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企業(yè)的管理制度

時間:2023-03-01 19:14:06 制度 我要投稿

企業(yè)的管理制度(15篇)

  隨著社會不斷地進(jìn)步,很多情況下我們都會接觸到制度,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會的價值,其運(yùn)行表彰著一個社會的秩序。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編幫大家整理的企業(yè)的管理制度,歡迎閱讀與收藏。

企業(yè)的管理制度(15篇)

企業(yè)的管理制度1

  1新時期電力企業(yè)安全管理面臨的困境

  1.1安全管理意識較薄弱

  部分電力企業(yè)管理人員的安全理念薄弱,缺乏對員工的安全生產(chǎn)知識宣導(dǎo)和教育,導(dǎo)致工作人員的安全生產(chǎn)能力不強(qiáng)。安全管理意識和理念的形成是企業(yè)安全工作開展的前提,也是落實(shí)安全管理方案的有效指導(dǎo)。然而實(shí)踐工作中,部分管理人員的安全管理理念尚未形成,未能對現(xiàn)場工作人員的安全生產(chǎn)做出合理指導(dǎo),使得電力企業(yè)的安全管理水平提升緩慢。

  1.2精細(xì)化管理水平不足

  精細(xì)化管理是電力企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,提高安全管理能力的有利途徑,也是電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)快遞發(fā)展的重要方式。然而,大部分電力企業(yè)的安全管理工作在細(xì)節(jié)上存在問題,未能落實(shí)精益管理理念,對企業(yè)安全管理責(zé)任的劃分和電力安全工作的控制水平不足,進(jìn)而導(dǎo)致安全事故頻發(fā),影響電力企業(yè)安全管理工作的科學(xué)有序進(jìn)行,同時,精細(xì)化管理水平不足也導(dǎo)致電力企業(yè)在新時期發(fā)展水平的滯后,不利于安全管理制度的有效落實(shí)[1]。1.3基層安全管理不到位基層員工的安全生產(chǎn)問題是電力企業(yè)需要關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容,電力企業(yè)的發(fā)展與繁榮與基層工作人員的努力密不可分。基層電力維護(hù)與檢修人員為企業(yè)做出了突出貢獻(xiàn),然而實(shí)踐中,部分電力企業(yè)在基層安全管理上存在工作落實(shí)不到位、管理力度不足的問題,導(dǎo)致基層人員在日常工作中缺乏對安全生產(chǎn)的有效認(rèn)知,不利于安全生產(chǎn)技術(shù)的具體實(shí)施。同時,部分電力企業(yè)基層員工的安全責(zé)任意識不強(qiáng),對安全作業(yè)技術(shù)的掌握不扎實(shí),進(jìn)而出現(xiàn)嚴(yán)重的安全管理問題。

  2新時期電力企業(yè)安全管理的有效對策

  2.1提高安全管理意識

  為有效改善電力企業(yè)遇到的安全管理困境,電力企業(yè)安全監(jiān)督管理部門應(yīng)提高管理人員的安全理念,注重應(yīng)用現(xiàn)代化的技術(shù)開展管理人員的'安全培訓(xùn),對電力生產(chǎn)與維護(hù)中遇到的安全事故案例進(jìn)行講解與剖析,在此基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗提高企業(yè)的安全管理能力。同時,在安全管理工作中,應(yīng)以安全宣導(dǎo)的方式提高生產(chǎn)人員的安全意識,對其安全操作能力進(jìn)行檢測,并采取有針對性的方案,組織員工的培訓(xùn)活動,進(jìn)而全面提升電力企業(yè)的安全管理水平。具體工作中,為提高電力企業(yè)安全管理意識,應(yīng)強(qiáng)化管理人員的綜合素質(zhì)能力,要求管理人員具有群抓群防的技術(shù),對電力企業(yè)日常的管理工作進(jìn)行安全技術(shù)指導(dǎo),進(jìn)而提高企業(yè)內(nèi)部的安全管理能力。實(shí)踐中,還應(yīng)結(jié)合目標(biāo)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,例如,電力企業(yè)安全工作的開展情況,對安全管理工作的細(xì)節(jié)進(jìn)行合理設(shè)計,以此提高安全管理工作的開展水平,為電力企業(yè)的發(fā)展提供動力與保障。安全管理意識和理念作為指導(dǎo)實(shí)踐的重要理論基礎(chǔ),對管理人員的能力做出要求,管理人員不僅具備安全生產(chǎn)的能力,還應(yīng)擁有安全管理工作的開展技巧,實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)安全管理工作的科學(xué)有序進(jìn)行。同時,安全管理理念也是企業(yè)在新時期獲得穩(wěn)定發(fā)展的重要指導(dǎo)思想,對企業(yè)管理人員與基層工作人員的安全意識培養(yǎng)提供了理論基礎(chǔ),因此,實(shí)踐中,技術(shù)人員應(yīng)加強(qiáng)電力企業(yè)安全管理工作的有效認(rèn)知,進(jìn)而提高電力企業(yè)的安全管理責(zé)任與意識,為企業(yè)的發(fā)展提供有利條件[2]。安全管理意識的形成與企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展密不可分,安全管理理念也是企業(yè)發(fā)展過程中的主要指導(dǎo)思想,對電力企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展起到關(guān)鍵作用。因此,具體工作中,電力企業(yè)應(yīng)促使員工形成安全管理的責(zé)任意識,以此提升電力企業(yè)的現(xiàn)代化服務(wù)能力,為企業(yè)安全管理工作提供有力的借鑒與參考。電力安全生產(chǎn)是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理水平的主要措施,也是新時期,電力企業(yè)運(yùn)行發(fā)展的重要保障。

  2.2加強(qiáng)精細(xì)化管理水平

  鑒于精細(xì)化管理在電力企業(yè)生產(chǎn)中的重要地位,相關(guān)人員應(yīng)提高精細(xì)化運(yùn)作與管理能力,對電力企業(yè)的員工管理、技術(shù)管理、檔案管理等進(jìn)行全面控制,有效改善現(xiàn)有安全管理工作的不足。同時,工作人員應(yīng)明確電力企業(yè)管理工作的具體范疇,對電力企業(yè)的安全管理方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計,以電力企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)為依據(jù),設(shè)計科學(xué)有效的精細(xì)化管理方案,以此踐行企業(yè)精細(xì)化運(yùn)作理念。精細(xì)化管理工作中,為促進(jìn)安全管理理念的有效落實(shí),需要對電力企業(yè)的安全知識和管理要點(diǎn)進(jìn)行明確,以此提高電力行業(yè)的服務(wù)水平。在此過程中,電力企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理意識,對企業(yè)的安全管理人員進(jìn)行有效引導(dǎo),并促進(jìn)安全管理方案朝向精細(xì)化方向發(fā)展,進(jìn)而加強(qiáng)對安全管理工作細(xì)節(jié)處的監(jiān)督與控制,以此保證電力工作人員的安全性。同時,相關(guān)措施的應(yīng)用,也提高了安全管理工作理念。安全技術(shù)人員在具體工作中應(yīng)肩負(fù)安全管理責(zé)任,對現(xiàn)場的安全施工作業(yè)提供技術(shù)指導(dǎo),保證電力作業(yè)的安全性與穩(wěn)定性,為電力企業(yè)的安全管理工作貢獻(xiàn)力量。實(shí)踐工作中,影響電力企業(yè)安全管理理念落實(shí)的因素較多,相關(guān)因素如圖1所示。由圖1可知,影響電力企業(yè)安全管理因素的主要來自兩個方面,即內(nèi)部因素與外部因素。其中內(nèi)部因素包括員工觀念和員工行為;而外部因素則主要來源于管理模式和管理力度。實(shí)踐中,為有效提高電力企業(yè)的安全管理水平,需要對電力企業(yè)員工的安全觀念、安全作業(yè)行為作出合理規(guī)范。同時,相關(guān)部門還應(yīng)加強(qiáng)電力企業(yè)的安全管理力度、改善管理模式,以此提升電力企業(yè)的安全管理水平,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。日常工作中,安全生產(chǎn)管理人員還應(yīng)抓住安全管理工作的重點(diǎn),對電力企業(yè)中經(jīng)常發(fā)生安全管理問題進(jìn)行及時整治,有效提升電力企業(yè)的現(xiàn)代化服務(wù)能力。

  2.3落實(shí)基層安全管理工作

  電力企業(yè)基層工作人員的安全問題一直以來都是安全管理工作的重點(diǎn)與難點(diǎn),基層人員為電力企業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn),電力企業(yè)相關(guān)人員應(yīng)認(rèn)識到基層員工的重要性,落實(shí)基層安全管理工作,進(jìn)而促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的有效落實(shí)。實(shí)踐中,企業(yè)管理人員應(yīng)注重提高基層員工的素質(zhì),定期開展員工的技能培訓(xùn)工作,以此為電力企業(yè)服務(wù)能力的提升提供保障。同時,電力企業(yè)的運(yùn)行與發(fā)展中,應(yīng)做好相關(guān)的配套設(shè)施,尤其是人力資源的配套。在員工的服務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)上做出合理調(diào)整,以此全面提升電力企業(yè)的現(xiàn)代化服務(wù)水平。此外,針對電力企業(yè)的管理人員的安全考核工作可增加員工的安全責(zé)任意識,進(jìn)而促進(jìn)安全管理制度體系的形成。電力企業(yè)在生產(chǎn)與維護(hù)中,安全管理技術(shù)占有重要地位,安全性與穩(wěn)定性也是電力系統(tǒng)中的基本要求,為此,新時期電力企業(yè)應(yīng)在安全管理工作上提高重視力度,利用科學(xué)合理的管理技術(shù)和經(jīng)驗,保證電力企業(yè)在新的歷史階段獲得發(fā)展與進(jìn)步,以此全面提升管理人員的工作能力[3]。為培養(yǎng)基層員工對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)知能力,企業(yè)管理人員應(yīng)以身作則,在具體的工作中落實(shí)精益管理理念,研究控制風(fēng)險因素,確保電力企業(yè)的各項工作在可控的范圍下運(yùn)行,進(jìn)而全面提升電力企業(yè)的安全管理能力。針對企業(yè)基層人員電力設(shè)備維護(hù)技術(shù)水平的落后,相關(guān)人員應(yīng)開展培訓(xùn)工作,選派專業(yè)技術(shù)能力較強(qiáng)的工作人員組織培訓(xùn),以此提升基層人員的安全責(zé)任意識和安全生產(chǎn)能力。電力企業(yè)與一般性質(zhì)的企業(yè)具有較大的不同,電力企業(yè)的安全管理問題是企業(yè)的基礎(chǔ)工作,安全事故具有破壞范圍大、持續(xù)時間長、波及范圍廣的特點(diǎn),技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際特點(diǎn),選擇合適的安全管理方案,以此全面提升電力企業(yè)安全管理工作的開展水平,為電力企業(yè)在新時期的發(fā)展與繁榮提供重要保證和有力支撐。總之,電力企業(yè)的安全管理工作,需要突破現(xiàn)階段遇到的發(fā)展問題,并探究科學(xué)的方式提高安全管理工作能力。

  3結(jié)論

  綜上所述,電力企業(yè)的安全管理工作中,應(yīng)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為著力點(diǎn),全面提高安全生產(chǎn)意識,強(qiáng)化精細(xì)化管理水平,落實(shí)基層人員的安全管理工作,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),強(qiáng)化風(fēng)險管控,深化隱患排查治理,建立安全長效工作機(jī)制,構(gòu)建預(yù)防為主的安全管理體系,提升應(yīng)急處置能力,以此提高電力企業(yè)安全管理水平,為其安全管理工作的有效落實(shí)提供必要保障,為電力行業(yè)的高水平發(fā)展貢獻(xiàn)重要力量。

企業(yè)的管理制度2

  第一條為規(guī)范經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)分支機(jī)構(gòu)備案工作,完善快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可管理制度,根據(jù)<快遞市場管理辦法>和<快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可管理辦法>制定本規(guī)定。

  第二條辦理經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)分支機(jī)構(gòu)備案手續(xù),適用本規(guī)定。

  經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)分支機(jī)構(gòu),是指依法取得快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可的企業(yè)設(shè)立的,經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)的分公司、營業(yè)部等非法人分支機(jī)構(gòu)。

  第三條省級以下郵政管理機(jī)構(gòu)在國務(wù)院郵政管理部門和省、自治區(qū)、直轄市郵政管理機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本轄區(qū)經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)分支機(jī)構(gòu)備案的管理工作。

  國務(wù)院郵政管理部門和省、自治區(qū)、直轄市郵政管理機(jī)構(gòu)以及按照國務(wù)院規(guī)定設(shè)立的省級以下郵政管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)稱郵政管理部門。

  第四條郵政管理部門實(shí)施備案管理,應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正以及便利高效的原則。

  第五條經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)分支機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依照《快遞市場管理辦法》和《快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可管理辦法》的規(guī)定,自取得營業(yè)執(zhí)照之日起二十日內(nèi)到所在地郵政管理部門辦理備案手續(xù)。

  第六條辦理經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)分支機(jī)構(gòu)備案手續(xù),應(yīng)當(dāng)提交以下材料:

  (一)分支機(jī)構(gòu)備案登記表(一式兩份);

  (二)企業(yè)法人的快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證(副本)及所附分支機(jī)構(gòu)名錄復(fù)印件;

  (三)分支機(jī)構(gòu)營業(yè)執(zhí)照(副本)復(fù)印件;

  (四)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人身份證明復(fù)印件;

  (五)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他材料。

  分支機(jī)構(gòu)備案登記表通過郵政管理部門網(wǎng)站在線填寫,打印兩份,簽章后提交。

  分支機(jī)構(gòu)備案手續(xù)可以由企業(yè)法人辦理,也可以由企業(yè)分支機(jī)構(gòu)自行辦理。

  第七條備案提交材料符合要求的,分支機(jī)構(gòu)所在地郵政管理部門應(yīng)當(dāng)當(dāng)場辦理備案手續(xù),備案提交材料不符合要求的,應(yīng)當(dāng)當(dāng)場告知。

