崗位管理制度（通用20篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的崗位管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
崗位管理制度 1
為了規(guī)范車間生產(chǎn)管理，將崗位責(zé)任制落到實處，使其成為一項長期有效的機(jī)制延續(xù)下去。經(jīng)公司研究決定，特制定本考核管理制度。
（一）原則
第一條 崗位責(zé)任制考核堅持以事實為基礎(chǔ)，實事求是。
第二條 考核制度堅持公平、公開、公正、合理的原則。
第三條 考核制度堅持以人為本，量才適用原則。
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第四條 考核工作在公司總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，同時由人事部門牽頭，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。由 任組長， 任副組長，組員有
第五條 不同時期考核工作量不同，考核領(lǐng)導(dǎo)小組可根據(jù)實際情況，臨時抽調(diào)其它部門人員參與考核。
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第六條 考核的方法采用三項合一的方式，即車間主任由生產(chǎn)主管、人事部、車間員工三方面來評定，形成最后結(jié)果。車間其他員工由車間主任、人事部、車間相關(guān)人員三方面進(jìn)行評定，形成結(jié)果，此三項的分值比例為4：3：3。
第七條 人事部采用定期考核和不定期抽查兩種方式。
第八條 考核分為月考核、季度考核、年中考核和年終考核。
第九條 車間主任的考核首先由車間員工對其領(lǐng)導(dǎo)力、親和力、滿意度等方面評定，并進(jìn)行綜合打分，滿分為100分。其次由生產(chǎn)主管根據(jù)其平時表現(xiàn)及車間規(guī)劃、物品擺放、產(chǎn)量、車間執(zhí)行力等進(jìn)行綜合打分。最后人事部根據(jù)定期考核和不定期抽查所得結(jié)果對其進(jìn)行打分。
第十條 車間其他員工的考核首先由車間相關(guān)員工對其領(lǐng)導(dǎo)力、親和力、滿意度、工作態(tài)度等方面評定，并進(jìn)行綜合打分，滿分為100分。其次由車間主任根據(jù)其平時表現(xiàn)任務(wù)完成情況、與車間員工配合情況等進(jìn)行綜合打分。最后人事部根據(jù)定期考核和不定期抽查所得結(jié)果對其進(jìn)行打分。
第十一條 綜合得分報總經(jīng)理處，簽字以示通過。
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第十二條 車間主任考核項目：
1、車間管理管理狀況（有序、可以、無序）；
2、車間員工請假審核及員工考核（好、一般、不好）；
3、車間衛(wèi)生情況（干凈、不干凈）；
4、車間物品擺放情況（整齊、不整齊）；
5、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤情況；
6、車間及生產(chǎn)情況月總結(jié)報告的撰寫；
7、生產(chǎn)任務(wù)完成情況；
8、車間員工工作安排及調(diào)配；
9、報工前的監(jiān)管；
10、出勤率及加班情況；
11、對公司要求的執(zhí)行力度（堅決執(zhí)行、執(zhí)行、不執(zhí)行）。
第十條 生產(chǎn)管理人員考核項目：
1、車間日生產(chǎn)計劃的制定（合理、不合理）；
2、車間產(chǎn)品尾數(shù)的清查程度（徹底、不徹底）；
3、車間產(chǎn)品尾數(shù)清理程度（及時、拖延）；
4、產(chǎn)品次品率、廢品率的計算（準(zhǔn)確、不準(zhǔn)確）；
5、對車間員工不正當(dāng)行為的指正頻率（經(jīng)常、偶爾、沒有）；
6、補料申請書的撰寫（及時、不及時）；
7、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤程度（清楚、不清楚）；
第十四條 車間統(tǒng)計員考核項目：
1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計的準(zhǔn)確性（準(zhǔn)確、不準(zhǔn)確）；
2、車間報工的真實性（真實、虛報）；
3、各訂單出貨后，次廢品率合算及撰寫說明報告；
4、反饋問題是否及時（及時、不及時）；
5、車間生產(chǎn)計劃的分解與安排；
第十五條 車間領(lǐng)料員考核項目：
1、物料領(lǐng)取及時性；
2、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性；
3、對廢品報廢及時性及廢品統(tǒng)計匯總；
4、返修品處理及時性；
5、出勤狀況；
6、與車間主任工作協(xié)作程度。
第十六條 車間付料員考核項目：
1、付料的準(zhǔn)確性；
2、付料及時性；
3、周付料統(tǒng)計；
4、與車間主任工作協(xié)作程度；
5、出勤率。
第十七條 包裝組組長考核項目：
1、產(chǎn)品包裝質(zhì)量（好、不好）；
2、本組當(dāng)日計劃完成情況；
3、本組組員工作情況記錄；
4、對本組組員考核情況；
5、臨時工作的`完成情況；
6、對工作臺、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的監(jiān)督檢查及清掃安排；
7、本組浪費現(xiàn)象的預(yù)防；
8、出勤率；
9、與車間主任工作協(xié)作程度；
第十八條 印字組組長考核項目：
1、印字的質(zhì)量；
2、本組當(dāng)日計劃完成情況；
3、本組組員工作情況記錄；
4、對本組組員考核情況；
5、臨時工作的完成情況；
6、出勤率；
7、與車間主任工作協(xié)作程度；
第十九條 套套組組長考核項目：
1、產(chǎn)品套套質(zhì)量（好、不好）；
2、本組當(dāng)日計劃完成情況；
3、本組組員工作情況記錄；
4、對本組組員考核情況；
5、臨時工作的完成情況；
6、對工作臺、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的監(jiān)督檢查及清掃安排；
7、與車間主任工作協(xié)作程度；
8、出勤率；
9、柄裂現(xiàn)象的控制；
10、本組生產(chǎn)浪費問題的控制；
第二十條 粘皮組組長考核項目：
1、粘皮的質(zhì)量；
2、本組當(dāng)日計劃完成情況；
3、本組組員工作情況記錄；
4、對本組組員考核情況；
5、臨時工作的完成情況；
6、出勤率；
7、與車間主任工作協(xié)作程度；
8、本組浪費問題的控制。
崗位管理制度 2
（一）、辦公樓保潔工作標(biāo)準(zhǔn)
1、遵守《員工守則》，一律著工裝上崗。
2、服從上級安排，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和操作程序，保質(zhì)、保量的完成本人負(fù)責(zé)區(qū)域的清潔工作。
3、工作期間，不得擅離崗位，保持所管區(qū)域內(nèi)清潔。
4、每天所管區(qū)域清掃不少于二次，保潔率99%以上。
5、每天清掃一次所管區(qū)域綠化帶、景觀盆景。
6、每天對各層公共走廊拖洗一次。把物業(yè)管理師加入收藏夾！
7、每周對所管區(qū)域公用信箱、消防水箱、滅火器材抹擦等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次擦拭。
8、每周對所管區(qū)域電梯表面涂一次保護(hù)膜。
9、每周對所管區(qū)域不銹鋼扶手、攔桿、用具進(jìn)行一次打蠟。
10、每周對所管區(qū)域公用部位門窗、轉(zhuǎn)門、空調(diào)風(fēng)口、百葉抹擦、清掃一次。
11、每周對所管區(qū)域地板打錯一次。
12、每周所管區(qū)域儲物室、公用房間清掃一次。
13、每月對所管區(qū)域公用部位天花板、四周墻體、燈罩、燈飾，衛(wèi)生間換氣扇等處進(jìn)行一次清掃、抹擦。
14、每月對所管區(qū)域的花崗巖、大理石地臺表面進(jìn)行一次打蠟。
15、每兩個月對所管區(qū)域地毯進(jìn)行一次清洗。
16、每年對大樓外立面進(jìn)行一次專項清洗、擦拭。
�。ǘ�、住宅小區(qū)保潔工作標(biāo)準(zhǔn)
1、遵守隊《員工守則》，一律著工裝上崗。
2、服從上級安排，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和操作程序，保質(zhì)保量地完成本人負(fù)責(zé)區(qū)域的`清潔工作。
3、每天對所管區(qū)域地面清掃不少于一次，地面無雜物，路面無泥沙、無雜草、無積水，車棚無雜物，清潔率99%以上。
4、每天對所管區(qū)域垃圾及時清運，100%日產(chǎn)日清，做到整潔、無味、無污跡。
5、對所管區(qū)域保潔，每天達(dá)到14小時，公共場所無雜物、垃圾，保潔率達(dá)99%以上。
6、對所管區(qū)域樓梯道每周拖掃不少于一次，每月清洗一次，無雜物、無蜘蛛網(wǎng)、無亂堆放、扶手無塵，保潔率99%以上。
7、對所管區(qū)域消殺，分季節(jié)按公司要求進(jìn)行，做到無繩、少蚊、少蟲，達(dá)到消殺效果。
8、對所管區(qū)域滅鼠、滅蟑螂、滅蟻，按當(dāng)?shù)卣蚬窘y(tǒng)一安排進(jìn)行滅殺，鼠密度1%以下，蟑螂密度室內(nèi)15平方米，室外20平方米以下。
9、對所管區(qū)域公用設(shè)施、保潔設(shè)備、用具、休息室，每兩周進(jìn)行一次擦洗、清潔。
10、清掃保潔時間：5時一7時地面清掃。7時七時清運垃圾。8時一11時樓道設(shè)施設(shè)備清潔。13時一15時地面清掃。15時一16時垃圾清運。
（三）、生產(chǎn)區(qū)保潔工作標(biāo)準(zhǔn)
1、遵守《員工守則》，一律著工裝上崗。
2、服從上級安排，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和操做程序，保質(zhì)保量地完成本人負(fù)責(zé)區(qū)域的清潔工作。
3、每天對所管區(qū)域進(jìn)行清掃不少于一次，地面無雜物，路面無泥沙、無積水，保潔率99%以上。
4、每周對樓梯間、門廳、電梯間、走廊、門窗、扶手、攔桿、墻壁等，進(jìn)行一次。
5、政府規(guī)定對所管區(qū)域噴灑、投放滅鼠藥、消毒劑、除蟲劑。
6、在雨雪天時，必須及時對區(qū)內(nèi)道路積水、積雪進(jìn)行清掃。
崗位管理制度 3
我公司的宗旨是：發(fā)展勞務(wù)派遣和勞動就業(yè)事業(yè)，以人為本，承擔(dān)社會責(zé)任。通過開展面向社會和企業(yè)的勞務(wù)派遣活動和就業(yè)服務(wù)，發(fā)揮勞動者與用人單位之間的紐帶和橋梁作用，維護(hù)勞動者和用人單位、其他組織的合法權(quán)益，保障勞動力市場和勞務(wù)派遣活動的順利進(jìn)行，促進(jìn)社會充分就業(yè)。為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂我公司管理制度。公司全體員工必須遵守公司管理制度，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
一、公司形象
1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。
2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注視對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方。
3、在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。
4、員工要注重個人儀態(tài)儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。
二、生活作息
1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時間規(guī)定上下班。
2、作息時間規(guī)定
1）、夏季作息時間表（4月——9月）
上班時間
早8：30午休12：00——12：00下班時間晚17：30
2）、冬季作息時間表（10月——3月）
上班時間
早8：30午休12：00——13：30下班時間晚17：30
3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。
4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。
5、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請假，事后補交相關(guān)證明。
6、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。
7、員工享有國家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利（根據(jù)公司工作需要每月十號以前的周六上午正常上班），公司不提倡員工加班，鼓勵員工在日常工作時間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班，計發(fā)加班工資及補貼；員工因工作需要自行要求加班，需向部門主管或經(jīng)理提出申請，準(zhǔn)許后方可加班。
三、衛(wèi)生規(guī)范
1、員工須每天清潔個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。
2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時清理。
3、員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事后需立即清理會客區(qū)。
4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。
四、工作紀(jì)律
1、工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。
2、新入職員工的試用期為2個月，員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評。
3、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（大廳、會議室），如需在個人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的.，時間一般不應(yīng)超過三分鐘（特殊情況除外）。
