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小學校本教研制度

時間:2024-07-15 18:41:51 宜歡 制度 我要投稿

小學校本教研制度(通用15篇)

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編為大家收集的小學校本教研制度 ,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

小學校本教研制度(通用15篇)

  小學校本教研制度 1

  校本教研是指以學校為基地,以教學實踐中的實際問題為主要研究內(nèi)容,以自我反思、同伴互助、專家引領(lǐng)為形式的教研活動。為了加強我校教師的教研意識及能力,真正做到教研興校、教研促教,提高教師的教研水平,改進和完善我校教研工作,豐富教育教學理念。根據(jù)實際情況特制定以下教研制度。

  一、理論學習制度

 。ㄒ唬┰瓌t:本著以校為本、針對性、開放性的原則,采用集中輔導與分散自學相結(jié)合的方式。

  (二)內(nèi)容:從基礎(chǔ)知識到前沿理論進行全面學習,主要內(nèi)容有:教育教學理論,新課程理念與教學策略、基礎(chǔ)教育課程改革綱要、現(xiàn)代信息技術(shù)、師德教育、教育學、心理學、政策法規(guī)、學科專業(yè)知識、各科的課程標準、報刊等有關(guān)資料。

 。ㄈ⿻r間:每月至少集中學習二——三次。

  (四)形式:閑暇時間主動學、組內(nèi)交流學、困惑專題學,組內(nèi)相互學、全員集中學、外出拜師學。

  (五)要求:

  1、全體教師堅持自學,看書讀報,學理論書籍,并有重點地摘記,每學期所記筆記按常規(guī)教學要求。

  2、集中輔導時,按時到場,虛心聽,認真記錄,并及時復習,將先進的理念內(nèi)化為自己的認識,并用來指導自己的教育教學行為。

  二、課(專)題生成制度

 。ㄒ唬┠繕耍焊倪M教育教學實踐,解決自身面臨的具體問題。

 。ǘ┻x題原則:校本教研課(專)題本著:“實、準、小、新”的選題原則,從學生中來到學生中去,從課堂中來,到課堂中去。

  (三)核心工作:學科定位,選準課(專)題和切入點,擬出近、中、遠期規(guī)劃,科學組織并實施。

  (四)各教研組每學年至少確定一個課(專)題作為組內(nèi)共有課題,全體組員都是研究員,研究形式:“實踐—反思—再實踐—再反思”。

 。ㄎ澹┘茸⒅亟鉀Q實際問題,又注重概括提升,總結(jié)經(jīng)驗、探索規(guī)律,注意材料的積累。

 。┤w教師全員參與,教師即研究員。

  (七)充分發(fā)揮教師個體,教師集體和專業(yè)人員的作用,合理有效地利用一切資源。

  (八)教師要形成讀書學習與反思的習慣,分析解決自己在教學實踐中遇到的真實問題。

  三、研究制度

 。ㄒ唬┙萄薪M(年級組)在每學期初根據(jù)學校工作計劃,制定本組教研計劃。

 。ǘ┞鋵嵔虒W教研常規(guī),特別是集體備課活動(每月至少一次)。

  (三)每位教師每學期要上1—2次研討課,認真聽取同行意見,不斷改進教學方法,提高教學水平。

 。ㄋ模└鹘處熞e極開展“教研”活動,每學期上一節(jié)公開課,每月寫一篇教學案例或教育故事,一學期一篇教學經(jīng)驗和論文,寫一份詳實的試卷分析。

 。ㄎ澹⿲W校要組織舉行“學科論壇”“說評課”等活動,中心發(fā)言人必須印發(fā)提綱,通過交流研討,達成共識,解決教育教學中遇到的疑難問題。

  (六)開展骨干教師帶動活動,幫助青年教師盡快成長;ハ嗦犝n,互相觀摩,開展教學指導活動。

 。ㄆ撸⿲W科教師應準時參加區(qū)、校教研,認真完成學校交給的各項任務。外出學習的教師應做好學習筆記,回校后再上一節(jié)公開課。

  (八)骨干教師每學年至少承擔一次觀摩教學。

 。ň牛┳龅轿迩冢呵诼牐ㄇ诼犝n,要傾聽同事的意見,傾聽領(lǐng)導的評價)勤思(勤于思考,勤于反思)勤寫(寫反思、個案、隨筆)勤說(教研要說,備課要說,評課要說,交流要說)勤評(師與生、生與生間的評價)。

  四、教學評估(評價)制度

 。ㄒ唬⿲W校成立校本教研評價工作小組。

  (二)評估工作小組調(diào)查了解本校各教研組的教研活動,并及時收集、整理信息資料。

 。ㄈ┰u價辦法:通過資料查閱分析、課堂觀察、談話和問卷、能力測試等方法進行評估。

 。ㄋ模⿲虒W理念情況評估有三條:

  (1)一線教師對《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》和《課程標準》的認識和理解;

 。2)組織教師集體備課情況;

 。3)開展教學研究和經(jīng)驗交流情況。

 。ㄎ)、關(guān)于教學過程的轉(zhuǎn)變,重點評估八條:

  (1)是否根據(jù)實際情況靈活處理教材內(nèi)容;

 。2)多渠道選擇課程資源情況;

 。3)教師之間的溝通與交流情況:

  (4)教學內(nèi)容呈現(xiàn)方式與教學活動方式是否靈活多樣;

 。5)能否給學生討論、思考和探究的機會;

 。6)有沒有形成民主、平等、寬松的學習氛圍;

  (7)學生是否對學習有興趣,充滿自信;

  (8)學生的學習結(jié)果(知識、能力、方法、態(tài)度、情感、價值觀)如何?

 。)、課堂觀察評估主要有六條:

 。1)教學活動組織方式(講述、提問、討論、演示、學生活動等);教材內(nèi)容的選擇、組織和呈現(xiàn)方式(內(nèi)容的難度、數(shù)量和現(xiàn)實背景等);

 。2)能否選擇和利用多種課程資源(教科書、教學參考書、學具、錄音機、實物標本、照片、圖片等);

  (3)能否創(chuàng)設(shè)問題情境、激發(fā)學習興趣,給學生思考和參與討論活動的機會,能否形成民主、平等和諧的課堂氣憤;

  (4)學生的知識、技能與方法的掌握情況,學生的積極性、主動性、參與程度、學習興趣與態(tài)度有什么變化等。

  五、教研工作制度

  加強和改進教師的教學研究工作是促進新一輪基礎(chǔ)教育課程改革目標全面落實的重要保證。學校教研在校長的領(lǐng)導下開展工作。建立起校長、教導處、教研組以及教師組成的三級教研網(wǎng)絡。各級應明確自己的職責和工作制度,學習黨和國家教育方針、現(xiàn)代教育理論,端正教育思想,明確培養(yǎng)目標,按照教育規(guī)律和學生認知特點,開展教學研究和實踐。各級工作制度如下:

  在校長領(lǐng)導下,全面制定學校教研工作規(guī)劃與多項規(guī)章制度,形成一支強有力的教研隊伍。根據(jù)上級有關(guān)方針政策制定本校長期和近期教研工作目標,并負責監(jiān)督實施。

  1、積極鼓勵教師參加高層次進修,做好骨干教師的選送和培訓工作,組織全校教師分期分批參加上級組織的業(yè)務培訓。努力做好培訓工作,包括學校自己組織的業(yè)務培訓和教師的自我學習培訓。

  2、根據(jù)學校教育教學的發(fā)展需要,申報并按計劃具體實施學校教科研課題。

  3、發(fā)動全校教師從本校、本職工作出發(fā),學習教育理論,注重聯(lián)系實際,加強對實踐成果的經(jīng)驗總結(jié)。

  4、加強業(yè)務學習與研究,不斷提高自身的理論素養(yǎng),以身作則,理論聯(lián)系實際,促進全校師生形成實事求是、崇尚學術(shù)、勇于創(chuàng)新、不斷進取的校本教研風氣。

  二級——(教研組、年級組)校本教研工作制度

  教研組、年級組是學校落實教學工作,開展教學研究和提高教師業(yè)務水平的重要組成之一。教研組長應在校長、教導處的領(lǐng)導下負責組織領(lǐng)導本學科有關(guān)教學研究的全部工作。

  1、組織教師學習本學科課程標準,明確本學科的目的、任務,組織領(lǐng)導全組教師制定學期工作計劃、年級教學進度計劃、教學科研計劃和第二課堂活動計劃,并嚴格執(zhí)行。

