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攪拌站管理制度（精選13篇）
在快速變化和不斷變革的今天，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的攪拌站管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
攪拌站管理制度 1
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，防止生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作安全、高效地運(yùn)行。必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，各部門、各生產(chǎn)班組，要把預(yù)防事故作為安全生產(chǎn)管理的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》及相關(guān)的法棒、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)。
1、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
公司成立以總經(jīng)理為組長、主管副總經(jīng)理為副組長的安全生產(chǎn)管理小組，其成員有各部門經(jīng)理、主要生產(chǎn)班組長。
公司建立以安全管理小組為中心，全員參加的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，各盡其責(zé)，認(rèn)真行使各自的權(quán)利和義務(wù)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，規(guī)范員工的操作行為，保證生產(chǎn)安全。
2、安全教育和培訓(xùn)
全體員工要樹立高度的安全意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)對(duì)國家、企業(yè)和員工個(gè)人的重要性，相關(guān)部門要認(rèn)真做好安全教育和培訓(xùn)工作， 要對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和安全知識(shí)培訓(xùn)。
新招聘員工，上崗前必須經(jīng)公司行政主管部門，安全生產(chǎn)管理部門的教育培訓(xùn)，使其基本掌握相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作規(guī)程和基本技能。
各部門、生產(chǎn)班組要定期開展安全活動(dòng)，每月不少于三次，不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
各部門、班組的安全教育、培訓(xùn)和安全活動(dòng)要切實(shí)落到實(shí)處，要建立健全安全活動(dòng)記錄。安全活動(dòng)記錄要有活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間、組織者、參加者，參加者都要在活動(dòng)記錄上簽字確認(rèn)。
3.安全生產(chǎn)管理職責(zé)
總經(jīng)理（副總經(jīng)理）安全生產(chǎn)管理職責(zé)：
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家 《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律、法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)公司的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
組織制定公司的安全生產(chǎn)管理制度，設(shè)備安全操作規(guī)程等安全生產(chǎn)管理制度，并發(fā)布實(shí)施。
根據(jù)公司生產(chǎn)安全管理的需要，配備合格的安全生產(chǎn)專職或兼職管理人員。對(duì)安全生產(chǎn)管理工作和作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行定期或不定期的檢查或抽查。
采取有效措施，改善員工的勞動(dòng)條件，保證安全生產(chǎn)所需的材料、設(shè)備、儀器和勞動(dòng)保護(hù)用品的及時(shí)供應(yīng)。
組織制定對(duì)員工的安全生產(chǎn)知識(shí)、技能教育培訓(xùn)計(jì)劃并督促相關(guān)部門實(shí)施。
組織制定事故的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練，檢查事故預(yù)防措施的落實(shí)情況，及時(shí)排除事故隱患。
主持召開每月一次的安全生產(chǎn)分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找安全生產(chǎn)不利因素和事故隱患，制定措施克服安全隱患，排除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。
主持重、特大事故的處理，及時(shí)向政府主管部門報(bào)告事故。
部門經(jīng)理（主任）安全生產(chǎn)管里職責(zé):
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家 《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī)及公同的安全管理制度，在總經(jīng)理(副總經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好本部門的安全管理工作，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
根據(jù)本部門安全生產(chǎn)的實(shí)際，依照國家法律、法規(guī)的規(guī)定和公司安全生產(chǎn)管理制度，制定本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
對(duì)部門員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，組織學(xué)習(xí)國家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)公司的安全管理制度和操作規(guī)程，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和防范事故的能力。組織學(xué)習(xí)和開展安全活動(dòng)每月不少于三次，教育活動(dòng)要有內(nèi)容、有記錄。
定期組織部門的兼職安全員對(duì)本部門各班組和生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，有無違章和事故隱患進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以糾正和排除。安全檢查及危險(xiǎn)源的檢查每周一次，并有記錄。
有權(quán)制止一切違章，組織排除事故隱患。對(duì)違章和事故隱患的相關(guān)責(zé)任人提出處理意見（批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰），報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
定期對(duì)部門保管使用的生產(chǎn)、生活設(shè)備、設(shè)施及防護(hù)裝置進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修，保證使用安全。有權(quán)對(duì)本部門保管使用設(shè)備的防護(hù)裝置提出改進(jìn)意見，書面報(bào)告總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理，批準(zhǔn)后進(jìn)行施工。
公司兼職安全員職責(zé):
認(rèn)真學(xué)習(xí)并依照國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和相關(guān)的法律、法規(guī)，教育員工遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。根掘公司混凝土生產(chǎn)運(yùn)輸、泵送的實(shí)際情況，修訂完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等規(guī)章制度，報(bào)總經(jīng)理審核，批準(zhǔn)后執(zhí)行。
監(jiān)督安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度的執(zhí)行情況，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，設(shè)備安全防護(hù)裝置和安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況，對(duì)查出的問題督促整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷和事故隱患，及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，采取措施整改和排除。
經(jīng)常深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，員工的安全操作狀況。有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)，并對(duì)違章人員提出處理意見，通知相關(guān)部門，報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
組織和指導(dǎo)各部門、班組兼職安全員對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理和檢查。建立完善安全生產(chǎn)管理資料、記錄，對(duì)各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。
參加事故調(diào)查和處理，認(rèn)真分析事故原因，找出安全生產(chǎn)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問題，報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，采取措施加以糾正。
提出對(duì)在安全生產(chǎn)上做出突出貢獻(xiàn)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)表彰的建議，對(duì)事故責(zé)任者、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重提出處理意見。
各部門、班組兼職安全員的職責(zé):
負(fù)責(zé)本部門、班組員工的安全教育，組織安全活動(dòng)，建立、完善安全活動(dòng)資料、記錄，充分發(fā)揮部門、班組兼職安全員的作用，搞好本部門、班組的安全生產(chǎn)。安全檢查每天一次，安全活動(dòng)每周一次。
負(fù)責(zé)本部門、班組的日常安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理；檢查、糾正違章，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違反安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的指令。
對(duì)本部門、班組安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的人員有權(quán)建議給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章或造成事故的責(zé)任人提出處理意見，向部門經(jīng)理或向安委會(huì)辦公室提出。
4、崗位、工種安全生產(chǎn)職責(zé)
攪拌站操作工安全生產(chǎn)責(zé)任職責(zé)：
操作工要樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，做到安全生產(chǎn)。
每次開機(jī)前必須認(rèn)真檢查設(shè)備狀況，檢查主機(jī)、皮帶輸送機(jī)及出料區(qū)域是否有人或雜物，確定無人時(shí)方可啟動(dòng)設(shè)備，并做好檢查記錄。
當(dāng)班期間設(shè)備出現(xiàn)異常情況，及時(shí)通知機(jī)修人員檢查，排除異常，并做好記錄。交班時(shí)必須向接班人員交代設(shè)備運(yùn)行狀況，存在的問題和應(yīng)注意的事項(xiàng)。交、接班人雙方在交接記錄上簽字確認(rèn)，方可離崗。
機(jī)修工或輔工檢修、清理攪拌系統(tǒng)設(shè)備時(shí)，必須先切斷總電源。操作工和機(jī)修工或輔工雙方確認(rèn)斷電，并在記錄表上簽字，將配電柜的鑰匙交進(jìn)主機(jī)檢修、清理人保管。并在操作臺(tái)上放置警示牌，方可進(jìn)機(jī)檢修或清理。
機(jī)修工和輔工檢修、清理完工后，操作工要檢查、驗(yàn)收，確定機(jī)內(nèi)無人或遺留雜物，啟動(dòng)設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)，無異常，雙方在檢修記錄表上簽字確認(rèn)。
操作室是設(shè)備操作控制重地，無關(guān)人員未經(jīng)允許，禁止入內(nèi)。
攪拌站輔工安全生產(chǎn)責(zé)任職責(zé)：
