- 車隊管理制度 推薦度:
- 車隊獎罰管理制度 推薦度:
- 車隊安全管理制度 推薦度:
- 公司車隊駕駛員和車輛管理制度 推薦度:
- 相關(guān)推薦
車隊管理制度(20篇)
隨著社會一步步向前發(fā)展,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據(jù)。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的車隊管理制度,歡迎大家分享。
車隊管理制度1
一、總則
1.為了更好的調(diào)動車輛駕駛員的主觀能動性,做好車輛維護保養(yǎng)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,做到安全、高速、優(yōu)質(zhì)、低耗的完成運輸任務(wù),特制定本辦法。
2.本辦法適用于本公司的所有生產(chǎn)和運輸車輛的'駕駛員。
3.公司車隊要建立駕駛員個人檔案,內(nèi)容包括:安全行車里程、事故情況、遵章守紀及違章情況。
二、駕駛員規(guī)章制度
1.駕駛員必須遵守交通規(guī)則、駕駛員職業(yè)道德,克己奉公,努力學習業(yè)務(wù)技術(shù),爭當優(yōu)秀駕駛員。
2.熟悉所駕駛車輛的技術(shù)性能,安全操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的道路交通管理規(guī)定和本公司的各項規(guī)章制度,開好安全車。
3.“寧停三分,不搶一秒”。做到禮貌行車,安全禮讓,不開賭氣車、英雄車,自覺服從交通管理,維護交通安全。虛心接受交通管理部門和上級主管部門監(jiān)督檢查。
4.駕駛員出車時,必須證件齊全。
5.嚴禁酒后駕車,嚴禁未經(jīng)允許將車交給非車輛指定駕駛?cè)藛T或無駕駛證人員駕駛。
6.不開“湊合車”,不開“帶病車”。不開安全裝置不全的車輛,出車時做到“三檢”,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
7.按“十字”作業(yè)法,精心愛護保養(yǎng)車輛,使車輛經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。每班必須進行日常保養(yǎng)作業(yè),其內(nèi)容包括:保持車體清潔,檢查運轉(zhuǎn),緊固易松
車隊管理制度2
一、車輛管理制度
第九條物流用車應(yīng)設(shè)置車輛使用表,由物流統(tǒng)計于每次加油及修養(yǎng)時記錄,以了解車輛受控狀況。
二、司機管理規(guī)定
第一條公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車。
第二條司機應(yīng)愛惜公司車輛,平時要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機件。
第四條出車前,要例行檢查車輛的`水、電、機油及其他機件性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時,要立即加補或調(diào)整。
第五條司機發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的,應(yīng)立即報告行政部負責人,并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等)。
第六條出車在外或出車歸來停放車輛,一定要注意選取停放地點和位置,不能在不準停車的路段或危險地段停車。
第十條司機因故意違章或證件不全被罰款的,費用不予報銷。
第十一條公司員工乘車時在車內(nèi)不準吸煙。
第十二條司機對乘車人要熱情、禮貌,說話應(yīng)文明。
第十三條上班時間內(nèi)司機未被派出車的,應(yīng)隨時在公司等候出車。
第十六條不論什么時間,司機身上必須帶傳手機。
第十七條下班后,應(yīng)將車輛停放規(guī)定地點保管,不準私自用車。
第二十一條違規(guī)與事故處理
(1)無照駕駛,(2)酒后駕駛
三、各種車輛如在公務(wù)途中遇不可抗拒的事故發(fā)生,應(yīng)先急救傷患人員,向附近警察機關(guān)報案,并立即通知公司物流部。
車隊管理制度3
1、為了加強車隊管理,提高經(jīng)濟效益,確保我公司煤炭道路運輸安全,規(guī)范車隊對外服務(wù),特制定本制度。
2、車隊管理人員、車輛、駕駛員、及車隊延伸的相關(guān)業(yè)務(wù)人員均應(yīng)嚴格遵守本制度。
3、車隊管理實行車隊長負責制,下設(shè)若干崗位辦理下列業(yè)務(wù):
。1)車隊經(jīng)營:包括自有車輛經(jīng)營和管理車輛統(tǒng)一對外服務(wù)經(jīng)營,相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營等。
。2)車隊管理:包括車輛、駕駛員、押運員管理、培訓、車輛調(diào)度、車輛檢測、維修、養(yǎng)路費、保險、事故處理、索賠、檔案、規(guī)章制度、動態(tài)監(jiān)控管理等等。
4、車隊應(yīng)加強對外經(jīng)營工作,提高第三方物流量,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,尤其是提高自有車輛的貨運量和出勤率,機會成熟時,還應(yīng)考慮車隊作為一個整體統(tǒng)一對外應(yīng)標,提高煤炭物流市場占有率、知名度和影響力。
5、車隊同時還應(yīng)加強內(nèi)部管理工作,按照車隊的相應(yīng)規(guī)章制度管理好車隊的相關(guān)業(yè)務(wù),尤其注重提高管理車輛的延伸服務(wù)工作,使委托單位感到賓至如歸,提高凝聚力,統(tǒng)一對外服務(wù)和形象,共創(chuàng)經(jīng)濟效益。
6、為了更充分地利用我司的經(jīng)營優(yōu)勢,分享和擴大無形資產(chǎn),提高經(jīng)濟效益,我公司同意有條件地接受委托管理外部車輛。一般程序如下:
(1)委托方提出車輛委托管理申請;
。2)審查委托方的資格:公司原則上只接受財務(wù)狀況和信譽良好的單位委托,如委托方為個體或單位但情況不明的,須報公司審查,計劃運輸劇毒品的須報董事會討論通過;
。3)繳納車輛風險金3000元/車,駕駛員和押運員學習押金共2000元/車和至少半年的管理費(標準為300/月,特殊情況另定);
。4)簽訂《車輛管理協(xié)議書》(另附),簽訂《煤炭道路運輸安全責任狀》(另附);
(5)送駕駛員、押運員(經(jīng)審查合格的)培訓直至取得相應(yīng)證書;
。6)向運管處申請新增車輛,直至批準;
。7)購買車輛;
。8)辦理保險手續(xù):公司原則上要求全額購買保險,并且將保費轉(zhuǎn)帳到我公司由我公司代辦,特殊情況須向董事長批準方可辦理;
。9)辦理營運牌證。
7、車隊應(yīng)做好車輛的動態(tài)記錄,車輛離開兗州市區(qū)的,須將車輛的`動態(tài)信息掌握并記錄在臺帳上。
8、車輛發(fā)生事故時,車隊應(yīng)該在第一時間向公司領(lǐng)導匯報,并按領(lǐng)導的相關(guān)指示做好應(yīng)急救援和善后處理工作,向其它部門的匯報方式按《車輛管理制度》等相關(guān)規(guī)定進行。
9、車隊應(yīng)站在大物流的高度去考慮車隊的發(fā)展方向,積極策劃,尋找機會,發(fā)現(xiàn)機會,抓住機會甚至創(chuàng)造機會,積極拓展市場,創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益。
10、車隊應(yīng)切實抓好運輸安全工作,完善規(guī)章制度,落實安全運輸措施,加強安全培訓,提高事故應(yīng)急處理能力。
車隊管理制度4
第一條目的和適用范圍
1、為規(guī)范司機和車輛的管理,確保顧客托運的貨物及時完好的到達目的地,達到對運輸質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的控制制定本管理條例。
2、本條例適用于貨運司機的錄用、事故處理、車輛運行及交接等過程的管理。
第二條司機的錄用
1、因新增車輛或減員補充司機的公司,需提前10天向綜合管理部提出申請。綜合管理部部根據(jù)具體情況調(diào)動人員,補充司機崗位。
2、錄用為本公司司機的人員,必須身體健康、品質(zhì)好、具備熟練或B2證的、運輸資格證。堅決杜絕剛拿到駕駛證的人走上司機崗位,年齡不得超過45周歲,駕駛證與身份證必須相符,身份清楚,居住地明確,有介紹人和聯(lián)系人。
3、招收為本公司司機的人員,進入公司后,公司車隊要對其進行崗前培訓。內(nèi)容包括:公司簡介、勞動紀律、安全運輸、福利待遇、交通事故責任事故的處理辦法和司機職業(yè)道德等教育,并進行填寫職工登記表,綜合管理部存檔。
4、新招司機必須進行崗前測試考評,測試由所在公司車隊主管與本公司司機一同進行,被測評的司機應(yīng)熟悉路交通法規(guī),必須達到駕駛技術(shù)熟練,行車處理情況措施準確果斷、得當,并能處理一般故障的小修理。了解日常維護和保養(yǎng)常識,測試合格后方能上崗操作,并將測試結(jié)果上報公司,否則不予錄用。
第三條司機的職責
1、車輛的使用
司機必須遵守公司的各項規(guī)章制度服從公司車隊主管的指揮與運輸安排,要積極配合業(yè)務(wù)室做好貨物的運輸工作。做到按規(guī)定道路行駛,認真遵守交通法規(guī),聽從交通警察的指揮。
2、控制油耗
節(jié)油降耗是每名司機的責任。行車要根據(jù)車輛本身狀況、路面情況、起步停車、下坡等具體情況采取有效措施節(jié)約油料消耗,將百公里耗油控制到最佳范圍內(nèi),公司將對每輛車進行耗油考核,超標部分按公司相關(guān)規(guī)定處理。
3、修理與保養(yǎng)
每名司機都要積極保養(yǎng)維修愛護好車輛設(shè)備,并認真填寫好車輛日檢表,對本車各部分部件運行狀況心中有數(shù),做到良性運轉(zhuǎn)。要及時發(fā)現(xiàn)隱患異,F(xiàn)象,并向公司車隊主管匯報,且提出修正意見,車輛保養(yǎng)按期進行。車輛需要修理,或換件的,由車隊維修班修理。
