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首問責(zé)任管理制度

時間:2023-12-05 10:35:57 宜歡 制度 我要投稿
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首問責(zé)任管理制度(通用10篇)

  在我們平凡的日常里,制度的使用頻率逐漸增多,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的首問責(zé)任管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

首問責(zé)任管理制度(通用10篇)

  首問責(zé)任管理制度 1

  一、首問責(zé)任人

  凡行政相對人(含公民,下同)來我局(含來電、來信)向工作人員詢問相關(guān)事宜,被問詢者即為首問責(zé)任人。

  二、首問責(zé)任人的責(zé)任

 。ㄒ唬⿲砦揖洲k事、咨詢的人,首先被問詢的工作人員必須熱情接待,耐心聽取問詢者所提出的相關(guān)事宜,做到積極認真受理,服務(wù)熱情周到,并使用文明、禮貌、規(guī)范用語。

 。ǘ⿲π姓鄬θ颂岢龅膯栴}或要求,如屬我局職責(zé)范圍的事,被問詢?nèi)藨?yīng)負責(zé)給予及時辦理或答復(fù),不得拖延推諉。如屬業(yè)務(wù)不明確或首問責(zé)任人不清楚承辦處室的,首問責(zé)任人要及時請示領(lǐng)導(dǎo),明確辦理的'處室;如不屬我局職責(zé)范圍的問題,應(yīng)認真做好解釋工作,并講清楚應(yīng)到何部門辦理。

 。ㄈ⿲π姓鄬θ说淖稍,要認真、細致地解答,一次性告知相關(guān)事項,提供相關(guān)資料,不得敷衍塞責(zé)、相互推諉。

 。ㄋ模⿲τ趤硗对V、舉報的行政相對人,應(yīng)認真受理,詳細耐心地聽取陳述,并做好記錄。對有投訴人、舉報人姓名及電話方式的,要將辦理情況及時回告。

  (五)對行政相對人咨詢,一時無法做出明確答復(fù),或該問題涉及其他單位、部門的,均要熱情接待,并認真做好說明、解釋工作。

  三、首問責(zé)任人責(zé)任追究

  在接待來局機關(guān)辦事人員過程中,如發(fā)生推諉、扯皮、拒絕或其他違反本責(zé)任制度現(xiàn)象的,辦事人員可向局辦公室舉報,以便對直接責(zé)任人予以批評教育直至進行行政處理。

  首問責(zé)任管理制度 2

  為進一步加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),方便各單位辦事,提高機關(guān)服務(wù)水平,特制定首問責(zé)任制度。

  一、服務(wù)對象通過各種方式來訪、咨詢、求助、辦理行政事務(wù)時,第一被詢問的同志即為首問責(zé)任人。首問責(zé)任人必須做到熱情接待、耐心傾聽、認真受理,并做好相應(yīng)的服務(wù)工作。

  二、凡屬首問責(zé)任人所在科室職責(zé)范圍的事項,首問責(zé)任人要按有關(guān)規(guī)定及時落實辦理。如需補充有關(guān)材料,要耐心告知辦事人員;對不符合辦文辦事規(guī)范的,要向辦事人員解釋清楚。

  三、不屬首問責(zé)任人所在科室職責(zé)范圍的事項,首問責(zé)任人要介紹或引導(dǎo)其到相關(guān)科室,并交由承辦科室的領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人員辦理。

