整改管理制度15篇
現(xiàn)如今，制度使用的頻率越來越高，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編幫大家整理的整改管理制度，希望對大家有所幫助。
整改管理制度1
為了保障我隊各項工作安全順利開展，保證我隊各項生產(chǎn)任務的正常完成，提高我隊整體工作效率，大力推動我隊安全生產(chǎn)工作，特制定本隊隱患排查、重復分析整改制度。
1、分管隊長、班組長、瓦斯員每次下井時嚴格遵守隊內(nèi)的要求進行檢查，針對我隊安全生產(chǎn)工作中存在的“一通三防”隱患進行全面的隱患排查，所有職工聽從工作安排，及時排查隱患。
2、分管隊長、班組長、瓦斯員按要求及時認真落實整改隱患。并將隱患整改情況及時匯報隊組，不整改、不落實的考核50分。
3、當天所有隱患記錄臺帳由值班隊干進行統(tǒng)計分析，按照隱患性質(zhì)派給分管隊長安排處理，非本隊處理范圍內(nèi)隱患向調(diào)度匯報，請調(diào)度協(xié)調(diào)處理。值班隊干不進行隱患分析罰款100分，分派給分管副隊長的隱患未進行安排處理的罰款分管副隊長100分。
4、值班隊干負責當天“三定表”上的隱患三定、整改、落實等工作，并及時填寫安全隱患整改臺賬，當天能安排現(xiàn)場整改的隱患必須當日安排及時處理，當日不能及時處理的安排在下一班或次日進行處理，隱瞞隱患不進行處理的罰款值班隊干100分，未能及時處理的隱患必須及時登記，向隊長、書記匯報再安排處理。
5、當日進行處理的隱患次日必須由分管副隊長進行復查，并落實隱患匯報復查結(jié)果，實現(xiàn)隱患閉合體制，未實現(xiàn)隱患閉合的'罰款責任人50分。
6、已安排處理的隱患處理不能及時給予處理的，處罰責任人50分。
7、對于同一地點同一問題發(fā)生2次的隱患，技術員、分管副隊長要進行重復隱患分析，對隱患發(fā)生的原因提出正確的結(jié)論，并制定和采取有效的防范措施，做到安全預防，避免同一地點，同一隱患再次發(fā)生，對重復隱患不進行分析和整改的每次處罰責任人50分。
8、對于重復隱患進行分析后必須采取防范措施，避免同一地點同一隱患再次發(fā)生，無防范措施的處罰分管副隊長、技術員各50分。
9、對由于本隊人員或在施工現(xiàn)場出現(xiàn)本隊隱患未及時發(fā)現(xiàn)和處理或制造隱患未及時處理的，給予現(xiàn)場班組長或隱患制造人處罰20分。
整改管理制度2
l、主題內(nèi)容及適用范圍
本制度規(guī)定了安全隱患的檢查與整改要求。
本制度適用于公司所屬各生產(chǎn)單位。
2、引用標準與文件
qj2867《危險點控制管理規(guī)定》
3、術語
3.1隱患:在生產(chǎn)過程中存在的不符合國家有關規(guī)定標準,對職工安全健康構(gòu)成直接威脅,能導致傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生的不安全狀態(tài)。
3.2安全問題:可直接誘發(fā)職工傷亡的不安全行為。
4、隱患的`整改
4.1事故隱患和安全問題由公司經(jīng)營部下發(fā)隱患整改通知單,監(jiān)督整改并備案。
4.2對事故隱患實行檢查、登記、報告制度。
4.2.1對事故隱患類別填寫事故隱患登記表(見附錄),按期上報。
4.2.2對各職能部門、分公司(公司)按公司安全生產(chǎn)檢查制度進行檢查、匯總并及時整改、上報。
4.3隱患整改要本著“三定”“四不推”的原則進行。即:定整改措施、完成期限和負責人。個人能解決的不推班組;班組能解決的不推分公司;分公司能解決的不推總公司;總公司能解決的不推院里。
4.4排除隱患所需的經(jīng)費,可根據(jù)項目內(nèi)容分別列入大修、針修、技改經(jīng)費中解決。涉及改善勞動條件的項目,按固定資產(chǎn)更新和技術改造資金中提取一定比例在生產(chǎn)收益中分攤。
整改管理制度3
一、目的
為貫徹公司“安全第一、預防為主”的安全管理方針，加強事故隱患整改治理管理工作，提高公司安全生產(chǎn)和健康衛(wèi)生水平，增強抵御重大惡性事故和自然災害的能力，特制定本制度。
二、適用范圍
本規(guī)定適用于公司各車間科室的事故隱患整改治理項目。
三、引用標準及相關文件
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他安全生產(chǎn)法律法規(guī)
《山東省重特大生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》
《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》
《化工企業(yè)安全管理制度》
四、事故隱患的范圍
1、危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險情。
2、可能導致事故發(fā)生和危害擴大的設計缺陷、工藝缺陷、設備缺陷等。
3、建設、施工、檢修過程中可能發(fā)生的各種能量傷害。
4、停工、生產(chǎn)、開工階段可能發(fā)生的泄漏、火災、爆炸、中毒。
5、可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境和作業(yè)條件。
6、在敏感地區(qū)進行作業(yè)活動可能導致的重大污染。
7、丟棄、廢棄、拆除與處理活動（包括停用報廢裝置設備的拆除，廢棄危險化學品的處理等）。
8、可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動、過程、產(chǎn)品和服務。
9、以往生產(chǎn)活動遺留下來的潛在危害和影響。
五、排查及報告程序
1、每月由安全生產(chǎn)領導小組組織有關單位及有關部門技術人員，對重大安全隱患排查一次。
2、對所排查的重大安全隱患，由安全科負責編制整改措施，由各車間、科室負責人負責落實整改。
3、公司難以立即整改的重特大事故隱患，應制定整改方案、監(jiān)控措施和編制應急救援預案，并經(jīng)公司同意，按規(guī)定組織中介機構(gòu)進行評估，編制事故隱患評估報告書，報政府有關部門。
六、整改責任
1、事故隱患堅持“誰存在事故隱患，誰負責監(jiān)控整改”的原則，由存在事故隱患的車間、科室組織整改，整改責任人為各車間、科室主要負責人。
2、各級組織和相關人員，對查出的隱患都要逐項分析研究，并提出整改措施。定措施、定負責人、定資金來源、定完成期限，凡當班組能整改地不準推向車間，凡車間能整改地不準推向公司主管部門的原則按期完成整改任務。
七、整改要求
1、整改責任單位要按照《事故隱患整改通知書》要求，對事故隱患認真整改，并于規(guī)定的時限內(nèi)，向公司安全科報告整改情況。整改期限內(nèi)，要采取有效的'防范措施，進行專人監(jiān)控，明確責任，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。
2、整改工作結(jié)束后，整改單位要按要求寫出驗收報告，由安全科組織檢查驗收。檢查驗收合格的，整改單位向安全科報告全部整改資料。
3、整改措施不到位，檢查驗收不合格，事故隱患未消除的停止其運行和操作使用，由公司總經(jīng)理下達停止運行通知。整改合格后向公司安全科申請檢驗驗收，檢查驗收合格的可恢復運行。
八、整改資金的籌措
事故隱患整改資金從安全專項費用中列支。
九、事故隱患的檔案管理
整改責任單位要建立健全事故隱患檔案，完善管理制度，做到專人負責，專人管理，及時準確，完整成套，長期保存。
十、本制度由公司安全領導小組負責解釋
整改管理制度4
1、目的：
建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序，及時發(fā)現(xiàn)問題，有效進行改進
2、范圍：
公司全體員工
3、責任者：
公司各車間、部門
4、程序：
4.1安全檢查內(nèi)容
4.1.1 查思想：對安全生產(chǎn)的認識，責任心;忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認真吸取教訓。
4.1.2 查領導：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關系;堅持安全和生產(chǎn)“五同時”，對職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴肅處理，落實整改措施。
4.1.3 查制度：查公司制定的各項制度執(zhí)行情況，有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。
4.1.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實記錄。
4.1.5 查設備：機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。
4.2安全檢查形式
4.2.1 公司級安全檢查，由公司安全生產(chǎn)領導小組，各職能部門參加，檢查出的不安全隱患由安全部負責匯總，分別提交有關部門、車間整改，對整改情況進行跟蹤。
4.2.2 部級安全檢查，由部安全主管組織有關人員進行檢查，每月至少一次，對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改，并把檢查情況和整改落實情況報安全部。
4.2.3 車間級安全自查，由車間主任、部門領導負責組織有關人員進行檢查，每月至少二次，檢查情況報部安全主管。
4.2.4 班組級安全檢查，由班組長負責進行，每周一次，檢查情況報車間、部門領導。
4.2.5 安全文明生產(chǎn)考核檢查，由安全文明生產(chǎn)檢查考核小組負責進行，每月至少二次，檢查情況及時通知有關部門、車間進行整改，并對整改情況進行跟蹤，并按有關規(guī)定進行考核。
4.2.6 各專業(yè)性檢查，由各職能部門領導負責組織有關人員進行檢查，檢查出的不安全隱患報公司安全生產(chǎn)領導小組。
4.2.7 季節(jié)性檢查，應針對不同季節(jié)有針對的進行檢查，又分管的職能部門領導負責組織檢查，檢查情況報公司安全生產(chǎn)領導小組。
4.2.8 經(jīng)常性檢查：各級領導干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴格進行安全交換班檢查，不馬虎、不走過場，當面講清、交換班記錄完整。
4.2.9 臨時性檢查：緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設備的投產(chǎn)，都應進行臨時性的安全檢查，該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。
