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質(zhì)檢部管理制度
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，越來(lái)越多地方需要用到制度，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的質(zhì)檢部管理制度，希望能夠幫助到大家。
質(zhì)檢部管理制度1
一、質(zhì)檢組織：
1、酒店實(shí)行三級(jí)質(zhì)檢：一級(jí)質(zhì)檢為各店專人日常值班質(zhì)檢，每日進(jìn)行；二級(jí)質(zhì)檢為各店長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人質(zhì)檢，周三進(jìn)行；三級(jí)質(zhì)檢為質(zhì)檢部專門質(zhì)檢，周五進(jìn)行。
2、質(zhì)檢部是質(zhì)檢執(zhí)行管理機(jī)構(gòu)。
二、質(zhì)檢內(nèi)容：
1、檢查預(yù)前控制情況。
2、檢查制度執(zhí)行情況。
3、檢查設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)情況。
4、檢查員工儀容儀表、微笑問(wèn)候服務(wù)情況。
5、檢查物品擺設(shè)、衛(wèi)生情況。
6、檢查消防安全管理情況。
7、檢查售后服務(wù)、服務(wù)反饋意見(jiàn)、投訴和突發(fā)事件處理情況。
8、檢查工作創(chuàng)新及失誤情況。
三、質(zhì)檢方式：
1、日常質(zhì)檢：三級(jí)質(zhì)檢人員都有責(zé)任進(jìn)行日常質(zhì)檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理，自行不能處理要反饋相關(guān)責(zé)任人處理；日常質(zhì)檢是各店安排專人檢查的主要工作，要花當(dāng)日大量的時(shí)間按要求完成好，填制好相關(guān)的表格。
2、周三部門質(zhì)檢：每周三各部門經(jīng)理或各店長(zhǎng)對(duì)本部門的所有情況進(jìn)行質(zhì)檢，詳細(xì)填制部門質(zhì)檢表，限時(shí)落實(shí)問(wèn)題解決。
3、周五經(jīng)理質(zhì)檢：時(shí)間定為周五由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，各部門經(jīng)理和店長(zhǎng)參加的分組檢查；質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人將質(zhì)檢完畢后向總經(jīng)理匯報(bào)結(jié)果，并作出處理意見(jiàn)；
4、明察暗訪：質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理可以進(jìn)行直接檢查或收集客人意見(jiàn)，并對(duì)意見(jiàn)調(diào)查落實(shí)和處理。
四、質(zhì)檢處理：
1、各部門對(duì)于各級(jí)質(zhì)檢可以根據(jù)員工手冊(cè)進(jìn)行處理；
2、對(duì)周五質(zhì)檢部的處理意見(jiàn)，經(jīng)總經(jīng)理同意后，將反饋給各部門在限定的時(shí)間里按要求認(rèn)真整改；
3、對(duì)周五質(zhì)檢結(jié)果，由質(zhì)檢部整理歸類，為各部門做出加減分記錄，作為年終部門評(píng)比評(píng)獎(jiǎng)的依據(jù)；
4、質(zhì)檢部對(duì)各級(jí)質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，可書(shū)面通知部門處理，對(duì)嚴(yán)重的`或共性的問(wèn)題下發(fā)質(zhì)檢通報(bào)，并按員工手冊(cè)的規(guī)定予以處理。
五、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
1、各項(xiàng)目設(shè)優(yōu)、良、一般、差四個(gè)等級(jí)，在基本分的基礎(chǔ)上，按四個(gè)等級(jí)加減分；
2、對(duì)于管理到位，產(chǎn)品質(zhì)量好，好人好事，賓客表?xiàng)畹确矫婢趦?yōu)、良范圍內(nèi)；對(duì)于管理差、服務(wù)質(zhì)量跟不上，員工違紀(jì)，賓客投訴等均在一般、差范圍內(nèi)；
3、細(xì)節(jié)打分：優(yōu)每例加5分、良每例加3分、一般每例扣2分、差每例扣3分，打分按輕、重、大、小事適當(dāng)在1－5分內(nèi)浮動(dòng)，最低每例按1分扣減。
六、評(píng)分方式：
1、以事實(shí)為依據(jù)，按照上述評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)檢部對(duì)部門給予加分或減分；
2、各部門的“創(chuàng)新”和“優(yōu)秀”工作項(xiàng)目，經(jīng)質(zhì)檢部審查后，將酌情給予加分；
