崗位管理制度(集錦15篇)
在生活中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的崗位管理制度，希望能夠幫助到大家。
崗位管理制度1
1、范圍
1.1本標(biāo)準規(guī)定了xx發(fā)電有限公司發(fā)電部加油管理員在安全工作中應(yīng)負的責(zé)任與要求,檢查與考核。
1.2本標(biāo)準適用于xx發(fā)電有限公司發(fā)電部加油管理員的崗位安全工作。
2、引用標(biāo)準
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第七十號)20xx.06.29
《中國xx集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》xx集團制(20xx)41號
《中國xx集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》xx集團制(20xx)17號
《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生「1996」640號
《xx股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》[20xx]95號
3.安全工作應(yīng)負的責(zé)任與要求
3.1發(fā)電部加油管理員在發(fā)電部正、副主任領(lǐng)導(dǎo)下,對發(fā)電部轉(zhuǎn)動設(shè)備的加油管理的安全工作負責(zé)。
3.2每天對所屬設(shè)備進行日常保養(yǎng)及檢查工作,查視轉(zhuǎn)動設(shè)備在運行過程中是否有異常現(xiàn)象,確保設(shè)備安全和正常運行。
3.3正確履行本職工作,對設(shè)備的油質(zhì)進行把關(guān),杜絕不合格的油加入設(shè)備,對加油過程中的安全負責(zé)。
3.4確保加油品種正確、質(zhì)量合格、發(fā)現(xiàn)問題及時報告。
3.5對設(shè)備加油的.工作負責(zé),保證油位在規(guī)定范圍內(nèi)。
3.6積極參加部門開展的各項安全活動,不斷增強安全意識,提高自身的安全防護能力。
3.7參加部門召開的安全生產(chǎn)工作例會,對設(shè)備加油情況提出考核意見和建議。
4.檢查與考核
4.1本標(biāo)準由xx發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和發(fā)電部主任進行檢查與考核。
4.2本標(biāo)準與《xx發(fā)電有限公司經(jīng)濟責(zé)任制》、《xx發(fā)電有限公司工作標(biāo)準》、《xx發(fā)電有限公司安全工作獎懲標(biāo)準》一并考核。
5、附加說明
本標(biāo)準由發(fā)電部、安全監(jiān)察部起草
xx
崗位管理制度2
為了充分發(fā)揮公益性崗位人員的社會效能，各社區(qū)公益性崗位管理辦公室每天都要對公益性崗位人員上崗及工作完成情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)有如下情況者，可予以相應(yīng)處罰：
�。ㄒ唬┱埵录僬�，每天扣發(fā)工資25元。
�。ǘ┱埐〖僬撸毘挚h級以上醫(yī)院診斷書，每天扣發(fā)工資20元。
�。ㄈo故曠工，每天扣發(fā)工資40元，連續(xù)曠工3天以上者，每天扣發(fā)工資50元。連續(xù)曠工15天或年累計曠工天30者，除每天扣發(fā)工資50元外，提交區(qū)勞動就業(yè)局堅決予以辭退。不簽到或提前簽到按無故曠工處理。
�。ㄋ模o故脫崗者，每發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)工資15元。
�。ㄎ澹┕ぷ髌陂g不佩戴工作牌者，每發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)工資10元。
（六）每次工作后由社區(qū)公益性崗位管理辦公室工作人員進行檢查，對檢查不合格者每次扣發(fā)工資15元。
以上各項罰款每月累計不超過650元。
崗位管理制度3
交接時間： xxxxxx
交接地點：
前臺、鞋吧、收銀、男賓、女賓、休閑區(qū)、休息大廳、客房、
交接人員：
A班服務(wù)員和B班服務(wù)員、吧員、各崗服務(wù)等人員；
交接內(nèi)容：
各崗位、部門經(jīng)營物品、營業(yè)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備維修和保養(yǎng)、賓客遺留問題；會議紀要精神；上一個班出現(xiàn)的投訴；未做完的工作等
人員交接細則：
接班人員每日準時到崗，整理儀容、儀表準備開會、交接；
交班人員在自己的工作崗位，分擔(dān)區(qū)準備與接班人員交接（要求站姿標(biāo)準，相互行禮問好）；
互相問好之后，接班人員要自行進行區(qū)域檢查，交班人員不用跟隨，繼續(xù)保持標(biāo)準站姿，等待檢查結(jié)果，交班人員負責(zé)此時的服務(wù)工作；
接班人員清點檢查衛(wèi)生之后站在相應(yīng)對班人員身旁。以標(biāo)準站姿等待領(lǐng)班及主管進行檢查；
兩班班長及領(lǐng)班在自我區(qū)域交接完畢后，要對其他員工負責(zé)區(qū)域進行檢查，把出現(xiàn)的問題進行統(tǒng)計（要求物品數(shù)量準確，清潔干凈，無破損，無缺少）；
所有交接班人員等領(lǐng)班檢查后，開始正常工作，交班人員如無其它事宜可正常下班；
檢查過程中如有衛(wèi)生和設(shè)備檢修等問題出現(xiàn)，能整改的立即整改，不能立即做的可由接班人員繼續(xù)完成，交班人員不用返工重做，可由領(lǐng)班做以記錄，日后杜絕出現(xiàn)問題即可；
如有關(guān)于物品數(shù)量和顧客投訴問題出現(xiàn)就一定要解決完畢方可離崗下班；
交接完畢無其它事宜后，各就各位，進行正常工作；
各部領(lǐng)班有權(quán)對交接時出現(xiàn)的問題進行處理，并及時上報主管，如處理不了及時上報經(jīng)理處理；
各部門員工在交接班或在工作時間不得并排行走；
交接班人員在交接時不得大聲喧嘩或談?wù)撆c工作無關(guān)的事。
