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機(jī)修管理制度(精選15篇)
隨著社會不斷地進(jìn)步,接觸到制度的地方越來越多,制度具有合理性和合法性分配功能。到底應(yīng)如何擬定制度呢?下面是小編為大家收集的機(jī)修管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
機(jī)修管理制度1
。1)檢修保養(yǎng)設(shè)備時,必須斷電并掛安全警示牌,必要時設(shè)專人監(jiān)護(hù)。嚴(yán)禁在運(yùn)行中檢修、保養(yǎng)等工作。設(shè)備內(nèi)部維修時,必須使用24伏以下的照明,嚴(yán)禁在回轉(zhuǎn)體附近,放料口下操作、穿行和停留。高處作業(yè)必須系好安全帶。當(dāng)有人在機(jī)器內(nèi)部工作時需要人在外面照看,同時拌合機(jī)電源應(yīng)切斷,不經(jīng)外面人員認(rèn)可控制室操作手不能擅自開機(jī)。
(2)負(fù)責(zé)記載安全日志,對發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改,不能立即整改的上報廠部負(fù)責(zé)人決定。
。3)《安全巡檢處置方式》:
①可能危及到生命安全和發(fā)生重大生產(chǎn)事故的,應(yīng)立即啟動一鍵制動按鈕,停止整個生產(chǎn)線的運(yùn)作,然后進(jìn)行安全隱患的排除工作。
、谟锌赡茉斐缮a(chǎn)損失的,應(yīng)立即和控制室操作員聯(lián)系,查明可能造成事故的原因,一時不能查清的.,應(yīng)停機(jī)檢修。
、塾锌赡茉斐缮a(chǎn)環(huán)節(jié)遲滯的問題,應(yīng)在停機(jī)后進(jìn)行檢修。
、芩邪踩珕栴}和設(shè)備故障可能導(dǎo)致人財物的損失的,一律詳細(xì)記載入安全日志,寫明原因、發(fā)展、可能造成的事故、排除措施、預(yù)防措施等。
。4)樓體電焊時必須將稱量系統(tǒng)斷電。
(5)注意空壓機(jī)氣包水氣生成,定時和不定時放水,以免影響產(chǎn)品品質(zhì)。
機(jī)修管理制度2
1、維修時必須先按下左右兩只紅色停止按紐,表示該機(jī)臺正常維修。
2、嚴(yán)禁使用活絡(luò)板手(特殊羅帽除外)操作。
3、維修結(jié)束應(yīng)及時裝好各防護(hù)外殼,為避免物品丟失或遺留在設(shè)備內(nèi),應(yīng)及時清點(diǎn)工具,清理羅絲,羅帽,零件等。
4、維修時發(fā)現(xiàn)缺少或斷裂的羅絲,羅帽,零件應(yīng)認(rèn)真補(bǔ)全,修復(fù),重要部件損傷應(yīng)主動上報主管部門。
5、維修后開機(jī),應(yīng)觀察前后左右有無其他人員,確認(rèn)安全情況下,先進(jìn)行慢車運(yùn)行2緯以上,才能進(jìn)行快車運(yùn)行。待確認(rèn)布面質(zhì)量正常,設(shè)備運(yùn)行正常后才能離開維修機(jī)臺。
6、每月25日左右各責(zé)任機(jī)臺進(jìn)行一次全面揩擦,防止飛絮塵積過多。
機(jī)修管理制度3
1、作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),考試合格,方準(zhǔn)上崗獨(dú)立操作,作業(yè)前必須佩戴好安全帽,穿好工作服、工作鞋等勞動防護(hù)用品。
2、一般情況下(除非有特殊的相反說明),應(yīng)在設(shè)備停轉(zhuǎn)的情況下進(jìn)行保養(yǎng)和檢修。如果在發(fā)動機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行保修時,一定要有兩人在現(xiàn)場合作。
3、定期對車間設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù),及時排除故障,確保設(shè)備正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、出現(xiàn)問題及時維修,維修前設(shè)備應(yīng)停在結(jié)實而平坦的.地面上。
5、操作前必須對所用工具,電氣設(shè)備和線路進(jìn)行全面檢查,確保安全。
6、檢修壓力設(shè)備時要參照有關(guān)規(guī)定不得違規(guī)作業(yè)。
7、在進(jìn)行研磨、焊接時等作業(yè)時,應(yīng)特別注意附近的人員。
