水電公司管理制度

　　在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的水電公司管理制度，希望對(duì)大家有所幫助。

水電公司管理制度1

　　為了規(guī)范管理的規(guī)范化和制度化,為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和樹(shù)立鼎誠(chéng)形象,特制定以下制度。

　　一、不準(zhǔn)隨地吐痰、不準(zhǔn)隨地亂扔煙頭、注意保持衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生;水電工進(jìn)場(chǎng)時(shí)候要認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)情況,發(fā)現(xiàn)有損壞的物品及時(shí)報(bào)告;在施工過(guò)程中保護(hù)好地板磚和各種管道,不得損傷和損壞。發(fā)現(xiàn)隨地吐痰一次罰款五十元;發(fā)現(xiàn)亂扔煙頭一次罰款五十元;現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單。

　　二、水電工進(jìn)場(chǎng)時(shí)候要認(rèn)真熟悉該工地的電路和水路改造要求,嚴(yán)格按照要求的工藝方式施工。

　　三、水電工施工時(shí)候要注意保持清潔衛(wèi)生;材料不得亂堆亂放,擺放要整潔有序。換掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置,不得放進(jìn)衣柜里面;垃圾必須清理干凈并運(yùn)至小區(qū)指定位置,違者發(fā)現(xiàn)一次,罰款五十元;發(fā)現(xiàn)鞋子一次罰款二百元;現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單。

　　四、要注重細(xì)節(jié),線槽及穿線管要橫平豎直,底盒水平,底盒內(nèi)不得有水泥,內(nèi)絲彎頭和內(nèi)絲三通固定位置必須合適。

　　五、電線按照要求分色;水管按照要求分布;強(qiáng)弱電改造必須按照規(guī)范分離;電工線路改造必須按照空間位置區(qū)分。

　　六、水電工工施工過(guò)程中不得偷工減料、同時(shí)也不得浪費(fèi)材料;要做到合理有效利用裝修材料。

　　七、施工過(guò)程要規(guī)范、必須按照規(guī)定的施工工藝進(jìn)行;不得圖省事私自篡改施工工藝。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元,現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單。

　　八、按時(shí)上班下班、不能無(wú)故曠工;有事需提前向設(shè)計(jì)師請(qǐng)假;下班時(shí)候要關(guān)好窗戶(hù),關(guān)掉電源。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元,現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單。

　　九、鼎誠(chéng)裝飾管理人員不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不合理及違規(guī)將及時(shí)通報(bào)批評(píng)和按照規(guī)定處罰;并命令限期整改。在限定期限內(nèi)不整改者,發(fā)現(xiàn)一次罰款二百元,現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單。

　　十、不準(zhǔn)收受客戶(hù)任何贈(zèng)送的煙酒禮品,不準(zhǔn)接受客戶(hù)任何形式的宴請(qǐng),發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元;現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單。

　　十一、不準(zhǔn)向客戶(hù)索取任何物品,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元。不準(zhǔn)竊取客戶(hù)和公司的任何物品,發(fā)現(xiàn)一次即行辭退。

　　十二、不得發(fā)布任何不當(dāng)言論,不得發(fā)布詆毀公司形象的言論,不得發(fā)布詆毀客戶(hù)的言論,不得與客戶(hù)無(wú)禮爭(zhēng)吵,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次嚴(yán)重警告或者即行辭退。

　　十三、水電工進(jìn)場(chǎng)需先熟悉本制度;如進(jìn)入本公司工地施工,即認(rèn)為對(duì)本制度認(rèn)可。本制度適用于在本公司工地施工的所有漆工。

　　十四、本公司的`質(zhì)量總監(jiān)、設(shè)計(jì)師以及授權(quán)的管理人員具有處罰權(quán),本公司經(jīng)理有裁決權(quán)。被罰人員必須可以詢(xún)問(wèn)處罰原因,質(zhì)量總監(jiān)必須出具處罰的書(shū)面依據(jù),被罰人員必須在罰單上簽字;被罰人員不服處罰的,有本公司經(jīng)理裁決,如果經(jīng)理裁決不應(yīng)該處罰的,罰單即行失效;如果經(jīng)理裁決應(yīng)該處罰的,該罰單即行生效。

　　十五、本制度規(guī)定的被處罰人統(tǒng)一規(guī)定為工長(zhǎng);工長(zhǎng)對(duì)本工地發(fā)生的一切違規(guī)行為負(fù)責(zé)。

　　十六、工長(zhǎng)認(rèn)真閱讀本制度并認(rèn)可后需簽字;簽字之后,即表示對(duì)本制度完全認(rèn)可和接受。

水電公司管理制度2

　　1.工程部水電管理規(guī)定(如客戶(hù)需要可以提供)

　　1.1目的加強(qiáng)對(duì)水電管理，堵住漏洞。

　　1.2適用范圍客戶(hù)服務(wù)處工程部

　　1.3內(nèi)容

　　1.3.1所有工程部人員都有責(zé)任和義務(wù)對(duì)本客戶(hù)服務(wù)處所管水電進(jìn)行認(rèn)真管理。

　　1.3.2所有員工必須以身作則，凡與人串通偷水偷電者，一經(jīng)查出將作嚴(yán)肅處理。

　　1.3.3確保水電設(shè)備、設(shè)施正常運(yùn)行，水電正常安全供給。

　　1.3.4隨時(shí)巡查，所有公共用水、用電須裝表并有完整記錄資料，發(fā)現(xiàn)漏水、電現(xiàn)象，隨時(shí)維修，節(jié)約用水、用電

