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質(zhì)量技術(shù)管理制度

時間:2024-08-30 13:29:06 制度 我要投稿

質(zhì)量技術(shù)管理制度9篇

  隨著社會一步步向前發(fā)展,制度對人們來說越來越重要,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編為大家整理的質(zhì)量技術(shù)管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

質(zhì)量技術(shù)管理制度9篇

質(zhì)量技術(shù)管理制度1

  1、水暖技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量及安全技術(shù)交底工作。

  2、交底工作必須在工程施工前進(jìn)行,任何情況下不得先施工,后交底。弓底要及時、準(zhǔn)確、完整,并具有針對性。

  3、技術(shù)質(zhì)量交底應(yīng)對施工圖、設(shè)計變更、施工技術(shù)規(guī)范、施工質(zhì)量驗收術(shù)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、施工方案、分項工程施工工藝及新技術(shù)施工)法等內(nèi)容進(jìn)行具體要求和指導(dǎo)。

  4、各分項工程施工前,由技術(shù)負(fù)責(zé)人對工長、質(zhì)檢員、班組長、安全員及施工骨干人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底,并辦理簽字交接手續(xù)。技術(shù)交底資料必須及時發(fā)給工長、質(zhì)檢員和班組長,并辦理交接手續(xù),違者負(fù)激勵50元/次。

  5、對重要部位和關(guān)鍵工藝的技術(shù)、質(zhì)量和安全要求,應(yīng)在施工前進(jìn)行專項書面交底,辦理簽字手續(xù)。并在班前由工長進(jìn)行口頭交底。

  6、各班組及施工骨干人員變換施工崗位時,要重新進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底。

  7、設(shè)計變更及技術(shù)聯(lián)系通知單的`主要內(nèi)容,必須及時進(jìn)行專項交底。

  8、各分項工程施工前,技術(shù)員必須對全體施工操作人員進(jìn)行安全技術(shù)措施和環(huán)境、職業(yè)健康安全專項交底,并辦理全員簽字手續(xù)。

  9、接轉(zhuǎn)工程復(fù)工后,在分項工程施工前,必須對操作人員重新進(jìn)行安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。

  10、未按以上要求進(jìn)行交底,并未及時整改的負(fù)激勵50元/次。

質(zhì)量技術(shù)管理制度2

  制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們提供的制度文章供您參考:

  為切實做好行政執(zhí)法案卷的管理工作,使之規(guī)范化、系統(tǒng)化,特制定本制度。

  一、案卷由辦公室統(tǒng)一管理,專人負(fù)責(zé)。

  二、案卷管理應(yīng)確定固定的場所、設(shè)備和設(shè)施,專柜專儲,要有嚴(yán)密的放火、防盜等防范措施。

  三、辦公室負(fù)責(zé)案卷的.收集、登記、整理、分類、編號、裝訂、歸檔、保管。

  四、各執(zhí)法單法執(zhí)法完畢的案件文書要齊全,并及時交辦公室,辦公室接受案卷時要逐卷登記并辦理交接手續(xù)。

  五、對五大類備案的案卷要專人登記、造冊管理。

  l、上報質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門及上級行政部門交辦的案件;

  2、跨行政區(qū)域的案件;

  3、涉外案件;

  4、經(jīng)人民法院判決的案件;

  5、向司法部門移送的案件。

  六、凡借閱、查看案卷等,必須經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),辦理必要的手續(xù)方可借閱、查看,并限期收回。

  七、管檔人員要嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理的規(guī)定,盡職盡責(zé),無案卷管理失誤。

質(zhì)量技術(shù)管理制度3

  一、為加強(qiáng)我公司安全技術(shù)防范工程的質(zhì)量管理,特制定此制度,由20xx年9月9日起實行。

  二、本公司的安全技術(shù)防范工程之質(zhì)量管理工作由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),具體負(fù)責(zé)部門為工程技術(shù)部,其他部門進(jìn)行配合。

  三、本公司安防工程的質(zhì)量管理工作包括以下幾方面:

  1.設(shè)計方案的質(zhì)量管理;

  2.器材與材料的質(zhì)量管理;

  3.工程實施的質(zhì)量管理;

  4.系統(tǒng)維護(hù)及維修保養(yǎng)的質(zhì)量管理。

  四、設(shè)計方案的質(zhì)量管理

  1.設(shè)計方案的質(zhì)量管理工作,由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)實施,其他相關(guān)部門配合。

  2.設(shè)計質(zhì)量保證體系:

  3.設(shè)計前業(yè)務(wù)人員應(yīng)該提交盡可能詳盡的設(shè)計委托書,使得設(shè)計人員清楚明白用戶的需求、現(xiàn)場條件以及設(shè)計目標(biāo)。有可能的情況下,還應(yīng)與設(shè)計人員一起實地考察現(xiàn)場,與用戶深入溝通,確保設(shè)計的工程方案可以達(dá)到用戶的要求。

  4.設(shè)計人員必須遵循國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī),制定出科學(xué)合理的系統(tǒng)方案,必須符合建設(shè)單位的使用要求,可以達(dá)到國定相關(guān)規(guī)定的檢驗要求。

