驗(yàn)收管理制度

　　在生活中，制度的使用頻率逐漸增多，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的驗(yàn)收管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

驗(yàn)收管理制度1

　　1.目的

　　1.1加強(qiáng)設(shè)備材料檢驗(yàn)驗(yàn)收管理,規(guī)范驗(yàn)收程序,保證設(shè)備材料質(zhì)量,保證工程質(zhì)量。

　　1.2保證設(shè)備材料驗(yàn)收工作及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行,提高驗(yàn)收工作效率。

　　2.原則

　　2.1設(shè)備材料的檢驗(yàn)驗(yàn)收必須符合國家電力基本建設(shè)技術(shù)管理制度的規(guī)定及華電集團(tuán)、華電國際、華電青島發(fā)電有限公司有關(guān)規(guī)定。

　　2.2根據(jù)設(shè)備材料采購主體不同分別進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收,包括建設(shè)單位采購物資的檢驗(yàn)驗(yàn)收和承包商自行采購物資的檢驗(yàn)驗(yàn)收。

　　2.3國家規(guī)定的壓力容器檢驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)前移到設(shè)備生產(chǎn)廠家完成。

　　3.釋義

　　設(shè)備材料檢驗(yàn)驗(yàn)收管理是指通過明確設(shè)備材料檢驗(yàn)驗(yàn)收相關(guān)各方的職責(zé),規(guī)范設(shè)備材料檢驗(yàn)驗(yàn)收流程,采取必要的檢驗(yàn)驗(yàn)收手段,保證工程使用的設(shè)備材料符合工程設(shè)計(jì)和規(guī)劃的技術(shù)質(zhì)量要求的管理過程。

　　4.管理要求

　　4.1在設(shè)備材料檢驗(yàn)驗(yàn)收中,要明確各相關(guān)單位及部門的職責(zé),以確保設(shè)備材料在領(lǐng)用前為合格產(chǎn)品。

　　4.1.1設(shè)備物資組職責(zé)

　　歸口管理設(shè)備材料檢驗(yàn)驗(yàn)收工作。

　　4.1.2代保管單位職責(zé)

　　4.1.2.1負(fù)責(zé)組織設(shè)備材料到現(xiàn)場的驗(yàn)收工作。

　　4.1.2.2根據(jù)訂貨合同、技術(shù)協(xié)議、裝箱清單對(duì)到貨設(shè)備材料的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行清點(diǎn)核實(shí)。

　　4.1.2.3針對(duì)所檢驗(yàn)的設(shè)備材料性質(zhì)、特點(diǎn)、數(shù)量合理存放。

　　4.1.2.4負(fù)責(zé)收集各單位、部門驗(yàn)收人員提出的有關(guān)設(shè)備、材料質(zhì)量和數(shù)量上存在的問題、處理意見及建議,并負(fù)責(zé)進(jìn)行匯總并簽字。

　　4.1.2.5接到設(shè)備材料到貨信息后,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系提貨和組織卸車。

　　4.1.3三期辦職責(zé)

　　4.1.3.1負(fù)責(zé)檢驗(yàn)設(shè)備材料質(zhì)量是否符合技術(shù)規(guī)范的要求。

　　4.1.3.2接收有關(guān)的設(shè)備材料的技術(shù)資料。

　　4.1.3.3檢查設(shè)備材料的有關(guān)技術(shù)資料是否齊全。

　　4.1.3.4負(fù)責(zé)提出被檢驗(yàn)設(shè)備材料存在的問題,并提出處理意見。

　　4.1.4監(jiān)理單位職責(zé)

　　4.1.4.1負(fù)責(zé)檢驗(yàn)設(shè)備材料質(zhì)量是否符合施工安裝要求,對(duì)存在質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品提出處理意見。

　　4.1.4.2當(dāng)各方面意見發(fā)生分歧時(shí),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并拿出決定性的意見。

　　4.1.5施工承包商職責(zé)

　　檢驗(yàn)設(shè)備材料質(zhì)量是否符合施工安裝要求,對(duì)存在質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品提出處理意見。

　　4.1.6供貨商職責(zé)

　　負(fù)責(zé)提供設(shè)備材料的質(zhì)量證明書、產(chǎn)品合格證、裝箱單、磅碼單、發(fā)貨明細(xì)及有關(guān)資料文件。對(duì)驗(yàn)收中存在問題的處理意見做出明確答復(fù)。

　　4.2施工承包商采購物資的檢驗(yàn)驗(yàn)收

　　4.2.1施工承包商自行采購的物資,經(jīng)自檢合格后向監(jiān)理提出驗(yàn)收申請(qǐng),同時(shí)提供采購的設(shè)備材料的產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說明書等質(zhì)量保證文件。

　　4.2.2施工監(jiān)理接到施工承包商的驗(yàn)收申請(qǐng)后,組織三期辦、設(shè)備物資組、施工承包商進(jìn)行驗(yàn)收、核對(duì)。

　　4.2.3三期辦、設(shè)備物資組、監(jiān)理單位根據(jù)協(xié)議和技術(shù)規(guī)范書等資料,按照工程要求對(duì)施工承包商自購物資進(jìn)行檢驗(yàn),包括:

　　4.2.3.1有無短名單報(bào)批手續(xù);

　　4.2.3.2有無中標(biāo)確認(rèn)文件;

　　4.2.3.3所采購的產(chǎn)品是否為確認(rèn)單位產(chǎn)品;

　　4.2.3.4采購的設(shè)備/材料的質(zhì)量是否符合要求;

　　4.2.3.5數(shù)量是否足夠,是否與申報(bào)的用途一致;

　　4.2.3.6相關(guān)各方認(rèn)為有必要時(shí),可請(qǐng)專門的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)物資進(jìn)行檢驗(yàn);

　　4.2.3.7對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)做好記錄,確認(rèn)處理意見,督促施工承包商限期整改。

　　4.3設(shè)備材料接收、開箱驗(yàn)收、保管、發(fā)放管理規(guī)定

　　4.3.1物資代保管單位在提貨和卸車過程中,應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)數(shù)量,檢查外觀,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備物資組,并取得相關(guān)記錄(照相等)。

　　4.3.2在設(shè)備材料到貨后,設(shè)備代保管單位負(fù)責(zé)設(shè)備材料的接收和登記,登記內(nèi)容包括所屬合同名稱、合同編號(hào)、到貨日期、主設(shè)備名稱、箱件編號(hào)、運(yùn)輸方式、承運(yùn)單位、包裝方式、單位、數(shù)量、存放位置等,形成設(shè)備材料接收記錄并及時(shí)錄入pmis系統(tǒng)。同時(shí)填寫《設(shè)備材料接收明細(xì)表》(附件1)。在接收過程中設(shè)備供貨廠家或其代理必須在場并簽字確認(rèn)。

　　4.3.3根據(jù)施工進(jìn)度情況,設(shè)備代保管單位根據(jù)施工承包商的要求編制開箱計(jì)劃,并報(bào)設(shè)備物資組審核。

　　4.3.4設(shè)備代保管單位原則上要在開箱驗(yàn)收前7天通知供貨廠家,同時(shí)提前2天以書面形式通知施工監(jiān)理、設(shè)備物資組、三期辦、檔案室、施工承包商準(zhǔn)時(shí)參加開箱驗(yàn)收(通知單形式由代保管單位自己確定),如各單位及部門接到通知后未按時(shí)參加驗(yàn)收,又沒有提前協(xié)調(diào)更改驗(yàn)收日期,則視作認(rèn)可驗(yàn)收結(jié)果。

　　4.3.5供貨廠家未能按時(shí)派人(或書面委托)到現(xiàn)場參加開箱,經(jīng)建設(shè)單位同意后,設(shè)備代保管單位有權(quán)組織其他單位自行開箱驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)果和記錄對(duì)雙方同樣有效,并作為建設(shè)單位向供貨廠家提出索賠的有效證據(jù)。