4、加強學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識及技能，積極參加公司組織的各項培訓(xùn)（培訓(xùn)將施行簽到制，出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績效考核的部分）。
5、不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。
6、員工在工作時間必須全身心地投入，保持高效率地工作。
7、員工要保管好個人電腦，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲、殺毒及日常維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng)及時報告綜合管理部，由公司安排修理。
五、保密規(guī)定
1、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。
2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。
3、任何時間，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。
4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計劃、策略、客戶資料及其他重要的方案，如一發(fā)現(xiàn)，除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外，情節(jié)嚴(yán)重的，公司將追究其法律責(zé)任。
六、人員管理
1、員工必須服從公司的整體管理，包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排。
2、員工須尊重上司，按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動向上司匯報工作情況。
3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須及時向部門主管或經(jīng)理反映，聽取意見。
4、涉及超出員工權(quán)限的決定必須報經(jīng)部門主管或經(jīng)理同意。
5、員工不服從上級指揮，目無領(lǐng)導(dǎo)，頂撞上級，而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運作，視情節(jié)嚴(yán)重程度，給予處理。
七、物品管理
1、辦公用品的日常管理由綜合管理部專門人員負(fù)責(zé)定期購買；
2、每月10日之前，個人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請單】上，由管理部專門負(fù)責(zé)人提交主管經(jīng)理，審批同意后，由專門負(fù)責(zé)人將辦公用品購回，根據(jù)實際需要有計劃地發(fā)放。
3、若急需某類辦公用品，也應(yīng)先填寫【購物申請單】后，交由專門負(fù)責(zé)人，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后，方可購置。
4、新進(jìn)人員到職時由綜合管理部門統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。
八、電腦管理
1、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時，務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源。
2、未經(jīng)許可，使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。
3、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，由公司資料管理員至少每周備份一次；重要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管理員申請做立即備份。
九、網(wǎng)絡(luò)管理
1、工作時間內(nèi)禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站。
2、工作時間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無關(guān)的行為（如：上網(wǎng)聊天），也決不允許任何與工作無關(guān)的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。
3、嚴(yán)禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、瀏覽圖片、傾聽音樂等各種與工作無關(guān)的內(nèi)容。
4、禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟件
十、獎懲辦法
1、員工獎勵分為口頭表揚及物質(zhì)獎勵；
2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名；
3、有下列事跡的員工，在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會研究，給予相應(yīng)的獎勵：
A、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者；
B、維護(hù)公司利益和榮譽，保護(hù)公共資產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。
4、下列事由的員工，在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會研究，給予相應(yīng)的懲罰：
A、違反國家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的；
B、泄露公司經(jīng)營管理秘密的；
C、私自把公司客戶介紹他人的。
5、公司將設(shè)立年終全勤獎（未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假），獎金為1000元，于年終考評后一次性發(fā)放（以每個月的考勤統(tǒng)計為依據(jù)）。
6、在公司服務(wù)滿三年（不含三年）的員工，將給予一周的帶薪休假（休假期需提前和公司協(xié)商，以不耽誤工作為前提，得到許可后方可休假）及2000元的一次性旅游補貼。
7、在公司服務(wù)滿五年（不含五年）的員工將給予300元/月的住房補貼，發(fā)放辦法從第六年度合同期開始，本年度合同期滿時一次性發(fā)放；無論何種情況，未履行滿從第六年度開始簽定的本年度合同期的員工將不享受此項福利補貼。
十一、經(jīng)費管理
1、因外出購物或出差需向公司借用備用金時，應(yīng)首先填寫公司【借款申請單】，交主管經(jīng)理核準(zhǔn)、審批簽字同意后方可借款；借款后必須在一周內(nèi)報銷銷帳（出差人員在回公司上班一周內(nèi)）；借款未沖平者，不允許再次借款。
2、員工報銷已發(fā)生費用，首先需找主管會計領(lǐng)取并填寫公司【支出憑證】或【支出報銷單】（由主管會計負(fù)責(zé)提供、審核）；主管會計簽字后，到借款處填入【借款申請單】中的報銷日期，方算完成報銷手續(xù)。
3、公司員工因公外出辦事，交通工具以公交車為主，特殊情況需要乘坐出租車時須向主管經(jīng)理請示同意后方可執(zhí)行，否則費用不予報銷。
十二、出差細(xì)則
1、員工出差前應(yīng)填寫【出差申請表】，主管經(jīng)理簽字后方可辦理借款手續(xù)。出差期限由主管經(jīng)理視情況需要，事前予以核定。
2、出差途中除因病、遇意外災(zāi)害或工作實際需要經(jīng)請示主管經(jīng)理批準(zhǔn)延時外，不得因私事或借故延長出差時間，否則除不予報銷旅差費外，并依情節(jié)輕重論處。
3、出差費用的報銷：
1）、交通費：
a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理可乘坐飛機(jī)，費用實報實銷。
b、其他員工出差原則上乘坐火車（硬臥）；特殊情況需乘飛機(jī)時，必須經(jīng)主管經(jīng)理特批，否則不予報銷。
c、出差地交通費，總經(jīng)理、副總經(jīng)理實報實銷，其他員工交通以公交車為主、原則上盡量少乘坐出租汽車，實報實銷。
2）、住宿費：
a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實報實銷。
b、其他員工住宿標(biāo)準(zhǔn)為：一般地區(qū)120元/天/人以內(nèi)，上海、深圳等地區(qū)200元/天/人以內(nèi)為基準(zhǔn)實報實銷。
3）、伙食費：
a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實報實銷。
b、其他員工伙食費標(biāo)準(zhǔn)為：一般地區(qū)50元/天/人以內(nèi)，上海、深圳等地區(qū)80元/天/人以內(nèi)為基準(zhǔn)實報實銷。
4）、出差補助：
a、乘坐火車路途補助50元/晚/人。
b、在外補助100元/天/人。
4、交通費、住宿費、伙食費按標(biāo)準(zhǔn)報銷，超標(biāo)自付，欠標(biāo)不補。
5、出差回來后一周內(nèi)填報【出差費用結(jié)算單】，辦理報銷手續(xù)。
十三、培訓(xùn)管理
1、新員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理
1）、培訓(xùn)內(nèi)容
a、公司文化（概況、成立歷史、公司理念、團(tuán)隊品格、道德修養(yǎng)、行為規(guī)范等）；
b、公司規(guī)章制度；
c、新老員工認(rèn)識；
d、辦公設(shè)備的使用；
e、指引工作地點區(qū)域設(shè)施（洗手間、就餐處、乘車處等）。
2）、培訓(xùn)注意事項
a、新員工到崗時，公司全體員工應(yīng)表現(xiàn)出熱情、禮貌的態(tài)度，營造歡迎的氣氛；
b、培訓(xùn)由綜合管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行，涉及到各部門業(yè)務(wù)時，部門負(fù)責(zé)人要有所準(zhǔn)備，予以配合。
2、在職員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理
1）、培訓(xùn)形式
a、公司舉辦的各種形式的在職培訓(xùn)，包括座談、講座等；
b、員工業(yè)余時間自學(xué)。
十四、名片管理辦法
1、總則
為使公司名片統(tǒng)一規(guī)范化，強化對外公關(guān)形象的塑造，特制定本辦法。
2、名片格式
公司名片格式統(tǒng)一化，由公司行政管理部門依據(jù)企業(yè)形象設(shè)計。
九、車輛管理制度
1、公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)度。各部門公務(wù)用車，由部門負(fù)責(zé)人先向辦公室申請，說明用車事由、地點、時間，辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。
2、車輛使用按先上級、后下級；先急事、后一般事；先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù)，后其他事的原則安排。
3、外單位借車，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排。
4、車輛駕駛實行專人專車，專車專管。
5、車輛實行定點維修，需維修的項目由駕駛員列出清單后，由辦公室報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
6、駕駛員應(yīng)做到合理用車，節(jié)約用油，將油耗控制在指標(biāo)以內(nèi)，特殊情況需增補油票的，須報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
7、違規(guī)與事故處理下列情況，違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任由駕駛員負(fù)擔(dān)：
1）無照駕駛；
2）未經(jīng)許可將車借予他人使用；
3）違反交通規(guī)則引起的交通肇事；
4）違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛?cè)藛T負(fù)擔(dān)。
崗位管理制度 4
第一條、車輛管理與使用
一、全院車輛由行政辦公室統(tǒng)一管理與調(diào)配，所有車輛只負(fù)責(zé)全院的公務(wù)用車。
二、行政辦公室負(fù)責(zé)車輛的.保養(yǎng)、維修、油料、保險以及對駕駛員的安全教育等事宜。
三、車輛責(zé)任落實到個人，并與主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全責(zé)任狀。
四、車輛必須做到入庫或后院停放。
五、車輛實行專車專人駕駛，嚴(yán)禁將車輛私自交他人駕駛。
六、不允許公車私用。
七、本院人員用公車應(yīng)填寫〈車輛使用登記表〉向行政辦公室申請調(diào)配，不按規(guī)定辦理申請，不予派車。
第二條、車輛費用管理
一、車輛油料管理
1、全院車輛用油實施刷卡加油，行政辦公室管理油卡，做好每次加油總價錢登記，并詳細(xì)記錄本次加油前車輛行駛里程。
2、控制耗油量，無特殊情況不得用現(xiàn)金加油，如長途出車需在外加油，由乘車領(lǐng)導(dǎo)或同行人簽字。
二、車輛維修費管理
1、駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛有問題后應(yīng)及時報告，經(jīng)行政辦公室檢查核定后，方可去指定修理廠進(jìn)行維修。
2、車輛如需美容、補胎、換胎、裝飾等，駕駛員應(yīng)先進(jìn)行詢價比對，經(jīng)行政辦公室核定確認(rèn)后，方可進(jìn)行更換與維修。
第三條、違規(guī)與事故處理
一、凡因公出車發(fā)生交通事故，必須及時上報分管車輛領(lǐng)導(dǎo)，不準(zhǔn)私自了結(jié)，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自處理者，一切損失自負(fù)。
二、以下行為屬違規(guī)行為：
1、使用公車外出旅游或進(jìn)行娛樂等活動；
2、使用公車辦理私人事宜；
3、其它違反公車使用管理規(guī)定的行為。
三、如有違反以上條、例，與年終考核掛鉤。
第四條、駕駛員崗位責(zé)任制
一、駕駛員上班時間不允許做與工作無關(guān)事宜。
