工作管理制度精選15篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，接觸到制度的地方越來越多，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的工作管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作管理制度1
教學(xué)活動是學(xué)校的中心工作。為確保學(xué)校正常教學(xué)秩序，規(guī)范教學(xué)行為，完成教學(xué)計(jì)劃，強(qiáng)化教學(xué)目標(biāo)管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量，特制定我校教學(xué)常規(guī)工作要求。
一、認(rèn)真?zhèn)湔n
認(rèn)真?zhèn)湔n是上好課的基礎(chǔ)和先決條件。
（一）教師備課規(guī)范
1、學(xué)習(xí)課標(biāo)
�。�1）熟悉本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，掌握本學(xué)科教學(xué)的總體要求，熟悉本學(xué)科各學(xué)段的知識和能力考查要求。
（2）明確本學(xué)科學(xué)期、年段的教學(xué)目標(biāo)、教材體系、基本內(nèi)容和重點(diǎn)難點(diǎn)。
2、鉆研教材
（1）掌握所教年級全部內(nèi)容、知識結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)章節(jié)及難點(diǎn)、關(guān)鍵。
（2）了解并熟悉相鄰年段的教材內(nèi)容、知識結(jié)構(gòu)。
�。�3）從整體到局部，再從局部到整體精心鉆研教材，認(rèn)真閱讀教材，理清教學(xué)思路。
3、了解學(xué)生
（1）了解學(xué)生本學(xué)科的雙基落實(shí)情況。
�。�2）了解學(xué)生的智能情況、興趣愛好、性格特征和其他學(xué)科的學(xué)習(xí)情況。
�。�3）了解學(xué)生前一堂課的學(xué)習(xí)效果，吸取學(xué)生對改進(jìn)教學(xué)所提出的意見。
4、設(shè)計(jì)教法
�。�1）明確教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)、知識點(diǎn)、能力點(diǎn)和教育點(diǎn)。按照“少、精、活”的原則，安排好每堂課內(nèi)容的容量、深度和廣度。
�。�2）精心安排教學(xué)步驟，優(yōu)化教學(xué)方法，注重學(xué)法指導(dǎo)，發(fā)揮學(xué)生主體作用，善于運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段，謀求課堂最佳效果。
�。�3）吸取有關(guān)教學(xué)參考資料的精華，努力挖掘和科學(xué)運(yùn)用各種課程資源使備課更精致。
5、擬定學(xué)期教學(xué)計(jì)劃
�。�1）學(xué)期教學(xué)計(jì)劃內(nèi)容包括：教材內(nèi)容分析、學(xué)生基本情況分析、教學(xué)目的要求（要聯(lián)系課標(biāo)年級要求，結(jié)合教材與學(xué)生情況）、疑點(diǎn)難點(diǎn)、教學(xué)進(jìn)度表（將教科書的章節(jié)或課題分解到每周，盡量落實(shí)到小章節(jié)）、實(shí)施計(jì)劃的措施等。原則上要求開學(xué)前完成，最遲在開學(xué)后一周內(nèi)完成。
�。�2）學(xué)期授課進(jìn)度要根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)狀況、本學(xué)科周課時(shí)數(shù)、本學(xué)期教學(xué)時(shí)間等多方面因素制定。教學(xué)時(shí)間要除去法定節(jié)日、農(nóng)忙假（通常為五、十月份下旬）、大型教育教學(xué)活動，要預(yù)留期末復(fù)習(xí)時(shí)間。
6、制定課時(shí)授課計(jì)劃（即課時(shí)教案）
（1）各學(xué)科及各學(xué)科不同類型的教學(xué)內(nèi)容均要備課，如：語文不能只限于講讀課，還要備作文課、口語交際課、活動課、復(fù)習(xí)課、試卷評析課；數(shù)學(xué)不能只限于新授課，還要備練習(xí)課、復(fù)習(xí)課、活動課、試卷評析課等。
�。�2）教師備課時(shí)對要求學(xué)生的'練習(xí)、試卷都應(yīng)先做一遍，研究解法，把握重點(diǎn)；對課外的練習(xí)與試題要進(jìn)行篩選；有示范動作或演示實(shí)驗(yàn)的（包括運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段）都要親自練習(xí)或操作過。
（3）撰寫教案是備課活動的固態(tài)表現(xiàn)方式。詳案內(nèi)容一般包括①教學(xué)內(nèi)容（課題），②教學(xué)目標(biāo)（分三個(gè)方面：知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀），③重點(diǎn)難點(diǎn)，④師生課前準(zhǔn)備（包括活動準(zhǔn)備和教具學(xué)具、實(shí)驗(yàn)器材、電教設(shè)備的準(zhǔn)備等，還應(yīng)包括中、高年級學(xué)生的課前預(yù)習(xí)資料準(zhǔn)備及課后復(fù)習(xí)等），⑤教學(xué)過程（按時(shí)間分環(huán)節(jié)分別備出教師活動、學(xué)生活動、簡要設(shè)計(jì)意圖），⑥作業(yè)設(shè)計(jì)，⑦板書設(shè)計(jì)，⑧教后記。簡案應(yīng)包括詳案的①②③⑤⑥等五項(xiàng)內(nèi)容。
�。�4）教齡在10年內(nèi)的教師和學(xué)科新手一律備詳案，其余寫簡案。兼課兩門以上的教師，所教學(xué)科都必須認(rèn)真?zhèn)湔n，但撰寫教案可有所側(cè)重。一般以統(tǒng)考科目為備課重點(diǎn)，應(yīng)該撰寫詳案，非統(tǒng)考學(xué)科可以撰寫簡案。
�。�5）提倡超前一周備課，不能臨教臨備，更不能教后補(bǔ)備。上課前要“復(fù)備”，以進(jìn)一步熟悉教案并做教前修改、調(diào)整，準(zhǔn)備好課堂所需教具學(xué)具。
（6）鼓勵使用導(dǎo)學(xué)案。導(dǎo)學(xué)案內(nèi)容一般包括：①學(xué)習(xí)內(nèi)容（課題），②學(xué)習(xí)目標(biāo)，③學(xué)習(xí)重難點(diǎn)，④知識鏈接，⑤學(xué)習(xí)過程（含自主學(xué)習(xí)、問題探究、目標(biāo)檢測、作業(yè)布置、總結(jié)提升等環(huán)節(jié)），⑥學(xué)后記。導(dǎo)學(xué)案要師生人手一份，要遵循教案打印和作業(yè)批改的相關(guān)要求。
�。�7）教案可以打印，但杜絕使用不經(jīng)修改的下載教案（主要表現(xiàn)為格式不合要求、內(nèi)容不合實(shí)際）。打印教案須符合下列要求：紙張統(tǒng)一（A4或16K）、資料夾裝訂、分課時(shí)雙面打印、課題或標(biāo)題三號黑體或宋體加粗、內(nèi)容小四號宋體或楷體，段落格式符合常用規(guī)范。教齡三年以內(nèi)的青年教師和教齡十年以內(nèi)但三筆字不達(dá)標(biāo)的教師必須有一科手寫鋼筆字詳案。
�。ǘ﹤湔n管理規(guī)定
1、加強(qiáng)學(xué)期教學(xué)計(jì)劃調(diào)控。統(tǒng)考學(xué)科的學(xué)期教學(xué)計(jì)劃一式兩份，一份交教導(dǎo)處審核，另一份教師自己用以控制教學(xué)進(jìn)度。教師必須認(rèn)真執(zhí)行學(xué)期教學(xué)計(jì)劃，實(shí)際教學(xué)進(jìn)度與教學(xué)計(jì)劃的誤差（提前或落后）一般不超過一周。
2、實(shí)施推門聽課制度�！皬纳险n看備課，以聽課促備課”。教導(dǎo)主任和教齡在十年內(nèi)的青年教師每周推門聽課2節(jié)，其他領(lǐng)導(dǎo)和任課教師每周推門聽課1節(jié)。每次聽課都必須及時(shí)評課交流，同時(shí)對上課情況進(jìn)行評價(jià)，教導(dǎo)處存檔管理，作為評價(jià)教師課堂教學(xué)效果的依據(jù)之一。
3、制定切實(shí)可行的教師備課檢查評價(jià)方案，建立定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的備課檢查評價(jià)制度，每次檢查和每學(xué)期要對教師備課情況作出分為A、B、C、D四個(gè)檔次的評價(jià)。對檢查的評價(jià)意見要盡量具體，并及時(shí)反饋，以提高管理的效益。
4、認(rèn)真組織集體備課活動。集體備課應(yīng)做到“五定一交流”，即定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定主講、定參加人員、交流教學(xué)體會。集體備課以語數(shù)外學(xué)科為主，每次集體備課活動要有記錄。要體現(xiàn)在自主備課基礎(chǔ)上，努力發(fā)揮教師“老帶青”的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
二、認(rèn)真上課
上課是整個(gè)教學(xué)過程的中心環(huán)節(jié)。要努力提高課堂教學(xué)效率，充分利用課堂40分鐘時(shí)間，認(rèn)認(rèn)真真上好課。
工作管理制度2
xx有限責(zé)任公司，xx年來，公司視質(zhì)量為生命，向管理要效益，靠科技創(chuàng)新求發(fā)展，以誠信贏場，努力轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，深化改革，服務(wù)社會，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高�；仡櫠嗄陙淼墓ぷ鲗�(shí)踐，我們體會最深的一點(diǎn)是只有堅(jiān)持誠信為本、科學(xué)管理的經(jīng)營模式，企業(yè)才能立足于場，在激烈的場競爭中發(fā)展壯大。現(xiàn)將xx年合同工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《合同法》，增強(qiáng)誠信意識。
多年的經(jīng)營工作使我們深深體會到，在場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，只有全面掌握運(yùn)用《合同法》，充分發(fā)揮它的作用，公司才能立于不敗之地，向更高的層次發(fā)展。因此，我們把合同管理當(dāng)作公司的頭等大事來抓，要求公司上下高度重視合同的簽定、履行和管理，并狠抓了法律、法規(guī)等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，利用多種形式組織職工進(jìn)行普法教育，積極開展學(xué)法、懂法、守法培訓(xùn)活動。十年來，公司在簽定合同的過程中，嚴(yán)肅認(rèn)真，做到內(nèi)容具體，條款清楚，責(zé)任明確，手續(xù)完備，連續(xù)幾年合同履約率達(dá)100%，合同制連年遞增，收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
