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招聘管理制度

時間:2024-09-21 02:51:57 制度 我要投稿

招聘管理制度14篇

  在不斷進(jìn)步的社會中,制度對人們來說越來越重要,制度對社會經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編整理的招聘管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

招聘管理制度14篇

  招聘管理制度 篇1

  第一條 為規(guī)范員工招聘工作程序,制定本辦法。

  第二條 招聘原則

  招聘必須嚴(yán)格堅(jiān)持“按需招聘、擇優(yōu)錄用”的原則。

  第三條 招聘計(jì)劃編制

  人力資源部定期根據(jù)公司人力資源的狀況及各部門的用人需求編制《年度/季度招聘計(jì)劃審批表》(見附表2),報(bào)分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。其他各部門不得自行接收安排應(yīng)屆畢業(yè)生、研究生到本部門實(shí)習(xí)或試用。

  第四條 招聘申請

  各部門需新增員工時,應(yīng)填寫《人員需求申請表》(包括:崗位 、人數(shù)及任職要求等內(nèi)容)(附表3),經(jīng)分管副總經(jīng)理簽署意見后,報(bào)人力資源部確定形成招聘或調(diào)配意見,報(bào)公司總經(jīng)理審批。

  第五條 招聘方式

  一、公司內(nèi)部調(diào)配;

  二、面向各類大專院校招聘;

  三、面向社會招聘。

  第六條 挑選應(yīng)聘者

  一、公司每次招聘均要成立招聘小組,招聘小組由用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)、用人部門負(fù)責(zé)人、人力資源部負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)對應(yīng)聘人員的篩選和面試;招聘要害崗位人員、中高層管理人員,由總經(jīng)理親自參與篩選和面試。

  二、招聘小組對應(yīng)聘資料進(jìn)行收集,分類,歸檔,按照所需崗位的職位描述做初步篩選,挑選初步合格者,發(fā)出面試通知。

  第七條 面試

  一、招聘小組根據(jù)招聘的崗位要求確定面試考題和實(shí)際操作的考核內(nèi)容(詳見《公司員工招聘考試考核暫行辦法》)。

  二、招聘小組對面試人員進(jìn)行面談、筆試和實(shí)際操作的考察,填寫《面試評分表》(附表4),標(biāo)明對面試人員的評語及結(jié)論。

  第八條 確定擬錄用人選

  一、招聘小組對所有面試人員作出評價(jià),提出錄用或不錄用意見,報(bào)總經(jīng)理審批。

  二、人力資源部對確定擬錄用人員,應(yīng)及時發(fā)出《錄用通知書》(附表5);同時對于面試落選人員,人力資源部做好解釋善后工作。

  三、人力資源部安排擬錄人員填寫《員工入職登記表》(附表6),并通知公司醫(yī)務(wù)人員安排擬錄用人員到公司指定醫(yī)院進(jìn)行健康檢查,擬錄用人員患有慢性疾病或傳染性疾病的`,取消錄用資格。

  四、擬錄用人員經(jīng)體檢合格后,人力資源部填寫《新增人員審批表》(附表7)及《新增人員工資審批表》(附表8),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交財(cái)務(wù)計(jì)統(tǒng)部存檔。

  第九條 入職崗前培訓(xùn)

  一、擬錄用人員經(jīng)批準(zhǔn)聘用后,人力資源部負(fù)責(zé)通知其在指定的時間內(nèi),攜《錄用通知書》和下列有關(guān)資料到人力資源部辦理入職手續(xù):

  1、本人身份證、最高學(xué)歷證明、職稱證明、技術(shù)等級證明等有效證件原件及復(fù)印件;

  2、戶口、黨團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)移證明原件;

  3、個人身份證原件及復(fù)印件;

  4、流動人口婚育證明原件及復(fù)印件;

  5、個人免冠照片(黑白1寸1張,藍(lán)底彩色1寸1張);

  6、本市戶口人員還須提供《求職登記卡》或《失業(yè)證》;

  二、員工必須保證向公司提供的資料真實(shí)無誤,若一經(jīng)發(fā)現(xiàn)虛報(bào)或偽造,公司有權(quán)立即將其辭退。

  三、由人力資源部會同用人單位對新員工進(jìn)行為其1周的入職崗前培訓(xùn),具體操作按照《公司員工招聘考試考核暫行辦法》制度執(zhí)行。

  第十條 報(bào)到

  一、崗前培訓(xùn)考試合格后,人力資源部按公司新員工管理工作流程辦理下列相關(guān)的報(bào)到手續(xù):

  1、簽訂《保密協(xié)議書》(附表9)和《保密保證書》(附表10);

  2、發(fā)放工卡;

  3、通知辦公室安排新員工的食、宿問題。

  4、為新員工建立個人檔案。

  5、簽訂試用合同。普通員工試用期為1個月,對于技術(shù)、管理類等比較特殊的崗位,試用期可適當(dāng)延長,但最長不超過3個月。

  6、人力資源部填寫《招聘人員工作安排通知書》(附表11),安排新員工到用人部門報(bào)到。

  第十一條 本制度由人力資源部解釋、補(bǔ)充。

  招聘管理制度 篇2

  員工招聘是每一個單位在經(jīng)營的過程中進(jìn)行人員補(bǔ)齊的一種形式,同時在招聘方面,也都要有健全的員工招聘管理制度,以下整理了單位員工招聘管理制度的范本,可供參考。

  1、總則

  1.1為及時準(zhǔn)確地補(bǔ)充公司所需人才,建立健全良好的人才選用機(jī)制,滿足公司發(fā)展需要,特制定本制度。

  1.2本制度規(guī)定了公司內(nèi)部補(bǔ)員、崗位調(diào)整和面向社會招聘人才的基本程序、方法和規(guī)定要求。

  1.3公司使用、招聘人才堅(jiān)持“公開”、“平等”、“競爭”、“擇優(yōu)”“自愿”的原則。

  1.4本制度適用于總監(jiān)級(含)以下所有員工。

  2、招聘申請

  2.1公司人力資源規(guī)劃、人員編制和人事調(diào)整是確定崗位招聘的基本依據(jù),各部門用人應(yīng)嚴(yán)格控制在編制范圍內(nèi)。

  2.2空缺崗位原則上首先在本公司內(nèi)部進(jìn)行公開招聘,如不能滿足崗位要求再進(jìn)行社會招聘。招聘申請過程見“補(bǔ)員(增編)審批程序”。

  2.3各部門在需要補(bǔ)員時,由該部門負(fù)責(zé)人填寫“補(bǔ)員(增編)申請”,詳細(xì)說明招聘崗位的工作內(nèi)容及應(yīng)聘條件。

  2.4編制范圍內(nèi)的招聘:主管級(含)以下員工,統(tǒng)一由該部門負(fù)責(zé)人提出申請,經(jīng)該負(fù)責(zé)人的直接上級批準(zhǔn)后,由人力資源部組織招聘;部門經(jīng)理(含)級以上員工,由其直接上級提出申請,隔級上級批準(zhǔn)后,人力資源部組織招聘。

  2.5編制范圍外的招聘:所有員工的招聘申請均需董事長審批,重新修改編制后進(jìn)行招聘。

  3、內(nèi)部招聘

  3.1內(nèi)部招聘是指公司現(xiàn)有員工中進(jìn)行招聘、篩選。內(nèi)部招聘過程執(zhí)行“內(nèi)部招聘程序”。

  3.2內(nèi)部招聘由人力資源部負(fù)責(zé)組織、實(shí)施和協(xié)調(diào)。

  3.2.1人力資源部負(fù)責(zé)內(nèi)部招聘廣告的發(fā)布和對應(yīng)聘人員的初選、統(tǒng)計(jì)和匯總,同時進(jìn)行檔案審查,并填寫“公司內(nèi)部招聘資格審查表‘,其內(nèi)容包括專業(yè)技能水平審查、工作經(jīng)驗(yàn)審查、員工以往績效考核成績審查及獎懲記錄審查等。

  3.2.2在人力資源部組織下由用人申請部門負(fù)責(zé)人對初選人員進(jìn)行專業(yè)考核。專業(yè)考核結(jié)束后,該部門應(yīng)將考核試題、答案及應(yīng)聘人員試卷、得分或其他考核記錄,入選人員名單等移交人力資源部。

  3.3經(jīng)考核確定合格者,由人力資源部確定候選人,同時將其資格審查表、其所在部門負(fù)責(zé)人的意見及考核成績匯總遞交給擬聘崗位的直接上級,由擬聘崗位的直接上級負(fù)責(zé)提名,隔級上級批準(zhǔn)。

  3.4人力資源部在征得應(yīng)聘人員所在部門負(fù)責(zé)人同意后,方可辦理該員工的人事異動手續(xù),進(jìn)行崗位調(diào)動。若該部門負(fù)責(zé)人不同意又無其他合適人選時,由人力資源部上報(bào)總經(jīng)理,由總經(jīng)理最終確定(若申請補(bǔ)員部門和該員工所在部門為同一部門,則由該部門負(fù)責(zé)人最終確定)。

  3.5被錄用人員上崗前需先進(jìn)行首次述職和崗前培訓(xùn)。

  4、外部招聘人員的篩選及錄用

  4.1當(dāng)人力資源部從公司內(nèi)部找不到符合要求的員工補(bǔ)充崗位空缺時,應(yīng)進(jìn)行外部招聘來補(bǔ)充所需人員。外部招聘由人力資源部負(fù)責(zé),具體過程見“外部招聘程序”。

  4.2人力資源部將批準(zhǔn)的“補(bǔ)員(增編)申請表”進(jìn)行分類,設(shè)計(jì)招聘方案,撰寫招聘簡章并發(fā)布招聘信息。

  4.3招聘簡章內(nèi)容應(yīng)包括公司簡介、招聘崗位、人數(shù)、素質(zhì)要求、報(bào)名截止日期、聯(lián)系方式等,必要時應(yīng)寫明薪資待遇。

  4.4發(fā)布招聘信息時應(yīng)本著“效率第一,經(jīng)濟(jì)合理”的原則,針對不同的人才級別,選擇不同的方式進(jìn)行發(fā)布。發(fā)布招聘信息的方式有:

  4.4.1通過職業(yè)代理機(jī)構(gòu)發(fā)布,如人才交流中心、中介獵頭公司及勞動力市場等。

  4.4.2通過在新聞媒體上發(fā)布,如電臺、電視臺、尋呼臺、電腦網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊雜志等,省級以上新聞媒介還須公司專家復(fù)核審查。

  4.4.3通過在廣告櫥窗內(nèi)張貼招聘廣告。

  4.4.4告知公司員工或熟人,以便于他們推薦所認(rèn)識的、符合要求的人選。

  4.5人力資源部應(yīng)根據(jù)招聘崗位的具體要求,選擇一種或幾種測試方法。招聘錄用的測試方法主要有面試、筆試;心理測試法、行為模擬法、個案分析測試法及工作現(xiàn)場測試法等。人力資源部負(fù)責(zé)建立公司崗位測試題庫,以滿足不同崗位的測試需求。

  4.6人力資源部應(yīng)對收集的“應(yīng)聘人員(外部)登記表”按崗位進(jìn)行分類,依據(jù)所聘崗位要求對應(yīng)聘人員進(jìn)行初選,并將初選人員簡歷、證書復(fù)印件及推薦資料等有關(guān)資料轉(zhuǎn)交用人申請部門經(jīng)理,根據(jù)其意見由人力資源部確定面試人員名單,并安排面試具體事宜。

  4.7面試篩選測評方案由人力資源部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和實(shí)施,招聘崗位所在部門參與專業(yè)部分設(shè)計(jì),必要時可聘請有關(guān)專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)或委托專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)設(shè)計(jì)和測評工作。

  4.8面試篩選測評方案一般需包括基本素質(zhì)、知識技能、管理能力、個性偏向等方面內(nèi)容,各項(xiàng)內(nèi)容的評估結(jié)果須以量化方式顯示。具體評估內(nèi)容和方法依據(jù)職位重要性和要求確定。

  4.9面試測評分為初試和復(fù)試:

  4.9.1初試由人力資源部負(fù)責(zé)對應(yīng)聘者進(jìn)行綜合素質(zhì)考核。

  4.9.2對初試合格者,由用人部門負(fù)責(zé)復(fù)試,進(jìn)行專業(yè)考核。

  4.10面試的地點(diǎn)應(yīng)選擇在一個安靜無干擾的場所,提前做好場所布置并準(zhǔn)備相關(guān)資料(面試登記表、應(yīng)聘者簡歷等),擬定有效的.面試問題,面試問題包括:

  4.10.1與工作經(jīng)歷有關(guān)的問題;

  4.10.2與教育程度及所受培訓(xùn)有關(guān)的問題;

  4.10.3與工作有關(guān)的個人品質(zhì)、風(fēng)格、態(tài)度、價(jià)值觀等問題;

  4.10.4其它問題。

  4.11面試主考官負(fù)責(zé)“面試登記表”的記錄,并將面試意見以如下規(guī)范形式作出結(jié)論性建議:

  4.11.1面試合格,建議在××崗位復(fù)試。

  4.11.2不適合××崗位人選,建議考慮××崗位人選或存檔。

  4.11.3不符合要求,建議放棄。

  4.12復(fù)試由用人部門負(fù)責(zé)進(jìn)行。人力資源部將入選的復(fù)試人員名單及相關(guān)資料送交用人部門,同時通知復(fù)試人員參加復(fù)試,并在指定時間將復(fù)試人員引送用人部門進(jìn)行專業(yè)考核,技術(shù)人員還需進(jìn)行技能測試?己巳藨(yīng)據(jù)實(shí)填寫“專業(yè)考核表”的各項(xiàng)內(nèi)容,尤其是考核結(jié)果和考核意見,考核意見分“考核合格、建議在××崗位試用”或“基本合格,建議存檔待用”或“不符合要求,建議放棄”三種?己送戤吅,考核部門應(yīng)將“專業(yè)考核記錄表”,考核試題及答案,送達(dá)人力資源部,由人力資源部備案。

  4.13人力資源部和申請聘用部門依據(jù)候選人測評綜合結(jié)果共同進(jìn)行篩選,并確定待聘人選。

  4.14對于擬錄用的應(yīng)聘者,人力資源部應(yīng)了解其應(yīng)聘動機(jī),離開原工作單位的原因。對財(cái)務(wù)人員還須調(diào)查其家庭背景。調(diào)查結(jié)束后將背景調(diào)查資料、綜合測評結(jié)果及其他有關(guān)資料移交擬聘崗位直接上級,由直接上級確定最終待聘人員后,填寫“提名建議書”報(bào)錄用批準(zhǔn)人批準(zhǔn)。批準(zhǔn)人批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)人力資源部審核。

  4.15公司的人事錄用、任命必須堅(jiān)持“直接上級提名,隔級上級批準(zhǔn),人力資源部審核”的原則。

  4.16若人力資源部對批準(zhǔn)的錄用人有異議,應(yīng)向批準(zhǔn)人提出質(zhì)詢,若批準(zhǔn)人仍堅(jiān)持己見,而擬錄用人員又因業(yè)務(wù)能力明顯不足,或道德品質(zhì)有問題,或健康狀況不適合該崗位時,則人力資源部不對該錄用人的素質(zhì)負(fù)責(zé),同時人力資源部經(jīng)理有責(zé)任和權(quán)力就此事上訴。

  4.17對于決定錄用人員,人力資源部根據(jù)用人部門確定的上崗時間,填寫“錄用通知單”,通知員工報(bào)到,報(bào)到時應(yīng)攜帶以下資料:

  4.17.1學(xué)歷證、資格證、身份證(原件);

  4.17.2近期免冠1寸照片3張;

  4.17.3其他證件。如:駕駛證、特種行業(yè)操作證。

  4.18被錄用人員應(yīng)按規(guī)定時間準(zhǔn)時到人力資源部報(bào)到,無特殊原因逾期不到者,取消上崗資格。

  4.19新錄用人員應(yīng)到人力資源部辦理報(bào)到手續(xù)。人力資源部負(fù)責(zé)辦理:

  4.19.1審核相關(guān)證件,復(fù)印后存檔;

  4.19.2新員工填寫相關(guān)表單;

  4.19.3建立個人檔案卡;

  4.19.4參觀企業(yè);

  4.19.5安排企業(yè)培訓(xùn)。

  4.20新進(jìn)員工企業(yè)培訓(xùn)考核合格后,人力資源部填寫“上崗試用通知單”,并帶領(lǐng)新員工到用人部門報(bào)到。用人部門負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),并將崗前培訓(xùn)考核結(jié)果送達(dá)人力資源部備案。

  5、試用轉(zhuǎn)正

  5.1新聘人員除董事長或總經(jīng)理特批或勞動合同中約定無試用期者,可免予試用或縮短試用期外,一般都必須在勞動合同中約定須經(jīng)過一至三個月的試用期。試用期最長不超過三個月。

  5.2試用人員由其直接上級對其進(jìn)行工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平、工作能力的考核,直接上級每周要對試用員工的工作進(jìn)行考核或評價(jià),填寫“試用員工周考核表”,對連續(xù)三周考核不合格者,退回人力資源部,辦理調(diào)崗或辭退手續(xù)。

  5.3根據(jù)新聘員工培訓(xùn)結(jié)果和業(yè)績表現(xiàn)情況,試用部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)實(shí)際情況提出對該員工的轉(zhuǎn)正申請,申請時需填寫“轉(zhuǎn)正審批表”,由人力資源部進(jìn)行審核后,再由試用員工的隔級上級進(jìn)行審批。

  5.4試用員工的績效考核結(jié)果應(yīng)在優(yōu)良以上方有資格轉(zhuǎn)正。

  5.5若試用部門在員工試用三個月內(nèi)未能向人力資源部提出員工轉(zhuǎn)正申請,人力資源部應(yīng)及時向試用部門了解情況,以決定該員工是否轉(zhuǎn)正或辭退。

  5.6員工轉(zhuǎn)正以“直接上級提名,人力資源部審核,隔級上級批準(zhǔn)”的原則進(jìn)行。

  5.7人力資源部根據(jù)批準(zhǔn)人意見,如批準(zhǔn)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),發(fā)放“試用人員轉(zhuǎn)正通知單”。如不批準(zhǔn)視情況不予聘用或調(diào)整崗位。試用人員轉(zhuǎn)正后納入公司日常人事管理。

  6、附則

  6.1本制度由人力資源部制訂并負(fù)責(zé)解釋,報(bào)董事會批準(zhǔn)后施行,修改時亦同。

  6.2本制度施行后,凡既有的類似規(guī)章制度自行廢止,與之相抵觸的規(guī)定以本制度為準(zhǔn)。

  6.3本制度自頒布之日起施行。

  招聘管理制度 篇3

  江蘇長江商業(yè)銀行股份有限公司成立于20xx年10月,是繼江蘇銀行、南京銀行之后的江蘇省內(nèi)第三家城市商業(yè)銀行,總部位于江蘇省靖江市。多年來,在城市金融這塊沃土上勤奮耕耘,資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營業(yè)績以及主要核心監(jiān)管指標(biāo)等均已達(dá)到優(yōu)秀股份制商業(yè)銀行的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)因本行業(yè)務(wù)發(fā)展和人才儲備需要,面向社會誠聘金融英才。無論您想在總行層面施展才華,還是想在本行跨區(qū)域經(jīng)營中實(shí)現(xiàn)抱負(fù),我們都將真誠歡迎!一旦加盟,本行將為您提供業(yè)內(nèi)有競爭力的薪酬待遇、并為您構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道。如果您正在尋找良好的發(fā)展平臺,又或者您在外打拼三兩年卻始終未遇伯樂,請抓住機(jī)遇和契機(jī),與“長江”攜手共譜美好未來。

  一、應(yīng)聘基本條件

  1、認(rèn)同江蘇長江商業(yè)銀行企業(yè)文化,正直誠信、敬業(yè)務(wù)實(shí),無不良從業(yè)記錄。

  2、有較好的溝通協(xié)調(diào)能力,具備良好的團(tuán)隊(duì)合作意識,能夠承受較大的工作壓力,具有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力。

  3、應(yīng)聘高層管理人員的,須具備本科學(xué)歷、中級以上技術(shù)職稱,8年以上銀行相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn),專業(yè)知識扎實(shí),有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力,年齡原則上在45周歲以下;應(yīng)聘各部門總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分支行行長的,須具備本科學(xué)歷,5年以上銀行相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn),年齡原則上在40周歲以下;應(yīng)聘其他崗位的,須具備全日制本科學(xué)歷,至少3年以上銀行相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn),年齡在35周歲以下。

  銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、且綜合條件特別優(yōu)秀者,可適當(dāng)放寬學(xué)歷、年齡要求。

  二、招聘崗位

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  信息總監(jiān)1名

  崗位描述:以本行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為導(dǎo)向,負(fù)責(zé)組織制訂、實(shí)施全行信息科技戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;參與全行科技建設(shè)及管理決策;全面負(fù)責(zé)科技信息資源優(yōu)化配置和信息科技人才隊(duì)伍的建設(shè)等工作。

  市場總監(jiān)1名

  崗位描述:根據(jù)本行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,組織制訂全行公司業(yè)務(wù)、個人業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃;指導(dǎo)制訂業(yè)務(wù)營銷策略和公司類、個人類信貸產(chǎn)品研發(fā)、推廣方案;指導(dǎo)制訂業(yè)務(wù)相關(guān)管理制度、操作流程和風(fēng)險(xiǎn)防控措施;負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)、個人業(yè)務(wù)人才隊(duì)伍的建設(shè)和管理。

  運(yùn)營總監(jiān)1名

  崗位描述:負(fù)責(zé)全行內(nèi)部運(yùn)營體系的建設(shè)以及資源整合;指導(dǎo)與運(yùn)營管理相關(guān)的策略、制度、流程的制訂與實(shí)施;負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)經(jīng)營部門之間的協(xié)調(diào)與配合。

  總審計(jì)師1名

  崗位描述:負(fù)責(zé)組織制訂全行的審計(jì)工作章程及相關(guān)管理辦法、標(biāo)準(zhǔn)等重要規(guī)章制度;研究、策劃、建立本行的審計(jì)體系;牽頭組織總行及分支機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場審計(jì)和非現(xiàn)場審計(jì)工作。

  人力資源總監(jiān)1名

  崗位描述:負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、薪酬福利、員工關(guān)系、招聘培訓(xùn)與績效考核等各模塊管理;負(fù)責(zé)組織制訂與人力資源相關(guān)的管理制度與實(shí)施細(xì)則,推進(jìn)全行現(xiàn)代化人力資源管理體系建設(shè)。

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  1、董事會辦公室

  副主任1名

  崗位描述:協(xié)助董事會辦公室主任制定董事會辦公室工作目標(biāo)、計(jì)劃及其相關(guān)管理政策,落實(shí)相關(guān)職責(zé),監(jiān)督、檢查各項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行情況;協(xié)助負(fù)責(zé)承辦股東大會、董事會、董事會專門委員會會議;協(xié)調(diào)董事會辦公室內(nèi)部工作,包括董事會各專門委員會相關(guān)工作和本董事會辦公室人員管理及職責(zé)分工。

  戰(zhàn)略規(guī)劃崗1名

  崗位描述:編制全行中長期發(fā)展規(guī)劃,評估各業(yè)務(wù)條線以及各職能部門的中長期發(fā)展規(guī)劃;關(guān)注與本行密切相關(guān)的經(jīng)濟(jì)金融信息和政策動向,及時提出應(yīng)對策略,供決策參考;關(guān)注同業(yè)競爭環(huán)境變化和競爭對手的最新動態(tài),加強(qiáng)分析、研究;

  公司治理崗1名

  崗位描述:組織擬訂和修訂公司章程、股東大會議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則和相關(guān)專門委員會工作規(guī)則等公司治理制度;研究宏觀經(jīng)濟(jì)、金融政策法規(guī)、同業(yè)競爭現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,撰寫分析報(bào)告;關(guān)注日常經(jīng)營活動,分析經(jīng)營行為的科學(xué)性和合理性,做好調(diào)查研究工作,及時反饋。

  投資者關(guān)系管理崗1名

  崗位描述:擬訂本行股權(quán)管理制度,不斷研究、優(yōu)化本行股權(quán)結(jié)構(gòu),協(xié)助做好戰(zhàn)略投資者的引進(jìn)工作;負(fù)責(zé)本行股權(quán)管理工作;負(fù)責(zé)股權(quán)變更和轉(zhuǎn)讓的受理、報(bào)批和登記工作。

  資本管理崗1名

  崗位描述:分析本行資本充足情況并提出資本管理、考核建議;根據(jù)本行發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合資本充足率分析,制定資本管理規(guī)劃和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整規(guī)劃;認(rèn)真研究新資本管理辦法并推動落實(shí)。

  秘書崗3名

  崗位描述:負(fù)責(zé)董事會、專門委員會、董事會辦公室重要文件的起草;起草董事長、行長講話材料;協(xié)助部門籌備股東大會、董事會、專門委員會等各類會議,承擔(dān)重要的文字起草工作。

  2、辦公室

  主任、副主任各1名

  崗位描述:在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)全行行政事務(wù)、綜合文秘、后勤保障、黨政工團(tuán)等管理工作。

  行政管理崗1名

  崗位描述:參與制訂全行行政管理規(guī)范及制度,并監(jiān)督實(shí)施;負(fù)責(zé)安排全行各類會議、管理各類會議設(shè)施;組織協(xié)調(diào)各類接待活動,落實(shí)各項(xiàng)相關(guān)后勤工作。

  綜合文秘崗1名

  崗位描述:負(fù)責(zé)總行層面及辦公室下發(fā)或上報(bào)的各類常規(guī)性公文的撰寫工作;行領(lǐng)導(dǎo)各類會議材料的搜集、起草準(zhǔn)備等工作;負(fù)責(zé)做好同政府機(jī)關(guān)、監(jiān)管部門、重要客戶等有關(guān)單位的對外聯(lián)絡(luò)工作。

  安全管理崗1名

  崗位描述:負(fù)責(zé)全行安全預(yù)防的聯(lián)絡(luò)工作,監(jiān)督、檢查各分支行的安全預(yù)防工作;對各營業(yè)機(jī)構(gòu)消防、安全設(shè)施定期檢查;根據(jù)安全檢查實(shí)際情況,提出防范措施,安排勤務(wù),確保各營業(yè)場所的安全;負(fù)責(zé)公安、銀監(jiān)等部門所需相關(guān)信息資料的整理與報(bào)送。

  3、監(jiān)察室

  主任1名

  崗位描述:負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)全行貫徹落實(shí)國家方針、政策、法律、法規(guī),特別是金融方針、政策、制度的實(shí)施情況;負(fù)責(zé)按照干部管理權(quán)限,組織查處全行監(jiān)察對象違法違紀(jì)違規(guī)案件和其他部門移送的案件;負(fù)責(zé)個人或單位對全行監(jiān)察對象違法違紀(jì)違規(guī)行為的登記、批轉(zhuǎn)和核查。

  黨建事務(wù)管理崗1名

  崗位描述:認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)工委下發(fā)的各類文件,吃透精神,根據(jù)上級要求組織開展黨建活動,并形成書面材料;負(fù)責(zé)干部員工黨組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接;負(fù)責(zé)黨費(fèi)的收取與上繳;按照黨建要求,認(rèn)真序時地記錄黨建工作臺帳,確保臺帳記載清晰、完整、及時。

  紀(jì)檢監(jiān)察崗1名

  崗位描述:負(fù)責(zé)組織查處全行監(jiān)察對象違法違紀(jì)違規(guī)案件和其他部門移送的案件;負(fù)責(zé)個人或單位對全行監(jiān)察對象違法違紀(jì)違規(guī)行為的登記、批轉(zhuǎn)和核查;負(fù)資對全行執(zhí)法監(jiān)察的立項(xiàng)、組織實(shí)施、管理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào);負(fù)責(zé)做好全行監(jiān)察干部的政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)。

  4、品牌管理部

  副總經(jīng)理1名

  崗位描述:根據(jù)本行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制訂全行品牌建設(shè)長期規(guī)劃并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)全行品牌推廣工作,總結(jié)和發(fā)展本行的企業(yè)文化;系統(tǒng)化地提煉、歸納、整理、升華企業(yè)文化;負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行企業(yè)文化的傳播和灌輸;建立與各類外部組織機(jī)構(gòu)的公共關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制和輿情風(fēng)險(xiǎn)防范處理機(jī)制。

  網(wǎng)站管理崗1名

  崗位描述:參與制訂本行網(wǎng)站管理制度,歸口管理網(wǎng)站宣傳工作;負(fù)責(zé)網(wǎng)站欄目、外觀設(shè)計(jì),對有關(guān)人員進(jìn)行更改欄目及內(nèi)容的授權(quán);負(fù)責(zé)網(wǎng)站的信息安全管理,制訂網(wǎng)站信息發(fā)布管理辦法。

  行報(bào)編輯崗1名

  崗位描述:負(fù)責(zé)確定每期行報(bào)的宣傳主題,與相關(guān)人員聯(lián)系約稿,并搜集、整理本行相關(guān)宣傳及報(bào)道素材;負(fù)責(zé)行報(bào)的編輯、校對、排版、制作、印刷、發(fā)行等工作;采訪報(bào)道本行重要新聞事件及典型活動,撰寫新聞稿或評論。

  企業(yè)文化崗1名

  崗位描述:根據(jù)全行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃,參與制訂全行企業(yè)文化建設(shè)方案;組織和指導(dǎo)全行各層面進(jìn)行部門文化建設(shè)和企業(yè)文化宣傳,并匯總各層面落實(shí)情況;策劃內(nèi)部宣傳活動,包括常規(guī)活動與重要慶典活動,制訂各活動方案并協(xié)調(diào)落實(shí)。

  營銷策劃崗1名

  崗位描述:協(xié)助擬訂營銷策劃工作計(jì)劃,并監(jiān)督落實(shí);參與擬訂年度營銷計(jì)劃和具體配套產(chǎn)品營銷推廣策劃方案;對方案實(shí)施后的效果進(jìn)行市場調(diào)查和評估,形成評估報(bào)告,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果提供改進(jìn)建議,并及時對方案做出調(diào)整。

  廣告宣傳管理崗1名

  崗位描述:起草本行廣告宣傳工作總結(jié)和計(jì)劃;參與制訂對外宣傳管理規(guī)章制度,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)廣告宣傳工作,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考評;制訂全行廣告宣傳經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用和分配計(jì)劃;審核對外宣傳的相關(guān)稿件。

  5、人力資源部

  總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1名

  崗位描述:負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、薪酬福利、員工關(guān)系、招聘培訓(xùn)與績效考核等各模塊管理;負(fù)責(zé)組織制訂與人力資源相關(guān)的管理制度與實(shí)施細(xì)則,推進(jìn)全行現(xiàn)代化人力資源管理體系建設(shè)。

  員工關(guān)系管理崗1名

  崗位描述:管理和優(yōu)化長江銀行的員工關(guān)系管理體系,并負(fù)責(zé)規(guī)劃中短期員工關(guān)系管理目標(biāo);參與研究、起草本行的勞動合同管理辦法和《勞動合同書》樣本;負(fù)責(zé)員工投訴、員工離職和勞動糾紛等處理工作;組織開展員工滿意度調(diào)查。

  招聘管理崗1名

  崗位描述:負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求,收集、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)各部門及分支行招聘需求,編制年度人員招聘計(jì)劃;參與制訂并執(zhí)行招聘制度及流程;負(fù)責(zé)利用相關(guān)媒體發(fā)布招聘信息并收集、甄別應(yīng)聘人員的相關(guān)資料,對關(guān)鍵崗位的錄用人員組織背景調(diào)查;負(fù)責(zé)內(nèi)部競聘活動的推廣宣傳,開展內(nèi)部競聘工作。

  培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人1名

  崗位描述:分析培訓(xùn)需求和員工職業(yè)發(fā)展路徑,制訂培訓(xùn)工作計(jì)劃;制訂培訓(xùn)管理辦法和實(shí)施細(xì)則,指導(dǎo)并推動全行培訓(xùn)工作;建立和完善全行培訓(xùn)體系,優(yōu)化培訓(xùn)管理工作流程;制訂培訓(xùn)預(yù)算管理辦法,進(jìn)行預(yù)算控制和費(fèi)用管理;負(fù)責(zé)新員工的培訓(xùn)和在職員工的輪訓(xùn)管理工作;負(fù)責(zé)本行內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)和管理以及本行內(nèi)訓(xùn)課程體系的建設(shè)。

  培訓(xùn)管理崗1名

  崗位描述:根據(jù)本行人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,建全培訓(xùn)管理制度;負(fù)責(zé)審核培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)外費(fèi)用的報(bào)銷;負(fù)責(zé)開展培訓(xùn)需求情況的調(diào)查及分析;負(fù)責(zé)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和篩選;負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的具體組織和實(shí)施;負(fù)責(zé)對培訓(xùn)結(jié)果的評估及對參訓(xùn)人員培訓(xùn)效果滿意度調(diào)查以及內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的組織和管理。

  培訓(xùn)教務(wù)崗1名

  崗位描述:負(fù)責(zé)制訂全行年度培訓(xùn)及專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃;負(fù)責(zé)對外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提交的課程大綱和內(nèi)容進(jìn)行預(yù)審,結(jié)合本行業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際情況,提出課程設(shè)置的改進(jìn)建議;負(fù)責(zé)針對新員工培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)等,研究、制訂本行內(nèi)部培訓(xùn)課程方案;負(fù)責(zé)對本行內(nèi)訓(xùn)師所設(shè)計(jì)的課程進(jìn)行審核和修改,提高內(nèi)部培訓(xùn)質(zhì)量。

  小微貸款內(nèi)訓(xùn)師1名

  崗位描述:設(shè)計(jì)和開發(fā)小額貸款技術(shù)、業(yè)務(wù)流程及產(chǎn)品培訓(xùn)課程,編制培訓(xùn)教材,給江蘇長江商業(yè)銀行小企業(yè)客戶經(jīng)理提供專業(yè)的課程講授;針對小企業(yè)客戶經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場帶教,幫助其快速掌握小貸技術(shù)流程,提高個人績效水平;協(xié)助開展客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)日常管理及考核工作。

  績效考核崗1名

  崗位描述:擬訂本行業(yè)績考核和評價(jià)體系,完善業(yè)績考核政策和評價(jià)辦法,建立客觀、公正、規(guī)范的業(yè)績考核程序和評價(jià)反饋機(jī)制;組織開展總行、分支機(jī)構(gòu)的績效考核工作;負(fù)責(zé)建立和完善績效管理檔案。

  人才管理崗1名

  崗位描述:根據(jù)本行人力資源管理政策,負(fù)責(zé)全行高管人員、后備人才和核心人才的相關(guān)管理工作,構(gòu)建良好的人才選拔培養(yǎng)機(jī)制;建立核心人才任職情況信息庫,對高管人員及核心人才檔案進(jìn)行動態(tài)管理;建立后備人才庫,對后備人才進(jìn)行有針對性的培養(yǎng);根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)防范、人才培養(yǎng)需要,組織確定全行關(guān)鍵崗位和崗位輪換的規(guī)則、方式;負(fù)責(zé)落實(shí)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制訂與實(shí)施。

  人力資源規(guī)劃崗1名

  崗位描述:根據(jù)全行經(jīng)營戰(zhàn)略,開展人力資源管理政策研究,參與相關(guān)人力資源管理制度、辦法和操作規(guī)程的制訂與完善;研究本行人力資源配置,形成以崗位為單位的人員分布、人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)及人力資源供求數(shù)據(jù),為人力資源內(nèi)部配置、外部招聘、培訓(xùn)開發(fā)提供基礎(chǔ)依據(jù);

  組織管理崗1名

  崗位描述:根據(jù)全行組織規(guī)模及發(fā)展情況,管理全行組織架構(gòu)和崗位體系,開展定崗、定編和定責(zé)管理;牽頭開展人力資源管理改進(jìn)項(xiàng)目。

  6、機(jī)構(gòu)與渠道管理部

  總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1名

  崗位描述:根據(jù)全行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,組織制訂本行中長期跨區(qū)域發(fā)展規(guī)劃和機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規(guī)劃;負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂和服務(wù)質(zhì)量的管理;對投入運(yùn)營的網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,綜合比較效率水平、盈利能力等各項(xiàng)指標(biāo),撰寫分析報(bào)告。

  等級行管理與考核崗1名

  崗位描述:研究制定本行等級行管理和考核辦法,并組織實(shí)施;定期組織對各分支行的業(yè)績考核,并根據(jù)管理辦法進(jìn)行等級評定;逐步建立并完善對各分支行的業(yè)績評價(jià)指標(biāo),建立科學(xué)合理的評價(jià)體系。

  服務(wù)質(zhì)量管理崗1名

  崗位描述:研究制定全行服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定各崗位服務(wù)工作手冊;負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督全行各崗位的服務(wù)情況,及時糾正有關(guān)不良行為,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施;對客戶的投訴行為進(jìn)行登記、處理、并建立有關(guān)臺賬;負(fù)責(zé)全行各崗位人員的服務(wù)培訓(xùn),編制崗位培訓(xùn)手冊。

  電子銀行渠道監(jiān)控崗1名

  崗位描述:負(fù)責(zé)調(diào)研市場需求,收集和匯總同業(yè)產(chǎn)品發(fā)展情況,提出本行電子銀行業(yè)務(wù)開發(fā)新需求;負(fù)責(zé)制訂、完善電子銀行業(yè)務(wù)的各項(xiàng)規(guī)章制度;負(fù)責(zé)與電子銀行業(yè)務(wù)相關(guān)的`第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)、起草協(xié)議;負(fù)責(zé)開展電子銀行產(chǎn)品的培訓(xùn),編制培訓(xùn)資料,組織員工培訓(xùn);負(fù)責(zé)全行電子銀行各項(xiàng)運(yùn)營管理指標(biāo)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析工作,對分支行電子銀行的經(jīng)營管理進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、考核。

  自助銀行渠道管理崗1名

  崗位描述:根據(jù)客戶需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,提出全行ATM、自助銀行的發(fā)展規(guī)劃方案;完善、制訂自助機(jī)具的管理辦法和條例;管理及維護(hù)全行自助銀行及器具;走訪排查ATM、自助銀行,解決受理和投訴問題;對離行式自助銀行現(xiàn)場服務(wù)人員每月定期進(jìn)行檢查。

  機(jī)構(gòu)規(guī)劃管理崗1名

  崗位描述:負(fù)責(zé)擬制基本建設(shè)相關(guān)制度規(guī)范、操作流程以及管理辦法等,并對制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)全行辦公營業(yè)用房改造裝飾功能、需求提出;對設(shè)計(jì)單位提交的初步設(shè)計(jì)方案、施工圖進(jìn)行初審;組織對工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行全方位管理,對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全四大目標(biāo)負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)組織對隱蔽工程、工程竣工的驗(yàn)收;負(fù)責(zé)組織工程資料的收集、整理、裝訂及移交歸檔。

  7、市場管理部

  總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1名

  崗位描述:負(fù)責(zé)制訂全行公司信貸和小微信貸業(yè)務(wù)相關(guān)管理制度、操作流程和風(fēng)險(xiǎn)防控措施;根據(jù)全行經(jīng)營計(jì)劃,制訂和調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營方向和營銷策略;指導(dǎo)公司類、小微信貸產(chǎn)品的研發(fā)和市場推廣工作;制訂客戶經(jīng)理績效考核管理辦法和操作流程,并落實(shí)實(shí)施;負(fù)責(zé)公司類、小貸客戶經(jīng)理人才隊(duì)伍的建設(shè)和管理。

  客戶經(jīng)理管理崗1名

  崗位描述:根據(jù)本行相關(guān)規(guī)定,制定小微客戶經(jīng)理日常管理制度、培訓(xùn)制度、等級評定制度、績效考核制度;配合編制全行年度小微業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;參與全行小微業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程體系設(shè)計(jì)及全行內(nèi)部員工兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)工作。

  創(chuàng)新管理崗1名

  崗位描述:結(jié)合我行實(shí)際提出產(chǎn)品創(chuàng)新需求;制訂產(chǎn)品開發(fā)需求,參與開發(fā)過程和用戶測試;制訂創(chuàng)新產(chǎn)品管理營銷方案,并落實(shí)實(shí)施;參與組織新產(chǎn)品的培訓(xùn),編制產(chǎn)品銷售資料;組織客戶經(jīng)理進(jìn)行創(chuàng)新產(chǎn)品銷售和售后服務(wù);分析產(chǎn)品投入市場的反饋,參與新產(chǎn)品的后評估;

