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養(yǎng)老院管理制度

時間:2023-02-28 15:10:47 制度 我要投稿

養(yǎng)老院管理制度匯編15篇

  在快速變化和不斷變革的今天,大家逐漸認識到制度的重要性,制度具有合理性和合法性分配功能。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的養(yǎng)老院管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

養(yǎng)老院管理制度匯編15篇

養(yǎng)老院管理制度1

  第一章總則

  第一條為規(guī)范xx縣浩民養(yǎng)老服務(wù)中心(以下簡稱本機構(gòu))財務(wù)行為,加強xx縣浩民養(yǎng)老服務(wù)中心財務(wù)管理,根據(jù)《中華人民共和國會計法》《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》《養(yǎng)老機構(gòu)管理辦法》《民間非營利組織會計制度》《〈民間非營利組織會計制度〉若干問題的解釋》《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等有關(guān)法規(guī)政策以及財政部有關(guān)內(nèi)部控制規(guī)范的相關(guān)要求,制定本制度。

  第二條本制度適用對象為在民政部門登記注冊并在縣民政部門備案的為老年人提供全日集中住宿和照料護理服務(wù)的xx縣浩民養(yǎng)老服務(wù)中心財務(wù)管理部門。

  第三條本機構(gòu)法定代表人或者負責人對會計工作和會計資料真實性、完整性負責,并對本單位內(nèi)部會計控制的建立健全及有效實施負責。

  第四條本機構(gòu)財務(wù)管理的主要任務(wù):

  (一)建立健全內(nèi)部財務(wù)管理制度,加強財務(wù)監(jiān)督,保障經(jīng)費使用合法合規(guī)。

  (二)認真執(zhí)行《民間非營利組織會計制度》(含解釋),及時、準確、完整地進行會計核算,編制財務(wù)預(yù)決算和財務(wù)會計報告,真實反映單位財務(wù)狀況,開展財務(wù)分析。

  (三)加強財產(chǎn)物資管理,維護資產(chǎn)的完整和安全,防止資產(chǎn)流失和浪費。

  (四)提高資金使用效率,降低費用,節(jié)約開支。

  第五條本機構(gòu)應(yīng)當根據(jù)國家有關(guān)法律、行政法規(guī)和內(nèi)部會計控制規(guī)范,結(jié)合本單位實際,加強內(nèi)部會計監(jiān)督,提高會計信息質(zhì)量和管理水平。

  第二章會計機構(gòu)與會計人員

  第六條本機構(gòu)根據(jù)會計業(yè)務(wù)的需要,設(shè)置會計機構(gòu),機構(gòu)中設(shè)置會計人員并指定會計主管人員。

  第七條本機構(gòu)會計人員應(yīng)當遵守《中華人民共和國會計法》等法律法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度,具備良好的職業(yè)道德,按照國家有關(guān)規(guī)定參加繼續(xù)教育,具備從事會計工作所需要的專業(yè)能力。

  第八條會計和出納人員應(yīng)實行崗位分設(shè),不得兼任。出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

  第九條本機構(gòu)財會人員工作調(diào)動或離職時,必須按規(guī)定與接管人員辦清交接手續(xù)。一般會計人員辦理交接手續(xù),由會計機構(gòu)負責人(會計主管人員)監(jiān)交。

  第十條會計機構(gòu)負責人(會計主管人員)辦理交接手續(xù),由單位負責人監(jiān)交,必要時備案的民政部門可以派人會同監(jiān)交。

  第三章會計核算

  第十一條本機構(gòu)應(yīng)按照《中華人民共和國會計法》《民間非營利組織會計制度》(含解釋)等規(guī)定,設(shè)置會計科目,登記會計賬簿,進行會計核算,編制財務(wù)會計報告,有條件的應(yīng)實行會計電算化管理。

  登記會計賬簿,必須以經(jīng)過審核的會計憑證為依據(jù)。

  記賬憑證應(yīng)當根據(jù)經(jīng)過審核的原始憑證及有關(guān)資料編制。

  第十二條會計核算應(yīng)當以本機構(gòu)持續(xù)經(jīng)營為前提,以權(quán)責發(fā)生制為基礎(chǔ),采用借貸記賬法。會計核算應(yīng)當劃分會計期間,分期結(jié)算賬目和編制財務(wù)會計報告。

  第十三條會計核算應(yīng)當以本機構(gòu)實際發(fā)生的交易或者事項為對象,記錄和反映單位本身的各項業(yè)務(wù)活動。

  第十四條本機構(gòu)開立、變更銀行賬號和刻制財務(wù)專用章等事宜應(yīng)報登記管理機關(guān)備案。

  第十五條本機構(gòu)銀行賬戶只限本單位會計核算使用,不得向其他個人或單位出借、出租。

  第十六條本機構(gòu)所有財務(wù)收支應(yīng)當全部納入本單位財務(wù)賬戶統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算,不得建立賬外賬。

  第四章收入管理

  第十七條本機構(gòu)的收入必須合法取得。按其來源分為捐贈收入、提供服務(wù)收入、政府補助收入、商品銷售收入、投資收益以及其他收入等。

  記賬時應(yīng)嚴格區(qū)分應(yīng)稅收入和非應(yīng)稅收入,不得混淆,各項應(yīng)稅收入,要按照稅收法律、行政法規(guī)等規(guī)定辦理納稅申報。

  第十八條本機構(gòu)接受社會捐贈應(yīng)堅持自愿和無償?shù)脑瓌t,不得強行或者變相攤派,不得接受附加利益回報條件的捐贈。

  本機構(gòu)接受社會捐贈應(yīng)當每年向民政部門報告接受捐贈的有關(guān)情況,并應(yīng)當將有關(guān)情況以適當方式向社會公布。

  本機構(gòu)接受境外捐贈時,應(yīng)作為重大事項向民政部門報告,不得接受附加違反法律法規(guī)和違背社會公德條件的捐贈。

  第十九條本機構(gòu)收取經(jīng)營服務(wù)性收費應(yīng)當遵循自愿、公平、公開的原則,收費標準應(yīng)向社會公示。

  第二十條本機構(gòu)各項收入除用于自身有關(guān)的、合理的支出外,應(yīng)當全部用于章程規(guī)定的非營利事業(yè)。

  第五章費用管理

  第二十一條本機構(gòu)的費用可分為業(yè)務(wù)活動成本、管理費用、籌資費用和其他費用。

  第二十二條本機構(gòu)的費用必須真實、合法,凡取得的增值稅發(fā)票必須通過“國家稅務(wù)總局全國增值稅發(fā)票查驗平臺”查驗屬實后方可報銷入賬。不得用白條或不真實的發(fā)票入賬。

  第二十三條本機構(gòu)必須強化內(nèi)部會計監(jiān)督,明確各項經(jīng)費開支范圍和標準、審批程序和權(quán)限并應(yīng)嚴格執(zhí)行。

  第二十四條本機構(gòu)接收的政府補助(補貼)專項經(jīng)費應(yīng)按補助(補貼)名稱單列明細科目核算,使用時必須執(zhí)行國家有關(guān)部門的規(guī)定單獨核算、專款專用,不得超出使用范圍和標準。期末結(jié)余列入限定性凈資產(chǎn)管理。

  第二十五條本機構(gòu)承接政府購買服務(wù)取得的收入,應(yīng)按項目單列科目核算。根據(jù)提供服務(wù)的實際需要,按照本機構(gòu)適用的財務(wù)管理制度支配和使用。

  第二十六條本機構(gòu)接收的捐贈資產(chǎn),應(yīng)在章程規(guī)定的宗旨和業(yè)務(wù)范圍內(nèi),根據(jù)與捐贈人約定的期限、方式和用途進行使用管理,并及時向社會公開捐贈資產(chǎn)的使用管理情況。

  第六章資產(chǎn)管理

  第二十七條本機構(gòu)的資產(chǎn)來源必須合法。任何單位和個人不得侵占、私分或者挪用本機構(gòu)的資產(chǎn)。

  第二十八條本機構(gòu)應(yīng)當對資產(chǎn)實行分類管理。

  第二十九條本機構(gòu)應(yīng)加強流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、對外投資等資產(chǎn)的清查和管理。

  第三十條本機構(gòu)應(yīng)建立現(xiàn)金和銀行存款日記賬制度,按照業(yè)務(wù)發(fā)生順序逐日逐筆登記,做到日清月結(jié),賬款相符。

  第三十一條本機構(gòu)的現(xiàn)金管理,應(yīng)按照《現(xiàn)金管理暫行條例》,嚴格執(zhí)行現(xiàn)金庫存限額、現(xiàn)金使用范圍、現(xiàn)金發(fā)放手續(xù)等規(guī)定。除發(fā)放工資、福利、勞酬、差旅費和《現(xiàn)金管理暫行條例》規(guī)定限額以下的零星支出外,其余應(yīng)通過銀行、非銀行金融平臺(微信、支付寶等)辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)。

  本機構(gòu)取得的現(xiàn)金收入,應(yīng)及時存入銀行賬戶,不得從現(xiàn)金中直接支付。

  第三十二條本機構(gòu)的應(yīng)收款項,應(yīng)按照實際發(fā)生額入賬,設(shè)置明細賬進行明細核算。

  第三十三條本機構(gòu)的存貨,應(yīng)按照實際成本入賬,定期進行清查盤點。

  第三十四條固定資產(chǎn)是指為行政管理、提供服務(wù)、生產(chǎn)商品或者出租目的而持有的,預(yù)計使用年限超過1年,單位價值較高的有形資產(chǎn)。包括土地、房屋及構(gòu)筑物;通用設(shè)備;專用設(shè)備;文物和陳列品;圖書、檔案;家具、用具、裝具及動植物。

  本機構(gòu)應(yīng)建立固定資產(chǎn)總賬、明細賬和賬卡,完善固定資產(chǎn)購置、領(lǐng)用、處置、清查盤點等日常管理制度。單位應(yīng)根據(jù)自身資產(chǎn)狀況確認固定資產(chǎn)的金額標準。

  第三十五條本機構(gòu)合并、分立的,應(yīng)辦理資產(chǎn)的清查、移交事項。

  本機構(gòu)終止時,應(yīng)當成立清算小組,做好資產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)清算工作。終止后的.剩余財產(chǎn),應(yīng)當按照單位章程的規(guī)定或者單位理事會的決議用于公益目的;無法按以上方式處理的,由登記的民政部門主持轉(zhuǎn)給宗旨相同或者相近的法人,并向社會公告。

  第七章負債管理

  第三十六條負債是指過去的交易或者事項形成的現(xiàn)時義務(wù),履行該義務(wù)預(yù)期會導致含有經(jīng)濟利益或者服務(wù)潛力的資源流出本機構(gòu)。

  負債應(yīng)當按其流動性分為流動負債、長期負債和受托代理負債等。

  流動負債是指將在1年內(nèi)(含1年)償還的負債,包括短期借款、應(yīng)付款項、應(yīng)付工資、應(yīng)交稅金、預(yù)收賬款、預(yù)提費用和預(yù)計負債等。

  長期負債是指償還期限在1年以上(不含1年)的負債,包括長期借款、長期應(yīng)付款和其他長期負債。

  受托代理負債是指本機構(gòu)因從事受托代理交易、接受受托代理資產(chǎn)而產(chǎn)生的負債。

  第三十七條本機構(gòu)的各項流動負債、長期負債應(yīng)當按實際發(fā)生額入賬,受托代理負債應(yīng)當按照相對應(yīng)的受托代理資產(chǎn)的金額予以確認和計量。