交接班后所有物品的數(shù)量、質(zhì)量要相符，如有異議應(yīng)立即解決，不得拖延。衛(wèi)生、工具、單據(jù)、客人交辦事項、會議決定、上級交待事項等要逐一交接。交接后兩班班長、領(lǐng)班、主管等各自在相應(yīng)的交接本上簽字認可。接班后若再出現(xiàn)的問題由當(dāng)班人員負責(zé)。
兩班交接不得相互扯皮，應(yīng)以大局為重，不得惡意報復(fù)或人為制造交接班的.麻煩（如不收理相應(yīng)包房；謊報消費情況及信息；特意的挑三撿四；將本應(yīng)做完的工作人為的留給下班等）。
交班后若無其它事項，交班的人應(yīng)立即撤出場地，等待開會。
崗位管理制度4
為了加強對公益性崗位從業(yè)人員的科學(xué)管理，準確評價公益性崗位從業(yè)人員的德才表現(xiàn)和工作實績，更好地推動全市就業(yè)再就業(yè)工作的健康發(fā)展，根據(jù)省、市有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合我市實際情況，制定本辦法。
一、考核原則
公益性崗位從業(yè)人員的考核在公平、公正、公開的基礎(chǔ)上，堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、平時與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的原則。
二、考核對象和內(nèi)容
考核對象為我市統(tǒng)一招用的公益性崗位從業(yè)人員�？己藘�(nèi)容為工作作風(fēng)、工作能力、工作態(tài)度、工作成績。
三、考核辦法
公益性崗位從業(yè)人員考核采用百分制，滿分為100分。每年考核由各區(qū)人事勞動和社會保障局、用工單位統(tǒng)一組織實施。 (一)工作作風(fēng)，滿分25分。主要考核公益性崗位從業(yè)人員的政治思想和道德品質(zhì)，包括是否認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策;是否具有為人民服務(wù)的思想，自覺接受群眾監(jiān)督;是否遵紀守法，維護國家和群眾利益;是否忠于職守，實事求是，廉潔奉公，遵守職業(yè)道德和社會公德等。具體考核指標(biāo)如下：
1、學(xué)習(xí)情況，滿分10分。每月公益性崗位從業(yè)人員集中學(xué)習(xí)一次，由用工單位組織。學(xué)習(xí)內(nèi)容以國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)及本工作崗位工作職責(zé)為主。學(xué)習(xí)必須保證時間，保證人員，每次集中學(xué)習(xí)不得少于二小時。全年堅持學(xué)習(xí)、筆記完整的得10分，對無故不參加學(xué)習(xí)1次扣2分。累計5次以上不參加學(xué)習(xí)或沒有學(xué)習(xí)筆記的，年終取消公益性崗位資格。
2、服務(wù)意識，滿分10分。公益性崗位從業(yè)人員應(yīng)嚴格按照工作制度要求，在限定工作日內(nèi)完成交辦任務(wù)。絕不能出現(xiàn)因服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式引發(fā)的與服務(wù)對象的糾紛。全年未出現(xiàn)任何糾紛，未接到投訴的得10分。接到一次投訴扣2分，累計接到3次投訴或引起重大信訪案件的取消公益性崗位資格。
3、廉潔自律，滿分5分。能夠認真遵守廉政建設(shè)規(guī)定，做到廉潔自律，勤政為民，在工作中堅持原則，不謀私利的得5分。發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象視情況扣分，情節(jié)嚴重者取消公益性崗位資格。
(二)工作能力，滿分25分。主要考核公益性崗位從業(yè)人員的基本素質(zhì)和完成工作的`能力。基本素質(zhì)包括是否具有工作崗位要求具備的文化知識、專業(yè)技能以及身體條件等方面的素質(zhì);完成工作的能力包括是否按時按質(zhì)完成交辦的各項工作任務(wù)和處理各種問題的能力、創(chuàng)造能力、對外進行交涉、對內(nèi)進行協(xié)調(diào)的能力、組織能力等。
1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，滿分10分。每半年由各用工單位組織公益性崗位從業(yè)人員參加業(yè)務(wù)知識考試，內(nèi)容包括本職工作有關(guān)的法律法規(guī)知識，日常工作內(nèi)容等，滿分10分。一次考試不及格者扣5分，累計2次考試不及格取消公益性崗位資格。
2、民主測評，滿分15分。每半年在社區(qū)組織民主測評，由社區(qū)委員和居民為公益性崗位從業(yè)人員打分，滿分15分。一次不合格者扣5分，累計2次考試不合格取消公益性崗位資格。
(三)工作態(tài)度，滿分25分。主要考核公益性崗位從業(yè)人員的勤奮精神和責(zé)任心、紀律性，主要看工作上是否具有積極性、主動性，在業(yè)務(wù)上是否肯鉆研、勇于創(chuàng)新、充分發(fā)揮自己的能力，是否出全勤。具體考核指標(biāo)如下：
1、考勤情況，滿分15分�？己斯嫘詬徫粡臉I(yè)人員是否按規(guī)定的作息時間上下班，不遲到，不早退，不準無故脫崗，因公外出、因病、因事不能出勤，必須嚴格履行請銷假手續(xù)。每月遲到、早退累計達五次者，記為曠工一天，扣2分;年累計曠工十五天者，事假年累計一個月者，取消公益性崗位資格。
2、工作紀律，滿分10分。工作期間不干私活、不亂串辦公室、不用電腦玩游戲、不準從事與工作無關(guān)的活動。工作期間原則上辦公室要有人，但無人時要實行門留條制度，寫明原因和回來時間。違紀一次扣2分。