3、質(zhì)檢部每月匯總各部門的評(píng)分并年終累計(jì)，作為年終評(píng)比考核的主要依據(jù)。
質(zhì)檢部管理制度2
為保證公司承建工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期制定的目標(biāo)和任務(wù),結(jié)合本部門工作實(shí)際,總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn),特制定本部門崗位職責(zé)。
1.質(zhì)檢部主要工作職責(zé)
1.1負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案的審核工作。
1.2負(fù)責(zé)內(nèi)、外業(yè)檢查指導(dǎo)及分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制工作。
1.3負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目部階段性檢查驗(yàn)收及報(bào)驗(yàn)工作。
1.4負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵部位質(zhì)量的檢查控制工作,及督促、檢查分部、分項(xiàng)工程施工前做樣板。
1.5負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防、監(jiān)督與檢查工作。
1.6負(fù)責(zé)組織公司測(cè)量?jī)x器的檢定工作。
1.7負(fù)責(zé)組織國(guó)家、省、市優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)和信息收集管理工作。
1.8負(fù)責(zé)同省、市質(zhì)量協(xié)會(huì)和省、市質(zhì)量監(jiān)督站等上級(jí)主管部門的溝通與任務(wù)落實(shí)工作。
1.9落實(shí)組織收集工程節(jié)點(diǎn)照片的管理工作,并組織分類歸檔。
1.10 負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)資料審核、歸檔工作。
1.1 1 負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目部工程竣工手續(xù)辦理及報(bào)驗(yàn)土作。
1.12 負(fù)責(zé)組織工程竣工后回訪信息收集的工作,并處理工程質(zhì)量保修問(wèn)題。
1.13 負(fù)責(zé)上級(jí)主管部門質(zhì)量檢查的籌備管理工作。
1.14 負(fù)責(zé)檢查已完分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收標(biāo)識(shí)工作。
1.15 負(fù)責(zé)配合各相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作。
1.16 負(fù)責(zé)定期對(duì)質(zhì)檢人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)工作。
1.17 負(fù)責(zé)組織收集管理申報(bào)國(guó)家、省優(yōu)、省龍江杯等工程的施工錄像、照片工作。
1.18 負(fù)責(zé)申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量控制管理及監(jiān)督落實(shí)工作。
1.19 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故調(diào)查處理、整改落實(shí)工作。
1.20 負(fù)責(zé)本部門體系運(yùn)行管理工作。
1.21 熟悉、掌握國(guó)家和上級(jí)主管部門有關(guān)質(zhì)量方面的文件和規(guī)定,負(fù)責(zé)對(duì)公司工程的質(zhì)量全面監(jiān)督和檢查工作。
2.質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)
2.1全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部單位工程的質(zhì)量管理工作。
2.2嚴(yán)格檢查監(jiān)督施工過(guò)程中對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工藝及措施執(zhí)行情況。
2.3負(fù)責(zé)對(duì)施工中重點(diǎn)、難點(diǎn)部位的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作。
2.4負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量通病防治的監(jiān)督、檢查和落實(shí)工作。
2.5負(fù)責(zé)對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審、處理和復(fù)查工作。
