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圖紙管理制度

時間:2024-10-19 12:00:33 制度 我要投稿

圖紙管理制度(通用20篇)

  在快速變化和不斷變革的今天,制度對人們來說越來越重要,制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個部分構(gòu)成。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊,以下是小編幫大家整理的圖紙管理制度,歡迎閱讀與收藏。

圖紙管理制度(通用20篇)

  圖紙管理制度 1

  為建立健全機(jī)運(yùn)系統(tǒng)技術(shù)檔案管理工作,完整的保存和科學(xué)地管理機(jī)運(yùn)系統(tǒng)的技術(shù)檔案,充分發(fā)揮技術(shù)檔案在我礦建設(shè)發(fā)展中的作用,更好地為我礦個生產(chǎn)技術(shù)部門服務(wù),特制定本管理制度。

  1、要把圖紙、技術(shù)檔案管理工作納入技術(shù)業(yè)務(wù)工作中,保證技術(shù)文件材料的積累,達(dá)到收集齊全、整理系統(tǒng),并按制度及時歸檔。

  2、按照集中統(tǒng)一管理圖紙、技術(shù)檔案的基本原則,設(shè)立技術(shù)資料檔案室,并配備專職人員管理。

  3、每一個技術(shù)項(xiàng)目完成或告一段落后,都要有完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的技術(shù)文件資料,并將所形成的技術(shù)文件資料加以系統(tǒng)的整理,由技術(shù)主管審查后及時歸檔。

  4、技術(shù)文件材料在一項(xiàng)工程專題項(xiàng)目完成后或設(shè)備到礦驗(yàn)收合格后要及時整理歸檔。凡需歸檔的上幾乎文件資料,應(yīng)盡量符合國際、部表和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;做到書寫材料優(yōu)良、字跡工整,圖紙按規(guī)格繪制,圖像清晰;書寫一律使用碳素墨水盒統(tǒng)一的材料用紙,嚴(yán)禁用鉛筆、圓珠筆和復(fù)寫紙打印。

  5、為保證圖紙、技術(shù)檔案的完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確性,便于為今后和將來的工作提供可靠的科學(xué)依據(jù)和憑證,各單位所交文件材料、資料等必須齊全完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確有始有末,不得出現(xiàn)前后不符,實(shí)物與圖紙不符,結(jié)果與設(shè)計(jì)不符等現(xiàn)象。

  6、資料管理人員要集中、統(tǒng)一、科學(xué)地管理好技術(shù)檔案,維護(hù)技術(shù)檔案的完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確和安全性,并及時地提供利用;資料管理人員承擔(dān)圖紙、技術(shù)檔案的接受、復(fù)制、借閱、發(fā)放和建檔,提供技術(shù)資料為全礦有關(guān)單位和技術(shù)人員服務(wù)。

  7、資料管理人員要科學(xué)地管理礦機(jī)運(yùn)系統(tǒng)圖紙和技術(shù)檔案,承辦技術(shù)資料的`接受、分類、編目、登記、保管、復(fù)制、借閱、發(fā)放等工作,做到定位存放,妥善保管。

  8、外來圖紙、技術(shù)檔案一律以原件歸檔,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)資料的保管、借閱、發(fā)放制度。凡借閱的重要資料,要有技術(shù)主管批準(zhǔn)后方可借閱。珍貴資料若需借閱,只能借閱復(fù)制件;防止借閱部門或個人不珍惜技術(shù)資料,借閱時需交納一定抵押金(不少于50元);借還雙方應(yīng)共同清點(diǎn)份數(shù)、頁數(shù),并檢查完整情況,做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  9、凡礦大型設(shè)備拆箱前,一定有檔案員在場才能拆箱,箱內(nèi)所有的說明書,圖紙一律交技術(shù)檔案室保管,如使用可復(fù)制副本。

  10、各單位所歸檔的文件材料、圖紙、資料不符歸檔要求,檔案管理員有權(quán)拒絕歸檔。

  11、保持圖紙、技術(shù)檔案存放地點(diǎn)的整潔、衛(wèi)生,經(jīng)常保持室內(nèi)清潔通風(fēng),注意防塵、防火、防水、防潮、防曬和防止蟲蛀、鼠咬、霉?fàn)等。認(rèn)真執(zhí)行圖紙、技術(shù)檔案的保管檢查制度,每年年底全面檢查、清理一次,做到帳檔一致,對破損或變質(zhì)的檔案,要及時修補(bǔ)和提出復(fù)制。

  12、凡歸檔的圖紙、技術(shù)檔案,一般應(yīng)存檔一份。重要的和使用頻繁的應(yīng)復(fù)制備份一份,供日常借閱和發(fā)放。

  圖紙管理制度 2

  1、工程圖紙到位后,施工前由分公司(副)主任工程師組織圖紙會審工作,項(xiàng)目主管工程師具體實(shí)施,組織項(xiàng)目部和技術(shù)科相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員分專業(yè)進(jìn)行圖紙內(nèi)部審核,圖紙內(nèi)部審核意見由項(xiàng)目部匯總;項(xiàng)目部主管師組織技術(shù)人員參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會審會議;大型工程“圖紙審查記錄”需經(jīng)工程技術(shù)科審核。

  2、建設(shè)單位未組織會審的工程,主管工程師應(yīng)在工程施工前將“圖紙審查記錄”記錄中的問題與有關(guān)方進(jìn)行溝通,逐條解決并落實(shí),有關(guān)記錄按工程變更文件管理。

  3、圖紙會審記錄需經(jīng)各方簽字并蓋章,作為工程技術(shù)資料進(jìn)行管理;分階段到圖的工程,應(yīng)分階段、分專業(yè)落實(shí)圖紙會審工作。

  4、施工變更收到后由項(xiàng)目工程師總負(fù)責(zé),進(jìn)行復(fù)核后確定發(fā)放范圍;并指定專人按照受控文件進(jìn)行管理,避免遺漏和錯誤;施工變更辦理程序應(yīng)符合法律、法規(guī)和施工合同的要求;工程變更文件必須及時發(fā)放到使用崗位;主管工程師應(yīng)在施工前對工程變更內(nèi)容進(jìn)行交底,施工過程中做好管理,施工中由質(zhì)檢員監(jiān)督檢查。

  5、分包工程的變更由總包方統(tǒng)一辦理和管理。

  6、施工過程中需要提出工程洽商的`,由主管工程師及時整理洽商信息,編制工程洽商文件,向設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位辦理工程洽商手續(xù)。工程洽商的內(nèi)容必須符合適用法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,不得降低原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、建筑功能和安全等級。

  圖紙管理制度 3

  1、目的

  規(guī)范圖紙資料的接收、登記、借閱、分發(fā)、轉(zhuǎn)交、回收的全過程管理,以確保工程施工過程中圖紙資料完整、有效。

  2、范圍

  本規(guī)定適用于施工處接收受控版本的圖紙資料的'管理。

  3、職責(zé)

  資料員負(fù)責(zé)圖紙資料的接收、登記、分發(fā)、借閱及回收,技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、預(yù)算員、施工單位負(fù)責(zé)對所接受圖紙資料的保管、使用、并對丟失圖紙資料負(fù)有加倍賠償?shù)呢?zé)任。

  4、程序

  4.1資料員負(fù)責(zé)所有圖紙資料的接收、發(fā)放、借閱、回收、管理工作。

  4.2資料員根據(jù)項(xiàng)目分工及施工單位將圖紙資料進(jìn)行發(fā)放。

  4.3質(zhì)檢員、預(yù)算員、技術(shù)員、施工員、施工單位負(fù)責(zé)人,分別到資料室按規(guī)定辦理接收手續(xù)。

  4.4圖紙資料一人領(lǐng)取一份,不得代領(lǐng)代簽或一人多份。

  4.5圖紙使用者須保持圖紙的整潔、完整,專工資料員按期檢查圖紙資料的使用情況,并對損壞、丟失者提出索回或賠償額。

  4.6圖紙資料的移交須經(jīng)資料檢查核對后進(jìn)行,由資料員提出丟失、損壞賠償意見。

  4.7施工單位變換或撤出,資料員應(yīng)收回原施工單位圖紙資料并轉(zhuǎn)交新施工單位。

  4.8施工處主任、專工有權(quán)對用圖個人及施工單位的圖紙進(jìn)行調(diào)撥,使圖紙資料在工程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

  4.9經(jīng)專工同意,有關(guān)部門或人員可向資料室借閱圖紙資料。

  4.10根據(jù)發(fā)放到施工處圖紙的受控序號,施工處分配順序:資料室

  圖紙管理制度 4

  1、目的

  使公司的圖紙得到有效的控制,確保生產(chǎn)所用的圖紙為最新有效版本,避免因圖紙管理不當(dāng)造成的損失。

  2、定義

  本制度所述的圖紙包括產(chǎn)品總裝圖、裝配圖、零件圖、工裝圖紙、檢具圖紙、包裝圖紙、工藝流程圖。

  3、范圍

  客戶提供的圖紙;技術(shù)部正在設(shè)計(jì)的產(chǎn)品圖紙;已成型產(chǎn)品的存檔圖紙;各部門正在使用的圖紙;委外加工使用的圖紙。包括打印的紙質(zhì)圖紙及計(jì)算機(jī)、移動儲存介質(zhì)里的電子文檔。

  4、職責(zé)

  4.1技術(shù)部負(fù)責(zé)圖紙的繪制、審核、編碼、存檔、更改、發(fā)放、回收及銷毀工作;對各相關(guān)部門圖紙使用的監(jiān)督工作。

