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社會(huì)服務(wù)管理制度
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,越來越多人會(huì)去使用制度,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編精心整理的社會(huì)服務(wù)管理制度,歡迎閱讀與收藏。
社會(huì)服務(wù)管理制度1
1、主持社會(huì)服務(wù)管理工作站全面工作。
2、組織貫徹上級(jí)社會(huì)服務(wù)管理中心的安排部署。
3、制定并組織實(shí)施社會(huì)服務(wù)管理工作計(jì)劃,定期指導(dǎo)、督促、檢查各網(wǎng)格社會(huì)管理服務(wù)。
4、安排社會(huì)服務(wù)管理日常工作,組織社會(huì)服務(wù)管理工作人員完成社會(huì)服務(wù)管理對(duì)象的各項(xiàng)信息采集、登記、錄入、考核、對(duì)比、變更、統(tǒng)計(jì)等工作。
5、組織本站干部協(xié)助網(wǎng)格做好服務(wù)、治安、環(huán)衛(wèi)工作和矛盾調(diào)解、流動(dòng)人口管理、最低生活保障、失業(yè)人員就業(yè)、物業(yè)管理、離退休人員管理、計(jì)劃生育及青少年教育等工作。
6、組織開展社會(huì)服務(wù)管理工作宣傳、業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提高社會(huì)服務(wù)管理人員隊(duì)伍素質(zhì)。
7、主持召開社會(huì)服務(wù)管理工作站工作例會(huì),分析研究和解決工作中遇到的問題。
8、組織落實(shí)社會(huì)服務(wù)管理工作制度,嚴(yán)格考核制度,確保社會(huì)管理工作人員在崗在位,按序開展工作。
9、協(xié)調(diào)配合轄區(qū)單位做好各類調(diào)查摸底工作,完成上級(jí)交辦的.其他工作任務(wù)。
社會(huì)服務(wù)管理制度2
1、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)社會(huì)服務(wù)管理工作部署,積極開展平安創(chuàng)建和社會(huì)管理綜合治理各項(xiàng)工作,維護(hù)轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。
2、組織開展矛盾糾紛排查調(diào)處,接待來訪群眾。積極預(yù)防民轉(zhuǎn)刑案件和打架事件發(fā)生。
3、加強(qiáng)群防群治工作,建立健全群防群治組織,監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)各單位落實(shí)人防、技防、物防等各項(xiàng)治安防范措施,組織開展治安防范、治安巡邏、治安管理和綜治(法治)中心戶創(chuàng)建等工作。
4、加強(qiáng)對(duì)房屋出租戶的管理,做好流動(dòng)人口的登記、服務(wù)、管理工作。
5、組織開展法治宣傳教育,提高人民群眾的`法治觀念和素質(zhì)。
6、加強(qiáng)重點(diǎn)人口管理教育,積極做好刑釋解教人員安置幫教、社區(qū)矯正及社會(huì)閑散青少年管理等工作,預(yù)防和減少違法犯罪現(xiàn)象。
7、組織開展防范和處理邪教活動(dòng),鞏固教育轉(zhuǎn)化成果。
8、發(fā)展綜治信息員隊(duì)伍,廣泛收集各類社情民意,定期分析治安狀況,及時(shí)上報(bào)影響穩(wěn)定的苗頭動(dòng)態(tài)和情報(bào)信息。
9、加強(qiáng)治安管理、消防管理及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,協(xié)助有關(guān)部門做好防范和整治工作,預(yù)防和減少治安災(zāi)害事故發(fā)生。
10、完成禁毒、國家安全及上級(jí)社會(huì)服務(wù)管理部門交辦的其他工作任務(wù)。
社會(huì)服務(wù)管理制度3
第一章總則
第一條為規(guī)范機(jī)構(gòu)社會(huì)工作項(xiàng)目的管理,根據(jù)社會(huì)工作理論要求和本機(jī)構(gòu)實(shí)際,結(jié)合其他工作項(xiàng)目管理的要求和經(jīng)驗(yàn),制定本制度。
第二條項(xiàng)目實(shí)施過程中,社工應(yīng)恪守社會(huì)工作的價(jià)值倫理,綜合運(yùn)用社會(huì)工作專業(yè)方法,真誠、同理同感、尊重接納,向社區(qū)提供最需要最及時(shí)的服務(wù),不得向服務(wù)對(duì)象收取報(bào)酬、接受服務(wù)對(duì)象的捐贈(zèng)或者向服務(wù)對(duì)象借錢、借物、謀取其他利益。
第三條立項(xiàng)和申請(qǐng)
需求調(diào)查:立項(xiàng)前需開展需求調(diào)查,收集服務(wù)對(duì)象的需求、意見和建議。
項(xiàng)目設(shè)計(jì):根據(jù)服務(wù)對(duì)象需求進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì),項(xiàng)目設(shè)計(jì)要充分考慮實(shí)施背景和理論支持,確定項(xiàng)目實(shí)施的長期目標(biāo)和階段目標(biāo),在實(shí)施區(qū)域、周期、服務(wù)對(duì)象、實(shí)施方式、具體活動(dòng)內(nèi)容、實(shí)施頻率、項(xiàng)目成本和效益目標(biāo)等方面做出具體的規(guī)劃,選定項(xiàng)目實(shí)施的具體人員,制定《項(xiàng)目計(jì)劃書》。
項(xiàng)目設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮具體的社會(huì)工作方法,原則上一個(gè)項(xiàng)目應(yīng)綜合運(yùn)用社工個(gè)案、小組、社區(qū)工作法。
為項(xiàng)目實(shí)施提供可靠的資金保障,有需要的簽訂項(xiàng)目合作協(xié)議。
第四條項(xiàng)目的啟動(dòng)與實(shí)施
項(xiàng)目確定實(shí)施后,應(yīng)盡快由相關(guān)人員盡快組織實(shí)施。由項(xiàng)目具體執(zhí)行人制定項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃,推進(jìn)計(jì)劃應(yīng)嚴(yán)格按《項(xiàng)目計(jì)劃書》各項(xiàng)內(nèi)容編制。
