管理區(qū)域管理制度15篇

　　現(xiàn)如今，很多地方都會(huì)使用到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非常苦惱吧，下面是小編為大家整理的管理區(qū)域管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

管理區(qū)域管理制度1

　　公司現(xiàn)對(duì)辦公區(qū)域吸煙和會(huì)議管理等若干規(guī)定如下:

　　一、辦公區(qū)域吸煙管理

　　1、公司辦公大樓內(nèi),嚴(yán)禁人員吸煙,包括會(huì)議室、接待區(qū)域、樓梯道內(nèi)等區(qū)、域(獨(dú)立封閉的辦公室除外)。

　　2、公司員工在接待來訪人員時(shí),來訪人員禁止在辦公大樓區(qū)域內(nèi)吸煙。如來、訪人員違反規(guī)定,公司將對(duì)接待來訪人員的.員工處罰。

　　3、此項(xiàng)規(guī)定由總辦和人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

　　二、會(huì)議管理

　　1、公司級(jí)(或跨部門)以上會(huì)議召開時(shí),所有參會(huì)人員須在規(guī)定時(shí)間到達(dá)會(huì)、議室。

　　2、會(huì)議召開過程中,所有參會(huì)人員須將手機(jī)調(diào)為震動(dòng)(以不發(fā)出聲音為原則、),如因緊急事情必須接聽電話時(shí),須到會(huì)議室外接聽。

　　3、所有參會(huì)人員互相監(jiān)督管理。

　　三、食堂用餐管理補(bǔ)充條款

　　1、員工在食堂打餐時(shí),須及時(shí)告之食堂打菜的工作人員,按量盛取,用餐過、程中可以添加,但不得浪費(fèi)。

　　2、員工用餐完畢后,食物盤內(nèi)不能有剩余食物。

　　3、此項(xiàng)規(guī)定由總辦和人力資源部監(jiān)督管理。

　　四、人力資源部即日起將設(shè)立南京z慈善事業(yè)帳戶。違反以上規(guī)定的人員,必、須當(dāng)日繳納五十元現(xiàn)金至人力資源部,視自愿出資五十元為慈善事業(yè)做貢獻(xiàn)。

管理區(qū)域管理制度2

　　設(shè)備運(yùn)行記錄管理制度

　　一、管理區(qū)域內(nèi)驗(yàn)收交接應(yīng)移交有關(guān)機(jī)電設(shè)備檔案資料，包括設(shè)備產(chǎn)品合格證、施工圖、接線圖、試驗(yàn)報(bào)告、說明書等，綜合部檔案室設(shè)專柜保管。

　　二、管理中心建立設(shè)備運(yùn)行檔案柜，保存設(shè)備技術(shù)資料、設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備運(yùn)行管理資料和維修資料等。

　　三、值班員和維修人員做好智能控制、消防、水電、電梯等設(shè)備的值班記錄和各種設(shè)備的巡視檢查和保養(yǎng)記錄，并有記錄人的簽名。

　　四、所有記錄以月為單位整理、裝訂成冊(cè)，歸檔管理。

　　五、定期對(duì)設(shè)備管理記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，掌握設(shè)備運(yùn)行情況。

　　六、借閱查找設(shè)備管理記錄應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)。

　　七、相關(guān)文件記錄：無

　　設(shè)備管理交接班制度

　　一、值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班，不得遲到、早退、無故缺勤，不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班者，必須提前征得領(lǐng)班同意，按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，才能請(qǐng)假。

　　二、交接班雙方人員必須做好交接班的準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行交班。交接班的準(zhǔn)備工作包括：查看運(yùn)行記錄；介紹運(yùn)行狀況和方式，以及設(shè)備檢修、變更等情況；清點(diǎn)儀表、工具；檢查設(shè)備狀況；等等。交班時(shí)，雙方領(lǐng)班在值班日志上簽字。

　　三、在下列情況下不得交接班：

　　1、在事故處理未完或重大設(shè)備啟動(dòng)或停機(jī)時(shí)；

　　2、交接班準(zhǔn)備工作未完成時(shí)；

　　3、接班人數(shù)未能達(dá)到規(guī)定人數(shù)的.最低限度時(shí)；

　　4、領(lǐng)辦或由主管指定替代領(lǐng)班的人未到時(shí)；

　　5、接班人員有酒醉現(xiàn)象或其他神志不清情況而未找到頂班人時(shí)。

　　四、相關(guān)文件記錄：無

　　設(shè)備管理報(bào)告制度

　　一、下列情況報(bào)告班組長(zhǎng)：

　　1、主要設(shè)備非正常操作的開停、調(diào)整及其他異常情況；

　　2、設(shè)備出現(xiàn)故障或停機(jī)檢修；

　　3、零部件更換及修理；

　　4、維修人員的工作去向，客戶維修材料的領(lǐng)用；

　　5、運(yùn)行人員暫時(shí)離崗；

　　6、對(duì)外班組及上級(jí)聯(lián)系。

　　二、下列情況必須報(bào)告技術(shù)主管：

　　1、重點(diǎn)設(shè)備非正常操作的啟停、調(diào)整及其它異常情況；

　　2、采用新的運(yùn)行方式；

　　3、重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)搶修；

　　三、相關(guān)文件記錄：

　　無

管理區(qū)域管理制度3

　　物業(yè)區(qū)域消防設(shè)備器材的管理一滅火器的管理與維護(hù)

　　1、滅火器放置地點(diǎn)要求

　　（1）滅火器應(yīng)設(shè)置在通風(fēng)，干燥，清潔的.地面，不得受劇烈的爆曬，不得接近熱源或劇烈震動(dòng)、

　　（2）滅火器懸掛在相宜的溫度條件下、

　　（3）滅火器放置地點(diǎn)應(yīng)位置明確，便于使用，并且不影響安全疏散，推車式滅火器與其保護(hù)對(duì)象之間的通道應(yīng)暢通無阻、

　　2、滅火器檢查及處置

　�。�1）滅火器噴筒是否暢通，如果堵塞要及時(shí)更換、

　　（2）滅火器壓力表指針是否在綠域，如在紅域要檢查原因，檢查后要送到專業(yè)公司重新灌裝、

　�。�3）滅火器零部件是否完整，有無變形，機(jī)動(dòng)，銹蝕，損壞、

　�。�4）滅火器可見部位反腐層是否完好，輕度脫落要及時(shí)補(bǔ)好，明顯腐蝕聽送到專業(yè)公司維修及進(jìn)行耐壓試驗(yàn)、

　�。�5）滅火器鉛封是否完好，如果開封，必須選好專業(yè)公司再行安裝，并作密封試驗(yàn)，重新鉛封、

　　3、滅火器定期檢查及保養(yǎng)每半年檢查一次噴嘴和噴射管有無堵塞，腐蝕損壞，鋼性連接式噴筒是否能饒其軸線回轉(zhuǎn)，并可在任意位置停留，推車式滅火器的停車是否靈活，有無檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)、二消火栓的管理與養(yǎng)護(hù)

　　1、每月逐個(gè)檢查消火栓一次

　�。�1）消火栓箱外觀檢查：消火栓門是否正常，鎖，玻璃有無損壞，封條是否完好，如有脫落破壞應(yīng)補(bǔ)貼封條、

　�。�2）消火栓箱內(nèi)檢查：消火栓內(nèi)元件是否完好，有無脫落，丟失，水龍頭有無滲漏、

　�。�3）隨機(jī)抽取消火栓總數(shù)的10%測(cè)試，按消火栓報(bào)警按鈕，消防監(jiān)控室有無報(bào)警顯示。

　　2、每年逐個(gè)打開消火栓檢查一次

　�。�1）完成月消火栓箱外觀檢查內(nèi)容、

　　（2）檢查水龍帶有無破損，發(fā)霉，如有應(yīng)立即修補(bǔ)，替換，刷凈曬干、

　　（3）將水龍帶交換拆邊或翻動(dòng)一次、

　�。�4）檢查水槍與水龍帶接頭聯(lián)接是否方便牢固，如有缺損立即修復(fù)、接口墊圈是否完好，如有缺損，老化立即更換，將閥桿上油、

　　（5）檢查修整全部支架，擦漆部位應(yīng)重新補(bǔ)刷、

　�。�6）將消火栓箱內(nèi)清掃干凈，部件存放整齊后鎖上栓門，

管理區(qū)域管理制度4

　　為加強(qiáng)物業(yè)公司辦公區(qū)域管理,突現(xiàn)物業(yè)公司管理有序、專業(yè)之公司形象,現(xiàn)特對(duì)二樓辦公室區(qū)域日常管理規(guī)定如下:

　　1、二樓辦公區(qū)域日常管理由行政部全面統(tǒng)籌監(jiān)督負(fù)責(zé),客戶中心協(xié)助該區(qū)域內(nèi)清潔及綠化養(yǎng)護(hù)工作,工程部協(xié)助區(qū)域內(nèi)設(shè)備、設(shè)施之維修保養(yǎng)工作。

　　2、辦公區(qū)域內(nèi)的`桌、椅、電話、電腦等物品均須按規(guī)定位置擺置,不得隨意調(diào)整;各員工及部門負(fù)責(zé)人需負(fù)責(zé)保管所屬物品及損壞情況。

　　3、辦公桌上不得擺放與工作無關(guān)的其他用品,桌面應(yīng)保持整齊有序,各人離開辦公桌時(shí),需將有關(guān)重要文件、資料鎖好,做好資料保密工作。

　　4、辦公區(qū)域?yàn)榉俏鼰焻^(qū),其他員工如有需要,可到室外吸煙。

　　5、辦公時(shí)間內(nèi),各員工要注意儀態(tài),不得大聲喧嘩、閑蕩、高聲接聽電話、翻閱報(bào)紙、不得使用電腦上網(wǎng)查閱與工作無關(guān)及玩游戲等事情。

　　6、上班時(shí)禁止打私人電話,特別是長(zhǎng)途電話,如確有需要,必須長(zhǎng)話短說。

　　7、除經(jīng)營(yíng)部及公司傳真機(jī)保持長(zhǎng)途電話功能外,其余各部門均取消長(zhǎng)途直撥功能,各直線電話話費(fèi)清單由行政部于月初打印并公示。

　　8、辦公室傳真機(jī)及復(fù)印機(jī)一般由各部門負(fù)責(zé)人使用,特殊情況下,由行政部負(fù)責(zé)協(xié)助,各部門下屬員工不得直接使用上述辦公設(shè)備。

　　9、行政部負(fù)責(zé)辦公區(qū)域每天的開門及鎖門工作,各部門如有需要于非辦公時(shí)間內(nèi)加班,需提前向行政部辦理登記及協(xié)助關(guān)好辦公室門鎖。

管理區(qū)域管理制度5

　　為營(yíng)造規(guī)范、宜人的辦公環(huán)境，保持辦公場(chǎng)所的整齊、潔凈，促進(jìn)辦公室衛(wèi)生管理的制度化、規(guī)范化，推進(jìn)公司日常工作秩序化、樹立公司良好形象，特制定本公司辦公室衛(wèi)生制度。