  第八條備案登記表應(yīng)當(dāng)如實(shí)、準(zhǔn)確填寫,分支機(jī)構(gòu)所在地郵政管理部門對審核通過的備案登記表加蓋備案專用章存檔一份,企業(yè)分支機(jī)構(gòu)留存一份。

  第九條備案事項發(fā)生變更的,應(yīng)當(dāng)更新備案登記表信息,報所在地郵政管理部門辦理變更手續(xù)。企業(yè)分支機(jī)構(gòu)名稱、營業(yè)場所、經(jīng)營范圍發(fā)生變更的`,應(yīng)當(dāng)同時提交企業(yè)法人快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證(副本)、分支機(jī)構(gòu)名錄及分支機(jī)構(gòu)營業(yè)執(zhí)照(副本)復(fù)印件;分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人變更的,應(yīng)當(dāng)提交分支機(jī)構(gòu)名錄、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人身份證明復(fù)印件。

  企業(yè)分支機(jī)構(gòu)備案事項變更,可以按季度集中辦理。

  第十條經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)分支機(jī)構(gòu)撤銷的,由企業(yè)法人報許可機(jī)關(guān)并向分支機(jī)構(gòu)所在地郵政管理部門交回備案登記表。

  第十一條郵政管理部門依法對經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)及其分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢查,有關(guān)單位和個人應(yīng)當(dāng)予以配合。

  第十二條經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)分支機(jī)構(gòu)未依法辦理備案的,依照《快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可管理辦法》第三十一條規(guī)定予以處罰。

  第十三條本規(guī)定實(shí)施前,已經(jīng)報省、自治區(qū)、直轄市郵政管理機(jī)構(gòu)辦理備案手續(xù)的,應(yīng)當(dāng)自本規(guī)定實(shí)施之日起三個月內(nèi),到分支機(jī)構(gòu)所在地省級以下郵政管理機(jī)構(gòu)辦理備案。

  第十四條本規(guī)定自20xx年xx月xx日起施行。

企業(yè)的管理制度3

  一、目的

  為了加強(qiáng)公司安全管理,預(yù)防和減少因安全設(shè)施使用不當(dāng)造成的人身傷害和事故隱患,充分做好安全生產(chǎn)管理工作,創(chuàng)造一個安全和諧的工作環(huán)境,制定此制度。

  二、范圍

  本制度適用于公司生產(chǎn)裝置和罐區(qū)的各種安全設(shè)施的管理工作。

  三、職責(zé)

  1、安環(huán)科是公司安全設(shè)施的主管部門。

  1.1、凡機(jī)械、設(shè)備上的安全裝置如受壓容器上的安全閥、壓力表等由設(shè)備工程師管理;

  1.2、凡屬電器方面的安全保護(hù)裝置如各種繼電保護(hù)裝置、儀器儀表均由電氣工程師負(fù)責(zé)管理;

  1.3、凡生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的火警報警裝置、滅火裝置和其他固定裝置均由消防負(fù)責(zé)人管理。

  2、相關(guān)部門負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各類安全設(shè)施的使用與維護(hù)工作,轄區(qū)內(nèi)的安全設(shè)施確定責(zé)任管理人員。

  2.1、各單位應(yīng)定期檢查消防系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)及其它安全裝置、設(shè)施的完整性,發(fā)現(xiàn)問題及時上報或處理。

  2.2、對施工變動后不能及時恢復(fù)的安全設(shè)施,值班人員應(yīng)督促施工人員采取臨時替代措施,確保設(shè)備和人身安全。

  3、安全設(shè)施使用與維護(hù)應(yīng)符合國家相應(yīng)的.要求。

  3.1、新購入的安全設(shè)施要符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)須具有生產(chǎn)資質(zhì)。

  3.2、各種安全設(shè)施要建立臺賬,做到賬物相等。

  3.3、消防設(shè)備設(shè)施的管理執(zhí)行公司《消防安全管理設(shè)施辦法》。

  3.4、消防系統(tǒng)必須定期啟動一次,檢驗設(shè)備是否運(yùn)行正常、有序,消防水帶如出現(xiàn)老化、泄漏等現(xiàn)象要及時更換。

  3.5、防雷防靜電設(shè)施應(yīng)定期監(jiān)測,保證接地電阻≤4ω。

  3.6、對監(jiān)控設(shè)施要進(jìn)行常規(guī)保養(yǎng)、維修,保證正常、有效使用。

  四、公司主要安全設(shè)施分類

  1、預(yù)防事故設(shè)施

  1.1、檢測、報警設(shè)施

  壓力、溫度、液位、流量等報警設(shè)施,可燃?xì)怏w、有毒有害氣體、氧氣等檢測和報警設(shè)施,用于安全檢查和安全數(shù)據(jù)分析等檢驗檢測設(shè)備、儀器。

  1.2、設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施

  防護(hù)罩、防雷、防滲漏等設(shè)施,傳動設(shè)備安全鎖閉設(shè)施,電器過載保護(hù)設(shè)施,靜電接地設(shè)施。

  1.3、防爆設(shè)施

  各種電氣、儀表的防爆設(shè)施,制氮系統(tǒng),阻隔防爆器材,防爆工器具。

  1.4、作業(yè)場所防護(hù)設(shè)施

  作業(yè)場所的防靜電、通風(fēng)(除塵、排毒)、防護(hù)欄(網(wǎng))、防滑等設(shè)施。

  1.5、安全警示標(biāo)志

  包括各種指示、警示作業(yè)安全和逃生避難及風(fēng)向等警示標(biāo)志。

  2、控制事故設(shè)施

  2.1、泄壓和止逆設(shè)施

  用于泄壓的閥門、防爆膜等設(shè)施,用于止逆的閥門等設(shè)施。

  2.2、緊急處理設(shè)施

  緊急備用電源,緊急停車、儀表聯(lián)鎖等設(shè)施。

  3、減少與消除事故影響設(shè)施

  3.1、防止火災(zāi)蔓延設(shè)施

  阻火器、安全水封、回火防止器、防火堤、防火墻、防火門、蒸汽幕、水幕等設(shè)施,防火材料涂層。

  3.2、滅火設(shè)施

  水噴淋、泡沫釋放等滅火設(shè)施,消火栓、高壓水槍(炮)、消防車、消防水管網(wǎng)、消防快速接頭、滅火器等。

  3.3、緊急個體處置設(shè)施

  洗眼器、噴淋器、應(yīng)急照明等設(shè)施。

  3.4、應(yīng)急救援設(shè)施

  堵漏、溢油收集和現(xiàn)場受傷人員醫(yī)療搶救裝備。

  3.5、勞動防護(hù)用品和裝備

  五、安全設(shè)施的校驗

  1、阿娜設(shè)備、設(shè)施在使用前或使用一段時間后必須進(jìn)行校驗,經(jīng)校驗合格后方可在校驗有效期內(nèi)使用。

  2、安全設(shè)備、設(shè)施的校驗必須由當(dāng)?shù)匕踩夹g(shù)部門或上級技術(shù)監(jiān)督局辦理,不具備資格的校驗部門,校驗結(jié)果無效。

  3、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行校驗時必須由安全員共同出具校驗說明書、標(biāo)明校驗范圍、工作環(huán)境和介質(zhì)說明等,并依據(jù)工藝過程和安全技術(shù)參數(shù)復(fù)審無誤后進(jìn)行。

  4、校驗安全設(shè)備、設(shè)施必須由安全員建立全面性管理檔案。

  六、維修保養(yǎng)與檢驗

  安全設(shè)施維護(hù)檢查,由作用部門每月檢查維護(hù)一次,在維護(hù)檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時向設(shè)備負(fù)責(zé)人匯報,由負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢驗或維修。

  1、各種安全裝置要有專人負(fù)責(zé),經(jīng)常巡回檢查,維護(hù)管理;

  2、安全裝置要建立檔案,編入設(shè)備檢修計劃,定期檢修;

  3、安全裝置不得隨意拆除,挪用或廢置不用,若確有必要申請拆除須經(jīng)安全技術(shù)部門同意;

  4、除安全裝置專責(zé)維修人員外,其他人一律不得亂動。

  七、防護(hù)器材的選用和保管

  1、根據(jù)作業(yè)性質(zhì)、條件,勞動強(qiáng)度和防護(hù)器材性能及其防護(hù)性質(zhì),正確選用防護(hù)器材種類和型號,不得超出防護(hù)范圍進(jìn)行代用;

  2、崗位配備的過濾式防毒面具,應(yīng)與使用人員頭型相適應(yīng);

  3、各種防毒面具使用前后必須仔細(xì)檢查;各種防毒面具應(yīng)定點(diǎn)存放;

  4、個人使用和報關(guān)單額防護(hù)用品,應(yīng)登記造冊,定期檢查;

  5、車間應(yīng)有防爆手電、防毒面具、隔熱手套、膠靴、防火服和安全帶等急救器材,以備搶救用;

  6、安全帶使用前要仔細(xì)檢查,用后妥善保管,防止霉?fàn)和強(qiáng)度下降,定期進(jìn)行強(qiáng)度試驗;

  7、絕緣手套、膠靴、絕緣棒、絕緣墊臺等常用的電氣絕緣工具要指定專人保管;

  8、常用電氣絕緣工具按照電氣安全工作規(guī)程規(guī)定定期進(jìn)行耐壓試驗,嚴(yán)禁使用不合格的絕緣工具從事電氣工作。

企業(yè)的管理制度4

  第一章總則

  第一條為了統(tǒng)一管理公司的所有車輛,確保行車安全,提高辦事效率,減少經(jīng)費(fèi)支出,特制訂本制度。

  第二條本制度所說公司車輛是指公司公務(wù)用車(專車參考執(zhí)行)。

  第二章車輛管理

  第三條綜合管理部負(fù)責(zé)所有車輛管理工作,包括車輛調(diào)派,維修保養(yǎng),費(fèi)用預(yù)算、報銷、車輛年檢及證照管理,投保、續(xù)保與出險索賠及駕駛員管理。

  第四條公司車輛原則上由公司專職司機(jī)駕駛,如遇特殊情況,需公司其它持有駕照人員駕駛公司車輛時需經(jīng)綜合管理部同意后方可使用,無駕照人員嚴(yán)禁駕駛公司車輛。

  第五條車輛每日使用完畢和節(jié)假日應(yīng)停放在公司指定場所,并將車門鎖好,將鑰匙交回給行政部保管,不得擅自將公司車開回家。

  第六條駕駛?cè)藛T應(yīng)愛護(hù)車輛,保證機(jī)件、外觀良好,使用后應(yīng)將車輛清洗干凈。

  第七條駕駛員在出車前須檢查車況,行車中應(yīng)經(jīng)常觀察各儀表,發(fā)現(xiàn)異常、異響應(yīng)立即停車排除并及時報告,確保不開病車上路。

  第八條駕駛員應(yīng)自覺遵守《道路交通安全法》等法律法規(guī),嚴(yán)禁違法行車。

  第九條公司車輛須配置滅火器材,駕駛員需定期檢查,保管好隨車的維修工具和備件,遺失照價賠償。

  第十條駕駛員通訊必須保持24小時暢通。除指派用車外,駕駛員必須按時上下班,保證在崗在位,自覺服從調(diào)度,做到隨叫隨到。

  第十一條綜合管理部對車內(nèi)外衛(wèi)生、一般保養(yǎng)狀況等進(jìn)行不定期的檢查,檢查不合格者,對司機(jī)或相關(guān)責(zé)任人處50~200元不同程度的罰款,情節(jié)嚴(yán)重者取消駕駛員駕駛資格。

  第三章車輛使用

  第十二條公司車輛主要用于公司員工在本地或短途外出辦事、聯(lián)系業(yè)務(wù)、接送及接送公司賓客。外單位借調(diào)用車或公司員工家中如遇急、難、險事需用車輛的,須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)同意,由綜合管理部統(tǒng)一安排。未經(jīng)同意不得私自用車或?qū)④囕v借給他人使用。

  第十三條公司車輛使用實(shí)行預(yù)約派車制,各部室因公出車需合理安排,綜合管理部根據(jù)重要性或緊急程度順序派車。

  第十四條使用公車時,使用人應(yīng)填寫《車輛使用申請單》,經(jīng)審批后交駕駛員,駕駛員根據(jù)《車輛使用申請單》予以出車。遇緊急情況或突發(fā)事件可隨時派車,事后一天內(nèi)由使用人提交情況說明并補(bǔ)辦手續(xù)。

  第十五條各部門或使用人用車不得直接與駕駛員聯(lián)系,不按規(guī)定辦理申請者,不得派車。駕駛員不得擅自出車,擅自出車一次罰款50-200元,同時一切費(fèi)用自理。

  第十六條車輛使用申請盡量作到提前半天申請,以便統(tǒng)一安排;對同一方向、同一時間段的車輛使用要求盡量拼車同行,減少派車次數(shù)和車輛使用成本。

  第十七條用車完畢,駕駛員填寫用車實(shí)際情況記錄,使用人用車完畢在《車輛行駛記錄本》上簽字確認(rèn)。

  第四章車輛維修保養(yǎng)

  第十八條公司的車輛的維修保養(yǎng),原則上按照車輛技術(shù)手冊執(zhí)行各種維修保養(yǎng)。

  第十九條駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛故障或者需要保養(yǎng)時,應(yīng)先填寫《車輛維修保養(yǎng)申請單》提交車輛保養(yǎng)維修申請、申報維修保養(yǎng)的'項目及費(fèi)用預(yù)算,經(jīng)批準(zhǔn)后予以送指定維修廠檢修。

