- 相關(guān)推薦
設(shè)備改造管理制度
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的設(shè)備改造管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
設(shè)備改造管理制度1
1.目的作用
企業(yè)的設(shè)備改造和更新，是提高企業(yè)素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在的發(fā)展能力和對(duì)外界環(huán)境變化的適應(yīng)能力的需要。通過設(shè)備改造更新，必然會(huì)為企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)不斷增加品種、提高質(zhì)量、增加產(chǎn)量、降低消耗、節(jié)約能源、提高效率等方面帶來極大的收益。為了使該項(xiàng)工作能夠得到規(guī)范運(yùn)作，避免管理失誤，特制定本制度。
2.管理職責(zé)企業(yè)的技術(shù)改造更新（含設(shè)備），是企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中的一個(gè)重要方面工作，它同時(shí)也是一項(xiàng)綜合性、全局性、科學(xué)性很強(qiáng)的工作，既需要有一個(gè)強(qiáng)有力的統(tǒng)一指揮，還需要相關(guān)各部門的協(xié)作配合。因此，企業(yè)應(yīng)成立由總經(jīng)理（或主管生產(chǎn)技術(shù)副總）為主負(fù)責(zé)的技改領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強(qiáng)對(duì)工作的協(xié)調(diào)和技改統(tǒng)一的指揮領(lǐng)導(dǎo)。其主要成員應(yīng)包括：總師辦主任、技術(shù)研發(fā)部長(zhǎng)、生產(chǎn)作業(yè)部長(zhǎng)、財(cái)會(huì)部長(zhǎng)等人。技改領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職能中關(guān)于設(shè)備改造更新方面應(yīng)包括以下內(nèi)容：a.負(fù)責(zé)設(shè)備改造更新的計(jì)劃管理。b.組織對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。c.對(duì)項(xiàng)目方案進(jìn)行決策。d.批準(zhǔn)項(xiàng)目費(fèi)用的預(yù)算，審查資金使用情況。e.督察項(xiàng)目實(shí)施情況，協(xié)調(diào)部門間工作配合事項(xiàng)。f.對(duì)已完成交付使用的項(xiàng)目進(jìn)行效益考核。
3.設(shè)備改造更新的項(xiàng)目決策企業(yè)的設(shè)備改造更新，應(yīng)有步驟地進(jìn)行，即要有長(zhǎng)期的總體規(guī)劃，又要有各年需要進(jìn)行的具體項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。對(duì)選定的更新改造項(xiàng)目，必須經(jīng)過可行性研究，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，對(duì)多種備選方案進(jìn)行比較，選擇投資少、工期短、收效快、效益高、能適宜企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展需要的項(xiàng)目。
3.1設(shè)備技術(shù)改造的項(xiàng)目決策企業(yè)的設(shè)備技術(shù)改造，不要追求形式，要講求實(shí)效，對(duì)需要改造的陳舊落后設(shè)備，在具體方案制定時(shí)，應(yīng)從企業(yè)發(fā)展的需要考慮，同時(shí)還要從設(shè)備本身的投資改造價(jià)值考慮，即通過改造后能給企業(yè)帶來哪些方面的收益。一般來說應(yīng)從以下幾方面來考慮：
3.1.1節(jié)約能源，節(jié)約原材料，降低消耗，降低成本。
3.1.2提高設(shè)備的加工精度，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。
3.1.3適應(yīng)新產(chǎn)品開發(fā)，適應(yīng)產(chǎn)品升級(jí)換代。
3.1.4提高和改善工藝性能。
3.1.5促進(jìn)安全生產(chǎn)，改善環(huán)境保護(hù)。
3.1.6便于生產(chǎn)控制，提高生產(chǎn)效率。
3.1.7改善勞動(dòng)條件，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。