  5.設(shè)計的方案中,選用的專業(yè)器材必須是通過公安部門檢測的持有生產(chǎn)許可證的合格產(chǎn)品。

  五、器材與材料的質(zhì)量管理

  1.建立供應(yīng)商檔案,包括:所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析,分類建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。

  2.采購部必須確保采購的器材與材料符合工程需要,達(dá)到國家有關(guān)部門的要求,技防工程專用的專業(yè)器材必須選用通過公安部門檢測的`合格產(chǎn)品。

  3.工程技術(shù)部必須對采購回來的器材和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),對主機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備必須要檢查合格后才能送往工地現(xiàn)場調(diào)試。

  4.根據(jù)設(shè)計要求和施工組織設(shè)計的規(guī)定,按質(zhì)、按時、按期采購材料設(shè)備,保障按質(zhì)、按量、按時供應(yīng)到施工現(xiàn)場。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集,并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。

  六、工程實施的質(zhì)量管理

  1.工程技術(shù)部在工程開工前,設(shè)計人員必須將技術(shù)交底卡提前交給施工班組的負(fù)責(zé)人,明確相關(guān)工程質(zhì)量與技術(shù)要求。

  2.施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程

  gb50348-安全防范工程技術(shù)規(guī)范

  ga308—安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)則

  ga/t74—安全防范系統(tǒng)通用圖形符號

  ga/t75—1994安全防范工程程序與要求

  ga/t70—安全防范工程費用預(yù)算編制辦法

  ga/t367—視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求

  ga/t368—入侵報警系統(tǒng)技術(shù)要求

  ga/t394—出入口控制系統(tǒng)技術(shù)要求

  ga/t269—黑白可視對講系統(tǒng)

  ga/t72—1994樓寓對講電控防盜門通用技術(shù)條件

  ga38—XX銀行營業(yè)場所風(fēng)險等級和防護(hù)級別的規(guī)定

  gb/t16676—1996銀行營業(yè)場所安全防范工程設(shè)計規(guī)范

  3.施工質(zhì)量管理體系

  4.工程實施過程中,必須狠抓工程質(zhì)量,落實設(shè)計方案中的各項質(zhì)量要求,以確保沒有工程質(zhì)量隱患。

  5.所有線材及材料必須經(jīng)過現(xiàn)場檢測后才能入管布線,不能達(dá)到使用要求的、有故障隱患的材料絕對不可以勉強(qiáng)使用。

  6.布線工程完成后,必須經(jīng)過檢測后才可以通電試機(jī)。不能通過檢測的必須找出原因,排除后才能通電試機(jī)。

質(zhì)量技術(shù)管理制度4

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程的規(guī)定,針對工程特點,及時組織制定安全技術(shù)措施,并組織實施。

  2、在編制和審查施工組織設(shè)計和施工方案的過程中,要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施,對確定后的方案若有變更,應(yīng)及時組織修訂。

  3、檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況,對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題制定解決方案。

  4、制定并組織實施施工工藝管理規(guī)定,及時糾正存在的問題。

  5、組織新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝使用過程中相應(yīng)安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程的`制定工作,并組織實施。

  6、參加因工傷亡事故和重大未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。

質(zhì)量技術(shù)管理制度5

  一、目的

  測繪技術(shù)設(shè)計的目的是制定切實可行的技術(shù)方案,保證測繪成果(或產(chǎn)品)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和滿足顧客要求,并獲得最佳的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。因此,每個測繪項目作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)設(shè)計。

  二、范圍

  適用于公司測繪項目設(shè)計全過程。

  三、職責(zé)

  生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)編制技術(shù)設(shè)計書或測繪任務(wù)書,公司質(zhì)量主管負(fù)責(zé)人審批。

  項目設(shè)計由承擔(dān)項目的法人代表單位負(fù)責(zé);

  專業(yè)技術(shù)設(shè)計由具體承擔(dān)相應(yīng)測繪專業(yè)任務(wù)的法人單位負(fù)責(zé)。

  四、概述

  技術(shù)設(shè)計文件是測繪生產(chǎn)的主要技術(shù)依據(jù),也是影響測繪成果(或產(chǎn)品)能否滿足顧客要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵因素。為了確保技術(shù)設(shè)計文件滿足規(guī)定要求的適宜性、充分性、和有效性,測繪技術(shù)的設(shè)計活動應(yīng)按照策劃、設(shè)計輸入、設(shè)計輸出、審評、驗證(必要時)、審批的程序進(jìn)行。

  技術(shù)設(shè)計書編寫范圍

  1)采用新技術(shù)、新工藝、新方法的測繪項目;

  2)不按常規(guī)技術(shù)要求施測的測繪項目;

  3)本單位作為重要項目生產(chǎn)的項目;

  4)顧客要求編寫技術(shù)設(shè)計書的項目。

  2.技術(shù)設(shè)計書基本內(nèi)容

  1)項目的來源、目的;

  2)技術(shù)設(shè)計的依據(jù);

  3)涉及外業(yè)測繪的項目,應(yīng)描述測區(qū)的地理、交通、氣候等概況;

