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企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度

時間:2023-02-26 09:58:37 制度 我要投稿

企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度15篇

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,很多場合都離不了制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編為大家收集的企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度,希望對大家有所幫助。

企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度15篇

企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度1

  第一條為保護本企業(yè)持有的知識產(chǎn)權,加強知識產(chǎn)權管理,鼓勵發(fā)明創(chuàng)造,根據(jù)國務院《關于進一步加強知識產(chǎn)權保護工作的決定》的要求,制定本辦法。

  第二條本辦法所稱的知識產(chǎn)權包括《專利法》、《著作權法》、《商標法》、《反不正當競爭法》等有關法律所規(guī)定的權利,其中主要包括:

 。ㄒ唬⿲@麢啵褐饕ㄐ挛镔|、新材料、新產(chǎn)品、新技術、新工藝、新配方、新設計的專利申請權、專利權、專利實施許可權等。

 。ǘ┥虡藱啵罕酒髽I(yè)擁有的注冊商標專用權。

 。ㄈ┲鳈啵褐饕帽締挝坏奈镔|技術條件創(chuàng)作,并由本單位承擔責任的工程設計、產(chǎn)品設計圖紙及其說明,計算機軟件、集成電路布圖設計、地圖、攝影、錄音、錄像等職務作品的著作權;由本企業(yè)提供資金或資料等為創(chuàng)作條件,組織人員進行創(chuàng)作的作品所享有的著作權。

 。ㄋ模┥虡I(yè)秘密(含技術秘密和經(jīng)營秘密):主要是不為公眾所知悉,只屬本企業(yè)擁有的經(jīng)營管理、工程、設計、市場、租賃、服務信息等。

 。ㄎ澹┢渌麊挝晃斜酒髽I(yè)承擔的科研任務并負有保密義務的科技成果權。

 。┍酒髽I(yè)引進的專利、商標、著作、計算機軟件等知識產(chǎn)權。

 。ㄆ撸斗床徽敻偁幏ā匪x予的權利,如商號、域名、網(wǎng)絡地址專用權等。

  第三條企業(yè)各級領導、各部門應當采取切實措施加強對企業(yè)知識產(chǎn)權工作的'管理,增強員工知識產(chǎn)權法律保護意識,維護企業(yè)無形資產(chǎn)的合法權益。

  第四條企業(yè)的知識產(chǎn)權受國家法律保護,任何組織、個人不得侵犯。凡本企業(yè)(包括企業(yè)總部、分公司及各地的分支機構,下同)的員工(含企業(yè)各級領導、無固定期限的員工、合同制員工、臨時工等,下同),或來本企業(yè)實習、學習、進修或合作研究的研究人員,均應遵守本辦法。

企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度2

  一、當前我國企業(yè)面臨的知識產(chǎn)權發(fā)展形勢

  當前,我國經(jīng)濟社會正處在一個重要的機遇期。從國際形勢看,知識產(chǎn)權領域呈現(xiàn)新的發(fā)展態(tài)勢,對我國知識產(chǎn)權發(fā)展既是重大機遇,又是嚴峻挑戰(zhàn)。知識產(chǎn)權重要性不斷提升,國與國之間知識產(chǎn)權合作日益加強,由發(fā)達國家推動的知識產(chǎn)權制度國際化趨勢不斷發(fā)展。知識產(chǎn)權保護成為發(fā)達國家在我國的重大利益關切點。我國企業(yè)在海外遭受知識產(chǎn)權侵權指控的案件大幅增加,知識產(chǎn)權成為我國企業(yè)利用國際市場、參與國際競爭的先決條件。

  從國內(nèi)形勢看,我國知識產(chǎn)權事業(yè)快速發(fā)展,進入歷史最好的發(fā)展時期。隨著建設創(chuàng)新型國家宏偉目標的提出,我國進入了加快推進現(xiàn)代化建設的新的歷史時期,對知識產(chǎn)權事業(yè)的發(fā)展提出更高的要求,給新時期我國知識產(chǎn)權事業(yè)提供了十分廣闊的發(fā)展空間。知識產(chǎn)權工作在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中的顯示度日益提升,加強知識產(chǎn)權工作不僅是履行國際承諾的需要,更是實現(xiàn)我國經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的必然選擇。綜觀我國知識產(chǎn)權國際國內(nèi)形勢,我們既有快速發(fā)展之根基,又承擔著歷史性的艱巨任務;既面臨著良好的機遇,也面臨著嚴峻挑戰(zhàn)?偟目磥,機遇大于挑戰(zhàn)。我們要乘勢而上,大力提高知識產(chǎn)權創(chuàng)造、管理、保護和運用能力,推進創(chuàng)新型國家建設。

  二、轉變觀念,切實重視和加強企業(yè)知識產(chǎn)權管理

  企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體,也是自主創(chuàng)新的主體,更是知識產(chǎn)權創(chuàng)造、管理、保護和運用的主體,必須切實重視和提高企業(yè)的知識產(chǎn)權工作水平和能力。

  企業(yè)知識產(chǎn)權的發(fā)展可以大致分為知識產(chǎn)權保護、知識產(chǎn)權運營、知識產(chǎn)權三個層面。在知識產(chǎn)權保護層面,企業(yè)知識產(chǎn)權工作的目標主要是為了保護自己的知識產(chǎn)權并防御可能遭遇的知識產(chǎn)權侵權風險,因而企業(yè)知識產(chǎn)權工作的主要任務是進行專利、商標的申請注冊以及防范和應對侵權訴訟。在這個層面,企業(yè)知識產(chǎn)權工作是比較消極被動的,知識產(chǎn)權的市場經(jīng)濟特性沒有被發(fā)揮出來,上升到知識產(chǎn)權運營層面,企業(yè)知識產(chǎn)權工作的目標是為了創(chuàng)造更多的經(jīng)濟利潤,因而企業(yè)知識產(chǎn)權工作更加注重專利抵押轉讓、商標許可使用等知識產(chǎn)權的市場化運營。在知識產(chǎn)權層面,企業(yè)的知識產(chǎn)權能力有了顯著的提升,形成了自己的知識產(chǎn)權并組織實施,知識產(chǎn)權成為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的一個重要組成部分,企業(yè)擁有較多的自主知識產(chǎn)權,甚至形成專利技術標準,以提升企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢,壟斷市場,獲得較高經(jīng)濟利潤。

  近年來,我國政府加大了對知識產(chǎn)權的行政和司法保護。在當前我國社會知識產(chǎn)權意識和法制意識尚待提高的情況下,加強知識產(chǎn)權保護不僅是適應經(jīng)濟全球化趨勢的需要,更是我國經(jīng)濟社會自身發(fā)展的需要。但是,如果我們僅片面強調知識產(chǎn)權的保護,而弱化了知識產(chǎn)權的運營管理,則忽視了知識產(chǎn)權的市場特性和經(jīng)濟意義,不利于培育和提高我國企業(yè)的知識產(chǎn)權運用能力,不利于推動知識產(chǎn)權在企業(yè)乃至地區(qū)、國家層面的實施。我們只有從運營管理的視角重視知識產(chǎn)權的經(jīng)濟價值和意義,才能使企業(yè)認識到從事自主創(chuàng)新活動、擁有自主知識產(chǎn)權的價值所在,才能激發(fā)企業(yè)創(chuàng)造、管理、保護和運用知識產(chǎn)權的積極性,切實提高知識產(chǎn)權工作水平和能力。因此,隨著經(jīng)濟全球化的加速推進和科學技術的迅猛發(fā)展,隨著我國建設創(chuàng)新型國家發(fā)展的提出和實施,傳統(tǒng)的“重開發(fā),輕管理”、“重保護,輕運營”的觀念已不再適應時代的要求,變“消極的防御和保護”為“積極的管理和利用”已成為現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權工作的重要課題。

  三、以時代的視角構建現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系

 。ㄒ唬┢髽I(yè)知識產(chǎn)權管理的內(nèi)涵

  在現(xiàn)代企業(yè)中,知識產(chǎn)權工作涉及知識產(chǎn)權的創(chuàng)造、運用以及保護等各個層面,需要企業(yè)進行有效的管理。美國學者費里蒙特·E·卡斯特認為:“管理就是計劃、組織、控制等活動的過程!币虼,“管理”實際上就是管理者對管理對象加以計劃、組織、協(xié)調和控制,使其發(fā)展符合組織目標的活動和過程。企業(yè)知識產(chǎn)權管理,是企業(yè)為規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權工作,充分發(fā)揮知識產(chǎn)權制度在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,運用知識產(chǎn)權制度的特性和功能,從法律、經(jīng)濟和科技的角度,對企業(yè)知識產(chǎn)權的開發(fā)、保護、運營而進行的有計劃的組織、協(xié)調、謀劃和利用的活動。

 。ǘ┢髽I(yè)知識產(chǎn)權管理的目標

  企業(yè)知識產(chǎn)權的管理,要達到以下幾個主要目標:

  1、通過知識產(chǎn)權管理,增強企業(yè)的知識產(chǎn)權意識。企業(yè)在知識產(chǎn)權管理的過程中,通過宣傳、培訓、教育等方式來增強企業(yè)管理層和員工的知識產(chǎn)權意識,從而為企業(yè)知識產(chǎn)權工作的順利開展奠定基礎。

  2、通過知識產(chǎn)權管理,大力發(fā)展自主知識產(chǎn)權。企業(yè)知識產(chǎn)權管理的重要組成部分就是技術開發(fā)的管理、專利的申請、商標品牌的宣傳和推廣。通過企業(yè)的自主研發(fā)以及品牌的推廣,可以促進企業(yè)自主知識產(chǎn)權的發(fā)展,從而增強企業(yè)的市場競爭力。

  3、通過知識產(chǎn)權管理,防止企業(yè)無形資產(chǎn)的流失。企業(yè)可以通過知識產(chǎn)權管理來規(guī)范企業(yè)及其員工的行為,防止企業(yè)無形資產(chǎn)的流失。比如,商標在境外被搶注,企業(yè)的技術因為未申請專利而被他人無償使用,企業(yè)的商業(yè)秘密因保密不力而泄露等等。

  4、通過知識產(chǎn)權管理,提高企業(yè)知識產(chǎn)權的收益。知識產(chǎn)權是企業(yè)的重要無形資產(chǎn),但知識產(chǎn)權本身只有通過實際利用才能為企業(yè)帶來實際的收益。企業(yè)通過知識產(chǎn)權的.運營,如用企業(yè)的知識產(chǎn)權進行融資、投資,或者許可他人使用,或者進行轉讓等,都可以為企業(yè)帶來巨大的收益。

  5、通過知識產(chǎn)權管理,加強企業(yè)知識產(chǎn)權的保護。只有通過及時有效的知識產(chǎn)權管理,企業(yè)才能知己知彼,既及時保護自身的知識產(chǎn)權不受侵犯,也避免重復研發(fā)和侵犯他人的知識產(chǎn)權,避免產(chǎn)生知識產(chǎn)權糾紛爭端。尤其是應對競爭對手的知識產(chǎn)權攻勢。

 。ㄈ┢髽I(yè)知識產(chǎn)權管理的策略

  1、加強教育培訓,增強企業(yè)員工知識產(chǎn)權意識。把知識產(chǎn)權管理與企業(yè)的日常經(jīng)營管理結合起來,開展有針對性、多層次的知識產(chǎn)權教育培訓,使企業(yè)領導、管理人員和技術人員都真正重視知識產(chǎn)權,確立知識產(chǎn)權意識,從而提高企業(yè)運用知識產(chǎn)權制度的能力。

  2、建立健全企業(yè)知識產(chǎn)權管理機構,配備高素質的復合型管理人員。企業(yè)應設立專門的知識產(chǎn)權管理部門,在企業(yè)決策層的直接領導下開展知識產(chǎn)權管理工作。企業(yè)知識產(chǎn)權管理部門的職能包括:負責制定企業(yè)知識產(chǎn)權管理的各項規(guī)章制度,并監(jiān)督其實施;負責企業(yè)知識產(chǎn)權的申請注冊、管理和保護工作,開展知識產(chǎn)權管理的策略研究與制定;負責企業(yè)內(nèi)部的知識產(chǎn)權知識培訓、教育;負責建立企業(yè)內(nèi)部專利文獻、科技信息等數(shù)據(jù)庫。同時,應任用高層次管理人員來進行知識產(chǎn)權管理。人員結構多元化和人才知識復合化相結合,團隊內(nèi)部有精通管理、技術及法律的多方面人才,建立起一支高素質高水平的管理隊伍。

  3、完善企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度,使企業(yè)知識產(chǎn)權工作走上規(guī)范化、制度化的軌道。知識產(chǎn)權管理制度是指對企業(yè)知識產(chǎn)權管理的組織機構、管理人員進行知識產(chǎn)權管理工作的職能劃分、職責規(guī)定、工作規(guī)程等所制定的系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化的制度規(guī)范。應當包括以下幾個方面:專利管理制度、商標管理制度、著作權管理制度、技術秘密及商業(yè)秘密管理制度等;與知識產(chǎn)權有關的合同管理制度;知識產(chǎn)權教育培訓制度;與知識產(chǎn)權有關的獎懲制度等。

  4、加大對企業(yè)知識產(chǎn)權管理的投入,保證管理機構的有效運轉。知識產(chǎn)權管理是一項復雜的系統(tǒng)工程,是企業(yè)的長期任務,需要企業(yè)從全體部門、所有員工自上而下、由里到外的積極參與和支持,需要企業(yè)結合自身實際情況,在不同的發(fā)展階段擬定不同的策略。因此,知識產(chǎn)權管理工作絕非是簡單成立一個部門或者照搬一些制度就可以做好的。一個企業(yè)的知識產(chǎn)權管理體系通常需要企業(yè)從人員、物質、資金等各方面進行長期的、大量的投人才能達到成熟。此外,還可以積極爭取一些政府方面的資金支持。

  5、建立有效的企業(yè)知識產(chǎn)權考核機制和激勵機制。要結合知識產(chǎn)權的審核和評價機制,通過對知識產(chǎn)權方面的投入、知識產(chǎn)權的數(shù)量、質量及實施利用情況的審查和評定來核實員工的工作成果,明確員工的業(yè)績。同時,建立公平合理、有效運行的激勵機制,充分發(fā)揮員工積極性和創(chuàng)造性。將員工的績效具體化為員工愿意接受的收益,對知識產(chǎn)權的發(fā)明人、設計人等自然人進行精神權利的獎勵和股權激勵,并對不能實現(xiàn)企業(yè)知識產(chǎn)權業(yè)績合同目標的員工進行處罰,激勵員工為創(chuàng)造知識產(chǎn)權價值而努力。

  6、善用外部資源,協(xié)同推進和提升企業(yè)自身的知識產(chǎn)權管理。我國大部分企業(yè)都是中小企業(yè),自身實力有限,因此,如何善用外部資源、外部力量來協(xié)同推進企業(yè)知識產(chǎn)權管理工作,提升企業(yè)自身知識產(chǎn)權管理水平,顯得十分必要。首先可以從政府有關部門獲得信息和幫助,比如各級知識產(chǎn)權行政部門。其次,可以找專業(yè)社團和行業(yè)協(xié)會,這些社團組織是公益性的。再次,可以找相關的中介服務機構,比如專利代理機構,以及一些具有知識產(chǎn)權實務能力的律師所。最后,要積極利用信息化手段來改善我們的管理。比如建立企業(yè)內(nèi)部專利文獻數(shù)據(jù)庫,應用信息管理軟件來幫助管理日常的知識產(chǎn)權事務等。

企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度3

  內(nèi)容提要:現(xiàn)階段,保險公司為爭取產(chǎn)品競爭的優(yōu)勢地位,投入大量的人力、物力,不斷研制、開發(fā)出新型的保險服務產(chǎn)品。因而,新設計的保險險種的條款和相關費率規(guī)章是屬于開發(fā)該險種的保險公司的智力勞動成果,凝聚了保險公司的物質投入和保險公司開發(fā)研究人員的智力投入,理應從市場的獨占中得到回報。但是在現(xiàn)實中,新險種一旦面世,投入市場,不可避免面臨了被仿制的風險。一家公司的保險新產(chǎn)品很容易被他家公司所“盜用”,他家公司大量銷售相似保險條款的“新險種”,給開發(fā)該產(chǎn)品的保險公司帶來了嚴重損失,為研制新險種所投入的成本難以通過產(chǎn)品的獨家銷售得到彌補。如此現(xiàn)象損害了保險公司研制新險種的積極性,因此新險種的保護問題已經(jīng)引起了各界的重視。本文也想就此問題進行討論,以供商榷。