二、建立健全合同管理機(jī)構(gòu)，為誠信經(jīng)營提供保障。
守合同、重信用是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，企業(yè)管理要做到與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，向科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理模式發(fā)展，必須要加強(qiáng)合同管理工作。為了使“守合同、重信用”工作扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開展下去，公司在完善各項(xiàng)管理制度的同時(shí)，不斷調(diào)整和加強(qiáng)對合同工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全了合同管理機(jī)構(gòu)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，執(zhí)法嚴(yán)格，措施得力，近年來我公司沒有發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)糾紛，合同成為我公司一個(gè)強(qiáng)有力的經(jīng)營管理手段。
三、實(shí)施品牌戰(zhàn)略，把提高質(zhì)量作為企業(yè)誠信的基石。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，尤其是作為事關(guān)老百姓生存的種子行業(yè)，種子質(zhì)量更為重要。在生產(chǎn)加工中，我們牢固樹立“種子質(zhì)量是生命”的指導(dǎo)思想，積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略，完全按照省級質(zhì)量信用A級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，出精品，創(chuàng)品牌，樹形象。一是加強(qiáng)教育，努力提高職工的質(zhì)量意識。把質(zhì)量管理貫徹到加工中的每個(gè)環(huán)節(jié)中去。二是責(zé)任到人，嚴(yán)格把關(guān)。在生產(chǎn)、加工中做到定崗、定位、定人，把質(zhì)量責(zé)任指標(biāo)細(xì)化、量化分解到班、到組、到人，結(jié)合自檢、互檢、專職檢，徹底查處質(zhì)量疵點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保種子質(zhì)量。三是積極推行全員、全方位、全過程質(zhì)量管理體系。
四、守合同、重信用，積極開拓場。
隨著場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，企業(yè)的生存和發(fā)展受到了空前的`挑戰(zhàn)。如果不徹底改變舊的管理模式，樹立全新的經(jīng)營理念，企業(yè)就必然在激烈的場競爭中失去立足之地。在實(shí)際工作中，我們主動應(yīng)變，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶第一”的經(jīng)營宗旨，積極依靠良好的信譽(yù)開拓場，取得了良好的成效。一是思想的轉(zhuǎn)變帶來了工作的主動。按照場經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，我公司實(shí)行統(tǒng)一管理，各項(xiàng)目部分部門核算，進(jìn)一步明確責(zé)任，生產(chǎn)、加工責(zé)任與利益相掛鉤，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高全體人員的主觀能動性，做到早計(jì)劃，早安排，爭取了工作的主動。二是進(jìn)一步端正態(tài)度，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。我們從服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)抓起，面向場，面向用戶，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，率先垂范，竭盡全力滿足建設(shè)單位的需求，努力做到讓每一位客戶滿意。三是認(rèn)真屢行好每一份合同，樹立良好的企業(yè)形象。對簽定的每份合同，我們都認(rèn)真對待，決不能因任何理由影響合同的履行，寧可自己受到損失，也決不能損害客戶的利益。隨著幾年來的發(fā)展，公司贏得了信譽(yù)，獲得了老百姓的口碑，樹立起了形象，為今后進(jìn)一步開拓場奠定了良好的基矗。
五、加強(qiáng)道德教育，大力倡導(dǎo)誠實(shí)守信的職業(yè)操守。
市場經(jīng)濟(jì)就是信用經(jīng)濟(jì)，誠實(shí)守信是一切經(jīng)濟(jì)活動的基礎(chǔ)，是道德規(guī)范在場經(jīng)濟(jì)中的具體體現(xiàn)。目前，社會各個(gè)領(lǐng)域信譽(yù)失衡現(xiàn)象十分普遍，假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場，合同違約、商業(yè)欺詐隨處可見，針對社會風(fēng)氣中的不良現(xiàn)象，我們特別注重培育強(qiáng)化誠信意識，把“誠信為本、信譽(yù)至上”作為企業(yè)的經(jīng)營理念，在企業(yè)員工中努力推行“做老實(shí)人、辦老實(shí)事”的行為準(zhǔn)則，不斷增強(qiáng)員工的道德素質(zhì)，培養(yǎng)樹立正確的價(jià)值觀、人生觀和良好的企業(yè)信譽(yù)。首先，在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)明禮誠信、平等競爭、顧全大局的道德風(fēng)尚，反對弄虛作假、坑蒙拐騙、損公肥私的不道德行為。二是在用人上，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，無論是新進(jìn)公司的大學(xué)生，還是選拔中層干部，我們始終把人品作為考察的第一要素。對那些即使有一定的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，但只要人品差、私心重、心術(shù)不正，不符合公司道德標(biāo)準(zhǔn)，我們也堅(jiān)決不用。三是在項(xiàng)目合作上，我們始終堅(jiān)持“雙贏合作、共同發(fā)展”的信譽(yù)理念，寧丟金錢，不失信譽(yù)，誠信經(jīng)營，真誠服務(wù)，得到了廣大客戶的充分肯定和一致好評。
公司自xx年以來，在合同管理上做了大量、細(xì)致的工作，成效顯著。在以后的工作中，我們一定虛心學(xué)習(xí)其他兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，再接再厲，拼搏進(jìn)取，努力使企業(yè)再攀新高峰，再上新臺階。
工作管理制度3
一、業(yè)務(wù)收入管理
醫(yī)院所有的業(yè)務(wù)收入必須通過收費(fèi)部門，各收費(fèi)室必須按照收費(fèi)登記表所列項(xiàng)目，對每一張?zhí)幏交蚱渌麡I(yè)務(wù)收入款項(xiàng)進(jìn)行逐項(xiàng)登記，收款后給交費(fèi)人開據(jù)有效發(fā)票，每天中午藥房交班前與藥房核對后結(jié)帳，除特殊情況及銀行原因以外當(dāng)天的業(yè)務(wù)收入款項(xiàng)，當(dāng)天必須存入銀行，不準(zhǔn)坐支或挪作他用。
二、業(yè)務(wù)及費(fèi)用支出
�。薄⑺幤沸l(wèi)生材料采購的管理
各組長及藥房負(fù)責(zé)人，因開展業(yè)務(wù)需購進(jìn)藥品或衛(wèi)生材料，先填制《藥品材料采購計(jì)劃》一式三份，交藥事管理委員會審批后由單位統(tǒng)一購進(jìn)；藥品或衛(wèi)生材料購回后，由藥品庫房負(fù)責(zé)人及組長清點(diǎn)、簽字后填寫藥品入庫單一式二份，單位統(tǒng)一結(jié)算。
�。�、費(fèi)用報(bào)銷
�。粒簽閭�(gè)人目的：職稱評定及考試、繼續(xù)教育、自學(xué)考試、函授教育、電大、夜大、或證件填發(fā)為個(gè)人名字考試學(xué)習(xí)等發(fā)生的差旅費(fèi)不能報(bào)銷，也不能報(bào)銷其他任何費(fèi)用。
�。拢和ㄟ^單位安排的其他不同形式的醫(yī)學(xué)講座、學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)交流會議等。在報(bào)銷會議費(fèi)時(shí)，應(yīng)有稅務(wù)部門印章的正式單據(jù)，并附會議通知文件或復(fù)印件。
３、差旅費(fèi)的報(bào)銷
Ａ：職工因公出差報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照縣委、縣府縣財(cái)政局文件規(guī)定。
�。拢阂蚬霾蠲咳嗣刻熳∷拶M(fèi)最高：省外一般地區(qū)30。00元，省外經(jīng)濟(jì)特區(qū)35。00元，成都市區(qū)25。00元，省內(nèi)其余地市州（包括綿陽市）1500元，北川縣城12。00元，北川縣的各區(qū)鄉(xiāng)10。00元。
�。茫鹤∷拶M(fèi)只按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，因公派出參加各種講座、學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)交流或會議，不得按召開單位超標(biāo)準(zhǔn)收取住宿費(fèi)的票面處理，超過標(biāo)準(zhǔn)部份一律由當(dāng)事人處理。
Ｄ：因公出差每人每天在途出差補(bǔ)助或住勤補(bǔ)助（每天每人只能填報(bào)其中一項(xiàng)）：省外一般地區(qū)10。00元，省外經(jīng)濟(jì)特區(qū)15。00元，省內(nèi)8。00元，綿陽市5。00元，縣內(nèi)4。00元，小壩轄區(qū)內(nèi)1。00元，本鄉(xiāng)內(nèi)無補(bǔ)助；往返區(qū)間車票及往返市內(nèi)公共汽車票據(jù)實(shí)報(bào)銷，包括三輪車及中巴車在內(nèi)的出租車費(fèi)一律拒報(bào)。出差人員返回單位后，半個(gè)月內(nèi)必須結(jié)清包括差旅費(fèi)在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)手續(xù)，過期不愿意報(bào)銷差旅費(fèi)者作為自動放棄處理，以后不再補(bǔ)報(bào)。
�。础⒐珓�(wù)接待費(fèi)
加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和費(fèi)用開支管理，接待費(fèi)開支總額不得超過本單位全年公務(wù)費(fèi)的２％，接待費(fèi)財(cái)務(wù)上單獨(dú)列項(xiàng)反映。
５、獎金、取暖費(fèi)及職工醫(yī)藥費(fèi)
�。粒邯劷痖_支：除工資、醫(yī)藥費(fèi)、取暖費(fèi)及特殊規(guī)定（需另附批準(zhǔn)文件）外，所有發(fā)放的個(gè)人部份應(yīng)視為獎金，其發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按文件之規(guī)定，全年發(fā)放月獎、年終獎及其他名稱的獎金，總額度不超過全院增收節(jié)支總額的'28％。按稅務(wù)部門規(guī)定，月工資超過國家平均水平者，進(jìn)行納稅，并由納稅人主動繳納。