  4)已有資料的分析、驗證、評價和利用;

  5)本項目選定的技術(shù)路線和主要方法;

  6)項目生產(chǎn)的主要階段和工序;

  7)按照生產(chǎn)順序依次說明各生產(chǎn)階段(或工序)應(yīng)遵循的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方式(包括應(yīng)用的儀器設(shè)備、計算機(jī)軟件的名稱)、作業(yè)要領(lǐng)與注意事項、生產(chǎn)過程各項技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品及其質(zhì)量特性指標(biāo)、主要的質(zhì)量控制點和質(zhì)量控制方式;

  8)保證質(zhì)量的主要技術(shù)措施;

  9)需要交付的產(chǎn)品及成果資料,并詳述產(chǎn)品的形式、技術(shù)和質(zhì)量特性;

  10)附圖、附表。

  3.工程文本的編寫格式與要求同類工程文本采用相同的結(jié)構(gòu)和格式編排。每一文都由封面、次封面、簽署頁、目次、正文、附件(圖表)、封底組成,按此次序排列。

  1)封面封面內(nèi)容一般包括:公司標(biāo)、工程名稱、項目編號、報告名稱、公司名、出版時間等。項目編號、工程名稱按總工辦下達(dá)的<測繪任務(wù)合同書>確定。

  2)次封面與簽署頁次封面內(nèi)容一般包括:項目名稱和項目編號,相關(guān)責(zé)任人的簽署等。

  3)目次目次的編列應(yīng)滿足工程文本內(nèi)容深度的要求。

  通常情況下目次列章、條、附件及附圖(附表),條以下不列入目次中。

  4)正文正文應(yīng)滿足相應(yīng)的基本內(nèi)容和設(shè)計及顧客提供的質(zhì)量要求,并嚴(yán)格遵循有關(guān)法規(guī)、規(guī)范和地方性規(guī)定。

  5)附錄、附圖(附表)附錄、附圖(附表)一般附在正文之后,也可以根據(jù)相應(yīng)的內(nèi)容插入正文之中。正文中插入的附錄、圖(表)號一般應(yīng)安排在有關(guān)條文附近,并與條文的內(nèi)容相呼應(yīng),不再開列目次。

  4.工程文本的標(biāo)識、幅面1)工程文本都應(yīng)用封面進(jìn)行標(biāo)識。

  2)工程文本的幅面:工程文本的幅面采用A4紙張,特殊情況也可采用A3紙張。

  頁眉包含:文件名稱、文件編號。頁腳包含:頁號、總頁數(shù)。頁眉采用五號宋字。

  5.工程文本的字體與字號正文標(biāo)題采用黑體四號字。工程文本正文采用宋體,字號無特殊規(guī)定的為小四號。頁碼編號用宋體五號字,排在正頁右下角,反頁左下角的位置。行間距采用固定值20磅。具體如下:

  1(章),做為標(biāo)題采用小三號粗黑體字、文章采用小四號宋體字;

  1.1(條),做為標(biāo)題采用四號粗宋體、文章采用小四號宋體字;

  1.1.1(段),做為標(biāo)題采用小四號粗宋體字、文章采用小四號宋體字;

 、趴,小四號宋體字;

  a)項,小四號宋體字;

 、冱c,小四號宋體字;

  文章中要突出顯示的內(nèi)容采用小三號粗宋體。

  6.圖表編號與表的接排

  文本中如有圖表,圖表號以章為單位編排順序:如第2章,其圖號(表號):圖2-1、表2-2……表示。

  如果表的長度超過一頁以上,應(yīng)在每頁重復(fù)表的.編號,并應(yīng)在編號后用適當(dāng)?shù)奈淖滞饧永ㄌ栕⒚,舉例如下:

  ——“表2-3-1(續(xù))”,在表未完的各頁。

  ——“表2-3-2(完)”,在表的末頁。

  續(xù)表均應(yīng)排列表頭。

  7.附錄第一個附錄應(yīng)另起一面書寫!案戒洝倍謱懺谧笃痦敻裎恢。通常,每個附錄另起一面書寫,當(dāng)有多個附錄,而且較短時,可接排。

  8.引用文獻(xiàn)必要時可在提示的附錄中列出參考文獻(xiàn)目錄。

  9.工程文本的管理按照《文件和記錄管理程序》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  10.技術(shù)設(shè)計書的審批、變更和修改

  1)技術(shù)設(shè)計書的審批:按《測繪生產(chǎn)管理規(guī)定》中4.3.3的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  2)技術(shù)設(shè)計書的變更:當(dāng)生產(chǎn)人員根據(jù)設(shè)計要求進(jìn)行測繪實施,若發(fā)現(xiàn)該設(shè)計方案不可實施或?qū)嵤┯欣щy時,應(yīng)及時以書面報告向總工辦反饋。需要進(jìn)行設(shè)計方案變更時,該項目的項目負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫<設(shè)計變更申請表>交至總工辦。由總工辦負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行評審,總工/副總工審批。

  11.工程文本的范例(附錄二)

