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園林綠化工程管理制度
在當(dāng)今社會(huì)生活中，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編精心整理的園林綠化工程管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
園林綠化工程管理制度1
一、安全生產(chǎn)保證措施
�。ㄒ唬┲贫ń∪踩a(chǎn)保證體系
項(xiàng)目經(jīng)理出任組長(zhǎng)，由各專業(yè)工長(zhǎng)，班組長(zhǎng)及專、兼安全生產(chǎn)檢查員組成施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)骨干小組。項(xiàng)目設(shè)專職安全員一名，有權(quán)因安全問(wèn)題責(zé)令某分部、分項(xiàng)停工整頓安全，各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)兼職安全檢查監(jiān)督員。
�。ǘ┲贫ò踩a(chǎn)管理制度
1、執(zhí)行安全交底制度。施工作業(yè)前，由隊(duì)長(zhǎng)向施工班組作書(shū)面的安全交底，施工班組長(zhǎng)簽字，并及時(shí)向全體操作人員交底。
2、執(zhí)行施工前安全檢查制。各隊(duì)在施工前對(duì)所施工的部位，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關(guān)人員處理解決后，方可進(jìn)行施工操作。
3、加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全意識(shí)教育，提高自我防護(hù)意識(shí)，進(jìn)場(chǎng)前對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，以后定期與不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工的意識(shí)。
4、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織安全生產(chǎn)大檢查，并建立安全生產(chǎn)評(píng)定制度。根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，進(jìn)行評(píng)比，對(duì)安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于不注意安全生產(chǎn)給予教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工的意識(shí)。
5、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織安全生產(chǎn)大檢查，并建立安全生產(chǎn)評(píng)定制度，根據(jù)安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于不注意安全生產(chǎn)的班組和個(gè)人給予批評(píng)，甚至處罰。
6、主要預(yù)防及控制措施
1）、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的的有人員必須戴安全帽，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警告牌。
2）、所有機(jī)電設(shè)備實(shí)行專人負(fù)責(zé)操作，并持證上崗，非專業(yè)人不得動(dòng)用電器設(shè)備，供電設(shè)備要遮蓋嚴(yán)實(shí)，經(jīng)常檢查，并設(shè)置漏電保護(hù)器。
3）、現(xiàn)場(chǎng)施工用電嚴(yán)格遵照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行布置架設(shè)，并定期對(duì)閘刀開(kāi)關(guān)、插座及漏電保護(hù)器的靈敏度進(jìn)行常規(guī)的使用安全檢查。
4）、加強(qiáng)對(duì)施工人員的消防安全教育及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防的管理，消防器材配備齊全，安放位置符合消防要求，并定期檢查，更換滅火器的藥品，保持消防器材完好的備用狀態(tài)。
5）、定時(shí)取得氣象預(yù)報(bào)資料，根據(jù)氣象預(yù)報(bào)，提前作好防臺(tái)風(fēng)防雨措施，并切實(shí)按措施嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施，并合理安排現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)。