4、車輛日檢表
日期日檢時間
檢查范圍駕駛員簽字
備注
按車輛使用保養(yǎng)要求執(zhí)行(各車均有)
第四條油耗控制
1、車輛0#油耗100公里不得超過50升,-10#油耗100公里不得超過55升。各車輛配備的里程表、油表必須準備好用。有問題及時修復,否則計量不準、耗油超標后果自負。車輛停車等候要及時熄火,耗油一旦超標要及時查找原因并解決。對于車輛油耗超標得駕駛員扣除每月工資的5%。
2、每月結(jié)合盤點,車隊保管要對當月各車輛行車里程表抄表記錄下上月表的讀數(shù)及本月表的讀數(shù),并填報“車輛百公里耗油統(tǒng)計表”上報公司。
第五條車輛衛(wèi)生
保持車輛的衛(wèi)生狀況良好是每名司機的責任,司機要每周定期進行掃除(電氣部分不準用水沖洗)做到車輛外況無泥土、灰塵,放大號與牌照清楚,駕駛室內(nèi)干凈整潔、座墊等干凈無污,倒車鏡玻璃視線清晰,車箱內(nèi)無垃圾、污物,防止污染貨物。
第六條證件、通行證的使用
司機要對本車的各種證件、通行證的使用情況了如指掌。證件、通行證的使用起止時間心中有數(shù),哪種證件、通行證要到期或重新辦證件、通行證司機要提前通知車隊主管。車輛在運行中,因司機證件或通行證不全發(fā)生的違章或罰款,由司機承擔全部費用和責任。
第七條交通事故的處理
司機在執(zhí)行公司運輸任務(wù)或公司領(lǐng)導指派出車時造成的交通事故應(yīng)立即報告車隊主管,由車隊主管根據(jù)具體情況報警處理或雙方協(xié)商解決,并通知公司督察部和報保險公司備案。
一、損失數(shù)額較小、未造成人員傷亡且不經(jīng)交通部門處理的事故。
此類事故的處理,必須由車隊隊長與主管領(lǐng)導及督察部請示匯報后,迅速處理盡快恢復車輛運營。如果對方賠償我方的事故,必須有充足的修車費,補償費。如果是賠償對方,司機無權(quán)私自做主賠償,必須由車隊隊長向公司領(lǐng)導匯報后方可與對方協(xié)商賠償數(shù)額,把公司的損失和駕駛員的損失降低到最低。司機私自做主賠償對方事故款的,全額由司機自己承擔,公司不予承擔。事故責任認定由車隊、綜合管理部、督察部來共同認定,并根據(jù)認定責任的大小落實駕駛員的經(jīng)濟責任和公司應(yīng)承擔的經(jīng)濟責任。
1、每次事故司機負次責的罰款損失金額的5%,同等責任罰款損失金額的'5%,主責罰款損失金額的10%,全責罰款損失金額的10%。
2、不按公司劃定運輸?shù)缆沸旭傇斐傻慕煌ㄊ鹿,由司機承擔主要責任并罰款損失金額的20%。
3.酒后駕駛出事故的,由司機承擔所有責任。
二、經(jīng)交通部門處理的交通事故,公司將依據(jù)交通部門裁決的司機事故責任認定來確定司機在本次交通事故中的責任大小,并以此為依據(jù)處理事故中的經(jīng)濟賠償。交通部門處理結(jié)束后,應(yīng)將本次事故中的各種費用、材料、依據(jù)備齊交投保的保險公司進行索賠。保險公司賠償款,沖銷此次司機事故支出費用,余額由公司根據(jù)交通部門出據(jù)的責任認定來確定司機和公司各承擔的經(jīng)濟責任。如果駕駛員在本次事故中認定為50%—100%的責任,駕駛員應(yīng)承擔公司損失數(shù)額的10%。如果駕駛員責任為50%以下,駕駛員應(yīng)承擔公司損失數(shù)額的5%,并由綜合管理部出具安全生產(chǎn)事故處罰決定書,對駕駛員的罰款由駕駛員的工資中直接扣除,公司承擔部分由公司核銷。
第八條其它事故的處理
1、由于司機保養(yǎng)、維護不及時和操作使用不當,造成的事故屬于司機的責任事故,此類事故的責任由公司認定司機的責任,以責任的
大小確定司機應(yīng)負的經(jīng)濟責任。
2、由于車輛本身機械故障造成的事故,除分析鑒定車輛機械部分的故障原因外,要確定司機在發(fā)現(xiàn)故障處理排除故障的措施如何后,由公司確認司機的責任大或責任小,確定司機的經(jīng)濟責任和公司應(yīng)承擔的經(jīng)濟責任。
第九條車輛交接
1、公司必須建立自備車交接簿,要把公司車輛及備品紀錄清楚,交接時車隊主管必須在現(xiàn)場交接全過程。
2、新接車的司機要按公司交接簿所列車輛設(shè)備明細,逐一點清交接,對于缺少的物品要寫到交接簿上,然后與交車的司機共同在交接簿上簽字。
3、接車時發(fā)現(xiàn)的短缺的備品,要立即通知車隊保管。責成交車司機迅速把所缺備品補齊,要求各車隨車備品不管經(jīng)多少次交接,一件都不準少。
4、司機接車后在運行過程中,發(fā)生丟失損壞機配件情況,屬于個人責任的,自己負責補上,屬于自然損壞的報告車隊主管,由公司負責補齊。
第十條車輛運行要求
1、司機必須象愛護自己的車一樣愛護公司交于你駕駛的車。車輛要嚴格執(zhí)行公司保養(yǎng)方面的規(guī)定,屬于自己維護的部分,必須搞好。如發(fā)生由于人為造成車輛損壞,將視損壞程度全額賠償。
2、車輛在運行途中發(fā)生機械故障,需要在路上更換機件的要及時報告車隊主管,征的同意后,方能進行。
3、司機在出車前應(yīng)蓋好篷布如運輸途中丟失貨物,由司機全額賠償及時補上,以免影響車輛運行時間。
4、司機必須按公司要求確保運行時間的準確性,包括早晨、下午出車時間及途中運行時間的把握,無故推遲出車及運行時間,公司可視情節(jié)給予當車司機適當?shù)奶幜P,經(jīng)常不遵守出車時間的可予以辭退。
5、司機必須認真遵守交通規(guī)則,努力掌握本地道路交通的有關(guān)情況,不違章違紀,因個人原因(不按規(guī)定道路行駛、酒后駕駛)造成罰款,公司一律不予承擔。
6、加油必須按公司規(guī)定在公司內(nèi)加油,不許私自到集團加油站加油,更不許以油謀私,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。
車隊管理制度5
一、崗位職責
1、嚴格按照公司配送部派車出車,未經(jīng)領(lǐng)導批準不得公車私用或停車辦私事而影響貨物運輸,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即時開除,并扣發(fā)所有。
2、工作積極主動,服從分配,同事之間團結(jié)互助,有事提前請假,不得無故缺勤。但請假人須指定職務(wù)代理人并由代理人簽名確認。
3、輪休時間需要出車無條件出車,按加班計,拒不出車者按曠工處罰。
4、司機須接受無條件接受調(diào)派命令,不得以任何原因推諉,如有意見應(yīng)在執(zhí)行任務(wù)后向相關(guān)責任主管部門反映處理。
5、司機利用職務(wù)之便盜取公司財物或客戶方財物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣出所有并處理。
6、輪值之日出車時必須無條出車,否則以起不來為借口者,產(chǎn)生請車費由當事司機承擔。
7、在客戶方收貨要有禮有節(jié),樹榮邦物流形象為準則。
8、貨物簽收要看清楚托運單相關(guān)內(nèi)容,貨單要對應(yīng)得上,少貨少方或者有損壞的單上又沒注明的產(chǎn)生客訴或索賠由司機承擔。
9、拒不服從調(diào)度者,同客戶爭吵者,立即開除,產(chǎn)生客戶扣款的由當事司機承擔。
10、因違反公司一切相關(guān)規(guī)定被開除公司人員,公司不給予任何補嘗,產(chǎn)生責任賠償?shù)囊谥锌鄢鲐熑钨r償費用。
二、安全職責:
1、行車前要必須檢查,做到機油、汽油、剎車、水、輪胎氣壓、自動轉(zhuǎn)向、喇叭、燈光好,確保車輛處于安全、可靠的良好狀態(tài)才能出車。
2、出車前搞好車容衛(wèi)生,車外要擦洗干凈,車內(nèi)要勤打掃,不得有垃圾、雜物、保持車內(nèi)整潔、美觀,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即處罰。
3、行車前可先啟動引擎試運行,詳細察看有無異常情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即報告。
4、司機不得借車給非駕駛?cè)藛T駕駛,否則,造成一切后果及損失由當事司機負責。
5、駕駛?cè)藛T應(yīng)嚴守交通規(guī)則,違反交通規(guī)章者按交通規(guī)則辦理,責任自負。
6、原則上司機為主送貨人,隨車人員協(xié)同工作,但遇到所送貨品個人無法搬運的,可申請配備一名送貨員。
7、車輛回車后,必須及時清理車內(nèi)的.雜物、貨品,辦理相關(guān)交接手續(xù)并及時報告相關(guān)部門,車輛上不得留有貨物過夜,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即處罰。
8、回車車輛停放在管理人員指定位置,登記好相關(guān)數(shù)據(jù)并鎖好方向盤、車門等,確保車輛安全。
9、認真執(zhí)行車輛回車制度,任何人員不得將車輛開回家中,因特殊原因不能回廠,須經(jīng)公司領(lǐng)導批準,并確認車輛在外停放安全,否則后果處負。
10、司機工作中嚴禁飲酒,違者開除并扣罰所有并即時,由交處理,行駛中注意力高度集中,嚴禁在行車時與隨行人員談笑風生,故意玩技術(shù),否則造成責任事故由當事司承擔全部責任。
11、司機須接受無條件接受調(diào)派命令,不得以任何原因推諉,如有意見應(yīng)在執(zhí)行完工作后向相關(guān)責任主管部門反映解決。
12、發(fā)生交通事故是本公司司機主要責任的,由司機承擔30﹪保險賠付外產(chǎn)生的費用。
13、任何工作場所嚴禁吸煙,違者即時開除,造成火災(zāi)責任事故的由司機承擔全部賠嘗責任,產(chǎn)生刑事責任的由法制部門法辦。
車隊管理制度6
公司車隊管理制度
第一章 總 則
第一條 為了加強公司各種機動車輛管理,確保行車安全,提高辦事效率,減少經(jīng)費開支,特制定本辦法。
第二條 本制度適用于公司現(xiàn)有車輛。
第二章 車輛使用范圍
第三條 使用范圍(公司所有車輛)
1、公司員工在本地或短途外出開會、業(yè)務(wù)需要、出差迎送。