二、駕駛員上班時間不得飲酒
三、駕駛員未出車時應(yīng)留守單位待命。
四、駕駛員要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)范，服從管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到“安全駕駛、準(zhǔn)時出車、節(jié)約油耗、遵守紀(jì)律”。
五、駕駛員應(yīng)對車輛做到勤檢查、勤擦洗，加強對車輛的維護(hù)與保養(yǎng)，使車輛始終保持最佳運行狀況。
六、駕駛員之間不得隨意交換車輛駕駛。
七、遵守按時打卡、良好紀(jì)律、保守機(jī)密。
八、經(jīng)鑒定由于駕駛員維護(hù)不及時，使用不當(dāng)而造成的車輛損壞（如缺機(jī)油等造成發(fā)動機(jī)損壞）時，由駕駛員承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。
崗位管理制度 5
一、食品衛(wèi)生安全檢查管理制度
1、學(xué)校校長為學(xué)校食品衛(wèi)生安全第一責(zé)任人。應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職衛(wèi)生管理人員，負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生安全日常管理工作。
2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織有關(guān)人員對食堂衛(wèi)生、安全、各項規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行定期與不定期檢查評比，逗硬獎懲。
3、衛(wèi)生管理人員應(yīng)每天對食堂的一般衛(wèi)生、從業(yè)人員衛(wèi)生、食品采購與貯存、食品加工制作與配餐、餐飲具和工用具清洗消毒、留樣等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時糾正，并作好記錄。
4、非食堂工作人員不得進(jìn)入食品加工場所。
5、學(xué)校食堂用水須符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
6、食堂應(yīng)持有有效的衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證明和衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證。若接近失效期，須提前申請年審或新辦證。
二、從業(yè)人員衛(wèi)生安全管理制度
1、食堂所有人員每年必須進(jìn)行健康體檢和衛(wèi)生知識培訓(xùn)，堅持先持證后上崗原則。從業(yè)人員工作時，應(yīng)隨身攜帶健康證明和衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證。
2、凡食堂從業(yè)人員有發(fā)燒、咽喉腫瘤、咳嗽、腹瀉、嘔吐、手部創(chuàng)傷和皮膚感染等病癥時，須立即脫離工作崗位，待治愈后方可上崗。
3、學(xué)校食堂應(yīng)組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生知識，每學(xué)期集中學(xué)習(xí)不少于兩次。
4、從業(yè)人員應(yīng)做好崗位（責(zé)任）區(qū)內(nèi)衛(wèi)生，隨時保持整潔。個人衛(wèi)生堅持做到“四勤、三不、三要”。
“四勤”：進(jìn)行操作前和接觸污物后勤洗手；勤洗澡理發(fā)剪指甲；勤洗衣服被褥；勤換工作服。
“三不”：不準(zhǔn)將非食品加工制作用品和個人生活用品帶入操作場所；工作時不準(zhǔn)戴戒指等飾物和涂染指甲；不準(zhǔn)在操作場所吸煙。
“三要”：上班時要穿戴整潔的工作衣帽；加工制作冷菜等熟食品和配餐操作時要戴口罩；直接入口食品要用專用工具拿取。
三、食品采購索證安全管理制度
1、食品原、輔料必須到持有效衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位采購，并向供貨方索取合格的貨驗報告和供貨票據(jù)。
2、堅持大宗食品原、輔料（米、面、油、肉類、調(diào)味品等）和食品添加劑定點采購，蔬菜、水果等應(yīng)相對固定采購地點。
3、定型包裝食品的標(biāo)簽標(biāo)識必須清楚且符合有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)禁采購“三無”（無廠名、廠址、生產(chǎn)日期和保質(zhì)期及QS標(biāo)志）食品。
4、嚴(yán)禁采購過期、腐敗變質(zhì)、污穢不潔、混有異物或其他感官異常的食品原輔料。
四、庫房安全管理制度
1、食品原輔料入庫前必須嚴(yán)格檢查驗收。發(fā)現(xiàn)有不符合衛(wèi)生要求、大宗食品無合格檢驗報告、無供貨票據(jù)者，不得入庫。
2、堅持出入庫登記和先進(jìn)先出庫原則。
3、各類食品原輔料須分類（庫）、分架存放，加蓋；標(biāo)識清楚。食品添加劑須專柜保管。
4、定期檢查、及時處理變質(zhì)或超過保持質(zhì)期限的食品原輔料。
5、保持庫房整潔、干燥、通風(fēng)、透氣。冰箱（柜、庫）須定期清理、除霜，做到無血水、冰渣。
6、庫房內(nèi)嚴(yán)禁存放有毒、有害、非食用品及個人生活用品等。
五、食品粗加工安全管理制度
1、實行專人加工、專用工具與容器。未加工和已加工的原輔料須分類、分架、分開存放。嚴(yán)禁將食品原輔料直接放于地面。
2、當(dāng)餐所用原輔料當(dāng)餐加工，盡量用完。未用完的或易腐敗變質(zhì)的原輔料，粗加工后須及時冷藏保管。
3、堅持一擇、二洗、三切的操作程序。嚴(yán)禁將未洗凈的原輔料直接送入烹調(diào)加工間使用。
4、肉類、蔬菜、水產(chǎn)品須分池清洗，分案切配。裝肉類、蔬菜、水產(chǎn)品的用具應(yīng)分開固定使用并有明顯標(biāo)識。
5、所有工用具、切配案、容器用后洗凈，定位存放。
6、保持粗加工間整潔。粗加工的廢棄物應(yīng)及時清運，做到地面、地溝無油污、無積水、無異味。
六、烹調(diào)加工安全管理制度
1、用于加工食品的刀、墩、案、容器、工用具、抹布等，必須生、熟、葷、素分開使用，標(biāo)識明顯，不得混用，用后洗凈，定位存放，保持清潔。盛裝熟食品的容器（盆、桶等）用前必須消毒。
2、裝調(diào)料、輔料的容器須加蓋，用后入柜（或上鎖）存放。
3、品嘗菜肴須用專用工具，品嘗后剩余菜肴須廢棄。嚴(yán)禁用炒菜勺或用手抓菜肴品嘗。
4、須用新鮮潔凈的原輔料加工制作食品，未經(jīng)粗加工的.原輔料不得進(jìn)入烹調(diào)間。不得使用加工腐敗變質(zhì)、“三無”產(chǎn)品、菜豆類（四季豆、扁豆等）、發(fā)芽土豆和其他感觀異常的原輔料。
5、加工制作的食品必須燒熟煮透，制作好至配餐前一般不得超過2個小時。嚴(yán)禁向?qū)W生制售涼拌菜、生拌菜和海鮮；不得向?qū)W生供應(yīng)隔餐飯、菜和可能影響健康的食品。
6、烹調(diào)間內(nèi)嚴(yán)禁存放有毒、有害物品，非食品加工及個人生活用品等。
七、面食（小吃）制作安全管理制度
1、操作時須戴口罩和工作帽，頭發(fā)不得外露。
2、易污染的輔料應(yīng)與其他原輔料分開專柜存放，易腐敗變質(zhì)的原輔料（如餡）、半成品等須冷藏或保鮮存放。
3、工用具、器具、容器、操作臺等用后洗凈、保潔。
4、保持操作間整潔衛(wèi)生。
八、餐飲具用具洗消保潔安全制度
1、專人負(fù)責(zé)餐飲具、盛裝直接入口食品容器的清洗、消毒與保潔，并做好消毒記錄備查。
2、餐用的碗、盤、筷、杯、勺和盛裝直接入口食品的容器（盆、桶等），用前須經(jīng)消毒才能使用。已從保潔柜內(nèi)取出，但當(dāng)餐次未用完的，須重新消毒后才能使用。
3、用化學(xué)藥物消毒，其消毒液濃度須保持在250至30 0毫克/升（250至300ppm）；浸泡時間不少于5分鐘。使用熱力消毒，消毒時間不少于10分鐘（溫度在100C0以上）。
4、已消毒和未消毒的餐飲具、用具應(yīng)分開存放，貯存柜上有明顯標(biāo)識。消毒后的餐飲具、用具須存放于保潔專間和保潔柜內(nèi)備用。
5、保潔專間、保潔柜應(yīng)定期清洗消毒，保持干燥、潔凈。保潔專間空氣消毒每天至少1次，每次30分鐘以上。
6、所用洗滌劑、消毒必須符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，存放于固定場所，有明顯標(biāo)識。
九、食品試嘗和留樣備查安全制度
1、供學(xué)生用的每餐、每種食品（菜肴、湯和主食），須有專人試嘗，并作好記錄。未發(fā)現(xiàn)有任何異常時，才能向?qū)W生供（配餐）應(yīng)。
2、每餐、每種食品必須設(shè)專人負(fù)責(zé)留樣。
3、留樣用的容器，取樣用的工具用前必須嚴(yán)格消毒，取樣時無菌操作，防止污染。每種食品裝1個留樣容器，留樣量不少于150克，留樣容器口用保鮮膜密封后，放置于專用冰箱保存24小時。
4、留樣期滿，食用者無不良反應(yīng)才能解封。
5、妥善保存食品試嘗、留樣與解封記錄等資料。
十、就餐場所衛(wèi)生安全管理制度
1、保持就餐環(huán)境整潔，不得在餐飲具擺臺或就餐期間清掃環(huán)境。
2、就餐場所的衛(wèi)生間、流水洗手設(shè)施，配餐間的洗手、消毒和更衣設(shè)施能正常使用。
3、配餐人員應(yīng)穿戴整潔的工作衣帽和戴口罩，用專用工具拿取食品。
4、開餐前30分內(nèi)擺餐飲具和所供食品。當(dāng)餐未使用完的餐飲具，應(yīng)回收重新消毒。
5、不得使用塑料袋和非食品用塑料盒盛裝食品。嚴(yán)禁重復(fù)使用一次性餐飲具。
十一、食品冷藏衛(wèi)生安全制度
1、食品應(yīng)分類保存，半成品與原料存放，生熟嚴(yán)格分開。
2、冰箱或冷庫由專人負(fù)責(zé)檢查定期化霜，保持霜薄氣足，使其無異味、臭味。
3、食品做到先進(jìn)先出先用，已變質(zhì)或不新鮮的食品不得放入庫或冰箱內(nèi)，食品不得與非食品一起存放，私人食品不準(zhǔn)放入冰箱或冷庫。
十二、點心面包間衛(wèi)生安全制度
1、點心、面包間工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和飲食衛(wèi)生“五四”制。每天須更衣戴工作帽后方可進(jìn)入點心、面包間，工作期間不得佩帶首飾進(jìn)行操作，不得留長指甲。
2、點心、面包間必須保持環(huán)境整潔，各種無關(guān)物品不得進(jìn)入點心、面包間，各種工具用后隨時洗凈，冰箱每天清理一次，地面每天拖洗，籠墊入鍋高溫煮凈油污，蒸鍋每天放水清洗。保持烘箱及托盤整潔，各種模具用后洗凈擦干，按類歸放，防止銹蝕。
3、各種點心、面包用料保持新鮮，各種添加劑必須按規(guī)定使用。各種半成品制作后應(yīng)分別加罩進(jìn)入冰箱，防止脫水干裂變質(zhì)。
4、每天工作過后，各種用具全部清洗干凈，抹布洗凈晾干，案板光潔無垢，工具擺放有序地面潔凈無灰。
十三、鍋爐安全管理制度
1、除鍋爐操作人員和管理人員之外，非操作人員嚴(yán)禁進(jìn)入鍋爐房。
2、當(dāng)班鍋爐操作人員要嚴(yán)格按照鍋爐操作要求操作，隨時巡查所有設(shè)備是否正常運轉(zhuǎn)。
3、鍋爐房禁止堆放易燃、易爆、有毒物品，對鍋爐的相關(guān)備用設(shè)施要按指定地點存放，要擺放整齊并有專人看管。
4、鍋爐在運行時，當(dāng)班操作人員必須堅守崗位，不準(zhǔn)看書、看報、睡覺及做其他事情。鍋爐一旦發(fā)生事故，當(dāng)班操作人員必須立即停爐，采取補救措施，防止事故擴(kuò)大，并立即上報單位管理人員。
5、當(dāng)班操作人員必須做好以下記錄：
A、鍋爐運行記錄；
B、水處理記錄；
C、設(shè)備事故維修記錄；
D、單位主管領(lǐng)導(dǎo)和鍋爐維修人員檢查記錄。
6、鍋爐操作人員在交接班時，必須保持鍋爐、鍋爐房及其周圍的清潔衛(wèi)生，所屬設(shè)備的清潔衛(wèi)生。
7、鍋爐每年必須經(jīng)市勞動部門內(nèi)檢和外檢一次，鍋爐壓力表每半年要校對一次，合格方能投入使用。
十四、水電氣安全管理制度
1、各班組水、電、氣落實專人負(fù)責(zé)，責(zé)任落實到具體人員，各組長負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督。
2、各負(fù)責(zé)人每天下班時負(fù)責(zé)關(guān)好各處水、電、氣開關(guān)，并關(guān)好電總閘。
3、各班組長要經(jīng)常組織本組人員對本組的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，如有漏水、電、氣現(xiàn)象，及時向管理人員報告，以便組織維修人員維修。
4、保持高度責(zé)任心、警惕性，嚴(yán)防事故發(fā)生。
十五、剩菜安全處理制度
1、各班組要合理計劃、安排、準(zhǔn)備好備用菜，杜絕大量剩余菜。
2、對于當(dāng)餐未售完而不能再利用的飯菜，班長要負(fù)責(zé)倒入潲桶，不能留做下餐使用。
3、當(dāng)餐未用完的原料、輔料、調(diào)味品，根據(jù)不同情況，分別進(jìn)入冰箱或加蓋保存。
4、各組管理人員要常檢查、常督促，防止工人為了節(jié)約把不能再利用的剩菜炒熱后再賣。如發(fā)現(xiàn)此類情況要對工人進(jìn)行嚴(yán)厲處理，以確保食品衛(wèi)生安全。
崗位管理制度 6
一、目的
為了加強員工崗位交接班管理，清晰、明確交接班的方法和交接班內(nèi)容，明確交接班雙方的責(zé)任和權(quán)利，提高員工的工作完成效率和責(zé)任心，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，確保工作的連續(xù)性和工作責(zé)任的落實，特制定本制度。
二、適用范圍
新疆XXXX科技股份有限公司事業(yè)部各單位員工
三、內(nèi)容
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交班員工在交班前必須對本崗位設(shè)備運行情況、生產(chǎn)操作情況、公用工具、用具情況及安全、文明生產(chǎn)情況等進(jìn)行全面檢查，對以上內(nèi)容認(rèn)真交班。
設(shè)備運行情況的交班內(nèi)容包括：當(dāng)班期間設(shè)備開、停時間，停機(jī)原因。若遇設(shè)備故障，則必須說明故障發(fā)生時間、原因、處理情況、遺留問題以及其它注意事項。
公用工具、用具的交班內(nèi)容主要包括：工具、用具數(shù)量及完好情況，工具損壞或遺失要詳細(xì)說明原因。
安全、文明生產(chǎn)情況交班內(nèi)容主要包括：本崗位安全隱患排查及處理情況，崗位責(zé)任區(qū)清潔衛(wèi)生清掃情況。