　　第一條本制度發(fā)布之日起，辦公室衛(wèi)生管理嚴(yán)格按照制度運(yùn)行，任務(wù)明確，責(zé)任到人，切實(shí)落實(shí)制度各事項(xiàng)，推動(dòng)公司衛(wèi)生管理的.規(guī)范化、經(jīng)�；�、制度化。

　　第二條值日人員職責(zé)及范圍如下：

　　1、衛(wèi)生打掃時(shí)間：早上9點(diǎn)15分之前,下午下班前10分鐘完成。

　　2、范圍包括辦公室區(qū)域、會(huì)議室、女洗手間，衛(wèi)生要求：

　　(1)注意地面清潔，死角的清掃，桌、椅、電腦、線路清潔、有序。

　　(2)適時(shí)提醒同事保持辦公桌椅及桌上的辦公用品清潔、擺放整齊、有序。

　　(3)書櫥、書柜內(nèi)資料擺放整齊，櫥柜無亂堆亂放現(xiàn)象，無塵土。

　　(4)衛(wèi)生工具用后及時(shí)清潔整理，保持清潔、擺放整齊。

　　3.洗手間：地面干凈、垃圾清理、馬桶及水池清潔，管道不堵塞;

　　4.公共衛(wèi)生環(huán)境：門窗干凈。無塵土、玻璃清潔、透明、定時(shí)開窗通風(fēng);

　　5.安全：要求做好防火防盜工作，下班后負(fù)責(zé)關(guān)好門、窗，切斷電器。

　　第三條各位同事按值日表值日，若當(dāng)天值日人員因事不能完成值日工作，應(yīng)提前主動(dòng)找其他同事協(xié)商調(diào)換或通知行政部另行安排。

　　第四條本制度即日起實(shí)施。

管理區(qū)域管理制度6

　　1目的

　　規(guī)范消防管理工作，保證小區(qū)公共財(cái)產(chǎn)和生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　2適用范圍

　　適用于xx嘉園物業(yè)區(qū)域內(nèi)的消防安全管理工作。

　　3職責(zé)

　　3.1工程維修部負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)的運(yùn)行管理和維修保養(yǎng)工作。

　　3.2中控室值班員負(fù)責(zé)各種消防應(yīng)急事故的組織搶險(xiǎn)工作。

　　3.3安管主管負(fù)責(zé)消防器材的管理和檢查工作。

　　3.4安管員負(fù)責(zé)日常消防巡視檢查工作。

　　3.5管理處主任對(duì)消防管理工作全面負(fù)責(zé)。

　　4工作流程

　　4.1消防安全教育、培訓(xùn)

　　4.1.1管理處每年組織一次消防安全知識(shí)培訓(xùn)，組織工作由安管部負(fù)責(zé)，做好相關(guān)記錄存檔。

　　4.1.2管理處內(nèi)部的消防培訓(xùn)每季度進(jìn)行一次，消防設(shè)備類的培訓(xùn)由工程維修部組織，消防知識(shí)培訓(xùn)由安管部組織，做好相關(guān)記錄存檔。

　　4.1.3新進(jìn)員工在上崗一個(gè)月內(nèi)應(yīng)進(jìn)行一次消防知識(shí)和小區(qū)消防概況培訓(xùn)。

　　4.2防火巡查、檢查

　　4.2.1中控值班員、安管員在執(zhí)行日常巡查時(shí)，必須按以下的防火巡查、檢查內(nèi)容執(zhí)行。

　　4.2.2火災(zāi)隱患的整改情況以及防范措施的落實(shí)情況。

　　4.2.3安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口情況。

　　4.2.4消防車通道、消防水源情況。

　　4.2.5滅火器材配置及有效情況。

　　4.2.6用火、用電有無違章情況。

　　4.2.7施工、裝修現(xiàn)場(chǎng)人員的消防防范意識(shí)。

　　4.2.8消防安全重點(diǎn)部位的管理情況。

　　4.2.9易燃易爆危險(xiǎn)物品和場(chǎng)所防火防爆措施落實(shí)情況以及其他重要物資的防火安全情況。

　　4.2.10消防(控制室)值班情況和設(shè)施運(yùn)行、記錄情況。

　　4.2.11其他需要檢查的內(nèi)容。

　　4.3安全疏散設(shè)施管理

　　4.3.1安管部負(fù)責(zé)公共區(qū)域應(yīng)急照明、疏散指示燈的檢查。

　　4.3.2工程維修部負(fù)責(zé)設(shè)備房應(yīng)急照明、疏散指示燈的檢查。

　　4.3.3應(yīng)急照明、疏散指示燈的檢查、測(cè)試每月進(jìn)行一次，記錄在《消防試驗(yàn)記錄表》(見)。

　　4.3.4應(yīng)急照明、疏散指示燈的維護(hù)保養(yǎng)由工程維修部負(fù)責(zé)。

　　4.4消防控制室值班

　　4.4.1工程維修部中控室是小區(qū)的消防總值班，負(fù)責(zé)實(shí)行24小時(shí)消防值班，值班人員必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁脫崗。

　　4.4.2接到報(bào)警信號(hào)必須立即調(diào)配人員到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，并跟蹤核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)。

　　4.4.3中控室值班員接到并確認(rèn)是有效的火災(zāi)報(bào)警后，在向消防機(jī)關(guān)準(zhǔn)確報(bào)警的同時(shí)，應(yīng)迅速組織力量奔赴現(xiàn)場(chǎng)，啟用消防設(shè)施進(jìn)行撲救。

　　4.4.4中控值班員發(fā)現(xiàn)任何消防問題及處理經(jīng)過均必須做好記錄，屬無法處理的故障應(yīng)立即申報(bào)保養(yǎng)單位維修，不得延誤。

　　4.4.5工程維修部在進(jìn)行消防設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)、維修及檢測(cè)工作應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)的操作規(guī)程。

　　4.4.6消防值班員在接班員未到前，不得離崗，并及時(shí)上報(bào)工程維修部主管。

　　4.4.7交接班必須對(duì)消防報(bào)警或消防故障進(jìn)行逐項(xiàng)交接，接班員要求協(xié)助處理消防問題時(shí)，值班員必須在問題處理完畢后才能離崗。

　　4.4.8工程維修部主管每周必須檢查一次消防設(shè)施、設(shè)備的相關(guān)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟蹤、落實(shí)。

　　4.5消防設(shè)施、設(shè)備、器材維護(hù)管理

　　4.5.1消防設(shè)施、設(shè)備、器材按照劃分的管理區(qū)域，實(shí)行'誰主管，誰負(fù)責(zé)'的原則，使消防設(shè)施器材經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

　　4.5.2安管部負(fù)責(zé)滅火器、消火栓箱的維護(hù)管理。

　　4.5.3工程維修部負(fù)責(zé)消防設(shè)施、設(shè)備的綜合管理。

　　4.5.4安管部負(fù)責(zé)每年兩次對(duì)辦公區(qū)業(yè)主/用戶室內(nèi)消防安全檢查，工程維修部配合實(shí)施。

　　4.5.5安管部負(fù)責(zé)檢查消防通道、滅火器、消火栓，工程維修部負(fù)責(zé)檢查應(yīng)急照明、疏散指示燈具、報(bào)警系統(tǒng)及消防閥門燈、消防設(shè)施、設(shè)備的檢查，檢查結(jié)果由安管部匯總，以通知形式發(fā)給各檢查單位，管理處留存復(fù)印件。

　　4.6消防栓系統(tǒng)的檢查、維護(hù)保養(yǎng)、測(cè)試

　　4.6.1安管部負(fù)責(zé)消防栓箱的檢查工作，每季度進(jìn)行一次，檢查標(biāo)準(zhǔn)及記錄見《消火栓檢查記錄表》，在已檢查的消火栓箱上粘貼檢查'封條'。

　　4.6.2工程維修部負(fù)責(zé)每月一次消火栓系統(tǒng)管網(wǎng)閥門檢查及消火栓泵的試運(yùn)行，消火栓泵每次試運(yùn)行時(shí)間不少于3分鐘，將閥門的檢查情況及消火栓泵的試運(yùn)行情況記錄在《消防試驗(yàn)記錄表》。

　　4.6.3消火栓系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)由工程維修部負(fù)責(zé)，閥門維護(hù)保養(yǎng)每季度進(jìn)行一次，記錄在《閥門檢查保養(yǎng)記錄表》，消火栓泵、電動(dòng)機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)每年進(jìn)行一次，分別記錄在《電動(dòng)機(jī)維護(hù)保養(yǎng)記錄表》、《水泵維護(hù)保養(yǎng)記錄表》，消火栓泵控制柜的維護(hù)保養(yǎng)每年進(jìn)行兩次。

　　4.6.4消火栓系統(tǒng)的放水試驗(yàn)工作由工程維修部組織，安管部配合，防水試驗(yàn)每季度進(jìn)行一次，抽查密度為每2層各抽查一個(gè)，每季度抽查位置不能相同，放水試驗(yàn)由工程維修部記錄在《消防試驗(yàn)記錄表》。

　　4.6.5噴淋系統(tǒng)的檢查、維護(hù)保養(yǎng)、測(cè)試

　　4.6.6.1工程維修部負(fù)責(zé)噴淋系統(tǒng)的檢查、維護(hù)保養(yǎng)、測(cè)試工作。

　　4.6.6.2工程維修部負(fù)責(zé)每月一次的噴淋系統(tǒng)管網(wǎng)閥門檢查及噴淋泵的試運(yùn)行工作，噴淋泵每次試運(yùn)行時(shí)間不少于3分鐘，將閥門的檢查情況及消火栓泵的試運(yùn)行情況記錄在《消防試驗(yàn)記錄表》。

　　4.6.6.3噴淋系統(tǒng)閥門維護(hù)保養(yǎng)每季度進(jìn)行一次，記錄在《閥門檢查保養(yǎng)記錄表》，噴淋泵、電動(dòng)機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)每年進(jìn)行一次，分別記錄在《電動(dòng)機(jī)維護(hù)保養(yǎng)記錄表》、《水泵維護(hù)保養(yǎng)記錄表》，噴淋泵控制柜的維護(hù)保養(yǎng)每年進(jìn)行兩次。

　　4.6.6.4噴淋系統(tǒng)的放水試驗(yàn)由工程維修部負(fù)責(zé)，防水試驗(yàn)每月進(jìn)行一次，單月抽查單數(shù)樓層，雙月抽查雙數(shù)樓層，放水試驗(yàn)時(shí)應(yīng)檢查噴淋末端壓力表是否正常，試驗(yàn)結(jié)果記錄在《消防試驗(yàn)記錄表》。

　　4.6.6消防報(bào)警系統(tǒng)的檢查、維護(hù)保養(yǎng)、測(cè)試

　　4.6.7.1工程維修部負(fù)責(zé)消防報(bào)警系統(tǒng)的檢查、測(cè)試工作，維護(hù)保養(yǎng)由外委公司進(jìn)行。

　　4.6.7.2工程維修部負(fù)責(zé)監(jiān)督外委公司對(duì)消防報(bào)警系統(tǒng)每季度進(jìn)行一次維護(hù)保養(yǎng)，記錄在《消防報(bào)警系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)記錄表》。