  一、適當利用知識產(chǎn)權法保護保險公司新險種

  知識產(chǎn)權法是在17世紀以后出現(xiàn)的新的法律部門,隨著近現(xiàn)代社會的進步,科學技術、經(jīng)濟、文化事業(yè)迅速發(fā)展,由智力成果而引出的一系列社會關系需要法律給以詳盡的規(guī)定,由此知識產(chǎn)權法才不斷地建立形成。知識產(chǎn)權是指知識產(chǎn)權所有人對其從事智力活動而創(chuàng)造的智力成果這種無形財產(chǎn)權依法所享有的權利。知識產(chǎn)權法對知識產(chǎn)權提供了法律保護,它有一系列專門法構成。一般而言,現(xiàn)在我們所認定的知識產(chǎn)權法包括《專利法》、《著作權法》、《商標法》、《反不正當競爭法》等多部法律,由這些法律提供的知識產(chǎn)權的保護方法主要有專利保護、著作權及其鄰接權保護、商標保護、商業(yè)秘密保護和行政保護幾種方式。保險新險種的條款及費率規(guī)章是保險公司開發(fā)研制人員的智力勞動的成果,當然應受到知識產(chǎn)權法的保護。但由于保險新險種該項智力成果的特殊性質,它能受到的知識產(chǎn)權保護是極其有限的。我們只能在適當?shù)谋Wo方式下,利用知識產(chǎn)權法給新險種的開發(fā)公司提供較充分的保護。

  二、新險種不是專利保護的保障對象

  專利保護是國家專利主管部門,依據(jù)《專利法》授予發(fā)明創(chuàng)造人或合法申請人對某項發(fā)明創(chuàng)造在法定期間內(nèi)享有專利權的一種知識產(chǎn)權保護制度。專利權是一種獨占權或專有權,未經(jīng)專利權人許可,他人一律不得利用該項專利技術。專利保護是對知識產(chǎn)權最為有效的一種保護方式。

  我國現(xiàn)行的《專利法》規(guī)定了能授予專利權的發(fā)明創(chuàng)造包括發(fā)明、實用新型和外觀設計三種,《專利法》給予發(fā)明專利以20年的保護期,給予實用新型和外觀設計以10年的保護期。由于實用新型和外觀設計都只針對具有一定形狀和構造的有形產(chǎn)品,很明顯新險種不屬于他們所保護的對象。而根據(jù)我國《專利法實施細則》第2條第1款的規(guī)定:“專利法所稱的發(fā)明,是指對產(chǎn)品、方法或者其改進所提出的新的技術方案”,一般把發(fā)明分為產(chǎn)品發(fā)明和方法發(fā)明。產(chǎn)品發(fā)明是人們通過研究開發(fā)出來的關于各種新產(chǎn)品、新材料、新物質等的技術方案,在我國保護的均為工業(yè)領域的產(chǎn)品發(fā)明,保險新產(chǎn)品也不屬其保護對象。方法發(fā)明是人們?yōu)橹圃飚a(chǎn)品或者解決某個技術課題而研究開發(fā)出來的操作方法,如制造方法、化學方法、生物方法等發(fā)明。在我國現(xiàn)有的《專利法》規(guī)定中,科學發(fā)現(xiàn)是不適用專利保護的,因而保險公司為設計新險種而對于風險發(fā)生規(guī)律的研究和歸納整理的統(tǒng)計表格等智力成果就不屬于專利保護范疇;另外,智力活動的規(guī)則及方法也是不給予專利保護的,因而自然規(guī)律、邏輯規(guī)則、統(tǒng)計方法、分類方法和商業(yè)方法在我國都得不到專利許可保護。而在保險新產(chǎn)品的設計開發(fā)過程中,依賴的無非是從諸多風險中歸納選擇出可保風險,并根據(jù)公司積累的損失經(jīng)驗或進行的損失調查對損失概率作出準確的估計,從而以此確定承保風險和合理費率。這種新產(chǎn)品的技術方案體現(xiàn)的是計算方法、分類方法等智力活動的規(guī)則,發(fā)現(xiàn)的是自然規(guī)律。綜上所述,依據(jù)我國目前的專利法律,保險新險種及其設計方法是被排除在專利保護之外的。

  三、著作權難以對新險種提供知識產(chǎn)權保護

  著作權是指作者對其創(chuàng)作的作品依法享有的權利,我國《著作權法》給予單位作者以50年的著作權保護期。著作權法中所稱的作品具有特定的含義,它是指關于文學,藝術和科學領域內(nèi)的具有獨創(chuàng)性并能以某種有形形式復制的智力創(chuàng)作成果。從表現(xiàn)形式上看,保險條款的確具備作品的兩個要素:獨創(chuàng)性與可復制性,然而,本文從著作權的特征上進行分析,認為實際上很難受到著作權法的保護。

  著作權主要有三個特征:

  (一)著作權保護的對象并非是作品的思想內(nèi)容,而只是表述該思想內(nèi)容的具體形式。思想、事實、方法等都不是著作權保護的直接目的。因而保險條款即使獲得著作權的保護,能得到保護的也只是條款文字內(nèi)容的形式,而非險種設計的方法以及險種的實質內(nèi)涵,包括它的風險責任與承保方式。因而同行的競爭對手只需在文字的表達方式、條款格式或條款的某些具體內(nèi)容上加以變動,也就避免了侵犯設計者著作權的.問題,從而使著作權保護發(fā)揮不了應有作用。

  (二)著作權保護的作品只須有獨創(chuàng)性,而非首創(chuàng)性。著作權不同于專利權給予先申請人、首創(chuàng)人以獨占性權利,著作權只要求作品是獨立構思和創(chuàng)作的,而不問思想內(nèi)容是否與已發(fā)表作品相同或類似,均可獲得獨立的著作權。因而新險種實質性的內(nèi)容,如承保的風險范圍,保險責任,費率標準等的相同、類似并不侵犯開發(fā)新險種的保險公司的著作權。只要仿制新險種的保險公司的條款表現(xiàn)形式完全不是或基本不是同開發(fā)公司的條款相同,即不是抄襲、剽竊他人作品,著作權就無法保護。

 。ㄈ⿵闹鳈嗟倪m用領域上分析,著作權保護的作品主要涉及文學、藝術領域,現(xiàn)在的我國《著作權法》明文規(guī)定保護的其他作品也只指工程設計、產(chǎn)品設計圖紙(主要指服裝、家具設計圖紙、建筑工程圖紙等)及其說明和計算機軟件。從現(xiàn)有的法規(guī)看,保險新險種的條款和費率規(guī)章也不十分吻合著作權保護的適用領域。

  四、商標保護可以保障保險新險種的服務品牌

  從對新險種的知識產(chǎn)權保護角度來分析,雖然專利權保護與著作權保護都無法提供給新險種以智力成果保護,但保險公司仍可盡量利用其他知識產(chǎn)權保護方案來保護自己的新險種,如可利用注冊商標來保護新險種的服務品牌。按我國《商標法》的規(guī)定:該法有關商品商標的規(guī)定均適用于服務商標。服務商標指的是金融、運輸?shù)确⻊諛I(yè)經(jīng)營者將自己提供的服務項目與他人的服務項目相區(qū)別而使用的商標。因而保險公司就其所設計的新型保險品種可以注冊服務商標,并在保險單上標志,以區(qū)別于其他公司的產(chǎn)品。服務商標一旦注冊,其他保險公司無法在其保險產(chǎn)品上使用。從而可以使保險公司充分利用本公司及該項新產(chǎn)品的商譽、口碑等無形資產(chǎn),達到保障新險種知識產(chǎn)權的目的。在現(xiàn)代社會中,一個知名的服務商標往往蘊涵著企業(yè)的形象、服務的質量,建立起顧客對其服務的信任程度,刺激其購買欲望。

  五、商業(yè)秘密保護對新險種保護存在重要意義

  我國《反不正當競爭法》把商業(yè)秘密定義為:不為公眾所知悉,能為權利人帶來經(jīng)濟利益,具有實用性并經(jīng)權利人采取保密措施的技術信息和經(jīng)濟信息。保險公司新險種設計中的風險統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析資料及市場調查資料、設計方案、核保方法等技術信息正是需要獲得知識產(chǎn)權保護的商業(yè)秘密類內(nèi)容。對于正在開發(fā)研制中的新險種而言,上述技術信息的保密對開發(fā)公司自然具有重要意義,是可以搶先推出新險種的關鍵。即使是已經(jīng)面世的新險種,上述信息的保密也是其獨占市場,保持技術優(yōu)勢的關鍵,因而保險公司在開發(fā)和銷售新險種的過程中可充分利用商業(yè)秘密保護來維護自己的經(jīng)濟利益。例如,我國

  六、行政保護是保證新險種市場獨占性的核心方法

  行政保護是國家行政機關在其立法權限內(nèi)通過指定法律規(guī)章,對產(chǎn)品的知識產(chǎn)權加以保護的制度。行政保護也是知識產(chǎn)權保護的重要內(nèi)容,行政部門對新產(chǎn)品提供特殊保護是保護新產(chǎn)品開發(fā)公司的一種有效手段。但是這種保護必須注意其負面影響,行政保護的保護期限過長,可能使企業(yè)對某種保險產(chǎn)品形成壟斷,雖有利于促進個別企業(yè),尤其是大企業(yè)的發(fā)展,但對促進整個行業(yè),促進中小企業(yè)的發(fā)展存在不利,可能對整個社會的技術進步也產(chǎn)生不利,也有可能抬高了保險新產(chǎn)品的價格,侵害消費者利益。故行政保護是保障新險種開發(fā)保險公司利益的一種核心方法,但行政機關在采取行政保護措施時也必須注意保險期限的合理性。在我國保險市場發(fā)展的現(xiàn)階段,由于我國已成功地加入了世界貿(mào)易組織,為履行開放我國金融保險市場的承諾,外資保險公司必將大量涌入我國保險市場,相比較弱小的國內(nèi)保險公司,外資公司的開發(fā)保險新險種的技術優(yōu)勢是明顯的。因此,考慮到保護民族保險企業(yè)的利益,是否設置新險種的保護期更應慎重考慮,以保證我國民族保險企業(yè)的發(fā)展壯大。

  綜上所述,從知識產(chǎn)權的法律保護體系分析來看,保險公司的新產(chǎn)品——新險種能得到的知識產(chǎn)權法律保護是有限的,但對保險公司而言,開發(fā)新險種投入的勞力與財力使新險種也成為人類智力成果的一個組成部分,為促進保險產(chǎn)品創(chuàng)新,保證保險業(yè)有持續(xù)長久的發(fā)展動力,法律的制定者應從一定的角度考慮給予適當?shù)谋Wo,合理地利用法律手段實現(xiàn)保險市場管理的最終目標。

企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度4

  一、企業(yè)知識產(chǎn)權質押融資風險管理當中所存在的問題

  隨著我國綜合經(jīng)濟水平的不斷提升,我國政府部門已經(jīng)越發(fā)的重視企業(yè)的融資發(fā)展情況,在這種大環(huán)境下,企業(yè)的管理者正在積極努力的提升自身企業(yè)的融資能力。就知識產(chǎn)權質押融資而言,該種融資方式是諸多技術型企業(yè)的主要融資方式,但是經(jīng)調查研究顯示,現(xiàn)階段我國諸多企業(yè)在實際進行知識產(chǎn)權質押融資的過程當中,仍然有諸多風險管理問題存在于其中,這些風險管理問題的出現(xiàn)嚴重的制約了企業(yè)的融資發(fā)展進程。這些問題集中表現(xiàn)在以下幾個方面:

  其一,風險管理人員的綜合素質普遍偏低,無法準確有效地認知到風險管理對于企業(yè)融資水平提升的重要性,同時企業(yè)內(nèi)部也無法建立起專項風險管理培訓部門,進而導致企業(yè)風險管理人員的綜合素質一直得不到有效地提升。

  其二,企業(yè)的知識產(chǎn)權質押融資風險管理機制不完善,知識產(chǎn)權質押融資準入門檻較低,無法充分的利用互聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)信息共享以及資源共享,進而導致諸多信息風險存在于融資工作當中。

  其三,知識產(chǎn)權質押融資管理政策不完善,諸多管理法當中的各項條例之間存在著較大矛盾,同時對于一些特殊的融資行為無法進行準確的定義,進而導致融資管理法的約束性較差。

  二、企業(yè)知識產(chǎn)權質押融資風險管理措施

  完善知識產(chǎn)權質押融資管理政策

  知識產(chǎn)權質押融資法律規(guī)范是約束企業(yè)不法融資行為的關鍵,只有在完善的法律制度下,企業(yè)才能夠合理合法的進行知識產(chǎn)權質押融資,降低融資風險出現(xiàn)的概率,進而維護經(jīng)濟市場的穩(wěn)定性。因此相關的政府部門必須要重視相關法律制度的完善工作。為此首先相關的司法部門必須要準確有效地認知到知識產(chǎn)權質押融資管理法對于提升企業(yè)風險管理水平的重要性,并在這種意識的引導下積極努力的對現(xiàn)有的知識產(chǎn)權質押融資管理法進行修訂與完善,與此同時還要保證登記程序,登記機關,行業(yè)標準以及服務體系的統(tǒng)一性,以此來降低企業(yè)的融資成本支出。其次,相關的政府司法部門必須要重視審批管理的優(yōu)化工作,結合各個地區(qū)的實際經(jīng)濟狀況以及企業(yè)的融資需求,制定出具有針對性的貸前審批政策,貸中管理政策等。最后,相關的司法部門必須要對交易管理制度進行優(yōu)化處理,健全相關的融資市場,并在此基礎上保證融資行為的規(guī)范性以及透明性,為投資方以及融資方的合法權益提供必要的保障,進而提升企業(yè)的.融資成功率,降低融資風險問題出現(xiàn)的概率。

  健全知識產(chǎn)權質押融資風險管理機制

  風險管理機制是保證知識產(chǎn)權風險管理工作能夠有序進行下去的重要保障。只有在完善且科學合理的風險管理機制的支持下,企業(yè)才能夠有效地防控知識產(chǎn)權質押融資風險,進而實現(xiàn)既定融資目標。因此,相關的企業(yè)風險管理人員在實際工作過程當中必須要重視風險管理機制的完善工作。為了能夠有效地健全風險管理機制相關的企業(yè)管理人員首先,必須要提升知識產(chǎn)權質押融資企業(yè)的準入門檻,對需要進行知識產(chǎn)權融資的企業(yè)進行綜合考察,避免不符合融資標準的企業(yè)混入其中,擾亂金融市場的穩(wěn)定性,浪費社會資源。其次,相關的企業(yè)必須要充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術的優(yōu)勢建立起完善的信息平臺,在建立風險管理信息平臺的過程當中,政府部門與企業(yè)必須要建立起良好的溝通協(xié)作關系,共同努力搭建相關的信息平臺,同時在信息平臺當中要及時的更新與知識產(chǎn)權質押融資相關的政策信息,風險類型信息,風險預防信息,以此實現(xiàn)信息共享以及資源共享,進而保證相關的風險管理機制能夠發(fā)揮出應有的作用,有效地防控知識產(chǎn)權質押融資風險,進而保證企業(yè)能夠實現(xiàn)既定融資目標,推動企業(yè)的整體發(fā)展進程。

  提升企業(yè)風險管理人員的綜合素質

  從現(xiàn)實的角度來講,風險管理人員是企業(yè)知識產(chǎn)權質押融資風險管理工作的第一執(zhí)行者,只有在高素質高水平的風險評估管理人員的支持下,企業(yè)的知識產(chǎn)權質押融資風險才能夠得到有效地防控,進而保證知識產(chǎn)權質押融資模式能夠發(fā)揮出應有的作用,使企業(yè)實現(xiàn)既定融資目標。因此相關的企業(yè)領導者必須要重視企業(yè)內(nèi)部風險管理人員綜合素質的提升。為此相關的企業(yè)領導者首先必須建立起專項培訓部門,并建立起完善的知識產(chǎn)權質押融資培訓制度,與此同時還要積極倡導每一位工作人員都能夠參與到培訓活動當中,以此來保證企業(yè)的培訓機制能夠發(fā)揮出應有的作用。其次,相關的企業(yè)領導者必須要結合知識產(chǎn)權質押融資風險管理需求明確培訓目標以及培訓內(nèi)容,將培養(yǎng)出高素質高水平的風險管理人員以及知識產(chǎn)權質押融資風險評估人員作為主要培訓目標,將知識產(chǎn)權質押融資內(nèi)容,知識產(chǎn)權質押融資風險類型,知識產(chǎn)權質押融資風險管理措施及評估措施作為主要培訓內(nèi)容,以此來保證培訓工作的全面性以及規(guī)范性。最后,必須要制定出完善的培訓計劃,對相關的風險管理人員進行系統(tǒng)的職前培訓以及在職培訓,在進行之前培訓的過程當中要重視受訓人員職業(yè)素養(yǎng),道德素養(yǎng),工作責任心的提升。在進行在職培訓的過程當中要重視受訓人員風險管理水平,對知識產(chǎn)權質押融資認知度的提升。只有這樣才能夠保證企業(yè)知識產(chǎn)權質押融資風險能夠得到有效地防控,進而使企業(yè)實現(xiàn)既定融資目標,推動企業(yè)的整體發(fā)展進程。綜上所述,相關的企業(yè)管理人員必須要將工作重心放到企業(yè)知識產(chǎn)權質押融資風險管理的研究工作當中,結合具體的風險管理問題,制定出具有針對性的解決措施,以此來保證企業(yè)能夠實現(xiàn)既定融資目標