（二）接班內(nèi)容及要求
接班者在交接班時間內(nèi)，應(yīng)認(rèn)真聽取交班情況介紹，詳細(xì)閱讀交接班記錄，逐項核對交班紀(jì)錄，全面巡視檢查設(shè)備運行狀況。發(fā)現(xiàn)交班者未按規(guī)定交班，應(yīng)及時向班組長反映，待班組長處理后再按規(guī)定程序接班。
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1、交班員工在交接前應(yīng)對崗位設(shè)備運行情況、操作情況、工具情況以及安全情況進(jìn)行一次全面檢查，并認(rèn)真記錄檢查情況；
2、交班人將崗位公用工具、用具清潔保養(yǎng)完畢，并仔細(xì)清點好數(shù)量；把崗位責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生清掃干凈；
3、交班人當(dāng)面向接班人介紹崗位設(shè)備運行情況、操作情況、公用工具、用具情況以及安全情況，特別注意應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況以及注意事項交待清楚；
4、接班人應(yīng)認(rèn)真聽取交班人介紹的`情況，并仔細(xì)與交接班記錄進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)有不清楚或有疑問的應(yīng)及時詢問；
5、認(rèn)真清點工具、用具數(shù)理，并查看其質(zhì)量；
6、核對無誤后確認(rèn)簽字。
交接班時發(fā)生事故或其它重大事項，應(yīng)待事故處理完畢、設(shè)備運轉(zhuǎn)正常后才能交接班（但可以在事故告一段落時，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，進(jìn)行交接班）。
（四）交接時應(yīng)做到"五清"和"兩交接"
1、"五清"即：看清、講清、問清、查清、點清；
2、"兩交接"即：現(xiàn)場交接和實物交接
現(xiàn)場交接：指現(xiàn)場設(shè)備（包括二次設(shè)備）經(jīng)過操作方式變更或檢修，所做安全措施，特別是接地線，設(shè)備存在缺陷，保護(hù)的停復(fù)役、變更和定值更改，信號裝置情況，要在現(xiàn)場交接清楚。
實物交接：指具體物件如：文件通知、公用工具用具、儀器儀表等物件要交接實物，不能只進(jìn)行帳面交接。
�。ㄎ澹┯幸韵虑闆r之一的，不得交接班
1、遇事故正在處理或正在進(jìn)行重要的操作的，不得交接班；
2、接班人酒后上班或精神狀態(tài)嚴(yán)重不佳的，不得交接班；
3、接班人員未到崗的，不得交接班；
4、記錄不清楚、不清潔的，不得交接班；
5、工具、用具、儀器儀表未清理或未點清，崗位責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生未清掃的，不得交接班；
6、交、接班人不簽字的，不得交接班。
�。┗疽�(guī)定
1、各崗位必須按要求設(shè)置交接班記錄本，為方便管理，交接班記錄本的格式及紙張大小，由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一規(guī)定和配置。各崗位的交接班記錄本應(yīng)放置在崗位較明顯或固定的地方。
2、崗位交接班記錄本應(yīng)認(rèn)真按要求填寫，格式力求簡捷，文字表達(dá)力求清楚、詳盡，以免產(chǎn)生歧義，各交接班員工不得敷衍塞責(zé)，馬馬虎虎。
3、交接班員工應(yīng)做到堅持原則、發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作的風(fēng)格。交接班均需本人進(jìn)行交接，不得委托他人。若在交接班過程中出現(xiàn)交、接雙方均無法解決的問題，由交班員工及時上報班組長或其它領(lǐng)導(dǎo)，班組長或其它領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時予以解決，不得無故推諉。
4、若在規(guī)定交班時間內(nèi)無人接班，交班員工應(yīng)在繼續(xù)堅守崗位的同時，及時向班組長或值班經(jīng)理反映情況，待班組長或值班經(jīng)理安排其它員工前來接班，完成交接班手續(xù)后，方可下班。在無人接班的情況下，不得擅自離開工作崗位。
5、各班組長及值班經(jīng)理應(yīng)定期或不定期抽查崗位交接班情況，對崗位交接班存在的問題及時予以糾正、指導(dǎo)。對不按交接班管理規(guī)定進(jìn)行交接班的，有權(quán)根據(jù)相關(guān)規(guī)定提出考核意見。在檢查交接班的同時，還應(yīng)檢查員工的勞動紀(jì)律、安全操作情況、著裝以及上崗操作證等。
6、交接班的內(nèi)容一律以交接班記錄為準(zhǔn)，凡遺漏應(yīng)交待的事情，由交班者負(fù)責(zé)；凡未認(rèn)真查看、理解交接班記錄，或?qū)ψ约翰磺宄氖马椨植患皶r詢問的，由接班者負(fù)責(zé)；交接班雙方都沒有履行手上交接班工作的，雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。
7、各崗位員工在完成交接工作后，應(yīng)立即投入到生產(chǎn)工作中去，不得做私事，更不得借口以各種理由或是交接班問題而拖延時間。
8、各工具損壞或遺失要詳細(xì)說明原因，分清責(zé)任，并按有關(guān)規(guī)定辦理賠償手續(xù)。對當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時向上匯報并處理；未按要求打掃崗位責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生的不得交班。
崗位管理制度 7
第一章總則
一、目的
1、合理配置，規(guī)避風(fēng)險：通過定期輪崗制度對后勤敏感崗位人員進(jìn)行輪換，防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生；
2、多崗鍛煉，一人多能：通過內(nèi)部崗位輪崗，可以緩解崗位人員不足的壓力，增強每位員工的崗位競爭力；
3、優(yōu)服劣汰，增加危機(jī)意識：輪崗?fù)菩惺悄芏忌�、劣者下，推動員工工作態(tài)度端正，工作能力提升。
4、激勵員工，創(chuàng)造職業(yè)寬度：使員工在工作范圍上視野更寬，適應(yīng)能力更強，最終能找適合自己的崗位，人盡其用。
二、意義
加強崗位輪換管理工作的計劃性、組織性、可行性和科學(xué)性。員工崗位輪換根據(jù)管理工作相關(guān)流程，使崗位輪換有制度可依，更好的指導(dǎo)員工崗位輪換管理工作，特制訂本制度。
三、適用范圍
本制度適用后勤與基建處全體輪崗員工。
第二章輪崗組織機(jī)構(gòu)
成立崗位輪換領(lǐng)導(dǎo)工作小組，由后勤與基建處領(lǐng)導(dǎo)及各部門主要負(fù)責(zé)人組成，主要負(fù)責(zé)崗位輪換計劃的決策、執(zhí)行與監(jiān)督等工作；工作小組負(fù)責(zé)制定、提交崗位輪換計劃，并執(zhí)行輪崗計劃，反饋輪崗工作中存在的問題，提出改進(jìn)意見。
第三章輪崗對象
后勤與基建處范圍內(nèi)所有人員均屬于輪崗范圍，由崗位輪換工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定輪崗總體工作計劃，統(tǒng)籌安排，合理配置，分步驟實施輪崗計劃。
1、特定崗位實行定期輪崗。
特定崗位包括采購、質(zhì)檢、工程、倉儲等，具體崗位由工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議確定。
2、安排有發(fā)展?jié)撡|(zhì)人員進(jìn)行系統(tǒng)的輪崗。
根據(jù)關(guān)鍵崗位人才需要，對表現(xiàn)優(yōu)秀的后備人選進(jìn)行系統(tǒng)的輪崗安排，由各部門提交關(guān)鍵后備人員輪崗計劃，報輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3、個人申請。
員工個人可根據(jù)自身工作情況，結(jié)合后勤與基建處發(fā)展需要，申請崗位輪換；申請條件為在現(xiàn)崗位上工作兩年以上且上年度考核合格及以上。
4、主管以上崗位人員在同一崗位連續(xù)工作五年以上且未得到晉升者必須進(jìn)行輪崗。
第四章輪崗的原則
1、不能對崗位輪出和輪入部門的工作產(chǎn)生較大影響。
2、有利于參與崗位輪換的人員提高自身綜合素質(zhì)及工作績效。
第五章輪崗時間
1、部門內(nèi)部輪崗
部門負(fù)責(zé)人根據(jù)輪崗崗位的工作內(nèi)容、強度及復(fù)雜度確定輪崗時間，報崗位輪換領(lǐng)導(dǎo)工作小組。小組根據(jù)崗位工作說明書及工作定額要求提出審核意見，做出縮短或延長崗位輪換時間，報后勤與基建處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
2、跨部門輪崗
輪崗相關(guān)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)需輪崗崗位工作內(nèi)容、復(fù)雜度及需輪崗人員的.知識、經(jīng)驗、能力確定輪崗時間，崗位輪換領(lǐng)導(dǎo)工作小組審核。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)崗位工作說明書、工作定額要求以及需輪崗人員的以往的績效考核成績提出審核意見，做出縮短或延長崗位輪換時間，報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第六章輪崗流程
1、召開部門會議
每年度12月初旬，由各部門負(fù)責(zé)人組織召開部門會議，總結(jié)本年度本部門崗位輪換工作實施情況，評價本年度崗位輪換效果，提出相關(guān)的意見及改進(jìn)措施，決定下一年度本部門崗位輪換人員及人數(shù)。
2、召開輪崗領(lǐng)導(dǎo)工作小組會議
每年根據(jù)需要召開輪崗領(lǐng)導(dǎo)工作小組會議，會議內(nèi)容包括回顧本年度崗位輪崗實施情況及效果評價，提出相關(guān)的意見及改進(jìn)措施，同時做好下一年度各部門輪換工作計劃，最后匯總下一年度崗位輪換工作計劃，報處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實施。
3、填寫工作業(yè)務(wù)寫實表
需輪崗的人員需要填寫工作業(yè)務(wù)寫實表，要對本崗位工作作出詳細(xì)的業(yè)務(wù)寫實，包括本崗位工作的程序、流程、需要注意的問題，為崗位輪換做準(zhǔn)備，填寫完畢后需部門負(fù)責(zé)人審核簽字。
4、制定崗位輪換計劃，組織輪換前的培訓(xùn)
輪換前應(yīng)按計劃進(jìn)行人員培訓(xùn)。培訓(xùn)計劃要根據(jù)輪崗人員的實際情況和業(yè)務(wù)能力來進(jìn)行，讓員工對新崗位的規(guī)章制度、工作內(nèi)容、工作性質(zhì)和要求、基本操作程序和規(guī)范等都有初步的了解，使其能很快適應(yīng)新的工作崗位。同時，要按計劃進(jìn)行測試，考察其承接新崗位的業(yè)務(wù)能力。
5、做好工作交接工作
需輪崗人員的工作交接一定要徹底，防止因交接不徹底出現(xiàn)工作不能銜接或不連續(xù)的現(xiàn)象，保證工作順利進(jìn)行，輪崗部門負(fù)責(zé)人對交接工作負(fù)有指導(dǎo)和監(jiān)督責(zé)任。
6、考查輪崗結(jié)果
各部門負(fù)責(zé)人對到本部門輪崗的人員進(jìn)行輪崗工作考查，并進(jìn)行評價。短期輪崗結(jié)束后，輪崗人員按計劃回到原工作崗位。
第七章其他
輪崗過程，效果不好或者出現(xiàn)不良現(xiàn)象，由后勤與基建處負(fù)責(zé)處理。
要不斷總結(jié)經(jīng)驗和完善輪崗體系，以達(dá)到輪崗管理的最佳效果。
崗位管理制度 8
為了保證在運轉(zhuǎn)設(shè)備崗位作業(yè)安全，提高崗位操作人員的自我防護(hù)能力，防止發(fā)生絞傷事故，特制定本制度。
一、運轉(zhuǎn)設(shè)備指選廠工藝設(shè)備、探礦挖掘設(shè)備、電器運轉(zhuǎn)設(shè)備、井下提升設(shè)備以及其他動力機(jī)械運轉(zhuǎn)設(shè)備等。
二、在運轉(zhuǎn)設(shè)備操作人員，必須掌握運轉(zhuǎn)設(shè)備的性能、啟動、停止的操作程序和故障處理方法，并要嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和工藝開車紀(jì)律，非設(shè)備人員不準(zhǔn)操作運轉(zhuǎn)設(shè)備及在設(shè)備崗位停留。
三、在運轉(zhuǎn)設(shè)備崗位作業(yè)必須保持精神充沛、注意力集中、嚴(yán)禁打鬧、打盹、睡崗、酒后上崗。
四、裸露在外的轉(zhuǎn)動部位以及其他運轉(zhuǎn)部位必須安裝防止絞傷的安全防護(hù)罩，旋轉(zhuǎn)設(shè)備周邊要設(shè)隔板或防止絞傷的'圍護(hù)欄。
五、不準(zhǔn)跨越和坐臥運轉(zhuǎn)設(shè)備及防護(hù)裝置。
六、運轉(zhuǎn)部位絞進(jìn)物料及纏繞物時，要避開拋甩危險區(qū)，立即停機(jī)處理，不準(zhǔn)用手拖拉硬拽，防止發(fā)生危險。
七、嚴(yán)禁在運轉(zhuǎn)中擦拭、觸摸運轉(zhuǎn)部位，嚴(yán)禁用工具觸及運轉(zhuǎn)中的轉(zhuǎn)動和輸送部位。
八、停機(jī)處理故障時，必須切斷設(shè)備電源，并掛警示標(biāo)志。開機(jī)時要對設(shè)備內(nèi)外、周邊有無人員和搭放物料搞好清理檢查，確認(rèn)安全后，方可啟動設(shè)備。
九、在設(shè)備倉內(nèi)作業(yè)和機(jī)體等隱暗處作業(yè)必須有專人看護(hù)。
十、在運轉(zhuǎn)設(shè)備崗位作業(yè)時，衣扣、袖口、褲腳必須嚴(yán)緊，不準(zhǔn)穿高跟鞋和披衣敞懷。
十一、嚴(yán)禁在設(shè)備上或設(shè)備旁邊搭放物料。
十二、卷揚提升設(shè)備必須有過卷器、控制閘，并保證安全有效，使用鋼絲繩必須符合國家安全要求規(guī)定，并定期檢查或更換，操作人員必須經(jīng)過專業(yè)部門培訓(xùn)，持證上崗，未經(jīng)培訓(xùn)和無證人員不準(zhǔn)操作。
十三、壓風(fēng)工要經(jīng)專業(yè)部門培訓(xùn)合格后，持證上崗操作，要經(jīng)常觀察壓力表、減壓閥的安全靈敏有效情況，儀表損壞失靈要立即更換，安全減壓閥失靈要立即停機(jī)并向領(lǐng)導(dǎo)報告。