3.2設(shè)備更新的項(xiàng)目決策設(shè)備更新，包括生產(chǎn)設(shè)備、工藝裝備和計(jì)量測(cè)試手段的.更新，是企業(yè)技術(shù)改造的一項(xiàng)重要內(nèi)容。更新設(shè)備不是原樣翻版，而是要盡可能用先進(jìn)的設(shè)備代替原有的落后設(shè)備。在進(jìn)行決策過程中，應(yīng)根據(jù)需要和可能，量力而行，講求實(shí)效。由于設(shè)備更新是要進(jìn)行大量的資金投人，同時(shí)還將會(huì)使原有某些設(shè)備被淘汰廢棄。所以在具體項(xiàng)目選擇時(shí)一定要慎重。一般來說，屬于下列情況的設(shè)備，應(yīng)該優(yōu)先予以更新：
3.2.1損耗嚴(yán)重，性能和精度已不能滿足工藝要求，造成嚴(yán)重不利的技術(shù)經(jīng)濟(jì)后果的設(shè)備。
3.2.2已超過使用役齡，且大修在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的設(shè)備。
3.2.3設(shè)備陳舊，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，技術(shù)落后，效率低下，即便進(jìn)行改造也很難改變以上落后特征的。
3.2.4設(shè)備本身設(shè)計(jì)制造有嚴(yán)重缺陷，故障多，可靠性差、維修不方便，而且具有較大的安全隱患。
3.2.5設(shè)備性能落后，致使能源與原料嚴(yán)重浪費(fèi)。如果兩三年內(nèi)所浪費(fèi)能源和原材料的價(jià)值超過購(gòu)置新設(shè)備費(fèi)用時(shí)，應(yīng)堅(jiān)決更新。
設(shè)備改造管理制度2
一、一般設(shè)備的改造更新計(jì)劃由機(jī)電科根據(jù)礦發(fā)展規(guī)劃提出方案，由機(jī)電礦長(zhǎng)審批，對(duì)主要設(shè)備的改造更新，應(yīng)由總工程師組織技術(shù)論證，報(bào)礦主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
二、設(shè)備的技術(shù)改造應(yīng)結(jié)合大修理進(jìn)行，改造費(fèi)用可列入大修費(fèi)或其他費(fèi)用。
三、設(shè)備更新的原則是:用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備更換技術(shù)性能落后、又無法修復(fù)改造的老舊設(shè)備，符合下列情況之一的設(shè)備，可以報(bào)廢更新。
�。�1）設(shè)備老化，技術(shù)狀態(tài)落后，耗能高，效率低或超過規(guī)定使用年限的老、舊、雜設(shè)備。
�。�2）通過修理，雖然能恢復(fù)精度和性能，但一次修理費(fèi)用超過原價(jià)值80%的設(shè)備。
�。�3）嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的.。
（4）遭受意外災(zāi)害，損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)的。
�。�5）國(guó)家或有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)淘汰的設(shè)備。
�。�6）設(shè)備報(bào)廢可結(jié)合設(shè)備清查，作為機(jī)電科日常工作進(jìn)行，每年進(jìn)行一次，由機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電科、財(cái)務(wù)科、材料小組組成鑒定小組，提出報(bào)廢意見，按規(guī)定批準(zhǔn)后執(zhí)行。
�。�7）凡是已提完折舊的老舊設(shè)備由礦長(zhǎng)審批，報(bào)集團(tuán)備案。
（8）凡未提完折舊的老舊設(shè)備。需提前報(bào)廢時(shí)，由礦呈報(bào).經(jīng)上級(jí)審批，報(bào)上級(jí)主管部門備案。
�。�9）待報(bào)廢設(shè)備在未批準(zhǔn)前，應(yīng)妥善保管好，已批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備應(yīng)將其中可利用部分，折價(jià)入帳，入庫(kù)保管。
�。�10）已批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，應(yīng)辦理報(bào)廢的財(cái)務(wù)手續(xù)，報(bào)廢設(shè)備的殘值收益，必須用于設(shè)備改造和更新。
設(shè)備改造管理制度3
1.工作內(nèi)容與要求
1.1執(zhí)行《企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)》。