7、安全生產(chǎn)合同制管理
每一位進(jìn)場(chǎng)工人，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育，除發(fā)放安全知識(shí)手冊(cè)外，還將與其簽定安全生產(chǎn)責(zé)任合同，使每一位進(jìn)場(chǎng)工人都明白，凡屬違約安全操作規(guī)程而引起的安全事故均由其本人承擔(dān)主要責(zé)任，使人們能夠提高警惕，把安全生產(chǎn)常記在心。
同樣項(xiàng)目公司還將與每一位管理人員簽定安全責(zé)任合同，有利于本工程所有參加人員都能將安全意識(shí)大大提高一步。
8、違反安全操作規(guī)程處罰辦法
1）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴安全帽，禁止光腳，穿拖鞋、裙子、大腳褲、高跟鞋、違者每次罰款50元。
2）非機(jī)械操作工私自操作機(jī)械，電氣設(shè)備，每次罰款100元。
嚴(yán)禁在工地內(nèi)使用電爐，發(fā)現(xiàn)除沒(méi)收電爐外罰款100元。對(duì)目測(cè)觀感影響較大及容易出現(xiàn)質(zhì)量瑕疵的分部分項(xiàng)工程，從苗木的樹(shù)形、種植的.工藝及后期的養(yǎng)護(hù)等方面，明確質(zhì)量要求和措施。
二、文明、環(huán)保施工控制措施
文明施工創(chuàng)建文明城市的主要組成部分，更是公司企業(yè)形象的具體體現(xiàn)。因此，在工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，均嚴(yán)格遵守施工管理制度和操作規(guī)程，并經(jīng)常組織檢查，列入考核內(nèi)容。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，文明施工具體措施如下：
�。ㄒ唬┲贫▋�(nèi)部文明施工的規(guī)章制度，同時(shí)對(duì)職工進(jìn)行文明衛(wèi)生的教育，讓每個(gè)職工都樹(shù)立環(huán)保意識(shí)。
�。ǘ﹪�(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范施工隊(duì)伍建設(shè)。
�。ㄈ┰谑┕み^(guò)程中，使用文明用語(yǔ)，遵守職業(yè)道德。
�。ㄋ模┎辉诘缆飞想S意停車、堆物、丟棄垃圾，不影響交通。
�。ㄎ澹┦┕がF(xiàn)場(chǎng)的建筑垃圾將及時(shí)清理，當(dāng)班垃圾當(dāng)班清除，并由下一班對(duì)上一班施工隊(duì)伍的環(huán)境衛(wèi)生清除情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。場(chǎng)內(nèi)材料堆放整齊有序，以保持周圍環(huán)境的整潔，在材料堆放處設(shè)立材料提示牌，標(biāo)明：材料名稱、型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地、責(zé)任人等。確需在場(chǎng)外占道臨時(shí)堆放的，將嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦理《臨時(shí)占道許可證》，并按要求堆放整齊。
�。┸囕v進(jìn)入市區(qū)，必須執(zhí)行交通法規(guī)和交通部門的有關(guān)規(guī)定，辦好車輛通行證，遵守行車線路，需在現(xiàn)場(chǎng)逗留的車輛應(yīng)熄火，禁鳴喇叭，以減少噪音和環(huán)境污染。
�。ㄆ撸┍M可能實(shí)行封閉式施工，在工地的周圍設(shè)置圍墻或用板材隔離，開(kāi)設(shè)工地出入口一處，并設(shè)置傳達(dá)室一間，配備專人值班，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
（八）在工地靠近路的醒目位置，設(shè)立“工程概況”的標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱、建筑面積、工程概況、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、開(kāi)工日期、竣工日期、項(xiàng)目經(jīng)理、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等。并在必要的部位設(shè)置“施工給您帶來(lái)不便，請(qǐng)諒解”等內(nèi)容的提示牌，同時(shí)配合城市環(huán)境治理，在必要的時(shí)間和部位懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)。
（九）對(duì)裸露土方應(yīng)與覆蓋，不定時(shí)灑水降塵，清挖出的建筑垃圾及廢棄物等運(yùn)送至指定的倒場(chǎng)傾倒。