4.3檢查后的`整改
4.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，由制造部和有關職能部門制訂整改方案、方法，做到“四定”即：定項目、定時間、定責任人、定實施監(jiān)督復核人。
4.3.2 在隱患整改中做到“三不推”，即班組能整改的不推車間、部門，車間、部門能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。
4.3.3 在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務的，對責任人采取經(jīng)濟處罰，并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切后果，直至追究法律責任。
整改管理制度5
1.目的和內(nèi)容：
1.1為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，制定本制度。
1.2本制度規(guī)定了事故隱患分類﹑排查、報告、整改及獎勵辦法。
2.適用范圍：公司全體員工
3.職責：
3.1公司總經(jīng)理應對事故隱患排查和整改負全面的領導責任，應負責組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。
3.2按照“誰主管，誰負責”的原則，各部門經(jīng)理為分管安全生產(chǎn)的第一責任人，對本單位事故隱患的排查和整改負主要領導責任。各單位班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責，任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向公司安全生產(chǎn)主管部門、公司領導報告。
3.3安委會負責對查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進行監(jiān)督、檢查、考核；負責對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等。
3.4公司各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進行排查并監(jiān)控治理。
3.5財務部負責事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。
3.6生產(chǎn)部和技術部對隱患整改措施的可行性和合理性負責。
4.事故隱患等級及登記建檔
4.1事故隱患的含義：本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
4.2事故隱患的分類：事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。
4.2.1一般事故隱患
是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
4.2.2重大事故隱患
重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
4.3檔案建立
安委會應對各類人員查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案。
5.程序
5.1排查時機：當法律法規(guī)、標準規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布，以及企業(yè)操作條件或工藝改變，新建、改建、擴建項目建設，相關方進入、撤出或改變，對事故、事件或其他信息有新的認識，組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整的，應及時組織隱患排查。
5.2排查方案：隱患排查前就制定排查方案，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法和要求等。排查方案應依據(jù)有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)要求；設計規(guī)范、管理標準、技術標準；企業(yè)的安全生產(chǎn)目標等。
5.3排查范圍：應包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營場所、環(huán)境、人員、設備設施和活動。
5.4排查方法
5.4.1 公司級安全檢查，由公司安全生產(chǎn)領導小組，各職能部門參加，檢查出的不安全隱患由安全部負責匯總，分別提交有關部門、車間整改，對整改情況進行跟蹤。
5.4.2 部級安全檢查，由部安全主管組織有關人員進行檢查，每月至少一次，對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改，并把檢查情況和整改落實情況報安全部。
車間級安全自查，由車間主任、部門領導負責組織有關人員進行檢查，每月至少二次，檢查情況報部安全主管。
班組級安全檢查，由班組長負責進行，每周一次，檢查情況報車間、部門領導。
5.4.5 節(jié)假日檢查，節(jié)假日前應組織有關人員進行檢查，節(jié)假日就有專人值班。
5.4.6 各專業(yè)性檢查，由各職能部門領導負責組織有關人員進行檢查，檢查出的不安全隱患報公司安全生產(chǎn)領導小組。
5.4.7 季節(jié)性檢查，應針對不同季節(jié)有針對的進行檢查，又分管的職能部門領導負責組織檢查，檢查情況報公司安全生產(chǎn)領導小組。
5.4.8 日常檢查：各級領導干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴格進行安全交換班檢查，不馬虎、不走過場，當面講清、交換班記錄完整。
5.4.9 臨時性檢查：緊急情況下的搶修、大修項目的'開工、長期不用設備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設備的投產(chǎn)，都應進行臨時性的安全檢查，該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。
5.5排查內(nèi)容
5.5.1 查思想：對安全生產(chǎn)的認識，責任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認真吸取教訓。
5.5.2 查領導：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關系；堅持安全和生產(chǎn)“五同時”，對職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴肅處理，落實整改措施。
5.5.3 查制度：查公司制定的各項制度執(zhí)行情況，有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。
5.5.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實記錄。
5.5.5 查設備：機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。
6.隱患治理
根據(jù)隱患排查的結(jié)果，制定隱患治理方案，對隱患進行治理。方案內(nèi)容應包括目標和任務、方法和措施、經(jīng)費和物資、機構(gòu)和人員、時限和要求。重大事故隱患在治理前應采取臨時控制措施并制定應急預案。隱患治理措施應包括工程技術措施、管理措施、教育措施、防護措施、應急措施等。
6.1隱患的整改和驗收
6.1.1各部門發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后，應立即按照各部門隱患排查領導小組的職責分工組織本單位專業(yè)人員對隱患進行核實，并在24小時內(nèi)作出書面整改意見。各部門自己能夠解決的隱患應立即整改；需其他部門協(xié)
助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應立即報安委會，安委會根據(jù)隱患的種類移交給相關職能部門，由各職能部門負責進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控。
6.1.2對于重大事故隱患，由安委會提交公司，由公司主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。安委會應進行監(jiān)控。在重大事故隱患治理完成后對治理情況進行驗證和效果評估，并按規(guī)定對隱患排查和治理情況進行統(tǒng)計分析并向安全監(jiān)督管理部門和有前部門報送書面統(tǒng)計分析表。
6.1.3 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，由生產(chǎn)部和有關職能部門制訂整改方案、方法，做到“四定”即：定項目、定時間、定責任人、定實施監(jiān)督復核人。
6.1.4 在隱患整改中做到“三不推”，即班組能整改的不推車間、部門，車間、部門能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。
6.1.5 在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務的，對責任人采取經(jīng)濟處罰，并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切后果，直至追究法律責任。
6.1.6各部門、公司要充分認識上述安全隱患的嚴重性、危害性，行政一把手、安全員要充分發(fā)動每個班組、每位員工積極查找不安全隱患，并及時組織整改，作到自查自改，不斷消除隱患。
6.1.7各單位將需要公司協(xié)調(diào)消除的安全隱患以書面形式于每月25日前上報安委會，由安委會統(tǒng)一匯總下發(fā)整改通知書，并在下月25日前將檢查情況向公司領導匯報，獎優(yōu)罰劣。
6.1.8日常檢查發(fā)現(xiàn)隱患安委會以“安全監(jiān)督通知書”形式要求有關單位整改。
6.1.9安全隱患牽涉到設備系統(tǒng)改進時，責任單位可提出書面報告由生產(chǎn)技術部提供改進方案，責任部門執(zhí)行。
6.1.10安全隱患整改完畢應及時反饋安委會。
6.2安全隱患整改的獎懲規(guī)定
6.2.1一般安全隱患責任單位發(fā)現(xiàn)并整改的獎勵10元；