8、在設(shè)備下邊工作時,應(yīng)掛一塊警告牌,必要時在設(shè)備周圍亦放置同樣的警告牌。
9、在設(shè)備頂部工作,應(yīng)保持平?,防止趴落,事前應(yīng)做好安排,防止因失誤開動發(fā)動機(jī)或移動設(shè)備。
10、在使用電焊、氣焊、砂輪機(jī)、手持電動工具等工具時,應(yīng)遵循其相關(guān)安全操作規(guī)定。
11、凡高地面2米以上的作業(yè),屬于高空作業(yè),高空作業(yè)必須系好安全帶。
12、現(xiàn)場工作時,要整理現(xiàn)場,保證清潔衛(wèi)生。
13、保持機(jī)修車間的衛(wèi)生清潔,維修工具擺放整齊,外借時作好記錄防止工具丟失。
機(jī)修管理制度4
機(jī)修車間是擔(dān)負(fù)全廠的機(jī)器、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的責(zé)能部門,要使全廠機(jī)械能正常運(yùn)行,不出任何故障或事故,保證安全生產(chǎn),完成上級下達(dá)的.生產(chǎn)任務(wù),必須做到:
1、日常開動的機(jī)械設(shè)備必須由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)工作,做好定人、定設(shè)備、定保養(yǎng)間隔時間及記錄。
2、保養(yǎng)及維修設(shè)備必須做到有記錄,每臺設(shè)備有檔案。
3、機(jī)械設(shè)備的潤滑部位,必須定期添加適合于設(shè)備使用的潤滑油、脂,每位機(jī)修工必須全面了解各設(shè)備的潤滑部位。
4、日常的一、二級設(shè)備保養(yǎng)通常由跟班轉(zhuǎn)機(jī)修工執(zhí)行,設(shè)備大保養(yǎng)則由設(shè)備科組織實施。
5、設(shè)備的大修計劃應(yīng)由設(shè)備部門提出申請,生產(chǎn)車間會同協(xié)商,并由廠長決定,由計劃科安排實施,機(jī)修中必須做好記錄,包括內(nèi)容,參加人員姓名,設(shè)備須調(diào)換的各種部件,以備查考。
6、設(shè)備大修保養(yǎng)后,應(yīng)由生產(chǎn)車間與設(shè)備科共同檢查,并辦理移交手續(xù)。
機(jī)修管理制度5
機(jī)修工設(shè)備管理制度之相關(guān)制度和職責(zé),設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的主體,設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)行中的良好狀態(tài)是企業(yè)生存發(fā)展的先決條件。1、設(shè)備管理要貫徹“人人管,層層管”的方針,使車間設(shè)備全部處于良好的運(yùn)行的狀態(tài)。2、設(shè)備進(jìn)場后,有設(shè)備處組織好驗收,雙...
設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的主體,設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)行中的良好狀態(tài)是企業(yè)生存發(fā)展的先決條件。
1、設(shè)備管理要貫徹“人人管,層層管”的方針,使車間設(shè)備全部處于良好
的運(yùn)行的狀態(tài)。
2、設(shè)備進(jìn)場后,有設(shè)備處組織好驗收,雙方在場開箱驗收,按合同核收型號、機(jī)類、附件、技術(shù)資料等,全部準(zhǔn)確無誤后簽字驗收,資料存檔。
3、設(shè)備的安裝、調(diào)試、試運(yùn)行必須按設(shè)備性能的`規(guī)定進(jìn)行,不得違反規(guī)程。
4、在設(shè)備試運(yùn)行的調(diào)試階段,現(xiàn)場的操作人員要做好記錄,以便核實設(shè)備各性能指標(biāo)是否達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
5、所有設(shè)備應(yīng)定期檢查維護(hù),對于備用設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤車和卻換使用以確保備用設(shè)備處于良好的狀態(tài)。
所有設(shè)備要定期檢查,擦拭,注油,緊固,保養(yǎng),必須由班班負(fù)責(zé)落實和檢查。