  四、首問責(zé)任人不明所問事項承辦單位的,要請示領(lǐng)導(dǎo)或與有關(guān)科室銜接,并及時答復(fù)辦事人員。

  五、不屬于局范圍內(nèi)辦理的事項,首問責(zé)任人要耐心說明情況,并盡可能告知其辦理的部門。

  六、對前來咨詢的'群眾,要做好全面、細致的介紹,讓群眾聽明白,感到滿意。

  七、屬電話咨詢的,首問責(zé)任人除應(yīng)將來電反映的事項、來電人的姓名、聯(lián)系電話等登記在冊外,還應(yīng)明確予以答復(fù)。

  八、違反本制度的將按有關(guān)規(guī)定給予處理。

  首問責(zé)任管理制度 3

  1.目的

  為更全面地做好客戶服務(wù)工作,使服務(wù)意識深入人心,提高物業(yè)中心服務(wù)質(zhì)量,以樹立公司的良好形象。

  2.適用范圍

  適用于本公司各物業(yè)服務(wù)中心接待客戶及日常運作工作。

  3.職責(zé)

  3.1物業(yè)經(jīng)理負責(zé)監(jiān)督本制度的實施情況。

  3.2客戶服務(wù)主任負責(zé)落實本制度的實施及檢查。

  3.3物業(yè)中心所有員工依據(jù)本責(zé)任制開展服務(wù)工作。

  4.管理制度

  4.1首問責(zé)任制是指:首問責(zé)任人必須盡自己所能給客戶提供最佳和滿意的服務(wù),直至問題最后解決或給予明確答復(fù)的責(zé)任制度。

  4.2首問責(zé)任人是指:當(dāng)客戶來物業(yè)中心,或打電話給管理要求服務(wù)時,客戶所接觸到的第一位員工。

  4.3首問責(zé)任人要以認真、負責(zé)的態(tài)度和禮貌用語接待來電、來訪者,急客戶所急、想客戶所想,盡職盡力為其排憂解難。

  4.4首問責(zé)任人對屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作要認真全程接待,耐心準(zhǔn)確地做好解答,自己不清楚的,應(yīng)弄清楚后再答復(fù)。不屬于本崗位職責(zé)的事項,要負責(zé)轉(zhuǎn)達到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門和有關(guān)職能崗位,找到具體責(zé)任人交待辦理,并搞好跟蹤服務(wù),直至問題解決。

  4.5屬于電話咨詢或舉報的,接聽電話的'工作人員為首問責(zé)任人,首問責(zé)任人應(yīng)將反映的事項、來電人姓名、聯(lián)系電話等登記在冊,并告知辦理的相關(guān)部門。

  4.6接待辦事。首問責(zé)任人應(yīng)告知有關(guān)事宜的辦理規(guī)定、程序要求和時限。對能當(dāng)場辦理的,應(yīng)當(dāng)立即辦理,未能及時解決的,也應(yīng)告知預(yù)計解決時間。做到二次辦結(jié),不讓客戶多跑一趟。

  4.7接待過程中,不得使用不知道、沒辦法、不歸我管等用語,不得以任何理由或借口搪塞、推諉、踢皮球,首問責(zé)任人要耐心解釋。

  4.8來電、來訪者要求解決的問題若不屬于物業(yè)中心管理范圍或本人職責(zé)范圍,不得以此為由予以搪塞、推諉、或敷衍了事。首問責(zé)任人應(yīng)及時與相關(guān)人員聯(lián)系,當(dāng)無法聯(lián)系上相關(guān)人員時,應(yīng)將對方姓名、電話號碼及具體詢問疑點記下,并答應(yīng)盡早給予答復(fù)。

  4.9對來找領(lǐng)導(dǎo)的客戶或辦事者,首問責(zé)任人要將來者領(lǐng)到物業(yè)中心接待室等候,同時,詢問事由,及時向要找的領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  4.10物業(yè)中心將不定期進行抽查,如因首問責(zé)任人不負責(zé)任,造成不良影響和后果,將追究首問責(zé)任人及其所在部門負責(zé)人的責(zé)任。

  4.11員工不僅要精通本職業(yè)務(wù),而且要了解物業(yè)中心服務(wù)辦理程序,以便更好地執(zhí)行首問責(zé)任制。

  5.相關(guān)文件和記錄:

  5.1《客服前臺工作臺賬》wi-nwgz-al.kf-06-01

  5.2《客戶投訴/建議/意見記錄表》wi-nwgz-al.kf-06-05

  5.3《首問責(zé)任制操作流程圖》

  首問責(zé)任管理制度 4

  一、首問責(zé)任制

  1、首問責(zé)任制:是指單位和群眾來電話或來訪時,由所問到的第一位本隊工作人員負責(zé)接待,辦理或協(xié)助辦理,并負責(zé)督促答復(fù)辦理結(jié)果的責(zé)任制度。

  2、本隊全體工作人員為首問責(zé)任人。要求:負責(zé)接待單位和群眾有關(guān)農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量方面的投訴舉報;對來人或電話舉報投訴及來訪事項直接辦理或轉(zhuǎn)交后督促辦理,并向當(dāng)事人答復(fù)辦理結(jié)果,解答來人來訪或電話咨詢的有關(guān)問題。

  二、限時辦結(jié)制

  1、農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營許可證審核,農(nóng)資市場檢查及執(zhí)法,農(nóng)資質(zhì)量檢驗等工作必須在法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定時限內(nèi)完成。

  2、上級機關(guān)和部門轉(zhuǎn)辦、批辦、交辦的事項,一般在10日內(nèi)辦理完結(jié),并上報辦理結(jié)果。

  3、對本隊有關(guān)事務(wù)咨詢和群眾來訪事項,能馬上辦理的應(yīng)立即辦理;需會議研究決定的`,一周辦結(jié);復(fù)雜問題1月內(nèi)辦結(jié);不符合政策規(guī)定的,應(yīng)[耐心做好解釋工作。

  三、對違反首問責(zé)任及限時辦結(jié)規(guī)定的責(zé)任人,屬態(tài)度生硬或推諉扯皮及不按規(guī)定要求辦理的,由大隊長給予批評或誡勉教育,并責(zé)令向當(dāng)事人賠禮道歉,寫出書面檢查;屬不負責(zé)任、故意刁難或吃、拿、卡、要等問題的,由隊上查實后,給予行政紀律處分。

  首問責(zé)任管理制度 5

  一、群眾來我鎮(zhèn)辦事,接待工作人員即為首問責(zé)任人。

  二、首問責(zé)任人要熱情接待來辦事的人員,嚴禁使用“不知道”、“不清楚”、“不歸我管”等語言敷衍搪塞,簡單生硬地回絕對方。

  三、屬首問責(zé)任人所在科室職責(zé)范圍的事,首問責(zé)任人要按有關(guān)規(guī)定及時辦理,不能當(dāng)場辦理的,要落實“一次性告知”制度,即向當(dāng)事人一次解釋清楚有關(guān)辦理的事項、需補充或攜帶的材料以及辦理等。

  四、不屬于首問責(zé)任人所在科室職責(zé)范圍的事,首問責(zé)任人要負責(zé)引導(dǎo)來辦事的群眾到承辦的科室,并交承辦科室的領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人員。

  五、屬于業(yè)務(wù)不明確或首問責(zé)任人不清楚承辦科室的`,首問責(zé)任人要及時請示領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助、協(xié)調(diào)有關(guān)科室一同解決。

  六、屬電話咨詢或舉報的,接電話的工作人員為首問責(zé)任人,首問責(zé)任人應(yīng)將來電反映的事項、來電人的姓名、聯(lián)系電話等登記在冊,引導(dǎo)其到相關(guān)科室辦理。