6.2.2重大安全隱患的發(fā)現(xiàn)或整改完畢，由責任單位提出申請。安委會審核，生
產(chǎn)副總經(jīng)理批準后給予適當獎勵。
6.2.3凡不按要求和時間完成的項目，每項處罰50元。并再次責令整改，到時仍未完成者，加倍處罰，直至完成為止。
6.2.4凡不按要求和規(guī)定時間完成、無正當理由、無防范措施的重大項目，每項處100元以上罰款，并再次責令整改，到時仍未完成者，加倍處罰，直至完成為止。
6.2.5如整改項目牽涉到兩個及以上部門，哪個部門耽誤整改項目的完成，考核哪個單位。
6.2.6安委會檢查發(fā)現(xiàn)的“正常檢查容易發(fā)現(xiàn)、處理的項目”而及時發(fā)現(xiàn)或整改的，扣責任單位20元。
6.2.7隱患的發(fā)現(xiàn)和整改按屬地、使用人員及設備、業(yè)務劃分制度等進行考核。
6.2.8春秋季安全大檢查自查結(jié)束后，由公司進行抽查，凡容易檢查發(fā)現(xiàn)、處理的項目而未整改者，每項處罰50元。
6.2.9上級安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患現(xiàn)象，每項處罰責任單位50元，屬于違章違紀者按有關考核細則加倍處罰。
7.預測預警
根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況及隱患排查治理情況，運用定量的安全生產(chǎn)預測預警技術，建立體現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況及發(fā)展趨勢的預警指數(shù)系統(tǒng)。采用技術手段、儀器儀表及管理方法等，建立安全預警指數(shù)系統(tǒng)，每月進行一次安全生產(chǎn)風險分析。
整改管理制度6
第一條為充分發(fā)揮稽核監(jiān)督效力，增強公司風險防范能力，切實落實整改，及時化解內(nèi)控中存在的風險隱患，特制訂本制度。
第二條稽核整改跟蹤工作原則
以稽核報告為稽核整改跟蹤工作的開始，實施“督導改進為導向”的稽核事后監(jiān)督。
第三條稽核整改跟蹤工作流程：
（一）問題歸類移交
對稽核或監(jiān)控發(fā)現(xiàn)需整改的問題，按照重要性原則進行歸類：
1.第一類在現(xiàn)場稽核或監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)需立即整改的問題，即時向被稽核部門發(fā)《整改通知書》，同時監(jiān)察稽核部對被稽核部門的整改進行指導、監(jiān)督，并報告公司分管領導。
2.第二類是一般性問題，事后向被稽核部門發(fā)《整改通知書》，責成被稽核部門提出相應的整改計劃，并組織落實整改，同時通報公司分管領導，。
3.第三類是重大問題和建議，向公司領導或董事會報告，確定解決方案和責任部門后，向責任部門發(fā)出《整改通知書》，由其提出相應整改計劃，并負責整改工作。
（二）整改期限
1.對于第一類問題，要求被稽核部門在收到《整改通知書》三個工作日內(nèi)將整改結(jié)果書面報監(jiān)察稽核部。
2.對于第二類問題，要求被稽核部門在收到《整改通知書》五個工作日內(nèi)向監(jiān)察稽核部提交整改計劃，十個工作日內(nèi)將整改結(jié)果書面報監(jiān)察稽核部。
3.對于第三類問題，要求責任部門在收到《整改通知書》五個工作日內(nèi)向監(jiān)察稽核部提交整改計劃、抄送分管領導及總經(jīng)理，并在十五個工作日內(nèi)將整改結(jié)果書面報監(jiān)察稽核部。
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對第二類、第三類問題，被稽核部門在接到《整改通知書》時，在五個工
1作日內(nèi)提出整改計劃。
整改計劃要求有具體措施和方案，有明確時限和具體責任人，部門負責人為整改工作第一責任人。
整改計劃報監(jiān)察稽核部備案，對不符合要求的整改計劃，監(jiān)察稽核部有權(quán)退回要求重報。
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被稽核部門在接到公司監(jiān)察稽核部發(fā)出的《整改通知書》后，應認真進行整改，并將整改結(jié)果在限定時間內(nèi)報監(jiān)察稽核部。對不符合要求的'整改報告，監(jiān)察稽核部有權(quán)退回要求重報。
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若被稽核部門無法在上述期限內(nèi)完成整改并提交整改報告的，被稽核部門在整改限期內(nèi)須提出延期申請，說明原因及延期期限，報監(jiān)察稽核部審批，監(jiān)察稽核部應將審批結(jié)果抄報責任部門分管領導。
監(jiān)察稽核部在規(guī)定期限內(nèi)未收到整改報告或整改延期申請的，則進行催辦。第一次為口頭催辦，三個工作日后未達到整改要求，則以書面（或OA）形式催辦，三個工作日后仍未達到整改要求且無延期申請，監(jiān)察稽核部將向督察長遞交報告，并建議追究相關責任人的責任。
第四條被稽核部門遞交整改報告后，監(jiān)察稽核部將對整改情況進行回訪檢查，對整改情況進行評估。
第五條本制度由監(jiān)察稽核部負責解釋與修訂。
第六條本制度在公司正式發(fā)文后執(zhí)行。
整改管理制度7
任職資格:
工民建、室內(nèi)設計等相關專業(yè)，大�？萍耙陨蠈W歷，3年及以上工作經(jīng)驗；
1、具備整改工程裝修或修改方案制定、設計、預算、施工管理能力；
2、熟悉工程驗收標準和保修整改流程；
2、精通電氣、土建、結(jié)構(gòu)、裝修；熟悉成都市有關物業(yè)管理的政策、法規(guī)和公司各項管理制度；
4、思維清晰，良好的溝通表達能力，協(xié)調(diào)、組織能力強。
整改管理制度8
一、總則
1.1生產(chǎn)部是安全檢查管理的職能部門，負責廠安全檢查管理工作。
1.2車間安全生產(chǎn)工作由車間安全員負責監(jiān)督、檢查。
二、檢查方式、組織方法和檢查內(nèi)容
2.1公司級安全檢查，由生產(chǎn)部組織安全人員、技術人員和設備管理人員進行檢查，每周檢查一次。檢查需填寫《安全檢查整改記錄》。
2.2班組級安全檢查，由班組長組織本班工人在各自工作范圍內(nèi)，按時按點進行巡回檢查，并嚴格履行交接班制度。
2.3日常安全檢查以查違章、查隱患、查管理為主要內(nèi)容。
2.4季節(jié)性安全檢查
2.4.1春季安全檢查，以防雷、防靜電、防倒塌、防跑、冒、滴、漏及防火為重點檢查內(nèi)容;
2.4.2夏季安全檢查，以防汛、防暑、防爆、防人身傷害為重點檢查內(nèi)容;
2.4.3秋季安全檢查，以防火、防爆、防凍、保溫為重點檢查內(nèi)容;
2.4.4冬季安全檢查，以防火、防爆、防凍、防滑、防毒為重點檢查內(nèi)容;
2.4.5季節(jié)性安全檢查由生產(chǎn)部組織技術人員、安全員進行檢查。
2.5專業(yè)性安全檢查：
2.5.1檢查防火、防爆、用火管理及消防設施;
2.5.2檢查安全設施、人身安全、勞動保護器具、通風、除塵、噪聲等;
2.5.3檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地等;
2.5.4檢查鍋爐、壓力容器、各種氣瓶、特殊工種及用具等;
2.5.5檢查設備、儀表、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全狀況;
2.5.6檢查工藝操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;
2.5.7檢查設備開停工等安全狀況;
2.5.8檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等;
2.5.9專業(yè)性安全檢查由生產(chǎn)部組織技術人員、安全員和車間主要領導進行聯(lián)合大檢查，每月檢查一次。
2.6節(jié)假日安全檢查
2.6.1重要節(jié)假日(如：元旦、春節(jié)、五一、十一等)前，為保證節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)，應進行安全檢查;
2.6.2節(jié)假日安全檢查由生產(chǎn)部組織技術人員、安全員進行自查并做好記錄;
2.6.3節(jié)日前需認真檢查下列情況
a：生產(chǎn)原料、燃料、輔助原料及備品準備情況;
b：易燃易爆物品的存放保管情況;
c：貯存易燃、可燃易爆物料罐區(qū)的防火和安全保衛(wèi)情況;
d：假日生產(chǎn)安全措施的安排落實情況;
e：勞動紀律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況;
f：各類設備的安全運行以及隱患整改情況;
g：節(jié)假日值班人員的落實情況。
2.7不定期安全檢查
2.7.1新、改、擴建裝臵運行、試運、投產(chǎn)驗收檢查，裝臵開停工前、檢修后檢查，臨時性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問題必須進行安全檢查。
2.7.2各級安全檢查，必須認真做好記錄。
2.7.3對查出的隱患應逐項研究制定整改方案，按車間、班組兩級管理逐項落實整改措施，能整改的立即整改，不得拖延;
2.7.4對檢查出的隱患進行登記，落實整改措施，做到"三定"(即：定措施、定負責人、定完成日期)，"兩不交"(即：班組能整改的不交到車間、車間能整改的不交公司);
2.7.5檢查出的隱患必須及時整改。如限于物質(zhì)或技術條件暫不能解決的，必須采取并落實風險消減措施，然后定出計劃，按期解決。廠里無力解決的，及時向公司主管部門寫書面報告，申請安排解決;
2.7.6凡查出的重大隱患，在未徹底整改前，各有關部門、各車間應采取有效的'風險消減措施并由生產(chǎn)部監(jiān)督執(zhí)行;
2.7.7暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應分別列入技術措施、安全措施和檢修計劃限期解決;
2.7.8對未按期整改的隱患，實行《隱患整改通知單》辦法，由安全管理人員填寫，經(jīng)生產(chǎn)辦簽發(fā)，由車間負責人簽收并在規(guī)定時間內(nèi)負責處理完畢，《隱患整改通知單》應存檔檢查;
2.7.9各類專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查，其檢查結(jié)果和整改情況必須認真保存?zhèn)浒?