2、接送公司賓客和來公司辦事人員。
3、企業(yè)貨物運輸。
4、其他緊急和特殊用車。
第三章 車輛使用程序
第四條 車輛使用實行派車制度;任何部門用車,必須頭一天下班前,向行政部經(jīng)理申報,才好按序安排派車。每次派車需經(jīng)部門經(jīng)理同意,填寫用車申請單,車隊長許可,行政經(jīng)理審批,按申請單內(nèi)容填寫派車單,然后由車隊調(diào)度員安排,并做派車備案后,方可派車,回來后應(yīng)第一時間到行政部簽到并上交派車單統(tǒng)計。車隊辦公室要有人值班,車隊安排輪流值班,搞好衛(wèi)生,做好當日出車統(tǒng)計,做到查有可依。
1、公司車輛實行定人定車,公司公務(wù)小車除副總和副總以上的領(lǐng)導可以配專車外,其他部門領(lǐng)導不配專車,但可優(yōu)先使用。
2、各部門公務(wù)使用車輛時,應(yīng)事先填寫“出車申請單”,經(jīng)部門主管核準后,交于行政部統(tǒng)一審批并開具派車單,由車隊調(diào)度員統(tǒng)一調(diào)派。無論任何用車情況,其他部門及人員無權(quán)調(diào)派。長途派車可由調(diào)度員輪換安排。
3、駕駛員必須服從車隊長的管理,聽從調(diào)度員的調(diào)派,調(diào)度員為車隊長的助手。在沒有接到派車單之前,駕駛員應(yīng)在車隊辦公室待命,不能在宿舍睡覺,嚴禁駕駛員接受任何無派車單的出車任務(wù)。若有特殊情況,須有公司領(lǐng)導或行政部負責人的電話通知。駕駛員若無派遣通知出車,按私自出車對待,由此產(chǎn)生的一切后果由駕駛員一人承擔。
4、嚴格控制私人用車和外單位用車,如特殊情況私人用車,須經(jīng)公司領(lǐng)導同意,并酌情收取油料費。
第五條 駕駛員按照派車指令、行車路線和目的地行車。司機因公出車發(fā)生的過路費、停車費、油費、誤餐費等先由調(diào)度員初審,再由行政部、財務(wù)部嚴格審核,每次報銷的單據(jù)必須填寫當次出車的時間、地點、事由、里程數(shù)等詳細內(nèi)容,并附派車單。
第六條 用車完畢,駕駛員填寫用車實際情況記錄,認真按要求填寫派車單內(nèi)容,回公司應(yīng)及時交回行政部作統(tǒng)計。
第七條 對同一方向、時間的.派車要求盡量合用,減少派車次數(shù)和成本。
第四章 車輛管理
第八條 公司所有車輛均由公司車隊統(tǒng)一管理調(diào)派,車輛駕駛員為車輛安全第一責任人。
第九條 公司所有車輛均建立車輛檔案,須填寫車輛登記表。駕駛員如實填寫用車里程和耗油量。車輛加油用公司油卡,特殊情況需現(xiàn)金加油需電話請示領(lǐng)導,并保留加油票,否則不予報銷。
第十條 公司所有車輛實行專人保養(yǎng)責任制。駕駛員發(fā)現(xiàn)無力排除的故障,應(yīng)及時報告車隊長,車輛不得帶病出車。嚴禁將車交由無證人員或其它證件不符人員駕駛。
第十一條 公司車輛由公司車隊統(tǒng)一計劃使用,各部門和駕駛員應(yīng)顧全大局,聽從指揮、調(diào)度,必須保持手機通訊暢通。
第十二條 所有車輛按月進行內(nèi)部財務(wù)核算,列入成本效益考核范圍。 第十三條 公司車輛必須按規(guī)定停放在指定地點,一般不允許在外過夜。因保管不善造成車輛被盜、損壞,駕駛員及車隊負責人共同承擔部分賠償責任。
第十四條 如公司實行派車接送制度,因臨時性或長久性改變行車時間、路線,均應(yīng)由當事人事先報告車隊長,車隊長通知駕駛員和全體乘車人員。
第十五條 公司車輛發(fā)生過戶時,需提前報車隊審核,總經(jīng)理審批,否則由當事人承擔全部責任。
第十六條 每月10日前將上月車輛產(chǎn)生的各種費用及車輛行駛里程,由車隊匯總后報相關(guān)部門。
第十七條 車輛管理要求
1、下班后車輛須按規(guī)定停放到指定地點,不得擅自公車私用。凡酒后開車或私自出車肇事的,除賠償由此造成的全部經(jīng)濟損失外,個人醫(yī)療、護理等費用自理。
2、公司車輛:周日休息的管理人員和員工,不得私自用車。特殊情況請示行政部主管或公司領(lǐng)導同意后,方可用車。
3、車輛出門時,駕駛員應(yīng)主動配合保安檢查,裝卸貨物時要認真核查貨物類別、數(shù)量,并時常做到自檢自查。
第五章 駕駛員管理
第一節(jié) 目的
第一條 為杜絕和減少企業(yè)車輛安全事故,保障企業(yè)財產(chǎn)和人員的安全,不斷提高員工安全運營的自覺性,發(fā)揮其積極性,防止和糾正違法違規(guī)行為,規(guī)范勞動紀律,以維護公司正常生產(chǎn)運營和工作秩序,特制定本辦法。
第二節(jié) 安全守則 第二條 駕駛員必須嚴格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》,有良好的職業(yè)道德,嚴格遵守安全駕駛操作規(guī)程,隨帶駕駛證、行駛證及相關(guān)有效證件。駕車時不準閑談、吸煙、吃零食,不準穿拖鞋駕駛車輛,嚴禁酒后駕車。做到安全、節(jié)約、高效、快捷。
第三條 凡屬企業(yè)車輛必須每次出車進行一次車輛安全檢查,確保制動、轉(zhuǎn)向、燈光、信號良好。
第四條 駕駛員對車輛要做到“三勤”即,勤檢查、勤保養(yǎng)、勤擦洗,平時做到車容整潔,車內(nèi)整潔!拒囮牴芾怼
第五條 駕駛員必須每周對所駕駛車輛進行一次詳細的安全自檢工作,并由該駕駛員所在部門負責人簽字認可。于每月5日前將上一月檢查記錄統(tǒng)一交車隊負責人。
檢查項目:
1、檢查水、潤滑油是否正常。
2、轉(zhuǎn)向部分:方向盤的緊固螺絲、轉(zhuǎn)向桿聯(lián)接塊、橫直拉桿和尚頭、緊固螺帽、開口銷是否緊固。
3、制動部分:檢查剎車油是否達到標準(剎車油只可固定用一個品牌的)、連接油管是否有漏油情況、分泵段連接軟管是否有裂紋、四輪分泵是否有滲漏、制動性能是否良好,目測底盤、發(fā)動機是否有漏油、漏水情況。
4、傳動部分:傳動軸緊固螺絲是否松動、傳動軸間隙是否正常、輪胎氣壓是否標準、輪胎緊固螺絲是否緊固、四輪軸承是否松動、備胎是否正常。
第六條 駕駛員確保良好的休息、足夠的睡眠,以充沛的精力和體力保證安全行車,要衣著整潔、禮貌待人、熱情服務(wù)。
第七條 駕駛員在工作中注意保密,不得傳播乘車人講話內(nèi)容,不該聽的不聽,不該看的不看,不該說的不說,不散播消息,保守機密,守口如瓶。
第八條 駕駛員未經(jīng)允許不得私自將駕駛車輛借給他人使用。
第三節(jié) 車輛報修程序
第九條 企業(yè)車輛報修程序:
1、車輛維修(保養(yǎng))實行申報制度。首先由駕駛員提出申請和維修意見交車隊隊長鑒定并出具車輛維修單,行政部負責人審核后經(jīng)公司領(lǐng)導同意后方可修理。事后認真填寫車輛維修(保養(yǎng))登記表,不按程序擅自辦理的,費用一律不予報銷。
2、車隊負責人簽署車隊意見。
3、任何車輛維修需經(jīng)主管部門審批后方能進行,并到定點維修廠家進行維修。
4、維修完畢后駕駛員在維修結(jié)算單上簽字驗收,并將結(jié)算單交車隊負責人處。
5、車隊負責人及主管部門審核結(jié)算單,并簽字認可。
6、與廠家結(jié)賬時由財務(wù)部門人員同車隊負責人根據(jù)結(jié)算單向維修廠家進行結(jié)算。
7、駕駛員出差在外車輛發(fā)生故障時,可先電話向車隊長及主管部門匯報,在當?shù)匦蘩砗蠡毓狙a辦手續(xù)。
8、在保養(yǎng)維修過程中新發(fā)現(xiàn)需維修的部分,需按車輛報修程序進行口頭申請報修,經(jīng)同意后方可進行維修,并于事后三天內(nèi)補辦書面申請手續(xù)。
第四節(jié) 獎懲
第十條 車隊負責人在進行日常調(diào)度和安全檢查時,按公司有關(guān)規(guī)定有權(quán)就車輛安全檢查結(jié)果對企業(yè)內(nèi)任何駕駛員做出獎懲,重大事項須報公司領(lǐng)導審批后,方可執(zhí)行。
第十一條 具體獎懲規(guī)定:
一、 獎勵:
1、駕駛員應(yīng)嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司車隊管理制度,認真履行崗位職責,年度內(nèi)無事故,無違章,無處罰的責任駕駛員,獎勵1000元,不滿一年的,按實際月份計算。
2、對違反安全運行行為,敢于大膽制止并糾正的,獎勵200元。
3、積極參加安全運行活動,提出合理化建議并被采納的,獎勵100元。
4、積極舉報員工違紀行為經(jīng)查證屬實的,獎勵200元(獎勵人員名單不會公布)。
5、每月安全出車,無違章,無事故,無處罰者,獎勵100元。
6、每季度無違章,無事故處罰,服從工作安排,工作積極上進,同比勤儉節(jié)約油費和車輛使用費用的,經(jīng)評比最優(yōu)第一名的,獎勵300元。
二、 懲罰:
1、由于司機原因造成送貨不及時,導致安裝隊造成損失的,罰款200元,并追究其相關(guān)責任。
2、車隊隊長每月核查一次車輛違章情況,駕駛員每月底處理一次,出現(xiàn)有交通違章罰款由當事人負責,出現(xiàn)交通事故,給公司、車輛、其它第三方、駕駛員本人造成的損失由駕駛員負責,并扣除當月的安全獎。若責任駕駛員每月沒有對違章紀錄進行處理,車隊長進行監(jiān)督核查責任人,公司將從當月的工資中進行扣除違章罰款金額。
3、員工爭吵謾罵的罰款50元,員工間打架斗毆的罰款200元后果自負,情節(jié)嚴重的作開除處罰。嚴禁利用工作之便向乘車人吃、拿、卡、要、以及撥弄是非、破壞團結(jié)、參與賭博,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)給予處罰50—500元。
4、偷盜公司或員工財產(chǎn)的罰款500元,并根據(jù)物品的實際價值進行賠償,情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān)處理。
5、嚴禁公車私用、拉私活、偷油,違者每發(fā)現(xiàn)一次處罰200元,并由車隊長核算給公司造成的損失進行賠償。
6、態(tài)度惡劣,不服從調(diào)度每次罰款100元,發(fā)生誤時誤事的,罰款500元。