  2、積極開展教學研究活動,根據(jù)教學實際,組織公開課,及時總結(jié)、交流、推廣教學經(jīng)驗,撰寫經(jīng)驗論文。

  3、大力抓好本學科教師的教學工作,組織本學科教師,認真鉆研新課程標準、教材、探索教法和學法,認真?zhèn)湔n,寫好規(guī)范化教案,上好每一節(jié)課,教好每一個學生。

  4、組織好每周一次的教學研究活動。

  主要內(nèi)容有:研究解決教學疑難問題、征求學生意見;學習教學經(jīng)驗,教改經(jīng)驗、總結(jié)工作、討論分析學生的學習態(tài)度、學習方法、學習質(zhì)量等狀況,提出解決問題的措施和辦法。教研組活動要有出勤和活動記錄。

  5、依據(jù)學科特點和學生實際,結(jié)合教改,確定教研中心和教改課題,組織全組成員學習新理念,不斷總結(jié)教學成果,推廣教學新經(jīng)驗。

  6、每學期組內(nèi)開展一次觀摩評議活動,研究教材、教法和學法,交流經(jīng)驗,提高教學質(zhì)量,活動要有總結(jié)材料。

  7、做好以老帶新工作,充分發(fā)揮老教師傳幫帶作用,要落實到人,加速培養(yǎng)新教師和青年教師。

  8、注意積累資料和總結(jié)經(jīng)驗。每學期要向?qū)W校和上級教研部門提交一定數(shù)量的經(jīng)驗論文或教學改革實驗報告。

  9、教研組長、年級組長要保證上述各項工作的貫徹落實,開學時定好教研組工作計劃并認真組織實施。

  教學研究是提高教學質(zhì)量、提高教師素養(yǎng)的重要手段。教師是開展校本教研活動教研工作的承受者和受益者,是開展教研活動的`出發(fā)點和歸宿。教師參加教研活動的質(zhì)量影響到全校教研活動的質(zhì)量和教學工作的質(zhì)量,教師必須主動、認真地進行教研活動,在活動中不斷成長,不斷提高自己的業(yè)務水平和能力。

  1、積極參加教研組、年級組組織的各項教科研活動,態(tài)度端正。認真完成學校、教研組、年級組交給自己的任務。

  2、每位教師認真完成備課任務,在教研組討論時要認真準備,積極發(fā)言。

  3、認真參加聽課、說課、評課活動。

  4、要熟悉新課程標準、教科書及必要的教參資料,認真制定好一學期的授課計劃。

  5、能把握好課程標準和教材要求,認真?zhèn)浜谜n,寫好教案。備課時,既備教材,又備學生實際;既備知識能力點,又備德育心理滲透點;既備有效教法,又備學法指導。

  六、校本教研措施

 。ㄒ)、將教師參與校本教研的情況與對教師的年終考核相掛鉤。

 。ǘ)、對于優(yōu)秀的教師個人,派出參加各級專業(yè)培訓。

 。ㄈ)、引進競爭機制,把在校本教研活動中成績突出的教師,評選優(yōu)秀教師或?qū)W科帶頭人。

  (四)、學校后勤工作人員樹立為教學服務,為校本教研服務的意識。

  (五)、積極創(chuàng)造條件為校本教研工作提供良好的環(huán)境。

 。)、學校后勤應創(chuàng)造性開展工作,充分發(fā)揮其在校本課程資源開發(fā)中的作用。

 。ㄆ)、保證經(jīng)費投入,確保校本教研工作的正常進行。

  小學校本教研制度 2

  新課程的實施,將教學研究的重心下移到學校。建立與新課程相適應的以校為本教學研究制度,是當前學校發(fā)展和教師成長的現(xiàn)實要求與緊迫任務,也是深化教學改革的方向和重點。結(jié)合校本培訓管理辦法及我校工作實際,特制定本制度。

  一、校本教研基本理念

  校本教研要以新課程為導向,以促進每個學生的發(fā)展為宗旨,以新課程實施過程中教師的所面對的各種具體問題為對象,以教師作為研究的主體,強調(diào)理論指導下的實踐性研究,研究和解決教學實際問題,總結(jié)和提升教學經(jīng)驗,形成民主、開放、高效的教研機制,促進學生健康、主動的發(fā)展和教師專業(yè)化成長,努力把學校建設(shè)成為學習型組織,推動課程改革目標的全面落實。

  二、校本教研總體要求

  校本教研的目的是推進新課程實驗的實施,及提高教師素質(zhì)。因此,校本教研的立足點必須放在教學和課程改革實驗中遇到的實際問題上;著眼點必須放在理論與實際的結(jié)合上;切入點必須放在教師教學方式和學生學習方式的轉(zhuǎn)變上;生長點必須放在促進學生發(fā)展和教師自我提升上,努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)移”,推進新課程實驗。切實加強對新課程實驗教學研究工作的領(lǐng)導,校長要總負責,分管副校長直接抓,教科室、教導處負責具體抓,建立層層管理、逐級落實、全員參與的教學研究管理與活動機制,確保校本教研工作落到實處。

  三、校本教研主要形式

  建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素,以理論學習、案例分析、校本論壇、教學反思、結(jié)對幫扶、經(jīng)驗交流、調(diào)查研究、問題解決、協(xié)作解決、教學咨詢、教學指導、說課、聽課、評課、課改沙龍、骨干教師與教師對話等為基本形式的校本教研制度,并通過教學觀摩、教學開放日、教壇新秀獻課等活動,為教師參與校本教研創(chuàng)設(shè)平臺、創(chuàng)造條件。靈活運用開放式教研活動、促進式教研活動、針對式教研活動、學科整合式教研活動等多種教研形式,以“問題——計劃——行動——反思”的操作方式,努力提高校本教研的針對性和實效性。

  1、自我反思。教師的自我對話,對自己行為的進行思考、審視、分析。結(jié)合教師專業(yè)發(fā)展需要,自定專業(yè)提高學習、個人教研學習計劃,并根據(jù)學校校本培訓計劃內(nèi)容,自行學習和對自己教學行為進行分析,提出問題,制定對策。

  2、同伴互助。以教研組或課題組為互助載體,促進教師與同伴的對話。注重“以老帶新,以強帶弱”:提倡在校本教研中有不同呼聲,在一個群體中有不同思想,鼓勵教師大膽評點,各抒己見。以教師或教學生成的問題為研究內(nèi)容,將問題入組,以組為單位制定計劃開展研究。

  3、專業(yè)引領(lǐng)。一方面聘請校外教育教學研究專業(yè)人員或?qū)<襾肀拘_M行專業(yè)指導,另一方面提倡教師從專業(yè)的著名刊物或互聯(lián)網(wǎng)上學習和引進名家教研思想。將教研專家的新理念和教育思想引進學校,促進我校教師素質(zhì)提高。

  四、校本教研具體制度

 。ㄒ唬┬<夘I(lǐng)導管理。

  1、校長是第一責任人,是身體力行者。校長負責抓校本教研,制定校本教研制度,指導學校教務處與科研室制定校本教研計劃,發(fā)動全體教師積極參與校本教研,督促和評價學校校本教研。

  2、校級領(lǐng)導帶頭學習教研理論并參與教學研究,舉辦專題講座,向教師介紹教學研究方法,指導各部門開展校本教研,成為教師的真誠同伴和專業(yè)引領(lǐng)的力量之一。

  3、校級領(lǐng)導要帶頭開展課題研究,親自參與校本教研活動,及時了解研究動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題修訂研究計劃。

  4、校級領(lǐng)導要充分挖掘校內(nèi)教育資源,整合教科室、教導處等機構(gòu)的校本教研力量,形成教學、科研、培訓為一體的校本教研機制。

  5、學校按計劃確保校本教研經(jīng)費到位,供購買資料、派教師外出學習培訓、請專家講課及其它校本教研活動,保證校本教研的順利進行。

  (二)教研職能部門管理。

  1、學校教科室、教導處具體負責校本教研工作,確定學校核心課題,以核心課題統(tǒng)領(lǐng)學校課程改革。

  2、學校教科室負責校本教研具體策劃,組織課題組組長,定期學習理論,舉辦科研沙龍,交流研討,舉行信息交流會或讀書匯報會。

  3、學校教科室負責校本教研職能部門的常規(guī)管理工作,組織教研組組長開展理論學習及實踐指導。

  4、部門負責人的主要任務為:

  ①自覺參與校本教研活動,提高教師科研素質(zhì)。

 、诮M織教師學習教育理論,搞好每學期一次的“校本論壇”。

  ③根據(jù)教研組或課題組的需要進行必要的指導與幫助。

 、苊繉W期聽課15節(jié)以上。

 、葑龊眯麄鞴ぷ,及時向各級各類媒體宣傳報道校本教研情況。

 。ㄈ┙萄薪M管理。

  1、教研組是學校組織教師開展教材、教法研究,探索教學規(guī)律,進行教學管理,提高教學質(zhì)量的基本的業(yè)務組織單位。

  2、教研組的設(shè)置由教導處一年一定,原則上設(shè)組長1人。

  3、教研組長由教導處聘請業(yè)務能力強,教學經(jīng)驗豐富有一定的思想水平和組織能力的教師擔任。各教研組長要配合教導處抓好日常教學管理工作。

  4、教研組活動必須做到“定時、定內(nèi)容、定主講人”,做到“有計劃、研討、記錄、效果”:

 、侔凑諏W校要求,結(jié)合學科教學實際,開學初制定可操作性和科學性強的學期教研組工作計劃。

 、诮M織教師進行教學常規(guī)建設(shè),實現(xiàn)備課、上課、作業(yè)布置和批改,課外輔導,學業(yè)成績考核評定及課外文化、科技活動等基本教學環(huán)節(jié)的科學化、規(guī)范化和制度化。

  ③組織教師進行校本教研的常規(guī)系列活動:理論學習、觀看錄像、鉆研教材、集體備課、評價研討。正確把握課程改革與課程標準的基本內(nèi)涵,以理論學習與實踐觀摩相結(jié)合,使全體成員領(lǐng)會教材的編排體系,明確單元教學的重難點及內(nèi)在聯(lián)系,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補,促使學生的素質(zhì)提高與教師的專業(yè)化發(fā)展。

  ④每學期至少組織全組教師開展1次校本教研流程觀摩活動,圍繞三維目標的'落實,制定本學科教改實施計劃,不斷總結(jié)經(jīng)驗,探索規(guī)律,學習和推廣本校和外地經(jīng)驗,結(jié)合日常教學開展連續(xù)性研討,以此改進教學。

  ⑤組織組內(nèi)每位教師每個學期至少向校上交1篇教學研究信息。

 、迬ьI(lǐng)本組教師申報教育研究課題,每學年每個教研組都要有課題研究,有主要研究方向和內(nèi)容。

 、邘ьI(lǐng)本組教師按照《學校教研組考核說明》的要求積極創(chuàng)建優(yōu)秀教研組。

 。ㄋ模┙處熽犖楣芾怼

  1、認真積極參加上級部門舉辦的教研培訓學習、講座等活動,形成進行教學反思的習慣,外出學習的教師應做好學習筆記,回校后在相應范圍內(nèi)及時傳達。

  2、每次校本教研活動,相關(guān)教師要按時參加并積極發(fā)言,與同伴互助,共同進步。

  3、教師參加校本教研必須完成以下常規(guī)工作:

  ①按時參加教研組或課題組的校本教研活動,并把研究貫徹落實到課堂以及其它教育活動中。

 、谠陂_學初制定本學期個人教研的研究重點。

  ③實施“六個一”工程。

  五、校本教研活動要求

 。ㄒ唬┬1窘萄谢顒釉O(shè)計要求

  1、營造嚴謹、求實、民主、寬松的校本教研氛圍,改變教師教學研究各自為戰(zhàn)和孤立無助的狀態(tài),有效開展教師間的交流與合作研究。

  2、加強自我研究意識,養(yǎng)成理論學習和實踐反思的習慣,不斷提高研究和解決教學實際問題能力,提高課程開發(fā)和建設(shè)能力,形成在研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活狀態(tài)。

  3、力爭得到專業(yè)人員的有力支持與指導,專業(yè)人員可以是院校的研究人員、教育研究部門的專業(yè)人員、有豐富研究經(jīng)驗的特級教師、學科帶頭人等。

  4、加強學科溝通整合,改變過于強調(diào)學科本位的傾向。定期組織不同教研組或課題組分別交流。

 。ǘ┬1窘萄谢顒舆^程要求

  1、每次校本教研活動,負責人要制訂好詳細的活動計劃、做好周密的安排、按計劃組織活動,做到準備充分、效率高。

  2、每次校本教研活動,負責人要做好校本教研活動過程記錄并作好活動總結(jié)。

  3、由教研組或課題組組織的校本教研活動由負責人及時向教務處匯報或匯總活動情況,教務處組織的由負責人及時向校長室匯報或匯總活動情況。

  4、每次校本教研活動,負責人要整理好過程記錄與活動總結(jié),建立并保管好各級管理主體的校本教研檔案。

  5、校本教研活動的參與者要積極參加相應的校本教研活動,努力配合管理主體順利進行教學研究,以主人翁的態(tài)度搞好校本教研,提高自身素質(zhì)。

  六、校本教研獎懲辦法

  1、每學期根據(jù)優(yōu)秀、達標教研組,學期根據(jù)優(yōu)秀、達標教研組,優(yōu)秀、達標課題組評比實施細則開展評比活動,并給予一定的獎勵。

  2、對校本教研活動中表現(xiàn)突出的教師個人,優(yōu)先派出參加各級專業(yè)培訓。

  3、屬于校本培訓范疇的活動,按實際學時給予計算繼續(xù)教育學分,報主管部門登錄。

  4、評比結(jié)果與教師個人年度考核及各類評優(yōu)評先掛鉤,對校本教研工作漠不關(guān)心、無故不參加、態(tài)度差的教師不得參與各類評優(yōu)評先。

  小學校本教研制度 3

  一、指導思想

  加強和完善學校校本教研工作,增強教師的研究意識,養(yǎng)成理論學習和實踐反思的習慣,不斷提高研究和解決教學實際問題的能力,提高課程開發(fā)和建設(shè)的能力,使日常教學工作與教學研究、教師專業(yè)成長融為一體。

  二、組織機構(gòu)

  校本教研領(lǐng)導小組

  組長:

  職責:學校教研工作總體思想、目標的引領(lǐng)及教研工作的督導

  副組長:

  職責:校本教研方案的制定及整體工作的安排部署。

  成員:各教研組組長

  職責:校本教研方案的具體實施及教研過程的記錄、總結(jié)。

  三、具體規(guī)定

  1、學期初,教學校長要根據(jù)我校的實際情況制定切實、可行的學校教研計劃。

  2、各學科教研組根據(jù)學校教研計劃制定出教研組教研計劃,計劃目標要明確,符合實際。并上交教導處備案。

  3、強化校本教研流程的指導管理工作。教導處負責制定促進本校教師素質(zhì)提高、加強日常教學管理的各項制度或細則。

  4、學科教研組每周活動一次,時間由教研組自己確定后上報教導處。

  5、教學校長、教導主任以及其他中層以上干部要深入到教研組、備課組,了解教師在教學過程中的基本情況,定期參加教研組、備課組的教學研究活動,對工作進行具體指導。

  6、積極開展校級學科競賽和教研組內(nèi)的公開課教學。教研組每學期要組織學科競賽。學校每學期要組織教師至少開展一次校內(nèi)公開課教學,并進行評議,積極開展互相聽課、評課、專題研究活動,把教學案例分析作為重要的研究內(nèi)容。

  7、組織教師積極參加學校及上級主管部門組織的.學科教研活動和競賽活動,開闊視野,博采眾長,爭創(chuàng)佳績。

  8、教研組組長負責組織教學研討活動。教研組教師均參加本學科的一切教研活動,做到保時、保質(zhì)完成各學科教研任務,不流于形式。

  9、各學科教研組長填寫好每一次的教研活動記錄,學期末交教導處存檔。

  10、教師要認真參加教研組組織的各項教研活動,態(tài)度端正。認真完成學校、教研組、備課組交給自己的任務。教師參與教研情況及教研成果納入教師考核工作中,按教師考核細則進行量化打分。

  11、每位教師應認真總結(jié)教學經(jīng)驗,每人至少上一節(jié)學科組教學研討課,每學期設(shè)計三個課件上傳至學校公共郵箱。

  12、做好青年教師的指導工作。教研組要根據(jù)學校的統(tǒng)一安排,做好青年教師的培養(yǎng)工作。每位年青教師都要拜一位骨干教師為導師,實行“師徒制”。師徒彼此間相互聽課,彼此交流。

  小學校本教研制度 4

  校本教研是推進教學改革和促進教師專業(yè)化成長的根本支撐和內(nèi)在動力。為全面提升教師素養(yǎng),為學校的可持續(xù)發(fā)展不斷注入新活力,學校立足實際,以校本教研為根本,以教務處為主導,以學科教研組為單位,以課堂為主陣地,扎實有序地開展教研活動。

  一、指導思想

  全面貫徹《關(guān)于深化教育教學改革全面提高義務教育質(zhì)量的意見》精神,建立以教師研究為主題,課堂教學為主陣地,教育教學中的實際問題為研究對象的校本教研制度,以促進全校師生的共同發(fā)展,使學校成為勇立潮頭,與時俱進的學習型學校。