三、園林機(jī)械維修制度
一、在修理剪草機(jī)時(shí)要拔掉火花塞，以免在修理過(guò)程中轉(zhuǎn)動(dòng)刀片，使剪草機(jī)自燃。
二、在修理園林機(jī)械時(shí)，要把機(jī)械內(nèi)的汽油倒凈。汽油是易燃的燃料，勿近火種，不要讓燃料溢出——請(qǐng)勿吸煙。
三、修理時(shí)穿好工作服，不要赤腳、穿涼拖鞋、穿寬松衣服、戴首飾、留長(zhǎng)發(fā)。
四、修理時(shí)使用工具應(yīng)注意，按工具的使用方法操作，特別是電動(dòng)工具。
五、修理好機(jī)械，試機(jī)時(shí)應(yīng)注意保持和他人的距離，以免機(jī)械在高速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)刀片打到東西傷人。
六、一切操作都應(yīng)按照?qǐng)@林機(jī)械使用說(shuō)明書(shū)，不要觸摸到發(fā)熱的部分（特別小心發(fā)動(dòng)機(jī)排氣管），嚴(yán)禁手接觸到任何夾緊點(diǎn)。
四、安全學(xué)習(xí)制度
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期組織學(xué)習(xí)一次，以提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)自我保護(hù)能力，消除事故苗頭，盡量杜絕事故的發(fā)生。
一、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)安全條例》、《四川省安全管理?xiàng)l例》和水上安全法規(guī)，不斷提高職工的法制觀念和安全意識(shí)。
二、深入開(kāi)展“反三違月”、“安全生產(chǎn)周”、“119”宣傳日等為中心的安全生產(chǎn)活動(dòng)，并以辦專欄、組織宣傳和安全知識(shí)競(jìng)賽、放錄像等形式加大對(duì)安全生產(chǎn)宣傳的力度。
三、對(duì)每月參加學(xué)習(xí)的職工進(jìn)行登記，凡每年參加次數(shù)不達(dá)標(biāo)的，在要求其補(bǔ)上學(xué)習(xí)內(nèi)容外，將給予一定程度的處罰。要求各安全小組成立安全知識(shí)自學(xué)小組，各小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織成員在組內(nèi)學(xué)習(xí)和討論安全法規(guī)，并將學(xué)習(xí)情況向安全小組匯報(bào)。
四、通過(guò)輪訓(xùn)、崗位安全操作及技術(shù)練兵相結(jié)合，使職工對(duì)本崗位安全操作規(guī)程會(huì)記、會(huì)背、會(huì)用，并在生產(chǎn)過(guò)程中做到“三不傷害”：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
五、新工人上崗前必須進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗獨(dú)立操作。
五、事故檔案管理制度
一、園林綠化處內(nèi)部無(wú)論發(fā)生任何重大和一般事故，必須立即上報(bào)主管部門,并組織現(xiàn)場(chǎng)施救。
二、園林綠化處安全必須將種類事故作詳細(xì)登記，并積極協(xié)助有關(guān)部門做好調(diào)查、處理和善后工作。
三、園林綠化處對(duì)發(fā)生事故應(yīng)按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理，并將處理結(jié)果上報(bào)上級(jí)主管部門。
四、園林綠化處對(duì)所發(fā)生的各類事故處理結(jié)果必須建立檔案。
六、安全檢查制度
一、每月定期進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)每一次檢查情況進(jìn)行登記。
二、檢查內(nèi)容包括園林綠化專業(yè)水車、園林機(jī)械、噴泉設(shè)施等。
三、成立安全檢查小組，由園林綠化處副主任范時(shí)平、楊寧、馮建成任組長(zhǎng)。每月召開(kāi)安全檢查會(huì)議，對(duì)園林綠化處的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)做出分析并制定相應(yīng)措施。
四、在定期檢查之外，每月還要進(jìn)行不定期的安全檢查，對(duì)各項(xiàng)工作所出現(xiàn)的違規(guī)操作作出及時(shí)糾正和處理。
五、對(duì)檢查出的問(wèn)題，必須發(fā)出整改通知，限期整改復(fù)查，如到期未整改的，將視情況的輕重處以批評(píng)、警告、行政處分等。
園林綠化工程管理制度2