2.6及時(shí)掌握新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新工藝。
2.7自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,保守公司機(jī)密,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋公司質(zhì)量動(dòng)態(tài)。
2.8負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的.檢查歸檔工作。
2.9負(fù)責(zé)公司施工項(xiàng)目的評(píng)優(yōu)申報(bào)及質(zhì)量預(yù)控工作。
3.質(zhì)檢員職責(zé)
3.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面質(zhì)量管理工作。
3.2熟練掌握國(guó)家、地方、行業(yè)的法律、規(guī)范,并對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
3.3嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,并作出評(píng)定。
3.4協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底,組織班組搞好自檢、專檢、交接檢,作好文字記錄,并掌握各分項(xiàng)工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)。
3.5對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的各分項(xiàng)工程,要責(zé)令其返工、整改。
3.6對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),嚴(yán)格控制不合格的原材料進(jìn)場(chǎng)和使用。
3.7與各相關(guān)部門搞好協(xié)調(diào)、配合工作。
3.8對(duì)內(nèi)業(yè)資料記錄要及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,甲方外委分項(xiàng)工程的相關(guān)資料要及時(shí)收回,審核歸檔,違者罰款50元/次。
3.9堅(jiān)持原則,嚴(yán)格把關(guān),不搞人情關(guān)系。
3.10 必須參與公司體系運(yùn)行工作。
3.11 對(duì)項(xiàng)目部出現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題做出質(zhì)量調(diào)查,并及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
3.12 對(duì)關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位必須親自到場(chǎng)監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收。
3.13 基礎(chǔ)、主體分部工程完工后,質(zhì)檢員要及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)驗(yàn)。
3.14 質(zhì)檢員未按方案、措施、交底實(shí)施檢查驗(yàn)收,并產(chǎn)生不良后果,罰款1 00元/次。
3.15 對(duì)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收實(shí)體檢測(cè),質(zhì)檢員必須親自控制監(jiān)督。
4.項(xiàng)目部質(zhì)量管理辦法
4.1質(zhì)檢員必須持證上崗,明確質(zhì)檢員崗位責(zé)任制。
4.2施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查工具必須配備齊全。+
4.3各項(xiàng)質(zhì)量管理制度齊全,開(kāi)工前必須上墻。
4.4現(xiàn)場(chǎng)必須配置齊全現(xiàn)行的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。
4.5分項(xiàng)工程施工時(shí),各專業(yè)施工隊(duì)伍必須設(shè)專職質(zhì)檢員。
4.6發(fā)生質(zhì)量事故(直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1000元以上,為本公司質(zhì)量事故)應(yīng)立即停工,并召開(kāi)全公司質(zhì)量事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)事故責(zé)任者嚴(yán)肅處理。
4.7發(fā)現(xiàn)甲方外委隊(duì)伍在施工過(guò)程中,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)立即出具工程質(zhì)量檢查報(bào)告,抄送監(jiān)理單位、建設(shè)單位、公司,并有收件單位收件人簽字回執(zhí)。