企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度5

  第一章 總則

  第一條 為保護本公司及所屬單位(包括子(分)公司、部門以及其他分支機構,下同)持有的知識產(chǎn)權,加強知識產(chǎn)權管理,鼓勵發(fā)明創(chuàng)造,制定本辦法。

  第二條 本辦法所稱的知識產(chǎn)權包括《專利法》、《著作權法》、《商標法》、《反不正當競爭法》等有關法律所規(guī)定的權利,知識產(chǎn)權的保護時效及界定等問題按國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行,其中主要包括:

 。ㄒ唬⿲@麢啵褐饕ㄐ挛镔|、新材料、新產(chǎn)品、新技術、新工藝、新配方、新設計的專利申請權、專利權、專利實施許可權等。

 。ǘ┥虡藱啵罕竟炯八鶎賳挝粨碛械淖陨虡藢S脵。

 。ㄈ┲鳈啵褐饕帽竟炯八鶎賳挝坏奈镔|技術條件創(chuàng)作,并由本公司及所屬單位承擔責任的工程設計、產(chǎn)品設計圖紙及其說明,攝影、錄音、錄像等職務作品的著作權;由本公司及所屬單位提供資金或資料等為創(chuàng)作條件,組織人員進行創(chuàng)作的作品所享有的著作權。

 。ㄋ模┥虡I(yè)秘密(含技術秘密和經(jīng)營秘密):主要是不為公眾所知悉,只屬本公司及所屬單位擁有的經(jīng)營管理、科研、工程、設計、市場、服務信息等。

  (五)其他單位委托本公司及所屬單位承擔的科研任務并負有保密義務的科技成果權。

  (六)本公司及所屬單位引進的專利、商標、著作、計算機軟件等知識產(chǎn)權。

 。ㄆ撸斗床徽敻偁幏ā匪x予的權利,如商號、域名、網(wǎng)絡地址專用權等。

  第三條 公司及所屬單位各級領導應當采取切實措施加強對公司及所屬單位知識產(chǎn)權工作的管理,增強員工知識產(chǎn)權法律保護意識,維護公司及所屬單位無形資產(chǎn)的合法權益。

  第四條 公司及所屬單位的知識產(chǎn)權受國家法律保護,任何組織、個人不得侵犯。凡本公司及所屬單位的員工(含公司及所屬單位各級領導、無固定期限的員工、合同制員工、臨時工等,下同),或來本公司及所屬單位實習、學習、進修或合作研究的研究人員,均應遵守本辦法。

  第二章 管理機構和職責

  第五條 本公司成立知識產(chǎn)權領導小組,由公司總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、各產(chǎn)業(yè)主要負責人等組成,總經(jīng)理為領導小組組長。知識產(chǎn)權領導小組是本公司及所屬單位知識產(chǎn)權的領導機構,負責對本公司及所屬單位知識產(chǎn)權的宏觀管理,其主要職責是:

 。ㄒ唬┲贫ū竟炯八鶎賳挝恢R產(chǎn)權工作發(fā)展的策略及規(guī)定;

 。ǘ⿲彶楸竟炯八鶎賳挝恢R產(chǎn)權管理工作的有關辦法、工作規(guī)劃、計劃;

 。ㄈ┲笇Аz查、監(jiān)督本公司及所屬單位知識產(chǎn)權管理工作的執(zhí)行情況;

 。ㄋ模┮(guī)劃處理與本公司及所屬單位有關知識產(chǎn)權的爭議,保護本公司及所屬單位的知識產(chǎn)權;

  (五)其他有關知識產(chǎn)權的領導、管理和協(xié)調工作。

  第六條 知識產(chǎn)權管理辦公室是知識產(chǎn)權領導小組的下設機構,歸口管理知識產(chǎn)權工作,負責處理本公司及所屬單位知識產(chǎn)權管理的日常事務,其主要職責是:

  (一)草擬本公司及所屬單位知識產(chǎn)權管理的有關辦法、工作規(guī)劃、計劃,組織開展本公司及所屬單位的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略研究;

 。ǘ┬麄、普及知識產(chǎn)權知識及有關法律、法規(guī)和管理辦法;

 。ㄈ⿲彶楣炯八鶎賳挝桓鞑块T申報的知識產(chǎn)權文書,管理知識產(chǎn)權的申請、注冊、登記統(tǒng)計等工作;

 。ㄋ模┕芾砣粘5闹R產(chǎn)權的狀況、權屬變更;

 。ㄎ澹┡浜险R產(chǎn)權行政管理部門的日常及專項工作;

  (六)監(jiān)理涉外知識產(chǎn)權、進出口產(chǎn)品和技術合同中的有關知識產(chǎn)權問題;

 。ㄆ撸┴撠煂炯八鶎賳挝幌嚓P人員進行知識產(chǎn)權的專業(yè)培訓;

 。ò耍﹨f(xié)助調處知識產(chǎn)權糾紛;

 。ň牛┴撠熮k理、落實知識產(chǎn)權領導小組交辦的其他知識產(chǎn)權事務。

  第七條 根據(jù)知識產(chǎn)權類別的不同,可有不同的部門實行單項管理。

  第三章 基本管理制度

  第八條 知識產(chǎn)權評估制度。

  知識產(chǎn)權屬公司及所屬單位的無形資產(chǎn),公司及所屬單位根據(jù)實際需要對之加以評估,并在公司及所屬單位財務會計上反映。

  在國內(nèi)外科技開發(fā)、市場交易等產(chǎn)權變更時,必須進行知識產(chǎn)權評估,重大的事項須經(jīng)主管領導和管理部門批準,報知識產(chǎn)權管理辦公室備案。評估報告應當交公司檔案室備案保存。

  第九條 知識產(chǎn)權工作備案制度。

  公司及所屬單位對涉及知識產(chǎn)權的有關工作相關資料報知識產(chǎn)權管理辦公室備案,主要包括涉及知識產(chǎn)權的管理制度、開發(fā)合同、鑒定文件、轉讓合同、評估文件、成果處理方案、糾紛處理方案、獎懲措施、涉密范圍人員名單、保護承諾書及相關的勞動合同文本以及商業(yè)秘密保護范圍劃定和商業(yè)秘密保護措施等;

  第十條 公司及所屬單位建立成果歸屬判定制度。

 。ㄒ唬﹤人知識產(chǎn)權活動。公司及所屬單位鼓勵員工在工作之余開展個人創(chuàng)新和知識產(chǎn)權創(chuàng)作活動。對于個人的非職務智力成果,公司及所屬單位予以尊重。

  公司及所屬單位員工的個人智力勞動成果,不屬于職務智力勞動成果,在以個人名義申請登記注冊或者授權前,需要確認為其個人智力勞動成果的,可向本公司知識產(chǎn)權管理辦公室提交書面說明,經(jīng)審查后可由知識產(chǎn)權管理辦公室出具《個人智力勞動成果確認書》。

 。ǘ┞殑罩R產(chǎn)權創(chuàng)作活動。員工的職務創(chuàng)作活動的智力成果,歸屬本公司或所屬單位,其作品、技術成果、設計、發(fā)明等申請權及權利歸屬本公司或所屬單位,公司或所屬單位根據(jù)不同的情況給予精神和物質獎勵,并保護其創(chuàng)作者的署名權。

  以下智力勞動成果屬于本公司或所屬單位:

  1、為本職工作所完成的智力勞動成果;

  2、為本公司及所屬單位分配指定專項工作任務所完成的智力勞動成果;

  3、主要利用本公司及所屬單位的資金、設備、材料、資料等所完成的智力勞動成果;

  4、來本公司及所屬單位學習、進修、實習或合作研究的客座研究人員或臨時聘用人員,在本公司及所屬單位學習或工作期間完成、除另有協(xié)議外的智力勞動成果;

  5、離開本公司及所屬單位2年內(nèi)所完成的,與其在本公司及所屬單位承擔的本職工作或者本公司及所屬單位分配的任務有關的智力勞動成果。

  第十一條 知識產(chǎn)權內(nèi)部共享制度

  公司及所屬單位的知識產(chǎn)權在公司體系內(nèi)實行有條件的'共享。

 。ㄒ唬 所有權歸屬公司的知識產(chǎn)權,經(jīng)公司知識產(chǎn)權管理領導小組批準,可允許各所屬單位使用;

 。ǘ 所有權歸各所屬單位的知識產(chǎn)權,經(jīng)公司知識產(chǎn)權管理領導小組和所屬單位共同批準,可允許公司其他所屬單位使用。

 。ㄈ 所屬單位使用公司或其他所屬單位的知識產(chǎn)權,應當簽署許可使用合同,合同中應當載明保密條款;

 。ㄋ模 知識產(chǎn)權的許可使用可采取有償使用的方式,

  也可采取無償使用的方式,由許可和被許可單位協(xié)商確定;

  第十二條 知識產(chǎn)權檔案集中管理制度。

  公司及所屬單位的知識產(chǎn)權依照不同的標準進行分類,實行公司和所屬單位兩級控制管理。

 。ㄒ唬╉椖繖n案管理。本公司及所屬單位承擔的本公司級研究課題資料,由公司檔案室集中統(tǒng)一保存。在項目結題前,項目負責人必須在研究項目完成后的10個工作日內(nèi)向知識產(chǎn)權管理辦公室提交全部各種載體的完整資料,由知識產(chǎn)權管理辦公室負責歸檔,按照要求完成歸檔手續(xù)后方可結題。如文件資料沒有歸檔,或歸檔不完備,管理部門有權不予驗收,項目承擔者不因項目未驗收而解除相應的責任。

  公司分廠級[子(分)公司]及以下研究課題資料,由公司所屬單位自行保存,同時制備資料目錄報知識產(chǎn)權管理辦公室歸檔備查。

  研究課題資料包括但不限于計劃任務書、技術合同書、實驗記錄、數(shù)據(jù)手稿、實驗報告、圖紙、聲像制品、論文、手稿原始資料等。

  研究課題資料由項目負責人負責收集、整理、歸檔。

  (二) 嚴格執(zhí)行知識產(chǎn)權檔案查閱制度。查閱公司級研究課題資料須由查閱人書面申請,經(jīng)所屬單位主要負責人和公司主管領導同意、由知識產(chǎn)權管理辦公室審核登記備案、公司總經(jīng)理批準。查閱公司分廠級及以下研究課題資料,

  應由查閱人書面申請,經(jīng)所屬單位主要負責人批準。

  查閱行為一經(jīng)發(fā)生,查閱知識產(chǎn)權申請與批準資料將作為研究課題資料的一部分歸檔保存。

  除非公司總經(jīng)理批準,知識產(chǎn)權檔案不得復印、不得帶出查閱室。

 。ㄈ 涉及知識產(chǎn)權的相關檔案,除非明確以明檔方式保存的,一般應采取密檔方式進行保存。

  第十三條 知識產(chǎn)權合同制度。

  (一)與國內(nèi)外單位或個人進行合作研究或合作開發(fā)時,依據(jù)《合同法》等法律法規(guī)簽訂書面合同。合同中必須訂有保護知識產(chǎn)權的條款。

 。ǘ┯喠⒓夹g合同(技術轉讓、技術服務、技術開發(fā)、技術咨詢)、專利實施許可合同,必須經(jīng)過知識產(chǎn)權管理辦公室審查,由法定代表人或其委托的代理人簽署,其他部門或個人無權簽署。

 。ㄈ┩瑖鴥(nèi)外單位或個人進行專利權、商標權和著作權、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權方面的許可證貿(mào)易時,需簽訂實施許可合同,并根據(jù)許可的權限范圍、時間、地域等因素綜合確定許可使用費。

  第十四條 知識產(chǎn)權保密、保護和承諾制度。 公司及所屬單位各部門、各級領導應充分認識知識產(chǎn)權的重要性,要依照相關法律法規(guī),堅決制止、杜絕知識產(chǎn)權流失;充分利用法律規(guī)定和結合本公司及所屬單位實際,發(fā)揮知識產(chǎn)權在公司及所屬單位在市場競爭中的作用。

 。ㄒ唬 任何人不得采用不正當手段擅自將本公司及所屬單位所有的知識產(chǎn)權泄漏、使用、許可或轉讓。任何機構和個人,發(fā)現(xiàn)侵權或者侵權的可能,應采取積極措施配合知識產(chǎn)權管理辦公室在行政執(zhí)法機關和司法機關的指導下解決問題。

 。ǘ 公司及所屬單位積極進行知識產(chǎn)權登記、備案、申請確權工作。對于不宜采取上述措施但有商業(yè)價值的智力勞動成果,應先作為商業(yè)秘密予以保護,在確定知識產(chǎn)權保護方式前,不發(fā)表成果論文,也不得以委托鑒定、展覽、廣告、試銷、贈送產(chǎn)品等任何方式向社會公開。提交的新產(chǎn)品在國內(nèi)外參加展覽會,涉及知識產(chǎn)權保護問題時,須做好事先充分的可行性研究和準備。

  (三) 嚴防商標、專利、域名、商號等被他人搶注。各部門積極配合知識產(chǎn)權管理辦公室日常跟蹤商標、專利、商號及其他知識產(chǎn)權的登記注冊、授權情況,發(fā)現(xiàn)可能對本公司及所屬單位知識產(chǎn)權有沖突的情形,應通過知識產(chǎn)權管理辦公室采取積極措施,運用法律規(guī)定和制度性安排提出異議或啟動相應的程序解決。

 。ㄋ模 公司及所屬單位劃定科技開發(fā)區(qū)域、商業(yè)秘密保護區(qū)域,未經(jīng)許可,非科研人員和因工作需要必須接觸到相應資料、物品的人員,不得擅自進入劃定的、與本職工作無關的場所,不得帶領無關人員進入該場所或為無關人員進入該涉密場所提供便利。建立參觀訪問控制、陪同制度。參觀訪問者一律按照指定路線和范圍在專人陪同下,有組織地進行參觀訪問。

  (五) 產(chǎn)品開發(fā)和職務智力成果活動期間,應當嚴格保守公司及所屬單位商業(yè)秘密。不得在公共場所或者利用非保密通信工具傳遞商業(yè)秘密信息和與職務智力勞動相關的信息。

 。 公司及所屬單位確定的商業(yè)秘密,在其文件資料或者物品上,以明確的警示標志標示出公司及所屬單位商業(yè)秘密的符號及密級、保密期限。相關的文件資料限于涉密人員接觸;參加涉密的會議,采取到會辦理簽到手續(xù)、會后資料交還等保密措施。

 。ㄆ撸 在勞動合同中,必須載明保密條款和競業(yè)禁止條款,任何人不得利用職務、工作之便或采用其他不正當手段,將單位的知識產(chǎn)權擅自發(fā)表、泄漏、使用、許可或轉讓;也不得利用在本單位工作所掌握的信息資料為同行業(yè)的其他競爭者服務或提供便利。員工在進入本公司及所屬單位工作時,須簽訂《遵守<公司及所屬單位知識產(chǎn)權管理辦法>承諾書》。無論任何原因離開該本公司及所屬單位前,須將從事科技工作的全部技術資料、試驗設備、產(chǎn)品、計算機軟件、科技成果、作品、設計成果,所掌握的商業(yè)秘密及客戶資料(包括但不限于客戶名單、業(yè)務資料、通訊方式等)全部交回,并有責任保護本公司及所屬單位的知識產(chǎn)權,不得擅自復制、發(fā)表、泄露、使用、許可或轉讓。

  (八) 公司及所屬單位可根據(jù)需要聘請法律顧問,對公司及所屬單位的知識產(chǎn)權保護提供幫助。

  第十五條 公司及所屬單位建立知識產(chǎn)權宣傳制度。本公司及所屬單位應加強知識產(chǎn)權培訓和宣傳工作,增強員工知識產(chǎn)權開發(fā)與保護意識。

  第四章 商標管理分則

  第十六條 公司商標戰(zhàn)略要點為:統(tǒng)一、持續(xù)、精準、馳名。

  公司確定商標行為與經(jīng)營行為統(tǒng)一,商標信譽與企業(yè)信譽統(tǒng)一,商標優(yōu)勢與企業(yè)優(yōu)勢統(tǒng)一。公司商標實行統(tǒng)一設計審查、統(tǒng)一制作核準、統(tǒng)一管理,公司內(nèi)部任何組織和個人不得擅自使用非公司統(tǒng)一發(fā)布的商標。

  為培養(yǎng)、創(chuàng)立著名商標、馳名商標并確保其信譽,公司及所屬單位應集中并持續(xù)使用和宣傳注冊商標,不斷提高產(chǎn)品的服務質量;