機(jī)修管理制度6
(1)認(rèn)真貫徹國家有關(guān)機(jī)械、動力設(shè)備的安全規(guī)章制度。負(fù)責(zé)公司動力、起重、高壓配電系統(tǒng)、防塵防毒設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài),各類防護(hù)裝置保持完好有效;做好新建、改建、擴(kuò)建、大修項目中對安全、消防、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生工作實行“三同時”;在組織設(shè)備的大中修或臨時搶修、搬遷、安裝時應(yīng)有安全措施,落實到人,確保安全;督促汽配房、空壓機(jī)房、配電房安全運(yùn)行,做好運(yùn)行測試數(shù)據(jù)的記錄;對電氣設(shè)備進(jìn)行維修時,應(yīng)嚴(yán)格遵守國家安全用電有關(guān)要求。
(2)參加公司的安全生產(chǎn)檢查和專業(yè)安全檢查,對檢查出的隱患,組織力量根據(jù)輕重緩急進(jìn)行整改;負(fù)責(zé)做好車間日常安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生檢查總結(jié)評比工作,指導(dǎo)班組爭創(chuàng)安全合格班組活動;發(fā)生工傷事故、及時報告,保護(hù)現(xiàn)場、進(jìn)行搶救、并做好事故的調(diào)查分析,按“三不放過”原則,預(yù)防重復(fù)事故發(fā)生。
(3)加強(qiáng)員工安全教育,電工、鍋爐工、空壓機(jī)工等特殊操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)教育,考核合格后持證上崗。
(4)負(fù)責(zé)本車間的.危險源收集評估,針對本車間的危險源制定安全管理目標(biāo)、指標(biāo),制定本部門的安全管理方案并按時完成;并對新發(fā)生的危險源進(jìn)行匯總整理,配合質(zhì)管部進(jìn)行危險源風(fēng)險評價。
機(jī)修管理制度7
1、 為了加強(qiáng)工地的安全防火管理,進(jìn)一步地保證施工能夠開展,機(jī)修車間特制定以下防火管理制度:
2、 機(jī)修車間必須配備一組符合要求的滅火器,并把防火責(zé)任人上墻。
3、 操作人員正確使用乙炔與氧氣,并嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,兩瓶之間距離不小于10米,乙炔必須有回火裝置。
4、 油類物品不得放入機(jī)修車間內(nèi),其他易燃、易爆物品遠(yuǎn)離作業(yè)區(qū),下班之后及時把垃圾清理干凈,做到工完場清。
5、 操作人員在使用氣割或電焊時,嚴(yán)禁吸煙,否則處罰。
6、 動火必須辦好審批手續(xù),并且有人監(jiān)護(hù),操作人持證上崗。
7、 項目部每星期組織一次有關(guān)人員,對機(jī)修車間進(jìn)行防火安全檢查,查出問題落實“三定”措施,及時整改,否則按照項目部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
機(jī)修管理制度8
1、機(jī)修房的安全防火工作由機(jī)管員全面負(fù)責(zé)。
2、機(jī)修房各種防火警告牌必須齊全,各種制度上墻。
3、所有機(jī)械設(shè)備安放位置選擇合理,電線及配電箱設(shè)置規(guī)范,做好機(jī)械的`接地或接零。
4、機(jī)修工作業(yè)時,嚴(yán)禁帶手套,下班時切斷電源。
5、存放油類要求歸類,配備一定數(shù)量有效的滅火器。
6、按規(guī)定做好每天的檢查工作,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,及時采取措施。
機(jī)修管理制度9
1、維修時必須先按下左右兩只紅色停止按紐,表示該機(jī)正在維修過程中。
2、嚴(yán)禁跨越護(hù)攔,上下樓梯緩慢小心,當(dāng)心滑跌。
3、嚴(yán)禁將紋板過橋橫棍拆離,任意掛放龍門架地面而滾落,傷及設(shè)備和擋車工。
4、不得將工具隨意擺放,以防操作中脫手跌落而造成事故。
5、因維修需要而移動安全擋板時,待維修結(jié)束應(yīng)及時復(fù)原歸位。
6、維修后開機(jī),應(yīng)先進(jìn)行慢車運(yùn)行2緯以上,確認(rèn)正常方能進(jìn)行快車運(yùn)行,確認(rèn)布面質(zhì)量正常,設(shè)備運(yùn)行正常才能離開該維修機(jī)臺。