Ｂ：取暖費(fèi)開支：從上年的12月、次年的元月和2月，標(biāo)準(zhǔn)每職工每月10。00元。
�。茫郝毠めt(yī)藥費(fèi)：由醫(yī)院義務(wù)代管，由職工個(gè)繳納特殊醫(yī)療保險(xiǎn)，同時(shí)按年度職工本人工資總額的2由個(gè)人計(jì)繳；按全院職工年工資總額的6由單位繳納。
職工門診及住院發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用，按北川縣社會保障局文件規(guī)定執(zhí)行。年末時(shí)，職工將手續(xù)齊備的醫(yī)療費(fèi)單據(jù)主動交到財(cái)務(wù)處，由醫(yī)院歸集后到縣社保局報(bào)領(lǐng)費(fèi)用，醫(yī)院不越權(quán)為職工墊支或報(bào)銷任何醫(yī)療費(fèi)用。
�。�、職工因病或生小孩不能上班（生小孩假期為75天，難產(chǎn)、剖腹產(chǎn)或雙胞胎增加15天），工齡在10年以上者，享受下列工資待遇，工齡不滿10年遞減總額10。
�。粒翰荒苌习嗟膬蓚�(gè)月內(nèi)執(zhí)行：固定工資＋活工資。
享受護(hù)士工資系列的職工需要重新計(jì)算活工資，以下相同。
�。拢簭牡谌齻�(gè)月起執(zhí)行：（固定工資＋活工資）×90。
Ｃ：從第六個(gè)月起執(zhí)行：（固定工資＋活工資）×70。
�。模簼M一年起執(zhí)行：（固定工資＋活工資）×50。
�。牛簼M三年起執(zhí)行：（固定工資＋活工資）×40。
三、職工借款
原則上職工不能借支公款，若特殊情況，例如：長時(shí)間出差、因病住院、批準(zhǔn)外出辦公事或批準(zhǔn)為單位代購物品者，可由借款人開據(jù)財(cái)政統(tǒng)一格式的借據(jù)，經(jīng)
院長審批后，出納方可支借款項(xiàng)－－出納無權(quán)私借公款，返回單位后及時(shí)歸還借款，逾期一個(gè)月未歸還者單位（出納）有權(quán)在次月工資中抵扣。職工因私有急事，除上述手續(xù)外，一般情況預(yù)借款金額不得超過職工本人次月工資的50。
四、醫(yī)療設(shè)備、一般設(shè)備等固定資產(chǎn)的管理
科室購進(jìn)醫(yī)療設(shè)備或一般設(shè)備，先由科室負(fù)責(zé)人遞交書面申請，經(jīng)院務(wù)委員會討論后由醫(yī)院統(tǒng)一購置，實(shí)物購回由科室或驗(yàn)收人在憑證（或調(diào)撥單）上簽字。
五、財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理
財(cái)會部門除每月向縣衛(wèi)生局報(bào)送會計(jì)報(bào)表和軟盤外，每月還必須為院長提供會計(jì)報(bào)表，同時(shí)在院務(wù)委員會（或職工會）上公布、宣傳、講解有關(guān)財(cái)務(wù)政策或收支情況，提出合理化建議，院務(wù)委員會主動征求職工對財(cái)務(wù)工作的意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正、處理問題。
六、報(bào)銷程序
除專用特殊憑證外，報(bào)銷憑證必須是經(jīng)稅務(wù)部門確認(rèn)、蓋有稅務(wù)公章字樣的稅務(wù)憑證，嚴(yán)禁各種白條子入帳。
除購入本地中藥可由稅務(wù)部門開票以外，放射材料、檢驗(yàn)材料、Ｂ超材料、五官材料、婦科材料、外科材料及其他各種衛(wèi)生材料等，必須有專用或?qū)I(yè)發(fā)貨票，只有稅務(wù)發(fā)票而無專業(yè)、無專用發(fā)票無效。
各科室及職工個(gè)人一般性正常的業(yè)務(wù)開支，持有效合法的報(bào)銷憑證，需有經(jīng)辦人（小組公共性支出由組長）、證明人簽字后，交財(cái)務(wù)會計(jì)審核，再由院長審查批準(zhǔn)后報(bào)銷。
工作管理制度4
為了保證學(xué)校正常教學(xué)秩序，保護(hù)學(xué)生健康成長，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受損失，杜絕或盡量減少安全事故的發(fā)生，遵循“注意防范、自救互救、確保平安、減少損失”的原則，根據(jù)本地實(shí)際情況，制定本管理制度。
1、校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，學(xué)校安全工作由校長領(lǐng)導(dǎo)下的`安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組（綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組）負(fù)責(zé)。各室向領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，實(shí)行責(zé)任追究制。
2、學(xué)校每月要對學(xué)生進(jìn)行有關(guān)安全方面的知識教育，教育形式應(yīng)多樣化；每班每周應(yīng)有針對性的對學(xué)生進(jìn)行安全教育。要對學(xué)生進(jìn)行緊急突發(fā)問題處理方法、自救互救常識的教育。緊急電話（如110、119、120等）使用常識的教育。
3、建立重大事故報(bào)告制度。校內(nèi)學(xué)生出現(xiàn)的重大傷亡事故半小時(shí)以內(nèi)報(bào)告中心校；學(xué)生出走、失蹤要及時(shí)報(bào)告；不得隱瞞責(zé)任事故。
4、建立健全教師值日制度；加強(qiáng)學(xué)校教育、教學(xué)活動的管理，保證學(xué)校的教學(xué)秩序正常。
5、加強(qiáng)對教師的師德教育，樹立敬業(yè)愛生思想，提高教學(xué)水平和質(zhì)量，隨時(shí)注意觀察學(xué)生心理變化，防患于未然，不得體罰和變相體罰學(xué)生，不得將學(xué)生趕出教室、學(xué)校。
6、外單位或部門借用學(xué)生上街宣傳或參加慶典活動以及參加其他社會工作，未經(jīng)中心校批準(zhǔn)、學(xué)校負(fù)責(zé)人同意，不得擅自組織參加。未經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)，不得組織學(xué)生參加救火、救災(zāi)等。
7、學(xué)校還要教育學(xué)生遵守學(xué)校規(guī)章制度，按時(shí)到校、按時(shí)回家，防止意外事故發(fā)生。
8、學(xué)校要定期對校舍進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，情況嚴(yán)重的，一時(shí)難以消除要立即封閉，并上報(bào)中心校。
9、學(xué)校要經(jīng)常檢查校內(nèi)圍墻、門窗以及各種體育、課外活動、基建等設(shè)施的安全情況，對有不安全因素的設(shè)施要立即予以維修和拆除，確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活場所和相應(yīng)設(shè)施既安全又可靠。
工作管理制度5
醫(yī)院意識形態(tài)工作管理制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)意識形態(tài)工作，全面落實(shí)黨管意識形態(tài)的原則，明確黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部的意識形態(tài)工作責(zé)任，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，特制定本制度。
第一條 意識形態(tài)工作是黨的一項(xiàng)極端重要的工作，關(guān)乎旗幟、關(guān)乎道路、關(guān)乎國家政治安全。做好意識形態(tài)工作，對鞏固馬克思主義在意識形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，鞏固全黨全國各族人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)，凝聚全體黨員干部職工的智慧和力量，推動醫(yī)院發(fā)展都具有十分重要的意義。
第二條 做好意識形態(tài)工作，是各黨總支的重要政治責(zé)任。堅(jiān)持黨管意識形態(tài)工作的原則，建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，黨委宣傳部組織協(xié)調(diào)，相關(guān)部門分工負(fù)責(zé)的意識形態(tài)工作格局。
第三條 成立醫(yī)院意識形態(tài)工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組。黨委書記任組長，副書記、紀(jì)委書記任副組長，其他班子成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)？，
第四條 按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，各支部對本支部的意識形態(tài)工作負(fù)主體責(zé)任。支部書記是第一責(zé)任人，帶頭抓意識形態(tài)工作，帶頭管隊(duì)伍、抓導(dǎo)向。重要工作要親自部署、親自過問、親自處置。
第五條 各支部要把意識形態(tài)工作作為黨建的重要內(nèi)容，列入年度工作要點(diǎn)，納入重要議事日程，納入黨建工作責(zé)任制。
第六條 各支部要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央和上級黨委關(guān)于意識形態(tài)工作的決策部署和指示精神，定期分析研判意識形態(tài)領(lǐng)域情況，重要院情民意中的傾向性問題，有針對性的進(jìn)行引導(dǎo)，維護(hù)意識形態(tài)安全。
第七條 各支部每季度至少專題研究一次意識形態(tài)工作，及時(shí)向院黨委匯報(bào)意識形態(tài)領(lǐng)域的重大情況并提出建設(shè)性意見。進(jìn)一步完善黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部意識形態(tài)工作的'教育培訓(xùn)，定期在黨內(nèi)通報(bào)意識形態(tài)領(lǐng)域情況，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確工作目標(biāo)。
第八條 宣傳部要切實(shí)加強(qiáng)對各類意識形態(tài)陣地的管理，牢牢把握意識形態(tài)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)與主導(dǎo)權(quán)，按照有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對宗教活動及宗教思想傳播的監(jiān)督管理工作。
第九條 高度重視網(wǎng)絡(luò)信息管控工作，黨委書記對醫(yī)院網(wǎng)站與微信公眾號的建設(shè)與管理工作負(fù)第一責(zé)任，對于發(fā)布或轉(zhuǎn)發(fā)否定中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，攻擊中國特色社會主義制度等錯誤言論，要敢抓敢管。對散布傳播政治謠言的黨員干部，要嚴(yán)肅追究黨紀(jì)責(zé)任，涉嫌違法的，由相關(guān)部門依法追究法律責(zé)任。