  4.2各相關(guān)部門負(fù)責(zé)本部門所使用圖紙的管理。

  5、程序

  5.1總則

  5.1.1圖紙必須詳細(xì)標(biāo)明技術(shù)參數(shù)、技術(shù)要求,并標(biāo)明繪制人和繪制日期。

  5.1.2圖紙必須經(jīng)審核人審核和簽字(蓋章)并標(biāo)明審核日期方為有效圖紙,未經(jīng)審核簽字(蓋章)的圖紙不得投放到相關(guān)部門,更不得使用。

  5.1.3所有圖紙投入使用前,必須加蓋“受控文件”章,并注明發(fā)布日期。技術(shù)部存檔為紅色,相關(guān)部門所用為藍(lán)色,嚴(yán)禁使用沒有加蓋藍(lán)色“受控文件”章的圖紙。

  5.2圖紙的分類

  試制產(chǎn)品圖紙:新產(chǎn)品驗(yàn)證前的圖紙,需在圖紙上加蓋藍(lán)色“試制”章。

  樣品圖紙:研發(fā)過程中實(shí)驗(yàn)用零件的圖紙,需在圖紙上加蓋藍(lán)色“試制”章。

  工裝夾具、設(shè)備圖紙:生產(chǎn)用工裝夾具或生產(chǎn)設(shè)備制造、改造的圖紙。

  定型產(chǎn)品圖紙:產(chǎn)品鑒定后批量生產(chǎn)用的圖紙。

  廠內(nèi)加工圖紙:廠內(nèi)所用的'圖紙。

  委外加工圖紙:代加工商所用的圖紙,需在圖紙上加蓋“委外加工”章,并注明日期。

  5.3圖紙的存檔、發(fā)放和使用規(guī)定

  5.3.1產(chǎn)品圖紙?jiān)O(shè)計(jì)出圖時,設(shè)計(jì)工程師應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì),以免漏標(biāo)、標(biāo)錯數(shù)據(jù)和符號,圖紙?jiān)谶M(jìn)行自審、項(xiàng)目組成員互審后由技術(shù)部主管審核批準(zhǔn)發(fā)放。

  5.3.2所有圖紙資料均技術(shù)部統(tǒng)一歸檔,分類保管,電子文檔每月進(jìn)行一次備份。

  5.3.3所有圖紙資料均由技術(shù)部統(tǒng)一發(fā)放,他人不得私自發(fā)放,更不允許私自向超過規(guī)定范圍的人員泄露。

  5.3.4技術(shù)部依各部門圖紙需求情況對圖紙進(jìn)行發(fā)放,《技術(shù)文件發(fā)放/回收登記表》上應(yīng)標(biāo)明發(fā)放圖紙的各項(xiàng)信息、部門名稱及是否已回收舊圖紙,各部門接收人員需在表上簽名確認(rèn)。

  5.3.4蓋有藍(lán)色“試制”章的圖紙,即樣品圖紙或試制產(chǎn)品圖紙,只能在對應(yīng)的單次工作任務(wù)中使用,完工后應(yīng)由技術(shù)部及時回收銷毀。

  5.3.5各部門圖紙資料應(yīng)按產(chǎn)品分類存檔使用,不得隨意在圖紙資料上進(jìn)行涂寫、標(biāo)記,應(yīng)保持圖紙資料的完整性和原樣性。

  5.3.6當(dāng)相關(guān)部門圖紙因破損、丟失或工作需要等原因需要補(bǔ)充個別圖紙時,應(yīng)填寫申請單,按規(guī)定程序?qū)徟箢I(lǐng)取,技術(shù)部收回破損的舊圖紙。

  5.3.7物控部外協(xié)加工所需圖紙,在每次訂貨時需向技術(shù)部申請,外協(xié)加工圖紙上需加蓋“委外加工”章并標(biāo)注日期,加工完成后由物控部負(fù)責(zé)回收并存檔,并需注意不能在下批次訂貨時使用。

  5.4圖紙的更改

  5.4.1圖紙需更改時,應(yīng)填寫圖紙更改申請單,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行更改。

  5.4.2產(chǎn)品試制期間的圖紙若進(jìn)行小量數(shù)據(jù)更改時,可直接在圖紙上進(jìn)行涂改或劃改,并在圖紙中填寫更改信息;更改后需更改人簽名,并附上日期。若是更改較大,則應(yīng)用新圖紙?zhí)鎿Q舊圖紙。

  5.4.3產(chǎn)品進(jìn)入批量生產(chǎn)階段后,產(chǎn)品改進(jìn),更改的圖紙資料發(fā)放時,要用修改過的新圖紙?zhí)鎿Q作廢的舊圖紙,作廢圖紙由技術(shù)部回收并銷毀。

  5.4.4所有部門保管圖紙人員應(yīng)積極配合技術(shù)部圖紙發(fā)放人員,即時接收新圖紙,找出并交還作廢的舊圖紙,如不能提供舊圖紙,需按要求申請。

  5.4.5技術(shù)部存檔圖紙更改后不銷毀原圖紙,應(yīng)在原圖紙上加蓋”作廢”印章,存檔以備追溯。

  5.4.6當(dāng)確定要對圖紙進(jìn)行更改時,技術(shù)部設(shè)計(jì)工程師應(yīng)立即與物控部和相關(guān)生產(chǎn)部門進(jìn)行溝通,以避免購回或加工出將要更改的原材料或零件,造成材料庫存積壓或在制品浪費(fèi)。

  5.4.7各部門所領(lǐng)的圖紙?jiān)谑褂眠^程中應(yīng)盡量避免丟失,若圖紙更新后,舊圖未能交回技術(shù)部而在工作中又使用了舊圖紙,將會造成零件批量不良,由此而造成的損失將追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

  5.5圖紙的保密

  5.3.1圖紙文件任何部門、個人不得擅自打印、復(fù)制,不得以電子文檔等形式在網(wǎng)上傳遞或者用移動硬盤、U盤、軟盤等拷貝出。因工作需要必須打印或復(fù)制時,經(jīng)辦人提出書面申請單,部門經(jīng)理簽字審核后方可通過技術(shù)部主管批準(zhǔn)打印、復(fù)印、拷貝。

  5.3.2為了保證圖紙資料的保密性,除按正常程序(部門圖紙保管人員填寫申請單,部門經(jīng)理審核)辦理外,任何人不得私自向外人轉(zhuǎn)讓和借出圖紙資料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將給予嚴(yán)肅處理。

  5.3.3若不負(fù)責(zé)任的遺失圖紙或者因?yàn)榉N種原因泄漏公司的圖紙資料,造成公司損失,公司將根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予罰金處罰,情節(jié)嚴(yán)重者公司將保留追究法律責(zé)任的權(quán)利。

  圖紙管理制度 5

  1、目的:

  明確技術(shù)圖樣與文件的簽署、更改及標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容,對技術(shù)圖樣與文件進(jìn)行有效的控制。技術(shù)文件是公司的核心秘密,是公司能夠持續(xù)發(fā)展并在市場上保持強(qiáng)勢競爭力的有力保障,公司的技術(shù)文件屬于公司所有;公司的每一位員工都有義務(wù)和責(zé)任保證技術(shù)文件的完整性、正確性、系統(tǒng)性以及保密性,為了加強(qiáng)管理并規(guī)范員工的行為,特制定本制度,要求本公司員工互相監(jiān)督、自覺遵守。

  2、定義:

  技術(shù)文件是指公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙,各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)檔案和技術(shù)資料以及商務(wù)合同、客戶資源、財(cái)務(wù)報(bào)表等等;技術(shù)文件還包括未打印出圖的尚在計(jì)算機(jī)里的圖紙資料、技術(shù)文檔等。

  3、范圍:

  適用于產(chǎn)品圖樣、工藝圖樣、設(shè)計(jì)文件和工藝文件的管理。

  4、職責(zé):

  技質(zhì)部門負(fù)責(zé)技術(shù)圖樣與文件的統(tǒng)籌管理。

  5、內(nèi)容:

  5.1技術(shù)文件的'形成與發(fā)放

  5.1.1任何一份技術(shù)文件的形成都是公司員工辛勤勞動的成果和員工智慧的結(jié)晶,但其中還飽含了公司巨大的前期投入、過程控制和后期經(jīng)營等因素,顯而易見是公司投入了巨大的財(cái)力、物力,為每位員工提供了展示自己能力的平臺,員工與公司在這個平臺上共同進(jìn)步和發(fā)展的過程中形成了種種技術(shù)文件。

  5.1.2技術(shù)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及圖紙資料的形成應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)(編制)、校對、審核三級把關(guān)制度;明確各級的責(zé)、權(quán)、利。

  5.1.3技術(shù)文件標(biāo)題欄中的編號、名稱、日期,設(shè)計(jì)、校對、審核、批準(zhǔn)等欄中應(yīng)簽署齊全,簽署不全的技術(shù)文件不得投放到相關(guān)部門,更不得使用。

  5.1.4圖紙投入使用,即投放到各使用單位(部門)之前,必須加蓋“文件副本”、“受控文件”章,由技質(zhì)部門發(fā)放到各使用單位并進(jìn)行登記,或由使用單位提出申請,技質(zhì)部負(fù)責(zé)圖紙的發(fā)放。

  5.1.5紙質(zhì)技術(shù)文件或電子檔技術(shù)文件等由技質(zhì)部收存并負(fù)責(zé)保管。員工借閱技術(shù)文件應(yīng)憑部門經(jīng)理批準(zhǔn)的借閱申請單向技質(zhì)部借閱,用完后及時歸還,并保證資料的完整性。

  5.1.6技術(shù)文件的修改必須按級、按各職能部門的業(yè)務(wù)分管范圍執(zhí)行;技術(shù)文件修改前,負(fù)責(zé)修改部門要提出修改理由及具體內(nèi)容,交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