7、每月25日左右各責(zé)任機(jī)臺進(jìn)行一次全面揩擦,防止飛絮塵積過多。
機(jī)修管理制度10
1、目的:
為激勵機(jī)修崗位員工工作的積極性,保持公司薪酬的規(guī)范和統(tǒng)一,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求,特制定此管理制度。
2、范圍:
此制度僅適用于xx造紙廠設(shè)備機(jī)修所有崗位員工。
3、薪酬結(jié)構(gòu):
每個機(jī)修崗位員工的總工資中,包含基本工資、職務(wù)技能津貼、安全獎、全勤獎、勞動衛(wèi)生補(bǔ)貼(6—10月份為高溫補(bǔ)貼)、差額加班費(fèi)、績效工資和其它項。
工資總額=基本工資+職務(wù)技能津貼+安全獎+全勤獎+勞動衛(wèi)生補(bǔ)貼(高溫補(bǔ)貼)+績效獎金+差額加班費(fèi)+加班費(fèi)+其它。
見下表:
基本工資
職務(wù)技能津貼安全獎全勤
獎勞動衛(wèi)生補(bǔ)貼差額加班費(fèi)績效獎金加班費(fèi)其它
差額加班費(fèi):《勞動法》規(guī)定的月工作日為21、75天,與公司每月實際上班時間26天的差額,按加班費(fèi)計算,即差額加班費(fèi)。
差額加班費(fèi)= 1130元÷21、75天÷8小時×4、25天×8小時×2倍=441、6元(約400元)。
4、機(jī)修崗位級別
機(jī)修崗位共分六個等級,管理級為:試用工、機(jī)修工、班長、主管、機(jī)修副經(jīng)理、機(jī)修經(jīng)理;
技術(shù)等級為:學(xué)徒工、技工、中級技工、高級技工、工程師、高工。列圖如下:
薪等薪級等級六等五等四等三等二等一等
管理機(jī)修經(jīng)理機(jī)修副經(jīng)理機(jī)修主管班長技術(shù)機(jī)修工學(xué)徒
5、機(jī)修崗位工資級別
為使機(jī)修崗位有明確的發(fā)展方向和短時的激勵措施,除崗位等級細(xì)分外,每個崗位的工資等級共分八個級別,上下等級間有交叉點(diǎn),以便于崗位晉升的銜接和工資級別的.調(diào)整。
由下一級崗位晉升上一級崗位,基層崗位時,工資級別間調(diào)整幅度較小,兩級之間拉開距離較大,以便于基層崗位較長時間的鍛煉和素質(zhì)技能的磨練和提升。到了一定的程度,工資級別間調(diào)整幅度變大,崗位級別間銜接距離變小,以便于崗位進(jìn)一步的提升。
6、工資標(biāo)準(zhǔn):
定位后每一級的工資標(biāo)準(zhǔn)參照公司目前現(xiàn)有崗位的工資標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)有崗位每一級的工資都還有晉升的空間,崗位越高,職位及工資晉升的空間越大。
7、績效考核:
機(jī)修的績效考核與生產(chǎn)車間每月的停機(jī)時間和車間每月的產(chǎn)量掛鉤。每個機(jī)修崗位的工資中,績效工資占20%。
按照績效考核標(biāo)準(zhǔn),考核分為80分即可全額拿到20%的績效工資。低于80分,則從總績效工資中按比例扣減,扣減額度不超過績效工資的50%。超過80分,則按一定的比例進(jìn)行獎勵。獎勵的最高額為績效工資的100%。
機(jī)修管理制度11
1、適用范圍
本規(guī)程規(guī)定了機(jī)修工安全作業(yè)一般規(guī)定。
本規(guī)程適用于公司機(jī)修工作業(yè)。
2、主要內(nèi)容
2.1工作環(huán)境應(yīng)干燥整潔,不得堵塞通道。
2.2多人操作的工作臺,中間應(yīng)設(shè)防護(hù)網(wǎng),對面方向操作時應(yīng)錯開。
2.3清洗用油、潤滑油脂及廢油脂,必須指定地點(diǎn)存放,廢油、廢棉紗不準(zhǔn)隨地亂丟。
2.4扁鏟、沖子等尾部不準(zhǔn)淬火,出現(xiàn)卷邊裂紋時應(yīng)及時處理,剔鏟工件時應(yīng)防止鐵屑飛濺傷人;活動扳手不準(zhǔn)反向使用;打大錘時不準(zhǔn)戴手套,在大錘甩轉(zhuǎn)方向不準(zhǔn)有人。
2.5用臺鉗夾工件,應(yīng)夾緊夾牢,所夾工件不得超過鉗口最大行程的三分之二。
2.6機(jī)械解體,要用支架,架穩(wěn)墊實,有回轉(zhuǎn)機(jī)械者必須卡死。
2.7修理機(jī)械,應(yīng)選擇平坦堅實地點(diǎn)停放,支撐牢固和楔緊,使用千斤頂時,必須用支架墊穩(wěn)。