第十條 將意識形態(tài)工作納入黨委領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部綜合考核內(nèi)容中。重點(diǎn)檢查考核各黨支部落實(shí)意識形態(tài)工作主體責(zé)任、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、貫徹中央和上級黨委關(guān)于意識形態(tài)工作的決策部署、分析研判意識形態(tài)領(lǐng)域狀況、加強(qiáng)意識形態(tài)陣地管理、維護(hù)網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全、開展思想輿論宣傳和責(zé)任追究的情況。黨委要把意識形態(tài)工作作為民主生活會和年終述職的重要內(nèi)容，接受監(jiān)督和評議。
第十一條 院紀(jì)委要切實(shí)履行意識形態(tài)工作監(jiān)督責(zé)任，把意識形態(tài)工作開展情況納入執(zhí)行黨的紀(jì)律尤其是政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的監(jiān)督檢查范圍，并會同黨委組織部作為干部考核、使用、獎懲的重要依據(jù)。
工作管理制度6
一、目的
規(guī)范工作服領(lǐng)用程序
二、適用范圍
本公司員工工作服的發(fā)放與管理
三、管理權(quán)限
1、人事部根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定確定工作服款式、顏色，進(jìn)行數(shù)量統(tǒng)計(jì)、量體安排及聯(lián)系回收等方面的管理工作；
2、人事部負(fù)責(zé)對公司各部門人員著裝規(guī)范進(jìn)行考核；
3、人事部負(fù)責(zé)服裝的入庫、保管、領(lǐng)用、及領(lǐng)用的`匯總；負(fù)責(zé)離職人員工服款項(xiàng)的扣除；
四、領(lǐng)用程序及離職押金扣除條款
1、新入職員工（包括臨時(shí)工）原則上須轉(zhuǎn)正之后方可領(lǐng)取工作服，如有特殊情況，需要領(lǐng)用規(guī)定服裝時(shí)，由本人提出書面申請，經(jīng)部門組長和廠長簽字確認(rèn)后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，到人事部領(lǐng)用
2、新員工入職公司發(fā)放冬季或夏季工作服兩套（以入職時(shí)間為準(zhǔn)），扣押全額工作服制作費(fèi)作為押金100元/套
3、扣押的費(fèi)用以制服押金條的形式發(fā)給個(gè)人，當(dāng)個(gè)人工齡滿兩年時(shí)提交到人事部，在提交當(dāng)月工資中返還押金部門
4、工齡不滿半年的員工離職時(shí)扣除全額制服押金，收回制服押金條，不予返還
5、工齡半年以上（含半年）未滿一年的員工離職時(shí)憑制服押金條扣除60%的費(fèi)用，其余部門在離職當(dāng)月工資中返還（注：押金條一并收回）
6、工齡一年以上（含一年）未滿兩年的員工離職時(shí)憑制服押金條扣除30%的費(fèi)用，其余部門在離職當(dāng)月工資中返還（注：押金條一并收回）
7、工齡三年（含三年）以上的員工可申請領(lǐng)取新冬季或夏季工作服一套，工服制作費(fèi)作為福利有公司為其承擔(dān)，無需扣押個(gè)人費(fèi)用
五、著裝要求及日常管理
1、公司全體正式員工上班在崗期間必須統(tǒng)一穿工作服
2、試用期員工轉(zhuǎn)正之后絮叨人事部備案，領(lǐng)用或訂做工作服
3、服裝要保持整齊、干凈，不露胸或披掛，不隨意搭配、調(diào)換
4、人事部每月對服裝庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，核定安全庫存量，低于安全庫存時(shí)及時(shí)申請采購
5、員工是否按照行為規(guī)范和本管理規(guī)定要求著裝，納入個(gè)人考核內(nèi)容；期間不得私自外借或外賣工作服，凡外借、外賣者罰款200元每件。
6、班工作期間，不著裝工作服的，發(fā)現(xiàn)一次扣罰10元/人次
六、附則：
1、本制度由會同人事部共同制度，公司各部門貫徹執(zhí)行，總經(jīng)辦監(jiān)督，解釋權(quán)歸人事部
2、本制度自頒布之日起實(shí)施，未盡事宜隨時(shí)修改，附件同樣有效
工作管理制度7
一每日常規(guī)：
每日衛(wèi)生要求：每天上午一節(jié)課前和下午一節(jié)課前督促值日生搞好教室和責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生。
每天提前分鐘深入班級（寄宿班利用早操時(shí)間），了解學(xué)生到校情況。對學(xué)生的出勤情況，做好點(diǎn)名記錄的核實(shí)，如有學(xué)生曠課及時(shí)與激聯(lián)系。
按規(guī)定督促檢查學(xué)生的課間操情況，保證出操人數(shù)齊全，隊(duì)伍整齊。
要求班干部記好班級日志，通過查看班級日志，了解學(xué)生的思想動向。
每日放學(xué)前（寄宿班晚點(diǎn)）點(diǎn)評班內(nèi)學(xué)生的學(xué)習(xí)紀(jì)律等方面的情況。
二每周常規(guī)：
每周按時(shí)參加德育處或級部召開的班主任例會，做好記錄（利用好《班主任工作手冊》），認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
認(rèn)真組織周一的升旗儀式，組織學(xué)生按要求著裝整隊(duì)，嚴(yán)肅認(rèn)真，確保升旗儀式的教育效果。
每周一下午四節(jié)召開班會，充分利用班會時(shí)間，對學(xué)生進(jìn)行做人求學(xué)等各方面的教育。
每周召開一次班干部會議和班級考評小組會議，做好學(xué)生綜合素質(zhì)評定過程記錄，征求意見，同探討班集體的發(fā)展和建設(shè)。
每周有目的有計(jì)劃地和幾名學(xué)生激聯(lián)系，征得激的及時(shí)配合教育，重大問題迅速向?qū)W校反映。
認(rèn)真寫好班主任工作周記，對一周的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，做好下一周工作計(jì)劃。
按學(xué)校的'統(tǒng)一安排到崗值班。
三每月常規(guī)
根據(jù)學(xué)校確定的本月教育主題，結(jié)合本班實(shí)際組織教育活動。
每月至少召開一次主題班會，要有班會詳案。
月末結(jié)合班級量化考核結(jié)果，認(rèn)真分析班級存在的問題，及時(shí)與德育處級部交換意見。
做好月度工作總結(jié)，重點(diǎn)表揚(yáng)先進(jìn)，糾正不足。
四學(xué)期常規(guī)
開學(xué)前，制定班主任工作計(jì)劃，其目標(biāo)要求可操作性強(qiáng)，措施得當(dāng)。
做好開學(xué)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，利用開學(xué)日加強(qiáng)對學(xué)生的引領(lǐng)教育和紀(jì)律教育。
組織好各類考試工作，根據(jù)成績統(tǒng)計(jì)，組織好班級教導(dǎo)會，及時(shí)解決學(xué)生學(xué)習(xí)中的問題。
在級部統(tǒng)一安排下認(rèn)真組織激會（原則上，每學(xué)期次），虛心聽取激的意見和建議，密切家校關(guān)系。
認(rèn)真做好學(xué)生的期末學(xué)生綜合素質(zhì)評定，充分發(fā)揮班級考評小組的評價(jià)作用，客觀公正地給學(xué)生進(jìn)行評價(jià)。，
工作管理制度8
一、成立食品衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)本校食品衛(wèi)生管理，責(zé)任到人，杜絕園內(nèi)發(fā)生食物中毒或其他食源性疾病。
二、幼兒園食品生產(chǎn)經(jīng)營場所要依照《食品衛(wèi)生法》要求到衛(wèi)生防疫部門申領(lǐng)《食品衛(wèi)生許可證》，并定期年檢。要保持內(nèi)外環(huán)境整潔，有相應(yīng)的防蠅、防鼠、防塵、清毒、更衣、盥洗、污水排放、存放垃圾和廢棄物的設(shè)施。
三、食堂、小賣部從業(yè)人員應(yīng)每學(xué)期一次到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門進(jìn)行健康體檢，領(lǐng)取合格的《健康證》后方可上崗工作，平時(shí)應(yīng)保持個(gè)人衛(wèi)生，穿戴清潔的工作衣帽，銷售直接入口食品時(shí)，必須使用售貨工具。
四、所提供食品應(yīng)無毒、無害，符合營養(yǎng)要求，具有相應(yīng)的色、味、美等感官性狀。嚴(yán)禁購入腐敗生蟲、過期變質(zhì)、假冒偽劣或其他感官性狀異常、可能對師生健康有害的食品及原料。
五、用水必須符合國家現(xiàn)定的城鄉(xiāng)生活飲用水的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
六、幼兒園食品設(shè)備布局和工藝流程應(yīng)當(dāng)合理，防止待加工食品與直接入口食品、原料與成品交叉污染，餐具和盛放直接入口食品的容器使用必須清洗、消毒。
七、存放食品的倉庫應(yīng)當(dāng)干燥、通風(fēng)，采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲及其孳生條件的措施，貯存食品的容器必須安全、無害，防止食品污染。
疾病防治安全管理制度
一、按照《幼兒園衛(wèi)生工作條例》和有關(guān)法規(guī)性文件的規(guī)定，依法管理幼兒園衛(wèi)生及幼兒常見病、傳染病群體性防治工作。
二、對幼兒實(shí)施群體性防治措施（國家規(guī)定的`計(jì)劃免疫接種除外）必須經(jīng)衛(wèi)生局、教育局批準(zhǔn)，并由衛(wèi)生防疫部門統(tǒng)一組織實(shí)施。
三、為杜絕意外發(fā)生，我縣幼兒疾病防治用藥統(tǒng)一由縣衛(wèi)生防疫部門提供，不得擅自接受其它途徑藥物。
四、傳染病防治實(shí)施預(yù)防接種時(shí)，預(yù)防接種專業(yè)人員必須嚴(yán)格按要求執(zhí)行，加強(qiáng)無菌觀念，并確保醫(yī)療器械的衛(wèi)生及操作規(guī)范，幼兒園衛(wèi)生分管領(lǐng)導(dǎo)及校醫(yī)有責(zé)任對接種全過程進(jìn)行監(jiān)督。
五、開展幼兒常見病、傳染病群體防治工作，應(yīng)遵循幼兒園管理的有關(guān)規(guī)定，妥善安排好預(yù)防接種及其他群體防治措施的時(shí)間，以維護(hù)幼兒園正常的教育教學(xué)秩序。
六、未經(jīng)縣教育局批準(zhǔn)，任何單位和個(gè)人不得擅自組織幼兒實(shí)施群體性防治措施。違者要對當(dāng)事人予以嚴(yán)肅處理，并追究其單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任；造成嚴(yán)重后果的要依法追究有關(guān)人員的法律責(zé)任。
