工廠管理制度【薦】
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？下面是小編為大家整理的工廠管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
工廠管理制度1
一、公司領(lǐng)導(dǎo)（廠長(zhǎng)、經(jīng)理）職責(zé)
1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)政策、法令和指標(biāo)，對(duì)公司員工的安全健康負(fù)責(zé)，對(duì)公司的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
2、在計(jì)劃、安排、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、安排、檢查、總結(jié)安全工作，定期召開安全工作會(huì)議。
3、建立安全組織機(jī)構(gòu)，配備安全人員，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，及時(shí)研究解決重大安全問(wèn)題。
4、每季度定期組織一次重大安全檢查，對(duì)重大不安全隱患組織整改。對(duì)避免重大事故發(fā)生的相關(guān)人員給予重獎(jiǎng)。
5、主持各類重大事故的調(diào)查處理，制定防范措施，落實(shí)“三不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅處理事故責(zé)任人。
二、安全員職責(zé)
1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，制定、修訂、批準(zhǔn)安全技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，組織安全培訓(xùn)和安全技術(shù)考核。
3、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。發(fā)生緊急不安全情況時(shí)，有權(quán)停止生產(chǎn)和相關(guān)人員的工作。
4、定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，協(xié)助解決問(wèn)題，組織實(shí)施整改。
5、制定或修訂公司的消防制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)工業(yè)事故的處理和各類事故的綜合上報(bào)，參與各類重大事故的調(diào)查鑒定。
7、負(fù)責(zé)安全裝置、防護(hù)用品、消防器材的管理。
8、立即報(bào)告事故，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，參與各類事故的調(diào)查、分析和處理，提出預(yù)防措施。
9、定期組織安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題設(shè)置整改人員、措施和時(shí)限。
10、辦理動(dòng)火手續(xù)。
三、組長(zhǎng)安全職責(zé)
1組織學(xué)習(xí)貫徹公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和決定。
2、負(fù)責(zé)新員工的`崗位安全教育。
3、班前強(qiáng)調(diào)安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。
4、做好安全設(shè)施設(shè)備的檢查和維護(hù)工作，確保其始終處于良好狀態(tài)和正常運(yùn)行。
5、督促教育員工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和防護(hù)用品。
6、立即報(bào)告事故，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
7、組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理、布置，管理消防器材，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
四、員工安全責(zé)任
1嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，制止他人違章作業(yè)。
2、認(rèn)真操作，嚴(yán)格控制工藝條件，記錄整潔、準(zhǔn)確、可靠，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。
3、及時(shí)巡檢，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。正確分析、判斷、處理和保護(hù)事故，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
4、愛(ài)護(hù)和正確使用防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。始終保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔，做好安全生產(chǎn)工作。
5、正確使用和妥善保管各種防護(hù)用品和用具。
6、違章指揮有權(quán)拒絕作業(yè)，異常、嚴(yán)重危險(xiǎn)有權(quán)停止作業(yè)，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
工廠管理制度2
1、車間工作人員應(yīng)堅(jiān)持良好的個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡、勤換衣。
2、所有人員進(jìn)入車間必須穿戴工作服、工作帽、工作鞋、頭發(fā)不得外露，工作服和工作帽必須堅(jiān)持清。
3、車間內(nèi)嚴(yán)禁存放個(gè)人生活用品和生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物。
4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，隨地吐痰，如發(fā)現(xiàn)處以50—200元罰款。
5、未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車間;經(jīng)部門同意后，必須由廠內(nèi)人員陪同可進(jìn)入。
6、加工操作臺(tái)、機(jī)械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗，不得有銹蝕，并堅(jiān)持清潔。
7、生產(chǎn)車間和其它場(chǎng)所的廢棄物，必須隨時(shí)清除，并及時(shí)清理出車間。
8、車間內(nèi)工作區(qū)域只能存放有少量即將使用的包材，必須將其擺放整齊，不得隨意丟棄。
9、每一天工作結(jié)束后，必須徹底清洗加工場(chǎng)地的地面、墻壁、機(jī)器設(shè)備等，車間內(nèi)不能遺留任何原材料、包裝物。
10、生產(chǎn)車間和其它工作場(chǎng)地內(nèi)應(yīng)堅(jiān)持清潔，不得堆放雜物，生產(chǎn)中的'廢棄物應(yīng)隨時(shí)清理和清除。
11、車間內(nèi)的更衣室、鞋架、洗手消毒間等，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行清掃，堅(jiān)持清潔。
注：為了大家的工作與健康，請(qǐng)遵守以上規(guī)定。
工廠管理制度3
1、職責(zé)
技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)與配備。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)設(shè)備的管理、檢修、維護(hù)和保養(yǎng)。各崗位操作人員負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)、保養(yǎng)、做好生產(chǎn)設(shè)備控制工作。
2、設(shè)備的正常使用
(1)設(shè)備操作人員上崗前必須經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗操作，并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程。
(2)重要設(shè)備實(shí)行“三定”(定人、定崗、定機(jī))，并由機(jī)修人員實(shí)施監(jiān)督，嚴(yán)禁違章操作。
(3)設(shè)備操作人員每天交接班時(shí)，應(yīng)填寫設(shè)備運(yùn)行記錄，辦理交接手續(xù)。
3、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)及檢修
(1)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)及檢修，必須遵守安全生產(chǎn)管理制度。
(2)加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，使設(shè)備經(jīng)常保持整潔、潤(rùn)滑、安全的良好狀態(tài)。若運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生故障，操作者應(yīng)立即停機(jī)，通知機(jī)修車間進(jìn)行處理。
(3)容易接觸成品或半成品的'加工機(jī)械的潤(rùn)滑，使用植物油作潤(rùn)滑劑，不得使用機(jī)油等礦物油脂作潤(rùn)滑劑。
(4)根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備的使用價(jià)值及重要程度，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行分類管理和定期檢修。
(5)在用設(shè)備小修由檢修工負(fù)責(zé)，操作人員配合，并及時(shí)填定維修記錄。
(6)在用設(shè)備大修由生產(chǎn)部根據(jù)使用情況及使用年限提出申請(qǐng)，經(jīng)技術(shù)部審核同意，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，下達(dá)年度大修計(jì)劃，由生產(chǎn)部和技術(shù)部共同組織實(shí)施。
(7)設(shè)備大修完畢后，由生產(chǎn)部和技術(shù)部共同組織質(zhì)量驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收記錄。應(yīng)保證大修后的設(shè)備基本達(dá)到正常設(shè)備的生產(chǎn)能力和精度。
(8)生產(chǎn)設(shè)備修理過(guò)程中，必須做好隔離和衛(wèi)生工作，確保產(chǎn)品不受污染。如因設(shè)備修理造成產(chǎn)品污染，須及時(shí)清除并銷毀污染產(chǎn)品，嚴(yán)禁受污產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
(9)設(shè)備備(配)件的購(gòu)置，由機(jī)修車間根據(jù)實(shí)際情況按季向生產(chǎn)部申請(qǐng)，上報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交技術(shù)部采購(gòu)。
4、設(shè)備的清洗
生產(chǎn)前及生產(chǎn)后完成，須認(rèn)真清洗各類生產(chǎn)設(shè)備、工用具。設(shè)備內(nèi)部、工用具的清洗必須使用無(wú)毒清潔劑和經(jīng)消毒滅菌處理過(guò)的清水。
5、設(shè)備事故處理
(1)設(shè)備在使用過(guò)程中發(fā)生事故，生產(chǎn)部應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析，本著“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理，即：事故原因未查清的不放過(guò)，事故責(zé)任人不明確的不放過(guò)，未確定糾正措施的不放過(guò)。
(2)設(shè)備事故的處理方法：一般事故由生產(chǎn)部簽署處理意見(jiàn)后安排人員處理;重大事故由技術(shù)部提出處理意見(jiàn)，上報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。設(shè)備事故的處理記錄由生產(chǎn)部妥善保存、歸檔。
(3)設(shè)備報(bào)廢，由生產(chǎn)部提出申請(qǐng)，經(jīng)技術(shù)部審核同意，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
工廠管理制度4
庫(kù)房保管員認(rèn)真履行收、存、管、發(fā)、查等職責(zé)。庫(kù)房管理的好壞，不僅直接影響經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而且關(guān)系到庫(kù)有物資的安全完整，所以庫(kù)房管理至關(guān)重要�，F(xiàn)制定管理制度如下：
1、認(rèn)真檢查庫(kù)房周圍有無(wú)污染源。
2、庫(kù)房?jī)?nèi)保持清潔干燥，定時(shí)通風(fēng)保持一定的溫度和控制相對(duì)濕度。物品避免陽(yáng)光直射。
3、庫(kù)房應(yīng)作好防蠅、防塵、防鼠工作,保證庫(kù)內(nèi)無(wú)蠅、無(wú)鼠、無(wú)有害昆蟲等。
4、食品應(yīng)分類存放，隔墻離地,防水、防盜、防潮、防霉、防污染，食品的`擺放應(yīng)利于通風(fēng)和檢查。
5、嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)存放殺蟲劑、農(nóng)藥、藥物和其他有毒有害物質(zhì)。
工廠管理制度5
01、車間工作人員應(yīng)堅(jiān)持良好的個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長(zhǎng)指甲和涂指甲油。
02、進(jìn)入車間必須穿戴工作服（無(wú)鈕扣，無(wú)口袋）、工作帽、工作鞋；頭發(fā)不得外露；工作服和工作帽必須堅(jiān)持清潔且每一天必須更換了。
03、不得將生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品和飾品（如手表，首飾等）帶入車間。
04、進(jìn)入車間應(yīng)洗手消毒，工作過(guò)程中按規(guī)程洗手；車間內(nèi)嚴(yán)禁存放個(gè)人生活用品和生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物。
05、車間內(nèi)嚴(yán)禁飲食、吸煙和隨地吐痰。
06、未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車間；經(jīng)有關(guān)部門同意后，必須到達(dá)加工人員的要求后方可進(jìn)入。
07、新參加工作的生產(chǎn)人員，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾�。〖�、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等），或手有外傷等情景，必須立即調(diào)離食品加工崗位并妥善治療。
08、車間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車間的其他有關(guān)人員遇下列情景之一時(shí)必須洗手:
�、�、開始工作之前；
�、�、上廁所以后；
�、�、處理被污染的原材料之后；
�、�、從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)之后；
�、�、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手；
09、生產(chǎn)車間內(nèi)接觸食品的`設(shè)備、工器具、操作臺(tái)必須采用無(wú)毒、無(wú)異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應(yīng)光滑、無(wú)凹坑、縫隙。車間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器。
10、車間內(nèi)必須有用于工器具和固定設(shè)備消毒的設(shè)施，并堅(jiān)持齊全有效，設(shè)施本身及使用過(guò)程中不得對(duì)食品產(chǎn)生不良影響。