(四)工作成績，滿分25分。主要考核公益性崗位從業(yè)人員的工作完成情況。對工作成績的考核，不能簡單地看是否完成工作數(shù)量，更重要的是看完成的工作質(zhì)量。對于完不成任務(wù)或質(zhì)量與要求差距較大的，每減少一個百分點扣2分。年初各用人單位與公益性崗位從業(yè)人員簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確各崗位工作職責(zé)。每月末做出書面工作總結(jié)，內(nèi)容包括本月工作學(xué)習(xí)情況和下月工作計劃;各用人單位要對每個人的工作完成情況，在全體工作人員大會上進行通報。凡因工作完成情況較差，工作落實不細或弄虛作假，欺上瞞下，造成重大失誤的，取消公益性崗位資格。各項工作按時完成，每月總結(jié)翔實完整的得滿分，有突出事跡，獲得通報表揚的加5分。
四、獎懲辦法
年終考核分數(shù)在90分以上，評為優(yōu)秀;分數(shù)在70分以上者為稱職;分數(shù)在70分以下者為不稱職。工作中實行告誡制度，一年內(nèi)告誡一次者，當(dāng)年不能評為優(yōu)秀;告誡兩次當(dāng)年考核定為不稱職;告誡三次，予以辭退。
(一)有下列行為之一者告誡一次
1、每月遲到、早退三次以上的;
2、不執(zhí)行請銷假制度及工作推逶拖拉的;
3、不服從領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任心不強，業(yè)務(wù)能力差，不能按時完成工作任務(wù)的。
(二)有下列行為之一的，予以解聘
1、有違紀、違法行為的;
2、工作態(tài)度差，引起群眾和用人單位投訴，造成不良影響，查證屬實的;
3、接受服務(wù)對象的禮金、代金券和宴請，造成不良影響的，利用工作之便索要錢物、謀求個人利益或為他人違法提供方便，濫用職權(quán)、徇私舞弊、吃拿卡要、收受賄賂的;
4、其他原因不宜繼續(xù)擔(dān)任本職工作的。
五、實施時間
本辦法自20xx年1月1日起實行。
崗位管理制度5
1、認真組織學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行國家的安全方針、法律、法規(guī)、安全監(jiān)察條例和本礦安全制度、安全目標(biāo),參加各種安全活動,協(xié)助科長抓好安全工作。
2、抓好科內(nèi)的安全生產(chǎn)制度、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和其他安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及日常工作。
3、監(jiān)督檢查安全設(shè)備、設(shè)施、裝置和儀器的使用,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,設(shè)備質(zhì)量及與安全有關(guān)的'產(chǎn)品質(zhì)量。
4、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場檢查事故隱患,狠抓“三違”,組織安全專項檢查,堅持原則,不徇私情。辦好三違人員學(xué)習(xí)班,做好三違人員的思想工作。
5、參與事故調(diào)查分析,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),改進工作方法,制定好同類事故的防范措施,并檢查落實情況。
6、參與制定“崗位責(zé)任制”及各項安全管理制度,并監(jiān)督落實。
7、監(jiān)督上級有關(guān)安全文件精神的貫徹執(zhí)行情況,以及規(guī)程、措施的傳達貫徹落實情況。
8、嚴格遵紀守法,積極參加本礦的各項學(xué)習(xí)、會議活動,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
9、保證完成所分管的業(yè)務(wù)、積極配合抓好安全管理,實現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)。
崗位管理制度6
一、晉升標(biāo)準針對對象：
預(yù)提干部或擬晉級至該崗位的人員
二、晉升考察內(nèi)容：
1、品行：為人正直，作風(fēng)正派，忠誠老實；光明磊落，心懷坦蕩，胸襟寬廣，能包容人；具備較強的犧牲奉獻精神，能吃虧，不計個人得失，不謀私利，大局觀念強，對公司、企業(yè)高度忠誠與認同，旗幟鮮明地支持公司的改革與發(fā)展；
2、自我開發(fā)意識：工作積極主動，能始終如一地追求高標(biāo)準的工作質(zhì)量；有極強的.上進心，求知欲強，不斷學(xué)習(xí)吸收新知識，善于自我提升與進步；對新事物較敏感，對行業(yè)的動態(tài)掌握及時，不甘落后；
3、領(lǐng)導(dǎo)能力與管理才能：個性開朗，坦率大方；溝通協(xié)調(diào)能力強，能廣泛尋求合作與支持，群眾威信高；處事干練、果斷，工作經(jīng)驗積累迅速，具備較強的組織指揮能力、教學(xué)能力與語言表達能力；
4、責(zé)任心：對待工作高度認真負責(zé)兢兢業(yè)業(yè)，能為自己的過失勇于承擔(dān)責(zé)任；
5、創(chuàng)新意識：積極改善內(nèi)部工作中存在的不足，并運用新的方法、思路來提高工作質(zhì)效。
崗位管理制度7
1、爆破安全員必須持有效證件上崗；
2、爆破安全員作業(yè)中，一直緊盯民爆物品的.安全性，防止被盜、被搶事故發(fā)生；
3、爆破安全員全程監(jiān)督爆破員的操作是否符合安全規(guī)程，及時糾正不良行為；
4、爆破安全員在接到起爆預(yù)警時，對爆破區(qū)域的人員和財產(chǎn)安全進行檢查，確認無閑雜人員和財產(chǎn)安全之后并在爆區(qū)周邊設(shè)置好警戒線之后，通知爆破員可以起爆；
5、爆破安全員要監(jiān)督爆破員將用剩的民爆器材及時退庫；
6、爆破安全員對每次爆破情況進行祥細記錄；
崗位管理制度8
物業(yè)公司崗位資格培訓(xùn)證書管理規(guī)定
1.目的
加強崗位資格培訓(xùn)證書的日常管理工作,確保崗位資格培訓(xùn)證書制度的有效實施。
2.適用范圍
**公司全體員工
3.職責(zé)
3.1公司人力資源部負責(zé)《崗位資格培訓(xùn)證書》的日常管理工作。
3.2項目部、總部各部室負責(zé)《崗位資格培訓(xùn)證書》的協(xié)管工作。
4.術(shù)語
4.1成績注冊:將員工所學(xué)課程考核成績記入培訓(xùn)證書。
4.2資格注冊:將員工具備的任職資格記入培訓(xùn)證書。
5.程序
5.1證書領(lǐng)取