　　4.6.7.3消防報(bào)警系統(tǒng)的測(cè)試工作每月進(jìn)行一次，測(cè)試要求4個(gè)回路，每個(gè)回路至少抽查兩個(gè)終端，分布:地下室一個(gè)，設(shè)備房一個(gè)、手動(dòng)報(bào)警器一個(gè)，防火卷簾一個(gè)，辦公區(qū)1個(gè)，公共區(qū)域一個(gè)，隨意抽查2個(gè)，每月抽查位置輪換進(jìn)行，記錄在《消防試驗(yàn)記錄表》。

　　4.6.7氣體滅火系統(tǒng)的檢查、維護(hù)保養(yǎng)、測(cè)試

　　4.6.8.1工程維修部負(fù)責(zé)氣體滅火系統(tǒng)的檢查、維護(hù)保養(yǎng)、測(cè)試工作。

　　4.6.8.2氣體滅火系統(tǒng)所有控制柜每季度進(jìn)行一次維護(hù)保養(yǎng)，記錄在《消防報(bào)警系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)記錄表》。

　　4.6.8.3氣體滅火系統(tǒng)的測(cè)試工作每季度進(jìn)行一次，測(cè)試要求每個(gè)安裝氣體滅火終端的房間至少抽查一個(gè)終端(特別注意，測(cè)試前必須確認(rèn)氣瓶的動(dòng)作裝置已斷開，以免氣體誤噴，造成事故)。

　　4.6.8滅火器的檢查

　　4.6.9.1安管部負(fù)責(zé)公共區(qū)域滅火器的檢查，設(shè)備房滅火器由工程維修部協(xié)助進(jìn)行。

　　4.6.9.2滅火器的更換工作由安管部負(fù)責(zé)，滅火器的檢查結(jié)果由安管部存檔，記錄在《滅火器檢查記錄表》。

　　4.6.9.3在滅火器箱上粘貼檢查'封條'。

　　4.6.9消防廣播系統(tǒng)(含消防電話)的檢查、維護(hù)保養(yǎng)、測(cè)試

　　4.6.10.1工程維修部負(fù)責(zé)消防廣播系統(tǒng)的檢查、維護(hù)保養(yǎng)、測(cè)試工作。

　　4.6.10.2消防廣播系統(tǒng)每月測(cè)試一次，測(cè)試時(shí)播放背景音樂，值班員小區(qū)范圍內(nèi)巡視一周，確認(rèn)消防廣播系統(tǒng)完好，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修復(fù)或更換。

　　4.6.10.3測(cè)試結(jié)果記錄在《消防試驗(yàn)記錄表》。

　　4.6.10防火卷簾門的檢查、維護(hù)保養(yǎng)、測(cè)試

　　4.6.11.1工程維修部負(fù)責(zé)防火卷簾門的檢查、維護(hù)保養(yǎng)、測(cè)試工作。

　　4.6.11.2防火卷簾門的檢查、測(cè)試每月進(jìn)行一次，測(cè)試以抽查方式進(jìn)行，每次抽查個(gè)數(shù)不少于三個(gè)，抽查發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即安排檢修。

　　4.6.11正壓送風(fēng)系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)的檢查、維護(hù)保養(yǎng)、測(cè)試

　　4.6.12.1工程維修部負(fù)責(zé)正壓送風(fēng)系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)的檢查、維護(hù)保養(yǎng)、測(cè)試工作。

　　4.6.12.2工程維修部負(fù)責(zé)正壓送風(fēng)系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)控制柜的保養(yǎng)，要求每半年進(jìn)行一次。

　　4.6.12.3正壓送風(fēng)系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)電動(dòng)機(jī)的保養(yǎng)，每年進(jìn)行一次，記錄在《電動(dòng)機(jī)維護(hù)保養(yǎng)記錄表》。

　　4.6.12.4正壓送風(fēng)系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)的測(cè)試每月進(jìn)行一次，記錄在《消防試驗(yàn)記錄表》。

　　4.7火災(zāi)隱患整改

　　4.7.1中控室值班員、安管員必須把防火安全檢查納入正常的巡視檢查工作范圍，將檢查結(jié)果記錄在各自的值班記錄，發(fā)現(xiàn)消防違章及時(shí)報(bào)安管部，由安管部發(fā)放書面整改通知，限期整改。

　　4.7.2安管部發(fā)放的書面整改通知必須注明整改事項(xiàng)和期限，到期應(yīng)組織復(fù)查，復(fù)查結(jié)果記錄在通知上，確認(rèn)火災(zāi)隱患整改完畢將通知送管理處存檔備案。

　　4.8專職和義務(wù)消防隊(duì)和組織管理

　　4.10.1管理處主任為小區(qū)防火責(zé)任人，與工程維修部、安管部、客服中心主管、安管隊(duì)長(zhǎng)組成小區(qū)消防事故應(yīng)急指揮小組，在市消防機(jī)構(gòu)及管理處的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)各種消防事故的應(yīng)急處理。

　　4.10.2中控室值班員為小區(qū)的專職消防值班員，負(fù)責(zé)具體處理各種消防應(yīng)急事故，在消防事故應(yīng)急指揮小組未到前，負(fù)責(zé)充當(dāng)小區(qū)消防事故處理的.現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)總指揮。

　　4.10.3安管部負(fù)責(zé)聯(lián)系小區(qū)各住戶，確定各單位的消防責(zé)任人和義務(wù)消防員名單。

　　4.10.4管理處所有成員都是小區(qū)的義務(wù)消防員，發(fā)生任何消防緊急事故，接到消防事故應(yīng)急指揮小組指令，必須無條件的執(zhí)行，共同保證小區(qū)住戶的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

　　4.10.5管理處義務(wù)消防員在消防應(yīng)急事故情況下的分工，工程維修部主要負(fù)責(zé)設(shè)備的操作、報(bào)警及撲滅火災(zāi)的組織工作，安管隊(duì)主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)和火災(zāi)撲滅，客服中心主要負(fù)責(zé)后勤保障，協(xié)助工程維修部做好聯(lián)系工作和協(xié)助安管隊(duì)維持小區(qū)的管理秩序。

　　4.10.6消防緊急情況下，各單位的義務(wù)消防員應(yīng)服從小區(qū)管理處的統(tǒng)一調(diào)度，協(xié)助進(jìn)行火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)和撲滅工作。

　　4.9滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的制定和演練

　　4.11.1滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案見《滅火應(yīng)急預(yù)案》。

　　4.11.2消防演習(xí)一年進(jìn)行一次。

　　4.10消防安全管理

　　4.12.1管理處全體人員的消防工作要貫徹'預(yù)防為主，防消結(jié)合'的方針，保護(hù)住戶的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

　　4.12.2管理處主任負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹消防法規(guī)和上級(jí)有關(guān)消防工作指示，指示和監(jiān)督安管部開展防火宣傳工作，普及小區(qū)辦公人員的消防知識(shí)。

　　4.12.3中控室值班員、安管員必須把防火安全檢查納入正常的巡視檢查工作范圍，將檢查結(jié)果記錄在各自的值班記錄，發(fā)現(xiàn)消防違章報(bào)安管部，由安管部發(fā)放書面整改通知，限期整改。

　　4.12.4安管部發(fā)放的書面整改通知必須注明整改事項(xiàng)和期限，到期應(yīng)組織復(fù)查，復(fù)查結(jié)果直接記錄在通知上，確認(rèn)整改完畢后送管理處存檔備案。

　　4.12.5工程維修部負(fù)責(zé)組織實(shí)施消防設(shè)備、設(shè)施、器材的維護(hù)保養(yǎng)和系統(tǒng)測(cè)試工作，保證消防設(shè)施、設(shè)備、器材處于良好的備用狀態(tài)。

　　4.12.6安管部負(fù)責(zé)消火栓箱、滅火器的日常檢查和定期檢查的組織工作。

　　4.12.7安管隊(duì)負(fù)責(zé)安全防火通道的檢查工作，要保持消防通道時(shí)刻暢通。

　　4.12.8管理處負(fù)責(zé)消防設(shè)施、器材、設(shè)備的檢查、維護(hù)、測(cè)試記錄及整改通知的保存工作。

　　4.11消防安全重點(diǎn)部位

　　4.13.1小區(qū)消防安全重點(diǎn)部位:發(fā)電機(jī)房、發(fā)電機(jī)柴油機(jī)房、配電房、電梯機(jī)房、空調(diào)機(jī)房、中控值班室、高壓配電房、通訊機(jī)房、停車場(chǎng)、配餐室、住戶單位的機(jī)房、資料室(檔案室)。

　　4.13.2重點(diǎn)部位的巡查:除業(yè)主/用戶單位的機(jī)房、資料室(檔案室)外，其它重點(diǎn)部位的巡查由管理處進(jìn)行，每天最少一次，安管部負(fù)責(zé)停車場(chǎng)、配餐室的巡查，其余重點(diǎn)部位由工程維修部負(fù)責(zé)。

　　4.13.3巡查人員發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)部位存在安全隱患必須立即上報(bào)，由工程維修部、安管部擬定解決方案，報(bào)管理處主任批準(zhǔn)后立即實(shí)施，申報(bào)及處理過程的相關(guān)記錄由管理處存檔。

　　4.13.4重點(diǎn)部位的巡查要點(diǎn)

　　4.13.4.1用火、用電有無違章情況。

　　4.13.4.2安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標(biāo)志，應(yīng)急照明是否完好。

　　4.13.4.3消防設(shè)施器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完整。

　　4.13.4.4常閉式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài)，防火卷簾門下是否堆放物品影響使用。

　　4.13.4.5消防安全重點(diǎn)部位的人員在崗情況。

　　4.13.4.6其他消防安全情況。

　　4.13.4.7防火巡查人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)糾正違章行為，妥善處理火災(zāi)危險(xiǎn)，無法當(dāng)場(chǎng)處置的，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告。

　　4.13.4.8發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警并及時(shí)撲救。

　　4.12消防檔案的建立

　　4.14.1小區(qū)基本情況和消防重點(diǎn)部位情況。

　　4.14.2建筑物或者場(chǎng)所施工、使用或者開業(yè)前的消防設(shè)計(jì)審核，消防驗(yàn)收以及消防安全檢查的文件、資料。

　　4.14.3消防管理組織機(jī)構(gòu)和各級(jí)消防安全責(zé)任人。

　　4.14.4消防安全制度。

　　4.14.5消防設(shè)施滅火器材情況。

　　4.14.6專職消防隊(duì)、義務(wù)消防隊(duì)人員及其消防裝備配備情況。

　　4.13消防設(shè)施停用管理

　　4.15.1小區(qū)消防設(shè)施停用必須辦理停用審批手續(xù)，經(jīng)管理處主任批準(zhǔn)后，在做好安全防范措施的前提下，允許短時(shí)間停用。