11、在工作前后及工作中必須按規(guī)定進(jìn)行清潔、消毒（要有記錄）。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效又不影響食品的衛(wèi)生。用化學(xué)方法進(jìn)行消毒時(shí)，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件，連續(xù)使用的消毒劑，定期檢查其濃度。用熱水消毒時(shí)，水溫應(yīng)到達(dá)80℃以上。
12、加工操作臺(tái)、機(jī)械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗，不得有銹蝕，并堅(jiān)持清潔，經(jīng)消毒處理后的設(shè)備、工器具、操作臺(tái)必須再用飲用水徹底沖洗干凈，除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。
13、生產(chǎn)車間和其它場(chǎng)所的廢棄物，必須隨時(shí)清除，并及時(shí)清理出廠，廢棄物存放的容器及場(chǎng)地應(yīng)及時(shí)清洗消毒。
14、車間工作人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。
15、同一生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不得同時(shí)生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品，也不得同時(shí)加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。
16、車間內(nèi)只能存放有少量即將使用的空罐�？展拗荒苎b填產(chǎn)品，任何時(shí)候不能盛放有其他物品，以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故。清洗車間時(shí)，必須移開或遮蔽好生產(chǎn)線上的空罐，以免沾污。
工廠管理制度6
一、倉(cāng)庫(kù)基本管理：
1、產(chǎn)品必須碼放在墊板上，不允許產(chǎn)品直接接觸地面（包括散裝產(chǎn)品），產(chǎn)品擺放要做到“三齊”，堆碼整齊、碼垛整齊、排列整齊，不得出現(xiàn)混放或錯(cuò)放現(xiàn)象。產(chǎn)品必須要集中碼放，一種產(chǎn)品必須碼放在一排或并排二排，不能相隔另一種產(chǎn)品或過(guò)道碼放。
2、倉(cāng)庫(kù)每種產(chǎn)品要有物料卡，對(duì)每類每批產(chǎn)品在物料卡上嚴(yán)格標(biāo)明采購(gòu)日期、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、生產(chǎn)日期及最終保質(zhì)時(shí)限，做到帳、卡、物相符，掛卡存放。
3、庫(kù)房碼放產(chǎn)品必須留出進(jìn)出貨通道，碼放墊板產(chǎn)品離頂部和墻壁不得小于30CM，食品庫(kù)房?jī)?nèi)不得存有非食品、個(gè)人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。
4、經(jīng)常檢查所存放的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)有霉變或包裝破損、銹蝕、鼓袋等異常、變質(zhì)時(shí)做到及時(shí)清出，清出后在專用區(qū)域內(nèi)落地另放并標(biāo)明“不得食用”等字樣，及時(shí)銷帳、處理、登記并保存記錄。
5、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保持清潔、衛(wèi)生，倉(cāng)庫(kù)要每周一次進(jìn)行全面衛(wèi)生清掃，倉(cāng)庫(kù)要保持空氣流通，要有防潮、防火設(shè)施，要有防鼠粘板。做到無(wú)鼠、無(wú)蠅、無(wú)蟲、無(wú)灰塵。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
6、倉(cāng)庫(kù)要有產(chǎn)品儲(chǔ)存區(qū)、產(chǎn)品出貨區(qū)、產(chǎn)品退貨待處理區(qū)、不良產(chǎn)品存放區(qū)，用標(biāo)簽將每個(gè)區(qū)域標(biāo)識(shí)明確，用膠帶將每個(gè)位置區(qū)分清楚，不同的產(chǎn)品放置相對(duì)應(yīng)的區(qū)域。
7.倉(cāng)庫(kù)消防滅火器要固定在墻壁上或水泥柱上，消防通道位置不能存放貨物，貨物放置也不能影響滅火器的取拿；緊急出口一定要保持暢通，為了產(chǎn)品不丟失，可用公司封條將安全緊急出口封上，定期檢查是否損壞，并定期組織消防演習(xí)，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行消防工具使用培訓(xùn)和消防安全培訓(xùn)。
8、加強(qiáng)入庫(kù)人員管理。非倉(cāng)庫(kù)管理人員，未經(jīng)許可不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
二、入庫(kù)管理：
1、入庫(kù)產(chǎn)品必須做好檢查和驗(yàn)收工作，有發(fā)霉、變質(zhì)、腐敗、不潔的產(chǎn)品不準(zhǔn)入庫(kù)。
2、對(duì)采購(gòu)的產(chǎn)品認(rèn)真驗(yàn)貨，做好登記，驗(yàn)收合格后方可入庫(kù)保存，將衛(wèi)生檢疫資料、海關(guān)資料收集并分類存檔，登記臺(tái)帳。
3、產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
4、入庫(kù)的產(chǎn)品要做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必須每月一次對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。如庫(kù)存產(chǎn)品有變動(dòng)應(yīng)及時(shí)向倉(cāng)庫(kù)管理部和財(cái)務(wù)部用時(shí)反映，以便及時(shí)調(diào)查原因調(diào)整庫(kù)存數(shù)據(jù)。
三、出庫(kù)管理
1、所有產(chǎn)品出庫(kù)時(shí)必須按照先進(jìn)先出的原則執(zhí)行。
2、產(chǎn)品出庫(kù)時(shí)要保證產(chǎn)品質(zhì)量衛(wèi)生符合要求，不合格不得發(fā)貨，同時(shí)出貨產(chǎn)品不得出現(xiàn)串貨、混發(fā)、混裝或錯(cuò)發(fā)現(xiàn)象，
3、產(chǎn)品出庫(kù)時(shí)必須做到按單出貨，出貨人員應(yīng)根據(jù)出貨單核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可出庫(kù)發(fā)貨；出貨后，倉(cāng)管人員要將出貨數(shù)據(jù)登記入卡，管理人員登記入帳。
4、任何人員不得在倉(cāng)庫(kù)隨意拿取樣品。業(yè)務(wù)人員需要樣品時(shí)，倉(cāng)管人員應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)人員填寫的《樣品需求單》，給予發(fā)放，并登記入帳。
四、退貨管理：
1、退貨產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)倉(cāng)管人員要區(qū)分良品和不良品，要將良品放置在退貨待處理區(qū)，將不良品放置在不良產(chǎn)品存放區(qū)，不得混放，不得隨意不分區(qū)域放置。
2、區(qū)分好的合格產(chǎn)品要整理分類、清點(diǎn)數(shù)量、做好標(biāo)識(shí)。能夠在市場(chǎng)上重新銷售的產(chǎn)品要重新包裝重新入庫(kù)，不能再市場(chǎng)上銷售的產(chǎn)品要通過(guò)特殊渠道銷售，或做促銷活動(dòng)時(shí)采用。
3、對(duì)確認(rèn)報(bào)廢的不良產(chǎn)品由倉(cāng)管人員填寫《報(bào)廢處理單》交于倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理
確認(rèn)，并經(jīng)財(cái)務(wù)人員審核后，倉(cāng)管人員根據(jù)《報(bào)廢處理單》將報(bào)廢產(chǎn)品的型號(hào)、數(shù)量清點(diǎn)清楚，方可報(bào)廢處理。
4、報(bào)廢產(chǎn)品不得隨意傾倒處置，要將報(bào)廢產(chǎn)品統(tǒng)一倒傾之當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門指定的垃圾處理區(qū)域。
五、監(jiān)督管理：
1.產(chǎn)品有效證件不全的、有質(zhì)量問(wèn)題的.產(chǎn)品，倉(cāng)庫(kù)管理人員有權(quán)拒絕入庫(kù)。如有倉(cāng)庫(kù)有效證件不全的、有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品入庫(kù)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員處罰50元/次，出現(xiàn)損失的追究相關(guān)管理人員責(zé)任。
2.異常庫(kù)存未上報(bào)的，盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)品未上報(bào)的處罰相關(guān)責(zé)任人50元/次，追究相關(guān)管理人員責(zé)任。
3倉(cāng)庫(kù)存放物品不符合規(guī)定的，倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生沒(méi)有按時(shí)打掃的第一次給予整改，以后處罰50元/次。
4、將不良產(chǎn)品和合格產(chǎn)品未分開存放的處罰20元/次，將不良產(chǎn)品未規(guī)定出庫(kù)的處罰相關(guān)責(zé)任人100元/次，并追究相關(guān)管理人員責(zé)任。
5、產(chǎn)品出庫(kù)時(shí)未按照先進(jìn)先出的原則執(zhí)行時(shí)，處罰相關(guān)責(zé)任人50元/次。
6、將不良產(chǎn)品未經(jīng)過(guò)《報(bào)廢處理單》處理的，由倉(cāng)庫(kù)管理人員和管理者全額賠償。
工廠管理制度7
第一部分行政管理制度
第一章：?jiǎn)T工入職及離職相關(guān)規(guī)定
一、入職
1、公司或廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后到企管部辦理入職手續(xù)（填寫報(bào)到登記表、個(gè)人簡(jiǎn)歷表、提交個(gè)人一寸黑白近照8張，提交身份證復(fù)印件、學(xué)歷證明復(fù)印件、技術(shù)職稱等級(jí)證書等）
2、新進(jìn)人員必須提供個(gè)人有效證件(如身份證、學(xué)歷證、健康證).
3、企管部負(fù)責(zé)向相關(guān)部門辦理轉(zhuǎn)告相關(guān)事宜.
4、企管部在辦理入廠手續(xù)前,必須向新進(jìn)員工講解相關(guān)規(guī)定（入職登記表里應(yīng)寫明保證金的扣押及返還的相關(guān)規(guī)定，扣除工作服及工作鞋折舊費(fèi)的相關(guān)規(guī)定）
5、員工學(xué)歷需提供有效證件（網(wǎng)上可以查詢）或通過(guò)公司組織的甄別考試，甄別考試以英語(yǔ)或化學(xué)為主，由主管副總主持，員工可自愿選擇考試語(yǔ)種。
二、考核、上崗、轉(zhuǎn)正
1、主管領(lǐng)導(dǎo)安排新員工到合適崗位接受現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)（含工藝流程、操作規(guī)程、設(shè)備性能、物料性質(zhì)、安全常識(shí)等）。
2、培訓(xùn)師傅、當(dāng)班值長(zhǎng)初考試合格后，由主管領(lǐng)導(dǎo)再次對(duì)考核申請(qǐng)人進(jìn)行操作考核，合格者予以發(fā)放上崗證。
3、試用期3個(gè)月，由個(gè)人提出申請(qǐng)，由主管領(lǐng)導(dǎo)再次對(duì)考核申請(qǐng)人進(jìn)行操作、筆試、遞交實(shí)習(xí)報(bào)告考核.
4、綜合成績(jī)達(dá)80分以上者，予以轉(zhuǎn)正，可享受正式員工待遇。
5、考試不合格者，適當(dāng)延長(zhǎng)使用期，2次不合格者，據(jù)公司相關(guān)規(guī)定予以辭退。
三、離職
1、未轉(zhuǎn)正的新員工可隨時(shí)提出辭職申請(qǐng)，但公司不退回扣押保證金。
2、正式員工提出辭職必須提前15天提交辭職報(bào)告，逐級(jí)轉(zhuǎn)交部門領(lǐng)導(dǎo)直至廠長(zhǎng)，批準(zhǔn)后報(bào)公司。
3、辭職員工據(jù)辭職報(bào)告的批準(zhǔn)時(shí)間到相關(guān)部門辦理辭職手續(xù)。
4、相關(guān)部門接到通知后，方可辦理辭職手續(xù)。
5、服務(wù)期滿一年后的辭職人員提前15天提交辭職報(bào)告的，保證金全部退還并及時(shí)結(jié)算工資，工資由公司統(tǒng)一發(fā)放到工資卡，不予現(xiàn)金方式結(jié)算。
6、服務(wù)期不滿一年的人員提出辭職時(shí)，保證金全部不退還。嚴(yán)重違紀(jì)和造成重大經(jīng)濟(jì)損失被開除除名的，保證金將不返還，當(dāng)做違約金。
7、未經(jīng)批準(zhǔn)私自離職的員工概不退還押金并免于結(jié)算工資。
8、曠工三天（含三天）以上，按自動(dòng)離職處理。
9、報(bào)到之日起每月扣除100元保證金，累計(jì)10個(gè)月扣滿1000元，服務(wù)期第12個(gè)月公司返還1000元保證金。
第二章：薪酬及福利待遇
一、未轉(zhuǎn)正員工待遇
10、規(guī)定每月1日至本月30/31日為完整考勤月，每月全勤時(shí)間為22.5天，超出部分累計(jì)加班，計(jì)加班工資
11、廚房每月全勤為25天、門崗每月全勤為26天。
12、新進(jìn)員工進(jìn)廠后7個(gè)工作日內(nèi)不帶工資，但管吃管住(廚房、門崗前7天不帶工資，但正式錄用后，可算正�？记�)。
13、廚師月薪按600元+400元x員工食堂評(píng)分分?jǐn)?shù)/100計(jì)算
14、門崗月薪800元，其他崗位新進(jìn)員工月薪1000元。
15、新員工包吃住
16、未轉(zhuǎn)正員工不享受工廠福利（含獎(jiǎng)金、交通補(bǔ)貼、學(xué)歷補(bǔ)貼）。
二、轉(zhuǎn)正員工福利、工資與津貼
1、個(gè)人工資由崗位工資、當(dāng)月個(gè)人獎(jiǎng)金、工齡工資、學(xué)歷工資、工人骨干、車費(fèi)補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼、中夜班補(bǔ)助、夜宵費(fèi)、通訊補(bǔ)貼、師傅帶徒弟補(bǔ)貼、島外員工探親交通補(bǔ)貼等組成。
2、工齡工資服務(wù)期滿一年為工齡工資遞增點(diǎn)，后續(xù)每年50元/月遞增。
3、學(xué)歷工資：中專40元/月，大專60元/月，本科100元/月，研究生200元/月。
4、車費(fèi)補(bǔ)貼按照實(shí)際路費(fèi)每月補(bǔ)貼兩次車費(fèi)。
5、餐費(fèi)補(bǔ)貼每人9元/工作日。（目前建設(shè)期餐費(fèi)為20元，生產(chǎn)后要降低，具體參考當(dāng)?shù)匚飪r(jià)及消費(fèi)水平制訂）
6、中夜班補(bǔ)助：中班為6元/天，夜班為25元/天計(jì)算。
7、夜宵費(fèi)：4元/天/人，現(xiàn)金支付，由班長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取。注夜宵費(fèi)必須用到實(shí)處，不得用于喝酒、喝茶等。
8、通訊補(bǔ)貼：廚師為50元/月，值長(zhǎng)為50元/月，辦公室人員為50元/月，倉(cāng)管100元/月，副廠長(zhǎng)100元/月，廠長(zhǎng)200元/月。
9、帶崗（不含轉(zhuǎn)崗人員）補(bǔ)貼為100元/位，新員工考核不合格的，將扣除師傅50元培訓(xùn)費(fèi)，第二周考核仍不合格，新員工將辭退，師傅培訓(xùn)費(fèi)將全部扣除。