1.2根據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)劃和生產(chǎn)發(fā)展的需要以及科研成果在生產(chǎn)等方面的應(yīng)用與推廣，編制車間更新改造建議、年度和調(diào)整計(jì)劃，要求做到資金平衡，年度計(jì)劃的資金要留有余地，調(diào)整計(jì)劃要穩(wěn)妥、可靠、切實(shí)可行。
1.2按照有關(guān)規(guī)定，編制車間大修理年度和調(diào)整計(jì)劃。要求做到資金平衡，年度計(jì)劃資金留有余地，調(diào)整計(jì)劃要切實(shí)可行。
1.3根據(jù)企業(yè)下達(dá)的計(jì)劃，及時(shí)下達(dá)各班組年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，年終根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。
1.4深入工段班組檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，掌握工程進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向車間主任匯報(bào)，提出解決問題的建議。
1.5嚴(yán)格按照各級(jí)概、預(yù)算管理部門審批的概、預(yù)算投資，編制更新改造、大修理年度和調(diào)整計(jì)劃，了解項(xiàng)目概、預(yù)算的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。
1.6加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真收集、掌握和貫徹國(guó)家有關(guān)方針、政策和各項(xiàng)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定，收集整理有關(guān)歷年資料數(shù)據(jù)，健全有關(guān)臺(tái)賬。
2.責(zé)任與權(quán)限
2.1對(duì)企業(yè)的更新改造建議、年度和調(diào)整計(jì)劃及下達(dá)更新改造、大修理年度、調(diào)整計(jì)劃的及時(shí)性、可行性負(fù)責(zé)，有權(quán)對(duì)各班組就編制、報(bào)送計(jì)劃提出各種要求。
2.2對(duì)正確執(zhí)行國(guó)家有關(guān)計(jì)劃方面的.方針政策和有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)，有權(quán)對(duì)違背國(guó)家方針政策、計(jì)劃程序的人和事提出批評(píng)和修正意見。
2.3對(duì)按企業(yè)要求的更改計(jì)劃的完成率負(fù)責(zé)，有權(quán)要求企業(yè)其他有關(guān)科室為完成計(jì)劃承擔(dān)的協(xié)作任務(wù)，有權(quán)要求各班組及有關(guān)人員加強(qiáng)計(jì)劃管理，確保計(jì)劃完成率。
3.考核與獎(jiǎng)懲
3.1執(zhí)行《企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)考核辦法》。
3.2按照本部門工作標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則逐條進(jìn)行檢查與考核。
設(shè)備改造管理制度4
1.設(shè)備改造與更新應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合工藝改進(jìn)和設(shè)備技術(shù)情況制訂設(shè)備改造和更新計(jì)劃，并制訂年度計(jì)劃組織實(shí)施。
2.設(shè)備更新原則上是用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備更換技術(shù)性能落后又無法修復(fù)、改造的老設(shè)備。不能用技術(shù)落后的新設(shè)備或以增加設(shè)備臺(tái)數(shù)的辦法來更新。符合下列情況可更新。
1）設(shè)備經(jīng)過多次大修，損耗嚴(yán)重，修復(fù)后技術(shù)性能能不能達(dá)到工藝要求和保證不了產(chǎn)品質(zhì)量的。
2）技術(shù)性能落后，效率很低、經(jīng)濟(jì)效益很差的。
3）通過修理、改造雖能恢復(fù)精度及性能，但修理經(jīng)濟(jì)性上不如更新合算的。
4）設(shè)備運(yùn)行時(shí)，耗能大或嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全和健康，且進(jìn)行改造不經(jīng)濟(jì)的。
5）國(guó)家或有關(guān)部門規(guī)定淘汰的設(shè)備。
3.設(shè)備技術(shù)改造宜結(jié)合大修理進(jìn)行，所需資金，不超過該設(shè)備大修費(fèi)30%時(shí)，可列入大修理費(fèi)用開支，超過30%時(shí)應(yīng)將改造內(nèi)容專項(xiàng)列入技改計(jì)劃，費(fèi)用從折舊基金或技改資金解決。設(shè)備改造為新增的價(jià)值，用大修基金開支的`不辦增值，用折舊基金等開支的應(yīng)辦理增值手續(xù)。