  公司及所屬單位精細準確的工作作風以及高品質的產(chǎn)品與服務的特質構成商標的主要內(nèi)涵,公司及所屬單位應全力打造以商標為依托的產(chǎn)品與服務品牌;

  公司及所屬單位應努力培育在國內(nèi)外同行業(yè)中有影響的知名商標和馳名商標。

  第十七條 公司知識產(chǎn)權管理領導小組在商標管理中的主要職責是:

  一、審定商標戰(zhàn)略規(guī)劃;

  二、審定商標的圖形、文字或其組合;

  三、審定商標的注冊、續(xù)展、變更、轉讓、使用許可、注銷等事宜;

  四、決定著名商標、馳名商標的申報和宣傳;

  五、決定對商標爭議和侵權案件的處理。

  第十八條 公司商標管理部門的主要職責是:

  一、負責擬定公司商標管理制度;

  二、組織擬定公司商標戰(zhàn)略規(guī)劃方案;

  三、負責辦理公司及受托辦理各所屬單位商標的國內(nèi)外注冊、變更、續(xù)展、轉讓、使用許可、注銷等事務;

  四、負責組織商標標識的設計、評選與管理工作;

  五、對商標使用情況進行監(jiān)督檢查和指導;

  六、統(tǒng)一協(xié)調和處理商標爭議,處理或協(xié)助處理公司及各所屬單位的商標侵權案件;

  七、組織、協(xié)調公司及各所屬單位的商標宣傳和參加有組織的商標評估、馳名商標認定工作;

  八、建立商標管理檔案;

  九、聯(lián)系商標管理機關以及行業(yè)組織及時了解相關信息;

  十、承辦其他與商標管理有關的事宜。

  第十九條 各子(分)公司設立兼職商標管理機構,配備兼職的商標管理人員。其主要職責是:

  一、向公司提報使用商標的產(chǎn)品包裝及其他商標附著物設計外觀備案資料;

  二、向公司提報使用新商標的申請;

  三、負責組織對商標標識承印單位的資格審查;

  四、隨時掌握商標狀態(tài),對需要注冊、續(xù)展或注銷的,及時上報公司商標管理部門;

  五、監(jiān)督本單位正確使用商標標識,及時發(fā)現(xiàn)和上報使用商標標識異常情況;

  六、收集公司及所屬單位商標被侵權情況及相關證據(jù),對商標糾紛及侵權案件的處理提出建議并參與處理;

  七、為參加商標評選提供相關資料;

  八、承辦本公司其他與商標管理相關的事務。

  第二十條 公司實行商標權共享原則。凡與公司主營業(yè)務相關的產(chǎn)品與服務,所屬單位應當申請使用公司注冊商標。子(分)公司及其他分支機構一般不應在與公司主營業(yè)務相關的產(chǎn)品與服務上獨立注冊或使用其他商標,確需注冊或使用的應經(jīng)公司批準。

  第二十一條 申請使用公司注冊商標,應制定與商標使用相關的產(chǎn)品質量標準、工業(yè)操作規(guī)程等,并經(jīng)公司從質量標準的角度對商標的使用許可進行認定核準。

  第二十二條 各子(分)公司研制開發(fā)、生產(chǎn)的產(chǎn)品投向市場,應根據(jù)需要提出商標使用申請。國家規(guī)定應使用注冊商標的產(chǎn)品,必須申請商標注冊,未經(jīng)核準注冊的,不得在市場上銷售。

  第二十三條 申請使用商標應提交以下資料:

  一、 產(chǎn)品技術標準;

  二、 申請使用商標的名稱與標識;

  三、 商標標識載體的樣式;

  四、 商標使用申請書。

  第二十四條 有出口產(chǎn)品的子(分)公司,應注意研究出口國的有關法律法規(guī),及時提出在出口國申請商標注冊的建議,防止商標在國外被搶注。

  第二十五條 公司及子(分)公司按照客戶要求,使用客戶商標時,應當取得客戶的商標使用授權證明或在合同中注明,以避免產(chǎn)生商標糾紛或構成對客戶的商標侵權;

  第二十六條 各子(分)公司在使用注冊商標時,應當做到:

  一、標明“注冊商標”字樣或注冊標記“ R ”或“注”。

  在商品上不便標明的,應當在商品包裝或其他附著物上標明;

  二、以核準注冊的文字、圖形或其組合和核定使用的商品為限,不得自行改變注冊商標的文字、圖形或其組合;

  三、確保商品質量,提高品牌知名度;

  四、密切注意市場動態(tài),如發(fā)現(xiàn)商標侵權情況,應及時向商標管理部門報告,以維護注冊商標的合法權益。

  五、子公司和其他不屬于同一法人實體的經(jīng)濟組織被許可使用公司商標時,應當注明“xx商標是海南xxx有限公司的注冊商標,xxxx公司已經(jīng)獲得海南xxx有限公司的許可,使用xx商標”的字樣。

  第二十七條 許可他人使用其商標,應當簽訂商標使用許可合同,并在合同中明確使用該商標的義務和不按合同使用該商標的責任。

  商標使用許可合同應當報國家工商行政管理局備案。

  第二十八條 子(分)公司無權許可任何第三方使用公司的注冊商標,若因業(yè)務需要確需許可第三方使用公司商標時,應當經(jīng)過公司批準。

  子公司自有商標一般不得許可第二方使用,若因業(yè)務需要確需許可第二方使用商標時,應當向公司備案。

  第二十九條 商標作為工業(yè)產(chǎn)權,是公司的無形資產(chǎn),商標經(jīng)依法轉讓或許可使用,受讓方或使用方,應當交納轉讓費或許可使用費,該費用由公司知識產(chǎn)權管理領導小組或商標管理部門確定,由公司財務部收繳。

  任何單位和個人,未經(jīng)授權均不得辦理商標的轉讓和使用許可。嚴禁把商標使用許可與技術服務等混合計價對外提供。

  第三十條 以商標權投資,必須在有關投資文件中明確商標投資方式,商標作價數(shù)額,使用該商標的商品品種、數(shù)量、時限及區(qū)域,商標收益分配,所投資企業(yè)終止后商標的歸屬等內(nèi)容。

  第三十一條 公司及子(分)公司試產(chǎn)、試銷的產(chǎn)品或尚不穩(wěn)定、尚未定型的產(chǎn)品,一般不得使用公司注冊商標,可謹慎使用未注冊商標,使用未注冊商標應履行審批手續(xù)。使用未注冊商標時,可以在商標標識上加注“TM” 字樣,為防止該未注冊商標被他人搶注,在使用未注冊商標的同時,應及時辦理商標注冊手續(xù)。使用未注冊商標,應在商品和包裝上標明公司名稱和地址。

  第三十二條 使用未注冊商標,不得有以下行為:

  一、不得冒用注冊商標,包括擅自使用注冊標記;

  二、不得使用《商標法》禁止作為商標的文字、圖形;

  三、不得粗制濫造、以次充好。

  四、使用未注冊商標前應進行必要的查詢,以防止對他人商標專用權構成侵權。

  第三十三條 各所屬單位必須高度重視對商標標識承印單位的資格審查和印制過程的管理,商標標識的印制必須嚴格遵守國家工商行政管理局頒布的《商標印制管理辦法》的規(guī)定,加強對商標印制單位的資格審查,必須選擇經(jīng)工商行政管理部門依法登記并取得《印制商標單位證書》的單位印制商標標識。

  第三十四條 所屬單位印制商標應當,其主要負責人應當對下列資料進行審核:

  一、 擬制作商標標識的載體(包裝物及其他商標標識附著物)式樣;

  二、 商標標識印制申請書;

  三、 擬印制數(shù)量;

  四、 建議承印單位名稱、地址及資質證明材料。 商標付印時應與承印單位簽訂商標標識印制合同。

  第三十五條 商標印制完成后,所屬單位應當把由承印單位單位負責人和商標管理人員簽字的商標印制清單存檔備查。

  第三十六條 所屬單位和經(jīng)公司許可使用公司商標的其他經(jīng)濟組織,應當建立商標標識出入庫制度,由專人負責標識的管理。商標標識出入庫,應當清點數(shù)量,登記臺帳,手續(xù)完備。商標標識管理制度應到公司商標管理部門備案。

  第三十七條 商標標識在使用過程中,要嚴格管理,責

  任到人。對廢、壞標識要由各單位組織集中銷毀。

  第三十八條 各子(分)公司應加強對商標專用權的保護,密切注意市場動態(tài),一旦發(fā)現(xiàn)他人侵犯我公司的商標專用權,應及時向公司商標管理部門舉報,以便請求工商行政管理管理機關或司法機關追究侵權者的法律責任。

  第三十九條各單位均負有收集整理并及時向公司提供他人侵犯我公司商標專用權的相關證據(jù)的責任。

  第五章 獎 懲

  第四十條智力勞動成果的完成人員,有在相關成果文件上注明自己是該成果完成人的權利和獲得相應榮譽、獎勵的權利。在知識產(chǎn)權獲得過程中或保護過程中作出貢獻的人員,公司及所屬單位應給予相應的精神或物質獎勵。

  第四十一條 違反本規(guī)定,泄漏本公司及所屬單位的商業(yè)秘密,或者擅自轉讓、變相轉讓以及擅自許可使用本公司及所屬單位知識產(chǎn)權,或因未采取必要保護措施造成本公司及所屬單位知識產(chǎn)權流失和損失的,本公司及所屬單位對直接責任人員給予相應的行政處分,對給本公司及所屬單位造成的經(jīng)濟損失,依法要求其進行相應的賠償,侵權行為觸犯刑律將依法追究其刑事責任。

  第四十二條任何單位和個人有權監(jiān)督本規(guī)定的執(zhí)行,并有責任勸阻、制止和舉報違反本規(guī)定的人員和行為。對舉報有功的單位或個人要予以保護和獎勵。

  第六章 附 則

  第四十三條 公司將逐步補充制定專利、商業(yè)秘密等管理辦法,作為本辦法的分則。

  第四十四條 本辦法未盡之規(guī)定,以最大限度保護本公司及所屬單位知識產(chǎn)權、促進本公司及所屬單位可持續(xù)發(fā)展為原則處理。

  第四十五條 本規(guī)定由本公司知識產(chǎn)權管理領導小組負責解釋。

  第四十六條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度6

  一、構建我國企業(yè)知識產(chǎn)權法律風險管理體系的思考和建議

  總結我國企業(yè)知識產(chǎn)權法律風險管理所顯現(xiàn)的基本問題以及通過發(fā)達國家成熟企業(yè)的知識產(chǎn)權管理經(jīng)驗可以看出,我國應當積極借鑒國外成熟企業(yè)知識產(chǎn)權法律風險管理的成功經(jīng)驗,并針對我國企業(yè)自身的發(fā)展特點和產(chǎn)業(yè)需要,應盡快構建一套企業(yè)知識產(chǎn)權法律風險管理體系,特別是國有大型企業(yè)具有十分重要的意義。

  整合企業(yè)內(nèi)外部資源

  在國際競爭日趨激烈的背景下,企業(yè)要想保持自身發(fā)展的核心競爭力,應對有限的企業(yè)資源進行有效的資源配置,保證企業(yè)具有比較優(yōu)勢的業(yè)務方面保持足夠的資源。因此,有效的整合企業(yè)的資源,將企業(yè)知識產(chǎn)權的法律風險管理問題交給具備相關專業(yè)技能和資質的機構,在規(guī)定的法律專業(yè)活動范圍內(nèi),針對企業(yè)的委托,提供專業(yè)的法律技術服務,為企業(yè)制定有效的法律風險管理制度。

  樹立正確的法律風險意識

  企業(yè)作為法律風險的管理主體,企業(yè)自身以及代理機構都應樹立良好的法律風險意識,主要做好以下幾個方面。首先,委托代理服務機構必須加強自身的.知識體系,逐漸提高代理機構總體的業(yè)務水平,對企業(yè)的知識產(chǎn)權法律風險體系制定嚴格的審核制度,避免由于代理機構的原因給企業(yè)帶來嚴重的損失。同時,應當盡快完善法律代理機構的評估標準,由仲裁機構給予正確嚴謹?shù)姆梢庖姾徒ㄗh。

  二、結語

  企業(yè)知識產(chǎn)權法律風險管理問題是企業(yè)的知識產(chǎn)權以及企業(yè)的法律風險管理體系相互發(fā)展的融合體現(xiàn),同時知識產(chǎn)權的法律風險管理逐漸成為世界范圍內(nèi)國內(nèi)外企業(yè)占據(jù)競爭市場份額的重要舉措。目前與發(fā)達國家相比,我國企業(yè)在知識產(chǎn)權法律風險管理方面暫時落后,問題突出表現(xiàn)在缺乏正確的力量指引、法律風險管理意識淡薄、風險管控制度有待提高等重點問題,因此在市場運營過程中遭受了慘重的損失。

  學習發(fā)達國家的知識產(chǎn)權法律風險管理體系構建的成功經(jīng)驗,從我國企業(yè)自身發(fā)展特點出發(fā),制定出適合我國企業(yè)特點的法律風險管控模式和知識產(chǎn)權管理制度。

企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度7

  一、存在的問題

  1、流失嚴重有一些企業(yè)對于員工的管理力度不夠,也沒有進行相關的素質教育,就使得某些員工離開該企業(yè)后,再去另一個類似的企業(yè)工作,特別是去那些與該企業(yè)有競爭的企業(yè)。那么這些員工就會把在該企業(yè)中學到的技術應用到新的工作中去,或者是把該企業(yè)關鍵技術泄露出去。也有一些競爭企業(yè),為了能夠得到對方企業(yè)的關鍵技術來擊敗對手,從而實施了很多不正當?shù)氖侄。企業(yè)對于知識產(chǎn)權不重視,所以在進行資產(chǎn)評估的時候,通常只對有形資產(chǎn)進行評估,而不考慮知識產(chǎn)權所具有的價值,或者是對于知識產(chǎn)權的評估價值都是比較低的。綜合各方面的原因,都使得企業(yè)的知識產(chǎn)權嚴重流失。

  2、知識產(chǎn)權意識薄弱在我國,大部分的高新技術企業(yè)的成立時間都不是很長,但其發(fā)展速度又比較快。因此,在平時的管理活動中,很多高新技術企業(yè)的管理層都比較重視對有形資產(chǎn)進行管理,從而忽略了知識產(chǎn)權對于企業(yè)的重要作用。缺乏知識產(chǎn)權意識是我國大多數(shù)高新技術企業(yè)都存在的問題,從而使得他們不重視對于知識產(chǎn)權的管理,因為不知道知識產(chǎn)權的作用,所以也不會尊重其他企業(yè)的知識產(chǎn)權。

  3、管理機構不健全就目前而言,很多高新技術企業(yè)不重視知識產(chǎn)權的作用,因此,就不會設立相關的機構對知識產(chǎn)權進行管理,也不會安排專門人員對其負責,通常情況下都是通過“兼管”的形式來完成的,使其流失于形式;有少部分企業(yè)設有相關的部門和人員對其進行管理,但是又缺乏相關的制度,就使得每個人的責任不明確,因此,也無法對知識產(chǎn)權進行保護,使其得不到發(fā)展。運用信息的能力低下全球每年公布的專利數(shù)量可達上百萬,所以這也給我國各個企業(yè)提供了信息參考寶庫。但是,我國很多高新技術企業(yè)卻不對其引起重視,相關及時人員在進行研究的時候,并沒有對了解已經(jīng)發(fā)布的專利文獻,就使得很大一部分研究成果與前人的專利成果重復,使得企業(yè)白白投入了許多人力、物力和財力,這很不利于企業(yè)發(fā)展。

  4、自主知識產(chǎn)權缺乏據(jù)相關統(tǒng)計,我國有許多大中型企業(yè),但是獲得的專利卻很少,按照平均數(shù)來算,每個企業(yè)只擁有幾十個專利。甚至有一些大型企業(yè),他們從來都不會申請屬于自己的專利。對于那些已經(jīng)申請的專利,大多數(shù)都是技術含量不高,也沒有比較強的創(chuàng)新性,更別說具有現(xiàn)代高新技術的專利了。

  5、管理制度不完善很多企業(yè)對于知識產(chǎn)權不重視,所以就沒有建立相應的管理制度,更不會對知識產(chǎn)權進行嚴格管理。因此,就導致知識產(chǎn)權歸屬不明確,對于無形資產(chǎn)評估等各方面都有很大影響。因為沒有相關制度,所以也使得相關人員不會積極進行創(chuàng)新。這又使得企業(yè)知識產(chǎn)權無法進一步開發(fā)利用。

  二、加強管理的對策

  1、加大宣傳和培訓力度首先應該在企業(yè)內(nèi)部進行大力宣傳,讓每一個員工的知識產(chǎn)權意識都能夠有所提高。要特別針對管理層人員進行相關培訓,引導他們對知識產(chǎn)權有進一步認識。對于其他人的知識產(chǎn)權,應該要給予尊重;對于自己的或者與企業(yè)相關的知識產(chǎn)權,應該加強對其的管理力度,保證其不會流失。對于企業(yè)相關的專利和技術,可以用其來開拓相應的市場。