10、島外員工探親交通補(bǔ)貼：廠級(jí)以上干部，每半年一次,每次休假期間為5天,可報(bào)銷來(lái)回經(jīng)濟(jì)艙機(jī)票款或等額車船費(fèi)用及市內(nèi)出租車;值長(zhǎng)以上中層干部及上年度勞模和先進(jìn)工作者、做出特殊貢獻(xiàn)者每年帶薪休假一次，每次休假期間為10天，可報(bào)銷來(lái)回火車臥票款或等額車船費(fèi)用等；一般員工（連續(xù)工作兩年期間，除違規(guī)被處罰次數(shù)超過(guò)十次或金額超過(guò)300元）�？蓛赡陰叫菁僖淮�，每次休假期間為10天，可報(bào)銷來(lái)回火車硬座票款或等額車船費(fèi)用；凡帶休假的員工應(yīng)先向公司人事部寫休假申報(bào)報(bào)告，由公司統(tǒng)籌安排、備案后放休；休假回來(lái)后，應(yīng)提前到人事部報(bào)到，準(zhǔn)備上班；其探親來(lái)回路費(fèi)，在上班一個(gè)月后方可在規(guī)定的范圍內(nèi)憑真實(shí)票據(jù)報(bào)銷；凡享受以上休假的員工，在休假后三個(gè)月內(nèi)不得以任何理由提出辭職申請(qǐng)。如提出辭職申請(qǐng)并獲得公司批準(zhǔn)的，公司將從其工資中全額扣除帶薪休假期間的工資和來(lái)回已報(bào)銷的探親費(fèi)用。島外員工如果不選擇自己探親（放棄休假），而直系親屬（父母、夫妻或小孩）來(lái)探望本人可予以報(bào)銷一人的來(lái)回火車硬座票款或等額車船費(fèi)用來(lái)回路費(fèi)，但需提前到工廠備案。公司鼓勵(lì)島外員工探親，如島外員工自主放棄探親補(bǔ)貼，公司不給予任何補(bǔ)償。
三、其它補(bǔ)貼
1、技改補(bǔ)貼：技改補(bǔ)貼由技改負(fù)責(zé)人按參加人員實(shí)際工作量和技術(shù)難度綜合考慮后分配技改津貼并在廠長(zhǎng)簽字后報(bào)財(cái)務(wù)另外撥款執(zhí)行。
2、合理化建議補(bǔ)貼：?jiǎn)T工就工廠的生產(chǎn)、管理、技改工作等方面提出合理化建議，經(jīng)公司或廠領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，給予單項(xiàng)50-200的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、先進(jìn)個(gè)人/干部補(bǔ)貼：年終評(píng)比榮獲先進(jìn)個(gè)人/干部，按月給予先進(jìn)個(gè)人/干部補(bǔ)貼，先進(jìn)個(gè)人50元/人，先進(jìn)干部100元/人，由公司統(tǒng)一發(fā)到工資卡。
4、報(bào)銷到廠路費(fèi)：新員工轉(zhuǎn)正后可報(bào)銷島內(nèi)其他地方/海口到工廠的路費(fèi)，以到廠那天的票據(jù)為準(zhǔn)，現(xiàn)金支付。
5、島內(nèi)出差補(bǔ)貼：
�、懦霾钋皯�(yīng)填寫“出差申請(qǐng)單”，出差期限由廠長(zhǎng)視情況需要事前予以核定。
�、瞥霾詈髴�(yīng)填具“費(fèi)用報(bào)支單”，送請(qǐng)廠長(zhǎng)審核批準(zhǔn)后，方得憑以報(bào)之 ⑶�？诔霾钯M(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：每人每天45元補(bǔ)助，其中25元餐費(fèi)補(bǔ)助（早餐5元；中餐10元；晚餐10元），20元出差補(bǔ)助；住宿費(fèi)最高每人每天80元，按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用報(bào)支；車票按實(shí)際合理發(fā)生費(fèi)用報(bào)銷。 ①下午1時(shí)以后銷差者準(zhǔn)保午餐；
②晚8時(shí)以后銷差者加報(bào)晚餐；
�、蹜�(yīng)扣除重復(fù)伙食補(bǔ)助；
�、瘸霾钔局谐虿』蛴鲆馔鉃�(zāi)害，或因工作實(shí)際需要電話聯(lián)系，請(qǐng)示批準(zhǔn)延時(shí)外，不得因私事或借故延長(zhǎng)出差時(shí)間，否則不予報(bào)銷出差費(fèi)用。
�、沙霾钯M(fèi)用應(yīng)據(jù)實(shí)報(bào)支，不得虛報(bào)。
6、島外出差補(bǔ)貼：
⑴出差程序：
�、俪霾钋皯�(yīng)填寫出差申請(qǐng)單。出差路線、期限由負(fù)責(zé)人視情況需要事前予以核定。
�、诔霾詈髴�(yīng)填具出差費(fèi)用報(bào)銷單，并于一周內(nèi)報(bào)銷。 ③差旅費(fèi)報(bào)銷單必須一事一單，一格一填。
�、芡馀扇藛T在外派工作期間的伙食、住宿及交通另行規(guī)定。但其往返期間可以按照此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 ⑵交通工具標(biāo)準(zhǔn)：
①副廠級(jí)以上干部可以乘坐飛機(jī)，機(jī)票必須7折以下，否則必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)者，超出部分自負(fù)。 ②值長(zhǎng)以上干部可以乘坐火車硬臥。 ③一般員工均乘坐火車硬座。
�、芤话銌T工和業(yè)務(wù)人員，需要乘機(jī)時(shí)，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或主管副總同意。 ⑤公司獎(jiǎng)勵(lì)員工選乘低等級(jí)交通工具所節(jié)約的70%費(fèi)用。
�、腔锸逞a(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：
①副廠級(jí)以上干部每人每天30元。 ②值長(zhǎng)及以下員工每人每天20元。
�、刍锸逞a(bǔ)貼直接在差旅費(fèi)中按天予以報(bào)銷。如有招待費(fèi)等支出，則不再報(bào)銷招待費(fèi)當(dāng)天的伙食補(bǔ)貼。
�、茸∷迾�(biāo)準(zhǔn)：
�、俑笨傄陨细刹勘本┑戎陛犑屑爸糜纬鞘忻咳嗣刻�300元，省會(huì)城市每人每天250；地級(jí)市每人每天200元；縣級(jí)市每人每天150元；縣城以下每人每天100元。
②副廠級(jí)以上干部：省會(huì)及直轄市每人每天200元；地級(jí)市每人每天150元；縣級(jí)市每人每天120元；縣城以下每人每天90元。
�、壑甸L(zhǎng)及以下員工，按照副廠級(jí)以上干部標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)下調(diào)20元。 ④公司獎(jiǎng)勵(lì)員工降低其住宿標(biāo)準(zhǔn)所節(jié)約的50%住宿費(fèi)用。 ⑸市內(nèi)交通補(bǔ)貼：
�、侔凑彰咳嗣刻�10元進(jìn)行市內(nèi)交通補(bǔ)貼，原則上不再報(bào)銷出租車票。 ②出租車報(bào)銷必須一次一報(bào)，并注明起止點(diǎn)及緣由方能報(bào)銷，如有出租車費(fèi)用等支出，則不再報(bào)銷出租車費(fèi)當(dāng)天的市內(nèi)交通補(bǔ)貼。
�、蹎T工出差報(bào)銷，除特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)者外，其余如有超額報(bào)銷，一律從其當(dāng)月工資中扣除。
四、勞保用品、福利品的發(fā)放規(guī)定
1、勞保手套每月/每人發(fā)放4套；工作服、工作鞋每年發(fā)放一次。
2、員工入職后人手發(fā)放安全帽一頂，如有損壞以舊換新。
3、生活用品每月15日前后集體發(fā)放一次。
4、離職人員工作服、工作鞋、安全帽按折舊從工資中扣除相應(yīng)費(fèi)用。
第三章：合理化建議內(nèi)容、要求
10.1 運(yùn)行班組
�、� 全班員工勞動(dòng)紀(jì)律，工作態(tài)度的逐一評(píng)價(jià)。
�、� 在生產(chǎn)中都遇到哪些意外情況，哪些人發(fā)現(xiàn)的，又是由誰(shuí)負(fù)責(zé)解決的。
�、� 對(duì)工廠生的工藝改造及后勤管理，有哪些意見(jiàn)及建議。 10.2 管理干部
�、賹�(duì)所管轄范圍內(nèi)本月所發(fā)生的主要事件的處理。 ②對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、管理等各方面的意見(jiàn)及建議。
第四章：考勤制度
1、運(yùn)行班上班時(shí)間23：45-8：00（夜班），07：45-16：00（早班），15：45-24：00（中班）。
2、化驗(yàn)室實(shí)行兩班制，打卡時(shí)間07：00-16：00（早班），16：00-24：00（中班）。
3、檢修班、倉(cāng)庫(kù)人員、廠部人員上班時(shí)間為08：00-12：00，14：30-18：00，晚上安排檢修人員值班。
4、辦公室、后勤人員上班時(shí)間08：00-12：00，14：30-18：00。
5、全廠實(shí)行打卡考勤制度。
6、每月2日前，各班值長(zhǎng)需按時(shí)把本月考勤表交到管理考勤人員處。未到每月1日就休假的班，班值長(zhǎng)需提前交本月考勤表
7、工作期間外出辦理業(yè)務(wù)，必須向部門負(fù)責(zé)人說(shuō)明原因，否則計(jì)遲到或曠工。
8、請(qǐng)假必須寫請(qǐng)假條，需提前一天寫好請(qǐng)假條逐級(jí)由班值長(zhǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo)批示；未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自離開崗位，否則按曠工處理。
9、請(qǐng)假人員需自己找好頂班人員。
10、事假1-2天（含1天），當(dāng)月全勤獎(jiǎng)沒(méi)有；事假3-5天（含3天）當(dāng)月獎(jiǎng)金扣除一半；事假5天以上（含5天），當(dāng)月獎(jiǎng)金全部取消（如員工本人結(jié)婚或父母逝世，在7天請(qǐng)假內(nèi)，不扣當(dāng)月獎(jiǎng)金）。
11、病假2天，不扣當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。必須有鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的醫(yī)生證明。病假條要由本人親自送到班值長(zhǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo)處，不準(zhǔn)托人帶假條（特殊情況除外）。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自不來(lái)上班，否則以曠工處理。
12、事、病假期間無(wú)工資，曠工一天扣三天平均日工資，當(dāng)月獎(jiǎng)金全部取消。
13、請(qǐng)假審批權(quán)限：由各班人員請(qǐng)假由各班班值長(zhǎng)、主管廠長(zhǎng)逐級(jí)審批。辦公室、倉(cāng)管、后勤人員由廠長(zhǎng)審批。
14、病假、事假或檢修班、造氣班等人員休假應(yīng)提前寫好請(qǐng)假條，如有特殊情況可通過(guò)電話先請(qǐng)示值長(zhǎng)、再向主管廠長(zhǎng)請(qǐng)假，事后補(bǔ)寫請(qǐng)假條。
15、如不能準(zhǔn)假者，應(yīng)自己聯(lián)系同崗位人員換班。班值長(zhǎng)需第一個(gè)知道請(qǐng)假人員
16、患病及遇有人力不可抗擊情形不能先報(bào)準(zhǔn)的，必須于事后（含一天之內(nèi)）補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。
17、未經(jīng)請(qǐng)假或假期結(jié)束后未續(xù)假而不上班者均計(jì)曠工。
18、請(qǐng)假手續(xù)審批完畢，請(qǐng)假人員將請(qǐng)假條交廠辦主管人員備案后方可休假，否則按仍曠工處理。
19、換班每人每月允許換班4天，換班人員需自己找人換班。
第五章：交接班制度
1、運(yùn)行班、化驗(yàn)室提前15分鐘打卡。
2、接班人員交接班須翻看工作記錄，詢問(wèn)工作情況。交班人員將本班已經(jīng)完成和待完成的工作認(rèn)真記錄在每班工作交接表上，交本班生產(chǎn)、設(shè)備、安全、衛(wèi)生等情況，接班人員要逐項(xiàng)詳細(xì)地接收。交接班內(nèi)容包括：本班次電氣、機(jī)械運(yùn)行情況；查看值班記錄；巡視一遍崗位所屬的動(dòng)力設(shè)備；重點(diǎn)檢查運(yùn)行設(shè)備情況（漏水、漏油、溫度、壓力、電流、電壓有無(wú)異�，F(xiàn)象、設(shè)備缺陷、事故處理情況）、工具、材料、備件和消防器材完備情況。
6、接班人員與交班人員按照“八交”、“四不接”規(guī)定進(jìn)行交接。對(duì)要害部分或特殊情況必須逐項(xiàng)交接，并做好記錄�！鞍私弧保航辉O(shè)備、交安全、交衛(wèi)生、交問(wèn)題、交經(jīng)驗(yàn)、交教訓(xùn)、交工具、交記錄。“四不接”：工具不全不接、衛(wèi)生不合格不接、設(shè)備儀表操作運(yùn)行情況不正常不接、記錄不全未簽字不接，交接班不清楚，給予接班人10元/次罰款。
7、交接完畢后，雙方在交接班日記上簽字，交班人員方可離崗。交接班日記、生產(chǎn)原始記錄書寫要齊全、準(zhǔn)時(shí)、整潔、不許弄虛作假，對(duì)于漏填/錯(cuò)填/亂撕或弄臟記錄本/擅自涂改/弄虛作假的，給予10元/條罰款。
8、交接班過(guò)程中查處的問(wèn)題，由交班人員負(fù)責(zé)處理，在沒(méi)有處理完之前，不準(zhǔn)離崗。交接班后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由接班人員負(fù)責(zé)處理。
9、如交班人離開后，接班人發(fā)現(xiàn)屬于上一班問(wèn)題的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。
10、禁止在事故處理時(shí)交接班，交接班時(shí)如發(fā)生事故，交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員協(xié)助處理。
11、接班人未到，交班人不得離崗，否則由此產(chǎn)生的一切后果由交班人負(fù)責(zé)。
第六章、員工工作規(guī)范
當(dāng)班工作人員必須加強(qiáng)責(zé)任心精心操作，嚴(yán)格遵守工廠的各管理制度。
1、進(jìn)入車間人員，必須穿工作服、工作鞋戴安全帽。違規(guī)人員每人每次給予
10元罰款。違反工廠勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律。如沒(méi)有造成經(jīng)濟(jì)損失的給予每人罰款10-50元。如造成經(jīng)濟(jì)損失的給予每人每次罰款30-500元。
2、違反交接班制度、衛(wèi)生管理制度每人每次罰款10元。
3、無(wú)故損壞機(jī)械設(shè)備或工具每人每次罰款30-500元。
4、用完不歸位、空桶及雜物未按指定位置擺放或擺放不整齊、從樓上隨意往下扔空桶，給予相關(guān)責(zé)任人10元/次罰款。
5、上班期間在操作崗位睡覺(jué)者計(jì)睡崗，檢查人到跟前時(shí)，當(dāng)事人可自行醒來(lái)給予10元/次罰款；需要借助外界力量才能醒來(lái)，給與50元/次罰款。
6、無(wú)特殊原因擅自離開崗位15分鐘者，計(jì)離崗，給予10元/次罰款。
7、無(wú)特殊原因離開崗位到?jīng)]有相關(guān)工作關(guān)系的崗位15分鐘者，計(jì)串崗，給予10元/次罰款。
8、嚴(yán)格執(zhí)行維修動(dòng)火管理規(guī)定，違規(guī)者罰款30-500元。
9、上班時(shí)間后打卡者計(jì)遲到，5分鐘內(nèi)給予5元/次罰款，超過(guò)5分鐘后按5元/5分鐘遞增；提前30分鐘下班者計(jì)早退，給予20元/次罰款。
10、遲到或早退超過(guò)30分鐘計(jì)曠工半天。
11、操作記錄填寫內(nèi)容要真實(shí)可信，嚴(yán)禁亂撕、亂劃現(xiàn)象違者罰款10元。
12、打卡時(shí)間與實(shí)際上下班時(shí)間不對(duì)應(yīng)，罰款10元。
13、注意消防安全，工廠生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁抽煙，發(fā)現(xiàn)一次給予500元/次罰款。累計(jì)兩次者，給予開除處理。
14、廠部、辦公室、檢修班、班值長(zhǎng)要求按時(shí)參加周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)（普通員工鼓勵(lì)參加），無(wú)故遲到/缺席給予10元/次罰款。
15、上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情，嚴(yán)重者給予10元/次罰款。
16、電房屬生產(chǎn)禁區(qū)，員工無(wú)故嚴(yán)禁進(jìn)入，違規(guī)者給予10元/次罰款。
17、工廠辦公電腦由各辦公室使用人負(fù)責(zé)日常維護(hù)，嚴(yán)禁安裝游戲軟件及相關(guān)插件，禁止瀏覽非法網(wǎng)頁(yè)，未經(jīng)允許隨意使用電腦或化驗(yàn)室儀器，給予10元/次罰款；造成儀器故障/破損的，負(fù)責(zé)報(bào)修費(fèi)用/等價(jià)賠償。員工不允許用辦公室電腦玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元/次。
18、未服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排違者罰款10-200元/次。