4.設(shè)備更新應(yīng)在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行設(shè)備更新工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并建立以設(shè)備部門為主，計(jì)劃、生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、財(cái)務(wù)、質(zhì)量部門參加的論證會(huì)，研究更新方案，經(jīng)批準(zhǔn)后由設(shè)備部門組織實(shí)施。
5.對(duì)被更換(淘汰)的舊設(shè)備，應(yīng)組織技術(shù)鑒定，區(qū)別不同情況，進(jìn)行處理。
設(shè)備改造管理制度5
一、龍門吊機(jī)一般安全控制措施。
1、參加施工的有關(guān)人員必須接受入場(chǎng)前安全教育，考試合格后才能上崗。
2、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工龍門吊機(jī)操作人員必須按規(guī)定著裝，并佩戴好安全防護(hù)用品。
3、特種作業(yè)人員必須持證上崗，非特種作業(yè)人員不得操作。
4、開工前負(fù)責(zé)人應(yīng)組織施工，技術(shù)安全人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行檢查，符合要求后方可開工。
5、施工作業(yè)前應(yīng)做好安全技術(shù)交底工作，并按要求做好記錄。
6、現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和相關(guān)安全管理規(guī)定，正確使用工器具，服從安全人員的管理。
7、高處作業(yè)時(shí)施工人員必須系好安全帶，安全帶的固定位置應(yīng)安全可靠，并盡量高掛低用。
8、爬梯、平臺(tái)、通道等必須牢固可靠，臨空面、懸空作業(yè)必須掛好安全網(wǎng)。
9、施工設(shè)備、工器具等應(yīng)經(jīng)常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。
10、起重、運(yùn)輸設(shè)備操作人員作業(yè)前應(yīng)對(duì)設(shè)備的安全性能進(jìn)行檢查，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
11、轉(zhuǎn)運(yùn)及起重作業(yè)前應(yīng)對(duì)起重或捆綁用具及設(shè)施進(jìn)行檢查，正確選擇和使用，并嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”規(guī)定，確保其安全性符合要求。
12、大件吊裝必須嚴(yán)格執(zhí)行吊裝方案，統(tǒng)一指揮，協(xié)同配合。
13、構(gòu)件對(duì)接時(shí)禁止用手探孔找正。
14、電氣系統(tǒng)通電調(diào)試時(shí)，必須有兩人同時(shí)作業(yè)，其中一人監(jiān)護(hù)。
15、起重作業(yè)應(yīng)設(shè)專人指揮并佩帶袖標(biāo)，并且指揮明確，信號(hào)清楚統(tǒng)一，參加施工的人員必須服從管理，統(tǒng)一行動(dòng)。
16、安裝部位應(yīng)設(shè)置安全作業(yè)警戒線，并派設(shè)安全警戒人員，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。
17、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)懸掛必要的安全標(biāo)識(shí)牌。
18、安全人員應(yīng)堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視，發(fā)現(xiàn)違規(guī)必須及時(shí)制止和處理。
19、安裝作業(yè)中，遇有六級(jí)以上大風(fēng)和雷、雨、雪、大霧時(shí)應(yīng)停止作業(yè)。
二、具體控制指施。
1、技術(shù)交底。
2、由項(xiàng)目總工程師組織進(jìn)行技術(shù)交底，使參與安裝項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)人員，管理人員，操作人員了解本起重設(shè)備的特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)、施工質(zhì)量、施工安全和工期進(jìn)度計(jì)劃要求，并對(duì)起吊手段，施工方法，施工程序和措施等做到心中有數(shù)，防止因施工人員不熟悉施工工藝而造成各類傷害。