十四、挖掘設(shè)備作業(yè)半徑15米內(nèi)禁止人員停留，運行中禁止檢查修理設(shè)備，行走時禁止靠近機(jī)體觀察設(shè)備是否異常。
十五、嚴(yán)格遵守其他崗位操作規(guī)程和管理制度。
崗位管理制度 9
一、目的：
為貫徹執(zhí)行xx物業(yè)公司物業(yè)人資字[20xx]0xx號《xx物業(yè)管理有限公司崗位競聘管理辦法(試行)》文件，建立公平、公正、公開的人才選拔機(jī)制，調(diào)動員工的積極性和主動性，建立員工職業(yè)發(fā)展晉升渠道，結(jié)合nj公司實際情況，制訂本管理細(xì)則。
二、范圍：
適用于公司職能部門或物業(yè)管理中心(處)(包括顧問項目)全部崗位競聘活動。
三、職責(zé)：
1、行政與人力資源部是崗位競聘工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)崗位競聘的'計劃、組織、落實與監(jiān)督、整理檔案及統(tǒng)計工作。
2、擬定通過崗位競聘方式，招聘空缺崗位或新增崗位員工的公司職能部門或物業(yè)管理中心(處)配合行政與人力資源部組織、落實崗位競聘工作。
3、考評小組對參加競聘人員進(jìn)行考核并確定最終聘用人員。
4、崗位競聘活動資料準(zhǔn)備、統(tǒng)計等輔助工作由行政與人力資源部文員及人事員負(fù)責(zé)。
四、說明：
所有崗位競聘活動均應(yīng)嚴(yán)格遵照物業(yè)人資字[20xx]xx號《xx物業(yè)管理有限公司崗位競聘管理辦法(試行)》文件要求開展，本管理細(xì)則是對上述管理辦法的細(xì)化和補充。
五、策劃：
1、崗位競聘工作計劃
(1)行政與人力資源部應(yīng)按月度分析公司各部門、管理中心(處)崗位空缺或新增崗位情況，制訂月度崗位競聘工作安排計劃，或根據(jù)實際情況針對某個用人需求制訂單項崗位競聘工作計劃，工作計劃經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
(2)行政與人力資源部應(yīng)在確定競聘活動開始前五個工作日發(fā)布競聘通知，通知內(nèi)容包括：競聘崗位、要求、報名方式、筆試、答辯日期、背景資料簡介等。
(3)成立競聘考評小組：
經(jīng)理級崗位競聘考評小組成員由經(jīng)營班子、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理代表組成(不少于7人)；
主任主管級崗位競聘考評小組成員由經(jīng)營班子(至少1人以上)、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)崗位員工代表組成(不少于7人)；
領(lǐng)班級崗位及關(guān)鍵技術(shù)崗位競聘考評小組成員由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、行政與人力資源部、綜合管理部主任級以上、用人單位直接主管、負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)員工代表組成(不少于5人)。
六、競聘要求：
1、崗位競聘采取個人自薦和職能部門、管理中心(處)推薦相結(jié)合的形式，即個人提出申請，填寫《崗位競聘審批表》，經(jīng)所在部門或物業(yè)項目和人力資源部門填寫推薦意見后報名。這樣一方面可以體現(xiàn)員工主動向上，有不斷接受挑戰(zhàn)的勇氣和信心，同時由所在公司推薦可以保證不影響競聘參加者所在部門正常工作。
2、參加崗位競聘員工須是公司正式員工，但不受原所在公司、工作部門和崗位限制。
3、參加競聘員工在現(xiàn)工作崗位表現(xiàn)良好。
4、參加崗位競聘員工需要滿足崗位的任職資格要求，遵照gr-0102號文《物業(yè)管理有限公司各崗位人員職責(zé)及任職要求》執(zhí)行。
5、知識技能：競聘崗位所要求的專業(yè)知識和專業(yè)技能。
6、工作能力：管理能力和業(yè)務(wù)能力等。
7、職業(yè)素養(yǎng)：職業(yè)操守、工作責(zé)任心、工作態(tài)度、廉潔自律等。
七、崗位競聘程序及規(guī)則：
1、經(jīng)理級崗位競聘程序及規(guī)則：
(1)由行政與人力資源部根據(jù)崗位空缺及新增崗位要求公布公開競聘崗位名稱、崗位職責(zé)、任職資格等，并說明報名時間、方法、競聘日程安排及其它相關(guān)要求。
(2)成立崗位競聘考評小組由全體經(jīng)營班子、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理代表組成(不少于7人)，考核分權(quán)重經(jīng)營班子占60%，其他考核小組成員占40%。
(3)競聘人員填寫《崗位競聘審批表》，并由競聘人員所在部門或管理中心(處)同意，方可提交申請資料。
(4)行政與人力資源部對其競聘資格進(jìn)行審查并報分管領(lǐng)導(dǎo)審批，符合競聘條件者方可參加競聘，不符合條件者由行政與人力資源部向競聘人員說明原因。
(5)競聘考評小組對競聘者進(jìn)行筆試、答辯、資格資料評審。
筆試：
a)由綜合管理部或社會權(quán)威部門出題；
b)對試卷進(jìn)行密封管理，筆試當(dāng)場拆封；
c)由行政與人力資源部和綜合管理部各派1名人員進(jìn)行監(jiān)考；
d)由2名權(quán)威人員共同閱卷評分。
答辯：
a)答辯題目由行政與人力資源部，相關(guān)職能部門出題；
b)每位競聘者答辯問題要一致；
c)考評小組需當(dāng)場打分，由工作人員當(dāng)場統(tǒng)計得分。
(6)由考評小組根據(jù)考評分排出名次。
(7)由行政與人力資源部對擬聘人員履行報批手續(xù)。根據(jù)《xx物業(yè)管理有限公司人事管理權(quán)限規(guī)定》，填寫相關(guān)表格上報xx物業(yè)公司審批。
(8)經(jīng)總部審批后方可進(jìn)行試用，試用期滿進(jìn)行轉(zhuǎn)正測評，合格者正式聘用。
2、主任、主管級崗位競聘程序及規(guī)則：
(1)由行政與人力資源部根據(jù)崗位空缺及新增崗位要求公布公開競聘崗位名稱、崗位職責(zé)、任職資格等，并說明報名時間、方法、競聘日程安排及其它相關(guān)要求。
(2)成立崗位競聘考評小組由經(jīng)營班子(至少1人)、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理代表組成(不少于7人)，考評分權(quán)重經(jīng)營班子占50%，其他考核小組成員占50%。
(3)競聘人員填寫《崗位競聘審批表》，并由競聘人員所在部門或管理中心(處)同意，方可提交申請資料。
(4)行政與人力資源部對其競聘資格進(jìn)行審查并報分管領(lǐng)導(dǎo)審批，符合競聘條件者方可參加競聘，不符合條件者由行政與人力資源部向競聘人員說明原因。
(5)競聘考評小組對競聘者進(jìn)行筆試、答辯、資格資料評審。
筆試：
a)由綜合管理部或社會權(quán)威部門出題；
b)對試卷進(jìn)行密封管理，筆試當(dāng)場拆封；
c)由行政與人力資源部和綜合管理部各派1名人員進(jìn)行監(jiān)考；
d)由2名權(quán)威人員共同閱卷評分。
答辯：
a)答辯題目由行政與人力資源部，相關(guān)職能部門出題；
b)每位競聘者答辯問題要一致；
c)考評小組需當(dāng)場打分，由工作人員當(dāng)場統(tǒng)計得分。
(6)由考評小組根據(jù)考評分排出名次。
(7)由行政與人力資源部對擬聘人員履行聘任手續(xù)，根據(jù)《xx物業(yè)管理有限公司人事管理權(quán)限規(guī)定》確定上崗試用人員，并上報xx物業(yè)公司備案。
(8)試用期滿進(jìn)行轉(zhuǎn)正測評，合格者正式聘用。
3、領(lǐng)班級崗位及關(guān)鍵技術(shù)崗位競聘程序及規(guī)則：
(1)由行政與人力資源部根據(jù)崗位空缺及新增崗位要求公布公開競聘崗位名稱、崗位職責(zé)、任職資格等，并說明報名時間、方法、競聘日程安排及其它相關(guān)要求。
(2)領(lǐng)班級崗位競聘考評小組成員由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、行政與人力資源部、綜合管理部主任級以上、用人單位直接主管、負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)員工代表組成(不少于7人)，考評分項目負(fù)責(zé)人40%，其他考核小組成員占60%。
(3)競聘人員填寫《崗位競聘審批表》，并由競聘人員所在部門或管理中心(處)同意，方可提交申請資料。
(4)行政與人力資源部對其競聘資格進(jìn)行審查并報分管領(lǐng)導(dǎo)審批，符合競聘條件者方可參加競聘，不符合條件者由行政與人力資源部向競聘人員說明原因。
(5)競聘考評小組對競聘者進(jìn)行筆試、答辯、資格資料評審。
筆試：
a)由綜合管理部或用人單位出題；
b)對試卷進(jìn)行密封管理，筆試當(dāng)場拆封；
c)由行政與人力資源部和用人單位各派1名人員進(jìn)行監(jiān)考；
d)由2名考評小組成員共同閱卷評分。
答辯：
a)答辯題目由行政與人力資源部出題；
b)每位競聘者答辯問題要一致；
c)考評小組需當(dāng)場打分，由工作人員當(dāng)場統(tǒng)計得分。
(6)由考評小組根據(jù)考評分排出名次。
(7)由行政與人力資源部對擬聘人員履行聘用手續(xù)，進(jìn)行試用。
(8)，試用期滿進(jìn)行轉(zhuǎn)正測評，合格者正式聘用。
八、相關(guān)文件、表格：
1、文件：
(1)xx物業(yè)管理有限公司崗位競聘管理辦法(試行)
(2)xx物業(yè)管理有限公司人事管理權(quán)限規(guī)定
(3)物業(yè)管理有限公司各崗位人員職責(zé)及任職要求
(4)物業(yè)管理有限公司行政與人力資源部工作手冊
2、表格：
(1)物業(yè)管理有限公司崗位競聘審批表
(2)物業(yè)管理有限公司答辯評審表
崗位管理制度 10
一、社區(qū)公益性崗位的范圍
社區(qū)公益性崗位是指街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)居委會(行政村)直管的社區(qū)保安、社區(qū)保綠、社區(qū)保潔、社區(qū)助老助殘等社區(qū)服務(wù)性勞動崗位。
1、社區(qū)保安是指小區(qū)門衛(wèi)、巡邏、小區(qū)車輛管理等維護(hù)社區(qū)安全的崗位。
2、社區(qū)保綠是指維護(hù)社區(qū)綠化的崗位。
3、社區(qū)保潔是指維護(hù)社區(qū)衛(wèi)生的崗位。
4、社區(qū)助老助殘是指為困難老人、特殊貢獻(xiàn)老人和生活不能自理的殘疾人提供日常綜合照料、生活服務(wù)等服務(wù)的崗位。
上述崗位由物業(yè)公司管理的，不納入社區(qū)公益性崗位的范圍。x6年7月1日前，已簽訂社區(qū)公益性崗位協(xié)議上崗，后轉(zhuǎn)為由物業(yè)公司管理的社區(qū)公益性崗位在崗人員，可繼續(xù)享受社區(qū)公益性崗位從業(yè)人員扶持政策。
二、社區(qū)公益性崗位從業(yè)人員的條件
社區(qū)公益性崗位從業(yè)人員應(yīng)持有《xx市就業(yè)援助證》(以下簡稱《援助證》)，并符合下列條件之一：
1、男50周歲及以上、女40周歲及以上至未到達(dá)法定退休(或辦理按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老保險金的，下同)年齡；
2、享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障；
3、非主觀原因造成失業(yè)一年以上的或其他就業(yè)困難的。
三、社區(qū)公益性崗位的就業(yè)協(xié)議
在社區(qū)公益性崗位就業(yè)的就業(yè)困難人員必須與街道簽訂非正規(guī)組織就業(yè)協(xié)議，協(xié)議一年一簽。初次上崗協(xié)議試用期最長不得超過1個月，街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動保障管理站按規(guī)定為其繳納基本養(yǎng)老保險費、基本醫(yī)療保險費和失業(yè)保險費等。
從業(yè)人員在簽訂協(xié)議時距離法定退休年齡不足1年的，為便于辦理享受養(yǎng)老保險待遇手續(xù)，協(xié)議期限應(yīng)設(shè)定在距離法定退休年齡2個月以上為止。
四、社區(qū)公益性崗位人數(shù)的審核
社區(qū)公益性崗位實行按需定員、總量控制，崗位人數(shù)按社區(qū)規(guī)模、人口總量、綠化面積、安全設(shè)施等實際情況確定。需要增加社區(qū)公益性崗位人數(shù)的，由街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動保障管理站向區(qū)就業(yè)服務(wù)處填報《xx市新增社區(qū)公益性崗位人數(shù)審核表》，區(qū)就業(yè)服務(wù)處審核后報市就業(yè)服務(wù)局核定。
五、社區(qū)公益性崗位從業(yè)人員初次上崗的`手續(xù)
街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動保障管理站對初次上崗的社區(qū)公益性崗位從業(yè)人員須在其戶籍、居住和崗位所在社區(qū)分別同時進(jìn)行5個工作日的公示，公示結(jié)束后相關(guān)社區(qū)的勞動保障服務(wù)室將公示意見反饋給相應(yīng)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動保障管理站，對符合條件的人員方可與其簽訂協(xié)議。
在社區(qū)公益性崗位就業(yè)的人員，街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動保障管理站要為其辦理提檔手續(xù)并在xx就業(yè)事務(wù)管理系統(tǒng)中對其就業(yè)狀況輸入"社區(qū)公益性崗位就業(yè)"、在其《援助證》的"就業(yè)情況"欄做好記載，其《援助證》和檔案分別由街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動保障管理站和市就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)集中保管。
六、社區(qū)公益性崗位的考核考評制度
街道、社區(qū)應(yīng)結(jié)合實際，建立健全社區(qū)公益性崗位考核考評制度。經(jīng)考核考評不合格的，在規(guī)定期限內(nèi)仍未達(dá)到要求的，解除其非正規(guī)組織就業(yè)協(xié)議。
七、其他