2.8不準(zhǔn)在發(fā)動著的車輛下面操作。
2.9架空試車,不準(zhǔn)在車輛下面工作或檢查,不準(zhǔn)在車輛前方站立。
2.10檢修有毒、易燃。易爆物的`容器或設(shè)備時,應(yīng)先嚴(yán)格清洗,經(jīng)檢查合格,并打開空氣通道,方可操作。在容器內(nèi)操作,必須通風(fēng)良好外面應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。
2.11檢修中的機(jī)械,應(yīng)有“正在修理、禁止開動”的標(biāo)志示警,非檢修人員一律不準(zhǔn)發(fā)動或轉(zhuǎn)動,檢修中,不準(zhǔn)將手伸進(jìn)齒輪箱或用手指找正對孔。
2.12試車時應(yīng)隨時注意各種儀表、聲響等,發(fā)現(xiàn)不正常情況,應(yīng)立即停車。
機(jī)修管理制度12
1、上下班按時點(diǎn)名考勤,違者罰款元。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的`操作規(guī)程和安全規(guī)程。
3、堅持工作崗位、遵章守紀(jì)、愛護(hù)工具、節(jié)約材料。
4、設(shè)備檢修做到工完料盡場地清。
5、嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查,做到“三好”即:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)好,衛(wèi)生清潔好,工具管理好,“三勤”即:勤看、勤檢查、勤問。
6、上班要檢查工具和設(shè)備的安全可靠性,佩戴好勞保用品。
7、不準(zhǔn)私自在有壓力的容器或裝有易燃易爆物的容器和管道上焊接。
8、氧氣、乙炔在工作中分開放置,間隔10米以上,不得在烈日下暴曬、要分開存放。
9、工作中要注意自身安全,防止工具、工件等飛濺造成傷害事故,兩人工作要協(xié)調(diào)配合。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時性任務(wù)。
機(jī)修管理制度13
機(jī)修工負(fù)責(zé)范圍:
1、負(fù)責(zé)公司冷熱水供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)的運(yùn)行管理及上述系統(tǒng)設(shè)備(包括水泵、熱水加熱器、管道、閥門)及其附屬設(shè)備的保養(yǎng)和故障檢修。
2、負(fù)責(zé)公司所有衛(wèi)生間衛(wèi)生潔具、五金構(gòu)件的維修保養(yǎng)。
3、負(fù)責(zé)公司洗滌機(jī)械設(shè)備、清潔衛(wèi)生機(jī)械設(shè)備、廚房機(jī)械設(shè)備的.維修保養(yǎng)。
4、負(fù)責(zé)應(yīng)急發(fā)電機(jī)的運(yùn)行檢查及維修保養(yǎng)。
5、負(fù)責(zé)公司手推車、門鎖彈簧的維修保養(yǎng)及五金構(gòu)件的修理。
6、負(fù)責(zé)電氧焊施工及機(jī)加工、五金構(gòu)件的小批量加工。
水系統(tǒng)巡檢工崗位職責(zé):
1、巡檢人員對當(dāng)班水系統(tǒng)極其巡檢范圍設(shè)備的運(yùn)行負(fù)直接責(zé)任。巡檢人員必須按巡檢制度規(guī)定的時間及巡檢路線進(jìn)行認(rèn)真的巡檢,并做好記錄。
2、巡檢人員必須掌握整個水系統(tǒng)及其設(shè)備的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告領(lǐng)班主管。
3、執(zhí)行領(lǐng)班及主管的指令,遵守《員工守則》,嚴(yán)守操作規(guī)程,當(dāng)班時間不可擅離職守。
4、按保養(yǎng)規(guī)程做好責(zé)任范圍的設(shè)備保養(yǎng)工作。
5、接班人員必須準(zhǔn)時到崗,到崗后十分鐘為交接班時間。認(rèn)真履行交接班手續(xù),系統(tǒng)及設(shè)備運(yùn)行狀況未交代清楚不交班;應(yīng)急故障未處理完畢不交班。
6、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,熟悉設(shè)備性能及系統(tǒng)情況,判斷故障快捷準(zhǔn)確,處理迅速及時。
機(jī)械維修工崗位職責(zé):