質(zhì)量技術(shù)管理制度6

  一、食堂物品采購、驗收制度

  1、食堂采購、驗收人員必須大公無私,處處要為局里名譽(yù)著想,為干部職工考慮;

  2、采購物品要把好質(zhì)量關(guān)、價格關(guān),杜絕一切霉變、偽劣和來路不明的物品進(jìn)入食堂。

  3、驗收人員必須堅持原則,把好驗收關(guān),在確認(rèn)物

  品質(zhì)量好、數(shù)量足價格合理的情況下,方可能驗收。

  4、采購大批量的物品,必須向?qū)Ψ剿饕爱a(chǎn)品合格證”和“衛(wèi)生許可證”才能驗收;

  5、辦公室將隨時對采購、驗收人員進(jìn)行抽查,如果發(fā)現(xiàn)弄虛作假、以次充好、假公濟(jì)私等行為的,視情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理

  二、廚工衛(wèi)生制度

  1、從事做飯人員必須取得健康證,每年體驗一次,合格方可上崗;

  2、廚師必須穿戴工作服、帽,頭發(fā)不得露帽外,操作直接入口食品時應(yīng)戴口罩,手指不得涂指甲油;

  3、從業(yè)人員操作前和大小便后,都必須要洗手,講究衛(wèi)生;

  4、操作時,保證不吸煙、不挖鼻孔、掏耳朵,不得對著食品打噴嚏;

  5、廚房工作人員應(yīng)勤洗手、勤剪指甲、勤理發(fā)洗澡、勤換工作服、帽,不得隨意吐痰和亂扔臟物。

  三、廚房衛(wèi)生管理制度

  1、廚房工作人員上班時要穿工作服,勤剪指甲、勤洗手,保持服裝整潔;

  2、燒菜、發(fā)菜、售菜、做面食時,不準(zhǔn)吸煙;

  3、不買不賣腐爛、變質(zhì)、質(zhì)差的蔬菜及肉類、豆豆制品;

  4、蔬菜要先洗好,先洗后切,菜要洗凈,防止草泥、昆蟲夾雜蔬菜中;

  5、炊具、砧板要天天洗凈,每天要清洗鍋臺;

  6、廚房操作間、洗菜間、就餐間以及窗戶地面保持全日整潔衛(wèi)生;

  7、餐具要做到一洗、二清、三消毒(蒸氣或84消毒液)。

  四、廚房工作人員職責(zé)與規(guī)范

  1、應(yīng)自覺遵守勞動紀(jì)律,要服從辦公室的管理,遵守各項衛(wèi)生制度;

  2、操作時,要集中精力,謹(jǐn)防不安全事情發(fā)生;

  3、上班時要穿工作服,戴干凈的工作帽。做到勤理發(fā)、洗澡、洗衣服,保證好個人衛(wèi)生;

  4、強(qiáng)化衛(wèi)生意識,確保食品衛(wèi)生安全;

  5、要搞好防蠅、防鼠和防蟲工作,有蠅鼠蟲咬食品,不準(zhǔn)再次加工出售;

  6、也售的食品嚴(yán)禁直接用入接觸,應(yīng)用夾子,防止交叉污染。

  五、飲食衛(wèi)生制度

  1、加工前應(yīng)檢查原料衛(wèi)生質(zhì)量,不合格原料不選用,不切烹調(diào);

  2、熟食間(冷盤間)做到專室、專人、專用砧板、抹布,容器及餐具應(yīng)分開;

  3、接觸熟食品的冰箱、刀、板、抹布、盆、秤及操作人員的手等必須清洗;

  4、廚房用工具、容器等使用后及時清洗,廚房環(huán)境保持整潔。

  5、熟食品應(yīng)燒熟煮透,當(dāng)餐未用完的食品應(yīng)及時冷藏,隔餐夜及外購的熟食回鍋再出售。

  6、操作人員應(yīng)穿戴清潔的工作衣、帽,注意生熟分開操作,防食品受到

  六、餐具消毒衛(wèi)生制度

  1、餐具、菜具、熟食容器應(yīng)餐后立即清洗消毒,做到使用一次,清洗消費

  2、負(fù)責(zé)餐具消毒工作的專職人員應(yīng)身體健康、工作認(rèn)真。

  3、餐具清洗消毒程序:熱力消毒必須嚴(yán)格按一刮、二洗、三消毒、四沖、五保潔的'順序。

  4、餐具消毒應(yīng)達(dá)到下列要求:煮沸:餐具浸沒水中煮沸5分鐘;蒸氣:流動蒸氣持續(xù)10分鐘;藥物:如為氯制劑,有效氯濃度為250ppm(250MG/L),食具全部浸入分鐘,餐具達(dá)到光潔、不油膩、無味感官標(biāo)準(zhǔn)。