7、駕駛員如發(fā)生行車事故,無論責任大小,必須向車隊隊長和行政部匯報,嚴禁私自處理,違者罰款200元。
車隊管理制度7
一、車輛管理制度
第一條為加強本公司車輛的保管及有效運用,特制定本規(guī)定。
第二條本制度所指車輛系指公司的行政辦公用車。
第三條本公司的辦公用車由行政部管理。
第四條車輛由專職司機駕駛,專職司機應(yīng)每周實行定期車輛檢查及保養(yǎng),確保行車安全。
第五條車輛的有關(guān)證件及保險資料統(tǒng)一由行政部保管,按車建立資料、費用檔案。
第六條車輛發(fā)生故障,應(yīng)立即停止使用,并立即進行修理。
第七條用車部門在用車前須填寫“派車單”,經(jīng)部門經(jīng)理簽字后交行政部負責人審批調(diào)派。行政部負責人依重要性順序派車,不按規(guī)定辦理申請者,不得派車。
第八條車輛行前須進行安全檢查,車輛行車途中應(yīng)安全行駛并嚴格遵守交通規(guī)則,若有違規(guī)罰款,由駕駛員負擔。
第九條公司用車應(yīng)設(shè)置車輛行駛記錄表,并在使用前應(yīng)核對車輛里程表與記錄表上前一次用車的記載是否相符,使用后應(yīng)記載行駛里程、時間、地點、用途等。
第十條公司用車應(yīng)設(shè)置車輛使用表,由公司會計于每次加油及修養(yǎng)時記錄,以了解車輛受控狀況。每月初連同行駛記錄表一并轉(zhuǎn)行政部稽核。
第十一條節(jié)假日或業(yè)余時間車輛的使用應(yīng)呈請行政部負責人核準后方可調(diào)派。
第十二條車輛日作任務(wù)結(jié)束后和節(jié)假日應(yīng)停放在公司指定場所,并將車門鎖妥。
二、司機管理規(guī)定
第一條公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。
第二條司機應(yīng)愛惜公司車輛,平時要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修,確保車輛正常行駛。
第三條司機應(yīng)每天抽適當時間擦洗自己所開車輛,經(jīng)常保持車輛的清潔(包括車內(nèi)和車外的`清潔)。
第四條出車前,要例行檢查車輛的水、電、機油及其他機件性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時,要立即加補或調(diào)整。出車回來,要檢查存油量,發(fā)現(xiàn)存油不足一格時,應(yīng)立即加油,不得出車時才臨時去加油。
第五條司機發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的,應(yīng)立即報告行政部負責人,并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等)。未經(jīng)批準,不許私自將車輛送廠維修。
車隊管理制度8
一、擬定目的:
。ㄒ唬榱藰藴什僮,完善公司車隊司機辦理制度,提高事情效率。
。ǘ┟鞔_物流部所屬各級組織的職務(wù)以及責任,分清責任獎罰分明,提高員工事情積極性。
二、合用范圍:
合用于公司物流部車隊全數(shù)司機。
三、權(quán)力責任單位:
。ㄒ唬┻\輸部賣力本措施擬定、修改、廢止之起草事情。
。ǘ┺k理部賣力本措施擬定、修改、廢止之核準。
四、內(nèi)部實質(zhì)意義:
。ㄒ唬┡囵B(yǎng)訓練
一、入職培養(yǎng)訓練
1.1、新入職司機必須顛末公司人事部分的相關(guān)人員涉及公司員工手冊相關(guān)里容的培養(yǎng)訓練,從而使新入職司機對公司的企業(yè)文化、人員組成、規(guī)章制度等有1個周全的相識,同時公司會按期組織不按期學習。
二、安全培養(yǎng)訓練
2.1、新成灌高鐵時刻表入職司機顛末公司顛末人事部分培養(yǎng)訓練后,進入運輸車隊實習前必須顛末運輸部安全員崗前培養(yǎng)訓練,主要先容公司運輸部車隊的主要運作體式格局及事情中必須遵守的安全規(guī)定,具體執(zhí)行按照公司的《標準制度》來執(zhí)行。
2.2、公司運輸部車隊司機安全常會制度。
2.2.1、規(guī)定每一周六為召開車隊司機安全常會的日子(如遇節(jié)假日等特殊環(huán)境另行通知)。
2.2.2、集會由物流部賣力組織,主要傳達交通辦理部分、廠家(客戶)以及公司的.指示精神以及要求。
2.2.3、由物流部安全員闡發(fā)、總結(jié)車隊一周的安全行車經(jīng)驗教訓,通過社會上的典型安全事例對全體司機進行安全教育。
車隊管理制度9
為科學合理規(guī)范管理公司車輛,做到高效、節(jié)儉、安全行車,保障公司用車需要,結(jié)合公司實際情景,特制定本制度。
一、車輛管理
1、公司車隊負責公司車輛的統(tǒng)一購置、落戶bànzhèng、保險、年檢年審、維修保養(yǎng)、油料補給、交通事故處理以及考核、培訓、安全教育等工作。
2、公司所有車輛實行集中管理,統(tǒng)一調(diào)度。公司車輛除機動車輛外,原則上將車分配到各班子成員、部室優(yōu)先使用。車輛未用時,車隊經(jīng)請示后可臨時調(diào)配。如領(lǐng)導出差,車輛歸車隊統(tǒng)一調(diào)配。
3、嚴格執(zhí)行車輛專人專車的管理方式,非本車專職駕駛員嚴禁駕駛車輛,駕駛員負責本車駕駛、跟蹤維修保養(yǎng)、清潔、證件保管等,嚴禁轉(zhuǎn)借或私自調(diào)換駕駛車輛,否則,一切后果由當事人自我承擔并予以重罰。特殊原因如代班等,需經(jīng)車隊同意。
4、節(jié)假日或休息日車輛必須停放公司指定地點,嚴禁非工作用車,嚴禁搭載非公司人員,否則一切后果當事人自負,特殊原因需公司車隊同意。任何用車部門及人員,必須尊重駕駛員權(quán)利,不能指使駕駛員做出違章駕駛行為。
5、駕駛員必須嚴格遵守各級交通法規(guī)和制度,對交通違法、違章行為引發(fā)的一切后果和所有罰款由駕車人自我負責處理。
6、特殊情景下外單位和公司職工借用車輛必須填寫《借用公車審批單》,經(jīng)公司批準同意后,實行付酬派車。車輛使用費按1元公里支付。
7、車隊長負責對每臺車進行單車成本核算,并每月進行公布,單車成本核算是對駕駛員進行考核的重要指標,直接參與駕駛員工資的發(fā)放和年安全獎評比。
(1)每輛車的行駛里程及燃料消耗。
(2)根據(jù)車輛車型、車況等因素,確定每輛車百公里燃料消耗等。
(3)每輛車的輪胎消耗量。
8、公司車輛實行定點加油。燃料油采用一車一卡制,車卡相符,并準確填寫公里數(shù)。有特殊情景需要在外加油時,事先必須經(jīng)車隊長同意并報分管領(lǐng)導批準。
二、車輛維修
1、公司所有車輛實行定點維修。車輛維修必須憑派修單到指定的廠家維修。有特殊情景需要在外維修時,事先必須經(jīng)車隊長同意并報分管領(lǐng)導批準。
2、車輛維護分為日常維護、一級維護、二級維護。
(1)日常維護是由駕駛員每日出車前、行車中和收車后負責執(zhí)行的車輛維護作業(yè)。其作業(yè)中心資料是清潔、補給和安全檢測。
(2)一級維護是由指定的維修廠家負責執(zhí)行的車輛維護作業(yè)。其作業(yè)中心資料是除日常維護作業(yè)外,以清潔、潤滑、堅固為主,并檢查有關(guān)制動、操縱等安全部件。該級維護為每5000公里進行一次。
(3)二級維護是由指定的維修廠家負責執(zhí)行的車輛維護作業(yè)。其作業(yè)中心資料是除一級維護作業(yè)外,以檢查、調(diào)整轉(zhuǎn)向節(jié)、轉(zhuǎn)向搖臂、制動蹄片、懸架等經(jīng)過必須時間的使用容易磨損或變形的安全部件為主,并拆檢輪胎,進行輪胎換位。該級維護為每15000公里進行一次。
3、車輛大修按行駛里程15萬公里以上或?qū)嶋H情景確定。
4、車輛維修1000元或更換配件500元以下的由車隊長負責審核同意,車輛維修1000元以上至5000元以下或更換配件3000元以下的由分管領(lǐng)導審批,車輛維修5000元以上(含5000元)或更換配件3000元以上的(含3000元)的由公司經(jīng)理審批。維修程序為:
(1)駕駛員報修后由車隊長負責檢驗,確認后再由車隊填寫派修單。為了更好地對車輛進行管理,堵塞漏洞,節(jié)省開支,杜絕因維修保養(yǎng)造成的安全隱患,防止駕駛員在修車過程中采取報而不修,多報少修的現(xiàn)象發(fā)生,凡維修部件超過200元的必須回收,交車隊驗收。
(2)車輛統(tǒng)一在指定的維修點維修,未經(jīng)車隊同意,駕駛員不得到定點以外的廠家維修、如有違反由駕駛員承擔一切費用。修理期間駕駛員應(yīng)在修理廠監(jiān)督修理工作,防止修理廠家作弊和維修不到位。車隊長要對帳目進行核實簽字,經(jīng)財務(wù)審核后才能付款。
(3)維修質(zhì)保期限為:一級維護車輛行駛1500公里或竣工出廠之日起三天內(nèi);二級維護車輛行駛3000公里或竣工出廠之日起十天內(nèi);大修車輛行駛10000公里或竣工出廠之日起三個月內(nèi)(時間、里程先到達者為準)。
三、報帳程序
1、公司所有車輛的費用開支,均以每臺車為單位,單獨辦理報賬手續(xù)。
2、報賬經(jīng)辦人必須是指派的該車駕駛員,特殊情景由非本車駕駛員發(fā)生的.費用也應(yīng)轉(zhuǎn)交本車駕駛員統(tǒng)一報銷。
3、車輛費用報銷程序:駕駛員填寫單據(jù)→車隊長簽認→財務(wù)部審核→領(lǐng)導批示→財務(wù)部報銷。
四、駕駛員管理
1、駕駛員考勤一律由綜合辦統(tǒng)一管理,無特殊原因月漏打考勤3次及以上者,罰款50元天?记谧骷俚,罰款100元并取消當月績效工資。
2、嚴禁長時間待車開空調(diào),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款100元次。
3、嚴禁上班(待崗)期間玩牌賭博和離開公司辦私事,違者罰款100元并取消當月績效工資。
4、嚴禁以各種借口逃避出車,當班駕駛員要求做到隨喊隨到,如要出車時無法按時到場視作事假并處以100元次的罰款。