  七、承辦科室必須按照承諾和時限的要求熱心給予辦理;屬不能辦理的,除耐心解釋外,要落實否定報備制度。

  八、凡我鎮(zhèn)工作人員違反本制度的,按效能監(jiān)察有關(guān)規(guī)定予以處理。

  首問責(zé)任管理制度 6

  第一條:為加快項目推進工作,確保項目建設(shè)順利落實,為縣域經(jīng)濟發(fā)展增強后勁,制定本制度

  第二條:本制度中所列項目均由縣領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責(zé)首問跟進。

  第三條:重大項目首問跟進任務(wù)。

 。ㄒ唬┴撠(zé)項目跟蹤洽談工作。

 。ǘ┴撠(zé)項目爭取、簽約、代辦手續(xù)、投資建設(shè)、投產(chǎn)運營和續(xù)建項目各環(huán)節(jié)的`首問跟進。

 。ㄈ﹨f(xié)調(diào)、督促、解決項目建設(shè)過程中存在的各類問題,確保已爭取的國債項目、引資項目順利建設(shè)落實。

  第四條:首問跟進形式:

  定期不定期召開項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公會議,針對項目建設(shè)過程中所涉及的具體問題,及時召開現(xiàn)場辦公會,及時掌握項目建設(shè)情況,每月召開一次項目首問跟進工作匯報會,通報項目進展情況。

  第五條:項目跟進工作列入干部年度考核內(nèi)容,完成任務(wù)者予以表彰獎勵,落實不力者按照《工作責(zé)任追究制度》追究責(zé)任。

  第六條:本制度自20xx年xx月xx日起執(zhí)行。

  附:XX縣0000年項目首問跟進責(zé)任表

  首問責(zé)任管理制度 7

  第一條 為增強干部職工的服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,防止工作中出現(xiàn)推諉、扯皮現(xiàn)象,更好地為社會和個人提供方便、快捷、滿意的服務(wù),特制定本制度。

  第二條 首問負責(zé)制適用于本單位的全體教職員工。

  第三條 首問負責(zé)制是指最先接待單位(教職工)咨詢或辦理業(yè)務(wù)的工作人員,要負責(zé)為單位(職工)辦理或引導(dǎo)單位(職工)辦理所需業(yè)務(wù),其中最先接待單位(職工)的工作人員為首問責(zé)任人。

  第四條 首問責(zé)任人的責(zé)任:

  1、服務(wù)對象到本校辦理事宜及聯(lián)系其他工作,首問責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)能夠解決的,首問責(zé)任人應(yīng)當(dāng)及時辦理,一次性告知有關(guān)事項,必要時提供有關(guān)資料、表格等,熱情耐心地解答服務(wù)對象的詢問。

  2、服務(wù)對象提出辦理的事項不屬于首問責(zé)任人職責(zé)范圍的,首問責(zé)任人應(yīng)當(dāng)熱情相待。屬于本校職責(zé)范圍的,應(yīng)當(dāng)主動告知與何處室、經(jīng)辦人聯(lián)系,必要時應(yīng)為對方聯(lián)系有關(guān)處室和經(jīng)辦人員;屬于本處室或本單位職責(zé)范圍的,但有關(guān)人員不在或聯(lián)系不上的,首問責(zé)任人應(yīng)將服務(wù)對象的單位、姓名、聯(lián)系電話及擬辦事項等內(nèi)容登記清楚,并負責(zé)轉(zhuǎn)交給有關(guān)人員。有關(guān)人員閱知登記內(nèi)容后應(yīng)盡快與服務(wù)對象聯(lián)系,了解情況并在規(guī)定時限內(nèi)解決服務(wù)對象需要辦理的事項。如果有關(guān)人員出差或暫遇責(zé)任不明確的事項,首問責(zé)任人應(yīng)當(dāng)及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)報告,并負責(zé)給對方答復(fù)。

  3、服務(wù)對象需辦理的事項不屬于本校職責(zé)范圍的,首問責(zé)任人應(yīng)當(dāng)耐心解釋,并盡自己所知給予指導(dǎo)和幫助。

  4、首問責(zé)任人在接待服務(wù)對象時,應(yīng)文明禮貌、熱情大方,使用文明用語,禁用文明忌語。要為服務(wù)對象著想,不得冷漠待人,不得推諉扯皮,要充分體現(xiàn)學(xué)校工作人員良好的品質(zhì)、素養(yǎng)和樂于助人的精神風(fēng)貌。