全體輔工要樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)思想，增強(qiáng)安全意識(shí)，在工作中要做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。遵守公司的規(guī)章制度，做到安全生產(chǎn)。
當(dāng)班期間，在進(jìn)行加裝膨脹劑作業(yè)時(shí)，必須戴上口罩等防護(hù)用品，防止粉塵吸入體內(nèi)。
清埋攪拌主機(jī)作業(yè)前，要監(jiān)督操作工切斷總電源，放置好警示牌，鎖好配電柜并把鑰匙帶在自己的身上。清機(jī)作業(yè)中若發(fā)現(xiàn)攪拌刀、襯板、攪拌臂有松動(dòng)或損壞現(xiàn)象，要及時(shí)告知機(jī)修工進(jìn)行檢查、修理。
清理作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁用風(fēng)鎬擊打襯板和機(jī)殼，以防損傷襯板或機(jī)殼。嚴(yán)禁用金屬硬物刮輸送帶上的粘泥，防止損傷皮帶，應(yīng)使用高壓水槍清理沖洗。
在清理骨料倉下泥塊時(shí)，通知操作工停機(jī)并切斷電源再進(jìn)行清理。在清理骨料倉計(jì)量斗砂網(wǎng)上的泥塊和雜物時(shí)，要謹(jǐn)慎小心，行走平穩(wěn)，防止跌傷事故發(fā)生。
機(jī)修工安全生產(chǎn)職責(zé)：
機(jī)修工要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，在進(jìn)行任何維修作業(yè)時(shí)，必須做到“三不傷害”即：作業(yè)中不傷害自已，不傷害他人，不被他人傷害。
進(jìn)行攪拌主機(jī)維修作業(yè)前，必須做到先監(jiān)督操作工切斷電源，鎖好配電柜，操作臺(tái)放置警示牌，將鑰匙交給進(jìn)入機(jī)內(nèi)作業(yè)人員保管，并在記錄表上簽字確認(rèn)，方可進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁主機(jī)帶電進(jìn)入機(jī)內(nèi)。
進(jìn)行皮帶輸送機(jī)系統(tǒng)維修作業(yè)前，必須先切斷電源，鎖好配電柜，鑰匙由檢修人保管。檢修、調(diào)整作業(yè)時(shí)，確實(shí)需要在輸送系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下進(jìn)行，必須兩人在場，做好預(yù)防措施，方可進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁單人作業(yè)。
進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)必須系好保險(xiǎn)帶，尤其是上粉倉作業(yè)要系好保險(xiǎn)帶，嚴(yán)禁不帶保險(xiǎn)帶進(jìn)行高空作業(yè)。
進(jìn)行車輛、裝載機(jī)維修保養(yǎng)作業(yè)時(shí)，必須打好車輪堰木，必要時(shí)要打好支撐保險(xiǎn)，以防車輛溜動(dòng)和千斤頂?shù)顾鷤嘶驌p壞設(shè)備。
維修電工進(jìn)行作業(yè)時(shí)，必須穿戴絕緣護(hù)具，兩人在場才能作業(yè)，禁止單人作業(yè)。維修電工，每月要對(duì)公司場內(nèi)的用電設(shè)施的線路、開關(guān)、配電箱進(jìn)行一次檢查，及時(shí)整改查出的問題，并做檢查整改記錄。
焊工在進(jìn)行施焊作業(yè)時(shí)要穿戴好勞保護(hù)具，謹(jǐn)慎操作，預(yù)防燒傷或刺傷眼睛；在設(shè)備上進(jìn)行不拆卸施焊，要做好必要的預(yù)防措施，防止因施焊損傷其它零部件。氧氣和乙炔氣瓶要分開放置，相距不得小于2米。
材料部收料員安全職責(zé)：
收料員要樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，現(xiàn)場檢驗(yàn)原材料、指揮車輛卸料時(shí)要提高警惕，保護(hù)自己，以防發(fā)生意外，造成人身傷害。
指揮送料車輛卸料時(shí)，必須站在車輛左前方2米左右駕駛員能觀察到的.位置指揮，禁止在車后或車右方指揮車輛。
上車檢查原材料質(zhì)量、數(shù)量時(shí)，必須待車輛停穩(wěn)，駕駛員離開駕駛室時(shí)，方可上車檢查。嚴(yán)禁站在車輛腳踏板和車頂上乘車進(jìn)出料場。
檢查粉倉料位時(shí)，必須佩戴安全帽，拉動(dòng)檢查繩索檢查固定是否牢固，警惕空中墜物傷人。
試驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)員、質(zhì)檢員安全職責(zé)：
試驗(yàn)室員工要樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)思想，在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)工作中要做到“三不傷害”（即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害），保證人身安全，保證設(shè)備安全。
實(shí)驗(yàn)員在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)作業(yè)過程中要嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁設(shè)備、儀器在無人看管的狀態(tài)下工作。
實(shí)驗(yàn)員對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備必須做到：實(shí)驗(yàn)作業(yè)前檢查儀器設(shè)備，使用后清潔、檢查和保養(yǎng)儀器設(shè)備，清潔檢查保養(yǎng)時(shí)要切斷電源，禁止儀器設(shè)備帶病作業(yè)。
實(shí)驗(yàn)室升降機(jī)嚴(yán)禁載人、超載，作業(yè)時(shí)必須關(guān)閉上下防護(hù)門，防止發(fā)生意外。
實(shí)驗(yàn)員作業(yè)時(shí)，必須佩戴防護(hù)用具以防夾手。使用有害化學(xué)試劑時(shí)，要佩戴專用手套和口罩。
質(zhì)檢員在進(jìn)行混凝土出廠檢驗(yàn)作業(yè)時(shí)，上下車輛要注意防滑、防碰撞，踏穩(wěn)扶好，作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)穿拖鞋。
質(zhì)檢員檢驗(yàn)出廠混凝土質(zhì)量時(shí)，必須待車輛停穩(wěn)、駕駛員離開駕駛室，再上車檢驗(yàn)，嚴(yán)禁車輛末停穩(wěn)上車和跳車，防止跌傷事故發(fā)生。
開盤鑒定上攪拌站要注意防滑，觀察坍落度時(shí)，要與出料口保持一定的距離，防止骨料區(qū)域傷人和泥漿濺入眼睛。
在骨料場檢驗(yàn)骨料要注意過往車輛，小心避讓，通知裝載機(jī)時(shí)，要招手示意，待裝載機(jī)停穩(wěn)方可問話。
水泥、粉煤灰、泵送劑取樣時(shí)，必須待送料車輛停穩(wěn)，送料人員打開排氣閥將罐內(nèi)氣體排完方可打開罐口取樣，上下車輛要踏穩(wěn)，扶好扶手，防止跌傷。
到工地施工現(xiàn)場，乘坐車輛要系好安全帶。進(jìn)入工地時(shí)佩戴安全帽，行走工地安全通道，注意空中墜物，嚴(yán)禁攀登腳手架，防止發(fā)生意外傷害。
質(zhì)檢員檢驗(yàn)出廠混凝土質(zhì)量時(shí)，必須將發(fā)貨單拿到自己的手中，檢驗(yàn)結(jié)束，離開混凝土攪拌運(yùn)輸車再將發(fā)貨單交給駕駛員，以防發(fā)生意外。
5、車隊(duì)安全管理制度
駕駛員要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，樹立“以慢應(yīng)萬變，以穩(wěn)保安全”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》和《安全生產(chǎn)法》，中速行駛，確保行車安全。
車隊(duì)要對(duì)駕駛員進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育、道路交通法的教育和公司各項(xiàng)規(guī)章制度的教育，不斷增強(qiáng)駕駛員的安全行車意識(shí)和遵紀(jì)守法的意識(shí)，確保人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。教育要做到時(shí)間、內(nèi)容、地點(diǎn)“三落實(shí)”，要建立教育記錄，要有教育組織者、受教育者的簽名。
車隊(duì)要定期或不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)(每月不少于1次)，針對(duì)混凝土運(yùn)輸生產(chǎn)和道路交通狀況，分析事故和事故苗頭，提出具體要求，制定預(yù)防事故和事故苗頭的措施。安全活動(dòng)要有記錄，組織者和參加者都要在記錄上簽字。
車隊(duì)在新開工地開工之前對(duì)運(yùn)行路線、運(yùn)距、道路和交通狀況以及施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察，確定運(yùn)行路線，確定施工現(xiàn)場調(diào)頭、支泵、卸料場地。對(duì)施工現(xiàn)場的道路、場地存在的不安全隱患與施工方協(xié)商進(jìn)行整改，保證運(yùn)輸、泵送安全。
車隊(duì)要做好執(zhí)行每項(xiàng)新開盤工地混凝土運(yùn)輸任務(wù)前的安全教育，針對(duì)運(yùn)距、途徑路線、交通狀況、施工工地現(xiàn)場狀況，有針對(duì)性地提出安全行車注意事項(xiàng)和要求，保證混凝土運(yùn)輸任務(wù)安全、順利的完成、并做好教育記錄。
車隊(duì)要定期對(duì)車輛的技術(shù)狀況、車容車貌進(jìn)行檢查，尤其要對(duì)車輛的轉(zhuǎn)向及轉(zhuǎn)向指示燈光、制動(dòng)氣路及制動(dòng)燈光，輪胎及鋼板彈簧、照明燈光、罐內(nèi)混凝土積留進(jìn)行檢查（每月一次/臺(tái)）。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，不準(zhǔn)帶病行駛。要落實(shí)責(zé)任，檢查要有記錄。
車隊(duì)要依照公司的相關(guān)規(guī)定督促駕駛員搞好車輛的日常例行保養(yǎng)。安排車輛進(jìn)行定期一、二級(jí)檢查保養(yǎng)，保持良好的技術(shù)狀況，確�；炷吝\(yùn)輸任務(wù)的順利完成。
車輛行駛速度規(guī)定。駕駛員要樹立“以穩(wěn)保安全，以慢應(yīng)萬變”的行車安全指導(dǎo)思想。執(zhí)行混凝土運(yùn)輸任務(wù)中要嚴(yán)格遵守以下限速規(guī)定：在無限速交通標(biāo)志的路段行駛，最高時(shí)速重車不超過50km/h，空車不超過60km/h；在有限制速度交通標(biāo)志的路段行駛，最高時(shí)速不得超過限速標(biāo)志規(guī)定速度的2/3；進(jìn)入公司院內(nèi)或施工工地，最高時(shí)速不得超過5km/h。
攪拌站管理制度 2
一、安全管理
1、對(duì)拌和站工作人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，積極開展各種安全教育活動(dòng)，使廣大員工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，自覺的遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。
2、經(jīng)常檢查拌和站內(nèi)用用電設(shè)施的安全狀況，如:保險(xiǎn)絲規(guī)格、線路老化程度、電線破損情況、插頭是否漏電等易發(fā)生火災(zāi)的安全因素。
3、接受監(jiān)理對(duì)安全組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、保障措施、危險(xiǎn)源識(shí)別及預(yù)防措施、應(yīng)急預(yù)案的審查。對(duì)監(jiān)理日常安全檢查提出的安全問題及時(shí)整改。
4、拌和站配備足夠的消防器材，操作室內(nèi)不得堆放易燃、易爆等危險(xiǎn)品，油庫重地應(yīng)立安全警示牌，嚴(yán)禁煙火。
5、禁止非工作人員隨意進(jìn)出拌和站，工作人員持證上崗，攪拌站值班員負(fù)責(zé)進(jìn)出流動(dòng)人員的檢查，避免單位財(cái)產(chǎn)的損失。
6、拌和站的'主要工作室、倉庫等重要房門要上鎖。
二、拌和站衛(wèi)生、環(huán)保管理管理
1、攪拌站場地平整，排水暢通，拌和站設(shè)沉淀池，將混凝土運(yùn)輸車沖洗后的廢水及沖洗攪拌設(shè)備后的廢水集中處理。站內(nèi)衛(wèi)生由專人打掃，及時(shí)清除裝載機(jī)上料灑落的材料、皮帶輸送機(jī)灑落的料、攪拌機(jī)卸砼灑落的混凝土、車輛進(jìn)出場帶的泥土等。
2、攪拌站站內(nèi)的所有機(jī)械設(shè)備需時(shí)刻保持清潔，由值班操作員、司機(jī)自己打掃、沖洗。在進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)的同時(shí)，也要進(jìn)行衛(wèi)生清理，如油污、泥土等灑落地面，由設(shè)備保養(yǎng)人進(jìn)行衛(wèi)生清理。
3、混凝土攪拌運(yùn)輸車行使到城鎮(zhèn)、居民生活區(qū)時(shí)要減速慢行，防止揚(yáng)程過大影響居民生活。夜間行使至居民區(qū)，禁止汽車鳴笛擾民。
4、配合環(huán)保監(jiān)理的日常檢查工作，并對(duì)提出的問題及時(shí)整改。合理安排施工時(shí)間，盡量避免夜間施工。
5、定期發(fā)放個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)用品，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人檢查落實(shí)噪音控制情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