1、堅守崗位,服從指揮,對領(lǐng)班安排的工作負(fù)責(zé)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度及操作規(guī)程,遵守《員工守則》及各項規(guī)章制度:保證工作質(zhì)量,按時完成任務(wù)。3、接到日常維修通知要迅速及時到位,維修完畢及時返回班組待命。
4、發(fā)生故障時服從調(diào)動,積極進(jìn)行搶修;應(yīng)急故障未處理完畢,人手欠缺時不得下班;交接班必須將維修情況交代清楚才能下班,確保公司正常營業(yè)。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能及系統(tǒng)情況,做到判斷故障準(zhǔn)確,維修快捷。
6、維修人員違反制度、拖延時間或修理質(zhì)量低劣造成影響營業(yè)或設(shè)備損壞,追究當(dāng)事人責(zé)任。
簽署人:物業(yè)管理有限公司
機(jī)修管理制度14
1、施工作業(yè)時氧氣瓶、乙炔瓶要與動火點(diǎn)保持10米的距離,氧氣瓶與乙炔瓶的距離應(yīng)保持5米以上。
2、移動作業(yè)時,應(yīng)采用專用小車搬運(yùn),應(yīng)輕裝輕卸,嚴(yán)禁拋、滑、滾、碰,禁止氧氣瓶和乙炔瓶同車運(yùn)輸
3、在運(yùn)輸前,要檢查瓶嘴氣閥、瓶身安全膠圈是否齊全,瓶身、瓶嘴是否有油類等。
4、裝卸時,瓶嘴閥門朝同一方向,防止相互撞擊而引起損壞和爆炸。
5、氧氣瓶、乙炔瓶放置或者使用時禁止臥倒,瓶身必須平穩(wěn)可靠,不同氣瓶不應(yīng)混在一起,不許曝曬、火烤及敲打,以防爆炸。
6、氧氣瓶安裝減壓閥前,先將瓶閥微開一二秒鐘,并檢驗氧氣質(zhì)量,合乎要求方可使用。
7、使用氧氣時,不得將瓶內(nèi)氧氣全部用完,最少應(yīng)留0、1mpa。以便在再裝氧氣時吹除灰塵和避免混進(jìn)其他氣體。
8、檢查瓶閥時,只準(zhǔn)用肥皂水檢驗。
9、乙炔氣瓶在使用、運(yùn)輸、貯存時,環(huán)境溫度不得超過40℃。
10、乙炔瓶使用前,應(yīng)對鋼印標(biāo)記、顏色標(biāo)記及安全狀況進(jìn)行檢查,凡是不符合規(guī)定的乙炔瓶不準(zhǔn)使用;
11、乙炔氣瓶在使用時必須裝設(shè)專用減壓器,回火防止器,工作前必須檢查是否好用,否則禁止使用,開啟時,操作者應(yīng)站在閥門的側(cè)后方,動作要輕緩。
12、乙炔瓶的放置地點(diǎn),實瓶與空瓶應(yīng)分別存放,不得靠熱源和電器設(shè)備,與明火的.距離不得小于10m(高空作業(yè)時,此距離為在地面的垂直投影距離);
13、使用時要注意固定,防止傾倒,嚴(yán)禁臥入使用,對已臥入的乙炔瓶,不準(zhǔn)直接開氣使用,使用前必須先立牢靜止十五分鐘后,再接減壓器使用,否則危險。禁止敲擊,碰撞等粗暴行為。
14、瓶閥凍結(jié)時,嚴(yán)禁用火烘烤,可用10℃以下溫水解凍。
15、使用中的乙炔瓶內(nèi)氣體不得用盡,剩余壓力應(yīng)符合安全要求:當(dāng)環(huán)境溫度<0℃時,壓力應(yīng)不低于0、05mpa;當(dāng)環(huán)境溫度為25~40℃時,應(yīng)不低于0、3mpa。
16、乙炔瓶嚴(yán)禁放在通風(fēng)不良及有放射線的場所,嚴(yán)禁在瓶體上引弧,使用時不得放在橡膠等絕緣體上;
17、乙炔瓶使用過程中,開閉乙炔瓶瓶閥的專用搬手,應(yīng)始終裝在閥上。暫時中斷使用時,必須關(guān)閉焊、割工具的閥門和乙炔瓶瓶閥,嚴(yán)禁手持點(diǎn)燃的焊、割工具調(diào)節(jié)減壓器或開、閉乙炔瓶瓶閥;
18、乙炔瓶使用過程中,發(fā)現(xiàn)泄漏要及時處理,嚴(yán)禁在泄漏的情況下使用;
20、使用乙炔瓶的個人不得自行對瓶閥、易熔合金塞等附件進(jìn)行修理或更換,嚴(yán)禁對在用乙炔瓶瓶體和底座等進(jìn)行焊接修理。
機(jī)修管理制度15
一、目的:
1、建立機(jī)修工、電工崗位職責(zé),保證其工作能正確和順利進(jìn)行。
2、規(guī)范機(jī)修工、電工的工作及責(zé)任,使設(shè)備正常、順暢地運(yùn)作,提高設(shè)備使用壽命。
二、適用范圍
設(shè)備部部各級管理人員及全體員工。自批準(zhǔn)之日起生效。
三、職責(zé)
總經(jīng)理——負(fù)責(zé)對本制度的批準(zhǔn)及爭議問題的最終裁決機(jī)修主管——負(fù)責(zé)對本制度的制定、修改及實施監(jiān)督。機(jī)修各員工——負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度。