  第二十條維修結(jié)束,提車時,送修人應(yīng)對維修車輛進(jìn)行技術(shù)鑒定,檢驗合格,收回更換的舊部件,并核定維修費(fèi)用的合理、準(zhǔn)確性后,方可在維修廠家的單據(jù)上簽字。送修人對費(fèi)用的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

  第二十一條車輛的維修保養(yǎng)應(yīng)在指定廠家完成,否則維修保養(yǎng)費(fèi)用一律由送修人承擔(dān)。

  第二十二條由于駕駛員使用不當(dāng)或者疏于保養(yǎng)造成車輛損壞或機(jī)件故障,所需費(fèi)用視情節(jié)輕重,由公司和司機(jī)按照比例共同負(fù)擔(dān)。

  第五章車輛保險

  第二十三條公司車輛投保險種以及標(biāo)準(zhǔn)按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不得私自增加或減少投保險種,也不得私自提高和降低額度。

  第二十四條公司車輛保險由綜合管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一辦理,綜合管理部根據(jù)相關(guān)政策,對保險公司進(jìn)行考察,并報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)確定。

  第二十五條一旦出現(xiàn)車輛保險索賠事件,行政部應(yīng)在第一時間與保險公司取得聯(lián)系,并保存好索賠資料。事故處理完畢后,辦理索賠手續(xù)。

  第六章油料管理

  第二十六條公司車輛實(shí)行“統(tǒng)一管理、定點(diǎn)加油、分車核算”的制度,駕駛員持油卡加油。

  第二十七條綜合管理部每月負(fù)責(zé)統(tǒng)一購買汽油,并分配到各車輛油卡上。所有車輛一律采用油卡加油,非特殊情況嚴(yán)禁現(xiàn)金加油。特殊情況下需現(xiàn)金加油者,先向綜合管理部說明原因,得到允許后方可加油。

  第二十八條每車設(shè)置《車輛加油記錄表》,每次加油時,駕駛員需填寫《車輛加油記錄表》,以備查。

  第七章駕駛員獎罰管理

  第二十九條公司設(shè)立車輛安全獎,對模范執(zhí)行本制度,工作成績顯著的,且安全行車無事故者按300元/月·人進(jìn)行獎勵。事故造成車輛修理費(fèi)在20xx元及以下,扣除駕駛員當(dāng)月安全獎;車輛修理費(fèi)超出20xx元且在5000元及以下的,扣除駕駛員3個月安全獎;超過5000元,扣除駕駛員一年安全獎。

  第三十條對發(fā)生行車責(zé)任事故者,駕駛員需寫出書面情況報告,根據(jù)交警部門的責(zé)任認(rèn)定和具體情況,如負(fù)主要責(zé)任或主要責(zé)任以上的,在保險公司理賠后,產(chǎn)生的其余費(fèi)用由駕駛員全部承擔(dān),情節(jié)嚴(yán)重的調(diào)離崗位直至解除勞動合同。

  第三十一條擅自出車發(fā)生事故,駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任,并給予開除處理。

  第三十二條駕駛員將車輛私自交他人駕駛發(fā)生事故,由該車駕駛員承擔(dān)一切責(zé)任,并給予開除處理。

  第三十三條工作時間外,車輛未按指定地點(diǎn)停放,發(fā)現(xiàn)一次,罰款20元;造成損壞,損失費(fèi)用全部由駕駛員承擔(dān),并追究責(zé)任人相關(guān)責(zé)任。

  第三十四條未帶齊相關(guān)證件、違反交通法規(guī),受到交警部門處罰,費(fèi)用由責(zé)任人自理。丟失車輛證件、牌照及駕駛證的,駕駛員承擔(dān)全部證、照補(bǔ)辦費(fèi)用。

  第三十五條酒后駕車發(fā)生事故,駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任,并給予開除處理。

  第三十六條駕駛員私自將油料外流,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),賠償三倍油料價值款,給予開除處理,并在公司通報批評。

  第三十七條駕駛員無故不出車的,由此產(chǎn)生的交通費(fèi)用由駕駛員全額負(fù)擔(dān);屢教不改者,給予開除處理。

  第三十八條違反交通規(guī)則,其罰款及扣分由駕駛員個人(含非專職司機(jī))全部承擔(dān)。

  第八章附則

  第三十九條本制度由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)文之日起執(zhí)行。

企業(yè)的管理制度5

  第一章目的

  第1條為規(guī)范公司員工入離職手續(xù)的辦理,提高工作效率,并及時準(zhǔn)確地了解公司各店面各部門人員情況,特制訂本制度。

  第二章適用范圍

  第2條本制度適用于公司所有員工

  第三章管理細(xì)則

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  第3條入職類別及流程

  1、由人力資源部通過網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場招聘渠道的員工和項目點(diǎn)自行招聘(包括內(nèi)部介紹)的員工入職,應(yīng)遵循以下程序:

 。1)通過面試者持《應(yīng)聘人員登記表》至項目點(diǎn)負(fù)責(zé)人報到。由店長安排進(jìn)行試崗,時間為三天。試崗合格者,須員工本人在各項目點(diǎn)負(fù)責(zé)人處辦理入職手續(xù),并簽訂《就職書》。辦理入職手續(xù)時,須提交以下有效證件資料:身份證原件及復(fù)印件一張,一寸彩色照片一張。

 。2)入職員工在繳納工裝押金后在各項目點(diǎn)負(fù)責(zé)人處領(lǐng)取工裝,更衣柜鑰匙,宿舍入住單等。

  (3)各店負(fù)責(zé)人在員工入職7—15天內(nèi)憑員工《應(yīng)聘人員登記表》和繳納的押金到財務(wù)部開據(jù)員工押金條。

 。4)各店負(fù)責(zé)人憑員工的押金條到人力資源部備檔,并把入職員工簽訂的《應(yīng)聘人員登記表》和《就職書》交至人力資源部。

 。5)入職完畢。

 。6)入職一個月之內(nèi),項目點(diǎn)負(fù)責(zé)人需統(tǒng)一安排辦理員工健康證。

 。7)入職員工年齡女工須在50歲以下,男工須在55歲以下。

  2、行政部門人員和主管級以上(含主管級)人員的入職辦理須在人力資源部進(jìn)行。應(yīng)遵循以下程序:

 。1)通過初次面試者持《應(yīng)聘人員登記表》至部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)試,復(fù)試通過進(jìn)行試崗,時間3--7天。試崗合格到人力資源部辦理入職手續(xù),并簽訂《勞動合同書》。辦理入職手續(xù)時,須提交以下有效證件資料:身份證原件及復(fù)印件一張,一寸彩色照片一張。

  (2)入職完畢。

  3、其他說明

 。1)由于收銀崗位的特殊性,在新員工入職時,除須提供正常入職的必備資料外還須提供戶口本復(fù)印件作為擔(dān)保資料(包括:戶口本首頁,戶主頁,本人頁復(fù)印件各一張)。如員工無法提供擔(dān)保,項目點(diǎn)可根據(jù)情況,由項目點(diǎn)負(fù)責(zé)人擔(dān)保員工辦理入職。并簽訂擔(dān)保書。擔(dān)保書負(fù)責(zé)擔(dān)保該員工在職期間的一切行為及后果。

  (2)因特殊原因無法交納工裝押金的,可在征得員工本人同意,由項目點(diǎn)負(fù)責(zé)人代交或者擔(dān)保延期(須出具擔(dān)保書,且最長延期至該員工第一次領(lǐng)取工資),在擔(dān)保期間,由此造成的一切后果與損失由擔(dān)保人承擔(dān)。

  各店特殊原因特批比例不得超過本店當(dāng)月入職人數(shù)的5%。

 。3)入職員工的《應(yīng)聘人員登記表》須項目點(diǎn)負(fù)責(zé)人或廚師長簽署薪資標(biāo)準(zhǔn)和崗位的部分,必須填寫清楚并簽字。否則由此造成的工作延誤、員工個人工資不能發(fā)放等一切后果,自行承擔(dān)。

  (二)員工離職

  第4條離職類別及具體程序

  1、辭職

  辭職是指員工基于某些個人原因而不能或不愿意繼續(xù)為公司工作,提出離開公司的請求。

  各店一線員工辭職需遵循以下規(guī)定及程序:

  (1)除不可抗因素外,各店一線員工提出辭職須向其直接主管領(lǐng)導(dǎo)提交書面辭職申請,主管須在1個工作日內(nèi)批復(fù),并在1個工作日內(nèi)將批復(fù)意見提交至項目點(diǎn)負(fù)責(zé)人。

 。2)項目點(diǎn)負(fù)責(zé)人在接收到主管批復(fù)意見之日起3個工作日內(nèi)給出批復(fù),并將最終批復(fù)結(jié)果提交至人力資源部,人力資源部根據(jù)員工具體情況,在7個工作日內(nèi)作回訪調(diào)查,記錄辭職原因并作人事分析。

 。3)員工在提出書面辭職申請的15天后至店面負(fù)責(zé)人處領(lǐng)取《員工離職審批表》,按照要求規(guī)范填寫。

  (4)按照公司離職流程,辭職員工須將一切與公司、工作相關(guān)的工具、物品等交接給相關(guān)負(fù)責(zé)人(前廳交接給主管,后廚交接給廚師長),并由各接收人和負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn);同期辦理退住手續(xù),并由宿舍長簽字;工裝需清洗干凈退還至各店相關(guān)負(fù)責(zé)人處,由工裝負(fù)責(zé)人在離職單工裝處簽明工裝退還明細(xì)及工裝相應(yīng)扣款事項與金額;退還工號牌、更衣柜鑰匙等,并由接收負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

  (5)一切交接完畢后,辭職員工本人憑簽批的《員工離職審批表》到項目點(diǎn)負(fù)責(zé)人處退還工裝押金。

 。6)項目點(diǎn)負(fù)責(zé)人在離職員工離職后的7—15天內(nèi)持《員工離職審批表》和員工工號牌到人力資源部辦理離退手續(xù)。并憑員工押金條到財務(wù)部進(jìn)行押金退領(lǐng)登記。

 。7)員工離職手續(xù)完畢。

 。8)人力資源部自員工離職之日起三個工作日內(nèi)剔除其檔案,并在三個月后進(jìn)行銷毀。

  行政部門員工離職流程同各店一線員工,最后簽批為部門負(fù)責(zé)人,工裝退還至人力資源部。

  行政部門、各店主管級員工辭職需遵循以下規(guī)定及程序:

 。1)除不可抗因素外,分店主管級員工辭職須向其項目點(diǎn)負(fù)責(zé)人提交書面辭職申請,項目點(diǎn)負(fù)責(zé)人須在接收到申請的3個工作日內(nèi)批復(fù),并在1個工作日內(nèi)將批復(fù)意見提交至營運(yùn)總監(jiān);

 。2)營運(yùn)總監(jiān)在3個工作日內(nèi)批復(fù),并將最終批復(fù)結(jié)果提交至人力資源部。人力資源部根據(jù)員工具體情況在7個工作日內(nèi)作回訪調(diào)查,記錄辭職原因并做人事分析。

  (3)員工在提出書面辭職申請30天后至項目點(diǎn)負(fù)責(zé)人處領(lǐng)取《員工離職審批表》,按照要求規(guī)范填寫。

 。4)按照公司離職流程,辭職員工須將一切與公司、工作相關(guān)的工具、物品等交接給相關(guān)負(fù)責(zé)人(前廳主管交接給分店店長,后廚交接給廚師長),并由各接收人和負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn);同期辦理退住手續(xù),并由宿舍長簽字。若該員工與分店或公司財務(wù)部門有財務(wù)上的工作交涉,須依次從分店財務(wù)到公司財務(wù)交接清楚并由分店財務(wù)和公司財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字,最后由公司財務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn)。一切交接完畢后,由項目點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽字審批,最后由營運(yùn)總監(jiān)簽字審批。

 。5)辭職員工持簽批完畢的《員工離職審批表》到人力資源部辦理退還工裝(參見《工裝管理制度》)等離職手續(xù),最后憑行政人事簽字確認(rèn)的押金收據(jù)到財務(wù)部退還押金。

 。6)人力資源部自員工離職之日起三個工作日內(nèi)剔除其檔案,并在三個月后進(jìn)行銷毀。

  行政部門主管級員工辭職流程同各店主管級以上員工,最后簽批為公司總經(jīng)理。

  項目點(diǎn)負(fù)責(zé)人辭職需遵循以下規(guī)定及程序:

 。1)除不可抗因素外,項目點(diǎn)負(fù)責(zé)人辭職須向營運(yùn)總監(jiān)提交書面辭職申請。

 。2)營運(yùn)總監(jiān)在3個工作日內(nèi)批復(fù),并將最終批復(fù)結(jié)果提交至人力資源部。人力資源部根據(jù)員工具體情況在3個工作日內(nèi)作回訪調(diào)查,記錄辭職原因并做人事分析。

 。3)員工在提出書面辭職申請30天后至人力資源部領(lǐng)取《員工離職審批表》,按照要求規(guī)范填寫。

 。4)按照公司離職流程,辭職員工須將一切與公司、工作相關(guān)的工具、物品等交接給新任項目點(diǎn)負(fù)責(zé)人,并由接收人簽字確認(rèn),在沒有新任項目點(diǎn)負(fù)責(zé)人的情況下,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意暫時將工作交接給指定人員;同期辦理退住手續(xù),并由宿舍長簽字;若辭職員工與分店或公司財務(wù)部門有財務(wù)上的工作交涉,須依次從分店財務(wù)到公司財務(wù)交接清楚并由分店財務(wù)和公司財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字,最后由公司財務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn);一切交接完畢后,由營運(yùn)總監(jiān)簽字審批。

  (5)辭職員工持簽批完畢的《員工離職審批表》到人力資源部辦理退還工裝(參見《工裝管理制度》)等離職手續(xù),最后憑人力資源部簽字確認(rèn)的押金收據(jù)到財務(wù)部退還押金。