幼兒園教師崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)本班的全面教育教學(xué)工作，使幼兒在體、智、德、美幾方面得到全面發(fā)展；
二、具有良好的職業(yè)道德規(guī)范；
三、認(rèn)真執(zhí)行生活日程，嚴(yán)格按照生活常規(guī)要求，培養(yǎng)幼兒良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣和獨(dú)立生活能力，保證幼兒有足夠的戶外活動時(shí)間，做到動靜交替，使幼兒保持良好情緒；
四、制訂學(xué)期、月、周、日計(jì)劃，并結(jié)合本園本班的實(shí)際情況，做好教材、教具的準(zhǔn)備，認(rèn)真?zhèn)湔n，保證計(jì)劃的落實(shí)；
五、認(rèn)真進(jìn)行課堂教學(xué)，要求用直觀的游戲形式，讓幼兒多看、多聽、多想、多說、多做，調(diào)動幼兒的積極性、主動性、創(chuàng)造性，注意個(gè)別幼兒的差異，不斷提高教育教學(xué)和游戲的質(zhì)量；
六、課外時(shí)間開展各種游戲、排練文藝節(jié)目及開展體育鍛煉，并負(fù)責(zé)組織幼兒觀察、勞動、娛樂及各種節(jié)日活動；
七、全面了解每個(gè)幼兒，負(fù)責(zé)建立本班幼兒教育教學(xué)檔案；主動與本班教師及保育員團(tuán)結(jié)協(xié)作搞好本班教育教學(xué)、衛(wèi)生保健工作及生活護(hù)理。培養(yǎng)幼兒文明衛(wèi)生習(xí)慣及良好進(jìn)餐習(xí)慣；
八、對幼兒進(jìn)行初步的“五愛”教育，培養(yǎng)幼兒優(yōu)良的品德、文明禮貌的行為、活潑開朗的性格。
九、做好家長聯(lián)系工作，了解幼兒家庭教育環(huán)境，商討符合幼兒特點(diǎn)的教育措施。與家長共同配合，完成教育任務(wù)。
工作管理制度9
第一章總則
第一條為進(jìn)一步規(guī)范我單位職工（勞模）創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建與管理，推動職工（勞模）創(chuàng)新工作室的深入開展，提高職工的創(chuàng)新意識和技術(shù)業(yè)務(wù)水平，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)優(yōu)能力、創(chuàng)業(yè)能力，培養(yǎng)高技能型人才，引導(dǎo)職工創(chuàng)造性地開展工作，實(shí)現(xiàn)職工與我單位的共同發(fā)展，依據(jù)上級相關(guān)要求，結(jié)合我單位實(shí)際，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于我單位各單位。
第二章職責(zé)分工
第三條
我單位工會是全局職工（勞模）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)部門，有以下職責(zé)：
(一)負(fù)責(zé)職工（勞模）創(chuàng)新工作室的評比、上報(bào)、總結(jié)、表彰等工作；
(二)負(fù)責(zé)對命名的職工（勞模）創(chuàng)新工作室進(jìn)行考核管理，定期檢查制度執(zhí)行情況，對活動流于形式、沒有創(chuàng)新成果的創(chuàng)新工作室，予以通報(bào)批評、直至摘牌處理；
(三)負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動中相關(guān)經(jīng)費(fèi)的使用審核、監(jiān)督、檢查等工作；
(四)負(fù)責(zé)對創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)購買物品的使用情況進(jìn)行監(jiān)管；
(五)負(fù)責(zé)對創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)購買的、達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的工會固定資產(chǎn)，按照相關(guān)規(guī)定履行報(bào)廢手續(xù)。
(六)我單位工會負(fù)責(zé)《庫都爾我單位職工（勞模）創(chuàng)新工作室管理辦法》的修訂、培訓(xùn)、實(shí)施、檢查。
第四條我單位工會財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)職工（勞模）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)的收支、賬目核銷、建賬等財(cái)務(wù)管理工作。
第五條我單位各單位是職工（勞模）創(chuàng)新工作室的管理單位，負(fù)責(zé)職工（勞模）創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建、申報(bào)及日常管理，有以下職責(zé)：
(一)負(fù)責(zé)為創(chuàng)新工作室提供必要的活動場所；
(二)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理創(chuàng)新工作室在創(chuàng)建過程中遇到的困難、問題以及其他有關(guān)事項(xiàng)，對創(chuàng)新工作室的申報(bào)設(shè)立、設(shè)備配備、人員安排、資金落實(shí)、項(xiàng)目立項(xiàng)、技術(shù)推廣、技術(shù)協(xié)作等工作積極協(xié)調(diào)，創(chuàng)造條件，提供便利；
(三)負(fù)責(zé)對創(chuàng)新工作室的工作進(jìn)行定期檢查、管理和考核；
(四)負(fù)責(zé)創(chuàng)新工作室物品的比價(jià)采購、日常維護(hù)、保養(yǎng)及修復(fù)工作；(五)各單位工會是創(chuàng)新工作室購買的工會固定資產(chǎn)的管理單位。第六條
職工（勞模）創(chuàng)新工作室有以下職責(zé)：
(一)負(fù)責(zé)制（修）訂本創(chuàng)新工作室的組織體系、管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)
(二)負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的立項(xiàng)、開發(fā)、工藝技術(shù)交流、培訓(xùn)工作；圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，制定課題計(jì)劃和攻關(guān)目標(biāo)；
(三)負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的信息安全與保密、有關(guān)科技文件資料的收集、整理、存檔和開發(fā)利用；
(四)每年年初要向本單位工會提交工作計(jì)劃，年底完成工作總結(jié)；
(五)獲得經(jīng)費(fèi)支持的創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)提出補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃；(六)獲得經(jīng)費(fèi)支持的創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)使用與保管好補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)購買的所有物品;
(七)獲得經(jīng)費(fèi)支持的創(chuàng)新工作室，公開發(fā)布的創(chuàng)新成果存在弄虛作假、抄襲剽竊等不良行為或嚴(yán)重違反本管理辦法且造成不良影響的，將受到摘牌、追回全部支持經(jīng)費(fèi)并予以通報(bào)處理的考核。
第三章基本條件
第七條
創(chuàng)建職工（勞模）創(chuàng)新工作室應(yīng)以一名在技術(shù)、業(yè)務(wù)方面有專長，有一定的理論水平、工作經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的勞動模范或者先進(jìn)職工、高技能人才為負(fù)責(zé)人，組成創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)開展工作。
第八條
職工（勞模）創(chuàng)新工作室應(yīng)有用于開展創(chuàng)新活動的基本活動場所和設(shè)備設(shè)施，有完整的組織體系、管理制度和規(guī)劃目標(biāo)。第九條
職工（勞模）創(chuàng)新工作室每年按照工作計(jì)劃至少完成1-2項(xiàng)創(chuàng)新成果，帶動職工參與創(chuàng)新活動，培養(yǎng)技術(shù)技能人才，產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會影響。
第四章工作模式
第十條
職工（勞模）創(chuàng)新工作室建立在所在單位內(nèi)部，有獨(dú)立的活動場所，以一名勞動模范或者先進(jìn)職工、高技能人才為帶頭人，吸收專業(yè)技術(shù)人員和技能職工組成創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，鼓勵利用業(yè)余時(shí)間開展活動。
第十一條
職工（勞模）創(chuàng)新工作室要圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動、技能人才培養(yǎng)和工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、技術(shù)交流、技能培訓(xùn)、管理創(chuàng)新和發(fā)明創(chuàng)造等活動，有開展創(chuàng)新活動的課題計(jì)劃和攻關(guān)目標(biāo)。
第五章工作任務(wù)
第十二條
圍繞降低成本、節(jié)能減排、技術(shù)改造、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)等主題，組織開展技術(shù)攻關(guān)、管理創(chuàng)新、科學(xué)研究等活動，成為技術(shù)攻關(guān)的團(tuán)隊(duì)。推廣普及先進(jìn)的創(chuàng)新理念、技術(shù)和方法，在本崗位工作實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)課題，開展攻關(guān)，取得成果，解決本單位的技術(shù)發(fā)展瓶頸，促進(jìn)我單位的科技進(jìn)步。
第十三條
充分發(fā)揮不同專業(yè)、不同崗位技術(shù)技能人才的自身優(yōu)勢，將理論研究和工作實(shí)踐相結(jié)合，加強(qiáng)成員間的技術(shù)交流與協(xié)作，成為學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)。通過師帶徒、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流等形式，不斷吸收新知識，創(chuàng)新理念，掌握新技能；帶動行業(yè)或?qū)I(yè)技術(shù)技能素質(zhì)水平的提高，最大限度地影響和帶動廣大職工提升技術(shù)技能水平。
第十四條