6、對(duì)于機(jī)械設(shè)備使用后更換下來的廢舊油品，不得隨地潑倒撒放。廢舊油品必須慎重回收，建立廢舊油品分類存放專用場地，集中分類存放，定期統(tǒng)一處理。廢舊油品處理過程中的搜集、存放、運(yùn)輸，要切實(shí)做到安全、可靠，更要做好嚴(yán)防滴、漏、撒、潑的工作，使油品的全部管理符合環(huán)境保護(hù)工作的要求。
攪拌站管理制度 3
A、調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)單制度
1、生產(chǎn)任務(wù)單是反映混凝土攪拌站實(shí)踐出產(chǎn)狀況的原始記錄。是安排指揮公司出產(chǎn)的指令書，是詳細(xì)實(shí)施出產(chǎn)效果的依據(jù)，必須按程序嚴(yán)厲辦理。
2、調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)單由熟識(shí)出產(chǎn)工藝流程，混凝土出產(chǎn)特色技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)同合作等專門知識(shí)和作業(yè)認(rèn)真擔(dān)任的專人辦理。
3、調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)單式樣為四聯(lián)單，依據(jù)公司出產(chǎn)調(diào)度會(huì)議或公司暫時(shí)出產(chǎn)使命指令書，由公司出產(chǎn)調(diào)度擔(dān)任填寫。
4、調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)單填寫時(shí)，內(nèi)容要實(shí)在清晰，時(shí)刻要準(zhǔn)確無誤，文字要標(biāo)準(zhǔn)工整，存根要妥善保管備查。
5、調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)單作為出產(chǎn)指令，下達(dá)后各科室，均應(yīng)自動(dòng)協(xié)同合作，嚴(yán)厲按使命單安排出產(chǎn)催促作業(yè)人員按時(shí)上崗，切實(shí)做好出產(chǎn)準(zhǔn)備。
B、安全出產(chǎn)辦理準(zhǔn)則
提高整體職工對(duì)安全出產(chǎn)的知道，嫻熟操作規(guī)程，抓好安全出產(chǎn)辦理，特制定本準(zhǔn)則。
1、安全出產(chǎn)首要責(zé)任人：
�。�1）對(duì)商品混凝土中間的出產(chǎn)擔(dān)任，履行國家和上級(jí)主管部門的有關(guān)安全出產(chǎn)規(guī)定。
（2）定時(shí)安排商混凝土中間的安全出產(chǎn)查看，狠抓不安全預(yù)兆，遵循以防止為主的方針，做好宣傳教育。
（3）對(duì)職工履行安全教育和消防設(shè)備的運(yùn)用，首要崗位要持證上崗。
2、安全出產(chǎn)直接責(zé)任人
�。�1）擔(dān)任全商混凝土中間有關(guān)安全出產(chǎn)準(zhǔn)則和操作規(guī)程的執(zhí)行狀況，查看發(fā)電房、水泵房維修間、宿舍、倉庫、單位的安全措施的執(zhí)行狀況。
�。�2）催促出產(chǎn)人員做好防止作業(yè)，及時(shí)阻止不安全行動(dòng)，把不安全的要素消除在萌發(fā)狀況之中。
3、部門的安全：
�。�1）執(zhí)行安全準(zhǔn)則，操作規(guī)程。
�。�2）對(duì)自個(gè)的統(tǒng)轄規(guī)模要盡職盡責(zé)，抓好出產(chǎn)，保證安全。
（3）出產(chǎn)不忘安全，發(fā)現(xiàn)有違章行動(dòng)，當(dāng)即阻止，可超級(jí)反映上報(bào)。
C、原材料及混凝土試件取樣辦理制度
根據(jù)國家規(guī)范，混凝土構(gòu)造施工質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范規(guī)則：原材料及混凝土構(gòu)件有必要抽樣復(fù)檢，并出示實(shí)驗(yàn)報(bào)告，據(jù)此特訂立下列制度：
1、水泥出場時(shí)，應(yīng)對(duì)其種類、級(jí)別、散裝倉號(hào)及出廠日期進(jìn)行查看，并對(duì)其強(qiáng)度、安定性等物理功能進(jìn)行復(fù)檢。
2、對(duì)水泥出廠超越三個(gè)月（快硬硅酸鹽水泥超越一個(gè)月）的水泥，應(yīng)進(jìn)行復(fù)檢。
3、鋼筋混凝土構(gòu)造中禁止運(yùn)用含氯化物的水泥。
4、同一廠家、等級(jí)、批號(hào)接連進(jìn)廠的水泥，散裝不超越500噸為一批，每批抽樣不少于一次。
5、細(xì)骨料規(guī)則，宜用中砂，經(jīng)過0.315mm篩孔的砂，不該少所以15℅，其最好級(jí)配應(yīng)契合規(guī)范中最好級(jí)配圖（JGJY10-95）。
6、拌制泵送混凝土所用的水有必要采用水。
7、泵送混凝土摻用外加劑，有必要有省、市質(zhì)檢站存案證號(hào)的合格商品，經(jīng)過復(fù)檢合格才干運(yùn)用，摻量經(jīng)過實(shí)驗(yàn)而定。
8、泵送混凝土摻適當(dāng)粉煤灰可進(jìn)步混凝土保水性，但其細(xì)度、含水量、需水比、含堿量等項(xiàng)目有必要經(jīng)過復(fù)檢合格才干運(yùn)用。
9、構(gòu)造混凝土強(qiáng)度等級(jí)有必要契合設(shè)計(jì)需求。用于查看構(gòu)造構(gòu)件混凝土強(qiáng)度的試件，應(yīng)在混凝土澆筑地址隨機(jī)抽樣取樣與試件留置按如下規(guī)則：
�。�1）每拌制不超越100m3合作比的混凝土，取樣不得少于一次。
�。�2）每作業(yè)班同一合作比混凝土缺乏100盤，取樣不得少于一次。
�。�3）每相同層，同一合作比的混凝土，取樣不得少于一次。
（4）每次取樣最少留置一組規(guī)范維護(hù)試件，其他同條件維護(hù)。
�。�5）對(duì)有抗?jié)B需求的混凝土構(gòu)造，其混凝土試件應(yīng)在澆筑地址隨機(jī)取樣。同一工程，同一合作比的混凝土，取樣不該少于一次。
�。�6）實(shí)驗(yàn)人員嚴(yán)厲按上述規(guī)則檢查原材料復(fù)檢；混凝土構(gòu)件澆筑地址隨機(jī)抽樣，并留規(guī)范維護(hù)試塊。
�。�7）試件制造：實(shí)驗(yàn)人員應(yīng)在試模內(nèi)先用礦物涂改，然后將混凝土裝入，用振蕩臺(tái)機(jī)械搗實(shí)，振蕩至混凝土外表出水泥漿，并且不再沉落停止。
�。�8）核算每組（三塊）試塊的混凝土強(qiáng)度時(shí)，其抗壓極限強(qiáng)度規(guī)則：取三個(gè)試塊實(shí)驗(yàn)成果的平均值，其精確度為0.1Mpa，三個(gè)試塊實(shí)驗(yàn)成果最小值與其他兩個(gè)中較小值差15℅以上時(shí)，則取中間值為強(qiáng)度代表值。
�。�9）混凝土試件尺度及強(qiáng)度換算系數(shù)：骨料最大粒徑（mm）≤31.5，試件尺度（mm）100x100x100，抗壓強(qiáng)度折合規(guī)范試件強(qiáng)度是乘以來95℅換算系數(shù)。
�。�10）試塊應(yīng)密實(shí)，無鋒芒危害，無孔洞，麻窩，不篡角，外表平坦，試件誤差±1.5-2℅。
D、庫房辦理制度
1、料具進(jìn)倉時(shí)，有必要仔細(xì)核對(duì)類型、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量及其質(zhì)量狀況，并將料具分類堆積，仔細(xì)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。
2、了解所保管材料的功能，對(duì)易燃爆等風(fēng)險(xiǎn)物資，要采納阻隔辦法，不允許混放，避免事端發(fā)生。
3、定時(shí)對(duì)庫存的料具進(jìn)行清查，保證其在質(zhì)量有用期內(nèi)運(yùn)用。
4、對(duì)客戶供給的料具要獨(dú)自建帳，別離儲(chǔ)存專人辦理，保管備件要滿意商品的儲(chǔ)存需求，避免損壞。
5、做好料具的變動(dòng)記錄，使帳、物、卡符。
6、常常對(duì)庫容進(jìn)行收拾，使物資堆積有序，場所整潔，并做好防塵、防潮、防火、防盜作業(yè)。
7、物品出庫要填寫，由物品申領(lǐng)人簽字后方可出庫。
E、電工崗位職責(zé)
1、禁止上班穿拖鞋，禁止帶電作業(yè)，電焊作業(yè)時(shí)禁止掛線作業(yè)。
2、暫時(shí)電設(shè)備有必要五相線按標(biāo)準(zhǔn)接線，查看地線電阻符合要求才干運(yùn)用。
3、夜班出產(chǎn)電工有必要隨機(jī)值勤確保機(jī)組正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、確保商混凝土中間廠內(nèi)24小時(shí)水、電正常（大線停電破例）。
5、平常查看外漏電線接頭是不是接好和防水辦法，避免雨天漏電，發(fā)作意外事端。
6、做好電表度數(shù)的校正和電費(fèi)交納作業(yè)。
7、確保廠區(qū)內(nèi)各個(gè)旮旯的燈火照明狀況和替換已壞照明設(shè)備。
F、職工食堂管理制度
1、嚴(yán)厲遵守公司的全部規(guī)章制度，準(zhǔn)時(shí)上下班，據(jù)守作業(yè)崗位，服從組織組織，有事要請(qǐng)假，未經(jīng)贊同不得私行脫離作業(yè)崗位。
2、樹立一心一意為職工效勞的思想，考究職業(yè)道德。文明效勞，態(tài)度和藹，自動(dòng)熱情，禮貌待人，熱愛本職，認(rèn)真負(fù)責(zé)。做到飯熟菜香，味美可口，飯菜定量，食物足稱，平等待人。
3、堅(jiān)持什物實(shí)收制度，搞好成本核算，做日清月結(jié)帳物相符，每日盤點(diǎn)一次，每項(xiàng)月盈虧狀況定時(shí)發(fā)布帳目，承受職工的監(jiān)督。
4、愛護(hù)公物食堂的全部設(shè)備，餐具有掛號(hào)，有帳目，不貪小便宜，對(duì)放置在公共場所內(nèi)的任何物件，不得隨意拿作它用，對(duì)無故損壞各類設(shè)備、餐具者，要照價(jià)賠償。
5、做好膳食員的個(gè)人衛(wèi)生，做到勤洗手、剪指甲、勤換、勤洗作業(yè)服，作業(yè)時(shí)要穿戴作業(yè)衣帽，膳食人員每年進(jìn)行一次健康查體，無健康合格證，禁絕在食堂作業(yè)。
6、嚴(yán)厲定時(shí)做好炊具、餐具消毒，計(jì)劃收購，禁止收購腐朽，變質(zhì)食物，避免食物中毒。
7、職工就餐要有序，準(zhǔn)時(shí)開飯，每天制定一次食譜，早、午、晚餐種類要多元化，進(jìn)步烹調(diào)技能，改進(jìn)職工膳食，對(duì)因作業(yè)需要不能準(zhǔn)時(shí)就餐和暫時(shí)客餐，可事前給予告訴。
8、做好安全作業(yè)，運(yùn)用膳食械具或用具要嚴(yán)厲遵守操作規(guī)程，避免事端發(fā)作，禁止隨帶無關(guān)人員進(jìn)行廚房和保管室內(nèi)，易燃易爆物品要嚴(yán)厲按規(guī)則放置，根絕意外事端發(fā)作，食堂作業(yè)人員下班前要關(guān)好門窗，查看各類電源最初，設(shè)備等。
9、加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)厲執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，圓滿完成各項(xiàng)作業(yè)任務(wù)。
G、職工宿舍管理準(zhǔn)則
為使公司職工有一個(gè)清洗、安靜、安全、文明、規(guī)整的環(huán)境和公共次序，使職工充沛取得歇息，以提高工作效率，特?cái)M定文明守則如下：
1、堅(jiān)持宿舍日子環(huán)境清潔，不隨地吐痰，亂丟果皮，紙屑、煙頭號(hào)雜物，宿舍內(nèi)阻止燒飯、烹飪，房間要清洗清潔，不得在床上及宿舍內(nèi)吸煙和吃不良食物。
2、講文明禮貌，不亂丟雜物，廢物和污水，禁絕弄臟和劃墻面，禁絕在墻面和木櫥上隨意粘貼和釘物品，養(yǎng)成杰出的清潔習(xí)慣，廢物、雜物要倒在廢物池或桶內(nèi)。
3、注意安全用電，禁絕私自裝置電器和拉扯電流線，禁絕運(yùn)用明火爐具及超負(fù)荷用電，對(duì)水、電要勤儉節(jié)約，堅(jiān)決阻止糟蹋行動(dòng)。
4、自覺保護(hù)宿舍區(qū)的安靜，在中午、晚上歇息時(shí)刻禁絕運(yùn)用高音器件，大聲喧嚷，禁絕有噪聲活動(dòng)，避免影響別人歇息。
5、宿舍內(nèi)物品棉被要排放規(guī)整，換洗衣裳禁絕堆積室內(nèi)，其他衣物，鞋有必要擺放規(guī)整，室內(nèi)清潔要輪番值日。
6、宿舍內(nèi)禁絕過夜外人或親朋，如有外人或親朋訪問。應(yīng)掛號(hào)姓名、聯(lián)系及進(jìn)出時(shí)刻。禁絕在宿舍區(qū)骨聚餐、喝酒、賭博等其它不良行動(dòng)。
7、美化環(huán)境，保護(hù)花草樹木和全部公共設(shè)施，清潔要常常清掃，堅(jiān)持整齊，遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守治安管理的有關(guān)規(guī)則，自覺保護(hù)好宿舍的次序。以上規(guī)則期望廣大職工自覺遵守和履行，如有違者按公司的有關(guān)準(zhǔn)則處置。
H、交代班查看準(zhǔn)則
1、每班提早15分鐘到位，開端巡檢整機(jī)設(shè)備。
2、巡檢整機(jī)設(shè)備內(nèi)容：
�。�1）原材料狀況：砂子、石子及外加劑是不是充足，水泥侖內(nèi)水泥是不是充足。
�。�2）協(xié)同部分人員是不是到位：試驗(yàn)室、司機(jī)、修理、鏟車。
（3）油泵內(nèi)是不是有油、水管內(nèi)是不是有水、空壓機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。