5.1.1凡已轉(zhuǎn)正的公司員工均須領(lǐng)取《崗位資格培訓(xùn)證書》。
5.1.2項目部培訓(xùn)主管人員填寫《崗位資格培訓(xùn)證書申領(lǐng)表》,經(jīng)項目負責(zé)人簽字后到人力資源部領(lǐng)取《崗位資格培訓(xùn)證書》并發(fā)放所屬員工。
5.2證書保管
5.2.1《崗位資格培訓(xùn)證書》由持有人自行保管,不受公司內(nèi)部調(diào)動限制。
5.2.2因故調(diào)出公司,《崗位資格培訓(xùn)證書》由項目部收回。如個人提出要求可帶走。
5.3成績注冊
5.3.1凡員工在公司內(nèi)部參加各種日常培訓(xùn)均須在《崗位資格培訓(xùn)證書》上進行成績注冊,已培訓(xùn)但不需考試的`了解類課程,成績視為合格,在'成績'一欄注冊'合格'。
5.3.2注冊必須附有《培訓(xùn)簽到表》、《培訓(xùn)記錄表》、考試試卷、《考試成績匯總表》備查,方可視為成績注冊有效。
5.3.3員工參加公司總部各部室組織的培訓(xùn),由實施部門填寫《考核成績匯總表》并進行成績注冊。
5.3.4項目部培訓(xùn)主管人員負責(zé)項目內(nèi)日常培訓(xùn)成績注冊并經(jīng)項目經(jīng)理簽字,否則不予注冊。為簡化注冊手續(xù),項目部可于每月底集中進行注冊。
5.3.5部門經(jīng)理以上人員職業(yè)資格必修課程成績注冊,由總部各部室實施培訓(xùn)部門負責(zé)注冊;部門經(jīng)理以下人員職業(yè)資格必修課程成績注冊由各項目部和總部各部室實施培訓(xùn)部門負責(zé)注冊。
5.3.6新員工入職培訓(xùn)成績注冊待轉(zhuǎn)正后領(lǐng)取《崗位資格培訓(xùn)證書》,根據(jù)培訓(xùn)檔案記錄由員工所在項目部培訓(xùn)主管部門予以補辦成績注冊手續(xù),注冊欄址列入日常培訓(xùn)登記欄內(nèi)。
5.3.7成績注冊嚴禁私自涂改或虛假作弊,違者由監(jiān)督執(zhí)行者會同有關(guān)部門追究其責(zé)任,并按同類過失予以處理。
5.4資格注冊
5.4.1任職資格注冊由人力資源部負責(zé)辦理。
5.4.2項目部、總部部室將已全部通過崗位必修課程人員的《崗位資格培訓(xùn)證書》和《崗位資格認定申請匯總表》送至人力資源部審核通過后,在《崗位資格培訓(xùn)證書》'任職資格'一欄蓋人力資源部印章,確認崗位資格有效。
5.5資料存檔
5.5.1項目部、總部各部室要做好各項原始數(shù)據(jù)、資料的歸檔工作。人力資源部要對員工培訓(xùn)經(jīng)歷、當(dāng)前水平、能力評價予以詳細登記,建立完整的員工培訓(xùn)檔案。
5.6證書補換
5.6.1換證由員工所在項目部填寫《崗位資格培訓(xùn)證書更換登記表》,統(tǒng)一到人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。
5.6.2正常更換憑舊證領(lǐng)取新證,舊證留人力資源部備存。
5.6.3個人原因造成《崗位資格培訓(xùn)證書》損壞或丟失,交5元工本費。
6.監(jiān)督執(zhí)行
公司行政總監(jiān)
7.相關(guān)/支持性文件
《崗位資格培訓(xùn)管理規(guī)定》
8.質(zhì)量記錄及表格
《簽到表》
《培訓(xùn)記錄表》
《崗位資格培訓(xùn)證書申領(lǐng)表》
《崗位資格培訓(xùn)證書》
《考核成績匯總表》
《崗位資格認定申請匯總表》
《崗位資格培訓(xùn)證書更換登記表》
崗位管理制度9
1目的
通過對出入口的控制，確保小區(qū)安全。
2適用范圍
適用于管理（服務(wù)）中心小區(qū)出入口崗位。
3職責(zé)
3.1對小區(qū)車輛、人員進出實施24小時監(jiān)控管理。
3.2門崗秩序維護員負責(zé)維護門崗內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生。
4內(nèi)容
4.1車輛出入管理
4.1.1熟悉本轄區(qū)內(nèi)業(yè)戶及車輛的基本情況。
4.1.2當(dāng)業(yè)戶車輛進入轄區(qū)時，應(yīng)及時為其開啟門鎖或道閘，并主動提供幫助。
4.1.3車輛憑卡出入，臨時停放車輛須按照物價部門核準的收費標(biāo)準收費，并做好登記。
4.1.4與相關(guān)崗位人員保持聯(lián)絡(luò)，及時將有關(guān)人員或車輛情況反饋給相關(guān)崗位，密切配合。
4.1.5遇救護車、消防車、警車出入小區(qū)的應(yīng)做好相關(guān)指引及配合工作并通知各崗位人員。
4.1.6當(dāng)值秩序維護員應(yīng)做好當(dāng)班記錄，如實填寫《崗位值班記錄表》、《車輛出入登記表》
4.2來人來訪登記
4.2.1施工及服務(wù)人員憑有效出入證（卡）進出大門，謝絕推銷或其他閑雜人員進入。
4.2.2當(dāng)有人員來訪時，應(yīng)詢問清楚被訪的.業(yè)戶房號、姓名等，經(jīng)業(yè)戶確認后登記放行，并通知巡邏員跟進。
4.2.3若遇不愿出示證件，蠻橫無理者，應(yīng)耐心做好解釋工作。
4.3物品出入制度
4.3.1當(dāng)有業(yè)戶搬遷時，通知業(yè)戶到管理（服務(wù)）中心開具《物品放行條》。
4.3.2門崗人員查閱物品與《物品放行條》上所列物品是否相符。若不相符，與業(yè)戶溝通確認并由領(lǐng)班報管理（服務(wù)）中心查明原因。若相符，則由值班員簽字放行，并核實、存檔。
4.3.3遇貨運車輛進入小區(qū)時應(yīng)檢查車輛是否裝載危險品、不符合要求的裝修材料與器材，檢查時應(yīng)請司機自行打開車廂（門）配合檢查。
4.4維護責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施及清潔衛(wèi)生，交接班前進行1次清潔。
5相關(guān)記錄
《崗位值班記錄表》
《來人來訪登記表》
《車輛出入登記表》
《物品出門單》
崗位管理制度10
一、目的加強公司安全管理，有效落實安全防范措施，保證工作的正常秩序。
二、實施細則1管理范圍公司內(nèi)所有門鎖鑰匙及屜柜鎖匙，均列入公司鑰匙管理范圍。2管理原則公司鑰匙管理本著“誰使用、誰負責(zé)”的原則，分部門分級負責(zé)，責(zé)任到人。3公司鑰匙管理的權(quán)限和職責(zé)
