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施工工地管理制度

時間:2023-02-26 18:21:58 制度 我要投稿

施工工地管理制度(15篇)

  在不斷進步的社會中,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。擬定制度需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的施工工地管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

施工工地管理制度(15篇)

施工工地管理制度1

  一、防火管理目標:

  認真貫徹“預防為主,防消結合”的消防工作方針,監(jiān)理防火管理組織機構,健全防火規(guī)章制度。層層落實防火職責,日常加強交房安全檢查,及時排除火災隱患,在工程的建設施工過程中杜絕火災、火情的發(fā)生。

  二、防火管理機構:

  1、建立三級防火責任制,本企業(yè)與業(yè)主、企業(yè)與項目部、項目部與分包隊伍前定三級防火責任協(xié)議,每級均由主要領導牽頭負責,把防火工作層層分解落實到人。

  2、建立由業(yè)主現(xiàn)場指揮部與項目經理部領導組成的防火管理領導小組,全面負責施工現(xiàn)場防火工作的統(tǒng)籌與管理工作。

  3、項目部設專職消防員、各分包隊伍設兼職消防員,負責施工現(xiàn)場日常的防火監(jiān)督、檢查工作。

  4、項目部管理人員及分包隊伍工人均建立義務消防隊,隊員必須經過防火知識技能培訓及實戰(zhàn)演習。

  三、防火管理制度:

  1、防火教育培訓制度:

  進場工人必須進行防火知識及技能教育,其主要內容有:火災的性質和責任、消防規(guī)程和規(guī)章制度、防火設施和器械的應用、個人防護用品的使用等。通過學習使工人能正確認識防火工作的重要性,掌握一定的防火、滅火技能和個人防護自救知識。

  2、防火管理責任制度:

  建立健全防火管理責任制度,明確規(guī)定防火管理機構中各級領導人員、相關人員在防火管理工作中的職責并認真嚴格執(zhí)行。

  3、防火方案及預防措施:

 。1)由項目部制定項目工程防火工作總體方案,并依據(jù)不同季節(jié)和工程進展情況制定出各施工階段的防火預案和滅火方案。對一但發(fā)生火災后的組織協(xié)調、報警求救、人員疏散、物資搶運、傷員救送、滅火器具使用等工作做出詳細分工,層層落實到具體人員。若發(fā)生火情,相關人員可做到有條不紊、各就各位、各司其職及時迅速排除險情。

 。2)由項目部專職消防員負責編制防火預防措施,并在各施工階段嚴格按照措施要求具體落實,減少或避免火災隱患的出現(xiàn)。

  4、 防火檢查制度:

 。1) 由企業(yè)安全部組織各級相關防火負責人參加,每月對施工工地進行一次防火安全聯(lián)合檢查,以查思想、查制度、查領導、查隱患為主要內容,對發(fā)現(xiàn)的隱患問題和違規(guī)現(xiàn)象限時進行整改。

 。2) 由現(xiàn)場防火管理領導小組每周組織一次防火檢查,并召開例會,總結前一周的防火管理工作情況,布置下一周的防火工作重點。

  (3) 由項目部專職消防員會同分包隊伍兼職消防員每天對施工現(xiàn)場所有覆蓋范圍仔細檢查一次,防患于未然,大風及夏季高溫天氣增加檢查頻次。

  5、防火原始記錄制:

  由項目部負責人建立防火檔案,并及時、準確、真實填寫記錄,作為進行統(tǒng)計、總結經驗、研究防火措施的依據(jù)。

  6、火災事故管理

  若發(fā)生火災,則認真執(zhí)行火災事故報告制度,進行火災事故統(tǒng)計分析、按規(guī)定進行事故處理。

  7、火災保險制度:

  在工程承包合同和勞務承包合同中都應簽署相應的`保險條款,并與保險企業(yè)簽訂合同,一但發(fā)生以外火災事故,可極大限度降低工程及個人損失。

  四、防火管理措施:

  1、開工前,按照上級規(guī)定將消防設施、消防道路平面布置圖在工地大門旁公布。

  2、施工現(xiàn)場重點防火部位設明顯標志,并按規(guī)定配備足夠的干粉滅火器。

  3、場內設4m寬消防通道,保證車輛行駛暢通。

  4、沿消防管道設置足夠的水源,水源處5㎡范圍之內,禁止堆放物品。

  5、現(xiàn)場消防器材要做到布局合理,并應經常維護、保養(yǎng),保證使用靈敏有效。

  6、樓面作業(yè)與地面指揮機構要有可靠的通訊設備,一但有險情,作業(yè)地點可及時向指揮部報告。

  7、設置應急電源以備啟動消防水泵等緊急情況使用的電器設備。

  8、消防用水管道及緊急疏散三圈通道必須直通到作業(yè)層,裝置由應急電源供電的長明燈,保證通行和作業(yè)有一定的照明度。

  9、施工動用明火,如電焊、氣割等都必須按所在區(qū)域的動火等級進行行動火報批手續(xù),在動火時必須派監(jiān)督人員值班,高空明火作業(yè),必須在其下方采取隔離措施,不得使火種從高空散落。