5、駕駛員必須做到上車系安全帶,并有義務(wù)要求其他乘客也系安全帶。做到不開英雄車,不開賭氣車,不得強行超車,轉(zhuǎn)彎不占道超車、不超車,經(jīng)過集鎮(zhèn)或遇雪、雨、霧天應(yīng)堅持車距,減速慢行。違者處以50元次的罰款。
6、嚴禁違章駕車,酒后開車,無證開車,穿拖鞋開車,帶病開車,疲勞開車,車輛亂停放。違者職責自負并處以罰款50元次。
7、嚴禁在開車時使用通訊工具、抽煙、吃檳榔。違者處以50元次的罰款。
8、因駕駛員職責造成車輛被盜者,取消全年安全獎并予以辭退。
9、嚴禁出私車或私自將車借與他人駕駛。違者處以100元次的罰款。
10、駕駛員需每一天填寫行車日志,行車日志將作為對駕駛員考核的重要依據(jù)。未填寫行車日志的,罰款50元次。
11、駕駛員要按時參加公司組織召開的安全學習例會。無特殊原因的,不得請假,學習遲到的處以50元次的罰款,缺課的處以100元次的罰款。
五、安全事故處理
車隊負責做好駕駛員的安全考核工作,將安全生產(chǎn)、事故情景及獎罰意見報公司領(lǐng)導批準,其中道路事故與機損事故所造成的損失由交警、保險公司或修理廠做出鑒定,并由交警劃分職責。
1、不論事故大小,事發(fā)后當事人必須及時報告車隊負責人,以便車隊與保險部門聯(lián)系,減少事故損失,縮小事故影響。同時報警,盡快采取有效措施保護現(xiàn)場,積極配合交警處理事故。嚴禁事故發(fā)生后逃離現(xiàn)場,隱瞞實情。
2、事故發(fā)生涉及人員傷亡,當事人和隨行人員必須組織搶救,發(fā)揚人道主義精神,急救傷者移動現(xiàn)場必須設(shè)立標記。
3、事故發(fā)生后,當事人必須做出書面匯報,說明事故發(fā)生的原因以及自我應(yīng)當承擔的職責,總結(jié)經(jīng)驗教訓,避免類似事故的發(fā)生。
4、因公出車造成的職責事故處罰:事故直接經(jīng)濟損失在2000元以內(nèi),取消當月績效工資及全年安全獎;直接經(jīng)濟損失在20xx-5000元者,取消當月績效工資、全年安全獎及半年年終獎金;直接經(jīng)濟損失在5000元以上或造成人員受傷者,取消當月績效獎金、全年安全獎及年終獎金。
5、職責事故當事人承擔的職責分為全部職責、主要職責、同等職責、次要職責和必須職責,在劃分職責后,當事人分別按事故經(jīng)濟損失的5%,4%,3%,2%的比例計算賠償金額。
6、因私出車造成的事故由當事人承擔全部職責并予以辭退。
六、安全行車的獎勵措施
全年無任何大小事故,愛崗敬業(yè),服務(wù)熱情周到,遵章守制,車容整潔的按200元月的標準發(fā)放安全行車獎。
七、本制度自20xx年10月1日起執(zhí)行,解釋權(quán)歸屬公司綜合辦。
車隊管理制度10
為了加強對GPS車輛的管理,落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,充分發(fā)揮科技裝備在管理、安全生產(chǎn)和經(jīng)營活動中的作用,有效制止道路違法行為和預(yù)防減少道路交通事故的發(fā)生,確保晉中燃氣汽車隊危險品運輸安全,特制定本管理制度。
一、GPS車載系統(tǒng)的使用管理
1、 GPS車載系統(tǒng)是為車輛準確定位和行駛提供安全保證,車輛在運輸途中GPS終端要處于開機狀態(tài),嚴禁人為破壞車載終端的`正常使用,嚴禁私 自拆卸或改變車載終端結(jié)構(gòu)。車載終端若不能正常使用應(yīng)及時向管理平臺反映,以便及時維修。
2、 車輛出車前駕駛?cè)藛T應(yīng)仔細檢查GPS車載設(shè)備,保證行駛過程中GPS車載系統(tǒng)工作正常。
3、車輛在行駛途中,駕駛?cè)藛T不得關(guān)閉GPS車載系統(tǒng)。
4 、車載系統(tǒng)在使用過程中出現(xiàn)問題應(yīng)及時向本汽車隊匯報。
二、GPS車輛的行駛線路及限速管理
1、所有安裝GPS的車輛必須嚴格按照規(guī)定的行駛路線行駛,嚴禁擅自改道行駛。遇有特殊情況確需改道的(如塌方、道路阻斷等),要請示車隊領(lǐng)導后方可行駛。
2、駕駛GPS車輛的駕駛員應(yīng)按照規(guī)定速度行駛,嚴禁超速行駛。 根據(jù)晉中市道路狀況,危險物品運輸車最高行駛時速為60/小時,縣鄉(xiāng)級公路限速40公里/小時。
車隊管理制度11
一車隊管理是機關(guān)后勤保障工作的重要組成部分。司機要樹立全心全意為領(lǐng)導服務(wù)、為機關(guān)工作服務(wù)的思想,自覺端正服務(wù)態(tài)度,增強服務(wù)意識,做到服從領(lǐng)導、聽從安排、愛崗敬業(yè)、勤于奉獻,為機關(guān)工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和可靠保障。
二車隊管理由辦公室負總責,車隊隊長在辦公室領(lǐng)導下具體負責車隊管理的日常工作。車隊隊長的主要工作職責是:
1組織司機開展政治學習和業(yè)務(wù)學習;
2搞好司機考勤;
3組織司機年審和車輛年檢;
4及時反饋司機的意見和合理要求。
三加強思想政治教育和業(yè)務(wù)學習。除按時參加機關(guān)統(tǒng)一組織的集體學習外,還要根據(jù)車隊工作特點,定期組織司機學習交通法規(guī),交流工作經(jīng)驗。辦公室分管主任要不定期參加司機會議,溝通思想,傾聽司機的意見和要求。
四司機要忠于職守,自覺遵守請假制度,保證工作用車隨叫隨到。司機因病因事請假,為常委會領(lǐng)導服務(wù)的,先報領(lǐng)導同意,再報車隊隊長填寫考勤記錄。常委會領(lǐng)導因外出不用車的,司機要堅守工作崗位,車輛由辦公室或車隊隊長統(tǒng)一協(xié)調(diào)。版權(quán)所有
五司機要遵守職業(yè)道德,嚴格保密制度,做到不該問的不問,不該說的不說。嚴禁借工作之便向領(lǐng)導提出不合理要求。
六常委會主任、委室工作用車實行“統(tǒng)一管理,相對固定”的用車制度。司機因公出長發(fā),應(yīng)在事前向辦公室分管主任或車隊隊長匯報,說明去向和事由。遇有下列情況之一,委室用車應(yīng)首先服從辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào):
1常委會召開重要工作會議、例會或開展視察、檢查等重大活動需要調(diào)度車輛的`;
2常委會領(lǐng)導因特殊情況需要調(diào)度車輛的;
3上級或外地來人需要調(diào)度車輛的;
4老干部統(tǒng)一活動及特殊情況下需要調(diào)度車輛的;
5車輛故障或司機因事因病請假需要調(diào)度車輛的;
6其它特殊情況下需要調(diào)度車輛的。
七嚴禁私自出車派車。未經(jīng)同意私自出車,發(fā)現(xiàn)一次進行批評糾正,發(fā)現(xiàn)第二次給予適當經(jīng)濟處罰。造成責任事故的,責任由出車司機承擔。耽誤公務(wù)及領(lǐng)導用車的,要給予嚴肅批評教育。凡不服從調(diào)度的,每次扣出發(fā)補助元。
八要保證行車安全和良好的車況。出車司機要遵守交通規(guī)則,謹慎駕駛,不開病車,不開英雄車,嚴禁酒后開車。不出車的車輛,有車庫的要及時入庫,沒有車庫的一律在辦公樓前妥當停放。
九車輛維修、燃油管理及車輛保險等具體事宜按照市里的統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。在市里未出臺新的政策前,司機外出途中需要修車、加油的,應(yīng)報乘車領(lǐng)導批準,并由領(lǐng)導簽字后按規(guī)定報銷。過路過橋費實行每周一次結(jié)算,由辦公室分管主任或車隊隊長審核簽字后按規(guī)定報銷。
車隊管理制度12
1.對運輸車隊要全面審查,嚴格把關(guān)
1.1對運輸車隊的綜合實力進行調(diào)查,優(yōu)選運輸車隊。
1.2對運輸車隊隊長、司機的為人、社會關(guān)系等情況進行調(diào)查,確保運輸車隊聽從管理。
2.對運輸車隊進行培訓
2.1對運輸車隊進行技術(shù)培訓
對運輸車隊隊長、司機進行必要的技術(shù)培訓,對人員素質(zhì)較低、或責任心不強者進行強化業(yè)務(wù)培訓,再不合格者清退不用。
2.2對運輸車隊進行安全培訓
開工前,由經(jīng)理部專職安全員對運輸車隊隊長、司機進行安全教育,簽訂安全合同;施工過程中,工長(拌和站站長)每日必須做崗前安全教育,確保施工安全。
3.施工管理
3.1與運輸車隊簽訂法律上生效的'保證書,保證聽從經(jīng)理部對運輸車隊的管理,保證運輸車隊按質(zhì)量、工期要求施工,服從經(jīng)理部統(tǒng)一指揮,經(jīng)理部向全體職工公布保證書,加強輿論監(jiān)督。
3.2在施工現(xiàn)場,運輸車隊必須聽從現(xiàn)場管理人員的指揮,同時管理人員有義務(wù)對運輸車隊的管理進行必要的指導,提出建議,幫助其提高工作效率,做到熱情合作,嚴格管理。
3.4施工過程中,運輸車隊有大箱摘板情況時,應(yīng)及時通知項目部,重新進行量箱。否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),之前所有運輸數(shù)量均按摘板后平箱數(shù)結(jié)算。
3.5如遇車輛故障壞車中途需要卸料時,必須及時通知工區(qū)負責人,妥善處理卸料。
3.6施工中,運輸車隊不能夠保質(zhì)保量完成項目下達的任務(wù),經(jīng)經(jīng)理部幫助仍沒有改進,依協(xié)議勒令司機甚至運輸車隊退場。
3.7中途退場的運輸車隊必須及時辦理清賬手續(xù)。
4.結(jié)算管理
4.1運輸車隊每五日到項目部進行結(jié)算,結(jié)算逾期的,后果自負。
車隊管理制度13
(一)遵照勞動合同法對從業(yè)人員進行聘用和管理。
(二)嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),并及時制止他人的'違章作業(yè)行為。
(三)精心操作,嚴格按操作規(guī)程作業(yè),記錄準確可靠。
(四)工作中發(fā)現(xiàn)異常及時處理,崗位不能消除的要及時向領(lǐng)導反應(yīng)并采取必要的安全措施,發(fā)生事故如實及時上報。