3、在安裝過程中可以組織多次技術(shù)活動(dòng)，但無論何種形式的技術(shù)交底都必須做好“施工技術(shù)交底記錄”并在生產(chǎn)過程中檢查落實(shí)，避免施工人員技術(shù)上工藝上的失誤造成人為傷害。
4、工程技術(shù)人員應(yīng)制定出可靠的.安全技術(shù)措施，并在施工中督促落實(shí)，確保措施到位。
5、工程技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)履行本崗位安全職責(zé)，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)直接威脅人身安全和健康的重大安全技術(shù)問題及時(shí)組織處理，避免惡性事故的發(fā)生。
設(shè)備改造管理制度6
機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸、驗(yàn)收、檢測(cè)、使用、改造管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)。
一、為加強(qiáng)對(duì)建筑施工機(jī)械設(shè)備的安全管理，預(yù)防安全事故的發(fā)生，保障施工現(xiàn)場(chǎng)人員生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，制定本制度。
二、機(jī)械設(shè)備安裝與拆卸
1、從事機(jī)械設(shè)備安裝的作人員及管理人員，應(yīng)當(dāng)經(jīng)省級(jí)建設(shè)行政及管理人員，應(yīng)當(dāng)經(jīng)省級(jí)建設(shè)行政主管部門考核合格，取得建筑機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員證書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或管理工作。
2、機(jī)械設(shè)備安裝應(yīng)當(dāng)依照機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的要求，進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的安裝、稱位、頂升、附著、拆卸活動(dòng)，并對(duì)安裝質(zhì)量及其作業(yè)過程的.安全負(fù)責(zé)。
3、機(jī)械設(shè)備安裝和拆卸前，應(yīng)當(dāng)根據(jù)產(chǎn)品說明書、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)安排專業(yè)技術(shù)人員編制安裝或者拆卸施工方案和施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，經(jīng)企業(yè)技術(shù)人員和施工負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向全體作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
4、機(jī)械設(shè)備安裝或拆卸作業(yè)前，作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)擬安裝或拆卸設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查。作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)設(shè)置警戒區(qū)，禁止無關(guān)人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)備負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮的人員和專職監(jiān)護(hù)的人員。各工序應(yīng)當(dāng)定崗、定人、定責(zé)。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案和拆裝工藝。
5、檢測(cè)、驗(yàn)收、使用。機(jī)械設(shè)備每次安裝完畢后，安裝人員應(yīng)當(dāng)對(duì)起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)。在向使用單位進(jìn)行機(jī)械設(shè)備移交前，應(yīng)當(dāng)委托具有建筑機(jī)械檢驗(yàn)、檢測(cè)資格的機(jī)構(gòu)承擔(dān)機(jī)械檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格并與產(chǎn)權(quán)單位和使用單位聯(lián)合進(jìn)行安裝質(zhì)量驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可投入使用。機(jī)械設(shè)備安裝單位必須建立起重機(jī)械設(shè)備安裝技術(shù)檔案。起重機(jī)械設(shè)備安裝技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括下列文件：