  每一筆負債均應(yīng)當按照債權(quán)人名稱設(shè)置明細賬,進行明細核算。負債應(yīng)當及時清償,確實無法償付或不需償付的負債,應(yīng)及時清理,并結(jié)轉(zhuǎn)至其他收入科目進行核銷。

  第三十八條本機構(gòu)收取入住服務(wù)對象的押金,應(yīng)計入負債,作其他應(yīng)付款處理,并按入住服務(wù)對象單獨核算。押金應(yīng)全部存入銀行賬戶單獨核算,不得挪作他用。收取押金時,為入住服務(wù)對象出具風險提示書。

  第八章凈資產(chǎn)管理

  第三十九條本機構(gòu)的凈資產(chǎn)是指資產(chǎn)減去負債后的余額。

  凈資產(chǎn)應(yīng)當按照其是否受到限制,分為限定性凈資產(chǎn)和非限定性凈資產(chǎn)。

  如果資產(chǎn)或者資產(chǎn)所產(chǎn)生的經(jīng)濟利益(如資產(chǎn)的投資收益和利息等)的使用受到資產(chǎn)提供者或者國家有關(guān)法律、行政法規(guī)所設(shè)置的時間限制或(和)用途限制,則由此形成的凈資產(chǎn)即為限定性凈資產(chǎn)。國家有關(guān)法律行政法規(guī)對凈資產(chǎn)的使用直接設(shè)置限制的,該凈資產(chǎn)亦為限定性凈資產(chǎn)。除此之外的其他凈資產(chǎn),即為非限定性凈資產(chǎn)。

  限定性凈資產(chǎn)中所稱的“限制”,是指由本機構(gòu)之外的資產(chǎn)提供者或者國家有關(guān)法律、行政法規(guī)所設(shè)置的比機構(gòu)宗旨或章程中關(guān)于資產(chǎn)使用的要求更為具體明確的限制。

  如果限定性凈資產(chǎn)的限制已經(jīng)解除,應(yīng)當對凈資產(chǎn)進行重新分類,將限定性凈資產(chǎn)轉(zhuǎn)為非限定性凈資產(chǎn)。

  第四十條本機構(gòu)收入抵減費用后形成的凈資產(chǎn)不得分配或變相分配。

  第九章票據(jù)管理

  第四十一條本機構(gòu)的票據(jù)應(yīng)專人管理,明確票據(jù)領(lǐng)用、保管、注銷等環(huán)節(jié)的職責、權(quán)限和程序,專門序時記錄登記。

  第四十二條本機構(gòu)應(yīng)嚴格執(zhí)行《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》及《財政票據(jù)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定,不得轉(zhuǎn)讓、出借、代開、買賣票據(jù),不得擅自擴大票據(jù)適用范圍。

  本機構(gòu)應(yīng)根據(jù)實際發(fā)生的業(yè)務(wù)活動如實開具正式發(fā)票和財政專用票據(jù),不得開具內(nèi)部收據(jù),也不得多開、少開、不開正式發(fā)票。

  第四十三條本機構(gòu)應(yīng)加強票據(jù)使用管理,票據(jù)填寫項目齊全、內(nèi)容真實、字跡清楚,收據(jù)聯(lián)加蓋單位財務(wù)專用章和收款人的名章。

  第四十四條本機構(gòu)收取費用必須使用專用票據(jù)。從事有償服務(wù)型活動,必須使用印有稅務(wù)機關(guān)全國統(tǒng)一發(fā)票監(jiān)制章的發(fā)票。

  第四十五條本機構(gòu)接受捐贈,應(yīng)開具公益事業(yè)捐贈專用票據(jù)。

  第十章檔案管理

  第四十六條本機構(gòu)應(yīng)當嚴格按照《會計檔案管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,建立健全會計檔案管理制度,加強會計檔案管理。

  第四十七條本機構(gòu)每年形成的會計檔案,應(yīng)按照歸檔要求,整理立卷,裝訂成冊,編制會計檔案保管清冊。

  鼓勵本機構(gòu)利用計算機、網(wǎng)絡(luò)通信等信息技術(shù)手段管理會計檔案。

  第十一章監(jiān)督管理

  第四十八條本機構(gòu)的財務(wù)工作應(yīng)自覺接受民政、財政、審計等相關(guān)部門的監(jiān)督檢查。

  第四十九條本機構(gòu)每年6月31日前向業(yè)務(wù)主管單位報送上一年度的工作報告和具有資質(zhì)的會計師事務(wù)所出具的財務(wù)狀況審計報告,經(jīng)業(yè)務(wù)主管單位初審同意后,于7月31日前向登記管理機關(guān)報送上一年度工作報告和由具有資質(zhì)的會計師事務(wù)所出具的審計報告,自覺接受監(jiān)督檢查。

  第五十條本機構(gòu)變更法定代表人或者負責人、辦理注銷清算之前,應(yīng)當對其進行財務(wù)審計。

  第十二章附則

  第五十一條本制度由xx縣浩民養(yǎng)老服務(wù)中心負責解釋。

  第五十二條本制度自發(fā)布之日起施行。

養(yǎng)老院管理制度2

  一、一日生活制度

  供養(yǎng)機構(gòu)一日生活制度由起床、早鍛煉、整理房間和洗漱、早飯、活動安排、中飯、午睡(午休)、晚飯、點名、就寢等組成。供養(yǎng)機構(gòu)作息時間表,由各縣(市、區(qū))民政部門或供養(yǎng)機構(gòu)依據(jù)季節(jié)、院情等情況自行制定。

  (一)起床。按規(guī)定時間發(fā)出起床號(信號),值班人員要按照規(guī)定認真履行職責,檢查供養(yǎng)人員有無病號等情況,對患病者根據(jù)情況及時處理;

  (二)早鍛煉。可以組織身體好的供養(yǎng)人員做操、健身等有益身體健康的戶外活動;根據(jù)規(guī)定也可組織戶內(nèi)活動或自由活動;

  (三)整理房間和洗漱。早鍛煉后,供養(yǎng)人員整理自己的房間,清掃室內(nèi)外衛(wèi)生和洗漱。做到物品整潔,擺放有序,房間通風無異味等。供養(yǎng)機構(gòu)每周組織1次全院內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查并公布;

  (四)就餐。按照規(guī)定時間準時開飯,每天堅持三餐制,提倡分餐制,對特需照顧的供養(yǎng)人員實行送餐;

  (五)活動安排。供養(yǎng)機構(gòu)每天上午和下午視情可安排一些活動和勞動。根據(jù)供養(yǎng)人員的年齡、身體狀況、特長、興趣、愛好等實際情況,組織一些健身健體、陶冶情操的活動,或組織一些力所能及的有酬勞動;

  (六)午睡(午休)。按照供養(yǎng)機構(gòu)作息時間,組織好午睡(午休)。值班人員要檢查午睡(午休)情況,防止人員私自外出;

  (七)點名。點名通常由機構(gòu)負責人或值班人員按照房間逐個清點,也可以集中點名,總結(jié)講評當天的活動勞動等情況;

  (八)就寢。按照作息時間規(guī)定,發(fā)出熄燈就寢信號,供養(yǎng)人員應(yīng)熄燈就寢,值班人員要檢查就寢情況,盡量做到上半夜、下半夜各檢查一次。

  二、著裝舉止

  (一)供養(yǎng)機構(gòu)每年按規(guī)定給供養(yǎng)人員購發(fā)得體服裝,在服裝的選購上要注重實用。為體現(xiàn)尊老為老等因素,不得在服裝上標注字樣。供養(yǎng)人員著裝要做到整潔莊重,樸素大方,嚴禁打赤膊就寢或打赤膊出入房間、乘涼等;

  (二)供養(yǎng)人員必須頭發(fā)整潔、舉止端正、姿態(tài)良好,外出時必須遵守公共秩序和交通規(guī)則,遵守社會公德,舉止文明,不得攜帶違禁物品;

  (三)供養(yǎng)人員不得賭博、打架斗毆、酗酒,不得做違背社會公德和違法的事。

  三、請示報告

  對本單位無權(quán)決定或者無力解決的問題,應(yīng)及時向上級請示,通常采取書面或者口頭形式,逐級進行,上級對下級的請示應(yīng)當及時答復,下級應(yīng)當主動向上級報告情況。發(fā)生事故、案件和特殊情況應(yīng)立即報告。報告通常逐級進行,緊急情況也可越級報告。

  四、登記統(tǒng)計

  供養(yǎng)機構(gòu)應(yīng)當每月及時準確地按照《供養(yǎng)機構(gòu)來訪人員登記》、《供養(yǎng)機構(gòu)要事日記》和《供養(yǎng)機構(gòu)值班日記》等內(nèi)容進行登記統(tǒng)計,并做好上級規(guī)定的.其他登記統(tǒng)計內(nèi)容。

  五、請假銷假

  供養(yǎng)人員外出必須要請假,以書面形式向機構(gòu)負責人或機構(gòu)負責人指定人員請假。批假人審批時,要注明外出時間、歸院時間、注意事項,并告知請假人其親屬或監(jiān)護人。做好外出信息和跟蹤管理的措施。請假人歸院后要向批假人銷假。

  供養(yǎng)機構(gòu)工作人員外出向機構(gòu)負責人請假。機構(gòu)負責人離院請假由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府分管領(lǐng)導批準。請假三天以上的,要報縣(市、區(qū))民政部門主管科股備案。機構(gòu)負責人請假時,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府要指定好供養(yǎng)機構(gòu)的臨時管理負責人。

  六、值班制度

  (一)每天必須安排工作人員進行24小時值班,值班人員不得遲到早退或擅自離崗。遇特殊情況的,需經(jīng)機構(gòu)負責人同意并安排好代班人員后方可離崗;

  (二)夜間值班時間:每日17∶00至次日8∶00,負責院內(nèi)的安全管理,清點各房間供養(yǎng)人員人數(shù),察看供養(yǎng)人員身體狀況,遇有突發(fā)事件及時報告處置,并做好當班記錄與交接班手續(xù);

  (三)認真執(zhí)行供養(yǎng)機構(gòu)作息時間,保證供養(yǎng)人員有效休息;

  (四)檢查門、窗、水、電等,做好安全防范工作;

  (五)對特殊老弱病殘供養(yǎng)人員重點監(jiān)護,遇有情況及時處理;

  (六)每夜查鋪不少于一次,檢查供養(yǎng)人員在位和安全情況。

  七、交接制度

  供養(yǎng)機構(gòu)的負責人或工作人員工作變動時,必須將自己負責的工作和列入移交的經(jīng)費、物資、資產(chǎn)、器材等一并移交,移交工作應(yīng)當在本人離開工作崗位前完成。

  供養(yǎng)機構(gòu)負責人工作移交時,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府分管領(lǐng)導和縣(市、區(qū))民政部門分管領(lǐng)導指派專人進行共同監(jiān)交。供養(yǎng)機構(gòu)工作人員移交時,供養(yǎng)機構(gòu)負責人監(jiān)交,涉及錢物或重大經(jīng)費物資移交時,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府分管領(lǐng)導和縣(市、區(qū))民政部門指派專人共同監(jiān)交。交接時,雙方在場人員認真清點,并在交接登記本上簽字。

  八、接待制度

  (一)對外來人員要驗明證件和身份,問清來意,登記來院事由;