　　4.3.6設(shè)備代保管單位將整個(gè)開箱過程進(jìn)行詳細(xì)記錄,并填寫《設(shè)備驗(yàn)收情況記錄》(附件2),后付《設(shè)備、材料開箱資料移交清單》(附件3),材料的驗(yàn)收還要填寫《材料驗(yàn)收記錄》(附件4),各參加開箱單位簽字確認(rèn),并各執(zhí)一份。以上記錄應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)后提交設(shè)備物資組,代保管單位將收集到的設(shè)備材料開箱資料在當(dāng)天移交檔案室,代保管單位將開箱情況及時(shí)(3天內(nèi))錄入pmis系統(tǒng)。

　　4.3.7設(shè)備開箱過程中出現(xiàn)的'設(shè)備材料缺陷等問題,設(shè)備代保管單位要填寫《設(shè)備材料異常單》(附件5),各參與驗(yàn)收的人員共同提出處理方案,由代保管單位匯總后,由監(jiān)理單位協(xié)調(diào)形成統(tǒng)一的方案,供貨廠家或其它責(zé)任單位應(yīng)及時(shí)處理解決設(shè)備開箱過程中的缺件、缺陷等問題,物資代保管單位應(yīng)在問題處理后重新組織驗(yàn)收,如在驗(yàn)收過程中無法確定處理方案及責(zé)任,則按《設(shè)備材料缺陷處理及索賠管理制度》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

　　4.3.8設(shè)備代保管單位在填寫設(shè)備開箱驗(yàn)收過程中的各種表單等記錄時(shí),各表單的編號(hào)要統(tǒng)一,必須具有唯一性。如某種表單有多份補(bǔ)充內(nèi)容時(shí),可于編號(hào)后添加英文字母a、b、c加以區(qū)別,驗(yàn)收記錄及相應(yīng)的附表辦理完畢后,應(yīng)及時(shí)提交設(shè)備物資組一份。

　　4.3.9設(shè)備代保管單位負(fù)責(zé)開箱設(shè)備的保管工作,必須嚴(yán)格按《電力基本建設(shè)火電設(shè)備保管規(guī)程》的要求,對(duì)設(shè)備材料進(jìn)行保管。

　　4.3.10代保管單位保管的設(shè)備材料如因其保管、保養(yǎng)不善而導(dǎo)致設(shè)備材料丟失、損壞的,代保管單位應(yīng)承但全部責(zé)任。

　　4.3.11每臺(tái)機(jī)組投運(yùn)和每個(gè)標(biāo)段完工后,代保管單位向設(shè)備物資組移交相應(yīng)的設(shè)備材料清冊(cè),驗(yàn)收發(fā)放記錄等資料。

　　4.3.12工程竣工后,代保管單位將剩余設(shè)備材料集中堆放,造冊(cè),與設(shè)備物資組共同盤點(diǎn)移交設(shè)備物資組管理。

　　5.附則

　　5.1本管理制度自頒發(fā)之日起實(shí)施。

　　5.2本管理制度的解釋權(quán)歸屬設(shè)備物資組。

驗(yàn)收管理制度2

　　一、從事藥品質(zhì)量驗(yàn)收人員，須具有藥師以上專業(yè)技術(shù)職稱。

　　二、驗(yàn)收藥品必須在庫房內(nèi)劃定的“待驗(yàn)藥品區(qū)”進(jìn)行。

　　三、驗(yàn)收內(nèi)容包括：核對(duì)憑證、藥品內(nèi)外包裝及標(biāo)識(shí)檢查，藥品外觀質(zhì)量檢查。

　　1、核對(duì)憑證、供貨單位、品名、規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)等。

　　2、外觀質(zhì)量檢查，根據(jù)藥品劑型、類別，參照《藥品質(zhì)量驗(yàn)收細(xì)則》進(jìn)行檢查。

　　3、檢查包裝是否牢固、標(biāo)識(shí)印字是否清晰、內(nèi)容是否齊全、證件包裝是否有產(chǎn)品合格證。

　　4、檢查中小包裝是否牢固、標(biāo)識(shí)印字是否清晰、內(nèi)容是否齊全，標(biāo)簽或說明書上是否有藥品通用名稱、規(guī)格、成分、生產(chǎn)企業(yè)、批準(zhǔn)文號(hào)、產(chǎn)品批號(hào)、生產(chǎn)日期、有效期、適應(yīng)癥或功能主治、用法、用量、禁忌、不良反應(yīng)、注意事項(xiàng)及儲(chǔ)存條件等內(nèi)容。

　　5、檢查外用藥品包裝的標(biāo)簽說明書上有規(guī)定的標(biāo)識(shí)和警示說明；處方藥和非處方藥的標(biāo)簽、說明書上有相應(yīng)的警示語和忠告語，非處方藥有國家規(guī)定的專有標(biāo)識(shí)。

　　四、驗(yàn)收首營品種時(shí)，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量審核。

　　五、進(jìn)口藥品驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)憑蓋有供貨單位質(zhì)管機(jī)構(gòu)原印章的該品種《進(jìn)口藥品注冊(cè)證》和該品種批號(hào)《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書》的復(fù)印件驗(yàn)收。并檢查其包裝的標(biāo)簽應(yīng)以中文注明藥品的名稱、主要成分以及注冊(cè)證號(hào)，并有中文說明書。

　　六、凡驗(yàn)收合格入庫的藥品，由保管員入合格藥品庫。驗(yàn)收不合格的藥品，驗(yàn)收員拒收，通知采購員辦理退貨。

　　七．驗(yàn)收員做好購進(jìn)和退回“藥品驗(yàn)收記錄”，結(jié)論準(zhǔn)確、不缺項(xiàng)并簽字。藥品驗(yàn)收記錄保存至超過藥品有效期后一年，但不得少于三年。

　　中藥飲片應(yīng)有包裝，并附有質(zhì)量合格的標(biāo)志。包裝上應(yīng)標(biāo)明品名、規(guī)格、產(chǎn)地、生產(chǎn)企業(yè)、產(chǎn)品批號(hào)、生產(chǎn)日期等。實(shí)施批準(zhǔn)文號(hào)管理的中藥飲片在包裝上還必須注明批準(zhǔn)文號(hào)。購進(jìn)中藥材應(yīng)標(biāo)明品名、產(chǎn)地、規(guī)格、供貨單位。

　　1、驗(yàn)收應(yīng)在符合規(guī)定的.場所進(jìn)行，對(duì)質(zhì)量可疑的藥品應(yīng)及時(shí)送規(guī)定的藥品檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)合格后方可入庫。

　　2、必須根據(jù)訂貨合同、發(fā)票或隨貨同行聯(lián)，詳細(xì)核對(duì)藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號(hào)、生產(chǎn)企業(yè)及價(jià)格；

　　3、驗(yàn)收的藥品如與合同所簽訂的藥名、規(guī)格、數(shù)量和生產(chǎn)廠家不一致時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可驗(yàn)收入庫。

驗(yàn)收管理制度3

　　(一)醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收的依據(jù)是合同,要根據(jù)合同中關(guān)于數(shù)量、質(zhì)量、包裝、履約期限、地點(diǎn)等進(jìn)行驗(yàn)收;沒有書面合同的小設(shè)備應(yīng)按廠家說明書中的技術(shù)規(guī)格、裝箱清單及采購約定的數(shù)量和質(zhì)量要求進(jìn)行驗(yàn)收。

　　(二)查驗(yàn)醫(yī)療器械的有關(guān)合法證件。

　　(三)醫(yī)療設(shè)備的驗(yàn)收程序分到貨驗(yàn)收和技術(shù)驗(yàn)收(即質(zhì)量驗(yàn)收)兩部分,只有驗(yàn)收合格后,才能做財(cái)務(wù)入庫。

　　(四)不符合要求或質(zhì)量有問題的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)退貨或換貨索賠。

　　(五)對(duì)于緊急或急救購置的設(shè)備不能夠按常規(guī)程序驗(yàn)收時(shí),設(shè)備管理部門應(yīng)突擊組織力量配合臨床科室進(jìn)行驗(yàn)收,以滿足臨床科室的急需。