4.8竣工單位工程:
4.8.1 單位工程竣工后必須建立用戶滿意服務(wù)小組,本著以用戶為服務(wù)中心的原則開(kāi)展工作。成員由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)檢員三人組成,并上報(bào)公司。
4.8.2 用戶滿意小組必須由本單位有責(zé)任心、有耐心、高素質(zhì)、懂專業(yè)的人員組成。
4.8.3 工程辦理竣工手續(xù)時(shí),將用戶滿意服務(wù)小組人員名單上報(bào)公司質(zhì)檢部。
4.8.4 工程竣工填寫(xiě)用戶住房使用說(shuō)明書(shū)時(shí),須將用戶滿意服務(wù)電話、服務(wù)人員姓名填寫(xiě)在說(shuō)明書(shū)內(nèi),以便用戶有問(wèn)題及時(shí)取得聯(lián)系。
4.8.5 項(xiàng)目部成立回訪組(經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)量),負(fù)責(zé)處理一切售后服務(wù)工作。
5.實(shí)物質(zhì)量管理辦法
5.1基礎(chǔ)分部
5.1.1 嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范要求控制回填土的質(zhì)量,并分層夯實(shí)。
5.1.2 對(duì)防水材料質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān),杜絕不合格品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)和使用。
5.1.3 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行地下防水工程技術(shù)操作規(guī)程及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)易產(chǎn)生滲漏部位要逐一進(jìn)行檢查,合格后方可進(jìn)行下道工序。
5.2主體分部
5.2.1 砼梁、柱交匯處水平箍筋綁扎必須符合設(shè)計(jì)要求。
5.2.2 采用舊模板安裝時(shí),必須在梁、柱陽(yáng)角處加海綿條;剪力墻、柱根部模阪縫隙過(guò)大應(yīng)事先在地面上固定海棉條。
5.2.3 頂板模板安裝完畢后,必須對(duì)其進(jìn)行水平抄測(cè),控制偏差在±5mm以內(nèi)。
5.2.4 現(xiàn)澆砼頂板施工,必須先抄出水平點(diǎn),澆筑砼時(shí),掛水平線控制板面、|主根等水平度,每層水平度控制在_+10mm以內(nèi),并做好記錄。
5.2.5 負(fù)彎矩筋綁扎后,應(yīng)采取可靠措施防止踩踏,并設(shè)專人看管。
5.2.6 澆筑砼高度超過(guò)3m時(shí),必須采用斜側(cè)加漏斗或按施工組織設(shè)計(jì)要求采用科學(xué)的方法施工,控制砼離析問(wèn)題,并事先應(yīng)在根部澆漿。
5.2.7 砼圈梁、構(gòu)造柱等有保溫要求的部位在施工組織設(shè)計(jì)中要明確,施工時(shí)由工地質(zhì)檢員、技術(shù)員共同監(jiān)督檢查。
5.2.8 砼梁、圈梁、脹模、倒幫不允許超出±10mm。
5.2.9 剪力墻外立面的陽(yáng)臺(tái)、空調(diào)板、舌頭梁等處砼,豎向位移偏差必須控制在20mm以內(nèi)。
5.2.10剪力墻、混凝土柱的拉結(jié)筋宜采用建筑結(jié)構(gòu)膠粘固。
5.2.11電梯井內(nèi)壁幾何尺寸,不允許出現(xiàn)負(fù)值,正值不允許超出20 mm,全高垂直度不允許超出20mm。
5.2.12電梯前室、樓梯間的幾何尺寸必須方正。
5.2.13樓梯梁底距地面高度必須保證不小于2.2m,如小于2.2 m項(xiàng)目部技術(shù)人員應(yīng)在圖紙會(huì)審中提出,質(zhì)檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
5.2.14陽(yáng)臺(tái)欄板高度(1 loomm)必須符合設(shè)計(jì)要求,如不符合,項(xiàng)目部技術(shù)人員在圖紙會(huì)審中提出,質(zhì)檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
5.2.15陽(yáng)臺(tái)欄板中間有隔墻時(shí)或長(zhǎng)度超過(guò)6m時(shí),隔墻處或中間欄板必須設(shè)透縫。
5.2.16外墻陶粒砌筑時(shí),應(yīng)事先在砼墻、梁或挑檐上設(shè)垂直控制點(diǎn),來(lái)保證外墻的垂直度。
5.2.17預(yù)應(yīng)力張拉砼必須達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度,由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)張拉通知單,由質(zhì)檢員監(jiān)督檢查張拉過(guò)程。