（1）安保部受公司委托，組織實施公司鑰匙管理制度，制訂或協(xié)助部門制訂相應(yīng)的管理辦法，并在工作中檢查、監(jiān)督，指導(dǎo)鑰匙管理制度的落實情況。負責(zé)公司內(nèi)所有門鎖鑰匙的備存、登記、領(lǐng)發(fā)，并建立公司鑰匙管理檔案。負責(zé)公司內(nèi)所有鑰匙的配制及管理。
（2）公司各部門根據(jù)公司鑰匙管理原則，負責(zé)本部門鑰匙管理。安保部負責(zé)公司行政辦公區(qū)域所有門鎖鑰匙的備存、登記、領(lǐng)發(fā)。針對所屬各崗位實際情況制定切實可行，安全可靠的`部門鑰匙管理制度、做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。負責(zé)對員工進行必要的安全防范教育、檢查、督促本部門員工嚴格執(zhí)行鑰匙管理制度和程序，加強鑰匙在使用、交接、保管各環(huán)節(jié)的管理。對本部門違反公司鑰匙管理制度的責(zé)任人做出相應(yīng)的處理，其它部門違反公司鑰匙管理制度時，有權(quán)提出處理意見。
公司鑰匙管理的基本要求
公司鑰匙所有權(quán)屬公司，任何人未經(jīng)允許不得私自另行配制。
員工領(lǐng)用鑰匙后必須隨身攜帶或妥善鎖在屜柜內(nèi)，不可將鑰匙隨意放置或交給他人保管，未經(jīng)授權(quán)不得隨意轉(zhuǎn)借。鑰匙登記簿是安保部中控室崗位日常工作中鑰匙領(lǐng)用、交接、保管情況的原始記錄，鑰匙使用人不得以任何借口拒絕在登記簿上簽名，不得找人代簽。安保部中控室崗位鑰匙登記簿應(yīng)始終保持最新記錄，必須保證最后一個鑰匙領(lǐng)用人即為鑰匙持有人。員工不得隨意開啟任何門，讓無關(guān)人員進入。任何員工發(fā)現(xiàn)門鎖及鑰匙損壞或遺失，必須立即報告部門負責(zé)人，并向安保部備案、報修。7各類總鑰匙有專人負責(zé)保管，不得轉(zhuǎn)借，因公外出或確因工作需要委托下屬保管的，必須簽屬書面委托單，并報安保部備案。8如果因為特殊原因，公司內(nèi)所有門鎖及鑰匙發(fā)生變更的，須由相關(guān)責(zé)任人填寫《公司鑰匙變更登記表》，由部門負責(zé)人簽字，安保部經(jīng)理（主管）簽字確認后方可有效。5安保部保管的常用鑰匙管理如下：公司建筑物內(nèi)部各場所門鎖鑰匙。員工更衣室門鎖鑰匙。員工辦公室鎖鑰匙。其它各部門認為有必要列入集中保管的鑰匙。安保部保管的常用鑰匙，各部門必須專人負責(zé)鑰匙管理制度，每天到中控室領(lǐng)取。交接時如有問題，應(yīng)當(dāng)面問清楚或報告部門主管緊急情況下，非規(guī)定的領(lǐng)用人或非工作時間領(lǐng)用鑰匙者，須經(jīng)鑰匙所屬部負責(zé)人、安保部經(jīng)理（主管）批準簽字后方可領(lǐng)取。
崗位管理制度11
1、目的:
對保安崗位的配備進行有效管理,以便及時處置突發(fā)事件,保證所管理區(qū)域安全。
2、范圍:
保安人員所用對講機、手電或應(yīng)急燈、巡更棒、橡膠棒的管理
3、職責(zé):
3.1保安隊長負責(zé)保安崗位配置的管理。
3.2保安人員負責(zé)正確使用崗位配置。
4、工作程序:
4.1對講機的使用及管理:
4.1.1佩帶:上班期間,對講機一律掛置于右后側(cè)腰裝帶上或持于左手。
4.1.2管理:保安隊長負責(zé)對隊員所持對講機建立臺帳,對每臺對講機進行統(tǒng)一編號。各班長對本班對講機的使用情況要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和報告。
4.1.3使用:使用人嚴格按規(guī)定使用對講機,嚴禁私自改變頻率;嚴禁用對講機談與工作無關(guān)的事宜;嚴禁用對講機相互開玩笑、講臟話;對講機未使用時,任何持機者不準隨意使用其他功能鍵,以免發(fā)出強烈電流聲,影響他人通訊聯(lián)絡(luò)。嚴禁任何隊員用手提對講機繩或搖晃天線。
4.1.4呼叫:保安隊長負責(zé)制定崗位代號,凡遇工作之事需呼叫對方,一律使用代號,呼叫時口齒清晰,使用普通話,用語標(biāo)準、簡練,有禮貌,語氣輕松自然,嚴禁大呼大叫,拿腔拿調(diào),裝腔作勢,萎靡不振。
4.1.5交接:上下崗位交接時,各班長要認真檢查對講機的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告隊長,以便妥善處理。
4.1.6責(zé)任:持機者因使用不當(dāng),造成丟失、損壞(機頭、電池、天線、功能鍵等)者,按價值給予賠償。在交接中應(yīng)認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即報告,當(dāng)場處理。
4.1.7在22:00時至次日07:00時每個崗位不少于每小時報更一次,對講機的通話聲應(yīng)調(diào)小,盡量不影響業(yè)主正常休息。
4.3橡膠棒的`使用規(guī)定:
4.3.1橡膠棒由保安班長保管,應(yīng)做好備案登記;
4.3.2使用時要注意愛護,不得隨意擺弄或轉(zhuǎn)借他人使用。無特殊情況不準使用,防止損壞、丟失,如有丟失、損壞照價賠償;
4.3.3當(dāng)生命、財產(chǎn)受到不法侵害時方能使用橡膠棒,橡膠棒使用后要詳細登記上報備查;
4.3.4橡膠棒只用于自衛(wèi)或制止犯罪行為,使用時應(yīng)避免敲擊頭部和要害部位。
4.4手電及應(yīng)急燈的使用規(guī)定:持有隊員在使用前應(yīng)檢查并保證手電或應(yīng)急燈處于正常使用狀態(tài),使用時應(yīng)避免直射對方的眼睛,只有在緊急情況下方能開啟應(yīng)急燈警報器。
4.5巡更棒的使用及管理:
4.5.1巡更棒是巡邏人員采集各巡邏點數(shù)據(jù)(到點時間和次數(shù))的主要裝備,由班長統(tǒng)一管理;
4.5.2巡更棒只能用于采集數(shù)據(jù),禁作他用;
4.5.3巡更棒的使用嚴格按相關(guān)使用說明書進行;
4.5.4巡更棒每周按時送管理處讀取數(shù)據(jù)一次。
崗位管理制度12
�。ㄒ唬⿲嵭锌记诘怯浿贫取Ｃ恐芤恢林芪逶�8：00到指定的`公益性崗位管理辦公室簽到，節(jié)假日不簽到。