  5.1.7修改后的技術(shù)文件必須重新履行會審、會簽及批準(zhǔn)手續(xù),填發(fā)更改通知書。

  5.2技術(shù)文件的管理與存檔

  5.2.1技術(shù)文件是公司進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作共同的技術(shù)依據(jù),必須加強(qiáng)管理,各部門應(yīng)指定一名專職或者兼職資料員負(fù)責(zé)各種技術(shù)文件的登記、保管、復(fù)制、收發(fā)、注銷、歸檔和保密工作,保證技術(shù)文件的完整,準(zhǔn)確清晰、統(tǒng)一等。若暫時未指定資料員,則由部門經(jīng)理暫行代理。部門經(jīng)理和資料員負(fù)責(zé)本部門技術(shù)文件的保密、發(fā)放與歸檔。

  5.2.2技術(shù)文件、圖紙由技質(zhì)部備份、存檔,技質(zhì)部定期對技術(shù)資料進(jìn)行整理。

  5.3技術(shù)文件的保密

  5.3.1技術(shù)文件任何部門、個人不得擅自打印、復(fù)制,不得以電子文檔等形式在網(wǎng)上傳遞或者用移動硬盤、U盤、軟盤等拷貝出。因工作需要必須打印或復(fù)制時,經(jīng)辦人提出書面申請單,部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后方可通過技質(zhì)部資料員打印、復(fù)印、拷貝。

  5.3.2為了保證技術(shù)資料的保密性,除按正常程序(員工填寫申請單,部門經(jīng)理批準(zhǔn))辦理外,任何人不得私自向外人轉(zhuǎn)讓和借出技術(shù)資料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要報(bào)公司給予嚴(yán)肅處理。

  5.3.3若不負(fù)責(zé)任的遺失技術(shù)文件或者因?yàn)榉N種原因泄漏公司的技術(shù)文件,公司將根據(jù)有關(guān)保密規(guī)定給予罰金處罰和公司內(nèi)部記過處罰,情節(jié)嚴(yán)重者公司將保留追究法律責(zé)任的權(quán)利。

  5.4技術(shù)文件的銷毀

  5.4.1由于新技術(shù)的日新月異,越積越多的技術(shù)文件會占據(jù)不必要的資源,故有的技術(shù)文件需要銷毀和清除。

  5.4.2需要銷毀的技術(shù)文件由資料員提出,部門經(jīng)理會同有關(guān)技術(shù)人員一起仔細(xì)校對核實(shí),然后將銷毀理由與銷毀文件清單上報(bào)總經(jīng)理室,由總經(jīng)理簽署“同意”后,方可銷毀。

  5.4.3銷毀的紙質(zhì)文件必須經(jīng)過碎紙機(jī)或者燒掉,光盤等文件必須錘擊粉碎。

  6、常用表單

  6.1《技術(shù)文件、圖紙資料發(fā)放記錄表》

  6.2《技術(shù)文件、圖紙資料申請領(lǐng)用表》

  6.3《技術(shù)文件、圖紙資料銷毀申請表》

  圖紙管理制度 6

  1、施工圖紙下達(dá)后,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織自審,對圖紙存在的問題做好初步確認(rèn),并做出書面記錄。

  2、在參加建設(shè)單位組織的正式會審前,技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工隊(duì)伍專業(yè)人員進(jìn)行聯(lián)審(初審)。

  3、圖紙會審記錄要求參加人員在首頁上簽字,參加人員在每頁匯簽欄簽。

  4、參加由建設(shè)單位組織的'圖紙會審,詳細(xì)填寫會審記錄,記錄要求打字,填寫清晰、整潔、不得有涂改,打印8份,施工單位保留原件。

  5、圖紙會審?fù)瓿芍掌,書面材料要求在一周?nèi)整理完畢,(加蓋各單位公章,簽字手續(xù)齊全)超期負(fù)激勵100元/天,同時將圖紙會審記錄轉(zhuǎn)發(fā)給所有管理者及各班組長一份,辦理交接簽字手續(xù)。

  6、涉及變更時技術(shù)人員必須及時同建設(shè)單位現(xiàn)場代表辦理現(xiàn)場簽證、工作聯(lián)系函手續(xù),并要有建設(shè)單位代表、監(jiān)理單位代表簽字,并交到負(fù)責(zé)人及預(yù)算員各一份。

  7、技術(shù)人員在關(guān)鍵部位及有重大設(shè)計(jì)變更通知時,必須有報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位共同審批的施工方案后才能施工。

  8、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)聯(lián)系單、工作聯(lián)系函應(yīng)及時收集整理,并發(fā)放給施工隊(duì)各有關(guān)成員及各班組長手中,并辦理交接手續(xù)。

  圖紙管理制度 7

  一、礦圖是根據(jù)地面地質(zhì)測量資料及生產(chǎn)環(huán)節(jié)內(nèi)容繪制而成的,它是管理全礦工作,合理利用資源,指揮露天采場生產(chǎn),保證采場安全的重要資料。因此,必須嚴(yán)格技術(shù)管理和統(tǒng)一測量填圖。

  二、 按照有關(guān)規(guī)定,礦井必須具備必要的圖紙;

  三、礦圖的繪制:

  必須由具有測量資質(zhì)的技術(shù)人員組織測繪;測繪的標(biāo)準(zhǔn)采用三度帶國家統(tǒng)一坐標(biāo)系統(tǒng)和高程系統(tǒng);測繪的各種符號、尺寸大小應(yīng)符合規(guī)范要求;測繪的成果,要及時填繪在有關(guān)圖紙上,填繪要準(zhǔn)確、清晰。

  四、圖紙的.保管:

  (一)、礦圖必須設(shè)專人、專柜、統(tǒng)一編號、分類登記,專職管理。

  (二)、借閱礦圖要登記簽字,不許私自將礦圖帶出礦區(qū)。

  五、資料保管:

  (一)、必須設(shè)專人、專柜,分類管理礦井所有資料。

  (二)、礦井資料要保存完整,不得私自涂改。

  六、井田技術(shù)邊界和保安礦柱及其它邊界,要在礦圖上注明。

  七、隨時接受縣級行業(yè)主管部門和各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,對圖紙資料的審查,并將所查出的問題,及時更正修改。

  圖紙管理制度 8

  一、設(shè)計(jì)文件更改的提出

  1、甲方提出反映在甲方同設(shè)計(jì)單位日常工作聯(lián)系函當(dāng)中

  2、設(shè)計(jì)單位提出由設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)變更形式傳遞

  3、施工方提出通過施工方同甲方的工作聯(lián)系函、監(jiān)理例會報(bào)告、進(jìn)度計(jì)劃及供貨計(jì)劃傳遞

  二、設(shè)計(jì)更改的實(shí)施

  1、設(shè)計(jì)變更形式:

  由甲方提出的變更為“項(xiàng)目變更通知”。

  由設(shè)計(jì)單位提出的及施工方提出的變更為“設(shè)計(jì)變更通知”。

  2、設(shè)計(jì)變更的運(yùn)行:

  設(shè)計(jì)院發(fā)出的“設(shè)計(jì)變更通知”由設(shè)計(jì)部經(jīng)理在“設(shè)計(jì)變更通知”上簽字、蓋章由設(shè)計(jì)部該工程工程主管人員將其變更通知發(fā)放至工程部接收人在變更通知原件上簽收原件交檔案室保存設(shè)計(jì)部保留簽收記錄的.復(fù)印件一份。

  工程部發(fā)放“設(shè)計(jì)變更通知”至施工及監(jiān)理接收人在設(shè)計(jì)變更通知上簽收。

  “設(shè)計(jì)變更通知”和“項(xiàng)目變更通知”的有效性等同于施工圖紙?jiān)诳⒐べY料中一并體現(xiàn)。

  三、圖紙發(fā)放規(guī)定

  1、設(shè)計(jì)圖紙發(fā)放范圍:每家施工單位8套施工圖監(jiān)理公司2套各工種工程師1套

  2、施工圖紙一經(jīng)發(fā)放不再回心失去時效自動作廢。

  3、設(shè)計(jì)圖紙接收與發(fā)放記錄在“文件收發(fā)記錄”表上。

  4、圖紙發(fā)放有效性標(biāo)識:

  施工圖紙以設(shè)計(jì)單位有效圖章為準(zhǔn)

  零星工程圖紙以設(shè)計(jì)部受控章為準(zhǔn)

  四、零星圖紙的管理

  1、零星工程圖紙經(jīng)設(shè)計(jì)部經(jīng)理在設(shè)計(jì)部“設(shè)計(jì)通知單”上簽字確認(rèn)。

  2、零星工程圖紙發(fā)放范圍為工程部、配套部一份領(lǐng)用人在“設(shè)計(jì)通知單”上簽收。

  3、修改變更圖紙的發(fā)放范圍按原發(fā)放范圍實(shí)施。

  圖紙管理制度 9

  1.目的

  本制度規(guī)定了xx發(fā)電有限公司三期2×300mw級供熱機(jī)組擴(kuò)建工程建設(shè)施工前的施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會審的條件、職責(zé)、要求及實(shí)施過程。旨在使施工人員充分了解工程特點(diǎn),熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容,領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖,明確設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),正確地按圖施工,將設(shè)計(jì)差錯等問題消除在施工前,確保工程質(zhì)量,避免返工浪費(fèi)。

  2.適用范圍

  本制度適用于xx發(fā)電有限公司三期2×300mw級供熱機(jī)組擴(kuò)建工程施工圖的設(shè)計(jì)交底和圖紙會審。設(shè)備制造廠家的施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會審,參照本制度執(zhí)行。

  3.責(zé)任

  3.1設(shè)計(jì)單位

  3.1.1按xx發(fā)電有限公司要求的時間向三期辦提供規(guī)定數(shù)量的完整的正式施工圖。

  3.1.2向監(jiān)理公司、三期辦和施工承包商進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底。