 。1)接聽電話。當(dāng)電話鈴聲響起,要做到“鈴響三聲,必有應(yīng)答”;

  (2)接待來訪。做到“來人主動打招呼,耐心傾聽問事情,清楚講解不馬虎”;

  (3)凡屬學(xué)校職責(zé)范圍內(nèi)的工作,一律不準(zhǔn)以“不知道”、“不清楚”、“不歸我管”、“我還有事”等為由推脫首問責(zé)任或敷衍問訊者;

  (4)遇到對政策理解有差異或無理取鬧的`服務(wù)對象,首問責(zé)任人或具體承辦人員要堅持原則,耐心說明,做好工作。

 。5)首問責(zé)任人要做到態(tài)度熱情、用語文明、舉止端正、行為規(guī)范,不得以任何借口推諉、拒絕、搪塞或拖延處理時間。

  第五條 首問負責(zé)制要求學(xué)校全體工作人員必須明確自己的崗位職責(zé),強化職業(yè)道德意識,樹立為服務(wù)對象服務(wù)的思想;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高辦事效率。

  第六條 對自覺遵守首問負責(zé)制,主動熱情幫助服務(wù)對象解決問題的工作人員,應(yīng)及時予以表揚鼓勵。

  第七條 違反首問負責(zé)制的處罰。有下列情節(jié)者,經(jīng)查實,應(yīng)給予批評教育、通報批評、經(jīng)濟處罰、調(diào)離崗位等處理。

  1、首問責(zé)任人未及時將服務(wù)對象擬辦的事項移交給有關(guān)人員;

  2、有關(guān)人員未及時與服務(wù)對象聯(lián)系,研究解決對方問題的或未在時限內(nèi)完成的;

  3、冷漠對待服務(wù)對象,應(yīng)當(dāng)告知而沒有明確告知有關(guān)事項的;

  4、對服務(wù)對象要辦理事項推諉扯皮、不負責(zé)任的;

  5、對服務(wù)對象態(tài)度惡劣,使用文明忌語的。

  第八條 學(xué)校設(shè)立違反首問負責(zé)制投訴電話:z。

  第九條 本制度自公布之日起實行,并向社會公開。

  首問責(zé)任管理制度 8

  第一條

  為提升運城北高速公路管理有限公司各單位、各部室文明服務(wù)水平,向廣大司乘提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),特制定本辦法。

  第二條

  服務(wù)對象來辦事及咨詢問題時,所遇到并問及的第一個工作人員,即為首問責(zé)任人。

  第三條

  首問責(zé)任人在接待辦事人員時,應(yīng)主動亮明身份,做到態(tài)度熱情、用語文明、服務(wù)周到,認真做好解答、辦理或引導(dǎo)、轉(zhuǎn)辦及幫助聯(lián)系等事項,不得故意刁難、拖沓辦事、推諉扯皮。

  第四條

  辦理事項屬于首問責(zé)任人職責(zé)范圍,符合辦事程序和規(guī)定、資料齊全的,應(yīng)當(dāng)及時予以辦理;資料不全,不能當(dāng)場辦理的,應(yīng)按照“一次性告知”的要求,告知辦理事項需要補充或攜帶的資料以及辦理流程等,并耐心解答對方的詢問;不能辦理的,應(yīng)當(dāng)告知不予受理的理由。

  第五條

  辦理事項不屬于首問責(zé)任人職責(zé)范圍,但屬于本部室、單位職責(zé)范圍的,首問責(zé)任人應(yīng)主動告知或引導(dǎo)到相關(guān)經(jīng)辦部室、單位,由責(zé)任部室、單位負責(zé)接待、處理和答復(fù);不屬于本部室、單位職責(zé)范圍的,首問責(zé)任人要說明情況,做好解釋工作,并盡可能提供幫助或告知其承辦部室、單位。屬于保密范圍的事項,按保密有關(guān)規(guī)定處理;事項管轄不明確的,應(yīng)及時報請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批辦。