  (二)供養(yǎng)人員親友來院探視的,要熱情接待,介紹供養(yǎng)人員的各方面情況;需要陪同就餐的,視情給予適當安排;

  (三)未經(jīng)批準任何人不得私自留客人食宿,不得私自會見國外、境外人員;

  (四)謝絕推銷各種商品的人員進入供養(yǎng)機構(gòu)進行銷售活動;不準無關(guān)人員、無證件人員、無事閑逛人員進入擾亂供養(yǎng)機構(gòu)秩序和威脅供養(yǎng)人員安全。

  九、檔案管理

  (一)建立健全特困供養(yǎng)檔案管理工作制度,配備檔案柜和檔案庫房,并指定專人負責;

  (二)將屬于歸檔范圍的文件材料、合同協(xié)議、財務(wù)原始憑證、資料報表等,在相關(guān)手續(xù)辦理完畢后30個工作日內(nèi)及時整理歸檔,確保檔案齊全,并嚴格按照要求對有關(guān)材料進行整理分類、組卷;

  (三)將供養(yǎng)機構(gòu)的檔案管理工作列入年度考核工作,促進檔案管理制度化、規(guī)范化。

養(yǎng)老院管理制度3

  1、廚房的`炊具和公共物品必須指定專人負責保管,進出物品要登記造冊,損壞和消耗的物品需經(jīng)院長同意方可報損。

  2、食堂的庫存,如大米、食油、調(diào)料等存放在保管室內(nèi)養(yǎng)老院,指定專人保管,進出庫要登記并做到帳物相符。

  3、保持食堂衛(wèi)生整潔,生熟物品和餐具分開。

  4、安排好食譜,講究干濕相濟,葷素搭配,按時就餐。

  5、每天三餐按時供應(yīng),開飯時間保持半小時,每天保障院民的熱水供應(yīng)。

  6、注意營養(yǎng),合理配餐,根據(jù)五保對象的飲食特點或醫(yī)囑安排好伙食。

  7、敬老院應(yīng)做好衛(wèi)生和消毒工作,保持食堂內(nèi)清潔衛(wèi)生,做好防蠅、防鼠、防霉變,預(yù)防食物中毒和傳染病。

  8、保護食堂財產(chǎn),加強成本核算,減少損失和浪費。

  9、堅持公開辦事制度,伙食費用每月結(jié)算公布。

  10、工作人員、來客到食堂用膳應(yīng)交伙食費。

  11、成立膳食管理委員會,由老人代表和有關(guān)人員組成,膳食管理委員會每月召開一次會議,聽取意見,改進膳食。

養(yǎng)老院管理制度4

  為進一步加強敬老院財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)收支行為,確保資金安全,保障敬老院正常運行,經(jīng)鎮(zhèn)政府研究,制定《石板鎮(zhèn)敬老院財務(wù)管理制度》,具體內(nèi)容如下:

  一、核算辦法。

  敬老院財務(wù)適用事業(yè)單位會計制度,獨立核算,專賬管理。

  二、崗位設(shè)置。

  敬老院財務(wù)管理納入政府統(tǒng)一管理,由會核中心具有會計從業(yè)資格證的會計工作人員代理做帳,設(shè)會計1名,出納1名,會計和出納不能兼任,會計和出納不能由財務(wù)審核人員兼任。

  三、資產(chǎn)管理。

  建立資產(chǎn)臺帳,落實專人負責臺賬登記,專人保管實物。管理人員變動要有移交手續(xù),防止資產(chǎn)流失。敬老院每年要對固定資產(chǎn)進行清查盤點,臺賬與實物進行核對,清查盤點要有記錄,敬老院管理人員要簽字確認。

  四、賬戶管理。

  敬老院開設(shè)銀行帳戶,預(yù)留印鑒分開保管,不得放置一個人保管。

  五、收入管理。

  敬老院各項收入必須存入賬戶,不得座收座支,不得私自存入個人帳戶。敬老院收入包括:財政補助收入,捐贈收入,副業(yè)收入(養(yǎng)豬種菜等),其他收入(利息收入等)。

  六、支出管理。

  支取敬老院帳戶資金支付各項開支,先填報支出審批單,要有由經(jīng)辦人,副院長或院長簽字(副院長或院長為出納時不能做審簽人),報分管領(lǐng)導審核,再報鎮(zhèn)長審批,方可支取。敬老院支出包括:生活費支出、管理費用支出,生產(chǎn)支出、專項支出、設(shè)備購置支出、修繕房屋和其他支出等。各項支出應(yīng)真實、準確,具有合法、規(guī)范的票據(jù),嚴格執(zhí)行規(guī)定的開支范圍及標準,不得擅自擴大和提高。敬老院各項支出票據(jù)由院長一支筆審簽,必須要有經(jīng)辦人簽字。

  七、備用金管理。

  敬老院建立支出“備用金”制度,“備用金”額度不超過500元,由民政辦負責監(jiān)管。

  八、日常管理

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  1、日常生活費,實行定點采購,每天填制采購支出明細單,經(jīng)辦人、證明人、副院長或院長(副院長或院長為經(jīng)辦人時不能做審簽人簽字)簽字。

  2、敬老院內(nèi)的進貨實行送貨上門或兩人一起進貨的方式辦理,并填制進貨明細帳單,由專管人員建立進貨明細賬。

  3、敬老院建立入住人員登記卡,及時核對入住人員信息,按規(guī)定申報調(diào)整補助標準,不得重復申報享受補助。死亡人員應(yīng)及時申報核銷,一個季度內(nèi)取消政策補助。凡外出一個季度以上的入住人員,敬老院應(yīng)申報調(diào)整補助標準。

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  1、辦公用品,主要指筆墨紙張茶葉等,由民政辦統(tǒng)一購置、配發(fā)。

  2、水電費,按照厲行節(jié)約的原則,據(jù)實報銷。

  3、差旅費,鎮(zhèn)內(nèi)出差不予報銷差旅費,因公到城區(qū)辦事,每次定額報銷50元差旅費,特殊情況外出確需租車的,先請示鎮(zhèn)長,經(jīng)鎮(zhèn)長審簽同意后方可租車。憑租車正式發(fā)票據(jù)實報銷。

  4、物資采購費,500元以下由民政辦報分管領(lǐng)導核定;500元以上民政辦報分管領(lǐng)導審核,報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導審批后,安排采購。

  5、小型維修,先預(yù)算,報民政辦同意,再報分管領(lǐng)導核實,鎮(zhèn)長審批后安排實施。

  6、固定資產(chǎn)添置,由民政辦報分管領(lǐng)導審核,報鎮(zhèn)長審批后購置。

  7、管理人員工資發(fā)放,敬老院管理人員和服務(wù)人員工資標準按上級規(guī)定標準執(zhí)行,按月支付報賬;未經(jīng)上級批準,敬老院不得以任何名義、項目列支獎金、福利和招待費支出。

  8、院民零花錢每人每月30元,按月發(fā)放,院民零花錢的發(fā)放要造花名冊,由經(jīng)辦人和副院長、院長簽字。

  9、節(jié)假日為院民發(fā)放物品,先報計劃,由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導同意后實行。

 。ㄈ┥a(chǎn)性支出范圍及要求

  1、購買種子、肥料、農(nóng)藥等,實行定點采購,專人經(jīng)手,專人保管,據(jù)實報賬。

  2、養(yǎng)豬的飼料采購,實行定點采購,每次采購須取得發(fā)票或填制采購支出明細單,經(jīng)辦人、證明人、副院長和院長簽字。

  九、專項支出管理。

  上級撥入專項資金、社會各界和個人捐贈的指定用途的'款項,按資金要求,先報計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導審核,報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導審批后,安排使用,做到?顚S。

  十、賬務(wù)管理。

  建立健全敬老院出納和銀行賬,每月報鎮(zhèn)會核中心做賬,做到賬實、賬表、賬賬相符,數(shù)據(jù)真實、準確。報表經(jīng)會計審核簽字后一式兩份,報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導,作為敬老院每月公開公示的依據(jù)。

  十一、加強監(jiān)督。

  加強敬老院內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督工作,實行錢與賬分管、賬與物分管、物與錢分管、審批與經(jīng)辦分管的內(nèi)部控制制度。成立敬老院財務(wù)監(jiān)督領(lǐng)導小組,由鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導、財政所所長為副組長,副院長、院長、會核中心為成員的財務(wù)監(jiān)督小組,對財務(wù)收支情況實施有效監(jiān)督。同時,敬老院建立伙食公示制度,每天逐項公布伙食支出情況,每月對院民公布一次財務(wù)狀況,提升敬老院財務(wù)管理的透明度。

  本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。

養(yǎng)老院管理制度5

  環(huán)境衛(wèi)生管理制度

  一、個人衛(wèi)生

  1、衣服勤洗勤換。

  2、定期換洗被罩、床單、枕巾,必要時隨時換洗。

  3、定期洗澡、洗頭、刮胡子、剪指甲、理發(fā)。

  4、睡覺起床后整理床鋪。

  5、患病院民由服務(wù)人員或經(jīng)院里指定的其他院民幫搞個人衛(wèi)生。

  二、居室衛(wèi)生

  1、住房內(nèi)按人統(tǒng)一配置床、被褥床單、桌椅、大衣柜、鞋架、臉盆毛巾架、暖水瓶,各種物品按指定位置統(tǒng)一疊放,門外張貼身份牌。

  2、保持室內(nèi)空氣清新,潔凈衛(wèi)生,無蜘蛛網(wǎng)、污跡、煙頭、積塵和異味。及時消除蚊子、蒼蠅、老鼠、蟑螂等有害之物。

  3、床鋪、蚊帳、衣被、鞋和其他物品統(tǒng)一格式放置,嚴禁白天室內(nèi)存放便桶及在室內(nèi)大小便。

  4、嚴禁室內(nèi)明火取暖、做飯及從事其它烘烤,不得在室內(nèi)擅自拉線,不得在照明電線上晾掛衣物,不得放置迷信物品,不得在墻上亂釘釘子、亂帖(掛)字畫或其它物件。

  安全管理制度

  1、預(yù)防火災(zāi)事故。

  2、預(yù)防淹亡事故。

  3、預(yù)防觸電、雷擊事故。

  4、預(yù)防食物中毒事故。

  5、預(yù)防中暑事故。

  6、預(yù)防院民走失事故,建立值班登記制度和外出登記制度。

  7、加強外來人員管理。未經(jīng)批準,院內(nèi)任何人員不得留客人在院住宿,不得私自會見國外、境外人員。

  財務(wù)管理制度

  1、嚴格按照財務(wù)規(guī)定建立健全會計賬簿,配有會計和出納員。

  2、縣級民政部門下?lián)艿墓B(yǎng)經(jīng)費、鄉(xiāng)村補助的供養(yǎng)經(jīng)費、自費人員寄養(yǎng)經(jīng)費、社會個人或集體捐贈和資助的款物、自產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品及生產(chǎn)經(jīng)營收入等收入和支出都必須分別設(shè)立相應(yīng)帳目,日清月結(jié),做到賬款、賬物、賬目清楚相符。

  3、嚴格財務(wù)審批手續(xù),各項經(jīng)費開支必須事先經(jīng)院長同意,重大開支要向鄉(xiāng)鎮(zhèn)及上級業(yè)務(wù)部門請示。經(jīng)費報銷要有原始憑證,采購貨物要有專人驗收,報銷憑證由2名經(jīng)辦人、驗收人、院長簽字后方可入賬,不符合手續(xù)的憑證不得入賬。