四、機(jī)修工、電工人員的規(guī)定
1、機(jī)修工、電工根據(jù)各車間、生產(chǎn)線及公司的需要進(jìn)行工作;
2、按時上崗,不得早退,如有事應(yīng)及時告之部門領(lǐng)導(dǎo),并由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離開;
3、上班期間嚴(yán)禁睡崗或做工作以外的事情。
4、下班前做好本班工作,及時清理、清掃工作區(qū)域的臟污,切斷電源。
五、配電房管理規(guī)定
1、配電房是公司供電系統(tǒng)的關(guān)鍵部位,應(yīng)設(shè)專職電工對其實行巡查,未經(jīng)主管人員以上許可,非工作人員不準(zhǔn)入內(nèi)。
2、電工巡查時必須持證上崗,熟悉配電設(shè)備狀況,操作方法和安全注意事項。
3、電工巡查人員必須密切注意電壓表、電流表、功率因數(shù)表的指示情況,嚴(yán)禁變壓器、空氣開關(guān)超載運(yùn)行。
4、配電房設(shè)備的倒閘操作由電工單獨(dú)進(jìn)行,其他在場人員只作監(jiān)護(hù),不得插手,嚴(yán)禁兩人同時進(jìn)行,以免發(fā)生錯誤。
5、因故停電,應(yīng)提前一天向公司發(fā)生停電通知,對突發(fā)性停電事故,應(yīng)通過電話或口頭向領(lǐng)導(dǎo)作出解釋。
6、保持配電房消防設(shè)備完好齊備,保證應(yīng)急燈在停電狀態(tài)下能正常啟用。
7、嚴(yán)禁在配電房內(nèi)私拉亂接,隨意改變供電運(yùn)行方式。
8、配電房內(nèi)嚴(yán)禁堆放其它雜物。
六、設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度。
1、巡檢。每周要對公司里的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡檢,在巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄并就存在的問題提出解決方案及解決時間,移交主管備案。
2、設(shè)施設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識的設(shè)置。須在管道外部張貼指示管道內(nèi)部液氣體正常走向的標(biāo)識;在設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下其管路閥門“常開”或“常閉”狀態(tài)須有明確的標(biāo)識;儲液罐須設(shè)置“低限位”和“高限位”標(biāo)識;設(shè)備須張貼設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識,如“完好”、“報廢”、“在修”、“閑置”或“需維修”等標(biāo)識;等等有利于設(shè)備管理的標(biāo)識。
3、設(shè)施設(shè)備安全標(biāo)識的設(shè)立。設(shè)置標(biāo)識包括禁止類、警示類、強(qiáng)制類,當(dāng)心類、注意類、危險類等保障人身健康安全的標(biāo)識。
4、設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)標(biāo)識的設(shè)立。包括注油孔標(biāo)識、指引拆卸標(biāo)識等有利于維修保養(yǎng)的標(biāo)識。
5、維修保養(yǎng)申請流程。
二級保養(yǎng):對設(shè)備進(jìn)行局部更換和檢查,更換消耗性零部件。三級保養(yǎng):對設(shè)備進(jìn)行全面檢修和更換零部件,使設(shè)備恢復(fù)到原來狀態(tài)。
二級保養(yǎng)或三級保養(yǎng)應(yīng)先提出申請,主管及公司領(lǐng)導(dǎo)審批后且在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行。
6、維修保養(yǎng)時安全標(biāo)識的設(shè)立。在進(jìn)行維修保養(yǎng)時,因存在危險因素需要停機(jī)或停電的,須在設(shè)備操作臺或電源開關(guān)處設(shè)立諸如“維修中,請勿操作”、“線路有人工作,請勿合閘!”等安全警示標(biāo)識。