大地復(fù)蘇，春暖花開(kāi)，萬(wàn)象更新，我們沈陽(yáng)zz園林綠化公司20xx年的工作也即將開(kāi)始了。為了更加完善和改革過(guò)去的管理體制，更好地加強(qiáng)公司的管理工作，總結(jié)發(fā)揚(yáng)歷年管理工作的成功經(jīng)驗(yàn)，克服不足，吸取失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，實(shí)行責(zé)任與制度化管理，標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化施工，質(zhì)量與安全化生產(chǎn)，獎(jiǎng)勵(lì)與處罰化考核，創(chuàng)新與發(fā)明化發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)干部員工的積極性，降低成本，反對(duì)浪費(fèi)，注重安全，講究質(zhì)量，加快進(jìn)度，提高完工后服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)一個(gè)工程立下一處豐碑，現(xiàn)將20xx年工作管理辦法公布如下，請(qǐng)大家審議，請(qǐng)大家提出合理化建議，使我們的管理辦法更加行之有效可行。
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)干部管理。
在今后的領(lǐng)導(dǎo)干部選撥上，要實(shí)行“能者上，庸者下”的原則。
聘任領(lǐng)導(dǎo)干部要實(shí)行推薦和自薦的辦法，人人可以參預(yù)競(jìng)聘。主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)定位，領(lǐng)導(dǎo)班子決定任用。并實(shí)行試用考核制，鼓勵(lì)人才，培養(yǎng)人才，尊重人才，解決領(lǐng)導(dǎo)干部的后顧之憂。讓領(lǐng)導(dǎo)干部全身心精力充沛的進(jìn)行管理和施工。在各項(xiàng)指標(biāo)考核、員工意見(jiàn)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語(yǔ)中，進(jìn)行公開(kāi)公平公正的鑒定，肯定成績(jī)找出不足。能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的，指出缺點(diǎn)毛病，在今后的管理工作中改正和改進(jìn)；不能勝任的就地免職，決不顧忌和牽就。破除任命一貫制的管理辦法，堅(jiān)決執(zhí)行“能者上，庸者下”的管理機(jī)制，有頭腦，有超前意識(shí)，有能力，有魄力，敢說(shuō)敢管，敢于承擔(dān)責(zé)任，做事公正、公平、公開(kāi)，沒(méi)有私欲，把公司的利益放在首位，能夠率先士卒，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，雷厲風(fēng)行，業(yè)務(wù)精通，統(tǒng)率有力，銳意進(jìn)取，經(jīng)驗(yàn)豐富，能為公司創(chuàng)造效益，管理到位，部下?lián)碜o(hù)，那我們公司就重用提撥。否則，考核不合格，就地免職，重新就業(yè)。要求全體管理干部都要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高管理水平和能力。為zz園林公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
�。ǘ﹩T工管理。
1、員工聘用：
遵守國(guó)家的政策和法令，嚴(yán)禁錄用童工。聘用本著擇優(yōu)錄用、量才而用、任人唯賢的原則，管理人員實(shí)行招聘錄用，員工競(jìng)聘上崗，優(yōu)勝劣汰。工地工人要求年富力強(qiáng)，身體強(qiáng)壯，無(wú)病，無(wú)劣跡歷史，錄用后必須簽定勞務(wù)合同，二證（身份證、學(xué)歷證明）裝檔，實(shí)行績(jī)效考核，試用期滿正式錄用。
2、員工培訓(xùn)：新員工要進(jìn)行培訓(xùn)。
1公司狀況，讓員工了解公司的狀況和經(jīng)營(yíng)情況。
2各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位工作程序培訓(xùn)，讓員工了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作施工程序，對(duì)今后的工作有所了解和制度約束。
3崗位操作和專業(yè)知識(shí)、技能培訓(xùn)。讓員工了解應(yīng)聘崗位的職能和工作強(qiáng)度、專業(yè)知識(shí)及工作方法，更好地發(fā)揮自己的才干自身價(jià)值。
4在崗人員培訓(xùn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能的提高，更好發(fā)揮自己的技能和才能。