  4、堅持財務(wù)公開,做到收支賬目每半年公布一次,生活開支帳目每月公布一次。

  5、嚴肅財經(jīng)紀律,任何單位、組織和個人,不得以任何理由借用、挪用、拖延、抵扣、截留、私分敬老院任何經(jīng)費,不得以任何理由在敬老院報銷經(jīng)費。

  6、建立固定資產(chǎn)登記制度,購置和制作各類生活設(shè)施,要如實登記入帳。一年進行一次固定資產(chǎn)清查,登記造冊存檔。

  7、敬老院財務(wù)人員工作變動時,賬據(jù)必須列入移交。

  生產(chǎn)經(jīng)營管理制度

  1、持一定規(guī)模的生產(chǎn)基地,積極發(fā)展種、養(yǎng)、加工等院辦經(jīng)濟

  2、按院民人數(shù)配置蔬菜基地,做到院民蔬菜基本自給。

  3、敬老院應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營項目,成立種、養(yǎng)、加工等若干生產(chǎn)小組,組織工作人員和有勞動能力的院民參加生產(chǎn)勞動,對表現(xiàn)突出且有重大貢獻的`院民給予適當獎勵。

  4、敬老院生產(chǎn)經(jīng)營收入必須入帳,?顚S茫S時接受院務(wù)會檢查監(jiān)督,生產(chǎn)經(jīng)營收入主要用于改善院民生活、再生產(chǎn)投入和對院民的獎勵。

  敬老院院長職責

  1、在上級行政、業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導下,負責敬老院全面工作,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)五保供養(yǎng)和敬老院工作的方針、政策和法規(guī),領(lǐng)導全院工作人員圓滿完成五保供養(yǎng)具體工作。

  2、加強內(nèi)部管理,制定并完善院內(nèi)的各項規(guī)章制度。

  3、積極爭取當?shù)攸h委、政府和社會各界大力支持,完善敬老院各種生活設(shè)施,落實責任人,適時維護,確保常年完好,并充分發(fā)揮其效用。

  4、組織發(fā)展院辦經(jīng)濟,增強敬老院自身發(fā)展活力,不斷提高供養(yǎng)人員的生活水平。

  5、組織實施院務(wù)會議,提請聘任或解聘敬老院工作人員;督促工作人員履行職責,建立崗位責任制,實行目標管理,維護供養(yǎng)人員的合法權(quán)益不受侵犯。

  敬老院財務(wù)人員職責

  1、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)和財經(jīng)紀律,并自覺接受財政、審計及主管部門的監(jiān)督。

  2、賬目必須做到賬物相符,并按時公布收支情況。

  3、做好敬老院的預(yù)算工作,正確、及時上報有關(guān)財務(wù)會計報表,定期編寫財務(wù)收支情況分析。

  4、負責審核生產(chǎn)經(jīng)營計劃、經(jīng)濟協(xié)議和其它經(jīng)濟文件,并做好存檔工作。

  5、妥善保管好各種票據(jù)、賬冊、現(xiàn)金及有關(guān)印章。

  敬老院服務(wù)人員職責

  1、認真遵守敬老院各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,為院民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  2、負責院民的生活起居等日常工作。

  3、認真搞好院內(nèi)衛(wèi)生,協(xié)助院民整理好內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,并監(jiān)督、協(xié)助院民搞好個人衛(wèi)生,保證院室內(nèi)清潔、無異味。

  4、組織院民開展有益身心健康的文體娛樂活動和適當?shù)膶W習活動。

  5、及時掌握院民的心理動態(tài),做好院民的思想工作和調(diào)解工作,發(fā)現(xiàn)問題及時向院長報告。

  6、協(xié)助醫(yī)務(wù)人員做好院民的醫(yī)治護理工作。

  7、完成院長交辦的其他工作。

  敬老院炊事人員職責

  1、敬老院炊事人員上崗前須經(jīng)當?shù)匦l(wèi)生防疫部門認可可以從事炊事工作,實行持證上崗。

  2、炊事人員負責全院所有人員膳食和飲用水供應(yīng),并按需要或醫(yī)囑制作軟食、流食及其它特殊飲食。

  3、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生和食品安全規(guī)定,防止食品中毒事故發(fā)生。勸阻非廚房值班員或工作人員進入廚房。

  4、穿戴工作衣、帽上班,搞好伙房、飯?zhí)脙?nèi)外衛(wèi)生,保持室內(nèi)環(huán)境整潔,定期對餐具進行消毒。

  5、接受院務(wù)會監(jiān)督,傾聽院民意見,勤儉節(jié)約,精打細算,經(jīng)常調(diào)劑伙食。

  6、負責食品倉庫、廚房、餐廳內(nèi)食品、物資設(shè)備、公用餐具、廚具的管理。

  敬老院院民準責

  1、自覺遵守紀律,不違反制度。

  2、搞好院內(nèi)團結(jié),不互相爭吵。

  3、提倡互助友愛,不無事生非。

  4、服從院內(nèi)管理,不擅自外出。

  5、愛護院內(nèi)財產(chǎn),不損壞公物。

  6、確保院內(nèi)清潔,不亂丟雜物。

  7、保持室內(nèi)整潔,不亂放物品。

  8、注意文明衛(wèi)生,不隨地吐痰。

養(yǎng)老院管理制度6

  第一章 總則

  第一條為加強農(nóng)村五保供養(yǎng)工作的管理,促進敬老院事業(yè)的健康發(fā)展,根據(jù)《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》和國家有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

  第二條敬老院是農(nóng)村集體福利事業(yè)單位。敬老院以鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦為主,五保對象較多的村也可以興辦。提倡企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體、個人興辦和資助敬老院。

  第三條敬老院堅持依靠集體,依靠群眾,民主管理,文明辦院,敬老養(yǎng)老的辦院方針。

  第四條敬老院所需經(jīng)費實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌,并通過發(fā)展院辦經(jīng)濟和社會捐贈逐步改善供養(yǎng)人員的生活條件。

  村辦敬老院所需經(jīng)費由村公益金解決。

  第五條鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要加強對敬老院工作的領(lǐng)導,把敬老院事業(yè)列入當?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃。

  第六條民政部門是敬老院事業(yè)的主管部門,負責對敬老院工作的業(yè)務(wù)指導。敬老院的創(chuàng)辦、撤銷須經(jīng)縣級民政部門批準。

  第二章 供養(yǎng)對象

  第七條敬老院以供養(yǎng)五保對象為主。在沒有光榮院的地方可優(yōu)先接收孤老優(yōu)撫對象入院供養(yǎng)。有條件的敬老院可以向社會開放。吸收社會老人自費代養(yǎng)。精神病患者、傳染病人不得接收入院。

  第八條五保對象入敬老院須由本人提出申請,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(村辦敬老院經(jīng)村民委員會)批準,并由本人和敬老院雙方簽定入院協(xié)議。

  符合規(guī)定條件的對象,入院自愿,出院自由。

  第九條敬老院供養(yǎng)的各類人員(以下統(tǒng)稱供養(yǎng)人員)應(yīng)當遵守院內(nèi)的規(guī)章制度,愛護公共財物,文明禮貌,團結(jié)互助。

  第三章 院務(wù)管理

  第十條敬老院實行院長負責制,院長負責全面工作。其主要職責是:

  (一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)五保供養(yǎng)和敬老院工作的.方針、政策和法規(guī);

  (二)組織制定院內(nèi)的各種規(guī)章制度和敬老院發(fā)展規(guī)劃;

  (三)組織發(fā)展院辦經(jīng)濟,增敬強老院自身發(fā)展的活力,不斷提高供養(yǎng)人員的生活水平;

  (四)督促工作人員履行職責,建立崗位責任制,實行目標管理,維護供養(yǎng)人員的合法權(quán)益不受侵犯。

  第十一條敬老院設(shè)立院務(wù)管理委員會。其職責是:貫徹落實辦院方針、原則,審議院內(nèi)重要事宜,檢查、監(jiān)督院長和工作人員的工作。

  管理委員會成員經(jīng)敬老院全體人員民主選舉產(chǎn)生,管理委員會成員中供養(yǎng)人員所點比例不少于二分之一。

  第十二條敬老院的生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要分設(shè)。搞好環(huán)境綠化,保持美觀清潔的院容院貌。

  第十三條供養(yǎng)人員的飲食應(yīng)當講究營養(yǎng)、衛(wèi)生,每周有食譜。

  第十四條供養(yǎng)人員生病,院方應(yīng)及時負責治療。有條件的敬老院應(yīng)當設(shè)立醫(yī)務(wù)室,建立供養(yǎng)人員健康檔案。供養(yǎng)人員去世后院方要負責從簡料理后事。

  第十五條適當組織供養(yǎng)人員進行學習,因地制宜地開展適合供養(yǎng)人員特點的文體和康復活動。

  第四章 財產(chǎn)管理

  第十六條敬老院的土地、房屋、設(shè)備和其他財產(chǎn)依法歸敬老院管理和使用,任何單位和個人不得侵占。

  第十七條建立健全財務(wù)管理制度。經(jīng)費、物資、伙食、生產(chǎn)經(jīng)營賬目要定期公布,接受供養(yǎng)人員和社會有關(guān)方面的監(jiān)督。財會人員離職時,必須清理賬目,按規(guī)定辦理移交手續(xù)。

  第十八條五保對象入院,其財產(chǎn)交集體代管,生活用具可帶入敬老院使用。五保對象去世后,其遺產(chǎn)按入院協(xié)議處理。

  第五章 生產(chǎn)經(jīng)營

  第十九條敬老院可采取多種形式開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,興辦經(jīng)濟實體,生產(chǎn)經(jīng)營收入歸敬老院集體所有,用于院內(nèi)擴大再生產(chǎn)和改善供養(yǎng)人員的生活條件,任何單位和個人不得侵占、挪用。

  第二十條鼓勵供養(yǎng)人員參加力所能及的生產(chǎn)勞動和經(jīng)濟活動,并根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營效益給予適當報酬。

  第二十一條地方人民政府和有關(guān)部門對敬老院的生產(chǎn)經(jīng)營活動,應(yīng)當按有關(guān)規(guī)定給予優(yōu)先和優(yōu)惠。

  第六章 工作人員

  第二十二條敬老院的工作人員,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(村辦敬老院由村民委員會)根據(jù)敬老院需要和規(guī)模進行配備。

  第二十三條敬老院院長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(村辦敬老院由村民委員會)選派。敬老院其他工作人員采取合同制,實行公開招聘。其基本條件是:熱愛敬老養(yǎng)老工作,有一定文化水平,身體健康,責任心強,吃苦耐勞。從事財會、醫(yī)療等專業(yè)工作的人員應(yīng)當具備一定的專業(yè)技能。

  第二十四條敬老院院長和其他工作人員的工資福利待遇,比照鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村集體企事業(yè)單位干部和職工的待遇確定。

  第二十五條敬老院應(yīng)當組織工作人員進行職業(yè)道德學習,不斷提高工作人員的管理和服務(wù)水平。

  第二十六條敬老院對工作認真負責、熱心為供養(yǎng)人員服務(wù)的工作人員應(yīng)當給予獎勵;對工作不稱職的可以辭退;對工作失職、造成嚴重后果的應(yīng)當認真處理或報請有關(guān)機關(guān)依法追究責任。