　　(六)對(duì)違反驗(yàn)收管理制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或醫(yī)療傷害事故的,應(yīng)追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

　　(七)驗(yàn)收程序

　　1.大型醫(yī)用設(shè)備(暫定為100萬元及以上儀器設(shè)備,醫(yī)院可根據(jù)具體情況調(diào)低限額)的驗(yàn)收:

　　(1)參加驗(yàn)收的人員:醫(yī)院分管院長、設(shè)備科長及設(shè)備工程技術(shù)人員、臨床科室負(fù)責(zé)人、廠商代表或經(jīng)銷商代表;如法檢設(shè)備,必須由商檢部門的商檢人員參加。

　　(2)到貨驗(yàn)收:

　�、賾�(yīng)參照省'醫(yī)療設(shè)備管理與技術(shù)規(guī)范'(以下簡稱'規(guī)范')中的`大型設(shè)備到貨驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和附表的格式進(jìn)行;

　　②驗(yàn)收內(nèi)容:外包裝檢查、開箱及數(shù)量清點(diǎn),應(yīng)按合同的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量與主機(jī)、附屬設(shè)備及有關(guān)部件的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行核對(duì);并逐項(xiàng)做好詳細(xì)的書面記錄。

　　(3)技術(shù)驗(yàn)收(即質(zhì)量驗(yàn)收):

　�、衮�(yàn)收內(nèi)容:包括功能、技術(shù)指標(biāo)的測量和臨床驗(yàn)證二部分,在此,設(shè)備的軟件也是驗(yàn)收的重點(diǎn)。

　　②驗(yàn)收時(shí)間:在設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束后。

　�、垓�(yàn)收方法(根據(jù)具體情況選擇下述方法中的一種或二種方法):

　　a要求廠商根據(jù)合同提供的方法逐項(xiàng)測試、演示并做好詳細(xì)的書面記錄。

　　b請(qǐng)省衛(wèi)生廳授權(quán)的檢測機(jī)構(gòu)來院進(jìn)行檢測;

　　c請(qǐng)地方質(zhì)監(jiān)、計(jì)量檢測部門進(jìn)行測量。

　　d一般設(shè)備由設(shè)備科工程師進(jìn)行測量和檢驗(yàn)。

　�、芘R床驗(yàn)證

　　通過上述驗(yàn)收過程,驗(yàn)收合格的前提下,進(jìn)行臨床驗(yàn)證;臨床驗(yàn)證工作必須在廠商代表或設(shè)備科工程師在場的情況下進(jìn)行。

　　2.一般醫(yī)用設(shè)備的驗(yàn)收,參照上述大型設(shè)備的驗(yàn)收方法,參加驗(yàn)收的人員應(yīng)有設(shè)備工程技術(shù)人員、臨床科室負(fù)責(zé)人、廠商代表或經(jīng)銷商代表等,具體視設(shè)備價(jià)值高低作靈活調(diào)整。

　　(八)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的填寫

　　設(shè)備驗(yàn)收結(jié)束后,應(yīng)填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,具體要求如下:

　　1.對(duì)于100萬及以上的大型醫(yī)用設(shè)備應(yīng)有二份報(bào)告:即到貨驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和安裝調(diào)試驗(yàn)收?qǐng)?bào)告即技術(shù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

　　2.對(duì)于一般設(shè)備(100萬以下的),必須填寫設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,它包括貨物的清點(diǎn)和性能檢驗(yàn)結(jié)果。

　　3.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上應(yīng)有使用科室負(fù)責(zé)人、廠商代表(合同簽約人)、醫(yī)療設(shè)備科長三方代表簽訂字,安裝工程師也要在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字。

　　(九)檔案資料的收集

　　驗(yàn)收結(jié)束后,應(yīng)收集儀器設(shè)備技術(shù)資料(包括使用說明書、維修手冊(cè)、產(chǎn)品合格證等)、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、測試報(bào)告等為設(shè)備建檔工作做好準(zhǔn)備。

驗(yàn)收管理制度4

　　1、倉庫必須制訂危險(xiǎn)化學(xué)品入庫驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)質(zhì)量管理部門審批、備案。

　　2、本公司危險(xiǎn)化學(xué)品產(chǎn)品入庫時(shí)，保管員按產(chǎn)品入庫驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、登記，嚴(yán)格核對(duì)和檢驗(yàn)產(chǎn)品......

　　1、倉庫必須制訂危險(xiǎn)化學(xué)品入庫驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)質(zhì)量管理部門審批、備案。

　　2、本公司危險(xiǎn)化學(xué)品產(chǎn)品入庫時(shí)，保管員按產(chǎn)品入庫驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、登記，嚴(yán)格核對(duì)和檢驗(yàn)產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、安全技說明書、安全標(biāo)簽、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量、數(shù)量、包裝，物品經(jīng)檢驗(yàn)合格方可入庫。產(chǎn)品質(zhì)量和安全要求不合格的產(chǎn)品，退回生產(chǎn)車間。

　　3、外購的危險(xiǎn)化學(xué)品入庫時(shí)，保管員按訂貨合同規(guī)定的.危險(xiǎn)化學(xué)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物品進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、登記，嚴(yán)格核對(duì)和檢驗(yàn)物品的名稱、貨源、生產(chǎn)規(guī)格、技說明書、安全標(biāo)簽、產(chǎn)品合格證質(zhì)量、數(shù)量、包裝要求、有無泄漏，物品經(jīng)檢驗(yàn)合格方可入庫。物品質(zhì)量和安全要求不合格的，作退貨處理。

　　4、對(duì)于包裝破損、包裝泄漏的危險(xiǎn)化學(xué)品，必須及時(shí)經(jīng)過安全處理，并作退貨處理。

　　5、危險(xiǎn)化學(xué)品驗(yàn)收檢查根據(jù)物品的性質(zhì)、批量、包裝情況確定。保管員負(fù)責(zé)對(duì)化學(xué)品的包裝、外觀質(zhì)量和數(shù)量的驗(yàn)收。對(duì)物品的質(zhì)量檢驗(yàn)，由質(zhì)量檢驗(yàn)部門再次進(jìn)行，由保管員電話通知質(zhì)量檢驗(yàn)部門派人到庫房抽取樣品，進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。

驗(yàn)收管理制度5

　　1、目的

　　為了加強(qiáng)對(duì)我本廠設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收過程的管理,確保設(shè)備驗(yàn)收工作合理、高效的開展,特制訂本制度。

　　2、范圍

　　凡我本廠所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。

　　3、驗(yàn)收的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

　　3.1設(shè)備外觀、包裝情況、設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。

　　3.2裝箱清單是否與實(shí)物相符,以及其他資料是否齊全,有無缺損。

　　4、設(shè)備驗(yàn)收

　　4.1設(shè)備到達(dá)物資庫或現(xiàn)場后,設(shè)備采購部門應(yīng)及時(shí)通知車間相關(guān)人員聯(lián)合設(shè)備采購人員參加設(shè)備的.開箱驗(yàn)收。

　　4.2車間人員接到通知后,應(yīng)及時(shí)到指定地點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。首先檢查設(shè)備包裝情況,確認(rèn)設(shè)備包裝完整無損的情況下即可開箱驗(yàn)收。開箱后依據(jù)裝箱單明細(xì)逐件核對(duì)設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料,如發(fā)現(xiàn)資料短缺,應(yīng)由設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)追回。

　　4.3若在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時(shí),驗(yàn)收人員應(yīng)暫停驗(yàn)收,并責(zé)成設(shè)備采購部門督促設(shè)備供貨廠家返修或更換。返修或更換后再行驗(yàn)收。

　　4.4開箱設(shè)備驗(yàn)收合格后,設(shè)備采購人員填寫設(shè)備入庫驗(yàn)收單,由參與驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。

　　4.5對(duì)于設(shè)備完成安裝進(jìn)入調(diào)試階段后,車間人員對(duì)調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)報(bào)與安全管理部門,由安全管理部門聯(lián)系設(shè)備采購部門督促設(shè)備供貨廠家及時(shí)進(jìn)行返修,直至符合質(zhì)量要求為止。對(duì)無法現(xiàn)場返修的供貨廠家應(yīng)予以更換。