5.2.18預(yù)應(yīng)力梁、板張拉全部完成后,方可拆除模板。
5.2.19普通砼板在澆筑砼前,工長(zhǎng)要組織相關(guān)班組簽隱蔽會(huì)簽單,以防管、孔漏設(shè),以免開(kāi)洞破壞結(jié)構(gòu)。
5.2.20嚴(yán)格控制鋼筋保護(hù)層的厚度,由項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)實(shí)體驗(yàn)收。
5.3裝飾分部:
5.3.1 室內(nèi)抹灰砂漿強(qiáng)度必須達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度。
5.3.2 外墻窗外側(cè)上、下窗口、女兒墻、陽(yáng)臺(tái)壓頂灰線的底部以及突出外立面的挑檐鷹嘴不小于10度角。
5.3.3 外墻灰線施工盡量采用圓凹型,避免陽(yáng)光照射產(chǎn)生凹凸不平的現(xiàn)象。
5.3.4 雨篷底部滴水槽用鋁合金條,避免塑料條鑲嵌不直現(xiàn)象。
5.3.5 門、窗抹灰陽(yáng)角必須有90度,吃框?qū)挾纫恢?質(zhì)檢員檢查實(shí)施。
5.3.6 樓梯護(hù)欄高度,上人屋面女兒墻護(hù)欄高度(1100mm),垂直桿件間距(110mm)必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
5.3.7 地面平整,每層均為一個(gè)水平面,墻角、管根處壓抹密實(shí)、清晰光滑。
5.3.8 地?zé)岬孛姹仨氃谒嘘?yáng)角處安放玻璃條(除進(jìn)戶門外);每個(gè)房間的地面根據(jù)實(shí)際情況沿開(kāi)間、進(jìn)深方向安放縱橫向貫通玻璃條。
5.3.9 外墻窗安裝完畢后,必須嚴(yán)格檢查墻體與窗間發(fā)泡膠的密封性。合格后方可抹灰。
5.3.10防火門門檻、分戶門門檻出地面高度必須一致。
5.3.11塑窗四周注的密封膠必須具有防水、抗老化性能。
5.3.12單元門、分戶門等門臉周邊與墻交接處必須注防水密封膠,避免門開(kāi)啟振動(dòng)開(kāi)裂。
5.4屋面分部:
5.4.1 防水、保溫材料必須符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
5.4.2 保溫層的厚度、含水率和表觀密度必須符合設(shè)計(jì)要求。
5.4.2 天溝、檐溝、泛水和變形縫等構(gòu)造必須符合設(shè)計(jì)要求。
5.4.3 柔性防水鋪貼,必須搭接寬度正確、接縫嚴(yán)密,不得有皺折、鼓泡和翹邊現(xiàn)象。
5.4.4 剛性防水層表面必須平整、壓光,無(wú)起砂、起皮、開(kāi)裂現(xiàn)象,分隔縫應(yīng)平整,寬度一致。
5.4.5 嵌縫密封材料必須與兩側(cè)基層粘牢,密封部位光滑平直,不得有開(kāi)裂、鼓泡、下榻現(xiàn)象。
5.5外保溫分部:
5.5.1 用于外保溫系統(tǒng)的材料必須符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
5.5.2 苯板安裝必須牢固,不得有松動(dòng)和空鼓現(xiàn)象。
5.5.3 門窗四角處苯板不得拼接,必須用整塊板切割成形。
5.5.4 苯板間有縫隙必須用泡沫塑料棒或發(fā)泡膠填塞;表面有凹陷用保溫漿料進(jìn)行修補(bǔ)。質(zhì)檢員要逐一檢查驗(yàn)收。
6.顧目部質(zhì)檢員質(zhì)量管理內(nèi)業(yè)辦法
6.1工序交接制:上下道工序施工必須認(rèn)真交接,不合格項(xiàng)工程不得轉(zhuǎn)序。并認(rèn)真填寫(xiě)交接記錄,上下工序組長(zhǎng)簽字后,由質(zhì)檢員驗(yàn)收蓋章。
6.2自檢:分項(xiàng)工程完工后,質(zhì)檢員協(xié)助工長(zhǎng)組織自檢,并作好質(zhì)量評(píng)定記錄,班組長(zhǎng)簽字,質(zhì)檢員蓋章。
6.3專檢:質(zhì)檢員按形象進(jìn)度進(jìn)行檢查,并作好質(zhì)量評(píng)定記錄。份數(shù)以滿足要求為準(zhǔn),要及時(shí)準(zhǔn)確,違者罰款50元/次。
6.4質(zhì)檢員每半月對(duì)標(biāo)識(shí)進(jìn)行一次檢查,并形成記錄。
6.5項(xiàng)目部根據(jù)工程的需要,開(kāi)工前提出監(jiān)視和測(cè)量裝置配置計(jì)劃,上報(bào)質(zhì)檢部審批。項(xiàng)目部按審批的計(jì)劃購(gòu)置裝置,經(jīng)質(zhì)檢部驗(yàn)證后計(jì)入臺(tái)帳,統(tǒng)一編號(hào),形成記錄。
6.6開(kāi)工前制定監(jiān)測(cè)器具配置計(jì)劃,并作周期核定記錄,每月作月檢記錄上報(bào)公司蓋章留存。
6.7成品保護(hù):質(zhì)檢員依據(jù)措施隨時(shí)跟蹤檢查,并作好記錄。
6.8對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審,每月一次,并附復(fù)檢記錄。
6.9回訪:竣工后一年內(nèi)最后一個(gè)月進(jìn)行回訪,填寫(xiě)回訪卡,讓用戶簽字,一式兩份上報(bào)公司。項(xiàng)目部制定回訪回修方案,并組織回訪。