  5、消毒完畢的餐具、茶具應(yīng)立即放于清潔的櫥、柜內(nèi)保潔,防止再污染。

  6、泔腳、垃圾應(yīng)密封存放,日產(chǎn)日清。

  七、配菜衛(wèi)生制度

  1、檢查食品質(zhì)量,變質(zhì)和有毒有害食品不切配。

  2、絞肉機(jī)等機(jī)械設(shè)備用完后拆開沖洗干凈。

  3、待用食品洗凈或上漿后放入冰箱保存。

  4、工具用具做到刀不銹、砧板不霉,加工臺面、抹布干凈。

  5、食品容器、盛器清潔,點菜牌、木夾子等不接觸食品。

  6、切配水產(chǎn)品的刀、砧板、刮洗干凈后再切配其他食品。

  7、冰箱專人管理,定期化霜,經(jīng)常檢查食品質(zhì)量,半成品與原料分開存放。

  8、配菜結(jié)束拖清地面,工具、用具清洗干凈,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。

  八、食品揀洗加工衛(wèi)生制度

  1、各類生食品必須葷素分開揀清洗凈,不加工變質(zhì)食品。

  2、毛骨殘渣要及時清理,做到隨時加工隨時打掃清潔。

  3、每天都要清洗水池、工具、容器、地面,每周大掃除一次,保持無蠅、無

  4、清洗后的食品要放置離地面的物架上,嚴(yán)禁隨地亂放。

  5、切制好的食品要防塵,并加蓋加罩,必須做到容器、工具、案板清潔。

質(zhì)量技術(shù)管理制度7

  一、檢驗科必須把檢驗質(zhì)量放在工作首位,普及提高質(zhì)量管理和質(zhì)量控制理論知識,使之成為每個檢驗人員的自覺行動。同時,按照上級衛(wèi)生行政部門的規(guī)定和臨床檢驗中心的'要求,依據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實驗室管理辦法》,全面加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理。

  二、檢驗科必須建立和健全科、室(組)二級技術(shù)質(zhì)量管理組織,適當(dāng)安排兼職人員負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量管理工作。管理內(nèi)容包括:目標(biāo)、計劃、指標(biāo)、方法、措施、檢查、總結(jié)、效果評價及反饋信息,定期向上級報告。

  三、加強(qiáng)分析前的質(zhì)量控制,確保標(biāo)本質(zhì)量,制訂并嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)本送檢與接收制度,對不符合要求的標(biāo)本應(yīng)重新采集。對不能立即檢驗的標(biāo)本,應(yīng)按要求妥善保管。

  四、制訂并嚴(yán)格執(zhí)行臨床檢驗項目標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和檢驗儀器的標(biāo)準(zhǔn)操作及維護(hù)規(guī)程,使用的儀器、試劑和耗材應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)規(guī)定。

  五、檢驗科各專業(yè)實驗室應(yīng)建立實驗室內(nèi)部質(zhì)量控制程序并嚴(yán)格執(zhí)行,如實記錄室內(nèi)質(zhì)量控制各項數(shù)據(jù),定期分析小結(jié)。出現(xiàn)質(zhì)量失控現(xiàn)象時,應(yīng)當(dāng)及時查找原因,采取糾正措施,并做好相關(guān)記錄。積極參加全國和/或浙江省室間質(zhì)量評價活動,努力提高質(zhì)量水平。

  六、重視分析后的質(zhì)量控制,實驗室有專人負(fù)責(zé)檢驗結(jié)果的審核和檢驗報告的簽發(fā),發(fā)現(xiàn)檢驗結(jié)果與臨床不符合或可疑時,主動與臨床科室聯(lián)系。

  七、加強(qiáng)檢驗科的信息控制與文件管理,建立完善各種質(zhì)量和技術(shù)記錄。

  八、建立崗位責(zé)任制,明確各類人員職責(zé),嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,執(zhí)行各項操作規(guī)程,嚴(yán)防差錯事故發(fā)生,保證檢驗科日常工作的正常運轉(zhuǎn)。

  九、有計劃地組織開展人員培訓(xùn),建立人員技術(shù)檔案,不斷提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  十、制訂技術(shù)質(zhì)量管理發(fā)展計劃與工作計劃,并組織實施、定期檢查。

質(zhì)量技術(shù)管理制度8

 。ㄒ唬┦┕そM織設(shè)計、專項方案、臨時用電施工組織設(shè)計的編制、審批及執(zhí)行:

  1、編制

 。1)對于兩萬平方米及以上,或二十層及以上,或跨度在21米及以上、或跨度大于15米的橋梁、或造價超過500萬元市政、路橋等非房建工程、或列入省市重點工程及采用新技術(shù)、新工藝的特殊建筑(構(gòu)筑)物等施工項目(以下簡稱重點工程,其他工程簡稱一般工程),由公司分管經(jīng)理負(fù)責(zé)組織進(jìn)行項目策劃,主任工程師根據(jù)策劃結(jié)果編制工程的施工組織設(shè)計、特殊過程的作業(yè)指導(dǎo)書。下列達(dá)到一定規(guī)模的、危險性較大的分部分項工程

  1、基坑支護(hù)與降水;

  2、土方開挖工程;

  3、模板工程;

  4、起重吊裝工程;

  5、腳手架工程;