1、社區(qū)公益性崗位的補貼項目、標(biāo)準(zhǔn)、資金來源、申請資料按xx市勞動和社會保障局、xx市財政局《進(jìn)一步加強促進(jìn)就業(yè)專項資金管理有關(guān)問題的意見》(杭勞社就〔x6〕143號、杭財社〔x6〕633號)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對市撥社區(qū)公益性崗位的各項補貼，各區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))應(yīng)及時撥付到位。
2、各級勞動保障部門和街道、社區(qū)勞動保障站室要切實加強對社區(qū)公益性崗位的監(jiān)督管理，建立日常實地檢查制度。對社區(qū)公益性崗位各項補貼的申請要認(rèn)真把關(guān)，防止虛報冒領(lǐng)等情況的發(fā)生。各有關(guān)單位和人員應(yīng)積極配合勞動保障、財政部門的審核、檢查工作。對于弄虛作假、違反政策騙取社區(qū)公益性崗位各項補貼的單位和個人應(yīng)視情按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
3、要加強對社區(qū)公益性崗位政策的宣傳和引導(dǎo)工作，確保各項政策落實到位，充分發(fā)揮社區(qū)公益性崗位在解決就業(yè)困難人員再就業(yè)工作中的作用，真正把社區(qū)公益性崗位用于安置就業(yè)困難人員。
崗位管理制度 11
第一條保安、保潔人員守則
(一)服從領(lǐng)導(dǎo)
1、必須切實服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，不隨意改變、無故拖延、拒絕或中斷工作。
2、遵守逐級請示報告的原則，非特殊情況不得越級請示報告工作。
3、嚴(yán)格遵守公司各部門的具體管理規(guī)定。
(二)儀表、儀容
1、注重個人衛(wèi)生，身體、面部、手部須保持清潔，不得在工作場所吸煙以及酒后上班；
2、頭發(fā)要常洗、整潔，男員工不準(zhǔn)留長發(fā)，蓄胡須；
3、必須佩帶工作證；
4、接待來訪時，必須起身站立，面帶微笑；
5、上班必須穿工作服，不得在工作場所穿短褲、背心、拖鞋；
(三)行為舉止
1、舉止大方得體，與人交談雙眼平視對方，不要左顧右
2、面對客人熱情、真誠、友好；
3、遇上級領(lǐng)導(dǎo)或客人來訪，立即起身相迎、問好，來客告辭時，應(yīng)起身相送；
4、注意自我控制，注重言行舉止；
5、進(jìn)門先敲門，征得同意方可入內(nèi)；
6、對待客戶或來訪人員的詢問、要求等在不違背保密制度的前提下，有問必答并作到回答準(zhǔn)確，如不清楚時不可亂做回答，有必要時可聯(lián)系有關(guān)人員給予答復(fù)；
7、嚴(yán)禁講粗話，頂撞、諷刺他人。
(四)所有來電，務(wù)必及時接答。
(五)保密嚴(yán)格遵守公司、業(yè)主的保密制度，未經(jīng)許可，不得向外界透漏公司、業(yè)主的機(jī)密材料和內(nèi)部資料，不得私下打聽別人隱私，散布謠言，搬弄是非，不該問的不問，不該說的'不說。
(六)處理投訴對投訴的所有事項都應(yīng)及時匯報或書面記錄下來，事無大小，處理如何必須有始有終，及時答復(fù)。
第二條安全守則
(一)治安防范
1、防火防盜是保安人員應(yīng)盡的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)事故苗頭、可疑情況，都必須立即查明原因，并及時報告，切實消除隱患。
2、保證工作區(qū)域干凈整潔，沒有危害安全雜物。
3、下班前要認(rèn)真檢查清除不安全隱患，確保轄區(qū)的安全。
4、對案發(fā)現(xiàn)場，有關(guān)人員到達(dá)之前，不得擅自進(jìn)入隨意翻動，保護(hù)好現(xiàn)場。
崗位管理制度 12
1、目的：
對保安崗位的配備進(jìn)行有效管理，以便及時處置突發(fā)事件，保證所管理區(qū)域安全。
2、范圍：
保安人員所用對講機(jī)、手電或應(yīng)急燈、巡更棒、橡膠棒的.管理
3、職責(zé)：
3.1保安隊長負(fù)責(zé)保安崗位配置的管理。
3.2保安人員負(fù)責(zé)正確使用崗位配置。
4、工作程序：
4.1對講機(jī)的使用及管理：
4.1.1佩帶：上班期間，對講機(jī)一律掛置于右后側(cè)腰裝帶上或持于左手。
4.1.2管理：保安隊長負(fù)責(zé)對隊員所持對講機(jī)建立臺帳，對每臺對講機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一編號。各班長對本班對講機(jī)的使用情況要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和報告。
4.1.3使用：使用人嚴(yán)格按規(guī)定使用對講機(jī)，嚴(yán)禁私自改變頻率；嚴(yán)禁用對講機(jī)談與工作無關(guān)的事宜；嚴(yán)禁用對講機(jī)相互開玩笑、講臟話；對講機(jī)未使用時，任何持機(jī)者不準(zhǔn)隨意使用其他功能鍵，以免發(fā)出強烈電流聲，影響他人通訊聯(lián)絡(luò)。嚴(yán)禁任何隊員用手提對講機(jī)繩或搖晃天線。
4.1.4呼叫：保安隊長負(fù)責(zé)制定崗位代號，凡遇工作之事需呼叫對方，一律使用代號，呼叫時口齒清晰，使用普通話，用語標(biāo)準(zhǔn)、簡練，有禮貌，語氣輕松自然，嚴(yán)禁大呼大叫，拿腔拿調(diào)，裝腔作勢，萎靡不振。
4.1.5交接：上下崗位交接時，各班長要認(rèn)真檢查對講機(jī)的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告隊長，以便妥善處理。
4.1.6責(zé)任：持機(jī)者因使用不當(dāng)，造成丟失、損壞(機(jī)頭、電池、天線、功能鍵等)者，按價值給予賠償。在交接中應(yīng)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即報告，當(dāng)場處理。
4.1.7在22：00時至次日07：00時每個崗位不少于每小時報更一次，對講機(jī)的通話聲應(yīng)調(diào)小，盡量不影響業(yè)主正常休息。
4.3橡膠棒的使用規(guī)定：
4.3.1橡膠棒由保安班長保管，應(yīng)做好備案登記；
4.3.2使用時要注意愛護(hù)，不得隨意擺弄或轉(zhuǎn)借他人使用。無特殊情況不準(zhǔn)使用，防止損壞、丟失，如有丟失、損壞照價賠償；
4.3.3當(dāng)生命、財產(chǎn)受到不法侵害時方能使用橡膠棒，橡膠棒使用后要詳細(xì)登記上報備查；
4.3.4橡膠棒只用于自衛(wèi)或制止犯罪行為，使用時應(yīng)避免敲擊頭部和要害部位。
4.4手電及應(yīng)急燈的使用規(guī)定：持有隊員在使用前應(yīng)檢查并保證手電或應(yīng)急燈處于正常使用狀態(tài)，使用時應(yīng)避免直射對方的眼睛，只有在緊急情況下方能開啟應(yīng)急燈警報器。
4.5巡更棒的使用及管理：
4.5.1巡更棒是巡邏人員采集各巡邏點數(shù)據(jù)(到點時間和次數(shù))的主要裝備，由班長統(tǒng)一管理；
4.5.2巡更棒只能用于采集數(shù)據(jù)，禁作他用；
4.5.3巡更棒的使用嚴(yán)格按相關(guān)使用說明書進(jìn)行；
4.5.4巡更棒每周按時送管理處讀取數(shù)據(jù)一次。
崗位管理制度 13
一、目的
與適用范圍本規(guī)程通過制定保安員內(nèi)務(wù)、作息、紀(jì)律的管理規(guī)定，確保保安員自身素質(zhì)的提高，自覺維護(hù)保安工作的'正常運行。
二、職責(zé)
1、保安員負(fù)責(zé)本崗位的治安保衛(wèi)工作及維持轄區(qū)內(nèi)正常秩序。
2、保安班長負(fù)責(zé)本班工作安排、異常情況的報告與處理。
3、保安隊長負(fù)責(zé)保安隊和轄區(qū)治安工作的管理。
4、督察隊負(fù)責(zé)檢查各小區(qū)各項工作的落實質(zhì)量。
5、保安大隊負(fù)責(zé)跟蹤各小區(qū)保安隊和督察隊日常工作的管理。
三、內(nèi)務(wù)制度按物業(yè)公司下發(fā)06號文件要求。
四、作息規(guī)定
1、值班制度：實行24小時值班制，早上：8：00——19：00晚上：19：00——8：00每班提前15分鐘進(jìn)行交接班。
2、就寢時間：按物業(yè)公司下發(fā)06號文件歸隊熄燈就寢。
3、嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，請假時間在一天以內(nèi)由管理處批準(zhǔn)，一天以上由公司經(jīng)理批準(zhǔn)。
4、休息（假）期間，如發(fā)生緊急情況，一經(jīng)召喚必須立即返保安隊，聽候調(diào)遣。
五、紀(jì)律
1、愛崗敬業(yè)，服從指揮，遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律已，文明服務(wù)，禮貌待人，積極主動，勇敢無畏。
2、按《保安員儀表儀容管理規(guī)程》著裝上崗。
1、堅守崗位，提高警惕。
4、愛護(hù)公共設(shè)施，設(shè)備，熟悉小區(qū)消防系統(tǒng)及消防器材的安裝位置，掌握各種滅火器材的使用方法，熟知各項突發(fā)事件或異常情況的處理程序，遇到突發(fā)事件能正確及時處理。
5、認(rèn)真參加培訓(xùn)及其他學(xué)習(xí)。
6、嚴(yán)格按交接班制度進(jìn)行交接班，不得遲到、早退，更不能誤班漏班。
六、文件和記錄
1、保安員培訓(xùn)登記表
2、保安員請假條
3、保安一日工作情況記錄編制審核批準(zhǔn)生效日
崗位管理制度 14
為了進(jìn)一步規(guī)范我社區(qū)公益性崗位人員的管理，落實好再就業(yè)優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮公益性崗位的社會效能，根據(jù)上級相關(guān)政策，制定本制度。
一、執(zhí)行范圍：
濱海社區(qū)公益性崗位人員。
二、公益性崗位考勤管理制度(全勤為22天)：
(一)病假制度
1、公益性崗位人員因病必須治療和休病假3天以上(含3天)，需出示醫(yī)院證明，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人及分管主任簽署意見，主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方能休病假。請病假一年內(nèi)請假時間不超過3個月，若有特殊情況的，請假時間不能超過半年；在病假期間確實不能堅持工作的，用工單位可根據(jù)規(guī)定退回勞務(wù)派遣組織。
2、病假審批程序：公崗人員請病假15天(含15天)以下，除需定期出據(jù)醫(yī)院證明，本人寫出書面申請報告，由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字蓋章后，隨考勤勞動就業(yè)局。休病假15天(含15天)以上，除需定期出據(jù)醫(yī)院證明，本人寫出書面申請報告，由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字蓋章后，報就業(yè)局審批備案。
3、病假工資待遇：必須履行請假手續(xù)并有醫(yī)院診斷證明書的，每休息一天扣20%的工資，依此類推。
(二)事假制度
1、事假審批程序：公崗人員請事假三天以下，本人寫出書面請假申請報告，由社區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，隨考勤報勞動就業(yè)局。
2、事假工資待遇：公崗人員請事假，工資按實際天數(shù)扣款。事假計算不含法定節(jié)假日。
3、曠工處理：曠工一天，扣一天工資，累計曠工14天，按開除處理。
三、公益性崗位就業(yè)人員的獎懲辦法：
(一)社區(qū)每年度向公益性崗位人員進(jìn)行考核，考核不合格者可以不在續(xù)簽訂下一年勞動合同，對考核合格者的可以續(xù)簽勞動合同。
(二)對在公益性崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，表現(xiàn)突出的公益性崗位就業(yè)人員，經(jīng)考核，由社區(qū)進(jìn)行表彰獎勵。
(三)對于錄用的公益性崗位就業(yè)人員，凡是連續(xù)15日或年累計30日不上崗工作，拒絕上崗安排的`，我們社區(qū)可以突出申請解除聘用合同，并報區(qū)勞動就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)備案。
(四)、公益性崗位人員，必須遵循勞動保障所制定的管理辦法進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一分配工作，以便在社區(qū)內(nèi)更好地開展工作。
公益性崗位本著以事定崗、以崗設(shè)人的原則，實行屬地管理，區(qū)勞動就業(yè)局實施具體檢查管理。
四、考勤紀(jì)律
1、工作作息時間為：上班：早7：00時-8.30下午：5點-6點(北京時間)
公崗工作人員必須做到按時上下班，不遲到，不早退。
2、社區(qū)有專人負(fù)責(zé)考勤，考勤員應(yīng)以身作則，秉公辦事，如實記載。
五、具體要求
社區(qū)要組織公崗人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本通知，并嚴(yán)格執(zhí)行本通知的有關(guān)規(guī)章制度。
本規(guī)定自20xx年1月10日起執(zhí)行，過去有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定有抵觸的，以本規(guī)定為準(zhǔn)
崗位管理制度 15
—、網(wǎng)站安全管理人員要加強工作責(zé)任心，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格操作規(guī)程。
二、網(wǎng)站管理人員要按規(guī)定時間登錄網(wǎng)站，進(jìn)行管理。
三、網(wǎng)站安全管理人員必須認(rèn)真處理網(wǎng)站數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)損壞后均需及時檢查，如出現(xiàn)錯誤要立即改正；發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障等問題要及時報告并采取相應(yīng)措施。
四、網(wǎng)絡(luò)安全管理人員要定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)。
五、未經(jīng)管理員批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自使用網(wǎng)站設(shè)備為私人或其他部門服務(wù)。