 。6)人力資源部自員工離職之日起三個工作日內(nèi)剔除其檔案,并在三個月后進(jìn)行銷毀。

  行政部門經(jīng)理級員工辭職流程同項目點(diǎn)負(fù)責(zé)人,最后簽批為總經(jīng)理。

  2、辭退

  辭退是指由于種種原因,公司不得不與員工終止勞動關(guān)系的一種行為。

  被辭退員工需遵循以下規(guī)定及程序:

 。1)公司應(yīng)提前3天通知員工本人,未提前3天通知者,公司給予3天的薪金作為對員工的補(bǔ)償。(注:試用期員工試用期未滿3天被辭退,公司不予發(fā)放此工作期間的薪金。),其他流程同辭職員工。

  3、自離

  (2)員工在接到辭退通知后須在規(guī)定時間內(nèi)將相應(yīng)工作交接完。

  自離是指公司員工未按規(guī)定提前提交書面辭職申請、提前提出書面辭職申請但未經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的、經(jīng)批準(zhǔn)但未交接完畢的、或在沒有請假等任何一種情況下擅自缺勤、曠工超過三天者。

  自離員工離職手續(xù)須遵循以下規(guī)定及程序:

 。1)在以上任何一種情況下,項目點(diǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)在發(fā)現(xiàn)員工自離后的三個工作日內(nèi)將情況反饋至人力資源部,否則,由此造成的一切后果與經(jīng)濟(jì)損失由店面或部門自行承擔(dān)。

 。2)未按照相關(guān)要求辦理離職手續(xù)的自離員工,公司按照規(guī)定扣除自離員工的工裝押金及未結(jié)清工資余款、獎金等。

  4、特批

  特批是指員工由于不可抗力原因,不得不離職但又不能遵循正常離職流程辦理離職手續(xù)者。

  特批員工離職手續(xù)須遵循以下規(guī)定及程序:

 。1)由于不可抗力原因,特殊情況下員工辭職,可提出特批申請,項目點(diǎn)負(fù)責(zé)人(行政人員由部門經(jīng)理)可在了解了相關(guān)情況后酌情予以特批,員工在交接完畢后即可離職,

 。2)由此造成的一切后果將由特批意見簽署人承擔(dān)。

 。3)各店特批比例不得超過本店當(dāng)月離職人數(shù)的.5%。

  第5條特別說明:

  1、離職員工在離職前的工作薪酬按照公司工資發(fā)放時間以及要求統(tǒng)一發(fā)放。

  2、離職申請必須以書面形式提交,公司不接受任何電話、同事和親友轉(zhuǎn)達(dá)的辭職申請。

  3、未提前提交書面申請而擅自缺勤、曠工超過三天者,按自離處理。

  4、未按入離職規(guī)范要求按時、正確入離職而造成的工作延誤、個人工資不能發(fā)放等一切后果,由員工本人或相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)。

  第四章附則

  第6條本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

  第7條本辦法報總經(jīng)理審批,自年月日起執(zhí)行。

  4.4.3新員工崗前實(shí)習(xí)結(jié)束后,辦公室組織新員工填寫《員工試用期考核評審表》,所在部門負(fù)責(zé)人根據(jù)試用人員在試用期的表現(xiàn)在《員工試用期考核評審表》的相應(yīng)欄目填寫考核意見,辦公室將以此作為是否錄用該人員的直接依據(jù)?己撕细裾,辦公室將按公司規(guī)定給予轉(zhuǎn)正并簽訂勞動合同。

  4.5員工內(nèi)部調(diào)動

  4.5.1除公司行為的人員調(diào)動外,試用期滿后員工在原崗位工作滿一年方可進(jìn)行內(nèi)部崗位變動。內(nèi)部崗位變動分個人申請、部門需要、公司安排三種。崗位變動員工需將工作交接清楚后方可到新崗位報到。

  4.5.2崗位變動

  A.員工個人申請原則上必須征得原部門和將調(diào)入部門領(lǐng)導(dǎo)同意,同時必須符合將調(diào)往崗位任職資格要求,方可申請內(nèi)部調(diào)動。員工將個人內(nèi)部調(diào)動申請交辦公室,辦公室按規(guī)定核實(shí)具體情況后報總經(jīng)理審批。

  B.部門因工作開展需要調(diào)相關(guān)人員,原則上必須征得原部門領(lǐng)導(dǎo)同意后方可申請內(nèi)部調(diào)動,辦公室按規(guī)定核實(shí)具體情況后報總經(jīng)理審批。

  C.公司領(lǐng)導(dǎo)從公司發(fā)展角度出發(fā)安排相關(guān)人員崗位變動直接由辦公室辦理相關(guān)手續(xù)。

  4.5.3總經(jīng)理批準(zhǔn)員工崗位變動后,由辦公室向原部門開具《調(diào)令》,調(diào)員工到辦公室報到為其安排新崗位,員工辦理完工作交接手續(xù)后辦公室向調(diào)入部門開具《介紹信》,介紹員工到新崗位,由調(diào)入部門為其安排具體工作。

  4.6員工離職

  4.6.1員工離職分辭職、辭退、離退休等,離職的類別不同,員工個人和各職能部門辦理的程序不同。

  A.辭職員工應(yīng)在離職前一個月填寫《員工離職申請表》,寫明離職原因,部門負(fù)責(zé)人同意簽字后,送辦公室報總經(jīng)理審批。試用期員工或未簽訂勞動合同者離職申請應(yīng)于離職前一周填寫。

  B.員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或部門領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為員工不勝任崗位工作等,由部門領(lǐng)導(dǎo)填寫《員工辭退申請表》,送辦公室審查核準(zhǔn)后報總經(jīng)理審批。員工辭退相關(guān)規(guī)定按《員工獎懲管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

  C.離退休員工離職按國家相關(guān)規(guī)定辦理。

  4.6.2工作、物品的移交、監(jiān)交

  A.員工獲準(zhǔn)離職或作辭退處理時,由辦公室通知員工并與員工進(jìn)行離職前的面談,談話內(nèi)容包括:審查其簽訂勞動合同情況;審查文件、資料的所有權(quán);審查其了解公司秘密的程度;審查其掌管工作、進(jìn)度和角色;闡明公司和職工的權(quán)利和義務(wù),回答職工可能提出的問題,征求對公司的建議和評價。

  B.離職員工到辦公室領(lǐng)取《員工離職交接單》,辦理離職手續(xù),部門盡快安排人員接替其工作,離職員工按《員工離職交接單》上所列項目進(jìn)行物品的交接,各相關(guān)人員及負(fù)責(zé)人應(yīng)簽章確認(rèn)。離職人員辦理移交時應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)指定接替人接收,如未指定接收人時應(yīng)臨時指定人員先行接收保管,待人選確定后再轉(zhuǎn)交,如無人可派時,暫由主管領(lǐng)導(dǎo)自行接收。

  C.《員工離職交接單》中所列移交事項應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)詳加審查,不合之處,應(yīng)予更正。如離職員工正式離職后,再發(fā)現(xiàn)財物、資料或?qū)ν獾墓緫?yīng)收款項有虧欠未清的,應(yīng)由該部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)追索。

  D.移交手續(xù)原則上必須在五天內(nèi)辦理完畢,辦理完畢后,《員工離職交接單》應(yīng)交由辦公室保管,辦公室最后審核《員工離職交接單》上所列事項交接完后,通過財務(wù)部為離職員工結(jié)算工資。

企業(yè)的管理制度6

  一、日常性工作職責(zé)

  1.根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定校園發(fā)展建設(shè)規(guī)劃,負(fù)責(zé)組織申報建設(shè)項目的立項、計劃等,辦理工程前期報批手續(xù)。參與編制工程項目的項目建議書、可行性研究報告、設(shè)計任務(wù)書,辦理規(guī)劃許可證、施工許可證、配套工程計劃,并組織實(shí)施。

  2.按照“公開、公平、公正”原則,組織工程項目勘察、設(shè)計、監(jiān)理和施工的招標(biāo)工作。

  3.做好基建文書、新建和改建項目資料、圖紙的`建卡立卷歸檔等工作。

  4.負(fù)責(zé)處理及協(xié)調(diào)落實(shí)校內(nèi)有關(guān)基建、大修工作的善后服務(wù)工作。

  5.負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)工作(辦公室工作、人事、勞動工資工作、離退休人員工作)。

  二、技術(shù)性工作職責(zé)

  1.參與設(shè)計方案、擴(kuò)初設(shè)計討論,認(rèn)真審閱圖紙,組織設(shè)計圖紙會審交底會。

  2.負(fù)責(zé)與使用單位共同擬定大修范圍、標(biāo)準(zhǔn)及資金,負(fù)責(zé)擬定工程施工合同。

  3.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的三通一平工作,配合施工方進(jìn)行臨時房等搭建工作。

  4.負(fù)責(zé)工程設(shè)備和建筑材料的選擇,以及對施工單位采購的材料、設(shè)備的監(jiān)督檢查工作。

  5.組織每周由校方、施工方、監(jiān)理方、設(shè)計等單位參加的工程例會,對項目中遇到的問題進(jìn)行討論,拿出經(jīng)以上幾方認(rèn)可的對策。

  6.負(fù)責(zé)施工階段質(zhì)量、進(jìn)度、安全等協(xié)調(diào)管理工作。

  7.負(fù)責(zé)督促施工單位及時整理、收集工程擋案資料和竣工圖紙,配合處辦做好歸檔工作,組織工程竣工驗收工作。

  8.負(fù)責(zé)保修期間的維修工作。

  三、綜合性工作職責(zé)

  1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行基建法規(guī)和財務(wù)法規(guī),嚴(yán)格按各項制度辦事。

  2.負(fù)責(zé)編制年度基建大修計劃和用款計劃并控制完成。

  3.負(fù)責(zé)編制年度基建大修統(tǒng)計報表。

  4.負(fù)責(zé)辦理上級有關(guān)單位對基建撥款事項,辦理與學(xué)校財務(wù)處的收、付手續(xù),嚴(yán)格按合同撥款。

  5.嚴(yán)格規(guī)范基建大修項目投資,參與工程項目材料、設(shè)備采購合同的簽定工作,負(fù)責(zé)工程項目預(yù)算工作并配合審計部門做好審計決算工作。

企業(yè)的管理制度7

  一、公司領(lǐng)導(dǎo)(廠長、經(jīng)理)職責(zé)

  1。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)政策、法令、指標(biāo)、對本公司員工的安全健康負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。

  2。在計劃、布置、檢查、生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)安全工作,定期召開安全工作會議。

  3。建立安全組織機(jī)構(gòu),配置安全人員,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),及時研究解決有關(guān)安全的重大問題。

  4。每季定期組織一次安全大檢查,對重大的不安全隱患組織落實(shí)整改。對避免重大事故的有關(guān)人員實(shí)行重獎。

  5。主持各類重大事故的調(diào)查、處理和做出防范,執(zhí)行“三不放過”原則,對事故職責(zé)者進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

  二、安全員職責(zé)

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,制訂和修訂、審批安全技術(shù)規(guī)程和安全及安全技術(shù)措施,并組織貫徹實(shí)施。

  2、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳,組織安全培訓(xùn)和安全技術(shù)考核。

  3、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行情景,遇有緊急不安全情景時,有權(quán)停止生產(chǎn)及有關(guān)人員的工作。

  4、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查,協(xié)助解決問題,組織落實(shí)整改。

  5、負(fù)責(zé)編制或修訂公司防火制度,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

  6、負(fù)責(zé)工傷事故的`處理和各類事故的綜合上報,參與各類重大事故的調(diào)查和鑒定工作。

  7、負(fù)責(zé)安全裝置,防護(hù)器材,滅火器材的管理。

  8、發(fā)生事故立即,組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計上報,參加各種事故的調(diào)查,分析和處理,并提出防范措施。

  9、定期組織安全大檢查,對查出的問題做到定整改人員、定措施、定期限。

  10、負(fù)責(zé)動火手續(xù)的辦理工作。

  三、班組長安全職責(zé)

  1、組織學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和決定。

  2、負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行崗位。

  3、做到班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。

  4、搞好安全設(shè)施,設(shè)備檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常堅持完好和正常運(yùn)行。

  5、督促教育員工正確使用勞動保護(hù)用品和防護(hù)用品。

  6、發(fā)生事故立即報告,組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場。

  7、組織搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的清掃和整理工作,管理好消防器材,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  四、員工安全職責(zé)

  1、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),并制止他人違章作業(yè)。

  2、精心操作,嚴(yán)格控制工藝條件,記錄整潔、準(zhǔn)確、可靠,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

  3、及時巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。發(fā)生事故要正確分析、確定、處理、保護(hù)好現(xiàn)場,并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。

  4、愛護(hù)并正確使用防護(hù)設(shè)施,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。經(jīng)常堅持作業(yè)現(xiàn)場所整潔,搞好安全生產(chǎn)。

  5、正確使用,妥善保管各種防護(hù)用品和器具。

  6、對違章指揮有權(quán)拒絕操作,險情異常嚴(yán)重時,有權(quán)停止作業(yè),并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。

企業(yè)的管理制度8

  1、范圍:本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司所有涉及車輛的管理和控制的規(guī)范。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司所有涉及車輛的相關(guān)管理活動。

  2、規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的'修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)!盾囕v保修申請單》《車輛使用申請審批表》《車輛管理登記表》

  3、要求:一切對于車輛的管理和控制的活動應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

  (1)、公司公務(wù)用車的證照保管,車輛年審、車輛保險及其他支出等事項統(tǒng)一由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)管理。公司車輛由總經(jīng)辦主管委托專人駕駛、保養(yǎng)、維修、檢驗、清潔等。

  (2)、本公司人員因公用車,須事前向總經(jīng)辦主管申請調(diào)派,總經(jīng)辦行政部門應(yīng)事先得到總經(jīng)理批準(zhǔn),總經(jīng)辦依其重要性指定派車,不按規(guī)定申請,不得派車。