�。ㄒ唬┌惭b拆卸合同；
�。ǘ⿲ｍ�(xiàng)安全施工方案和技術(shù)措施；
（三）安裝驗(yàn)收資料；
�。ㄋ模z測(cè)資料；
�。ㄎ澹┮平皇褂玫奈募�。
機(jī)械設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過省級(jí)建設(shè)行政主管部門培訓(xùn)、考核合格后持證上崗。機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)持證上崗。機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中應(yīng)當(dāng)執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。對(duì)機(jī)械設(shè)備安全狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即處理，情況緊急時(shí)，待事故隱患消除后，方可投入使用。
6、維修、保養(yǎng)。機(jī)械設(shè)備的使用單位應(yīng)當(dāng)對(duì)在用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行以下維護(hù)保養(yǎng)與檢查：
（一）進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)；
�。ǘ┟吭轮辽龠M(jìn)行一次檢查，并做出記錄；
�。ㄈ⿲�(duì)安全保護(hù)裝置定期進(jìn)行校驗(yàn)、檢修，并作記錄。
�。ㄋ模┌凑展緳C(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度進(jìn)行維修保養(yǎng)。
7、改造。機(jī)械設(shè)備改造必須經(jīng)公司主管部門認(rèn)可，改造后的機(jī)械必須經(jīng)有關(guān)部門檢測(cè)合格后方可使用。國(guó)家、省、市不允許改造的機(jī)械不準(zhǔn)私自改造。
設(shè)備改造管理制度7
物業(yè)轄區(qū)設(shè)備更新改造和大修管理規(guī)程
1目的
對(duì)設(shè)備的更新改造和大修進(jìn)行控制,確保其滿足業(yè)主的需要。
2適用范圍
適用于公司管轄范圍內(nèi)設(shè)備的更新改造和大修。
3引用標(biāo)準(zhǔn)和文件
3.1iso9001:20xx《質(zhì)量管理體系要求》
3.2《質(zhì)量手冊(cè)》
4職責(zé)
4.1設(shè)施設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的更新改造。
4.2工程技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)備更新改造、大修的管理。
4.3維修中心負(fù)責(zé)設(shè)備更新改造的實(shí)施。
5程序要求
5.1流程圖(附后)
5.2設(shè)備的改造
5.2.1設(shè)備改造必須符合一定條件
符合下列條件之一的可考慮改造:
a)技術(shù)水平陳舊落后,已不能滿足正常運(yùn)行的需要;
b)設(shè)備的原設(shè)計(jì)和安裝中存在缺陷;
c)設(shè)備有形磨損嚴(yán)重,但在經(jīng)濟(jì)上不宜更新;
d)設(shè)備屢屢發(fā)生故障或事故,存在較嚴(yán)重的不安全因素,但在經(jīng)濟(jì)上不宜更新;
e)業(yè)主委員會(huì)要求進(jìn)行改造的。
5.2.2設(shè)備改造的原則
設(shè)備改造須遵守如下原則:
a)符合實(shí)際情況和運(yùn)行需要,采用的技術(shù)要先進(jìn)但更要適用;
b)制定改造方案時(shí),采用的新工藝、新技術(shù)要有充分的.把握。
5.2.3設(shè)備改造程序
5.2.3.1管理部門提出改造申請(qǐng),由工程技術(shù)部鑒定后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5.2.3.2工程部會(huì)同管理部門、維修中心提出改造方案,送財(cái)務(wù)部審核后交總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5.2.3.3產(chǎn)權(quán)屬于業(yè)主的,或需要?jiǎng)佑镁S修基金的應(yīng)報(bào)告業(yè)主委員會(huì),并征得其書面同意。
5.2.3.4維修中心負(fù)責(zé)實(shí)施改造方案,改造方案既可由維修中心獨(dú)立完成,也可委托專業(yè)單位完成。