  二、教研理念

  圍繞“以校為本、以師為本”這一中心,以教師為研究主體,解決教育教學中的實際問題,總結(jié)和提升教學經(jīng)驗,形成民主、開放、高效的教研機制。

  三、教研原則

  1.針對性原則

  校本教研活動的開展要針對課改中面臨的現(xiàn)實問題進行探討研究,實施“面對面”的研討。有的放矢地解決教師課改中的疑慮和困惑。

  2.實效性原則

  以“問題”為中心,采用行動研究的方法,注重實效,力求把先進的教育理念轉(zhuǎn)化為教師的教育教學行為和現(xiàn)實的教學效益。

  3.實踐性原則

  遵循認識——實踐——再認識——再實踐的原則,注重給教師反復實踐的.機會,使理念學習與教研活動緊密結(jié)合,產(chǎn)生1+1﹥2的效能。

  四、教研任務

  深入了解并及時探討解決教學中的問題和困難,交流教學心得、經(jīng)驗,探索教學規(guī)律,不斷促進教師的教學專業(yè)化成長,提高教師校本課程開發(fā)建設(shè)與管理的能力。

  五、教研形式

  (一)分組形式

  全校分4個教研大組,學校管理人員按任教學科分組落實。在時間安排上,遵循“協(xié)調(diào)托管、相互避讓”原則,確定了四個“固定教研日”:音樂、體育、美術(shù)、科學、信息學科“周一固定教研日”,語文學科“周三固定教研日”,數(shù)學學科“周四固定教研日”,英語學科“周五固定教研日”。

  (二)活動形式

  教師個人的自我反思、教師集體的同伴互助、專業(yè)研究人員的專業(yè)引領(lǐng)是開展校本教研和教師專業(yè)化成長的三種基本形式。

  1.自我反思

  教師要善于自我對話,對自己教學行為進行思考、省視、分析。教師根據(jù)教師的自我反思,提出問題、制定對策。每位教師每學年上1-2節(jié)能給人帶來思考和問題的教研課,撰寫教學行為敘事案例2篇,研究性論文(或課題)1篇。

  2.同伴互助

  以教研組為互動載體,促進教師與同伴的對話。注重“以老帶新”“以強帶弱”,營造教研活動中民主輕松的氛圍,使活動中有不同的呼聲,群體有不同思想、鼓勵教師百家爭鳴、百花齊放。教研組間周開展大、小教研活動,學校每學期組織2次公開研討活動,為老師們提供展示的舞臺,要求教師每學期聽課20節(jié)以上,管理人員聽課20-40節(jié)以上。

  3.專業(yè)引領(lǐng)

  學校聘請省內(nèi)外教研專家到學校講學,引進他們的教育思想和教學思想,促進學校教師專業(yè)成長,同時組織教師學習課程理念,要求教師從專業(yè)教育報刊和網(wǎng)上學習和引進名家的教育思想。

  六、教研要求

  1.成立領(lǐng)導小組

  學校成立校長負總責、分管領(lǐng)導具體負責的校本教研領(lǐng)導小組,各學科教研組長為第一責任人的責任機制。教務負責具體實施工作,各相關(guān)科室分工協(xié)作。

  組長:

  副組長:

  成員:

  2.制定教研計劃

  教務處負責每學期初制定校本教研活動計劃。教研組長根據(jù)學校計劃,負責制定組內(nèi)教研活動計劃,每次教研活動要有主題,做到成員分工明確,每次活動有過程性記錄,并及時整理成冊。

  3.健全研究制度

  建立健全教師教學研究制度是構(gòu)建校本教研制度的核心。主要包括備課制度、理論學習制度、教學反思制度、聽課制度、教科研管理制度、教學質(zhì)量分析制度、校本課程建設(shè)制度、學生輔導制度等。

  4.拓寬教研途徑

  不同的活動內(nèi)容和活動形式,對促進教師的專業(yè)成長有不同的作用和功效。學校要結(jié)合年級特點和教師成長需求,有計劃開展系列內(nèi)容豐富、形式多樣的活動,如:校本教研日、學術(shù)沙龍、專題研討、同課異構(gòu)、案例研究、業(yè)務培訓、問題會診、課題研究等活動,以促進形成一種具有濃厚學習與研究氛圍的學校文化、教研文化。

  七、教研評價

  一方面加強教研組長的管理,推進教研組長考核制度的建立;另一方面加大教研組“捆綁”評價力度,建立“共贏式”團隊制度,從教研活動開展、教學質(zhì)量、教研文化等方面對教研組進行全面考核,考核結(jié)果作為評選優(yōu)秀教研組重要依據(jù)。

  小學校本教研制度 5

  為促進每一個學生的健康發(fā)展,以新課程實施過程中教師的所面對的各種具體問題為對象,以教師作為研究的主體,研究和解決教學實際問題,總結(jié)和提升教學經(jīng)驗,形成民主、開放、高效的教研機制,努力把學校建設(shè)成為學習化組織,小學校本教研活動制度。特制定我校教研活動制度:

  學校健全教研機構(gòu),由領(lǐng)導帶頭,成立學科組委會,下設(shè)教研小組22個。

 。ㄒ)學期初,教導處、教研組根據(jù)學校工作意見和教學工作計劃訂立學校、教研組的教學研究計劃,周密安排活動。

 。ǘ)教研組活動以研究課為主。每周三語、數(shù)學科舉行一次集體備課活動,管理制度《小學校本教研活動制度》。每周二科任學科進行主題教研活動。沒有特別情況,嚴格按組內(nèi)計劃進行教研活動。組長嚴格登記考勤

 。ㄈ)每學期由教導處有目的、有計劃地組織觀摩課(研討課),業(yè)務學習、經(jīng)驗交流等教研活動,探索教學規(guī)律,提高教師業(yè)務能力,提升學校教學質(zhì)量。

 。ㄋ)規(guī)范階梯教師晉級標準,建立各學科師徒隊伍,組織新老結(jié)對,以老帶新,以新促老。幫助新教師熟悉業(yè)務,協(xié)助老教師總結(jié)教學經(jīng)驗。

 。ㄎ)改革評價體系,研究考試內(nèi)容、方法、功能,探索減負增效的`有效途徑。

 。)定期召開家長、學生座談會,了解減負措施,聽取家長、學生對教學的意見和要求。

 。ㄆ)組織教師積極參加省市區(qū)課題研究工作、各類論文征文、評獎活動鼓勵教師向報刊或出版社投稿;每學期召開一次教學經(jīng)驗總結(jié)交流會。推廣先進經(jīng)驗,獎勵優(yōu)秀論文作者,營造良好的教科研氛圍。

 。ò)學校教導處專人負責全校的教科研日常工作。

 。ň)各教研小組組長,詳實記載每次教研科研活動情況,及時向校領(lǐng)導報告工作,以便校領(lǐng)導作全校調(diào)控。

  小學校本教研制度 6

  一、指導思想

  全面貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》精神,以課改為導向,改進和加強學校教研工作,建立以教師研究為主體,課堂為主陣地,課改中面臨各種問題為研究對象的以校為本的教研制度,以促進每個學生的發(fā)展和教師專業(yè)的成長,并使學校逐漸成為勇立潮頭,與時俱進的學習型學校。

  二、教學研究理念

  圍繞“學生發(fā)展”這一中心,以新課程實施過程中教師所面臨的各種具體問題為對象,以教師為研究主體,研究和解決教學實際問題,總結(jié)和提升教學經(jīng)驗,形成民主、開放、高效的教研機制。

  三、遵循原則

  1、針對性原則

  校本教研活動的開展要針對課改中面臨的現(xiàn)實問題進行探討研究,實施“面對面”的研討。有的放矢地解決教師課改中的疑慮和困惑。

  2、實效性原則

  以“問題”為中心,采用行動研究的方法,注重實效,力求把先進的教育理念轉(zhuǎn)化為教師的'教育教學行為和現(xiàn)實的教學效益。

  3、實踐性原則

  遵循認識——實踐——再認識——再實踐的原則,注重給教師反復實踐的機會,使理念學習與教研活動緊密結(jié)合,產(chǎn)生1+1>2的效能。

  四、分組形式

  1、全校分三個教研大組,分別為語文組、數(shù)學組和綜合組。

  2、備課組:語、數(shù)按年級進行分組,其余音、體、美、常(科)生活與勞動、品德與生活、品德與社會、電腦、英語等以學科為單位進行分組。

  五、教研活動時間

  1、統(tǒng)籌時間

  下午2:00—5:00 語文組:星期二 數(shù)學組:星期三 綜合組:星期四

  2、分散時間

  以備課組為單位,在教學閑余時間進行教學研究探討(每周時間不少于1小時)。

  六、教研活動任務

  深入了解并及時探討解決教學中的問題和困難,交流教學心得、經(jīng)驗,探索教學規(guī)律,不斷促進教師的教學專業(yè)化成長,提高教師校本課程開發(fā)建設(shè)與管理的能力。