2.7.10凡查出的各類隱患，因沒及時整改而造成事故，要追究車間安全負責人的責任。
三、隱患整改
3.1事故隱患范圍
3.1.1危及安全生產(chǎn)的不安全因素;
3.1.2導致事故發(fā)生或擴大的生產(chǎn)設施、安全設施隱患; 3.1.3可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境。
3.2事故隱患治理項目的管理、實施、驗收
3.2.1事故隱患治理項目實行分級管理，生產(chǎn)部需建立治理完成情況和效果考核驗收等管理檔案，并負責日常的隱患治理項目的監(jiān)督檢查及備案工作;
3.2.2對各類事故隱患的整改要做到"四定"(定整改方案、定資金來源、定項目負責人、定整改期限)，"兩不推"(班組能解決的不推給車間，車間能解決的不推給公司);
3.2.3對一時不能整改的事故隱患，采取可靠的安全措施，加強監(jiān)護;
3.2.4安全主管領導須對事故隱患的整改負首要責任，技術負責人應對事故隱患整改方案的可行性、合理性負責。
3.3各部門及車間負責對所管轄范圍內(nèi)的事故隱患治理項目進行全面的組織實施，按計劃完成，并做好治理項目的竣工驗收工作。
3.4治理項目竣工驗收
3.4.1已竣工的隱患治理項目經(jīng)試運轉(zhuǎn)基本正常后的2個月內(nèi)，報請公司安全質(zhì)量環(huán)保部，進行組織考核、驗收，提出竣工驗收報告，填寫竣工驗收表，建立竣工檔案;
3.4.2項目驗收合格后，由車間制定相應的規(guī)章制度，組織操作人員學習，轉(zhuǎn)入正常維護管理。
3.5車間要高度重視事故隱患的管理工作，落實責任。安全生產(chǎn)檢查小組依據(jù)發(fā)現(xiàn)事故隱患的難易程度，隱患危險性，發(fā)生事故的后果程度及事故隱患處理情況等內(nèi)容，進行綜合評定，對發(fā)現(xiàn)重要事故隱患的有功人員進行不同程度的獎勵，同時對不認真進行事故隱患整改而釀成事故的，要依據(jù)有關規(guī)定進行相應的處罰。
四、附則
4.1本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關規(guī)定不一致時，按上級規(guī)定執(zhí)行。
4.2本制度由生產(chǎn)部負責解釋。
4.3本制度自下發(fā)之日起施行。
整改管理制度9
1.目的和要求
1.1為建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施，消除物的不安全狀態(tài)，糾正人的不安全行為，促進安全管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。
1.2安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其斟酌任務是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，制止違章指揮，違章作業(yè)。
1.3安全檢查應貫徹領導與群眾相結(jié)合的原則，除經(jīng)常性的檢查外，每年還應進行群眾性的綜合檢查，專業(yè)檢查，季節(jié)性檢查和日常檢查。
1.4安全檢查活動，必須有明確的目的、要求、內(nèi)容和具體計劃，并制訂《安全檢查表》。
1.5建立由公司領導負責和有關職能人員參加的安全檢查組織，做到邊組織，邊整改，及時總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。
2.適用范圍
本規(guī)定適應于公司各部門的安全技術檢查。
3.職責
3.1安全環(huán)保部是安全檢查管理的職能部門，負責安全生產(chǎn)檢查規(guī)定的起草及管理工作。
3.2各單位負責本辦法實施工作。
3.3各車間安全生產(chǎn)工作由車間安全員負責監(jiān)督、檢查。
4.工作程序
4.1安全檢查的形式可分為公司級安全檢查、事業(yè)部級安全檢查、車間級安全自查、班組級安全檢查、日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期的特種檢查。各種檢查均應該編制相應的安全檢查表，并按照檢查內(nèi)容逐項進行檢查。
4.1.1公司級安全檢查
由公司分管安全生產(chǎn)的領導帶隊，相關中層管理人員參與進行檢查，每月進行一次。檢查出的安全隱患由安全環(huán)保部負責匯總，分別提交有關部門進行整改，并對整改情況進行跟蹤。
4.1.2事業(yè)部級安全檢查
由事業(yè)部經(jīng)理帶隊，各車間主任參與進行檢查，每周進行次。檢查出的安全隱患由事業(yè)部安全管理人員負責匯總，分別交由相關車間進行整改，并對整改情況進行跟蹤，檢查情況要報安環(huán)部備案。暫不能實施的`整改項目，拿出整改方案和措施上報公司安環(huán)部，由安環(huán)部報公司領導根據(jù)實際情況組織整改。
4.1.3車間級安全自查
由車間主任、部門領導負責組織車間安全員、班組長進行檢查，每月至少三次，每次檢查要認真填寫車間安全生產(chǎn)檢查記錄，檢查情況報安環(huán)部備案。
4.1.4班組級安全檢查
由班組長組織本班工人在各自工作范圍內(nèi)，按時按點進行巡回檢查，并嚴格履行交接班制度。
4.1.5日常性檢查。
4.1.5.1對安全生產(chǎn)的認識是否正確，安全責任心如何；特種作業(yè)是否持證上崗；對忽視安全的思想和行為是否敢于斗爭；出了事故是否從思想上認真吸取教訓。
4.1.5.2安全活動是否認真開展，各種記錄資料是否齊全。
4.1.5.3領導是否把安全生產(chǎn)擺在重要的議事日程，是否堅持了領導值班，是否正確處理安全與生產(chǎn)的關系；是否做到安全生產(chǎn)“五同時”，對職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴肅處理，是否認真落實安全技術措施和不安全因素整改措施。
4.1.5.4安全生產(chǎn)的各項制度執(zhí)行情況，各工種安全技術操作規(guī)程的建立、健全和執(zhí)行情況；有無違章指揮、不按操作程序動作標準執(zhí)行、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。勞動紀律的執(zhí)行情況，有無脫崗、串崗、睡崗等違紀情況。
4.1.5.5各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實記錄。
4.1.5.6機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。生產(chǎn)現(xiàn)場是否按定置要求管理。安全文明生產(chǎn)、標志是否齊全，是否做到照明充足，安全防護設施齊全、可靠，安全標志醒目，現(xiàn)場有無安全生產(chǎn)隱患。
4.1.5.7對職工工傷事故的調(diào)查、報告和處理中是否堅持了“四不放過”（即事故原因不查清不放過，事故責任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓不吸取不放過）的原則。
4.1.5.8查作業(yè)環(huán)境及勞動條件、生產(chǎn)設備及相應的安全防護設施是否符合安全標準要求，查原材料使用及有毒、有害、易燃、易爆、物料氣體等引發(fā)安全事故的防范措施，查個人防護用品的使用是否符合安全防護標準，以及通風、照明、安全通道、安全出口等作業(yè)環(huán)境，勞動條件是否符合相關安全防護的標準。
4.1.5.9安全管理考核內(nèi)容規(guī)定的安全檢查；
4.1.6專業(yè)性安全技術檢查。
分別由各專業(yè)部門的主管領導組織本系統(tǒng)人員進行。每年至少檢查四次，內(nèi)容主要是防火防爆、防塵防毒、安全裝置以及壓力容器、危險物品、電氣裝置、機械設備、廠房建筑以及安全設施、人身安全、勞動保護器具、通風、除塵、噪聲、護罩、欄桿、人孔等安全裝置等；檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等進行專業(yè)檢查，并對檢查項目按照有關規(guī)定建立安全技術檔案，抄送質(zhì)量技術部。
4.1.6.1吊具檢查：包括吊鉗、鋼絲繩、吊鏈、吊環(huán)等。
4.1.6.2起重設備檢查：對天車的吊鉤、事故開關、行程極限開關、天車輪、鋼絲繩等。
4.1.6.3電氣檢查：車間內(nèi)的照明不準接一相一地。電氣設施的金屬外殼保護接地、臨時線、配電及停送電裝置、設備、儀表、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全狀況；
4.1.6.4機臺安全防護裝置：如軸頭應有套、輪應有罩、臺應有欄、坑應有蓋等。
4.1.6.5壓力容器安全檢查：檢查鍋爐、壓力容器、各種氣瓶、特殊工種及用具等；