7、維修保養(yǎng)責(zé)任制。維修保養(yǎng)由班長、主管負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行,并建立責(zé)任人表單,以便日后明確責(zé)任。
8、外協(xié)加工維修。本公司無法修復(fù)的設(shè)備或加工的零部件,可送外協(xié)單位加工或修理,送修前須填報《設(shè)備外協(xié)加工維修單》,經(jīng)批準(zhǔn)后方可送修或加工。
七、設(shè)施設(shè)備的新購及報廢制度。
1、設(shè)施設(shè)備的新購。設(shè)施設(shè)備是否需要新購,由需求情況而定,若目前設(shè)施設(shè)備不能滿足使用要求或需進(jìn)行技術(shù)更新,可擬訂設(shè)備需求申請,申請內(nèi)容要寫明設(shè)備用途,規(guī)格型號、投用日期報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。
2、設(shè)施設(shè)備的報廢。對不能修復(fù)或無再利用價值的'設(shè)備,由設(shè)備管理人員提出申請并報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核,批準(zhǔn)后,該設(shè)備應(yīng)在設(shè)備臺賬上注銷,并注明報廢日期,同時封存該設(shè)備的所有資料,作好報廢標(biāo)識。
八、設(shè)施設(shè)備技術(shù)資料管理制度。
設(shè)施設(shè)備技術(shù)資料包括技術(shù)制造廠家提供的說明書、驗收文件、電氣原理圖、設(shè)備易損件表單、主要配件圖紙、管路布置圖、走線圖等可幫助用戶進(jìn)行設(shè)施設(shè)備管理的相關(guān)文件。
1、設(shè)施設(shè)備技術(shù)資料以工段為單位進(jìn)行收集,統(tǒng)一管理。班長、主管負(fù)責(zé)對所管轄范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備技術(shù)資料的收集,并進(jìn)行分類、編號,建立詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備臺帳,移交部門統(tǒng)一管理。
2、技術(shù)資料的使用。技術(shù)資料如有分發(fā)需求,由部門負(fù)責(zé)人確定分發(fā)范圍及數(shù)額并做好記錄;借用不具分發(fā)需求的資料須做好借用記錄。
3、技術(shù)資料的作廢。對已經(jīng)淘汰設(shè)施設(shè)備的資料進(jìn)行報廢處理須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意。
九、設(shè)施設(shè)備管理資料管理制度。
設(shè)施設(shè)備維修檔案包括日常點(diǎn)檢記錄、年檢記錄、大中小維修記錄、維修或改造申請報告、改造方案、招投標(biāo)報價記錄、投標(biāo)單位資質(zhì)證書、開標(biāo)記錄表、竣工驗收單等相關(guān)資料。
1、設(shè)備維修檔案以工段為單位并按機(jī)械、電氣、土木分類保管。
2、班長、主管負(fù)責(zé)記錄、整理維修檔案,并以月或季度為單位封裝移交部門統(tǒng)一管理。
3、維修檔案為評估設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況的根據(jù),應(yīng)妥善保存。保存期限一般為二年,重大維修項目保存期至少為三年。過期檔案由部門負(fù)責(zé)人、各個工段長統(tǒng)一審定后銷毀。
十、檢查與考核
1、各人詳細(xì)記錄當(dāng)班工作內(nèi)容,詳實反映每日工作量,并由當(dāng)日代班長或操作工簽字證明,明確維修時間,避免出現(xiàn)拖時間和扯皮現(xiàn)象,每月工作量和考核獎金成正比。既多勞者多得。
2、單個設(shè)備修理時間與考核獎金成反比,既效率高者多得,
3、維修成功率與考核獎金成正比,水平高者多得既能者多得。
4、返工率與考核獎金成反比。并納入修理時間。
5、負(fù)責(zé)機(jī)臺與考核獎金掛鉤,檢修保養(yǎng)達(dá)標(biāo)率及單機(jī)持續(xù)生產(chǎn)時間成正比。
6、創(chuàng)新拓展能力(以新思路、新方法創(chuàng)造性地解決實際工作難點(diǎn)的能力)按具體績效加分。
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