5.2.3.5改造方案委托給專業(yè)單位實(shí)施的,維修中心須派技術(shù)人員監(jiān)督檢查質(zhì)量和工作進(jìn)度。
5.2.3.6改造完成后,由工程部會(huì)同管理部門、維修中心進(jìn)行驗(yàn)收,填寫'維修驗(yàn)收單',如由專業(yè)單位實(shí)施的,則收雙方簽字認(rèn)可,施工單位應(yīng)在保質(zhì)期內(nèi)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
5.3設(shè)備的更新
5.3.1設(shè)備更新須符合一定條件
符合下列條件之一的可考慮進(jìn)行更新:
a)經(jīng)多次大修,技術(shù)性能達(dá)不到要求,無法保證正常運(yùn)行的;
b)技術(shù)性能落后,經(jīng)濟(jì)效果很差的;
c)通過修理、改造雖能恢復(fù)性能但不經(jīng)濟(jì)的;
d)耗能大或污染環(huán)境嚴(yán)重的,進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的;
e)不能滿足小區(qū)正常的生活需要的。
5.3.2設(shè)備更新程序
5.3.2.1管理部門提出更新申請(qǐng),送工程部鑒定后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。如產(chǎn)權(quán)屬于業(yè)主的,則應(yīng)經(jīng)過業(yè)主委員會(huì)批準(zhǔn)。
5.3.2.2設(shè)備的采購(gòu)(參照《設(shè)備購(gòu)置規(guī)程》)
5.3.2.3原有設(shè)備的報(bào)廢(參照《設(shè)備報(bào)廢規(guī)程》)
5.4大修
5.4.1設(shè)備的大修應(yīng)列入設(shè)施設(shè)備年度維修保養(yǎng)計(jì)劃,一般由專業(yè)單位實(shí)施。
5.4.2大修由工程部統(tǒng)一與專業(yè)單位擬定相關(guān)合同,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。需動(dòng)用維修基金的,應(yīng)獲得業(yè)主委員會(huì)批準(zhǔn)。
5.4.3設(shè)備委托維修合同
設(shè)備委托合同中應(yīng)包含以下內(nèi)容:
a)所維修設(shè)備的編號(hào)、名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量;
b)維修工作地點(diǎn);
c)維修的形式、內(nèi)容和具體要求;
d)委托方應(yīng)提供的條件及配合事項(xiàng);
e)承修方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;
f)維修費(fèi)用的計(jì)算及付款方法;
g)給收標(biāo)準(zhǔn)和方法;
h)合同違約責(zé)任;
i)雙方發(fā)生爭(zhēng)議事項(xiàng)的解決辦法;
j)質(zhì)量保證期限。
5.4.4在維修實(shí)施過程中,公司應(yīng)按合同規(guī)定做好協(xié)助工作,同時(shí),工程技術(shù)部應(yīng)督派技術(shù)人員監(jiān)督、檢查修理質(zhì)量及進(jìn)度,如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)立即向承修方提出,并要求其立即糾正。
5.4.5公司內(nèi)部應(yīng)做好有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合工作,以保證維修工作的順利進(jìn)行。
5.4.6修理完工后,工程部應(yīng)會(huì)同維修中心、管理部門進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,填寫'維修驗(yàn)收單',并由雙方簽字認(rèn)可。
5.4.7在以后使用中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)按合同規(guī)定處理。
6記錄
維修驗(yàn)收單(附圖1、2)
設(shè)備改造流程圖設(shè)備更新流程圖
設(shè)備改造管理制度8
設(shè)備改造是指應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)成就和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，改變現(xiàn)有設(shè)備的結(jié)構(gòu)，給舊設(shè)備裝上新裝置、新附件，改善現(xiàn)有設(shè)備技術(shù)性能，使之適應(yīng)生產(chǎn)需要。
一、生產(chǎn)設(shè)備改造形式
1.設(shè)備改造可以是設(shè)備的改裝，也可以是設(shè)備的技術(shù)改造。