  七、教研形式

  以自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)為主要活動形式,運用案例分析、問題解決、調(diào)查研究、實踐探索、區(qū)域交流等多種教研活動方式,開展互動式教研活動、學科整合式教研活動。

  1、自我反思

  是指教師自我對話,是教師對自己行為的思考、省視、分析。教師根據(jù)學校校本培訓計劃內(nèi)容和校本教研活動計劃自行學習和對自己教學行為進行分析,提出問題、制定對策。要求每位教師每學期上1—2節(jié)能給人帶來思考和問題的教研課,撰寫教學行為敘事案例2篇,研究性論文(或課題)1篇。

  2、同伴互助

  以教研組和備課組為互動載體,促進教師與同伴的對話。注重“以老帶新”、“以強帶弱”。營造教研活動中民主輕松的氛圍,使活動中有不同的呼聲,群體有不同思想,鼓勵老師堅持已見、百家爭鳴。以教學實踐中的問題為研究內(nèi)容,將問題帶到活動中,以促使老師們不斷學習,共同提高。隔周開展備課組教研活動,學校每學期組織2~3次校本教研活動,為老師們提供展示的舞臺,要求教師每學期聽課10節(jié)以上,教研組長聽課 30節(jié)以上,教導主任和主管教學副校長聽課40節(jié)以上。

  3、專業(yè)引領(lǐng)

  一方面學校組織教師加強對課程理念的學習,另一方面要求教師從專業(yè)教育報刊和互聯(lián)網(wǎng)上學習和引進名家的教育思想。另外,學校實施“走出去”戰(zhàn)略,組織教師到外省市學習,引進教研專家的教育思想和教學思想,促進本校教師專業(yè)成長。

  八、具體措施

  1、完善學校三級校本教研制度

  進一步完善學校教研大組、備課組三級校本教研制度。規(guī)定教研組和備課組教研活動每周進行,校級教研活動一學期開展2—3次,校級教研活動以統(tǒng)一的新課程理念、課標、教育思想學習和案例分析,課例評析、典型課觀看、討論為主:教研大組活動則以學科的針對性業(yè)務學習,案例分析,好課評析,課例研討、備課為主;備課組教研活動除固定雙周活動時間外,因其不受時空的限制,可隨時隨地開展備課,教學研討,案例分析,問題探討解決等活動。

  2、開展“十個一”創(chuàng)優(yōu)活動

  “十個一”創(chuàng)優(yōu)活動指的是教好一門學科,當好一名班主任,培養(yǎng)一批特長生,轉(zhuǎn)化一個雙差生,上好一堂教研課,設(shè)計一份最佳案例,出好一份優(yōu)秀試卷,搞好一個實驗課題,寫好一篇實驗論文,開出一次教學講座。要求每位教師必須積極參與,學校定期對其考查,學期末還將對教師活動參與情況進行評選表彰。

  3、推進教師教學展示活動

  繼續(xù)開展教師教學展示活動,使這一活動在要求每位老師都參予的基礎(chǔ)上,從單純的上課向上探討課、精品課轉(zhuǎn)化。對青年教師每學期中必須開2節(jié)這樣的課,其所在的教研大組的成員必須參予,另外必須邀請教導處、校長室等有關(guān)領(lǐng)導參予。每次課后,對自己的上課情況做好反思,并以此為例上交案例一份。

  4、開展兩項評比,啟動教師論壇

  學校每學期精心組織的一次論文和案例的評比活動,對評比的結(jié)果給予導向性的精神獎勵和物質(zhì)獎勵,并歸入教師的業(yè)務檔案。對教師撰寫的論文要求從教育實際出發(fā),針對問題,探討問題,解決問題,要避免好高騖遠,不切實際,理論一大套,卻沒有一點實際東西。另利用每周教師例會的前20分鐘,組織兩個教師,每人10分鐘,圍繞新課程實施中的現(xiàn)實問題進行論壇。

  5、繼續(xù)開展教學開放展示活動

  利用學校組織安排的教學展示周活動時間,精心組織活動,推出學校的骨干教師、名教師。同時向外校、家長和社會開放、促進家長和社會對課改的認識和關(guān)注。

  6、強化新課程按月反饋的研究制度

  學校每月按不同主題舉行一次課改研討會,重點探討課改中碰到的問題,學校亦將相關(guān)成立課改教師教研組,以年級和學科為依據(jù),兩種形式,每月中一次以年級中各科教師研討為計,另一次以各科教師組合研討為主。

  7、深入開展課程研究與實驗

  一方面要做好新課程的各種立項課程,尤其要圍繞課堂教學重建,教育評價制度改革和學校課程開發(fā)這一重點,深入進行實驗和研究,以推進新課程實驗。

  8、逐步建立教師發(fā)展性評估制度。

  九、教研活動的要求

 。ㄒ唬┙萄谢顒庸芾硪

  1、落實組織,加強領(lǐng)導

  學校成立以校長為組長,教研組長為副組長,備課組長為成員的領(lǐng)導班子。并對語文、數(shù)學、綜合三大教研組設(shè)立以教研大組長和備課組長為第一責任人的責任機制。

  2、各組長要作好教研活動計劃,做到教研活動記錄和總結(jié)反思。

  3、班子成員要按要求每月下年級或教研組參加教研活動兩次。

  4、教研活動要有主題,要精心組織開展、提高教研活動質(zhì)量。

  5、參加活動情況與期末評估直接掛鉤

 。ǘ┙萄谢顒釉O(shè)計要求

  1、營造嚴謹、務實、民主、寬松的教研氛圍,改變教師教學研究各自為戰(zhàn)和孤立無助的狀態(tài),有效地開展教師間交流與合作研究 。

  2、加強自我研究意識,養(yǎng)成理論學習和實踐反思的習慣,不斷提高研究和解決教學實際問題的能力,提高課程開發(fā)和建設(shè)的能力,形成研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活狀態(tài)。

  3、積極主動爭取專業(yè)人員的支持和指導。

  4、加強學科的溝通整合,促進信息技術(shù)在教學中的運用。

  十、校本教研的獎勵制度

  1、每學期開展優(yōu)秀教研組和備課組評比。

  2、對參與教研活動積極的教師,多提供外學習和培訓的機會,把學習和培訓作為福利進行獎勵。

  3、與獎懲細則的有關(guān)條款掛鉤,在精神獎勵同時,給予一定的物質(zhì)獎勵。

  4、與教師期終的考核評估及各類評優(yōu)評先掛鉤。

  小學校本教研制度 7

  1、凡在校本教研活動中,主動積極,資料積累充足,教學效果提高明顯的科任教師,予以表揚,并記入教師專業(yè)發(fā)展檔案。

  2、承擔課題的骨干人員,就本組課題研究方面,每學期有一定質(zhì)量的總結(jié)或在縣級以上刊物發(fā)表論文,每學期獎勵40元。每學年按時結(jié)題,并有較高質(zhì)量的教研論文,市級課題結(jié)題獎勵200元,縣級結(jié)題獎勵100元,課題組負責人市級獎勵200元,縣級獎勵100元。同時結(jié)合其教學成績可推薦這鎮(zhèn)級骨干教師,和縣級教學能手或縣級骨干教師的.優(yōu)秀人選。

  3、教研組在校本教研工作中成績突出,成果明顯,按照教研組考核實施辦法,可評為優(yōu)秀教研組,教研組長評為優(yōu)秀教研組長,按考核實施辦法予以獎勵,并記入教師專業(yè)發(fā)展檔案。

  4、凡今后在評優(yōu)樹模等方面,課題研究沒有成果或沒有論文將降低一個檔次入選。

  5、在日常教研活動中參與不積極,筆記資料等不齊全,達不到教研常規(guī)要求的,不評選,不評先進,并記入教師專業(yè)發(fā)展檔案。

  本制度自20xx年2月起執(zhí)行,執(zhí)行過程中有什么問題可及時向教導處和校長反映。

  小學校本教研制度 8

  為提高教學質(zhì)量,培養(yǎng)年青教師,我們將以教學環(huán)節(jié)為切入點,規(guī)范課堂教學,使教學管理精細化、制度化,從而推動學校整體工作,進而全面提高教育質(zhì)量。

  一、校本教研的指導思想:

  根據(jù)教育局的精神,加強校本教研的制度建設(shè),以教師為主體,調(diào)動教師的積極性,注重教研的實用性和實效性,以教學常規(guī)為著眼點,把教師教學研究和教學實踐以及自身綜合素質(zhì)提高融為一體,實現(xiàn)教師間的合作研究,互相學習,共同提高,促進教師的專業(yè)化發(fā)展,進而大面積提高教學質(zhì)量。

  二、校本教研的形式:

  教研主要有以下三種形式:

  1.大教研:即學科教研,指全校同學科所有教師集中教研。

  2.中教研:即年級教研,指同年級同學科教師間集中教研。

  3.小教研:即個人鉆研教材、教法和課程標準等。

  三、校本教研的內(nèi)容:

  1、加強“五個研究”。

  即課標、教材、考綱、課堂環(huán)節(jié)、學生五個環(huán)節(jié)。

  2、加強對“問題引導教學法”的實踐與探索。

  四、校本教研的準則:

  從工作中的小問題入手,解決教學工作中的每一個小問題。

  五、校本教研的.環(huán)節(jié):

  1.調(diào)研:教研組長了解情況收集教學中需要解決的“小”問題。

  2.計劃:根據(jù)收集內(nèi)容教研組長確定每次教研的主題。

  3.備題:各位教師根據(jù)教研主題準備材料,尋找解決問題的方法。

  4.研討:集中研討,各抒已見,交流想法,最終形成解決問題的決議。

  5.執(zhí)行:教師將決議付諸于實際教學,檢驗其合理性。

  6.反饋:教研組長收集執(zhí)行結(jié)果,形成總結(jié)性材料。

  六、校本教研的分工細責:

  (一)教導處:

  1.制定學校教研制度。

  2.指導管理教師的教研,檢查教研工作的落實、進展情況和交流情況。

  3.組織好各教研組教研成果的匯總、統(tǒng)計工作。

  4.向校長、副校長提供教學導向性意見、總結(jié),推廣好的教法與經(jīng)驗。

 。ǘ┙萄薪M長:

  1.根據(jù)教學實際確定好本組教研任務,做好組內(nèi)職責分工、任務布置工作,有計劃地開展研究與交流匯報。

  2.及時總結(jié)、反思、交流、推廣教研成果與教學經(jīng)驗。

  3.組織每次教研都要有依據(jù)、有主題、有記錄、有措施、有成果。

 。ㄈ┙處煟

  1.反思自我教學中存在的問題并敢于提出共同研討。

  2.認真參加教研組活動,態(tài)度端正,討論時要認真準備,積極發(fā)言。

  3.積極實踐教研成果,并提出建設(shè)性改進意見。

  七、校本教研的保障措施

  1.每次教研活動時,教導處負責檢查教研情況,包括參加人數(shù)、活動內(nèi)容、主持人、起止時間等。

  2.檢查實行點面結(jié)合的方式,教導處負責全面檢查記錄,學校領(lǐng)導深入到各教研組參加教研活動。

  3.無故不參加教研活動者,按曠課一節(jié)處理。

  4.成立教研活動評比小組,評選優(yōu)秀教研組。

  5.學期末展示各教研組研究成果,優(yōu)秀材料及時推薦,先進方法及時推廣。

  6.對優(yōu)秀的教師個人,派出參加各級專業(yè)培訓。

  7.成功事例上傳博客,資源共享。

  小學校本教研制度 9

  為加強和改進學校教研工作,提高全體教師參與課改實驗的能力,充分發(fā)揮教學研究工作在推進課程改革中的作用,促進學;A(chǔ)教育改革目標的全面落實,進一步搞好課改實驗工作,制定本方案。

  一、指導思想。

  全面貫徹教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》,以新課程為導向,改進和加強教研工作,立足學校,建立以解決學校在課程實施中所面臨的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體,研究和解決教學實際問題,總結(jié)和提升教學經(jīng)驗,形成民主、有效的教研機制,努力學校成為學習化組織,全面提高教育教學質(zhì)量。

  二、實施方案。

  1、健全組織,加強管理力度。

  以校為本的教研制度是新課程實踐的需要,也是新課程順利開展的制度保障。我校成立了校本教研的領(lǐng)導小組,形成學校校長第一把手親自抓,教導主任、教研組長、備課組長參與的教學研究制度。

  2、創(chuàng)造條件,加強學習培訓

  為了促進每位教師的專業(yè)發(fā)展,學校鼓勵教師樹立終身學習培訓、終身學習的意識,養(yǎng)成時時、處處、事事學習的習慣。課程改革沒有現(xiàn)成的答案,一切只有靠教師學習與實踐來探索,學校盡可能創(chuàng)造條件讓每位教師更新觀念,轉(zhuǎn)變角色,學習各種知識,學習專家課改理論和他人的經(jīng)驗;學習精深的專業(yè)知識和廣博的文化基礎(chǔ)知識,適應不斷生成的課堂,提高自身的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。

  3、以學校教學研究為載體,全面推進課改工作

  校本教研制度的理念是教師是研究的主體,學校是教學研究的主陣地,促進師生共同發(fā)展是教學研究的直接目的。具體來講學校要立足本校實際,發(fā)揮學校內(nèi)部的教育智慧和資源來解決新課程實施過程中面臨的各種具體問題。

 。1)構(gòu)筑教研平臺,推動校本教研制度的建設(shè);

 。2)加強教學常規(guī)管理,提高教研質(zhì)量。

  三、具體做法

  1、期初,有計劃地安排好每周一次的業(yè)務學習,內(nèi)容有骨干教師的經(jīng)驗交流、公開課觀摩等,教師都要做好筆記,以便于改進自己的教育教學。

  2、每人讀一本教育教學專著,及時記好理論筆記,每兩月檢查一次。

  3、鼓勵教師自學與培訓,自學新課標的精髓,積極參加各級各類培訓,如骨干教師培訓、課題研究培訓、校本課程研究培訓、校本培訓等,其中校本培訓是學校教師培訓的主要形式,學校利用本校各級骨干教師和課改中涌現(xiàn)出來的典型優(yōu)勢,采取一幫一的教師互助活動,相互切磋、協(xié)調(diào)、合作,共同研討問題,提高駕馭課堂的能力。

  4、由教導處每月舉辦有專題的課改沙龍或課改論壇,就當前亟待解決的教學熱點問題為主題,讓教師結(jié)合自己教學實踐中的經(jīng)驗教訓進行研討、交流,利用教師集體智慧來為自己的教育教學服務。

  5、繼續(xù)推行校內(nèi)一人一課、一周一課活動,加強隨堂聽課,聽課教師應認真記好筆記,就課堂中存在的問題及時反饋、交流,實事求是地填寫課堂評價表。

  6、由教研組長負責本教研組的'研討活動,每人每學期上一堂研究課,并進行說課,聽課教師進行評課,并說自己的教學設(shè)想。

  7、每周的周三、周四下午定為教研活動時間,按學科進行說課活動,來提高備課的質(zhì)量,以達到教育教學質(zhì)量的全面提高。

  8、積極配合家長學校的工作,實行家長開放日活動,向家長開放我們的課堂,讓家長了解課程改革的巨大意義,取得家長的支持與理解,實現(xiàn)雙贏的目標。

  9、加強校際間的聯(lián)系,制定相應的研討活動計劃,實行資源共享。

  10、做好課題的管理工作,針對教學中的困惑,形成自己研究的課題,旨在平時做個有心人,把自己在教學實踐中的教學案例進行評析,反思教學中的成功與遺憾之處,寫下自己的校本教研故事。

  11、鼓勵教師積極撰寫高質(zhì)量的教育教學論文,提升教師的專業(yè)理論水平。

  12、做好校本教研的總結(jié)提高及臺帳資料的積累工作。

  小學校本教研制度 10

  學校是校本教研的主陣地,是校本教研的中心,教室即研究室,師生均為研究者。因此要搞好校本教研;就必須立足本校,依靠全體教師,面向全體學生,在充分學習課程改革理論的基礎(chǔ)上,加強課堂教學的自我反思,要切實研究課堂教學中的實際問題;在此基礎(chǔ)上組織教師集體討論,共同研究。

  一、指導思想

  為進一步貫徹國務院《關(guān)于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》和教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》的精神,提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平,全面落實課程改革目標,促進學生全面發(fā)展,使我校教育教學走向良性、健康、有序的軌道,全面提升辦學水平。

  二、健全組織,加強領(lǐng)導

  建立與新課程相適應的校本教研制度,是當前學校發(fā)展和教師成長的必然要求,是深化教學研究改革的方向和重點,是教師培訓工作順利進行的重要途徑,是保證新課程實驗向縱深發(fā)展的新的推進策略.為此,學校將建立健全組織,加強校本教研的組織與管理。