在學(xué)習(xí)和技術(shù)攻關(guān)中，培養(yǎng)我單位發(fā)展所需要的.各方面人才，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、技藝精湛、作風(fēng)過硬的職工隊(duì)伍，成為推廣先進(jìn)技術(shù)和輸送人才的團(tuán)隊(duì)。加快科技成果轉(zhuǎn)化和新技術(shù)的推廣應(yīng)用，為我單位創(chuàng)新發(fā)展輸送更多人才。
第十五條
按照自治區(qū)、上級工會和我單位工會的工作要求，做好職工（勞模）創(chuàng)新工作室先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用工作，每年應(yīng)向管理部門上報(bào)至少1-2項(xiàng)可用于推廣的創(chuàng)新成果。
第六章申報(bào)認(rèn)定
第十六條
管理局級職工（勞模）創(chuàng)新工作室由我單位工會、技術(shù)主管部門在各單位職工（勞模）創(chuàng)新工作室中擇優(yōu)推薦申報(bào)，經(jīng)管理局工會和管理局職工技術(shù)協(xié)會審核、認(rèn)定為管理局級職工（勞模）創(chuàng)新工作室并進(jìn)行掛牌。在此基礎(chǔ)上，評選出優(yōu)秀的職工（勞模）創(chuàng)新工作室，以帶頭人名字進(jìn)行命名，推薦為自治區(qū)級職工（勞模）創(chuàng)新工作室。
第十七條
職工（勞模）創(chuàng)新工作室的申報(bào)材料包括：創(chuàng)新工作室申報(bào)表、創(chuàng)建情況相關(guān)材料（近年來工作內(nèi)容、科研項(xiàng)目和取得的其他成績以及下一步的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)），相關(guān)照片及視頻資料。第十八條
職工（勞模）創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人因工作崗位調(diào)動等原因不能繼續(xù)擔(dān)任帶頭人的，由創(chuàng)新工作室所在單位工會向我單位工會提出更名申請，我單位工會向上級主管部門匯報(bào)獲批準(zhǔn)后進(jìn)行更名，更名后工作室享受的相關(guān)政策待遇不變。
第七章經(jīng)費(fèi)來源
第十九條
創(chuàng)建職工（勞模）創(chuàng)新工作室的費(fèi)用由所在單位負(fù)責(zé)。第二十條
被自治區(qū)、管理局工會命名的職工（勞模）創(chuàng)新工作室，自治區(qū)、管理局工會下?lián)苎a(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)。
第八章補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的使用
第二十一條
用于購置創(chuàng)新工作室技術(shù)培訓(xùn)、攻關(guān)研討、互動交流、課題研究所需的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、投影儀、照相機(jī)、移動硬盤、U盤等電子產(chǎn)品的費(fèi)用支出；
第二十二條
用于布置裝飾創(chuàng)新工作室成果展牌、購置必要課題攻關(guān)的設(shè)備費(fèi)，材料費(fèi)及試驗(yàn)費(fèi)等費(fèi)用支出；
第二十三條
用于購置創(chuàng)新工作室專業(yè)書籍的費(fèi)用支出；第二十四條
用于創(chuàng)新工作室組織開展課題攻關(guān)、學(xué)習(xí)交流、座談研討等集體活動的費(fèi)用支出。
第十章補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的使用原則、程序和要求
第二十五條
補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)務(wù)必做到單獨(dú)核算、�？顚Ｓ�，嚴(yán)格按照規(guī)定項(xiàng)目列支，不得超過比例限制。項(xiàng)目完成后，接受相關(guān)單位的專項(xiàng)審計(jì)。對于違反規(guī)定，挪用、濫用補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的創(chuàng)新工作室將給予收回補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)、警告直至摘牌的處理。
第二十六條
補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的使用程序：獲得經(jīng)費(fèi)支持的創(chuàng)新工作室，按照研發(fā)項(xiàng)目工作計(jì)劃，向所在單位工會提交經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃及說明；所在單位工會嚴(yán)格審核、把關(guān)后，報(bào)我單位工會。我單位工會財(cái)務(wù)部門根據(jù)工會主席批示意見，辦理核銷手續(xù)。
第二十七條
補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的使用要求：組織開展課題攻關(guān)、學(xué)習(xí)交流、座談研討等集體活動或購置相關(guān)物品時(shí)，必須由創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人與所在單位工會專業(yè)人員共同辦理，嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)使用范圍，�？顚Ｓ茫煌瑫r(shí)，對所購置的物品進(jìn)行嚴(yán)格管理，建立出入庫臺賬、使用記錄；符合固定資產(chǎn)條件的物品應(yīng)建立固定資產(chǎn)臺賬，使用人（保管人）簽字后，精心使用，妥善管理；達(dá)到報(bào)廢條件的按照相關(guān)規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)。
第十一章附則
第二十八條
我單位工會可根據(jù)職工(勞模)創(chuàng)新工作室的工作開展情況，對本辦法進(jìn)行補(bǔ)充和修訂。
第二十九條
本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行第三十條
本辦法解釋權(quán)歸我單位工會。
工作管理制度10
1、牢固樹立服務(wù)意識，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，正確引導(dǎo)學(xué)生消費(fèi)，服務(wù)熱情周到，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，學(xué)校對商店實(shí)行對外公開招標(biāo)。
2、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)商品質(zhì)量、價(jià)格政策。進(jìn)貨渠道正規(guī)，須從國家批準(zhǔn)許可證的批發(fā)鋪進(jìn)貨，并按時(shí)交納稅費(fèi)。要對由于所售商品價(jià)格、質(zhì)量不符合國家價(jià)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所產(chǎn)生的一切后果負(fù)責(zé)：A、對消費(fèi)者造成的.危害的損失負(fù)責(zé);B、對甲方責(zé)令停業(yè)整頓造成的經(jīng)濟(jì)后果負(fù)責(zé);C、對政府相關(guān)部門做出的處罰后果負(fù)責(zé)。
3、經(jīng)營范圍：適合學(xué)生的文化用品、副食品、日雜、百貨，嚴(yán)格禁止銷售煙酒和學(xué)校食堂經(jīng)營的同樣食品及自制加工食品。
4、承包金額為中標(biāo)金額，每期初進(jìn)行一次招投標(biāo)，學(xué)校行政及教代會代表共同商訂底金，然后按公開招投標(biāo)從高到低確定中標(biāo)方，且一次性交清承包金。
5、持證經(jīng)營，經(jīng)營的各種證、照必須齊全，對由于衛(wèi)生許可證及健康證問題被處罰的后果負(fù)責(zé)(所有經(jīng)營人員必須辦理健康證，經(jīng)營者經(jīng)營食品、飲料的衛(wèi)生許可證、健康證由乙方自己負(fù)責(zé)，)。
6、保證商店內(nèi)外清潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行“消殺”工作。店內(nèi)各種物品擺放整齊，美觀并分類存放，食品和用品不得混裝，混存。教育學(xué)生不得隨地亂扔售出物包裝，負(fù)責(zé)商店附近的環(huán)境衛(wèi)生。
7、搞好防火、防盜安全措施，對由于安全措施不力造成的盜竊、火災(zāi)損失負(fù)責(zé)。
8、經(jīng)營人員的衣著、言談、舉止要符合學(xué)校精神文明要求。
工作管理制度11
一、內(nèi)部管理制度
�。ㄒ唬┴�(zé)任負(fù)責(zé)制
部門人員架構(gòu)：
干事層各干事向副部長負(fù)責(zé)，副部長向部長負(fù)責(zé)；膳委會各干事向膳委會主任負(fù)責(zé)，主任向部長負(fù)責(zé)；
主要分工如下：
部 長：宏觀調(diào)控、策劃組織；
副部長：負(fù)責(zé)部門內(nèi)日常各項(xiàng)事宜，包括部門建設(shè)，檔案管理，人力資源管理，加強(qiáng)與外部的溝通交流等；
膳委會主任：負(fù)責(zé)膳委會的日常各項(xiàng)事宜，向各干事下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)；
《飲食天地》副主編：協(xié)商每一期雜志內(nèi)容的主風(fēng)格以及負(fù)責(zé)雜志社的部門建設(shè)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各小組的分工任務(wù)，組織策劃活動，加強(qiáng)部門成員之間的交流等。
干事層：
做好本部門下達(dá)學(xué)院的各項(xiàng)工作（如：菜價(jià)調(diào)查、問卷調(diào)查、活動調(diào)研和會議通知等），在此基礎(chǔ)上，各組做好本組事務(wù)：
干事層秘書組：負(fù)責(zé)考勤和會議記錄、資料統(tǒng)計(jì)、文件整理、文檔保存及電子化等。
干事層外事組：部門的形象窗口，積極做好與學(xué)院和同學(xué)的溝通交流工作，負(fù)責(zé)跟進(jìn)部門與其他機(jī)構(gòu)的合作反饋，加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系，為部門謀最大的福利。
干事層網(wǎng)絡(luò)組：部門博客的.更新與維護(hù)工作、負(fù)責(zé)活動的照片攝影、采訪和跟蹤反饋以及其他部門的網(wǎng)絡(luò)宣傳板塊工作。
學(xué)四學(xué)五膳委會
膳委會秘書員：負(fù)責(zé)膳委會一切資料整理、考勤、下達(dá)通知等；
膳委會外事組：積極做好與飯?zhí)�、各院系生活部及廣大同學(xué)的溝通交流，意見收集、意見反饋；做好生活部下達(dá)的各項(xiàng)工作（如：菜價(jià)調(diào)查、問卷調(diào)查和活動調(diào)研等）；
膳委會宣傳組：充分調(diào)用一切宣傳手段，反映食堂的膳食動態(tài)，向外報(bào)道飲食服務(wù)中心和生活部的有關(guān)工作，并定期進(jìn)行飲食知識宣傳。
《飲食天地》雜志社