3、領(lǐng)導(dǎo)干部要努力做到讓員工滿意擁護(hù)。
a事業(yè)吸引，工作有成就感；
b同志關(guān)系融洽，相互關(guān)心，相互愛(ài)護(hù)；
c工作時(shí)間心情舒暢，講究安全，注重質(zhì)量；
d領(lǐng)導(dǎo)信任和器重員工，讓員工充分發(fā)揮自己的才能和技能；
e工作條件優(yōu)越，福利待遇高。讓職工體驗(yàn)到家的溫暖，親情的體現(xiàn)，輕裝上陣，沒(méi)有后顧之憂；
f根據(jù)業(yè)績(jī)和技能等多方面考核，按崗位和貢獻(xiàn)進(jìn)行表?yè)P(yáng)、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)。使之體現(xiàn)員工的價(jià)值，付出得到回報(bào)；
g工作時(shí)間講原則、制度，業(yè)余時(shí)間講友情和親情；
h處處關(guān)心員工的生活，讓員工安心工作，豐富員工的業(yè)余文化生活。
�。ㄈ┙∪黜�(xiàng)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，工作管理實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
在今后的工作和施工中，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行崗位責(zé)任制。嚴(yán)禁有法不依，有制度和準(zhǔn)則不執(zhí)行現(xiàn)象發(fā)生。工作時(shí)間執(zhí)行上下級(jí)、半軍事化管理的模式，杜絕親情和友情的介入。工作和管理就要鐵面無(wú)私，剛正不阿，公正、公平、公開(kāi)，有魄力，有創(chuàng)新能力，有計(jì)劃，有安排，有標(biāo)準(zhǔn)，有制度，有責(zé)任。堅(jiān)決做到：
1、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰依據(jù)化、條款化；
2、辦事果斷，雷厲風(fēng)行，軍事化；
3、用工合法化；
4、管理工作制度化，標(biāo)準(zhǔn)化；
5、責(zé)、權(quán)、利、業(yè)績(jī)考核化，掛勾目標(biāo)化；
6、工作生產(chǎn)施工安全化；
7、生活管理人性化；
8、降低成本，節(jié)約資金獎(jiǎng)勵(lì)化；
9、匯報(bào)工作、述職、建議實(shí)行文字化（書(shū)面）；
10、各項(xiàng)決議民主化。
確保公司指令的貫徹落實(shí)，確保工作施工在安全的前提下，按計(jì)劃完成，確保公司的各項(xiàng)指標(biāo)和06年工作計(jì)劃的完成。使制度和標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則執(zhí)行得扎實(shí)有效，使我們公司的管理走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌跡。
�。ㄋ模┱J(rèn)真行使各部門職能，協(xié)調(diào)合作，出色完成各項(xiàng)指標(biāo)和施工任務(wù)。
20xx年是我們公司向前發(fā)展的關(guān)鍵之年，從我公司對(duì)外的知名度和網(wǎng)絡(luò)的宣傳看，我們公司的規(guī)模、實(shí)力、管理水平，售后服務(wù)都得到了社會(huì)各界的認(rèn)同和好評(píng)。我們今年的開(kāi)局也很順暢，四面八方的工程任務(wù)接踵而來(lái)，為我們今后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。我們?nèi)w干部員工都要認(rèn)清形勢(shì)，抓住機(jī)遇，認(rèn)真履行各部門的職能，多想事，多做事，多辦事，注重安全和工程質(zhì)量，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，做到人人講安全，人人重質(zhì)量，人人守信譽(yù)，各部門精誠(chéng)合作，互相促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，為zz公司的整體利益著想和謀化。多提合理化建議，多出金點(diǎn)子、銀點(diǎn)子，創(chuàng)新、發(fā)明、改造，降低損耗，節(jié)約工時(shí)，出色完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)及施工任務(wù)。（要求全體管理干部每月以文字形式向公司提合理化建議和小發(fā)明、小革新、批評(píng)和自我批評(píng)、舉報(bào)各種不良事實(shí)、檢舉不良行為等一次，計(jì)全年不低于十次，形成一個(gè)人人關(guān)心zz園林公司發(fā)展的良好氛圍。）