1、必須由本人簽到，代簽視為曠工一天。
2、每次簽到時間不得超過一小時，遲到一小時者按曠工半天處理。
�。ǘ┱埣僦贫取Ｖ伟脖崋T因事因病不能上崗者，必須向指定公益性崗位管理辦公室遞交請假條。請假一至兩天者由社區(qū)管理的由公益性崗位管理辦公室主任批準或街道公益性崗位負責(zé)人批準，并于當(dāng)日9：00前上報街道公益性崗位管理辦公室；三天以上七天以下者須填寫正規(guī)請假條報街道公益性崗位管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)批準；七天以上者須報區(qū)公益性崗位管理辦公室批準。
�。ㄈ┲伟脖崋T在上崗期間必須佩戴工作牌，并嚴格遵守工作紀律。
�。ㄋ模┲伟脖崋T在上崗期間如遇臨時任務(wù)或工作調(diào)整，必須服從街道和社區(qū)公益性崗位管理辦公室工作人員統(tǒng)一安排。
�。ㄎ澹┕嫘詬徫蝗藛T的電話號碼及居住地點若有變動要及時向社區(qū)公益性崗位管理辦公室匯報。
�。┕嫘詬徫还ぷ鹘拐胰舜�。
崗位管理制度13
為了深化學(xué)校人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)學(xué)校人事管理的科學(xué)化,規(guī)范化和制度化.根據(jù)國家和省關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的政策要求和精神,結(jié)合我校崗位設(shè)置方案及實際情況,制定本實施方案:
一,指導(dǎo)思想
通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動學(xué)校各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進學(xué)校事業(yè)的發(fā)展.
二,基本原則
堅持科學(xué)設(shè)崗,宏觀調(diào)控的原則;堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu),精干高效的原則;堅持按崗位聘用,合同管理的原則;堅持平穩(wěn)實施,穩(wěn)步推進的原則.
三,設(shè)置崗位情況
學(xué)校設(shè)置崗位總量1386個,其中:管理崗位243個,專業(yè)技術(shù)崗位1046個,工勤技能崗位97個.主體崗位是專業(yè)技術(shù)崗位,占崗位總量的75.5%.專業(yè)技術(shù)崗位主系列是教師系列,教師系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是776個,占崗位設(shè)置總量的56%.輔系列崗位為工程技術(shù),教學(xué)科研實驗,圖書資料,檔案資料,編輯出版,會計,審計,醫(yī)療衛(wèi)生等其他專業(yè)技術(shù)系列,輔系列崗位最高級為三級.
管理崗位名稱,等級,數(shù)量
管理崗位總數(shù)243個,占學(xué)校崗位總量的17.5%.其中:五級以上46個,六級39個,七級78個,八級51個,九級29個,十級0個.
1,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位8個.其中:三級職員2個,名稱分別是院黨委書記,院長;四級職員6個,名稱分別是院黨委副書記,院紀委書記,副院長;
2,內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)崗位77個.其中:五級職員38個,名稱分別是機關(guān)各職能部門處長,系黨委書記等;六級職員39個,名稱分別是機關(guān)各職能部門副處長,系行政副院長等;
3,其他管理崗位158個.其中:七級職員78個,八級職員51個,九級職員29個,十級職員0個.
專業(yè)技術(shù)崗位等級,數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
學(xué)校正高級,副高級,中級和初級專業(yè)技術(shù)崗位比例按15:30:47:8設(shè)置;專業(yè)技術(shù)正高級崗位中的二級,三級,四級之間的比例為1:3:6;副高級崗位中的五級,六級,七級之間的比例為2:4:4;中級崗位中的八級,九級,十級之間的比例為3:4:3;初級崗位中的十一級,十二級崗位之間的比例為5:5.
高級崗位的數(shù)量適當(dāng)向教師崗位傾斜,其他專業(yè)技術(shù)適當(dāng)壓縮.教師崗位的正高級,副高級,中級和初級專業(yè)技術(shù)崗位比列按18.9:32.1:44.5:4.5設(shè)置,其他專業(yè)技術(shù)崗位按3.7:23.7:54.4:18.2設(shè)置.其中,其他專業(yè)技術(shù)崗位中不設(shè)正高二級崗位,且副高級崗位結(jié)構(gòu)比例按9.4:29.7:60.9設(shè)置.
1,高級專業(yè)技術(shù)崗位470個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例45%.
�、� 正高級崗位157個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例15%.其中:二級崗位16個, 三級崗位47個,四級崗位94個.
�、� 副高級崗位313個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例30%.其中:五級崗位63個,六級崗位125個,七級崗位125個.
2,中級崗位492個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例47%.其中:八級崗位148個,九級崗位196個,十級崗位148個.
3,初級崗位84個,占專業(yè)技術(shù)崗位比列8%.其中:十一級崗位42個,十二級崗位42個,十三級崗位0個.
工勤技能崗位等級,數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
工勤技能崗位97個,占學(xué)校崗位總量7%.其中:技術(shù)工一級 1個,技術(shù)工二級5個,技術(shù)工三級23個,技術(shù)工四級66個,技術(shù)工五級2個,普通工崗位0個.