  10、焊、割作業(yè)點與氧氣瓶等危險品的距離不得小于10m,與易燃物品的距離不得小于30m。

  11、現(xiàn)場焊、割人員要持證上崗并進行專門防火教育,項目部按工程實際情況建立焊割作業(yè)安全規(guī)定。

  12、施工現(xiàn)場供電線路及機電設施必須由專業(yè)電工負責安裝,嚴禁擅自動用電動設備和私接電線、線路,開關和接座必須絕緣良好。

  13、施工所用易燃易爆物品嚴格領用手續(xù),油漆、卷材、稀料等分類入庫存放,并專門配備滅火器材。

  14、施工階段緊跟作業(yè)層設吸煙室,安排滅火裝置與隔離防火設施。

  15、施工所用木材要及時歸垛,并嚴格執(zhí)行領用手續(xù)。

  16、施工現(xiàn)場內禁止用易燃材料搭設臨時設施。

  17、辦公區(qū)、生活區(qū)照明線路應有良好的絕緣,嚴禁使用電爐、大燈泡,嚴禁私接電線、接燈。

  18、生活區(qū)灶房使用燃氣爐灶,禁止明火生飯,宿舍內嚴禁吸煙。

施工工地管理制度2

  1貫徹'以防為主、以消為輔'的方針,加強防火檢查和滅火器材的'管理。

  2建立消防組織機構。

  3消防工具配置:辦公區(qū)、生產區(qū)各二套,施工現(xiàn)場設防火水源,并設專人管理。

  4嚴格控制和管理各種火源,消防危險因素,五級風天禁止明火作業(yè)。

  5生產用火到安全部門辦理審批手續(xù),方可施工,生活用火設專人負責。

  6定期進行防火檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。

  7滅火器材及時修理更新,保證完整使用。

  8項目部成立消防組織機構,并與當?shù)貐^(qū)就近消防隊醫(yī)院就近聯(lián)絡,建立救助網絡,開工后聯(lián)合進行一次應急準備演習。

  9如發(fā)生火災,使用滅火器材積極補救,防止火災再次發(fā)生,并及時向消防隊報警,并要迅速切斷電源,消除和倒出可燃物,切斷其來源。

  10電氣、水暖安裝工程重點要服從土建統(tǒng)一管理,同時要建立安全防火制度和組織機構,加強施工工地明火作業(yè)的管理,使用電焊機焊接作業(yè)時,現(xiàn)場要設置滅器具,以防電焊火花引燃周圍物品,布線過程中使用噴燈焊接導線接頭時,設防火砂箱和滅火器具,施工用臨時電在導線選擇上符合《建筑施工安全法律法規(guī)標準》jgj46—88要求,防止導線過載產生電火災,施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,職工休息室嚴禁做飯或使用明火。

施工工地管理制度3

  根據(jù)創(chuàng)建安全文明施工工地要求,結合公司項目部實際情況,特制定本制度。

  1、成立安全文明施工工地創(chuàng)建領導小組,由項目經理負全面領導責任并對實施過程全面管理和協(xié)調。

  2、建立健全安全生產責任制,并由負責人做好安全監(jiān)督檢查及班組安全制度的貫徹執(zhí)行。

  3、組織班組開展安全活動,開好班前安全生產會,做好收工前的安全檢查。

  4、發(fā)揚團隊友愛精神,在安全生產方面做到互相幫助,互相監(jiān)督。

  5、時刻貫徹“安全第一”的思想,同時消除不安全隱患,遇到生產與安全發(fā)生矛盾時,生產必須服從安全,不得冒險違章作業(yè)。

  6、工地主要入口要設置簡樸規(guī)整的大門,并設立明顯的標牌,標明工程名稱,施工單位和工程負責人姓名等內容。

  7、建立文明施工責任制,劃分區(qū)域,明確管理負責人,實行掛牌制,做到現(xiàn)場清潔整齊。

  8、施工現(xiàn)場要保持場地平整,道路堅實暢通,有排水措施,對施工完后的管溝和基礎要及時回填平整消除積土。

  9、施工現(xiàn)場的臨時設施,包括生產、辦公、生活用房、倉庫、料場都應嚴格按施工平面圖布置。

  10、工人操作地點和周圍必須清潔整齊,做到活完腳下清,工完場地清,丟灑在樓梯、樓板上的砂漿混凝土要及時清除,落地灰要回收過篩后使用。

  11、砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過程中,要做到不灑、不漏、不剩,使用地點盛放砂漿、混凝土必須有容器或墊板,如有灑、漏要及時清理。

  12、要規(guī)定嚴格的`成品保護措施,嚴禁損壞污染成品,堵塞管道,嚴禁在建筑物內大小便。

  13、建筑物內清除的垃圾渣土,要通過吊裝機穩(wěn)妥下卸,嚴禁從門窗口向外拋擲。

  14、根據(jù)工程性質和所在地區(qū)的不同情況,采取必要的圍護和遮擋措施,并保持外面清潔。

  15、現(xiàn)場的各種機械設備和施工作業(yè)外應懸掛明顯的標牌,以確保人員的安全。

施工工地管理制度4

  1、建筑工地工程負責人必須全面承擔施工現(xiàn)場的治安、安全責任,并與學校保衛(wèi)處簽定《治安、安全責任書》;

  2、現(xiàn)場工人必須定期第月接受一次治安、安全教育,提高安全意識;

  3、施工班組工人有義務積極參加施工現(xiàn)場義務消防隊伍,提高施工現(xiàn)場消防自救能力;

  4、施工班組必須堅持防火安全班前活動天天進行,堅持焊接、油漆、防水等危險作業(yè)進行防火安全技術交底制度,及時消除火災隱患;

  5、電工、焊工從事電氣設備安裝和氣焊切割作業(yè),要有操作證和用火審批證,氧氣瓶、乙炔瓶、和施焊三者之間安全距離不得小于10m;

  6、氧氣瓶要嚴防沾染油脂,乙炔發(fā)生器、液化石油氣必須有防止回火的安全裝置;

  7、焊接作業(yè)等動火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具,電焊機外殼、焊鉗與把線必須接零接地絕緣良好;

  8、嚴格遵守施工用火審批制度,審批證僅當天有效,若變換動火地點,必須重新辦理用火審批手續(xù);

  9、施工材料的存放、保管、使用必須符合防盜、防火要求;

  10、易燃易爆物品,應專庫儲存,分類單獨存放,保持通風,用火要符合防火規(guī)定;

  11、不準在工程內、庫房內調配油漆、稀料,并應設置消防器材和“嚴禁煙火”明顯標志;

  12、因施工需要進入工程內的易燃可燃材料,除要按計劃限量進入外,還應采取可靠的`防火措施;

  13、施工現(xiàn)場、宿舍等禁止吸煙,需要吸煙者應在指定專設有防火措施的吸煙室;

  14、施工現(xiàn)場和宿舍生活區(qū),未經防火負責人批準不得使用電熱器具,使用燈泡不得大于60w,不得晝夜亮燈;

  15、施工現(xiàn)場、宿舍等無電工證人員一律不準擅自架設電線、電纜和電器設備安裝;

  16、木工作業(yè)完畢必須及時清理現(xiàn)場,徹底消除火災隱患;

  17、施工現(xiàn)場伙房必須服從統(tǒng)一規(guī)劃布置,不得另外私設小灶;

  18、伙房內爐灶燒火設施必須符合防火安全規(guī)定,遵守防火制度;

  19、施工現(xiàn)場一切消防設施、裝置未經批準不得擅自移動、破壞;