(五)嚴格執(zhí)行駕駛員、押運員、裝卸員的特證的持證上崗操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮作業(yè)。險情嚴重時,有權(quán)停止作業(yè),采取緊急防范措施。
(六)愛護和正確使用崗位設(shè)備、工具、防護器具和消防用具。
(七)參加安全活動,積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)合理建議,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
車隊管理制度14
一、目的
1、目的:規(guī)范公司車隊管理,明確駕駛員崗位職責,確保公司車隊有效運行。
2、原則:一人一車,一車一卡,出車必登記,誰的`車誰管理,誰違章誰負責,誰出事故誰承擔,績效考核,按制度獎懲。
二、出車與收車
1、駕駛員出車前須做好出車前的準備工作,并對車輛進行衛(wèi)生清理和檢查;
2、收車后車隊隊長須對各車輛及《行車記錄表》、《加油登記表》整理核查。
三、行車登記
1、駕駛員每次出車必須嚴格做好行車登記,認真填寫《行車記錄表》;
2、車隊隊長每一天對《行車記錄表》進行核查整理,每周末統(tǒng)計一次,每月進行存檔。
四、車輛維修及保養(yǎng)
1、公司車輛須定期定點進行維修及保養(yǎng),駕駛員不得私自更換車輛保養(yǎng)地點;
2、車輛維修須由車隊隊長陪同或行政辦另作安排。
五、備用金及報銷
1、車隊備用金由車隊隊長統(tǒng)一管理,駕駛員每次出車費用報銷須及時申報,做到一次一結(jié);
2、車隊隊長應(yīng)對備用金及費用報銷做好登記工作。
六、長途外勤管理
1、駕駛員長途外勤由車隊隊長統(tǒng)一安排,采用輪換制;
2、駕駛員長途外勤中,公司給予每餐五十元的外勤補助,此補助已包含早餐補助。
七、車輛違章
1、駕駛員誰開車誰違章誰負責;
2、車隊隊長每周核查一次車輛違章情景,駕駛員每月底處理一次。若駕駛員一個月內(nèi)沒有對車輛違章進行處理,公司從當月工資內(nèi)扣除違章罰款金額;
3、駕駛員每月違章超過五次(含)以上者,勞動合同自動終止。
八、安全事故
1、駕駛員在駕駛車輛過程中,須對車輛安全負全責;
2、駕駛員每月發(fā)生車輛刮蹭等安全事故三次(含)以上者,或全年發(fā)生車輛刮蹭等安全事故十次(含)以上者,勞動合同自動終止。
車隊隊長:
駕駛員:
二〇xx年二月二十七日
車隊管理制度15
為加強車輛的使用和管理,更好的為領(lǐng)導服務(wù),特制定如下制度:
1、必須保證領(lǐng)導用車,出車停車后,司機不準遠離停車地點,保證及時行駛,避免耽誤時間。
2、領(lǐng)導工作用車不經(jīng)領(lǐng)導本人同意,不準私自拉人。
3、嚴格執(zhí)行派車和行駛考核制度。司機車出要認真進行登記,按照出車登記簿逐項填寫,如發(fā)現(xiàn)不符之處,不予報銷有關(guān)費用。領(lǐng)導用車可直接通知司機,但司機要及時告知隊長或主管主任。
4、車輛實行統(tǒng)一管理定向服務(wù)。司機要隨叫隨到,服從調(diào)度,及時出車。未經(jīng)批準不準私自出車和向外借車,不準無故停車。
5、嚴格執(zhí)行上班考勤制。要按時上下班,不得遲到和早退,有事要請假,不準私自曠工,節(jié)假日值班車輛要按時到崗。工作時間不出車時,要在工作崗位上待命或?qū)W習,不得外出辦私事或擅離崗位。
6、要愛護車輛,注意保養(yǎng)。要搞好車輛的'日常衛(wèi)生清潔,做到清潔入庫,如回庫時間過晚,應(yīng)在次日提前刷好,不誤出車。車內(nèi)座套要經(jīng)常換洗,保持清潔。出車前司機要認真檢查車輛,以確保安全行駛,發(fā)現(xiàn)故障及時排除,做到小毛病維修不過夜,需要停車修理的車輛,要及時報修。
7、嚴格修車制度。車輛故障維修需由隊長填寫車輛修理通知單,報主管主任批準后,送指定修理廠維修。司機不得自行確定加件及修理項目,更不允許個人在外隨意買件。
8、加強油料管理,實行一車一本制,加油前由車隊隊長或主管主任簽字后,到指定加油站加油。每月由隊長統(tǒng)計出行里程及耗油數(shù)量,并張榜上墻。上級領(lǐng)導機關(guān)來岫車輛需要加油時,由隊長或主管主任登記,并報主任批準。
9、嚴格車庫管理,保證庫內(nèi)清潔。日常衛(wèi)生由行政科派人員負責,以保持車庫內(nèi)的衛(wèi)生整潔。不出車時要及時入庫,不要隨意停放在前后院內(nèi)。平時注意庫內(nèi)衛(wèi)生的保持,冬季出庫要及時關(guān)好庫門。外來車輛不準停在庫內(nèi)。
10、要做到安全行車,司機要保持頭腦清醒,精力充沛,不準酒后駕駛,車輛不準帶病行駛,確保行駛安全,要做到文明駕駛,安全禮讓,不違章駕駛。出現(xiàn)人為事故,要依據(jù)有關(guān)規(guī)章嚴厲懲罰。
11、領(lǐng)導干部及非專職司機嚴禁駕車。
車隊管理制度16
為進一步加強車輛管理,明確駕駛員崗位職責和獎懲規(guī)定,特制訂本制度。
一、車輛管理:
1、車輛調(diào)度和保險費、養(yǎng)路費繳納規(guī)定。
。1)、車輛保險、養(yǎng)路費的繳納等事務(wù)統(tǒng)一由調(diào)度員負責管理。車輛保險的具體險種承保公司由公司總經(jīng)理決定。
。2)、車輛調(diào)度由調(diào)度員統(tǒng)一調(diào)度,調(diào)度員外出時由辦公室主任代為調(diào)度。
2、申請用車程序和原則
。1)、外勤出差或其他公務(wù)須用車時,用車人須將經(jīng)用車部門負責人簽字的《用車申請單》報車輛調(diào)度員,由調(diào)度員根據(jù)具體用車原因指派車輛以及駕駛員。用車人須將經(jīng)調(diào)度員簽發(fā)的《用車申請單》交駕駛員,駕駛員憑出車單出車,出、回車時間由門衛(wèi)或用車人簽字確認!队密嚿暾垎巍酚神{駛員交調(diào)度員統(tǒng)計登記后附于出差費用報銷單后。
。2)、公務(wù)用車原則:
【1】、超出浦江縣域范圍的公務(wù)用車(不含貨車),須經(jīng)辦公室主任審批,原則上除副總以上領(lǐng)導及營銷區(qū)域經(jīng)理和財務(wù)部人員外,一般不予派公務(wù)專車。技術(shù)骨干人員經(jīng)由杭州機場來回的,報銷杭州機場與義烏間的航空大巴車費及義烏與浦江間額定出租車費25元。如一次人員集中較多可安排專車接送。其它特殊情況時,經(jīng)辦公室主任批準可安排車輛到義烏(或浦江)站接送。
【2】、浦江縣域范圍內(nèi)的公務(wù)用車由調(diào)度員負責審批指派,原則上除副總以上領(lǐng)導、財務(wù)部存取現(xiàn)金外其它部門人員不予派車。特殊情況確需派車的,須經(jīng)辦公室主任同意。
【3】、需要安排接待用車時,接待部門應(yīng)事先與辦公室主任取得聯(lián)系,由辦公室主任通知調(diào)度派車。
【4】、節(jié)假日調(diào)度員應(yīng)安排一名駕駛員值班。
。1)、經(jīng)公司同意外借的車輛,調(diào)度應(yīng)及時辦理外借手續(xù),明確安全行車責任人,掌握車況、外借時間等,以利于整個車輛的統(tǒng)籌安排,保證公司內(nèi)部用車之需。
。2)、總經(jīng)理等領(lǐng)導親自調(diào)度用車時,駕駛員應(yīng)主動到調(diào)度員處辦理相關(guān)手續(xù)或電話向調(diào)度員匯報,否則一次扣考核分5分。一般情況下領(lǐng)導應(yīng)通知調(diào)度員安排調(diào)度,以免失控。
3、維修管理
(1)、修理:車輛對應(yīng)的`駕駛員以《車輛保養(yǎng)維修申請單》形式將車輛需維修情況報至調(diào)度員,然后由調(diào)度員牽頭,辦公室、督管辦、財務(wù)部配合共同確定維修單位以及維修項目與費用。報銷發(fā)票由調(diào)度員統(tǒng)一登記,辦公室主任和督管辦主任簽字后,報總經(jīng)理批準報銷。
。2)、維護保養(yǎng):維護保養(yǎng)原則上由駕駛員自行完成,需購買材料零件的,由駕駛員報調(diào)度員經(jīng)辦公室主任批準后組織采購。費用由調(diào)度員統(tǒng)一登記,經(jīng)辦公室主任審核簽字后報總經(jīng)理批準報銷。
。3)、車輛在行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復、更換另件時,駕駛員應(yīng)電訊征得辦公室主任批準。報銷費用時隨車人需簽字確認。
4、油料費用管理
。1)、由公司辦公室會同財務(wù)部測算制訂各輛車的每公里耗油標準,按此標準對車輛耗油進行考核。
(2)、加油實行油票制,油票由公司統(tǒng)一購買,駕駛員按計劃行駛公里數(shù)領(lǐng)取。駕駛員不得用現(xiàn)金加油。
(3)、長途外出確需現(xiàn)金加油的,需經(jīng)隨車人員簽字確認才能用于考核報銷。
二、駕駛員出車費用預(yù)支及報銷規(guī)定
1、預(yù)支費用程序:駕駛員填報借款單→調(diào)度員審核登記→辦公室主任批準。
2、駕駛員預(yù)支費用累計不得超過2000元/人。超過部分轉(zhuǎn)為有償借款,公司按月息1分向借款人收取利息。
3、出差費用報銷實行“一事一報”制度,車輛駕駛員出差回來后第二天,必須將相關(guān)票據(jù)整理粘貼,經(jīng)調(diào)度員簽字報財務(wù)部審核后,再經(jīng)分管副總批準報銷!盾囕v使用申請單》必須附后。《車輛使用申請單》內(nèi)容填寫不齊的不予報銷。
三、駕駛員守則:
1、駕駛員必須嚴格執(zhí)行《汽車駕駛員崗位職責》。
2、出車必須按指定線路行車,不得擅自改變線路,特殊情況由跟車人員及時匯報,否則一切費用由駕駛員自負。
3、臨時出車返回后駕駛員應(yīng)及時補開《用車申請單》,否則視為駕駛員擅自出車。
4、每次出車返回后應(yīng)及時將車鎖匙交回調(diào)度員,如遇下班或假日應(yīng)將車鎖匙交門衛(wèi)。
5、車輛對應(yīng)的駕駛員負責各自車輛的加油,如發(fā)現(xiàn)車輛油紅燈亮,每次扣考核分5分。