  6、拆除、爆破等應(yīng)編制專項方案。

  7、臨時用水用電施工組織設(shè)計。

 。2)完成時間

  執(zhí)行《建設(shè)工程施工合同》中約定的完成時間;合同中沒有約定的,按照以下時間完成:基礎(chǔ)工程施工方案在接到施工圖紙后15日內(nèi)且必須在開工前通過有關(guān)部門的審批;完整的施工組織設(shè)計必須在接到圖紙后30日內(nèi)通過有關(guān)部門的審批。專項方案必須在施工前審批完成。

 。3)數(shù)量:一般為六份。

  2、審批

  (1)施工組織設(shè)計編制完成后,項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織主任工程師、施工員、技術(shù)員、材料員及勞務(wù)承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行討論修正。修改后的施工組織設(shè)計應(yīng)在接到施工圖紙后22日內(nèi)報公司技術(shù)質(zhì)量處。由公司技術(shù)經(jīng)理組織有關(guān)人員討論,提出修改意見,并組織會簽。施工組織設(shè)計申報時在封皮上必須有項目經(jīng)理、項目主任工程師和編制人簽字,填寫《施工組織設(shè)計、施工方案審核表》。重點工程項目(兩萬平方米及以上、或二十層及以上、或跨度在21米及以上、或跨度大于15米的橋梁、或造價超過500萬元市政、路橋等非房建工程、或列入省市重點工程及采用新技術(shù)和新工藝的特殊建筑(構(gòu)筑)物等施工項目簡稱重點工程,其它工程簡稱一般工程),必須在接到施工圖紙30日內(nèi),把經(jīng)過公司技術(shù)經(jīng)理審批后的施工組織設(shè)計通過集團(tuán)公司有關(guān)部門的審批。專項方案和臨時用電施工組織設(shè)計的審批同施工組織設(shè)計的審批。

 。2)經(jīng)公司技術(shù)副總經(jīng)理或集團(tuán)公司技術(shù)部審批后的施工組織設(shè)計、專項方案和臨時用電施工組織設(shè)計,由項目部報監(jiān)理公司、建設(shè)單位審批蓋章。

 。3)審批好的施工組織設(shè)計(帶審閱記錄)、專項方案和臨時用電施工組織設(shè)計,報技術(shù)質(zhì)量處一份,項目部保留一份存檔。

  3、執(zhí)行

 。1)審批后的施工組織設(shè)計即具有法律效力,在施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行,不得隨意更改。

  (2)工程施工前,由項目經(jīng)理組織主任工程師、施工員、技術(shù)員、材料員及勞務(wù)承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人等按審批后的施工組織設(shè)計內(nèi)容組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)及交底,并做好記錄。

 。3)工程施工期間,若需修改施工方案,應(yīng)書面將修改原因及修改內(nèi)容,報分公司技術(shù)經(jīng)理或集團(tuán)公司技術(shù)部審批并簽字認(rèn)可后,方準(zhǔn)按修改后的施工方案施工。有關(guān)變更資料作為施工技術(shù)資料按《記錄控制程序》的要求整理歸檔。

 。4)項目主任工程師有權(quán)利和責(zé)任監(jiān)督施工組織設(shè)計的執(zhí)行,并將執(zhí)行情況及時反饋到分公司技術(shù)質(zhì)量處。

 。5)分公司技術(shù)質(zhì)量處將不定期到工地檢查施工組織設(shè)計的執(zhí)行情況。

  (6)審批后的專項方案和臨時用電施工組織設(shè)計必須報給工程管理處和項目部專職安全員,項目部安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督實施

 。ǘ┘夹g(shù)交底制度

  1、技術(shù)交底的內(nèi)容必須按《技術(shù)交底管理規(guī)定》(qg/yj2905—20xx)中的內(nèi)容交底,且要滿足施工質(zhì)量驗收規(guī)范、施工操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)范及設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位的合理要求。

  2、整個施工過程中,各分部分項工程、特殊的隱蔽工程、易發(fā)生質(zhì)量事故的工程部位、在施工前必須認(rèn)真做好技術(shù)安全交底。

  3、技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行,由項目技術(shù)員編制,經(jīng)項目部主任工程師審查合格后,方可進(jìn)行交底,并由主任工程師、交底人、接收人簽字。

  4、所有技術(shù)交底記錄都要列入工程技術(shù)檔案。

  5、技術(shù)交底包括設(shè)計交底、施工組織設(shè)計交底和分部分項工程交底。

 。1)設(shè)計交底:要求在開工前進(jìn)行,一般情況下與圖紙會審?fù)瑫r進(jìn)行,由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計及施工單位的有關(guān)人員簽字并蓋公章。

 。2)施工組織設(shè)計交底:在開工前進(jìn)行,由項目經(jīng)理組織,項目主任工程師向施工管理人員交底,內(nèi)容依據(jù)施工組織設(shè)計,由交接人簽字。

 。3)分部分項工程技術(shù)交底:在分部分項施工前進(jìn)行。由技術(shù)員向施工作業(yè)隊長、施工員、勞務(wù)分包單位的`技術(shù)負(fù)責(zé)人、作業(yè)班組長交底。內(nèi)容包括:該分部分項工程的設(shè)計要求、施工方法、技術(shù)措施、檢驗批的劃分、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、安全措施、協(xié)作關(guān)系等,由主任工程師、技術(shù)員、勞務(wù)分包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人及作業(yè)班組長簽字。