　　4.6若設(shè)備在質(zhì)保期中出現(xiàn)問題,由安全管理部門聯(lián)系采購部門督促廠家直至解決。

　　4.7對(duì)進(jìn)廠設(shè)備中的安全裝置在驗(yàn)收中必須注明完好與否,并要所有人員進(jìn)行確認(rèn)。

驗(yàn)收管理制度6

　　1目的

　　為規(guī)范采購設(shè)備的驗(yàn)收活動(dòng)統(tǒng)一驗(yàn)收流程,特定此規(guī)程。

　　2適用范圍

　　適用于本公司采購設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收。

　　3職責(zé)

　　設(shè)備驗(yàn)收由工程技術(shù)部與采購部門及設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)。

　　4驗(yàn)收要求

　　4.1進(jìn)口設(shè)備必須由海關(guān)開箱,按合同、報(bào)關(guān)單、品名規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行檢查,并由商檢局依法檢查設(shè)備質(zhì)量,并出具檢驗(yàn)報(bào)告。

　　4.2具體驗(yàn)收操作流程。

　　4.2.1檢查外包裝是否完好,在運(yùn)輸過程中有否損壞。

　　4.2.2按裝箱單清點(diǎn)設(shè)備的零件、部件、工具、附件、備品、說明書和其它技術(shù)文件是否齊全,有無缺損。

　　4.2.3不需要安裝的'備品、附件、專用工具等應(yīng)妥善保管,其中設(shè)備運(yùn)行過程中需使用的專用工具由使用部門保管,其它物品由工程部保管。

　　4.2.4設(shè)備說明書及其它技術(shù)資料統(tǒng)一交給工程技術(shù)部辦公室歸檔保管。

　　4.2.5設(shè)備開箱檢查時(shí)要對(duì)檢查的情況作詳細(xì)記錄,對(duì)破損,嚴(yán)重銹蝕等情況,應(yīng)拍照或圖示說明,作為向有關(guān)單位交涉的依據(jù),同時(shí)也作為該設(shè)備的原始資料予以歸檔。

　　4.2.6驗(yàn)收工作結(jié)束后,驗(yàn)收部門應(yīng)填寫'設(shè)備開箱驗(yàn)收單'。

　　5相關(guān)文件

　　《設(shè)備驗(yàn)收、安裝和移交規(guī)程》

　　6記錄

　　設(shè)備開箱驗(yàn)收單

驗(yàn)收管理制度7

　　一、工商部門對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)的監(jiān)督管理權(quán)

　　《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定“國務(wù)院負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門依照本法，對(duì)全國安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理；縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門依照本法，對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理。國務(wù)院有關(guān)部門依照本法和其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)有關(guān)的安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督管理；縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府有關(guān)部門依照本法和其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)有關(guān)的安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督管理�！�

　　工商部門即要依據(jù)《安全生產(chǎn)法》，也要依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》履行監(jiān)督管理職責(zé)。

　　二、工商部門對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營審批權(quán)

　　1、《安全生產(chǎn)法》第三十二條規(guī)定“生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)物品或者處置廢棄危險(xiǎn)物品的，由有關(guān)主管部門依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)審批并實(shí)施監(jiān)督管理�！�

　　《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》第五條規(guī)定“對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用和對(duì)廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品處置實(shí)施監(jiān)督管理的有關(guān)部門，依照下列規(guī)定履行職責(zé)：……（七）工商行政管理部門依據(jù)有關(guān)部門的批準(zhǔn)、許可文件，核發(fā)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、運(yùn)輸單位營業(yè)執(zhí)照，并監(jiān)督管理危險(xiǎn)化學(xué)品市場經(jīng)營活動(dòng)�！�…”

　　三、工商部門對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)的查處權(quán)

　　1、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》第五十七條規(guī)定違反本條例的規(guī)定，有下列行為之一的，分別由工商行政管理部門、質(zhì)檢部門、負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)督管理綜合工作的部門依據(jù)各自的職權(quán)予以關(guān)閉或者責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，責(zé)令無害化銷毀國家明令禁止生產(chǎn)、經(jīng)營、使用的危險(xiǎn)化學(xué)品或者用劇毒化學(xué)品生產(chǎn)的滅鼠藥以及其他可能進(jìn)入人民日常生活的化學(xué)產(chǎn)品和日用化學(xué)品；有違法所得的.，沒收違法所得；違法所得１０萬元以上的，并處違法所得１倍以上５倍以下的罰款；沒有違法所得或者違法所得不足１０萬元的，并處５萬元以上５０萬元以下的罰款；觸犯刑律的，對(duì)負(fù)有責(zé)任的主管人員和其他直接責(zé)任人員依照刑法關(guān)于危險(xiǎn)物品肇事罪、非法經(jīng)營罪或者其他罪的規(guī)定，依法追究刑事責(zé)任：

　�。ㄒ唬┪唇�(jīng)批準(zhǔn)或者未經(jīng)工商登記注冊(cè)，擅自從事危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存的；

　�。ǘ�）未取得危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)許可證，擅自開工生產(chǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品的；

　　（三）未經(jīng)審查批準(zhǔn)，危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存企業(yè)擅自改建、擴(kuò)建的；

　�。ㄋ模┪慈〉梦ｋU(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證或者未經(jīng)工商登記注冊(cè)，擅自從事危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營的；（五）生產(chǎn)、經(jīng)營、使用國家明令禁止的危險(xiǎn)化學(xué)品，或者用劇毒化學(xué)品生產(chǎn)滅鼠藥以及其他可能進(jìn)入人民日常生活的化學(xué)產(chǎn)品和日用化學(xué)品的。（本條的內(nèi)容有些歸工商，有些歸其他部門。比如，有相關(guān)法律法規(guī)明確主管部門從其規(guī)定，沒有明確規(guī)定的經(jīng)營行為歸工商管轄，因?yàn)楣ど滩块T負(fù)責(zé)流通領(lǐng)域的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，銷售國家明令淘汰的產(chǎn)品，工商是主要的監(jiān)管部門）

　　四、工商部門對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)的處罰依據(jù)

　　1、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》第五十七條的規(guī)定，不再重復(fù)。

　　2、《安全生產(chǎn)法》第五十四條規(guī)定“依照本法第九條規(guī)定對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有監(jiān)督管理職責(zé)的部門（以下統(tǒng)稱負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門）依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，對(duì)涉及安全生產(chǎn)的事項(xiàng)需要審查批準(zhǔn)（包括批準(zhǔn)、核準(zhǔn)、許可、注冊(cè)、認(rèn)證、頒發(fā)證照等，下同）或者驗(yàn)收的，必須嚴(yán)格依照有關(guān)法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件和程序進(jìn)行審查；不符合有關(guān)法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件的，不得批準(zhǔn)或者驗(yàn)收通過。對(duì)未依法取得批準(zhǔn)或者驗(yàn)收合格的單位擅自從事有關(guān)活動(dòng)的，負(fù)責(zé)行政審批的部門發(fā)現(xiàn)或者接到舉報(bào)后應(yīng)當(dāng)立即予以取締，并依法予以處理。對(duì)已經(jīng)依法取得批準(zhǔn)的單位，負(fù)責(zé)行政審批的部門發(fā)現(xiàn)其不再具備安全生產(chǎn)條件的，應(yīng)當(dāng)撤銷原批準(zhǔn)�！�

　　“未依法取得批準(zhǔn)”的情形包含無證、無照經(jīng)營，被吊證、吊照后經(jīng)營危險(xiǎn)化學(xué)品的行為。工商部門屬于“負(fù)責(zé)行政審批的部門”，知道后“應(yīng)當(dāng)立即予以取締，并依法予以處理�！�

　　3、《安全生產(chǎn)法》第八十四條規(guī)定“未經(jīng)依法批準(zhǔn)，擅自生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品的，責(zé)令停止違法行為或者予以關(guān)閉，沒收違法所得，違法所得十萬元以上的，并處違法所得一倍以上五倍以下的罰款，沒有違法所得或者違法所得不足十萬元的，單處或者并處二萬元以上十萬元以下的罰款；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任�！痹摲ǖ诰攀�六條解釋了危險(xiǎn)物品包含危險(xiǎn)化學(xué)品，該法條指出“危險(xiǎn)物品是指易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、放射性物品等能夠危及人身安全和財(cái)產(chǎn)安全的物品�！�

　　所以就同一事項(xiàng)法律有規(guī)定的應(yīng)該依據(jù)法律規(guī)定（依據(jù)上位法）。

　　4、《安全生產(chǎn)法》第九十四條規(guī)定“本法規(guī)定的行政處罰，由負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門決定；予以關(guān)閉的行政處罰由負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門報(bào)請(qǐng)縣級(jí)以上人民政府按照國務(wù)院規(guī)定的權(quán)限決定；給予拘留的行政處罰由公安機(jī)關(guān)依照治安管理處罰條例的規(guī)定決定。有關(guān)法律、行政法規(guī)對(duì)行政處罰的決定機(jī)關(guān)另有規(guī)定的，依照其規(guī)定�！�

　　從該條規(guī)定我們看出：（1）工商部門是負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門，可以決定《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的行政處罰。（2）有關(guān)法律、行政法規(guī)對(duì)行政處罰的決定機(jī)關(guān)另有規(guī)定的，依照其規(guī)定�！段ｋU(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》第五十七條也規(guī)定了工商部門是對(duì)無證無照經(jīng)營危險(xiǎn)化學(xué)品的行政處罰的決定機(jī)關(guān)。（3）“對(duì)行政處罰的決定機(jī)關(guān)另有規(guī)定的，依照其規(guī)定”是對(duì)執(zhí)罰機(jī)關(guān)的規(guī)定，不是對(duì)違法行為的法律適用的規(guī)定。法律沒有說在罰則上可以依據(jù)其他法律、法規(guī)，那么，應(yīng)該依據(jù)法律（安全生產(chǎn)法）的規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　綜上，工商部門依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》履行監(jiān)管職責(zé)，在對(duì)無證無照經(jīng)營危險(xiǎn)化學(xué)品的違法行為進(jìn)行處罰時(shí)，應(yīng)當(dāng)首先依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第八十四條規(guī)定。同時(shí)，對(duì)于其他法律法規(guī)（例如《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》）對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的沒收、無害化處理等有規(guī)定的，還要依據(jù)相關(guān)法規(guī)進(jìn)一步采取措施。

驗(yàn)收管理制度8

　　1、固定資產(chǎn)的驗(yàn)收由資產(chǎn)管理相關(guān)人員、使用部門和采購人員共同驗(yàn)收。

　　2、采購物品或設(shè)備運(yùn)到后，由總務(wù)人員和設(shè)備使用部門對(duì)物品或設(shè)備進(jìn)行開箱檢查，并填寫驗(yàn)收單。

　　3、填寫所收物品或設(shè)備的名稱，數(shù)量，規(guī)格型號(hào)，出廠日期，制造單位，包括附屬設(shè)備和技術(shù)文件等。

　　4、驗(yàn)收單一式三聯(lián)，在與采購合同或采購訂單核對(duì)一致后，由總務(wù)人員人員、設(shè)備使用部門和供貨商分別簽字確認(rèn)，并歸檔保存。

　　5、在對(duì)物品或設(shè)備進(jìn)行開箱驗(yàn)收后，資產(chǎn)管理人員填制《固定資產(chǎn)增加單》，簽字確認(rèn)。將驗(yàn)收合格后的.固定資產(chǎn)交給使用部門。

　　6、驗(yàn)收后續(xù)工作。

　�。�1）、對(duì)購入物品或設(shè)備辦完相關(guān)手續(xù)后，固定資產(chǎn)管理員應(yīng)對(duì)固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行編號(hào)。

　　（2）、固定資產(chǎn)一經(jīng)編號(hào)，不得改變，也不能重復(fù)編號(hào)，同一編號(hào)不能重復(fù)使用。

　�。�3）、驗(yàn)收后應(yīng)及時(shí)生成該固定資產(chǎn)序號(hào)并及時(shí)貼于固定資產(chǎn)上。

　　7、賬務(wù)處理

　�。�1）、固定資產(chǎn)管理人員同時(shí)登記固定資產(chǎn)電子賬。

　�。�2）、如果不能及時(shí)取得發(fā)票，可按合同金額或采購訂單上的金額登記固定資產(chǎn)電子賬，待取得發(fā)票后，再對(duì)設(shè)備原值進(jìn)行調(diào)整。

　　8、財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)進(jìn)行審核，審核的內(nèi)容包括：購物金額是否與合同或采購訂單一致。

　　9、在核實(shí)無誤后，生成相關(guān)的會(huì)計(jì)憑證。

驗(yàn)收管理制度9

　　1、凡屬醫(yī)療、教學(xué)、科研所需用的'儀器、設(shè)備、衛(wèi)生材料、勞保用品、辦公用品等，均由相關(guān)部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購，供應(yīng)、調(diào)配和維修。采購工作應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法規(guī)，依據(jù)招標(biāo)后中標(biāo)結(jié)果定點(diǎn)采購。招標(biāo)范圍以外的商品，須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)通過政府招標(biāo)采購后，方可進(jìn)行采購。

　　2、根據(jù)院年度工作要點(diǎn)和規(guī)劃，編制采購預(yù)算。

　　3、應(yīng)成立專門的組織負(fù)責(zé)大型儀器設(shè)備的論證、報(bào)批、招標(biāo)、商務(wù)洽談等工作。

　　4、一般醫(yī)療用低值易耗品、物資材料等，根據(jù)院內(nèi)工作需要和庫存量制定月采購計(jì)劃，進(jìn)行定點(diǎn)采購。

　　5、所有采購商品，必須符合國家頒布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測標(biāo)準(zhǔn)。采購人員要認(rèn)真查驗(yàn)注冊(cè)證、合格證、檢驗(yàn)證等相關(guān)證明文件。

　　6、采購員和保管員要嚴(yán)格遵守入、出庫驗(yàn)收制度。每月匯同會(huì)計(jì)核對(duì)盤點(diǎn)一次。年底全面盤點(diǎn)一次，制表上報(bào)。

　　7、庫房物品要按性質(zhì)分類保管，作到帳物相符，帳帳相符。

驗(yàn)收管理制度10

　　第一章 總則

　　第一條 為了保證采購的物資、材料、設(shè)備及備品配件的質(zhì)量，規(guī)范物資驗(yàn)收程序，加強(qiáng)物資質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步明確各單位的職責(zé)和權(quán)限，確保公司各項(xiàng)到貨物資的及時(shí)驗(yàn)收，特制訂本制度。

　　第二條 本制度規(guī)定了物資驗(yàn)收的組織方式、程序及不合格物資的處理方法。

　　第三條 本制度適用于公司的物資驗(yàn)收管理工作。

　　第二章 管理內(nèi)容

　　第四條 物資驗(yàn)收的目的及遵循的原則

　　通過加強(qiáng)對(duì)物資驗(yàn)收過程的管理，采用科學(xué)合理的驗(yàn)收方法，在驗(yàn)收環(huán)節(jié)中縮短驗(yàn)收時(shí)間，保證物資及時(shí)入庫，為安全生產(chǎn)提供質(zhì)量可靠的備品配件、材料、設(shè)備等各項(xiàng)物資。

　　物資驗(yàn)收應(yīng)遵循憑訂單和發(fā)貨清單實(shí)物驗(yàn)收、保證質(zhì)量的原則。

　　第五條 物資驗(yàn)收的組織方式

　�。ㄒ唬� 物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)到貨物資的驗(yàn)收組織工作。

　�。ǘ�） 所有采購物資都要經(jīng)過物資供應(yīng)部組織驗(yàn)收后方可辦理入庫手續(xù)。驗(yàn)收成員由物資供應(yīng)部、計(jì)劃單位、生產(chǎn)管理部、質(zhì)量保證部和供應(yīng)商組成。負(fù)責(zé)物資驗(yàn)收及取樣、過磅、檢驗(yàn)等工作。