養(yǎng)老院管理制度7

  院長責任制

  一、主持院內(nèi)全面工作,貫徹落實《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》,規(guī)范敬老院管理,努力把敬老院建設(shè)成設(shè)施配套化,環(huán)境園林化,生活舒適化,管理規(guī)范化,服務(wù)人性化的文明窗口單位。

  二、制訂院長任期目標管理規(guī)劃和年度工作計劃,逐項抓好落實;并定期向民政辦匯報工作。

  三、定期組織工作人員和院民認真學習黨和國家的政策法規(guī),時事政治,教育他們熱愛黨,熱愛祖國,熱愛社會主義,服從管理,遵紀守法。

  四、堅持民主管理,定期召開民主生活會,切實安排好院民生活,積極組織院民參與伙食,內(nèi)務(wù),衛(wèi)生等方面的管理,抓好院內(nèi)各項規(guī)章制度的落實,檢查督促工作人員忠于職守,盡職盡力。

  五、搞好院戶掛鉤,做好分散供養(yǎng)五保戶的生活調(diào)查和服務(wù)工作,堅持定期走訪制度。

  六、積極穩(wěn)妥地發(fā)展院辦經(jīng)濟實體和農(nóng)業(yè)副業(yè)生產(chǎn),不斷增強敬老院的經(jīng)濟實力,努力改善院內(nèi)設(shè)施,提高院民的生活水平。

  七、嚴格財務(wù)審批制度,規(guī)范財務(wù)收支行為。

  八、組織對工作人員的考評和對院民的評比工作,積極組織開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。

  工作人員責任制

  一、服從院領(lǐng)導分工,熱愛本職工作,熟練掌握各項專業(yè)技能,樹立全心全意為院民服務(wù)的思想,態(tài)度熱情和藹有禮貌,不準冷言冷語,更不得指責、吵罵。

  二、自覺遵守院內(nèi)規(guī)章制度,不擅離職守,有事按規(guī)定程序履行請假手續(xù)。

  三、認真做好院民的日常服務(wù),照顧老人日常生活,做好老人衛(wèi)生工作,定期為生活不能自理的老人拆、洗、曬衣被;衣服做到春季三日一洗,夏季每日一洗,秋季每周一洗,冬季每旬一洗,被褥每月拆洗一次;做到不怕臟,不怕苦,不怕累,文明待人,周到服務(wù)。

  四、關(guān)心老人的心理健康,經(jīng)常與老人交談,了解他們的想法,掌握他們的要求,說服疏導他們的思想;協(xié)助院領(lǐng)導及時調(diào)解院民中發(fā)生的矛盾和糾紛,教育院民以院為家,做院民的貼心人。

  五、負責室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,做到衛(wèi)生天天打掃,內(nèi)務(wù)日日整理,物品擺放整齊統(tǒng)一,保持院容整潔美觀,達到窗明幾凈,無蠅、無蚊、無異味、無破亂,地面墻壁整潔。

  六、協(xié)助院民搞好個人衛(wèi)生,經(jīng)常為院民洗曬衣被,督促并幫助院民洗澡、理發(fā)、梳頭、剪指甲,以養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,促進院民身心健康。

  七、搞好安全保衛(wèi)工作,夏季要做好防暑降溫,冬季要做好防寒保暖,搞好換季衣被等物品的收發(fā)保管,以及防火、防盜工作。管好、用好各種電器設(shè)備。

  八、完成工作責任區(qū)和衛(wèi)生包干區(qū)的任務(wù)。

  院民守則

  一、積極參加院內(nèi)的各項活動,自覺遵紀守法,關(guān)心集體,愛護公物,做到以院為家。

  二、尊重領(lǐng)導,服從管理,搞好團結(jié),友好相處,互相關(guān)心,互相幫助,爭做文明院民。

  三、保持和維護環(huán)境整潔衛(wèi)生,不隨便吐痰,不亂丟雜物,生活用品擺放要服從院里統(tǒng)一規(guī)定。

  五、不搞封建迷信活動,不賭博、酗酒,不得漫罵頂撞工作人員,講文明,講禮貌。

  六、積極參加院內(nèi)力所能及的勞動,自覺鍛煉身體,促進身體健康。

  五好老人條件

  一、思想品德好:愛祖國,愛社會主義,關(guān)心人民利益,維護集體利益;

  二、遵紀守法好:遵章守紀,執(zhí)行守則,不賭博,不酗酒滋事,不搞封建迷信活動;

  三、團結(jié)互助好:互敬互愛,待人接物文明禮貌,院內(nèi)院外不吵架,不沾染不良習氣;

  四、清潔衛(wèi)生好:講究個人衛(wèi)生,房間內(nèi)外清潔,經(jīng)常參加文體活動;

  五、參加勞動好:參加力所能及的勞動,發(fā)揮特長,獻計獻策,作出奉獻。

  院務(wù)民主管理制度

  一、建立院務(wù)管理委員會,其中院民代表人數(shù)要達到50%以上。

  二、院務(wù)管理會成員參與院內(nèi)的日常管理工作及生產(chǎn)、生活、財物、安全等方面的計劃安排,負責實施民主監(jiān)督。

  三、預(yù)先征求院民意見,訂出每周食譜,確保早晚有稀飯饅頭,中午有葷菜,做到膳食結(jié)構(gòu)合理,葷菜搭配均勻、營養(yǎng)豐富。

  四、對購置的生活用品,實行工作人員與院民共同驗收核實,對存放糧油等物品倉庫,指定工作人員和院民代表專人負責管理,并建立管理臺賬,定期公布。

  五、組織院民對工作人員每季度進行一次考評,年終進行總評。

  會議學習制度

  一、每周召開一次全體院民和工作人員會議,匯報、布置院務(wù)管理等工作情況。

  二、每月召開一次院務(wù)管理委員會成員會議,積極組織院民參與伙食、物資、衛(wèi)生等方面的民主管理和監(jiān)督工作。

  三、每季召開一次五保服務(wù)中心工作會議,分析散居五保供養(yǎng)中存在的問題,研究定期走訪的內(nèi)容,制定解決實際困難的.措施。

  四、每周安排一個學習日,組織工作人員和院民學習黨的路線方針政策,時事政治,五保供養(yǎng)的政策和業(yè)務(wù)知識,院規(guī)民約,表揚好人好事。

  五、每次會議學習要有專門的記錄。

  值班制度

  一、院長負責院內(nèi)的一切安全管理工作。堅持每天安排工作人員和院民代表值班,負責老人出入院記錄、安全防范、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、查看各房間老人人數(shù)、身體等情況,做好當班記錄。

  二、負責所有院民房間按時入睡,按時關(guān)燈,按時起床,保持老人有效睡眠。

  三、檢查所有室內(nèi)門、窗、自來水是否關(guān)閉等安全防范工作。

  四、注意特殊老弱病殘老人護理檢查工作,注重身體變化情況。

  五、嚴禁閑散人員在院內(nèi)吃住。

  衛(wèi)生制度

  一、飲食衛(wèi)生:餐具堅持每周消毒一次,病號餐具分離消毒保管;切菜刀和砧板要生、熟菜分開;不購、不做、不吃變質(zhì)食物,嚴防食物中毒。

  二、房間內(nèi)不準燒、煮任何食物,保持室內(nèi)空氣新鮮。

  三、環(huán)境衛(wèi)生:分片落實到人,天天清掃;每月組織一次全院大掃除,清除雜草雜物;不得在院內(nèi)亂堆垃圾,公共廁所每日沖刷一次。

  四、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生:對內(nèi)務(wù)日理一次,確保房間衛(wèi)生整潔,東西擺放有序;每半月大掃除一次,保持窗明幾凈。

  五、個人衛(wèi)生:夏季堅持每天洗澡,換洗衣服;冬季堅持勤換、勤洗、勤曬衣被,每月洗澡不少于二次,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣。

  財物管理制度

  一、財會人員要自覺遵守財務(wù)紀律和有關(guān)規(guī)定,管好用好資金,帳目做到日清月結(jié),月月公布,實行民主理財。

  二、對五保供養(yǎng)統(tǒng)籌經(jīng)費、接收的捐贈款(物)、地方財政撥款、農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)收入等,必須做到收支帳目清楚,賬款(物)相符,健全會計制度。

  三、對固定資產(chǎn)、各類庫存物資,要逐項逐件造冊登記,建賬立檔,定期清點;發(fā)放要有清單,做到有據(jù)可查。

  四、堅持院長一支筆審核、民政助理或鎮(zhèn)領(lǐng)導審批手續(xù),所有財務(wù)開支以及購買物資要有人證明和有人驗收,并在票據(jù)上簽名,必須堅持先審批后報銷;對手續(xù)不符的,財會人員可以拒付。

  五、院辦經(jīng)濟實體的財務(wù)報表,要按月及時匯總、上報。

  五保服務(wù)中心活動制度

  一、以敬老院為依托,實行院戶掛鉤,重視和關(guān)心散居五保戶的供養(yǎng)工作,建立健全散居五保戶的檔案資料。

  二、堅持定期走訪散居五保戶,及時了解他們的生活、健康情況,幫助他們解決實際問題,并做好走訪記錄。

  三、協(xié)助民政辦檢查督促包護人認真執(zhí)行包護協(xié)議,履行包護職責,確保五保供養(yǎng)政策及時到位。

  四、做好節(jié)日走訪慰問工作。

  五、定期組織散居五保老人體檢。

  六、不定期地組織分散五保老人和社會老人到敬老院,舉辦形式多樣的自娛自樂活動。

  安全管理制度

  一、成立安全工作領(lǐng)導小組,院長是敬老院安全工作的第一責任人,制定敬老院安全責任制和各方面安全措施,敬老院所有人員應(yīng)樹立安全第一、安全無小事的思想。

  二、定期采用多種形式對工作人員和院民進行安全知識教育,普及安全防范常識,提高應(yīng)對安全工作能力。

  三、建立安全工作檢查制度,建立安全事故應(yīng)對預(yù)案,每年組織演練不少于1次,院長要經(jīng)常組織檢查院內(nèi)安全設(shè)施情況,排除安全隱患。

  四、建立重大事故報告制度。敬老院出現(xiàn)的重大安全事故要立刻按程序上報,特殊情況可直接上報縣民政局。

  五、配備一定的消防器材和應(yīng)急照明燈,確定專人管理。樓道、主要出入口應(yīng)保持暢通,無雜物堆放。

  六、不準擅自更換燈泡或擅自接電,以防造成觸電事故。

  七、不準吵嘴、打架,以防造成摔傷事故。

  八、不準在床上躺著吸煙,不準在廚房灶后堆放柴草,以防造成火災(zāi)等事故;