　　4.15.2因裝修、擴(kuò)建、改建工程原因進(jìn)行的消防設(shè)施停用，施工單位必須持有市消防部門批準(zhǔn)的《許可證》，現(xiàn)場(chǎng)做好安全防護(hù)措施后，管理處方受理停用審批手續(xù)。

　　4.15.3噴淋水、消火栓水的停用填寫《消防水停用審批表》，經(jīng)管理處審批后由工程維修部值班員按制度的時(shí)間操作。

　　4.15.4其余設(shè)施的停用，施工、裝修單位出具書面申請(qǐng)，經(jīng)管理處審批后執(zhí)行。

　　4.14消防設(shè)施監(jiān)督檢查制度

　　4.16.1按照國(guó)家《消防法》、地方各級(jí)政府和消防監(jiān)督機(jī)關(guān)頒布的實(shí)施細(xì)則對(duì)消防設(shè)施檢查。

　　4.16.2實(shí)行四級(jí)消防監(jiān)督檢查管理，分別以定期抽查和分片、分區(qū)包干方式進(jìn)行。

　　4.16.3主任不定期抽查，主要查規(guī)范、查操作、查完好率。

　　4.16.4工程維修部主管每月抽查，主要查設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況，維修保養(yǎng)、測(cè)試工作情況。

　　4.16.5安管部主管每月抽查，主要查安管員的消防巡視記錄。

　　4.16.6安管隊(duì)長(zhǎng)每月對(duì)小區(qū)公共區(qū)域做全面的消防安全巡視檢查。

　　4.16.7安管員日常檢查，對(duì)消火栓、滅火器、消防通道、應(yīng)急照明、疏散指示進(jìn)行檢查。

　　4.16.8辦公區(qū)域業(yè)主/用戶存在的消防隱患，安管部應(yīng)及時(shí)發(fā)出書面通知，限期整改。夜間值班一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，值班人除作好值班記錄外，還應(yīng)保持冷靜，果斷處理，同時(shí)通知上級(jí)主管部門和相關(guān)單位及時(shí)采取措施，消除火險(xiǎn)隱患，避免發(fā)生火警、火災(zāi)事故，確保小區(qū)的消防安全。

管理區(qū)域管理制度7

　　為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔有序的辦公環(huán)境、增強(qiáng)員工對(duì)公司的責(zé)任感和歸屬感、推進(jìn)公司日常工作規(guī)范化、秩序化、樹立公司形象,經(jīng)研究制定本辦公區(qū)域衛(wèi)生管理制度。

　　一、內(nèi)容與適用范圍

　　本制度規(guī)定了辦公區(qū)域衛(wèi)生管理的主要內(nèi)容和要求、衛(wèi)生檢查獎(jiǎng)懲辦法以及考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　此管理制度適用于公司辦公區(qū)域的衛(wèi)生管理。

　　二、定義

　　公共區(qū)域：包括辦公場(chǎng)所、會(huì)議室等公共場(chǎng)所。

　　個(gè)人區(qū)域：包括個(gè)人辦公桌及所屬辦公區(qū)域由各部門工作人員每天自行清掃。

　　三、辦公區(qū)域衛(wèi)生要求

　　1、公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生要求：

　　(1)保持公共區(qū)域及個(gè)人區(qū)域地面干凈清潔、無污物、污水、浮土，無死角。

　　(2)門窗內(nèi)干凈、無塵土、玻璃清潔。 (3)墻壁清潔，表面無灰塵、污跡。 (4)掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔。

　　(5)保持衛(wèi)生工具用后及時(shí)清潔整理，保持清潔、擺放整齊。 (6)辦公室門口及窗外不得丟棄廢紙、煙頭、傾倒剩茶。

　　2、辦公用品的衛(wèi)生要求：

　　(1)辦公桌椅：辦公桌面只能擺放必需物品，其它物品應(yīng)放在個(gè)人抽屜，暫不需要的物品就擺回柜子里，不用的`物品要及時(shí)清理。辦公椅、鐵皮柜等應(yīng)擺放整齊，外表保持清潔。

　　(2)辦公文件、票據(jù)：辦公文件、票據(jù)等應(yīng)分類放進(jìn)文件夾、文件盒中，并整齊的擺放至辦公桌上。

　　(3)辦公小用品如筆、尺、橡皮、訂書機(jī)、啟釘器等，應(yīng)放在辦公桌一側(cè)，使用完后放回原位。

　　(4)電腦：電腦要保持干凈整潔無灰塵，下班或是離開公司前電腦要關(guān)機(jī)。

　　(5)報(bào)刊：報(bào)刊應(yīng)擺放到報(bào)刊架上，要定時(shí)清理過期報(bào)刊。 (6)飲水機(jī)、燈具、打印機(jī)、傳真機(jī)、文具柜等擺放要整齊，保持表面無污垢，無灰塵，蜘蛛網(wǎng)等，辦公室內(nèi)電器線走向要美觀，規(guī)范，并用護(hù)釘固定不可亂搭接臨時(shí)線。

　　(7)新進(jìn)設(shè)備的包裝和報(bào)廢設(shè)備以及不用的雜物應(yīng)按規(guī)定的程序及時(shí)予以清理。

　　(8)垃圾桶擺放在辦公桌桌底并及時(shí)清理，無溢滿現(xiàn)象

　　3、個(gè)人衛(wèi)生要求：

　　(1)不隨地吐痰，不隨地亂扔垃圾。

　　(2)下班后要整理辦公桌上的用品，擺放整齊。 (3)禁止在辦公區(qū)域抽煙。

　　(4)下班后先檢查各自辦公區(qū)域的門窗是否鎖好，將一切電源切斷后即可離開。

　　4、經(jīng)理辦公室衛(wèi)生要求：

　　(1)做到每周對(duì)辦公室進(jìn)行一次大清掃(包括辦公家具底部)，保持地面、地毯干凈清潔、無污物、污水、浮土，無死角。

　　(2)保持辦公家具(包括桌椅、電器、衣柜等)的清潔，定期檢查保養(yǎng)。

　　(3)保持門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明。 (4)保持墻壁清潔，表面無灰塵、污跡。 (5)保持掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔。

　　(6)保持衛(wèi)生工具用后及時(shí)清潔整理，保持清潔、擺放整齊。 (7)垃圾簍擺放整齊并及時(shí)清理，無溢滿現(xiàn)象。 (8)定期給植物澆水、打蟲、施肥，保證植物茁壯成長(zhǎng)。

　　5、日常衛(wèi)生清掃工作安排

　　(1)每天上班后，各部門工作人員按要求清掃各自負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)，并保持衛(wèi)生清潔。

　　(2)每逢國(guó)家法定節(jié)假日，應(yīng)提前一天由各部門組織員工大掃除。

　　(3)由各中心指定專人負(fù)責(zé)清掃經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生。

　　四、辦公區(qū)域衛(wèi)生檢查及獎(jiǎng)懲辦法

　　1、辦公區(qū)域衛(wèi)生檢查小組由各中心指定人員組成，

　　2、辦公區(qū)域衛(wèi)生檢查采取定期和不定期檢查相結(jié)合的辦法。定期檢查為每周五下午由行政中心組織衛(wèi)生檢查小組對(duì)各部室衛(wèi)生進(jìn)行定期檢查;不定期檢查由行政中心根據(jù)上一次檢查結(jié)果及工作需要將對(duì)各部室進(jìn)行不定期檢查，

　　3、衛(wèi)生檢查采取每月公布制度，檢查結(jié)果作為本部室年終衛(wèi)生考評(píng)依據(jù)。同時(shí)對(duì)衛(wèi)生檢查連續(xù)一個(gè)月平均分?jǐn)?shù)排名最后的中心處以該中心主任300元現(xiàn)金罰款，該罰款作為衛(wèi)生檢查小組活動(dòng)資金。

管理區(qū)域管理制度8

　　一、設(shè)備設(shè)施日常運(yùn)行管理制度

　　（一）值班管理制度

　　建立值班制度并嚴(yán)格執(zhí)行，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患并排除故障，從而可保證設(shè)備安全、正常地操作運(yùn)行。具體內(nèi)容如下：

　　1、堅(jiān)守崗位，不擅自離崗。如因工作需要離崗時(shí)，必須由符合條件的人替崗，并向其交代離崗時(shí)的時(shí)間、去向。

　　2、按時(shí)巡查，做好設(shè)備運(yùn)行記錄。這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)解決，及時(shí)報(bào)告。

　　3、及時(shí)報(bào)告搶修、急修事故。當(dāng)員工接到請(qǐng)修通知時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知，安排有關(guān)人員搶修、急修。

　　（二）交接班管理制度

　　1、提前到達(dá)。一般來說，接班人員提前幾分鐘時(shí)間上崗接班，清查了解所上班次，輸好交接班手續(xù)。

　　2、交接檢查。即接班人員要對(duì)交接的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真檢查，明確權(quán)、責(zé)，提高工作責(zé)任心。

　　3、簽字驗(yàn)收。通過簽字驗(yàn)收，最終明確交接工作的'責(zé)任。

　　二、設(shè)備設(shè)施維修管理制度

　　（一）事故管理制度

　　主要是指當(dāng)設(shè)備故障發(fā)生時(shí)，物業(yè)管理工程部門要進(jìn)行及時(shí)搶救，防止事故地進(jìn)一步擴(kuò)大，當(dāng)設(shè)備維修結(jié)束時(shí)，要認(rèn)真確定事故程度及損失（一般事故、重大事故、特大事故）并分析其發(fā)生原因，如果是人為責(zé)任需要嚴(yán)肅處理，以保證以后維修工作的順利進(jìn)行。

　�。ǘ�）預(yù)防性維修養(yǎng)護(hù)制度

　　預(yù)防性維修養(yǎng)護(hù)制度首先要確定維修保養(yǎng)計(jì)劃，根據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備檢修工作，其次維修人員應(yīng)該進(jìn)行定期巡查，并確定維修保養(yǎng)類型；根據(jù)日常維修及定期檢查的結(jié)果制定維修養(yǎng)護(hù)措施，組織實(shí)施。

　　（三）維修管理考核制度

　　維修管理考核制度可以反映設(shè)備的維修質(zhì)量，及效率，其主要指標(biāo)如下：

　　1、設(shè)備開動(dòng)率：實(shí)際作業(yè)時(shí)間/實(shí)有能力時(shí)間。

　　2、設(shè)備完好率：完好設(shè)備數(shù)/投入使用的設(shè)備總數(shù)。

　　3、故障停機(jī)率：故障停機(jī)時(shí)間/每月應(yīng)當(dāng)運(yùn)行時(shí)間。

　　4、維修費(fèi)用率：維修費(fèi)用/管理費(fèi)用總支出。

　　三、設(shè)備設(shè)施資料管理制度

　�。ㄒ唬┰�始資料檔案制度

　　設(shè)備在接管后均應(yīng)建立原始資料檔案和重要設(shè)備的維修資料檔案。原始資料檔案主要包括：訂貨合同、安裝合同、設(shè)備安裝圖與建筑結(jié)構(gòu)圖、驗(yàn)收記錄、測(cè)試記錄、產(chǎn)品與配套件的合格證、使用維護(hù)說明、遺留問題處理協(xié)議與會(huì)議記要等。