《飲食天地》責(zé)編組：負(fù)責(zé)定期收集并篩選投稿；雜志多數(shù)欄目的編輯工作――是《飲食天地》刊物文字版的監(jiān)制。
《飲食天地》記者組：主要負(fù)責(zé)采訪校園飲食盛事、各種大型活動和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為刊物撰稿并收集稿件。此外，兼負(fù)做校園調(diào)查的任務(wù)，搜集學(xué)生意見，定期反饋信息。
《飲食天地》秘書組：負(fù)責(zé)雜志社內(nèi)部檔案管理、下達(dá)通知、會議記錄等工作。
《飲食天地》外聯(lián)組：雜志的“商務(wù)先鋒”，代表雜志參與對外交流、洽談。
《飲食天地》宣策組：負(fù)責(zé)雜志校園活動的策劃組織、實(shí)施和宣傳。
《飲食天地》美編組：雜志彩頁的制作、網(wǎng)絡(luò)資料的管理和更新等。
各干事必須完成本職工作，向上級負(fù)責(zé)；干事有權(quán)在工作過程提出自己的方案或設(shè)想，合理將予以采納；
生活部及其特色機(jī)構(gòu)在人力和財(cái)力上資源共享。
（二）考勤制度
1. 定期召開的例會和擴(kuò)大會議實(shí)行會前10分鐘簽到制；參加會議的所有人員須在會前10分鐘到場并簽到。
2. 因特殊情況無法到會人員一律實(shí)行請假制；因特殊情況無法到會人員須在開會當(dāng)天向部長遞交書面請假條，并在會后一天內(nèi)向秘書員領(lǐng)取會議記錄以確保了解會議內(nèi)容；因故無法遞交書面請假條者，須向部長口頭請假，獲批準(zhǔn)后方能請假，并于會后一天內(nèi)向秘書員補(bǔ)交請假條。
3. 本部門召開的例會，無故不參加達(dá)三次者予以提名警告，請假次數(shù)超過會議總數(shù)三分之一或無故不參加會議五次者取消評優(yōu)資格，達(dá)七次者經(jīng)主席團(tuán)審議取消其在生活部職務(wù)。
�。ㄈ⿻h制度
1. 生活部定期于每周星期三晚在學(xué)南六棟會議室召開例會；
2. 無特別重要內(nèi)容或特殊情況一般由正、副部長、膳委會主任、《飲食天地》副主編，以及各干事（包括干事層和膳委會成員）參加，《飲食天地》每周每組別派三人參加；如有特殊情況或重要內(nèi)容則可召開生活部全體會議或生活系統(tǒng)擴(kuò)大會議；
3. 例會會議流程一般分五部分：A、工作匯報(bào)；B、工作布置；C、工作交流和協(xié)調(diào)；D、意見反饋；E、特別事務(wù)解決
4. 如無特殊情況，會議時(shí)間一般控制在30分鐘以內(nèi)；
5. 秘書組負(fù)責(zé)簽到、會議記錄及資料分發(fā)、資料整理等。
�。ㄋ模n案管理制度
1. 生活部一切資料的收集、整理、存檔、傳遞均由分管檔案工作的副部長和所有秘書員負(fù)責(zé)，副部長要對秘書員的工作進(jìn)行跟進(jìn)和協(xié)助，兩者應(yīng)保持良好分工；
2. 資料對外公布由宣傳組負(fù)責(zé)，要確保信息對外傳遞的客觀化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；
3. 一切資料的管理必須規(guī)范化、分類化、條理化；要保證資料的完整性和條理性以備隨時(shí)調(diào)用，秘書員必須隨時(shí)跟進(jìn)資料整理工作；
4. 所有資料實(shí)行電子化，建立電子檔案，實(shí)行資料備份；
5. 部門存檔的工作資料任何單位或個(gè)人若需調(diào)用，必須經(jīng)過部長批準(zhǔn)，然后向秘書員遞交檔案調(diào)用申請表方能調(diào)用，并在使用過后及時(shí)歸還，不得遺失資料；
6. 部門檔案資料在辦公室的存檔必須放在部門所屬的區(qū)域。
（五）財(cái)務(wù)管理制度
1. 生活部一切活動經(jīng)費(fèi)均由部長保管；
2. 申請經(jīng)費(fèi)的最低單位是生活部全體成員；
3. 經(jīng)費(fèi)申請一律向部長交出書面申請書，經(jīng)部長審批后方能撥劃；
4. 生活部及各膳委會開展活動之前，均應(yīng)做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算方能獲得經(jīng)費(fèi)申請。經(jīng)費(fèi)支出后，均應(yīng)開付發(fā)票或收據(jù)交秘書員存檔；
5. 經(jīng)費(fèi)報(bào)銷的發(fā)票或收據(jù)必須在其背面寫上用途、經(jīng)手人簽名及證明人簽名，證明人為部長；
6. 每逢期末臨近，部長必須向飲食服務(wù)中心上交學(xué)期財(cái)務(wù)報(bào)表并于新學(xué)期依始向飲食服務(wù)中心提交新一學(xué)期的經(jīng)費(fèi)申請。
�。� 值班制度
1．由秘書處按所有干事的課余時(shí)間安排學(xué)生會辦公室的值班；
2．值班的時(shí)間為周一至周五19:00到21:00，值班人員必須提前五分鐘到辦公室簽到；
3．值班人員必須衣著整潔大方，佩帶工作證。不得穿拖鞋、短褲、無袖上衣進(jìn)出辦公室；
4．值班期間，值班人員必須熱情得體地與他人交談，耐心地聽取同學(xué)的意見或投訴并及時(shí)向相關(guān)單位、部門或組織負(fù)責(zé)人反饋。不得隨意亂動其他部門物品，不得私藏或損壞學(xué)生會公共物品；如需調(diào)用資料，需嚴(yán)格按照檔案管理制度；
5.值班人員每次值班必須到本部門所屬文件柜中查看有無其他單位或部門發(fā)過來的文件，并視文件屬性及時(shí)知會上級或做出必要回應(yīng)；
（七）評優(yōu)制度
實(shí)行年度評優(yōu)制度：
1.先進(jìn)外圍機(jī)構(gòu)
參評單位為學(xué)四、學(xué)五膳委會
根據(jù)各膳委會開展“大學(xué)生之家”活動和其他各項(xiàng)常規(guī)活動的情況，由飯?zhí)媒?jīng)理及各院系代表評分，由生活部干事進(jìn)行統(tǒng)分。
2.在學(xué)年末，生活部將根據(jù)本部門成員在本學(xué)年中的表現(xiàn)，作出相應(yīng)評優(yōu)，評出“生活系統(tǒng)優(yōu)秀學(xué)生干部”及“生活系統(tǒng)工作積極分子”若干。
�。ò耍┤肆Y源管理制度
校會及本部門每次大型活動的人員調(diào)配采取個(gè)人責(zé)任制，由分管人力資源的副部長負(fù)責(zé)本部門的人員安排，確保工作人員與機(jī)動人員的數(shù)量，確保出席情況。本部門各成員須按時(shí)出席并完成工作。此項(xiàng)將作為評選“部門之星”的參考。
�。ň牛┞�(lián)絡(luò)制度
本部門實(shí)行部長通告分管副部長，分管副部長下達(dá)至各干事的聯(lián)絡(luò)制度（如因工作需要，可實(shí)行直接聯(lián)絡(luò)）。
二、外部管理制度
�。ㄒ唬┰合倒芾碇贫�
1. 各院系學(xué)生會生活部受本部門領(lǐng)導(dǎo)；
2. 各院系必須完成本部門下達(dá)的工作任務(wù)，并在每學(xué)期開學(xué)兩周內(nèi)向本部門遞交其部門學(xué)期工作計(jì)劃，在期末考試周前兩周向本部門遞交其學(xué)期工作總結(jié)。
3. 各院系要積極配合《飲食天地》雜志社，落實(shí)好每一期雜志的派發(fā)工作。
�。ǘ⿻h制度
1. 本部門每學(xué)期召開兩次生活系統(tǒng)擴(kuò)大會議，各學(xué)院學(xué)生會生活部部長就各自的學(xué)期工作計(jì)劃及總結(jié)作匯報(bào)；
2. 各學(xué)院學(xué)生會生活部部長必須到會；
3. 會議實(shí)行考勤制，所有到會人員必須在會議開始前十分鐘到場簽到；有特殊原因不能到會的院系因履行請假手續(xù)；
4. 在擴(kuò)大會議中無故不到的院系，每次在年度評優(yōu)中扣5分，次數(shù)連續(xù)達(dá)三次者，通告其院系輔導(dǎo)員，由輔導(dǎo)員進(jìn)行批評教育。
�。ㄈ┰u優(yōu)制度
1.“大學(xué)生之家”評優(yōu)：
評優(yōu)單位為生活部干事、飯?zhí)糜嘘P(guān)負(fù)責(zé)人及各學(xué)院負(fù)責(zé)人；
實(shí)行打分制評分，由生活部干事進(jìn)行分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)（詳見“大學(xué)生之家”活動評分表）；
2．“年度調(diào)研活動”評優(yōu)：
根據(jù)各院系在活動中的表現(xiàn)，包括調(diào)查問卷的下發(fā)和回收情況，問卷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況等，由調(diào)研小組一起討論，評定，相應(yīng)地在年度院系評優(yōu)中加分；
3. 在本部門舉辦的各大型活動結(jié)束后，本部門也將依其性質(zhì)對參與活動的各院系作出評優(yōu)，并相應(yīng)地在年度院系評優(yōu)中加分；
4. 年度將評出先進(jìn)院系三個(gè)、優(yōu)秀學(xué)生干部和工作積極分子若干。
�。ㄋ模┞�(lián)絡(luò)制度
外部聯(lián)絡(luò)實(shí)行對具體對象定人負(fù)責(zé)的聯(lián)絡(luò)制度，以確保信息傳達(dá)到位、無誤。
工作管理制度12
為了樹立公司良好的整體形象，規(guī)范員工統(tǒng)一著裝，特對公司工作服的領(lǐng)用、著裝和日常管理做出以下規(guī)定：
一、ｘｘ公司工作服的發(fā)放：
A、數(shù)量：原則上每位員工發(fā)放工作服為春、夏季各兩套，實(shí)施發(fā)一備一，以臟換凈，以一換一的換洗制度。
B、建立管理臺帳，實(shí)行工服卡制，卡上標(biāo)明員工的姓名、性別、部門、崗位、編號、工作服的價(jià)值和領(lǐng)用時(shí)間等。
C、規(guī)格：工作服裝大小尺碼由承制商根據(jù)員工的身形量身而定。
D、發(fā)放工作服裝時(shí)，由各部門依據(jù)人數(shù)提出領(lǐng)用申請并經(jīng)部門主管確認(rèn)。新員工領(lǐng)用工作服以入職通知書和押金收據(jù)為依據(jù)，領(lǐng)用時(shí)交押金 元，領(lǐng)用后在工作服發(fā)放登記表上登記簽字。員工因個(gè)人原因丟失或污損，應(yīng)根據(jù)具體情況照價(jià)賠償。員工因職務(wù)變動或辭、離職應(yīng)如數(shù)上繳工作服，確定無人為損壞，公司退還押金。
二、工作服著裝規(guī)定：
A、穿著工作服即代表公司之形象，必須保持工作服干凈、整潔。如有臟亂、破損等情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)根據(jù)規(guī)定予以處罰。
B、工作服僅限于工作期間穿著。
C、工作服裝樣式、標(biāo)識為公司統(tǒng)一制定，各部門和個(gè)人不得隨意更改。違規(guī)者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)予以處罰。
D、 工作服的`換洗根據(jù)不同的級別、崗位和工作服的面料區(qū)別對待。
具體規(guī)定如下：
�。ǎ保┩庋b：ｘｘ公司經(jīng)理、部門主管、前臺文員、管家、會所人員套裝一月一換；安保半月一換；工程人員、綠化保潔人員一周一換。
�。ǎ玻┮r衫：夏季三天一換，冬季一周一換。
�。ǎ常┐杭竟ぷ鞣庋b由ｘｘ公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一送洗，襯衫由個(gè)人自行洗滌。
三、工作服換季：
春、夏季工作服換裝時(shí)間原則上確定為五月二十日左右，具體更換時(shí)間由行政人事部視天氣情況另行通知。