  20、施工現(xiàn)場發(fā)生火警應立即采用電話(119)報告火警,并火速報告施工負責人組織義務消防隊及現(xiàn)場人員撲救失火;

  21、施工現(xiàn)場中各種危險設施、部位都必須設置防護設施和明顯的警告標志;

  22、禁止高空拋物。

施工工地管理制度5

  一、施工安全控制

  1.建筑施工隊必須有工程部、現(xiàn)場監(jiān)理認可的《安全施工措施方案》后,方可開工。

  2.現(xiàn)場施工人員要經過三級安全教育,即項目經理部、施工作業(yè)隊、班組的安全教育。

  3.電工、架子工、等特殊工種必須持有特種作業(yè)操作證,并嚴格按規(guī)定定期進行復查。

  4.對查出的'安全隱患要做到“五定”即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。

  5.必須把好安全生產“六關”即措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關。

  6.施工現(xiàn)場安全設施必須齊全,符合國家及地方安全管理條例,施工設備經安全檢查合格后方可使用。

  二、安全檢查

  1、日常性檢查:主部門對施工隊(班組)每周、每班次都應進行檢查。工程部、監(jiān)理定期檢查、抽查。非工作人員不得進入現(xiàn)場,進入現(xiàn)場必須佩戴好安全帽,登高作業(yè)必須佩帶安全帶,施工人員工作服要穿著整齊,工作時間不得穿拖鞋,不準嬉鬧、不準醺酒。

  2、專業(yè)性檢查:針對特殊工種、特殊設備、特殊場所,如大風要著重檢查防火、防爆,高溫及下雨天氣要防雷電、防暑、防洪、防觸電,冬冷天要注意防寒、防凍。

  3、要定期進行安全生產綜合檢查和遵章守紀的檢查。

  4、安全檢查要查思想、查管理,主要查領導和職工對安全生產工作的認識,安全管理是否執(zhí)行、安全技術是否交底、安全教育、安全措施、安全標識、操作規(guī)程、違規(guī)行為和安全記錄。

  5、查隱患、查整改,主要檢查現(xiàn)場要符合安全生產,文明生產的要求,對提出的問題進行整改。

  6、定期對安全生產進行評價和考核,落實獎罰制度。

  三、安全措施

  1、堅持“安全第一,預防為主”的方針,強化全員教育,嚴格執(zhí)行《安全生產規(guī)程》。

  2、現(xiàn)場危險部位要有《安全標識》,夜間行人經過的坑、洞口旁邊應設置圍護欄及紅燈示警。

  3、料庫、油庫嚴禁吸煙,變壓器旁懸掛“高壓危險,請勿靠近”的警示牌。

  4、每班施工作業(yè)前,要對施工現(xiàn)場安全隱患(腳手架、預留洞口等)進行排查清理,保證施工安全。

施工工地管理制度6

  1、浴池是重要的生活衛(wèi)生設施,設專人管理,保持設備完好,每天專人進行打掃,保持浴室環(huán)境衛(wèi)生。

  2 、浴池要建筑合理,有通氣天窗,符合衛(wèi)生要求。

  3 、浴池規(guī)模應與洗澡人數(shù)適應,并配備淋浴設備、衣柜、衣鏡、板凳等。

  4 、浴池制度健全,有節(jié)水措施。洗浴時應做到人走龍頭關,做到節(jié)約用水。

  5 、浴池開放時間應盡量方便職工。有條件的'可向社會開放。

  6 、浴池管理達標按市'五條線'達標的標準執(zhí)行。

  7 、定期檢查浴室設施,損壞者應按價賠償,并追究責任。

  8 、廁所內應保持衛(wèi)生清潔,嚴禁在廁所間隨地大小便。

  9 、廁所內糞便應定期清理或覆蓋,夏季應定期進行滅蠅處理。

  10 、廁所墻壁、屋頂不得有洞,門窗、紗窗齊全有效。

  11 、廁所設有專人清掃、沖洗、保潔,定期消毒。

施工工地管理制度7

  一、目的

  為了保證公司項目的安全,順利的施實,保證公司員工的生命安全和最大程度的減少公司的財產。

  二、范圍

  施工安全主要包括與施工現(xiàn)場密切相關的電、安裝、腳手架、高處作業(yè)、施工機具等內容。

  三、安全管理組織措施

  1、建立安全責任制,落實責任人。安全措施是對施工項目安全生產進行計劃、組織、指揮、協(xié)調或監(jiān)控的一系列活動,它可以保證施工中的人身安全、設備安全、結構安全、財產安全并創(chuàng)造適宜的施工環(huán)境。在施工中要堅持“安全第一,預防為主”的方針。項目負責人是該項目的責任人,控制的重點是施工中人員的不安全行為、設備設施的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。責任人在施工前要進行安全檢查,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

  2、項目負責人,全面負責施工工程的安全,統(tǒng)籌工程安全生產工作,保證并監(jiān)督各項措施的實施。

  3、加強安全教育和宣傳工作,使安全意識得到進一步提高。

  4、加強施工現(xiàn)場管理。嚴格按照《施工現(xiàn)場用電安全技術規(guī)范》及其它有關規(guī)定執(zhí)行。

  5、嚴格按照規(guī)范和程序施工。工作人員要嚴格按照施工規(guī)范進行施工,施工期間謹慎小心,杜絕一切僥幸心理的'存在,要深刻認識到“安全生產”是爭取效益的主要因素。

  四、安全管理措施

  1、凡進入工地人員必須戴安全帽,嚴禁喝酒上班,或帶其它非工地工作人員進入工地。

  2、使用梯子不能缺擋,不可墊高使用,梯腳要有防滑措施,超過二米以上梯子要有監(jiān)護人,嚴禁二人以上同在梯子上作業(yè),人字梯中間要有繩子扣牢。

  3、使用移動電動工具者必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套,金屬外殼必須接地保護或接零保護。高空作業(yè)時要扎安全帶、戴安全帽、腳手架外 掛安全網封閉施工。