　�。ǘ�）設(shè)備臺(tái)帳制度

　　建立設(shè)備臺(tái)帳制度可以掌握設(shè)備的相關(guān)信息，進(jìn)行有針對(duì)性地維修管理工作。設(shè)備臺(tái)帳主要包括：設(shè)備類別、編號(hào)、名稱、規(guī)格、性能參數(shù)、技術(shù)特征、生產(chǎn)日期、安裝時(shí)間、安裝地點(diǎn)、使用日期、中間停用日期、預(yù)計(jì)使用年限、預(yù)提大修更新基金、進(jìn)行大修理次數(shù)和日期、報(bào)廢清理情況等。

　�。ㄈ�）設(shè)備運(yùn)行維修資料制度

　　設(shè)備運(yùn)行維修資料主要包括值班記錄、檢查記錄、報(bào)修單、維修記錄等。

管理區(qū)域管理制度9

　　為規(guī)范員工宿舍管理，給廣大員工提供一個(gè)安全舒適的休息環(huán)境，結(jié)合員工宿舍目前的.管理情況，特制定以下補(bǔ)充規(guī)定：

　　一、關(guān)于員工家屬在宿舍住宿的管理規(guī)定

　　1、員工家屬、親友來訪，如需在員工宿舍探親房住宿，員工必須提前向本部門提出書面申請(qǐng)，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部審批、安全部登記，并到財(cái)務(wù)部繳納100元物品押金后，憑財(cái)務(wù)部的押金收條到安全部宿舍管理員處，由安全部宿舍管理員給予安排住宿并發(fā)給探親房鑰匙及床上用品；

　　2、員工直系親屬可免費(fèi)入住探親房10天。超過10天者必須重新辦理申請(qǐng)審批手續(xù)，并適當(dāng)收取成本費(fèi)用，11—20天，按每人15元/天收取費(fèi)用，21天以上者每人30元/天；員工非直系親屬入住探親房，1—20天，按每人15元/天收取費(fèi)用，21天以上者每人30元/天；對(duì)續(xù)住兩天以上不重新辦理申請(qǐng)審批手續(xù)者，安全部有權(quán)收回員工家屬、親友探親房鑰匙，請(qǐng)員工家屬離開，并給予該員工警告處分；

　　3、員工家屬來訪，不入住員工宿舍家屬探親房，必須按本規(guī)定第二條"來訪親友管理規(guī)定"進(jìn)行登記；

　　二、關(guān)于來訪親友管理規(guī)定

　　1、來訪親友會(huì)客時(shí)間為8：00—22：00，非會(huì)客時(shí)間安全部宿舍管理員有權(quán)拒絕員工親友來訪；

　　2、對(duì)員工來訪親友，均需憑有效證件在宿舍管理員處登記，并在規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)會(huì)客；

　　3、安全部、大堂經(jīng)理、總值班經(jīng)理將定期不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)員工在非會(huì)客時(shí)間在宿舍會(huì)見親友或私自留宿親友者，處罰員工50元，情節(jié)嚴(yán)重者按《員工手冊(cè)》有關(guān)規(guī)定處罰；

　　三、關(guān)于男女員工互訪及深夜回宿舍管理規(guī)定

　　1、男女員工在23：00以后不允許再互竄宿舍，如有違反將對(duì)竄宿舍的員工處以50元罰款；

　　2、堅(jiān)決杜絕男女員工混居、非法同居現(xiàn)象，如有發(fā)現(xiàn)，對(duì)雙方員工各罰款200元；

　　3、非工作需要，酒店員工必須在24：00以前回到自己宿舍休息，在24：00以后進(jìn)出宿舍的員工，必須說明原因，主動(dòng)進(jìn)行登記，并配合宿舍管理員進(jìn)行查詢，如有違犯，處罰違紀(jì)員工50元罰款，不服從管理、情節(jié)嚴(yán)重者按《員工手冊(cè)》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；

　　四、關(guān)于在外住宿人員管理規(guī)定

　　酒店為員工提供了免費(fèi)住宿，原則上員工不得在外租房住宿。如有特殊情況，由本人書面申請(qǐng)，經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意，人力資源部、安全部批準(zhǔn)，并簽定保證書后，方可在外住宿；如有私自在外住宿者，將按酒店規(guī)章制度進(jìn)行處理；

　　在外租房住宿者，酒店不安排宿舍；

　　在外住宿者必須遵守國(guó)家的法律法規(guī)，必須維護(hù)酒店形象和聲譽(yù)，同時(shí)遵守酒店有關(guān)規(guī)章制度。

　　五、關(guān)于對(duì)員工宿舍管理員管理的規(guī)定

　　宿舍管理員必須嚴(yán)格按《員工宿舍區(qū)域管理制度》及本規(guī)定對(duì)員工、宿舍進(jìn)行管理，不得徇私舞弊，不得故意刁難員工。如有違者，安全部將按《員工手冊(cè)》及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

管理區(qū)域管理制度10

　　第一章 總則

　　第一條：為加強(qiáng)公司辦公區(qū)域的安全管理，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，保障公司各項(xiàng)工作順利開展，本著“預(yù)防為主，杜絕隱患”的原則，制定本制度。

　　第二條：本制度中的安全管理，是指包括消防、防盜和用電等方面的安全管理。

　　第三條：行政管理部為公司辦公區(qū)域安全管理的`負(fù)責(zé)部門，負(fù)責(zé)安全防范措施的制訂、落實(shí)、檢查及安全事故的調(diào)查、處理；各部門科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作。

　　第四條：本制度適用于公司總部。

　　第二章：消防安全管理

　　第五條：辦公室不定期組織消防安全學(xué)習(xí)，開展多種形式的消防安全宣傳教育。

　　第六條：辦公室應(yīng)按照消防法規(guī)和消防部門的要求，對(duì)消防設(shè)施設(shè)備的配置情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

　　第七條：辦公室應(yīng)對(duì)消防設(shè)施設(shè)備的性能情況經(jīng)常進(jìn)行檢查，確保消防栓、滅火器具等完好、有效，消防通道暢通，消防標(biāo)識(shí)清晰、準(zhǔn)確。

　　第八條：辦公區(qū)域嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。

　　第九條：發(fā)生火情應(yīng)立即采取相應(yīng)措施。

　　第三章 防盜安全管理

　　第十條：公司辦公室安裝防盜裝置，門禁系統(tǒng)。

　　第十一條：?jiǎn)T工不得在辦公室存放私人貴重物品或大筆現(xiàn)金，離開辦公室（室內(nèi)無人）應(yīng)隨即鎖門。

　　第十二條：會(huì)議室由行政管理部專人負(fù)責(zé)管理，保持設(shè)施設(shè)備的齊全。

　　第十三條：財(cái)務(wù)人員外出存取大額現(xiàn)金時(shí)，應(yīng)不少于二人；財(cái)務(wù)部門在保險(xiǎn)柜存放過夜的現(xiàn)金應(yīng)控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

　　第十四條公司印鑒由行政管理部專人負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)專用章和法定代表人印章分開存放，蓋章人員須填寫明細(xì)表。

　　第十五條公司車輛使用人在停放車輛時(shí)應(yīng)關(guān)窗鎖門，車內(nèi)不宜存放貴重物品。

　　第四章用電安全管理

　　第十六條：公司辦公區(qū)域應(yīng)根據(jù)配電容量配置設(shè)施設(shè)備，并留有余地。

　　第十七條：?jiǎn)T工使用各類設(shè)施設(shè)備時(shí)，應(yīng)遵守相關(guān)的操作程序和要求，禁止違規(guī)操作以保障用電安全。

　　第十八條：除辦公設(shè)備以外的電力設(shè)施設(shè)備的維修應(yīng)由物業(yè)管理人員負(fù)責(zé)，公司人員不得擅自維修。

　　第十九條：維修人員在維修各類電力設(shè)備時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作。

　　第二十條:員工不得在辦公區(qū)域拉電線，不得擅自使用電熱器具；下班時(shí)應(yīng)切斷辦公設(shè)備、電風(fēng)扇及各類辦公電器的電源。

　　第五章相關(guān)事項(xiàng)

　　第二十二條：值班人員負(fù)責(zé)下班后的安全防范工作，下班時(shí)應(yīng)檢查辦公室門窗及電源的安全情況。如值班人員下班時(shí)仍有員工在加班，則須做好交班工作。節(jié)假日及雙休日值班人員負(fù)責(zé)節(jié)假日及雙休日的安全防范工作，發(fā)現(xiàn)情況應(yīng)及時(shí)向行政管理部人員報(bào)告處理。

　　第二十三條：辦公室應(yīng)定期檢查各類防范設(shè)施的完好情況和安全防范措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

　　第二十四條：各類安全問題由行政管理部根據(jù)原因、性質(zhì)、后果、責(zé)任等因素負(fù)責(zé)處理，必要時(shí)向公司總經(jīng)理報(bào)告。

管理區(qū)域管理制度11

　　為給廣大員工提供一個(gè)干凈、整潔、文明的辦公環(huán)境,提高工作效率,樹立公司良好形象,規(guī)范公司辦公區(qū)域管理,經(jīng)公司研究決定,特制定本辦法。

　　第一條、保持辦公環(huán)境安靜、整潔。

　　1、辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩,不準(zhǔn)嬉戲打鬧;說話、走路、接聽電話時(shí)要注意控制音量,以免影響他人辦公;

　　2、桌面和墻壁須保持整潔,不得粘貼或懸掛任何物品;

　　3、桌面只可擺放電話、電腦設(shè)備、筆筒、水杯等物品;待處理文件和已處理文件不能散放于桌面,要及時(shí)存放于文件架內(nèi),所有桌面物品要擺放有序,整齊美觀;

　　4、長(zhǎng)時(shí)間離開辦公桌時(shí),::不得有書籍、稿紙和文件等置于桌面;

　　5、離開辦公桌,應(yīng)隨手將椅子推進(jìn)桌子下面,隨時(shí)保持辦公區(qū)域的整潔有序;

　　6、保持地面潔凈,不準(zhǔn)隨地吐痰、亂扔、亂倒垃圾、紙屑、茶水等,隨時(shí)保持整潔、衛(wèi)生。

　　第二條、員工工作時(shí)間的著裝:

　　按著裝整潔、得體、大方,上班按規(guī)定著裝。男士不得穿無領(lǐng)上裝;員工不得穿運(yùn)動(dòng)裝、牛仔褲(裙)、超短褲、超短裙、吊帶、背心及透明衣衫等;鞋面應(yīng)保持清潔,不得穿拖鞋、無后跟涼鞋、運(yùn)動(dòng)鞋等。

　　第三條、儀容儀表:

　　1、頭發(fā):保持干凈整潔、不剃光頭,不留怪異的發(fā)型,不得染鮮艷彩發(fā)。男士發(fā)不過耳,女士發(fā)型須端莊、大方;

　　2、指甲:應(yīng)經(jīng)常修剪,保持清潔。女性員工涂指甲油要求顏色與皮膚顏色相同或相近;