  產(chǎn)品經(jīng)理崗1名

  崗位描述:負(fù)責(zé)編制信貸產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃;負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)研,掌握市場需求,開發(fā)和完善信貸產(chǎn)品功能和種類;參與制訂相關(guān)產(chǎn)品的管理制度和操作流程;根據(jù)產(chǎn)品整合規(guī)劃,編制信貸產(chǎn)品手冊和宣傳手冊,配合開展信貸產(chǎn)品知識培訓(xùn);負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的渠道部署,新產(chǎn)品上市和日常產(chǎn)品管理工作;協(xié)助策劃新產(chǎn)品的營銷和推廣方案。

  產(chǎn)品管理與營銷推動崗1名

  崗位描述:負(fù)責(zé)研究擬訂全行存款類、貸款類產(chǎn)品的年度發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃;負(fù)責(zé)調(diào)研市場需求,收集和匯總同業(yè)中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品發(fā)展情況;制訂產(chǎn)品管理營銷方案,并落實(shí)實(shí)施;參與組織新產(chǎn)品的培訓(xùn),編制產(chǎn)品銷售資料;組織客戶經(jīng)理進(jìn)行產(chǎn)品銷售和售后服務(wù);分析產(chǎn)品投入市場的反饋,參與新產(chǎn)品的后評估;受理客戶及分支行咨詢、投訴、情況反映和建議;定期搜集或調(diào)研,根據(jù)客戶、分支行對產(chǎn)品的意見或建議,及時優(yōu)化產(chǎn)品功能或流程。

  網(wǎng)上融資管理與推動崗1名

  崗位描述:負(fù)責(zé)研究擬訂網(wǎng)上融資的的年度發(fā)展規(guī)劃;負(fù)責(zé)調(diào)研市場需求,收集和匯總同業(yè)網(wǎng)上融資發(fā)展情況;制訂網(wǎng)上融資方案,并落實(shí)實(shí)施;負(fù)責(zé)與外部公司、監(jiān)管機(jī)構(gòu)的交流,提供相關(guān)資料及審批材料。

  8、電子銀行部

  總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1名

  崗位描述:根據(jù)本行電子銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo),組織制訂手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行、呼叫中心等相關(guān)業(yè)務(wù)的經(jīng)營策略和實(shí)施方案;建立和完善相關(guān)的制度、工作流程以及服務(wù)措施,優(yōu)化電子銀行組織架構(gòu)建設(shè),全面推動電子銀行推動業(yè)務(wù)發(fā)展。

  電子銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理崗1名

  崗位描述:負(fù)責(zé)編制電子銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃;負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)研,掌握市場需求,研究、分析同業(yè)產(chǎn)品信息,完善本行電子銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品;參與制訂相關(guān)產(chǎn)品的管理制度和操作流程;根據(jù)產(chǎn)品整合規(guī)劃,編制電子銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品手冊和宣傳手冊,配合開展電子銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品培訓(xùn);負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的渠道部署,新產(chǎn)品上市和日常產(chǎn)品管理工作。

  呼叫中心負(fù)責(zé)人1名

  崗位描述:根據(jù)全行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制訂呼叫中心中長期發(fā)展規(guī)劃并指導(dǎo)實(shí)施;制訂呼叫中心管理制度和管理流程并監(jiān)督實(shí)施;優(yōu)化呼叫中心工作流程并不斷提出完善和改進(jìn)措施;妥善處理客戶投訴及意見,維護(hù)客戶關(guān)系,提高滿意度;負(fù)責(zé)定期收集歸納客戶意見和建議并形成報(bào)告,為本行決策層及相關(guān)部門決策和完善管理提供可靠依據(jù)。

  呼叫中心綜合業(yè)務(wù)崗1名

  崗位描述:根據(jù)全行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,參與制訂呼叫中心管理制度和業(yè)務(wù)運(yùn)營流程,參與呼叫中心系統(tǒng)的建設(shè)和評估;根據(jù)部門經(jīng)營目標(biāo),起草、制訂呼叫中心人員培訓(xùn)、招聘方案,績效考核和等級評定制度;負(fù)責(zé)呼叫中心服務(wù)質(zhì)量控制體系、考核評價(jià)體系以及事后監(jiān)督體系的搭建,推動呼叫中心的服務(wù)質(zhì)量提升。

  電子銀行業(yè)務(wù)管理崗1名

  崗位描述:參與制訂網(wǎng)上銀行及手機(jī)銀行的管理制度和操作規(guī)程;負(fù)責(zé)網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行業(yè)務(wù)的對外宣傳;為客戶經(jīng)理提供相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn);負(fù)責(zé)解決分支機(jī)構(gòu)、客戶日常業(yè)務(wù)中遇到的問題;對須上門安裝網(wǎng)銀的客戶進(jìn)行服務(wù);網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行安全證書管理。

  9、銀行卡與電子銀行部

  副總經(jīng)理1名

  崗位描述:根據(jù)本行銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,組織新產(chǎn)品的市場調(diào)研、設(shè)計(jì)和研發(fā)等工作;根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管部門的要求,組織修訂銀行卡相關(guān)業(yè)務(wù)的各項(xiàng)規(guī)章制度,完善相關(guān)業(yè)務(wù)管理體系;組織實(shí)施銀行卡市場營銷活動;負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)支持與管理。

  銀行卡業(yè)務(wù)管理崗1名

  崗位描述:制訂年度整體營銷推廣計(jì)劃,卡業(yè)務(wù)營銷方案,活動預(yù)算策劃及開展包括大戶營銷、合作項(xiàng)目洽談與簽約、卡業(yè)務(wù)宣傳等在內(nèi)的卡業(yè)務(wù)營銷活動,確?I(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);負(fù)責(zé)卡的宣傳工作,根據(jù)總行要求,制訂卡宣傳方案;根據(jù)長江卡業(yè)務(wù)發(fā)展的進(jìn)度,定期及時統(tǒng)計(jì)并編制各項(xiàng)固定業(yè)務(wù)報(bào)表,并根據(jù)有關(guān)單位、部門要求,及時報(bào)送相關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。

  銀行卡業(yè)務(wù)促進(jìn)與推動崗1名

  崗位描述:調(diào)研分析市場業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢及客戶需求,制訂新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃,并落實(shí)實(shí)施;策劃和拓展銀行卡增值服務(wù)功能和嫁接新的業(yè)務(wù)品種,實(shí)現(xiàn)卡業(yè)務(wù)功能的擴(kuò)展;拓展、簽約和維護(hù)特惠商戶以及合作單位,為長江卡持卡人提供各種增值服務(wù)項(xiàng)目。

  銀行卡業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理崗1名

  崗位描述:負(fù)責(zé)編制銀行卡業(yè)務(wù)產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃;負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)研,掌握市場需求,開發(fā)和完善銀行卡業(yè)務(wù)產(chǎn)品;參與制訂相關(guān)產(chǎn)品的管理制度和操作流程;根據(jù)產(chǎn)品整合規(guī)劃,編制銀行卡業(yè)務(wù)產(chǎn)品手冊和宣傳手冊,配合開展銀行卡業(yè)務(wù)產(chǎn)品培訓(xùn);負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的渠道部署,新產(chǎn)品上市和日常產(chǎn)品管理工作;協(xié)助策劃新產(chǎn)品的營銷和推廣方案。

  10、運(yùn)營管理部

  總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1名

  崗位描述:組織制訂全行運(yùn)營管理發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)管理制度;負(fù)責(zé)組織會計(jì)核算、支付結(jié)算、反洗錢等相關(guān)管理工作,嚴(yán)格控制操作風(fēng)險(xiǎn);負(fù)責(zé)對柜面人員的日常結(jié)算業(yè)務(wù)、現(xiàn)金業(yè)務(wù)進(jìn)行管理,提高柜面人員工作質(zhì)量和操作技能。

  檢查督導(dǎo)崗1名

  崗位描述:負(fù)責(zé)對全行會計(jì)、結(jié)算、柜面業(yè)務(wù)、出納業(yè)務(wù)規(guī)章制度落實(shí)及服務(wù)情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)組織各分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行會計(jì)柜面業(yè)務(wù)的自查和互查工作;負(fù)責(zé)檢查結(jié)果的跟蹤和反饋,根據(jù)檢查結(jié)果,提出處理意見,并督促整改;負(fù)責(zé)根據(jù)檢查情況,提交檢查報(bào)告,提出會計(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)控制的意見和措施。

  運(yùn)營管理崗1名

  崗位描述:根據(jù)監(jiān)管部門的有關(guān)政策法規(guī)和總行風(fēng)險(xiǎn)管理框架,制訂符合風(fēng)險(xiǎn)控制要求的柜面業(yè)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則;負(fù)責(zé)柜面業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)的制訂和柜面業(yè)務(wù)的運(yùn)營管理,防范操作風(fēng)險(xiǎn);負(fù)責(zé)會計(jì)體系中的權(quán)限管理、授權(quán)、轉(zhuǎn)授權(quán)管理工作;根據(jù)日常業(yè)務(wù)運(yùn)營需要,提交增加、修改、關(guān)閉系統(tǒng)功能的需求。

  反洗錢管理崗1名

  崗位描述:負(fù)責(zé)按照人民銀行反洗錢工作的要求,制訂全行年度反洗錢工作計(jì)劃并組織實(shí)施;建立、健全反洗錢內(nèi)控制度及操作流程,并檢查督促貫徹執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)開展相關(guān)宣傳培訓(xùn)工作,指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)開展反洗錢工作;負(fù)責(zé)日常反洗錢信息的收集、記錄、上報(bào)等工作,配合監(jiān)管部門反洗錢的偵查工作。

  11、計(jì)劃財(cái)務(wù)部

  副總經(jīng)理1名

  崗位描述:根據(jù)全行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)以及本部門的工作目標(biāo)和任務(wù),建立、健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度;負(fù)責(zé)全行資金計(jì)劃管理、稅務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理、報(bào)表管理以及分析決策等工作;負(fù)責(zé)本條線的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作督查等工作。

  財(cái)務(wù)費(fèi)用中心負(fù)責(zé)人1名

  崗位描述:起草制定全行財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度、管理辦法;負(fù)責(zé)年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的編制,合理分解利潤目標(biāo);定期分析全行總體財(cái)務(wù)狀況,出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告;確定各級內(nèi)部賬核算科目;復(fù)核費(fèi)用中心的日常財(cái)務(wù)核算;協(xié)助董辦溝通會計(jì)師事務(wù)所,組織稽核、驗(yàn)資工作。

  管理會計(jì)崗1名

  崗位描述:根據(jù)有關(guān)政策和本行財(cái)務(wù)管理目標(biāo),擬訂并負(fù)責(zé)落實(shí)本行管理會計(jì)實(shí)施框架;根據(jù)會計(jì)環(huán)境及政策需要,及時組織修訂本行管理會計(jì)相關(guān)制度及實(shí)施方法,并督促制度及辦法的實(shí)施;

  預(yù)算管理崗1名

  崗位描述:參與制訂全行資金管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作流程,檢查資金頭寸管理制度的執(zhí)行情況并分析執(zhí)行效果;負(fù)責(zé)本行系統(tǒng)內(nèi)、外資金頭寸的日常管理工作;完成并提交本外幣資金頭寸缺口分析及解決方案;定期統(tǒng)計(jì)各類頭寸資產(chǎn)的收益和成本,優(yōu)化頭寸資產(chǎn)的使用;起草、修訂全行預(yù)算管理制度、預(yù)算實(shí)施辦法、預(yù)算編制大綱等指導(dǎo)性文件,建立、完善預(yù)決算指標(biāo)體系。

  研究規(guī)劃崗1名

  崗位描述:配合制訂全行年度財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和部門工作計(jì)劃;制訂并不斷完善全行財(cái)務(wù)、資金等相關(guān)管理制度、操作規(guī)程;定期分析財(cái)稅、審計(jì)等政策的變化及政策變更對經(jīng)濟(jì)和金融環(huán)境的影響,提出相關(guān)管理建議;進(jìn)行銀行同業(yè)經(jīng)營情況的對比分析,提出本行經(jīng)營發(fā)展的借鑒建議。

  經(jīng)營分析與考核崗1名

  崗位描述:根據(jù)全行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)以及本部門的工作目標(biāo)和任務(wù),做好各項(xiàng)經(jīng)營統(tǒng)計(jì)分析工作;參與制定總行部門和各分支機(jī)構(gòu)的績效考核辦法,并提出指導(dǎo)性建議;對目標(biāo)考核及經(jīng)營計(jì)劃完成情況進(jìn)行分析,按月撰寫考核情況通報(bào);負(fù)責(zé)日?己讼到y(tǒng)的管理以及考核業(yè)績數(shù)據(jù)的維護(hù)。

  資產(chǎn)負(fù)債管理崗1名

  崗位描述:組織全行資產(chǎn)負(fù)債比例指標(biāo)的編制、下達(dá)、調(diào)整、監(jiān)測,建立相關(guān)監(jiān)測臺賬,匯總、呈報(bào)各項(xiàng)監(jiān)測報(bào)表;提出年度資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)和表外業(yè)務(wù)的總量發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整政策要點(diǎn),協(xié)調(diào)平衡全行年度業(yè)務(wù)計(jì)劃;監(jiān)控全行資產(chǎn)負(fù)債運(yùn)行狀況和主要指標(biāo),定期進(jìn)行分析研究,為高層決策提供依據(jù);制訂完善全行利率管理相關(guān)制度并監(jiān)督執(zhí)行;根據(jù)市場利率變動及我行實(shí)際情況,適時提出內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)調(diào)整方案;負(fù)責(zé)各類利率報(bào)表與分析材料的編制報(bào)送。

  資金管理崗1名

  崗位描述:負(fù)責(zé)起草制定全行資金管理辦法,并監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)資金頭寸的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測,保證各清算賬戶不發(fā)生透支;各部門資金頭寸管理執(zhí)行情況的檢查、考核與監(jiān)督;核定全行和營業(yè)機(jī)構(gòu)庫存現(xiàn)金限額;負(fù)責(zé)存放同業(yè)賬戶的審核;起草制定流動性應(yīng)急方案,定期開展流動性應(yīng)急演練,協(xié)助配合風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部進(jìn)行流動性壓力測試。

  資金交易崗1名

  崗位描述:負(fù)責(zé)全行營運(yùn)資金的統(tǒng)一調(diào)度、配置和管理;負(fù)責(zé)全行資金頭寸管理;負(fù)責(zé)全行流動性管理。負(fù)責(zé)資金業(yè)務(wù)的具體操作與管理;負(fù)責(zé)資金業(yè)務(wù)的有效運(yùn)作,保證全行富余資金保值增值;負(fù)責(zé)同業(yè)金融業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護(hù);負(fù)責(zé)同業(yè)對手的維護(hù)與拓展,與同業(yè)建立良好合作關(guān)系。

  財(cái)務(wù)管理崗1名

  崗位描述:參與制訂并落實(shí)本行財(cái)務(wù)管理制度和實(shí)施細(xì)則,健全財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部控制制度。組織落實(shí)外部審計(jì)工作,協(xié)助相關(guān)部門做好本行對外信息披露工作。

  投行業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理1名

  崗位描述:根據(jù)資金運(yùn)營部年度工作計(jì)劃制訂投行業(yè)務(wù)計(jì)劃及目標(biāo),并落實(shí)實(shí)施;建立并完善公司投行業(yè)務(wù)制度及操作規(guī)范;進(jìn)行資本市場投資對象的行業(yè)分析、企業(yè)財(cái)務(wù)分析和調(diào)研,組織投資銀行業(yè)務(wù)的市場開拓。

  12、授信審查部

  總經(jīng)理、副總經(jīng)理1名

  崗位描述:根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、金融監(jiān)管部門的管理規(guī)定,組織制訂和完善全行授信審查操作流程,指導(dǎo)督促授信管理辦法的執(zhí)行;對各類授信業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和審查,確保授信審查工作的質(zhì)量、效率及合規(guī)性;負(fù)責(zé)授信審查人員的相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。

  公司業(yè)務(wù)審查崗1名

  崗位描述:參與制訂公司業(yè)務(wù)授信審查管理制度和操作流程;對授信客戶進(jìn)行實(shí)地授信調(diào)查,撰寫授信調(diào)查報(bào)告,對調(diào)查的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);協(xié)助客戶經(jīng)理辦理放款手續(xù),落實(shí)放款前提條件;審核客戶經(jīng)理對授信客戶的信用等級評定;對授信資產(chǎn)進(jìn)行五級分類的初評;負(fù)責(zé)對貸后風(fēng)險(xiǎn)分析與監(jiān)控,針對可能出現(xiàn)的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),提出化解和處置措施并監(jiān)督客戶經(jīng)理落實(shí)。

  風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理管理崗1名

  崗位描述:根據(jù)本行相關(guān)規(guī)定,制定風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理日常管理制度、培訓(xùn)制度、等級評定制度、績效考核制度;配合編制全行年度風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;參與全行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理培訓(xùn)課程體系設(shè)計(jì)及全風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)工作。

  政策研究管理崗1名

  崗位描述:研究、分析信貸業(yè)務(wù)面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn),學(xué)習(xí)借鑒同業(yè)先進(jìn)的授信風(fēng)險(xiǎn)管理模式與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),形成提升本行授信風(fēng)險(xiǎn)管控水平的方案;研究、整理國內(nèi)外同業(yè)在授信業(yè)務(wù)調(diào)查、審查、評審、審批方面的先進(jìn)流程和方法,不斷改進(jìn)和優(yōu)化我行授信業(yè)務(wù)評審體系。

  13、風(fēng)險(xiǎn)管理部

  總經(jīng)理、副總經(jīng)理1名

  崗位描述:根據(jù)全行風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)總體目標(biāo),建立、健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系;制訂和完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度和操作流程,對全行業(yè)務(wù)的信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、流動性風(fēng)險(xiǎn)、科技風(fēng)險(xiǎn)及操作風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行識別、監(jiān)測、報(bào)告和控制。

  全面風(fēng)險(xiǎn)管理主管1名

  崗位描述:根據(jù)全行年度戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)與規(guī)劃,制訂風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部的年度工作計(jì)劃及目標(biāo),并落實(shí)實(shí)施;組織建立逐級管理、分級經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)管理體系;組織制訂統(tǒng)一的包含信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度;研究、分析市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)先進(jìn)模式與業(yè)內(nèi)實(shí)踐,明確對本行風(fēng)險(xiǎn)管理的啟示。

  信用風(fēng)險(xiǎn)管理崗1名

  崗位描述:從事信用風(fēng)險(xiǎn)的識別、評估、計(jì)量、管理工作。

  信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理崗1名

  崗位描述:建立信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu),完善內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制;對全行信息技術(shù)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行及時管控和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防;定期對全行的信息系統(tǒng)安全狀況進(jìn)行評估,并提供評估結(jié)論和改進(jìn)建議;研究信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理的先進(jìn)模式,健全信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

  風(fēng)險(xiǎn)研究崗1名

  崗位描述:協(xié)助制訂風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作計(jì)劃,構(gòu)建全面、獨(dú)立、垂直的風(fēng)險(xiǎn)管理框架體系;建立全行授權(quán)管理體系,跟進(jìn)日常授權(quán)管理工作;建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)、人員的管控流程,完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系內(nèi)部管控模式;對本行各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、評估,為制訂政策制度提供依據(jù);綜合分析反映全行風(fēng)險(xiǎn)狀況,提出完善各類風(fēng)險(xiǎn)管理的措施、意見;國家風(fēng)險(xiǎn)管理政策、國內(nèi)外先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理模式和方法的收集、整理、研究。

  新資本協(xié)議項(xiàng)目管理崗1名

  崗位描述:認(rèn)真研究新資本管理辦法并推動落實(shí);起草本行資本管理制度,報(bào)批后組織實(shí)施;負(fù)責(zé)研究擬訂本行并購、反并購、重組等資本運(yùn)作方案以及全行重大對外投資方案,報(bào)批后組織實(shí)施;組織建立資本補(bǔ)充機(jī)制和補(bǔ)充渠道,配合經(jīng)營層相關(guān)部門制訂資本配置規(guī)劃和方案,對方案的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤。

  風(fēng)險(xiǎn)政策崗1名

  崗位描述:根據(jù)全行年度戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)與規(guī)劃,制訂風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部的年度工作計(jì)劃及目標(biāo),并落實(shí)實(shí)施;組織建立逐級管理、分級經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)管理體系;組織制訂統(tǒng)一的包含信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度;研究、分析市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)先進(jìn)模式與業(yè)內(nèi)實(shí)踐,明確對本行風(fēng)險(xiǎn)管理的啟示;定期組織學(xué)習(xí)政策的更新情況與內(nèi)容,并制訂相應(yīng)的應(yīng)對措施。