（4）操控樓外觀查有無異常，門窗有無損壞。
�。�5）操作面板各按鈕有無損壞，電氣柜內(nèi)各項(xiàng)開關(guān)是不是靈敏。微機(jī)操作系統(tǒng)是不是正常。
3、上一班打出出產(chǎn)記載，下一班承認(rèn)無疑問后簽字交代，并在上面注明巡檢狀況。每天上班前1小時(shí)把當(dāng)時(shí)疑問向上反映。
4、注意事項(xiàng)：
（1）正在出產(chǎn)使命中不能進(jìn)行交代班，有必要完結(jié)使命方可接班。
（2）交代前有必要清掃好清潔。
�。�3）上一班有疑問沒有解決的，下一班有必要記載明白，下一班接班后再發(fā)作疑問，由當(dāng)班擔(dān)任。
�。�4）當(dāng)班使命完結(jié)下班后，務(wù)必要銷好門窗。
�。�5）非出產(chǎn)人員如需要到操控室，有必要請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后，二人以上方準(zhǔn)入內(nèi)。
I、技能檔案辦理制度
1、遵循實(shí)行《檔案法》和上級(jí)有關(guān)檔案辦理的規(guī)則，加強(qiáng)公司檔案辦理和建造，更好的表現(xiàn)公司檔案的重要作用，為出產(chǎn)經(jīng)營、基本建造、科技進(jìn)步等各項(xiàng)作業(yè)服務(wù)。
2、凡在公司各項(xiàng)活動(dòng)中構(gòu)成的處理結(jié)束并具有覆按、保留、價(jià)值的各類重要技能資料（含圖體及其它各種構(gòu)成的載體）。
3、各科、室擔(dān)任對(duì)本部分構(gòu)成的重要文書、技能資料、原始記錄等資料進(jìn)行搜集、積累、收拾、歸檔。
1、實(shí)驗(yàn)室、攪拌中間的儀器攪拌資料、計(jì)量檢定證書、查驗(yàn)資料、技能資料、原始記錄、實(shí)驗(yàn)報(bào)告及工具書、技能規(guī)范、規(guī)范、雜志等均應(yīng)組織專人擔(dān)任搜集、收拾辦理。
2、供、銷部分簽定的合同，在合同實(shí)行進(jìn)程中，由各部分擔(dān)任辦理。合同實(shí)行結(jié)束，交公司歸檔辦理。
3、配電、水泵、攪拌機(jī)、攪拌運(yùn)送車的有關(guān)技能說明書，商品合格證、查驗(yàn)判定資料以及設(shè)備的操作運(yùn)轉(zhuǎn)，維修養(yǎng)護(hù)等原始記錄均由部分擔(dān)任建檔辦理。
4、歸檔的技能資料有必要分類造冊(cè)掛號(hào)，由專人擔(dān)任，定期查看清點(diǎn)，借閱檔案資料仔細(xì)掛號(hào)、用后及時(shí)回收歸檔，保證檔案資料完全完好。
J、供需合同辦理制度
1、嚴(yán)厲遵循《合同法》和上級(jí)有關(guān)合同辦理的規(guī)則，加強(qiáng)對(duì)供需合同的'辦理和審查作業(yè)，保證對(duì)簽定的合同，合法有用，完成合同的經(jīng)濟(jì)意圖膠葛發(fā)作，保護(hù)商混凝土中間的合法權(quán)益。
2、簽定合同中前需經(jīng)公司同意，并仔細(xì)考察對(duì)方當(dāng)事人的主體資格，資信和實(shí)行才能以及工程立項(xiàng)，報(bào)建，計(jì)劃等手續(xù)是不是完全齊備。
3、簽定合同，其內(nèi)容、方式、程序要契合有關(guān)法令、法規(guī)規(guī)則，當(dāng)事人意思表明要實(shí)在可靠，條款詳細(xì)、齊備，文字表述規(guī)范、精確，有關(guān)手續(xù)齊備完全；經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后方可簽字蓋章。
4、按照法令和上級(jí)有關(guān)規(guī)則，合同文本有必要運(yùn)用建管局、工商局一致印制的文本，以保證合同內(nèi)容、條款、方式、程序、契合有關(guān)法令、法規(guī)規(guī)則。
5、為保證混凝土供需合同的訂貨的原資料和混凝土商品質(zhì)量操控契合國家有關(guān)規(guī)范規(guī)則，供需合同簽定后，有必要持合同文本及有關(guān)資料到修建工程質(zhì)量監(jiān)督部分核驗(yàn)承認(rèn)。
6、工商部分是國家合同辦理的功能機(jī)關(guān)，依據(jù)規(guī)則供需合同簽定后有必要持合同文本和有關(guān)資料到工商辦理部分進(jìn)行簽證承認(rèn)，以保證合同規(guī)范有用，準(zhǔn)確實(shí)行。
K、質(zhì)量辦理制度
1、遵循和上級(jí)有關(guān)商品質(zhì)量方面的政策、政策和規(guī)則，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的政策，推廣全部質(zhì)量辦理。
2、樹立公司質(zhì)量辦理構(gòu)和辦理網(wǎng)絡(luò)，抓好商混凝土中間的全部質(zhì)量辦理擬定公司質(zhì)量辦理作業(yè)規(guī)范或規(guī)章制度，對(duì)質(zhì)量辦理作業(yè)進(jìn)行查看和考核。
3、各部、室辦理員、催促、查看各科、室外嚴(yán)厲遵守工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，搞好群眾性自檢，互檢，工序操控仔細(xì)做好原始記錄，保證商品質(zhì)量。
4、加強(qiáng)質(zhì)量辦理和教學(xué)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)全部質(zhì)量辦理知識(shí)，進(jìn)步質(zhì)量辦理人員的業(yè)務(wù)水平和整體職工的質(zhì)量辦理認(rèn)識(shí)，展開群眾性質(zhì)量辦理活動(dòng)。
5、按有關(guān)質(zhì)量查看規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)公司原資料進(jìn)廠、理化實(shí)驗(yàn)，混凝土攪拌和車輛運(yùn)送的整個(gè)進(jìn)程質(zhì)量查驗(yàn)作業(yè)，嚴(yán)厲查驗(yàn)紀(jì)律，不合格的原資料不進(jìn)廠，保證商品質(zhì)量。
6、樹立有關(guān)商品質(zhì)量檔案，加強(qiáng)公司質(zhì)量信息，質(zhì)量操控，原始記錄的辦理，樹立各部分有關(guān)信息反饋系統(tǒng)。
7、依據(jù)有關(guān)部分對(duì)于優(yōu)質(zhì)商品及保證商品質(zhì)量的需求，展開全部的質(zhì)量辦理，準(zhǔn)確處理好數(shù)量與質(zhì)量的聯(lián)系，保證商品優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。
8、進(jìn)行市場調(diào)查剖析，猜測和質(zhì)量住處的搜集作業(yè)，把握和剖析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為完成公司作業(yè)中規(guī)則的質(zhì)量、種類、技能水平創(chuàng)優(yōu)奠定根底。
L、原資料收、發(fā)、存、辦理制度
1、原資料進(jìn)廠有必要持有資料合格證或備案合格證。
2、不合格的原資料，超期三個(gè)月水泥，無查驗(yàn)合格證外加劑等，資料員有權(quán)拒收。
3、原資料進(jìn)廠前應(yīng)提早送實(shí)驗(yàn)室查驗(yàn)，查驗(yàn)合格后才答應(yīng)進(jìn)廠。
4、原資料水泥和外加劑應(yīng)儲(chǔ)存在關(guān)閉水泥圓倉內(nèi)，倉外要明示廠家型號(hào)、日期。
5、集料應(yīng)存放在能排水的混凝土地面上，并間隔開，不能混用。
6、原資料進(jìn)廠應(yīng)樹立資料臺(tái)帳，資料耗費(fèi)，應(yīng)依據(jù)微機(jī)中資料實(shí)用量，出帳，核算資料盈虧，做到帳實(shí)相符。
7、原資料用量，每天由微機(jī)中打印出示，交公司出產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員，便于操控資料計(jì)劃用量按排出產(chǎn)，財(cái)務(wù)科建帳。
8、財(cái)務(wù)科依據(jù)資料耗費(fèi)用量核算混凝土本錢。
M、駕馭員辦理準(zhǔn)則
公司司機(jī)有必要恪守《中華人民共和國路途交通辦理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全辦理的規(guī)章準(zhǔn)則，安全、文明駕車。并應(yīng)恪守本商混凝土中間其它有關(guān)的規(guī)章準(zhǔn)則。
1、車隊(duì)司機(jī)由主管出產(chǎn)司理擔(dān)任調(diào)度，并對(duì)車輛進(jìn)行全部辦理。整體司機(jī)有必要服從作業(yè)組織，仔細(xì)完結(jié)領(lǐng)導(dǎo)交給的每次出車使命和日程作業(yè)，對(duì)單個(gè)司機(jī)不服從辦理和組織者，輕者罰款，重者開除。
2、司機(jī)要愛惜、養(yǎng)護(hù)好車輛，常常查看車輛的首要機(jī)件，要把握好車輛的有關(guān)技能需求和各部件的功能需求。
3、司機(jī)出車前要查看好所開車輛的有效證件，對(duì)車輛的油、水、備胎等與車有關(guān)的作業(yè)，如在路途上行進(jìn)證件不全或油、水備胎等有防出產(chǎn)不利因素的罰款自理或扣減本月薪酬20℅（或有些薪酬）。
4、未經(jīng)出產(chǎn)司理同意，不得把車輛交給其它人駕馭或非駕馭員或練車等。不得私自買配件或送修補(bǔ)廠（購買配件須請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)），不得公車私用，禁絕路途載與作業(yè)無關(guān)的人或親屬，關(guān)于車輛修補(bǔ)費(fèi)、油料費(fèi)用每月評(píng)定一次，關(guān)于超出同類車型的修補(bǔ)費(fèi)用和油料費(fèi)用要進(jìn)一步查看對(duì)比對(duì)超出有些經(jīng)協(xié)商后給予當(dāng)月薪酬扣減。駕馭車輛時(shí)期禁止吸煙、嘮嗑、吃零食、接電話和有防駕馭車輛的其它行動(dòng)。
5、駕馭車輛禁止飲灑和疲憊一車，禁止駕馭帶病車輛，禁止運(yùn)載易燃、易爆和有防車輛安全的物品。
6、要服從分配，及時(shí)完結(jié)領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)使命。上班時(shí)間司機(jī)未派出時(shí)，要在司機(jī)室待命應(yīng)隨時(shí)出車，禁絕亂竄其它單位，平常要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，了解泵車的各個(gè)功能和結(jié)構(gòu)等各方面的車輛的技能參數(shù)，使能及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械毛病并做妥善處理，如不能及時(shí)處理的應(yīng)及時(shí)上報(bào)出產(chǎn)司理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，使其保證出產(chǎn)順暢。
7、車隊(duì)司機(jī)要每月進(jìn)行車輛各方面的評(píng)選活動(dòng)（如安全、油料、使命、車輛修補(bǔ)率）對(duì)單個(gè)司機(jī)不服從組織，不對(duì)車輛進(jìn)行仔細(xì)養(yǎng)護(hù)和對(duì)車輛燃油率、修補(bǔ)費(fèi)過高的以及施工現(xiàn)場（指用料單位）人員提意見過多的應(yīng)中止所駕車輛，并進(jìn)行整改和教育，嚴(yán)峻者開除。
8、駕馭車輛要仔細(xì)恪守交通規(guī)則，要建立“安全職責(zé)重于泰山”的思維，保護(hù)車輛，嚴(yán)格操作駕馭，保證安全行車，因違章駕馭而罰款的不予報(bào)銷，因駕馭車輛操作操作形成碰、撞、劃、砸等車輛危害，司機(jī)要承當(dāng)補(bǔ)償職責(zé)。因駕馭員粗枝大葉形成車輛事端，司機(jī)要根據(jù)商混凝土中間的有關(guān)規(guī)則承當(dāng)必定的經(jīng)濟(jì)職責(zé)。
9、堅(jiān)持車容、車貌整齊漂亮，對(duì)駕馭室、泵車的周圍進(jìn)行清潔、清潔，卸完料后對(duì)料和尾部應(yīng)當(dāng)即清潔潔凈，如車容和卸料口不潔凈禁絕上路行進(jìn)，如形成環(huán)衛(wèi)有些罰款和扣車全部費(fèi)用駕馭員自行處理。
N、車輛辦理準(zhǔn)則
為把公司轎車辦理好，使用好，充分發(fā)揮現(xiàn)有的拌和運(yùn)送的才干，進(jìn)步運(yùn)送和效率，下降運(yùn)送成本，延伸轎車使用壽命，保證安全出產(chǎn)，習(xí)慣我商混凝土中間的出產(chǎn)建設(shè)和效勞的需求，特制定以下準(zhǔn)則。
1、對(duì)車輛要整齊清潔，裝備齊全，對(duì)車進(jìn)行仔細(xì)查看和保護(hù)養(yǎng)護(hù)，發(fā)動(dòng)車輛要查看各部位的油、水、和輪胎氣壓狀況，發(fā)動(dòng)車后細(xì)聽發(fā)動(dòng)機(jī)聲響是不是正常，查看剎車、轉(zhuǎn)向是不是正常查看底盤總成銜接是不是結(jié)實(shí)，無異響，和部位光滑油、鋼板繃簧無開裂和錯(cuò)位表象。查看電氣有些是不是正常，車輛技能狀況如不契合規(guī)則和有以上任何狀況禁絕出車，直至排除毛病危險(xiǎn)，契合安全技能條件后方可出車禁止帶毛病危險(xiǎn)上路行進(jìn)。
2、要定時(shí)養(yǎng)護(hù)車輛，每年要有2次方案的對(duì)全車進(jìn)行換季養(yǎng)護(hù)（冬夏油料）。要做到“三查看”，即做好：出車前行進(jìn)中，收車后的查看作業(yè)。保證“四潔”即堅(jiān)持：汽油、機(jī)油、空氣濾清器和電瓶的清潔，要勤查看發(fā)動(dòng)機(jī)的各個(gè)部位以及燈火、空壓機(jī)體系，做到油、水、氣、電不漏和輪胎氣壓正常。