　　3、胡須:不得蓄須;

　　4、化妝:女士化妝淡雅潔凈,切忌濃妝艷抹。

　　第四條、開敞辦公區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

　　第五條、節(jié)約用水、電和辦公用品,做到人走燈滅,杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水,節(jié)約辦公用品。

　　第六條、做好安全防患工作。下班時(shí)關(guān)好門、窗、電腦、復(fù)印機(jī)、保險(xiǎn)柜等并斷開電源。

　　第七條、做好保密工作。凡涉及公司經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)、工程、技術(shù)以及其它機(jī)密文件,必須妥善保管,不得丟失,不得泄密。

　　第八條、不得在辦公區(qū)域內(nèi)接待私人朋友。洽談公事須到指定會(huì)客點(diǎn),以免影響他人辦公。

　　第九條、工作時(shí)間不允許看與專業(yè)無關(guān)的報(bào)刊、書籍等。

　　第十條、行政人事部是公司辦公區(qū)域管理的責(zé)任部門,應(yīng)加強(qiáng)定期與不定期的檢查工作,對(duì)行政人事部提出的`整改意見和措施,公司其他部門及員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。

　　第十一條、熱愛公司,關(guān)心集體,自覺維護(hù)公司利益、形象和信譽(yù),不得在外借公司名義從事有損公司利益的活動(dòng)。

　　第十二條、愛惜公司財(cái)物,厲行節(jié)約,防止浪費(fèi)。

　　第十三條、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),各盡其能,辦事求效率,不扯皮,不互相推諉。

　　第十四條、按時(shí)上班、不遲到、不早退、不擅離職守。上班時(shí)間按規(guī)定打考勤卡,穿戴工作裝。

　　第十五條、尊重領(lǐng)導(dǎo),見面時(shí)應(yīng)主動(dòng)問候,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排和公司決定,不得推脫。

　　第十六條、員工之間相互尊重、理解、團(tuán)結(jié),相互關(guān)心,不搬弄事非,不傳播小道消息。

　　第十七條、行為:

　　1、保持良好的站姿和坐姿;

　　2、在公司內(nèi),與同事相遇應(yīng)相互問候或點(diǎn)頭行禮表示致意,與公司領(lǐng)導(dǎo)相遇應(yīng)停止行進(jìn)并問候或點(diǎn)頭行禮;

　　3、言談:在公司內(nèi)任何場(chǎng)所談話以使對(duì)方聽清楚并且不影響他人工作為宜,不得大聲喧嘩。

　　第十八條、電話:

　　1、電話來時(shí),聽到鈴響,至少在第三聲鈴響前接起話筒;

　　2、接聽外線電話首先以'您好,廣廈地產(chǎn)'來問候,接聽內(nèi)線電話以'您好,××部/公司'來問候。電話結(jié)束時(shí)禮貌道別,::待對(duì)方切斷電話,自己再放話筒;

　　3、通話簡(jiǎn)明扼要,不得在電話中聊天;

　　4、工作時(shí)間原則上不能接打私人電話,必要時(shí)接聽私人電話,時(shí)間以不超過三分鐘為限;

　　5、通話時(shí)聲音以保證對(duì)方聽清楚而不影響周圍人辦公為宜;

　　6、參加會(huì)議時(shí)應(yīng)將電話置于振動(dòng)靜音模式或關(guān)閉,確定需要接聽時(shí),應(yīng)走出會(huì)議室接聽。

　　第十九條、乘車:

　　1、乘車時(shí)不得在車上亂扔物品,保持車內(nèi)清潔;

　　2、愛惜車內(nèi)設(shè)施,下車前應(yīng)將車窗關(guān)好。

　　第二十條、用餐:

　　1、按時(shí)用餐并按序取用餐具和食品。注意節(jié)約,不得浪費(fèi);

　　2、用餐時(shí)注意保持地面和桌面的衛(wèi)生,用餐結(jié)束后,注意將餐具放在指定位置。

　　第二十一條、待客:

　　1、不得在前臺(tái)、通道等非接待區(qū)域與客戶長(zhǎng)時(shí)間交談。應(yīng)引導(dǎo)客人進(jìn)入接待區(qū)域,并在落座后開始談話;

　　2、無論是接待公司內(nèi)部同事還是接待客戶都應(yīng)主動(dòng)、熱情、大方,服務(wù)應(yīng)熱情周到。

　　第二十二條、其它規(guī)定:

　　以下行為是公司內(nèi)嚴(yán)厲禁止的行為:

　　1、在工作時(shí)間內(nèi)睡覺、聊天、吃零食、化妝或吵鬧;

　　2、語言粗俗,帶有攻擊或侮辱性質(zhì);

　　3、在非指定區(qū)域吸煙;

　　4、毀壞和擅自動(dòng)用公司消防器材和防火設(shè)施;

　　5、有意損壞公共設(shè)施、設(shè)備;

　　6、辦公區(qū)域上網(wǎng)聊天、打游戲、撲克、麻將等;

　　7、在工作時(shí)間內(nèi)看與工作無關(guān)的報(bào)刊、書籍等。

　　第二十四條、本規(guī)定從公布之日起生效,解釋權(quán)歸屬行政人事部

管理區(qū)域管理制度12

　　凡是使用，儲(chǔ)存可燃?xì)怏w（加熱爐煤氣區(qū)域、可燃?xì)怏w、油庫(kù)、液壓站、電纜層倉(cāng)庫(kù)，在上述區(qū)域內(nèi)因搶修設(shè)備和管道，使用電焊、氣體氣割等工具進(jìn)行焊補(bǔ)、切割或其他方式明火作業(yè)之前，必須辦理動(dòng)火許可證、采取防火措施。

　　1、禁止區(qū)域的動(dòng)火或明火作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格掌握，動(dòng)火的'零部件構(gòu)件、管道等。凡能夠拆卸的，應(yīng)事拆下、移動(dòng)非禁火區(qū)動(dòng)火。

　　2、根據(jù)動(dòng)火時(shí)萬一發(fā)生火災(zāi)爆炸事故的影響程度和危險(xiǎn)性，動(dòng)火項(xiàng)目實(shí)行分一級(jí)（公司級(jí)）二級(jí)（廠礦級(jí)）三級(jí)（車間級(jí)）審批管理，一級(jí)動(dòng)火是大、中的工程項(xiàng)目施工中，動(dòng)火時(shí)有可能發(fā)生重大火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)的，由動(dòng)火單位制定動(dòng)火方案，報(bào)公司公安分局（保衛(wèi)處）公司安全處審核，經(jīng)公司分管經(jīng)理或總（副總）工程師批準(zhǔn)，二級(jí)動(dòng)火是指在一類的要害部位120#汽油清洗間、精軋機(jī)、裝配機(jī)；二類要害部位潤(rùn)滑、液壓系統(tǒng)設(shè)備本體和管道動(dòng)火、動(dòng)火前24小時(shí)，由動(dòng)火單位認(rèn)真填寫動(dòng)火許可證（應(yīng)寫清動(dòng)火時(shí)間、地點(diǎn)、動(dòng)火部位原因、工程負(fù)責(zé)人、動(dòng)火執(zhí)行人、安全監(jiān)護(hù)及安全措施）報(bào)安環(huán)科審查。

　　經(jīng)安環(huán)科對(duì)動(dòng)火安全措施和注意事項(xiàng)簽署意見后，由車間（科室）主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可動(dòng)火。如加熱爐、煤氣管道有煤氣泄露現(xiàn)象時(shí)，由廠調(diào)召集安環(huán)、機(jī)動(dòng)科有關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，共同制訂詳細(xì)動(dòng)火方案，由廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)安環(huán)部門應(yīng)檢查安全防范措施的落實(shí)情況，廠領(lǐng)導(dǎo)必要時(shí)要親臨指揮。

　　3、夜間搶修時(shí)如必須在禁火區(qū)動(dòng)火，由動(dòng)火單位負(fù)責(zé)人填寫動(dòng)火許可證，（由車間調(diào)度或班長(zhǎng)任工程負(fù)責(zé)人，并指定一名安全監(jiān)護(hù)人）報(bào)經(jīng)廠調(diào)審批，并在（車間主任簽字）位中簽字方可動(dòng)火。

　　動(dòng)火負(fù)責(zé)人人應(yīng)負(fù)責(zé)防火安全措施的落實(shí)，并仔細(xì)查看120#汽油使用點(diǎn)、燃?xì)夤艿馈��?rùn)滑、液壓系統(tǒng)油箱、設(shè)備、本體和主管道嚴(yán)禁在夜間動(dòng)火。

　　4、煤氣管道及相關(guān)閥蘭、閥體上動(dòng)火和加熱爐抽堵盲板、點(diǎn)火作業(yè)時(shí)，由安環(huán)科負(fù)責(zé)辦有關(guān)動(dòng)火手續(xù)，并由安環(huán)科負(fù)責(zé)與公司負(fù)責(zé)煤氣防護(hù)站聯(lián)系和組織廠內(nèi)相關(guān)科室做好現(xiàn)場(chǎng)安全、消防、保衛(wèi)、救護(hù)工作。

　　5、動(dòng)火執(zhí)行必須經(jīng)過培訓(xùn)領(lǐng)取操作合格證專職焊工或其他明火作業(yè)職工，“動(dòng)火執(zhí)行人”和“安全監(jiān)護(hù)人”要認(rèn)真驗(yàn)看動(dòng)火許可證，嚴(yán)格執(zhí)行，防火規(guī)定，認(rèn)真檢查安全措施、安全措施不落實(shí)不動(dòng)火。

　　6、不得擅自延長(zhǎng)動(dòng)火時(shí)間與擴(kuò)大動(dòng)火范圍，如在原定時(shí)間未能完成任務(wù)而需延長(zhǎng)動(dòng)火時(shí)間應(yīng)重新辦理手續(xù)。

　　7、動(dòng)火工具（焊接、乙炔瓶、氧氣瓶）停放位置均按規(guī)定執(zhí)行，不準(zhǔn)亂拖、亂拉。

管理區(qū)域管理制度13

　　工程部公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理規(guī)程及細(xì)節(jié)要求

　　1.0目的

　　制定小區(qū)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理制度,確保物業(yè)管理小區(qū)所轄的公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。

　　2.0適用范圍

　　適用于管理處所轄的所有小區(qū)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施。

　　3.0職責(zé)

　　3.1工程主管全面負(fù)責(zé)小區(qū)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理工作。

　　3.2工程運(yùn)行領(lǐng)班具體負(fù)責(zé)小區(qū)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施巡視工作的組織與落實(shí);

　　4.0程序內(nèi)容

　　4.1工程部日常巡查規(guī)程

　　為保證小區(qū)公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除故障隱患,工程部運(yùn)行班必須對(duì)所轄的設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)進(jìn)行日常巡查。

　　4.1.1運(yùn)行值班人員必須按本系統(tǒng)規(guī)定的時(shí)間和項(xiàng)目巡查小區(qū)公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施