  2、建立檢索和檢驗制度高新技術企業(yè)在進行各種相關技術研究使,一定要先對已經(jīng)發(fā)表的專利進行檢索,并要求有相關的詳細報告,避免企業(yè)重復研究他人專利的情況發(fā)生,也不會侵犯他人的知識產(chǎn)權;另一方面已不會給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)費損失。這是對他人的尊重,也是維護該企業(yè)的利益。

  3、實施知識產(chǎn)權對于很多企業(yè)來說,特別是那些跨國大企業(yè),目前用來競爭的主要方法就是知識產(chǎn)權。所以,相關的政府部門就要對知識產(chǎn)權引起重視,對其給予一定的政策導向并提供相關的.信息服務,使得企業(yè)能夠更加注重對知識產(chǎn)權的管理,提高他們的知識產(chǎn)權意識,這樣才能夠使企業(yè)進一步實施知識產(chǎn)權,并將其應用到日常企業(yè)的運營之中。當然也要注重學習國外的經(jīng)驗,充分利用企業(yè)所擁有的知識產(chǎn)權,將其作為一個競爭的籌碼,進一步打開市場,使得企業(yè)能夠獲得更多收益。

  4、加強國際科技合作想要進一步保護我國企業(yè)的知識產(chǎn)權,那么就一定要對國際規(guī)則有所了解,這樣就不會侵犯他人的知識產(chǎn)權,當然也能夠保護自己的知識產(chǎn)權不被他人所侵犯。對于我國傳統(tǒng)的產(chǎn)權,我國政府應該對其給予重視,加強與其他國家的合作,力爭能夠把我國特有的傳統(tǒng)產(chǎn)權在國際公約中增加有利于,促進我國經(jīng)濟發(fā)展。所以,加強國際合作對于保護知識產(chǎn)權的具有舉足輕重的意義。

  5、提高自主創(chuàng)新能力想要使得企業(yè)的競爭力能夠得到提高,一定要先把企業(yè)的創(chuàng)新能力提升上來。所以企業(yè)重視對專利的研究,及時了解相關的各種專利信息,掌握與該企業(yè)相關的技術,并找到突破口進行創(chuàng)新研究;當然也有必要對相關技術進行改造,然后在進行改造過程中能夠進行創(chuàng)新,然后讓其成為企業(yè)的知識產(chǎn)權,那么就可以使得企業(yè)的知識產(chǎn)權得到增加。

  6、建立健全知識產(chǎn)權制度

  (1)建立相關的獎勵制度。這能夠使得員工有更多的產(chǎn)權意識,也是他們有更多的動力去研究相關技術。

  (2)建立相關的保密制度。對于企業(yè)來說,知識產(chǎn)權是隱形資產(chǎn),如果讓其流失,那么就很難再把其收回來了,所以一定要建立相關的保密制度。

 。3)建立相關的評估制度。企業(yè)的資產(chǎn)對于企業(yè)的發(fā)展來說極為重要,而知識產(chǎn)權作為企業(yè)的隱形資產(chǎn),則應該對其價值進行評估,這樣有利于對企業(yè)的發(fā)展進行調整。

 。4)建立相關的侵權制度。在企業(yè)運營時,能夠減少侵權事件的紛爭;同時,當侵權紛爭發(fā)生時,也能夠及時找到解決對策,防止出現(xiàn)嚴重后果,也能夠減少企業(yè)損失。

  7、分層交叉管理對知識產(chǎn)權進行管理時,應該先熟悉相關產(chǎn)權制度的好壞,然后再總結出有利于企業(yè)發(fā)展的一些方式。使得管理機制能夠多角度進行。所以,并不是對企業(yè)所有的技術都要申請專利,而是要進行分層交叉管理,使得相關的知識產(chǎn)權能夠發(fā)揮出最大作用,同時也促進企業(yè)發(fā)展。

企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度8

  公司是一家專業(yè)從事等的高新技術企業(yè)。公司自20xx年6月與學合作共同組建“司研發(fā)中心”,該研發(fā)中心于20xx年被認定為“技術研究中心”,公司長期與企業(yè)建有科技合作關系,具有較強的技術研發(fā)能力。

  20xx年公司順利通過ISO9001質量體系認證,20xx年5月通過了ISO14001及OHSAS18001職業(yè)健康認證,09年9月通過高新技術企業(yè)認定,今20xx年6月榮獲壓力容器許可認證和江蘇省名牌產(chǎn)品認定。生產(chǎn)的電器生產(chǎn)廠家、科研院所及大型體育場館提供配套服務,件、為國內(nèi)高壓互感器、開并批量出口到日本、德國等國外著名企業(yè)。

  公司現(xiàn)有員工190人,大專以上科技人員58人,研發(fā)人員22名,其中6名是長期被我公司聘為研發(fā)顧問的教授。

  多年以來,公司一直注重科技創(chuàng)新和自主知識產(chǎn)權積累,成立了知識產(chǎn)權辦公室,專、兼職工作人員共8人,負責公司的知識產(chǎn)權工作。公司內(nèi)部已基本形成了知識產(chǎn)權創(chuàng)造、管理、運用、保護為一體的知識工作體系,并建有一套完整的知識產(chǎn)權創(chuàng)造、管理、實施和保護內(nèi)容的規(guī)章制度。

  一、知識產(chǎn)權管理標準化工作概況

  1、設立了知識產(chǎn)權管理機構

  公司確認總經(jīng)理是知識產(chǎn)權管理工作的第一責任人;任命為知識產(chǎn)權主管,代表總經(jīng)理實施知識產(chǎn)權管理工作;成立貫標工作領導小組。公司成立知識產(chǎn)權辦公室,作為知識產(chǎn)權管理機構。由知識產(chǎn)權工程師出任主任。公司同時成立知識產(chǎn)權信息小組和知識產(chǎn)權保護網(wǎng)絡小組,分別負責收集知識產(chǎn)權領域相關信息并及時與公司其他部門信息共享以及知識產(chǎn)權的風險預警工作,確保了公司總體知識產(chǎn)權環(huán)境的健康。

  2、反復宣傳公司的知識產(chǎn)權管理方針、目標、規(guī)劃

  公司制定了“科技引領,持續(xù)創(chuàng)新,規(guī)范管理,效益提升”知識產(chǎn)權管理方針、5年目標,年度奮斗目標以及知識產(chǎn)權規(guī)劃,并結合公司實際分解知識產(chǎn)權目標到各職能部門,使之與部門績效考核相掛鉤,通過反復動員、宣傳、檢查、考核等多種方式,確保了知識產(chǎn)權管理工作落到實處。

  3、發(fā)布多項制度性文件,建立、完善公司的知識產(chǎn)權管理體系根據(jù)DB32/T1204-20xx《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》,公司先后制定發(fā)布了《知識產(chǎn)權管理工作手冊》、《知識產(chǎn)權規(guī)劃》、《專利管理辦法》、《知識產(chǎn)權獎懲制度》、《知識產(chǎn)權預警機制》等文件,并已向各部門發(fā)放。

  4、加強了知識產(chǎn)權在生產(chǎn)活動中的吸收轉化

  公司規(guī)定,科研人員要通過專利信息專利信息及時了解行業(yè)發(fā)展的最新動態(tài),制定科研新產(chǎn)品開發(fā)目標;產(chǎn)品研發(fā)前必須進行專利檢索,從專利信息中及時了解和掌握國內(nèi)外同類產(chǎn)品項目最新動態(tài),不斷校正自己的開發(fā)思路,調整技術路線及方案,避免產(chǎn)品侵權和重復研發(fā);新產(chǎn)品一旦研制成功,必須及時申請專利,與之相配套的相關技術也同時申請專利,以形成一個嚴密的專利保護網(wǎng),經(jīng)知識產(chǎn)權辦公室審查后才能投放市場,并對科技研發(fā)人員有產(chǎn)出專利的考核指標建有一套激勵機制。公司的專利絕大部分進行了科技成果轉化,其中轉化的產(chǎn)品“”等產(chǎn)品獲得了江蘇省高新技術產(chǎn)品認證!啊鲍@得國家級重點新產(chǎn)品證書,“”項目獲得市科技局獎勵!熬鶋涵h(huán)”等系列產(chǎn)品于20xx年12月獲得“江蘇省名牌產(chǎn)品”認證。

  5、加強科技合同的審核工作

  科技合同的審查對于保護公司知識產(chǎn)權,防止知識產(chǎn)權流失起著重要的作用,公司規(guī)范和加強有關知識產(chǎn)權合同的簽訂、審核和管理工作。合同由專人負責把關,使用規(guī)范合同文本,對合同中成果歸屬、風險責任、保密、仲裁等重要條款推薦規(guī)范表達語句。合同在公司審批時,要求項目負責人在審批表上如實填寫簽約技術成果的法律狀況,并承擔自己的責任和義務。

  6、組建知識產(chǎn)權聯(lián)盟

  20xx年初,公司與兄弟企業(yè)公司進行了深度知識產(chǎn)權合作,共同組建知識產(chǎn)權聯(lián)盟。三家公司擬依托”的優(yōu)勢,發(fā)揮集群效應,在知識產(chǎn)權信息共享、權利共享方面走出了重要一步,進一步拓寬了公司知識產(chǎn)權工作的思路和空間,加速了公司發(fā)展的進程。

  企業(yè)貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》以來,有效的推動了公司知識產(chǎn)權工作的開展,促使公司知識產(chǎn)權的實施,也使得公司的知識產(chǎn)權工作走上有效、規(guī)范、靈活的`道路。

  公司的主導產(chǎn)品有四類,分別是:,縱觀近幾年的專利申請全部是圍繞這四個產(chǎn)品技術創(chuàng)新為主,工藝為輔,共申請專利81項,其中屏蔽罩申請相關專利20項,均壓環(huán)申請相關專利15項,容器組立申請相關專利28項,導電桿申請相關專利18項。技術創(chuàng)新申請專利53項,工藝申請專利28項。

  隨著經(jīng)濟全球一體化的發(fā)展,科技的不斷進步,同行業(yè)競爭日益激烈,知識產(chǎn)權已經(jīng)成為一個企業(yè)核心競爭力的重要標志之一,同時也是對外交流和招商引資的重要的軟環(huán)境之一。是專業(yè)制造的高新技術企業(yè),對于知識和技術有強大的吸收、融合和開發(fā)能力,強化知識產(chǎn)權保護,對企業(yè)發(fā)展有著十分重要的意義。

  近年來,在市委、市政府高度重視下,企業(yè)知識產(chǎn)權工作,不斷加大工作力度,取得了一定的成績,但與“江蘇省知識產(chǎn)權管理規(guī)范”相比,企業(yè)知識產(chǎn)權建設還存在著差距。

  二、今后的工作要求

  公司針對公司知識產(chǎn)權工作中的不足,主要制定以下方面的工作要求:

  1、是大力支持和配合企業(yè)的知識產(chǎn)權部門,以進行包括充分的產(chǎn)品開發(fā)、專利申報調研以及授權產(chǎn)品市場侵權行為的取證、等工作。

  2、是提高知識產(chǎn)權保護意識,及時申請專利。產(chǎn)品研發(fā)前必須進行專利檢索,從專利信息中及時了解和掌握國內(nèi)外同類產(chǎn)品項目最新動態(tài),不斷校正自己的開發(fā)思路,調整技術路線及方案,避免產(chǎn)品侵權和重復研發(fā);新產(chǎn)品一旦研制成功,必須及時申請專利,與之相配套的相關技術也同時申請專利。從而享有市場的獨占權

  3、是積極實施專利技術,通過合作、洽談、購買等方式實施專利技術獲得他人的專利許可。同時多學習和了解專利訴訟的基本知識,以積極的態(tài)度應對或提起專利侵權訴訟。

企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度9

  一、我國企業(yè)現(xiàn)行知識產(chǎn)權管理模式的實踐

  當前,我國企業(yè)普遍存在重研發(fā)不重管理和應用的怪現(xiàn)象。很多企業(yè)進行科學研究的目的僅僅是為了完成任務,相關管理部門沒有重視新舊知識產(chǎn)權的管理和應用,具體表現(xiàn)如下:

  其一,我國企業(yè)現(xiàn)行知識產(chǎn)權管理至今沒有實現(xiàn)體系化。我國企業(yè)領導階層對知識產(chǎn)權的研發(fā)普遍比較重視,但是對知識產(chǎn)權的保護和應用常常缺乏意識。指導思想的偏差往往造成領導層過多關注本校每年有多少論文發(fā)表,至于這些論文有沒有應用價值以及對有應用價值的知識產(chǎn)權如何去保護缺少宏觀上的把握。造成這種思想認識偏差的重要原因在于傳統(tǒng)理念影響了企業(yè)領導層,使許多管理者的理念仍然停留在計劃經(jīng)濟時代,缺乏市場經(jīng)濟條件下運用知識產(chǎn)權實現(xiàn)科技創(chuàng)新和促進社會生產(chǎn)力的現(xiàn)代科技理念。同時,企業(yè)領導層普遍對知識產(chǎn)權作為一種重要的無形資產(chǎn)存在嚴重的認識不足,這種不足直接導致眾多管理者忽視了我國企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系化對促進國民經(jīng)濟發(fā)展的重要意義。

  其二,我國許多企業(yè)的知識產(chǎn)權管理普遍缺少健全的組織機構和完善的規(guī)章制度。目前,在國內(nèi)許多企業(yè)都成立了科技處(室)或科研辦,通常情況下,由科技處(室)或科研辦負責本校的知識產(chǎn)權管理,學校領導層認為必要時才從社會上聘請專業(yè)律師協(xié)助處理涉及知識產(chǎn)權保護的事項?萍继帲ㄊ遥┗蚩蒲修k的組成人員大都沒有法律專業(yè)知識背景,他們可能屬于某一學科的科研尖兵,但也可能對高等學校的知識產(chǎn)權保護一無所知。縱觀我國企業(yè),管理部門在管理過程中,往往側重于科研成果的統(tǒng)計、科研津貼的核查、科研獎勵的發(fā)放等方面,對專業(yè)性極強的知識產(chǎn)權保護工作往往因缺乏專業(yè)知識而有意無意地選擇回避。

  最后,我國企業(yè)現(xiàn)行的知識產(chǎn)權管理模式缺乏良好的激勵機制和科學的評估體系。在我國企業(yè)現(xiàn)行的知識產(chǎn)權管理模式中,雖然廣大科研人員的科研成果較多,但由于相關管理部門往往將其科研成果認定為職務行為,除給予少量獎勵外,沒有其它相應的激勵方法,這就使相當多的科研人員普遍認為其科研成果是否應申報知識產(chǎn)權應由科研管理部門來決定,科研成果能否轉化為經(jīng)濟效益應由領導來牽頭解決,自己的任務就是進行科研活動,無需過多過問知識產(chǎn)權的保護和管理。

  二、國外企業(yè)知識產(chǎn)權管理模式的啟示

  鑒于我國現(xiàn)行的企業(yè)知識產(chǎn)權管理模式尚且不盡如人意,我們有必要研究和借鑒國外一些發(fā)達國家的經(jīng)驗,為構建有中國特色的企業(yè)知識產(chǎn)權管理模式提供參考。

  美國企業(yè)的知識產(chǎn)權管理模式

  美國企業(yè)的知識產(chǎn)權管理模式采取“專利管理與技術轉移相結合模式”。該模式主要包括企業(yè)內(nèi)部機構管理專利模式、關聯(lián)機構管理專利模式和委托校外專門公司管理專利模式。采用企業(yè)內(nèi)部機構管理專利模式的代表學校是斯坦福大學。該模式要求設立專門的校內(nèi)管理機構,如技術許可辦公室之類。當校內(nèi)科研人員的`科研成果需要申請專利時,由校內(nèi)的專門管理機構負責辦理申請事宜;該機構的負責人稱為技術經(jīng)理,由他負責是否將相關成果申報專利以及收取和分配專利市場化后帶來的回報。美國企業(yè)規(guī)定校內(nèi)管理機構的工作人員必須具有管理、法律和財務知識的背景,管理工作的重心放在申報成功后專利的營銷上。

  德國企業(yè)的知識產(chǎn)權管理模式

  德國企業(yè)的知識產(chǎn)權管理模式主要采取“分散管理模式”。該模式是一個由日常行政與決策、檢查與監(jiān)督、執(zhí)行與協(xié)調、以及爭議解決等部分組合而成的一個嚴謹?shù)墓芾砟J。在該模式下,管理的主要?nèi)容是技術轉移,其管理的范圍隨著科技的進步不斷擴展。德國企業(yè)設有專門的行政機構負責管理本校的知識產(chǎn)權,相關政策亦由該機構負責制定并付諸實踐。該機構有權對科研經(jīng)費的發(fā)放、課題的審定、技術轉移中所涉及的權利歸屬、所得收益的分配和科研人員的獎勵等重大事項進行決策。