  4、現(xiàn)場臨時用電,電箱要保持完好無損,損傷的電氣元器件必須及時更換。

  5、照明動力要分開,并有二級保護,用電設備一機一閘,嚴禁亂接亂拖,一閘多機。

  6、拆除的材料不得亂扔,作業(yè)下方派人監(jiān)護。

  7、現(xiàn)場臨時電源線應采用橡皮電纜線,禁止使用塑料花線,禁止使用電線直接插入插座內。

  8、設備的防護裝置要完好,尤其是砂輪切割機,設備外殼要有完好的接地或接零保護。

  9、施工設備要加強現(xiàn)場的維護保養(yǎng),保持完好率,禁止帶病運轉和超負荷作業(yè)。

  10、施工現(xiàn)場材料設備堆放整齊,不得存放在主要通道上。

  11、施工現(xiàn)場動用電火焊,在作業(yè)區(qū)周圍清除易燃物品,作業(yè)后要檢查,杜絕火種,以免留下后患。

  12、服從工地的安全管理,遵守工地的安全管理的規(guī)章制度。

  高處作業(yè)要有防護欄桿、檔板或安全網,要符合安全規(guī)程的要求。作業(yè)人員要系安全帶,所用材料要平穩(wěn)堆放,工具應放入工具袋內,禁止拋擲物件。

  13、特殊工種需持證上崗。

  五、現(xiàn)場文明管理措施

  1、現(xiàn)場材料設備施工機具在指定地點堆放整齊。

  2、保持現(xiàn)場周邊環(huán)境的衛(wèi)生,進出材料后現(xiàn)場清理干凈。

  3、做好現(xiàn)場監(jiān)護工作,在施工作業(yè)區(qū)謝絕與本工程無關人員入內。

  4、施工現(xiàn)場做到文明施工,活完場地清,每天工作結束后作業(yè)面內亦要清理整理好。

  5、做好現(xiàn)場成品、半成品的保護工作,自身的產品要保護好,其它工種的產品亦要保護好,只有互相保護好才能確保整個工程的完好質量。

  6、服從和執(zhí)行現(xiàn)場綜合管理措施。

施工工地管理制度8

  一、施工安全控制

  1。建筑施工隊必須有工程部、現(xiàn)場監(jiān)理認可的《安全施工措施方案》后,方可開工。

  2,F(xiàn)場施工人員要經過三級安全教育,即項目經理部、施工作業(yè)隊、班組的安全教育。

  3。電工、架子工、等特殊工種必須持有特種作業(yè)操作證,并嚴格按規(guī)定定期進行復查。

  4。對查出的安全隱患要做到“五定”即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。

  5。必須把好安全生產“六關”即措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關。

  6。施工現(xiàn)場安全設施必須齊全,符合國家及地方安全管理條例,施工設備經安全檢查合格后方可使用。

  二、安全檢查

  1、日常性檢查:主部門對施工隊(班組)每周、每班次都應進行檢查。工程部、監(jiān)理定期檢查、抽查。非工作人員不得進入現(xiàn)場,進入現(xiàn)場必須佩戴好安全帽,登高作業(yè)必須佩帶安全帶,施工人員工作服要穿著整齊,工作時間不得穿拖鞋,不準嬉鬧、不準醺酒。

  2、專業(yè)性檢查:針對特殊工種、特殊設備、特殊場所,如大風要著重檢查防火、防爆,高溫及下雨天氣要防雷電、防暑、防洪、防觸電,冬冷天要注意防寒、防凍。

  3、要定期進行安全生產綜合檢查和遵章守紀的檢查。

  4、安全檢查要查思想、查管理,主要查領導和職工對安全生產工作的認識,安全管理是否執(zhí)行、安全技術是否交底、安全教育、安全措施、安全標識、操作規(guī)程、違規(guī)行為和安全記錄。

  5、查隱患、查整改,主要檢查現(xiàn)場要符合安全生產,文明生產的`要求,對提出的問題進行整改。

  6、定期對安全生產進行評價和考核,落實獎罰制度。

  三、安全措施

  1、堅持“安全第一,預防為主”的方針,強化全員教育,嚴格執(zhí)行《安全生產規(guī)程》。

  2、現(xiàn)場危險部位要有《安全標識》,夜間行人經過的坑、洞口旁邊應設置圍護欄及紅燈示警。

  3、料庫、油庫嚴禁吸煙,變壓器旁懸掛“高壓危險,請勿靠近”的警示牌。

  4、每班施工作業(yè)前,要對施工現(xiàn)場安全隱患(腳手架、預留洞口等)進行排查清理,保證施工安全。

施工工地管理制度9

  一、現(xiàn)場電工必須取得勞動局和建委頒發(fā)的雙證人員擔任,無取得'雙證'人員不得上崗和操作。

  二、施工現(xiàn)場電工每天上班前檢查一遍線路和電器設備的使用情況,發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時處理。

  三、定期和不定期經常對電器內的熔絲、漏電保護器、移動及手持電動工具絕緣電阻測驗,并將檢查和維修的'情況作好記錄。

  四、施工現(xiàn)場每星期由施工員、安全員、技術員等參與的對工地用電設備、用電狀況進行全面檢查,并將檢查和整改階情況入檔備查。

  五、對現(xiàn)場的臨時用電、電氣設備等查出的隱患問題定人、定時、定措施進行整改,對整改實施等情況進行復查。

施工工地管理制度10

  建設工地文明施工管理制度

  (zz建設集團有限公司)

  第一條建設單位應配合工程總承包單位對工程附近可能受影響的建筑物、構筑物、管線等,在施工方案確定前邀集設計、施工、房管、市政、公用、供電、郵電、人防等有關單位進行協(xié)同檢查,提出相應的技術措施,確保施工安全。

  第二條施工單位應將文明施工環(huán)境衛(wèi)生設施納入施工組織設計,制定工地衛(wèi)生制度及文明施工制度,并由項目經理(負責人)組織實施。

  第三條施工單位在增對操作人員明確任務、安排進度、質量、安全生產要求的同時,必須向操作人員明確文明施工的要求,嚴禁野蠻施工,對施工區(qū)域或危險區(qū)域,施工單位必須設立醒目的警示標志,并采取警戒措施。

  第四條施工單位要積極采取措施,降低施工中產生的噪音,要加強對建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂漿等在生產和運輸中造成揚塵、滴漏的管理,對施工中產生的泥漿等必須經過沉淀后再排放。