  1、校本教研管理是培訓教學、培訓學習和培訓教學研究等的保障系統(tǒng)。校本教研管理就是要建立科學的校本培訓管理運行機制,包括培訓、激勵、獎懲等機制,用科學的管理保證校本培訓的教學、學習,研究有序而高效地開展,促進培訓教學、學習和研究的良性互動,真正使學校成為一種學習型社會組織,發(fā)揮其應有的作用,提高培訓的整體質(zhì)量。

  2、校長為校本教研的第一責任人。校長是學校的.法人代表,負有幫助、指導教師,對其進行培訓,促其成長的義務和責任。貫徹落實教育部規(guī)定的“參加繼續(xù)教育是中小學教師的權(quán)利和義務”的精神,就不在限于將學校辦成教書育人的衷好場所,還要使其成為教師發(fā)展的場所!靶1窘萄小敝行iL是第一責任人,充分發(fā)揮校長在校本教研中的作用,有計劃、有步驟地組織教師參加各種形式的校.內(nèi)培訓活動,督促教師不斷提高教育教學水平。

  3、校本教研領(lǐng)導組

  組長:校長

  副組長:副校長

  成員:教導處正副主任、教科室正副主任、各教研組組長

  三、明確目標,強化管理

  1、各教研組要根據(jù)本學科教學的特點,要制定校本教研計劃,并且要突出實際研究;

  2、教師本人要制定本學期校本教研計劃,確定自學的新課程改革書籍1-2本,分析自己教學中的不足;確定自己本學期校本教研的主要活動。

  3、強化集體備課的管理和備課組建設(shè)。

  4、骨干教師每學期要上1-2次示范課。

  5、每個學科備課小組每周上1-2節(jié)研究課。

  6、每學期上交一篇自己滿意的典型案例。

  7、每月上交一篇教學反思。

  8、每學期上好一節(jié)研究課。

  9、每學期讀一本理論專著,并認真做好自學心得筆記。

  10、學習專業(yè)知識,必須完成與所任同一年級的專業(yè)學習資料三本,與進度相符,由教導處檢查,納入考核11、凡參加上級課改培訓的教師,返校后要做-次專題講座。

  12、每月組織二次全體教師的工作會議,及時了解情況,分析問題、解決問題。

  13、每學期組織一次課堂教學比武活動。

  14、有計劃地開展教學課程研討交流活動。

  總之,教師是校本教研活動的主體,要積極參與各種教研活動,并進行自主的學習和研究。

  1、教師要制定并逐步完善個人成長的計劃,并制定具體的行為要點。

  2、教師要不斷豐富反思教學的實踐’并在實踐中提高反思能力,優(yōu)化反思策略。

  3、教師要有適合于自己的科研課題,帶著問題去學習和實踐,并注意積累和階段的總結(jié)。

  4、教師要有自己的一套教學方式方法,并在校本教研和教學實踐中逐步加以完善,形成有個性特征的教學風格。

  5、教師之間要經(jīng)常而有效地互通信息、交流體會、相互切磋、分享經(jīng)驗,要建立合作攻關(guān)的同伴互助組織,充分發(fā)揮個性特長和團隊精神,在分工協(xié)作、互動共生中創(chuàng)造優(yōu)秀的教研成果。

  小學校本教研制度 11

  結(jié)合教學實踐開展教學研究是教師專業(yè)發(fā)展的需要,更是學校發(fā)展的需要,為此,我們從規(guī)范學校各項教研工作的需要出發(fā),制定本制度。

  一、校本教研的組織:

 。ㄒ唬⿲W校教科室是負責學校校本教研工作的行政機構(gòu);

  (二)教研組是各教師開展集體教學研究的基本組織。教研組長由教科室提名,報學校批準;

 。ㄈ﹤湔n組是各年級教師開展教學設(shè)計研究的基本組織。備課組長由教研組長提名,報教科室批準。

  二、校本教研的形式和內(nèi)容:

 。ㄒ唬﹤湔n組活動

  以年級備課組為單位,同科教師一起研究教學進度,制度教學計劃,研究課堂教學設(shè)計,解決教學中的各種具體問題。

 。ǘ┙萄薪M活動

  以學校教研組為單位,同科教師一起學習教育教學理論,研究課程標準和教材教法,研究和反思各種研究課、示范課、公開課,研究備課組活動中無法解決的各種教學疑難問題,交流教學經(jīng)驗,研究各種教學案例,探討學科教學中的各種學術(shù)觀點,研究校本教材開發(fā)中的各種問題。

 。ㄈ┱n題研究

  以課題組為單位,課題組成員一起制定和討論課題研究計劃,交流課題研究計劃的執(zhí)行情況和各自研究進展,研究和解決研究過程中出現(xiàn)的各種新問題,并根據(jù)實際情況調(diào)整研究計劃,討論課題研究報告和研究成果的推廣與應用。

  (四)教學經(jīng)驗交流

  由教科室負責聘請校內(nèi)外教學經(jīng)驗豐富的一線教師在全校教師大會上介紹他們各自的教育教學經(jīng)驗和典型的教育案例。然后以教研組為單位組織討論與研究,對他們的經(jīng)驗進行借鑒與吸收。

  (五)學術(shù)報告會

  由教科室負責,對學校各課題組取得的學術(shù)研究成果和教師個人所撰寫的學術(shù)論文進行評選,擇其優(yōu)秀者以學術(shù)報告會的形式進行交流,交流的`方式為作者介紹論文要點,與會人員提問,作者答辯,最后形成學術(shù)上的某種共識。

  二、校本教研的措施

 。ㄒ唬﹤湔n組活動一周一次,每次活動要有記錄,教研組進行定期檢查。每學期期末要將本期備課組活動記錄交教科室檢查。

 。ǘ┙萄薪M活動每兩周一次,每次活動要有記錄和出勤登記。教科室對活動情況定期檢查,每兩個月將有關(guān)情況通報一次。

  (三)教科室對教研組申報立項或備案的課題進行中期檢查。

 。ㄋ模┟课唤處熋繉W年必須寫一篇質(zhì)量較高的論文。

 。ㄎ澹┙虒W經(jīng)驗交流會和學術(shù)報告會每學年舉行一次。

  (六)對取得研究成果的教師,學校按教研成果獎勵方案給予獎勵。

 。ㄆ撸⿲δ苋缳|(zhì)如量組織好備課組活動和教研組活動的備課組長和教研組長,學校將給予獎勵。

  小學校本教研制度 12

  教導處是學校落實教學工作,開展教學研究和提高教師業(yè)務水平的重要組織之一,教導處應在校長領(lǐng)導下負責組織領(lǐng)導學校教學研究工作的實施。

  1、組織教師學習本學科課程標準,明確本學科的目的、任務,討論并確定分年級教學要求,制定學期教研組計劃。組織領(lǐng)導教師制定學期教學計劃、年級教學進度計劃、教學科研計劃和第二課堂活動計劃,并嚴格執(zhí)行。

  2、組織教師進行教學常規(guī)建設(shè),實現(xiàn)備課、上課、作業(yè)布置和批改、課外輔導,學業(yè)成績考核評定及課外文化、科技活動等基本教學環(huán)節(jié)的科學化、規(guī)范化、制度化。

  3、積極開展教學研究活動,根據(jù)教學實際,圍繞學校教科研課題確定教研組、備課組和個人每學期的研究課題,有計劃地開展研究與交流匯報,組織教學研究課、公開課,及時總結(jié)、交流、推廣教學經(jīng)驗,撰寫經(jīng)驗論文。

  4、大力抓好本學科教師的教學工作,組織各年級學科教師,認真鉆研課程標準、教材、探索教法和學法,認真?zhèn)湔n,寫好規(guī)范化教案,講好每一節(jié)課,教好每一個學生。

  5、組織好每周的教學研究活動。主要內(nèi)容有組織備課組集體備課、檢查教案、研究解決教學疑難問題、征求學生意見等。學習教學經(jīng)驗,教改經(jīng)驗、總結(jié)工作、討論分析學生的.學習態(tài)度、學習方法、學習質(zhì)量等狀況,提出解決問題的措施和辦法。教導處活動要有出勤和活動記錄。