項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)開展相適應(yīng)的.項(xiàng)目宣傳,采用多種途徑擴(kuò)大影響力,提高公眾對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)和信心。
為項(xiàng)目配備必要的、能力相適應(yīng)的人員(含志愿者),對(duì)相關(guān)人員開展必要的培訓(xùn)。
嚴(yán)格按《項(xiàng)目計(jì)劃書》和《項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃》實(shí)施項(xiàng)目活動(dòng),如有特殊原因確需更改,應(yīng)書面說明更改原因和新的計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目督導(dǎo)和機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審批,獲得批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
項(xiàng)目實(shí)施中,應(yīng)密切關(guān)注服務(wù)對(duì)象的需求,如發(fā)現(xiàn)對(duì)象需求改變或與項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)不符的,須根據(jù)需求做出相應(yīng)調(diào)整,并報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目督導(dǎo)和機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審批,經(jīng)審批后方可實(shí)施。
每次開展項(xiàng)目活動(dòng),應(yīng)編制相應(yīng)的活動(dòng)計(jì)劃,活動(dòng)完成后2日內(nèi)編寫活動(dòng)簡報(bào),對(duì)活動(dòng)實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)和反思。
做好項(xiàng)目結(jié)束的相關(guān)工作:與服務(wù)對(duì)象、協(xié)作方展開溝通,征求各方意見和建議并做出反饋,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行總結(jié)。
第五條項(xiàng)目的控制
項(xiàng)目執(zhí)行人應(yīng)按月對(duì)照《項(xiàng)目計(jì)劃書》和《項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃》進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)遺漏項(xiàng)目,要采取相應(yīng)補(bǔ)救措施。
按機(jī)構(gòu)項(xiàng)目督導(dǎo)制度,按月進(jìn)行項(xiàng)目督導(dǎo),對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況、項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行檢查,如項(xiàng)目重點(diǎn)活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查,如發(fā)現(xiàn)偏差,應(yīng)提出督導(dǎo)意見,項(xiàng)目執(zhí)行人應(yīng)根據(jù)督導(dǎo)意見做出說明或采取調(diào)整工作方法,以期達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。
機(jī)構(gòu)應(yīng)定期考核項(xiàng)目執(zhí)行人工作,督促項(xiàng)目執(zhí)行人及相應(yīng)工作人員按項(xiàng)目計(jì)劃和機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理制度開展工作。
社會(huì)服務(wù)管理制度4
1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。根據(jù)實(shí)際情況制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,定期組織學(xué)習(xí),交流工作情況,積極參加上級(jí)組織的社會(huì)服務(wù)管理、調(diào)解等培訓(xùn)班,努力提高工作人員法律意識(shí)和工作能力。
2、工作例會(huì)制度。每半個(gè)月召開一次社會(huì)服務(wù)管理工作例會(huì),總結(jié)社會(huì)服務(wù)管理、維穩(wěn)、平安建設(shè)工作情況,分析當(dāng)前形勢(shì),研究解決重大問題,部署下一步工作。
3、請(qǐng)示報(bào)告制度。定期向上級(jí)社會(huì)管理中心報(bào)告工作開展情況和轄區(qū)社情民意,對(duì)有可能影響社會(huì)穩(wěn)定的刑事案件、重大治安案件、群體性糾紛、安全事故、災(zāi)害事故以及其他重大事件苗頭等,在先期介入、控制態(tài)勢(shì)的'同時(shí),迅速向上級(jí)職能部門報(bào)告。
4、資料臺(tái)帳制度。按照規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的要求建立健全各項(xiàng)工作臺(tái)帳,以工作情況記錄為主,對(duì)開展社會(huì)服務(wù)管理工作、調(diào)處矛盾糾紛、巡邏防范、接待群眾來訪、重點(diǎn)人員幫教、法制宣傳教育工作等,應(yīng)及時(shí)做好記錄,做到有據(jù)可查。
5、值班備勤制度。建立值班備勤制度。堅(jiān)持每天有人值班,組織開展治安巡邏、矛盾調(diào)解、登記服務(wù)等日常工作。工作站站長和值班人員要保持24小時(shí)通信暢通,確保遇有突發(fā)情況有人處理。
6、考核獎(jiǎng)懲制度。建立規(guī)范、科學(xué)、嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲制度,明確工作人員的崗位責(zé)任,制定考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),年終進(jìn)行全面考核考評(píng)。
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