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安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度
在現(xiàn)在的社會生活中，越來越多人會去使用制度，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度1
1、檢修前各單位要成立檢修指揮部，對檢修實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指導(dǎo)，各種機具的調(diào)配，其成員明確分工，各負其責。
2、停工檢修項目應(yīng)做到五定，即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進度。
3、詳細檢查檢修所用施工機具、材料、設(shè)備是否符合安全技術(shù)要求，安全保險裝置是否齊全完好，靈敏可靠，并做好種類機具、材料、設(shè)備的擺放布局。
4、裝置停工檢修必須制訂停工、檢修、開工方案，及其安全技術(shù)措施。重大技術(shù)措施、安全措施及檢修項目需有主管安全經(jīng)理簽發(fā)的安全檢修方案。
5、凡進入現(xiàn)場檢修的'人員，檢修前要進行安全教育，做到組織、思想、措施三落實，特別對外來工、新工人、臨時工、民工要進行重點教育，進入項目作業(yè)時，單位要進行第二次安全教育，并做記錄，造冊登記。
6、生產(chǎn)裝置停工前擬定有關(guān)停工檢修安全管理工作的措施，制定管理制度，落實停工檢修安全措施。
7、聘請外單位檢修項目在簽訂合同時，必須同時簽訂安全施工措施保證書，規(guī)定施工單位對承包檢修項目安全工作負全責。嚴格執(zhí)行所在單位安全管理規(guī)定。接受所在單位安全技術(shù)部門的統(tǒng)一監(jiān)督檢查。
8、聘請外單位檢修的項目，發(fā)包單位必須指定專人負責向外來施工單位各類人員做好檢修項目安全措施技術(shù)交底。
9、動火票審批人必須親臨現(xiàn)場，逐項落實防火措施，方可簽發(fā)動火票，一張動火票只限一點，每張動火票不準超過24小時。
10、動火前防火監(jiān)護人，動火人要逐條落實動火票上的措施，確信無誤方可動火，動火時監(jiān)護人不得離開動火點。
11、生產(chǎn)裝置停工檢修必須做到：
11。1吹掃管線，并做記錄；
11。2專人負責加設(shè)盲板，并做記錄；
11。3將檢修現(xiàn)場劃分成區(qū)域，專人負責防火；
11。4專人負責排污檢查；
11。5區(qū)域防火負責人負責各種下水井、明溝堵蓋工作。
12、工作現(xiàn)場嚴禁吸煙，嚴禁用汽油、香焦水等清洗零件及污物，嚴禁穿不符要求的服裝進入現(xiàn)場。
13、下水井、電纜溝等要有安全標志，夜間要設(shè)安全燈。
14、檢修現(xiàn)場臨時照明不得隨意架設(shè)，必須有安全部門批示，專人架設(shè)。
安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度2
為了加強安全生產(chǎn)，認真貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”方針，特制定本制度：
一、學(xué)習(xí)
1、現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長應(yīng)按月進行安全技術(shù)交底，及時組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等，并上報存檔。否則處以現(xiàn)場技術(shù)員或職責班組負責人100-500元罰款。
2、班組長每一天要作兩次班前安全操作交代，否則處以班組負責人50-200元罰款。
二、違規(guī)操作
1、技術(shù)人員違規(guī)指導(dǎo)造成事故的，則該技術(shù)人員應(yīng)承擔10-20%的經(jīng)濟職責。
2、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個人防護用品，罰款50-100元。若造成事故的，其需承擔20-30%的經(jīng)濟職責。
3、現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應(yīng)承擔20-50%的經(jīng)濟職責。
4、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50-100元罰款。
5、擅自違規(guī)操作造成事故的，當事人應(yīng)承擔50-100%的經(jīng)濟職責。
6、非上班時光違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當事人自我承擔，并處以50-200元罰款，情節(jié)嚴重者要予以開除。
三、高處落物
1、高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以職責人50-300元罰款。
2、高處落物造成事故的，職責人和職責班組要承擔10-60%的經(jīng)濟職責。
3、高處落物造成事故的，職責班組若找不出職責人，則職責班組承擔50%的經(jīng)濟職責。
四、環(huán)境
1、施工現(xiàn)場必須進行每一天一次的場地清理，堅持場地干凈整潔，并將物料合理堆放，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長10-100元罰款。
2、造成嚴重的`環(huán)境污染或材料浪費的，處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組職責人100-500元罰款。
五、檢查
1、自檢
A、在施工前班組長必須進行班前檢查，看員工人身防護用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場地是否存在隱患，并要及時進行處理，在未處理好之前不能進行施工。否則對班組負責人處以50-200元罰款。
B、建立崗位管理職責制(要職責到人)和設(shè)備維護管理制度，以及相應(yīng)資料的報、存和落實等工作。否則對相關(guān)職責人處以50-200元罰款。
C、產(chǎn)品在使用前先進行品檢，確認合格后方能使用，否則處以班組長100-200元罰款，造成事故的按相關(guān)規(guī)定處理。
D、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改，否則處現(xiàn)場技術(shù)人員和職責班組100-500元。
2、認真
六、職責認定
本公司各現(xiàn)場所發(fā)生的一切事故都將進行職責認定，認定后承擔相應(yīng)的職責。(職責分4種：直接職責、主要職責、重要職責和領(lǐng)導(dǎo)職責。)
1、認定負直接職責的，職責人或職責班組承擔50-80%的經(jīng)濟職責。
2、認定負主要職責的，職責人或職責班組承擔20-50%的經(jīng)濟職責。
3、認定負重要職責的，職責人或職責班組承擔5-20%的經(jīng)濟職責。
4、認定負領(lǐng)導(dǎo)職責的，相關(guān)職責人承擔20%以下經(jīng)濟職責。
5、認定有兩種或兩種以上職責的，相關(guān)職責方按相關(guān)比例分擔經(jīng)濟職責。
6、未及時準確上報事故信息的，處以相關(guān)負責人100-500元罰款。
七、禮貌施工
1、在工作中隨意對他人采取不禮貌行為、動作、語言等，且屢教不改的，罰款當事人50-200元。
2、隨意動手打人的，罰款100-300元，情節(jié)嚴重的并予以開除。
3、對上級領(lǐng)導(dǎo)不禮貌的罰款50-200元。
4、在公共場所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款50- 100元。
八、獎勵
1、在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個人獎勵100-200元。
2、單個項目中，在工程進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的工作成績顯著的班組獎勵200-500元。
3、在季度或年度以及單個項目的安全生產(chǎn)考評中，對成績突出的相關(guān)安全技術(shù)人員和班組獎勵200-1000元。
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