  從美國和德國企業(yè)知識產(chǎn)權管理模式的特點來看,美、德二國企業(yè)知識產(chǎn)權的管理和營銷都形成了成熟、穩(wěn)健的運營機制,值得我國企業(yè)深化知識產(chǎn)權管理模式改革時借鑒。

  三、中西結合重構我國新型企業(yè)知識產(chǎn)權管理模式

  鑒于我國企業(yè)現(xiàn)行知識產(chǎn)權管理模式過于粗放,既不利于維護廣大科研人員的合法權益,也不利于調動科研人員的科研積極性,還導致大量的科研成果沒有及時推向市場,造成科研資金的大量浪費,我們有必要結合美、德兩國企業(yè)知識產(chǎn)權管理的成功經(jīng)驗,重構我國新型企業(yè)知識產(chǎn)權管理模式,具體如下:

  其一,要樹立知識產(chǎn)權保護體系化管理意識,努力探索符合我國企業(yè)校情的管理模式。長期以來,我國企業(yè)知識產(chǎn)權保護模式運行效果不盡如人意的主要原因之一在于企業(yè)領導階層沒有足夠重視本校知識產(chǎn)權的保護。實際上,知識產(chǎn)權的保護客觀上需要領導層將其納入本校發(fā)展規(guī)劃,需要建立和完善企業(yè)知識產(chǎn)權保護體系,實現(xiàn)規(guī)范化、法制化。從美國和德國知識產(chǎn)權保護發(fā)展的歷程來看,企業(yè)知識產(chǎn)權保護是一項非常專業(yè)的工作,它不僅需要管理類的人才參與,還需要大量法律類、經(jīng)濟類等其它專業(yè)的人才參與?紤]到我國企業(yè)的領導層大都沒有法律專業(yè)知識背景,樹立知識產(chǎn)權保護體系化管理意識已經(jīng)成為當務之急。此外,從美國和德國的經(jīng)驗來看,企業(yè)知識產(chǎn)權的保護一定要形成體系,單一部門管理很難達到預期效果。目前,我國企業(yè)設置知識產(chǎn)權管理機構主要采取了掛靠式的管理機構和獨立式的管理機構兩種模式。[2]以掛靠為主要特征的管理模式分工過于簡單,職權分別屬于不同的職能部門負責,很難在處理具體事宜時形成合力。實踐中,如果出現(xiàn)責任事故,各部門慣用的方法就是推卸責任,最后導致無人承擔責任,損失不了了之的后果。

  筆者認為,從美國和德國企業(yè)的知識產(chǎn)權管理模式來看,德國的“分散管理模式”比較適合我國國情。我們可以參照德國的“分散管理模式”來重構我國企業(yè)的知識產(chǎn)權管理模式。我國未來的企業(yè)知識產(chǎn)權管理模式應由知識產(chǎn)權的申報、評估、檢查與監(jiān)督、市場推廣和糾紛解決等幾個部分組成。企業(yè)可以考慮設立科研處(室)來負責本校知識產(chǎn)權的一般性管理(主要是成果管理、科研經(jīng)費的發(fā)放、課題的審定、所得收益的分配和科研人員的獎勵)。至于是否為本校的智力成果申報知識產(chǎn)權,則應成立由法律、經(jīng)濟、財務、管理等各種專業(yè)人士組成的專家委員會來決定。

  其二,科學合理的知識產(chǎn)權管理模式應包括完善的規(guī)章制度。企業(yè)知識產(chǎn)權的保護應堅持依法保護的原則,在該原則下,首先要完善相應的知識產(chǎn)權管理制度,使校內(nèi)知識產(chǎn)權的保護有法可依。負責制定政策的人員應認真學習《國家知識產(chǎn)權綱要》,領會其實質精神。擬實施的規(guī)章制度既要符合綱要的精神,還要根據(jù)每個企業(yè)的具體情況,考慮是否能激發(fā)廣大科研人員的科研積極性,使他們能多出具有較強應用價值和市場前景的智力成果。校內(nèi)規(guī)章制度的制定要圍繞科研的立項、科技攻關、科研成果的產(chǎn)生、科研成果的知識產(chǎn)權申報、市場前景的評估、知識產(chǎn)權的市場營銷等過程進行全方位的規(guī)范。對每個環(huán)節(jié)的規(guī)定應盡可能細化,避免因相關規(guī)定過于原則而缺乏實際可操作性。

  最后,建立良好的激勵機制是完善我國企業(yè)知識產(chǎn)權管理模式的重要途徑。要使我國企業(yè)知識產(chǎn)權管理模式規(guī)范化、科學化,其重要途徑之一就是建立良好的科研激勵機制。知識產(chǎn)權激勵措施就是用資助、獎勵和利益分配為手段,激發(fā)、鼓勵、誘導與知識產(chǎn)權管理有關的各方面主體,把重視知識產(chǎn)權與重視自己的利益聯(lián)系在一起,發(fā)揮知識產(chǎn)權創(chuàng)新的積極性,研發(fā)和推動大量高質量的技術成果的產(chǎn)出及轉化,形成自主知識產(chǎn)權。[3]筆者認為,我們可以采取專利許可、校企合作、合辦科技中心、產(chǎn)學研結合等方法來籌集資金。知識產(chǎn)權是一種財產(chǎn)權,學校將獲取的專利許可社會使用并收取一定的使用費是最常見的籌資方法。在這種交易模式下,學校無需動用任何財政撥款即可獲得大量的額外資金。此外,校企合作是時下最流行的一種資源共享模式。在該模式下,學校將自己擁有的知識產(chǎn)權進行評估定價,再入股有實力的高新企業(yè),獲取相應的收益。

  總之,建立良好的以獎勵、股份共有、資助和市場效益分配為主要內(nèi)容的激勵機制,能最大限度地調動廣大科研人員的科研積極性,這是完善我國企業(yè)知識產(chǎn)權管理模式的重要途徑。

企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度10

  隨著社會主義市場經(jīng)濟的日益成熟和企業(yè)改革的不斷深入,企業(yè)不健全的知識產(chǎn)權管理制度及簡單的核算方法已不能適應企業(yè)改革的發(fā)展。

  加強知識產(chǎn)權的評估和核算工作

  完善知識產(chǎn)權管理,必須對知識產(chǎn)權進行全面清查核實,根據(jù)知識產(chǎn)權的性質整理、分類、登記。知識產(chǎn)權的核算要遵循企業(yè)會計核算的一般原則,考慮資金貨幣時間價值和資金的風險因素。全面記錄反映知識產(chǎn)權整個創(chuàng)造過程中不同階段的有關人、財、物的消耗,準確無誤地計算知識產(chǎn)權的項目成本、管理成本和轉讓成本,建立項目的資料檔案。為了簡便核算,現(xiàn)行制度按知識產(chǎn)權投入為基礎,在計價時,必須具備作價依據(jù)和標準以及所有權和使用權證書等的詳細資料。企業(yè)購入的知識產(chǎn)權要按實際支出價款計價,對接受捐贈的知識產(chǎn)權按照所附單據(jù)或參照同類知識產(chǎn)權價格評估后計價,自行開發(fā)的知識產(chǎn)權按實際凈支出計價。而商譽只有在企業(yè)合并或接受商譽投資時才可評估計價。企業(yè)知識產(chǎn)權的轉讓,取得的收入除國家另有規(guī)定外均計入企業(yè)收入。如果轉讓所有權,轉讓成本應按轉讓知識產(chǎn)權的攤余價值計算。如果轉讓使用權,則應將為履行出讓合同所規(guī)定義務時發(fā)生的費用作為轉讓知識產(chǎn)權使用權的轉讓成本。知識產(chǎn)權隨著時間的轉移資產(chǎn)的價值將發(fā)生變化,產(chǎn)品的升級換代,技術更新周期的加快,也將使知識產(chǎn)權的價值發(fā)生貶值。為了維護專有技術的壟斷性,而不斷加大知識與物質的投入,這又使知識產(chǎn)權增值。在經(jīng)濟擔保、清產(chǎn)核資等業(yè)務中,還要考慮這方面的因素。

  轉變觀念,提高對知識產(chǎn)權的認識

  知識產(chǎn)權對企業(yè)的發(fā)展,對社會的進步起著重大的作用,一個專利可以救活一個瀕于絕境的企業(yè),一個發(fā)明可以推出一個新的品牌或提高一個商標的知名度。同樣,一個個發(fā)明也提高了企業(yè)的知名度。所以,加強知識產(chǎn)權的管理既是維護國家利益的需要,也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。因此,要加強管理力度,廣泛宣傳知識產(chǎn)權的'重要性,使人人都能自覺維護知識產(chǎn)權并充分利用知識產(chǎn)權為企業(yè)多創(chuàng)效益。

  依法管理知識產(chǎn)權。管好用好企業(yè)知識產(chǎn)權是法律賦予企業(yè)的權利和義務。早在1990年3月,國家五部委聯(lián)合頒發(fā)了《企業(yè)專利工作辦法(試行)》,明確了企業(yè)專利工作的機構與任務,專利法、合同法、商標法、著作權法等法律法規(guī)也對企業(yè)在知識產(chǎn)權方面的權利和義務作了相應規(guī)定。企業(yè)要根據(jù)這些法律法規(guī),制定知識產(chǎn)權管理辦法,摸清家底,弄清來源渠道,理順業(yè)務關系,加強知識產(chǎn)權的創(chuàng)造部門、使用部門、管理部門之間的協(xié)作,明確責任,建立企業(yè)統(tǒng)一的管理體制和行之有效的管理、監(jiān)督核算體系,配備懂業(yè)務、知法懂法的專業(yè)骨干人員,來維護執(zhí)行知識產(chǎn)權的管理制度。

  強化政府知識產(chǎn)權管理的行政執(zhí)法力度。知識產(chǎn)權保護是知識產(chǎn)權制度的核心。要充分發(fā)揮知識產(chǎn)權制度的作用,就要做到有法必依,執(zhí)法必嚴,對侵權和非法占有知識產(chǎn)權的行為給予堅決制止和嚴厲制裁。只有做到充分保護知識創(chuàng)造者、知識產(chǎn)權所有者的合法權益,狠狠打擊侵權者,才能有效發(fā)揮產(chǎn)權制度的保障功能,使更多的創(chuàng)新技術問世,才能使知識和技術有序地擴散和使用,降低交易費用,讓更多的知識產(chǎn)權去占領市場。

  加快知識產(chǎn)權服務業(yè)發(fā)展,規(guī)范中介組織行為。知識產(chǎn)權配套服務工作,包括知識產(chǎn)權事務管理、知識產(chǎn)權咨詢、知識產(chǎn)權事務代理、專利文獻查新檢索、知識產(chǎn)權法律事務服務、無形資產(chǎn)評估、專利信息傳播交流、專利技術市場和技術中介服務等。

  一是激勵興辦多種所有制形式的知識產(chǎn)權服務機構。同時加快國有服務機構的體制改革,使之適應市場經(jīng)濟和高科技發(fā)展的需要。

  二是加強服務機構的管理。各地專利事務所的設立,必須要按《專利代理條例》規(guī)定執(zhí)行。

  三是建立專利技術交易市場,規(guī)范專利交易行為,打擊假冒專利技術交易等不法行為。

  專利科技貿(mào)易、開發(fā)機構,要注重提高人員素質,嚴格遵守《專利法》,切實做到守法經(jīng)營,規(guī)范服務。四是建立無形資產(chǎn)評估服務機構,規(guī)范知識產(chǎn)權評估行為。無形資產(chǎn)評估機構開展知識產(chǎn)權評估業(yè)務,應遵循有關法律法規(guī),積極為產(chǎn)權人提供合法、公正、準確的評估服務。五是加強對專利信息的管理。專利管理機關負責對有關服務機構進行專利文獻服務的資格進行認定,對專利文獻利用工作進行管理。專利文獻服務機構要確保專利文獻檢索服務的全面性、嚴肅性和權威性。

企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度11

  一、前言

  當前,隨著市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,企業(yè)之間的競爭日趨激烈,知識產(chǎn)權在科技、經(jīng)濟和貿(mào)易中的地位和作用空前突出,把握機遇應對挑戰(zhàn),對企業(yè)知識產(chǎn)權提出了更高的要求,知識產(chǎn)權是在企業(yè)技術創(chuàng)新過程形成的,是企業(yè)參與市場競爭的核心技術,怎么樣管理好、利用好知識產(chǎn)權,影響到企業(yè)的發(fā)展與生存。

  二、企業(yè)知識產(chǎn)權管理實踐

  健全完善知識產(chǎn)權的管理組織體系

  我們建立了一套完整的專利管理組織體系,由單位主要領導掛帥的3+2級管理體系網(wǎng)絡(院領導〈專利管理委員會〉―科技開發(fā)部〈專利管理執(zhí)行部門〉―基層室所〈專利申報、實施部門〉)+科技信息處+中油集團公司的知識產(chǎn)權專家支持,這樣就可以從組織上、技術支持上保證我們在實際工作中切實有效的開展專利的各項工作;

  近一步完善了知識產(chǎn)權管理制度體系

  我們在嚴格執(zhí)行《石油天然氣集團公司專利管理辦法》,《油田公司專利管理辦法》的基礎上制定、完善了《石油工程研究院專利管理辦法》、《石油工程研究院技術秘密認定管理辦法》等知識產(chǎn)權管理制度,明確了各級部門的責任和權利,從制度上確保了我們專利工作有條不紊的開展工作,減少了專利在申報、保護、管理、實施等環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的`各種問題,提高了我們的工作效率,使知識產(chǎn)權管理與保護制度化、規(guī)范化。從制度上保證知識產(chǎn)權工作的全過程覆蓋。

  加大了宣傳力度,提高全員知識產(chǎn)權保護意識

  提高知識產(chǎn)權意識和法制觀念,提高知識產(chǎn)權管理、保護和利用水平,是知識產(chǎn)權保護宣傳工作的核心任務。我們在平時工作中十分重視知識產(chǎn)權的宣傳工作,只有宣傳工作做好了,才能激發(fā)揮企業(yè)和職工申請專利、技術秘密等知識產(chǎn)權成果的積極性,職工只有了解專利,才能運用專利,單位每年都根據(jù)不同的側重點,進行多種形式專利的宣傳工作,利用網(wǎng)絡、黑板報、內(nèi)部網(wǎng)絡電視,全方位立體式的宣傳,取得了較好的效果。

  加強和健全知識產(chǎn)權管理人員,做好相關人員的培訓工作

  在科技管理部門設立專崗,配備專職人員負責的基礎上,我們在基層室所增加知識產(chǎn)權聯(lián)系人(科研網(wǎng)員),加強和完善知識產(chǎn)權工作隊伍,做好他們在知識產(chǎn)權相關知識產(chǎn)權的培訓工作,讓他們及時上報本室所知識產(chǎn)權成果動態(tài),確保知識產(chǎn)權成果的申報的及時性。我們每年都利用知識產(chǎn)權周活動這一契機,聘請知識產(chǎn)權方面的專家給我們的科研骨干、技術專家講解知識產(chǎn)權申報技巧和流程,提高知識產(chǎn)權的申報質量。

  要做好研發(fā)過程中的知識產(chǎn)權管理

 。1)課題立項前做好知識產(chǎn)權的調研工作。沒有專利檢索和查新報告的項目不受理立項申請,要求各單位要結合自己科技規(guī)劃制定專利實施計劃,落實到項目,落實到人。課題立項前,要做好知識產(chǎn)權的規(guī)劃,明確知識產(chǎn)權產(chǎn)生的類型、數(shù)量、以及產(chǎn)生的階段。做到心中有數(shù),有的放矢。盡量避免專利申請產(chǎn)生的隨機性、個案性和滯后性,使專利挖掘與項目進展保持同步,使專利產(chǎn)生的數(shù)量和質量都達到最大化。

 。2)課題開展過程中,知識產(chǎn)權管理部門及時跟進項目進度,協(xié)助項目人員分析、提煉知識產(chǎn)權產(chǎn)生要素。

  (3)課題結束后,嚴格技術資料的保密,在形成知識產(chǎn)權以后,方可對外發(fā)布技術論文,開展技術交流等相關的技術推介活動,要切實做好科技創(chuàng)新成果在發(fā)表論文、成果鑒定、學術研討時的保密工作,防止流失,做好保密工作。取得的成果沒有申請專利或采取有效的技術秘密保護措施的,不得進行驗收、鑒定,不能參與評獎。

  切實做好知識產(chǎn)權考核激勵工作,提高員工的積極性

  做好知識產(chǎn)權的實施與轉化,增加專項經(jīng)費的投入

  此外,我們將在制定年度科技計劃時,列出專項資金支持專利技術應用,并對效益較好的專利給與獎勵。在評選優(yōu)秀專利時,我們把實施效益作為一項重要指標進行考核。如果實施不了或實施無價值就應考慮專利權的放棄。