  3.1.3參加圖紙會審,進(jìn)行會審答疑。

  3.1.4按設(shè)計(jì)變更程序提出設(shè)計(jì)修改通知單。

  3.2xx發(fā)電有限公司

  3.2.1xx發(fā)電有限公司安排電廠本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)人員熟悉設(shè)計(jì)和施工圖紙、參加圖紙會審。

  3.2.2xx發(fā)電有限公司跟蹤監(jiān)督、檢查落實(shí)會審紀(jì)要的執(zhí)行情況。

  3.3監(jiān)理公司

  3.3.1組織施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會審,發(fā)出會審?fù)ㄖ?/p>

  3.3.2主持施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會審。

  3.3.3匯總會審情況和各單位提出的問題及審定意見。

  3.3.4整理形成會審紀(jì)要并組織參加會審各單位會簽。

  3.3.5跟蹤監(jiān)督和檢查落實(shí)會審紀(jì)要的'實(shí)施情況。

  3.4.1組織本單位各有關(guān)專業(yè)人員熟悉設(shè)計(jì)和審閱圖紙,參加施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會審。

  3.4.2收集、整理各專業(yè)提出的問題,會審時提出質(zhì)疑、咨詢。

  4.規(guī)定

  4.1對于一個單項(xiàng)工程,設(shè)計(jì)單位必須提交包括各有關(guān)專業(yè)的完整的正式圖紙;整套圖紙應(yīng)統(tǒng)一進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會審。

  4.2設(shè)計(jì)技術(shù)交底的重點(diǎn)包括工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖、專業(yè)配合要求、主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)應(yīng)用及限額設(shè)計(jì)情況、設(shè)計(jì)深度及與運(yùn)行組織的銜接,對設(shè)備材料的要求等。

  4.3對施工急需的單位工程和重要的分部、分項(xiàng)工程的專業(yè)施工圖,必要時經(jīng)監(jiān)理公司和xx發(fā)電有限公司審批后,可提前單獨(dú)進(jìn)行設(shè)計(jì)、技術(shù)交底和圖紙會審。

  4.4監(jiān)理公司在施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會審前兩天發(fā)出會議通知,明確會審時間、地點(diǎn)、圖冊及參加單位。

  4.5設(shè)計(jì)單位接到通知后必須派卷冊負(fù)責(zé)人(或主設(shè)人)和工代參加交底和會審,必要時相關(guān)專業(yè)的主設(shè)人和工代參加交底和會審。

  4.6各有關(guān)單位提出圖紙中的疑問,由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行答疑;對存在的問題和需要解決的問題,先由設(shè)計(jì)單位提出解決方案,與會單位共同進(jìn)行研究與協(xié)商,擬定解決方法,提出審定意見。

  4.7監(jiān)理公司及時整理出會審紀(jì)要并組織各單位會簽。

  4.8監(jiān)理公司將會審紀(jì)要發(fā)xx發(fā)電有限公司、設(shè)計(jì)單位、施工承包商各一份,原件存三期辦。

  4.9設(shè)計(jì)單位根據(jù)會審紀(jì)要規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)修改,提出設(shè)計(jì)更改通知單。

  4.10xx發(fā)電有限公司、監(jiān)理公司對會審紀(jì)要中審定意見的執(zhí)行情況,進(jìn)行跟蹤、檢查、落實(shí)。

  4.11會審紀(jì)要見附表

  圖紙管理制度 10

  一、目的和使用范圍

  為了更好的規(guī)范設(shè)備及設(shè)計(jì)圖紙的保管、發(fā)放和使用,根據(jù)業(yè)主僅提供四套圖紙的實(shí)際情況,本著施工圖紙服務(wù)施工的第一原則,合理利用有限的圖紙資源,將《管理制度匯編》中的圖紙管理制度進(jìn)行細(xì)化,制定本細(xì)則。

  本細(xì)則適用于漯河項(xiàng)目部的圖紙管理工作

  二、職責(zé)

  1、質(zhì)檢科負(fù)責(zé)圖紙管理的監(jiān)督指導(dǎo)

  2、資料室負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的圖紙管理

  3、各專業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)本專業(yè)圖紙的二級管理

  三、管理內(nèi)容

  1、施工圖紙的接收、登記

  1)項(xiàng)目部資料室資料員按合同規(guī)定接收業(yè)主分發(fā)的施工圖紙,準(zhǔn)確核對后,編制到圖目錄。

  2)資料員將到圖目錄及圖紙報(bào)總工審核,由總工核實(shí)是否為本標(biāo)段施工圖紙,并確定圖紙應(yīng)分發(fā)的施工隊(duì),再由資料員按專業(yè)分類、編號、并將目錄輸入微機(jī)。

  3)分類、編號后資料室隨即保存兩套,一套存檔、一套供借用。

  4)質(zhì)檢科隨時檢查登記、統(tǒng)計(jì)情況的準(zhǔn)確程度,防止漏登情況的發(fā)生。

  2、施工圖紙的發(fā)放、借閱

  1)按總工確定的施工圖紙所屬專業(yè),資料室通知施工隊(duì)和有關(guān)部門領(lǐng)取。

  2)施工隊(duì)等部門的圖紙接收人為技術(shù)員、專工或部門負(fù)責(zé)人。

  3)圖紙發(fā)放由資料室辦理發(fā)放手續(xù),接收人核查無誤后進(jìn)行簽字、領(lǐng)取。

  4)施工隊(duì)領(lǐng)取的兩套圖紙,具體使用權(quán)由施工隊(duì)自行負(fù)責(zé),但必須作好圖紙的二級管理工作。原則上施工隊(duì)自存一套(必須保證自始至終的完整性),另一套可借閱給外協(xié)隊(duì),以供現(xiàn)場施工用,所有借閱必須由借閱登記。外協(xié)隊(duì)單冊圖紙施工結(jié)束后由施工隊(duì)及時收回相應(yīng)圖紙并妥善保管,防止丟失,整個工程結(jié)束后統(tǒng)一將兩套圖紙按編號交回資料室。

  5)對于已領(lǐng)取本專業(yè)兩套圖紙的施工隊(duì),不得再向資料室借閱該部分圖紙。

  6)對于需跨專業(yè)借閱的圖紙,原則上主張?jiān)诟魇┕り?duì)之間借閱,做好登記工作。如在資料室借閱,則只能在資料室內(nèi)使用,資料室圖紙不得流入現(xiàn)場。

  7)由于圖紙?zhí)讛?shù)較少,總工、計(jì)劃科均不再分配圖紙,如需使用圖紙,均在資料室進(jìn)行登記借閱。

  8)對于各科室需在資料室借用的'圖紙,借用人在資料室進(jìn)行借閱登記,由各自部門領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可,借閱時間最長不得超過七天。借閱時間超過七天者,必須由總工(副總)簽字批準(zhǔn)。

  9)資料室存檔的一套圖紙一律不予借出。

  3、作廢圖紙的處置

  對施工中由于變版等原因而作廢的圖紙,資料室將新版圖紙報(bào)總工審查,由總工發(fā)布變版通知,資料室通知各使用部門將舊版圖紙交回資料室后,按領(lǐng)用程序重新領(lǐng)用新版圖紙;厥盏淖鲝U圖紙,按業(yè)主要求進(jìn)行處理。

  4、施工人員以及用圖人應(yīng)愛護(hù)圖紙防止丟失和損壞;

  5、施工圖紙的存檔、移交

  工程竣工后,根據(jù)公司檔案室及業(yè)主移交的要求,由資料室對圖紙進(jìn)行整理、移交。

  四、相關(guān)記錄表式

  1)圖紙目錄和到圖登記表

  2)圖紙發(fā)放登記表

  3)圖紙借閱登記表

  4)作廢圖紙回收記錄表

  圖紙管理制度 11

  一、繪圖要求

  1、必須按照《煤礦測量圖例》及國家測繪總局頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范和地形圖圖式的規(guī)定負(fù)責(zé)繪制礦井必須具備的各種礦圖。做到內(nèi)容齊全準(zhǔn)確,力求整潔美觀。

  2、采掘圖嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦測量試行規(guī)程》的規(guī)定,每延長一次導(dǎo)線填表繪一次,每月清繪一次。

  3、及時正確修改儲量計(jì)算圖,編繪煤層底板等高線圖。

  4、及時收集回采工作面煤層柱狀,準(zhǔn)確清繪地質(zhì)剖面

  5、認(rèn)真搞好礦區(qū)水文調(diào)查,按時收集氣象資料,繪制相應(yīng)的資料圖紙。查明采區(qū)、工作面充水因素,予測觀測涌水量,繪制編錄有關(guān)圖紙及資料。

  6、每次繪制、修改完工后,由審核人把關(guān),科長簽字后方可使用。

  二、圖紙保管

  1、對各種圖紙資料進(jìn)行分門別類整理,統(tǒng)一分類編號,并列入目錄本中,按類分袋實(shí)行檔案化保存,做到有條不紊。

  2、所有借閱都必須要求其嚴(yán)格填寫借閱表,以防資料丟失、泄露機(jī)密。

  3、如果保存的圖紙只有一份一件時,不得供作它用。

  4、科長組織對重大工程地測圖紙資料的.會審,督促檢查資料復(fù)查審核,確保地測資料的準(zhǔn)確性、完好性。

  三、圖紙借閱管理

  1、外系統(tǒng)必須持有經(jīng)省局總工程師批準(zhǔn)的介紹信,并經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn),方可查閱、抄用或索取圖紙資料,所有借閱都必須要求其嚴(yán)格填寫借閱表,嚴(yán)防失密。

  2、本系統(tǒng)必須持有局總工程師批準(zhǔn)的介紹信,并經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn),方可查閱、抄用或索取圖紙資料,所有借閱都必須要求其嚴(yán)格填寫借閱表,嚴(yán)防失密。