19、嚴(yán)禁班前喝酒。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)個(gè)人在上班過(guò)程中有意識(shí)模糊、口齒不清、反應(yīng)遲鈍、昏昏欲睡等醉酒現(xiàn)象，主管領(lǐng)導(dǎo)安排其他崗位人員頂崗，肇事者當(dāng)天班次按曠工處理。
20、女工上班要把頭發(fā)盤起來(lái)，不能披頭，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)者將給予處罰，5元/次。
第七章 員工行為規(guī)范
1、嚴(yán)格執(zhí)行宿舍管理規(guī)定，廚房管理規(guī)定，違者罰款10-30元。
2、會(huì)議需準(zhǔn)時(shí)報(bào)道，遲到、缺席者罰款10元。
3、禁止使用工廠電話辦私事，違者罰款10元。
4、工作時(shí)間要穿戴整齊，禁止袒胸露懷，辦公區(qū)域需穿戴整齊，違者罰款10元。
5、與異性同事相處時(shí)應(yīng)當(dāng)自尊、自重、自愛(ài)。
6、講文明、禁止隨地大小便。違者罰款10元。
7、長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)人時(shí)，要關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇、空調(diào)；用水完后要及時(shí)關(guān)閉水龍頭，嚴(yán)禁出現(xiàn)長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水的現(xiàn)象，養(yǎng)成節(jié)能降耗的好風(fēng)氣。發(fā)現(xiàn)一次罰款10元；
8、空調(diào)使用的規(guī)定：公司每月補(bǔ)貼員工宿舍每臺(tái)空調(diào)200度電，超出部分按市場(chǎng)價(jià)由宿舍全體人員均攤。并從當(dāng)月工資扣除。
9、交通工具統(tǒng)一或整齊存放，胡亂擺放著給予10元/次罰款。
10、工廠提倡用普通話進(jìn)行日常交流。
第二部分：生產(chǎn)物料管理制度
第一章：物料采購(gòu)管理制度
一、請(qǐng)購(gòu)部門的劃分
1.生產(chǎn)用料如原料、輔料、燃料由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)。
2、設(shè)備備品備件、常用易損件由設(shè)備部門負(fù)責(zé)。
3、設(shè)備配件、零部件、電器類由設(shè)備負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
3.勞保用品、日常生活用品分別由倉(cāng)庫(kù)企管部門按每月實(shí)際耗用量狀況負(fù)責(zé)請(qǐng)購(gòu)。
4.其他用料由相關(guān)使用部門負(fù)責(zé)。
5.非常備材料由使用部門或有關(guān)部門負(fù)責(zé)，如技改材料等。
二、請(qǐng)購(gòu)部門應(yīng)按照存量管制基準(zhǔn)，用料預(yù)算，并參考庫(kù)存情況填寫“請(qǐng)購(gòu)單”，逐項(xiàng)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，需求日期及注意事項(xiàng)，經(jīng)部門主管審核后用郵箱或傳真方式送呈公司審核后送采購(gòu)部門。
三、請(qǐng)購(gòu)案件的撤銷請(qǐng)購(gòu)案件的撤銷應(yīng)由原請(qǐng)購(gòu)部門通知采購(gòu)部門停止采購(gòu)，同時(shí)于請(qǐng)購(gòu)單注明撤銷原因。
四、來(lái)源與需用日期相同的物品材料，可用一單多品方式擬出請(qǐng)購(gòu)。 特殊情況需按緊急請(qǐng)購(gòu)辦理時(shí)，可在請(qǐng)購(gòu)單的備注欄寫明原因，以急件遞送。
五、常規(guī)常備原材料緊急請(qǐng)購(gòu)可以由生產(chǎn)部門主管領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)電話向公司請(qǐng)購(gòu)，事后填寫原材料申購(gòu)單。
六、核決權(quán)限
1.原材料，由公司核決。
2.常規(guī)材料，如易耗體、勞保用品、辦公用品由工廠廠長(zhǎng)核決。
3.設(shè)備零配件，請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估在5000元以下者，由工廠廠長(zhǎng)核決。請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估在5000元以上者，由公司核決。
4.新項(xiàng)目材料，請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估在5000元以下者，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人核決。請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估在5000元以上者，由公司負(fù)責(zé)人核決。
第二章：進(jìn)料驗(yàn)收管理規(guī)定
一、收料
1.材料進(jìn)廠后，收料人員必須依“請(qǐng)購(gòu)單”的內(nèi)容核對(duì)供應(yīng)商送來(lái)的物料名稱、規(guī)格、數(shù)量和送貨單及發(fā)票，并清點(diǎn)數(shù)量無(wú)誤后將到貨日期及實(shí)收數(shù)量填記于“請(qǐng)購(gòu)單”才能進(jìn)行辦理物質(zhì)入庫(kù)手續(xù)。（如緊急采購(gòu)，事后必須及時(shí)補(bǔ)交采購(gòu)計(jì)劃到倉(cāng)管部門) 2.原則上誰(shuí)請(qǐng)購(gòu)誰(shuí)驗(yàn)收或部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收。
3.如發(fā)現(xiàn)所送來(lái)的材料與“采購(gòu)單”上所核準(zhǔn)的內(nèi)容不符時(shí)，應(yīng)即時(shí)通知采購(gòu)部門進(jìn)行處理，如采購(gòu)部門要求收下所送材料時(shí)，收料人員應(yīng)告知主管領(lǐng)導(dǎo)，并于單據(jù)上注明實(shí)際收料狀況。
第三部分：物料存儲(chǔ)管理制度
一、總則
1．為保管好庫(kù)存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全收發(fā)迅速，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度。
2．倉(cāng)庫(kù)設(shè)置要根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃合理布局，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資歸口管理的保證體系。
二、物資驗(yàn)收入庫(kù)
1．物資入庫(kù)，保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)貨物名稱，數(shù)量是否一致才能簽收。
2．需化驗(yàn)的物資應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū)，并注明標(biāo)識(shí)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入合格區(qū)。
3．材料驗(yàn)收合格后，保管員憑發(fā)票或來(lái)貨清單所開列的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、辦理入庫(kù)手續(xù)。
4．不合格品應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚并隔離堆放。
5．驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要驗(yàn)收人及時(shí)通知主管和經(jīng)辦人處理，托收單到而貨未到嚴(yán)禁入庫(kù)。
三、物資的儲(chǔ)存保管
1.物資的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工。
2.物資堆放的原則，在堆放合理安全可靠前下，根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到查找方便，成行成列存放整齊。
3.桶裝原料倉(cāng)庫(kù)原料要分區(qū)擺放，不同種類的原料不能混放，并有明顯的劃分線。
4.桶裝的物料必須標(biāo)明物料名稱、數(shù)量、入庫(kù)日期等。
5．保管物資要根據(jù)其物料性質(zhì)，考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)處理，加強(qiáng)保管措施。
①.金屬鈉倉(cāng)庫(kù)，空氣干燥嚴(yán)禁鈉塊直接與地板接觸，必須有防水保護(hù)措施。
②.金屬鈉庫(kù)室內(nèi)溫度要適當(dāng)。
③.倉(cāng)庫(kù)必須有防鼠，防蟲措施。
�、�.金屬鈉庫(kù)氯化錳庫(kù)，周圍嚴(yán)禁積水，嚴(yán)禁在下雨天領(lǐng)用金屬鈉。
⑤.所有倉(cāng)庫(kù)配備適量的干粉滅火器等消防器材，金屬鈉庫(kù)周圍存放適量的.干沙及工具。
�、�.金屬鈉倉(cāng)庫(kù)、原料倉(cāng)庫(kù)必須有安全標(biāo)識(shí)。
⑦.桶裝原料防止溫度過(guò)高，必要時(shí)要溫度降溫。
6．倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，保管員要懂得使用消防器材的方法和必要的防火知識(shí)、原料物化性質(zhì)。
7.同類物資堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨方便留有余地。
8.物質(zhì)管理必須做到人各有責(zé)，事事有人管，倉(cāng)庫(kù)物資如有損失、報(bào)廢、盤盈、盤虧等，保管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管，分析原因，查明責(zé)任，辦理報(bào)批手續(xù)。
9.保管物資，未經(jīng)主管同意，一律不準(zhǔn)擅自借出。
10.金屬鈉倉(cāng)庫(kù)非有關(guān)人員禁止擅自出入。
11.每天做好庫(kù)存管理明細(xì)記錄，以提供準(zhǔn)確庫(kù)存下限量。倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)本工作負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
12.倉(cāng)管員調(diào)動(dòng)工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交半年來(lái)的事宜，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，雙方廠部各執(zhí)一份。
13.記賬要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，月報(bào)應(yīng)及時(shí)。
14.允許范圍內(nèi)的磅差，合理的自然損耗所引起的盤差，但必須每月都要上報(bào)，以便做到物帳一致。
四、物資發(fā)放
1.按規(guī)定量供應(yīng)，節(jié)約用料的原則發(fā)料，發(fā)料要核對(duì)堅(jiān)持先盤底，再核對(duì)后發(fā)料的原則。
2.五金類領(lǐng)料時(shí)，領(lǐng)料單應(yīng)填明物料名稱、規(guī)格、型號(hào)，領(lǐng)用途，領(lǐng)料人簽字。
3.個(gè)人福利生活用品，勞保用品，屬有計(jì)劃限額供料的物質(zhì)，應(yīng)以按時(shí)按人發(fā)放，應(yīng)以班組領(lǐng)料，在領(lǐng)料單上應(yīng)填物料名稱、份數(shù)，領(lǐng)料人簽字。
4.物資發(fā)放時(shí)要注明物料時(shí)屬計(jì)劃內(nèi)領(lǐng)用或易損備件類領(lǐng)料。
5.五金材料、設(shè)備備品備件領(lǐng)料屬檢修消耗領(lǐng)料，每天記錄物料發(fā)放數(shù)量。
6.生產(chǎn)原材料如氯化錳、金屬鈉、THF、雙環(huán)、堿片、氧氣、白油、焦炭等因其生產(chǎn)使用的特殊性，倉(cāng)管員在每周一盤點(diǎn)出生產(chǎn)消耗發(fā)放量。
7.發(fā)料必須與領(lǐng)料人點(diǎn)清領(lǐng)料防止差錯(cuò)。
8.所有領(lǐng)料憑記，保管員應(yīng)妥善保管不準(zhǔn)丟失。
五、物資領(lǐng)用規(guī)定
1.各班、各部領(lǐng)用計(jì)劃內(nèi)勞動(dòng)保護(hù)用品，福利用品等，經(jīng)領(lǐng)用單位或單位負(fù)責(zé)人授權(quán)后，方可辦理領(lǐng)用。
2.對(duì)無(wú)計(jì)劃和超計(jì)劃領(lǐng)用，必須有廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能辦理領(lǐng)用。
3.保運(yùn)維護(hù)材料領(lǐng)料人必須填寫材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途、單位名稱，領(lǐng)用人簽字。
4.使用單位對(duì)于領(lǐng)用的材料，在使用時(shí)遇有材料質(zhì)量異常，用料變更或用余時(shí)，使用單位應(yīng)送回材料重新辦理領(lǐng)料手續(xù)。
六、庫(kù)存量管理工作細(xì)則
第一條：設(shè)定預(yù)估月用量
1.易損件消耗品、設(shè)備零配件等物料由主管人員依一年的平均日用量，并參考本季度生產(chǎn)計(jì)劃，設(shè)定預(yù)估平均日用量。
2.生產(chǎn)原材料類物料，由生產(chǎn)主管人員根據(jù)工藝消耗定額，結(jié)合當(dāng)時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃設(shè)定預(yù)估平均日用量（氧氣則由倉(cāng)管員根據(jù)造氣車間當(dāng)日生產(chǎn)用量來(lái)更改每日的生產(chǎn)用量）。
3.季節(jié)性與特殊性的物料（如分子篩、脫硫劑、陶瓷管、瓷環(huán)、不銹鋼絲網(wǎng)填料、電阻絲等）以周期使用的總量來(lái)設(shè)定預(yù)估月用量。
第二條：設(shè)定請(qǐng)購(gòu)點(diǎn)
1.請(qǐng)購(gòu)點(diǎn)，連續(xù)生產(chǎn)規(guī)定用量下限，加上采購(gòu)作業(yè)時(shí)間的需求量，加上安全存量。
2.采購(gòu)作業(yè)時(shí)間需求量，采購(gòu)作業(yè)期限乘以預(yù)估日用量，安全存量，采購(gòu)作業(yè)期間的需求量乘以20-25%。
3.主要原材料請(qǐng)購(gòu)點(diǎn)計(jì)算如下：（可根據(jù)生產(chǎn)變動(dòng)隨時(shí)更改） 1) 2) 3)
第三條：確定采購(gòu)作業(yè)期限，由采購(gòu)人員根據(jù)供貨商路程提供
第四條：請(qǐng)購(gòu)量，根據(jù)最小交易量及倉(cāng)儲(chǔ)容量確定請(qǐng)購(gòu)量，一般請(qǐng)購(gòu)量在15-60天用量范圍。
第四條：生產(chǎn)管理人員將以上存量基準(zhǔn)送到有關(guān)部門，存量基準(zhǔn)如有變動(dòng)要及時(shí)通知有關(guān)部門。
第四條：物料管理人員接到存量基準(zhǔn)通知，應(yīng)立即查詢庫(kù)存，把有關(guān)庫(kù)存量反饋有關(guān)部門。
第五條：用料差異較大時(shí)，生產(chǎn)或使用部分主管應(yīng)對(duì)用料差異情況進(jìn)行分析采取措施。
第四部分：安全生產(chǎn)管理制度
第一條：為加強(qiáng)生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保障，保護(hù)員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。根據(jù)有關(guān)法令法規(guī)規(guī)定，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條：生產(chǎn)作業(yè)必須始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
第三條：各部門及個(gè)人務(wù)必嚴(yán)格遵守本制度。