　　4.1.2運(yùn)行人員外出巡查時(shí),必須隨身攜帶對(duì)講通訊工具,隨時(shí)與運(yùn)行領(lǐng)班保持聯(lián)系。

　　4.1.3運(yùn)行值班人員每次巡檢均須在相應(yīng)的運(yùn)行日志上依次順序做好巡查情況和結(jié)果記錄。

　　4.1.4運(yùn)行值班人員必須執(zhí)行巡檢簽到規(guī)定,在設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的簽到表上依次簽名。

　　4.1.5運(yùn)行值班人員應(yīng)根據(jù)當(dāng)班設(shè)備的具體運(yùn)行情況,對(duì)“手動(dòng)”檔運(yùn)行的設(shè)備和有異常隱患、運(yùn)行不穩(wěn)定的設(shè)備加強(qiáng)巡檢和監(jiān)控。

　　4.1.6發(fā)現(xiàn)設(shè)備儀表和電流表、電壓表、壓力表、溫濕度表等有缺陷,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行狀況指示燈有損壞,發(fā)現(xiàn)安全保護(hù)元件有變化,均應(yīng)及時(shí)調(diào)整或更換,保證設(shè)備的監(jiān)控元件在完好狀態(tài)下運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)有不正常的噪音、壓力、濕度、振動(dòng)、泄漏等又不能及時(shí)迅速的.排除故障,必須立即報(bào)告運(yùn)行領(lǐng)班,并采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施,防止事故的發(fā)生或擴(kuò)大。

　　4.1.7運(yùn)行領(lǐng)班每周對(duì)巡查情況和記錄結(jié)果進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題追查原因,屬人為原因追究當(dāng)班人員的責(zé)任,納入月度考核。

　　4.2值班制度

　　4.2.1值班人員必須堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗,如因工作需要臨時(shí)離崗,必須有符合條件的人替崗,并交待離崗時(shí)間及去向。

　　4.2.2根據(jù)操作規(guī)程及崗位責(zé)任制的要求,密切注視所管設(shè)備的運(yùn)行情況,按規(guī)定作好有關(guān)記錄。

　　4.2.3值班員工必須嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度,按時(shí)巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,迅速排除故障,保證設(shè)備正常運(yùn)行。

　　4.2.4如出現(xiàn)設(shè)備故障,而當(dāng)班人員不能處理,應(yīng)按報(bào)告制度及時(shí)報(bào)告給有關(guān)人員。

　　4.2.5值班員工必須掌握并正確實(shí)施應(yīng)急處理方案,遇突發(fā)性事件應(yīng)保持冷靜,果斷處理。

　　4.2.6值班員工必須做好事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作,收集有關(guān)數(shù)據(jù)和原始記錄,等候上級(jí)到場(chǎng)處理。

　　4.2.7調(diào)度值班人員接到請(qǐng)修通知時(shí),應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)班組,安排人員前往維修。

　　4.2.8所有值班崗位必須在規(guī)定值班時(shí)間安排合格的人員值班,如需調(diào)班,必須報(bào)主管人員同意,原則上班組長(zhǎng)同班組長(zhǎng)、值班人員同值班人員對(duì)調(diào)。在就餐時(shí)間,實(shí)行輪換就餐制,并通知同班維修人員配合。

　　4.3交接班制度

　　4.3.1值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無固缺勤,不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得班長(zhǎng)同意,按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù),才能請(qǐng)假。交接班雙方人員必須做好交接班的準(zhǔn)備工作,正點(diǎn)進(jìn)行交班。交接班的準(zhǔn)備工作包括:查看運(yùn)行記錄、介紹運(yùn)行狀況和方式,以及設(shè)備檢修、變更等情況,清點(diǎn)儀表、工具,檢查設(shè)備狀況等。交班時(shí),雙方班組長(zhǎng)在值班日志上簽字。

　　4.3.2在下列情況下不得交接班:

　　a)在事故處理未完或重大設(shè)備啟動(dòng)或停機(jī)時(shí)

　　b)交接班準(zhǔn)備工作未完成時(shí)

　　c)接班人數(shù)未能達(dá)到規(guī)定人數(shù)的最低限度時(shí)

　　d)班組長(zhǎng)或由主管指定替代班組長(zhǎng)的認(rèn)為及時(shí)到時(shí)

　　e)接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神志不清而未找到頂班人時(shí)

　　5.0相關(guān)文件

　　6.0記錄

　　6.1《工程部設(shè)備巡查記錄表》

　　6.2《工程部運(yùn)行班日志》

管理區(qū)域管理制度14

　　為協(xié)助公安部門維護(hù)好本小區(qū)的治安秩序，更好地為小區(qū)業(yè)主服務(wù)，對(duì)于發(fā)生車輛剮蹭、財(cái)物侵權(quán)、傷人案件等涉及業(yè)主人身、財(cái)產(chǎn)權(quán)益的事件時(shí)，規(guī)范業(yè)主查看相關(guān)監(jiān)控的行為，現(xiàn)將某小區(qū)制定的《關(guān)于業(yè)主查看小區(qū)公共區(qū)域監(jiān)控視頻的管理規(guī)定》公示如下。

　　1、根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，只有非自身原因造成的人身傷害、財(cái)物損失（失竊、被盜以或遭受侵權(quán)等）情況下，本小區(qū)的業(yè)主個(gè)人需向所在地公安部門報(bào)案，持公安部門介紹信或有公安部門人員陪同，方可申請(qǐng)調(diào)取小區(qū)監(jiān)控視頻資料。

　　2、任何單位和個(gè)人查詢監(jiān)控錄像資料時(shí)，需如實(shí)填寫《調(diào)取小區(qū)監(jiān)控視頻資料申請(qǐng)表》（以下稱申請(qǐng)表），對(duì)查閱資料的人員信息、調(diào)取區(qū)域和時(shí)間段、查閱視頻原因等做好詳細(xì)登記，經(jīng)公司保安部門審批后，方能進(jìn)入到監(jiān)控室，由監(jiān)控值班人員操作進(jìn)行調(diào)取查閱。

　　3、因特殊情況，業(yè)主需要拷貝部分監(jiān)控視頻資料的，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　4、調(diào)取監(jiān)控資料前，必須履行相關(guān)手續(xù)，認(rèn)真填寫《申請(qǐng)表》，出示申請(qǐng)人本人的身份證件，仔細(xì)核對(duì)申請(qǐng)人的真實(shí)身份，嚴(yán)禁非本小區(qū)的以外的人員調(diào)取、查閱本小區(qū)的監(jiān)控視頻資料。

　　5、嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的調(diào)取范圍和時(shí)間段進(jìn)行操作，嚴(yán)禁超范圍調(diào)取和查閱。

　　6、監(jiān)控室屬于涉及小區(qū)業(yè)主的機(jī)密重地，嚴(yán)禁任何新聞媒體、記者進(jìn)入監(jiān)控室。嚴(yán)禁非崗位工作人員入內(nèi)，未經(jīng)允許任何人嚴(yán)禁對(duì)視頻資料進(jìn)行拍照、攝像。

　　7、允許申請(qǐng)人（當(dāng)事人）本人持申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)進(jìn)入監(jiān)控室，杜絕任何非當(dāng)事人本人的其他陪同人員進(jìn)入監(jiān)控室。

　　8、凡公司有關(guān)部門因工作需要查看監(jiān)控視頻資料時(shí)，應(yīng)征得保安隊(duì)長(zhǎng)的同意，由監(jiān)控工作人員進(jìn)行操作，嚴(yán)禁非本監(jiān)控室的'人員操作監(jiān)控系統(tǒng)，嚴(yán)禁任何人擅自刪除小區(qū)監(jiān)控視頻資料。

　　9、監(jiān)控錄像資料涉及本小區(qū)業(yè)主相關(guān)信息，為本小區(qū)的絕密資料，未經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)同意，任何人員不得拷貝小區(qū)監(jiān)控資料。

　　10、監(jiān)控室調(diào)取視頻資料限時(shí)規(guī)定：為了不影響監(jiān)控值班人員正常工作，進(jìn)入監(jiān)控室調(diào)取資料的人員在監(jiān)控室滯留時(shí)間不得超過30分鐘，需要延時(shí)的，需經(jīng)保安隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)。

　　11、在調(diào)取錄像的過程中，如遇特殊情況，監(jiān)控工作人員有權(quán)終止任何人調(diào)取視頻資料。

　　12、對(duì)未嚴(yán)格履行調(diào)取錄像資料、拷貝錄像資料審批手續(xù)，對(duì)未嚴(yán)格審查或把關(guān)，違反本規(guī)定造成業(yè)主隱私或公司有關(guān)機(jī)密泄漏，引發(fā)不良后果者，公司將依法追究其行為人的法律責(zé)任。

管理區(qū)域管理制度15

　　摘要:

　　全球一體化、經(jīng)濟(jì)區(qū)域化和市場(chǎng)化、城市化、工業(yè)化、現(xiàn)代化不斷深入推進(jìn)，催生了大量宏觀和中觀的區(qū)域性公共問題，使得區(qū)域公共管理需要應(yīng)運(yùn)而生。當(dāng)前，我國(guó)在推進(jìn)區(qū)域公共管理中還存在區(qū)域公共管理思想比較落后、政策結(jié)構(gòu)不完整、在具體制度和內(nèi)容安排上不合理不全面等制度缺失。因此，促進(jìn)區(qū)域公共管理制度創(chuàng)新具有很強(qiáng)的必要性。本文在探討區(qū)域公共管理制度缺失和促進(jìn)區(qū)域公共管理制度創(chuàng)新必要性的基礎(chǔ)上，對(duì)從三方面提供了實(shí)現(xiàn)區(qū)域公共管理制度創(chuàng)新的路徑和策略，并提出加強(qiáng)區(qū)域公共管理制度創(chuàng)新已經(jīng)成為公共管理的一種不可阻擋的必然趨勢(shì)。

　　關(guān)鍵詞:區(qū)域公共管理;制度;創(chuàng)新

　　隨著全球一體化、經(jīng)濟(jì)區(qū)域化和現(xiàn)代市場(chǎng)化、城市化、工業(yè)化、現(xiàn)代化(簡(jiǎn)稱“四化”)的深入推進(jìn)，催生了大量宏觀和中觀的區(qū)域性公共問題，單一的公共主體治理已經(jīng)很難適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，區(qū)域公共管理需要應(yīng)運(yùn)而生。區(qū)域公共管理，是指為了共同解決發(fā)生在政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等領(lǐng)域的某一方面或者多方面的社會(huì)公共問題，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和整體利益，從而由特定區(qū)域內(nèi)的多個(gè)主體，運(yùn)用相互協(xié)商、多方調(diào)解的方式和手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)區(qū)域或者區(qū)域內(nèi)部縱向?qū)蛹?jí)和橫向部分進(jìn)行交叉、跨界、重疊性的管理。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益進(jìn)入新常態(tài)的當(dāng)代中國(guó)，迫切需要加強(qiáng)區(qū)域公共管理制度的創(chuàng)新力度。