  3、本單位各項(xiàng)工作科室借閱圖紙資料時,必須經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn),所有借閱都必須要求其嚴(yán)格填寫借閱表,否則,不得借閱,以防資料丟失。

  4、報(bào)局、礦和有關(guān)科室隊(duì)組交換圖,每年第一次提供時,必須經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)。以后每月交換圖經(jīng)科長審閱,方可提供。

  5、若交換圖需重新曬制、打印時必須經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn),方可提供,以節(jié)約用紙。

  6、礦有關(guān)科室未經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn),圖紙資料一律不準(zhǔn)懸掛外露。

  7、有關(guān)科室其它必要圖紙,必須經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn),方可提供。

  8、各科曬圖、打印圖時,必須經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn),沒有批條不給曬制、打印,嚴(yán)格控制圖紙數(shù)量。

  9、曬制、打印后,要認(rèn)真登記和統(tǒng)計(jì)用紙數(shù)量,避免浪費(fèi)。

  10、每年末,必須進(jìn)行一次圖紙資料清查與整理,對必要的圖紙資料轉(zhuǎn)入檔案保存,并將報(bào)廢的圖紙資料列出目錄,經(jīng)總工批準(zhǔn)后,方可消毀。

  圖紙管理制度 12

  目的

  規(guī)范施工圖紙審查要點(diǎn),指導(dǎo)施工圖紙審查工作的開展。

  一般規(guī)定

  1.工程項(xiàng)目施工圖紙審查工作,必須遵守此項(xiàng)制度;

  2.施工圖紙審查應(yīng)根據(jù)《施工圖紙審查要點(diǎn)》規(guī)定,對重點(diǎn)部分進(jìn)行重點(diǎn)審查;

  3.工程管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)部門和專業(yè)人員進(jìn)行施工圖紙會審;

  4.施工圖中各專業(yè)圖紙之間的協(xié)調(diào)性審查,作為施工圖紙審查的工作要點(diǎn);

  5.各專業(yè)工程師對施工圖紙?zhí)岢鰰䦟徱庖,?xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)整理,形成部門意見;

  6.工程管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)審閱部門意見,報(bào)總工和各有關(guān)部門審閱,無異議后,形成公司會審意見,抄送設(shè)計(jì)院和其他有關(guān)部門。

  實(shí)施程序

  1.接收設(shè)計(jì)院下發(fā)的`施工圖紙;

  2.工程管理部經(jīng)理聯(lián)系有關(guān)部門,安排專業(yè)工程師,進(jìn)行會審前的工作布置;;

  3.有關(guān)部門和專業(yè)工程師進(jìn)行施工圖紙審查,在規(guī)定時間內(nèi)整理出審查意見;

  4.召開圖紙會審會議,對有關(guān)問題進(jìn)行研討,整理出會審意見;

  5.項(xiàng)目部經(jīng)理根據(jù)會議內(nèi)容進(jìn)行整理,形成部門意見,抄送總工和有關(guān)部門審閱;

  6.意見一致后,形成公司施工圖紙會審意見按,抄送設(shè)計(jì)院;

  7.資料員將審查文件備案。

  圖紙管理制度 13

  第一章 總則

  第1條 目的。為做好設(shè)計(jì)圖紙的管理工作,使其收發(fā)及時、手續(xù)齊全、廢圖絕跡、不遺失、無差錯,特制定本辦法。

  第2條 適用范圍。本辦法適用于企業(yè)所有工程項(xiàng)目的圖紙管理工作。

  第3條 相關(guān)部門及人員職責(zé)

  (1) 工程技術(shù)部負(fù)責(zé)圖紙管理的監(jiān)督指導(dǎo)。

  (2) 項(xiàng)目部工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的圖紙管理。

  (3) 專業(yè)公司等單位負(fù)責(zé)圖紙的二級管理。

  第二章 管理內(nèi)容

  第4條 設(shè)計(jì)圖紙的接收

  (1) 項(xiàng)目部工程技術(shù)部門圖紙管理人員按合同規(guī)定接收設(shè)計(jì)圖紙,準(zhǔn)確核對后,編制《圖紙目錄》,報(bào)技術(shù)部門專業(yè)工程師審核。

  (2) 圖紙管理人員將《圖紙目錄》報(bào)告總工程師和項(xiàng)目部工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)人,由項(xiàng)目部工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)人及時規(guī)定發(fā)圖順序及圖紙分配情況。

  (3) 需進(jìn)行翻譯的有關(guān)圖紙先進(jìn)行目錄翻譯,再按有關(guān)翻譯的約定進(jìn)行其他內(nèi)容的翻譯。

  (4) 必要時需進(jìn)行圖紙催交工作。

  第5條 設(shè)計(jì)圖紙的登記

  (1) 對接收的.圖紙(或翻譯工作完成的)進(jìn)行分類、統(tǒng)一編號、蓋章標(biāo)石。

  (2) 工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)人隨時檢查登記、統(tǒng)計(jì)情況的準(zhǔn)確程度,防止漏登情況的發(fā)生。

  (3) 圖紙應(yīng)首先歸檔一份。

  第6條 設(shè)計(jì)圖紙的發(fā)放

  (1) 按工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)人的規(guī)定,以先后順序和數(shù)量通知施工的專業(yè)公司和有關(guān)部室領(lǐng)取設(shè)計(jì)圖紙。

  (2) 專業(yè)公司等單位的圖紙接收人為資料員或?qū)B毠こ處煟?/p>

  圖紙管理制度 14

  一、目的和適用范圍

  為規(guī)范管理公司的礦圖,本制度規(guī)定了公司礦圖、及外來圖紙的存檔、保管、復(fù)制、發(fā)放、回收、銷毀及回收處理。本制度適用于對公司所有礦圖的管理。

  二、職責(zé)

  生產(chǎn)技術(shù)科是礦圖的'歸口管理部門,負(fù)責(zé)圖紙的編制、保管、發(fā)放、回收、銷毀及歸檔管理。

  三、工作程序

  3.1.圖紙和技術(shù)文件的編制、審批、發(fā)放和管理

  3.1.1.設(shè)計(jì)人員按設(shè)計(jì)程序完成對礦圖的設(shè)計(jì)編制,經(jīng)過各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核簽字,最后報(bào)公司總工程師、總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,交資料管理員進(jìn)行統(tǒng)一管理,需下發(fā)的圖紙由資料管理員發(fā)放,并做好發(fā)放記錄。

  3.1.2.外來圖紙經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查后,由資料管理員進(jìn)行統(tǒng)一管理,需下發(fā)的由資料管理員發(fā)放,并做好發(fā)放記錄。發(fā)放的圖紙應(yīng)加蓋項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及日期章。

  3.1.3.礦圖底圖電子版,及時備份,如有丟失,應(yīng)追究其遺失者責(zé)任。

  3.2.圖紙的更改回收與銷毀

  3.2.1.礦圖需更改時,應(yīng)填寫圖樣(文件)更改申請單,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行更改。

  3.2.2.對于過期的圖紙,由生產(chǎn)技術(shù)科圖紙保管員定期統(tǒng)一回收,統(tǒng)一銷毀。

  3.3.資料管理員如對所保管圖紙保管不善,如丟失或違犯本制度時,應(yīng)提出批評,情節(jié)嚴(yán)懲時應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)處罰。

  圖紙管理制度 15

  1、工程圖紙到位后,施工前由分公司(副)主任工程師組織圖紙會審工作,項(xiàng)目主管工程師具體實(shí)施,組織項(xiàng)目部和技術(shù)科相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員分專業(yè)進(jìn)行圖紙內(nèi)部審核,圖紙內(nèi)部審核意見由項(xiàng)目部匯總;項(xiàng)目部主管師組織技術(shù)人員參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會審會議;大型工程“圖紙審查記錄”需經(jīng)工程技術(shù)科審核。

  2、建設(shè)單位未組織會審的工程,主管工程師應(yīng)在工程施工前將“圖紙審查記錄”記錄中的問題與有關(guān)方進(jìn)行溝通,逐條解決并落實(shí),有關(guān)記錄按工程變更文件管理。

  3、圖紙會審記錄需經(jīng)各方簽字并蓋章,作為工程技術(shù)資料進(jìn)行管理;分階段到圖的工程,應(yīng)分階段、分專業(yè)落實(shí)圖紙會審工作。

  4、施工變更收到后由項(xiàng)目工程師總負(fù)責(zé),進(jìn)行復(fù)核后確定發(fā)放范圍;并指定專人按照受控文件進(jìn)行管理,避免遺漏和錯誤;施工變更辦理程序應(yīng)符合法律、法規(guī)和施工合同的.要求;工程變更文件必須及時發(fā)放到使用崗位;主管工程師應(yīng)在施工前對工程變更內(nèi)容進(jìn)行交底,施工過程中做好管理,施工中由質(zhì)檢員監(jiān)督檢查。

  5、分包工程的變更由總包方統(tǒng)一辦理和管理。

  6、施工過程中需要提出工程洽商的,由主管工程師及時整理洽商信息,編制工程洽商文件,向設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位辦理工程洽商手續(xù)。工程洽商的內(nèi)容必須符合適用法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,不得降低原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、建筑功能和安全等級。

  圖紙管理制度 16

  第一章 總則

  第一條 為了使建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等有關(guān)施工人員明了設(shè)計(jì)意圖,工藝流程,建筑結(jié)構(gòu)造型,標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件采用,建筑材料的性能質(zhì)量和對施工單位,施工步驟,施工方法的建議要求等。通過圖紙會審澄清疑點(diǎn),消除設(shè)計(jì)缺陷,保證圖紙質(zhì)量,統(tǒng)一思想,使設(shè)計(jì)達(dá)到經(jīng)濟(jì)、合理的目的,特制定本制度。