  九、不準過量飲酒,以防造成醉酒傷人等事故。

  十、不準體弱、有病老人單獨上街,以防病倒途中或遇車禍。

  十一、不準吃變質(zhì)的食物,以防食物中毒。

  十二、未經(jīng)敬老院工作人員同意,任何人不得隨意進入老人宿舍。

養(yǎng)老院管理制度8

  工作人員規(guī)章制度

  1、凡在我院工作的職員,一律要求穿戴整潔、行為端莊。

  2、言行文明禮貌,使用文明用語,禁止粗語臟話。

  3、工作態(tài)度要熱情、體貼、積極肯干、吃苦耐勞。

  4、同情善待老人,奉獻愛心,日常生活中能處處尊敬老人,對老人要輕言細語,如有辱罵、激怒老人者一律辭退。

  5、所有工作人員一律服從和遵守我院一切工作制度,并要服從負責人的安排。

  6、工作人員不得亂帶外人在我院逗留和住宿。

  7、愛護院里的公共財物,如有損壞,應(yīng)照價賠償。

  8、值班的護理員,如有因失職而造成老人發(fā)生意外者,需視情節(jié)輕重,追究其應(yīng)負的責任。

  9、工作時間要準時上班,如臨時有事不能上班者,要打電話通知,便于安排人員代班。

  10、所有工作人員要勤儉節(jié)約,不得隨意打私人電話(工作業(yè)務(wù)除外),并注意水、電、煤氣節(jié)約使用。

  護理員崗位職責

  1、面帶笑容,儀表端莊,語言文明,護理舉止得體。

  2、穿戴護理工作服上班,對老人的護理均按護理流程進行,操作要規(guī)范到位。

  3、保持工作認真的.態(tài)度,不怕臟,不怕累,不怕麻煩。

  4、照顧老人要周到,對每一個老人的護理要充滿愛心。

  5、工作期間不準離崗,老人呼叫要及時回應(yīng),不得辱罵老人,不得頂撞家屬,不在工作時間干私活。

  6、保持老人身體、衣服、床上用品及室內(nèi)清潔整齊。

  7、不準收老人及家屬紅包及物品,違者必究。

  8、對來訪客人及老人家屬要熱情接待,反應(yīng)情況要客觀實際。

  9、實行全天24小時護理制,每十分鐘巡視一次。

  10、所有工作人員要勤儉節(jié)約,不得隨意打私人電話(工作業(yè)務(wù)除外),并注意水、電、煤氣節(jié)約使用。

  11、不拿院里的公共財物回家,如有損壞,應(yīng)照價賠償。

  12、不允許與本院老人或同事勾心斗角或不團結(jié)和爭吵。

  衛(wèi)生保健管理制度

  1、建立衛(wèi)生責任制,實行衛(wèi)生區(qū)包干,對綠化區(qū)、公共場所老人公寓、廁所的衛(wèi)生由專人負責,院民住房內(nèi)外衛(wèi)生由院民自己負責,生活不能自理的院民住房衛(wèi)生由護理人員負責。

  2、保持居住環(huán)境整潔、舒適,增強老人身體健康。每位院民要自覺維護敬老院室內(nèi)外衛(wèi)生,保持院內(nèi)整潔、衛(wèi)生、舒適。院民房間要通風、無異味、無明顯灰塵、污跡和蜘蛛網(wǎng),窗明地凈,衣物擺放整齊;公共場所、綠化區(qū)做到無紙屑、煙頭、雜物、垃圾等;水溝、下水道要保持暢通、清潔。

  3、室外要明確衛(wèi)生區(qū)三天打掃一次,每個區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生要明確專人負責。室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生由院民自行打掃,門窗要經(jīng)常擦拭干凈,生活用品要放置有序。堅持一天一小掃、一周一大掃、一周一小評、一月一初評、一季一大評的衛(wèi)生評比制度。

  4、個人衛(wèi)生做到“五勤”:勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤洗衣服。禁止隨地吐痰、隨地大小便,保持良好的衛(wèi)生習慣。

  5、室內(nèi)垃圾實行袋裝化,一律送往統(tǒng)一指定的垃圾池,不準隨意堆放。

  6、搞好食堂衛(wèi)生,嚴防病從口入,食堂要勤打掃、餐具要勤消毒,嚴禁購買和使用腐爛、變質(zhì)食品。

  7、對院民進行定期體檢,建立院民健康檔案。醫(yī)務(wù)室必須備有常用藥品。

  8、組織院民開展文體活動,提供有益院民身心健康的娛樂,嚴禁賭博行為。

  9、定期給老人和護理人員講授有關(guān)心理護理、飲食護理、自我保健、老年常見疾病的護理等有關(guān)知識,提高自我防護能力。

  環(huán)境衛(wèi)生制度

  1.“講究衛(wèi)生”既是全體工作人員的職責,也是全體院民職責,造就一個花園式的敬老院是我們的目標。

  2.工作人員必須在各自的包干區(qū)完成自己的衛(wèi)生工作,包干區(qū)由院務(wù)管理委員會制定。 3.要求包干區(qū)內(nèi)每天打掃一次衛(wèi)生。每天在各自的工作領(lǐng)域內(nèi)用掃帚、拖把或布條拖一次,做到不留污渣灰塵。

  4.對供寄養(yǎng)人員的衣褥、鞋襪、床上用品做到無油漬,衣物清爽、干凈、督促他們勤洗腳、勤洗頭、勤剪指甲、勤曬被、勤擦身、勤開窗。

  5.不隨地吐痰,不隨便亂丟果殼、瓜皮、紙屑、不隨便亂倒剩飯,不隨便亂解大小便,各房間內(nèi)的便桶每天按指定地點傾倒,沖洗。

  6.各自的食用餐具要洗滌干凈,食用食品、水果等要妥善放好,不能同有害物品混放一起,時間不宜存放過長,不準吃過期霉爛變質(zhì)的食品。

  7.工作人員必須穿戴工作服,做到勤洗手、勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣褲。

養(yǎng)老院管理制度9

  為進一步做好我市當前養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域疫情防控工作,確保老年人生命安全和身體健康。三亞市民政局于8月2日下發(fā)緊急通知,全市養(yǎng)老機構(gòu)需立即按照《防控方案(第九版)》民政部《新冠肺炎疫情地區(qū)及發(fā)生感染養(yǎng)老機構(gòu)防控指南(第五版)》的要求,實行封閉管理,暫停人員進入,社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施、居家養(yǎng)老暫停服務(wù)。

  8月3日,市(區(qū))民政局立即組織對養(yǎng)老機構(gòu)實行封閉管理實地進行實地監(jiān)督檢查。市民政局、海棠區(qū)民政局分別檢查了海棠灣恒大養(yǎng)生谷服務(wù)公寓、三亞市養(yǎng)老服務(wù)中心,吉陽區(qū)民政局檢查了海南康程養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有限公司海南光大康程康養(yǎng)中心,天涯區(qū)民政局檢查了高峰敬老院,崖州區(qū)民政局檢查了保港敬老院,檢查率為100%。通過實地檢查,進一步強化了養(yǎng)老機構(gòu)實際封閉管理的落實;組織實行全員核酸檢測工作。目前,全市運營5所養(yǎng)老機構(gòu)共計167名,其中工作人員91名,服務(wù)對象老年人76名,核酸檢測率為100%。

  一是養(yǎng)老機構(gòu)按照疫情期間防控指南,嚴格抓好封閉管理的落實。養(yǎng)老機構(gòu)嚴禁人員進入,特殊情況下進入人員實行“五必須”制度,暫停開展聚集性文娛活動,并停止集體用餐。

  二是養(yǎng)老機構(gòu)每天實行核酸檢測,直至轉(zhuǎn)入常態(tài)化防控。

  三是做好老年人就醫(yī)、用藥、轉(zhuǎn)運等應(yīng)急處置及特殊困難老人的`救助、安撫工作。

  四是實行24小時值班值守制度,指定專人負責,及時報送相關(guān)信息。

養(yǎng)老院管理制度10

  一、環(huán)境衛(wèi)生制度

  1.室外環(huán)境

  A.室外要明確衛(wèi)生區(qū)三天打掃一次,每個區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生要明確專人負責。

  B.公共場所、綠化區(qū)做到無紙屑、煙頭、雜物、垃圾等;水溝、下水道要保持暢通、清潔。

  2.室內(nèi)環(huán)境

  A.敬老院室內(nèi)垃圾實行袋裝化,一律送往統(tǒng)一指定的垃圾池,不準隨意堆放。

  B.室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生由院民自行打掃,堅持一天一小掃,三天一大掃。門窗要經(jīng)常擦拭干凈,室內(nèi)要通風、無異味、無明顯灰塵、污跡和蜘蛛網(wǎng),窗明地凈,衣物擺放整齊。

  二、個人衛(wèi)生制度

  1.個人衛(wèi)生,房間整潔,勤洗衣物,勤洗澡,被子、蚊帳勤洗勤曬。

  2.敬老院對院民進行定期體檢,建立院民健康檔案。醫(yī)務(wù)室必須備有常用藥品。

  3.敬老院個人衛(wèi)生做到“五勤”:勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤洗衣服。禁止隨地吐痰、隨地大小便,保持良好的.衛(wèi)生習慣。

  4.敬老院定期給老人和護理人員講授有關(guān)心理護理、飲食護理、自我保健、老年常見疾病的護理等有關(guān)知識,提高自我防護能力。

  三、食品衛(wèi)生制度

  1.抓好食堂衛(wèi)生管理,注重飲食衛(wèi)生,謹防病從口入。

  2.食堂要勤打掃、餐具要勤消毒,嚴禁購買和使用腐爛、變質(zhì)食品。

養(yǎng)老院管理制度11

  為進一步加強鄉(xiāng)敬老院財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)收支行為,確保資金安全,確保敬老院正常運行,經(jīng)鄉(xiāng)政府研究,制定《XX鄉(xiāng)敬老院財務(wù)管理制度》,具體內(nèi)容如下:

  一、敬老院財務(wù)管理納入鄉(xiāng)政府“三資”代理服務(wù)中心代理,各項收支實行統(tǒng)管,專賬核算,敬老院設(shè)報賬員1名。

  二、敬老院財務(wù)收支實行事業(yè)單位會計制度核算;實物收支敬老院建立實物臺帳,臺賬登記與實物保管分開,專人負責臺賬登記,專人保管實物。

  三、敬老院的各項收入全部納入三資中心專帳,存入專戶,統(tǒng)一核算,統(tǒng)一管理。敬老院收入包括:財政補助收入,捐贈收入,副業(yè)收入(養(yǎng)豬種菜等),其他收入(利息收入等)。

  四、敬老院建立支出“備用金”制度,“備用金”額度由民政辦和三資代理中心按照敬老院一個月生活費數(shù)額核定。

  五、敬老院支出包括:生活費支出、管理費用支出,生產(chǎn)支出、專項支出、設(shè)備購置支出、修繕和其他支出等。各項支出依照真實、合法的原則進行,嚴格執(zhí)行規(guī)定的開支范圍及標準,不得擅自擴大和提高。

  六、敬老院生活費用支出范圍、標準及手續(xù)

  1、日常生活費,實行定點采購,每天填制采購支出明細單,經(jīng)辦人、證明人、院長簽字。

  2、節(jié)假日加餐、院民發(fā)放物品,先報計劃、預(yù)算,民政辦審核,分管領(lǐng)導同意后實行。

  3、院民零花錢每人每月30元,按月發(fā)放。

  七、敬老院管理經(jīng)費支出范圍、標準及手續(xù)

  1、辦公用品:主要指筆墨紙張茶葉等,由民政辦統(tǒng)一購置、配發(fā)。

  2、水電費:按照厲行節(jié)約的原則,據(jù)實報銷。

  3、差旅費:鄉(xiāng)內(nèi)出行不予報銷差旅費,因公到六安城區(qū)辦事,每次定額報銷10元差旅費,特殊情況外出確需租車的,憑差旅發(fā)票據(jù)實報銷。