4.1.:6.6易燃易爆場所安全檢查：主要對危化品庫房、乙炔庫、重大危險源貯罐區(qū)、煤倉、硫磺倉庫等。檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地、防火、防爆、用火管理及消防設施是否完好；
4.1.6.7庫房檢查：消防標識、消防設施、門窗、燈具等是否完好、有效；
4.1.6.8檢查工藝操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等；
4.1.6.9專業(yè)性安全檢查由安全環(huán)保部組織，相關的分管副總經(jīng)理帶隊，電氣、技術、設備及相關技術人員、安全員和各車間主要領導進行聯(lián)合大檢查。
4.1.7季節(jié)性安全檢查：
分別由各部門的主管領導，根據(jù)公司所在地理位置和氣候特點對防火防爆、防雨、防洪、防雷擊、防暑降溫、防風以及防凍保暖工作等，進行預防性季節(jié)檢查，并將檢查和整改內(nèi)容建立安全技術檔案。
4.1.7.1春季安全檢查，以防雷、防靜電、防倒塌、防跑冒滴漏及防火為重點檢查內(nèi)容；
4.1.7.2夏季安全檢查，以防汛、防暑、防爆、防人身傷害為重點檢查內(nèi)容；
4.1.7.3秋季安全檢查，以防火、防爆、防凍、保溫為重點檢查內(nèi)容；
4.1.7.4冬季安全檢查，以防火、防爆、防凍、防滑、防毒為重點檢查內(nèi)容；
4.1.7.5季節(jié)性安全檢查由安全環(huán)保部組織，分管領導帶隊，電氣、技術、設備及相關技術人員、安全員和各車間主要領導進行聯(lián)合大檢查。
4.1.8節(jié)假日安全檢查：
4.1.8.1重要節(jié)假日（如：元旦、春節(jié)、五一、十一等）前，為保證節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)，應進行安全檢查；
4.1.8.2節(jié)假日安全檢查由安全環(huán)保部組織技術人員、安全員進行自查并做好記錄；
4.1.8.3節(jié)日前需認真檢查下列情況：
4.1.8.3.1生產(chǎn)原料、燃料、輔助原料及備品準備情況；
4.1.8.3.2易燃易爆物品的存放保管情況；
4.1.8.3.3貯存易燃、可燃易爆物料罐區(qū)的防火和安全保衛(wèi)情況；
4.1.8.3.4假日生產(chǎn)安全措施的安排落實情況；
4.1.8.3.5勞動紀律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況；
4.1.8.3.6各類設備的安全運行以及隱患整改情況；
4.1.8.3.7節(jié)假日值班人員的落實情況。
4.1.9不定期安全檢查
4.1.9.1主要分為崗位工人檢查和各級管理人員巡回檢查。生產(chǎn)工人上崗應認真履行崗位安全生產(chǎn)責任制，進行交接班檢查和班中巡回檢查；各級領導和職能部門管理人員都必須在各自的業(yè)務范圍內(nèi)進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)助和督促有關部門進行整改。
4.1.9.2新、改、擴建裝置運行、試運、投產(chǎn)驗收檢查，裝置開停工前、檢修后檢查，臨時性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問題必須進行安全檢查。該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。
4.1.10綜合性安全檢查：包括生產(chǎn)現(xiàn)場各方面的安全檢查。按照公司、總調(diào)度室、各事業(yè)部、車間（班組）分別由分管副總經(jīng)理、總調(diào)度室主任、事業(yè)部經(jīng)理、車間主任組織有關部門、調(diào)度以及班組人員進行以“五查”（查領導、查思想、查制度、查紀律、查隱患）為中心內(nèi)容的檢查。檢查和整改項目應該向上級匯報。公司級(包括節(jié)假日檢查)每年不少于四次，事業(yè)部每月檢查一次，總調(diào)度室、車間每周檢查一次。
4.1.11其它安全檢查。
4.1.11.1開展安全活動時，對各單位布置、進展情況的檢查；
4.1.11.2對安全管理新制定的規(guī)定、制度的執(zhí)行情況的檢查。
4.1.12安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容：五查（查領導、查思想、查制度、查紀律、查隱患）
4.1.12.1查領導：安全生產(chǎn)是否執(zhí)行了“首長責任制”；領導組織生產(chǎn)的同時，是否做到“安全第一”；是否把安全生產(chǎn)納入本單位工作的重要議事日程；是否做到生產(chǎn)與安全“五同時”；安全與生產(chǎn)、進度、設備、節(jié)能發(fā)生矛盾時，是否做到“四服從”；在安全工作有功人員是否做到了及時表揚和獎勵等。
4.1.12.2查思想：檢查職工的安全意識。在生產(chǎn)時，是否堅持“安全第一”；是否嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程；是否有冒險蠻干、麻痹和僥幸思想；檢查對忽視安全生產(chǎn)的違章行為，是否敢于動真碰硬。
4.1.12.3查制度：安全生產(chǎn)管理制度的貫徹執(zhí)行情況；有沒有違章指揮、違章操作等行為。
4.1.12.4查紀律：檢查生產(chǎn)崗位上的勞動組織紀律、工藝紀律、安全紀律的執(zhí)行情況。
4.1.12.5查隱患：生產(chǎn)運行中的設備、管道、容器、電氣儀表等有無不安全因素；平臺欄桿是否安全可靠；地井、暗溝是否保持暢通；跑、冒、滴、漏是否達到規(guī)定的標準；以及防火、防爆、防中毒、防觸電、防物體打擊、防灼燙等不安全因素。
4.2安全生產(chǎn)隱患整改
4.2.1事故隱患范圍：
4.2.1.1危及安全生產(chǎn)的不安全因素；
4.2.1.2導致事故發(fā)生或擴大的生產(chǎn)設施、安全設施隱患；
4.2.1.3可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境。
4.2.2事故隱患治理項目的管理、實施、驗收：
4.2.2.1對查出的隱患應逐項研究制定整改方案，按車間、班組兩級管理逐項落實整改措施，能整改的立即整改，不得拖延；
4.2.2.2對檢查出的隱患進行登記，落實整改措施，做到“三定”（即：定措施、定負責人、定完成日期），“二不交”（即：班組能整改的不交到車間、車間能整改的不交公司）；
4.2.2.3檢查出的隱患必須及時整改。如限于物質(zhì)或技術條件暫不能解決的，必須采取并落實風險消減措施，然后定出計劃，按期解決。事業(yè)部和車間無力解決的，及時向公司安全環(huán)保部寫書面報告，申請安排解決；
4.2.2.4凡查出的重大隱患，在未徹底整改前，各有關部門、各車間應采取有效的風險消減措施并由安全環(huán)保部監(jiān)督執(zhí)行；
4.2.2.5暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應分別列入技術措施、安全措施和檢修計劃限期解決；
4.2.2.6對未按期整改的隱患，實行《隱患整改通知單》辦法，由安全管理人員填寫，由安全環(huán)保部簽發(fā)，由車間負責人簽收并在規(guī)定時間內(nèi)負責處理完畢，《隱患整改通知單》應存檔檢查；
4.2.2.7各類專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查，其檢查結(jié)果和整改情況必須認真保存?zhèn)浒福?/p>
4.2.2.8凡查出的各類隱患，因沒及時整改而造成事故，要追究隱患發(fā)生車間安全負責人的責任。
4.3安全檢查的形式和注意事項。
4.3.1針對檢查的項目內(nèi)容，要有針對性地學習相關法規(guī)、政策、技術、業(yè)務知識，提高法規(guī)、標準和政策水平。
4.3.2將自查與互查有機結(jié)合起來，班組以自查為主，車間互相檢查，相互取長補短，相互學習、借鑒。
4.3.3堅持檢查與整改相結(jié)合，檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素，要根據(jù)檢查記錄進行整理和分析，采取整改措施。一時難以整改的，要采取切實有效的防范措施。
4.3.4制定和建立安全檔案。收集基本數(shù)據(jù)，掌握基本安全情況，實現(xiàn)安全事故隱患及不安全因素源點的動態(tài)管理，為及時消除事故隱患（潛在危險因素）提供數(shù)據(jù)，同時為以后的安全檢查奠定基礎。
5附則
5.1本制度從印發(fā)之日起執(zhí)行。本制度未盡事宜按國家有關標準、規(guī)范、法規(guī)執(zhí)行。
5.2本制度由公司安全環(huán)保部負責解釋。