3、及時(shí)對(duì)車的光滑部位進(jìn)行加注光滑油，（轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、滾動(dòng)、水泵等）應(yīng)及時(shí)放盡儲(chǔ)氣筒的積灰和水，要勤查看隨車東西和附件品，以備車輛途中發(fā)作機(jī)械毛病能及時(shí)修補(bǔ)。
4、車輛在裝混凝土前，有必要將車輛的罐體的內(nèi)壁濕潤后，將罐內(nèi)的清水全部卸清才干裝混凝土，在裝混凝土?xí)r要順次排隊(duì)。車輛在離開廠前有必要將殘留在罐體上的混凝土清潔潔凈，不得將水注入罐內(nèi)，不得半途加水。
5、關(guān)于私自駕車外出或駕車不按規(guī)則路途行進(jìn)的駕馭員如查實(shí)本相，當(dāng)即停職。形成嚴(yán)峻后果的給予開除（如路途修補(bǔ)、交通管制在外）。
6、關(guān)于車輛的交接班要做好整車查看，對(duì)有毛病車輛接班時(shí)要交待明白，待處理完畢后方可交接班，關(guān)于車輛各部件的總成和首要零部件，嚴(yán)峻損壞價(jià)值，需求換新件，經(jīng)判定后方可使用，每月對(duì)車輛的查看狀況做好紀(jì)錄，年終進(jìn)行一次總和核評(píng)，優(yōu)者獎(jiǎng)、后者罰。
7、駕馭車輛要按操作規(guī)程駕馭，不得開快車。凡違規(guī)技能辦理準(zhǔn)則，操作規(guī)程以及導(dǎo)致車輛和機(jī)件的損壞而形成事端的，要仔細(xì)組織剖析，判定事端職責(zé)，要寫一份事端陳述緣由交出產(chǎn)司理，如查實(shí)本相費(fèi)用自負(fù)。
8、駕馭員要政治思維端正作業(yè)作風(fēng)仔細(xì)結(jié)壯，結(jié)實(shí)建立“安全質(zhì)量第一”的思維，到達(dá)安全出產(chǎn)技能嫻熟，恪守法規(guī)，保護(hù)車輛，優(yōu)質(zhì)效勞，高產(chǎn)低耗，對(duì)待車輛要起步先看，等級(jí)低起步，平穩(wěn)行進(jìn)，爬坡自若，中速行進(jìn)，合理節(jié)油，安全禮讓，妥善停放，恪守操作關(guān)鍵，人人爭做愛車節(jié)能的榜樣。
O、車輛修補(bǔ)養(yǎng)護(hù)準(zhǔn)則
1、當(dāng)車輛呈現(xiàn)毛病時(shí)，有必要立刻向出產(chǎn)司理陳述，由出產(chǎn)司理組織修補(bǔ)人員搶修，避免影響出產(chǎn)。
2、當(dāng)車輛在外面呈現(xiàn)毛病時(shí)，有必要先自行查看是何緣由，當(dāng)自個(gè)不能修補(bǔ)時(shí)，有必要告訴出產(chǎn)司理，修補(bǔ)人員到現(xiàn)場后司機(jī)要活躍搶修。
3、當(dāng)車輛回廠報(bào)修后，有必要時(shí)間盯梢修補(bǔ)進(jìn)度，車輛修補(bǔ)后要在修補(bǔ)表上照實(shí)簽證（每車一臺(tái)帳）。
4、下列狀況由司機(jī)自行處理：（有必要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)查看、核實(shí)、同意）。
�。�1）換燈泡、倒車鏡、換輪胎及洗車。
（2）加燃油、換機(jī)油、注光滑油、水箱加水、加電補(bǔ)充液等。
5、沒有運(yùn)送使命時(shí)，有必要做好車輛的查看養(yǎng)護(hù)合作修補(bǔ)人員做好所駕車輛的定時(shí)養(yǎng)護(hù)合作修補(bǔ)人員做好所駕車的定時(shí)養(yǎng)護(hù)狀況。
6、各滾動(dòng)和傳動(dòng)有些，每個(gè)月要加注意到2-3次光滑油。
7、各總成內(nèi)，每個(gè)月加注2次光滑油。
P、裝載機(jī)崗位職責(zé)
1、擔(dān)任當(dāng)班混凝土出產(chǎn)的上料、卸料作業(yè)，保證混凝土的出產(chǎn)順暢進(jìn)行。
2、及時(shí)整理當(dāng)班渣土，幫忙整理拌和機(jī)現(xiàn)場的漏料及渣的外運(yùn)裝車。
3、資料進(jìn)廠卸料后及時(shí)堆料使現(xiàn)場整齊有序。
4、保護(hù)機(jī)械設(shè)備，恪守操作規(guī)程，定時(shí)保護(hù)養(yǎng)護(hù)，呈現(xiàn)機(jī)械毛病及時(shí)上報(bào)，以保證出產(chǎn)順暢進(jìn)行。
5、文明操作，安全出產(chǎn)，服從分配，及時(shí)完結(jié)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)使命。
Q、泵車司機(jī)崗位職責(zé)
1、恪守調(diào)度員的指揮，及時(shí)精確地到達(dá)施工現(xiàn)場。
2、文明施工，恪守施工現(xiàn)場人員的辦理，禁絕提出無理需求和索要小費(fèi)或物品。
3、保護(hù)和機(jī)械設(shè)備，恪守操作規(guī)程，定時(shí)保護(hù)養(yǎng)護(hù)，呈現(xiàn)毛病及時(shí)反應(yīng)，保證出產(chǎn)順利進(jìn)行。
4、應(yīng)持證上崗，不得隨意將泵車交予別人操作。
5、熟悉泵車的功能，構(gòu)造和參數(shù)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械毛病并做妥善處置。
6、恪守分配，及時(shí)完結(jié)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它使命。
R、罐車司機(jī)崗位職責(zé)
1、恪守調(diào)度員的指揮，按混凝土小票的地址運(yùn)送混凝土，并隨時(shí)把握罐內(nèi)混凝土的坍落度狀況。
2、仔細(xì)恪守交通規(guī)則，禁止超速行駛，酒后駕車，非司機(jī)駕車。
3、將混凝土小票交現(xiàn)場施工人員簽字，禁絕丟失，回廠后及時(shí)將小票交給發(fā)貨人。
4、恪守現(xiàn)場施工人員的辦理，禁絕提出無理需求和索要小費(fèi)或物品。
5、關(guān)于現(xiàn)場混凝土呈現(xiàn)的異常狀況，應(yīng)及時(shí)找現(xiàn)場質(zhì)檢予以處置。
6、保護(hù)機(jī)械設(shè)備，恪守操作規(guī)程，定時(shí)保護(hù)養(yǎng)護(hù)，呈現(xiàn)毛病及時(shí)反應(yīng)，保證出產(chǎn)順利進(jìn)行。
7、常常整理罐體，堅(jiān)持良好的車容、車貌。
8、恪守分配，及時(shí)完結(jié)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它使命。
S、公司電話使用規(guī)則
1、接打電話須文明用語，說普通話，口齒靈利，字字要明白。
2、施工方來電要記好筆錄、類型、數(shù)量具體方位。
3、上班時(shí)間性不得公話私用，用電話聊天、閑談及與作業(yè)無關(guān)的作業(yè)。
4、如私家有事需打電話須向經(jīng)理或科室擔(dān)任人請(qǐng)示，答應(yīng)后方可打電話，但不許長期占用，在出產(chǎn)過程中不答應(yīng)接聽電話避免影響出產(chǎn)過程中某個(gè)方位的中止或中止。
5、上班時(shí)間或下班后更不答應(yīng)打信息臺(tái)或其它服務(wù)臺(tái)，如發(fā)現(xiàn)此作業(yè)扣減10個(gè)作業(yè)日，嚴(yán)重者開除。
T、員作業(yè)業(yè)牌辦理辦法
1、為建交企業(yè)形象，進(jìn)步員工榮譽(yù)感，并顯現(xiàn)公司同仁身份，整體員工應(yīng)配掛作業(yè)牌。
2、作業(yè)牌一概掛在上衣上三個(gè)紐扣間，不得掛于腰際或以其外衣隱瞞，違者以未配作業(yè)牌處置。
3、上班時(shí)間，員工應(yīng)于作業(yè)場所配掛作業(yè)牌。
4、新進(jìn)人員于試用期之間仍應(yīng)掛作業(yè)牌，期滿后由辦理制定。離任時(shí)應(yīng)繳回。
5、作業(yè)牌有丟失或損壞，應(yīng)告訴辦理部補(bǔ)發(fā)。
6、各科室主管催促所屬員工掛作業(yè)牌，并由辦理部擔(dān)任追尋查核作業(yè)，未掛配者給予必定罰款（不決）。
U、員工著裝辦理
1、為建立和堅(jiān)持公司的良好形象，進(jìn)一步規(guī)范化辦理，本商混凝土中間員工應(yīng)按本規(guī)則的需求著裝。
2、員工在上班時(shí)間內(nèi)，要留意儀容外表，整體需求是：得當(dāng)、大方、整齊。
3、員工上班有必要佩戴廠徽，廠徽應(yīng)佩戴在左胸前恰當(dāng)方位上。
4、員工上班應(yīng)留意將頭發(fā)整理整齊妥當(dāng)。
5、各科室、部門擔(dān)任人應(yīng)仔細(xì)合作，催促員工恪守本規(guī)則，如有違反本規(guī)則，除通報(bào)批評(píng)外，扣發(fā)當(dāng)月有些薪酬（另議）。
V、公司廠區(qū)清洗處理原則及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)
1、公司為維護(hù)職工健康及工作場所環(huán)境清洗，特制定本原則。
2、各工作區(qū)安排一名班組長為清洗責(zé)任人，各工作區(qū)內(nèi)，均堅(jiān)持清洗，不得堆積和足以發(fā)霉蛻變或有防礙清洗之廢物、污垢或碎屑。如發(fā)現(xiàn)有上述表象，初次口頭警告，再次發(fā)現(xiàn)扣減責(zé)任人薪酬30元，第2次扣減50元，第三次扣減100元。
3、公司廠區(qū)內(nèi)場所、路途由清洗工包片打掃，需要不能有明顯的砂石、塵土、污水及果皮、碎紙、樹葉、煙盒煙頭號(hào)雜物；概括部每日查看，選用5分制打分辦法，如發(fā)現(xiàn)有上述表象，初次口頭警告保潔區(qū)清洗工，第2次扣減保潔區(qū)清洗工1分，第三次扣減2分，第三次扣減3分，以此類推。（打分標(biāo)準(zhǔn)附后）在打掃的時(shí)分，須選用恰當(dāng)辦法盡量減少塵土飛揚(yáng)。
4、工作區(qū)走道、樓梯、工作室內(nèi)墻面、地板、窗臺(tái)、桌面、沙發(fā)、櫥柜、電器等表面，不能有塵土、蜘蛛網(wǎng)等。物品擺放規(guī)整。工作區(qū)域內(nèi)，制止隨地吐痰、亂扔煙頭、果皮、紙屑等。
5、洗手間、廁所、更衣室宿舍及其他清洗設(shè)備有必要分外堅(jiān)持清洗。排水溝應(yīng)常常根除污穢，堅(jiān)持清洗疏通。各工作場所的窗面及照明用具的透光有些，均須堅(jiān)持清洗。
6、廢物、污物、廢物等的根除，有必要放到工作區(qū)西側(cè)的廢物車內(nèi)，不得任意亂倒、堆積和擺放。
7、每天概括部巡視各有些清洗狀況，發(fā)現(xiàn)問題指出后，有些擔(dān)任人、班組長等應(yīng)及時(shí)安排人員整改。
8、每月展開一次清洗評(píng)比，對(duì)清洗排行終究的有些和保潔區(qū)自個(gè)提出批評(píng)。
9、五分制打分表標(biāo)準(zhǔn)：
1分：廠區(qū)內(nèi)路途、地上沒有明顯的廢物、雜物、塵土、污水等，潔凈規(guī)整，為5分。
2分：有少數(shù)煙頭、煙盒、樹葉、碎紙、果皮等雜物，為4分。
3分：有明顯廢物、雜物、塵土、污水等，為3分。
4分：有很多廢物、雜物、塵土、污水等，為2分。
5分：每月核算一次，按照每天5分核算，清洗工到達(dá)145分--155分之間的標(biāo)準(zhǔn)，下月發(fā)薪時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)自個(gè)50元；120分--145分之間收取正常薪酬；90分--120分之間扣減保潔區(qū)清洗工20元薪酬；低于90分，扣減保潔區(qū)清洗工50元薪酬。
W、公司職工守則
1、熱愛集體、勤勉節(jié)省、愛護(hù)公物、積極參與公司處理。
2、安身本職工作、據(jù)守工作崗位，注重產(chǎn)品質(zhì)量，講究經(jīng)濟(jì)效益，努力完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、努力學(xué)習(xí)，前進(jìn)業(yè)務(wù)水平、文化水平專業(yè)技術(shù)水平。
4、遵紀(jì)守法、奉公守法、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章原則，服從安排，聽從指揮。
5、團(tuán)結(jié)互助、講禮貌、講清洗、講道德。
6、堅(jiān)持真理、扶正氣、反抗惡習(xí)習(xí)尚。
7、前進(jìn)警惕，留心生產(chǎn)安全，防火用電安全。
X、職工著裝處理
1、為建立和堅(jiān)持公司的良好形象，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化處理，本商混凝土中心職工應(yīng)按本規(guī)矩的需要著裝。
2、職工在上班時(shí)間內(nèi)，要留心儀容表面，全體需要是：妥當(dāng)、大方、規(guī)整。
3、職工上班有必要佩戴廠徽，廠徽應(yīng)佩戴在左胸前恰當(dāng)方位上。
4、職工上班應(yīng)留心將頭發(fā)梳理規(guī)整妥當(dāng)。
5、各科室、有些擔(dān)任人應(yīng)仔細(xì)合作，敦促職工遵守本規(guī)矩，如有違反本規(guī)矩，除通報(bào)批評(píng)外，扣發(fā)當(dāng)月有些薪酬（另議）。
Y、財(cái)政處理準(zhǔn)則
第一章：總則
第一條：在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下：為了標(biāo)準(zhǔn)商混凝土中新的財(cái)政行動(dòng)，加強(qiáng)財(cái)政處理和經(jīng)濟(jì)核算，增收節(jié)支，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，特制定本準(zhǔn)則。
第二條：財(cái)政處理的根本任務(wù)和辦法是：做好各項(xiàng)財(cái)政收支的計(jì)劃、操控、核算、剖析和考核作業(yè)，依法合理籌集資金，有用運(yùn)用本公司的各項(xiàng)資產(chǎn)，努力進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。