六、服務(wù)器主要數(shù)據(jù)如數(shù)據(jù)庫、系統(tǒng)日志等由專人及時進(jìn)行備份。根據(jù)工作需要，網(wǎng)站服務(wù)器管理配備專業(yè)系統(tǒng)管理員—名，負(fù)責(zé)系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份、系統(tǒng)安全檢查，系統(tǒng)相關(guān)參數(shù)的配置與軟件安裝。
七、系統(tǒng)管理員有權(quán)管理各服務(wù)器的用戶密碼、用戶權(quán)限、IP地址等技術(shù)參數(shù)及必要的服務(wù)軟件進(jìn)行安裝與設(shè)置，其他管理員不得修改相關(guān)的系統(tǒng)配置信息；未經(jīng)許可，其他管理人員不得私自在服務(wù)器上安裝其他軟件。
八、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)各類服務(wù)器開設(shè)的帳戶和口令為秘密信息，僅供系統(tǒng)管理員所擁有，系統(tǒng)管理員當(dāng)對各服務(wù)器的密碼進(jìn)行保密，不得向任何單位和個人提供這些信息。
九、發(fā)現(xiàn)有害信息時，應(yīng)當(dāng)保留有關(guān)原始記錄，并在二十四小時內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)報告。
十、按照同家有關(guān)規(guī)定，刪除本網(wǎng)絡(luò)中含有有害信息內(nèi)容的地址、目錄或者關(guān)閉服務(wù)器。
十—、網(wǎng)站安全管理人員不得從事下列危害計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全的`活動：
(—)未經(jīng)允許，進(jìn)入計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)或者使用計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)資源的
(二 未經(jīng)允許，對計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)功能進(jìn)行刪除、修改或者增加的：
(三)未經(jīng)允許，對計算計信息網(wǎng)絡(luò)中存儲、處理或者傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應(yīng)用程序進(jìn)行刪除、修改或者增加的：
(四)故意制作、傳播計算機(jī)病毒等破壞性程序的；
(五)也危害七卜算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全的。
十二、網(wǎng)站有關(guān)網(wǎng)絡(luò)管理的口令為本中心信息網(wǎng)站重要機(jī)密，應(yīng)定期或根據(jù)情況及時更新并保證不泄露。
十三、對于調(diào)離人員嚴(yán)格辦理調(diào)離手續(xù)，交回所有鑰匙及證什，退還全部技術(shù)手冊、軟件及其它相關(guān)資料。及時更新系統(tǒng)口令和相關(guān)機(jī)要鎖，撤銷其用過的所有賬號，立即撤銷其出入安全區(qū)域、接觸敏感信息的授權(quán)。
十四、違反本規(guī)定造成重大事故，將追究直接負(fù)責(zé)人和單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任并給予行政處分：構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
崗位管理制度 16
1.崗位達(dá)標(biāo)的目標(biāo)
企業(yè)開展崗位達(dá)標(biāo)工作，主要以基層操作崗位達(dá)標(biāo)為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，使職工做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害)；規(guī)范現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，保障企業(yè)達(dá)標(biāo)。
本廠對從業(yè)人員崗位標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)行文件化制定下達(dá)，做到明確具體；同時貫徹落實國家、地方及行業(yè)等部門制定的崗位標(biāo)準(zhǔn)。
2.崗位標(biāo)準(zhǔn)主要要求
2.1.崗位職責(zé)描述；
2.2.崗位人員基本要求：年齡、學(xué)歷、上崗資格證書、職業(yè)禁忌癥等；
2.3.崗位知識和技能要求：熟悉或掌握本崗位的危險有害因素(危險源)及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等；
2.4.行為安全要求：嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為，對關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn)，不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等；
2.5.裝備護(hù)品要求：生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護(hù)，個體防護(hù)用品的配備和使用，應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護(hù)等；
2.6.作業(yè)現(xiàn)場安全要求：作業(yè)現(xiàn)場清潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度(強度)符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類標(biāo)識和安全標(biāo)志醒目等；
2.7.崗位管理要求：明確工作任務(wù)，強化崗位培訓(xùn)，開展隱患排查，加強安全檢查，分析事故風(fēng)險，銘記防范措施并嚴(yán)格落實到位；
2.8.其他要求：結(jié)合本企業(yè)、專業(yè)及崗位的特點，提出的其他崗位安全生產(chǎn)要求。
3.建立確定評定制度和達(dá)標(biāo)評定程序
企業(yè)要建立崗位達(dá)標(biāo)評定工作制度，對照崗位標(biāo)準(zhǔn)確定量化的.評定指標(biāo)，明確評定工作的方式、程序、評定結(jié)果處理等內(nèi)容。企業(yè)崗位達(dá)標(biāo)評定可以采用達(dá)標(biāo)考試、崗位自評、班組互評、上級對下級評定、成立評定小組統(tǒng)一評定等方式進(jìn)行。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審單位在現(xiàn)場評審時，要按有關(guān)規(guī)定將崗位達(dá)標(biāo)作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要內(nèi)容進(jìn)行考評，對重要崗位和關(guān)鍵崗位的達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行抽查。
4.強化班組崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)
切實加強生產(chǎn)班組安全管理和崗位操作技能的提升，必須將達(dá)標(biāo)建設(shè)常規(guī)化。要求將班組安全管理作為崗位達(dá)標(biāo)的重要內(nèi)容，從規(guī)范班前會、開展經(jīng)常性的安全教育等班組安全活動入手，將各項安全管理措施落實到班組，將安全防范技能落實到每一個班組成員，強基固本，真正把生產(chǎn)經(jīng)營建立在安全基礎(chǔ)之上。
5.豐富達(dá)標(biāo)形式，推動崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)新
企業(yè)可采取開展班組建設(shè)活動、危險預(yù)知訓(xùn)練、崗位大練兵、崗位技術(shù)比武、全員持證上崗、師傅傳幫帶等切合實際、形式多樣的活動，營造“全員參與崗位達(dá)標(biāo)，人人實現(xiàn)崗位安全”的活動氛圍，不斷提升職工的安全素質(zhì)，推動崗位達(dá)標(biāo)工作。做到“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有記錄、績效有考核、改進(jìn)有保障” 。
崗位管理制度 17
為打造優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊，提高全員整體素質(zhì)與工作能力，增強公司核心競爭力，適應(yīng)公司對各類人才的需求，改善工作方法，提高工作效率，指導(dǎo)公司各部門深入細(xì)致、有序高效地開展崗位培訓(xùn)和專項培訓(xùn)、技術(shù)練兵工作，使公司培訓(xùn)工作規(guī)范化、制度化，特制定本制度。
第一條培訓(xùn)組織工作
員工培訓(xùn)工作，由公司辦公室統(tǒng)一組織。
綜合并協(xié)調(diào)各部門的培訓(xùn)計劃，擬定年度培訓(xùn)計劃；
依年度培訓(xùn)計劃實施培訓(xùn)；
檢查各項培訓(xùn)實施情況并分析成果；
收集并編訂培訓(xùn)教材；
聘請教師；
聯(lián)系外培機(jī)構(gòu)。
第二條培訓(xùn)計劃
公司各部門在每年12月20日前將本部門的培訓(xùn)計劃交辦公室。培訓(xùn)計劃中需列明培訓(xùn)方式、培訓(xùn)地點、參訓(xùn)崗位人員、培訓(xùn)時間、達(dá)到效果等項目。
辦公室根據(jù)公司的整體培訓(xùn)目標(biāo)和各部門的培訓(xùn)需求，制定年度培訓(xùn)計劃，并于12月30日前呈交總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。
第三條培訓(xùn)方式
采取員工自學(xué)自考、持證上崗培訓(xùn)、公司送外培訓(xùn)與內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行。內(nèi)部培訓(xùn)包括公司內(nèi)部組織的就職前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、綜合知識培訓(xùn)和聘請教師到公司來進(jìn)行的培訓(xùn)。
第四條培訓(xùn)內(nèi)容
內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容：
企業(yè)發(fā)展史、業(yè)務(wù)性質(zhì)、企業(yè)精神、企業(yè)榮譽、機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作流程、發(fā)展目標(biāo)、各部門的主要職責(zé)及業(yè)務(wù)內(nèi)容。
適合本公司的國家政策、法律法規(guī)、安全教育、營銷理念。
工作規(guī)率、工作條件、本人地位、工作職責(zé)及其要求。
本崗位的工作范圍，要求工作程序、操作方法。
本崗位人員必須具備的專業(yè)技能與個人素質(zhì)(含語言心理素質(zhì))。
本崗位工作范圍所涉及的橫向、縱向關(guān)系處理辦法等。
送外培訓(xùn)內(nèi)容：
針對各專業(yè)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，主要有會計員、統(tǒng)計員、安全員、銷售員培訓(xùn)、車輛技監(jiān)員、采購員、內(nèi)審員和其它必須的專業(yè)知識技能培訓(xùn)。
第五條培訓(xùn)流程
凡自愿參加業(yè)余學(xué)歷培訓(xùn)的員工，本人提交“培訓(xùn)報告書”，由本部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽注意見，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交公司辦公室備案。
凡自愿參加各類資格培訓(xùn)員工，本人提交培訓(xùn)申請，由本部門主管根據(jù)崗位任職資格需要簽注意見，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交辦公室備案。
凡由公司送外參加專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的員工，由公司辦公室填報《外培申請表》，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
各部門組織的本部門內(nèi)部員工在職培訓(xùn)，根據(jù)本部門的培訓(xùn)計劃執(zhí)行。
凡對客戶舉辦的各類培訓(xùn)，由各業(yè)務(wù)職能部門按需要進(jìn)行。
第六條培訓(xùn)考核
公司內(nèi)所有培訓(xùn)都要在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行嚴(yán)格的考核、跟蹤，掌握參訓(xùn)情況，評估培訓(xùn)效果，促進(jìn)參訓(xùn)人員行為改變，提高工作績效，并與其晉升晉級有機(jī)結(jié)合起來。
對送外參加各類培訓(xùn)的學(xué)員的考核，以培訓(xùn)單位的考核成績?yōu)闇?zhǔn)，培訓(xùn)結(jié)束后將其合格證書復(fù)印件和培訓(xùn)資料交辦公室備案。
綜合性內(nèi)部培訓(xùn)的考核，由辦公室統(tǒng)一組織并備案。
各部門的在職培訓(xùn)考核，由辦公室配合各職能部門出題考核，考核成績交辦公室備案。
自愿參加自考或函授的人員，公司不予考核。
對于經(jīng)過三次培訓(xùn)后，其專業(yè)技能與綜合素質(zhì)仍達(dá)不到本崗位要求的員工，公司將予以辭退。
第七條培訓(xùn)費用
外聘教師酬金，依據(jù)授課教師的資歷、授課的內(nèi)容、授課時數(shù)參照市場酬金的標(biāo)準(zhǔn)靈活付給。
員工外培按以下條款處理：
⑴學(xué)歷培訓(xùn)(限自考和函授)：
培訓(xùn)費、交通費、資料費等一切費用自負(fù)，公司給予提供參加考試的時間，考試時間按事假處理。
⑵各類資格培訓(xùn)：
依據(jù)工作崗位對任職資格的要求，公司允許所在崗位人員參加資格培訓(xùn)，培訓(xùn)期按出勤處理。培訓(xùn)考試合格，取得合格證書證后，公司報銷培訓(xùn)費、資料費的xx%，若培訓(xùn)考試不合格，公司不予報銷培訓(xùn)費、資料費等