  14、同業(yè)合作部

  總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1名

  崗位描述:負(fù)責(zé)制定和實(shí)施同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展策略與年度計(jì)劃:研究制定同業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展策略、客戶與產(chǎn)品組合營銷策略;制定同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)并負(fù)責(zé)分解、落實(shí)和推進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);組織開展同業(yè)業(yè)務(wù)的市場研究;研究同行業(yè)價(jià)格策略;負(fù)責(zé)同業(yè)業(yè)務(wù)交易、產(chǎn)品推廣與管理、票據(jù)轉(zhuǎn)貼業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理和相關(guān)同業(yè)產(chǎn)品的銷售管理;組織推動與其他金融機(jī)構(gòu)的同業(yè)業(yè)務(wù)合作,推進(jìn)金融市場衍生產(chǎn)品的運(yùn)用;負(fù)責(zé)同業(yè)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理。

  理財(cái)產(chǎn)品開發(fā)與管理崗1名

  崗位描述:負(fù)責(zé)全行理財(cái)業(yè)務(wù)的管理與規(guī)劃,包括全年發(fā)行額度、年末存量,產(chǎn)品類別與期限結(jié)構(gòu)等;負(fù)責(zé)全行理財(cái)業(yè)務(wù)的政策研究與市場調(diào)研,牽頭制定理財(cái)業(yè)務(wù)管理相關(guān)制度,跟蹤、落實(shí)于理財(cái)業(yè)務(wù)研發(fā)和銷售有關(guān)的監(jiān)管規(guī)章政策;負(fù)責(zé)向監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)送創(chuàng)新理財(cái)報(bào)備報(bào)告、全行理財(cái)業(yè)務(wù)開展情況及有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;負(fù)責(zé)制定全行理財(cái)產(chǎn)品、代銷產(chǎn)品及代為推薦信托計(jì)劃合作機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)及受理審查、并出具準(zhǔn)入意見。

  債務(wù)融資工具開發(fā)與管理崗1名

  崗位描述:負(fù)責(zé)債券融資工具的開發(fā);參與債務(wù)融資項(xiàng)目的前期營銷、推進(jìn);整理市場、行業(yè)和客戶基礎(chǔ)資料;參與債務(wù)融資項(xiàng)目的盡職調(diào)查,負(fù)責(zé)上報(bào)材料的撰寫與制作;參與債務(wù)融資項(xiàng)目的分銷工作;

  資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理1名

  崗位描述:制定資產(chǎn)負(fù)債管理政策、流程等;對各相關(guān)部門及下屬機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債管理政策、流程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;管理頭寸和流動性,調(diào)配資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu);運(yùn)用相關(guān)工具,分析、研究資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),研究確定流動性、利率風(fēng)險(xiǎn)管理措施等;調(diào)控資產(chǎn)負(fù)債運(yùn)行狀況,合理安排頭寸。

  同業(yè)業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理1名

  崗位描述:負(fù)責(zé)同業(yè)信用開拓與維護(hù),同業(yè)市場產(chǎn)品開拓與交易;負(fù)責(zé)同業(yè)額度的使用和管理,統(tǒng)籌資金及金融部門部本身及各分支部門同業(yè)額度的申請;經(jīng)審批同業(yè)額度后的管理,分配額度和監(jiān)控額度的使用;協(xié)助完成票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、同業(yè)存放、互存、同業(yè)代付等業(yè)務(wù);對各資金產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)及市場拓展,并協(xié)助各業(yè)務(wù)部門、分行為其客戶設(shè)計(jì)理財(cái)產(chǎn)品或資金交易產(chǎn)品。

  15、內(nèi)控合規(guī)部

  總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1名

  崗位描述:根據(jù)國家法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定和本行內(nèi)控建設(shè)工作目標(biāo),負(fù)責(zé)制訂全行合規(guī)管理政策和制度,并對執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查;對本行各項(xiàng)政策、制度、操作流程等進(jìn)行合規(guī)性審查;負(fù)責(zé)對合同的審查、重要合同的擬訂以及參與重要合作項(xiàng)目的法律談判工作。

  法律事務(wù)崗1名

  崗位描述:參與制訂全行法律事務(wù)工作的相關(guān)規(guī)章制度及管理辦法;擬訂或?qū)彶楦黝悩I(yè)務(wù)合同、采購合同、授權(quán)委托書和其他法律文書;為本行董事會、監(jiān)事會、各部門等需求方提供法律咨詢;針對全行經(jīng)營管理的各項(xiàng)工作提出獨(dú)立的法律建議;運(yùn)用專業(yè)法律知識,參與產(chǎn)品研發(fā)等業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作。

  合規(guī)準(zhǔn)入崗1名

  崗位描述:參與全行新產(chǎn)品開發(fā)、新制度制訂,對新產(chǎn)品、新制度進(jìn)行合規(guī)審查并提出相關(guān)建議和意見;定期開展合規(guī)準(zhǔn)入工作總結(jié);定期組織對全行規(guī)章制度的合規(guī)性、有效性進(jìn)行審查、清理和匯編。

  內(nèi)控管理崗1名

  崗位描述:負(fù)責(zé)內(nèi)控建設(shè)、綜合治理、效能建設(shè)等組織管理工作;負(fù)責(zé)出具全行性的年度檢查方案,分階段落實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)檢查;負(fù)責(zé)出具檢查報(bào)告,提出整改意見;組織開展會計(jì)核算工作,指導(dǎo)和督促、檢查有關(guān)制度的執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)組織本部門單證中心的各類單證業(yè)務(wù)檢查,提出指導(dǎo)意見。

  16、金融市場部

  副總經(jīng)理1名

  崗位描述:根據(jù)本行經(jīng)營戰(zhàn)略,確定和調(diào)整本部門經(jīng)營方向和營銷策略;負(fù)責(zé)本部門相關(guān)制度的制訂和部門組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位設(shè)置和職責(zé)分解;牽頭組織金融市場部內(nèi)部資金管理系統(tǒng)、交易系統(tǒng)的建立和完善;負(fù)責(zé)票據(jù)、債券、投資等業(yè)務(wù)的開展,牽頭推動全行資金業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  票據(jù)業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理崗1名

  崗位描述:搜集市場需求信息,研究、分析同業(yè)產(chǎn)品信息,提出產(chǎn)品可行性分析報(bào)告;負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品有關(guān)開發(fā)、管理工作,妥善處理項(xiàng)目開發(fā)過程中的各類問題;配合擬訂產(chǎn)品營銷計(jì)劃及收益目標(biāo),協(xié)助有關(guān)業(yè)務(wù)資格的申報(bào)工作;編制票據(jù)業(yè)務(wù)產(chǎn)品手冊和宣傳手冊,配合開展票據(jù)業(yè)務(wù)產(chǎn)品培訓(xùn);制訂和完善業(yè)務(wù)操作流程和風(fēng)險(xiǎn)控制等管理辦法。

  本幣債券投資崗1名

  崗位描述:負(fù)責(zé)國債、央票、政策銀行債、短期融資券等債務(wù)工具的一級、二級市場投資交易;負(fù)責(zé)建立投資組合并根據(jù)市場動態(tài)變化做出調(diào)整;負(fù)責(zé)跟蹤分析市場趨勢,撰寫分析報(bào)告。

  人民幣貨幣市場交易崗1名

  崗位描述:負(fù)責(zé)在銀行間市場進(jìn)行質(zhì)押式回購、同業(yè)借款、買斷式回購交易等詢價(jià)、報(bào)價(jià)和成交,協(xié)助中后臺完成結(jié)算、資金劃款等工作,配合行內(nèi)相關(guān)部門進(jìn)行人民幣流動性管理;對貨幣市場交易行情、流動性狀況進(jìn)行分析、研究,定期完成貨幣市場交易及投資策略報(bào)告。

  票據(jù)交易崗1名

  崗位描述:根據(jù)金融市場部業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,制訂票據(jù)業(yè)務(wù)年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)票據(jù)業(yè)務(wù);負(fù)責(zé)拓展、開發(fā)同業(yè)客戶。

  17、稽核審計(jì)部

  副總經(jīng)理1名

  崗位描述:組織編制全行年度稽核審計(jì)工作計(jì)劃以及審計(jì)項(xiàng)目方案;研究銀行業(yè)內(nèi)部控制政策,建立和持續(xù)完善全行審計(jì)管理體系;組織實(shí)施各種方式的審計(jì),歸納、分析、報(bào)告審計(jì)結(jié)果并提出審計(jì)意見和管理建議。

  現(xiàn)場審計(jì)專員(財(cái)務(wù)方向)

  崗位描述:參與制訂資金財(cái)務(wù)審計(jì)管理制度和細(xì)則;負(fù)責(zé)對總行及分支機(jī)構(gòu)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支、專項(xiàng)資金使用和核算情況等進(jìn)行審計(jì);依據(jù)所收集、分析的數(shù)據(jù),對業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在的風(fēng)險(xiǎn)提出稽核建議;配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行必要的調(diào)查取證工作;負(fù)責(zé)審計(jì)資料、文件的歸檔管理。

  現(xiàn)場審計(jì)專員(運(yùn)營方向)

  崗位描述:參與制訂會計(jì)業(yè)務(wù)審計(jì)管理制度和細(xì)則;負(fù)責(zé)對總行及分支機(jī)構(gòu)各項(xiàng)會計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)等進(jìn)行審計(jì);依據(jù)所收集、分析的數(shù)據(jù),對業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在的風(fēng)險(xiǎn)提出稽核建議;配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行必要的調(diào)查取證工作;負(fù)責(zé)審計(jì)資料、文件的歸檔管理。

  現(xiàn)場審計(jì)專員(信貸方向)

  崗位描述:參與制訂本行信貸業(yè)務(wù)審計(jì)管理制度和細(xì)則;負(fù)責(zé)對公司和小企業(yè)授信業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行現(xiàn)場和非現(xiàn)場審計(jì);對即將離任的有關(guān)管理人員和離職客戶經(jīng)理的工作狀況進(jìn)行客觀公正的全面審計(jì);依據(jù)所收集、分析的數(shù)據(jù),對業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在的風(fēng)險(xiǎn)提出稽核建議;配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行必要的調(diào)查取證工作;負(fù)責(zé)審計(jì)資料、文件的歸檔管理。

  現(xiàn)場審計(jì)專員(電子渠道方向)

  崗位描述:參與制訂電子銀行和銀行卡業(yè)務(wù)審計(jì)管理制度和細(xì)則;負(fù)責(zé)對總行及分支機(jī)構(gòu)電子銀行和銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況進(jìn)行現(xiàn)場和非現(xiàn)場審計(jì);依據(jù)所收集、分析的數(shù)據(jù),對業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在的風(fēng)險(xiǎn)提出稽核建議;配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行必要的調(diào)查取證工作;負(fù)責(zé)審計(jì)資料、文件的歸檔管理。

  現(xiàn)場審計(jì)專員(員工行為方向)

  崗位描述:參與制訂電員工行為審計(jì)管理制度和細(xì)則;負(fù)責(zé)對總行及分支機(jī)構(gòu)所屬員工進(jìn)行現(xiàn)場和非現(xiàn)場審計(jì);依據(jù)所收集、分析的數(shù)據(jù),對員工行為中存在的風(fēng)險(xiǎn)提出稽核建議;配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行必要的調(diào)查取證工作;負(fù)責(zé)審計(jì)資料、文件的歸檔管理。

  現(xiàn)場審計(jì)專員(信息科技方向)

  崗位描述:參與制訂信息科技業(yè)務(wù)審計(jì)管理制度和細(xì)則;負(fù)責(zé)對全行信息科技產(chǎn)品的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、開發(fā)、運(yùn)行、改進(jìn)及日常維護(hù)等進(jìn)行科學(xué)性、合規(guī)性、安全性審計(jì);依據(jù)所收集、分析的數(shù)據(jù),對業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在的風(fēng)險(xiǎn)提出稽核建議;配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行必要的調(diào)查取證;負(fù)責(zé)審計(jì)資料文件的歸檔管理。

  18、科技信息部

  副總經(jīng)理1名

  崗位描述:負(fù)責(zé)組織制訂全行與信息科技相關(guān)的制度和操作流程,并對執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查;負(fù)責(zé)組織落實(shí)全行各類系統(tǒng)環(huán)境、系統(tǒng)資源、信息安全、應(yīng)用系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)通訊、計(jì)算機(jī)設(shè)備的具體管理,確保其安全、高效、穩(wěn)定、可靠;負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)、外包項(xiàng)目的立項(xiàng)、開發(fā)、測試、驗(yàn)收以及上線推廣等管理工作。

  規(guī)劃研究與制度建設(shè)崗1名

  崗位描述:根據(jù)全行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,研究、制訂IT系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃,擬訂部門年度工作計(jì)劃;協(xié)助制訂全行信息技術(shù)管理相關(guān)政策、制度和操作流程;負(fù)責(zé)制訂科技工作的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn),并組織落實(shí);搜集、研究各部門的信息化需求,結(jié)合監(jiān)管部門相關(guān)要求,牽頭組織信息化項(xiàng)目建設(shè);組織定期開展信息化項(xiàng)目效果評估、分析。

  網(wǎng)絡(luò)管理崗1名

  崗位描述:負(fù)責(zé)了解網(wǎng)絡(luò)安全新技術(shù),針對全行網(wǎng)絡(luò)管理現(xiàn)狀,提出網(wǎng)絡(luò)安全解決方案,參與制訂內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理制度及應(yīng)急方案;負(fù)責(zé)全行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)、實(shí)施和維護(hù);負(fù)責(zé)建立網(wǎng)絡(luò)通信與訪問安全策略,防范對網(wǎng)絡(luò)的未授權(quán)訪問,保證網(wǎng)絡(luò)通信安全。

  外包項(xiàng)目管理崗1名

  崗位描述:根據(jù)總行信息科技戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo),負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)系統(tǒng)外包項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)研、論證和立項(xiàng);對已立項(xiàng)的項(xiàng)目進(jìn)行全過程的控制與管理;負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施;負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目的測試策略和計(jì)劃,組織對項(xiàng)目的各類測試并形成測試分析報(bào)告;負(fù)責(zé)對已通過驗(yàn)收的應(yīng)用軟件進(jìn)行版本控制并協(xié)助制訂投產(chǎn)方案。

  應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)維護(hù)崗1名

  崗位描述:負(fù)責(zé)應(yīng)用系統(tǒng)(核心業(yè)務(wù)或中間業(yè)務(wù))的開發(fā)及維護(hù);負(fù)責(zé)配合業(yè)務(wù)部門進(jìn)行需求分析,制訂項(xiàng)目計(jì)劃和目標(biāo);負(fù)責(zé)應(yīng)用系統(tǒng)自主設(shè)計(jì)、編碼、測試、持續(xù)改善和驗(yàn)收等過程;負(fù)責(zé)與應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)商的技術(shù)協(xié)調(diào)與配合,并參與系統(tǒng)的開發(fā)全過程;負(fù)責(zé)應(yīng)用系統(tǒng)的培訓(xùn)、部署和上線推廣;對應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目在立項(xiàng)、評審階段進(jìn)行技術(shù)架構(gòu)審核,管控項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量。

  管理系統(tǒng)開發(fā)維護(hù)崗1名

  崗位描述:負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)的開發(fā)及維護(hù);負(fù)責(zé)對管理系統(tǒng)投產(chǎn)前的測試及上線,上線后的更新、升級和持續(xù)改善;負(fù)責(zé)與管理系統(tǒng)開發(fā)商的技術(shù)協(xié)調(diào)與配合工作,并參與系統(tǒng)的開發(fā);對項(xiàng)目在立項(xiàng)、評審階段進(jìn)行技術(shù)架構(gòu)審核,管控項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量;負(fù)責(zé)與相關(guān)部門溝通細(xì)化開發(fā)需求,明確系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和計(jì)劃。

  19、公司銀行部

  副總經(jīng)理1名

  崗位描述:根據(jù)全行年度經(jīng)營計(jì)劃,制訂部門相關(guān)管理制度和營銷方案,組織推動公司業(yè)務(wù)發(fā)展;負(fù)責(zé)公司類客戶的市場營銷、金融服務(wù)和關(guān)系維護(hù)等管理工作。

  公司客戶經(jīng)理調(diào)查崗1名

  崗位描述:負(fù)責(zé)營銷公司銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品,拓展公司類客戶;為客戶提供存款、貸款、理財(cái)?shù)热轿坏臉I(yè)務(wù)咨詢與服務(wù);對公司信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行貸前調(diào)查和貸后管理。

  (三)江蘇省內(nèi)地級市分行、直屬支行行長5名

  崗位描述:制訂分、支行年度及階段性工作計(jì)劃并組織、協(xié)調(diào)、督促其實(shí)施和落實(shí);在總行授權(quán)范圍內(nèi),獨(dú)立地組織開展中小企業(yè)信貸及市場營銷工作;對柜面服務(wù)、會計(jì)核算、風(fēng)險(xiǎn)控制、員工隊(duì)伍等進(jìn)行全面管理。

  三、應(yīng)聘流程

  1、下載《江蘇長江商業(yè)銀行應(yīng)聘報(bào)名表》并填寫完整;

  2、將上述報(bào)名表發(fā)送到xxxxxxx@163.com,或郵寄至:江蘇省靖江市驥江路359號江蘇長江商業(yè)銀行人力資源部郵編:xxxxxx。

  四、相關(guān)說明

  1、本行對所有應(yīng)聘者信息予以嚴(yán)格保密,僅用于招聘工作。應(yīng)聘資料一律不予退還。

  2、應(yīng)聘者對個人填報(bào)信息的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé),如與事實(shí)不符,本行有權(quán)取消錄用資格。

  3、本招聘啟事長期有效。每名應(yīng)聘者最多可報(bào)2個崗位,經(jīng)審查符合條件者,將另行通知筆試、面試時間。

  4、咨詢電話:顧小姐xxxxxxxx

  咨詢郵箱:xxxxxxxx@139.com(請勿投遞簡歷至此郵箱)

  招聘管理制度 篇4

  1.0 目的

  規(guī)范物業(yè)集團(tuán)人員招聘工作程序,確保能及時、有效地為用人部門輸送合格人才。

  2.0 范圍

  適用于除物業(yè)集團(tuán)各部(室)助理級以上及所屬物業(yè)公司(管理處)總經(jīng)理助理級以上人員的所有員工的招聘工作。

  3.0職責(zé)

  3.1 物業(yè)集團(tuán)各部(室)及物業(yè)公司(管理處)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定用工計(jì)劃并負(fù)責(zé)招聘工作的業(yè)務(wù)考核。

  3.2 行政管理總部是人事主管部門,負(fù)責(zé)制定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施。

  3.3 全面質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本制度的執(zhí)行情況。

  3.4 物業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)用工計(jì)劃、招聘計(jì)劃及錄用人員的審核,物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。

  4.0工作內(nèi)容

  4.1 物業(yè)集團(tuán)各部(室)、各物業(yè)公司(管理處)負(fù)責(zé)人依據(jù)人事定編及實(shí)際情況于每月25日前將用工計(jì)劃填入《人員增補(bǔ)申請表》后報(bào)行政管理總部。

  4.2 定編內(nèi)的主管以下人員的招聘按正常手續(xù)辦理。

  4.3 定編外:或定編內(nèi)的主管以上人員的招聘報(bào)物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理審批。

  4.4 行政管理總部根據(jù)《物業(yè)集團(tuán)定崗定編》及各單位缺編情況,每月27日前編制下月招聘計(jì)劃,報(bào)物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理審批。

  4.5 行政管理總部擬定招聘方案,報(bào)物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理審批。

  4.6 行政管理總部在招聘方案確定后三個工作日內(nèi)聯(lián)系招聘渠道,發(fā)布招聘信息。

  4.6.1 招聘的'主要渠道有:人才市場招聘、報(bào)刊雜志招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、學(xué)院、部隊(duì)招聘、獵頭公司招聘等。

  4.6.2 招聘公告內(nèi)容必須包括企業(yè)的基本情況、招聘崗位、招聘條件、招聘時間、地點(diǎn),報(bào)名須帶的證件、材料以及其它注意事項(xiàng)。