2.設(shè)備的改裝，是為了滿足增加產(chǎn)量或加工要求，對(duì)設(shè)備的容量、功率、體積和形式的加大或改變。例如，對(duì)設(shè)備以小拼大，以短接長(zhǎng)，多機(jī)串連等。設(shè)備的改裝，是滿足生產(chǎn)要求所必須的。它能夠充分利用現(xiàn)有條件，減少新設(shè)備的購(gòu)置與制造，節(jié)省投資等。但是，單純地改裝并不能提高設(shè)備的現(xiàn)代化水平。
3.設(shè)備的技術(shù)改造，或叫設(shè)備的現(xiàn)代化改造，是把科學(xué)技術(shù)的新成果，應(yīng)用于企業(yè)的現(xiàn)有設(shè)備，改變現(xiàn)有設(shè)備落后的技術(shù)面貌。例如，將舊機(jī)床改造為程控、數(shù)控機(jī)床，或在舊機(jī)床上增設(shè)精密檢測(cè)裝置等。設(shè)備的技術(shù)改造，能提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低消耗和成本，從而能夠全面地提高生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著設(shè)備的技術(shù)改造，企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)將進(jìn)入一個(gè)新的水平，這是設(shè)備改造的主要形式。
二、設(shè)備改造合理性的確定
設(shè)備改造的經(jīng)濟(jì)合理性，要與消除設(shè)備磨損的其他方式，如大修理、更新等對(duì)比進(jìn)行研究。
設(shè)備改造與更新相比，在經(jīng)濟(jì)上是否合算，可用設(shè)備改造效果系數(shù)來表示。
設(shè)備改造在經(jīng)濟(jì)上的合理?xiàng)l件是：
Kr+Km+Se 式中：Kr――與改造同時(shí)進(jìn)行的大修理費(fèi)用； Km――改造費(fèi)用； Se――設(shè)備使用成本損失，其數(shù)值等于改造后的設(shè)備與新設(shè)備加工單位產(chǎn)品成本之差，乘以大修周期內(nèi)的產(chǎn)品產(chǎn)量； Kn――新設(shè)備的價(jià)值； α――改造后設(shè)備生產(chǎn)率與新設(shè)備在第一次大修前生產(chǎn)率的比例系數(shù)； β――改造后大修理周期長(zhǎng)度與新設(shè)備在第一次大修前使用周期長(zhǎng)度的比例系數(shù)（Em）； Em = 1-(Kr+Km+Se)/( Knαβ+Sα) Sα――舊設(shè)備未折舊完的費(fèi)用損失。 因此，設(shè)備改造效果系數(shù) 當(dāng)Em>0時(shí)，設(shè)備改造較更新在經(jīng)濟(jì)上是合算的； Em<0時(shí)，設(shè)備改造更新在經(jīng)濟(jì)上是不合算的`； Em=0時(shí)，設(shè)備改造與更新在經(jīng)濟(jì)上效果相同。 三、設(shè)備改造方法 1.從設(shè)備改造的目標(biāo)分，有的是為了提高設(shè)備的生產(chǎn)率，提高產(chǎn)值；有的是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量；有的是為了降低能源、材料消耗；也有的是為了改善勞動(dòng)條件和減少環(huán)境污染等。 2.從設(shè)備的改造項(xiàng)目來源分，有的是引進(jìn)設(shè)備加以改造；有的是集中了國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的成果，成套地用于現(xiàn)有設(shè)備的改造；有的則是自己在改造中創(chuàng)造了獨(dú)具風(fēng)格的新設(shè)備。 3.從設(shè)備組成部位分，有的在工具機(jī)床上革新；有的在傳動(dòng)裝置上搞改造；還有的在動(dòng)力部分挖潛力等。 4.從設(shè)備性能分，有的設(shè)備由單一用途改成多種用途；有的由粗用改造為精用；有的提高強(qiáng)度、耐磨、耐腐；還有的以小拼大，以短接長(zhǎng)等。 5.從機(jī)械化、自動(dòng)化程度分，有的從半機(jī)械化革新為機(jī)械化，由機(jī)械化革新為自動(dòng)化；有的由單機(jī)自動(dòng)化改造為自動(dòng)線，還有的改造為由電子裝置實(shí)行程序控制等。 6.在現(xiàn)有設(shè)備上運(yùn)用新工藝、新材料。例如，煉鐵高爐采用噴煤粉的新工藝，平爐采用氧氣頂吹；化工設(shè)備采用工程塑料代替鋼、鉛材料，以提高設(shè)備防腐能力，延長(zhǎng)設(shè)備物質(zhì)壽命，還有的設(shè)備采用新流程等。 【設(shè)備改造管理制度】相關(guān)文章： 設(shè)備改造申請(qǐng)書03-15 關(guān)于餐廳設(shè)備改造申請(qǐng)書05-26 改造工程管理制度02-19 裝修改造管理制度01-27 改造工程管理制度11篇02-19 設(shè)備的管理制度03-23 特種設(shè)備設(shè)備管理制度03-31 裝修改造管理制度5篇03-27