第四條：安全生產(chǎn)委員會(huì)制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃，實(shí)施定期安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，確保生產(chǎn)安全。
第五條：定期接受操作規(guī)程、安全技術(shù)教育培訓(xùn)。
第六條：認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程、精心操作、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
第七條：加強(qiáng)管理，堅(jiān)決杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，避免可燃物氣體的泄漏。
第八條：各電器必須采用防爆型，避免因接觸不良、絕緣不良、超負(fù)荷或過(guò)熱產(chǎn)生火花；避免機(jī)械性撞擊。
第九條：穿工作服、戴安全帽；切鈉、加鈉工作要戴長(zhǎng)袖橡膠手套，戴配有護(hù)目鏡的安全帽。
第十條：車間通風(fēng)良好，車間二樓地板保持干燥、加鈉嚴(yán)禁周圍有水珠。
第十一條：配備必需的消防器材，要經(jīng)常檢查，定期更換，使之保持良好狀態(tài)。
第十二條：易燃、易爆物品的運(yùn)輸，貯存使用嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則。
第十三條：嚴(yán)禁煙火，需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí)必須采取妥善的防護(hù)措施，需經(jīng)過(guò)有關(guān)上級(jí)批準(zhǔn)，在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。
第十四條：各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷或帶缺陷運(yùn)行，要做到正確使用。壓力容器的安全閥、壓力表等設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施保持良好使用，按時(shí)送檢，以達(dá)到安全技術(shù)要求。
第十五條：提升重物時(shí)，必須確認(rèn)重物下方?jīng)]有人方可操作，操作者動(dòng)作要慢，切不可掉于輕心。
第十六條：發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須及時(shí)整改或上報(bào)。
第十七條：上崗人員經(jīng)考核合格后，頒發(fā)上崗證方可上崗。
注：
1、本規(guī)定自公布之日起實(shí)施；
1、本規(guī)定最終解釋權(quán)屬本公司；
2、本規(guī)定每年定期組織修定一次；
3、本規(guī)定將根據(jù)實(shí)際情況，不定期進(jìn)行補(bǔ)充修訂。
xxx有限公司
20xx年xx月xx日
工廠管理制度8
為了加強(qiáng)消防安全管理工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，避免火災(zāi)事故的發(fā)生，結(jié)合本單位的實(shí)際狀況，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，特制定本制度。
一、逐級(jí)防火安全檢查
1、廠安全生產(chǎn)科成員，每周定期對(duì)各車間組織一次安全防火大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全因素進(jìn)行通告，并立即向相關(guān)職責(zé)人提出限期整改。
2、專職的防火人員對(duì)重點(diǎn)防火部位要每一天堅(jiān)持檢查兩次，對(duì)一般部位定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)督促整改。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，專職防火員有權(quán)停止生產(chǎn)，及時(shí)整改火災(zāi)隱患，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
3、車間每周要組織班長(zhǎng)對(duì)本車間的防火安全進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)組織整改并報(bào)安全生產(chǎn)科。
4、班組部位要落實(shí)防火職責(zé)，堅(jiān)持班前班后自查，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，防火安全狀況要列入交接班的資料。
5、各級(jí)防火安全檢查狀況要留有記錄，以便備查。
車間要按照業(yè)務(wù)分工，分關(guān)把口，層層分解落實(shí)職責(zé)，各車間正職保面，副職保線，各組長(zhǎng)要保段，各科室職能人員保項(xiàng)，各職工保點(diǎn)，體現(xiàn)“五保”精神。
二、倉(cāng)庫(kù)防火安全管理制度
1、倉(cāng)庫(kù)管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行要求，庫(kù)存物資要分類限額，并應(yīng)留出必要的消防通道�；瘜W(xué)易燃易爆物品應(yīng)專庫(kù)儲(chǔ)存，并標(biāo)明物品的名稱、性質(zhì)和滅火方法。
2、庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)設(shè)立辦公室、休息室，不準(zhǔn)使用可燃材料搭建閣層，并且?guī)旆恳?jīng)常持續(xù)清潔。
3、庫(kù)房?jī)?nèi)一般不宜安裝電器設(shè)備和亂拉臨時(shí)電線，如確實(shí)需要，由電工按操作。
4、倉(cāng)庫(kù)一般應(yīng)采用天然采光，如確需照明，應(yīng)采用功率不超過(guò)60瓦白熾燈泡，嚴(yán)禁使用日光燈、碘鎢燈，且線路的敷設(shè)和燈泡的安裝應(yīng)在通道上方，與貨物堆垛的距離至少應(yīng)持續(xù)50M以上。
5、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)單獨(dú)安裝電源閘箱，并設(shè)在庫(kù)外，且應(yīng)采取防雨、防潮等保護(hù)設(shè)施。
6、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和動(dòng)用明火，并應(yīng)設(shè)置醒目的禁火標(biāo)志，非工作人員不經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁入內(nèi)。
7、倉(cāng)庫(kù)管理人員務(wù)必做到每日檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。
8、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備足夠的消防器材，并設(shè)專人管理，定期檢查，持續(xù)完整好用。
三、易燃易爆物品管理制度
1、貯存危險(xiǎn)物品應(yīng)按性質(zhì)分類，專庫(kù)存放，并設(shè)置明顯的防火標(biāo)志，注明品名、特性、防火措施和滅火方法；根據(jù)危險(xiǎn)源的特性，配備足夠的消防器材，相抵觸的物品不得混存；
2、貯存易燃易爆物品的倉(cāng)庫(kù)，不能過(guò)量貯存，隨用隨領(lǐng)；
3、貯存油漆、稀料、柴油、汽油的倉(cāng)庫(kù)，耐火等級(jí)不得低于二級(jí)，要有良好的通風(fēng)散熱設(shè)施，并且定期測(cè)溫檢查；
4、貯存汽油、柴油、稀料的場(chǎng)所，嚴(yán)禁動(dòng)用明火和帶入火種，電氣設(shè)備、開關(guān)、燈具、線路務(wù)必貼合防爆要求。
5、對(duì)怕潮(如乙炔)怕曬(如氧氣瓶)等物品不許露天存放，以防受潮或曝曬而發(fā)生火災(zāi)、爆炸等事故；
6、管理危險(xiǎn)物品的工作人員，應(yīng)熟悉危險(xiǎn)物品的特性，防火措施及滅火方法。工作人員不準(zhǔn)穿帶釘子的鞋和化纖衣服，非工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入；
7、搬運(yùn)和操作易燃易爆的危險(xiǎn)物品應(yīng)輕裝、輕卸，嚴(yán)禁用易產(chǎn)生火花的工具敲打和起封；啟開稀料、汽油的封蓋時(shí)，務(wù)必用規(guī)定的銅質(zhì)扳手；
8、維修、檢查設(shè)備機(jī)件，嚴(yán)禁使用汽油、稀料等易燃物品清洗；
9、嚴(yán)禁將使用剩余的稀料、汽油等易燃易爆物品倒于下水道，務(wù)必將其盛于桶內(nèi)回收。
四、安全用電管理制度
1、安裝和維修電氣設(shè)備、線路務(wù)必由電工按操作，嚴(yán)禁非電工人員亂拉亂接電線；
2、倉(cāng)庫(kù)的電器和線路務(wù)必按國(guó)家進(jìn)行安裝；
3、車間、倉(cāng)庫(kù)消防重點(diǎn)部位，嚴(yán)禁私設(shè)用電器具；
4、嚴(yán)禁使用不貼合規(guī)定的裝置、電氣設(shè)備和線路，不得超負(fù)荷運(yùn)行；
5、架空高壓電線不準(zhǔn)透過(guò)建筑物和易燃易爆物品堆垛上空；
6、電器設(shè)備的操作人員務(wù)必嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，工作時(shí)，不得撤離崗位，并對(duì)設(shè)備定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告電工修理；
7、電工對(duì)本單位的電氣設(shè)備和線路應(yīng)經(jīng)常檢查維修，每年至少進(jìn)行兩次絕緣搖測(cè)。發(fā)現(xiàn)短路和絕緣不良應(yīng)及時(shí)維修；
8、貯存易燃易爆物品(油漆庫(kù)、油庫(kù)、稀料等)的'車間、倉(cāng)庫(kù)的電氣設(shè)備、線路務(wù)必貼合防爆要求；
9、電器著火時(shí)，應(yīng)首先切斷電源，然后組織撲救。
五、門衛(wèi)巡邏守護(hù)制度
1、全體警衛(wèi)人員要樹立高度的職責(zé)感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，提高警惕，忠于職守，切實(shí)做好本單位的安全保衛(wèi)工作。
2、要嚴(yán)格遵守本單位的安全保衛(wèi)工作制度和各項(xiàng)防火安全規(guī)章制度，嚴(yán)格履行職責(zé)，準(zhǔn)確地行使職權(quán)，用心、主動(dòng)地做好防火、防盜、防破壞、防治安事故工作。
3、堅(jiān)守崗位，工作時(shí)間不準(zhǔn)喝酒、睡覺(jué)、擅離職守和做與工作無(wú)關(guān)的其他事情。要做好值班記錄和交接班手續(xù)，對(duì)進(jìn)入本單位的外來(lái)人員應(yīng)詢問(wèn)登記并用心宣傳本單位安全保衛(wèi)工作的有關(guān)規(guī)定，對(duì)進(jìn)入禁火區(qū)的人員要嚴(yán)防其將火種帶入。
4、對(duì)進(jìn)入廠區(qū)的車輛要加強(qiáng)防火和交通管理。
5、門衛(wèi)巡邏人員應(yīng)密切配合、協(xié)調(diào)工作，對(duì)重點(diǎn)部位要定時(shí)進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)采取果斷措施，及時(shí)處理并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
六、新職工教育培訓(xùn)考核制度
1、新職工入廠，要先進(jìn)行三級(jí)安全教育，學(xué)習(xí)基本消防安全知識(shí)，經(jīng)考核合格后才能上崗操作。
a、廠級(jí)教育:由單位領(lǐng)導(dǎo)、安全、消防等有關(guān)人員給新職工上安全課，介紹本單位的生產(chǎn)環(huán)境，重點(diǎn)防火部位，消防安全制度，滅火設(shè)施，學(xué)會(huì)使用一般的滅火器材。
b、車間級(jí)教育:主要介紹本車間的生產(chǎn)特點(diǎn)，具體的安全制度及消防器材的分布狀況，并學(xué)會(huì)使用操作方法。
c、班組級(jí)教育:主要結(jié)合新工人的具體工作介紹操作規(guī)程，操作中的防火知識(shí)，以及發(fā)生事故苗頭的應(yīng)急措施。
2、對(duì)易燃易爆崗位操作人員和特殊工種人員，在經(jīng)過(guò)三級(jí)教育后，還要先在老工人的監(jiān)護(hù)下，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間練習(xí)，確認(rèn)已具備獨(dú)立操作潛力，方可獨(dú)立操作。
3、工作在本單位車間、部門調(diào)動(dòng)，凡車間工種不同仍要進(jìn)行車間級(jí)和班組級(jí)安全教育。
4、凡理解三級(jí)安全教育的工人，因違章而造成事故的，本人要負(fù)主要職責(zé)，如未進(jìn)行三級(jí)安全教育或考核的，因不懂安全知識(shí)發(fā)生的事故，則由領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要職責(zé)。
七、重點(diǎn)工種教育培訓(xùn)制度
1、廠級(jí)要堅(jiān)持不定期對(duì)重點(diǎn)工種人員進(jìn)行防火安全教育和安全操作技術(shù)培訓(xùn)。
2、根據(jù)各重點(diǎn)工種的特點(diǎn)進(jìn)行專門的消防訓(xùn)練，每年不少于兩次，以提高滅火技術(shù)水平，增強(qiáng)自防自救潛力。
3、每年對(duì)重點(diǎn)工種人員進(jìn)行一次消防安全知識(shí)和安全操作規(guī)程的考核，凡考核不合格的人員，不準(zhǔn)上崗操作。
4、經(jīng)教育考核合格而工作期間違章操作造成事故的，本人負(fù)主要職責(zé)，如未經(jīng)教育考核或考核不及格而上崗操作發(fā)生事故的，要視情節(jié)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的職責(zé)。
八、明火作業(yè)審批制度
1、凡在禁火區(qū)動(dòng)用電氣焊等明火作業(yè)，施工單位應(yīng)持經(jīng)審查批準(zhǔn)，簽發(fā)明火作業(yè)許可證，方可作業(yè)。
2、明火作業(yè)時(shí)應(yīng)清除周圍的可燃物，檢查動(dòng)火設(shè)備的技術(shù)狀況，并采取可靠的防范措施，配足備齊相應(yīng)的消防器材，安排專人監(jiān)護(hù)。
3、對(duì)于違反上述規(guī)定，未經(jīng)批準(zhǔn)而動(dòng)火引起火災(zāi)的，要追究有關(guān)人員的職責(zé)，造成重大損失的要依法追究刑事職責(zé)。
九、消防器材管理維修制度
1、消防器材要放置于通風(fēng)干燥，取拿方便的地方。
2、對(duì)消防器材應(yīng)加強(qiáng)維修和保養(yǎng)，要持續(xù)整齊、干凈防銹蝕，不得曝曬、雨淋，對(duì)怕凍的器材在冬季應(yīng)采取防凍措施，使其處于完好狀態(tài)。
3、對(duì)消防器材定期進(jìn)行檢查，對(duì)無(wú)壓和過(guò)期的滅火器要及時(shí)更換維修。
4、消防器材的管理、維修由保衛(wèi)負(fù)責(zé)，各車間、倉(cāng)庫(kù)部位的消防器材應(yīng)定點(diǎn)定人落實(shí)職責(zé)。
5、消防器材無(wú)警不動(dòng)，對(duì)挪用或損壞者應(yīng)給予適當(dāng)處理，情節(jié)嚴(yán)重的交公安機(jī)關(guān)按有關(guān)規(guī)定處罰。
十、火災(zāi)事故報(bào)告、調(diào)查、處理制度
1、發(fā)生火災(zāi)后，崗位職責(zé)人要立即報(bào)警，同時(shí)用心組織撲救。
2、警衛(wèi)人員從報(bào)警到調(diào)查處理火災(zāi)事故結(jié)束，始終要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，待現(xiàn)場(chǎng)勘察結(jié)束后，經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)和保衛(wèi)人員同意才能組織清理現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)生產(chǎn)。
3、調(diào)查處理火災(zāi)事故，應(yīng)按“三不放過(guò)”的原則，查明原因，分清職責(zé)，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)防范措施，并根據(jù)事故情節(jié)，對(duì)有關(guān)職責(zé)者嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的要追究有關(guān)人員的刑事職責(zé)。