  4.7 物業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)總部、全面質(zhì)量管理辦公室以及用人單位協(xié)助行政管理總部做好題庫的建立、面試、筆試等相關(guān)工作。

  4.8 初試時:要嚴(yán)格審查硬件,包括核實(shí)員工的身份證、最高學(xué)歷證、相關(guān)崗位技術(shù)證書、退伍證、健康證等證件。初試合格人員資料要分類整理,根據(jù)初試結(jié)果擬定參加復(fù)試人員名單并在初試完成后一個工作日內(nèi)通知到人。

  4.9 初試過程中,若發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者有下列情況之一者,視為不合格,不予錄用:

  4.9.1 有嚴(yán)重疾病史或者傳染病者;

  4.9.2 組織觀念極差,不服從工作安排,紀(jì)律渙散者;

  4.9.3 以往工作經(jīng)歷中職業(yè)道德欠佳、品行不端、自私自利者;

  4.9.4 心胸狹隘,有嚴(yán)重心理障礙者;

  4.9.5 性格特別內(nèi)向,且與人交流溝通明顯困難者;

  4.9.6 吸毒者;

  4.9.7 其他不合格的情形。

  4.10 復(fù)試由行政管理總部統(tǒng)一安排。復(fù)試必須經(jīng)過筆試、實(shí)操測試。

  4.11 復(fù)試合格,擇優(yōu)進(jìn)入崗前培訓(xùn)。進(jìn)入崗前培訓(xùn)人員需報(bào)集團(tuán)勞動人事保障中心審查。三日內(nèi)未答復(fù)者,視為審查合格。

  4.12 應(yīng)聘人員資料的整理與保存

  4.12.1將已錄用人員、待考慮人員、不合要求人員資料分門別類存放。

  4.12.2將需要補(bǔ)簽的已錄用的人員資料送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)。

  4.12.3已錄用人員資料待員工報(bào)到入職后,存入員工人事檔案。

  4.12.4待考慮人員資料保存期限為一年。

  4.12.5不合要求人員資料保存期限為一個月。

  4.13 行政管理總部將招聘結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并寫出招聘工作總結(jié)(招聘方式、面試的組織、招聘的結(jié)果及存在的。問題等內(nèi)容)呈物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理批閱。

  5.0相關(guān)文件

  無

  6.記錄表格

  6.1《人員增補(bǔ)申請表》(qr-6.3-01-13)

  6.2《物業(yè)集團(tuán)定崗定編》(無固定格式)(qr-6.3-01-17)

  招聘管理制度 篇5

  1.目的

  為了適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要,及時為公司提供各種所需人才,實(shí)現(xiàn)公司人力的合理配置,特制定本管理制度。

  2.原則

  2.1公開透明原則:公司所有崗位的招聘應(yīng)面向所有符合條件的人員,在招聘過程中嚴(yán)格按照事先制定的招聘標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行人員甄選。

  2.2擇優(yōu)錄取原則:公司在錄用人員時,應(yīng)遵循“先德后才”的觀念,擬錄用人員首先需具備良好的職業(yè)道德和良好的品德,其次還應(yīng)滿足公司要求的專業(yè)技能、管理能力等。

  2.3先內(nèi)后外原則:為提高公司內(nèi)部的激勵水平,建設(shè)員工晉升通道,當(dāng)公司出現(xiàn)缺編崗位時,應(yīng)先在公司內(nèi)部進(jìn)行公開招聘,內(nèi)部人員不能滿足要求時,再面向社會招聘。

  3.4依據(jù)編制原則:招聘工作應(yīng)根據(jù)每年《年度人員編制計(jì)劃》進(jìn)行!赌甓热藛T編制計(jì)劃》由總經(jīng)理批準(zhǔn),計(jì)劃外招聘應(yīng)提出具體招聘理由,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

  3.適用范圍

  本管理制度適用于公司所有職位的.招聘。

  4.招聘程序

  4.1需求申請

  4.1.1用人部門擬增補(bǔ)人員時,要根據(jù)年度用人計(jì)劃結(jié)合本部門編制情況填寫《人員需求申請表》,注明所需人員職責(zé)、數(shù)量、增加理由及到崗時間等。也可通過“釘釘辦公系統(tǒng)”發(fā)起申請,步驟:點(diǎn)擊“釘釘軟件”-“工作”-“人事管理”-“招聘”,然后依次填寫需求申請內(nèi)容,審批人(總經(jīng)理)、抄送人(人力資源部)。

  4.1.2《人員需求申請表》由各部門先提交分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理審批,審批通過后人力資源部組織實(shí)施招聘。(或在釘釘辦公系統(tǒng)上審批通過后組織實(shí)施招聘)

  4.1.3人力資源部根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)審批的《人員需求申請表》意見或釘釘辦公系統(tǒng)上的審批意見,結(jié)合用人部門所需崗位的《崗位說明書》確定招聘方式。

  4.2招聘方式(渠道選擇)

  4.2.1公司內(nèi)部招聘:公司出現(xiàn)缺編崗位時,應(yīng)首先在公司內(nèi)部進(jìn)行公開招聘,發(fā)布《招聘啟示》,當(dāng)內(nèi)部人員不能滿足缺編崗位的要求時,再面向社會招聘。

  4.2.2公司外部招聘:

  4.2.2.1人才市場:能了解勞動力市場供求狀況,充分了解行業(yè)內(nèi)最新動向,宣傳公司品牌形象,擴(kuò)大公司知名度,適用于中級以下崗位。

  4.2.2.2媒體招聘:包括網(wǎng)絡(luò)招聘和報(bào)紙招聘,能建立專業(yè)性人才庫,對公司品牌是一種軟性宣傳,適用于專業(yè)崗位和中級崗位。

  4.2.2.3校園招聘:對專業(yè)對口院校有選擇性地參加學(xué)校雙選會,適用于人才儲備和初級崗位。

  4.2.2.4獵頭招聘:須經(jīng)多方比價(jià)并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可使用,適用于高級崗位。

  4.2.2.5內(nèi)部推薦:公司鼓勵內(nèi)部員工推薦優(yōu)秀人才,由人力資源部本著平等競爭,擇優(yōu)錄用的原則按程序招聘,適用于基礎(chǔ)類(車間工人、一般職員)崗位。

  4.2.2.6行業(yè)推薦:業(yè)內(nèi)相傳口碑,非工作場合交流,主動聯(lián)系公司所需人才,為我公司所用。

  4.2.2.7其他合法招聘渠道。

  4.3信息發(fā)布

  4.3.1人力資源部根據(jù)崗位特點(diǎn)和預(yù)算節(jié)約原則選擇適合的招聘渠道,發(fā)布招聘信息。

  4.3.2發(fā)布招聘信息應(yīng)參見《崗位說明書》包含:公司簡介、崗位名稱、崗位職責(zé)、崗位要求、聯(lián)系方式等。

  4.4面試甄選

  4.4.1篩選:人力資源部應(yīng)在每個工作日早上10點(diǎn)前更新網(wǎng)站,根據(jù)崗位要求初步進(jìn)行簡歷資料篩選(審查重點(diǎn)為求職者的任職資格和相關(guān)工作經(jīng)歷),并分部門、分崗位進(jìn)行保存,確定好應(yīng)聘人員電話、郵件,通知其到公司面試。對于異地候選人,可先釆用電話、視頻等面試方式進(jìn)行。

  4.4.2初試:初試工作因根據(jù)應(yīng)聘職務(wù)大小,由人力資源部專員或部門負(fù)責(zé)人主持,應(yīng)聘人員先填寫《應(yīng)聘(入職)登記表》,主試人員根據(jù)《面試交流參考問題構(gòu)成表》進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試,主要了解求職者基本信息、求職動機(jī)、薪酬要求、自我評估等情況,并填寫《面試評估表》,如需進(jìn)行筆試的人員按照專業(yè)部門提供的考卷進(jìn)行測試。初試通過后的候選人,人力資源部應(yīng)在3個工作日內(nèi)與用人部門商討復(fù)試時間。

  4.4.3復(fù)試:復(fù)試工作由用人部門負(fù)責(zé)人主持,人力資源部參與。主要對面試者的專業(yè)技能、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行評價(jià),進(jìn)一步考察了解面試者,用人部門在面試完成后應(yīng)填寫《面試評估表》做出面試決策。中層以下人員的面試決策由用人部門和人力資源部合議決定即可,中層及以上人員的面試決策還應(yīng)有總經(jīng)理進(jìn)行終試后決定。

  4.4.4終試:針對中層及以上人員的應(yīng)聘,需由總經(jīng)理親自面試,若遇特殊情況,時間另定。

  4.4.5綜合面試:為了提高面試效率,以上人力資源部主持的初試和用人部門主持的復(fù)試可以在同一天進(jìn)行,即初度復(fù)試一起面。

  5.錄用程序

  5.1確定擬錄用人選和薪資標(biāo)準(zhǔn):由人力資源部和用人部門最終確定錄用人選并根據(jù)薪酬制度確定薪資標(biāo)準(zhǔn)。

  5.2擬錄用人員面試材料審批:所有面試通過人員需經(jīng)總經(jīng)理簽批后方可通知辦理報(bào)到手續(xù),總經(jīng)理理簽批應(yīng)包括:應(yīng)聘(入職)登記表、面試評估表、薪酬標(biāo)準(zhǔn)等信息資料。

  5.3錄用通知:總經(jīng)理審批通過后,人力資源部需在1個工作日內(nèi)給予應(yīng)聘人員電話確認(rèn)到崗時間,告知入職需準(zhǔn)備的資料,并發(fā)送《員工錄用通知書》以確認(rèn)錄用。

  5.4入職辦理:人力資源部為報(bào)到員工辦理入職手續(xù),完善《入職登記表》,并在一個月內(nèi)簽訂《勞動合同》、建檔等。

  5.5辭謝通知:對于未能錄用的員工,為了表示對應(yīng)聘人員的尊重與參加面試的感謝,人力資源部可以發(fā)送《辭謝通知書》婉言謝過對方。

  6.附則

  本制度由人力資源部負(fù)責(zé)起草修訂,經(jīng)公司總經(jīng)理審批通過后,自頒布之日起執(zhí)行。

  招聘管理制度 篇6

  當(dāng)一個公司在招聘員工時,必須有一個合理的管理制度來規(guī)范招聘的一個流程,這也是公司人力資源法務(wù)師所要了解的'一個制度。下面就與大家分享一下新員工招聘管理制度。

  第一條本公司所需員工,一律按照公開、公平、公正之原則公開面向社會招聘或內(nèi)部晉升。

  第二條 本公司聘用各級員工以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)適合于工作崗位需要為原則。

  第三條新進(jìn)員工的聘用,根據(jù)業(yè)務(wù)需要,由各部門填報(bào)《人才招聘申請表》報(bào)行政人事部統(tǒng)一安排招聘;行政人事部將在收到簡歷后進(jìn)行簡歷篩選及初試,合格者行政人事部將安排相關(guān)部門經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試,部門經(jīng)理(主管)以上級別或有特別需求者須經(jīng)過總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理第三次復(fù)試后方可錄用。

  第四條復(fù)試合格者行政人事部門將對其學(xué)歷證明等進(jìn)行資格審查并通知其到會從指定醫(yī)院進(jìn)行體檢。必檢項(xiàng)目有:肝功能、b超、心電圖等。經(jīng)檢查有乙肝等傳染病、有重大病史的公司將不予以錄用。

  第五條 新進(jìn)員工通過審核及體檢后,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽署同意聘用意見后,由行政人事部辦理試用手續(xù)。

  第六條新進(jìn)員工入職前應(yīng)接受入職培訓(xùn),并辦理入職手續(xù),包括但不限于以下資料:原單位的離職證明原件、填寫個人《員工情況表》、交登記照片4張、交身份證復(fù)印件2份、交學(xué)歷證書復(fù)印件及其他相關(guān)證明材料的復(fù)印件、領(lǐng)取門禁卡等手續(xù),未領(lǐng)得門禁卡者不得進(jìn)入公司工作!秵T工情況表》必須在到職當(dāng)日填寫,由部門經(jīng)理寫明薪資待遇和使用期限后在當(dāng)日送交人事部門備案。各分公司人事需每周向中搜總部人力資源部提報(bào)新員工入職情況。商務(wù)部員工須經(jīng)過崗前培訓(xùn)與考核后方可辦理入職手續(xù)。

  第七條部門經(jīng)理及其他高級職員的招聘,由公司總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理提出申請,經(jīng)分管副總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  招聘管理制度 篇7

  內(nèi)部人才招聘市場管理暫行辦法(銀行)

  中國**銀行**省分行本部內(nèi)部人才招聘市場管理暫行辦法

  第一章 總則

  第一條 為了建立省分行本部人才資源縱向和橫向合理配置機(jī)制,促進(jìn)內(nèi)部人才科學(xué)、主動、有序流動,根據(jù)中國**銀行**省分行實(shí)際,制訂本暫行辦法。

  第二條 本暫行辦法所稱內(nèi)部人才招聘市場,是指以**省分行信息服務(wù)網(wǎng)站為載體,建立省分行本部企業(yè)內(nèi)部人才交流平臺。

  第三條 對內(nèi)部人才招聘市場管理堅(jiān)持以下原則:

 。ㄒ唬┕_、平等、競爭、擇優(yōu)原則;

 。ǘ┯萌藛挝、人力資源部分工負(fù)責(zé)原則;

 。ㄈ┮婪ㄞk事原則。

  第四條 內(nèi)部人才交流與外部人才引進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展,內(nèi)部人才市場和外部人才市場共同形成我行人才資源配置庫。

  第二章 內(nèi)部人才招聘范圍

  第五條 實(shí)行內(nèi)部人才招聘的崗位應(yīng)為**銀行**省分行本部的**崗位和*級(含)以下專業(yè)技術(shù)崗位。

  第六條 可實(shí)行內(nèi)部人才市場招聘的情況:

  (一)崗位聘期或合同期滿,需重新聘用員工的;

 。ǘ⿳徫欢ň幒蟪霈F(xiàn)缺編的;

 。ㄈ┙(jīng)批準(zhǔn)新設(shè)立的崗位;

  (四)機(jī)構(gòu)改革、重組或現(xiàn)有人員調(diào)整分流后,需要重新招聘員工的;

 。ㄎ澹┧枰獙(shí)行內(nèi)部人才市場招聘的情況。

  第七條 不宜進(jìn)入內(nèi)部人才市場招聘的崗位,不列入內(nèi)部人才市場招聘的范圍。

  第三章 內(nèi)部人才招聘的`資格和條件

  第八條 參加內(nèi)部人才市場招聘的員工,應(yīng)符合以下條件:

  (一)應(yīng)符合《中國**銀行**省分行本部經(jīng)辦崗位職務(wù)管理辦法》、《中國**銀行**省分行專業(yè)技術(shù)崗位職務(wù)管理實(shí)施辦法》關(guān)于聘任條件的規(guī)定;

 。ǘ┓辖(jīng)人力資源部核準(zhǔn)的其他資格和條件。

  第四章 內(nèi)部人才招聘程序

  第九條 內(nèi)部人才市場招聘一般按下列程序和方法進(jìn)行:

 。ㄒ唬┯萌藛挝恢贫ㄕ衅阜桨、招聘啟事,內(nèi)容涵蓋所需人員崗位詳細(xì)評價(jià)及擬聘員工需具備資格條件,報(bào)省分行人力資源部人力資源配置中心;

 。ǘ┤肆Y源配置中心對部門的招聘方案進(jìn)行審核,審核同意后在省分行信息服務(wù)網(wǎng)站公布,同時載明應(yīng)聘表格、報(bào)名截止日期等;

 。ㄈ┘{入招聘范圍的員工由省分行信息服務(wù)網(wǎng)站獲取信息;

 。ㄋ模┓纤假Y格條件的員工填寫《中國**銀行**省分行本部內(nèi)部人才市場員工招聘登記表》,并在規(guī)定期限內(nèi)交用人單位;

 。ㄎ澹┯萌藛挝煌ㄟ^筆試或面試或者根據(jù)對應(yīng)聘人的考核了解,對應(yīng)聘人選進(jìn)行擇優(yōu)選擇。面試分為自我陳述、答題(含公共題和專業(yè)題兩部分)和現(xiàn)場交流三部分,面試小組成員由用人單位確定,面試小組根據(jù)事先確定的評分標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)聘人選的面試情況進(jìn)行打分。面試結(jié)束后,用人單位根據(jù)筆試、面試評分結(jié)果、應(yīng)聘人選的綜合情況確定擬聘人選報(bào)人力資源配置中心;

 。┤肆Y源配置中心對擬聘人選資格、選聘程序進(jìn)行審核,符合條件的,經(jīng)相關(guān)審批程序,確定擬聘人選;

 。ㄆ撸┺k理聘任和行內(nèi)調(diào)動手續(xù);

 。ò耍﹩T工到用人單位工作。

  第十條 對在內(nèi)部招聘過程中發(fā)現(xiàn)的德才素質(zhì)較好,因崗位職數(shù)限制等原因未能上崗的人員,部門可作為后備人才積極加以培養(yǎng)。

  第十一條 如通過內(nèi)部招聘未產(chǎn)生合適的對象,該崗位可暫時空缺,待條件成熟后,再通過內(nèi)部招聘方式進(jìn)行重新聘任。

  第五章 組織領(lǐng)導(dǎo)

  第十二條 內(nèi)部招聘中用人單位主要職責(zé):

 。ㄒ唬┴(fù)責(zé)按規(guī)定制訂招聘方案;

 。ǘ┴(fù)責(zé)對內(nèi)部招聘報(bào)名人員的專業(yè)資格審定;

 。ㄈ┴(fù)責(zé)筆試、面試或考核了解的組織工作;

  (四)負(fù)責(zé)對筆試、面試、考核了解結(jié)果的審定,并提出擬聘任人選,報(bào)人力資源部審核。

  第十三條 內(nèi)部招聘中人力資源部的主要職責(zé):

 。ㄒ唬┴(fù)責(zé)內(nèi)部人才招聘市場的總體管理工作;

 。ǘ┴(fù)責(zé)規(guī)范內(nèi)部招聘的原則、標(biāo)準(zhǔn)和程序;

 。ㄈ┴(fù)責(zé)招聘方案的審核

  (四)負(fù)責(zé)對擬選聘人員的資格審查;

 。ㄎ澹┴(fù)責(zé)招聘的過程監(jiān)督;

 。┴(fù)責(zé)辦理員工聘任和調(diào)動手續(xù)。

  第十四條 各用人單位應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)對本部門內(nèi)部人才招聘工作的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格按照員工擇優(yōu)選聘的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)格工作程序。

  第六章 附則

  第十五條 本暫行辦法由中國**銀行**省分行負(fù)責(zé)解釋。

  第十六條 本暫行辦法自20xx年xx月xx日起執(zhí)行。

  招聘管理制度 篇8

  1.總 則

  1.1為滿足公司發(fā)展需要,及時提供合格的人才和人力,規(guī)范人才聘用機(jī)制,特制定本制度。1.2本制度規(guī)范了本公司招聘人才的基本內(nèi)容、方法和要求。

  1.3本制度招聘人才堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。

  1.4本制度適用于公司部門經(jīng)理(副經(jīng)理)以下(含)所有員工。

  2.招聘申請要求

  2.1公司人力資源規(guī)劃、人員編制和人事調(diào)整方案是確定崗位招聘的基本依據(jù),公司各部門用人應(yīng)控制在編制范圍內(nèi)。

  2.2各部門在需要補(bǔ)員時,由部門相關(guān)主管人員填寫《招聘申請表》,部門經(jīng)理審批,詳細(xì)說明招聘崗位的工作內(nèi)容及應(yīng)聘條件,并及時報(bào)送人力資源部。

  2.3《招聘申請表》經(jīng)人力資源部經(jīng)理及主管副總審核后,報(bào)請公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。統(tǒng)一由人力資源部組織招聘。

  2.3.1人力資源部負(fù)責(zé)進(jìn)行公司各部門編制審查。在編制內(nèi)(屬于補(bǔ)員的),人力資源部可直接組織招聘;編制外(屬于新設(shè)立之崗位的),應(yīng)由申請部門報(bào)請公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,人力資源部方可進(jìn)行招聘。

  2.3.2人力資源部根據(jù)崗位描述和崗位素質(zhì)要求及《崗位說明書》中有關(guān)任職資格的規(guī)定,確定適合的任用標(biāo)準(zhǔn)。