�。ㄎ澹┳鹬厝瞬�，選拔人才，科學(xué)管理，開(kāi)拓市場(chǎng)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和宣傳力度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，所以我們要放長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，遠(yuǎn)瞻未來(lái)。zz園林的發(fā)展要靠人才，要靠科學(xué)的管理，我們要想把zz園林做大做強(qiáng)，大家就要發(fā)現(xiàn)人才，推薦人才。充實(shí)我們zz園林公司的人才力量和后備力量。尊重人才，選拔人才，培養(yǎng)人才，為人才提供一個(gè)施展才華的空間，使我們的管理干部隊(duì)伍年輕化，知識(shí)化，科學(xué)化，富有朝氣，具有戰(zhàn)斗力和凝聚力。
科學(xué)管理，開(kāi)拓市場(chǎng)，才能使我們zz園林公司有后勁，才能夠向管理要效益，才能降低成本，減少工時(shí)，才能為公司多創(chuàng)效益。只有打開(kāi)我們的市場(chǎng)大門，加上我們?cè)趫@林施工方面的不斷創(chuàng)新，講究質(zhì)量，注重安全，遵守承諾，我們才能占領(lǐng)市場(chǎng)，立于不敗之地。所以我們要跟上時(shí)代發(fā)展的脈搏，抓住機(jī)遇，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和對(duì)外宣傳力度，我們才能有發(fā)展的潛力和后勁，才能使我們zz園林公司在市場(chǎng)浪潮中不迷失方向，乘風(fēng)破浪，勇往直前。
（六）管理工作實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，員工上崗實(shí)行聘任崗位責(zé)任制。徹底打破大鍋飯，干好干壞一個(gè)樣的格局。讓干部員工充分發(fā)揮自己的才能和聰明才智，為公司的利益和自己的利益而奮斗。
今年管理工作從領(lǐng)導(dǎo)班子xx副總經(jīng)理開(kāi)始到各個(gè)部全部實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理，各部門實(shí)行員工聘任崗位責(zé)任制管理，擇優(yōu)錄用。每個(gè)部門都實(shí)行公司統(tǒng)一核算，部門自負(fù)盈虧、費(fèi)用自理、創(chuàng)收和公司分成的獎(jiǎng)懲機(jī)制。杜絕吃大鍋飯，打破干好干壞一個(gè)樣的傳統(tǒng)管理格局，部門負(fù)責(zé)人有權(quán)聘任員工，員工也有權(quán)罷免部門負(fù)責(zé)人。所以就要求我們的'管理干部必須提高自身素質(zhì)和內(nèi)涵，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)，理論和實(shí)踐相結(jié)合，起到模范帶頭作用，公正、公平、公開(kāi)管理，尊老敬賢，清廉自律，以身作則，勤于思考，銳意進(jìn)取，處事果斷，高瞻遠(yuǎn)矚，統(tǒng)率有力，業(yè)務(wù)精通，創(chuàng)造效益，才能得到大家的擁護(hù)和贊譽(yù)，否則就會(huì)被員工罷免，被公司淘汰。只要我們管理干部切實(shí)貫徹公司的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度，為公司的利益和員工的利益著想，吃苦在前，享樂(lè)在后，為員工搭設(shè)一個(gè)無(wú)憂的施展才華的大舞臺(tái)，讓員工在這個(gè)大舞臺(tái)上充分發(fā)揮自己的聰明才智和才能，讓他們有用武之地，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和施工氛圍，那么你就能取得最佳的業(yè)績(jī)，最佳的成果，就能取得公司效益和員工效益的雙豐收。（具體辦法，公司以文件的形式下發(fā)各部門。
同志們，我們zz園林公司的發(fā)展前途是光明的，大有希望的，今年的形勢(shì)是喜人的，但我們的管理工作是曲折的，是充滿艱辛的，請(qǐng)我們大家克服一切困難，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)合作，有效組合，步調(diào)一致，注重安全，講究質(zhì)量，多創(chuàng)效益，就能取得我們真實(shí)付出的真實(shí)回報(bào)，也能取得zz園林公司的最后勝利。
同志們，讓我們攜起手來(lái)，共謀我們公司的發(fā)展大計(jì)，為創(chuàng)造我們zz園林公司的明天更加輝煌而努力奮斗！
園林綠化工程管理制度3
為搞好住宅區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作，持續(xù)住宅區(qū)環(huán)境優(yōu)美，特制定本規(guī)定。