  4、通訊費:敬老院寬帶、電話、院長捆綁手機費每月固定129元,憑電話費繳費單報賬。

  5、報刊費:由民政辦統(tǒng)一征訂。

  6、物資采購費:500元以下敬老院行管人員集體研究,500元以上報請民政辦主任、分管領(lǐng)導同意后,安排采購。

  7、小型維修費用:報民政辦審核、分管領(lǐng)導同意后安排。

  8、固定資產(chǎn)添置:報民政辦審核、分管領(lǐng)導同意后購置。

  八、 敬老院副業(yè)生產(chǎn)支出范圍、標準及手續(xù)

  1、購買種子、肥料、農(nóng)藥等,實行定點采購,專人經(jīng)手,專人保管,據(jù)實報賬。

  2、院民生產(chǎn)補貼,鼓勵有勞動能力的'五保老人參與院內(nèi)勞動生產(chǎn)和經(jīng)營活動,給于適當報酬。

  3、養(yǎng)豬人員工資,每月敬老院補助200元,并按出欄生豬肉價的15%提成作為養(yǎng)豬人員工資,每窩小豬苗出產(chǎn)后補助養(yǎng)豬人員500元。

  4、飼料采購,實行定點采購,每次采購須取得發(fā)票或填制采購支出明細單,經(jīng)辦人、證明人、院長簽字。

  九、專項款支出范圍、標準及手續(xù)。上級各單位拔入、社會各界和個人捐贈的指定用途的項目款和專項資金,按出資人要求,做到專款專用。

  十、敬老院內(nèi)博愛超市所有用品進貨渠道在十五墩街道鑫葉超市,以批發(fā)價格讓利和方便老人。進貨實行送貨上門或兩人一起進貨的方式進行,超市?顚。

  十一、敬老院管理和服務(wù)人員工資標準及支出手續(xù)。

  敬老院管理人員工資標準由鄉(xiāng)政府會議研究確定,按月報賬支付;敬老院廚師和護理人員工資標準由敬老院集體研究,報民政辦審定、分管領(lǐng)導同意,按月?lián)䦟崍筚~。

  未經(jīng)上級批準,敬老院不得以任何名義、項目列支獎金、福利和招待費支出。

  十二、各項支出應(yīng)取得合法、規(guī)范的票據(jù),要有經(jīng)手人、證明人和院長簽批后方可報銷。。敬老院各項支出由經(jīng)辦人寫明事由,民政辦主任審核,分管領(lǐng)導審批簽字后方可報支。報賬員報賬時應(yīng)將手續(xù)完備的原始

  十三、 敬老院財務(wù)收支實行按月報賬制度憑證按支出項目進行分類,填制報賬憑證和報賬明細表。報賬明細表經(jīng)鄉(xiāng)代理中心審核會計審核及中心主任簽字后一式兩份,作為敬老院報賬和公開公示的依據(jù)。

  十四、敬老院各項資產(chǎn)要確定專人管理,建立固定資產(chǎn)登記臺賬(登記簿)。管理人員變動要有移交手續(xù),嚴防資產(chǎn)流失。敬老院每年要對固定資產(chǎn)進行清查盤點,臺賬與實物進行核對,清查盤點要有記錄,敬老院管理人員要簽字確認。

  十五、敬老院要加強內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督工作,實行錢與賬分管、賬與物分管、物與錢分管、審批與經(jīng)辦分管的內(nèi)部控制制度。敬老院要成立由鄉(xiāng)民政辦主任為組長,院長、支部書記為副組長,1-2名有文化的五保對象組成的財務(wù)監(jiān)督小組,對財務(wù)收支情況實施有效監(jiān)督。敬老院要每天逐項公布伙食支出情況,每月對院民公布一次財務(wù)狀況,提升敬老院財務(wù)管理的透明度。

  本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。

養(yǎng)老院管理制度12

  根據(jù)國家政策、法律法規(guī),為了xx市xx養(yǎng)老院的穩(wěn)定建設(shè)和正確發(fā)展,特制定此管理。

  院長責任制

  一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家政策、法律法規(guī),領(lǐng)導全院工作,規(guī)范本養(yǎng)老院管理,努力把養(yǎng)老院建設(shè)成娛樂健康化,園林化,生活高檔化管理規(guī)范化,服務(wù)人性化的文明窗口單位。

  二、制訂院長任期目標管理規(guī)劃和年度,逐項抓好落實;并配合區(qū)、市政府或分管領(lǐng)導及業(yè)務(wù)主管部門的檢查工作。

  三、定期組織工作人員和員工認真學習國家的政策法規(guī),時事,他們熱愛黨,熱愛祖國,熱愛社會主義,服從管理,遵紀守法。

  四、堅持民主管理,定期召開民主生活會,會議要求充分發(fā)揚民主,做到人人發(fā)言,暢所欲言,互相尊重,互相支持,互相信任,相互理解,切實安排好老人生活。

  五、搞好院戶掛鉤,堅持定期走訪。積極組織老人參與伙食,內(nèi)務(wù),衛(wèi)生等方面的管理,抓好院內(nèi)各項規(guī)章的落實,檢查督促工作人員忠于職守,盡職盡力。

  六、積極穩(wěn)妥地發(fā)展院辦經(jīng)濟實體,不斷增強養(yǎng)老院的經(jīng)濟實力,努力改善院內(nèi)設(shè)施,提高院民的生活水平。

  七、嚴格財務(wù)審批,管理好院內(nèi)各項財務(wù)收支。

  八、組織對工作人員和院民的'考評評比工作,開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。

  九、定期向上級主管部門匯報養(yǎng)老院內(nèi)的各項工作開展情況。

  工作人員責任制

  一、服從院領(lǐng)導分工,熱愛本職工作,熟練掌握各項專業(yè)技能,樹立全心全意為老人服務(wù)的。

  二、自覺遵守院內(nèi)規(guī)章制度,不擅離職守,有事請假。

  三、認真做好老人的日常服務(wù),對病員要按等級標準落實護理工作;做到不怕臟,不怕苦,不怕累,文明待人,周到服務(wù)。

  四、協(xié)助院領(lǐng)導及時調(diào)解老人中發(fā)生的矛盾和糾紛,鼓勵老人以院為家,做老人的貼心人。

  五、負責室外、公共區(qū)域及辦公區(qū)的清潔衛(wèi)生,做到衛(wèi)生天天打掃,內(nèi)務(wù)日日整理,東西擺放整齊統(tǒng)一,保持院容整潔美觀。

  六、協(xié)助老人搞好個人衛(wèi)生,經(jīng)常為老人洗曬衣被,督促幫助老人洗澡、理發(fā)、梳頭、剪指甲,以養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,促進老人身心健康。

  七、搞好安全保衛(wèi)工作,夏季要做好防暑降溫,冬季要做好防寒保暖,搞好換季衣被等物品的收發(fā)保管,以及防火、防盜工作。管好、用好各種電器設(shè)備。

  老人守則

  一、積極參加院內(nèi)的各項活動,自覺遵紀守法,關(guān)心集體,愛護公物,做到以院為家。

  二、尊重工作服務(wù)人員,配合工作人員的管理,搞好團結(jié),友好相處,互相關(guān)心,互相幫助,爭做文明老人。

  三、保持和維護整潔衛(wèi)生,不隨便吐痰、不亂丟雜物,生活用品擺放要服從院里統(tǒng)一規(guī)定。

  四、不搞封建迷信活動,不賭博、酗酒,不得漫罵沖撞工作人員,講文明、講禮貌。

  五、積極參加院內(nèi)力所能及的勞動,自覺鍛煉身體,促進身體健康。

養(yǎng)老院管理制度13

  一、經(jīng)常組織中心院民開展有益于身心健康的文體活動,增進中心院民之間的溝通和友誼,努力培養(yǎng)中心院民的團結(jié)互助精神。

  二、入住的中心院民有年齡之差、身體狀況之別,必須開展互助活動。年齡相對輕一點、身體條件相對好一點的要幫助關(guān)照年齡高、身體差的五保對象。

  三、身體較差、行走不便的中心院民若需購物時,必須有人幫助代購,確需上街的必須有人陪同。

  四、身體較弱的中心院民走親戚時,必須有親戚接送。五、中心院民看病時,必須有專人護送到醫(yī)院或醫(yī)務(wù)室診治,并幫助拿藥。對于病倒臥床不起的要安排專人護理照顧生活起居。

  五、中心院民管理制度

  1.全體中心院民必須服從本中心領(lǐng)導,自覺遵守本中心各項規(guī)章制度并要以主人翁姿態(tài)愛護公共財務(wù),從講文明、講團結(jié)、講衛(wèi)生的高度,互遵互助、自強、自愛、自立。 2.所有中心院民都必須遵守作息時間,嚴禁私自翻墻爬欄,造成的傷害本中心概不負責。

  3.中心院民離院外出必須向管區(qū)工作人員請假,不準私自外出。 4.本中心內(nèi)除自帶物品外,所有財產(chǎn)包括一草一木,均屬集體所有,愛護公物人人有責。

  5.不準偷盜他人財物,污罵毆打他人,挑撥他人是非,騙取他人錢財?shù)取?/p>

  6.所有中心院民未經(jīng)允許,嚴禁到電源區(qū)、高空區(qū)、食堂,倉庫內(nèi)和有危險隱患的地方活動。

  六、門衛(wèi)管理制度

  1.門衛(wèi)管理人員應(yīng)盡心盡職,不得隨便離崗。有事要離崗時應(yīng)得到院領(lǐng)導同意后方可。

  2.所有進入本中心人員必須服從其管理。

  3.凡非本中心車輛不得隨便進出大院,有要事者須經(jīng)院領(lǐng)導同意后方可入內(nèi)。

  4.非本中心人員不準自由進出。外來人員必須說明由來(除上級領(lǐng)導和進院幫助工作的人員例外),辦好登記手續(xù)。對入院收舊、買賣者一律不準入內(nèi)。

  5.對個別精神病患者,離院出走不能自理人員,門衛(wèi)有責任,不予放行,并及時向院領(lǐng)導匯報。

  6.嚴格按照大門開啟的作息時間,具體大門開啟時間根據(jù)季節(jié)變化,并由院務(wù)管理委員會決定。

  七、房間安全管理制度

  1.本中心給供寄養(yǎng)人員提供了舒適的居住、生活環(huán)境,愛護和管理好自己的房間是院民的職責。

  2.房間內(nèi)必須整潔,非主要物品、非日常用品要存放整齊,每月清理一次。

  3.各自房間所有實物各自保管,本人臨時走出須加鎖,本中心財產(chǎn),發(fā)現(xiàn)缺少,按價賠償,私人物資發(fā)生缺少,本中心概不負責。

  4.房間內(nèi)嚴禁煙火,不準帶易燃易爆物品進入和存放在房間內(nèi)。不準私自使用電器,不準亂拉亂接電線。院安全小組每月檢查一次,如有發(fā)生,沒收工具,批評教育。情節(jié)嚴重,勸其回去。

  八、值班制度

  1.為了使全體中心院民有個安全的生活環(huán)境,本中心每天晚上3-5人值班。設(shè)值班長1人,在值班長帶領(lǐng)下每晚巡查2-3次,巡查內(nèi)容:包括大門、圍墻內(nèi)四周。

  2.每個房間的人員進行核對,供寄養(yǎng)人員的.身體狀況等,并有詳細記錄。遇到突發(fā)事件要及時處理并匯報。 3.值班人員必須住在院內(nèi)值班室。