  第二章 適用范圍

  第二條 適用于開封龍宇化工有限公司所有建設(shè)項(xiàng)目的施工

  第三章 圖紙會審參加人員

  第三條 圖紙會審參加人員。

  (一)建設(shè)單位技術(shù)部、工程部負(fù)責(zé)人和有關(guān)技術(shù)人員。

  (二)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人。

  (三)設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或代表。

  (四)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員。

  第四章 圖紙會審要求

  第四條 對于建設(shè)單位的要求,針對設(shè)計(jì)院發(fā)來的圖紙進(jìn)行預(yù)審,根據(jù)公司建設(shè)的實(shí)際情況,能否指導(dǎo)施工,功能是否符合要求,有無矛盾或說明不清楚的方面等。

  第五條 對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的要求(預(yù)審要求):

  (一)督促施工單位認(rèn)真投入圖紙預(yù)審及會審工作。

 。ǘ┤嬲莆赵O(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)條件、設(shè)計(jì)技術(shù)要求、施工質(zhì)量要求和規(guī)定。

  (三)澄清施工圖中存在及施工單位提出的技術(shù)問題。

  (四)進(jìn)行圖紙會審的記錄整理,寫出會議紀(jì)要。記錄應(yīng)有圖紙、設(shè)計(jì)聯(lián)系單、施工技術(shù)聯(lián)系單及其他技術(shù)要求文件。

  與會各方簽章確認(rèn),會議紀(jì)要由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表簽字。

  第六條 對施工單位的要求(預(yù)審要求):

 。ㄒ唬 組織有關(guān)人員分專業(yè)、分工種細(xì)讀設(shè)計(jì)文件,熟悉圖紙,確定會審重點(diǎn)。

  (二)了解設(shè)計(jì)意圖及相應(yīng)的工程施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  (三)對設(shè)計(jì)文件和圖紙不明確或不完整的部分,提出澄清或補(bǔ)充的要求。

 。ㄋ模⿲υO(shè)計(jì)文件和圖紙中的疑問(或差錯、遺漏、含糊不清、技術(shù)難點(diǎn)等)寫出圖紙預(yù)審記錄,研究整理,并在會審會議上提出詢問。

 。ㄎ澹⿲Ω鲗I(yè)圖紙進(jìn)行綜合分析研究,核對土建圖紙與各專業(yè)圖紙間的一致性,包括安裝、結(jié)構(gòu)等的配合是否正確和一致。

 。┓治鰣D紙技術(shù)要求和結(jié)構(gòu)方案等與施工單位的施工技術(shù)水平、技術(shù)裝備有無矛盾,力求科學(xué)、合理、文明地安排施工

 。ㄆ撸(zhǔn)備工作完成后提出圖紙會審的要求。

  第五章 圖紙會審程序

  第七條 圖紙會審會議由建設(shè)單位主持。

  第八條 設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量要求和有關(guān)注意事項(xiàng)。

  第九條 施工單位提出預(yù)審意見、圖紙中存在的問題和需要解決的問題。

  第十條 設(shè)計(jì)單位解答有關(guān)單位所提出的問題,共同協(xié)商解決預(yù)審中發(fā)現(xiàn)的問題。

  第十一條 監(jiān)理工程師提出監(jiān)理措施及工程控制要求。 第十二條 認(rèn)真研究并協(xié)商解決各有關(guān)單位、各項(xiàng)目之間配合問題及其它有關(guān)問題。

  第十三條 形成會議紀(jì)要,各方代表簽字存檔備查。

  第六章 圖紙會審內(nèi)容

  第十四條 圖紙會審的要點(diǎn):

  (一)設(shè)計(jì)圖是否完整齊全,如有欠缺是否有分期供圖時間表。

  (二)設(shè)計(jì)圖中所列的其它各種標(biāo)準(zhǔn)(通用)圖冊,施工單位是否具備。

  (三)設(shè)計(jì)圖與其設(shè)計(jì)說明的內(nèi)容是否一致。

 。ㄋ) 設(shè)計(jì)圖各組成部分之間、平剖面之間有無矛盾和差錯,標(biāo)注有無遺漏。

  (五)建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖在尺寸、位置、標(biāo)高和說明是否一致。

  (六)地質(zhì)勘探資料是否齊全,深度是否滿足施工開挖要求。

  (七)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)是否與工程地質(zhì)條件相一致,地基處理方法是否合理。

  (八)預(yù)埋件、預(yù)留孔及二次澆灌是否表示清楚。

  (九)鋼筋及相應(yīng)構(gòu)造是否表示清楚。

  (十一)是否存在不能施工、不便施工或難于施工的技術(shù)問題。

  (十二)是否存在容易導(dǎo)致質(zhì)量和安全問題,以及增加費(fèi)用問題。

  (十三)是否存在結(jié)構(gòu)物與電氣、設(shè)備等專業(yè)的'矛盾之處。 (十四)對圖紙上所要求的材料來源能否保證或代換,有無難以提供的材料或設(shè)備。

  (十五)施工單位對圖紙所要求的施工條件能否滿足。

  (十六)關(guān)鍵部位有無特殊措施、特殊要求,施工能否保證。

  (十七)施工質(zhì)量有無特殊要求和施工保證。

  (十八)測量、定位、放線有無數(shù)據(jù)資料,是否已經(jīng)審核。 (十九)建筑物坐標(biāo)關(guān)系是否清楚準(zhǔn)確。

  (二十)施工安全有無保障。

  (二十一)設(shè)計(jì)布置是否經(jīng)濟(jì)合理、便于安裝操作、維修。 (二十二)設(shè)備圖紙及技術(shù)說明是否完備。

  (二十三)機(jī)電設(shè)備選型及性能是否符合技術(shù)先進(jìn)安全可靠的原則。

  (二十四)建筑、結(jié)構(gòu)與公用管線、電氣設(shè)備安裝有無矛盾。 (二十五)各種管道的走向是否合

  理、與地上、地下建筑物(或結(jié)構(gòu)物)交叉有無矛盾。

  (二十六)各專業(yè)之間、各子項(xiàng)之間的配合是否協(xié)調(diào)。 (二十七)其它。

  第七章 圖紙會審的注意事項(xiàng)

  第十五條 會審時,公司要派人做好會審記錄。

  第十六條 會審時,提出的問題和建議,由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)處理或解答。

  第十七條 會審后整理會審紀(jì)要,參加會審的單位表示同意的,一般以一式五份,由建設(shè)單位和施工單位蓋章后送交設(shè)計(jì)單位,經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽章,送有關(guān)施工單位據(jù)以施工。會審紀(jì)要,要注明會審時間、主持單位、參加單位以及參加人員,作為建設(shè)單位工程技術(shù)資料存檔。

  第八章 附則

  第十八條 如有特殊情況,公司根據(jù)要求進(jìn)行處理。

  第十九條 本制度自下發(fā)之日起開始執(zhí)行,解釋權(quán)歸開封龍宇化工有限公司。

  圖紙管理制度 17

  為做好圖紙會審變更工作,特制定本制度。

  (1)圖紙會審工作由建設(shè)單位組織進(jìn)行,按工程類別項(xiàng)目部(分公司)

  組織相關(guān)人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題,并參加圖紙會審。

 。2)圖紙會審應(yīng)做好記錄,由組織會審單位將提出的問題及時解決,并詳細(xì)記錄,寫成正式文件(必要時由設(shè)計(jì)單位另出修改圖紙),監(jiān)理(建設(shè))單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的`代表均應(yīng)簽名蓋章認(rèn)可,列入工程檔案。

 。3)在施工過程中,無論建設(shè)單位還是施工單位提出的設(shè)計(jì)變更都要填寫設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單,經(jīng)設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理(建設(shè))單位簽字同意后,方可進(jìn)行。

 。4)如果設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容對建設(shè)規(guī)模、投資等方面影響較大的,必須由公司審批后報(bào)送相關(guān)主管部門。

  (5)所有設(shè)計(jì)變更資料,包括設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單、修改圖紙均需文字記錄,納入工程檔案。

  圖紙管理制度 18

  第一章 總則

  第1條 圖紙會審目的。了解設(shè)計(jì)意圖,明確質(zhì)量要求,將圖紙上存在的問題和錯誤、專業(yè)之間的矛盾等,盡最大可能解決在工程開工之前。

  第2條 會審參加人員,包括設(shè)計(jì)管理部及工程管理部有關(guān)技術(shù)人員、監(jiān)理工程師、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員及相關(guān)人員、設(shè)計(jì)院專業(yè)負(fù)責(zé)人。

  第3條 會審時間。一般應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行,特殊情況下也可邊開工邊組織會審(如圖紙不能及時供應(yīng)時)。

  第4條 會審由設(shè)計(jì)管理部組織、安排。

  第二章 會審內(nèi)容

  第5條 審查施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。

  第6條 審查施工圖的基礎(chǔ)工程實(shí)際與地基處理有無問題,是否符合現(xiàn)場實(shí)際地質(zhì)情況。

  第7條 審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)志是否一致,與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯。

  第8條 審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確,核對建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符,相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。

  第9條 審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)志是否有遺漏,建筑圖本身平面尺寸是否有差錯,各種標(biāo)高是否符合要求,與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。

  第10條 審查建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。

  第11條 審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯及矛盾,結(jié)構(gòu)圖中是否有《鋼筋明細(xì)表》,若無《鋼筋明細(xì)表》,鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚,如鋼筋錨固長度等。

  第12條 審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位,采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件,貨源如何組織。

  第13條 對設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。

  第14條 設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力及安全施工等因素,要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的,審查時必須提出,共同研討。

  第三章 會審程序

  第15條 會審由設(shè)計(jì)管理部召集進(jìn)行,并有資料室分別通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位(施工單位分包的由施工單位通知)參加。