第三條：做好財(cái)政處理的根底作業(yè)。在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的產(chǎn)量、質(zhì)量、工時(shí)、設(shè)備運(yùn)用、存貨耗費(fèi)、收發(fā)、領(lǐng)用、搬運(yùn)以及各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)物資的進(jìn)出、耗費(fèi)、都應(yīng)做到手續(xù)完全、計(jì)量精確。完善原材料動(dòng)力等物資的耗費(fèi)定額和工時(shí)定額，定時(shí)或不定時(shí)的進(jìn)行產(chǎn)業(yè)清查。
第二章：財(cái)政計(jì)劃處理
第四條：根據(jù)市場預(yù)測，生產(chǎn)經(jīng)營狀況，公司下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)，判定的產(chǎn)品出售合同，編制財(cái)政計(jì)劃。
第五條：財(cái)政計(jì)劃首要包含：資金籌集和運(yùn)用計(jì)劃，贏利計(jì)劃和本錢費(fèi)用計(jì)劃。
第六條：財(cái)政計(jì)劃的編制辦法，編報(bào)時(shí)刻，詳細(xì)表格由商混凝土中間財(cái)政科根據(jù)詳細(xì)狀況規(guī)則。
第三章：固定資產(chǎn)的處理
第七條；固定資產(chǎn)是指派用期限超越一年的房子及建筑物，機(jī)械運(yùn)輸東西及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、用具、東西等，不屬于生產(chǎn)經(jīng)營首要設(shè)備的物品，單位價(jià)格在2000元以上，并且運(yùn)用期限超越兩年的，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。
第八條：對(duì)本公司現(xiàn)場的固定資產(chǎn)期進(jìn)行修理，養(yǎng)護(hù)，定時(shí)進(jìn)行查看，發(fā)現(xiàn)因養(yǎng)護(hù)、修理不善或掠取運(yùn)用表象按《固定資產(chǎn)處理細(xì)則》處置。
第四章：材料處理
第九條：收購材料要經(jīng)濟(jì)合理，不得以次充好，材料出場有必要有嚴(yán)厲計(jì)量和檢驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量、金額不符要清查緣由，應(yīng)由過錯(cuò)人承當(dāng)經(jīng)濟(jì)丟掉。
第十條；對(duì)所收購出場的材料要妥善保管好，來防風(fēng)刮流失，雨水沖刷流失和因天氣化形成不應(yīng)有的材料蛻變和糟蹋，形成經(jīng)濟(jì)丟掉，一旦呈現(xiàn)以上狀況由責(zé)任人擔(dān)負(fù)所形成的經(jīng)濟(jì)丟掉。
第五章：低易耗品的處理
第十一條：凡不構(gòu)成固定資產(chǎn)，運(yùn)用年限一年以上，能屢次運(yùn)用而根本堅(jiān)持原有什物形狀的物品為低值易耗品。
第十二條：低值易耗品的攤銷50℅，一年內(nèi)攤銷50℅。
第十三條；在用的低值易耗品需注冊(cè)掛號(hào)，到位到人，認(rèn)運(yùn)用認(rèn)處理。
第十四條：公司對(duì)在用的低值易耗品需定時(shí)進(jìn)行查看，發(fā)現(xiàn)有下列狀況之一的，照價(jià)賠償。
1、無故丟掉的。
2、無故危害的。
第六章：現(xiàn)金和銀行的處理
第十五條：庫存現(xiàn)金不得超越規(guī)則的限額，出納人員不得以白條抵充庫存現(xiàn)金。因事務(wù)告貸（含帶著空白支票），事務(wù)結(jié)清后即結(jié)清，最遲不超越五天，月底有必要當(dāng)日交清。
第十七條：嚴(yán)厲履行報(bào)銷批閱手續(xù)，對(duì)報(bào)銷的原始憑據(jù)要由經(jīng)辦人簽章，領(lǐng)導(dǎo)同意并簽證。
第十八條：從銀行獲取現(xiàn)金，有必要出領(lǐng)導(dǎo)同意后處理，制止以轉(zhuǎn)帳支票在異地套取現(xiàn)金，一旦發(fā)現(xiàn)，處以套取現(xiàn)金，一旦發(fā)現(xiàn)，處以套取現(xiàn)金額一倍的罰款。
第十九條：制止在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中鉆空子，撈好處，一旦發(fā)現(xiàn)，按其數(shù)額的三倍罰款。
第二十條：銀行帳戶，財(cái)政公章，禁絕租借，禁絕出借，丟掉票形成的丟掉由丟掉自個(gè)擔(dān)任。
第二十一章：銀行轉(zhuǎn)帳支票，現(xiàn)金支票、發(fā)票有必要出銀行出納員一人處理，支票即簽妥善保管，禁絕寄存蓋有印章的支票。
第七章：本錢及費(fèi)用處理
第二十二章：加強(qiáng)本錢處理，建立建全經(jīng)濟(jì)核稱準(zhǔn)則，準(zhǔn)確核算本錢，下降各種耗費(fèi)，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。
第二十三條：收料員所受材料應(yīng)入庫單及時(shí)送交財(cái)政，最遲不得超越三天時(shí)刻，財(cái)政以便掛號(hào)入賬。
第二十四條：發(fā)貨員應(yīng)將每日的發(fā)貨數(shù)量（發(fā)貨單）及時(shí)交財(cái)政，財(cái)政以便掛號(hào)入帳。核稱出售狀況。
第二十五條：事務(wù)員應(yīng)及時(shí)將與客戶的出售合同及時(shí)交財(cái)政，以便財(cái)政科隨時(shí)進(jìn)行本錢核稱和操控資金。
第二十六條：嚴(yán)厲履行國家處理準(zhǔn)則，不得隨意擴(kuò)大或減小本錢規(guī)模。
第八章：財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德
第二十七條：財(cái)政人員貫徹履行《管帳法》，享用《管帳人員職權(quán)法令》規(guī)則的職權(quán)的履行《管帳人員作業(yè)規(guī)則》的責(zé)任。
第二十八條：履行和保護(hù)公司及站的悉數(shù)決議和規(guī)章準(zhǔn)則。
第二十九條：毋忝厥職，大公無私，勇于同悉數(shù)違法亂紀(jì)和行動(dòng)做斗爭。
第三十條：建立杰出的作業(yè)作風(fēng)，思維規(guī)矩，平等待人，服務(wù)周到。
第三十一條：認(rèn)真擔(dān)任，不講情面，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止報(bào)告。
第三十二條：建立杰出的職業(yè)道德，禁絕運(yùn)用職權(quán)為自個(gè)親朋行方便。
五、財(cái)政崗位責(zé)任準(zhǔn)則
1、財(cái)政科長（主管管帳）崗位責(zé)任制
（1）組織領(lǐng)導(dǎo)本單位的財(cái)政處理、本錢處理、管帳核算和管帳監(jiān)督。
（2）編制財(cái)政收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬定資金籌集和運(yùn)用計(jì)劃，開辟財(cái)路，有用地
運(yùn)用資金，促進(jìn)生產(chǎn)的向前開展。
（3）定時(shí)舉行財(cái)政人員會(huì)議，組織管帳人員學(xué)習(xí)政治理論和事務(wù)技能；擔(dān)任管帳人員的考核鑒定。
�。�4）擔(dān)任計(jì)帳憑據(jù)的終核和帳薄、管帳報(bào)表的查看。
�。�5）幫忙本單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營及根本建設(shè)進(jìn)行決議計(jì)劃。
2、記帳管帳崗位責(zé)任制
�。�1）擔(dān)任記帳憑據(jù)的初核作業(yè)。
（2）依照管帳主管簽字蓋章的記帳憑據(jù)掛號(hào)賬、明細(xì)分類賬、助帳和各棟號(hào)的對(duì)帳單，做到隨時(shí)記賬、筆跡整齊、帳面清洗、一望而知。
（3）每月6號(hào)前，結(jié)束上月帳薄，向有關(guān)部門抄送管帳報(bào)表。
�。�4）了解每個(gè)客戶用混凝土結(jié)算狀況，收款狀況，欠款數(shù)額，幫忙搞好清欠作業(yè)。
（5）擔(dān)任管帳憑據(jù)、帳簿、報(bào)表悉數(shù)財(cái)政管帳檔案的歸類，保護(hù)和安全保管作業(yè)。
�。�6）擔(dān)任發(fā)票、收據(jù)的采購、收發(fā)、運(yùn)用掛號(hào)和向稅務(wù)機(jī)關(guān)交回作業(yè)。
3、銀行、現(xiàn)金出納管帳崗位責(zé)任制
�。�1）處理銀行、現(xiàn)金收付的結(jié)算事務(wù)。
�。�2）掛號(hào)銀行現(xiàn)金日記帳，隨時(shí)結(jié)出銀行存款和現(xiàn)金余額，做到帳款相符。
�。�3）及時(shí)處理對(duì)內(nèi)對(duì)外的錢銀、什物、轉(zhuǎn)帳結(jié)算手續(xù)及將現(xiàn)金收入、開銷事務(wù)編制管帳憑據(jù)，簽字蓋章后交管帳主管審閱。
�。�4）及時(shí)與銀行和記帳管帳對(duì)帳，月底編制“銀行余額調(diào)理表”，使帳款相符，帳帳相符，保管庫存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，確保安全和完整。
�。�5）保管好有關(guān)印章、空白支票和平常用的發(fā)票、收據(jù)。
4、電算管帳崗位責(zé)任制
（1）用核算機(jī)進(jìn)行記帳、算帳、報(bào)帳和有些管帳信息的剖析判斷。
（2）依照管帳主管、稽查人員簽章的記帳憑據(jù)輸入核算機(jī)，有誤的記帳憑據(jù)交有人員查看修正后再進(jìn)行輸入，操作員不能私行改動(dòng)。
�。�3）已輸入數(shù)據(jù)有誤，運(yùn)用財(cái)政軟件供給功用修正，不能用其它方法修正。
�。�4）管帳軟件所用核算機(jī)專人專用，禁絕操作與管帳無關(guān)的內(nèi)容，非財(cái)政人員不得運(yùn)用、禁絕查看管帳軟件中的內(nèi)容。
�。�5）出納、硬件保護(hù)人員不得獨(dú)自進(jìn)行操作，非系統(tǒng)處理員不得運(yùn)用東西軟件對(duì)管帳軟件及數(shù)據(jù)進(jìn)行操作。
�。�6）對(duì)硬盤數(shù)據(jù)要定時(shí)查看，無用的文件及時(shí)刪除，寄存在管帳數(shù)據(jù)目錄下的程序和數(shù)據(jù)文件，禁絕有任何改動(dòng)。
（7）管帳材料隨時(shí)備份，備份的管帳材料標(biāo)簽上注明有關(guān)內(nèi)容。
（8）對(duì)核算機(jī)生成的各種帳簿、報(bào)表不得以不合法方法修正。
�。�9）軟盤由管帳檔案處理人員保管，禁絕外借，禁絕修改、修正，禁絕供給本單位非財(cái)政人員查看。寄存從前材料的軟盤每年復(fù)制一次。上報(bào)的軟盤，要經(jīng)財(cái)政主管同意，如有上報(bào)的內(nèi)容，并留有備份。
�。�10）定時(shí)查看，防止明白核算機(jī)病毒侵入，制止外來軟盤在核算機(jī)上運(yùn)用。
攪拌站管理制度 4
一、目的
為加強(qiáng)本站的環(huán)境保護(hù)管理，嚴(yán)格控制污染，搞好文明生產(chǎn)，結(jié)合本站實(shí)際情況，做好揚(yáng)塵污染防控工作，共同營造良好施工環(huán)境，提高生產(chǎn)效率，特制定本站揚(yáng)塵污染防控管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于本站所屬各部門
三、設(shè)置管理小組：
成立環(huán)境保護(hù)小組，負(fù)責(zé)組織、落實(shí)、監(jiān)督揚(yáng)塵污染放控工作。
組長：
組員：
四、防控措施：
1、大門口安裝自動(dòng)灑水裝置，不間斷噴淋。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場每天安排專人不定時(shí)灑水降塵，防止塵土飛揚(yáng)，保持生產(chǎn)廠區(qū)地面濕潤，防止揚(yáng)塵污染大氣。
3、站內(nèi)場地清潔時(shí)，盡量用水沖洗降塵，沖洗水可以循環(huán)利用。
4、材料場區(qū)的.噴淋系統(tǒng)應(yīng)保證正常噴淋。
5、出廠的攪拌車應(yīng)沖洗輪胎后再出廠。
6、定期組織檢查灑水、清掃情況。
7、經(jīng)常采取多種形式進(jìn)行保護(hù)宣傳教育活動(dòng)，不斷提高員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
攪拌站管理制度 5
認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)及公司的安全管理制度，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的'安全生產(chǎn)方針，始終將安全放在首位。
1、建立混凝土攪拌站的安全管理體系，實(shí)行站長主抓責(zé)任到人管理制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)安全資格上崗證》制度，對(duì)員工進(jìn)行入場教育，考試合格后方可上崗。
3、進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的工作人員必須配戴安全帽，嚴(yán)禁赤腳，穿高跟鞋，拖鞋和易滑鞋進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁酒后上崗，禁止打架斗毆。
4、嚴(yán)禁工作人員乘坐貨運(yùn)機(jī)械設(shè)備，禁止在危險(xiǎn)地帶作業(yè)、停留或休息。
5、作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，禁止無證上崗和違章作業(yè)。
6、嚴(yán)格遵守安全用電規(guī)定，嚴(yán)禁私拉亂接生產(chǎn)用電，必須做到三級(jí)配電+兩級(jí)保護(hù)。
7、經(jīng)常檢查，確保安全生產(chǎn)。
攪拌站管理制度 6
1、攪拌站要把混凝土配比掛牌公布，使攪拌司機(jī)知道以便掌握.