四,崗位職責(zé)與任職條件
各類崗位聘用的基本條件
遵守憲法和法律
具有良好的品行和職業(yè)道德
具有崗位所需的專業(yè)知識,能力或技能條件
適應(yīng)崗位要求的身體條件.
崗位職責(zé)與任職條件
見附件徐州醫(yī)學(xué)院教師崗位設(shè)置與聘用實施細則
徐州醫(yī)學(xué)院其他專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置與聘用實施細則
徐州醫(yī)學(xué)院管理崗位設(shè)置與聘用實施細則
徐州醫(yī)學(xué)院專職輔導(dǎo)員崗位設(shè)置與聘用實施細則
徐州醫(yī)學(xué)院工勤技能崗位設(shè)置與聘用實施細則
五,崗位聘用
聘用范圍
我校事業(yè)編制在職人員,人事代理人員均可以應(yīng)聘相應(yīng)的崗位.
聘用辦法
通過公開,平等,競爭的程序,按照競聘上崗,雙向選擇形式,擇優(yōu)聘用.
崗位聘用工作分級進行,專業(yè)技術(shù)高級職務(wù)和管理五,六級崗位由學(xué)校聘用,其他崗位由相應(yīng)聘用組織或單位聘用.
崗位聘用分為聘期聘用和聘期內(nèi)聘用.
聘期聘用為三年一次,聘期內(nèi)聘用根據(jù)實際情況進行.聘期內(nèi)只進行因?qū)I(yè)技術(shù)和行政職務(wù)晉升的聘用,不對其他崗位等級進行聘用,學(xué)校引進的高層次人才,由單位提議,學(xué)校及時聘用.新調(diào)入人員和接收的畢業(yè)生聘用相應(yīng)職務(wù)的基礎(chǔ)崗位,并確定試用期.
專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升聘用每年進行一次,管理崗位在任命的當(dāng)月聘用,工勤技能崗位在XX省人事廳頒發(fā)的技術(shù)等級證書時間的當(dāng)月聘用.
xx年7月1日至首次聘用期間退休的專業(yè)技術(shù)人員,符合相應(yīng)的級別崗位條件者,按照相應(yīng)的崗位級別重新計算退休工資,退休時間不變.
崗位聘用基本程序
公布崗位設(shè)置實施方案,聘用崗位及其職責(zé),聘用條件;
應(yīng)聘人員申請應(yīng)聘;
聘用工作組對通過初審的應(yīng)聘人員根據(jù)聘用條件提出擬聘人員名單;
聘用委員會集體討論確定受聘人員名單;
公示;
學(xué)校法定代表人或者其委托代理人與受聘人員簽定聘用合同.
六,組織領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校成立崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)崗位設(shè)置與聘用的領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)督和檢查工作.
學(xué)校成立聘用委員會,專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作組,管理人員崗位聘用工作組,工勤技能崗位聘用工作組,分別負責(zé)對專業(yè)技術(shù),管理人員,工勤技能崗位的聘用工作.
二級單位成立以單位負責(zé)人為組長的崗位設(shè)置與聘用工作小組,負責(zé)本單位的崗位設(shè)置與聘用工作.
七,實施步驟
20xx年12月底完成崗位設(shè)置和聘用工作,具體步驟實施如下:
10月13日——10月16日 聘用委員會,各工作組討論實施方案,各類崗位聘用細則.
10月19日——10月30日 召開各類人員座談會,廣泛聽取教職工意見.
11月2日——11月4日 黨政聯(lián)席會通過實施方案及細則.
11月9日——11月12日 宣傳動員,公布實施方案及細則,崗位職責(zé),聘用條件.
11月13日——11月16日 應(yīng)聘人員向各部門,各部系申請.
11月17日——11月22日 各部門,各部系審核后將應(yīng)聘名單上報.
11月23日——11月25日 各聘用工作組初審,提出擬聘人員名單.
11月26日——11月29日 校聘用委員會集體討論確定受聘人員名單.
12月3日——12月7日 公示
12月14日——12月18日 簽定聘用合同.
八,合同管理與考核
學(xué)校與受聘人員按照法律,政策規(guī)定,在平等自愿,協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂聘任合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù).
受聘人員應(yīng)認真履行崗位聘任合同,保質(zhì)保量地完成崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù).聘任合同的變更和解除,按聘任合同中的有關(guān)條款執(zhí)行.xx年以后進入學(xué)校工作的人事代理人員,其崗位聘任合同從屬于原聘用合同,人事關(guān)系的調(diào)整按照聘用合同執(zhí)行.
經(jīng)醫(yī)療單位確診患有嚴重疾病,無法承擔(dān)工作任務(wù)的,暫緩簽訂聘任合同.
學(xué)校依據(jù)和合同約定的內(nèi)容對受聘人員進行考核,考核結(jié)果作為續(xù)聘,解聘,晉級,調(diào)整崗位的重要依據(jù).聘期考核不合格者,低聘或轉(zhuǎn)聘其他崗位,轉(zhuǎn)聘后聘期考核再次不合格者,不再聘任.
九,聘期待遇
教職工在受聘期間原則上按所聘崗位享受相應(yīng)的崗位工資,薪級工資.
具有專業(yè)技術(shù)職務(wù)并聘任至管理崗位的工作人員,可以保留現(xiàn)已執(zhí)行的技術(shù)職務(wù)的崗位工資,薪級工資標(biāo)準;聘任至管理或?qū)I(yè)技術(shù)崗位的工人,受聘期間工人身份不變,崗位工資,薪級工資按現(xiàn)已執(zhí)行的標(biāo)準兌現(xiàn),績效工資按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,解聘或退休后,仍按照工勤技能崗位兌現(xiàn)相應(yīng)的工資及福利待遇.
十,聘余人員的管理
學(xué)校事業(yè)編制在職人員,因崗位和聘任條件限制未聘任上崗的.人員為聘余人員.聘余人員可按規(guī)定進入人才交流中心,聘余人員在職期間學(xué)校保留其檔案工資.