  三、結束語

  要作好企業(yè)的知識產(chǎn)權管理工作,不能急功近利,在特別注重專利工作的領導、組織和制度的三落實的前提下,尤其重視建立好激勵專利技術和專利產(chǎn)品開發(fā)的政策,調動企業(yè)廣大科技人員從事技術創(chuàng)新的積極性,促進企業(yè)專利申請的積極性和專利申請數(shù)量的快速增長,從而增強企業(yè)在激烈的市場競爭的生存能力。在原有的基礎上繼續(xù)堅持自主創(chuàng)新,讓更多的知識產(chǎn)權成果成為企業(yè)做大做強堅強后盾,使企業(yè)的創(chuàng)新之路更加穩(wěn)健,企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢和更好的成績。

企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度12

  在企業(yè),知識產(chǎn)權管理工作是自主創(chuàng)新、科研發(fā)展等工作的重要組成部分,亦是壯大科研實力、儲備攻克高新技術難題等重要無形資產(chǎn)的有力方面。然而,目前我國企業(yè)的知識產(chǎn)權管理和保護制度仍存在很多問題,這對企業(yè)師生發(fā)明創(chuàng)造和智力創(chuàng)作的積極性,以及企業(yè)的科研發(fā)展構成不利因素。因此,如何規(guī)范和健全知識產(chǎn)權保護及管理制度,提高科技成果的轉化率,亦是目前企業(yè)應當關注的重要方面。

  1、企業(yè)知識產(chǎn)權管理工作現(xiàn)狀

  近年來,與我國知識產(chǎn)權相關的法律法規(guī)體系正在逐步完善,然而從整體上看,我國知識產(chǎn)權制度仍不完善,民眾的知識產(chǎn)權保護意識還很不足,因為知識產(chǎn)權而產(chǎn)生的利益糾紛還比較多。眾多企業(yè)中都有專門的知識產(chǎn)權管理部門,也出臺了相應的知識產(chǎn)權管理政策,在產(chǎn)學研合作中也表現(xiàn)出積極的態(tài)度,甚至有部分企業(yè)還設立了專項基金用于鼓勵師生的發(fā)明創(chuàng)造和文化創(chuàng)作,但總的來說,企業(yè)知識產(chǎn)權的質量和運用價值仍有待提高,對知識產(chǎn)權的認識和觀念有待轉變,在知識產(chǎn)權相應投入方面也有待于加大。

  2、企業(yè)知識產(chǎn)權管理工作存在的問題

  知識產(chǎn)權保護意識淡薄部分企業(yè)師生在知識產(chǎn)權保護意識方面很是淡薄,雖然會申報一些專利,但都是為了獎學金、畢業(yè)等,對真正的知識產(chǎn)權保護、是否有實用價值、如何實施運用漠不關心。有部分知識產(chǎn)權確實通過簽訂合同轉讓/許可給了企業(yè),但是在這個過程中存在著嚴重的無形資產(chǎn)流失風險,因為沒有完善的技術評價體系或者辦法,一些很好的發(fā)明創(chuàng)造低價“賣”給了受讓方,甚至有教師離職帶著自己的職務發(fā)明下海經(jīng)商,無形中變公有資產(chǎn)為私有資產(chǎn),這對企業(yè)來說是非常大的損失。

  知識產(chǎn)權投入不足大部分企業(yè)在知識產(chǎn)權投入方面還很不足,并不是不想投入,實在是力不存心,尤其在西部一些地方院校,其一年科研經(jīng)費總額還不及部署院校的零頭,尤其是與沿海城市的部署院校相比,自然環(huán)境也成為了影響企業(yè)知識產(chǎn)權和科研發(fā)展工作的障礙。財政撥款有計劃,因校因地而異的局面對一些西部地方院校的發(fā)展來說是十分不利的,企業(yè)領導層也會權衡在有限的財政預算里到底該劃撥多少給科研創(chuàng)新發(fā)展,如果重科研,就會有所傾向地多劃撥一些,但是大部分的地方院校在這點上還是有所取舍的,尤其針對知識產(chǎn)權方面,因為一個企業(yè)的發(fā)展不單單是只靠科研創(chuàng)新發(fā)展,教學的任務也很重要,缺乏了財力投入,自然而然在人力物力投入方面就不能有所保障。

  知識產(chǎn)權轉化重視不夠知識產(chǎn)權的運用是其創(chuàng)新的核心,其中轉化運用更是其重要組成部分。有些教師愿意將自己的成果申請了知識產(chǎn)權,然后再進行轉化運用,企業(yè)對轉化了的成果所簽訂的合同按照橫向項目來管理,然而并沒有出臺針對專門從事成果轉化教師的職稱晉升政策,這對他們來說是打擊其積極性的一個重要原因,造成從學校層面到教師個人,對知識產(chǎn)權轉化運用方面的重視度不夠。

  3、企業(yè)知識產(chǎn)權管理工作設想

  加強知識產(chǎn)權保護意識教育無論是教師還是學生,應當在入職或者入校的時候就進行知識產(chǎn)權法律、制度的系統(tǒng)培訓,加強知識產(chǎn)權保護意識教育。企業(yè)也應該相應出臺一些政策,使師生意識到知識產(chǎn)權工作是保障自己創(chuàng)新創(chuàng)作的有利武器,是避免不必要的利益糾紛和無形資產(chǎn)流失的最佳渠道。申請知識產(chǎn)權的本質是通過一種正規(guī)渠道將自己的發(fā)明創(chuàng)造保護起來,通過轉化為能夠實際運用的技術,解決企業(yè)在生產(chǎn)中遇到的`困難,進而促進經(jīng)濟市場的繁榮發(fā)展。當然,這需要規(guī)范從申請到授權,和從過程管理到最終轉讓的整個流程。

  加大知識產(chǎn)權創(chuàng)新管理投入企業(yè)應該意識到搞好知識產(chǎn)權工作是提升企業(yè)綜合實力的重要舉措之一,是推動科研創(chuàng)新發(fā)展的重要保障。從制定學校階段性發(fā)展思路時就應該把知識產(chǎn)權工作列到重要位置,搞好知識產(chǎn)權工作。要加強對相關專職人員的培養(yǎng),以及對師生的業(yè)務培訓,加強相應鼓勵政策,可以設立專項獎勵基金,對一些實際運用好的發(fā)明創(chuàng)造給予鼓勵,加大知識產(chǎn)權創(chuàng)新管理投入。

  轉變知識產(chǎn)權轉化傳統(tǒng)觀念從國家到地方政府,現(xiàn)在越來越重視科技成果的轉化,具體實施措施也多種多樣,因此必須完善企業(yè)相應的有關政策和制度。企業(yè)教師要改變傳統(tǒng)觀念,不能認為技術成果的轉化是學校的事,與自己毫不相干,學校也應該出臺一些鼓勵政策,讓從事成果轉化的教師能夠有動力將自己的技術成果進行推廣,調動其積極性,例如教師非常關心的職稱晉升和獎勵等方面,應該意識到,知識產(chǎn)權的轉化并不是教師個人的行為,應該在政策制定上有所引導。

  總的來說,企業(yè)的知識產(chǎn)權管理與科研發(fā)展息息相關,如何處理好兩者的協(xié)同創(chuàng)新對企業(yè)的長遠發(fā)展來說尤為重要。我們應該清楚地認識到目前企業(yè)知識產(chǎn)權管理工作中存在的問題,及其對科研發(fā)展的制約,進而研究對策避免這種副作用的增長。在知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天,企業(yè)作為知識的密集地,理所應當首當其沖,為知識產(chǎn)權與科研發(fā)展的協(xié)同創(chuàng)新有所作為,以適應新的環(huán)境變化和迎接新的知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)。

企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度13

  20xx年11月6日,廣東省人民政府發(fā)出《印發(fā)廣東省知識產(chǎn)權綱要(20xx—20xx年)的通知》(粵府[20xx]88號),正式頒布并實施《廣東省知識產(chǎn)權綱要(20xx—20xx年)》(以下簡稱《綱要》)。實施知識產(chǎn)權是廣東貫徹落實科學發(fā)展觀,提高自主創(chuàng)新能力,建設創(chuàng)新型廣東的重要內(nèi)容。

  本課題于20xx年7月獲廣東省知識產(chǎn)權局軟科學研究計劃項目立項。經(jīng)過調查和研究。在廣泛征求河源市知識產(chǎn)權局、河源市科技局、河源市工商局、河源市版權局等單位的意見和建議的基礎上,形成了該課題的階段性研究成果——《企業(yè)知識產(chǎn)權管理辦法學術建議稿——條文及說明》(以下簡稱《建議稿》)。專家組鑒定認為,建議稿以知識產(chǎn)權工作的創(chuàng)新及提升為主線,借鑒國內(nèi)外知識產(chǎn)權管理工作的成功經(jīng)驗,將知識產(chǎn)權法律納入企業(yè)組織管理之中,以促進技術創(chuàng)新能力的提高和經(jīng)濟結構的調整,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享和區(qū)域知識產(chǎn)權協(xié)調發(fā)展;政府主管部門可以結合參考文本.擬定關于企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度的指導意見:各類企業(yè)也可結合參考文本,根據(jù)本企業(yè)具體情況,擬定本企業(yè)知識產(chǎn)權管理的具體制度:建議稿對于指導和扶持企業(yè)通過知識產(chǎn)權的研究和運用.提高其自主創(chuàng)新能力,增強知識產(chǎn)權的創(chuàng)造、管理、運用和保護水平,有較強的指導作用,F(xiàn)就《建議稿》的幾個主要問題作出說明。

  一、關于制定目的、調整范圍和適用范圍

  知識產(chǎn)權被視為是企業(yè)的生命線.企業(yè)應成為知識產(chǎn)權保護的主體。越來越多的企業(yè)已意識到建立運行良好的知識產(chǎn)權管理制度對于保護自身無形資產(chǎn)的重要意義。企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度的制定與實施,將直接影響著科技產(chǎn)出和知識創(chuàng)新,從而影響企業(yè)乃至國家研發(fā)實力及核心競爭力。制定企業(yè)知識產(chǎn)權管理辦法是為了規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權管理.提高知識產(chǎn)權創(chuàng)造、運用、保護和管理水平;有效保護企業(yè)知識產(chǎn)權,防止無形資產(chǎn)的流失.激勵企業(yè)員工發(fā)明創(chuàng)造和智力創(chuàng)作的積極性。

  對于企業(yè)來說.在經(jīng)營過程中,其可能涉及到的知識產(chǎn)權包括專利權、商標權、著作權、商業(yè)秘密以及法律賦予的其他知識產(chǎn)權。因此,《建議稿》根據(jù)現(xiàn)行知識產(chǎn)權法律規(guī)定.將上述知識產(chǎn)權納入企業(yè)知識產(chǎn)權管理辦法的調整范圍。

  關于企業(yè)知識產(chǎn)權管理辦法的適用范圍。課題組認為,它不僅適用于本企業(yè)(包括企業(yè)總部、分公司及各地的分支機構)的各級各類員工.還應適用于來本企業(yè)實習、進修或合作研究的有關人員。因為上述人員均可能因為職務或工作原因接觸到本企業(yè)的知識產(chǎn)權,所以將其納入企業(yè)知識產(chǎn)權管理辦法的`適用范圍。

  二、關于企業(yè)知識產(chǎn)權管理機構和職責

  為了貫徹實施企業(yè)知識產(chǎn)權管理辦法,達到規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權管理,提高知識產(chǎn)權創(chuàng)造、運用、保護和管理水平的目的,企業(yè)須成立知識產(chǎn)權工作領導小組。領導小組由企業(yè)高級管理人員及相關部門負責人組成。領導小組作為企業(yè)知識產(chǎn)權工作的最高權力機構,其主要職責是:制定知識產(chǎn)權工作發(fā)展規(guī)劃;審查批準知識產(chǎn)權管理工作的有關制度和計劃;指導、檢查、監(jiān)督知識產(chǎn)權管理辦公室的工作執(zhí)行情況:指導處理與本企業(yè)有關知識產(chǎn)權的爭議等。

  知識產(chǎn)權工作領導小組是企業(yè)知識產(chǎn)權管理的非常設機構,有必要設立知識產(chǎn)權管理辦公室。企業(yè)知識產(chǎn)權管理辦公室作為領導小組的常設機構.執(zhí)行領導小組的決策,處理日常知識產(chǎn)權事務!督ㄗh稿》第五條對知識產(chǎn)權管理辦公室的性質、地位、組成人員以及機構職責作出了規(guī)定。

  三、關于企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度的構建

  《建議稿》構建了企業(yè)知識產(chǎn)權評估、知識產(chǎn)權查新檢索、知識產(chǎn)權工作備案、知識產(chǎn)權成果歸屬認定、知識產(chǎn)權檔案管理、知識產(chǎn)權保密和承諾、知識產(chǎn)權合同、知識產(chǎn)權保護和知識產(chǎn)權宣傳等制度。

  (一)知識產(chǎn)權評估制度

  對企業(yè)資產(chǎn)進行評估,是確保資產(chǎn)增殖保值的需要,是資產(chǎn)優(yōu)化組合、規(guī)范和發(fā)展產(chǎn)權交易市場的必然要求。知識產(chǎn)權是企業(yè)的無形資產(chǎn),是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分,有必要對其進行評估。

  (二)知識產(chǎn)權查新檢索制度

  建立知識產(chǎn)權查新檢索制度是現(xiàn)代企業(yè)高度重視的知識產(chǎn)權的之一。通過知識產(chǎn)權查新檢索,不但可以獲取科技情報特別是核心技術情報,而且可以提供決策依據(jù),降低創(chuàng)新風險,防止低水平重復,避免不必要的損失。

  (三)知識產(chǎn)權工作備案制度

  知識產(chǎn)權工作備案制度是對知識產(chǎn)權工作進行跟蹤、監(jiān)督并予以保護的制度。通過備案,使企業(yè)的一切知識產(chǎn)權工作都納入企業(yè)的管理、監(jiān)督和保護之中,做到凡事有人負責,凡事有案可查。

  (四)知識產(chǎn)權成果歸屬認定制度

  規(guī)定知識產(chǎn)權成果歸屬的目的在于明確智力成果的權屬,劃清產(chǎn)權界限,減少糾紛。《建議稿》第九條主要依據(jù)現(xiàn)行《專利法》的有關規(guī)定,將員工創(chuàng)作活動的智力成果分為個人知識產(chǎn)權創(chuàng)作活動和職務知識產(chǎn)權創(chuàng)作活動。對于個人非職務的知識產(chǎn)權創(chuàng)作活動產(chǎn)生的智力成果,權屬歸個人;對于職務知識產(chǎn)權創(chuàng)作活動的智力成果,歸屬本企業(yè),企業(yè)給予創(chuàng)作者精神和物質獎勵,并保護其署名權。

  (五)知識產(chǎn)權檔案管理制度

  企業(yè)對知識產(chǎn)權檔案進行集中管理,是對知識產(chǎn)權進行有效行政管理的工具之一。知識產(chǎn)權檔案記載了創(chuàng)作研究的過程和最終成果,也是繼續(xù)開展創(chuàng)作活動的條件。知識產(chǎn)權檔案能起到維護企業(yè)、個人合法權益等作用。

  (六)知識產(chǎn)權保密和承諾制度

  建立知識產(chǎn)權保密、知識產(chǎn)權保護承諾制度可以減少因泄密而造成的損失。與企業(yè)的知識產(chǎn)權接觸的人員包括企業(yè)的內(nèi)部人員和可能的企業(yè)外有關人員。因此.需要針對各種情形和各種人員采取相應的知識產(chǎn)權保密和承諾措施。

  (七)知識產(chǎn)權合同制度

  經(jīng)濟生活中,不可避免地要運用到合同。知識產(chǎn)品的產(chǎn)生、使用和處分過程比較復雜.尤其需要合同來進行規(guī)范。知識產(chǎn)權合同既可詳細地約定當事人的權利義務,又能作為權利義務的證明。

  (八)知識產(chǎn)權保護制度的原則性規(guī)定

  企業(yè)之問的競爭在很大程度上是知識產(chǎn)權的競爭,建立知識產(chǎn)權保護制度可以降低競爭風險。

  (九)知識產(chǎn)權宣傳制度

  為普及知識產(chǎn)權法律知識.增強知識產(chǎn)權保護意識,培育知識產(chǎn)權文化觀念,企業(yè)應設立知識產(chǎn)權宣傳、保護基金,用于知識產(chǎn)權培訓和宣傳工作。