任何費用。參加培訓(xùn)人員若在所取得證書的有效期內(nèi)提出辭職要求，公司將扣出已報銷的培訓(xùn)費、資料費，同時培訓(xùn)期改按事假處理，并扣除培訓(xùn)期按出勤處理所得的工資報酬。
⑶專業(yè)培訓(xùn)：
根據(jù)工作需要，由公司送外參加專業(yè)業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)的員工，培訓(xùn)期按出勤處理。培訓(xùn)結(jié)束考試合格者，公司予以報銷培訓(xùn)所產(chǎn)生的全部費用(含培訓(xùn)費、資料費、交通費、住宿費、伙食費等)。凡培訓(xùn)考試不合格者，公司只報銷培訓(xùn)所產(chǎn)生的.全部費用的xx%(含培訓(xùn)費、資料費、交通費、住宿費、伙食費等)；培訓(xùn)結(jié)束后，送外培訓(xùn)人員應(yīng)將培訓(xùn)單位發(fā)放的培訓(xùn)資料、書籍、光盤等資料和所獲證書的復(fù)印件交公司辦公室存檔。送外培訓(xùn)人員若在所取得證書的有效期內(nèi)提出辭職要求，公司將扣出已報銷的培訓(xùn)期間所產(chǎn)生的全部費用，同時培訓(xùn)期改按事假處理，并扣除培訓(xùn)期按出勤處理所得的工資報酬。
由公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)能手等內(nèi)部員工講解進(jìn)行的內(nèi)部培訓(xùn)，參訓(xùn)人員的培訓(xùn)時間按出勤處理，講解人員不收取培訓(xùn)費用。
第八條培訓(xùn)獎懲
獎勵
⑴凡參加自考或函授學(xué)習(xí)，取得畢業(yè)證后，公司將給予x元的獎勵，以資鼓勵。
�、品矃⒓淤Y格培訓(xùn)考試合格并獲得資格證的，公司將給予x元的獎勵，以資鼓勵。
�、欠矃⒓訉I(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試合格并獲得合格證的，公司將給予x元的獎勵，以資鼓勵。
�、热裟芤罁�(jù)所學(xué)，對公司的管理提出合理化建議，經(jīng)采用實施后產(chǎn)生了明顯經(jīng)濟(jì)效益的，公司將給予x元的獎勵，同時作為崗位晉級的依據(jù)之一。
懲罰
�、艈T工必須按時參加各類培訓(xùn)，因故未能參加者，應(yīng)事先請假，無故不到者以曠工處理。
⑵凡不符合崗位要求而又連續(xù)三次培訓(xùn)不合格者，公司將給予辭退處理。
第八條本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋，從xx年xx月xx日起執(zhí)行。
崗位管理制度 18
1、目的：
建立安全操作規(guī)程的制訂、審批、檢查落實方法，確保所有崗位安全操作規(guī)程的完善和執(zhí)行
2、范圍：
所有崗位
3、責(zé)任者：
安全部、各車間、科室
4、程序：
4.1安全操作規(guī)程的.制訂審批程序：
甲類崗位的安全操作規(guī)程由車間主任、部門主管負(fù)責(zé)起草，公司安全部審核，總工程師審定簽字后執(zhí)行�？蓮垝斓膹垝煸趰徫幻黠@位置。
乙類以下崗位的安全操作規(guī)程由車間技術(shù)主任負(fù)責(zé)起草，車間主任審核，公司安全部審定后執(zhí)行。
4.2安全操作規(guī)程必須在公司限定時間內(nèi)完成制定，并整齊張掛，不按時完成的責(zé)任人予以經(jīng)濟(jì)處罰，由此造成的損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)。
4.3安全操作規(guī)程制訂工作完成，報公司辦公室存檔和安全部匯總備案。屬保密范圍的有關(guān)人員必須做好保密工作，如有失竊，由責(zé)任人承擔(dān)一切后果。
4.4安全操作規(guī)程的宣傳落實工作由車間主任、部門主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，公司安全部、人力資源部負(fù)責(zé)考核，對有不符合要求的人員按公司的相關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行處理。
4.5各級安全操作規(guī)程的修訂程序與制定程序相同。
4.6安全操作規(guī)程的執(zhí)行檢查由公司安全管理人員和車間（部門）負(fù)責(zé)人進(jìn)行定期和不定期檢查，由車間（部門）負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)常性檢查。發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象按員工守則處理。由于違反安全操作規(guī)程發(fā)生事故時，一律作責(zé)任事故從嚴(yán)處理。
4.7公司每次檢查，要填寫檢查記錄，并由公司安全部保存。
崗位管理制度 19
一、穿工作制服戴工作牌上崗，且衣著整潔大方，否則罰款5元/次；
二、不留長發(fā)，怪發(fā)，不染發(fā)，經(jīng)批評教育不改者，罰款5元/次；
三、嚴(yán)禁穿短褲，穿拖鞋上班，否則罰款10元/次；
四、不遲到，不早退，不擅自離崗，否則罰款10元/次；
五、上班期間不得吃零食，不吸煙，不讀書看報，不打瞌睡，否則罰款5元/次；
六、嚴(yán)禁值班保安酗酒，鬧事，否則取消當(dāng)月全部獎金并開除；
七、保安人員多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，做到按規(guī)操作，依法辦事，不得和任何人吵架，甚至打架，否則取消當(dāng)月獎金并開除；
八、保安人員必須服從公司和醫(yī)院的安排和現(xiàn)場主管，隊長的管理，否則開除處分；
九、做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作和值班，巡邏工作；
十、必須對當(dāng)天的工作作好筆錄，辦理交接手續(xù)時應(yīng)雙方簽字，否則將按時間段追究事故責(zé)任；
十一、定期檢查消防設(shè)施，消除火災(zāi)隱患；
十二、上班時間內(nèi)不得會客，不得利用職務(wù)之便帶他人進(jìn)入醫(yī)院，嚴(yán)禁非工作人員留宿否則嚴(yán)肅處理；
十三、嚴(yán)禁偷，拿，賣醫(yī)院的'任何物品，設(shè)備，設(shè)施等，否則本公司取消全部獎金并開除，違法者將扭送公安機(jī)關(guān)；
十四、請假者必須執(zhí)請假手續(xù)――寫請假條，經(jīng)管理人員簽字同意后方可，否則管理人員有權(quán)給予適當(dāng)?shù)奶幜P；
十五、辭職者必須履行辭職手續(xù)，即提前一周寫辭職報告<>上交管理人員同意后由其安排離崗日期和結(jié)帳，否則本公司不予以辦理手續(xù)；
十六、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對顧客熱情服務(wù)，對違規(guī)者必須履行自己的職責(zé)；
十七、對未明文規(guī)定的事項，現(xiàn)場管理人員有權(quán)給予批評和適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰；
十八、值班室，收發(fā)室隨時保持潔凈，整齊，嚴(yán)禁停放自行車，放置雜物等，違者罰款1―10元；
十九、門衛(wèi)必須嚴(yán)格盤查出入的人員，車輛，對帶出醫(yī)院的公共財物必須持有有關(guān)部門負(fù)責(zé)人的簽字方可放行，否則將追究其責(zé)任；
二十、門衛(wèi)必須嚴(yán)格會客登記制度；
二十一、對用水，用電有違章操作的行為有權(quán)進(jìn)行干預(yù)制止或及時匯報；
二十二、保安人員不得亂用警用物品，不得帶出醫(yī)院或在不值班時使用，否則罰款10―100元；
二十三、值班室內(nèi)不得亂接電器，否則罰款10―100元；
二十四、值班室內(nèi)不得打牌，賭博，否則取消獎金并開除；
二十五、未經(jīng)管理人員許可，保安人員不得以公司名義隨便向醫(yī)院借用任何東西。
二十六、保安隊長要嚴(yán)以律己
崗位管理制度 20
1、編制目的
本工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定項目設(shè)備管理員工作職責(zé)、內(nèi)容，應(yīng)保存的資料和應(yīng)熟悉的法律、法規(guī)和制度。
2、工作職責(zé)
(1)貫徹執(zhí)行政府和企業(yè)頒發(fā)的建筑機(jī)械設(shè)備管理的方針、政策和規(guī)程、規(guī)范。
(2)負(fù)責(zé)在授權(quán)范圍內(nèi)對機(jī)械設(shè)備的分供方進(jìn)行考察、評審和管理。
(3)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備原始記錄、技術(shù)資料、報表的填寫、匯總、收集和上報。
(4)負(fù)責(zé)進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，并將自檢自查情況上報上級部門。
(5)參與施工組織設(shè)計的編制，提供機(jī)械設(shè)備安裝使用的技術(shù)措施。
(6)負(fù)責(zé)項目機(jī)械設(shè)備的`安裝、調(diào)試、驗收、使用、維修、保養(yǎng)工作，確保設(shè)備狀態(tài)良好，滿足施工生產(chǎn)需要。
(7)負(fù)責(zé)公司授權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備的采購租賃，并負(fù)責(zé)辦理設(shè)備采購租賃手續(xù)。
(8)負(fù)責(zé)對項目設(shè)備的使用進(jìn)行核算，協(xié)助人事部門對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核和取證工作，確保特種工作人員持證上崗。
(9)定期檢查機(jī)械設(shè)備的使用情況，確保使用安全，協(xié)助重大設(shè)備事故的調(diào)查處理，對事故處理提出參考意見，并做好相關(guān)記錄。
(10)做好機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檔案，確保施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備標(biāo)牌明確，并準(zhǔn)確、及時做好統(tǒng)計報表。
(11)負(fù)責(zé)有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的其他工作。
3、工作內(nèi)容
(1)貫徹落實上級頒發(fā)的有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)章制度，制訂實施細(xì)則和補充規(guī)定，組織完成上級下達(dá)的各項機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
(2)熟悉本工程所用機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能、常見故障，掌握機(jī)械數(shù)量和分布，以及技術(shù)狀況和安全操作規(guī)程。
(3)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的建賬、立卡，掌握機(jī)械價值和臺班、維修等費用定額；進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的選型、試驗、驗收、調(diào)撥和分配。
(4)參與施工組織設(shè)計的編制，平?調(diào)度機(jī)械設(shè)備，監(jiān)督檢查機(jī)械設(shè)備的合理使用、安全運行和維護(hù)保養(yǎng)；建立機(jī)械設(shè)備臺賬和安全技術(shù)檔案，掌握機(jī)械設(shè)備的價值、數(shù)量和分布情況、以及機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)狀況。
(5)制訂各種原始記錄、報表的統(tǒng)一格式和相應(yīng)制度，并做好原始記錄、報表的匯總和存檔；負(fù)責(zé)工地機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核、統(tǒng)計和分析，并正確及時地填報上級的機(jī)械報表。
(6)參與機(jī)械設(shè)備改造、自制、更新、報廢的技術(shù)鑒定和重要大型機(jī)械設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和安全技術(shù)論證工作；參與機(jī)械設(shè)備購置資金、折舊費、大修費的管理和使用。
(7)負(fù)責(zé)編制機(jī)械設(shè)備大修理計劃，督促檢查計劃執(zhí)行情況，并參與機(jī)械設(shè)備大修前的技術(shù)鑒定和修竣后技術(shù)試驗及質(zhì)量驗收工作。
(8)負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備配件計劃編制、訂貨、分配和保管工作；接受公司組織的機(jī)械設(shè)備檢查，總結(jié)機(jī)械設(shè)備管理、使用、保養(yǎng)、維修、供應(yīng)、租賃等方面的經(jīng)驗。
(9)負(fù)責(zé)機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的管理和考核，參與機(jī)械經(jīng)濟(jì)核算，努力降低機(jī)械設(shè)備使用成本；積極推行機(jī)械使用費、維修費的承包等。
(10)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查處理；
(11)負(fù)責(zé)各類機(jī)械人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、進(jìn)修及考核、調(diào)配、晉級，以及操作證管理等工作；負(fù)責(zé)新機(jī)械的應(yīng)用和推廣及進(jìn)口機(jī)械技術(shù)的引進(jìn)消化。
(12)負(fù)責(zé)收集機(jī)械設(shè)備有關(guān)信息，及時向設(shè)計、制造、修理等部門反饋使用中發(fā)現(xiàn)的問題，并提出建議，促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理、維修技術(shù)和機(jī)械化施工水平的不斷提高。
(13)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。
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