一、住宅區(qū)的綠化，指區(qū)內(nèi)綠化、花草、樹(shù)林，園林建筑小品等，屬住宅區(qū)公用設(shè)施組成部份，其更新、改造和完善工程由管理處負(fù)責(zé)，并按市政府綠化達(dá)標(biāo)要求管理區(qū)內(nèi)綠化。
二、管理處采用各種形式開(kāi)展宣傳，使'保護(hù)綠化、美化住宅區(qū)'成為居民共識(shí)，構(gòu)成良好風(fēng)氣，自覺(jué)愛(ài)護(hù)區(qū)內(nèi)'一草一木'。
三、管理處綠化人員職責(zé)如下：
1、熟悉住宅區(qū)的綠化面積和布局，花草樹(shù)木的品種和數(shù)量，充分利用綠化面積，持續(xù)綠化完好率在98%以上，并且合理布置花草樹(shù)木的品種和數(shù)量。
2、熟悉花草樹(shù)木的.名稱，特性和培植辦法，并對(duì)較為名貴、稀有或數(shù)量較大的品種在適當(dāng)?shù)胤焦嫫涿Q、種植季節(jié)、生長(zhǎng)特征、養(yǎng)護(hù)辦法等，供居民觀賞。
3、對(duì)花草樹(shù)木定期進(jìn)行培土、施肥、除雜草和病蟲(chóng)害，并修枝補(bǔ)苗、淋水，大棵的灌木要給予造型，豐富綠化資料。
4、持續(xù)綠化地清潔，保證不留雜物、不缺水、不死苗、不被偷竊，使花木生長(zhǎng)茂盛。
5、每月檢查、記錄、報(bào)告樹(shù)木狀況，及時(shí)勸阻和處理違反有關(guān)綠化管理規(guī)定的行為。
6、維護(hù)好剪草機(jī)、噴灑器、電機(jī)及其它器材、工具。
四、本區(qū)住戶是綠化的享用人，賦有愛(ài)護(hù)、管理本區(qū)綠化的權(quán)利和義務(wù)，嚴(yán)禁下列破壞生態(tài)環(huán)境、妨害綠化的行為：
1、占用綠化地段；
2、踐踏綠化草地、林帶；
3、攀折花木，毀損涂污園林小品：
4、行人和車輛在綠化帶上行駛，碰壞綠籬和柵欄；
5、在綠化區(qū)內(nèi)堆放物品，設(shè)置廣告招牌：
6、在花木、建筑物、雕塑小品上拉繩晾曬衣物；
7、在綠化地上傾倒垃圾、拋灑雜物。
凡有上述第一項(xiàng)行為，按侵占每平方米罰款20—50元處理，并限期恢復(fù)原貌；其余各項(xiàng)中，凡損壞花草樹(shù)木，按'損一罰五'罰款；凡損壞設(shè)施者，按造價(jià)的2倍罰款。
五、根據(jù)市政府規(guī)定，凡人為造成花木及保護(hù)設(shè)施損壞的，作如下處罰：
1、對(duì)亂砍或碰斷樹(shù)木主子，每株罰款150元，對(duì)攀爬樹(shù)木、剝樹(shù)皮造成損傷的每株罰款15元；
2、攀摘花朵、枝條的，每朵（枝）罰款1元。因亂放材料或其它事故損壞花木的，每枝罰款20元，破壞草坪每平方米罰款8元。
3、撞壞鐵欄柵，每公尺罰款150元。
4、對(duì)在綠化地帶晾曬衣物、被褥者，由管理人員予以警告，并對(duì)其進(jìn)行教育。為了做好這項(xiàng)工作，對(duì)檢舉破壞綠化的人員，給予罰款收入的50%作為獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)罰由管理處執(zhí)行。對(duì)違反園林綠化規(guī)定，不聽(tīng)勸阻、刁難或毆打管理人員情節(jié)嚴(yán)重的，送交司法部門處理。
園林綠化工程管理制度4
一、遵守國(guó)家的法規(guī)法紀(jì)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹落實(shí)公司的文件、指示、精神，加強(qiáng)自身修養(yǎng)、素質(zhì)和氣質(zhì)。樹(shù)立集體主義觀念，樹(shù)立天緣公司和天緣人的形象。
二、熱愛(ài)本職工作，吃苦耐勞，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和園林景觀知識(shí)，盡職盡責(zé)完成業(yè)務(wù)拓展工作，并填寫(xiě)好記錄回單，做好工作日記和每月的`述職報(bào)告。
三、工作時(shí)間著裝整齊，佩戴公司胸牌，遵守作息時(shí)間，按時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)工作和反饋信息。
四、要作風(fēng)正派，清正廉潔，不損公肥私，不營(yíng)私舞弊，態(tài)度和藹，言語(yǔ)有禮，誠(chéng)實(shí)守信，胸懷坦蕩，要具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力和宣傳能力，吃苦耐勞，勇創(chuàng)佳績(jī)。
五、要制訂出月計(jì)劃、周計(jì)劃，有計(jì)劃有目的地拜訪客戶，勇于實(shí)踐，善于學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，使之立于不敗之地。
六、在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，注意安全，杜絕隱患，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，響應(yīng)公司的號(hào)召，按時(shí)參加公司、部門主持的會(huì)議和各項(xiàng)活動(dòng)。