  四、關于企業(yè)知識產(chǎn)權管理的具體規(guī)定

  (一)關于專利管理

  (1)專利申請管理。企業(yè)的各類發(fā)明創(chuàng)造,應遵照專利法及其實施細則的規(guī)定來確定專利申請權的歸屬。

  (2)專利申請人的確定。委托研究項目和共同研究項目,專利申請人的確定按合同約定執(zhí)行。第一申請人是本企業(yè)的,專利申請工作由企業(yè)知識產(chǎn)權管理辦公室直接管理。

  (3)專利申請審查程序。設置專利申請審查程序,可以確定其專利是職務發(fā)明還是非職務發(fā)明,避免日后糾紛,也有利于企業(yè)對員工的發(fā)明進行指導和管理。

  (4)專利申請審查結果。知識產(chǎn)權管理辦公室對企業(yè)員工的專利申請進行審查后會產(chǎn)生不同結果。對符合專利申請條件的發(fā)明創(chuàng)造,由知識產(chǎn)權管理辦公室負責辦理專利申請手續(xù);不適合申請專利的,應當向發(fā)明人說明理由。

  (5)專利法律狀態(tài)調查。通過專利法律狀態(tài)調查,可以確定研究成果的可專利性:專利引進時的專利法律狀態(tài)調查,還可以確定引進的專利是否合法有效,增加談判籌碼。

  (6)專利文獻檢索。專利文獻檢索是企業(yè)知識產(chǎn)權查新檢索制度的具體運用。通過專利文獻查新檢索,不僅可以獲取科技情報特別是核心技術情報,也提供了決策依據(jù),降低創(chuàng)新風險,防止低水平重復。

  (7)技術引進。技術引進是企業(yè)利用他人知識產(chǎn)權的重要途徑。通過技術引進,可以加強企業(yè)的競爭力,甚至推動經(jīng)濟增長模式發(fā)生轉變。在技術引進中,為確保所引進技術的合法有效性。應在事前要求許可方提供專利項目清單,并進行相應的專利文獻檢索和法律狀態(tài)調查,避免造成不必要的經(jīng)濟損失。技術引進協(xié)議,要盡量避免限制自身發(fā)展、改進引進技術和有礙申請改進專利等不合理的限制性條款,以便于企業(yè)在消化吸收引進技術的基礎上積極開發(fā)新的專利技術。

  (8)產(chǎn)品出口。出口產(chǎn)品時,應事先進行專利文獻檢索,以免侵犯他人知識產(chǎn)權。

  (9)專利實施與許可貿(mào)易。專利實施可使專利價值最大化,或者在現(xiàn)有技術的基礎上通過技術改造而獲得新專利。許可貿(mào)易包括轉讓或受讓已申請專利的技術,許可或被許可專利技術及與專利(申請)相關的技術秘密(Know—how)。

  (10)專利實施與許可貿(mào)易合同。專利實施與許可貿(mào)易合同是知識產(chǎn)權合同制度的具體體現(xiàn),企業(yè)在進行專利實施與許可貿(mào)易時,應與當事人簽訂專利實施與許可貿(mào)易合同。

  (11)專利轉讓合同。凡是準備申請專利的項目,應在取得專利申請?zhí)柡笤俸炗唽@D讓合同,不得在專利申請前簽訂技術轉讓合同。

  (12)在職員工的保密義務。企業(yè)的知識產(chǎn)權無論是在研發(fā)階段還是在研發(fā)成功后,保密工作都異常重要,一旦泄密,就會使企業(yè)喪失競爭優(yōu)勢。在職員工接觸到企業(yè)的知識產(chǎn)權,需要其承擔保密義務。

  (13)非在職員工的保密義務。與企業(yè)的知識產(chǎn)權接觸的人不僅包括本企業(yè)的在職員工.也包括非在職員工,某些企業(yè)外的人員也需要承擔保密義務。

  (14)知識產(chǎn)權保護義務。企業(yè)的任何機構和個人,知道或應當知道侵權行為發(fā)生或者可能發(fā)生侵權行為時.都應采取積極措施,配合知識產(chǎn)權管理辦公室在行政執(zhí)法機關和司法機關的指導下處理侵權糾紛。

  (二)關于商標管理

  (1)商標管理工作的范圍。商標管理工作是涵蓋商標工作規(guī)劃、具體計劃、商標工作管理制度、商標注冊和商標專用權終止的全過程管理。其范圍包括商標事務咨詢、商標注冊、商標續(xù)展、商標糾紛調處、商標監(jiān)督、商標專用權引進與轉讓等。

  (2)新產(chǎn)品商標管理。開發(fā)新產(chǎn)品需使用新商標的,應于新產(chǎn)品投放市場前申請商標注冊,以獲得商標專用權。新產(chǎn)品出口也應調查產(chǎn)品出口所屬國家(地區(qū))的商標法律狀況。

  (3)商標續(xù)展。注冊商標的有效期屆滿前,如果該注冊商標的商品仍有市場前景,則應及時辦理注冊商標續(xù)展手續(xù)。

  (4)商標轉讓和受讓。轉讓企業(yè)注冊商標和受讓他人注冊商標,必須在企業(yè)知識產(chǎn)權管理部門報請企業(yè)知識產(chǎn)權領導小組批準后,方可辦理有關合同事宜。

  (5)注冊商標保護。企業(yè)員工應注意保護本企業(yè)注冊商標專用權,發(fā)現(xiàn)存在仿冒、假冒和淡化等侵權行為時,應及時向企業(yè)知識產(chǎn)權管理辦公室報告,以便調查處理。

  (三)關于著作權管理

  (1)《建議稿》第三十四條是關于著作權管理中所涉及的相關術語的解釋。

  (2)《建議稿》第三十五條是關于企業(yè)及其員工取得職務或非職務軟件著作權的法律依據(jù)的規(guī)定。

  (3)職務軟件著作權可按照《計算機軟件著作權登記辦法》的規(guī)定進行自愿登記。

  (4)《建議稿》第三十七條是關于職務軟件著作權轉讓的規(guī)定。

  (5)《建議稿》第三十八條是關于軟件著作權保護的規(guī)定

  (四)反不正當競爭管理

  競爭對手有損害本企業(yè)利益和聲譽的不正當競爭行為的,企業(yè)有權根據(jù)《反不正當競爭法》的規(guī)定,采取相應措施,維護企業(yè)的合法權益。

  五、關于獎勵和法律責任

  (一)署名權和獲得榮譽、獎勵的權利

  智力勞動成果的完成人員.有在相關成果文件上注明自己是該成果完成人并獲得相應榮譽、獎勵的權利。

  (二)發(fā)明人的權利

  被授予專利權后,發(fā)明人或設計人有權按照專利法等有關法律規(guī)定請求專利權持有企業(yè)發(fā)給獎金:專利技術實施后,發(fā)明人或設計人有權按照專利法及其它有關規(guī)定請求企業(yè)支付酬金或提成。

  (三)知識產(chǎn)權泄密的法律責任

  對于違反企業(yè)知識產(chǎn)權管理辦法,造成知識產(chǎn)權流失的,依法追究其行政責任、民事責任或刑事責任。

  (四)相關工作人員的法律責任

  企業(yè)相關工作人員因工作疏忽等原因未及時申請專利、商標注冊、軟件著作權登記或未采取其它保護措施,給本企業(yè)權益造成損失的.企業(yè)追究直接責任人和主要負責人的責任;必要時,給予行政處分;觸犯刑法的,依法追究其刑事責任。

企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度14

  構建和完善知識產(chǎn)權管理機制是實施企業(yè)知識產(chǎn)權的重要內(nèi)容。它能使企業(yè)有效掌握信息資源,降低交易成本,充分利用企業(yè)的知識產(chǎn)權資源,實現(xiàn)知識產(chǎn)權收益的最大化。構建和完善企業(yè)知識產(chǎn)權管理機構,明確企業(yè)知識產(chǎn)權管理機構的職責,構筑具有知識產(chǎn)權內(nèi)涵的企業(yè)文化,是構建和完善現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權管理機制的主要措施。

  關鍵詞:企業(yè)知識產(chǎn)權管理機制

  企業(yè)的創(chuàng)新能力決定一個國家的經(jīng)濟競爭力。有報告稱知識產(chǎn)權是21世紀經(jīng)濟發(fā)展的“硬通貨”,將超越自然資源和資本等傳統(tǒng)資產(chǎn),成為企業(yè)生存與發(fā)展最重要的資產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計,目前全球跨國公司的總數(shù)已超過6萬個,產(chǎn)值約占全球總產(chǎn)值的四分之一,貿(mào)易額占國際貿(mào)易額的60%,技術貿(mào)易占60%-70%。大批跨國公司掌握著多個產(chǎn)業(yè)的核心技術,處于國際貿(mào)易和全球產(chǎn)業(yè)分工體系中的上游,以專利和技術標準作為設置技術壁壘和壟斷市場的重要手段。面對如此嚴峻的國際市場競爭格局,我國企業(yè)要迎接來自世界各國的挑戰(zhàn),從“制造大國”升格為“創(chuàng)造大國”,改變“有制造,無創(chuàng)造;有產(chǎn)權,無知識”的現(xiàn)狀,必須建立知識產(chǎn)權,構建和完善企業(yè)知識產(chǎn)權管理機制。

  企業(yè)知識產(chǎn)權管理機制是對企業(yè)知識產(chǎn)權進行研究并對專利、商標、著作權等知識產(chǎn)權進行綜合管理的機制和相應制度的總稱,主要包括建立相應的機構和制度對知識產(chǎn)權的申請、授權許可等一系列事務進行管理。

  我國企業(yè)知識產(chǎn)權管理機制現(xiàn)狀

  在當今知識經(jīng)濟時代,我國企業(yè)在如何實施知識產(chǎn)權、構建和完善知識產(chǎn)權管理機制的認識方面仍存在不足。這主要表現(xiàn)在以下幾點:首先,缺乏從高度對知識產(chǎn)權進行管理。一些企業(yè)對知識產(chǎn)權的.管理僅限于開發(fā)項目管理、申請項目管理等方面,缺乏對企業(yè)在未來一段時間內(nèi)知識產(chǎn)權發(fā)展規(guī)劃的制定,導致企業(yè)處于一種“只見樹木,不見森林”的狀態(tài)。其次,企業(yè)知識產(chǎn)權管理機制不健全。大多數(shù)中小企業(yè)沒有建立專門的知識產(chǎn)權管理機構,企業(yè)一旦涉及到知識產(chǎn)權糾紛主要通過聘請律師來解決。最后,企業(yè)缺乏對知識產(chǎn)權方面的國際規(guī)則的了解,欠缺對知識產(chǎn)權的保護,造成我國企業(yè)參與國際競爭的劣勢處境。

企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度15

  一、知識產(chǎn)權制度

  去年,公司認真實施知識產(chǎn)權,加大了企業(yè)知識產(chǎn)權工作的力度,強化了專利法規(guī)宣傳、專利知識普及、專利培訓、專利申請與保護等工作,取得了明顯成效。鞏固了專利管理制度,走規(guī)范化之路,把知識產(chǎn)權小組的職責、專利產(chǎn)權的管理、專利獎懲、專利工作的考核等內(nèi)容列入專利管理制度。鼓勵員工的業(yè)務創(chuàng)新和職務發(fā)明,對發(fā)明人按一定數(shù)額進行獎勵,并為員工提供了技術交流平臺,從而提高了員工自主創(chuàng)新的積極性。目前,已經(jīng)基本形成一套專利管理制度體系包括:《公司知識產(chǎn)權管理規(guī)定》《科技開發(fā)專利檢索制度》《知識產(chǎn)權宣傳培訓工作制度》《知識產(chǎn)權研發(fā)激勵制度》《公司知識產(chǎn)權管理規(guī)定承諾書》等規(guī)章制度,為公司知識產(chǎn)權管理及保護工作提供了堅實的理論和技術基礎。

  二、知識產(chǎn)權組織管理

  1、公司設立知識產(chǎn)權管理小組歸口專利的申報、管理和運用工作。

  2、公司設立有專利管理和保護的專項費用,用于專利管理、保護、培訓、補充專利申請、審查、維持等項開支。

  3、在產(chǎn)品、技術開發(fā)立項之前,知識產(chǎn)權管理小組和相關業(yè)務部門一起進行專利文獻資料的檢索與分析,避免重復研究與侵權。

  4、知識產(chǎn)權管理小組建立知識產(chǎn)權信息數(shù)據(jù)庫,做好研究、開發(fā)各階段技術資料的歸檔、保存及使用管理。研究、開發(fā)過程中,做好技術資料記錄、保管工作,確保原始資料的完整。

  5、建立了職工發(fā)明創(chuàng)造申報制度,對在研究、設計、開發(fā)和生產(chǎn)、經(jīng)營過程中形成的科技成果,及時向知識產(chǎn)權管理小組申報,提出擬保護的內(nèi)容。知識產(chǎn)權管理小組組織有關專家對擬保護的內(nèi)容進行評定,確定應采取的保護措施,即確定是否申報、何時申報、申報何種知識產(chǎn)權。

  三、專利權信息管理

  聘請常年法律顧問,應對專利糾紛。為了有效地保護專利產(chǎn)權,及時對侵權行為作出快速反應,公司聘請了一名律師做法律顧問,方便對侵權與不侵權的快速確認,并及時采取有效措施,維護自身合法權益。雖然3年多來未發(fā)生任何專利糾紛,但建立健全這種糾紛應對機制所起到的威懾作用還是十分明顯的。

  四、培訓

  公司知識產(chǎn)權培訓的責任部門是知識產(chǎn)權管理小組,負責組織公司知識產(chǎn)權宣傳、培訓工作。知識產(chǎn)權小組每年制定一次培訓計劃,報公司總經(jīng)辦,列入公司年度培訓計劃。培訓主要分內(nèi)訓、外訓二方面進行。外訓主要是參加有關部門舉辦的各項知識產(chǎn)權專業(yè)知識培訓和聘請有關專家到公司進行有關知識產(chǎn)權專項講座。內(nèi)訓主要以技術業(yè)務培訓為主。去年公司參加有關部門舉辦的各項知識產(chǎn)權專業(yè)知識培訓20多場次,公司內(nèi)部培訓20多課時。企業(yè)管理層及研發(fā)人員的培訓率需達到100%,員工的培訓率達到95%以上。

  五、獎懲

  1、公司規(guī)定職員職務發(fā)明取得專利權后,應當依照專利法及其實施細則的有關規(guī)定,給予發(fā)明人或者設計人資金和報酬。

  2、公司取得發(fā)明專利申請?zhí)柡螅瑧敯l(fā)給發(fā)明人或者設計人1500元一次性獎金。去年有18項申請專利獲得公司獎勵。

  3、公司每年設立“發(fā)明創(chuàng)造獎”!鞍l(fā)明創(chuàng)造獎”的獎勵對象為已獲得授權并且具有較高創(chuàng)造性和較大實用價值的專利。由知識產(chǎn)權小組組織評審,根據(jù)得分評出一、二、三等獎。去年有五項發(fā)明專利獲得公司獎勵。

  六、考核

  1、公司有年度知識產(chǎn)權工作考核、評價指標,并將其列入各部門及其領導工作績效考核指標體系。

  2、考核指標是指對知識產(chǎn)權特性和功能的'運用狀況,包括專利擁有量、實施率、收益率,知識產(chǎn)權制定與實施,知識產(chǎn)權事務管理,知識產(chǎn)權工作經(jīng)費落實,專利獎懲執(zhí)行等指標。

  專利工作所存在的問題與努力方向:

  我公司開展專利工作時間不長、經(jīng)驗不足,雖然取得了一定成績,但問題也比較明顯,主要是在專利工作的深度和廣度上還非常欠缺,專利種類尚局限于涂料工藝改進,實用新型專利尚未取得更好突破。今后,我們重點在以下幾個方面努力:

  一、繼續(xù)抓竹制家居工藝改進專利,繼續(xù)建立必要的專利儲備。

  二、結合新產(chǎn)品開發(fā)和技術創(chuàng)新,抓好實用新型專利的開發(fā)、申報與管理,建立起一整套融專利工作于產(chǎn)品開發(fā)之中的操作流程,即加強“前期調查”,在產(chǎn)品開發(fā)立項前,進行技術水平和專利侵權兩方面的專利文獻檢索,通過檢索確定產(chǎn)品技術上的開發(fā)價值和避免侵犯他人的專利權;做好“中期規(guī)避”,規(guī)避競爭對手專利,打破技術壟斷,搶占市場,通過“避實就虛”、“移花接木”、“逆向思維”和“追根究底”等創(chuàng)造新技術、新工藝,開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的新產(chǎn)品;及時“申請專利”,對產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)新成果及時申請專利進行保護,并有意識的對自己的核心技術或產(chǎn)品構筑專利保護網(wǎng),強化專利保護的力度。

  三、培養(yǎng)或引進具有較高層次的竹制家居專業(yè)技術人才擔任專(兼)職專利管理員,以加強包括專利情報收集和分析研究在內(nèi)的一系列專利管理工作。爭取在二年內(nèi)使專利工作跨上一個新臺階。

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