6、駕駛員請假需提前一日書面申請,一日期限經(jīng)車隊長批準,超過一日需經(jīng)辦公室批準,超過三日需總經(jīng)理批準同意。
7、節(jié)假日駕駛員應(yīng)保持手機開機待命,各部門用車應(yīng)提前半日申請。
8、停車管理:
。1)、上班時間車輛未執(zhí)行公務(wù)的,駕駛員應(yīng)將車輛停放在指定位置,不得亂放、亂靠、影響通行和廠容廠貌。
。2)、下班時間原則上一律停放公司內(nèi)指定地方,駕駛員在每次出車回來后將鑰匙及時交車隊長。早上于5:00前出車或晚上22:00以后回公司的,經(jīng)調(diào)度員同意駕駛員可酌情將車開回家中,駕駛員應(yīng)確保旅途安全,確定安全停車點(無安全停車點的,駕駛員一律不得將車輛開回家),不得私自用車。
四、獎勵與處罰:
1、獎勵:
(1)、安全行車獎:安全行車每公里補貼0.06元。(貨車縣內(nèi)不予補助,小車金華地區(qū)內(nèi)不予補助)
。2)、年度安全行車無事故、無違章、無投訴的年終給予2000元獎勵。
(3)、節(jié)油獎:具體考核辦法如下(每月各輛車行駛公里數(shù)×每公里耗油標準-實際加油數(shù))作為考核依據(jù)。節(jié)耗部分公司與駕駛員實行5:5分成,反之超耗部分由公司與駕駛員5:5承擔。
2、處罰:
。1)、未經(jīng)調(diào)度員許可駕駛員不得將車輛借予他人使用,違者罰款500元并由駕駛員承擔一切不利后果。一年內(nèi)累計發(fā)生三次以上的公司可以解除勞動合同。
。2)、違反交通規(guī)則,其交警罰款和扣分由駕駛員負擔(先按月從工資中代扣300元/次,以后憑處罰繳款單退還多出部分),并列入考核。一年內(nèi)累計發(fā)生三次違規(guī)的公司將給予罰款500元,一年內(nèi)累計發(fā)生五次以上的公司可以解除勞動合同。
。3)、交通肇事處理:
1、因公肇事責任在己者,司機承擔公司該承擔那部分的20%;
2、因私肇事,司機承擔法律、經(jīng)濟全部責任;
。4)、駕駛員擅自出車或公務(wù)用車期間駕駛員擅自私事用車的應(yīng)自行承擔一切不利后果,自理一切費用同時第一次罰款500元,第二次罰款500~1000元,第三次罰款1000~2000元,并且公司可以解除勞動合同。
。5)、駕駛員月度考核連續(xù)兩次處于本部門(所有駕駛員)末位且考核得分低于75分的,視其不能勝任工作,降薪一檔,公司安排其停崗培訓學習一周。以后再出現(xiàn)月度考核處于末位且考核得分低于75分的,公司可以解除勞動合同。
(6)、一年內(nèi)累計發(fā)生一般交通責任事故(給公司造成直接經(jīng)濟損失<2000元/次)達到三次的,公司可解除勞動合同。
。7)、因駕駛員失職,給公司造成直接經(jīng)濟損失超過2000元或給公司造成無形損失的,視為給公司造成重大損害,公司可以解除勞動合同。
。8)、駕駛員不服從調(diào)度的行為視為嚴重違反公司規(guī)章制度的行為公司可以解除勞動合同。
。9)、經(jīng)同意駕駛員將車輛開回家期間發(fā)生事故所造成的損失由駕駛員自負,對駕駛員停車情況,公司組織人員進行檢查。檢查內(nèi)容:
。1)有無用作他途;
(2)車輛是否在固定停車點;
(3)公司認為其他需要檢查的事項。如發(fā)現(xiàn)一次扣考核分10分并處罰款200元。一年內(nèi)累計發(fā)現(xiàn)三次視作嚴重違反公司規(guī)章制度,公司可以解除勞動合同。
本制度與公司原有其他制度有不一致時,以本制度為準,未涉及的按有關(guān)制度執(zhí)行。
本制度自發(fā)布之日起施行。
車隊管理制度17
(一)車輛管理
1、建立車輛檔案。對每臺車輛的交付使用時間、運行公里、保養(yǎng)換件等情況記載存檔,車隊根據(jù)檔案記載和實際運行情況,隨時對車輛進行維修保養(yǎng)。
2、每臺車必須明確專人保管。
3、車輛完成任務(wù)后必須將車輛安全停放保管好。
4、車輛如有故障,駕駛員必須在收車后或上班前將情況報告車隊領(lǐng)導,以便及時排除。嚴禁派車后才報告。
5、未經(jīng)領(lǐng)導同意,車輛不得擅自交給外單位的其他人員駕駛;如將車輛交付給他人駕駛,造成事故,后果由本車駕駛員負責,并按車隊目標管理辦法規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。本車隊駕駛員互用車輛必須征得車隊領(lǐng)導同意方可用車。
6、車輛調(diào)派。按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)派的原則,車輛優(yōu)先保證區(qū)人民政府領(lǐng)導公務(wù)用車、政府外事接待活動用車,凡屬公務(wù)用車,一律由車隊負責人調(diào)派,嚴禁私人私自接洽動用車輛;駕駛員要自覺服從工作安排,因公務(wù)外出城區(qū)以外及省內(nèi)各地,駕駛員應(yīng)向車隊告識行車動向,不得以任何理由和借口拒不服從調(diào)派;在外執(zhí)行任務(wù),要服從用車領(lǐng)導的工作需要。相對固定的公務(wù)車,如領(lǐng)導不用車,駕駛員必須按時上下班,車輛聽從車隊的統(tǒng)一安排調(diào)度。
7、本車駕駛員如有事或生病,必須在上班前請假,便于車隊領(lǐng)導調(diào)整調(diào)度車輛。
8、駕駛員必須保持車輛的發(fā)動機及車身內(nèi)外清潔,并保持車輛各零部件完好和發(fā)動機運轉(zhuǎn)正常,有不符合以上條件的,視其情況按目標管理辦法論處。
9、嚴禁車隊的公用車輛參與私人婚喪嫁娶及公車上墳活動,違者將嚴肅處理。
10、駕駛?cè)藛T不服從管理和調(diào)派,私自動車,經(jīng)批評教育,屢教不改的,車隊有權(quán)收回該車鑰匙。
(二)油料管理
1、車輛在出車前必須在本車隊指定油站加足汽油。
2、車隊車輛嚴禁用汽油桶加油存放在車上或庫房內(nèi)。
3、車輛跑長途和在外執(zhí)行任務(wù)確需加油時,先由駕駛員支付現(xiàn)金購油,回本車隊后經(jīng)車隊領(lǐng)導審核登記,報分管主任簽字報銷(但必須是油站的正式發(fā)票)。
4、車隊自購的IC加油卡,限于專車專用,以便核算。嚴禁互相挪用IC加油卡及將轉(zhuǎn)送、轉(zhuǎn)借他人。如需內(nèi)部調(diào)濟使用、須經(jīng)車隊領(lǐng)導同意。
5、積極開展勤儉節(jié)約活動,定期進行核對和核算,如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時糾正,做到油料不浪費、不流失,力爭做到每臺車輛都能節(jié)油。
(三)車輛維修管理
1、經(jīng)常保持車輛的良好狀態(tài),對車輛必須做到勤檢查、勤擦試。
2、凡需維修的車輛,必須經(jīng)車隊長檢驗、審核,并經(jīng)分管主任同意,方可進行維修。
3、車輛維修和送修前必須先有檢驗、審核,并到指定修理廠家進行維修,不得隨意亂送修理。
4、維修經(jīng)費必須控制在最低限度,維修經(jīng)費在1000元至3000元以內(nèi),必須經(jīng)車隊隊長檢驗、審核,報請分管主任同意;超出3000元以上的車輛維修,必須在車隊隊長檢驗、審核同意報請分管主任按程序報批后,方能修理。
5、駕駛員保管的車輛,如進廠修理,駕駛員必須在場配合修理工修理車輛。如遇有換件,要及時報告分管領(lǐng)導進行檢驗后,交舊領(lǐng)新,方能換件。
6、保養(yǎng)車輛所需材料,必須通過車隊領(lǐng)導及主修技師鑒定后,如有確實不能使用的零件,方可交舊領(lǐng)新更換;未經(jīng)車隊領(lǐng)導同意,嚴禁在外擅自購買配件和更換配件。
7、如行車途中車輛零件損壞影響行車,確需更換的,可酌情購買,回隊后經(jīng)車隊領(lǐng)導審核,報告主管主任簽字方可報銷。
8、汽車輪胎的使用期,一般情況下,必須在行駛達4—5萬公里以上,方能更換。
9、汽車電瓶的使用期,一般情況下,必須在3—4年以上年限方可更換。
10、因公務(wù)出車在外修車和購買材料,要厲行節(jié)約、物美價廉。嚴禁利用修車和購買材料拿回扣、虛開發(fā)票報銷,如有違反將從嚴處罰。
(四)責任制考核及獎勵
按照多勞多得、獎勤罰懶的原則,由車隊擬定綜合行車公里獎(其中包括安全獎、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎、公里數(shù)獎)三項指標考核基數(shù)內(nèi)容如下:
安全獎每月50元,全年600元;優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎每月10元,全年120元。以上兩項指標與行駛公里掛鉤。每行駛壹公里包括安全獎、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎,12座以下面包車、越野吉普車及其它轎車計費每公里0.03元。車隊負責人及中巴車駕駛員,按車隊全年綜合獎的'平均數(shù)領(lǐng)取。年終以實際公里數(shù)核算
(五)處罰
1、事故處罰
。1)、500元以內(nèi)的責任事故(含500元)扣除本月安全獎;
。2)、1000元以內(nèi)的責任事故(含1000元)扣除三個月安全獎;
。3)、2000元以內(nèi)的責任事故(含2000元)扣除六個月安全獎;
。4)、3000元至5000元的責任事故(含5000元)扣除全年安全獎;
(5)、5000元至8000元的責任事故(含8000元)扣除全年安全獎和全年優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎。
。6)、8000元以上的責任事故扣除全年三項獎。
。7)、人為的機械責任事故,除經(jīng)濟損失按事故責任損失處罰外,應(yīng)追究其原因;情節(jié)嚴重的,由車隊研究后,提出處理意見,報區(qū)政府辦及分管領(lǐng)導研究,給予行政紀律處分。
(8)、私自動用車輛外出造成車輛及零部件被盜的,一切經(jīng)濟損失由個人自負,并按有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。