2、攪拌司機(jī)開車前要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，如有問題，必須經(jīng)維修人員修理后才能使用，工作前要進(jìn)行空車試運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、工作時(shí)攪拌司機(jī)要穿戴勞保用品，并嚴(yán)守工作崗位。
4、攪拌機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不準(zhǔn)用任何物件伸入攪拌筒內(nèi)，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用，運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)異常情況停電時(shí)，必須將混凝土清出后進(jìn)行檢修。
5、設(shè)備每次使用后，操作人員要將攪拌筒內(nèi)清洗干凈，切斷電源，電源箱上鎖。將底卸時(shí)吊桶清掃干凈，將攪拌站環(huán)境衛(wèi)生打掃干凈。
6、設(shè)備使用后，維修人員按保養(yǎng)要求要給各部加油，對(duì)鋼絲繩、傳運(yùn)齒輪、滑道要涂油，檢查各開關(guān)是否靈活，水路是否暢通。檢修設(shè)備要切斷電源，檢修料斗要有安全措施。
攪拌站管理制度 7
為了加強(qiáng)本站的環(huán)境保護(hù)管理，嚴(yán)格控制污染，搞好文明生產(chǎn)，結(jié)合本站實(shí)際情況，特制定本站環(huán)境保護(hù)管理制度。
1、設(shè)立環(huán)境保護(hù)小組，負(fù)責(zé)組織、落實(shí)、監(jiān)督本站的環(huán)境保護(hù)工作。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場每天安排專人灑水降塵，防止塵土飛揚(yáng)，污染大氣。
3、站內(nèi)垃圾采用容器盛裝，清理前應(yīng)灑水降塵，禁止在生產(chǎn)區(qū)亂拋垃圾。
4、水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料，應(yīng)安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸時(shí)要防止遺灑、飛揚(yáng)，卸運(yùn)時(shí)應(yīng)采取有效措施，以減少揚(yáng)塵。
5、定期組織檢查，對(duì)不符合環(huán)境保護(hù)要求的'采取“三定”原則（定人、定時(shí)、定措施）予已整改。
6、經(jīng)常采取多種形式進(jìn)行保護(hù)宣傳教育活動(dòng)，不斷提高職工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)和法制觀念。
攪拌站管理制度 8
一、混凝土攪拌站倉庫、材料廠防火管理
1、物資部長為倉庫、料場防火負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)倉庫、料場的消防安全管理工作。
2、倉庫、料場保管員應(yīng)熟悉儲(chǔ)存物品的分類、性質(zhì)和保管業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握消防器材操作，使用方法，做好本崗的防火工作。
3、物品入庫前應(yīng)當(dāng)先進(jìn)行檢查，確認(rèn)無火種隱患方可入庫。
4、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐子或其他電熱器，不能使用火爐取暖。
5、倉庫、料場應(yīng)有明顯的防火標(biāo)志，消防器材配置合理并防止明顯、便于取用地點(diǎn)。
二、混凝土攪拌站易燃、易爆物品的管理
1、存放易燃易爆物品的倉庫，安裝電氣照明時(shí)，必須符合防爆要求電氣設(shè)備的電源線不準(zhǔn)超過安全負(fù)荷，工作結(jié)束后必須切斷電源。
2、氧氣瓶、液化罐、乙炔氣瓶和油桶等，不能靠近火源存放，夏季使用或儲(chǔ)存時(shí)，應(yīng)采取防曬措施。
3、使用汽油清洗機(jī)器零件時(shí)，必須隔絕明火，用過的廢油，應(yīng)放在桶內(nèi)妥善的保管，不得隨意潑灑。油棉紗、油摸布應(yīng)置于帶蓋的鐵桶內(nèi)及時(shí)清理。
4、易燃易爆物品的保管人、使用人應(yīng)當(dāng)熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)和防火安全制度，做好每日安全檢查，掌握消防器在的使用方法，做好本崗的防火工作。
三、混凝土攪拌站火源管理
1、嚴(yán)禁在高壓線、倉庫、導(dǎo)熱油爐、變電室附近明火作業(yè)。
2、嚴(yán)禁使用易燃、可燃液體引火，不準(zhǔn)在爐火附近堆放或烘烤易燃、可燃物品，爐火煙囪不得直接架在木制窗戶和油氈板棚上。
3、嚴(yán)禁在維修車間、倉庫、變電室、化驗(yàn)室等重點(diǎn)部位使用明火和用電暖爐
四、混凝土攪拌站電源管理
1、架設(shè)電氣線路，安裝和和維修電氣設(shè)備必需由考試合格的`電工承擔(dān)，按電力設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程、合理安裝。
2、使用電加熱器及各種電氣設(shè)備，必須設(shè)專人負(fù)責(zé)使用和管理，離開時(shí)必須切斷電源。
3、臨時(shí)用電的線路架設(shè)應(yīng)按固定用電的規(guī)范設(shè)置，電源線贏家設(shè)在暗器、電源線應(yīng)架設(shè)在安全部位，以免碰砸、碾壓或掛斷。
4、嚴(yán)禁使用電爐及各種電熱器具取暖、做飯。禁止使用不合格的保險(xiǎn)裝置，更不能使用銅絲、鐵絲、鋁絲代替保險(xiǎn)絲。電氣設(shè)備的電源線不得超過安全負(fù)荷。
5、對(duì)電線、電氣設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)可能引起的短路、打火、發(fā)熱或絕緣不良的情況，必須立即修復(fù)或更換嚴(yán)禁使用電爐及各種電熱器具取暖、做飯。禁止使用不合格的保險(xiǎn)裝置，更不能使用銅絲、鐵絲、鋁絲代替保險(xiǎn)絲。電氣設(shè)備的電源線不得超過安全負(fù)荷。
攪拌站管理制度 9
為確保商品混凝土質(zhì)量，加強(qiáng)檢測工作管理力度，提高員工積極性和工作責(zé)任心，制定本制度。根據(jù)商品混凝土公司的盈虧狀況和員工對(duì)公司創(chuàng)造的剩余價(jià)值的多少制定本制度。沒有標(biāo)注獎(jiǎng)勵(lì)金額的由公司根據(jù)具體事件單獨(dú)制定獎(jiǎng)勵(lì)金額。
一、獎(jiǎng)勵(lì)制度（可以獲單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)也可以獲多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)）
1、個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：為公司做出重大貢獻(xiàn)，節(jié)約成本顯著或銷售商品混凝土，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、生產(chǎn)成本節(jié)約獎(jiǎng)——公司在年末總結(jié)時(shí)所有原材料的實(shí)際出庫統(tǒng)計(jì)數(shù)量多于入庫統(tǒng)計(jì)數(shù)量時(shí)公司將獎(jiǎng)勵(lì)全體員工。獎(jiǎng)勵(lì)由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各部門人員給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、實(shí)驗(yàn)室科技進(jìn)步獎(jiǎng)——實(shí)驗(yàn)室研究的成果應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中，產(chǎn)生較大經(jīng)濟(jì)效益的并有論文，公司將根據(jù)創(chuàng)造的利潤按一定的比例給予獎(jiǎng)勵(lì)，并評(píng)出一、二、三等論文獎(jiǎng)（題目：砂、石人工級(jí)配指導(dǎo)商品混凝土生產(chǎn)的試驗(yàn)研究）。
4、年度計(jì)劃完成獎(jiǎng)——公司在年初時(shí)會(huì)公布年度生產(chǎn)計(jì)劃，到年末超額完成生產(chǎn)計(jì)劃，公司將給予管理人員及辦公室人員獎(jiǎng)勵(lì)。具體的獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
超出年度計(jì)劃等于五萬方為一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位，不到五萬方不獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額計(jì)算公式為：管理人員獎(jiǎng)金=全體管理人員工資÷年度計(jì)劃方量x獎(jiǎng)勵(lì)單位÷管理人數(shù)。
超出年度計(jì)劃等于十萬方為第二個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位，獎(jiǎng)金是第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的`雙倍。
超出計(jì)劃等于十五萬方，獎(jiǎng)金是第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的三倍。超出計(jì)劃等于二十萬方，獎(jiǎng)金是第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的四倍。
5、負(fù)責(zé)任員工獎(jiǎng)——凡檢驗(yàn)出不合格原材料，并得到廠家或供應(yīng)商簽字認(rèn)可且接受退貨，獎(jiǎng)試驗(yàn)員、發(fā)現(xiàn)原材料使用不對(duì)、生產(chǎn)計(jì)量裝置失準(zhǔn)，獎(jiǎng)發(fā)現(xiàn)員工、交貨檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)施工單位商品混凝土強(qiáng)度等級(jí)澆錯(cuò)部位（可通過現(xiàn)場了解證實(shí)），并及時(shí)制止者，獎(jiǎng)檢驗(yàn)員、凡發(fā)現(xiàn)商品混凝土在運(yùn)輸過程中未轉(zhuǎn)罐（除帶砂漿車），及時(shí)匯報(bào)，獎(jiǎng)員工、發(fā)現(xiàn)原材料存在嚴(yán)重質(zhì)量問題者（經(jīng)驗(yàn)證實(shí)），獎(jiǎng)相關(guān)人員30元/次。
6、好司機(jī)模范獎(jiǎng)——對(duì)于運(yùn)輸司機(jī)具有：
1）全年行車無事故，
2）施工單位無不良反應(yīng)，
3）沒有違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度及要求，
4）每次車輛衛(wèi)生檢查都合格，
5）全年無大修，
6）維修費(fèi)低于1000元人民幣，
7）積極配合管理人員積極的完成公司安排的任務(wù)。
7、具有高尚敬業(yè)精神的好員工獎(jiǎng)——司機(jī)具有好司機(jī)模范獎(jiǎng)五項(xiàng)就是好員工獎(jiǎng)，非司機(jī)人員具有：
1）全年本職工作無錯(cuò)誤；
2）達(dá)到本職工作要求；
3）積極配合領(lǐng)導(dǎo)積極的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)；
4）全年無曠工（即沒有向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假私自礦工）和工作需要休息日不休息。
8、合理正常剩料獎(jiǎng)——不屬于投機(jī)取巧的正常剩料，拉回公司過磅屬實(shí)，每次獎(jiǎng)勵(lì)50元。
9、司機(jī)節(jié)約燃油獎(jiǎng)——每月對(duì)司機(jī)燃油統(tǒng)計(jì)一次，按照小于每月單車燃油合計(jì)平均值乘以百分之二十乘以采油當(dāng)月單價(jià)。計(jì)算公式：（所有車輛燃油合計(jì)平均值―單車燃油合計(jì)值）x20%x當(dāng)月柴油單價(jià)=節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)金額。
10、工作年限升級(jí)獎(jiǎng)——每年持續(xù)被公司聘用，每增加一年就平均每月增加100元，連續(xù)10年每月平均就增加獎(jiǎng)勵(lì)1000元。 11、集體榮譽(yù)獎(jiǎng)——全年無安全事故，無質(zhì)量事故。完成全年計(jì)劃。年終總結(jié)獎(jiǎng)勵(lì)全體員工。
員工有下列行為之一，視情節(jié)輕重，分別給予經(jīng)濟(jì)處罰（扣除部分工資、其它罰款）和行政處分（警告、記過、降級(jí)、辭退（是因?yàn)楣ぷ髂芰_(dá)不到要求，和日常工作當(dāng)中態(tài)度惡劣，公司給其所有工資）、開除）。
二、處罰制度（處罰連帶責(zé)任制——處罰連帶責(zé)任制是受到公司處罰的被處罰人的直接領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人按照級(jí)別高是級(jí)別低的一半罰款處罰。）
1、酒后上崗或工作時(shí)間喝酒扣當(dāng)月工資200元；發(fā)生事故由喝酒者自己承擔(dān)后果，公司概不負(fù)者。
2、在公司內(nèi)打架，聚眾賭博發(fā)現(xiàn)第一次給予警告處分，再次發(fā)生，每次扣其一個(gè)月工資。造成傷害，構(gòu)成犯罪由公安司法機(jī)關(guān)處理，公司不為其做任何擔(dān)保。
3、施工單位反映其工作態(tài)度不好經(jīng)核實(shí)第一次，扣當(dāng)月工資50元。
第二次，扣當(dāng)月工作200元。
第三次，屢教不改，解除聘用合同。
4、私自曠工（即曠工），扣曠工時(shí)間工資，曠工連續(xù)超過五天解除聘用合同。
5、不按照公司規(guī)定及設(shè)備說明操作設(shè)備，出現(xiàn)問題根據(jù)造成后果大小，給予相對(duì)性處分，發(fā)生事故造成嚴(yán)重?fù)p失的由保險(xiǎn)公司承擔(dān)，扣其維修設(shè)備時(shí)間的全部工資，沒有保險(xiǎn)公司承擔(dān)損失的，和公司共同承擔(dān)損失與公司協(xié)商包賠損失金額。 6、車輛肇事處理規(guī)定
a.非機(jī)動(dòng)車道行車、超速、逆行、雙黃線掉頭、闖紅燈等被罰款和扣證由自己承擔(dān)。
b.超載被交通部門處罰由公司負(fù)責(zé)。
c.交通事故按交通部門處罰決定，負(fù)百分之七十以上責(zé)任的由保險(xiǎn)公司承擔(dān)費(fèi)用。對(duì)公司造成損失的，按停車時(shí)間每天六趟每趟三十元扣除其工資并且停發(fā)停車時(shí)間工資。
d.承擔(dān)百分三十到百分之七十以下責(zé)任公司不處罰，停發(fā)停車時(shí)間工資。
e.承擔(dān)百分之三十以下責(zé)任的工資正常，車輛能正常行駛工作，公司給其找趟達(dá)到趟數(shù)均等。
7、部門負(fù)責(zé)人及材料員，營私舞弊利用工作之便，卡拿要職工、客戶的錢財(cái)物品，收受賄賂如主動(dòng)承認(rèn)，上交非法所得，積極悔改保證再不犯同樣錯(cuò)誤，停薪留職查看一個(gè)月，并交保證金兩萬元，保證期限一年。如反之，解除聘用合同扣其所有工資和保證金。
8、統(tǒng)計(jì)員馬虎記錯(cuò)帳，沒有給公司或客戶造成損失，第一次警告處分，兩次以上每次五百元。給公司或客戶造成經(jīng)濟(jì)損失由直接責(zé)任人承擔(dān)全部損失。主管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人按照連帶責(zé)任處罰制處罰。