  6、結(jié)合教學中遇到的問題,確定學科組的教研中心和教改課題,組織全組成員學習新理念,不斷總結(jié)教學成果,推廣教學新經(jīng)驗。

  7、每學期組織開展觀摩評議活動,研究教材、教法和學法,交流經(jīng)驗,提高教學質(zhì)量;顒右锌偨Y(jié)材料。

  8、做好以老帶新工作,充分發(fā)揮老教師傳幫帶作用,要落實到人,加速培養(yǎng)新教師和青年教師。

  9、注意積累資料和總結(jié)經(jīng)驗。建立學校教學資源庫。每學期要向?qū)W校提交一定數(shù)量的經(jīng)驗論文或教學改革實驗報告。

  10、期中要協(xié)助校長檢查落實情況,期末做好工作總結(jié),并定期向?qū)W校領(lǐng)導和教師匯報工作,積極創(chuàng)建嚴肅活潑,刻苦鉆研,文明和諧的教研組。

  小學校本教研制度 13

  一、教導處:

  1、教導處負責本校的校本教研工作,確定學校教研活動。

  2、組織教師定期學習理論知識,舉辦講座,交流研討。

  3、負責常規(guī)管理工作,組織聽課、評課活動。

  4、負責選擇課題并撰寫課題實施計劃、方案以及課題資料收集整理。

  5、負責教師備課、上課、作業(yè)布置與批改、課外輔導、學習成績核定統(tǒng)計、分析研究工作。

  二、年級組:

  1、組織學科備課活動。

  2、圍繞三維目標的'落實,制定學科教改實施計劃。

  3、開展好小課題活動。

  4、每學期向教導處上交一份典型課改案例。

  5、做好學科組教研活動記錄,集體備課記錄,集體備課每學期不少于8次。

  三、教師:

  1、所有任課教師必須參加學校及上級主管部門的教研、培訓工作。

  2、所有教師必須參加校本教研活動,積極發(fā)言、共同進步。

  3、所有教師積極參加集體備課活動,完成“七個一”活動:

  (1)、每學期聽課不少于15節(jié)。

  (2)、每學期提出一條教學中存在的問題或教學建議。

  (3)、每學期撰寫一個典型教學案例。

  (4)、每學期至少上一節(jié)課改研討課。

  (5)、每學期上交一篇教育教學論文。

  (6)、每學期有自己的課題研究計劃、過程、總結(jié)資料等。

  (7)、每學期提供一個解決課堂小問題的策略或方法。

  小學校本教研制度 14

  一、提高認識,明確研究工作的目標和任務

  開展校本研究,對創(chuàng)造性地實施新課程,促進教師專業(yè)發(fā)展,提高學校的課程建設(shè)能力,提高教育教學質(zhì)量,具有重要意義。教學研究工作的主要任務是:改進和完善教學研究制度和工作方式,逐步形成民主、開放、高效的教研機制;認真研究課程功能、課程結(jié)構(gòu)、課程內(nèi)容、課程實施、課程評價和課程管理,探討和解決教學中的困難和問題,總結(jié)、推廣教學經(jīng)驗,探索教學規(guī)律,在課程改革中不斷提高教師的教學專業(yè)水平和課程建設(shè)與管理能力。

  二、建立以校為本的教學研究制度。

  1、建立與新課程相適應的以校為本的教學研究制度,是當前我們學校發(fā)展和教師成長的必然要求。我們要重視校本研究制度建設(shè),根據(jù)學校實際和發(fā)展規(guī)劃,集思廣益、反復推敲,形成理念先進、操作性強,追求實效的(包含教學研究理念、教研活動時間和任務、教研形式與活動要求等基本內(nèi)容的)校本教研制度。

  校長是學校建立以校為本教研制度的第一責任人,是學校教學研究的身體力行者。要整合教科室、教導處、教研組等力量,形成校長負總責,教科室、教導處具體抓的管理模式。學校要營造出嚴謹、務實、民主、寬松的教研氛圍,注重教師集體的作用,強調(diào)教師之間的專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)合作、互相學習、彼此支持、共同分享經(jīng)驗。

  要建立融匯校內(nèi)外教學研究資源的教研網(wǎng)絡。要建立教研激勵機制,定期獎勵教學研究成果。要為教師參加教研和培訓提供條件,確保教研的必要經(jīng)費投入

  2、確定研究內(nèi)容。在課題研究工作上,學校承擔了上級課題研究的,應按計劃開展研究工作,及時收集和整理研究材料。每個教師都必須有自己研究的.課題或研究方向,可以以課題組為單位進行研究,發(fā)揮集體的力量和智慧,也可以單獨進行研究,就如何提高個人業(yè)務方面進行研究,如課堂結(jié)構(gòu)的研究、教學情境的創(chuàng)造,但必須廣泛地采納和吸收其他同事的意見和建議,廣泛地吸收有關(guān)書籍方面的營養(yǎng),以提高研究效率。

  3、認真開展“七個一”活動。即教師每周有一篇教學故事,每兩周向教研組(或備課組)提供一個本人遇到的值得探討的問題,每期向?qū)W校提供一個典型個案,每學期上一節(jié)校級研究討課,完成一篇有價值的教學論文或經(jīng)驗總結(jié),編制一份試卷,制作一個質(zhì)量較高的課件或教具。

  各教研組要確保教研活動質(zhì)量。每周不少于一次教研活動,活動要有專題、有記錄、有實效。推行行動研究、問題會診、案例分析、觀摩教學、評價討論、敘述教學故事等方法,不斷強化“集體備課、資源共享、教后反思”的教研風氣;積極倡導即時交流、即時研討和即時反思。

  學校要定期進行檢查、督促、評價教師的教研情況,將教師的教研情況歸于教師的業(yè)務檔案。將教師的研究工作測評結(jié)果納入教師個人目標管理內(nèi)容之中,并與教師的評優(yōu)評先和福利待遇緊密掛鉤。

  三、學校領(lǐng)導要帶頭參加校本研究。

  1、推動學校校本研究最有力的措施之一是學校領(lǐng)導以身作則,參加教學研究,使校本研究管理工作更有針對性和指導性。

  2、學校領(lǐng)導要加強教育理論的學習,不斷更新教育觀念,提高教學教研水平,在管理方面發(fā)揮領(lǐng)導作用,在專業(yè)研究方面發(fā)揮引導作用,使校本研究工作得到積極而務實的展開,快速而健康地發(fā)展。

  小學校本教研制度 15

  為了加強全鄉(xiāng)小學教學管理的常規(guī)活動,提高教研整體水平,學校必須將教研活動與教師培訓結(jié)合起來,組織和開展不同形式的活動,大膽改革,走出一條具有校本特色的教研之路。

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  設(shè)立以下教研組:語文教研組、數(shù)學教研組、綜合教研組

  (二)開展方式不同的活動

  1、開展學習式教研活動。通過教學設(shè)計討論、學生問題診斷、教師聽課交流等形式把教師參與到教研活動中來。

  2、開展活動式教研活動。根據(jù)各學校的特點,開展“常規(guī)教學”和“優(yōu)質(zhì)課教學”的`“教學雙優(yōu)”活動。

  3、開展專題式教研活動。組織教師圍繞在教學中遇到的一些共同問題開展專題式研究。

  4、開展課題式教研活動。建立以校本的教學研究制度,組織教師開展課題實驗研究。

  (三)開展聽、評課活動

  1、聽隨堂課,聽新教師的課,聽教學經(jīng)驗豐富教師的課。

  2、聽課后必須認真進行點評,分析一堂課的得失,為今后上課總結(jié)經(jīng)驗。評課中應注意遵循以下原則:

 。1)實事求是,對課不對人。

 。2)坦率誠懇,不馬虎了事。

 。3)區(qū)別對待,分層評價。

  3、評課時充分發(fā)揮評課卡的作用。

 。ㄋ模┘訌妿熧Y培訓工作

  1、組織教師集體備課、寫教學反思、教后記、教學隨筆,發(fā)揮骨干教師的作用。

  2、組織教師參加學科培訓。

  3、組織教師外出學習、聽課等。

  4、請專家來校講課。

  (五)教研活動的具體要求

  1、根據(jù)學校工作的安排,開學初要制定教研活動計劃,定期組織教師參與教研活動。

  2、每學期語文、數(shù)學、綜合三個教研組各開展的教研活動不少于4次,并做好活動記錄,記錄中要有活動計劃和總結(jié)。

  3、每位教師聽課每學期不得少于學校規(guī)定的節(jié)次,中層干部不得少于15節(jié)。每次聽課都應該尊重講課教師,在預備鈴響前進教室,聽完課(下課后)才能離開教室;聽課過程中不與其他教師交談,不做任何影響教師講課、學生聽課的事,不準打接手機,更不可隨意走動。聽課時要認真思考,細心觀察師生中每一環(huán)節(jié)的進展情況以及教師講課、學生聽課等方面的優(yōu)缺點。每聽一堂課都必須按聽課筆記欄目填寫好聽課筆記,寫出聽課意見。

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