　　第六條 物資驗(yàn)收的'職責(zé)劃分

　�。ㄒ唬� 物資供應(yīng)部職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)物資驗(yàn)收的組織協(xié)調(diào)工作；

　　2.負(fù)責(zé)到貨物資數(shù)量的驗(yàn)收工作；

　　3.負(fù)責(zé)到貨物資資料的清點(diǎn)、確認(rèn)、移交工作；

　　4.負(fù)責(zé)不合格物資的處理工作。

　�。ǘ�） 采購計(jì)劃單位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)物資質(zhì)量方面（包括外觀、外形尺寸、內(nèi)在質(zhì)量等）的驗(yàn)收工作；

　　2.負(fù)責(zé)審查采購物資的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、材質(zhì)、生產(chǎn)廠家、品牌是否按采購計(jì)劃執(zhí)行。

　　（三） 生產(chǎn)管理部職責(zé)

　　負(fù)責(zé)重要物資（金額較大或?qū)ι�產(chǎn)有重要影響）到貨的質(zhì)量驗(yàn)收工作。

　�。ㄋ模� 質(zhì)量保證部職責(zé)

　　1.對(duì)需要化驗(yàn)和檢驗(yàn)的物資進(jìn)行取樣、檢驗(yàn)并出具化驗(yàn)或檢驗(yàn)報(bào)告；

　　2.對(duì)需要稱重的物資進(jìn)行過磅計(jì)量并出具磅單。

　�。ㄎ澹� 供應(yīng)商職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)驗(yàn)收物資的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、材質(zhì)、生產(chǎn)廠家、品牌是否按合同供貨；

　　2.負(fù)責(zé)物資質(zhì)量方面（包括外觀、外形尺寸、內(nèi)在質(zhì)量等）的驗(yàn)收工作；

　　3.負(fù)責(zé)到貨物資資料的清點(diǎn)、確認(rèn)工作；

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)驗(yàn)收不合格物資的退貨、換貨工作。

　　第七條 物資驗(yàn)收的流程

　�。ㄒ唬� 物資到廠后采購員首先向保管員提供物資到貨驗(yàn)收單，保管員根據(jù)物資到貨驗(yàn)收單以及供應(yīng)商提供的到貨物資清單清點(diǎn)物資并把物資放置在倉庫待檢區(qū)待檢，保管員收到物資后應(yīng)在物資到貨臺(tái)賬上進(jìn)行登記；

　�。ǘ�） 物資到廠后采購員應(yīng)在第一時(shí)間通知計(jì)劃人員進(jìn)行驗(yàn)收，采購員應(yīng)說明到貨物資的名稱、存放地點(diǎn)和所負(fù)責(zé)的保管員；

　　（三） 計(jì)劃人員本人或指定本專業(yè)技術(shù)人員在1小時(shí)內(nèi)到庫房進(jìn)行貨物驗(yàn)收工作；

　�。ㄋ模� 對(duì)驗(yàn)收合格的物資，驗(yàn)收成員應(yīng)簽字確認(rèn)并簽署明確的驗(yàn)收意見。對(duì)驗(yàn)收不合格的物資驗(yàn)收人員應(yīng)寫清存在的問題以及處理意見；

　�。ㄎ澹� 需質(zhì)量保證部化驗(yàn)和檢驗(yàn)的物資，質(zhì)量保證部應(yīng)取樣化驗(yàn)并提供化驗(yàn)和檢驗(yàn)報(bào)告；

　　（六） 對(duì)驗(yàn)收合格的物資計(jì)劃單位人員應(yīng)及時(shí)在ERP系統(tǒng)中進(jìn)行接收；

　�。ㄆ撸� 對(duì)驗(yàn)收合格ERP系統(tǒng)中接收后的物資，保管員必須在4小時(shí)內(nèi)辦理完入庫手續(xù)。

　　第八條 物資驗(yàn)收的基本要求

　　（一） 各驗(yàn)收人員應(yīng)嚴(yán)格按照合同及技術(shù)協(xié)議的規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)于無檢測手段的物資由驗(yàn)收人員進(jìn)行外觀驗(yàn)收，檢查合格證、銘牌、使用說明書等相關(guān)資料；

　　（二） 物資的驗(yàn)收，關(guān)系到公司財(cái)產(chǎn)的安全和利益，驗(yàn)收人員必須具有高度的責(zé)任心、嚴(yán)格按制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和手續(xù)認(rèn)真進(jìn)行檢驗(yàn)，并對(duì)所驗(yàn)物資負(fù)全部責(zé)任；

　　（三） 對(duì)到貨物資的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)收，必須做到準(zhǔn)確無誤，不得摻入自已的主觀偏見和臆斷。要如實(shí)反映物資當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況并真實(shí)、準(zhǔn)確地加以記錄；

　�。ㄋ模� 各驗(yàn)收人員要按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)完成驗(yàn)收工作、提出驗(yàn)收結(jié)果，以保證物資盡快入庫、及時(shí)供應(yīng)；

　�。ㄎ澹� 驗(yàn)收物資時(shí)，若出現(xiàn)下列情況一律按不合格品處理，拒絕驗(yàn)收入庫。

　　1.“三無”產(chǎn)品：無合格證、無廠名廠址、無使用說明書；

　　2.物資出現(xiàn)破損、殘缺、變形、外觀差、裂紋、生銹和腐蝕以及影響安全或技術(shù)性能等情況；

　　3.分析化驗(yàn)報(bào)告不合格，不符合合同和技術(shù)協(xié)議的要求；

　　4.達(dá)不到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)與安全性能要求；

　　5.不符合圖紙制作或加工工藝要求；

　　6.與訂單所要求的產(chǎn)品品牌或產(chǎn)地不符；

　　7.物資實(shí)物與生產(chǎn)許可證或質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證等不符；

　　8.尺寸或重量等與訂單要求不符；

　　9.其他不符合訂單要求的情形。

　　第九條 物資驗(yàn)收的注意事項(xiàng)

　　（一） 凡需分析化驗(yàn)的物資（包括酸、堿、油類、樹脂、石英沙、特殊鋼材等），物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)向供應(yīng)商索要出廠檢驗(yàn)單并填寫化驗(yàn)通知單，由質(zhì)量保證部到庫房取樣化驗(yàn)并出具質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單；

　�。ǘ�） 需過磅確定重量的物資,由物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)全程跟蹤過磅，并將過磅單作為重量驗(yàn)收的依據(jù)；

　�。ㄈ�） 一般物資驗(yàn)收應(yīng)遵照逐批逐件清點(diǎn)數(shù)量、檢驗(yàn)質(zhì)量的原則進(jìn)行，大宗物資可采取抽驗(yàn)方式檢驗(yàn)且檢驗(yàn)率不低于10%；

　�。ㄋ模� 物資供應(yīng)部保管員和驗(yàn)收人員要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，認(rèn)真做到“二核對(duì)”即：

　�。�1）核對(duì)物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、品牌、材質(zhì)、生產(chǎn)廠家、出廠合格證是否與收貨憑證（裝箱單、數(shù)量和圖紙等技術(shù)資料）相符；

　�。�2）核對(duì)單據(jù)憑證、資料是否齊全，填寫有無差錯(cuò)；

　�。ㄎ澹� 物資供應(yīng)部保管員嚴(yán)格執(zhí)行“五不收”即：

　　（1）單據(jù)憑證與實(shí)物不符者不收；

　　（2）質(zhì)量不符標(biāo)準(zhǔn)者不收；

　　（3）破損數(shù)量超過控制規(guī)定者不收；

　　（4）單據(jù)憑證不齊全者不收；

　�。�5）無計(jì)劃采購未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不收；

驗(yàn)收管理制度11

　　1.目的

　　規(guī)范焦化廠區(qū)域內(nèi)所有建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收程序。