  第六條

  辦理事項特別緊急重大的',首問責(zé)任人要在認真做好記錄的同時,立即逐級向上報告;必要時可向公司主要領(lǐng)導(dǎo)直接報告,確保問題得到及時處理。

  第七條

  工作人員應(yīng)熱情接待辦事人員,如實告知有關(guān)情況,為辦事人提供必要幫助,積極營造服務(wù)至上的良好環(huán)境。

  第八條

  首問責(zé)任人沒有履行首回責(zé)任并造成不良影響的,按照有關(guān)規(guī)定追究其相應(yīng)責(zé)任。

  首問責(zé)任管理制度 9

  一、對來訪或辦事的基層干部、兄弟部門同志和婦女群眾,凡最先接待的科室或同志作為首問責(zé)任人。

  二、首問責(zé)任人對外來辦事人員負責(zé),必須做到以下幾點:

  1、首問責(zé)任人對接待來訪(辦事)人員,應(yīng)熱情禮貌,言行得體,服務(wù)熱情、周到、及時。

  2、對屬于本部門或本人職權(quán)范圍內(nèi)所處理的事件,應(yīng)負責(zé)認真接待,處理好來訪(辦事)人員提出的問題。對于本人或本科室不能解答或辦理的事項,要說明情況。

  3、對不屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的`,應(yīng)負責(zé)及時指引、帶領(lǐng)到相關(guān)科室或經(jīng)辦同志處,并做好接洽工作。

  4、對經(jīng)辦同志不在的,接待同志應(yīng)向來訪(辦事)人員做好解釋說明,并負責(zé)在事后將情況轉(zhuǎn)告經(jīng)辦同志,由經(jīng)辦同志按照有關(guān)規(guī)定處理并答復(fù)。

  三、對待來訪(辦事)人員,首問責(zé)任人嚴禁任何形式的推諉和敷衍。如未按照上述要求辦理而引起群眾不滿,影響機關(guān)形象的,按規(guī)定給予處理。

  首問責(zé)任管理制度 10

 。ㄒ唬┦讍栘(zé)任人是指辦公室第一個接待來電、來訪或其他人員詢問有關(guān)事項的工作人員。

  (二)首問責(zé)任人的責(zé)任和義務(wù):一是屬于責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)的`,應(yīng)當(dāng)及時(在規(guī)定辦事時限內(nèi))辦理或一次性告知有關(guān)辦事程序、要求等,并熱情耐心地解答有關(guān)詢問。二是屬于本科室職責(zé)范圍內(nèi)的,但有關(guān)責(zé)任人因外出或暫不在崗位的,首問責(zé)任人應(yīng)負責(zé)將辦事人的單位、姓名、聯(lián)系電話及擬辦事項內(nèi)容、留言等轉(zhuǎn)交有關(guān)責(zé)任人或科室負責(zé)人,責(zé)任人接到通知后應(yīng)盡快與辦事人聯(lián)系。三是不屬于本科室職責(zé)范圍內(nèi)的,首問責(zé)任人應(yīng)主動及時告知辦事人需要聯(lián)系的單位或職能科室,當(dāng)經(jīng)辦單位、科室無人時,應(yīng)告知辦事人、經(jīng)辦單位的聯(lián)系電話。

 。ㄈ⿲δ苣7蹲袷厥讍栘(zé)任制的工作人員給予獎勵。

 。ㄋ模⿲]有認真履行好本規(guī)定的責(zé)任人,經(jīng)查屬實,由本人作書面檢查,并在全辦通報批評,情節(jié)嚴重的給予紀律處分。

 。ㄎ澹┍局贫攘腥朕k公室對工作人員的年度考核,組織實施及考評由秘書科負責(zé)。

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