 。ㄈ╆P(guān)鍵項目及施工部位的控制

  1、圖紙會審

  (1)項目部接到圖紙后,由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,并參與圖紙會審,主任工程師負(fù)責(zé)收集整理在學(xué)習(xí)圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題,并主持圖紙會審,形成圖紙會審記錄;圖紙會審記錄要求簽字、蓋章齊全;圖紙中存在的問題應(yīng)在工程開工前得到解決。

 。2)圖紙會審技術(shù)質(zhì)量處參加,由項目主任工程師在圖紙會審前2天通知技術(shù)質(zhì)量處。

  (3)對工程中的特殊過程要編寫作業(yè)指導(dǎo)書,審批方式同施工組織設(shè)計。

  2、垂直運輸設(shè)備基礎(chǔ)

 。1)垂直運輸設(shè)備基礎(chǔ)施工前,由項目部主任工程師和設(shè)備租賃公司技術(shù)負(fù)責(zé)人一起確定基礎(chǔ)位置,并制定基礎(chǔ)施工方案。

 。2)對于特殊工程,如基礎(chǔ)較深、地質(zhì)情況復(fù)雜等,應(yīng)根據(jù)塔基需承受的載荷和地質(zhì)情況對塔吊基礎(chǔ)進(jìn)行設(shè)計,并將設(shè)計與施工方案按施工組織設(shè)計審批程序?qū)徟,方可施工?/p>

  (3)塔吊附著桿需加長或附著點結(jié)構(gòu)改變時,由租用單位設(shè)計計算,畫出圖樣,經(jīng)公司技術(shù)經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后,方可制作實施。

 。4)在工程施工過程中,技術(shù)質(zhì)量處將根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量檢查情況,制訂糾正和預(yù)防措施及其它技術(shù)措施,項目部負(fù)責(zé)這些措施的實施。

 。5)混凝土澆筑施工要求項目部安排相應(yīng)的管理人員跟班作業(yè),跟班作業(yè)的項目管理人員必須具備高度的責(zé)任心,如實記錄當(dāng)班混凝土攪拌、配合比、運輸、澆筑、鋼筋位置是否移動、模板支撐等情況,以備檢查;技術(shù)質(zhì)量處將進(jìn)行不定期抽查。

 。ㄋ模┍O(jiān)視和測量裝置

  1、監(jiān)視和測量裝置的管理執(zhí)行公司q—s—e/yj2817—20xx“監(jiān)視和測量裝置控制程序”。

  2、塔落度筒、試模、游標(biāo)卡尺

  需要進(jìn)行購置時由項目部自行購買,發(fā)票經(jīng)項目部經(jīng)理、分公司計量員、經(jīng)理簽字后進(jìn)行報銷,一次性進(jìn)入工程成本。計量員建立臺帳,以便于掌握分公司擁有的數(shù)量和分布情況。項目部解體時,經(jīng)將臺帳登記的計量器具總數(shù)交回至分公司計量員處。根據(jù)損耗程度,經(jīng)雙方確認(rèn),價值充減工程成本。若有丟失,按照購買價值從項目管理人員應(yīng)付工資中扣除。此類計量器具由項目部自行校準(zhǔn),做好記錄。分公司計量員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

  3、磅秤

  項目部提出需求計劃,經(jīng)材料設(shè)備處、生產(chǎn)經(jīng)理簽字后到倉庫租用。需要購買時,由倉庫提出采購計劃、材料設(shè)備處負(fù)責(zé)購買,發(fā)票經(jīng)材料設(shè)備處、生產(chǎn)經(jīng)理、經(jīng)理簽字報銷。

  4、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀

  由分公司統(tǒng)一管理,項目部需用時,必須到分公司技術(shù)質(zhì)量處辦理租賃手續(xù)。需要購買時,由技術(shù)質(zhì)量處提出采購計劃,經(jīng)技術(shù)經(jīng)理、經(jīng)理批準(zhǔn),技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)購買。今后購買水準(zhǔn)儀必須購買手動調(diào)平的水準(zhǔn)儀,以保證測量精度。經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的檢定由技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)。對整體分包工程使用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀,分包單位必須提供有效檢定證書原件,經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處核準(zhǔn)后,留復(fù)印件存檔,原件返還分包單位。對不能提供有效檢定證書原件的經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀嚴(yán)禁在工程中使用,對擅自使用的一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次對使用單位罰款1000.00元,并由使用單位對造成的測量偏差負(fù)全責(zé)。

  5、其他計量器具,執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定。

質(zhì)量技術(shù)管理制度9

  一、 為加強(qiáng)我公司安全技術(shù)防范工程的質(zhì)量管理,特制定此制度。

  二、 本公司的安全技術(shù)防范工程之質(zhì)量管理工作由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),具體負(fù)責(zé)部門為工程技術(shù)部,其他部門進(jìn)行配合。

  三、 本公司安防工程的質(zhì)量管理工作包括以下幾方面:

  1. 設(shè)計方案的質(zhì)量管理;

  2. 器材與材料的質(zhì)量管理;

  3. 工程實施的質(zhì)量管理;

  4. 系統(tǒng)維護(hù)及維修保養(yǎng)的質(zhì)量管理。

  四、 設(shè)計方案的質(zhì)量管理

  1. 設(shè)計方案的質(zhì)量管理工作,由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)實施,其他相關(guān)部門配合。

  2. 設(shè)計質(zhì)量保證體系:

  3. 設(shè)計前業(yè)務(wù)人員應(yīng)該提交盡可能詳盡的設(shè)計委托書,使得設(shè)計人員清楚明白用戶的需求、現(xiàn)場條件以及設(shè)計目標(biāo)。有可能的情況下,還應(yīng)與設(shè)計人員一起實地考察現(xiàn)場,與用戶深入溝通,確保設(shè)計的工程方案可以達(dá)到用戶的要求。

  4. 設(shè)計人員必須遵循國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī),制定出科學(xué)合理的系統(tǒng)方案,必須符合建設(shè)單位的使用要求,可以達(dá)到國定相關(guān)規(guī)定的檢驗要求。

  5. 設(shè)計的方案中,選用的專業(yè)器材必須是通過公安部門檢測的持有生產(chǎn)許可證的合格產(chǎn)品。

  五、 器材與材料的質(zhì)量管理

  1. 建立供應(yīng)商檔案,包括:所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析,分類建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。

  2. 采購部必須確保采購的器材與材料符合工程需要,達(dá)到國家有關(guān)部門的要求,技防工程專用的專業(yè)器材必須選用通過公安部門檢測的合格產(chǎn)品。

  3. 工程技術(shù)部必須對采購回來的器材和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),對主機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備必須要檢查合格后才能送往工地現(xiàn)場調(diào)試。

  4. 根據(jù)設(shè)計要求和施工組織設(shè)計的規(guī)定,按質(zhì)、按時、按期采購材料設(shè)備,保障按質(zhì)、按量、按時供應(yīng)到施工現(xiàn)場。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集,并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。

  六、 工程實施的`質(zhì)量管理

  1. 工程技術(shù)部在工程開工前,設(shè)計人員必須將技術(shù)交底卡提前交給施工班組的負(fù)責(zé)人,明確相關(guān)工程質(zhì)量與技術(shù)要求。

  2. 施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程

  GB50348-20xx 安全防范工程技術(shù)規(guī)范

  GA 308-20xx 安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)則

  GA/T 74-20xx 安全防范系統(tǒng)通用圖形符號

  GA/T 75-1994 安全防范工程程序與要求

  GA/T 70-20xx 安全防范工程費用預(yù)算編制辦法

  GA/T 367-20xx 視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求

  GA/T 368-20xx 入侵報警系統(tǒng)技術(shù)要求

  GA/T 394-20xx 出入口控制系統(tǒng)技術(shù)要求

  GA/T 269-20xx 黑白可視對講系統(tǒng)

  GA/T 72-1994 樓寓對講電控防盜門通用技術(shù)條件

  GA 38-20xx 銀行營業(yè)場所風(fēng)險等級和防護(hù)級別的規(guī)定

  GB/T 16676-1996 銀行營業(yè)場所安全防范工程設(shè)計規(guī)范

  3. 施工質(zhì)量管理體系

  4. 工程實施過程中,必須狠抓工程質(zhì)量,落實設(shè)計方案中的各項質(zhì)量要求,以確保沒有工程質(zhì)量隱患。

  5. 所有線材及材料必須經(jīng)過現(xiàn)場檢測后才能入管布線,不能達(dá)到使用要求的、有故障隱患的材料絕對不可以勉強(qiáng)使用。

  6. 布線工程完成后,必須經(jīng)過檢測后才可以通電試機(jī)。不能通過檢測的必須找出原因,排除后才能通電試機(jī)。

  7. 調(diào)試過程中,必須按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測試,確保將合格的系統(tǒng)交付給用戶使用,未能通過的項目,必須與設(shè)計人員一起找出原因所在,排除后再行檢測,通過后才可以投入試運行。

  8. 做好工程實施過程中的各項記錄,為以后的系統(tǒng)維護(hù)工作打好基礎(chǔ)。

  七、 系統(tǒng)維護(hù)及維修保養(yǎng)的質(zhì)量管理

  1. 工程完成后,售后服務(wù)部必須協(xié)同工程技術(shù)部做好工程技術(shù)資料的交接工作。

  2. 建立系統(tǒng)維護(hù)工作檔案,按照公司的其他相關(guān)規(guī)定,落實好系統(tǒng)維護(hù)的日常例行工作,強(qiáng)化各種周期性的例行檢查。

  3. 建立維修工作記錄卡,按照公司制定的相關(guān)措施,保障維修保養(yǎng)工作的高效運作。

  4. 按照國家相關(guān)規(guī)定落實保修工作,可盡量減少由于保修工作對用戶所造成的不便。

  八、 以上各項系統(tǒng)質(zhì)量管理制度,如有不明確之處,由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。

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