　　2.適用范圍

　　本規(guī)定適用于焦化廠區(qū)域內(nèi)所有的工程建設(shè)、工藝改造、設(shè)備改造等驗(yàn)收工作。

　　3.車間職責(zé)

　　3.1負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)區(qū)域(或管理區(qū)域)的施工項(xiàng)目安全方案的落實(shí)及施工人員的'安全教育等。

　　3.2負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)區(qū)域(或管理區(qū)域)工程的施工管理,保證施工工程在保證質(zhì)量的前提下,按進(jìn)度計(jì)劃要求竣工。

　　4.項(xiàng)目驗(yàn)收程序

　　4.1單體驗(yàn)收

　　4.1.1施工項(xiàng)目具備驗(yàn)收條件時(shí),在施工單位提出該工程驗(yàn)收申請(qǐng)前,由工程所在車間將工程質(zhì)量、完工時(shí)間等情況以書面形式經(jīng)車間負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)廠辦公室。

　　4.1.2廠部收到施工單位驗(yàn)收申請(qǐng)后,經(jīng)核查確實(shí)達(dá)到施工要求,由廠長負(fù)責(zé)安排該項(xiàng)目的簽字驗(yàn)收工作。嚴(yán)厲禁止任何部門、任何個(gè)人私自在驗(yàn)收單上簽字。

　　4.1.3項(xiàng)目驗(yàn)收單上甲、乙雙方及監(jiān)理方(有監(jiān)理單位的)簽字后,驗(yàn)收單以及需存檔的相關(guān)資料由廠部統(tǒng)一歸檔管理。

　　4.2總體工程驗(yàn)收

　　4.2.1由焦化廠廠長組織各條線相關(guān)負(fù)責(zé)人組成項(xiàng)目驗(yàn)收小組,對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行驗(yàn)收。

　　4.2.2整個(gè)工程經(jīng)甲、乙雙方、監(jiān)理方確認(rèn)無問題后,統(tǒng)一由焦化廠廠長簽字驗(yàn)收。

　　4.2.3工程驗(yàn)收單上甲、乙雙方及監(jiān)理方(有監(jiān)理單位的)簽字后,驗(yàn)收單以及需存檔的相關(guān)資料統(tǒng)一由廠部歸檔管理。

　　4.2.4工程項(xiàng)目相關(guān)資金結(jié)算統(tǒng)一由焦化廠廠長負(fù)責(zé)。

　　5.附則

　　5.1本規(guī)定20xx年1月1日起執(zhí)行原規(guī)定同時(shí)作廢。

驗(yàn)收管理制度12

　　1、油品驗(yàn)收、入庫工作必須由押運(yùn)人員和加油站人員兩人同時(shí)進(jìn)行，做到分工明確，責(zé)任到人。

　　2、罐車進(jìn)站后應(yīng)確認(rèn)車輛信息、油品型號(hào)是否與油品購進(jìn)計(jì)劃一致，防止油品型號(hào)錯(cuò)誤影響加油站正常營業(yè)。

　　3、押運(yùn)人員和加油站班長共同確認(rèn)車輛信息、油品信息、鉛封號(hào)與配送單是否一致，如信息不一致、鉛封損壞等情況嚴(yán)禁擅自卸油并通知站領(lǐng)導(dǎo)。

　　4、油罐車靜置15分鐘后，由押運(yùn)人員和加油站班長共同取樣檢測。

　　5、油品檢測工作需兩人操作，押運(yùn)人員負(fù)責(zé)測量，加油站班長負(fù)責(zé)記錄，兩人同時(shí)簽字確認(rèn)測量結(jié)果。

　　6、檢測數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確，嚴(yán)禁代簽、捏造、涂改、撕毀測量數(shù)據(jù)等行為。

　　7、卸油過程中，押運(yùn)人員需全程監(jiān)護(hù)，不得擅離職守，油品卸完后由加油站班長打開車輛卸油閥確認(rèn)油品全部入庫。

　　8、卸油過程中嚴(yán)禁開機(jī)加油。

　　9、卸油完成，油罐穩(wěn)油五分鐘后，由加油站班長量油計(jì)算卸油數(shù)量，押運(yùn)人員記錄數(shù)據(jù)。

　　10、核對(duì)油品配送單，確認(rèn)是否符合損耗要求，在油品配送單上簽字確認(rèn)。

驗(yàn)收管理制度13

　　第一條：任何單位或個(gè)人需新裝用電或增加用電容量、變更用電，都必須按電力法規(guī)定，事先到供電企業(yè)用電營業(yè)場所提出申請(qǐng)，辦理手續(xù)。

　　第二條：供電企業(yè)應(yīng)在用電營業(yè)場所公告辦理各項(xiàng)用電業(yè)務(wù)程序、制度和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。供電企業(yè)的用電營業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一歸口辦理用戶的用電申請(qǐng)和報(bào)裝接電工作，包括用電申請(qǐng)書的發(fā)放及審核，供電條件勘查，供電方案確定及批復(fù)，有關(guān)費(fèi)用收取，受電工程設(shè)計(jì)的審核、施工、中間檢查、竣工檢驗(yàn)，供電用電合同（協(xié)議）簽定，裝表接電等項(xiàng)業(yè)務(wù)。

　　第三條：供電企業(yè)對(duì)已受理的用電申請(qǐng)應(yīng)盡速確定供電方案，在下列期限內(nèi)正式書面通知用戶：

　　居民用戶最長不超過五天，低壓電力用戶最長不超過十天，高壓單電源用戶最長不超過一個(gè)月，高壓雙電源用戶最長不超過兩個(gè)月。若不能如期確定供電方案時(shí)，供電企業(yè)應(yīng)向用戶說明原因。用戶對(duì)供電企業(yè)答復(fù)的供電方案有不同意見時(shí)，應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)提出意見，雙方可再行協(xié)商確定。用戶應(yīng)根據(jù)確定的供電方案進(jìn)行受電工程設(shè)計(jì)。

　　供電方案的有效期，是指從供電方案正式通知書發(fā)出之日起至交納供電費(fèi)并且受電工程開工日為止。高壓供電方案的有效期為一年，低壓供電方案的有效期為三個(gè)月，逾期注銷。

　　用戶遇有特殊情況延長供電方案有效期時(shí)，應(yīng)在有效期到期前十天向供電企業(yè)提出申請(qǐng)，供電企業(yè)應(yīng)視情情況予以辦理延長手續(xù)。但延長時(shí)間不得超過上述規(guī)定期限。

　　第四條：用戶新裝，增裝或改裝受電工程的設(shè)計(jì)安裝、試驗(yàn)與運(yùn)行應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；國家尚未制訂標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)符合電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；國家和電力行業(yè)尚未制定標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)符合省（自治區(qū)、直轄市）電力管理部門的.規(guī)定和規(guī)程。

　　第五條：用戶受電工程設(shè)計(jì)和有關(guān)資料應(yīng)一式兩份送交供電企業(yè)審核。

　　高壓供電的用戶應(yīng)提供：

　　1、受電工程設(shè)計(jì)及說明書；

　　2、用電負(fù)荷分布圖；

　　3、負(fù)荷組成、性質(zhì)及保安負(fù)荷；

　　4、影響電能質(zhì)量的用電設(shè)備清單；

　　5、主要電氣設(shè)備一覽表；

　　6、節(jié)能及主要生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝耗電以及允許中斷供電時(shí)間；