整改管理制度10
為切實把學校安全預防和安全隱患排查整改制度落到實處，強化崗位安全責任，確保集體財產(chǎn)和人員安全，特制定本制度。
一、預防與排查：
1、崗位安全責任：
學校安全各職能安全責任人為分管職能安全安全直接責任人；校長、主管副校長為本學校安全第一責任人，對安全工作負全面責任。
2、安全大檢查：
每月組織教職工進行一次安全大排查或大檢查。由個部門、培訓組負責人負責組織。
3、認真堅持安全日巡查：
各教練員每天都要進行安全檢查，檢查出來的'安全隱患，應及時報告學校校長。由校長組織相關人員進行再排查，并決定安全隱患整改事項。
二、報告與整改
1、學校每一位教職工成員均有發(fā)現(xiàn)、報告和處置（能力范圍內(nèi)）安全隱患的義務。
2、排查出來的安全隱患，應及時落實安全整改責任人，按照學校的要求認真整改到位。
整改管理制度11
1 目的
為貫徹“安全第一、預防為主、”的安全管理方針，加強事故隱患整改工作，提高公司安全生產(chǎn)的整體水平和保障能力，增強抵御重大惡性事故和自然災害的能力，制定本規(guī)定。
2 適用范圍
本規(guī)定適用于公司所屬各部門的事故隱患整改的管理。
3 引用法規(guī)、標準
《安全生產(chǎn)法》
《危險化學品安全管理條例》
《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》
4 事故隱患包括以下內(nèi)容：
4.1危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險情；
4.2可能導致事故發(fā)生和危害擴大的設計、工藝、設備缺陷等；
4.3建設、施工、檢修過程中可能發(fā)生各種傷害；
4.4停產(chǎn)、生產(chǎn)、開工階段可能發(fā)生的泄漏、火災、爆炸、中毒；
4.5可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境和作業(yè)條件；
4.6丟棄、廢棄、拆除與處理活動(包括停用報廢裝置設備的拆除，廢棄危化品的處理等)。
4.7可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動、過程、產(chǎn)品和服務。
4.8以往生產(chǎn)活動遺留下來的'潛在危害和影響。
5 事故隱患管理、整改責任
5.1事故隱患堅持“誰存在事故隱患，誰負責監(jiān)控整改”的原則，由存在事故隱患的部門組織管理、整改。該部門主要負責人對本部門各類事故隱患的管理、整改、排查，全面負責。
5.2事故隱患的責任劃分堅持“屬地管理”的原則。
5.3事故隱患實行報告制度，任何部門和個人對公司或本部門存在的各類事故隱患，均應及時報告消防安全管理部門或本單位主要負責人。
5.4各部門應當按照公司《安全生產(chǎn)責任制》的職責劃分，定期對本部門職責范圍內(nèi)的事故隱患進行排查，具體執(zhí)行《安全生產(chǎn)檢查制度》，發(fā)現(xiàn)事故隱患的應當立即排除。因各種不可抗拒的原因，難以立即排除的，應當成立由事故隱患所在部門主要負責人負責的隱患治理領導小組，并采取有效的安全防范和監(jiān)控措施。
6 事故隱患的評估
6.1事故隱患的評估應按照國家法律法規(guī)、標準規(guī)范，選擇適用的評估方法對公司安全檢查、安全評價、員工合理化建議或生產(chǎn)中的隱患進行評估。消防安全管理部門應建立完整、齊全的事故隱患整改臺賬。其內(nèi)容應包括：
(1)評估報告；
(2)評審意見；
(3)評審結(jié)論；
(4)隱患治理方案；
(5)整改進度和責任人；
(6)資金概預算情況等。
6.2消防安全管理部門對各部門或員工上報的事故隱患，應及時組織有關部門對隱患進行整改。對于危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險情，應立即采取安全可靠的應急措施，防止險情的擴大和發(fā)展,立即上報公司負責人。同時，按照急事急辦的原則，優(yōu)先安排整改治理投入。對需要列入技術改造項目和大修更新改造計劃進行整改的隱患項目，組織編制評估報告或整改方案后，上報公司負責人，安排落實。
7 整改要求
7.1整改責任部門的主要領導應親自抓整改，分管領導要靠上抓整改，齊抓共管、協(xié)同配合，不得推諉扯皮,確保事故隱患整改工作取得實效。
7.2整改責任部門要按照事故隱患整改的要求，對事故隱患認真整改，并于規(guī)定的時限內(nèi)，向公司分管領導報告整改情況。整改期限內(nèi)，要采取有效的防范措施，實施專人監(jiān)控，明確責任，防止發(fā)生安全事故。
8 隱患整改的費用從安全專項資金中列支。
9 事故隱患的檔案管理：隱患整改部門和消防安全管理部門要建立健全事故隱患檔案和臺帳，完善管理制度，做到專人負責，專人管理，及時準確，長期保存。
10 考核和獎懲
對隱患整改考核，納入年終安全管理評價和責任書考核。對落實責任，措施得力，整改及時，效果明顯的部門和個人，作為年度安全管理評價、責任書完成的重要依據(jù)。對整改工作不力，措施不到位，未能達到安全整改要求的,記入年度安全管理評價和責任書考核。
11 附則
本規(guī)定由xxxx公司負責解釋。
整改管理制度12
"三嚴三實"簡潔凝練、內(nèi)涵豐富、指向明確，反映了新形勢下黨的建設的內(nèi)在規(guī)律和本質(zhì)要求，體現(xiàn)了世界觀和方法論的有機統(tǒng)
一、內(nèi)在自律和外在約束的有機統(tǒng)一，為黨員干部修身做人、為官用權(quán)、干事創(chuàng)業(yè)提出了明確要求。
1、在"嚴以律己、謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實"上有待于進一步提高。在工作上遇到難題時，不善于思考、動腦，等待領導的指示，說一步走一步，未能把工作做實、做深、做細，滿足于過得去。對業(yè)務知識的學習還不夠，缺乏一種孜孜以求的精神。不注重業(yè)務知識的全面性，等到問題出現(xiàn)再想辦法解決。有時由于工作的重復性，圖省事，照搬照抄，沿用老方法解決問題;在工作中遇到繁瑣、復雜的事情，有逃避的傾向，缺乏一種刻苦鉆研的精神。
2、在"嚴以修身"、關心熱愛來訪群眾方面不夠仔細、耐心。作為學校的管理者平等對待每一位群眾是做好管理工作的一個關鍵，但是，自己在工作中有時缺乏耐心，幫助他人，與他人談心、交流、溝通的機會相比之下還是少了一些。
整改措施：
1、切實加強政治理論學習，進一步明確自己前進的'方向。只有理論上清醒和堅定，才能保持政治上的清醒和堅定。學習不只是一般知識的積累，而是世界觀、人生觀和價值觀改造的大問題，理論水平提高了，看問題的能力也會提高，工作能力也同樣會提高。只有刻苦學習政治理論，才能樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
2、在工作中要嚴于律已，以身作則，真正做到率先垂范。在今后的工作中，要注意思想的解放，觀念的創(chuàng)新，以適應新時期工作的需求，蹲下來和群眾對話，保持平和心態(tài)，做到"有耐心、有愛心，又細心"，不過于急燥，始終要保持平等、公正的態(tài)度。
3、端正學習態(tài)度，自覺、主動加強食品安全監(jiān)督管理理論學習。缺乏理論指導的實踐是盲目的實踐，今后要加強業(yè)務知識學習，努力提高自己的綜合素質(zhì)。隨著形勢的發(fā)展，只有加強食品安全監(jiān)督管理理論學習，不斷完善自我，才能使人信服。
整改管理制度13
火災、雷擊、盜竊、人為有意破壞及外部山場火災事故都有可能導致企業(yè)民爆倉庫發(fā)生爆炸事故。
一、造成火災，爆炸隱患的主要原因是：
1、貯存民爆物品時，安全距離不夠，或周圍居民生活區(qū)日漸迫近儲存?zhèn)}庫，阻止無效，且居民使用明火。
2、建筑物耐火等級低，消防設施不全。
3、防雷、避雷設施老化，陳舊、無力更新。
4、貯存民爆物品時，沒有使用防爆設備或防爆設備老化無力更新。
二、事故隱患整治與評估
單位一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患，應及時予以處理，單位一時無法處置，應立即報告主管部門和當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門，并申請對事故隱患進行初評估分級，切實做好事故隱患的整治，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。
三、事故處理應急處理
單位一旦發(fā)生災難性事故，在發(fā)生事故后，企業(yè)應根據(jù)事故應急預案開展救援和調(diào)查處理工作。要盡快組織搶救，并保護好事故現(xiàn)場。因搶救傷員和防止事故擴大而需要移動現(xiàn)場物件時，必須作出標志、拍照、攝像、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖。傷亡事故現(xiàn)場的情況，如無特殊原因，必須經(jīng)當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門同意。