  (3)、車輛駕駛?cè)吮仨毦哂泻戏ǖ南鄳?yīng)駕照。

  (4)、未經(jīng)分管總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn),公司車輛不得借予本公司之外的人員使用。

  (5)、費(fèi)用報銷

  a.公務(wù)車油料由總經(jīng)辦主管指定單位辦理,外出購油及維修須經(jīng)總經(jīng)辦主管批準(zhǔn)后,憑發(fā)票實(shí)報實(shí)銷。

  (6)、車輛維修應(yīng)事先填寫“車輛保修申請單”,注明行駛里程,經(jīng)總經(jīng)辦主管核準(zhǔn)后方可送修;清洗、打臘等附加服務(wù)事先應(yīng)向主管及時報告。

  (7)、公司一般公務(wù)用車應(yīng)指定特約修理廠維修,否則維護(hù)費(fèi)不準(zhǔn)報銷。如情況特殊,經(jīng)總經(jīng)辦主管同意可據(jù)實(shí)報銷?勺孕行迯(fù)的,報銷購買材料零件費(fèi)用。

  (8)車輛于行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復(fù)、更換零件時,可視實(shí)際需要進(jìn)行修理,但無迫切需要或修理費(fèi)超過200元時,應(yīng)事先征得總經(jīng)辦主管、分管副總或者總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  (9)、如因駕駛員使用不當(dāng)或車管專人疏于保養(yǎng),致使車輛損壞或機(jī)件故障,其所需要修護(hù)費(fèi),應(yīng)依情節(jié)輕重,由公司或責(zé)任人予以負(fù)擔(dān)。

  (10)、在無照駕駛、非公駕駛外出、未經(jīng)許可車輛駕駛員將車借予他人使用,違反交通規(guī)則、發(fā)生事故或造成車輛損壞等情況,由車輛駕駛員及其直接責(zé)任人承擔(dān)一切后果。

  (11)、私闖紅燈、亂停車、駕駛未佩帶安全帶、駕駛時車速超規(guī)定等駕駛車輛違反交通規(guī)則行為,其罰款和費(fèi)用由駕駛?cè)藛T自行負(fù)擔(dān)。其余根據(jù)具體情況,另行確定責(zé)任。

  (12)、各種車輛如在公務(wù)途中遇不可抗拒車禍發(fā)生,應(yīng)先急救傷患人,向附近公安機(jī)關(guān)報案,并立即與總經(jīng)辦、以及相關(guān)主管聯(lián)絡(luò)處理。突發(fā)性其它類臨時事故或故障,也應(yīng)遵守“先報告再處理”原則。

  (13)、發(fā)生責(zé)任事故造成經(jīng)濟(jì)損失時,按實(shí)際損失,責(zé)任者應(yīng)賠償。

  a.一般事故(經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下者):按經(jīng)濟(jì)損失的50%處罰;

  b.嚴(yán)重事故(經(jīng)濟(jì)損失在1000~5000元者):按經(jīng)濟(jì)損失的40%處罰;不低于600元。

  c.重大事故(經(jīng)濟(jì)損失在5000~10000元以上者):按經(jīng)濟(jì)損失的15%處罰;不低于800元。

  d.特大事故(經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上者):按經(jīng)濟(jì)損失的10%處罰。

  (14)、因意外事故造成車輛損壞,其損失在扣除保險金額后,按3.13條執(zhí)行。

  (15)、發(fā)生交通事故后,如需向受害當(dāng)事人賠償損失,經(jīng)扣除保險金額后,按3.13條執(zhí)行。

  (16)、公司領(lǐng)導(dǎo)自行出車,出現(xiàn)責(zé)任事故,按本制度規(guī)定處理。

  (17)、在總經(jīng)辦組織督促下,公司車輛使用者要認(rèn)真做好對公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的駕駛服務(wù)。

  (18)、憑“車輛使用申請審批表”出車,未經(jīng)總經(jīng)辦主管、分管副總或者總經(jīng)理批準(zhǔn),不得用公車辦私事。

  (19)、工作積極主動,服從分配,同事之間搞好團(tuán)結(jié)互助,有事提前請假,不得無故缺勤。

  (20)公司員工未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得用公車學(xué)習(xí)汽車駕駛,否則,一切后果及損失由車輛保管者負(fù)責(zé)。

  (21)、駕駛?cè)藨?yīng)嚴(yán)守交通規(guī)則,交通違章按第十一條處理。

  (22)、對用車者服務(wù)

  a.不論用車者是否是本公司員工,都應(yīng)熱情周到,禮貌服務(wù),安全駕駛,遵守交通規(guī)則,確保交通安全;

  b.維護(hù)公司的良好形象;

  c.車輛駕駛員應(yīng)在乘車人(特別是公司客人和干部)上下車時,主動打招呼,開關(guān)車門;

  d.當(dāng)乘車人上車后,司機(jī)應(yīng)向其確認(rèn)目的地;

  e.當(dāng)乘車人下車辦事時,司機(jī)一般不得離車;

  f.乘車人帶大件物品時,司機(jī)應(yīng)予以幫助。

  (23)、離車注意

  a.車輛駕駛員因故需離開車輛時,必須鎖死車門并逐次檢查車門;

  b.車中放有貴重物品或文件資料,車輛駕駛員必須在離開時,應(yīng)將其放與后行李箱后加鎖。

  (24)、出發(fā)前后工作

  a.清潔車內(nèi)外衛(wèi)生,確保整車干凈整潔;

  b.行車前要堅持勤檢查,做到機(jī)油、汽油、剎車油、冷卻水備齊;輪胎氣壓、制動轉(zhuǎn)向、喇叭、燈光完好;確保車輛處于安全、可靠的良好狀態(tài);

  c.車輛駕駛員應(yīng)根據(jù)目的地選擇最佳的行車路線;

  d.隨車運(yùn)送物品時,收車后需向相關(guān)主管管理責(zé)任者報告。

  (25)、個人形象

  a.車輛駕駛員在外代表公司形象必要保持良好的個人形象,保持服裝的整潔衛(wèi)生;

  b.注意頭發(fā)、手足的清潔;

  c.注意個人言行;

  d.在駕駛過程中,努力保持正確的姿勢。

  (26)、因公外出晚間23時以后返回公司的車輛及員工,可根據(jù)情況憑票報銷一趟返回住所出租車費(fèi)。

  (27)、車輛駕駛員與公司領(lǐng)導(dǎo)或客戶同行時,應(yīng)保守機(jī)密,不得隨意向他人泄露任何相關(guān)信息及內(nèi)容。

  (28)、屬公司所有的其它各種車輛參照本管理制度的有關(guān)條款執(zhí)行。

  (29)、未盡事宜按《中華人民共和國道路交通法》和相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

  4、公司關(guān)于員工私車公用做出如下規(guī)定

  (1)選擇一、由公司統(tǒng)一對私車公用的員工統(tǒng)一按照職別、崗位、用途進(jìn)行分類統(tǒng)計,并按照統(tǒng)計結(jié)果分類進(jìn)行補(bǔ)貼(見詳表),在指定時間由車輛使用人到財務(wù)部門發(fā)放領(lǐng)取;并在領(lǐng)取同時向財務(wù)部門提供相關(guān)的油費(fèi)等發(fā)票,以備財務(wù)部門作為報銷憑證。

  (2)選擇二、

  A、由公司統(tǒng)一按照用車?yán)锍虜?shù)進(jìn)行用車補(bǔ)貼,每百公里補(bǔ)貼20元;

  B、每次出車前由私車駕駛員在總經(jīng)辦進(jìn)行里程數(shù)、油耗底數(shù)登記,并由總經(jīng)辦審核里程數(shù)、油耗數(shù);

  C、每月底最后一天對私車公用數(shù)量進(jìn)行里程數(shù)、油耗數(shù)統(tǒng)計,與次月5日前統(tǒng)計匯總完畢通報財務(wù)部;

  D、財務(wù)部門審核完畢后上報主管副總、總經(jīng)理審批;

  E、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,在指定的時間相關(guān)人員到財務(wù)部門領(lǐng)取車輛補(bǔ)貼,并要求提供與車輛使用用相關(guān)油費(fèi)等發(fā)票,以備財務(wù)部門作為報銷憑證;

  F、私車公用的使用人,在登記和統(tǒng)計中不得虛報里程數(shù)、虛報出行等弄虛作假行為,一旦發(fā)現(xiàn)取消當(dāng)月所有車輛補(bǔ)貼。

企業(yè)的管理制度9

  第一章總則

  第一條:為使工作人員薪酬管理規(guī)范化,特制定本制度。公司有關(guān)薪酬核定、薪酬計算、薪酬發(fā)放,除另有規(guī)定外,一律按本制度執(zhí)行。

  第二條:原則:

  1.成立明確的分配制度。根據(jù)不同部門的工作性質(zhì)與特點(diǎn),成立合理的分配方式與制度,以適應(yīng)不同部門的需要。同時利于各級管理者有效管理工作人員,以實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵目標(biāo)。

  2.成立合理的工資構(gòu)成體系并與企業(yè)效益、個人業(yè)績掛鉤。工作人員收入不僅體現(xiàn)工作能力與所承擔(dān)責(zé)任,而且更強(qiáng)調(diào)對績效的傾斜。

  3.成立積極的激勵機(jī)制。鼓勵工作人員提高自身能力,承擔(dān)更大責(zé)任,從機(jī)制上激發(fā)工作人員的上進(jìn)心。同時成立完善合理的考核機(jī)制,做到多勞多得按能取酬。在準(zhǔn)確傳達(dá)公司管理要求的基礎(chǔ)上,表彰績效突出的優(yōu)秀工作人員。

  第三條:公司采用月薪制度,即每月發(fā)放工資及相應(yīng)的福利。

  第四條:嚴(yán)格遵照國家有關(guān)法律法規(guī),由企業(yè)與個人分別繳納各自所應(yīng)承擔(dān)的稅費(fèi)(如個調(diào)稅、社保等)。

  第五條:本規(guī)定適用于與公司簽訂正式勞動合同的工作人員。兼職工作人員可參考本規(guī)定參照執(zhí)行。

  第二章薪酬的構(gòu)成

  第六條:工作人員薪酬由月薪資、福利、獎金組成。月薪資由基本工資、崗位工資、績效工資、司齡工資、區(qū)域津貼、特殊津貼與其他津貼組成。

  第七條:薪資各部分組成及定義:

  1.基本工資:根據(jù)工作人員所獲得的國家承認(rèn)的最高職稱或?qū)W歷、結(jié)合任職資格體系的有關(guān)規(guī)定來確定。

  基本工資金額對應(yīng)表

  公司任職資格評定的薪等國家承認(rèn)的職稱國家承認(rèn)的學(xué)歷基本工資(元)

  1、2薪等**

  高級職稱博士**

  中級職稱碩士1800

  初級職稱本科1500

  技術(shù)員大專1300

  技工中專1100

  高中(含以下)1000 2.司齡工資:司齡工資體現(xiàn)公司對長期服務(wù)工作人員的獎勵,初始額為50元,每增加一個年度,增加50元,滿**年后不再增長。

  司齡工資從轉(zhuǎn)正后第二年開始核發(fā)。

  3.區(qū)域津貼與其他津貼組成:

  1)區(qū)域津貼體現(xiàn)公司對駐外工作人員的生活補(bǔ)貼;區(qū)域津貼為每月300元(其中北京、廣州地區(qū)為每月500元);在本地招聘的工作人員不享受區(qū)域津貼。

  2)其他津貼根據(jù)經(jīng)營需要另文規(guī)定。

  4.崗位工資:由工作人員在企業(yè)中承擔(dān)的崗位責(zé)任大小來確定,并以崗位的責(zé)任、貢獻(xiàn)、市場價值以及企業(yè)對崗位的需求作為評測依據(jù)。

  如果請病假(需有醫(yī)院證明),扣崗位與績效,如果請事假或請病假但沒有醫(yī)院證明,扣發(fā)崗位、基本與績效工資,如請年假或調(diào)休假,

  不扣發(fā)崗位、績效工資。

  崗位工資依照崗位劃分為8薪等35薪級:詳見附件一《各薪級崗位工資與績效工資對應(yīng)表》,其中研發(fā)類第三薪等以下(含第三薪等)人員的崗位工資基準(zhǔn)是同薪級的130%。

  5.績效工資:績效工資體現(xiàn)工作人員的工作績效;績效工資根據(jù)考核周期及考核結(jié)果公布次月予以核發(fā)。

  1)工作人員的績效工資標(biāo)準(zhǔn)與薪級相對應(yīng),詳見附件一。

  2)第一、第二薪等工作人員的績效考評以年度為單位,其主要考評依據(jù)為公司當(dāng)年的.經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,其績效工資在考核結(jié)束后予以核發(fā);

  3)第三薪等以下(含第三薪等)人員的績效考評以季度為單位,在考核結(jié)束后予以核發(fā);

  4)根據(jù)公司不同發(fā)展時期的管理需要,績效考評周期與辦法將做適當(dāng)調(diào)整,具體以當(dāng)時發(fā)文通知為準(zhǔn)。

  6.特殊津貼:在特定時期為公司帶來特殊收益或有價值的人員和業(yè)務(wù),公司給與的特殊獎勵,特殊津貼在當(dāng)月予以發(fā)放。

  第八條:工作人員福利:包含國家法定福利及公司內(nèi)部福利。

  1.法定福利:包含五險一金:社會養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、醫(yī)療保險以及住房公積金。法定福利的繳交標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定按月予以辦理。

  2.公司福利:包含午餐補(bǔ)貼、差旅保險、附加醫(yī)療保險等。其中午餐補(bǔ)貼在月工資中體現(xiàn)。

  第九條:獎金:獎金分為年度獎金與專項獎金。

  1.年度獎金在公司完成年度經(jīng)營目標(biāo)的情況下,對工作質(zhì)量完成出色的部門和工作績效突出的工作人員進(jìn)行特別獎勵。

  1)公司年度獎金總額由董事會根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績予以核定;