9、車輛、攪拌設(shè)備、工作環(huán)境、食堂、宿舍衛(wèi)生檢查不合格對(duì)直接責(zé)任人，第一次責(zé)令清理衛(wèi)生，第二次警告處分，三次以上每次每人扣100元。
10、挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的，散布謠言，損害本站聲譽(yù)或影響本站安定團(tuán)結(jié)的。公司予以辭退。
攪拌站管理制度 10
為了加強(qiáng)地磅計(jì)量和地磅房日常管理，確保材料計(jì)量準(zhǔn)確、可靠，根公司實(shí)際情況制定本制度：
1、材料檢驗(yàn)：應(yīng)配合實(shí)驗(yàn)室做好材料進(jìn)廠檢驗(yàn)工作，經(jīng)材料人員檢驗(yàn)合同方可過磅卸料，未按公司規(guī)定通過檢驗(yàn)并符合要求的材料地磅員不得入廠卸料，否則一經(jīng)查明將對(duì)當(dāng)班當(dāng)班值勤人員處以500元罰款并據(jù)公司損失情況追究相應(yīng)責(zé)任。
2、材料過磅：車輛上下磅過程中不允許稱重操作、計(jì)量時(shí)應(yīng)確認(rèn)磅上是否有人或非磅物品、車輛是否全部上磅、重車和空車是否為同一車輛，當(dāng)班值勤人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、公平計(jì)量、細(xì)心核對(duì)、防止因玩忽職守造成材料計(jì)量數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，因玩忽職守造成損失的據(jù)情況要求當(dāng)事人進(jìn)行相應(yīng)賠償。
3、材料進(jìn)廠卸料：材料進(jìn)廠卸料，當(dāng)班值勤人員應(yīng)全程監(jiān)管，要求駕駛員到指定倉罐卸料并在現(xiàn)場監(jiān)控直至材料按規(guī)定要求卸完關(guān)好倉料倉罐卸料口，空車回磅、打出過磅單、交同送貨員或駕駛員簽單確認(rèn)，才為入庫完整。并依存在問題做如下規(guī)定：
�。�1）因擅離職守造成卸錯(cuò)倉罐、爆料、漏料，將對(duì)當(dāng)班值勤人員處于500元/次的罰款。
�。�2）因指材料卸錯(cuò)倉罐，當(dāng)班值勤人員須馬上通知實(shí)驗(yàn)室、生產(chǎn)部等相關(guān)主管進(jìn)行問題處理
�。�3）在卸料過程中如有發(fā)現(xiàn)駕駛員偷放車箱水等弄虛作假為增加貨物重量的行為，應(yīng)及時(shí)制止并上報(bào)部門主管。駕駛員若被發(fā)現(xiàn)偷放車箱水等弄虛作假為增加貨物重量的行為將處于100-5000元/次罰款，從應(yīng)付運(yùn)費(fèi)或材料款中扣減，并從處罰款中提取10%做為值勤人員獎(jiǎng)勵(lì)。
�。�4）在卸料過程駕駛員有偷放車箱水等弄虛作假為增加貨物重量的行為而當(dāng)班地磅員未發(fā)現(xiàn)，經(jīng)查實(shí)后除對(duì)駕駛員做出處罰外視情況對(duì)當(dāng)班地磅員也將做出100-500元/次的罰款。
4、材料入庫登記：當(dāng)班值勤人員應(yīng)在下班前做好材料入倉臺(tái)帳登記，并與管理系統(tǒng)錄入信息進(jìn)行核對(duì)，如有發(fā)現(xiàn)不一致應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更正，需更改管理系統(tǒng)相關(guān)過磅信息的應(yīng)報(bào)系統(tǒng)授權(quán)管理員進(jìn)行更改并在更改登記本填寫更改原因、內(nèi)容及相關(guān)人員簽名。材料統(tǒng)計(jì)員每日需對(duì)上一日的材料送貨單、過磅單、系統(tǒng)磅單和材料入庫臺(tái)帳進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)反饋。若因錯(cuò)賬造成爆料的，能查明責(zé)任人的，將對(duì)責(zé)任人處于500元/次罰款，不能查明責(zé)任人的將對(duì)整個(gè)地磅房人員進(jìn)行整體處罰，每人罰款200元。
5、磅房管理：
�。�1）磅房電腦管理：離磅房必須退出過磅系統(tǒng)并設(shè)備電腦屏保密碼，應(yīng)杜絕地磅房以外的人員對(duì)過磅系統(tǒng)進(jìn)行操作，因當(dāng)班值勤人員的擅離職守讓駕駛員或無關(guān)人員材料替代材料過磅的，一發(fā)現(xiàn)即處以500元/次的罰款，若多次出現(xiàn)這種情況的'將給予開除。
�。�2）設(shè)備維護(hù)管理：磅稱臺(tái)面要保持干凈，禁止在磅稱臺(tái)面放置與過磅計(jì)量無關(guān)的物品，隨時(shí)與送貨單的計(jì)量重量進(jìn)行比對(duì)校準(zhǔn)，一旦發(fā)現(xiàn)超過規(guī)定差距，應(yīng)上報(bào)部門主管查找原因。
6、人員考勤要求：
（1）每班上班時(shí)間12小時(shí)，一天兩班輪換，上班時(shí)間不得擅離公司，若有特殊原因須臨時(shí)離崗的須向部門主管請(qǐng)假，經(jīng)同意并做好工作安置才能離開。否則將按礦工處理，按1日罰扣3日工資并不能參與當(dāng)月超產(chǎn)獎(jiǎng)金分配。
�。�2）人員交接班期間，交班人員須等接班人員到崗做好工作交接后方可下班離崗，未做好上下班崗位工作交接的經(jīng)查實(shí)將視情況對(duì)相應(yīng)責(zé)任處于罰款每人每次50-500元。
�。�3）因當(dāng)班值勤人員的擅崗位造成材料入廠未能及時(shí)過磅入倉，經(jīng)查實(shí)將對(duì)當(dāng)班值勤人員處于罰款50-500元/。
本制度自布達(dá)相關(guān)人員之日起開始實(shí)施，并以此制度的遵守情況做為每月超產(chǎn)獎(jiǎng)及年終獎(jiǎng)金、優(yōu)秀員工評(píng)優(yōu)考核依據(jù)。
攪拌站管理制度 11
一、目的
為加強(qiáng)本站的環(huán)境保護(hù)管理，嚴(yán)格控制污染，搞好文明生產(chǎn)，結(jié)合本站實(shí)際情況，做好揚(yáng)塵污染防控工作，共同營造良好施工環(huán)境，提高生產(chǎn)效率，特制定本站揚(yáng)塵污染防控管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于本站所屬各部門
三、設(shè)置管理小組：
成立環(huán)境保護(hù)小組，負(fù)責(zé)組織、落實(shí)、監(jiān)督揚(yáng)塵污染放控工作。
組長：
組員：
四、防控措施：
1、大門口安裝自動(dòng)灑水裝置，不間斷噴淋。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場每天安排專人不定時(shí)灑水降塵，防止塵土飛揚(yáng)，保持生產(chǎn)廠區(qū)地面濕潤，防止揚(yáng)塵污染大氣。
3、站內(nèi)場地清潔時(shí)，盡量用水沖洗降塵，沖洗水可以循環(huán)利用。
4、材料場區(qū)的噴淋系統(tǒng)應(yīng)保證正常噴淋。
5、出廠的`攪拌車應(yīng)沖洗輪胎后再出廠。
6、定期組織檢查灑水、清掃情況。
7、經(jīng)常采取多種形式進(jìn)行保護(hù)宣傳教育活動(dòng)，不斷提高員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
攪拌站管理制度 12
一、安全管理
1、對(duì)拌和站工作人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，積極開展各種安全教育活動(dòng)，使廣大員工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，自覺的遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。
2、經(jīng)常檢查拌和站內(nèi)用用電設(shè)施的安全狀況，如:保險(xiǎn)絲規(guī)格、線路老化程度、電線破損情況、插頭是否漏電等易發(fā)生火災(zāi)的安全因素。
3、接受監(jiān)理對(duì)安全組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、保障措施、危險(xiǎn)源識(shí)別及預(yù)防措施、應(yīng)急預(yù)案的審查。對(duì)監(jiān)理日常安全檢查提出的安全問題及時(shí)整改。
4、拌和站配備足夠的消防器材，操作室內(nèi)不得堆放易燃、易爆等危險(xiǎn)品，油庫重地應(yīng)立安全警示牌，嚴(yán)禁煙火。
5、禁止非工作人員隨意進(jìn)出拌和站，工作人員持證上崗，攪拌站值班員負(fù)責(zé)進(jìn)出流動(dòng)人員的檢查，避免單位財(cái)產(chǎn)的損失。
6、拌和站的主要工作室、倉庫等重要房門要上鎖。
二、拌和站衛(wèi)生、環(huán)保管理管理
1、攪拌站場地平整，排水暢通，拌和站設(shè)沉淀池，將混凝土運(yùn)輸車沖洗后的廢水及沖洗攪拌設(shè)備后的廢水集中處理。站內(nèi)衛(wèi)生由專人打掃，及時(shí)清除裝載機(jī)上料灑落的材料、皮帶輸送機(jī)灑落的料、攪拌機(jī)卸砼灑落的混凝土、車輛進(jìn)出場帶的泥土等。
2、攪拌站站內(nèi)的所有機(jī)械設(shè)備需時(shí)刻保持清潔，由值班操作員、司機(jī)自己打掃、沖洗。在進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)的同時(shí)，也要進(jìn)行衛(wèi)生清理，如油污、泥土等灑落地面，由設(shè)備保養(yǎng)人進(jìn)行衛(wèi)生清理。
3、混凝土攪拌運(yùn)輸車行使到城鎮(zhèn)、居民生活區(qū)時(shí)要減速慢行，防止揚(yáng)程過大影響居民生活。夜間行使至居民區(qū)，禁止汽車鳴笛擾民。
4、配合環(huán)保監(jiān)理的日常檢查工作，并對(duì)提出的'問題及時(shí)整改。合理安排施工時(shí)間，盡量避免夜間施工。
5、定期發(fā)放個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)用品，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人檢查落實(shí)噪音控制情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
6、對(duì)于機(jī)械設(shè)備使用后更換下來的廢舊油品，不得隨地潑倒撒放。廢舊油品必須慎重回收，建立廢舊油品分類存放專用場地，集中分類存放，定期統(tǒng)一處理。廢舊油品處理過程中的搜集、存放、運(yùn)輸，要切實(shí)做到安全、可靠，更要做好嚴(yán)防滴、漏、撒、潑的工作，使油品的全部管理符合環(huán)境保護(hù)工作的要求。
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1、嚴(yán)禁帶病上崗；嚴(yán)禁疲勞上崗�；炷翑嚢枵静�(yán)格禁止混凝土攪拌站所有崗位工作人員酒后上崗。攪拌站明令禁止各種有可能導(dǎo)致安全事故的不規(guī)行為。
2、發(fā)現(xiàn)任何不安全因素均必須立即通知項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場值班員，安排有關(guān)人員盡快排除。
3、混凝土攪拌站各崗位工作人員凡發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備的機(jī)械、電氣、電路各部位存在未經(jīng)維修排除的.故障有可能會(huì)導(dǎo)致事故時(shí)，有權(quán)拒絕進(jìn)入生產(chǎn)狀態(tài)。
4、操作混凝土攪拌站人員穿拖鞋、背心的同志不準(zhǔn)參與設(shè)備的維修工作，更不準(zhǔn)在生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下在配料、提升、機(jī)械傳動(dòng)等工作部位滯留。
5、混凝土攪拌站維修工或操作人員定時(shí)巡檢；非試驗(yàn)室工作人員檢查混凝土攪拌狀態(tài)；任何人員不得登上攪拌站工作平臺(tái)。
6、維修攪拌站設(shè)備時(shí)，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部認(rèn)可，合理安排人員及具體時(shí)間，操作室人員到位確認(rèn)維修部位，并切斷電源后方可開始工作。
7、當(dāng)維修中需要試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，操作人員要確認(rèn)有關(guān)人員已離開運(yùn)轉(zhuǎn)部位時(shí)方可通電操作。但運(yùn)轉(zhuǎn)前仍需打鈴示警。經(jīng)現(xiàn)場維修人員示意認(rèn)可時(shí)方準(zhǔn)進(jìn)行試車。
8、混凝土攪拌站生產(chǎn)結(jié)束例行清理攪拌鍋和卸料門時(shí)，生產(chǎn)輔助工在接到操作人員通知后，通知裝載機(jī)配合。開始清理工作前，必須經(jīng)操作人員認(rèn)可同意并切斷電源，以保證安全的進(jìn)行清工作。在清理過程中，操作室人員必須堅(jiān)守崗位，密切配合。當(dāng)需攪拌站主機(jī)卸料門動(dòng)作時(shí)，必須認(rèn)真檢查清理人員已處于安全位置時(shí)方準(zhǔn)接通電源，操作運(yùn)轉(zhuǎn)。
9、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任否決制。微機(jī)操作人員，維修人員，安全員在設(shè)備巡查過程中，發(fā)現(xiàn)故障隱患隨時(shí)可能導(dǎo)致事故時(shí)，有權(quán)停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，并可否決上級(jí)主管的違規(guī)指令。
10、混凝土攪拌站每周由項(xiàng)目部同有關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、電路、電器等進(jìn)行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除解決。每月由站長進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患限時(shí)整改排除，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造必要條件。
11、嚴(yán)禁交叉維修作業(yè)；嚴(yán)禁自行維修；嚴(yán)禁非崗位人員盲目維修。
12、進(jìn)出攪拌站的混凝土運(yùn)輸車輛及材料運(yùn)輸車輛限速行使，禮讓三先�？哲囎屩剀嚕徊牧宪嚰捌渌囕v避讓生產(chǎn)運(yùn)輸車輛。
13、混凝土攪拌站設(shè)立專職安全檢查員，每時(shí)對(duì)全攪拌站各部門、各環(huán)節(jié)的設(shè)備、電器、人員操作規(guī)程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，隨時(shí)通知排除整改。
14、混凝土攪拌站安全用電，合理用電。嚴(yán)禁亂扯、亂搭線路。
15、勞務(wù)協(xié)助人員在添加外加劑時(shí)，必須佩戴防塵口罩，嚴(yán)禁抽煙。
16、各崗位工作人員必須提高明確的安全意識(shí)，嚴(yán)防疏忽大意，嚴(yán)防責(zé)任事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取相關(guān)措施，搶救傷員并立即向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
17、凡違背以上規(guī)范者將嚴(yán)肅處理。當(dāng)發(fā)生重大事故時(shí)，由責(zé)任人承擔(dān)法律責(zé)任和相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
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