6.10 公司下發(fā)質(zhì)量通知單,按通知單要求整改、驗(yàn)收。工地質(zhì)檢員應(yīng)妥善保管。
6.11 質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)在工程竣工后l0日內(nèi)隨技術(shù)內(nèi)業(yè)裝訂成冊(cè)歸檔,并報(bào)送質(zhì)檢部門。
6.12 單位工程竣工后,及時(shí)收取甲方外委隊(duì)伍分項(xiàng)工程內(nèi)業(yè)資料。
6.13 內(nèi)業(yè)資料整理不及時(shí),并影響檢查驗(yàn)收的罰款200元/天。
質(zhì)檢部管理制度3
1、需要請(qǐng)假時(shí)，要提前到部門負(fù)責(zé)人處填寫(xiě)請(qǐng)假條后，由其審批。
未經(jīng)批準(zhǔn)者每遲到或早退一次，在15分鐘以內(nèi)對(duì)責(zé)任人罰款5元；15--30分鐘罰款10元；超過(guò)30分鐘，罰款20元；超過(guò)1小時(shí)按半天未出勤考核。
2、脫崗一次處以責(zé)任人10元罰款；睡崗一次罰款50元。
在工作期間到餐廳吃飯或到其它部門進(jìn)行工作溝通或送樣品，必須盡快趕回，如果無(wú)故串崗按脫崗進(jìn)行評(píng)價(jià)。
3、在工作崗位看小說(shuō)，雜志、報(bào)紙、聽(tīng)音樂(lè)、玩手機(jī)、閑聊等以及做其他與本崗位無(wú)關(guān)的事情者，每次對(duì)責(zé)任人罰款5元。
4、無(wú)故串崗進(jìn)行操作對(duì)責(zé)任人罰款5元，允許到其他崗位學(xué)習(xí)的除外。
5、外來(lái)人員進(jìn)入質(zhì)檢，質(zhì)檢人員確認(rèn)其身份，方可允許進(jìn)入，違反此規(guī)定對(duì)責(zé)任人罰款5元。
6、當(dāng)班期間未穿工作服（上衣）或未佩帶工作證，每次對(duì)責(zé)任人罰款5元。
7、酒后上崗者，對(duì)責(zé)任人罰款20元。
部門負(fù)責(zé)人有權(quán)不允許酒后人員上崗。
酒后不允許上崗的.人員按曠工處理。
8、無(wú)故曠工，曠工按公司規(guī)定處理并對(duì)責(zé)任人罰款50元，超過(guò)2天者，上報(bào)公司處理。
9、對(duì)挑撥事端、聚眾鬧事，故意打架斗毆，影響正常生活秩序者，對(duì)責(zé)任人罰款50元，同時(shí)按公司相關(guān)處罰條例執(zhí)行。
10、不能按要求參加公司或上級(jí)部門組織的會(huì)議及各項(xiàng)活動(dòng)，遲到或早退一次或不遵守會(huì)議紀(jì)律對(duì)責(zé)任人罰款5元；無(wú)故不參加者，對(duì)責(zé)任人罰款10元。
11、在部門內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，對(duì)違反責(zé)任人罰款20元。
12、無(wú)正當(dāng)理由，不服從工作分配和調(diào)動(dòng)，不聽(tīng)從指揮，對(duì)責(zé)任人罰款10元，情節(jié)嚴(yán)重者，由部門酌情處理或上報(bào)公司。
13、未經(jīng)車間允許進(jìn)入車間或進(jìn)行拍照者，要及時(shí)制止，并及時(shí)通知管理人員，對(duì)陌生人員進(jìn)入質(zhì)檢，及時(shí)制止，通知管理人員，交由保衛(wèi)處處理。
14、私拿公司物品者，一經(jīng)查出，不論任何人都交到公司處理。
15、把本公司技術(shù)泄漏給非本公司人員的（得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的除外），一經(jīng)查出，不論任何人都交到公司處理。
16、在對(duì)外協(xié)調(diào)時(shí)，語(yǔ)言不文明，有損于部門形象對(duì)責(zé)任人罰款10元。
17、隨地吐痰，亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生，對(duì)責(zé)任人罰款5元。
18、去車間現(xiàn)場(chǎng)不穿工作服者，對(duì)責(zé)任人罰款5元。
19、向公司內(nèi)部不相干員工或外部人員泄露公司經(jīng)營(yíng)、技術(shù)等秘密事項(xiàng)，尚未對(duì)公司利益造成損害，對(duì)責(zé)任人罰款50元，嚴(yán)重者交公司處理。
20、在部門內(nèi)煽動(dòng)部屬或他人不服從規(guī)定，擾亂人心，對(duì)責(zé)任人罰款50元，嚴(yán)重者交公司處理。
21、工作人員在做預(yù)算時(shí)不允許指定或接觸生產(chǎn)廠家人員，也不允許外來(lái)生產(chǎn)廠家人員進(jìn)入本部門，部門所需的備品、備件、易耗品等通過(guò)采購(gòu)人員購(gòu)買，部門只做接收或檢驗(yàn)工作，違反此規(guī)定對(duì)責(zé)任人罰款50元，引起糾紛或爭(zhēng)議后果自負(fù)。
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