  第16條 會審分“專業(yè)會審”和“綜合會審”解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無論“專業(yè)會審”或“綜合會審”,在會審之前,應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底,

  交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位,采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等做法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),而后再由各單位提出問題。

  第17條 會審時,由項(xiàng)目技術(shù)人員提出自審時的統(tǒng)一意見并做記錄。會審后監(jiān)理工程師整理好圖紙會審記錄,由各參加會審單位蓋章后生效。

  第18條 根據(jù)實(shí)際情況,圖紙也可分階段會審,如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖通等。當(dāng)圖紙問題較多較大時,施工中間可重新會審,已解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題。

  第四章 會審記錄

  第19條 會審記錄由監(jiān)理單位執(zhí)筆完成。

  第20條 工程項(xiàng)目名稱(分階段會審時要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段)。

  第21條 參加會審的'單位(要全稱)及其人員名字(禁止用職稱代替)。

  第22條 會審記錄的內(nèi)容

  ⑴ 建設(shè)單位和施工單位對設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅拿、問題,由設(shè)計(jì)予以答復(fù)修改(要注明圖、圖號,必要時要附圖說明)。

  (2) 施工單位為便于施工,施工安全或建筑材料等問題要求設(shè)計(jì)單位修改部分設(shè)計(jì)的會審結(jié)果與解決辦法(要注明圖、圖號,必要時要附圖說明)。

  (3) 會審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問題。

  (4) 列出參加會審單位名稱、并蓋章后生效。

  第五章 其他相關(guān)內(nèi)容

  第23條 會審地點(diǎn)要填寫清晰、具體。

  第24條 聯(lián)系電話要注明,包括固定電話和移動電話。

  第25條 會審記錄的發(fā)送一般有監(jiān)理公司執(zhí)行。

  第26條 會審記錄發(fā)送單位

  (1) 建設(shè)單位檔案室。

  (2) 設(shè)計(jì)單位。

  (3) 監(jiān)理單位。

  (4) 施工單位項(xiàng)目部。

  (5) 其他與會單位。

  圖紙管理制度 19

  一、目的

  為了加強(qiáng)公司對建設(shè)項(xiàng)目施工階段質(zhì)量、進(jìn)度及成本的控制,提高公司對工程成本、質(zhì)量、進(jìn)度的管理水平和工作效率,做好預(yù)控,使建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、水電配套等設(shè)計(jì)工作經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠,確保工程施工順利進(jìn)行,特制定施工圖會審及設(shè)計(jì)交底制度(以下簡稱本制度)。

  二、適用范圍

  本制度適用于公司所有投資開發(fā)項(xiàng)目項(xiàng)目的圖紙會審工作。

  三、管理原則

 。ㄒ唬﹫D紙會審應(yīng)在單位工程開工前完成,未經(jīng)圖紙會審的項(xiàng)目,不準(zhǔn)開工。當(dāng)施工圖由于客觀原因不能滿足工程進(jìn)度時,可分階段組織會審。設(shè)計(jì)交底工作與圖紙會審工作可一并進(jìn)行。

 。ǘ﹫D紙會審工作分為圖紙內(nèi)部會審階段和圖紙正式會審階段。

 。ㄈ﹫D紙會審的依據(jù)為現(xiàn)行建筑設(shè)計(jì)規(guī)范、現(xiàn)行建筑施工規(guī)范、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及《施工圖設(shè)計(jì)委托書》等相關(guān)要求。

  (四)公司鼓勵全體員工反映圖紙會審、工程施工中涉及的相關(guān)問題,鼓勵全體員工對工程設(shè)計(jì)、工程施工提出改進(jìn)措施。

  四、工作職責(zé)

 。ㄒ唬┕竟こ坦芾聿控(fù)責(zé)圖紙會審工作的監(jiān)督和指導(dǎo),檢查圖紙會審記錄中的重大技術(shù)方案變更或重大結(jié)構(gòu)變更的落實(shí)情況。

  (二)項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)圖紙會審工作的組織和實(shí)施。

 。ㄈ╉(xiàng)目工程部的專業(yè)工程師負(fù)責(zé)熟悉和審核圖紙,及時發(fā)現(xiàn)、反饋和糾正圖紙中存在的問題。

 。ㄋ模╉(xiàng)目工程部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)督促施工單位和監(jiān)理單位對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核并及時收集其對圖紙?zhí)岢龅母黜?xiàng)問題并及時協(xié)調(diào)規(guī)劃設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)單位解決。

 。ㄎ澹┍O(jiān)理單位審核圖紙是否全面反映了業(yè)主的功能要求和建筑標(biāo)準(zhǔn)。

 。⿲τ谑┕挝惶岢鲈O(shè)計(jì)不合理的地方,項(xiàng)目部和監(jiān)理單位應(yīng)做客觀分析。由于施工單位出于自身利益的考慮,有時會帶有一定的偏見,例如有些分項(xiàng)工程施工難度大,利潤薄,施工單位提出種種理由要求變更,項(xiàng)目部和監(jiān)理單位應(yīng)該在保證建筑和施工安全,確保使用功能不降低,造價不增加的前提下,再考慮施工單位的建議,明確發(fā)表同意、不同意或約期答復(fù)的意見。

  五、設(shè)計(jì)交底組織與要求

  一)、設(shè)計(jì)交底的條件

  接到正式圖紙后,施工單位要組織內(nèi)部的各級施工技術(shù)人員充分熟悉圖紙,形成圖紙審閱意見,圖紙會審前提交給監(jiān)理單位整理轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員。由監(jiān)理單位通知組織各方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底的具體事宜,形成紀(jì)要下發(fā)給各方。

  二)、各單位的職責(zé)分工

  1、設(shè)計(jì)單位

  設(shè)計(jì)技術(shù)交底重點(diǎn)

  1)設(shè)計(jì)意圖,包括工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)原則及關(guān)鍵技術(shù);

  2)設(shè)備材料的選用及訂貨要求;

  3)新技術(shù)應(yīng)用及使用要求;

  4)相關(guān)專業(yè)的配合要求及接口注意事項(xiàng);

  5)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及施工質(zhì)量要求,強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;

  6)對施工方案的要求及注意事項(xiàng);

  7)圖紙組織及設(shè)計(jì)深度;

  8)施工安全注意事項(xiàng)要求。

  2、監(jiān)理單位

  1)設(shè)計(jì)交底和圖紙會審前,應(yīng)明確通知各單位,要求有關(guān)單位專業(yè)人員熟悉圖紙、準(zhǔn)備意見,并準(zhǔn)備監(jiān)理工程師意見。

  2)了解施工方案和施工方法,其方案和方法是否適應(yīng)設(shè)計(jì)意圖和達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  3)承擔(dān)會議主持時,組織編寫會議紀(jì)要,并分發(fā)到相關(guān)單位,跟蹤會議紀(jì)要的落實(shí)情況。

  4)形成的會議紀(jì)要,如有與相關(guān)專業(yè)有關(guān)的事務(wù)應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部溝通。

  3、施工單位

  通過設(shè)計(jì)技術(shù)交底,全面理解設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵技術(shù)部位。分析已擬定的施工方案和方法是否適應(yīng)設(shè)計(jì)意圖和滿足技術(shù)關(guān)鍵要求。通過施工圖會審消除設(shè)計(jì)中存在的錯、漏、碰。

  1)核查圖面質(zhì)量包括尺寸、標(biāo)高、相關(guān)分冊的接口和相關(guān)專業(yè)的配合無誤,特別是土建和工藝安裝圖是否一致,埋件和留孔正確無誤;

  2)驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否明確;

  3)設(shè)備材料開列無遺漏,材料是否需要代用;

  4)構(gòu)配件開列齊全無遺漏,構(gòu)件加工及加工要求是否符合施工能力;

  5)圖紙齊全,滿足施工要求,對未供應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)圖是否已落實(shí);

  6)施工范圍和工程量明確無誤。

  對設(shè)計(jì)采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)在施工技術(shù)、機(jī)具和物資供應(yīng)上有無困難。對設(shè)計(jì)提出的設(shè)計(jì)變更以及技術(shù)交底、圖紙會審的會議紀(jì)要所決定應(yīng)進(jìn)行組織實(shí)施和貫徹,負(fù)責(zé)做好向從事直接施工的人員進(jìn)行交底,并做好施工記錄。

  4、其它單位

  當(dāng)需要時,可要求設(shè)備廠家、主材廠家、與本項(xiàng)目施工有關(guān)的土建或設(shè)備安裝單位參加會議。設(shè)備、主材供貨單位可對提出的問題進(jìn)行答疑,并解決與設(shè)計(jì)的接口問題。

  六、圖紙會審的組織實(shí)施

 。ㄒ唬╉(xiàng)目工程部根據(jù)實(shí)際可選用全部圖紙集中會審、分部圖紙會審、分階段圖紙會審或分專業(yè)圖紙會審的形式。

  (二)項(xiàng)目參建單位設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位有多家時,組織圖紙正式會審應(yīng)綜合考慮,合理組織。

 。ㄈ﹫D紙會審階段工作的執(zhí)行程序及內(nèi)容:

  1.項(xiàng)目部(或內(nèi)業(yè)資料員)將圖紙分發(fā)給施工單位和監(jiān)理單位,其工程部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)督促施工單位和監(jiān)理單位對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行閱讀,及時收集其對圖紙?zhí)岢龅母黜?xiàng)問題。

  2.自施工圖收到之日起不超過20個工作日,項(xiàng)目工程部應(yīng)組織圖紙會審,項(xiàng)目工程部應(yīng)事先提前不少于3天通知施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位及專業(yè)工程師代表、預(yù)算人員代表等人員(其代表負(fù)責(zé)正式會審時的問題提報(bào)工作)。