　　7、高壓受電裝置一、二次接線圖與平面布置圖；用電功率因數(shù)計(jì)算及無功補(bǔ)償方式；

　　8、用電功率因數(shù)計(jì)算及無功補(bǔ)償方式；

　　9、繼電保護(hù)、過電壓保護(hù)及電用電計(jì)量裝置的方式；

　　10、隱蔽工程設(shè)計(jì)資料；

　　11、配電網(wǎng)絡(luò)布置圖；

　　12、自備電源及接線方式；版權(quán)所有

　　13、供電企業(yè)認(rèn)為必須提供的其他資料。

　　低壓供電的用戶應(yīng)提供負(fù)荷組成和用電設(shè)備清單。供電企業(yè)對(duì)用戶送審的受電工程設(shè)計(jì)文件和有關(guān)資料，應(yīng)根據(jù)電力法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核。審核的時(shí)間，對(duì)高壓供電的用戶最長不超過一個(gè)月；對(duì)低壓供電的用戶最長不超過十天。供電企業(yè)對(duì)用戶的受電工程設(shè)計(jì)文件和有關(guān)資料的審核意見，應(yīng)以書面形式連同審核過的一份受電工程設(shè)計(jì)文件和有關(guān)資料一并退還用戶，以便用戶據(jù)以施工。用戶若更改審核后的設(shè)計(jì)文件時(shí)，應(yīng)將變更后的設(shè)計(jì)再送供電企業(yè)復(fù)核。

　　用戶受工電工程的設(shè)計(jì)文件未經(jīng)供電企業(yè)審核同意，不得據(jù)以施工。否則，供電企業(yè)將不予檢驗(yàn)和接電。

　　第六條：施工安裝材料必須符合國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，低壓用戶材料必須使用國產(chǎn)器材，大型器材采購應(yīng)采用招標(biāo)準(zhǔn)方式擇優(yōu)選用，并由電力企業(yè)統(tǒng)一采購，集中管理，按計(jì)劃領(lǐng)用，嚴(yán)控器材質(zhì)量關(guān)，防止不合格器材流入電網(wǎng)。

　　第七條：施工工藝及技術(shù)應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)程要求，施工企業(yè)應(yīng)經(jīng)過資質(zhì)考核合格，施工人員應(yīng)崗前培訓(xùn)。

　　第八條：施工質(zhì)量由專人負(fù)責(zé)管理，必要時(shí)由監(jiān)理負(fù)責(zé)，工程竣工后由電力行業(yè)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行驗(yàn)收，合格后供電。版權(quán)所有

驗(yàn)收管理制度14

　　一、驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作

　　物業(yè)接管驗(yàn)收是由開發(fā)商和承建商向物業(yè)管理管理處進(jìn)行的樓宇物業(yè)驗(yàn)收和移交工作。物業(yè)管理處應(yīng)組織有關(guān)人員組成驗(yàn)收小組參與驗(yàn)收工作。

　　驗(yàn)收小組根據(jù)開發(fā)商提供的圖紙,按設(shè)計(jì)和施工要求編制驗(yàn)收計(jì)劃,按國家《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)要點(diǎn)、竣工圖、設(shè)備清單、所有設(shè)施設(shè)備出廠合格證書、設(shè)備調(diào)試運(yùn)行記錄、試驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行驗(yàn)收。

　　二、驗(yàn)收的實(shí)施

　　驗(yàn)收小組在驗(yàn)收過程中,可先按專業(yè)分工及標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃、設(shè)備清單進(jìn)行單項(xiàng)驗(yàn)收,然后再進(jìn)行綜合驗(yàn)收;實(shí)物的驗(yàn)收,主要應(yīng)核查設(shè)備和主要部件的'規(guī)格、型號(hào)、制造廠,并清點(diǎn)數(shù)量、安裝位置等。

　　三、驗(yàn)收后的處理工作

　　驗(yàn)收小組專業(yè)人員根據(jù)分工寫出單項(xiàng)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)人根據(jù)全部單項(xiàng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,寫出物業(yè)的綜合性驗(yàn)收評(píng)定意見書,呈交湖南順天房地產(chǎn)開發(fā)有限管理處。對(duì)不合格的設(shè)備、設(shè)施,寫出書面報(bào)告,上報(bào)湖南順天房地產(chǎn)開發(fā)有限管理處。管理處總主任代表物業(yè)管理接收單位同物業(yè)的交接單位進(jìn)行正式移交,并辦理有關(guān)手續(xù)。驗(yàn)收小組要填寫物業(yè)竣工資料驗(yàn)收記錄,填寫物業(yè)的交接記錄。管理處辦理正式物業(yè)驗(yàn)收移交手續(xù),會(huì)同業(yè)主單位簽字生效,將全部檔案資料移交給管理處存檔。

　　四、驗(yàn)收后不合格的處理工作

　　對(duì)在驗(yàn)收中未達(dá)到要求的設(shè)備,整改落實(shí)實(shí)施后,驗(yàn)收小組進(jìn)行檢查、驗(yàn)證并在《整改報(bào)告》中記錄結(jié)果。

　　五、設(shè)備驗(yàn)收

　　驗(yàn)收的條件是設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量符合;主要設(shè)備、設(shè)施的安裝位置與安裝質(zhì)量符合;設(shè)備或系統(tǒng)的技術(shù)性能應(yīng)與設(shè)計(jì)要求相符合。對(duì)移交的竣工圖,在《驗(yàn)收交接記錄》中記錄。對(duì)物業(yè)的其它配套系統(tǒng)、設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)果也記錄在《驗(yàn)收交接記錄表》

驗(yàn)收管理制度15

　　1、目的

　　規(guī)范智能化工程部項(xiàng)目工程的驗(yàn)收移交程序。

　　2、適用范圍

　　智能化工程部所承接的智能化工程。

　　3、定義

　　無

　　4、職責(zé)

　　部門/崗位職責(zé)

　　城市負(fù)責(zé)人/城市技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)甲方物業(yè)相關(guān)人員的操作及維護(hù)培訓(xùn)。

　　城市負(fù)責(zé)人/城市技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)收以及工程項(xiàng)目交接工作。

　　區(qū)域主管/施工技術(shù)組負(fù)責(zé)協(xié)助及跟進(jìn)區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

　　施工技術(shù)組負(fù)責(zé)收集并保管完工項(xiàng)目竣工資料。

　　部門經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督工程驗(yàn)收移交和結(jié)算。

　　5、方法和過程控制

　　5.1設(shè)備安裝調(diào)試完成后,由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目助理提出內(nèi)部驗(yàn)收申請(qǐng),深圳項(xiàng)目由施工技術(shù)組組織內(nèi)部驗(yàn)收,其他項(xiàng)目由施工技術(shù)組組織其它城市負(fù)責(zé)人驗(yàn)收。

　　5.2參與內(nèi)部驗(yàn)收的人員對(duì)不合格項(xiàng)提出整改要求,項(xiàng)目組必須針對(duì)整改要求制訂相應(yīng)的整改措施。

　　內(nèi)部驗(yàn)收的內(nèi)容包括:

　　a、系統(tǒng)功能驗(yàn)收和感觀質(zhì)量驗(yàn)收(參考施工細(xì)化方案)

　　b、前期檢查記錄的.驗(yàn)證(參考相關(guān)體系文件)

　　c、施工工藝符合《施工作業(yè)指導(dǎo)書》的要求

　　d、竣工資料齊全(過程資料齊全)

　　e、完成用戶培訓(xùn),填寫《培訓(xùn)簽到表》

　　5.3項(xiàng)目組完成整改后,重新報(bào)施工技術(shù)組進(jìn)行復(fù)查,直至所有內(nèi)容符合施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及合同要求,整改完成后報(bào)甲方組織驗(yàn)收移交。

　　5.4組織外部驗(yàn)收時(shí),由施工負(fù)責(zé)人填寫《智能化工程交接記錄》,并附《智能化工程設(shè)備清單》及《智能化工程竣工資料交接清單》,由甲方相關(guān)人員簽字蓋章確認(rèn)后,雙方各保留一份(記錄表格可以采用甲方提供的類似表格替代)。

　　5.5施工技術(shù)組負(fù)責(zé)收集完工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料并建立檔案。

【驗(yàn)收管理制度】相關(guān)文章：

驗(yàn)收材料管理制度02-08

設(shè)備驗(yàn)收管理制度05-21

藥品驗(yàn)收管理制度06-26

設(shè)施驗(yàn)收管理制度03-30

工程驗(yàn)收管理制度02-19

驗(yàn)收管理制度15篇03-05

材料驗(yàn)收管理制度(4篇)06-08

設(shè)備驗(yàn)收制度03-29

驗(yàn)收申請(qǐng)書03-23