  第五條建設工地四周圍欄高度不低于2.5米,無缺損并做到整潔、美觀、圍欄應用磚墻、夾板或瓦楞等材料。砌筑磚墻時,須用砂漿抹光并保證墻體穩(wěn)固,用其它材料時,須砌筑60公分高度的`底腳并抹光,不得使用竹笆、彩布條等。如沿路建造多、高層建筑時,應有防護措施,防止物件墜落傷人。

  第六條其它工地的圍欄,可使用各種材料,其高度不低于1.8米,并保持整潔,市政工地施工可使用統(tǒng)一的連續(xù)的安全防護設施。

  第七條施工單位應按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施,做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、排水暢通,無大面積積水,未經許可不得在圍欄外堆放建材、垃圾等物。

  第八條嚴格執(zhí)行'門前三包'制度,工地內污水不得外溢,建筑垃圾應集中堆放并及時清運,建材垃圾在清理過程中,應有防止滴漏飛揚的措施。

  第九條施工過程中,必須嚴格執(zhí)行各項衛(wèi)生制度,包括工地保潔、操作落手清、場容衛(wèi)生檢查等,保持工地環(huán)境的整潔。落實各項除害措施,嚴格控制'四害'孳讓。無力自行除害措施的,可委托有關除害服務機構代為處理,但須簽訂合同,并督促其按合同要求做好工作。

  第十條

  建設工地內應有必要的職工生活設施,并符合衛(wèi)生、通風、照明等要求建立定期清掃制度,保持衛(wèi)生、整潔。生活垃圾應由專用容器存放并及時清運。

  第十一條工地食堂應嚴格執(zhí)行上海市職工食堂管理規(guī)定,其位置應遠離廁所、垃圾等污染環(huán)境。食堂保持整潔衛(wèi)生,炊食員上崗應有有效的健康證明及崗位培訓合格證。工地內應有充足的茶水供應,冬季應注意保溫,茶桶必須有蓋加鎖,夏季施工應有防暑降溫措施。

  第十二條工程竣工驗收后,應在一個月內拆除臨時生活設施,并將多余的建材和垃圾全部清運出場,做到工完場清。

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施工工地管理制度11

  1、機修間的安全防火工作由機管員全面負責。

  2、機修間各種防火警告牌必須齊全,各種制度上墻。

  3、機械設備安放位置選擇合理,電線及配電箱設置規(guī)范,做好機械的'接地或接零。下班時切斷電源。

  4、油類物品要歸類存放,配備一定數(shù)量有效的滅火器。

  5、按規(guī)定做好每天的檢查工作,發(fā)現(xiàn)火災隱患,及時采取措施。

施工工地管理制度12

  一、施工現(xiàn)場總平面布置圖,施工方法和施工技術均應符合消防安全要求。

  二、開工前按施工組織設計防火措施需要,配置相應種類數(shù)量的消防器材設備設施。

  三、焊割作業(yè)點與氧氣瓶,電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險距離,均符合規(guī)定的安全距離。

  四、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè),必須符合防火要求,嚴格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。

  五、施工現(xiàn)場的動火作業(yè),必須執(zhí)行審批制度。

  六、施工現(xiàn)場用電,應嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范。加強電源管理,以防發(fā)生電氣火災。

  七、發(fā)生火警的時候,都應當迅速準確地報警,并積極參加撲救。

  八、負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識,提高職工防火警惕性。

  九、定期實行防火安全檢查制度,發(fā)生火險隱患必須立即消除,對于難于消防的'隱患要限期整改。

  十、對違反規(guī)定造成火災的有關人員進行處罰,情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。

施工工地管理制度13

  建筑工地文明施工是安全管理的范圍

  安全施工要點:

  安全施工管理是施工企業(yè)全體職工及各部門同心協(xié)力,把專業(yè)技術、生產管理、數(shù)理統(tǒng)計和安全教育結合起來,為達到安全生產目的而采取各種措施的管理。

  一、安全管理的內容

  1.建立安全生產制度。

  2.貫徹安全技術管理。

  3.堅持安全教育和安全技術培訓。

  4.組織安全檢查。

  5.進行事故處理。

  二、安全生產責任制

  1.安全生產責任制

  安全生產責任制,是根據(jù)“管生產必須管安全”,“安全工作、人人有責”的原則,以制度的形式,明確規(guī)定各級領導和各類人員在生產活動中應負的安全職責。

  2.責任制的制定和考核

  施工現(xiàn)場項目經理是項目安全生產第一責任人,對安全生產負全面的領導責任。

  施工現(xiàn)場從事與安全有關的管理、執(zhí)行和檢查人員,特別是獨立行使權力開展工作的人員,應規(guī)定其職責、權限和相互關系,定期考核。

  3.安全生產目標管理

  施工現(xiàn)場應實行安全生產目標管理,制定總的安全目標,如傷亡事故控制目標、安全達標、文明施工目標等。制定達標計劃,將目標分解到人,責任落實,考核到人。

  4.安全技術操作規(guī)程

  施工現(xiàn)場要建立、健全各種規(guī)章制度,除安全生產責任制,還有安全技術交底制度、安全宣傳教育制度、安全檢查制度、安全設施驗收制度、傷亡事故報告制度等。

  5.施工現(xiàn)場安全管理網絡

  施工現(xiàn)場要建立以項目經理為組長、由各職能機構和分包單位負責人和安全管理人員參加的安全生產管理小組,組成自上而下覆蓋各單位、各部門、各班組的安全生產管理網絡。

  三、安全生產檢查

  1.安全檢查內容

  施工現(xiàn)場應建立各級安全檢查制度,工程項目部在施工過程中應組織定期和不定期的安全檢查。主要是查思想、查制度、查教育培訓、查機械設備、查安全設施、查操作行為、查勞保用品的作用、查傷亡事故處理等。

  2.安全檢查的要求

  (1)各種安全檢查都應該根據(jù)檢查要求配備力量。

  (2)每種安全檢查都應有明確的檢查目的和檢查項目、內容及標準。

  (3)檢查記錄是安全評價的依據(jù),因此要認真、詳細。特別是對隱患的記錄必須具體,如隱患的部位、危險性程度及處理意見等。

  (4)安全檢查需要認真地、全面地進行系統(tǒng)分析,定性定量進行安全評價。

  (5)整改是安全檢查工作重要的組成部分,是檢查結果的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、復查、銷案。

  3.施工安全文件編制要求

  施工安全管理的有效方法按照水利水電工程施工安全管理的相關標準、法規(guī)和規(guī)章、編制安全管理體系文件。編制的要求有:

  (1)安全管理目標應與企業(yè)的.安全管理總目標協(xié)調一致;

  (2)安全保證計劃應圍繞安全管理目標,將要素用矩陣圖的形式,按職能部門(崗位)進行安全職能各項活動的展開和分解,依據(jù)安全生產策劃的要求和結果,對各要素在本現(xiàn)場的實施提出具體方案;

  (3)體系文件應經過自上而下,自下而上的多次反復討論與協(xié)調,以提高編制工作的質量,并按標準規(guī)定由上報機構對安全生產責任制、安全保證計劃的完整性和可行性、工程項目部滿足安全生產的保證能力等進行確認,建立并保存確認記錄;

  (4)安全保證計劃應送上級主管部門備案。

  (5)配備必要的資源和人員,首先應保證適應工作需要的人力資源,適宜而充分的設施、設備,以及綜合考慮成本、效益和風險的財務預算。

  (6)加強信息管理、日常安全監(jiān)控和組織協(xié)調。

  (7)由企業(yè)按規(guī)定對施工現(xiàn)場安全生產保證體系運行進行內部審核,驗證和確認安全生產保證體系的完整性、有效性和適合性。

  為了有效準確及時地掌握安全管理信息,可以根據(jù)項目施工的對象、特點要求,編制安全檢查表。

  4.檢查和處理

  (1)檢查中發(fā)現(xiàn)隱患應該進行登記,作為整改備查依據(jù),提供安全動態(tài)分析信息。

  (2)安全檢查中查出的隱患除進行登記外,還應發(fā)出隱患整改通知單,。

  (3)對于違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員可以當場指出,進行糾正。

  (4)被檢查單位領導對查出的隱患,應立即研究整改方案,按照“三定”原則(即定人、定期限、定措施),立即進行整改。

  (5)整改完成后要及時報告有關部門。

  四、安全生產教育

  1.安全教育內容

  (1)新工人(包括合同工、臨時工、學徒工、實習和代培人員)必須進行公司、工地和班組的三級安全教育。教育內容包括安全生產方針、政策、法規(guī)、標準及安全技術知識、設備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴禁事項及本工種的安全操作規(guī)程。

  (2)電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機操工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種工人,除進行一般安全教育外,還要經過本工種的專業(yè)安全技術教育。

  (3)采用新工藝、新技術、新設備施工和調換工作崗位時,對操作人員進行新技術、新崗位的安全教育。

  2.安全教育的種類

  (1)安全法制教育。

  (2)安全思想教育。

  (3)安全知識教育。

  (4)安全技能教育。

  (5)事故案例教育。

  3.特種作業(yè)人員培訓

  根據(jù)國家經濟貿易委員會《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》的規(guī)定,特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故,對操作者本人、他人及周圍設施的安全有重大危害的作業(yè)。從事這些作業(yè)的人員必須進行專門培訓和考核。與建筑業(yè)有關的主要種類有:

  (1)電工作業(yè)。

  (2)金屬焊接切割作業(yè)。

  (3)起重機械(含電梯)作業(yè)。

  (4)企業(yè)內機動車輛駕駛。

  (5)登高架設作業(yè)。

  (6)壓力容器操作。

  (7)爆破作業(yè)。

  4.安全生產的經常性教育

  施工企業(yè)在做好新工人入場教育、特種作業(yè)人員安全生產教育和各級領導干部、安全管理干部的安全生產培訓的同時,還必須把經常性的安全教育貫穿于管理工作的全過程,并根據(jù)接受教育對象的不同特點,采取多層次、多渠道和多種方法進行。

  5.班前安全活動

  班組長在班前進行上崗交底,上崗教育,做好上崗記錄。

  (1)上崗交底。對當天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況、主要工作內容和各個環(huán)節(jié)的操作安全要求以及特殊工種的配合等進行交流。

  (2)上崗檢查。查上崗人員的勞動防護情況,每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患,機械設備的安全保險裝置是否完好有效,以及各類安全技術措施的落實情況等。

  文明施工要點:

  一、施工現(xiàn)場文明施工管理制度

  1)項目制訂配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責任制,并制定文明施工獎罰措施,并層層簽訂施工管理協(xié)議書,用經濟手段輔助崗位責任制的實施。

  2)各施工員必須督促有關作業(yè)班組在施工中做到“工完料盡、工完場清”。

  3)積極推行ci戰(zhàn)略,樹立企業(yè)良好的形象。

  4)現(xiàn)場要加強場容場貌管理,使現(xiàn)場做整齊、干凈、節(jié)約、施工循序良好。

  5)施工現(xiàn)場要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“三好”及現(xiàn)場布置作好“四整齊”。

  6)現(xiàn)場施工道路必須保持暢通無阻,保證物資的順利進場。排水溝必須暢通,無積水。場地整潔,無施工垃圾。

  7)要及時清運施工垃圾。由于該工程周轉材料多。施工垃圾多,必須對現(xiàn)場的施工垃圾及時清運。施工垃圾經清運后集中堆放,垃圾嚴禁向樓下拋扔。集中的垃圾應及時運走,以保持場容的整潔。

  8)項目應當遵守國家有關環(huán)境保護的法律,采取有交措施控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲振動對環(huán)境的污染及危害。

  9)對于施工所用場地及道路應定期灑水,降低灰塵對環(huán)境的污染。

  10)不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚澆油氈以及其它會產生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質。

  11)對一些產生噪聲的施工機械,應采取有效措施,減少噪聲,盡量避免夜間施工。

  二、檢查措施

  1.檢查時間

  項目文明施工管理組每周對現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。由生產經理牽頭組織安全員、材料員、水電施工員、土建施工員等每月對項目進行一次大檢查。要求每次檢查評分達到90分以上。

  2.檢查內容

  施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。

  3.檢查依據(jù)

  按《jgj59-99建筑施工檢查標準》、《施工企業(yè)安全生產評價標準》(jgj/t77-20033,j278-20xx)及廣州市建筑工地安全文明施工評分標準及有關部門的規(guī)定執(zhí)行。

  4.檢查方法

  項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應定期對項目進行檢查。除此之外,還應不定期地進行抽查。每次抽查,應針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查,檢查是否認真地作了相應的整改。對于屢次整改不合格的,應當進行相應的懲戒。檢查采用評分的方法,以百分制記分。每次檢查應認真作好記錄,指出其不足之處,并限期要求責任人整改合格,項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應落實整改的情況。