  2.4如果崗位出現(xiàn)空缺,原則上首先在公司內(nèi)部進(jìn)行公開招聘。如不能滿足崗位要求,則由人力資源部進(jìn)行外部招聘。

  2.5人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé)招聘工作及初選工作,用人部門負(fù)責(zé)復(fù)試及專業(yè)考核,人力資源部負(fù)責(zé)人才專業(yè)測評。

  3.內(nèi)部招聘

  3.1內(nèi)部招聘是從公司內(nèi)部現(xiàn)有員工中進(jìn)行招聘、篩選。

  3.2內(nèi)部招聘由人力資源部負(fù)責(zé)組織、實(shí)施和協(xié)調(diào)。

  3.2.1人力資源部負(fù)責(zé)內(nèi)部招聘廣告(通知)的發(fā)布。人力資源部負(fù)責(zé)對應(yīng)聘人員應(yīng)聘表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總和初選,初選方式主要是檔案審查。審查內(nèi)容包括專業(yè)審查、工作經(jīng)驗(yàn)審查、員工以往績效考核成績審查及獎懲記錄審查等。

  3.2.2人力資源部負(fù)責(zé)將初選名單送至員工所在部門及人力需求申請部門,經(jīng)由兩部門經(jīng)理確認(rèn)后再確定復(fù)試人員名單。

  3.2.3在人力資源部組織下,申請部門負(fù)責(zé)對復(fù)試人員進(jìn)行專業(yè)復(fù)試考核。專業(yè)考核結(jié)束后,申請部門應(yīng)將考核試題、答案及應(yīng)聘人員試卷、得分,入選人員名單等送交人力資源部備案。

  3.3經(jīng)考核確定合格者,人力資源部為其辦理相關(guān)調(diào)崗手續(xù)后,方可對該人員的崗位進(jìn)行調(diào)動。

  3.4被錄用人員上崗前需進(jìn)行上崗培訓(xùn)并與直接上級進(jìn)行首次述職。

  4.外部招聘

  4.1當(dāng)公司從內(nèi)部找不到符合崗位要求的員工補(bǔ)充崗位空缺時,人力資源部需進(jìn)行外部招聘來補(bǔ)充所需人員。

  4.2人力資源部負(fù)責(zé)根據(jù)批準(zhǔn)的《招聘申請表》設(shè)計(jì)招聘方案,撰寫招聘簡章并發(fā)布招聘信息。

  4.3招聘簡章內(nèi)容應(yīng)包括公司簡介、招聘崗位、人數(shù)、素質(zhì)要求、報(bào)名截止日期、聯(lián)系方式等,必要時應(yīng)寫明薪資待遇。

  4.4人力資源部發(fā)布招聘信息時,應(yīng)針對不同的人才信息來源,選擇不同的渠道進(jìn)行發(fā)布:

  4.4.1通過職業(yè)代理機(jī)構(gòu)發(fā)布,如珠海市人力資源中心等。

  4.4.2參加大中專院校招聘會。

  4.4.3告知公司員工,可以推薦符合崗位要求的人選。

  4.5人力資源部應(yīng)根據(jù)招聘崗位的具體要求,選擇一種或幾種測試方法。測試方法主要有面試、筆試、心理測試法、行為模擬法、個案分析法及工作現(xiàn)場測試法等。人力資源部應(yīng)建立應(yīng)聘崗位測試題庫,以滿足不同崗位的測試需求。

  4.6人力資源部應(yīng)對收集的《應(yīng)聘人員(外部)登記表》按崗位進(jìn)行分類,根據(jù)所招聘崗位要求對應(yīng)聘人員進(jìn)行初選,并將初選人員簡歷、證書復(fù)印件及推薦資料等有關(guān)資料轉(zhuǎn)交申請部門,申請部門經(jīng)理簽署意見后,由人力資源部通知入選人員面試。

  4.7面試篩選測評方案由人力資源部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和實(shí)施,申請部門參與專業(yè)部分設(shè)計(jì)。

  4.8面試篩選測評方案一般需包括基本素質(zhì)(智力性的和非智力性的)、知識技能、管理能力、個性傾向等方面的內(nèi)容,各項(xiàng)內(nèi)容的評估結(jié)果須以量化方式顯示。具體評估內(nèi)容和方法依據(jù)職位重要性和要求確定。

  4.9外聘人員的測試分為初試和復(fù)試:

  4.9.1初試由人力資源部負(fù)責(zé)對應(yīng)聘者進(jìn)行綜合素質(zhì)考核,初試主要采用面試的方式。

  4.9.2對初試合格者,由申請部門負(fù)責(zé)復(fù)試,進(jìn)行專業(yè)考核。

  4.10面試的地點(diǎn):在公司人力資源部面試室,面試時應(yīng)提前做好場所布置并準(zhǔn)備相關(guān)資料(《面試登記表》、應(yīng)聘者簡歷等),擬訂有效的面試問題,面試問題包括:

  4.10.1與工作經(jīng)歷有關(guān)的問題。

  4.10.2與教育程度及所受培訓(xùn)有關(guān)的問題。

  4.10.3與工作有關(guān)的個人品質(zhì)、風(fēng)格、態(tài)度、價(jià)值觀等問題。

  4.10.4其他問題。

  4.11面試主考官負(fù)責(zé)《面試評估表》的記錄,并將面試意見以如下規(guī)范形式作出結(jié)論性建議:

  1.1.1 面試合格,建議在某某崗位復(fù)試。

  1.1.2 不適合應(yīng)聘崗位人選,建議考慮其他崗位人選或存檔。

  1.1.3 不符合要求,建議放棄。

  4.12復(fù)試由申請部門負(fù)責(zé)進(jìn)行。人力資源部將入選的.復(fù)試人員名單及相關(guān)資料轉(zhuǎn)予申請部門,同時通知復(fù)試人員參加復(fù)試,并在指定時間將復(fù)試人員引送申請部門進(jìn)行專業(yè)考核,技術(shù)人員還需進(jìn)行技能測試。考核人應(yīng)據(jù)填寫《應(yīng)聘人員專業(yè)考核表》的各項(xiàng)內(nèi)容,尤其是考核結(jié)果和考核意見。申請部門應(yīng)將《應(yīng)聘人員專業(yè)考核表》、考核試題及答案送達(dá)人力資源部,由人力資源部備案。

  4.13人力資源部和申請部門依據(jù)候選人測評綜合結(jié)果共同進(jìn)行甄選,并確定待聘人選。

  4.14員工錄用的原則為直接上級提名,隔級上級批準(zhǔn)。對于擬錄用的應(yīng)聘者,人力資源部應(yīng)了解應(yīng)聘動機(jī),并調(diào)查其離開原工作單位的原因。對財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員等還須調(diào)查其背景。調(diào)查結(jié)束后將背景調(diào)查資料、綜合測評結(jié)果及其他有關(guān)資料移交擬聘崗位直接上級,由直接上級確定最終待聘人員后,轉(zhuǎn)人力資源部審核,審核后報(bào)擬聘崗位隔級上級批準(zhǔn)。對于主管級(含)以上員工的錄用,須經(jīng)該部門最高負(fù)責(zé)人復(fù)審后,方可進(jìn)行審批。

  4.15對于決定錄用人員,人力資源部根據(jù)申請確定的上崗時間,填寫《錄用通知單》,通知員工報(bào)到,報(bào)到時應(yīng)攜帶以下資料:

  4.15.1錄用通知單。

  4.15.2學(xué)歷證、職業(yè)資格證、身份證(原件)、計(jì)生證失業(yè)證或《職工(干部)調(diào)動登記表》等。

  4.15.3近期免冠1寸照片5張。

  4.15.4公司指定醫(yī)院開具的體檢證明。

  4.15.5 公司其他經(jīng)指定應(yīng)繳驗(yàn)的證件:原離職證明、銀行帳號等。

  4.16被錄用人員應(yīng)按規(guī)定時間向人力資源部報(bào)到,()無特殊原因逾期(一周)不報(bào)到者,取消上崗資格。

  4.17人力資源部負(fù)責(zé)辦理:新錄用人員的下列手續(xù):

  4.17.1審核相關(guān)證件,復(fù)印后存檔。

  4.17.2新員工填寫入職申請表、簽訂保密協(xié)議書、安全承諾書、勞動合同書等。

  4.17.3申請制作新員工工卡、領(lǐng)取工服。

  4.17.4參觀公司、熟知部門與崗位。

  4.17.5安排入職培訓(xùn):公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

  4.18新進(jìn)員工企業(yè)培訓(xùn)考核合格后,人力資源部負(fù)責(zé)安排新員工到申請部門報(bào)到。申請部門負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行上崗培訓(xùn),并將上崗培訓(xùn)考核結(jié)果送達(dá)人力資源部備案。

  5.試用與轉(zhuǎn)正

  5.1新聘人員必須接受公司全部管理制度,認(rèn)可公司的企業(yè)文化;品行端正,無不良嗜好,無犯罪記錄。

  5.2新聘人員除董事長或總經(jīng)理特批或勞動合同中約定無試用期者可免試用或縮短試用期外,應(yīng)一律先經(jīng)試用,試用期最長不超過三個月。

  5.3試用人員由其直接上級對其進(jìn)行工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平、工作能力的考核,直接上級每月要對試用員工的工作進(jìn)行考核,填寫《試用期員工考核表》,對考核不合格者,用人部門通知人力資源部,辦理辭退手續(xù)(辭退者應(yīng)在試用期滿前辦理相關(guān)手續(xù),不得超期)。

  5.4根據(jù)新聘員工培訓(xùn)結(jié)果和業(yè)績表現(xiàn)情況,試用部門經(jīng)理應(yīng)于試用期滿前10日提出對該員工的轉(zhuǎn)正申請,申請時需填寫《培訓(xùn)督導(dǎo)書》及《員工試用期表現(xiàn)評定》由人力資源部進(jìn)行審核后,報(bào)請相關(guān)上級主管進(jìn)行批準(zhǔn)。

  5.5若試用部門在員工試用期內(nèi)未能向人力資源部提出員工轉(zhuǎn)正申請,人力資源部應(yīng)及時向試用部門了解情況,以決定該員工是否轉(zhuǎn)正或辭退。

  5.6 人力資源部根據(jù)批準(zhǔn)人意見辦理相關(guān)手續(xù)。

  6.其它規(guī)定

  6.1公司同一部門內(nèi)應(yīng)避免聘用親屬,公司禁止在同一部門有直接或間接上下級關(guān)系的職位中聘用親屬。

  6.附則

  6.1本制度由人力資源部制定,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行。修改或終止時亦同。

  6.2本制度由人力資源部解釋與組織執(zhí)行。

  6.3本制度施行后,凡既有的類似規(guī)章制度自行終止,與本制度有抵觸的以本制度為準(zhǔn)。

  6.4本制度自 年 月 日起施行。

  招聘管理制度 篇9

  《xx集團(tuán)人事招聘管理制度》

  第一章總則

  第一條為保證集團(tuán)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)、獲得所需的合格人才,完善和健全企業(yè)用人機(jī)制,特制定本制度。

  第后開展崗位指導(dǎo)工作。

  三、證照審查

  用人部門在面試的`同時應(yīng)審查應(yīng)聘者的證件和相關(guān)資料,對偽造資歷和證件者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律不予安排下一輪面試。

  四、錄用審批

  面試合格后,由用工部門核定錄用人員名單及試用職務(wù)名稱,填寫《人員錄用審批表》

 。ǜ奖4)。單位人事部門根據(jù)招聘崗位重要與否對預(yù)錄用者進(jìn)行背景調(diào)查,并將相關(guān)信息反饋用工部門(具體詳見《員工背景信息調(diào)查報(bào)告》)。

  五、錄用通知

  用工部門一旦決定錄用新員工后,應(yīng)將《人員錄用審批表》及時報(bào)送至單位人事部門,招聘專員必須在收到“審批表”的當(dāng)日下達(dá)《錄用通知書》

 。ǜ奖5),告知應(yīng)聘者報(bào)到日期及攜帶的相關(guān)證件。

  六、未錄用人員通知

  對于初試或復(fù)試未通過者,單位人事部門負(fù)責(zé)招聘人員應(yīng)及時謝絕對方。

  第五章新人報(bào)到

  第十條新人報(bào)到手續(xù)辦理

  一、體檢規(guī)定

  錄用人員根據(jù)相關(guān)規(guī)定到二級甲等及以上醫(yī)院接受健康檢查,如體檢不合格者,各單位不得錄用。

  二、證件繳交

  新員工報(bào)到時須提交以下相關(guān)證件或資料:

  1、身份證原件;

  2、畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件;

  招聘管理制度 篇10

  招聘流程

  部門負(fù)責(zé)人辦公室(部門經(jīng)理)

  1.目的

  依照公司崗位任職資格,有序地招募到符合公司各類崗位要求的人才,合理調(diào)配、使用人才,以適應(yīng)公司經(jīng)營管理及業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

  2.范圍

  適用于各部門人員調(diào)配及內(nèi)外部招聘,其中總經(jīng)理助理以上人員招聘按照集團(tuán)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  3.定義

  無

  4.職責(zé)

  部門/崗位工作職責(zé)

  總經(jīng)理

  總經(jīng)理助理審批各管理處及各部門人員編制。

  辦公室協(xié)調(diào)進(jìn)行公司內(nèi)部各類人員的調(diào)配,開展內(nèi)外部招募工作,制訂并監(jiān)控各管理處及各部門人員編制,并根據(jù)公司發(fā)展需要及人力資源規(guī)劃,提前做好人員的儲備工作。

  管理處/部門負(fù)責(zé)人及時掌握管理處/部門人員配置狀況;合理調(diào)配內(nèi)部人員;職位空缺合理申報(bào)

  5.方法及過程控制

  5.1招聘

  5.1.1招聘流程

  5.1.1.1辦公室根據(jù)職位空缺情況與崗位任職要求決定在公司內(nèi)部進(jìn)行調(diào)配或組織內(nèi)、外部招聘。

  5.1.1.2辦公室負(fù)責(zé)組織安排招聘工作,依招聘流程實(shí)施招聘工作。

  5.1.1.3同等條件下優(yōu)先錄用公司內(nèi)部應(yīng)聘人員。

  5.1.1.4辦公室招聘專員負(fù)責(zé)核實(shí)擬錄用人員各類證件的真實(shí)性及有效性。并由招聘專員保留相關(guān)證件的復(fù)印件并做好入職手續(xù)辦理,指導(dǎo)入職人員填寫《應(yīng)聘信息登記表》。

  5.1.2人員資料

  5.1.2.1身份證復(fù)印件(須交驗(yàn)原件)

  5.1.2.2學(xué)歷證書復(fù)印件(須交驗(yàn)原件)

  5.1.2.3體檢合格表(公司指定醫(yī)院)原件

  5.1.2.4特種作業(yè)人員上崗證復(fù)印件(須交驗(yàn)原件)

  5.1.2.5非zz市戶籍應(yīng)聘人員,應(yīng)提供以下資料之一:

  a.戶籍所在地派出所提供的無犯罪記錄證明。

  b.zz市戶籍的擔(dān)保人材料,包括擔(dān)保人身份證復(fù)印件(須交驗(yàn)原件)、擔(dān)保人正

  式工作單位開具的在職證明或zz市自有房產(chǎn)所在地的`戶籍證明(須交驗(yàn)原件),并留存家庭住址、郵政編碼、辦公或住宅電話及擔(dān)保人當(dāng)面親筆簽署的擔(dān)保書。

  5.1.2.6職員資料由公司人事信息管理員統(tǒng)一整理、保管。

  5.1.3轉(zhuǎn)正

  5.1.3.1試用期一般為一至三個月,最長不超過六個月。

  5.1.3.2試用期內(nèi)職員由試用部門負(fù)責(zé)人安排工作,并對其工作情況進(jìn)行考察。具轉(zhuǎn)正資格者由所在管理處人事管理員(本部及儲備管理人員由招聘專員)發(fā)起填寫《員工轉(zhuǎn)正評估報(bào)告》,經(jīng)相關(guān)人員審批后,由辦公室辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。其中:普通職員的轉(zhuǎn)正由部門或管理處負(fù)責(zé)人審批,辦公室復(fù)核;本部及主管級(含)以上職員轉(zhuǎn)正由部門負(fù)責(zé)人審核,辦公室復(fù)核后,分管領(lǐng)導(dǎo)審核及總經(jīng)理審批。參加公司新員工培訓(xùn)后考核未合格者,須再次參加培訓(xùn)及考核,考核合格如期轉(zhuǎn)正,考核仍不合格者予以解除勞動合同。

  5.1.3.3職員試用期內(nèi)達(dá)不到任職要求的,由所在部門負(fù)責(zé)人與當(dāng)事人員面談,延長試用期或解除勞動關(guān)系。填寫《面談表》,經(jīng)當(dāng)事人簽字確認(rèn)被告知后報(bào)辦公室統(tǒng)一存檔,延期一般為一個月,延長期滿后仍無達(dá)到任職要求的,給予解除勞動合同處理。

  5.2崗位任職要求

  5.2.1部門經(jīng)理(助理)

  基本要求

  教育工作經(jīng)驗(yàn)健康

  狀況應(yīng)接受的內(nèi)部培訓(xùn)資格證書發(fā)證

  機(jī)構(gòu)

  大專

  以上三年以上良好崗前

  培訓(xùn)新員工

  培訓(xùn)升職

  培訓(xùn)在職

  培訓(xùn)

  特殊要求1.品質(zhì)管理部經(jīng)理須通過'內(nèi)部質(zhì)量審核員'資格培訓(xùn)iso9000內(nèi)部質(zhì)量審核員資格證書有資質(zhì)發(fā)證

  機(jī)關(guān)

  2.財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理須具備全國初級財(cái)務(wù)職稱會計(jì)專業(yè)

  初級職稱證書國家

  財(cái)政部

  3.管理處經(jīng)理/經(jīng)理助理具物業(yè)管理崗位資格證書物業(yè)管理崗位資格證書國家

  建設(shè)部

  其他要求1.擔(dān)任主管以上職務(wù)半年以上

  2.熟悉任職崗位及下屬崗位的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)作流程

  3.具有較強(qiáng)的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平

  4.通過辦公室統(tǒng)一組織的考核或資格審核

  5.2.2主管

  基本要求

  教育工作經(jīng)驗(yàn)健康

  狀況應(yīng)接受的內(nèi)部培訓(xùn)資格證書發(fā)證

  機(jī)構(gòu)

  大專

  以上二年以上良好崗前

  培訓(xùn)新員工

  培訓(xùn)升職

  培訓(xùn)在職

  培訓(xùn)

  特殊要求

  1.品質(zhì)管理部主管及公司內(nèi)審員須通過'內(nèi)部質(zhì)量審核員'資格培訓(xùn)iso9000內(nèi)部質(zhì)量審核員資格證書有資質(zhì)發(fā)證機(jī)關(guān)

  2.財(cái)務(wù)管理部主管須通過全國'會計(jì)初級職稱'資格培訓(xùn)會計(jì)專業(yè)

  初級職稱證書國家

  財(cái)政部

  3.供配電/給排水/電梯/制冷設(shè)備主管須通過該專業(yè)'中級等級證書'資質(zhì)培訓(xùn)或初級職稱證書。中級等級證書

  (初級職稱證書)各地

  勞動局

  5.管理處主管必須通過物業(yè)管理崗位資格培訓(xùn)物業(yè)管理崗位

  資格證書國家

  建設(shè)部

  其他要求1.在專業(yè)技術(shù)及管理崗位工作半年以上

  2.熟悉任職崗位及下屬崗位的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)作流程

  3.具有一定的管理能力

  4、通過辦公室統(tǒng)一組織的晉升考核或資格審核

  5.2.3主辦

  基本要求

  教育工作經(jīng)驗(yàn)健康

  狀況

  應(yīng)接受的內(nèi)部培訓(xùn)資格證書發(fā)證

  機(jī)構(gòu)

  中專

  以上二年以上

  良好崗前

  培訓(xùn)新員工

  培訓(xùn)升職

  培訓(xùn)在職

  培訓(xùn)

  特殊

  要求供配電/給排水/電梯/制冷設(shè)備主辦須通過該專業(yè)'中級等級證書'資質(zhì)培訓(xùn)或

  初級職稱證書。中級等級證書

  初級職稱證書各地

  勞動局

  其他要求

  1.在專業(yè)技術(shù)及管理崗位工作半年以上

  2.熟悉任職崗位及下屬崗位的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)作流程

  3.具有一定的管理能力

  4.通過部門組織的考核或資格審核

  5.2.4技術(shù)及管理人員

  基本教育工作經(jīng)驗(yàn)健康

  狀況

  應(yīng)接受的內(nèi)部培訓(xùn)