四、事故處理
根據(jù)事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議，由發(fā)生事故的`企業(yè)及其主管部門負責處理。
1、企業(yè)及其主管部門執(zhí)行對事故責任人員的行政處分；2、組織防范措施的實施；3、做好事故的善后處理。
五、做好事故結(jié)案材料的歸檔管理，對每起事故，必須建立詳細的、完整的事故檔案，并按規(guī)定進行系統(tǒng)整理和編目保管，為今后工作提供參考。
整改管理制度14
第一章總則
第一條為了貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，加強事故隱患的檢查與整改，明確各級各部門的職責，有效保證職工在生產(chǎn)勞動中的安全與健康，特制定本辦法。
第二條事故隱患是指在某項設備、設施或在某工作面作業(yè)中存在的物的不安全因素，若不加以控制及消除，就可能導致事故的發(fā)生。
第三條隱患檢查與整改工作是防止事故的重要措施，必須堅持“誰主管，誰負責”的原則。
第二章隱患的.檢查
第四條礦每旬、隊組每天、班組每班至少對本單位、本崗位各種設備、設施、工具、危險源點及作業(yè)環(huán)境等進行一次全面的檢查。
第五條礦生產(chǎn)、設備、技改、技術等主管部門要定期組織專業(yè)性隱患檢查，每旬不少于1次。
第六條各級主管部門均要建立隱患檢查登記臺賬，對檢查出的以及上報隱患及時登記，登記內(nèi)容分檢查人員、檢查時間、隱患部位、整改措施、整改責任人和整改期限等。
第七條凡檢查出的隱患經(jīng)確認本單位無力整改的，應立即向上一級主管部門匯報。
第八條凡礦、科檢查出的事故隱患，由礦、科下達隱患三定表，限期責任單位組織整改；凡隊組、班組檢查出的事故隱患，由隊組檢查出的事故隱患，由隊組限期組織整改。
第三章隱患的分類管理
第九條隱患的分級管理
�。ㄒ唬╇[患的管理分三級，即abc級。凡礦內(nèi)無力整改的隱患屬a級，凡隊組內(nèi)無力整改的隱患屬b級，需礦協(xié)調(diào)解決；隊組內(nèi)能夠整改的屬c級。
�。ǘ╇[患的檢查與整改工作要堅持“四定三不交”原則，即：定項目、定措施、定責任人、定完成時間；
第十條凡由公司主管部門確定為重大事故隱患的，各級均應建立專門臺帳，按要求落實整改，并報礦安全科備案。
第四章隱患的整改
第十一條生產(chǎn)過程中隱患的整改
（一）各單位發(fā)現(xiàn)隱患后，應根據(jù)分級管理原則，及時確定整改級別和整改部門，制定整改方案，落實整改負責人，規(guī)定整改期限，并制定出整改前切實可靠的防范措施，落實到具體人員執(zhí)行。
（二）各單位在收到下一級隱患報告后，要及時進行確認，及時安排整改計劃，均不得借故推諉和拖延。凡屬a級隱患項目，在未整改前由礦主管部門及隱患所在單位制定相應的防范措施。
第十二條隱患項目的整改須經(jīng)主管科室和產(chǎn)權(quán)單位確認后，才算整改完畢。
第十三條技術計劃部門必須優(yōu)先安排隱患整改的有關費用。
第五章考核
第十四條隱患的檢查與整改工作各單位要納入經(jīng)濟責任制考核之中，一級考核一級。
第十五條在隱患與檢查整改工作中出現(xiàn)以下情形的，扣責任單位1000～3000元；責任領導、責任人100～300元。
�。ㄒ唬└骷壐鲉挝晃窗匆�(guī)定進行隱患檢查工作的；
�。ǘ⿲σ蚜㈨椪牡碾[患項目未按“四定”要求按期整改的；
�。ㄈ╇[患已整改，產(chǎn)權(quán)單位因維護和使用不當又重新造成不安全狀態(tài)的；
�。ㄋ模┦┕ろ椖吭诮还で拔醇皶r處理而留下的隱患未進行整改而驗收簽字的；
�。ㄎ澹⿲σ粫r無法整改的隱患，各單位未及時制定可靠的防范措施，落實具體人員執(zhí)行的；
�。ㄆ撸┓脖炯墴o力整改的隱患，未及時按分類管理原則逐級上報上級主管部門，聯(lián)系整改的。
第十六條因隱患整改不及時或失控，或因人為原因造成隱患而導致傷亡事故的，嚴格按公司工傷事故管理辦法對責任單位、責任領導和責任人進行處理。
第十七條安全科、各單位隱患的檢查與整改工作要加強監(jiān)督檢查，對整改不及時的要隨時督辦，對造成事故的要及時組織調(diào)查，追究有關人員責任，提出處理意見。
第十八條對隱患整改成績突出的單位和個人，以及及時消除隱患避免重大事故的有功人員，礦將予以獎勵。
整改管理制度15
第一章總則
第一條為加強公司安全檢查、隱患排查整改管理工作，給職工提供安全的工作環(huán)境，防止和減少事故，依據(jù)股份公司《安全檢查、隱患排查整改管理辦法》的要求，結(jié)合公司的實際情況，特制定本細則。
第二條本細則所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
第三條本細則適用于公司各單位。
第二章安全檢查、隱患排查整改、建檔監(jiān)控
第四條公司安全生產(chǎn)委員會辦公室負責組織安全檢查、隱患排查整改管理工作，并對相關科室、各基層隊安全檢查、事故隱患排查整改工作實施監(jiān)督。
第五條各基層隊安全領導小組負責本隊安全檢查、隱患排查整改管理工作。基層隊主要負責人對本單位安全檢查、隱患排查整改工作全面負責。班組長對本轄區(qū)安全檢查、隱患排查負有直接責任。
第六條隱患整改責任人對所整改的項目負有整改責任；隱患整改督辦人對所整改的項目負有督促檢查責任；隱患整改復查人負責對整改完畢的事故隱患整改情況進行檢查和評價。
第七條公司安全檢查包括：
（一）月、旬、日檢查；
�。ǘ┘竟�(jié)性檢查；
�。ㄈ┕�(jié)假日期間檢查
第八條公司月檢查，作業(yè)隊旬檢查，班組、崗位日檢查。
�。ㄒ唬┕驹露葯z查依據(jù)安全管理標準化標準，制定作業(yè)隊《安全檢查表》（附表1），并依據(jù)《安全檢查表》進行檢查；
�。ǘ└骰鶎雨牥踩I導小組組長依據(jù)班組《安全檢查表》（附表1），每旬組織隊安全生產(chǎn)領導小組成員對駐地設施、機械設備、作業(yè)環(huán)境和職工作業(yè)等情況進行安全生產(chǎn)檢查。
�。ㄈ┌嘟M長每班要對本班管轄的區(qū)域、機械設備、作業(yè)環(huán)境等情況進行安全檢查；職工依據(jù)設備點檢表每日作業(yè)前對機械設備進行檢查，對責任區(qū)域和作業(yè)環(huán)境存在的安全事故隱患進行排查。
�。ㄋ模┕旧a(chǎn)業(yè)務科巡查員（值班主任）對現(xiàn)場安全生產(chǎn)作業(yè)情況進行巡查，每班巡查時間不得少于4小時；基層隊專職安全員每周要對本隊安全生產(chǎn)情況進行檢查，時間不得少于10小時；基層隊班組長每班要對本班職工安全生產(chǎn)情況進行檢查，時間不得少于4小時；安全監(jiān)督科三班安全監(jiān)督員對各級人員安全檢查情況進行監(jiān)督，并對各單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況進行檢查，每班檢查時間不得少于6小時。
（五）業(yè)務科巡查員（值班主任）、基層隊隊領導、基層隊專職安全檢查員、基層隊班組長將安全生產(chǎn)檢查情況在《現(xiàn)場安全檢查記錄》（附表2）中如實記錄。
�。┗鶎雨犼狀I導、基層隊專職安全員對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，按照各基層隊的《安全檢查、隱患排查整改管理工作措施》中的要求向相關單位或人員下發(fā)《事故隱患整改指令書》（附表3），限期整改。
�。ㄆ撸┞毠ぁ嘟M長排查出的安全生產(chǎn)事故隱患上報后，由基層隊安全生產(chǎn)領導小組確定隱患整改責任人、整改督辦人、整改復查人和整改期限。
第九條季節(jié)性安全檢查
�。ㄒ唬┌参瘯k公室負責對春季防雷防靜電接地裝置檢測，夏秋季防臺、防汛、秋冬季防風暴潮，冬季安全生產(chǎn)等工作的落實情況進行檢查。
（二）設備工程科、相關基層隊要定期組織進行電氣設備檢修清掃、大型設備防風工作。
第十條安委會辦公室及各基層隊要組織對元旦、春節(jié)、十一等節(jié)假日期間安全工作進行檢查。
第十一條專項檢查：適時對危險貨物作業(yè)、危險源檢測監(jiān)控、勞動防護用品計劃落實與使用、作業(yè)場所職業(yè)危害因素控制及健康監(jiān)護、設備（設施）安全防護裝置、現(xiàn)場用火及消防系統(tǒng)、道路安全設施及標志標識、應急救援、防風、防臺、項目承包企業(yè)安全監(jiān)管等安全工作進行檢查。
第十二條經(jīng)常性檢查是指各級組織及管理人員在管轄范圍內(nèi)進行的安全檢查。