園林綠化工程管理制度5
第一條：小區(qū)綠化管理實(shí)行職責(zé)包干制，包干單位要做好本小區(qū)的綠化維護(hù)工作，負(fù)責(zé)管理好本小區(qū)內(nèi)的花、草、樹(shù)木，嚴(yán)防損壞。
第二條：包干單位的綠化管理人員及其工作人員，要忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，努力學(xué)習(xí)，較全面的掌握?qǐng)@林專業(yè)知識(shí)；勤奮工作，培育養(yǎng)護(hù)好花卉苗木，不得因旱澇蟲(chóng)等引起的花卉苗木死亡事故發(fā)生；園區(qū)內(nèi)如發(fā)生花卉苗木被盜、破壞等事故，要及時(shí)報(bào)告主管部門或保衛(wèi)處及財(cái)務(wù)處。
第三條：園林綠化是小區(qū)的重要組成部分，凡已規(guī)劃與建設(shè)的綠地，不得隨意占用綠地、改作他用，不得損毀綠地。
第四條：新建、改建、擴(kuò)建做到及時(shí)綠化。小區(qū)的綠地面積占用地總面積的比例，要貼合國(guó)家要求。各種線路、管路的架設(shè)要充分思考綠化，對(duì)妨礙綠化的，要想辦法轉(zhuǎn)入地下。
第五條：小區(qū)內(nèi)要做到定期除草，定期松土、定期施肥，定期修剪草皮及綠籬，造型樹(shù)等，施水要充足，到達(dá)水肥充足，花草常綠。地下停車場(chǎng)上大喬木及生長(zhǎng)不良的喬灌木應(yīng)每季度施農(nóng)家肥一次，綠籬及草皮每年松土1至2次。
第六條：小區(qū)內(nèi)的蟲(chóng)害治理工作，要以預(yù)防為主，平時(shí)多檢查，按不一樣季節(jié)容易發(fā)生的蟲(chóng)害要及時(shí)處理；棕櫚科植物，應(yīng)掛藥包，每年（2月、7月）開(kāi)展不少于2次椰心葉甲蟲(chóng)害防治，并積極配合市政府開(kāi)展重大植物病蟲(chóng)害防治；使用農(nóng)藥時(shí)要控制好比例說(shuō)明使用，并在小區(qū)內(nèi)張貼施農(nóng)藥的地點(diǎn)及時(shí)間。
第七條：小區(qū)內(nèi)要經(jīng)常打掃，持續(xù)整潔干凈。不用的'花盆要堆放整齊，綠化工具按指定位置存放�；始稗r(nóng)藥要嚴(yán)格管理和存放，修剪的樹(shù)枝、葉要及時(shí)清理，做到小區(qū)內(nèi)清新、舒適、雅致、美觀。
第八條：為提高小區(qū)內(nèi)居民的綠化意識(shí)，區(qū)內(nèi)設(shè)綠化知識(shí)宣傳欄，作到室內(nèi)擺花，陽(yáng)臺(tái)栽花。
第九條：包干單位建有苗圃（花圃），節(jié)假日、喜慶活動(dòng)應(yīng)在路口等重要位置擺盆花，用后要及時(shí)搬回養(yǎng)護(hù)，確�；ɑ荃r艷茂盛。
第十條：除本規(guī)范外，包干單位應(yīng)配有專職管理人員，綠化建設(shè)和管理應(yīng)設(shè)專門的檔案，齊全規(guī)范。
第十一條：區(qū)內(nèi)的所有樹(shù)木，任何人不得擅自破壞和砍伐。需要砍伐的，務(wù)必事先報(bào)經(jīng)上級(jí)園林綠化管理部門批準(zhǔn)。
第十二條：具體管理“十不準(zhǔn)”。
�。ㄒ唬翰粶�(zhǔn)爬樹(shù)折枝、采花、扯挖苗木花卉。
�。ǘ翰粶�(zhǔn)搖樹(shù)、剝皮、刻劃。
�。ㄈ翰粶�(zhǔn)亂挖亂種、損壞樹(shù)木根基。
�。ㄋ模翰粶�(zhǔn)圍樹(shù)搭棚或緊靠樹(shù)身堆放建筑材料及其他雜物。
�。ㄎ澹翰粶�(zhǔn)在樹(shù)上牽繩曬物、釘掛物品。
（六）：不準(zhǔn)在樹(shù)下生火燒物或靠近綠籬帶燃放鞭炮。
�。ㄆ撸翰粶�(zhǔn)攀登園林建筑和在園林建筑及小品上亂涂亂畫(huà)。
�。ò耍翰粶�(zhǔn)穿越、踐踏綠籬、綠籬帶、花壇。
�。ň牛翰粶�(zhǔn)向綠籬帶、花壇、草皮內(nèi)傾倒污水、垃圾及其他雜物。
（十）：不準(zhǔn)損壞花壇池圍、樹(shù)木護(hù)樁、園林建筑、園林小品及其他一切綠化設(shè)施。
第十三條：電力、電訊等其他線路的安裝和施工涉及務(wù)必修剪樹(shù)木時(shí)，務(wù)必向園區(qū)綠化管理部門申報(bào)，由園林工人負(fù)責(zé)修剪，不經(jīng)許可不得隨意亂砍。
第十四條：對(duì)認(rèn)真執(zhí)行本制度，植樹(shù)綠化成績(jī)突出，或檢舉揭發(fā)破壞園林綠化或園林綠化設(shè)施行為有顯著成績(jī)者，給予表?yè)P(yáng)或適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
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