  資格證書發(fā)證

  機(jī)構(gòu)

  要求高中

  以上一年以上良好崗前

  培訓(xùn)新員工

  培訓(xùn)升職

  培訓(xùn)在職

  培訓(xùn)

  特殊要求

  1.財(cái)務(wù)管理部/業(yè)務(wù)部門的會計(jì)/出納員須通過'會計(jì)上崗資格'培訓(xùn)會計(jì)證zz市

  財(cái)政局

  2.設(shè)備責(zé)任人和技術(shù)員須通過相關(guān)設(shè)備操作上崗資格培訓(xùn)上崗證各地

  勞動局

  3.專職或兼職司機(jī)須持有效駕駛執(zhí)照機(jī)動車輛

  駕駛證各地公安局車輛管理所

  4.食堂廚師須持等級證書并通過健康檢查廚師等級證書、健康證各地勞動局、衛(wèi)生防疫站

  5.品質(zhì)部所有人員需持物業(yè)管理上崗證物業(yè)管理崗位資格證書國家

  建設(shè)部

  其他要求

  1、熟悉任職崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作,具有一定的專業(yè)技能

  5.2.5普通員工(含班長)

  基本

  要求教育健康

  狀況

  應(yīng)接受的內(nèi)部培訓(xùn)升班長要求

  資格證書發(fā)證

  機(jī)構(gòu)

  初中以上良好崗前

  培訓(xùn)新員工

  培訓(xùn)在職

  培訓(xùn)升職

  培訓(xùn)

  特殊

  要求1.救生員須通過'救生員上崗資格'培訓(xùn)、健康檢查救生員上崗證、健康證水上運(yùn)動協(xié)會

  xx市防疫站

  2.食堂工作人員須通過健康檢查健康證zz市防疫站

  3.控制中心負(fù)責(zé)人需持消防上崗證。消防上崗證zz市消防局

  升班長要求1、在員工工作崗位工作半年以上

  2、熟悉本專業(yè)及部門運(yùn)作流程

  3、具有一定的組織協(xié)調(diào)能力

  6.支持性文件

  招聘管理制度 篇11

  1總則

  1.1目的:

  為了加強(qiáng)公司勞動用工管理,規(guī)范員工招聘、任用、離職等程序,提高人員素質(zhì)效率,制定本辦法。

  1.2適用范圍:

  公司全體員工

  2職責(zé)

  2.1管理部是公司勞動用工的歸口管理部門,負(fù)責(zé)管理辦法的制定,員工招聘、任用、離職等相關(guān)管理工作。

  2.2各部門負(fù)責(zé)本部門員工招聘、任用、離職等的審查與考評。

  3員工招聘

  3.1招聘員工的原則

  3.1.1唯才是舉的原則:公司聘用員工為學(xué)識、品德、經(jīng)驗(yàn)、能力、健康優(yōu)秀者。

  3.1.2公平競爭的原則:公司招聘員工,一律公開條件,向社會公開招聘。

  3.1.3用人回避的原則:不允許聘用本部門員工親屬在該部門管理范圍內(nèi)工作。

  3.1.4嚴(yán)格程序的原則:招聘員工嚴(yán)格按照公司規(guī)定的程序,依法辦事,嚴(yán)禁用工過程中的不正之風(fēng)。

  3.2招聘員工的程序

  3.2.1招聘員工遵循以下程序:

  用人部門申請——管理部審查——公司領(lǐng)導(dǎo)審批——擬定招聘文案——發(fā)布招聘信息——進(jìn)行人員招聘

  3.2.2用人部門根據(jù)部門定編定員,需增加人員的,應(yīng)填寫《人員需求申請表》,注明應(yīng)聘人員的資格、條件、職責(zé)、人數(shù),到崗時間等,經(jīng)部門主管簽署意見后交管理部審查。

  3.2.3管理部審查該部門的定編定員情況,符合條件的簽署意見后,由用人部門報(bào)其分管副總審批。

  3.2.4用人部門分管副總審批同意后,交管理部擬定招聘文案,并發(fā)布招聘信息,發(fā)布招聘信息的渠道有:

  ——人才招聘會:市、區(qū)級人才市場

  ——媒體:報(bào)紙、網(wǎng)站

  ——上級:基地人力資源部、基地人才交流中心

  ——院校:大專院校、職業(yè)學(xué)校

  ——獵頭公司:

  3.3招聘人員的測試:

  為招聘到合格的人才,招聘人員須遵循以下程序:

  報(bào)名——初試——面試——復(fù)試、筆試——政審——體檢——錄用

  3.3.1報(bào)名:應(yīng)聘人員到管理部填寫《登記表》。

  3.3.2初試:應(yīng)聘人員填寫登記表,管理部對其資格、條件進(jìn)行初試,審查相關(guān)證件。

  3.3.3面試:初試合格的,管理部推薦給用人部門進(jìn)行面試,測試其專業(yè)能力,特殊崗位還應(yīng)進(jìn)行筆試或?qū)嵶鳒y試,并簽署意見。同意試用的應(yīng)注明試用期工資。

  3.3.4復(fù)試、筆試:面試合格的,由用人部門的分管副總進(jìn)行復(fù)試,并簽署意見。同意試用的應(yīng)注明試用期工資。重要崗位的員工還必須經(jīng)總經(jīng)理復(fù)試。

  3.3.5政審:復(fù)試合格的應(yīng)聘人員,由管理部對其工作經(jīng)歷、家庭情況、社會背景等進(jìn)行政審。

  3.3.6體檢:政審合格的,應(yīng)聘人員到公司指定醫(yī)院進(jìn)行體檢。

  3.3.7錄用:體檢合格的應(yīng)聘人員,由管理部負(fù)責(zé)通知其辦理入職手續(xù)。并建立員工檔案。

  4員工試用:

  4.1新進(jìn)公司員工都必須進(jìn)行試用。

  4.2試用期:

  42.1應(yīng)屆畢業(yè)生:3—6個月

  4.2.2往屆畢業(yè)生:1—3個月

  4.2.3員工試用期間,能力突出,表現(xiàn)特佳者,可縮短試用期,但最短不得少于1個月。

  4.2.4達(dá)到試用期,經(jīng)考核不合格者,根據(jù)情況可適當(dāng)延長試用期(最長不得超過6個月),或停止試用予以辭退。

  4.2.5員工試用期間,品行不端或能力欠佳者,可隨時終止試用。

  4.3試用期工資:用人部門主管或分管副總確定,領(lǐng)導(dǎo)未明確的,為轉(zhuǎn)正后工資的70%——80%。

  4.4擔(dān)保:

  4.4.1銷售人員、服務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員以及其他核心崗位的人員必須辦理擔(dān)保手續(xù)。

  4.4.2擔(dān)保人應(yīng)具備下列資格:

  ——必須是重慶市主城區(qū)常住戶口。

  ——在重慶市主城區(qū)有固定居所。

  ——有固定工作單位(機(jī)關(guān)、事業(yè)、大中型企業(yè))。

  ——有積極擔(dān)保能力。

  ——被保人配偶不能作為其擔(dān)保人。

  4.5保密協(xié)議:

  銷售人員、服務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員、技術(shù)人員以及其他核心崗位的人員必須與公司簽訂保密協(xié)議。

  4.6入司培訓(xùn):

  4.6.1所有新入司員工都必須參加入司培訓(xùn)。沒有參加入司培訓(xùn)的員工不得上崗。

  4.6.2入司培訓(xùn)由管理部負(fù)責(zé)組織,用人部門配合。

  4.6.2入司培訓(xùn)內(nèi)容:企業(yè)文化、產(chǎn)品知識、業(yè)務(wù)知識、軍訓(xùn)等。

  5員工轉(zhuǎn)正

  5.1試用員工試用期滿須轉(zhuǎn)正者,由試用員工填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》,報(bào)部門主管審批,并簽署意見。同意轉(zhuǎn)正的應(yīng)注明轉(zhuǎn)正后的工資。

  5.2部門主管審批同意后,報(bào)分管副總審批,并簽署意見。

  5.3重要崗位,還必須報(bào)總經(jīng)理審批。

  5.4領(lǐng)導(dǎo)審批同意轉(zhuǎn)正的員工,到管理部辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),予以轉(zhuǎn)正定崗。

  5.5轉(zhuǎn)正定崗的員工從審批當(dāng)月的26日起,享受轉(zhuǎn)正定崗后的工資。

  6員工調(diào)動

  6.1根據(jù)工作需要,公司有權(quán)調(diào)動任何員工的職務(wù)及工作地點(diǎn),被調(diào)動的員工如借故推諉,概以自動離職處理。

  6.2部門內(nèi)部的人員調(diào)動(崗位調(diào)換),由部門主管提出,經(jīng)分管副總審批同意,報(bào)管理部備案。重要崗位的員工還須經(jīng)總經(jīng)理審批同意。

  6.3部門之間的人員調(diào)動,由調(diào)入部門填寫《員工調(diào)動申請表》,經(jīng)部門主管和分管副總簽字后,交調(diào)出部門主管及分管副總審批,重要崗位的員工還須經(jīng)總經(jīng)理審批。審批同意的交管理部,由管理部下達(dá)《員工調(diào)動通知單》。

  6.4奉調(diào)員工接到調(diào)動通知后,部門主管應(yīng)于5個工作日內(nèi),其他員工應(yīng)于3個工作日內(nèi),辦妥交接手續(xù)到新的崗位就職。否則,以曠工處理。

  6.5員工調(diào)動崗位后,按照新的崗位確定工資。

  7員工離職

  7.1辭職

  7.1.1員工辭職應(yīng)于15天前,重要崗位(中層以上領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管及其他重要崗位)30天前,以書面形式提出申請,報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

  7.1.2在領(lǐng)導(dǎo)未批準(zhǔn)前或雖批準(zhǔn)但無人接替工作期間,員工不得擅自離崗、消極怠工、玩忽職守、不服從管理,否則曠工以論處,或停發(fā)所用薪資、福利。

  7.2辭退:

  7.2.1有下列情況之一,公司可辭退員工:

  ——公司結(jié)構(gòu)調(diào)整、精簡人員。

  ——因病休假一年內(nèi)累計(jì)超過三個月的。

  ——因違法亂紀(jì)、嫌疑重大而被刑事拘留或提起公訴的。

  7.2.2需要辭退員工,由管理部負(fù)責(zé)通知員工本人,講清辭退原因,作好安撫工作。

  7.3開除、除名

  7.3.1有下列情況之一,公司可對員工開除或除名:

  ——假借職權(quán)營私舞弊者;

  ——盜竊公司財(cái)物、挪用公款、故意損壞公務(wù)者;

  ——不服從公司領(lǐng)導(dǎo)指揮,具有威脅行為者;

  ——利用工作時間,擅自在外兼職者。

  ——泄漏公司機(jī)密、捏造謠言或釀成意外災(zāi)害,致使公司蒙受重大損失者;

  ——品行不端,嚴(yán)重?fù)p害公司信譽(yù)、利益者。

  7.3.2給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,公司還將給予經(jīng)濟(jì)懲罰,并保留向司法機(jī)關(guān)起訴的權(quán)力。

  7.4離職審批權(quán)限:

  7.4.1普通員工離職由部門主管審核,報(bào)分管副總審批。

  7.4.2重要崗位須報(bào)總經(jīng)理審批。

  7.5工作交接:

  7.5.1經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離職的員工,必須辦理工作交接手續(xù),填寫財(cái)務(wù)、物資、工作移交清單,并填寫《離職人員工作交接表》。

  7.5.2交接工作應(yīng)在監(jiān)交人的'監(jiān)督下進(jìn)行,移交人、接交人和監(jiān)交人必須分別在移交清單上簽字。

  7.5.3交接工作及物品:

  7.5.3.1保管的員工名冊、印章、公司文件、相關(guān)資料。

  7.5.3.2經(jīng)管的財(cái)務(wù)、物資。

  7.5.3.3在辦理或未了結(jié)的業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)事項(xiàng)。

  7.5.3.4負(fù)責(zé)管理的固定資產(chǎn)、家器具及辦公用品。

  7.5.3.5領(lǐng)用的工具

  7.5.3.6公司的工作證、工作服、名片、鑰匙及其他相關(guān)證件。

  7.5.3.7其他屬于公司的財(cái)務(wù)。

  7.5.4《離職人員工作交接表》須經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。

  7.5.5辦理離職手續(xù)時間為每天的17:00以后。

  7.6離職審計(jì):

  7.6.1重要崗位人員(中層以上領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員及其他重要崗位)離職,必須經(jīng)審計(jì)部門進(jìn)行離職審計(jì),無違紀(jì)行為的方可離職。

  7.6.2離職人員有下列情況之一者,在未了結(jié)之前,不得離職:

  ——離職人員同意貸給合作者的款項(xiàng)未收回者;

  ——離職人員借公司的款項(xiàng)或罰金未付清者;

  ——離職人員違約補(bǔ)償金、賠償金未付清者;

  ——其他未了結(jié)的款項(xiàng)。

  7.7工資、福利結(jié)算:

  7.7.1離職員工的工資、福利待遇的截止日期為公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離職之日。

  8本制度由管理部制定并負(fù)責(zé)解釋。

  9本制定自頒布之日起執(zhí)行。

  招聘管理制度 篇12

  第一章 總則

  第一條 目的

  為優(yōu)化人力資源配置,滿足企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的人力資源需求,使招聘工作更加規(guī)范和有效,特制定本制度。

  第二條 適用范圍

  本制度適用于公司全體員工。

  第三條 招聘原則

  1.公司招聘以提高企業(yè)效率、提高企業(yè)競爭力、促成企業(yè)持續(xù)發(fā)展為根本目標(biāo)。

  2.機(jī)會均等原則:當(dāng)公司出現(xiàn)職位空缺時,內(nèi)部員工享有和外部應(yīng)征者一樣的應(yīng)征機(jī)會。

  3.公平競爭、擇優(yōu)錄取原則。

  4.堅(jiān)持計(jì)劃性原則。

  第四條 招聘職責(zé)劃分

  1.在編制范圍內(nèi),用人部門的招聘計(jì)劃由行政人事經(jīng)理審批。新增編制由公司總經(jīng)理審批。

  2.公司的招聘工作由行政人事部統(tǒng)一管理。

  3.在招聘工作具體的執(zhí)行過程中,行政人事部負(fù)責(zé)考核應(yīng)聘者的綜合素質(zhì),用人部門負(fù)責(zé)考核應(yīng)聘者的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技能。重要崗位及管理人員崗位需總經(jīng)理親自復(fù)試。

  第二章 招聘計(jì)劃的制訂

  第五條 行政人事部根據(jù)公司總經(jīng)理審批通過的各部門人員編制標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r,以及各部門崗位的缺編狀況,制訂招聘計(jì)劃。

  第六條 招聘計(jì)劃的制訂。

  1.定期招聘

 、 行政人事部將在每年年底制訂下一年度的整體招聘計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算。

 、 各用人部門于每季度末月的第一周向行政人事部提交下一季度的招聘計(jì)劃。

 、 對應(yīng)屆畢業(yè)生的需求,要在定期招聘計(jì)劃中注明。

  2.不定期招聘

  ① 各部門因特殊原因急需招聘時,行政人事部可根據(jù)各部門的要求臨時招聘。

 、 為保證臨時招聘工作的順利開展,各部門應(yīng)提前一個月向行政人事部提出申請。

  第七條 制定招聘計(jì)劃時,屬新增設(shè)招聘職位的,用人部門應(yīng)將職位概況、人員需求計(jì)劃表等相關(guān)資料一并上交行政人事部。

  第三章 招聘工作的實(shí)施

  第八條 招聘渠道的選擇

  1.內(nèi)部招聘

  ① 通過提拔公司內(nèi)部優(yōu)秀人員來填補(bǔ)中層管理職位的空缺。

 、 通過工作調(diào)換或工作輪換,為員工提供全面、廣泛地了解公司的機(jī)會。

 、 重新聘用由于某種原因當(dāng)前不在職的公司員工,如長期休假人員等。

  2.外部招聘

 、 應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘,集中在每年的第一、四季度及畢業(yè)季進(jìn)行。

 、 非應(yīng)屆人員的招聘和臨時招聘,可根據(jù)用人需要,合理安排時間。

 、 外部招聘渠道遵循及時、高質(zhì)量和節(jié)儉的原則,合理選用招聘渠道。

  第九條 初步篩選

  行政人事部負(fù)責(zé)對收到的簡歷進(jìn)行收集、整理,并初步篩選。

  第十條 面試流程

  1. 行政人事部按照各崗位選拔的需要,合理安排應(yīng)聘人員的面試工作。

  具體操作流程如下:

 、 中高層管理人員

  面試分初試、復(fù)試兩個環(huán)節(jié),具體根據(jù)實(shí)際招聘崗位的需要而定。初試由行政人事部主持,復(fù)試由公司副總或總經(jīng)理參與面試。

  ② 導(dǎo)購

  面試分為初試、復(fù)試兩個環(huán)節(jié),初試由行政人事部進(jìn)行電話初試或現(xiàn)場初試,初試合格者,由分店店長進(jìn)行復(fù)試。

 、 其他部門

  面試分為初試、復(fù)試兩個環(huán)節(jié),初試由行政人事部進(jìn)行電話初試或現(xiàn)場初試,初試合格者,由用人部門進(jìn)行復(fù)試。

  2.面試結(jié)束后,參與面試人員應(yīng)在應(yīng)聘表的評語欄填寫綜合評語和錄用意見,簽名后遞交行政人事部。

  第十一條 錄用決策

  行政人事部配合各用人部門,對應(yīng)聘者進(jìn)行全面綜合評價(jià),并按照擇優(yōu)錄用的原則做出決策。

  第四章 錄用程序

  第十二條 錄用

  1.在內(nèi)部候選人被決定錄用后,行政人事部應(yīng)及時向被錄用人發(fā)出任命通知,被錄用人員需辦理原部門工作交接手續(xù)后,到用人部門報(bào)到,正式上崗。

  2.新員工的上崗時間由用人部門確定,行政人事部負(fù)責(zé)及時通知。

  第十三條 報(bào)到手續(xù)

  1.內(nèi)部員工錄用,需持有原部門主管經(jīng)理簽字批準(zhǔn)的《人員調(diào)動申請表》到行政人事部辦理相關(guān)調(diào)動手續(xù),行政人事部負(fù)責(zé)做好人員調(diào)動的檔案管理工作。

  2.新員工根據(jù)錄用通知的要求,按時到行政人事部辦理各項(xiàng)入職手續(xù)后,由新員工所在的部門為其安排具體工作。新員工應(yīng)在行政人事部辦理以下手續(xù):

 、 員工本人親筆詳細(xì)填寫《員工檔案信息表》,并提供個人身份證、學(xué)歷證書原件、1寸照4張等個人資料備案;

  ② 入職體檢證明報(bào)告一份,需由二級以上醫(yī)院出具;

  ③ 簽訂《勞動合同書》,雙方約定試用期期限;

 、 離職證明單一份,需由上家工作單位加蓋公章;

 、 調(diào)轉(zhuǎn)人事檔案及各類保險(xiǎn)手續(xù);

  以上所需員工提交的材料,員工本人必須保證向公司提供的資料真實(shí)無誤,若發(fā)現(xiàn)虛報(bào)或偽造的,TATA木門有權(quán)將其辭退。

  第十四條 行政人事部需及時準(zhǔn)備新員工所需的相關(guān)辦公設(shè)備提前一天通知相關(guān),并部門新員工入職事宜。

  第十五條 試用期規(guī)定

  1.新員工試用期為1~3個月,根據(jù)各崗位的實(shí)際需要及員工的工作表現(xiàn)而定。

 、 導(dǎo)購

  新入職員工在試用期內(nèi),達(dá)到轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn):訂單達(dá)6單且個人業(yè)績在5萬以上(含5萬)者,可提前申請轉(zhuǎn)正;

 、 市場推廣及家裝

  新入職員工,在試用期內(nèi)達(dá)到轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn):訂單1單,即可提前申請轉(zhuǎn)正;