2、對違反管理規(guī)定的處罰
有下列行為之一者,扣除當月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎10元,次數(shù)超當月者,往下類推處罰:
。1)、有事不請假,無故曠工一天;
。2)、不服從調(diào)派,無故誤時一次;
(3)、違反值班制度,無故不值班一次;
。4)、違反油料管理規(guī)定一次。
3、其它處罰
(1)、超過加油實際數(shù)額提取現(xiàn)款的,根據(jù)情節(jié)輕重寫出書面檢查,并根據(jù)所超出的加油數(shù)額折價,給予加油處罰。
。2)、未經(jīng)領(lǐng)導同意私自動用車輛,參照營運部門出租價格處以雙倍罰款;造成事故的,經(jīng)濟損失由本人承擔,并追究相關(guān)責任。
(3)、違章扣證罰款一律由本人負責。
。4)、車輛私自送修所產(chǎn)生的費用,由個人自負。
。5)、將自己保管的車輛交給他人駕駛,造成經(jīng)濟損失的,由本人負責。
(6)、未經(jīng)車隊領(lǐng)導同意,私自購買配件(行車途中,無法請示,確需購置零件的除外)的,費用一律由本人負責。
(六)、值班制度
1、車隊每天按排定的值班表進行值班。車隊負責人實行帶班制度。值班的主要任務(wù)是保證工作用車,負責車隊辦公室的衛(wèi)生與安全,負責開水供應(yīng)、電話的接收及傳遞。
2、值班人員因公事不能值班的,按順序往下類推或由車隊另行安排;因私事不能值班的,由本人自行調(diào)劑。
3、未經(jīng)領(lǐng)導同意私人私事不得隨意調(diào)動值班車輛。夜間及星期天有公務(wù)出車,要作好行車記錄。
4、值班期間,如有重要電話或重大事項,要及時向車隊值班領(lǐng)導及辦公室領(lǐng)導匯報。
5、凡無故不值班,或違反值班制度的,扣除當月優(yōu)質(zhì)獎10元;造成嚴重后果的,給予政紀處分。
車隊管理制度18
1、嚴禁超速行駛,根據(jù)道路和天氣情況調(diào)整車速,最高時速不得超過60千米/時,違反者一次罰款100元,累計三次者予以辭退。
2、行車途中如發(fā)現(xiàn)輪胎漏氣時,要立即停車并報告車隊,對于強行行駛而造成輪胎嚴重損壞或報廢的按價賠償。
3、進入工地要仔細觀察場地的路面情況,發(fā)現(xiàn)有可能對車輛造成損害的情況要及時處理,如因駕駛員粗心大意導致車輛損壞的',一次罰款100元,造成嚴重后果的按價賠償并予以辭退。
4、車輛要及時保養(yǎng)和維護,對于保養(yǎng)、維護不及時而造成事故的視情節(jié)輕重進行不定額罰款或辭退的處罰。
5、行車途中嚴謹出現(xiàn)脫檔、跳檔現(xiàn)象,停車后嚴禁空檔轟油,違反者罰款100元,屢教不改者予以辭退。
6、工作時間嚴禁駕駛員飲酒,如發(fā)現(xiàn)當班駕駛員喝酒立即辭退。
7、保持車輛的整潔、衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)車輛臟、亂不及時清洗者一次罰款50元。
8、禁止盜竊行為的發(fā)生,違者追回被盜物品或按價賠償并辭退,嚴重者交公安機關(guān)處理。
9、施工車輛嚴禁搭載與工作無關(guān)人員,違者罰款50元。
10、進出公司駐地車輛限速5km,違規(guī)者罰款50元。
11、禁止出現(xiàn)公車私用的情況,違者罰款100元。
12、嚴禁員工做出或參與有損公司形象、聲譽的事情,違者視情節(jié)嚴重程度進行不定額罰款或辭退處理。
13、其他事項按公司管理制度執(zhí)行。
車隊管理制度19
加油車屬于危險運行車輛,正確操作加油車是保證加油車正常作業(yè)和加油車司機及附近人員安全的重要途徑,為了保障我隊加油車安全運行,特制定本辦法。
加油員確保加油車清潔,油罐及輸油系統(tǒng)應(yīng)定期清洗,輸油膠管兩端內(nèi)外接頭應(yīng)經(jīng)常涂抹潤滑油,加油車拆裝時輕松方便。油管每次工作完畢后,及時清理,以保證管內(nèi)清潔。
1、加油車油泵的使用與保養(yǎng),嚴格按其使用維護說明書執(zhí)行。
2、加油車在配送油時,現(xiàn)場必須配備35kg滅火器兩具。
3、加油作業(yè)前,必須使用避電桿插入潮濕土地內(nèi),加油車搭地膠帶應(yīng)接地,作業(yè)過程中應(yīng)始終保持導靜電良好。
4、安全閥、過濾器網(wǎng)應(yīng)經(jīng)常檢查并清洗。
5、油罐和管道系統(tǒng)應(yīng)定期清洗。定期檢查加油車管道系統(tǒng)各聯(lián)接處是否聯(lián)接良好,密封可靠。
6、應(yīng)保持呼吸閥的清潔,使呼吸閥處于工作狀態(tài),加油車閥內(nèi)的彈簧不得隨意更換,以免影響吸、放氣的效果。當呼吸閥堵死時,有造成加油車罐體變形的'危險。
7、為了預(yù)防油車發(fā)生火災(zāi)事故,在排氣管、消音器損壞,管路漏油,加油車導電極壞或斷裂時都不允許用金屬物品敲打油車上的零部件,加油車以免產(chǎn)生火星,油車上應(yīng)隨時準備好消防器材。
8、加油車底盤部分和發(fā)動機部分的使用保養(yǎng),按汽車底盤使用說明書執(zhí)行。底盤定期保養(yǎng)維修。
9、加油車配備滅火器兩支(4kg),加油人員應(yīng)熟悉滅火器的使用方法,并按其使用說明進行檢查和保養(yǎng)。
10、進泵網(wǎng)應(yīng)經(jīng)常拆洗,以防加油車油渣堵塞濾網(wǎng),影響流量。
11、如果底部管道因天寒凍結(jié),不得用火烘烤加油車,可用熱蒸氣融化或?qū)④囬_進暖房是解凍。
12、加油車加油作業(yè)前,應(yīng)檢查管道系統(tǒng)是否漏油,加油車接地線是否斷開,排氣管是否損壞,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)先解決再作業(yè)。
13、當需進入油罐內(nèi)工作時,應(yīng)注意通風良好,罐外須有人防護。
14、量油時應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。加油車在冬季,自吸泵內(nèi)如有水必須將水放盡,以防凍破泵體。
15、球閥通過的介質(zhì)不宜過臟,以保護加油車密封環(huán),提高加油車球閥的使用壽命,各球閥不宜長期處于半關(guān)半開狀態(tài)下工作,否則易使密封環(huán)變質(zhì),在行車中各球閥手柄應(yīng)處在關(guān)閉狀態(tài)。
16、如果加油車裝油狀態(tài)發(fā)生故障需要維修的時候,需要咨詢加油車生產(chǎn)廠家,如果在維修廠進行維修的時候,切忌帶點,帶火作業(yè),避免加油車燃爆事故發(fā)生。
車隊管理制度20
一、 管理制度
1、駕駛員服從隊長領(lǐng)導,并聽從內(nèi)外場調(diào)度指揮,對自己所駕駛車輛負責。
2、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,愛護公司財物,維護公司利益,保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、遵守站內(nèi)、工地秩序及道路交通規(guī)則,并積極參加本公司組織的安全教育及業(yè)務(wù)培訓。
4、接車、行車、停車做到“三檢、四查”。定期檢查機油、液壓油、后橋油、水箱、電瓶液、防凍液等是否符合標準,做到定期更換;車輛出現(xiàn)故障要及時保修,確保車輛正常使用。
5、實行輪班制度,由調(diào)度根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)派班,駕駛員不得私自調(diào)班,如遇特殊情況須調(diào)班,需經(jīng)車隊長同意。
6、交接班要守時,當班、休班司機電話須保持暢通,且交接班的`雙方駕駛員要當面檢查車輛及車輛的相關(guān)證件,做到車輛完好、證件齊全。出現(xiàn)問題,自行責任。
7、收車后,必須對攪拌運輸車及時進行清洗,保持車輛內(nèi)外整潔,場內(nèi)道路上禁止倒放廢水和敲打混凝土。
8、駕駛員上班時間嚴禁喝酒、賭博,打架斗毆。嚴禁將攪拌車私自開出公司或借給非本公司駕駛員駕駛。
9、收車后車輛排放整齊,保持安全距離。做好每天的用油記錄、出車記錄,及時上交生產(chǎn)調(diào)度予以成本考核。車輛所有證件駕駛員妥善保管,如有遺失,自行負責。
10、駕駛員要注意儀表,著裝整潔,嚴禁穿拖鞋駕駛車輛,嚴禁帶無關(guān)人員跟車或上工地。
二、薪資制度
薪資結(jié)構(gòu)構(gòu)成:
1、基本工資+績效獎=3000元保底 ;
2、全勤獎100元 /月;
3、 衛(wèi)生獎100元/月;
4、安全獎200元/月;
5、季度獎600元,年終獎(分三等1000元、800元、600元);
6、節(jié)油獎500元
1、基本工資:1500元(底薪)+績效60趟=3000保底(60-120趟:出車費30元/趟;超出120趟:出車費40元/趟);
2、全勤獎 :當月無調(diào)休者,全勤獎100元/月;
3、衛(wèi)生獎:駕駛員保持車內(nèi)、外衛(wèi)生,保證車輛的正常行駛和公司形象衛(wèi)生獎100元/月;
4、安全獎:,當月無事故和交通違章者,安全獎200元/月;如當月有交通違章扣分和罰款,由駕駛員自行承擔;
5、年終獎:按照公司規(guī)定綜合評比,分三個等級:1000元、800元、600元;
6節(jié)油獎勵:節(jié)油獎勵500元,根據(jù)當月實際平均油耗而定 。
三、處罰制度
1、駕駛員原因造成重大事故且公司損失嚴重情況下,由其自行承擔2%
2、衛(wèi)生罰款(30元—100元,依公司具體情況而定)
3、駕駛員造成粘罐自行負責
4、不聽從領(lǐng)導分配造成嚴重后果由司機負責
【車隊管理制度】相關(guān)文章:
車隊管理制度05-22
車隊管理制度03-08
[優(yōu)]車隊管理制度10-21
車隊獎罰管理制度09-03
車隊規(guī)范管理制度02-07
物流車隊管理制度03-01
公司車隊管理制度02-26
車隊管理制度14篇04-13
物流車隊管理制度6篇04-08