  2)年度獎金發(fā)放對象為對公司經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)有重大貢獻(xiàn)的相關(guān)人員,具體獎金分配方案由經(jīng)營管理委員會統(tǒng)一審定發(fā)放。

  2.專項獎金為不定期不定額獎金,是根據(jù)經(jīng)營管理需要,為實(shí)現(xiàn)階段性重大特定的目標(biāo)而設(shè)定的特別激勵措施。專項獎金方案由公司經(jīng)營管理委員會制定,報董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  第三章新進(jìn)工作人員試用期薪酬方案

  第十條:應(yīng)屆新進(jìn)工作人員試用期工資:

  序號學(xué)歷崗位金額(元)備注

  1博士研發(fā)4000

  其他4000 2碩士研發(fā)3000

  其他** 3本科

  研發(fā)**

  其他1500 4大專1000 5中專(含以下)800

  第十一條:有工作經(jīng)驗的新進(jìn)人員,其試用期薪酬根據(jù)招聘職位在任職資格體系的要求予以核定薪級,其中崗位工資根據(jù)行業(yè)情況按70%~90%核發(fā)。根據(jù)經(jīng)營需要引進(jìn)的特別人才,其

  試用期工資由總經(jīng)理核定。

  第十二條:試用人員不享受司齡補(bǔ)貼、績效工資等,但享受午餐補(bǔ)貼。

  第十三條:工作人員轉(zhuǎn)正時間:工作人員轉(zhuǎn)正時間為每月1日。

  第四章薪酬計算方法

  第十四條:日平均薪酬=月薪酬/月平均上班天數(shù)(按國家相關(guān)規(guī)定)。

  第十五條:計薪期間中途任職、離職及解雇工作人員固定薪酬計算:

  1.新進(jìn)工作人員第一個月薪酬按工作實(shí)際天數(shù)發(fā)給,實(shí)際薪酬為:日平均薪酬×實(shí)際工作天數(shù)。

  2.離職的工作人員當(dāng)月薪酬按日計算,并依實(shí)際出勤日的薪酬總額支付。

  3.停職前的薪酬,依下列方式計算:停職前的薪酬×實(shí)際出勤日期/月平均上班天數(shù)(按國家有關(guān)規(guī)定)。

  第十六條:在公司內(nèi)有兼職的人員,崗位工資就高不就低,兼職不兼薪。

  第十七條:由于公司的績效考評是以工作績效作為考評依據(jù),而不是工作時間。因此,原則上對于加班不予發(fā)放加班費(fèi)。如確系需發(fā)放加班費(fèi)的,以基本工資+崗位工資作為加班費(fèi)的計算基數(shù)。

  第五章工作人員工資的調(diào)整

  第十八條:工作人員調(diào)薪:公司視業(yè)績的成長情況及工作人員的績效成績及能力進(jìn)展情況,由分管領(lǐng)導(dǎo)提名,經(jīng)公司經(jīng)營管理委員會討論通過予以調(diào)整。

  第十九條:調(diào)薪的內(nèi)容:

  1.基本工資的調(diào)整:工作人員在取得公司認(rèn)定的新的職稱或?qū)W歷后,資歷工資在當(dāng)月予以調(diào)整。

  2.崗位工資及績效工資的調(diào)整:

  1)工作人員因工作需要調(diào)動、工作能力進(jìn)行薪級調(diào)整時,崗位工資及績效工資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)薪級變動當(dāng)月調(diào)整。

  2)半年績效考核及年終績效考核后,依據(jù)評估結(jié)果對崗位進(jìn)行調(diào)整,崗位工資及績效工資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)薪級變動當(dāng)月調(diào)整。

  3.司齡津貼每年1月1日統(tǒng)一調(diào)整。

  第六章薪酬發(fā)放

  第二十條:薪酬的發(fā)放:為當(dāng)月發(fā)放上個月的薪酬。

  第二十一條:薪酬計算期間及發(fā)放時間:

  1.薪酬計算期間為本月1日起至本月結(jié)束。

  2.每月最后一天制作本月在冊工作人員薪酬報表。

  3.每月薪酬發(fā)放時間為每月10日,如遇節(jié)假日則順延。

  第二十二條:薪酬支付方法及扣除:

  1、薪酬的支付,通常以現(xiàn)金或匯入存折的形式發(fā)放。

  2、薪酬個人所得稅、法定保險和公積金項目,在發(fā)放前直接從薪酬中扣除。

  第二十三條:人事行政部每月最后1日匯總整理本月在冊人員名單、考勤記錄提交給財務(wù)部,財務(wù)部結(jié)合本月的調(diào)薪變動申請表,填制'月薪酬報表等,財務(wù)部簽署后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定,再轉(zhuǎn)財務(wù)部門核發(fā)薪酬。

  第七章附則

  第二十五條:工作人員薪酬采取密薪制,工作人員應(yīng)對自己的薪酬保密,并不打聽及傳播他人薪酬信息,如有違反,公司將視情節(jié)嚴(yán)重程度予以扣發(fā)崗位與績效工資、降職降薪、解除勞動合同等處罰。

  第二十六條:本制度的修訂權(quán)屬公司經(jīng)營管理委員會,授權(quán)人事行政部進(jìn)行解釋。

  第二十七條:本制度自頒布之日起施行。

企業(yè)的管理制度10

  一、總則

  目的是為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)對特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的管理,規(guī)范特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員安全作業(yè),保障安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。

  二、適用范圍

  本規(guī)定適用于我公司特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員和在我公司從事特種作業(yè)的人員,作業(yè)人員包括:電工、司爐工、化驗工、化工操作工、其他相關(guān)作業(yè)人員等工種,以下統(tǒng)稱為特種作業(yè)人員。

  三、規(guī)定內(nèi)容

  3、1特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前,必須按照國家關(guān)于《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》及其他有關(guān)規(guī)定進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。經(jīng)有資質(zhì)的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)與考核合格后,持有相關(guān)行政管理機(jī)構(gòu)核發(fā)的有效操作證件方能上崗作業(yè)。

  3、2特種作業(yè)人員應(yīng)熟知本崗位及工種的'安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行操作。

  3、3特種作業(yè)人員作業(yè)前須對設(shè)備及周圍環(huán)境進(jìn)行檢查,清除周圍影響安全作業(yè)的物品,嚴(yán)禁設(shè)備沒有停穩(wěn)進(jìn)行維護(hù)、檢修、焊接、清掃等違章行為。焊工作業(yè)(含明火作業(yè))時必須對周圍的設(shè)備、設(shè)施、物品進(jìn)行安全保護(hù)或隔離,嚴(yán)格遵守廠內(nèi)用電、動火審批程序。

  3、4特種作業(yè)人員必須正確使用個人防護(hù)用品用具,嚴(yán)禁使用有缺陷的防護(hù)用品用具。

  3、5安裝、檢修、維護(hù)等作業(yè)時必須嚴(yán)格遵守安全作業(yè)技術(shù)規(guī)程,作業(yè)結(jié)束后必須清理現(xiàn)場殘留物,防止遺留事故隱患,因作業(yè)疏忽或違章操作而造成安全事故的,視情節(jié)按照有關(guān)規(guī)章制度追究責(zé)任人責(zé)任,或移交司法機(jī)關(guān)處理。

  3、6特種作業(yè)人員在操作期間,發(fā)覺視力障礙,反應(yīng)遲緩,體力不支,血壓上升等身體不適等有危及安全作業(yè)的情況時,應(yīng)立即停止作業(yè),任何人不得強(qiáng)行命令或指揮其進(jìn)行作業(yè)。

  3、7特種作業(yè)人員在工具缺陷、作業(yè)環(huán)境不良的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,且無可靠防護(hù)用品和無可靠防范措施情況下,有權(quán)拒絕作業(yè)。

  3、8各車間應(yīng)加強(qiáng)規(guī)范化管理,對特種作業(yè)人員生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的違章行為,及時進(jìn)行糾正和教育。

  3、9安全管理人員、安全員有權(quán)對違章從事特種作業(yè)工作的行為進(jìn)行制止和處理。

  3、10特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、發(fā)證和復(fù)審

  3、10、1需要增加使用特種作業(yè)人員時,以書面報告經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,報公司人力資源部核準(zhǔn)后,由相關(guān)部門組織招聘或培訓(xùn)和考核。

  3、10、2特種作業(yè)人員在培訓(xùn)期間安排其參加脫產(chǎn)培訓(xùn),受培訓(xùn)人員必須按時參加學(xué)習(xí),參加考核。

  3、11健全特種作業(yè)人員管理檔案,不得隨意變動特種作業(yè)人員的崗位。如遇作業(yè)者本人不適合該工作崗位或本單位因生產(chǎn)實(shí)際需要變動,必須事先報告公司人力資源部和安全管理部門同意,方可變動。

  3、12特種作業(yè)人員到期復(fù)審和新增特種作業(yè)人員的初審,由公司人力資源部和安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織提醒,組織相關(guān)人員到相關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)。

  3、13特種作業(yè)人員操作證件到期需要繼續(xù)復(fù)審的,應(yīng)當(dāng)至少提前二個月將復(fù)審人員名單提供給公司人力資源部和安全環(huán)保部。

  3、14生產(chǎn)部對我廠特種作業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)活動進(jìn)行安全監(jiān)督和指導(dǎo),對特種作業(yè)人員資料檔案進(jìn)行備份。

  3、15外來人員在我廠從事特種作業(yè)的,特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定,生產(chǎn)部應(yīng)將本規(guī)定落實(shí)到外來作業(yè)人員或單位,確保安全作業(yè)。

  四、附則

  4、1本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時,按上級規(guī)定執(zhí)行。

  4、2本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

  4、3本制度自下發(fā)之日起施行。

企業(yè)的管理制度11

  一、總則及范圍

  為了保持已有工藝技術(shù)文件的完整性,使之完全能指導(dǎo)生產(chǎn),以保證質(zhì)量和生產(chǎn)正常進(jìn)行,避免混亂,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

  本標(biāo)準(zhǔn)適用于技術(shù)文件管理。

  二、管理業(yè)務(wù)與分工

  1、技術(shù)部負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)本制度的制定及有關(guān)技術(shù)文件各項管理業(yè)務(wù)的審批及有關(guān)事項的確定。

  2、檔案保管員:負(fù)責(zé)技術(shù)文件的保管、收發(fā)及按本制度進(jìn)行技術(shù)文件的管理工作。

  三、管理內(nèi)容與要求

  1、技術(shù)文件的種類

 、俜煞ㄒ(guī)及標(biāo)準(zhǔn)性文件

  a。相關(guān)的法律法規(guī)

  b。國家規(guī)定的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)

  c。相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

 、谧鳂I(yè)類文件

  a。圖紙及各類工藝規(guī)程、工藝卡片、作業(yè)指導(dǎo)書;

  b。工序質(zhì)量表及質(zhì)量控制點(diǎn)一覽表

  c。產(chǎn)品使用說明書

  d。公司內(nèi)所有設(shè)備使用說明書

  e。設(shè)備使用說明書;

  f。各種明細(xì)表。

 、酃芾眍愇募

  公司日常制定的有關(guān)技術(shù)要求的通知、計劃及規(guī)定等。

  2、文件登記

 、偌夹g(shù)部必須建立【技術(shù)文件管理臺賬】,掌握本廠全部技術(shù)文件的情況。其臺賬至少包括:編號、名稱、數(shù)量、文件編制時間、發(fā)布時間、發(fā)放部門及銷毀情況。

 、谖募邮蘸螅瑱n案保管員應(yīng)及時對文件進(jìn)行分類編號并作記錄,每月或者每季度將記錄復(fù)印件送技術(shù)部,技術(shù)部根據(jù)記錄及時掌握本廠技術(shù)文件動態(tài)。

  3、文件的歸檔及保管

  技術(shù)文件的'保管由檔案保管員按檔案管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行保管,廠內(nèi)發(fā)行的技術(shù)文件,除按檔案管理的要求進(jìn)行管理外,尚須對儲備待發(fā)的文件進(jìn)行登記保管。

  4、技術(shù)文件的復(fù)制與分發(fā)

  技術(shù)文件的復(fù)制打印由技術(shù)部提出打印數(shù)字,但必須保證分布完畢后有一定儲備。技術(shù)文件發(fā)送時,要備好【技術(shù)文件發(fā)放/領(lǐng)用表】進(jìn)行文件名稱、編號、日期等內(nèi)容的登記,接收人員應(yīng)在登記表上簽收。

  5、技術(shù)文件的借用

  1質(zhì)量管理類文件的借用應(yīng)填寫《文件借閱記錄登記表》,

  2作業(yè)類文件的借閱應(yīng)開具借條并由技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可借閱。

  6、技術(shù)文件的修改與審批

  ①當(dāng)某專業(yè)的工程技術(shù)人員或使用單位的有關(guān)人員提出對不合理或者已經(jīng)落后的技術(shù)文件時,由技術(shù)部該專業(yè)的工程師(或?qū)I(yè)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人)分析確定是否需要修改。

 、诩夹g(shù)文件確定修改后,由技術(shù)部該專業(yè)工程師(或?qū)I(yè)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人)填寫【設(shè)計更改單】。

  【設(shè)計更改單】應(yīng)包括下列內(nèi)容:

  a。技術(shù)文件名稱、編號、或圖紙名稱、圖號;

  b。更改理由;

  c。會審意見、會審簽名;

  d。設(shè)計、工藝負(fù)責(zé)人簽名;

  e。修改內(nèi)容和修改要求(以圖紙和文檔形式表現(xiàn))。

 、奂夹g(shù)文件的審查與批準(zhǔn)