施工工地管理制度14

  1、周轉材料管理

 。1)外租周轉材料如鋼管、支架等均應由承租雙方安排專人收發(fā),驗收時要把好關,不合格的要及時退回,及時做好進出庫記錄,內容包括型號、數(shù)量、質量狀態(tài)是否有彎曲以及進出場日期等。

  (2)周轉材料租賃以后,在使用期間,不能隨意被切割、開洞、焊接或改造,一經發(fā)現(xiàn)有切割現(xiàn)象,按該件的原值賠償。

 。3)對支架、鋼管、鋼模板、工字鋼、槽鋼、道軌等周轉材料,堅持按生產計劃辦理租賃、調撥和拆除,不用時應及時辦理退租。

 。4)龍門架在使用過程中應經常保養(yǎng)和檢查運行狀況,龍門架操作人員上下前后要相互配合,電纜和龍門架行走要同步,如果發(fā)生龍門壓斷電纜的情況,按違章操作和安全責任事故合并嚴肅處理當事人。

 。5)勞務隊伍借用周轉材料或電纜時須辦理使用手續(xù),交回倉庫要辦理回交手續(xù),對丟失和損壞部分,根據(jù)合同中的價格賠償。

 。6)周轉材料根據(jù)工程計劃提供給各使用單位,使用單位使用期超出計劃或使用完畢后不按期交還的,其超用期內的租金由使用單位負擔。

 。7)內部周轉材料的調撥應清晰,并建立獨立的材料調撥帳目。

  2、材料管理及購置辦法:

 。1)計劃采購:根據(jù)"統(tǒng)一計劃、分級管理"的原則,結合本部門的材料需要實況,用料部門要填制<物資申請計劃表>,該表設二聯(lián),材料科簽收后,一聯(lián)留用料部門備查,二聯(lián)留材料科。采購計劃按<物資申請計劃表>的要求,計劃必須由現(xiàn)場施工技術人員作出,經科室負責人簽字,經理或分管領導審批后報材料科統(tǒng)一采購,并注明所用部位和需要時間,對于鋼絞線、鋼材、錨具等材料要提前5—7天作計劃,其他材料提前2—3天。

 。2)機料人員在經領導批準的情況下,本著"質優(yōu)價廉、供貨及時、售后服務好"的原則對料具進行采購,對于數(shù)量大,占用資金較大的機械、材料要及時進行招標并簽定供貨合同,優(yōu)先選用信用好、服務優(yōu)、質量競爭能力強的廠家,材料的價格要進行多方比較,定價時必須由經理或分管領導參與定價。

 。3)材料到貨后,倉庫管理員要和保衛(wèi)人員共同清點和驗收,對到貨材料的名稱、規(guī)格、型號、質量、數(shù)量等進行驗收和核對,對所購置的材料進行抽檢,并填寫入庫記錄。

 。4)各用料單位根據(jù)實際需要到料庫開據(jù)領料單后方可領料,口頭或領料手續(xù)不全,保管人員有權拒絕發(fā)貨,像一些小型機具、工具、勞保手套等必須由技術負責人統(tǒng)一領取,再分發(fā)給使用人,各使用人要妥善保管。料具發(fā)放時,對每一個使用單位各建立一本材料帳,對于用料單位所領用的料具,庫管員應認真分類,并掌握其使用動態(tài)和庫存數(shù)量。對于各勞務隊伍到料庫領用材料的必須由簽訂合同的負責人或書面授權人簽字,其他人員一律拒發(fā),且有現(xiàn)場技術人員的簽字方可出庫。

 。5)現(xiàn)場材料應按設置牌標識,標牌交由各勞務隊伍保管,并從倉庫辦理使用手續(xù),如有丟失或損壞則照價賠償。

 。6)勞務隊伍原材料領用后,必須由現(xiàn)場技術人員嚴格把關,使其充分利用,如果管理不當造成浪費或質量不合格造成返工等損失,以工程科計劃和勞務合同中的材料消耗定額為依據(jù),就其超額消耗部分按原價扣款。

 。7)對于廢舊物品的'回收利用,各用料單位無權擅自銷售和處理,對于能夠再利用的應堅持利用,工地上不能出現(xiàn)1米以上的鋼筋殘料,不能再利用的必須由機料科統(tǒng)一做價,按市場價回收處理,但各勞務隊伍勿必將廢料存放于指定地點。如果各勞務隊伍發(fā)生私自處理下角料和殘料的,一經發(fā)現(xiàn)按市場廢品回收價格的200%計算,由財務科收回該款項,并追究其責任。

 。8)砂、石等材料進場后由保管員負責驗收,對質量和數(shù)量嚴格把關。項目經理將對所進材料進行突擊性抽檢,達不到質量要求的堅決退回。砂石材料進場后,不能任意出場,必須由工程、施工負責人開據(jù)用料計劃單發(fā)放。待竣工決算時,按工程實用數(shù)量、進貨數(shù)量進行核算,如果發(fā)生的量差超出材料消耗定額,保管員和警衛(wèi)人員應負直接責任,按數(shù)量差額總量的10%罰款。

  (9)砂、石、水泥或混凝土等材料除正常使用外,如鋪設便道、建設場地、臨時基建等工程外用料時,無論數(shù)量大小一律填寫使用計劃并注明用途,由現(xiàn)場施工負責人開據(jù)用料計劃單,辦理相關手續(xù)后方可使用,以嚴格控制大宗材料的額外消耗。

 。10)對于所有的鋼筋、鋼板、木材、竹膠板等材料,堅決不能用于制作個人生活用具,一經發(fā)現(xiàn)按原價從當事人工資中扣除,另外對該勞務隊伍每件處以500元罰款。

 。11)對于鋼材、木材、水泥、砂、石、鋼絞線、錨具、支座等大宗材料進行招標,遵照規(guī)范和設計要求,配合監(jiān)理工程師和試驗室進行實地考察、取樣和試驗,做到質優(yōu)價廉供貨到現(xiàn)場。以工程用料計劃為依據(jù),保質保量手續(xù)齊全發(fā)放給各用料單位,確保工程順利進展。