  2.試用期間,銷售部和市場部領(lǐng)導(dǎo)要安排好新員工的指導(dǎo)人,并做好相關(guān)績效考核記錄;其他部門則由部門經(jīng)理安排新員工工作內(nèi)容,并做好相關(guān)月度考核。

  3.試用期滿前一周,填寫轉(zhuǎn)正申請書,經(jīng)部門主管人員簽字確認(rèn),并遞交每月書面績效考評結(jié)果,經(jīng)辦公室副總或總經(jīng)理審批,同意轉(zhuǎn)正則由行政人事部辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),并存檔。

  4.未通過轉(zhuǎn)正申請的,經(jīng)行政人事部與員工本人溝通,可延長試用期,最長延遲期限不超過3個月;如不愿延長試用期的,可直接解除勞動合同關(guān)系。

  第五章 離職管理

  第十六條 離職申請

  1. 合同期內(nèi)員工離職,必須提前一個月向直屬經(jīng)理提交書面《員工離職申請表》 ;合同期滿而個人又無意續(xù)簽合同的員工離職,需在合同期滿前一個月向直屬部門經(jīng)理提交書面《員工離職申請表》!秵T工離職申請表》經(jīng)部門經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,由行政人事部通知員工本人和所在部門,員工接到通知后方可辦理離職交接手續(xù)。對于在合同期滿,而未提出離職申請的.,公司視為其自愿不續(xù)簽合同,在合同期滿日將終止與其構(gòu)成的勞動合同關(guān)系,且公司不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償事宜。

  2.由于員工工作表現(xiàn)不佳或公司業(yè)務(wù)調(diào)整而離職:合同期內(nèi)公司提出解聘或勞動合同期滿不再續(xù)簽的,由員工所在部門填寫《員工解聘審批單》,轉(zhuǎn)由行政人事部跟進(jìn)并經(jīng)總經(jīng)理最終審批后,提前三十日向員工發(fā)出《解聘通知書》或《勞動合同終止通知書》,書面通知員工本人并確保有效溝通,到期辦理相關(guān)離職手續(xù)。

  3.試用期內(nèi),雙方可以隨時解除勞動合同,但需提前三天告知對方。

  4.勞動者因意外死亡,或被法院宣告判刑、死亡或失蹤的,公司將自動與其解除勞動合同關(guān)系,且公司不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償事宜。

  第十七條 離職手續(xù)辦理

  1.離職當(dāng)天,行政人事部需要約見離職員工進(jìn)行離職面談,做好面談記錄,填寫《離職面談記錄表》并備案。

  2.離職當(dāng)日,員工需持《員工離職會簽表》在各部門辦理完畢所有離職手續(xù)后方可離職。

  3.核心骨干人員的《員工離職會簽表》需經(jīng)總經(jīng)理的最終審批,其他員工經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批即可。

  4.員工離職的當(dāng)月薪資將由公司在雙方協(xié)議的發(fā)薪日通過銀行直接轉(zhuǎn)入個人賬號。

  5.為了保證公司正常工作的延續(xù)性,避免不必要的損失,對未按規(guī)定辦理離職手續(xù)的員工,公司有權(quán)在該員工辦好手續(xù)前暫停向其支付應(yīng)得的工資補(bǔ)助及補(bǔ)償,并視具體情況預(yù)扣一定款項(xiàng)彌補(bǔ)因此而給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失,待員工按規(guī)定辦理完畢交接手續(xù)并對遺留工作進(jìn)行處理后,再予以發(fā)放相應(yīng)款項(xiàng)。

  6.員工未按規(guī)定辦理離職手續(xù),如果造成了相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失,企業(yè)有權(quán)追究。

  7.員工按規(guī)定辦理離職手續(xù)并積極配合后續(xù)工作處理的,公司將按期發(fā)放工資、報(bào)銷款、辦理保險(xiǎn)等的轉(zhuǎn)出手續(xù),并正式開具《離職證明》。

  第六章 附則

  第十八條 本制度解釋權(quán)和修訂權(quán)歸公司行政人事部所有。

  第十九條 本制度自頒布之日起實(shí)施。

  招聘管理制度 篇13

  第一條為了規(guī)范公司的人力資源管理制度,提高人力資源管理的效率,加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì)和工作積極性,獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,使公司的招聘管理有所依據(jù),特制定本制度。

  第二條公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進(jìn)步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。

  第四條人力資源部每年2月份核定各部門的組織架構(gòu)、人員編制、崗位職責(zé)、職位要求等,制訂出最新組織架構(gòu)及各部門、各崗位定員人員明細(xì),報(bào)總經(jīng)理、董事長審核簽批,各部門組織架構(gòu)、崗位編制未經(jīng)總經(jīng)理、董事長批準(zhǔn)一律不允許私自變動。

  第五條組織架構(gòu)及人員編制一經(jīng)確定,原則上不接受更改,如因經(jīng)營發(fā)展需要進(jìn)行調(diào)整的,由需求部門填寫《增員呈批表》(見附件1),經(jīng)總經(jīng)理、董事長審批后執(zhí)行。

  (一)公司招聘員工以思想品德、學(xué)識、能力、經(jīng)驗(yàn)、性格、體格等適合于職位或工作為原則,堅(jiān)持公開平等、擇優(yōu)錄取。

  (二)內(nèi)部優(yōu)先原則。產(chǎn)生新的職位需求時,原則上優(yōu)先考慮公司內(nèi)部調(diào)配和競聘,深入挖掘公司內(nèi)部的人力資源,避免造成人才積壓和浪費(fèi)。

  (三)除外聘管理或技術(shù)類中、高端人才外,招聘的所有人員根據(jù)崗位要求,進(jìn)行不同的筆試;筆試成績低于60分者不予錄用。

 。ㄋ模┰(jīng)在公司工作現(xiàn)已離職者(關(guān)鍵崗位人員除外);

  第八條產(chǎn)生職位需求時,人力資源部將通過社會招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、內(nèi)部篩選和校園招聘等形式滿足需求,對于較難招聘的崗位,若條件允許,將實(shí)行獵頭招聘。

  第九條社會招聘是指根據(jù)各部門提出的用人需求,由人力資源部組織開展的日常招聘活動(現(xiàn)場招聘會等招聘途徑),職位申請人一般為非在校學(xué)生且具備一定工作經(jīng)驗(yàn)。

  第十條內(nèi)部篩選是指用人部門根據(jù)崗位需求,在公司內(nèi)部篩選符合條件的職工。

  第十一條校園招聘是指根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)對人才的需求,人力資源部組織在各類院校進(jìn)行應(yīng)屆碩士研究生、本科、大專畢業(yè)生的專場招聘活動。

  第十二條獵頭招聘是指對于技術(shù)性或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的崗位或其它稀缺人才,人力資源部委托獵頭公司進(jìn)行招聘的招聘形式。

  原則上一般崗(職)位、后勤崗位實(shí)施內(nèi)部篩選,高端崗位或內(nèi)部篩選不能滿足者,實(shí)施適宜的其它外部招聘。

  人員需求部門根據(jù)崗位要求,在全公司范圍內(nèi)根據(jù)與相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通及職工日常表現(xiàn)篩選最符合崗位要求職工,向總經(jīng)理、董事長口頭匯報(bào)或書面申請。

  總經(jīng)理、董事長同意后,行政部下發(fā)調(diào)令,規(guī)定交接到崗日期,人力資源部根據(jù)調(diào)令要求辦理人事調(diào)動及薪酬對接工作。

  人力資源部根據(jù)招聘崗位需求條件擬定招聘簡章,確定招聘的途徑、形式(人才市場、公司內(nèi)部員工推薦等)。

  人力資源部通過各種渠道收集應(yīng)聘人員簡歷并根據(jù)崗位要求初步篩選。

  應(yīng)聘人員在人力資源部填寫《應(yīng)聘人員登記表》(見附件2),提供身份證復(fù)印件、畢業(yè)證復(fù)印件及相關(guān)資質(zhì)證書復(fù)印件,現(xiàn)場在學(xué)信網(wǎng)核實(shí)學(xué)歷真實(shí)性。

  用人部門領(lǐng)導(dǎo)組織初試。初試人員依據(jù)崗位性質(zhì)不同可采用面試、筆試、實(shí)操等方式,從工作經(jīng)驗(yàn)、工作技能及專業(yè)知識等方面對應(yīng)聘人員進(jìn)行評定。

  由總經(jīng)理、董事長根據(jù)部門經(jīng)理意見對符合條件人員進(jìn)行復(fù)試,對應(yīng)聘者綜合能力進(jìn)行評定,最終確定錄用人員名單及外聘人員待遇。

  公司范圍內(nèi)關(guān)鍵崗位離職滿12個月復(fù)職人員,復(fù)職后同崗?fù),工齡重新計(jì)算。

  人力資源部根據(jù)公司崗位空編情況及實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營需要,擬定校園招聘計(jì)劃。

  根據(jù)各學(xué)校教學(xué)計(jì)劃及公司生產(chǎn)經(jīng)營情況擬定校園招聘行程表。

  對參加應(yīng)聘人員進(jìn)行公司發(fā)展史、產(chǎn)業(yè)、文化、榮譽(yù)、組織結(jié)構(gòu)、員工福利待遇以及招聘崗位進(jìn)行講解。

  由單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場面試,關(guān)鍵崗位需到公司面試者,組織意向職工到公司相關(guān)部門面試,流程同社會招聘。

  人力資源部根據(jù)空編空崗情況及實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營需要,同各部門溝通后,通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息。

  根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,招聘技術(shù)性或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的崗位或其它稀缺人才,依據(jù)崗位類型和行業(yè)性質(zhì)篩選合適的獵頭公司。

  根據(jù)高端崗位人員要求與選定的獵頭公司簽訂合作協(xié)議并提供需求崗位,獵頭公司按照協(xié)議相關(guān)約定推薦合適人選。

  人力資源部及時將面試結(jié)果反饋獵頭公司,并將面試中存在的問題,包括推薦的人選質(zhì)量一并反饋。

  人力資源部負(fù)責(zé)對新入職人員名單進(jìn)行核查,包括崗位編制、年齡、學(xué)歷、崗位要求等是否符合所在部門及崗位的組織架構(gòu)、近期崗位編制以及招聘計(jì)劃中崗位要求,同時核查是否存在重復(fù)入職、違紀(jì)違法犯罪行為,是否已與原單位解除勞動合同等,是否參與邪教組織等,不符合要求的一律不予審批錄用。

  人力資源部組織擬錄用人員進(jìn)行職前體檢,體檢合格后必須于當(dāng)天下午繳納意外傷害保險(xiǎn),并于入職后30天內(nèi)完成社會保險(xiǎn)及公積金的繳納。因繳納保險(xiǎn)不及時造成的損失,由人事管理員全權(quán)負(fù)責(zé)。

  體檢完成后,人力資源部指導(dǎo)擬錄用人員簽訂勞動合同,辦理其它相關(guān)入職手續(xù),聯(lián)系安全環(huán)保部組織職前培訓(xùn)。

  第十九條人力資源部于每年10月份根據(jù)崗位編制及實(shí)際人員需求情況,編制《20xx年度招聘計(jì)劃表》(附件3),經(jīng)綜合管理部經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長審批后,作為下年度招聘的'依據(jù)。

  第二十條人力資源部于每月5日前,統(tǒng)計(jì)《20xx年XX月份人員狀況表》(附件4),報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核,作為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)公司當(dāng)前人員狀況的依據(jù)。

  第二十一條本制度自薪酬與考核委員會審議通過并下發(fā)之日起實(shí)施,最終解釋權(quán)歸人力資源管理部。

  本人為明確本人在入職公司期間之責(zé)任和職業(yè)道德,我愿向公司做出以下承諾:

  1、承諾本人向公司提交的任何有關(guān)本人信息均是真實(shí)的,包括但不限于學(xué)位、學(xué)歷、資格、相關(guān)技能、工作經(jīng)歷、身體狀況、入職登記表等。

  2、承諾在過往單位工作過程中無任何職業(yè)病病史,也未存在任何職業(yè)病傾向,更無職業(yè)病潛伏狀況。

  3、承諾本人已充分了解并接受工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動報(bào)酬等,公司可根據(jù)經(jīng)營管理需要,對本人崗位、職務(wù)進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整后對應(yīng)相應(yīng)崗位、職級待遇。

  4、任職期間,不在外兼職,如有兼職本人愿意獨(dú)立承擔(dān)一切法律后果,均與公司無任何關(guān)系,公司不承擔(dān)任何連帶責(zé)任,給公司帶來的損失,將由我本人承擔(dān),公司有權(quán)隨時解除本人的勞動合同。

  5、遵守公司保密規(guī)定,保守公司秘密,不將公司的任何材料帶離工作場所,不向他人泄露公司秘密,保證不散播不利于公司的言論,更不做中傷公司的事,自覺維護(hù)公司聲譽(yù)。

  6、承諾認(rèn)真學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度和崗位職責(zé),并嚴(yán)格遵守和履行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;若有違反,自愿接受公司相關(guān)處罰,觸犯法律的自愿承擔(dān)法律責(zé)任。

  7、承諾在職期間遵規(guī)守紀(jì),與同事和睦相處,相互協(xié)助,如出現(xiàn)打架斗毆、尋釁滋事等違法違紀(jì)事件,自愿無條件接受公司辭退處理,自愿放棄相關(guān)權(quán)益與之爭議的申訴抗辯權(quán),承擔(dān)并賠償因本人違反保證內(nèi)容給公司所造成的直接、間接經(jīng)濟(jì)損失,公司有權(quán)隨時解除本人的勞動合同。

  8、承諾入職前與上一單位已辦理完正常離職手續(xù),不存在任何勞動關(guān)系、勞動糾紛,無任何競業(yè)限制約定。若存在隱瞞,本人愿意獨(dú)立承擔(dān)一切法律后果,均與公司無任何關(guān)系,公司不承擔(dān)任何連帶責(zé)任,給公司帶來的損失,將由我本人承擔(dān)并有權(quán)隨時解除本人的勞動合同。

  9、承諾在職期間,自覺維護(hù)公司榮譽(yù),不利用職務(wù)之便貪污舞弊,不泄露和探聽薪資,不偽造或盜用公司印信文件等不正當(dāng)手段來從事其他活動。

  10、自覺維護(hù)公司利益,不侵占公司、同事或客人的財(cái)物。無故損毀公司財(cái)物,自愿接受公司的調(diào)查和處理。

  11、在工作時間內(nèi)必須穿戴公司提供的工作服等勞保用品,并保證整潔;中途辭職,所發(fā)放的勞保用品需要上交,若遺失,則按價(jià)賠償。

  12、個人意見或建議等,保證做到逐級反映;當(dāng)反映意見或建議未獲解決或采納時,保證以書面形式逐級向上級反映。如確需當(dāng)面反映時,保證在工作結(jié)束后進(jìn)行。個人意見或建議等如違反反映流程,無條件自愿接受公司處理。

  13、承諾在職期間,因個人原因申請辭職時,將按公司辭職流程申請、辦理,并做好各項(xiàng)交接手續(xù),如擅自離職,甘愿承擔(dān)由此給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失。

  14、辭(離)職后,不得單獨(dú)或聯(lián)合他人實(shí)施有損公司利益和詆毀公司形象的行為,不得直接、間接或變相利用未經(jīng)允許的公司品牌和資源經(jīng)營任何業(yè)務(wù);若有違背,則愿承擔(dān)一切法律責(zé)任。

  15、本人已接受公司崗前培訓(xùn),認(rèn)同公司文化,熟知《假期管理規(guī)定》《考勤監(jiān)督管理制度》《薪酬管理制度》《績效考核管理制度》,同意并愿意遵守相關(guān)規(guī)定。

  16、本人確定下列地址為送達(dá)地址,認(rèn)同文件發(fā)送之日為送達(dá)之日:

  地址:

  收件人:電話:

  代收人:與本人關(guān)系:

  代收人地址:

  手機(jī)短信接收號碼:

  電子郵件郵箱號碼:

  QQ號碼:

  微信號碼:

  招聘管理制度 篇14

  1.0目的

  規(guī)范物業(yè)集團(tuán)人員招聘工作程序,確保能及時、有效地為用人部門輸送合格人才。

  2.0范圍

  適用于除物業(yè)集團(tuán)各部(室)助理級以上及所屬物業(yè)公司(管理處)總經(jīng)理助理級以上人員的所有員工的招聘工作。

  3.0職責(zé)

  3.1物業(yè)集團(tuán)各部(室)及物業(yè)公司(管理處)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定用工計(jì)劃并負(fù)責(zé)招聘工作的業(yè)務(wù)考核。

  3.2行政管理總部是人事主管部門,負(fù)責(zé)制定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施。

  3.3全面質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本制度的執(zhí)行情況。

  3.4物業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)用工計(jì)劃、招聘計(jì)劃及錄用人員的審核,物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。

  4.0工作內(nèi)容

  4.1物業(yè)集團(tuán)各部(室)、各物業(yè)公司(管理處)負(fù)責(zé)人依據(jù)人事定編及實(shí)際情況于每月25日前將用工計(jì)劃填入《人員增補(bǔ)申請表》后報(bào)行政管理總部。

  4.2定編內(nèi)的主管以下人員的招聘按正常手續(xù)辦理。

  4.3定編外::或定編內(nèi)的主管以上人員的'招聘報(bào)物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理審批。

  4.4行政管理總部根據(jù)《物業(yè)集團(tuán)定崗定編》及各單位缺編情況,每月27日前編制下月招聘計(jì)劃,報(bào)物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理審批。

  4.5行政管理總部擬定招聘方案,報(bào)物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理審批。

  4.6行政管理總部在招聘方案確定后三個工作日內(nèi)聯(lián)系招聘渠道,發(fā)布招聘信息。

  4.6.1招聘的主要渠道有:人才市場招聘、報(bào)刊雜志招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、學(xué)院、部隊(duì)招聘、獵頭公司招聘等。

  4.6.2招聘公告內(nèi)容必須包括企業(yè)的基本情況、招聘崗位、招聘條件、招聘時間、地點(diǎn),報(bào)名須帶的證件、材料以及其它注意事項(xiàng)。

  4.7物業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)總部、全面質(zhì)量管理辦公室以及用人單位協(xié)助行政管理總部做好題庫的建立、面試、筆試等相關(guān)工作。

  4.8初試時::要嚴(yán)格審查硬件,包括核實(shí)員工的身份證、最高學(xué)歷證、相關(guān)崗位技術(shù)證書、退伍證、健康證等證件。初試合格人員資料要分類整理,根據(jù)初試結(jié)果擬定參加復(fù)試人員名單并在初試完成后一個工作日內(nèi)通知到人。

  4.9初試過程中,若發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者有下列情況之一者,視為不合格,不予錄用:

  4.9。1有嚴(yán)重疾病史或者傳染病者;

  4.9。2組織觀念極差,不服從工作安排,紀(jì)律渙散者;

  4.9。3以往工作經(jīng)歷中職業(yè)道德欠佳、品行不端、自私自利者;

  4.9。4心胸狹隘,有嚴(yán)重心理障礙者;

  4.9。5性格特別內(nèi)向,且與人交流溝通明顯困難者;

  4.9。6吸毒者;

  4.9。7其他不合格的情形。

  4.10復(fù)試由行政管理總部統(tǒng)一安排。復(fù)試必須經(jīng)過筆試、實(shí)操測試。

  4.11復(fù)試合格,擇優(yōu)進(jìn)入崗前培訓(xùn)。進(jìn)入崗前培訓(xùn)人員需報(bào)集團(tuán)勞動人事保障中心審查。三日內(nèi)未答復(fù)者,視為審查合格。

  4.12應(yīng)聘人員資料的整理與保存

  4.12.1將已錄用人員、待考慮人員、不合要求人員資料分門別類存放。

  4.12.2將需要補(bǔ)簽的已錄用的人員資料送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)。

  4.12.3已錄用人員資料待員工報(bào)到入職后,存入員工人事檔案。

  4.12.4待考慮人員資料保存期限為一年。

  4.12.5不合要求人員資料保存期限為一個月。

  4.13行政管理總部將招聘結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并寫出招聘工作總結(jié)(招聘方式、面試的組織、招聘的結(jié)果及存在的問題等內(nèi)容)呈物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理批閱。

  5.0相關(guān)文件

  無

  6.0記錄表格

  6.1《人員增補(bǔ)申請表》(qr—6.3—01—13)

  6.2《物業(yè)集團(tuán)定崗定編》(無固定格式)(qr—6.3—01—17)

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