  3.圖紙會審一般程序:建設(shè)單位(或委托監(jiān)理單位)主持人發(fā)言→設(shè)計(jì)單位圖紙交底→施工、監(jiān)理、建設(shè)單位等代表提問題→逐條研究→形成會審記錄文件→各單位簽字、蓋章后生效。

  4.圖紙會審主要審查圖紙的`下列主要問題:

 、藕藢D紙是否符合國家有關(guān)技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件要求;

  ⑵圖紙及設(shè)計(jì)說明是否完整、清楚、明確、齊全、圖中尺寸坐標(biāo)、

  標(biāo)高是否正確,相互間有無矛盾,樓梯通道有無問題;⑶建筑、結(jié)構(gòu)與水電設(shè)備安裝之間在平面與空間上有無重大矛盾;

 、确阑鹪O(shè)計(jì)是否符合防火規(guī)范的要求;

 、捎袩o特殊結(jié)構(gòu),如有,其設(shè)計(jì)深度是否足夠,施工單位的技術(shù)裝備條件能否完成;

 、蕡D中涉及的特殊材料及配件是否有可靠的供貨來源;⑺圖中有無含糊不清之處。

  5.由項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)督促施工單位詳細(xì)記錄各專業(yè)圖紙會審相關(guān)內(nèi)容并整理形成《圖紙會審記要》。經(jīng)公司工程部確認(rèn)后,項(xiàng)目工程部與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位辦理正式圖紙會審記錄,三個工作日內(nèi)分發(fā)給設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位分別留存一份,公司工程部備案至少兩份原件,分發(fā)件為復(fù)印件時應(yīng)注明原件存放地。

  6.在圖紙會審中需要設(shè)計(jì)單位重新設(shè)計(jì)出圖,應(yīng)按設(shè)計(jì)變更單的形式辦理手續(xù)。對會審中遺留的未解決問題,在圖紙會審記錄上應(yīng)明確最終答復(fù)或解決日期,項(xiàng)目工程部必須跟蹤督促直至及時解決,以免影響施工。

  (四)圖紙會審流程圖如下:

  施工圖紙閱審、設(shè)計(jì)交底與會審流程圖

  監(jiān)理分發(fā),交付使用監(jiān)理公司確認(rèn),加蓋“供使用”章設(shè)計(jì)單位進(jìn)一步研究提出修改方案,按重大設(shè)計(jì)變更審批程序形成會議紀(jì)要批準(zhǔn)不批準(zhǔn)一般問題由業(yè)主、監(jiān)理與設(shè)計(jì)商定重大問題報(bào)業(yè)主或有關(guān)上級批準(zhǔn)意見統(tǒng)一意見不統(tǒng)一與會各方針對問題研究、協(xié)商解決業(yè)主、監(jiān)理、施工各方提出圖紙中的問題設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖,要求業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工各方熟悉圖紙,并提出閱審意見單(在交底與會審前)設(shè)計(jì)單位提出完整的正式施工圖(以專業(yè)為單位)

  設(shè)計(jì)院出設(shè)計(jì)變更

  七、圖紙會審記錄實(shí)施的監(jiān)督檢查

  (一)項(xiàng)目工程部經(jīng)理要組織各專業(yè)工程師及資料員做好圖紙會審中各事項(xiàng)的落實(shí)工作,并檢查具體執(zhí)行情況。

 。ǘ⿲τ趫D紙會審記錄中的重大技術(shù)方案的變更或重大結(jié)構(gòu)變更,項(xiàng)目工程部本專業(yè)工程師、項(xiàng)目工程部經(jīng)理必須參與驗(yàn)收,并做好相關(guān)記錄。

 。ㄈ┰谑┕み^程中如出現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)新問題,需要對原設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整或確認(rèn)時,項(xiàng)目工程部要及時與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通,按公司有關(guān)變更、洽商、零工簽證的管理規(guī)定執(zhí)行。八、獎罰原則

 。ㄒ唬╉(xiàng)目部工程相關(guān)管理人員有責(zé)任指出施工圖紙中的缺陷或錯誤,屬于正常工作范圍,公司不予以獎勵,但其在圖紙會審工作中的出色表現(xiàn),將作為考核各級工程管理人員晉升的重要依據(jù)。(二)公司員工在圖紙會審或現(xiàn)場施工過程中,根據(jù)自身專業(yè)知識和現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn),獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對原設(shè)計(jì)提出改進(jìn)意見,降低施工成本、縮短施工周期的,區(qū)域公司可提請集團(tuán)工程技術(shù)部給予表彰。公司工程管理部在調(diào)查核實(shí)后,提請公司行政部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng),并視具體情況獎勵200~500元。

 。ㄈ┦┕D審核階段現(xiàn)場工程師提出建議且有記錄可查證,但未被采納而導(dǎo)致產(chǎn)品缺陷的,該現(xiàn)場工程師可以免責(zé),并追究其上級主管的責(zé)任。

 。ㄋ模﹫D紙會審中,有以下情況之一的,予以處罰。

  1.項(xiàng)目工程部各級工程管理人員未按本制度程序及時限進(jìn)行圖紙會審工作的,經(jīng)工程管理部查實(shí),報(bào)請公司行政部分別對項(xiàng)目工程部現(xiàn)場主管工程師、項(xiàng)目工程部經(jīng)理給予500元經(jīng)濟(jì)處罰,工程副總給予1000元經(jīng)濟(jì)處罰。

  2.項(xiàng)目工程部各級工程管理人員因圖紙會審工作不仔細(xì),導(dǎo)致前一期開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)缺陷在本期項(xiàng)目中依然存在的,經(jīng)工程管理部查實(shí)后,報(bào)請公司行政部分別對項(xiàng)目工程部工程經(jīng)理、現(xiàn)在本專業(yè)主管工程師給予500元經(jīng)濟(jì)處罰.

  3.項(xiàng)目工程部未按本制度將圖紙會審記錄分發(fā)的,經(jīng)工程管理部查實(shí)后,報(bào)請公司行政部對區(qū)域項(xiàng)目部主管工程師給予200元處罰。

  4.因圖紙會審工作疏忽,應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的問題未能及時發(fā)現(xiàn)給公司造成經(jīng)濟(jì)、工期損失或建筑使用功能、觀感造成缺陷的,公司將追究相關(guān)人員及其上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并視具體情況給予經(jīng)濟(jì)處罰和降職降薪處理。

  圖紙管理制度 20

  1、作業(yè)目的

  做好圖紙管理,是工程管理的重要后勤保障。規(guī)范工程實(shí)施過程的圖紙管理工作,使施工過程的圖紙及相關(guān)技術(shù)文件在各個環(huán)節(jié)存放規(guī)范有序,清晰明了,易于查詢追溯。

  圖紙管理應(yīng)做到手續(xù)齊全、收發(fā)及時,不遺失,無差錯,廢圖應(yīng)及時絕跡。

  2、主管崗位項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)統(tǒng)一指導(dǎo)管理本項(xiàng)目的圖紙管理。

  主辦崗位現(xiàn)場資料員:具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目圖紙管理作業(yè)的日常操作。

  3、作業(yè)描述

  3.1本項(xiàng)目現(xiàn)場項(xiàng)目部成立后,主辦崗位承擔(dān)設(shè)計(jì)文件和資料的管理工作。

  3.2項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場工程師接收公司設(shè)計(jì)主管部門(技術(shù)研發(fā)中心)發(fā)放的設(shè)計(jì)文件或資料時,應(yīng)檢查文件手續(xù)是否齊全;圖紙及設(shè)計(jì)變更須蓋有設(shè)計(jì)單位的出圖章和公司的圖紙審核章。確認(rèn)手續(xù)齊全后,簽認(rèn)日期后接收。交由現(xiàn)場使用的設(shè)計(jì)文件或資料,均應(yīng)首先交給本主辦崗位進(jìn)行接收登記。

  3.3主辦崗位嚴(yán)格實(shí)施圖紙資料的收發(fā)登記制度。文件的收發(fā)借閱,均應(yīng)在公司編制的`收(發(fā))文登記簿上登記,簽字和寫明領(lǐng)取日期。主辦崗位負(fù)責(zé)對出借圖紙和其他資料的追討。

  3.4項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)為本主辦崗位配備專用的文件櫥柜。主辦崗位負(fù)責(zé)對現(xiàn)場圖紙、變更及其他文件資料分類整理,做好標(biāo)簽,有序存放。留存的原件孤本應(yīng)加鎖保管。

  3.5所有圖紙及設(shè)計(jì)變更主辦崗位自領(lǐng)一份,作為歸檔留存。除非常特殊的情況,留存的原件僅容許在主辦崗位的監(jiān)看下被相關(guān)人員查閱,文件資料不準(zhǔn)離開監(jiān)看的視線范圍。

  3.6主辦崗位在項(xiàng)目經(jīng)理的指示下分發(fā)文件資料,領(lǐng)取人必須在登記冊上簽字并注明領(lǐng)取日期。如發(fā)生圖紙份數(shù)不足,應(yīng)立即告訴項(xiàng)目經(jīng)理,由其安排補(bǔ)印或補(bǔ)曬。

  3.7整套工種圖紙更換的,必須要求領(lǐng)取人將原始文件資料歸還,本主辦崗位當(dāng)場清點(diǎn),發(fā)現(xiàn)有遺缺且無法補(bǔ)全的應(yīng)在登記冊上做好記錄,并由新圖領(lǐng)取人簽字確認(rèn)。

  3.8作廢的圖紙應(yīng)及時處理。禁止將不作任何處理的廢圖紙亂丟亂放、聽任散失。

  3.9工程竣工時,留存的全套圖紙應(yīng)整理齊全,以作竣工圖核對時用。

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