4、發(fā)生火災(zāi)后，應(yīng)將事故經(jīng)過(guò)、損失和調(diào)查處理狀況在防火檔案中登記備案，并寫出書面報(bào)告，呈報(bào)上級(jí)主管部門或公安消防機(jī)構(gòu)。
工廠管理制度9
1.目的
為了加強(qiáng)公司的安全管理，與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作接軌，同時(shí)，也使公司的各項(xiàng)安全活動(dòng)有詳細(xì)記錄，以備日后查考，特制定本制度。
2.適用范圍
適用于全公司的所有管理部門及生產(chǎn)部門，所有與安全相關(guān)的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)。
3.職責(zé)者
安環(huán)部、人力資源部、各車間及管理部門。
4.管理細(xì)則要求
4.1企業(yè)應(yīng)建立包括安全組織、安全會(huì)議、安全教育、安全檢查、隱患治理、事故管理、安全工作考核與獎(jiǎng)懲等七類資料的安全工作臺(tái)帳�；鶎訂挝缓桶嘟M應(yīng)設(shè)安全活動(dòng)記錄，提倡實(shí)行微機(jī)管理。
4.2安全組織臺(tái)帳
4.2.1記錄相應(yīng)的.安全生產(chǎn)委員會(huì)、安全組織網(wǎng)絡(luò)、安全監(jiān)督管理部門組成人員名單、消防工作組織網(wǎng)絡(luò)組成人員名單，納入臺(tái)帳備查。
4.2.2記錄從安全領(lǐng)導(dǎo)小組到班組的安全組織網(wǎng)絡(luò)組成人員名單。
4.3安全會(huì)議臺(tái)帳
4.3.1安全會(huì)議臺(tái)帳主要記錄本單位召開的各級(jí)安全會(huì)議資料，尤其是對(duì)安全生產(chǎn)工作文件的傳達(dá)、學(xué)習(xí)貫徹情景。
4.3.2安全會(huì)議臺(tái)帳應(yīng)設(shè)由會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、召集單位和主持人、與會(huì)單位和人數(shù)、會(huì)議資料以及處理結(jié)果等欄目。
4.4安全教育臺(tái)帳
4.4.1企業(yè)安全教育臺(tái)帳應(yīng)記錄領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、安環(huán)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)督管理人員、新入廠人員三級(jí)安全教育以及特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)考核情景。
4.4.2車間安全教育臺(tái)帳應(yīng)記錄領(lǐng)導(dǎo)及員工安全教育、新入廠人員三級(jí)安全教育、特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證、崗位安全操作、應(yīng)急預(yù)案的演練以及外來(lái)施工人員的安全教育考核等。
4.4.3安全教育臺(tái)帳應(yīng)至少設(shè)有受教育者姓名、授課資料、地點(diǎn)、時(shí)間、考試成績(jī)及授課人姓名等欄目。
4.5安全檢查臺(tái)帳應(yīng)至少設(shè)有檢查日期、檢查資料、受檢部門、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、要求整改日期、整改完成日期及檢查人簽字等欄目。
4.6隱患治理臺(tái)帳
4.6.1凡發(fā)生在單位的`事故隱患均應(yīng)在隱患治理臺(tái)帳中記錄。
4.6.2事故隱患治理臺(tái)帳應(yīng)設(shè)有隱患所在部門、存在部位、計(jì)劃費(fèi)用、實(shí)際費(fèi)用、計(jì)劃治理完成時(shí)間、實(shí)際完成時(shí)間及隱患治理后的評(píng)估情景。
4.7事故臺(tái)帳
4.7.1按《事故管理制度》的要求，公司應(yīng)建立相應(yīng)的事故臺(tái)帳，記錄本公司所發(fā)生的事故。
4.7.2事故臺(tái)帳應(yīng)設(shè)有事故發(fā)生所在部門、發(fā)生時(shí)間、事故類別、事故概況、人員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失情景和事故處理“四不放過(guò)”登記表。
4.7.3基層單位的事故臺(tái)帳應(yīng)包括發(fā)生在本單位或當(dāng)事人屬于本單位的各類事故。
4.8安全工作考核與獎(jiǎng)懲臺(tái)帳應(yīng)設(shè)有考核項(xiàng)目（資料）、被考核部門和個(gè)人、主要事跡和存在問(wèn)題、考核意見(jiàn)和結(jié)果、獎(jiǎng)懲情景、考核部門簽字及審批部門等欄目。
4.9安全活動(dòng)記錄按《安全培訓(xùn)教育制度》要求，記錄單位和班組的安全活動(dòng)開展情景。
4.10安全監(jiān)督管理部門和歸口管理部門應(yīng)認(rèn)真填寫、保管安全臺(tái)帳；同級(jí)主管安全的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期檢查并簽字。
工廠管理制度10
一、員工在進(jìn)入廠區(qū)，工作前必須按規(guī)定穿戴好工作服、鞋、帽及其他勞保用品。
二、非指定機(jī)器操作員，不得隨意操作機(jī)器，不得隨意觸摸按壓各種電源開關(guān)和機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)部位，以免導(dǎo)致事故。配電設(shè)備掛帖上警告牌，切勿合閘。
三、機(jī)器操作員要熟知并嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)則。發(fā)現(xiàn)機(jī)器聲音異�；蛎盁煹痊F(xiàn)象，應(yīng)立即關(guān)機(jī)，迅速拔掉電源開關(guān)，并及時(shí)通知專業(yè)人員維修。危險(xiǎn)的器具要及時(shí)更換、修理，減少可能因此而導(dǎo)致的`事故。
四、員工工作期間，應(yīng)保持充沛體力，集中注意力。勿疲勞作戰(zhàn)，忌匆忙草率、粗心大意，忌心不在焉、自以為是等，努力減少主觀因素造成的安全事故。
五、在車間內(nèi)注意安全工作行為，不打盹、嘻笑打罵、互相推擠拉扯、故意驚嚇、隨意閑談。
六、車間內(nèi)消毒粉劑、清潔粉劑等，應(yīng)分開擺放，專人負(fù)責(zé)，避免污染食品。車間內(nèi)器具擺放要合理、整齊有序，保持好安全的工作環(huán)境。
七、按規(guī)程及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做好工具及物料的消毒衛(wèi)生工作，保證食品安全。
八、清洗機(jī)器時(shí)不可將水源射向帶電部位，不要用潮濕的手按電源開關(guān)，以免觸電。
九、嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)吸煙、玩火。嚴(yán)禁私自攜帶易燃易爆等危險(xiǎn)物品進(jìn)入廠區(qū)。
十、嚴(yán)格遵守廠區(qū)內(nèi)安全警示牌要求，不隨意跨入禁區(qū)內(nèi)。
十一、嚴(yán)格遵守柴油爐的操作規(guī)程，杜絕漏油及爆爐。
十二、公司辦公二樓經(jīng)裝修現(xiàn)已改建為倉(cāng)庫(kù)，為保障公司原材料的安全性，現(xiàn)公司規(guī)定：禁止非辦公人員隨意進(jìn)出。違者，罰款50元，并處以警告處分。
十三、因車間消防門是消防安全時(shí)的一個(gè)特殊通道出口，非正常行走通道，因此，非緊急情況下嚴(yán)禁從消防門進(jìn)出。
工廠管理制度11
一、施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生管理，要分片包干，每個(gè)責(zé)任區(qū)設(shè)專人負(fù)責(zé)。
二、工地必須設(shè)有茶水桶，更做到加蓋、加鎖、茶杯干凈，禁止喝生水。
三、工地食堂要封閉，并安裝紗窗、紗門、有防蚊、防蠅措施。
四、施工現(xiàn)場(chǎng)要有車輛存放處和男女更衣室，有防竊措施，經(jīng)常保持室內(nèi)整潔。
五、工地有男女廁所，不準(zhǔn)隨地大小便，廁所專人定期清理，保持清潔無(wú)害。
六、生活垃圾必須隨時(shí)清理或集中加以遮擋，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。
七、宿舍要求達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，定期打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，經(jīng)常通風(fēng)換氣，搞好個(gè)人衛(wèi)生，被褥要擺放整齊，衣服、鞋襪要勤換洗，不準(zhǔn)長(zhǎng)期存放臟衣服。
八、嚴(yán)禁帶病工作和有病不治。小病小傷要及時(shí)處理防止傳染病發(fā)生。
工廠管理制度12
為了進(jìn)一步強(qiáng)化車間安全管理,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大安全獎(jiǎng)懲力度,健全安全約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,按照“四不放過(guò)”,“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,xx車間制定事故管理規(guī)定,以促進(jìn)車間各項(xiàng)工作。具體如下:
一、安全生產(chǎn)委員會(huì)設(shè)置及職責(zé):
1.組織機(jī)構(gòu):車間設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)。
2.編制及成員:
3.xx車間安委會(huì)工作職責(zé)
3.1對(duì)xx車間發(fā)生“三違”現(xiàn)象、人的不安全行為及各類事故,包括生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、工藝事故、交通事故、安全事故及未遂事故,進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查,查明事故發(fā)生的過(guò)程、原因、性質(zhì)和經(jīng)濟(jì)損失情況。查明車間管理存在的薄弱環(huán)節(jié)和規(guī)章制度的缺陷。
3.2確定事故責(zé)任者,包括直接責(zé)任者、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者,并從中確立主要責(zé)任者。
3.3對(duì)事故提出事故處理意見(jiàn)和防范措施的建議,包括加強(qiáng)管理工作和修改完善各項(xiàng)管理存在的缺陷。
3.4寫出事故調(diào)查報(bào)告或事故通報(bào),報(bào)告內(nèi)容清晰、準(zhǔn)確、明了、公正。
3.5每月安委會(huì)舉行一次車間安全會(huì)議,對(duì)本月安全工作進(jìn)行總結(jié)和安排。
3.6對(duì)班組發(fā)現(xiàn)的違章行為及人的不安全行為,車間不進(jìn)行考核,由班組內(nèi)部考核,考核在本班考核中體現(xiàn)。違章及人的不安全行為上報(bào)到車間門戶主頁(yè),每月統(tǒng)計(jì)一次。車間利用每月安委會(huì)進(jìn)行講評(píng),做到資源共享,并且對(duì)上報(bào)好的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。一次獎(jiǎng)勵(lì)400元。
3.7各班安全負(fù)責(zé)人及值班長(zhǎng)必須組織班組學(xué)習(xí)《xx車間不安全行為》,并在實(shí)際工作中不斷補(bǔ)充充實(shí)。
3.8對(duì)于嚴(yán)重違章和車間級(jí)事故,由車間確定,制定考核意見(jiàn)。車間劃分車間違章與不安全行為,車間對(duì)車間發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象嚴(yán)肅考核,對(duì)人為的不安全行為主要以教育為主,不進(jìn)行考核,但對(duì)一些屢教不改者,按違章考核。
3.9對(duì)于發(fā)生違章或事故的(包括未遂)班組及人的不安全行為,首先值班長(zhǎng)必須做到不包庇、不掩飾,對(duì)班組發(fā)生的事故違章現(xiàn)象及人的不安全行為,按照事故“四不放過(guò)”的原則,要求認(rèn)真總結(jié),交到安全委員會(huì),由車間界定事故/違章/人的不安全行為的調(diào)查與劃分,違章報(bào)告程序按車間管理規(guī)定執(zhí)行。
3.10技術(shù)主任、設(shè)備主任、安全工程師及生產(chǎn)主任,實(shí)行走動(dòng)式管理,每日至少巡檢一次,技術(shù)員認(rèn)真巡檢、檢查,嚴(yán)格按照工藝、設(shè)備、安全日檢規(guī)定執(zhí)行,每周必須按照車間規(guī)定進(jìn)行周檢。對(duì)于一些特殊的操作及規(guī)定,必須以書面形式下發(fā)到值班,各值班按操作規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,如果值班沒(méi)有按規(guī)章操作而導(dǎo)致事故及違章,直接責(zé)任者在值班,如果對(duì)于一些操作不下書面規(guī)定,值班在操作期間發(fā)生事故或違章,直接責(zé)任人在管理人員。
3.11.車間及值班建立建全違章、事故及不安全行為臺(tái)帳,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的違章、事故及人的不安全行為記錄。對(duì)于施工單位實(shí)行實(shí)行有票作業(yè),對(duì)于施工項(xiàng)目要求具有應(yīng)急預(yù)案。
3.12.車間要建立健全種類事故應(yīng)急預(yù)案,以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的形式下發(fā)到值班,使車間人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握。
3.13.車間安全委員會(huì)的人員對(duì)全年生產(chǎn)工作作安全風(fēng)險(xiǎn)抵押,抵押金為1000元/年,值班長(zhǎng)500元/年,保證全車間不發(fā)生一起生產(chǎn)、安全、設(shè)備及工藝事故。由于人為原因,沒(méi)有嚴(yán)格按照工藝操作規(guī)程和設(shè)備生產(chǎn)管理規(guī)定導(dǎo)致裝置發(fā)生一起報(bào)廠級(jí)、車間級(jí)事故,否決其風(fēng)險(xiǎn)抵押,如果全年沒(méi)有發(fā)生一起報(bào)廠級(jí)、車間級(jí)事故,車間給以300%的返還。
4.權(quán)限范圍
4.1車間主任、書記:全面負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)、各類事故的調(diào)查和裁決權(quán)。
4.2生產(chǎn)主任:
4.2.1負(fù)責(zé)裝置安全生產(chǎn)、協(xié)調(diào)各工段間生產(chǎn)管理及與外界的聯(lián)系。
4.2.2安排每周每月生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)好工藝與設(shè)備的控制與維修。
4.2.3積極參預(yù)與車間發(fā)生事故調(diào)查,嚴(yán)格生產(chǎn)管理,對(duì)威脅到安全的任何因素,有權(quán)進(jìn)行制止,同時(shí)有權(quán)協(xié)調(diào)技術(shù)與設(shè)備部門,制定好嚴(yán)格的規(guī)程并討論實(shí)施,確保安全生產(chǎn)。
4.2.4按照車間規(guī)定做好每周的安全檢查,協(xié)調(diào)好各值班的安全生產(chǎn)。
4.2.5嚴(yán)格各項(xiàng)管理規(guī)定,對(duì)于值班發(fā)生的任何事情,督促值班寫書面材料交于安委會(huì)。
4.2.6與車間安全工程師總監(jiān)每月組織一次安委會(huì),對(duì)本月發(fā)生的各類事故違章人的不安全行為及發(fā)現(xiàn)的各類隱患進(jìn)行討論并上網(wǎng)通報(bào)結(jié)果。
4.3.設(shè)備主任:
4.3.1嚴(yán)格車間的設(shè)備管理制度,杜絕發(fā)生由于人為原因而導(dǎo)致的設(shè)備事故。
4.3.2合理安排靜、動(dòng)設(shè)備檢修和搶修,尤其設(shè)備搶修計(jì)劃,包括時(shí)間要求、安全規(guī)定,嚴(yán)格按照設(shè)備檢修規(guī)定執(zhí)行票證管理,杜絕無(wú)票作業(yè),保證檢修安全。