工作管理制度13
家訪工作是密切家校聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)教師、家長、學(xué)生三者互相溝通，家長與教師配合施教的重要工作。因此，特制訂學(xué)校家訪工作制度如下：
一、家訪工作責(zé)任人
家訪工作主要由班主任負(fù)責(zé)，科任教師全員參與，學(xué)校行政人員家訪主要處理學(xué)生突發(fā)情況或典型事件。
二、家訪的量化指標(biāo)
1、班主任每學(xué)期家訪學(xué)生人次不得少于班級人數(shù)的50％。
2、接新班的班主任一學(xué)年內(nèi)必須普訪學(xué)生一次，第一學(xué)期內(nèi)至少家訪2/3以上學(xué)生，第二學(xué)期至少家訪1/3以上學(xué)生。
3、科任教師應(yīng)積極配合班主任家訪，其家訪次數(shù)由班主任根據(jù)本班情況確定，班主任負(fù)責(zé)對科任教師家訪工作的考核。
4、家訪時(shí)教師應(yīng)如實(shí)地向家長反映孩子在校情況，特別應(yīng)說出孩子的優(yōu)點(diǎn)、品德等方面的情況，同時(shí)向家長了解孩子在家的表現(xiàn)，與家長共商解決問題的辦法。必要時(shí)可讓孩子在一起聽一聽，說一說。杜絕向家長“告狀”，向家長施壓。
5、教師家訪前應(yīng)確定家訪目的，針對學(xué)生家長特點(diǎn)，制談話提綱，確定談話方式，務(wù)求家訪效果。
6、家訪時(shí)，要重視家長的`意見和建議。對家長的正確意見和建議要誠懇接受，必要時(shí)要向校領(lǐng)導(dǎo)反映，以便盡快采納，改進(jìn)學(xué)校工作。對家長因不了解學(xué)校情況而提的偏激或不正確的意見和對教師、學(xué)校的過高要求，應(yīng)耐心解釋，宣傳有關(guān)政策，取得家長的理解。
三、家訪的原則
發(fā)生下列幾種情況，班主任必須及時(shí)家訪，科任教師應(yīng)積極配合。
1、學(xué)生患病，缺席三天以上，班主任要登門或上醫(yī)院探望。
2、學(xué)生家庭發(fā)生重大或不幸事件，要及時(shí)做好安撫工作。
3、學(xué)生無故遲到、缺席，及時(shí)向家長了解原因，通報(bào)情況，共同進(jìn)行教育。
4、學(xué)生學(xué)習(xí)成績突然下降或品行不端，及時(shí)與家長聯(lián)系，采取有效措施及時(shí)教育。
5、學(xué)生有進(jìn)步時(shí)要及時(shí)家訪，當(dāng)著學(xué)生的面向家長作恰如其分的匯報(bào)，給學(xué)生和家長以熱情的鼓勵。
四、家訪的內(nèi)容
1、了解學(xué)生在家實(shí)際情況，提供學(xué)生在校全面表現(xiàn)情況。
2、了解學(xué)生家庭的結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)狀況、環(huán)境、教育等情況。
3、與家長協(xié)商共同教育學(xué)生的措施、方法、手段。
4、協(xié)調(diào)學(xué)生與家長的關(guān)系。
5、增進(jìn)與學(xué)生、學(xué)生家長的情感交流。
五、家訪的注意事項(xiàng)
1、每次家訪要確定家訪的目的，往返途中注意安全。
2、家訪前可以通過電話預(yù)約，以提高家訪實(shí)效。
3、家訪過程中，學(xué)生、學(xué)生家長都應(yīng)在場，應(yīng)一切從實(shí)際出發(fā)，切忌片面孤立地看問題，個(gè)別問題可要求學(xué)生回避。
4、家訪后，教師認(rèn)真作好記錄，并及時(shí)總結(jié)。
六、家訪工作的獎懲辦法
1、通過學(xué)生座談會、學(xué)生問卷或家長問卷，了解有關(guān)教師的家訪情況，將此作為考核教師家訪工作的一項(xiàng)重要依據(jù)。
2、凡按要求完成走訪學(xué)生家庭任務(wù)者，體現(xiàn)在班級量化考核中。
3、對沒有按要求完成家訪任務(wù)的教師，在期末班級量化考核中扣1分。
工作管理制度14
�。ㄒ唬榱思訌�(qiáng)公司內(nèi)部管理，規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷行為，倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想，合理控制費(fèi)用支出，特制定本制度。
（二）本制度根據(jù)相關(guān)的財(cái)經(jīng)制度及公司的實(shí)際情況，將財(cái)務(wù)報(bào)銷分為日常辦公費(fèi)用、相關(guān)費(fèi)用支出及專項(xiàng)支出等，以下分別說明報(bào)銷相關(guān)的借款流程及各項(xiàng)支出具體的.財(cái)務(wù)報(bào)銷制度和報(bào)銷流程。
1、公司規(guī)定，部門主管領(lǐng)導(dǎo)及副總所有擁有的審批借款金額權(quán)限為：
�、俨块T領(lǐng)導(dǎo)≤100元，借款不超過100元的直接由部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，交財(cái)務(wù)確認(rèn)后方可借款；
�、诠靖笨�>100元≥500元，借款超過100元且不超過500元的在經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后再由公司副總簽字確認(rèn)，最后交財(cái)務(wù)確認(rèn)后方可借款。
�、劢杩畛^500元的在經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)、公司副總簽字確認(rèn)后，還需公司總經(jīng)理審批，審批通過后才能交財(cái)務(wù)確認(rèn)領(lǐng)款。
2、凡及需申請借款付款金額超過1000元的應(yīng)提前一天通知財(cái)務(wù)部備款
3、借款銷賬規(guī)定：借款銷帳時(shí)應(yīng)以借款申請單為依據(jù)，據(jù)實(shí)報(bào)銷，超出申請單范圍使用的，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕銷帳；
4、借款未銷賬的原則上不得再次借款，逾期未銷賬者轉(zhuǎn)為個(gè)人借款從工資中扣除。
1、借款人按規(guī)定填寫《借款單》，注明借款事由、借款金額（大小寫須完全一致，不得涂改），是否領(lǐng)現(xiàn)金或?qū)⒔杩畲虻街付ㄣy行卡里（注：打到卡里的申請人必須提供本人銀行卡復(fù)印件，并簽上名字）。
2、審批流程：借款人填寫申請單→部門主管簽字→領(lǐng)導(dǎo)審核簽字→公司副總領(lǐng)導(dǎo)審核簽字→公司副總→公司總經(jīng)→財(cái)務(wù)復(fù)核確認(rèn)→領(lǐng)款。
工作管理制度15
為進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，有效貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，結(jié)合我校節(jié)能減排工作特點(diǎn)，充分挖掘潛能，完善五項(xiàng)制度建設(shè)，建立節(jié)能減排工作的長效機(jī)制，從根本上降低能源消耗。
一、用電管理
1、微機(jī)室、舞蹈室、會議室等室內(nèi)的空調(diào)，要嚴(yán)格控制使用，夏季環(huán)境溫度低于26℃時(shí)不得開啟空調(diào)；冬季環(huán)境（因已集中供暖）不得使用空調(diào)。無人時(shí)不開空調(diào)，開空調(diào)時(shí)要關(guān)閉門窗。
2、減少照明設(shè)備電耗，辦公場所內(nèi)自然光度足夠時(shí)不得開燈。按需求開啟照明燈，做到人走燈滅，杜絕長明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，降低瓦數(shù)。
3、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、班班通、電子白板等設(shè)備設(shè)置為不使用時(shí)自動進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)，長時(shí)間不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉，以減少待機(jī)消耗。下班前關(guān)閉電源開關(guān)(包括飲水機(jī))。
4、優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗、低能效設(shè)備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù)。
5、禁止使用移動式采暖設(shè)備。
二、用水管理
1、加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑冒滴漏，杜絕長流水現(xiàn)象。做到隨手關(guān)閉水水龍頭。
2、禁止用桶裝礦泉水洗茶具洗手，禁止用桶裝礦泉水澆灌花木。
三、辦公用品管理
1、加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的'使用管理，嚴(yán)格依據(jù)需要配備辦公用品，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的辦公設(shè)備，不購買高檔辦公用品。
2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)的頻率，加快推進(jìn)無紙化辦公。
3、文件和材料的發(fā)放，嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印。
4、提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量；一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。
5、盡量減少電話的通話時(shí)間，盡量長話短說，禁止電話聊天。
四、公務(wù)用車管理
1、公務(wù)用車嚴(yán)格按照公車的出車制度使用車輛，提高車輛的使用效率。
2、在集體公務(wù)活動中合乘公務(wù)用車，非緊急情況下外出盡量乘坐公交車，距離較近時(shí)一般不使用車輛，辦公室要嚴(yán)格把握。
3、車輛實(shí)行統(tǒng)一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定期保養(yǎng)，科學(xué)核定單車油耗定額，努力降低油耗，減少車輛維修費(fèi)用支出。
4、科學(xué)、規(guī)范駕駛，減少車輛部件非正常損耗。
5、禁止私用公車和無正當(dāng)理由出借公車。
五、接待費(fèi)管理
1、堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，嚴(yán)格控制公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分檔定標(biāo)。
2、公務(wù)接待原則上不陪餐，確需陪餐的應(yīng)嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)，
提倡吃工作餐、按需訂餐，堅(jiān)決杜絕接待中各種大吃大喝，鋪張浪費(fèi)。
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