教職工拒絕與學(xué)校簽訂聘任合同的,學(xué)校給予3個月的擇業(yè)期,擇業(yè)期內(nèi)發(fā)給最低生活保障費,擇業(yè)期滿未調(diào)出又未辦理辭職手續(xù)的,予以辭退.
經(jīng)確診患有嚴重疾病而未聘任崗位的人員,可以履行病假手續(xù),按照國家的規(guī)定執(zhí)行病假工資和福利待遇.經(jīng)鑒定為完全喪失勞動能力的,可以按照國家的有關(guān)規(guī)定辦理病退或退職手續(xù).
十一,爭議處理
為了使崗位聘任工作做到公開,公平,公正,妥善處理在聘任過程中出現(xiàn)的問題,學(xué)校成立崗位聘任申訴受理委員會.應(yīng)聘者在公示期內(nèi)有權(quán)就崗位聘任組織的決定和工作提出申訴.
申訴受理委員會的主要職責(zé):
受理教職工對崗位設(shè)置與聘任工作有關(guān)問題的申訴;
負責(zé)對教職工申訴意見進行調(diào)查核實;
責(zé)成有關(guān)單位對需要糾正的問題限期予以糾正,必要時提交學(xué)校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組處理;
將處理結(jié)果向申訴人反饋.
申訴受理委員會辦公室設(shè)在校工會.
申訴應(yīng)以書面形式提出,并簽署真實姓名,申訴受理委員會有責(zé)任為投訴人保密,任何單位或個人不得對申訴人進行打擊報復(fù).申訴人應(yīng)以事實為依據(jù),經(jīng)查實,屬于誣告者,將予以嚴肅處理.
教職工對申訴受理委員會的答復(fù)或處理意見不滿意,可依據(jù)相關(guān)法律或規(guī)定申請仲裁或提起訴訟.
十二,附則
本辦法自 年 月執(zhí)行,學(xué)校原有的相關(guān)規(guī)定與本辦法不一致的,按本辦法執(zhí)行.
本辦法由人事處負責(zé)解釋.
崗位管理制度14
門衛(wèi)崗位職責(zé)及工作管理制度為加強對機關(guān)保安工作的管理，規(guī)范門衛(wèi)工作人員行為，保持好機關(guān)穩(wěn)定有序的工作秩序，特制定本制度。
一、工作守則
1、熱愛本職工作，做到堅守崗位，文明服務(wù)，不得擅離職守，認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指定的`任務(wù)，樹立高度的組織紀律觀念，全面做好局機關(guān)大樓的安全保衛(wèi)工作。
2、上崗時注意形象，做到服裝整齊，儀表端正，精神飽滿，態(tài)度和藹，禮貌待人，不干與工作無關(guān)的事，不隨便會客、聊天，不擅自把無關(guān)人員帶進機關(guān)，嚴禁在門衛(wèi)室內(nèi)進行娛樂活動。
3、全天24小時守衛(wèi)，遵守考勤制度，做到無遲到、早退、缺勤，因事、因病離崗或請假須提前和局辦公室主任報告。經(jīng)批準并確定代班人員后方可離開，不得擅離崗位。 4、愛護辦公設(shè)備設(shè)施，熟悉有關(guān)設(shè)備的操作、使用，按照安全、節(jié)儉的原則，使用水、電等設(shè)施。
二、崗位職責(zé)
1、時刻堅守工作崗位，不得隨意無故離崗、脫崗、空崗。 2、門衛(wèi)實行24小時值班，負責(zé)機關(guān)安全和衛(wèi)生，門衛(wèi)工作人員有事按職工請銷假制度執(zhí)行3、來訪客人必須登記備案。
4、門衛(wèi)崗是機關(guān)的第一關(guān)口，必須對進出的行人進行科學(xué)管理，以確保辦公大樓的安全。
5、按照門衛(wèi)制度嚴格履行崗位職責(zé)，大膽管理，對上訪人員和集體上訪，必須弄清單位、人數(shù)和原由，及時報告有關(guān)部門和保衛(wèi)科予以接待。
6、對破壞正常辦公秩序的行為要迅速制止，全體人員要主動配合，勇于斗爭。
7、管理好各種車輛，統(tǒng)一指揮各種機動車，按照標(biāo)志停放車輛
8、辦公樓（主樓）不準閑雜人員進出、玩耍、探窺。 9、辦公人員下班后，在崗人員做到認真檢查，一窗、二門、三電源，及時處理排查安全隱患。
10、認真做好消防記錄、檢查辦公樓的消防四器材是否完好無損，做到心中有數(shù)。
11、應(yīng)注意防火、防盜，下班時間和雙休日應(yīng)加強巡視，確保機關(guān)安全，如有情況及時向帶班領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好值班記錄；
崗位管理制度15
1.0目的
為規(guī)范設(shè)備、設(shè)施的操作程序,防止操作過程中出現(xiàn)的不安全因素,確保操作人員安全
和公司的財產(chǎn)不受損失,制定此制度。
2.0職責(zé)
2.1安全主任及生產(chǎn)部門:負責(zé)組織制定、完善設(shè)備(設(shè)施)的`操作規(guī)程。
2.2工廠總監(jiān):負責(zé)設(shè)備、設(shè)施操作規(guī)程的批準和頒發(fā)。
3.0內(nèi)容
3.1制定操作規(guī)程
3.1.1設(shè)備(設(shè)施)的操作規(guī)程必須結(jié)合根據(jù)實際的工藝要求和操作方法進行制定;
3.1.2開機前的準備工作包括:操作人員穿戴勞動保護用品、設(shè)備和防護裝置的檢查(保養(yǎng))、
試機;
3.1.3準備工作完成后,開機,根據(jù)工藝要求進行操作;
3.1.4工作完成后,停機,清理現(xiàn)場,并根據(jù)需要對設(shè)備進行檢查保養(yǎng);
3.1.5當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常情況時的處理方法,以及注意事項。
3.2修訂操作規(guī)程
當(dāng)操作規(guī)程在使用過程中有發(fā)現(xiàn)存在缺陷時,由生產(chǎn)部門、安全主任對設(shè)備(設(shè)施)操作規(guī)程進行完善和跟蹤驗證。
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