4.3.3做好三大機(jī)組及關(guān)鍵運(yùn)行設(shè)備的特護(hù)活動(dòng),做好特護(hù)記錄,建立健全設(shè)備管理臺(tái)帳。對(duì)于導(dǎo)致裝置停工(主要是指xx停止外采)的各種因素,要求各值班及技術(shù)人員作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目并做好記錄,同時(shí)要求技術(shù)組對(duì)這些影響因素要有規(guī)定及指標(biāo),并且要有處理方案。
4.3.4嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理,堅(jiān)持日檢制度,杜絕現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏,安排好各值班的付班管理。
4.3.5每月做好靜動(dòng)設(shè)備的檢修計(jì)劃。
4.3.6監(jiān)督管理好技術(shù)員的日檢工作。
4.4.工藝主任
4.4.1嚴(yán)格工藝管理,杜絕發(fā)生由于人為原因?qū)е虏僮魇д`造成的事故。
4.4.2實(shí)施計(jì)算機(jī)管理工藝指標(biāo),取消操作記錄,全面實(shí)現(xiàn)工藝管理自動(dòng)化。
4.4.3抓好車間職工培訓(xùn),按照車間培訓(xùn)計(jì)劃及管理制度,組織好培訓(xùn)工作,做好班組人員輪崗培訓(xùn)安排。
4.4.4組織技術(shù)組人員搞好工藝指標(biāo)管理,堅(jiān)持日檢制度,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,對(duì)關(guān)鍵操作必須有書面規(guī)定,做到任何操作都有章可循。
4.4.5組織好技術(shù)組人員、設(shè)備組人員搞好培訓(xùn)以及教材修改和充實(shí)工作,進(jìn)一步完善車間技術(shù)資料,對(duì)于導(dǎo)致裝置停工(主要是指xx停采)各種因素必須要求各值班及技術(shù)人員作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目并做好記錄,同時(shí)車間要求技術(shù)組對(duì)這些影響因素要有規(guī)定及指標(biāo),并且要有處理方案。
4.5.安全工程師
4.5.1組織車間做好每周工藝、設(shè)備、安全大檢查,堅(jiān)持日檢制度,對(duì)全裝置安全設(shè)施進(jìn)行檢查。
4.5.2按規(guī)定(每周)檢查消防設(shè)施的完好情況,保證消防設(shè)施100%完好。
4.5.3與生產(chǎn)主任一起負(fù)責(zé)組織安委會(huì)成員對(duì)每周發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查總結(jié),并按時(shí)(每周)下發(fā)事故及違章通報(bào),一月組織一次安委會(huì)對(duì)本月發(fā)生的各類事故違章人的不安全行為及發(fā)現(xiàn)的各類隱患進(jìn)行討論并上網(wǎng)通報(bào)結(jié)果,嚴(yán)格按
照事故違章考核規(guī)定執(zhí)行。
4.5.4組織好各值班長(zhǎng)的安全工作,定期檢查班組安全臺(tái)帳,定期開展車間及值班應(yīng)急演練。
4.5.5做好每天各種類票證的監(jiān)督管理工作,杜絕無(wú)票作業(yè)的現(xiàn)象,嚴(yán)格按照認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)工作,同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火項(xiàng)目的安全的.檢查,確認(rèn)工作,杜絕發(fā)生安全責(zé)任事故。
二、車間違章的劃分與考核
車間對(duì)于各類違章事故的處理嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,推行杜邦安全理念。
1.違章的劃分與考核
原則:對(duì)于發(fā)生任何違反xx廠、xx車間管理、工藝、設(shè)備及安全管理規(guī)定和操作規(guī)程的行為。
2.違章的內(nèi)容
2.1.勞動(dòng)紀(jì)律:
2.1.1上班遲到或早退。半小時(shí)以內(nèi)(-15分)。半小時(shí)到一小時(shí)(-30分)。一小時(shí)以上按曠工處理。
2.1.2工作時(shí)間內(nèi)脫崗、串崗。(-30分)
2.1.3上班期間看與工作無(wú)關(guān)的書籍雜志(含自考、成人)。(-15分)
2.1.4上班期間利用電腦玩游戲、聊天等非工作性質(zhì)的事件。(-15分)
2.1.5員工上班考勤表不簽到或晚簽。(-5分)
2.1.6對(duì)車間利用車間網(wǎng)絡(luò)發(fā)布各項(xiàng)工作安排、通知、工藝指令,因未及時(shí)瀏覽、安排,而耽誤工作、會(huì)議的現(xiàn)象。(-10分)
2.1.7不按時(shí)按車間要求巡檢掛牌(簽字)、巡檢牌(記錄本)不全(-30分)
2.1.8不認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。(-15分)
2.1.9工器具、各類記錄、臺(tái)帳、餐具、安全帽、通訊器材等不執(zhí)行定置定位制度。(-15分)
2.1.10違反各種考試紀(jì)律的行為。
2.2.生產(chǎn)管理:
2.2.1虛報(bào)生產(chǎn)數(shù)據(jù)。。
2.2.2車間事故發(fā)生后10分鐘內(nèi)不匯報(bào)事故情況.,瞞報(bào)事故真相。
2.2.3違章指揮,擅自操作公用工程系統(tǒng)界區(qū)頭道閥。
2.2.4不聽從車間工作安排,造成系統(tǒng)波動(dòng)。
2.2.5違反車間火炬排放管理規(guī)定。
2.2.6違反車間節(jié)能管理規(guī)定。
2.2.7車間交代工作任務(wù)沒(méi)有客觀原因未及時(shí)完成,車間每周安全檢查存在的問(wèn)題無(wú)客觀原因沒(méi)有按時(shí)整改。
2.2.8拒絕接受和執(zhí)行正當(dāng)合理的各類指令。
2.3.設(shè)備管理:
2.3.1對(duì)用電票審核不嚴(yán)、未簽字確認(rèn)就使用臨時(shí)電。
2.3.2檢修作業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作不全,《檢修作業(yè)票》的簽發(fā)不符合有關(guān)規(guī)定。
2.3.3設(shè)備運(yùn)行期間,安全閥的前后手閥必須保持全開。
2.3.4管線、設(shè)備超溫、超壓運(yùn)行。
2.3.5聯(lián)鎖票填寫不全、審批不全。(-15分)
2.3.6未按規(guī)定做好儀表聯(lián)鎖的管理,聯(lián)鎖的摘除和恢復(fù)未按規(guī)定執(zhí)行。(-15分)
2.3.7機(jī)泵潤(rùn)滑臺(tái)帳、加換油紀(jì)錄不齊全、完整。(-15分)
2.3.8潤(rùn)滑器具未齊全、完好、清潔,專油未專用。
2.3.9未嚴(yán)格按潤(rùn)滑管理制度執(zhí)行“五定”、“三過(guò)濾”。
2.3.10未按要求進(jìn)行加換油,冬夏用油要及時(shí)更換。
2.3.11班組現(xiàn)場(chǎng)機(jī)泵的潤(rùn)滑管理,油視窗、油杯不能保持清潔,油位不符合要求。
2.3.12潤(rùn)滑油的儲(chǔ)存保管不符合車間規(guī)定。(-15分)
2.3.13裝置區(qū)域內(nèi)廢料、剩余料等各種雜物堆積。(-15分)
2.3.14班組未經(jīng)車間同意,拆除機(jī)泵聯(lián)軸器護(hù)罩。(-15分)
2.3.15未按車間設(shè)備管理規(guī)定,備用設(shè)備沒(méi)有備用,油杯缺油。
2.3.16由于操作不當(dāng)造成設(shè)備損壞。
2.3.17由于巡檢不到位,設(shè)備缺油造成設(shè)備損壞。
2.3.18由于巡檢、操作不到位,造成設(shè)備凍壞。
2.4.安全環(huán)保管理
2.4.1違反《危險(xiǎn)作業(yè)安全管理規(guī)定》的行為。
2.4.2車間現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人沒(méi)有落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施就允許作業(yè)的行為。
2.4.3操作人員及其他人員進(jìn)入裝置現(xiàn)場(chǎng)勞保穿戴不合格的行為。
2.4.4沒(méi)有接到生產(chǎn)指令,外操亂動(dòng)正在生產(chǎn)的閥門、儀表、電源開關(guān)、閘刀、消防設(shè)施的行為。
2.4.5危險(xiǎn)化學(xué)品的存貯、裝卸、運(yùn)輸、發(fā)放、使用以及廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品的處理沒(méi)有執(zhí)行公司程序文件規(guī)定。
2.4.6違犯《安全生產(chǎn)禁令管理規(guī)定》的行為。
2.4.7違反《氣瓶安全管理規(guī)定》的行為。
2.4.8進(jìn)入有限空間作業(yè)或氮封作業(yè)未嚴(yán)格執(zhí)行《有限空間作業(yè)管理規(guī)定》。
2.4.9未按車間消防氣防管理規(guī)定,私自打開氣防柜。
2.4.10裝置異常排污未及時(shí)申報(bào),沒(méi)有按照規(guī)定,在裝置內(nèi)亂排亂放。
2.4.11廢渣排放未填報(bào)廢渣排放申報(bào)單。
2.4.12違反車間票證管理,無(wú)票作業(yè)。
2.5.現(xiàn)場(chǎng)工藝操作
2.5.1未按照車間操作規(guī)程進(jìn)行操作,造成生產(chǎn)波動(dòng)。
2.5.2沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行工藝卡片的指標(biāo),對(duì)關(guān)鍵參數(shù)沒(méi)有及時(shí)監(jiān)控調(diào)節(jié)。
2.5.3裂解爐火嘴未調(diào)好,火焰撲爐管,造成爐管局部熱強(qiáng)度過(guò)高,氧含量為零,爐膛正壓,裂解爐煙囪冒黑煙。
2.5.4現(xiàn)場(chǎng)操作使用非防爆工具。
2.5.5現(xiàn)場(chǎng)操作將油氣現(xiàn)場(chǎng)排放。
2.5.6現(xiàn)場(chǎng)操作監(jiān)火人擅自離開動(dòng)火部位。
2.5.7現(xiàn)場(chǎng)操作流程確認(rèn)不清楚,操作錯(cuò)誤。
2.5.8現(xiàn)場(chǎng)操作系統(tǒng)置換不徹底,造成物料泄漏。
2.5.9dcs操作時(shí)未按時(shí)巡檢,不觀察畫面,計(jì)算機(jī)出現(xiàn)屏保畫面。
2.5.10未經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)同意,在未作預(yù)案情況下,違章指揮,系統(tǒng)測(cè)爆不合格,強(qiáng)行打/抽盲板,有機(jī)物含量不合格時(shí)進(jìn)行作業(yè)。
2.5.11違反機(jī)泵加油管理規(guī)定。
2.5.12現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)沒(méi)有配戴防護(hù)用品或者防護(hù)用具失效。
2.5.13巡檢質(zhì)量差,沒(méi)有進(jìn)行盤車和潤(rùn)滑等檢查。
2.3.違章的考核
2.3.1對(duì)于違章現(xiàn)象,經(jīng)車間確認(rèn),考核當(dāng)事人月獎(jiǎng)30%,同時(shí)納入班組勞動(dòng)競(jìng)賽管理規(guī)定考核。
.3.2對(duì)于值班,重復(fù)發(fā)生類似違章,當(dāng)事人加倍考核,同時(shí)班長(zhǎng)20%,值長(zhǎng)30%。
2.3.3對(duì)于每個(gè)值班,當(dāng)月不發(fā)生一起違章,車間對(duì)值班嘉獎(jiǎng)1000元。一季度不發(fā)生一起違章,車間對(duì)值班追加嘉獎(jiǎng)1000元。對(duì)于各值班,如果一個(gè)季度不發(fā)生三大機(jī)組停機(jī)事故(包括各種原因),一次性嘉獎(jiǎng)1000元。
2.3.4對(duì)于每個(gè)值班,如果當(dāng)月發(fā)生一起違章,按照車間勞動(dòng)競(jìng)賽管理規(guī)定考核。
2.3.5對(duì)于發(fā)生任何違章的現(xiàn)象,值班長(zhǎng)必須按車間事故/違章上報(bào)程序,以書面形式上交到安全委員會(huì)。對(duì)于值班發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象,值班上網(wǎng)公布,每月一次,車間不考核,值班內(nèi)部考核,在班組獎(jiǎng)金考核中體現(xiàn)。如班組隱瞞,取消當(dāng)月班組勞動(dòng)競(jìng)賽資格,按車間級(jí)事故處理。
三、車間事故劃分與考核
1.車間級(jí)事故
事故劃分:
車間級(jí)事故分為內(nèi)部車間級(jí)事故和報(bào)分廠級(jí)車間級(jí)事故。
定義:
內(nèi)部車間級(jí)事故:由于違章及沒(méi)有按照車間工藝、設(shè)備、安全管理規(guī)定,造成整個(gè)系統(tǒng)波動(dòng)、造成安全閥啟跳、物料反竄及設(shè)備損壞等,包括已給車間生產(chǎn)造成影響的未遂事故,
報(bào)分廠級(jí)車間事故:車間發(fā)生的事故給車間安全生產(chǎn)造成影響,并且有xx廠定性,下發(fā)事故通報(bào),進(jìn)行處理的事故。
2.事故內(nèi)容
2.1車間級(jí)事故內(nèi)容
2.1.1油罐、水罐切水作業(yè)及地罐、火炬罐,油罐裝車時(shí)現(xiàn)場(chǎng)離人,造成物料泄漏。
2.1.2現(xiàn)場(chǎng)排放1千克以上物料(在未經(jīng)許可情況下)。
2.1.3進(jìn)入容器、下水井等密閉危險(xiǎn)場(chǎng)所未辦特殊作業(yè)票或安全防護(hù)措施不落實(shí)者。
2.1.4現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)車未辦通行證,動(dòng)火未辦火票,高空作業(yè)未辦作業(yè)票者等造成事故發(fā)生或事故未遂。
2.1.5工藝物料線拆、卸盲板、換墊子末置換、測(cè)爆者。
2.1.6因人為因素導(dǎo)致物料跑損、安全閥啟跳不回座等,對(duì)裝置造成影響。
2.1.7由于操作原因引起下游停產(chǎn),主要是xx、丙烯污染、外送系統(tǒng)調(diào)節(jié)不當(dāng)。
2.1.8因操作原因,污染產(chǎn)品。主要是xx、丙烯、加氫汽油三種產(chǎn)品,包括xx塔、丙烯塔污染。
2.1.9由于人為原因,造成設(shè)備損壞。
備注:對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備,如果帶病工作,必須由車間上報(bào)有關(guān)處室及領(lǐng)導(dǎo)同意,并由相關(guān)維修單位共同監(jiān)護(hù)才能帶病工作,當(dāng)班監(jiān)護(hù)。對(duì)于一般有備用設(shè)備的設(shè)備,如果出現(xiàn)異常,設(shè)備員必須切換,對(duì)故障設(shè)備堅(jiān)持維修,不許讓值班監(jiān)護(hù)運(yùn)行。設(shè)備出問(wèn)題,設(shè)備員負(fù)主要責(zé)任。
2.1.10由于誤操作導(dǎo)致下游裝置停工及對(duì)全廠水系統(tǒng)造成波動(dòng)。
2.1.11沒(méi)有按照車間要求及操作規(guī)程進(jìn)行違章作業(yè)而造成人員受傷。
2.1.12由于人為原因,導(dǎo)致系統(tǒng)波動(dòng)而放火炬,包括人為原因造成關(guān)鍵設(shè)備停機(jī)。
2.1.13沒(méi)有按照車間要求及操作規(guī)程進(jìn)行違章作業(yè)而導(dǎo)致物料互竄,影響平穩(wěn)運(yùn)行。
2.1.14沒(méi)有按照車間要求對(duì)所承包的區(qū)域進(jìn)行防凍工作,導(dǎo)致管線及設(shè)備(包括伴熱)凍裂或凍壞。
2.1.15車間管理人員違章指揮,造成班組違章及事故。
2.1.16班組發(fā)生的違章操作未及時(shí)匯報(bào),謊報(bào)隱瞞事實(shí)真相。
2.1.17對(duì)于xx廠勞動(dòng)紀(jì)律檢查查出的各類問(wèn)題。
2.1.18車間勞動(dòng)紀(jì)律檢查發(fā)現(xiàn)的睡崗、脫崗等嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象。
2.2報(bào)分廠級(jí)車間事故
由xx廠界定的車間級(jí)事故。
2.2.1單位發(fā)生員工因工負(fù)傷住院治療,損失一個(gè)工作日的事故。