  一般性的內(nèi)容更改只須將填好的【設(shè)計更改單】交技術(shù)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行審查和簽字批準(zhǔn)即可。重大內(nèi)容的更改與涉及安全、質(zhì)量、投資等影響面較大的內(nèi)容更改有技術(shù)部召集有關(guān)人員參加審定,會議通過審定后,由技術(shù)部負(fù)責(zé)人簽字后交公司批準(zhǔn)。

 、軝n案管理員接到【設(shè)計更改單】后,應(yīng)立即著手工作,更改時,必須把已發(fā)出和保存、儲備的技術(shù)文件一次全部修改完畢以保證技術(shù)文件的統(tǒng)一性(圖紙更改后的發(fā)放除執(zhí)行發(fā)放規(guī)定外,應(yīng)同時將舊圖紙收回并登記)。

  5技術(shù)文件的管理應(yīng)以紙質(zhì)和電子版形式存檔(在登記時應(yīng)作出標(biāo)記)。

  7、技術(shù)文件的回收與銷毀

  技術(shù)部應(yīng)及時掌握相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)動態(tài),及時更新,過期的應(yīng)進(jìn)行回收銷毀。當(dāng)新的技術(shù)文件進(jìn)行分發(fā)時,分發(fā)人同時應(yīng)將相應(yīng)的舊文件進(jìn)行回收,整理后由技術(shù)部決定對其進(jìn)行歸檔或銷毀。

企業(yè)的管理制度12

  第一章 總則

  第一條:目的

  為規(guī)范公司的員工薪酬評定及其預(yù)算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益機(jī)制,促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。

  第二條:原則

  公司堅持以下原則制定薪酬制度

  1、按勞分配為主的原則

  2、效率優(yōu)先兼顧公平的原則

  3、員工工資增長與公司經(jīng)營發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則

  4、優(yōu)化勞動配置的原則

  5、公司員工的薪酬水平高于當(dāng)?shù)赝袠I(yè)平均水平

  第三條:職責(zé)

  一、員工薪酬管理暫時由公司的行政人事部門負(fù)責(zé),主要職責(zé)有:

  1、擬訂公司薪酬管理制度和薪酬預(yù)算;

  2、核算并發(fā)放公司員工工資;

  3、受理員工薪酬投訴。

  4、核算、填制、審核上報《員工薪酬月報表》和《轉(zhuǎn)正、調(diào)動、晉升、降級匯總月報表》;

  第二章 薪酬結(jié)構(gòu)

  第四條:薪酬構(gòu)成

  公司員工的薪酬主要包括:基本工資、崗位工資、績效工資、津貼/補(bǔ)貼、獎金、福利。 即:工資=基本工資+崗位工資+加班工資+績效工資+津貼/補(bǔ)助+福利+獎金–扣款。

 。ㄒ唬┗竟べY

  1、基本工資參照《湖北省人民政府關(guān)于調(diào)整全省最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》。根據(jù)我市職工平均生活水平,生活費(fèi)用價格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼而確定,最低工資標(biāo)準(zhǔn)1300元,我司擬定為1300元。

  2、由于各個員工業(yè)務(wù)技能差異,為了重點(diǎn)激勵優(yōu)秀員工,在職等不變的情況下,為優(yōu)秀員工提供工資上升通道,我們將各個職等的崗位工資分為A.B.C等級,根據(jù)崗位評價情況和薪酬市場調(diào)查,確定各崗位最低和最高基本工資限額,并推算出各等級工資數(shù)額。

 。ǘ⿳徫还べY

  1、崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)高低、學(xué)歷技能高低、崗位責(zé)任大小、能力強(qiáng)弱、貢獻(xiàn)多少、經(jīng)驗豐富與否,在本公司從業(yè)時間長短等因素而確定。

  2、根據(jù)崗位評價的結(jié)果參照員工工作經(jīng)驗、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及工作態(tài)度等因素確定相應(yīng)崗位工資等級,將公司所有崗位劃分為高層、中層和基層三個層次。

  3、崗位工資其它規(guī)定

  ⑴ 公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

  ⑵ 公司可根據(jù)經(jīng)營狀況變化而修改崗位工資標(biāo)準(zhǔn);

 、 新進(jìn)人員被聘崗位以及崗位級別調(diào)整由行政人事部提出初步意見報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,對從事專業(yè)性較強(qiáng)崗位的人員,公司可視情況而定。

  ⑷根據(jù)“變崗變薪”原則,員工晉級則增薪,降級則減薪。薪酬變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。

 。ㄈ┛冃Э己伺c積分制度

  績效考核:

  根據(jù)員工個人工作業(yè)績做出的考核。各崗位規(guī)定其任務(wù),如果連續(xù)數(shù)月未完成任務(wù),公司有權(quán)隨時進(jìn)行崗位降職處理或辭退。

  2 / 8

  積分管理:

  以積分形式來衡量員工的自身價值,工作執(zhí)行力、工作態(tài)度等,把各種福利及物資待遇與積分掛鉤,積分高的員工可以得到更多的福利待遇,從而達(dá)到激勵人的主觀能動性,充分調(diào)動人的積極性的目的。

 。ㄋ模┙蛸N/補(bǔ)貼

  津貼,是指補(bǔ)償職工在特殊條件下的勞動消耗及生活費(fèi)額外支出的工資補(bǔ)充形式。津貼/補(bǔ)貼是公司員工薪酬的有機(jī)組成部分,包括出差津貼、學(xué)歷津貼、酷暑嚴(yán)寒慰問津貼等。

  補(bǔ)貼,為保證員工工資水平不受物價上漲或變動影響而支付的各種補(bǔ)貼。包括交通補(bǔ)貼、通信補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼。

  1、交通補(bǔ)貼:根據(jù)員工居住地與工作地點(diǎn)情況具體核定。市區(qū)內(nèi)80元;市區(qū)外160元。

  2、通訊補(bǔ)貼:根據(jù)工作性質(zhì)與崗位的特殊性,除了市場部通訊津貼按崗位不同暫定

  100-200元/月之外;其他部門通訊津貼暫定50-100元/月;

  3、誤餐補(bǔ)貼:因加班或在外工作,既不能回家用餐、也不能在公司食堂就餐的,按每餐10元發(fā)給誤餐補(bǔ)助。

  4、出差津貼:公司各崗位人員在異地出差,視情況不同分為四類:

 、 有代理商或有其他客戶接待的情況下,日補(bǔ)貼30元/日;

  ⑵ 無任何接待情況下,標(biāo)準(zhǔn)按公司《出差制度標(biāo)準(zhǔn)》報銷外給予津貼30元/日。

 、 市區(qū)及近郊出差,當(dāng)日能往返的、不給予補(bǔ)助。

  (4) 因工作需要長期駐扎外地的員工,省內(nèi)日補(bǔ)貼30元/日;省外日補(bǔ)貼50元/日;工作期間的話費(fèi)由原來補(bǔ)助的基礎(chǔ)上增加50元,駐外不足一月的,15天以下按半月計算,15天以上按足月計算;

  5、學(xué)歷津貼:促進(jìn)了低學(xué)歷員工的學(xué)習(xí)、使其通過提升學(xué)歷來提高個人的收入水平,有利于公司形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,營造學(xué)習(xí)型的組織;減少高學(xué)歷員工的跳槽率并吸引更多的高

  3 / 8

  學(xué)歷人才加盟,促進(jìn)公司留住人才、吸引人才的一種鼓勵形式,公司將員工取得的學(xué)歷(職稱)分為不同的等級并對應(yīng)不同的學(xué)歷(職稱)津貼標(biāo)準(zhǔn),員工享受公司按月發(fā)放的學(xué)歷(職稱)津貼。

  7、試用員工不享受任何津貼或補(bǔ)貼。

 。ㄎ澹┆劷

  1、獎金制度適用于本公司所有部門的全體正式員工。

  2、獎金種類分為績效獎、積分獎和總經(jīng)理特別獎3種。

  3、試用員工原則上不享受獎金待遇,特殊情況除外。

 。└@

  1、法定福利——公司按國家規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等失業(yè)保險。因公司尚

  未辦理社保事宜,暫時將按員工的保險比例額度以現(xiàn)金方式同工資一起發(fā)到員工工資卡中。

  2、公司為員工設(shè)置、帶薪假、三節(jié)(春節(jié)、端午、中秋節(jié))禮品福利。

  3、公司為員工提供工作午餐、凡是登記在公司吃午餐的員工每月從工資中扣繳50元。

  4、公司提供員工宿舍,凡是登記入住宿舍的員工每月從工資中扣繳100元作為水、電、

  燃?xì)獾荣M(fèi)用。

  5、公司員工可享受一年一度的健康體檢。

  6、員工生日月,可享受公司給予100元的津貼。

  第三章 薪酬支付

  第五條:薪酬支付方式

  1、由公司統(tǒng)一在中國建設(shè)銀行辦理員工個人工資卡,在每月15日將實(shí)發(fā)薪資轉(zhuǎn)入員工個

  人工資卡(如遇節(jié)假日順延)。

  2、福利禮品由行政人事部發(fā)布通知后直接去領(lǐng)取。

  第六條:工資核算

  1、制度工作時間的計算(根據(jù)勞動法規(guī)定)

  年工作日:365天-104天(休息日)-11天(法定假日)-250天;

  月工作日:250天÷12月=20.83天/月;

  日工資=月基本工資÷月計薪天數(shù)21.75;

  小時工資=月基本工資÷(月計薪天數(shù)×8);

  加班工資=日小時基本工資×加班小時數(shù)(半小時內(nèi)的加班不計算)

  公司安排員工在工作日延長工作時間的加班,在公休日加班應(yīng)首先安排其補(bǔ)休,不能

  補(bǔ)休的和在法定節(jié)假日加班的,應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)和《考勤和休假制度》規(guī)定審批程序發(fā)給加班費(fèi)。

  2、考勤扣款

  (1)事假扣款:按《考勤和休假制度》規(guī)定需扣款的缺勤,

  扣款額=日基本工資×缺勤天數(shù)。

  (2)遲到/早退扣款:按公司《考勤和休假制度》規(guī)定的扣積分。

 。3)脫崗扣款:按公司《考勤和休假制度》規(guī)定的扣積分。

 。4)曠工扣款:按公司《考勤和休假制度》規(guī)定的扣款標(biāo)準(zhǔn)扣款。

  扣款額=日基本工資×?xí)绻ぬ鞌?shù)×3。

 。5)病假扣款:病假期間工資的計算基數(shù)統(tǒng)一按員工本人所在崗位正常出勤的月工資的

  70%計算。

  即:日工資-(日工資×30%)=病假工資

 。6)婚假:公司員工符合國家法定結(jié)婚年齡(男25周歲,女23周歲)申請結(jié)婚,依法享有

  3天的帶薪假,之外在3天婚假的基礎(chǔ)上還可以增加一個星期的不帶薪假期,晚婚假15天。

  扣繳方式:日基本工資×(休假天數(shù)-3天法定婚假)

 。7)喪假扣款:員工的直系親屬(直系親屬指配偶、父母、子女、親兄弟姐妹、岳父母)去世,可享受國家規(guī)定的3天有薪喪假。

  扣繳方式:日基本工資×(休假天數(shù)-3天法定喪假)

  (8)年假/探親假:凡工作滿一年的員工,符合探親條件,根據(jù)路途遠(yuǎn)近及交通便利等情況,公司給予3天帶薪探親假。

  3、其他扣款

 。1)宿舍費(fèi)

 。2)伙食費(fèi)

  (3)違紀(jì)扣除

  (4)其他扣除

  4、工資條形式

 。1)應(yīng)發(fā)款項=基本工資+崗位工資+加班工資+績效工資+津貼/補(bǔ)助+福利+獎金;

 。2)應(yīng)扣款項=考勤扣款+其他扣款;

 。3)實(shí)發(fā)金額=應(yīng)發(fā)款項-應(yīng)扣合計。

  第七條:離職與被解雇員工薪酬支付

  1、員工因自己的原因要求離職,應(yīng)提前十五天向公司遞交了書面通知,按公司《離職管理制度》辦理了離職手續(xù),離職前的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計提、支付。

 、烹x職月工作日的基本工資按日計算,績效工資仍按正常月度工作績效考核計算,離職日后的缺勤按事假處理;竟べY和績效工資在離職日一次付清。

 、颇甓瓤冃И労统~利潤提成獎:在年終后離職的,按公司當(dāng)年計獎辦法計發(fā);年中離職的不計發(fā)。

  2、如在約定的`未發(fā)薪酬支付日之前發(fā)現(xiàn)離職員工有直接損害公司經(jīng)濟(jì)利益行為或在職期間遺留的業(yè)務(wù)問題給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,離職員工應(yīng)當(dāng)賠償?shù),只支付在扣除賠償金后的余額。

  3、員工離職不按公司《離職管理制度》辦理離職手續(xù)的,不予發(fā)放離職月的應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬,待離職手續(xù)辦理完畢后方可發(fā)放。

  4、因員工過失,公司按違紀(jì)辭退處理與其解除勞動合同,給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)從應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬中扣除,不足扣除的,必須追加賠償。

  第八條:試用期工作時間不足三日的不支付工資。

  第九條:薪資異動核算

  公司員工因轉(zhuǎn)正、職位異動產(chǎn)生薪資異動,一律以公司統(tǒng)一制作的《員工轉(zhuǎn)正審批表》和《員工異動審批表》審批時間為準(zhǔn)。

  第十條:月工資發(fā)放審批流程

  1、公司員工月工資發(fā)放審批流程

  (1)實(shí)行提成月薪制的部門按本公司制訂的《提成工資計算辦法》規(guī)定編制本部門員工的基準(zhǔn)提成工資,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,送本公司行政人事部、財務(wù)部審核提成總額,經(jīng)各部負(fù)責(zé)人簽字后,送公司總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字,再轉(zhuǎn)送行政人事部備案。