　　一、當(dāng)前我國(guó)區(qū)域公共管理中的制度缺失

　　(一)區(qū)域公共管理思想比較落后。

　　進(jìn)入新世紀(jì)，全球的知識(shí)化、信息化、流動(dòng)性、復(fù)雜性等日益突出，使得公共管理面臨著一些新的壓力和挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)上，我國(guó)都是實(shí)行“各人自掃門前雪”式的行政區(qū)管理的公共管理模式，在長(zhǎng)期的制度習(xí)慣下，行政區(qū)域積累了較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)性，在公共管理中滲透和融入了多樣化的復(fù)雜利益，因此，使得在新的行政管理體制改革中，一些地方政府不愿意放棄對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)性的獨(dú)立管理權(quán)，對(duì)第三部門、私人組織等區(qū)域公共管理主體介入公共管理采取排斥或消極對(duì)待的態(tài)度，而且一些地方政府在利益驅(qū)使下制定了大量的具有明顯地方保護(hù)主義性質(zhì)的管理政策和制度，不利于區(qū)域內(nèi)各要素的自由流動(dòng)和充分競(jìng)爭(zhēng)，不能適應(yīng)區(qū)域化管理的現(xiàn)實(shí)需要。

　　(二)現(xiàn)代化的區(qū)域公共管理具有政策結(jié)構(gòu)不完整的問題。

　　實(shí)現(xiàn)區(qū)域公共問題的良好治理，需要一套有的放矢、設(shè)計(jì)精細(xì)、組織完善區(qū)域公共管理政策作為保障。在行政體制的改革過程中，我國(guó)曾多次對(duì)區(qū)域范圍進(jìn)行過調(diào)整和劃分和多次試行區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，但獲得的區(qū)域發(fā)展績(jī)效不高，一直難以達(dá)到理想目標(biāo)，并表現(xiàn)出了突出的區(qū)域公共管理政策結(jié)構(gòu)不完整的問題:一是一直沒有成立專門的區(qū)域公共管理職能部門，區(qū)域公共管理的政策基礎(chǔ)不完善;二是區(qū)域劃分沒有體現(xiàn)大范圍和計(jì)劃性，制定的區(qū)域公共管理政策針對(duì)性和可操作性都不高;三是實(shí)施區(qū)域公共管理政策的工具手段不完整，缺乏有效的針對(duì)特定區(qū)域問題的政策和制度;四是尚未在區(qū)域公共管理方面建立有效的責(zé)任、監(jiān)督和管理。

　　(三)區(qū)域公共管理在具體制度和內(nèi)容安排上不合理不全面。

　　近年來，隨著東盟、上海合作組織等國(guó)際性的區(qū)域性組織發(fā)展和國(guó)內(nèi)京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，我國(guó)在推進(jìn)和加強(qiáng)區(qū)域公共管理方面做了許多努力，取得了一些區(qū)域公共管理的進(jìn)步。但由于區(qū)域公共管理的整體意識(shí)還不強(qiáng)，當(dāng)前我國(guó)對(duì)宏觀性和中觀性的區(qū)域公共問題的管理和治理還處于探索階段，對(duì)許多區(qū)域公共管理問題還需要作進(jìn)一步的制度安排。此外，我國(guó)在推進(jìn)區(qū)域公共管理過程中，還需要不斷加強(qiáng)行政管理體制改革，減少和降低地方保護(hù)主義以及各地地方政府間的惡意競(jìng)爭(zhēng)，減少大江大河流域治理制度中存在的弊端以及行政區(qū)劃調(diào)整、區(qū)域公共管理政策執(zhí)行中的隨意性和“長(zhǎng)官意志”現(xiàn)象。

　　二、促進(jìn)區(qū)域公共管理制度創(chuàng)新的必要性

　　(一)區(qū)域公共管理制度創(chuàng)新是世界形勢(shì)發(fā)展的內(nèi)在要求。

　　新世紀(jì)以來，隨著全球化區(qū)域化發(fā)展的加快，全球公共管理所面臨的景象和生態(tài)發(fā)生了很大的變化，民族間、國(guó)家間的區(qū)域化和一體化逐步加深，區(qū)域化模式的開放性不斷加強(qiáng)，使得宏觀性的區(qū)域公共問題大量增加。全球范圍內(nèi)的投資貿(mào)易、公共衛(wèi)生、環(huán)境治理、危機(jī)處置、國(guó)家安全、恐怖主義防范治理等跨區(qū)域性的公共問題日益增多，依靠單一的行政主體已經(jīng)難以有效解決各類公共管理問題，因此迫切需要區(qū)域內(nèi)的部分或全部行政主體集體決策、相互協(xié)調(diào)和共同行動(dòng)才能有效解決。

　　(二)傳統(tǒng)的公共管理制度難以滿足現(xiàn)代公共管理的現(xiàn)實(shí)需要。

　　在傳統(tǒng)的國(guó)家和社會(huì)治理中，由于行政區(qū)域距離較遠(yuǎn)、信息傳播和溝通渠道不便捷等原因，只能實(shí)現(xiàn)單一的以行政區(qū)域劃分為主體的社會(huì)公共管理。在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的新常態(tài)、新形勢(shì)、新任務(wù)下，傳統(tǒng)的缺乏制度保障的單一社會(huì)管理和治理模式已經(jīng)很難適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展多產(chǎn)生的區(qū)域性公共管理需求，不能有效地解決目前區(qū)域公共管理中存在的江河流域治理以及“泛行政化”、地方保護(hù)主義現(xiàn)象嚴(yán)重、地方政府之間存在惡意競(jìng)爭(zhēng)等社會(huì)經(jīng)濟(jì)問題，因此迫切需要進(jìn)行區(qū)域公共管理的制度創(chuàng)新。

　　(三)促進(jìn)區(qū)域管理制度創(chuàng)新具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

　　加強(qiáng)區(qū)域管理制度創(chuàng)新，既具有重要的理論意義，又具有豐富的實(shí)踐價(jià)值，既是主動(dòng)適應(yīng)全球化和區(qū)域化、市場(chǎng)化和現(xiàn)代化、城市化和工業(yè)化的現(xiàn)實(shí)需要，又有利于積極維護(hù)社會(huì)公共利益，切實(shí)解決區(qū)域性的社會(huì)公共問題，不斷促進(jìn)社會(huì)公平正義的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)區(qū)域間的健康協(xié)調(diào)發(fā)展，還對(duì)于深化公共管理學(xué)科研究，不斷豐富政治學(xué)、管理學(xué)、社會(huì)學(xué)、環(huán)境保護(hù)學(xué)等相關(guān)理論學(xué)科具有重要意義。

　　三、實(shí)現(xiàn)區(qū)域公共管理制度創(chuàng)新的路徑和策略

　　(一)切實(shí)轉(zhuǎn)變公共管理理念。

　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公共管理環(huán)境的改變，國(guó)家間、地區(qū)間的交流合作不斷加強(qiáng)，區(qū)域公共管理的`主體、內(nèi)容和要求都在隨時(shí)隨地發(fā)生著深刻變化。因此，在推進(jìn)區(qū)域公共管理制度創(chuàng)新的過程中，要積極轉(zhuǎn)變落后的區(qū)域治理和管理理念，繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)科學(xué)管理的理念和優(yōu)勢(shì)，根據(jù)時(shí)代需要，不斷建立和健全區(qū)域公共管理的合作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)集中管理與多元化分散管理的有機(jī)結(jié)合。

　　(二)積極改善區(qū)域公共管理政策。

　　完善的區(qū)域公共管理政策，是實(shí)現(xiàn)區(qū)域公共管理制度創(chuàng)新的重要載體和內(nèi)容。因此，在促進(jìn)區(qū)域公共管理制度創(chuàng)新過程中，要積極制定和完善區(qū)域公共管理政策。一方面，要積極調(diào)整和完善區(qū)域協(xié)同發(fā)展政策、區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)政策、區(qū)域環(huán)境保護(hù)政策等區(qū)域性、功能性的區(qū)域公共管理政策。另一方面，要按照一體化的原則，促進(jìn)區(qū)域公共管理政策的不斷協(xié)調(diào)、完善和落實(shí)，增強(qiáng)區(qū)域公共管理政策的協(xié)調(diào)性和整體性。

　　(三)建立完善區(qū)域公共管理法律法規(guī)。

　　當(dāng)前，我國(guó)正大力推進(jìn)全面依法治國(guó)，促進(jìn)區(qū)域公共管理制度創(chuàng)新，要將實(shí)現(xiàn)區(qū)域公共管理與強(qiáng)化依法治國(guó)緊密結(jié)合，積極推進(jìn)區(qū)域公共管理的規(guī)范化、制度化和法律化，積極借助、改進(jìn)和完善市場(chǎng)機(jī)制、科層機(jī)制、績(jī)效管理機(jī)制等，用完善的法律法規(guī)來規(guī)定區(qū)域公共管理中治理主體的權(quán)利和義務(wù)，明確合作中的責(zé)任和目標(biāo)，從而增強(qiáng)區(qū)域公共管理政策的權(quán)威性、影響力和有效性，為實(shí)現(xiàn)區(qū)域公共管理創(chuàng)造良好的法律和政策環(huán)境。

　　結(jié)束語:

　　推進(jìn)區(qū)域公共管理制度創(chuàng)新，是在新的時(shí)代背景下實(shí)現(xiàn)社會(huì)公共有效管理和治理的重要力量源泉，也是破解當(dāng)前普遍面臨的區(qū)域環(huán)境治理問題的關(guān)鍵舉措。當(dāng)然，我們也要看到，由于受到歷史發(fā)展、價(jià)值差異、地方保護(hù)、利益分割等各種因素障礙，當(dāng)前要實(shí)現(xiàn)區(qū)域公共管理制度創(chuàng)新的困難和挑戰(zhàn)非常大，因此，實(shí)現(xiàn)區(qū)域公共管理創(chuàng)新的目標(biāo)，需要巨大的改革創(chuàng)新勇氣，堅(jiān)持不懈的創(chuàng)新探索實(shí)踐，并需要經(jīng)歷一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)期，才能可能取得切實(shí)的效果。但是，加強(qiáng)區(qū)域公共管理制度創(chuàng)新已經(jīng)成為公共管理的一種誰也阻擋不了的必然趨勢(shì)。

　　參考文獻(xiàn):

　�。�1］范濡源．淺談區(qū)域公共管理制度的創(chuàng)新［J］．經(jīng)營(yíng)管理者，20xx，12:275．

　　［2］趙秋蘭，尹海鳳．區(qū)域公共管理制度創(chuàng)新路徑探尋［J］．人民論壇，20xx，23:50－52．

　�。�3］方永新．分析區(qū)域公共管理中存在的制度缺失及其創(chuàng)新［J］．管理觀察，20xx，19:26－28．

【管理區(qū)域管理制度】相關(guān)文章：

管理區(qū)域管理制度02-25

公共區(qū)域管理制度02-11

區(qū)域設(shè)備管理制度02-26

公共區(qū)域管理制度10篇02-20

客戶管理管理制度05-07

倉(cāng)庫(kù)管理管理制度10-06

作業(yè)管理管理制度12-14

管理及安全管理制度04-07

員工管理管理制度02-23