  4.值班人員無故離崗,一經(jīng)查實將嚴肅處理。門衛(wèi)人員必須把好大門關(guān),人員進出要有記錄。

  九、倉庫管理制度

  1.本中心倉庫專人負責,不允許私人物資同放庫內(nèi)。

  2.本中心倉庫內(nèi),所有物資必須分門別類登記造冊,做到賬、物相符。每季度盤庫一次。

  3.倉庫內(nèi)應(yīng)做到清潔整齊,無鼠蟲害、無霉變現(xiàn)象發(fā)生。 4.所有進出物資都必須開具進、出庫單,寫明物品、數(shù)量、用途、價值、經(jīng)手人、倉庫保管員、院長簽字后有效,一切工具、低值易耗品都須根據(jù)入庫單給予報銷。

  5.對一些舊物資,應(yīng)洗滌清潔,完整堆放,以備后用,對已故人員的遺物應(yīng)會同家屬,進行清點,屬本中心的物資應(yīng)放回倉庫,并開具入庫單,入賬。

  十、評比獎勵制度

  1.為鼓勵先進,促進養(yǎng)老中心的精神文明建設(shè),每年開展一次文明中心院民、文明寢室的先進評比活動。 2.對被評為文明院民的個人和文明寢室的集體,給予適當?shù)奈镔|(zhì)和精神獎勵。

  3.文明院民評比條件:

 、俨幻孕、不賭博、不打架、不罵人、團結(jié)友愛、樂于助人,積極參加集體文化活動和農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)勞動。 ②遵守紀律,自覺執(zhí)行各項制度,協(xié)助護理人員做好養(yǎng)老中心管理工作。

 、蹖嬍艺麧,艱苦樸素、勤儉節(jié)約。 ④能為養(yǎng)老中心的發(fā)展和管理獻計獻策。 4.文明寢室評比條件:

 、僮袷丶o律、執(zhí)行制度好。

  ②團結(jié)友愛、互相幫助好。

 、凼覂(nèi)整潔、衛(wèi)生工作好。

 、軔圩o公物、文明風氣好。

養(yǎng)老院管理制度14

  當前新型冠狀病毒肺炎疫情防控形勢仍然嚴峻,為確保我鎮(zhèn)敬老院安全運營,確保入住老人身體健康,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,決定對鎮(zhèn)敬老院進行封閉管理,具體方案如下:

  一、疫情防控期間,鎮(zhèn)敬老院實行封閉式管理,所有人員不進不出,不與外界接觸;工作人員要全天候吃住在院,不得私自離開;門崗實行24小時值守,上級檢查確需進入的',測量體溫并登記后方可進入。

  二、敬老院要明確專人采購每天生活物資,采購人員將所采購物資一律放在敬老院門口,交與敬老院管理人員,采購物資人員在疫情未解除之前不準進入院內(nèi);對因水電損壞、更換燃氣罐等生活問題前來維修的人員實行絕對隔離,禁止工作人員及院內(nèi)老人與維修人員接觸,維修后由專人對維修場所實施消殺;院內(nèi)生活垃圾由工作人員每天送至門口交由環(huán)衛(wèi)人員,并進行消殺。

  三、嚴格執(zhí)行分餐制。敬老院內(nèi)老人嚴禁在餐廳聚集就餐,一日三餐一律由服務(wù)人員送到宿舍,分散用餐;并對餐具進行嚴格消毒;挺高老人生活標準,改善伙食,確保膳食營養(yǎng)。

  四、敬老院服務(wù)人員每天要對老人測量兩次體溫,要求老人常洗手、戴口罩、多通風、不聚集,出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等身體異常情況要第一時間向敬老院負責人報告,協(xié)調(diào)衛(wèi)生防疫部門處置;堅持每天定時打掃衛(wèi)生,確保院內(nèi)、室內(nèi)干凈整潔,每天上午、下午分別用消毒液噴灑消毒一次;服務(wù)人員要對各自管理的老人做好心理疏導,確保老人情緒穩(wěn)定。

  五、敬老院服務(wù)人員在疫情防控期間要堅守工作崗位,嚴格執(zhí)行戰(zhàn)時機制,以院為家,不得離院外出;敬老院負責人須每天24小時堅守工作崗位,疫情未解除不準離崗;敬老院全體人員要嚴格遵守工作紀律,嚴禁傳播任何關(guān)于疫情的謠言。

養(yǎng)老院管理制度15

  一、目的

  本方案為養(yǎng)老院員工提供了系統(tǒng)的薪酬管理政策及程序,使員工在本地的薪酬系統(tǒng)中得到公平的對待。

  二、范圍

  本方案適用于養(yǎng)老院所有正式員工。

  三、責任

  行政人事部負責本方案的執(zhí)行與管理,養(yǎng)老院總經(jīng)理督辦本方案的執(zhí)行。

  四、原則

  1、按照各盡所能、按勞分配原則,堅持員工平均實際收入增長幅度不超過本養(yǎng)老院經(jīng)濟效益增長幅度。

  2、采取“基本工資+崗位津貼+綜合補助+績效+護理津貼+福利+獎金–扣款”的薪資結(jié)構(gòu),調(diào)動養(yǎng)老院員工的積極性。

  五、薪資體系結(jié)構(gòu)

  1、薪酬標準(見表一)

  員工底薪標準

  注:不同職級的人員月薪適用于不同的薪資段范圍,每個薪資段分成若干薪資等級,用于人員的定薪和晉級。

  1.1 底薪范圍

  每一個職位分五個檔差,相鄰薪級之間的差額,稱為檔差。

  養(yǎng)老院對每一位新員工根據(jù)其過去經(jīng)歷、經(jīng)驗、所受的培訓及教育確定相應(yīng)的薪級。在特殊情況,如應(yīng)聘該職位者具有特殊的才能或該職位在人才市場上難以聘到,或該職位要求任職者具有較高的專業(yè)技術(shù)及知識,養(yǎng)老院將確定給其適宜的薪級。

  1.2薪資標準的執(zhí)行

  1.2.1養(yǎng)老院每一職位都根據(jù)該職位的職務(wù)描述和職務(wù)名稱而定。

  1.2.2通常新進員工起薪都在該職位薪資水平在4檔以下。

  1.2.3員工薪資應(yīng)在由養(yǎng)老院人事部制定的薪酬系統(tǒng)內(nèi)被確定。

  1.2.4在得到養(yǎng)老院總經(jīng)理的批準后,人事部可修改或建立所有新的職務(wù)級別,改動職務(wù)名稱或薪資的等級。

  1.3 底薪結(jié)構(gòu)

  底薪=基本工資+職務(wù)津貼+綜合補助+福利

  1.3.1 基本工資:基本工資參照當?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦藴、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定。

  1.3.2 崗位津貼:根據(jù)所任職務(wù)的不同,員工在與養(yǎng)老院服務(wù)期間可享受養(yǎng)老院給予的相應(yīng)職務(wù)的補貼。

  1.3.3 綜合補助:是養(yǎng)老院每月為員工提供的伙食補貼等。

  1.3.4 福利(包括國家法定福利和養(yǎng)老院福利):

  國家法定福利,指養(yǎng)老院為正式員工購買的法定的社會統(tǒng)籌保險福利,包括:養(yǎng)老金、醫(yī)療保險、失業(yè)保險金和工傷。

  1.3.5各職級員工底薪結(jié)構(gòu)明細表:略

  備注:基本工資、績效工資、崗位津貼為固定值

  2、績效工資

  績效工資就是薪資的重要組成部分,不同的職級績效工資不同,同級別績效工資為定值。養(yǎng)老院人事部作為績效考核和修改標準的執(zhí)行單位,隨著養(yǎng)老院的發(fā)展可實施修改績效工資標準,需報總經(jīng)理確認后方能執(zhí)行。

  績效工資作為每月的變動工資,依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。

  3、月薪劃分

  由于基本工資、崗位津貼、績效工資為定值,月底薪的劃分按基本工資,績效工資,崗位工資,綜合補助依次劃分。

  六、薪資調(diào)整

  為吸引并保留合格的人才,養(yǎng)老院將在與同行業(yè)企業(yè)的普遍薪酬范圍內(nèi)保持競爭力的同時,給予員工與市場基本相符的薪酬。養(yǎng)老院每年將進行一次薪酬福利調(diào)查評估以明確及決定本養(yǎng)老院在本地區(qū)行業(yè)相同(似)職位所能提供的薪酬福利所具有的競爭性。由此,養(yǎng)老院人事部將在總經(jīng)理的批準下對“員工薪資標準”的調(diào)整進行考慮。

  1、薪資調(diào)整的依據(jù):

  1.1養(yǎng)老院盈利狀況

  1.2同行業(yè)薪酬增幅水平

  1.3通貨膨脹率

  2、薪資調(diào)整流程

  2.1相關(guān)報告

  工資調(diào)整說明表、部門工資調(diào)整補發(fā)表、員工個人工資調(diào)整說明表、員工個人調(diào)整審批表、工資級別調(diào)整單。

  2.2流程說明(見表三):

  薪酬調(diào)整流程說明

  2.3薪資調(diào)整流程示意圖:

  3、員工薪資調(diào)整:

  根據(jù)員工的工作能力、工作表現(xiàn)情況,養(yǎng)老院將對員工個人的薪資進行調(diào)整,職位變動包括:晉升、職別的調(diào)升、降職和平行調(diào)級。

  3.1晉升:員工晉升是職級調(diào)整至更高級別,對其職責、對復雜問題的處理能力及責任度都有更高的要求。與職別調(diào)整至更高相比,晉升指在工作職務(wù),工作領(lǐng)域及其所要管理的范圍都有變化。

  3.2職別的'調(diào)升:職別的調(diào)升指員工在原來的較低職別中積累了一定的時間及工作經(jīng)驗后,其現(xiàn)在的職務(wù)從較低職別上升到較高職別,相應(yīng)的工作技巧及責任度都要有所提高。通常的,職別的調(diào)升因其職務(wù)的名稱,工作領(lǐng)域及管理范圍的無變化而有別于職級的調(diào)升。

  3.3降職:為了避免員工被解雇或為了調(diào)整其薪金的競爭性,將員工從較高職級或職別調(diào)整至較低位置。此調(diào)整并非只是基于員工的個人績效而進行。降職不一定是薪金的降低,但通常的在降職后員工的薪金應(yīng)該在其新的職級或職別的薪金范圍內(nèi)。

  3.4平行調(diào)級:平行調(diào)級指員工從現(xiàn)處職級或職別調(diào)到一個相同水平的職級或職別上。通常情況下,其薪金的變化或無變化要根據(jù)其調(diào)級的具體情況而定。通常的,在管理層還未做出正式?jīng)Q定前,員工將不會得到任何通知。

  3.5基于能力調(diào)薪:養(yǎng)老院認可的與工作相關(guān)的能力會帶來調(diào)薪機會。這些專業(yè)技能應(yīng)該是養(yǎng)老院業(yè)務(wù)需要的,養(yǎng)老院能夠認可的。

  3.6其它的情況的調(diào)薪:比如,養(yǎng)老院對崗位重新評估,養(yǎng)老院薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整、員工調(diào)派、臨時工作任務(wù)等等。

  七、薪資的發(fā)放

  1、薪資月

  從每月1日到月底為計算薪金的時間。

  2、付薪日

  2.1養(yǎng)老院規(guī)定每月15日為養(yǎng)老院的發(fā)薪日,發(fā)放上月工資,遇節(jié)假日適當提前或順延。

  2.2養(yǎng)老院定期打印個人工資條,作為月度支付清單以備核查。

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