 。2)行政辦公室工資核算責(zé)任人依據(jù)《員工考勤匯總表》核算員工的考勤扣款;依據(jù)其他相關(guān)規(guī)定核算員工的其他應(yīng)發(fā)款項和應(yīng)扣款項,編制出《工資發(fā)放表》和《工資匯總表》,送轉(zhuǎn)財務(wù)部復(fù)核報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后備案。

 。3)由財務(wù)部按經(jīng)公司負(fù)責(zé)人簽字的《工資發(fā)放表》數(shù)額,將工資匯入員工個人的工資帳戶。

 。4)各部門工資核算負(fù)責(zé)人將經(jīng)公司負(fù)責(zé)人簽字的《工資發(fā)放表》、《工資發(fā)放匯總表》復(fù)印件及電子版報公司行政人事部備案審核。如有差錯改正之處,由總公司公司行政人事部發(fā)出文字整改通知,于下月進(jìn)行調(diào)整。

  第十一條:員工工資發(fā)放與核算資料管理規(guī)范

  1、工資核算必須使用公司統(tǒng)一制定的有關(guān)報表格式。

  2、工資核算的依據(jù)資料必須分月整理成冊,由主管部門建檔保存。

  3、每月員工工資應(yīng)發(fā)、應(yīng)扣與實(shí)發(fā)數(shù)據(jù),應(yīng)采用工資條的形式告知員工本人。

  4、工資核發(fā)出現(xiàn)差錯,員工和有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時糾正。

  第十二條:薪酬支付日

  公司計薪周期為每月的一日至月終日,薪酬支付日為次月的十五日。如薪酬支付日遇公休日或節(jié)假日,則提前或順延一天。

  第十三條:本暫行制度至發(fā)布日起執(zhí)行。由公司行政人事部負(fù)責(zé)起草、解釋。

  行政人事部

  XX年XX月 頒布

企業(yè)的管理制度13

  公司的領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)境保護(hù)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及地方政府有關(guān)環(huán)境保護(hù)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度。根據(jù)環(huán)評的要求,加強(qiáng)企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作,廠內(nèi)需要設(shè)置專門的環(huán)境管理和監(jiān)測機(jī)構(gòu)。根據(jù)工廠的規(guī)模和特點(diǎn),設(shè)置與其它行政科室平行的安全環(huán)保部。建立實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,在建設(shè)期和運(yùn)行期要設(shè)置環(huán)保專職機(jī)構(gòu)——安全環(huán)保部,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,由副總工程師分管該部門,負(fù)責(zé)全廠的安全環(huán)保工作,同時任命安全環(huán)保部經(jīng)理一名,專職環(huán)保員一名,協(xié)助環(huán)保工作的監(jiān)控技術(shù)人員兩名,并制定了安全環(huán)保部工作職責(zé)、安全環(huán)保部經(jīng)理工作職責(zé)和環(huán)保員崗位職責(zé),具體如下:

  安全環(huán)保部工作職責(zé)

  一、安全生產(chǎn)工作職責(zé):

  1、貫徹執(zhí)行國家及公司安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度,在廠長和安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全監(jiān)督管理工作。

  2、負(fù)責(zé)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的方針、目標(biāo)的制訂、分解、實(shí)施和考核;參與安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書的'編制。組織相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)績效和安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書的考核工作。

  3、負(fù)責(zé)組織編制、修訂有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)規(guī)程等,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

  4、組織安全大檢查。協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制訂防范措施,檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。并做好相關(guān)記錄。

  5、參與新建、擴(kuò)建、改建及大修、技改工程的“三同時”監(jiān)督工作。

  6 、負(fù)責(zé)新入廠職工的廠級安全教育;組織開展各種安全活動;負(fù)責(zé)監(jiān)督車間及相關(guān)部門的車間、班組安全教育和班組安全活動計劃。

  7、會同生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)壓力容器、安全設(shè)施附件和罐體安全監(jiān)督工作。

  8 、負(fù)責(zé)動火證、高處作業(yè)證、設(shè)備內(nèi)作業(yè)證的簽發(fā)工作。

  9、負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用勞動防護(hù)用品。

  10、深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查,督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題,糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  11、參與人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理,參加各類公司事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定,發(fā)生重大事故時,組織到公司匯報。

  12、建立健全安全管理崗位,指導(dǎo)基層安全工作,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè),定期開展安全專業(yè)人員會議,并作會議記錄。

  13、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核、評級管理工作及其它安全管理工作。

  二、環(huán)境保護(hù)工作職責(zé):

  (一)建立企業(yè)環(huán)境管理組織架構(gòu)。指導(dǎo)有關(guān)企業(yè)建立企業(yè)環(huán)境管理責(zé)任體系,設(shè)立環(huán)境管理機(jī)構(gòu),明確企業(yè)環(huán)境管理總負(fù)責(zé)人和企業(yè)環(huán)保員工作職責(zé);

 。ǘ┨岣咂髽I(yè)環(huán)境管理與監(jiān)督人員素質(zhì)。組織有關(guān)企業(yè)參加由我部統(tǒng)一組織的培訓(xùn),實(shí)行持證上崗制度;

 。ㄈ┙⒔∪髽I(yè)環(huán)境管理臺帳和資料。指導(dǎo)有關(guān)企業(yè)做到臺帳和資料完善整齊,裝訂規(guī)范,監(jiān)測記錄連續(xù)完整,指標(biāo)符合環(huán)境管理要求,能全面反映企業(yè)的環(huán)境管理情況;

 。ㄋ模┙⒑屯晟破髽I(yè)內(nèi)部環(huán)境管理制度。指導(dǎo)有關(guān)企業(yè)結(jié)合實(shí)際,建立健全企業(yè)污染減排計劃、環(huán)境應(yīng)急管理制度、環(huán)境治理設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行管理等制度;

 。ㄎ澹┲笇(dǎo)有關(guān)企業(yè)在醒目位置放置污染源分布圖、污染物處理流程圖和企業(yè)環(huán)境管理責(zé)任體系圖;

 。┮(guī)范管理企業(yè)環(huán)境管理與監(jiān)督人員。建立企業(yè)環(huán)境管理與監(jiān)督人員登記備案管理制度和報告制度等;

  (七)探索企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度與其他制度的銜接。重點(diǎn)探索與環(huán)保專項資金使用、清潔生產(chǎn)示范、循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)、企業(yè)上市環(huán)保核查、限期治理、停產(chǎn)整治等環(huán)境管理制度或環(huán)保工作相銜接的方法。

  xx年x月x日

企業(yè)的管理制度14

  衛(wèi)生間管理是企業(yè)管理水平和員工文明素質(zhì)的綜合體現(xiàn),為樹立良好的企業(yè)形象,創(chuàng)造一個干凈、衛(wèi)生的生活環(huán)境,特制定本制度。

  一.公司廠區(qū)衛(wèi)生間由各車間負(fù)責(zé)人安排本車間員工定期清掃。生活區(qū)衛(wèi)生間由綜合辦公室安排專人負(fù)責(zé)清掃,人資行政部負(fù)責(zé)不定期檢查,作為對負(fù)責(zé)管理人員考核的.一項重要指標(biāo)。

  二.衛(wèi)生間必須保證設(shè)施完好,標(biāo)志醒目,上下水道暢通,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,如有損壞總務(wù)處要及時安排維修。

  三.定時打掃,全天保潔,通風(fēng)良好,做到各種設(shè)施干凈無污垢,地面無積水、無痰跡、無異味、無蠅蛆和煙頭。

  四.衛(wèi)生潔具做到清潔,無水跡、無浮塵、無頭發(fā)、無銹斑、無異味,墻面四角保持干燥,無蛛網(wǎng),地面無腳印、無雜物。

  五.生活區(qū)衛(wèi)生間使用前先試水,無水禁止使用,統(tǒng)一到磅房南旱廁如廁。若無水使用或便后不及時沖洗,發(fā)現(xiàn)一次罰款xx元。若僥幸沒被發(fā)現(xiàn),則集體罰款xx元,由本樓層所有在住職工公攤。

  六.手紙入簍,嚴(yán)禁往便池內(nèi)丟棄報紙和雜物,洗漱池內(nèi)嚴(yán)禁傾倒茶梗,以免造成管道堵塞,違者發(fā)現(xiàn)一次罰款xx元。

  七.嚴(yán)禁在衛(wèi)生間墻壁上亂寫亂畫亂踩踏,對故意損壞衛(wèi)生設(shè)施者,將根據(jù)情節(jié)輕重罰款xx元,并十倍賠償損失。

企業(yè)的管理制度15

  清河建筑公司統(tǒng)計管理制度

  第一章:總則

  第一條、為適應(yīng)公司發(fā)展的需求,進(jìn)一步加強(qiáng)和提高企業(yè)管理水平,不斷規(guī)范企業(yè)管理工作,加強(qiáng)建筑業(yè)統(tǒng)計工作,制定本辦法。

  第二條、統(tǒng)計工作的基本要求是:保證統(tǒng)計資料的權(quán)威性、準(zhǔn)確性和及時性,為公司管理和發(fā)展服務(wù)。

  第三條、公司必須依照《統(tǒng)計法》和公司統(tǒng)計報表制度的規(guī)定如實(shí)提供建筑業(yè)統(tǒng)計資料,不得虛報、瞞報、拒報、遲報,不得偽造、篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

  第四條、公司應(yīng)在下列方面加強(qiáng)對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督:

 。ㄒ唬┕緫(yīng)支持統(tǒng)計部門、統(tǒng)計人員和其他有關(guān)人員執(zhí)行統(tǒng)計法規(guī)和統(tǒng)計制度,準(zhǔn)確、及時地完成統(tǒng)計工作任務(wù),為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的信息;

  (二)切實(shí)保證統(tǒng)計工作所必需的人員、工作條件和工作時間;

 。ㄈ榻ㄖ䴓I(yè)統(tǒng)計人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)提供支持。

  第五條、公司統(tǒng)計科負(fù)責(zé)建筑業(yè)統(tǒng)計的管理工作。

  第二章:統(tǒng)計機(jī)構(gòu)與統(tǒng)計人員

  第六條、公司應(yīng)設(shè)專職或兼職統(tǒng)計人員負(fù)責(zé)建筑業(yè)統(tǒng)計工作。

  第七條、統(tǒng)計人員的主要職責(zé)是:

 。ㄒ唬┙M織、協(xié)調(diào)公司的建筑業(yè)統(tǒng)計工作,完成公司建筑業(yè)統(tǒng)計調(diào)查任務(wù),搜集、整理、提供統(tǒng)計資料;

 。ǘ⿲镜慕ㄖ䴓I(yè)實(shí)施情況進(jìn)行統(tǒng)計分析和統(tǒng)計監(jiān)督;

 。ㄈ┕芾砉镜慕ㄖ䴓I(yè)統(tǒng)計調(diào)查表,建立健全建筑業(yè)統(tǒng)計臺帳制度。

  第八條、建筑業(yè)統(tǒng)計工作實(shí)行統(tǒng)計負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。公司應(yīng)指定公司的建筑業(yè)統(tǒng)計負(fù)責(zé)人,建筑業(yè)統(tǒng)計負(fù)責(zé)人對建筑業(yè)統(tǒng)計工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。

  第九條、建筑業(yè)統(tǒng)計人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定,一般不應(yīng)隨意調(diào)離建筑業(yè)統(tǒng)計崗位或脫離建筑業(yè)統(tǒng)計工作。統(tǒng)計人員調(diào)整、調(diào)動或離職必須由能夠擔(dān)當(dāng)規(guī)定職責(zé)的人員接管,并辦清交接手續(xù)。

  第十條、建筑業(yè)統(tǒng)計人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計制度;刻苦鉆研統(tǒng)計業(yè)務(wù),掌握統(tǒng)計工作技能,熟悉各項統(tǒng)計指標(biāo)的含義和核算方法,按照規(guī)范的程序報送統(tǒng)計資料。

  第三章:原始記錄、統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計報表

  第十一、條公司應(yīng)建立健全與建筑業(yè)活動相適應(yīng)、滿足建筑業(yè)統(tǒng)計核算的各類原始記錄,建立健全統(tǒng)計臺帳,做好建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的原始記載。

  第十二、條認(rèn)真執(zhí)行建筑業(yè)統(tǒng)計報表制度。

  第十三、條原始記錄、內(nèi)部報表和統(tǒng)計臺帳的`記載必須真實(shí)、完整、連續(xù)、準(zhǔn)確,字跡要清晰端正,簽字手續(xù)必須齊全。原始記錄、內(nèi)部報表、統(tǒng)計臺帳要逐步向電子文檔過渡。

  第四章:建筑業(yè)統(tǒng)計資料的管理和上報

  第十四條、公司必須按時上報建筑業(yè)統(tǒng)計報表和統(tǒng)計數(shù)字、資料,所提供的統(tǒng)計資料,須經(jīng)公司經(jīng)理、統(tǒng)計負(fù)責(zé)人簽署蓋章后上報。

  第十五條、建筑業(yè)統(tǒng)計報表資料必須真實(shí)可靠,相同指標(biāo)的口徑范圍及核算結(jié)果必須一致。

  第十六條、建筑業(yè)統(tǒng)計人員對公司統(tǒng)計資料負(fù)有保密責(zé)任。

  第五章:統(tǒng)計分析

  第十七條、在上報統(tǒng)計報表的同時,必須隨同上報統(tǒng)計分析。統(tǒng)計分析要求依據(jù)準(zhǔn)確,方法得當(dāng),分析透徹,并有預(yù)見性、前瞻性的結(jié)論和建議。

  第十八條、統(tǒng)計分析要緊扣公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),結(jié)合企業(yè)經(jīng)營進(jìn)展和發(fā)展前景進(jìn)行測算、對比、論證,符合企業(yè)現(xiàn)狀。

  第六章:附則

  第十九條、本辦法適用于公司各項目部。

  第二十條、本辦法由公司統(tǒng)計科負(fù)責(zé)解釋。

  第二十一條、本辦法自印發(fā)之日起施行。

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