2.2.2一次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以下(不含本數(shù))的事故。
2.2.3一次事故造成跑損物料在1噸以下(含本數(shù))的事故。
2.2.4―次事故造成1套生產(chǎn)裝置停產(chǎn)且影響日產(chǎn)量50%以下。
2.2.5因操作原因,造成沖擊污水場(chǎng)或生化處理系統(tǒng)停運(yùn)的事故。
3.車間級(jí)事故考核
發(fā)生一起內(nèi)部車間級(jí)事故,經(jīng)車間安委會(huì)討論后,當(dāng)事人100%月獎(jiǎng),班長(zhǎng)50%月獎(jiǎng),值班長(zhǎng)40%月獎(jiǎng),技術(shù)員40%月獎(jiǎng),主管領(lǐng)導(dǎo)30%月獎(jiǎng),主任、書記100元。
發(fā)生一起報(bào)分廠級(jí)車間級(jí)事故,經(jīng)車間安委會(huì)討論后,當(dāng)事人300%月獎(jiǎng),班長(zhǎng)200%,值長(zhǎng)150%,技術(shù)員100%,主管領(lǐng)導(dǎo)100%,主任、書記300元。
班組發(fā)生一起報(bào)分廠級(jí)車間級(jí)事故,取消值班全年評(píng)先資格。如果發(fā)生兩起車間級(jí)事故,取消值班及值班個(gè)人全年評(píng)先資格。
對(duì)于xx廠勞動(dòng)紀(jì)律檢查查出的各類問(wèn)題,嚴(yán)重影響車間形象,車間將按照一起報(bào)分廠級(jí)事故處理。
四、分廠級(jí)事故
由上級(jí)部門界定。
1.事故內(nèi)容
1.1職工因工負(fù)傷住院治療的1~2人輕傷事故。
1.2一次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失1~10萬(wàn)元(含本數(shù))的事故。
1.3―次事故造成跑損物料在1噸~5噸(含本數(shù))的事故。
1.4―次事故造成1套生產(chǎn)裝置停產(chǎn):且影響日產(chǎn)量50%(含本數(shù))以上的事故。
1.5造成下游2套(含兩套)以上裝置停工的事故。
1.6由于污染造成直接經(jīng)濟(jì)損失在千元以上且萬(wàn)元以下(不含萬(wàn)元)或污水場(chǎng)受到?jīng)_擊造成生化處理系統(tǒng)停運(yùn)3天以內(nèi)的事故。
2.考核辦法
公司下達(dá)處理決定后,除上級(jí)處理意見(jiàn),經(jīng)車間安委會(huì)討論,當(dāng)事人待崗,半年不得獎(jiǎng),班長(zhǎng)、值長(zhǎng)、技術(shù)員3個(gè)月不得獎(jiǎng),主管領(lǐng)導(dǎo)2個(gè)月不得獎(jiǎng),主任書記由公司處理決定處理。
五、公司級(jí)事故
由上級(jí)部門界定。
1.事故內(nèi)容
1.1一次事故造成輕傷3~10人或重傷1~2人的事故。
1.2一次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元~30萬(wàn)元(含本數(shù))的事故。
1.3一次事故造成跑損油料在5噸~10噸(含本數(shù))的事故。
1.4―次事故造成2―3套(含3套)生產(chǎn)裝置停產(chǎn)且影響日產(chǎn)量50%以上的事故。
1.5由于污染造成直接經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元以上且5萬(wàn)元以下(不含5萬(wàn)元)或污水場(chǎng)受到?jīng)_擊,造成生化處理系統(tǒng)停運(yùn)3天以上,且總排廢水排放不合格的事故。
2.考核辦法
公司下達(dá)處理決定后,除上級(jí)處理意見(jiàn),經(jīng)車間安委會(huì)確定,當(dāng)事人、技
術(shù)員、值班長(zhǎng)、班長(zhǎng)下崗一年,不得獎(jiǎng),主管領(lǐng)導(dǎo)半年不得獎(jiǎng),主任書記由公司處理。
六.報(bào)股份公司事故
由上級(jí)部門界定、處理。
1.重大事故
1.1―次事故造成輕傷11人以上(含11人)的事故。
1.2一次事故造成重傷3人~10人(含10人)的事故。
1.3―次事故造成傷亡1人~2人的事故。
1.4―次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元~500萬(wàn)元(含500萬(wàn)元)以下的事故。
1.5一次事故造成3套以上裝置停產(chǎn),影響日產(chǎn)量的50%(含本數(shù))以上的事故。
1.6―次事故造成跑損物料10噸至50噸(含50噸)的事故。
1.7一次事故造成泄漏危險(xiǎn)化學(xué)品10噸至50噸(含50噸)的事故。
2.特大事故
2.1一次事故造成重傷11人以上(含11人)的事故。
2.2一次事故造成死亡3人以上(含3人)的事故。
2.3一次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失500萬(wàn)元(含500萬(wàn))以上的事故。
2.4一次事故造成漏油50噸(不含本數(shù))以上的事故。
2.5一次事故造成泄漏危險(xiǎn)化學(xué)品50噸(不含本數(shù))以上的事故。
工廠管理制度13
1.目的
為方便員工，體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)心，公司特設(shè)立員工食堂，為員工提供工作餐，為保證工作餐服務(wù)質(zhì)量，特制訂本制度。
2.適用范圍
本管理制度適用于所屬各部門員工。
3.職責(zé)劃分
�、偈程霉ぷ魅藛T負(fù)責(zé)及時(shí)提供無(wú)質(zhì)量問(wèn)題的食品。
�、谛姓芾聿块T或者后勤部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)事宜，并對(duì)食堂進(jìn)行歸口管理。
人員個(gè)人衛(wèi)生管理
1、著裝儀表：工作人員在工作時(shí)必須將工衣、工帽穿戴整齊。工作服除起著勞動(dòng)保護(hù)的作用外，還應(yīng)素雅，穿著大方。頭發(fā)要保持清潔、發(fā)型和長(zhǎng)發(fā)不得影響工作和衛(wèi)生為標(biāo)準(zhǔn)。女性工作人員不可以化妝和佩戴首飾。工作服要保持清潔衛(wèi)生，勤洗勤換并做到專人專用，離開崗位應(yīng)及時(shí)換下工作服。
2、男性工作人員嚴(yán)禁留長(zhǎng)發(fā)、胡子、長(zhǎng)指甲;女性工作人員頭發(fā)盤在工作帽內(nèi)為宜，嚴(yán)禁留長(zhǎng)指甲及涂指甲油。
3、嚴(yán)禁工作人員上班時(shí)間掏耳朵、挖鼻孔、搔頭發(fā)、抓癢或?qū)χ鴦e人打噴嚏，嚴(yán)禁隨地吐痰、亂拋垃圾。
4、嚴(yán)禁在洗碗池、洗菜池內(nèi)洗滌衣服、鞋襪或其它私人物品。
5、所有工作人員在工作前必須先洗手再用消毒水浸泡雙手兩分鐘，每次離開工作崗位從事非食品加工的工作后再回來(lái)制作食品前要洗手，同時(shí)用消毒水浸泡兩分鐘。
6、所有工作人員在供餐時(shí)必須戴好口罩，需要用手接觸食品及餐具時(shí)必須戴上一次性衛(wèi)生手套。
4.基本內(nèi)容
�、賳T工餐的標(biāo)準(zhǔn)
員工餐的標(biāo)準(zhǔn)包含用餐規(guī)格和用餐費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
�、趩T工餐的'餐食規(guī)格
根據(jù)公司用餐人數(shù)等實(shí)際情況，每餐可做6道菜式任其選擇。(包括：兩葷、三素、一湯)
�、塾貌唾M(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
員工餐的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)原則上每年調(diào)整一次，于每年年底由人事行政中心提出調(diào)整方案經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)總裁批示后執(zhí)行。
�、軉T工餐的費(fèi)用及質(zhì)量控制
1員工餐由公司聘請(qǐng)的專職廚師負(fù)責(zé)生產(chǎn)制作，公司行政部負(fù)責(zé)原料采購(gòu)。行政部應(yīng)建立每日采購(gòu)明細(xì)帳，以隨時(shí)備核。
2公司對(duì)餐費(fèi)實(shí)行目標(biāo)控制和據(jù)實(shí)報(bào)銷相結(jié)合的方式，即根據(jù)實(shí)際采購(gòu)金額進(jìn)行報(bào)銷，但報(bào)銷總額不得超過(guò)餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。報(bào)銷時(shí)須提供餐票。
3人事行政中心每月應(yīng)定期抽查一次，了解并核實(shí)進(jìn)貨的數(shù)量和質(zhì)量。
4員工餐的質(zhì)量要求
一、計(jì)劃采購(gòu)，嚴(yán)禁采購(gòu)過(guò)期、腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。
二、按時(shí)開膳;提高烹調(diào)技術(shù)，品種要做到多式樣，改善員工伙食。
三、用餐時(shí)間、地點(diǎn)及方式
四、就餐時(shí)間及地點(diǎn)按公司規(guī)定執(zhí)行
a、員工午餐的用餐時(shí)間：12：00——12：30;部門值班人員須提前15分鐘到食堂用餐，嚴(yán)禁未請(qǐng)示就提前就餐。
b、員工餐的用餐地點(diǎn)：11樓員工食堂。嚴(yán)禁在辦公場(chǎng)所用餐。
五、用餐方式
a、員工享用員工餐，每月底由人事行政中心依照工作日數(shù)向各部門員工發(fā)放餐票，員工憑票到員工食堂用餐。
b、來(lái)訪人員需享用員工餐，應(yīng)經(jīng)部門主管同意后到人事行政中心領(lǐng)取餐票。
c、員工應(yīng)依次排隊(duì)領(lǐng)取食品。
六、員工食堂的管理規(guī)范
a、員工就餐一律收餐票，禁止收取現(xiàn)金。
b、員工餐廚師應(yīng)做好個(gè)人衛(wèi)生，做到勤洗手、剪指甲、勤換、洗工作服。
c、每年進(jìn)行一次健康檢查，無(wú)健康合格證者，不準(zhǔn)在食堂工作。
d、所有炊事器具、用具和餐具均應(yīng)保持清潔，嚴(yán)格依照衛(wèi)生防疫站的規(guī)定消毒;應(yīng)保持員工食堂整潔。
e、不準(zhǔn)在員工食堂內(nèi)高聲喧嘩、打鬧、吸煙，應(yīng)樹立文明禮貌的良好風(fēng)尚。
f、倡導(dǎo)節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，保持環(huán)境衛(wèi)生，禁止隨地吐痰、亂丟紙屑。員工就餐所剩的飯菜渣、餐紙，應(yīng)倒入垃圾桶內(nèi)。用后的餐盤、湯碗將殘?jiān)箖艉�，必須在指定位置擺放并重疊整齊。
g、愛(ài)護(hù)食堂公共設(shè)施，如有損壞須照價(jià)賠償，情節(jié)嚴(yán)重者予以罰款。
h、節(jié)約用水，做到人走即斷水。
5.解釋權(quán)
本制度由公司人事行政中心負(fù)責(zé)制定、修訂和解釋。
6.施行時(shí)間
本制度由頒布之日起施行。如遇與本規(guī)范發(fā)生沖突的，一律以本規(guī)范為準(zhǔn)。
工廠管理制度14
1.門衛(wèi)人員上崗時(shí)著統(tǒng)一的保安制服。由保安公司提供保安人員檔案(包括公安機(jī)關(guān)出具的無(wú)犯罪記錄),新入職人員必須經(jīng)本公司同意之后方可進(jìn)入廠區(qū)入職,調(diào)動(dòng)人員必須經(jīng)本公司同意之后方可調(diào)動(dòng)。對(duì)于不能擔(dān)當(dāng)此項(xiàng)工作的人員,我公司工務(wù)部會(huì)及時(shí)通知保安公司協(xié)調(diào)換人,對(duì)于工作嚴(yán)重失職的直接從我公司開除,對(duì)于給我公司造成重大財(cái)產(chǎn)損失的將追究保安公司的安保責(zé)任。
2.上班時(shí)間7:40—8:40;11:50—13:10;16:40—17:40此階段必須安排專人站崗值勤。如有接待,另行通知。
3.公司員工進(jìn)出廠區(qū)必須佩帶工牌,沒(méi)有工牌一律不準(zhǔn)進(jìn)出。公司內(nèi)部車輛在離開廠區(qū)時(shí)必須自覺(jué)打開后備箱進(jìn)行檢查,并且公司車輛在外出時(shí)必須有工務(wù)部出示的派車單。
4.外來(lái)人員應(yīng)事先與被訪者電話聯(lián)系,征得被訪人在廠并有時(shí)間接待,同時(shí)出示有關(guān)有效身份證件并填寫好會(huì)客單后方能進(jìn)廠。嚴(yán)格阻止推銷員等外來(lái)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廠區(qū)和不允許在廠門口設(shè)攤。外來(lái)機(jī)動(dòng)車進(jìn)廠門手續(xù)同上,門衛(wèi)指揮停放在停車坪上,并做好車輛的記錄。外來(lái)車輛非經(jīng)過(guò)有關(guān)部門同意一律不得進(jìn)入廠區(qū)。
5.在廠區(qū)上班、下班高峰和重大活動(dòng)時(shí)期門衛(wèi)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出廠門的`人員和車輛進(jìn)行管理和疏導(dǎo),保持大門的整潔和暢通。
6.非機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)出廠門一律下車推行。非機(jī)動(dòng)車輛一律整齊的擺放在指定位置,不允許存放在辦公區(qū)、宿舍區(qū)及規(guī)定地點(diǎn)以外的其他地方,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)存在亂停亂放現(xiàn)象將對(duì)責(zé)任人處以負(fù)激勵(lì)50元。
7.晚上5:00以后,外來(lái)車輛及人員一律不允許進(jìn)入廠區(qū),如需進(jìn)入廠區(qū)必須在廠區(qū)相關(guān)責(zé)任人親自登記并帶領(lǐng)外來(lái)人員或車輛進(jìn)入廠區(qū)。
8.對(duì)非廠區(qū)人員攜帶大件、大宗物品出入時(shí),需經(jīng)有關(guān)部門同意才能進(jìn)出。
9.門衛(wèi)人員必須熟悉報(bào)警程序,一旦發(fā)生緊急情況,迅速報(bào)警和相應(yīng)的緊急處理。對(duì)監(jiān)控設(shè)施操作熟練,并按規(guī)定使用和維護(hù)好監(jiān)控設(shè)備,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障必須立即報(bào)修。
10.在廠區(qū)施工的人員必須經(jīng)工務(wù)部認(rèn)可后方可進(jìn)廠施工,其他施工人員不論任何理由均不允許進(jìn)廠。
11.保持門衛(wèi)室內(nèi)外清潔,整齊,并做好每日工作情況和交接班記錄。門衛(wèi)室內(nèi)嚴(yán)禁出現(xiàn)值班人員脫崗,打瞌睡等現(xiàn)象,嚴(yán)禁從事與當(dāng)值工作無(wú)關(guān)的事情;無(wú)關(guān)人員不允許在門衛(wèi)室逗留。
12.門衛(wèi)人員居住的職工宿舍要每天清理,保持床位、門窗、公共物品的清潔、整齊,生活垃圾放到指定位置,日產(chǎn)日清。公司將采取不定期檢查的方式進(jìn)行檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)宿舍臟亂等問(wèn)題,將視情況給予20元或20元以上的負(fù)激勵(lì)。
13.廠區(qū)保衛(wèi)人員要認(rèn)真執(zhí)行以上制度,做到認(rèn)真負(fù)責(zé),文明禮貌。若由于保衛(wèi)人員工作懈怠,發(fā)生事故,責(zé)任自負(fù)。
工廠管理制度15
1、收集和歸檔：各單位應(yīng)確保在工作活動(dòng)過(guò)程中形成的具有保存價(jià)值的'文件材料收集齊全、完整、真實(shí)、準(zhǔn)確，并及時(shí)歸檔（包括電子版本）。
2、及時(shí)移交：各單位應(yīng)依法定期將具有長(zhǎng)遠(yuǎn)保存價(jià)值的檔案向市檔案館移交。
3、規(guī)范制度：建立健全檔案調(diào)歸卷制度，規(guī)范檔案提供利用過(guò)程中借閱登記、利用效果登記和及時(shí)歸卷的程序；建立檔案、人員出入庫(kù)登記制度，確保檔案安全萬(wàn)無(wú)一失。
4、定期核查：檔案室工作人員每年應(yīng)對(duì)室藏檔案進(jìn)行一次清點(diǎn)核對(duì)，做到登記臺(tái)帳與檔案實(shí)體相符。
5、檔案修復(fù)完善：對(duì)老化、破損、褪色、霉變等受損檔案載體，必須采取搶救措施，按檔案保護(hù)技術(shù)要求進(jìn)行修復(fù)或復(fù)制。
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