 。12)對于材料的漲價與跌價,材料采購人員要及時了解信息,并及時作好調整,杜絕只漲不降的現(xiàn)象。對于客戶要做到不吃請,不接受饋贈。

 。13)對木材、竹膠板、鐵釘、扎絲等消耗性材料,要根據(jù)不同的部位按規(guī)定的材料消耗定額一次性攤銷。

 。14)材料和機具的領用本著"誰領用誰負責"的原則,各勞務隊伍不得私自轉移其使用權,必須向料庫辦理轉移手續(xù),如出現(xiàn)上述情況,由原領用單位負責。

 。15)具有下列情況之一的,根據(jù)情況給予獎勵:

  1)市場價格信息了解及時,向公司建議采納后帶來明顯經濟效益的。

  2)采購的材料質優(yōu)價廉,節(jié)約資金額較多的。

  (16)具有下列情況之一的,根據(jù)情況給予處罰:

  1)采購的材料因質量問題對公司造成損失的;

  2)采購材料收取回扣或接受其它報酬的;

  3)采購材料不及時,影響公司施工生產的;

  4)因數(shù)量控制不嚴,工程竣工后造成巨大浪費的;

  5)在審計過程中,出現(xiàn)嚴重的帳、卡、物不符的。

  3、施工工地水泥、鋼材、木材存放管理制度及節(jié)約措施

  水泥存放使用管理制度:

  1、水泥采購前材料員做好計劃,按工程實際用量進行采購。

  2、進場的水泥,庫管員要嚴格把關,點清數(shù)量,有質量問題及時更換,填好收料單。

  3、水泥庫內保持通風,防潮,庫門上鎖,專人負責,進出水泥做好記錄。

  4、水泥存入庫內,按品種、型號堆碼整齊,禁止靠墻,離墻不少于10cm,垛底墊高不少于30cm

施工工地管理制度15

  1、文明施工管理制度

  文明施工管理制度是創(chuàng)建安全文明工地的具體措施。文明工地管理制度要依據(jù)建設部《建筑施工安全檢查標準》和山東省建管局、省安監(jiān)總站的有關標準、規(guī)定及要求,按照施工組織設計方案制定詳細的創(chuàng)建保證措施,內容包括:

  (1)創(chuàng)建安全文明工地指導思想和目的要明確

  工程開工前要確定創(chuàng)建文明施工目標,按照要求認真組織編寫施工組織設計,列出文明施工創(chuàng)建工作重點、標準、要求及創(chuàng)建措施,對“五小設施”的設計施工要精心組織。

  (2)組織落實。創(chuàng)建文明工地要有一套強壯有力的領導班子,有組織有計劃地從基礎開始做起。

  (3)分工明確,責任落實。

  (4)搞好全體人員的思想發(fā)動。創(chuàng)建文明工地是全體施工人員的事,因此要齊心協(xié)力,每一項工作落實到實處。

  (5)分階段按施工組織設計方案要求自我檢查組織驗收。

  (6)對照標準進行認真整改,并準備接受主管部門的檢查。

  2、門衛(wèi)制度及交接記錄

  (1)門衛(wèi)制度是指對施工現(xiàn)場大門值班警衛(wèi)人員的職責及對進出大門人員的管理制度。其內容包括:

  ○1警衛(wèi)人員責任和任務;

  ○2警衛(wèi)目標;

  ○3發(fā)生問題的處理;

  ○4做好來訪登記及詢問;

  ○5檢查來往人員的證件。

  (2)按規(guī)定搞好交接班并做好交接記錄,按表中內容填寫。

  3、宿舍管理制度

  宿舍是職工休息的.地方,要有一套管理制度。

  要是搞好宿舍的生活衛(wèi)生、秩序及設施的使用的管理,特別是搞好用電管理及火源管理。主要包括下列內容:

  (1)宿舍管理責任制度;

  (2)設施管理;

  (3)用電管理;

  (4)作息時間;

  (5)衛(wèi)生管理;

  (6)生活秩序管理;

  (7)保管好自己的東西,防止丟失;

  (8)火爐管理及防煤氣中毒措施。

  4、消防制度

  消防制度是工地安全文明管理的一個重要組成部分,主該制度主要內容有:

  (1)建立消防培訓,熟悉滅火器材的使用;

  (2)確定防火重點及部位;

  (3)搞好消防培訓,熟悉滅火方案及滅火器材的使用;

  (4)定期按實戰(zhàn)演練(有演練方案和記錄);

  (5)按計劃配備消防器材;

  (6)消防器材管理制度,使用規(guī)定及保養(yǎng)措施;

  (7)施工現(xiàn)場總平面圖要標明消防器材和消防水源位置及防火重點部位的目標;

  (8)消防檢查制度;

  (9)建立獎罰制度。

  5、動火審批手續(xù)

  施工現(xiàn)場的動火作業(yè)必須執(zhí)行審批制度。

  (1)一級動火作業(yè)應由所在單位行政負責人填寫動火申請表和編制安全技術措施方案,報公司安全部門審查批準方可動火(重要項目的動火應報當?shù)叵啦块T審批)。

  (2)二級動火作業(yè)由所在工地負責人填寫動火申請表和編制技術措施方案,報本單位主管部門審批后,方可動火。

  (3)三級動火作業(yè)由所在班組填寫動火申請表經工地負責人審查批準后方可動火。

  (4)動火審批為各級共用的動火審批表格。要求填寫審批事由要明確防火等級、工程及部位位置、措施及方案等內容。審批雙方必須蓋章或簽字。

  6、治安保衛(wèi)制度及責任分解

  (1)治安保衛(wèi)制度

  治安保衛(wèi)制度是工地安全管理的一個環(huán)節(jié),也是維護治安確保工地材料不丟失和有序工作的一項措施,其主要內容包括:

  ○1建立治安綜合治理組織;

  ○2分工明確,落實責任;

  ○3有考核標準和考核情況記錄;

  ○4有獎罰辦法和規(guī)定。

  7、七牌兩圖:工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工牌、進入施工現(xiàn)場須知牌、企業(yè)簡介牌、施工現(xiàn)場平面圖、建筑工程立面圖。七牌兩圖制作要求:

  (1)七牌兩圖的內容必須按上述內容制作;

  (2)標準尺寸及內容可由地市統(tǒng)一標準制作;

  (3)具體可參照圖樣。

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工地管理制度04-10