第十三條進行定期檢查考核及按上級要求組織的綜合安全檢查、專項安全檢查須制定檢查安排，成立檢查組，確定檢查重點內(nèi)容及日程安排。
第十四條各級、各類安全檢查須規(guī)范填寫《現(xiàn)場安全檢查記錄》，詳實記錄檢查時間、地點、內(nèi)容及發(fā)現(xiàn)問題的處理情況。
第十五條安全檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，檢查組需下達《事故隱患整改指令書》（附表3），限期整改。被查單位須按《事故隱患整改指令書》要求按期整改，整改完成后須在整改期限內(nèi)向檢查組提交《事故隱患整改復查申請表》（附表4），檢查組接《事故隱患整改復查申請表》后須及時對整改情況實施復查，并簽發(fā)《事故隱患整改復查意見書》。（附表5）相關科室、基層隊負責人要對本科室、本隊人員履行安全檢查職責情況進行監(jiān)督。
第十六條對在限期內(nèi)不能完成的整改項目，整改單位須于限期5日前向檢查組提交書面延期申請，并按檢查組批復意見執(zhí)行。
第十七條需納入公司固定資產(chǎn)投資、維修計劃的隱患整改項目，設備工程科須及時辦理相關手續(xù)；相關單位依據(jù)批準的項目計劃、方案，須指定專人負責，在規(guī)定的時限內(nèi)完成整改；安全監(jiān)督科對整改過程參與監(jiān)督。
第十八條各基層隊檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患須立即整改，不能立即整改的須及時召開專題會議，制訂整改方案、明確整改責任人、落實整改資金、確定整改完成時限，并認真組織整改。需公司協(xié)調(diào)解決的事故隱患，填報《事故隱患整改申請表》（附表6），報請公司安委會辦公室協(xié)調(diào)解決。
第十九條各單位在事故隱患整改前或者整改過程中，須制訂實施安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒區(qū)域，暫時停產(chǎn)或者停止使用。
第二十條由公司協(xié)調(diào)解決的事故隱患，公司安委會辦公室責令有關部門或單位制訂整改方案實施整改，并確定督辦人及責任人，實施掛牌督辦。
第二十一條公司協(xié)調(diào)解決的事故隱患整改結(jié)束后，由整改責任部門或單位向安委會辦公室提交《事故隱患整改復查申請表》，安委會辦公室接《事故隱患整改復查申請表》后須及時對整改情況實施復查，并簽發(fā)《事故隱患整改復查意見書》。
第二十二條公司下達《事故隱患整改指令書》所列和各基層隊上報需公司協(xié)調(diào)解決的設備、設施存在的事故隱患，在整改完成后，由公司安委會辦公室組織安全生產(chǎn)專業(yè)人員（3—5人）進行整改效果評價，并填寫《事故隱患整改效果評價表》（附表7）。
第二十三條公司相關職能部門應當確保隱患整改所需資金。
第二十四條各級組織須將排查出的事故隱患及整改完成情況，及時登入《安全生產(chǎn)隱患排查治理臺賬》（附表10）。
第二十五條公司登入《安全生產(chǎn)隱患排查治理臺賬》的事故隱患包括：公司下達《事故隱患整改指令書》所列的事故隱患；作業(yè)隊上報需公司協(xié)調(diào)解決的事故隱患。
各基層隊登入《安全生產(chǎn)隱患排查治理臺賬》的事故隱患包括：各基層隊下達《事故隱患整改指令書》所列的事故隱患；本隊協(xié)調(diào)解決的事故隱患。
各基層隊須于每季度最后一個月25日前將本單位《安全生產(chǎn)隱患排查治理臺賬》（電子版）報公司安全監(jiān)督科。
第二十六條公司發(fā)包項目，出租場所、設備時，須與承包、承租企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。發(fā)包、出租單位主管部門對承包、承租企業(yè)的事故隱患排查整改負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責。
第二十七條各基層隊須于每季度最后一個月25日前將《事故隱患整改統(tǒng)計季（年）報表》（附表8）報公司安全監(jiān)督科。
第二十八條公司、各基層隊須建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工實施監(jiān)控治理。事故隱患信息檔案包括：
（一）現(xiàn)場安全檢查記錄
�。ǘ┦鹿孰[患整改指令書
（三）事故隱患整改復查申請表
�。ㄋ模┦鹿孰[患整改復查意見書
�。ㄎ澹┻`章處罰通知書
�。┦鹿孰[患整改申請表
�。ㄆ撸┦鹿孰[患治理方案、整改期間的安全措施
�。ò耍┦鹿孰[患整改統(tǒng)計季（年）報表
（九）安全生產(chǎn)隱患排查治理臺帳
�。ㄊ┦鹿孰[患整改效果評價表事故隱患信息檔案保存期限不得少于兩年。
第三章舉報、獎勵、處罰
第二十九條任何組織或個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向安委會辦公室舉報。舉報可采取電話或書面形式進行。受理舉報電話：
第三十條安委會辦公室接到事故隱患舉報后，立即組織核實，對屬實的事故隱患按本細則第二章要求落實整改。
第三十一條事故隱患舉報一經(jīng)核實，給予舉報人200元—20xx元獎勵。
第三十二條對各類安全檢查中發(fā)現(xiàn)的違章行為及未按期完成隱患整改的部門、單位、人員，下達《違章處罰通知書》（附表9），實施經(jīng)濟處罰。
第三十三條未按期完成掛牌督辦的重大隱患整改項目的部門、單位免發(fā)一個年度的安全獎，對主要負責人處5千元以上3萬元以下的罰款。
第三十四條因未落實安全檢查、隱患排查整改工作，造成事故的依據(jù)公司《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理實施細則》加重一檔處罰。
第三十五條未按《事故隱患整改指令書》要求完成隱患整改的部門、單位免發(fā)半個年度安全獎，對主要負責人處2千元以上1萬元以下的罰款。
第三十六條安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，納入月度考核。
第三十七條各相關單位主要負責人或者其他人員有下列行為之一的（特殊情況經(jīng)公司安委會研究決定的除外），分別處1百元以上1千元以下的罰款，情況嚴重的分別處1千元以上1萬元以下的罰款：
�。ㄒ唬┻`反安全操作規(guī)程或者安全生產(chǎn)規(guī)章制度作業(yè)的；
�。ǘ┻`章指揮或者強令職工違章、冒險作業(yè)的；
�。ㄈ┌l(fā)現(xiàn)職工違章作業(yè)不加制止的；
�。ㄋ模└淖冊O備、車輛功能，擴大設備、車輛使用范圍，使用報廢設備、車輛和未經(jīng)檢驗合格特種設備的；
（五）不履行職業(yè)健康告知義務、不組織或不參加職業(yè)健康體檢、職業(yè)危害因素防護設備、設施未投入使用或存在缺陷不及時整改、特殊防護用品不按規(guī)定配發(fā)或使用的；
�。┕室馓峁┨摷偾闆r或者隱瞞存在的事故隱患以及其他安全問題的'；
�。ㄆ撸⿲κ鹿暑A兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；
�。ò耍┚芙^、阻礙安全生產(chǎn)行政執(zhí)法人員或安全監(jiān)督人員監(jiān)督檢查的；
�。ň牛┚芙^、阻礙安全監(jiān)管部門聘請的專家進行現(xiàn)場檢查的；
�。ㄊ┴撚邪踩珯z查職責的人員不按要求進行檢查的；
�。ㄊ唬┚懿环䦶陌踩O(jiān)督人員管理的。
第三十八條各相關單位及其他人員有下列情形之一的，分別處5百元以上5千元以下罰款，情況嚴重的分別處5千元以上5萬元以下罰款：
�。ㄒ唬┦鹿孰[患應當發(fā)現(xiàn)而未及時發(fā)現(xiàn)的；
�。ǘ┦鹿孰[患應整改而未及時整改的；
�。ㄈ┦鹿孰[患整改期間未制定安全措施并實施的；
�。ㄋ模┍慌e報的事故隱患經(jīng)核查屬實的；
�。ㄎ澹┪磭栏駡�(zhí)行電調(diào)規(guī)程、電力安全工作規(guī)程，未落實保證安全的組織措施、技術措施的；
（六）恐嚇或以暴力威脅檢查人員的；
（七）一年內(nèi)因同一行為受到兩次以上處罰的。
第四章附則
第三十九條對單位的經(jīng)濟處罰由公司在季度安全獎中扣除；對個人的經(jīng)濟處罰依照《經(jīng)濟獎罰管理辦法（試行）》實施。
第四十條本細則由安全監(jiān)督科負責解釋。
第四十一條各基層單位要依據(jù)本實施細則制定工作措施（含事故隱患整改指令書、事故隱患整改復查申請表、事故隱患整改復查意見書、違章處罰通知書）。
第四十二條本細則自下發(fā)之日起施行，20xx年8月27日公司發(fā)布的《安全檢查、隱患排查整改管理實施細則》（流機公司[20xx]第91號）同時廢止。
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