　　1.3.5定期檢查各用戶(hù)水電使用情況，防止偷水偷電現(xiàn)象發(fā)生。

　　1.3.6按時(shí)抄送水電表，并力求抄表正確、準(zhǔn)時(shí)，每月將水電使用情況匯總報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　1.3.7嚴(yán)禁私拉亂接、水電線路的更改。

　　水電表的`安裝要經(jīng)主任以上同意方可。

　　1.3.8隨時(shí)向各水電用戶(hù)講解水電使用要求方法，注意事項(xiàng)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題多做解釋工作。

　　1.3.9抄表人員施行輪換制，由副主任帶隊(duì)，最少2人抄表，除副主任為固定外，協(xié)助人員每月更換，輪流抄表。

　　1.4附表

　　1.4.1《月份用電情況匯總表》

　　1.4.2《月份用水情況匯總表》

水電公司管理制度3

　　一、為進(jìn)一步加強(qiáng)股份公司安全生產(chǎn)工作，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合股份公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，對(duì)原集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進(jìn)行了修訂，形成了《中國(guó)水利水電建設(shè)股份有限公司安全生產(chǎn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《管理制度》)。

　　二、《管理制度》包括25個(gè)管理辦法，針對(duì)股份公司安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、檢查考核、教育培訓(xùn)、事故管理、檔案管理以及各級(jí)管理人員的安全責(zé)任等做出了明確規(guī)定。同時(shí)，對(duì)特種設(shè)備安全管理、重大危險(xiǎn)(源)因素、消防、民用爆炸物品、安全技術(shù)等制定了專(zhuān)門(mén)的管理辦法。

　　三、《管理制度》中，“各單位”是指股份公司所屬全資和控股公司;“二級(jí)單位”是指“各單位”所屬或直管的分局(工程處)、施工局(項(xiàng)目部、聯(lián)營(yíng)體)以及所屬的`全資和控股公司;“項(xiàng)目部”是指各“二級(jí)單位”所屬或直管的項(xiàng)目部。

　　四、《管理制度》適用于股份公司總部、所屬各單位及其二級(jí)單位、項(xiàng)目部。

　　五、股份公司的安全生產(chǎn)方針:“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。

　　六、股份公司安全管理目標(biāo):規(guī)范管理，持續(xù)改進(jìn);杜絕較大及以上事故，逐步消滅一般事故，建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)。

　　七、股份公司在安全生產(chǎn)管理工作中，堅(jiān)持以人為本，珍愛(ài)生命，安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“技術(shù)可能、經(jīng)濟(jì)可行、風(fēng)險(xiǎn)可控、管控可及”的原則，堅(jiān)決反對(duì)在安全生產(chǎn)不受控條件下的趕工搶工，堅(jiān)決反對(duì)在安全生產(chǎn)不受控條件下的產(chǎn)值規(guī)模擴(kuò)張;堅(jiān)決反對(duì)企業(yè)減少必要安全投入形成的非正常業(yè)績(jī)利潤(rùn)。

　　八、股份公司實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，堅(jiān)持誰(shuí)在崗誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則;堅(jiān)持責(zé)任明確，分工負(fù)責(zé)，齊抓共管的原則;堅(jiān)持分級(jí)管理，各負(fù)其責(zé)，自上而下逐級(jí)監(jiān)管的原則。

　　九、各單位在貫徹落實(shí)《管理制度》的同時(shí)，應(yīng)根據(jù)各自的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，制訂實(shí)施細(xì)則，完善本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　十、各單位要在認(rèn)真貫徹oshms18000職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，積極研究和引進(jìn)其他先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理思想和工作方法，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。

　　十一、海外業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)遵守項(xiàng)目所在國(guó)法律法規(guī)，按照“不低于股份公司國(guó)內(nèi)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”原則開(kāi)展管理工作。

　　十二、本《管理制度》由股份公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

　　十三、本《管理制度》以股份公司正式文件發(fā)布，自發(fā)布之日起執(zhí)行，原《中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司安全規(guī)章制度》20xx版同時(shí)廢止。

水電公司管理制度4

　　為了加強(qiáng)我公司的水電管理，減少浪費(fèi)，樹(shù)立節(jié)電、節(jié)水意識(shí)。按照“計(jì)量準(zhǔn)確、按表收費(fèi)、強(qiáng)化管理、減少浪費(fèi)、改善服務(wù)”的原則，制定本辦法。

　　1、公司職工住宅用水電費(fèi):由物業(yè)管理中心抄表，由財(cái)資科每季度從工資中扣繳，工資關(guān)系不在公司的人員由物業(yè)管理中心上門(mén)收取。職工電費(fèi)按0.3元/度、水費(fèi)按

　　0.4元/度收取，協(xié)解人員電費(fèi)按0.4元/度收取、水費(fèi)按0.5元/度收取，其他電費(fèi)按0.6元/度、水費(fèi)按0.8元/度收取。

　　2、公司內(nèi)承包單位、經(jīng)濟(jì)實(shí)體，如車(chē)隊(duì)、液化氣公司，所使用的`水電費(fèi)。由物業(yè)管理中心抄表使用部門(mén)到財(cái)資科繳費(fèi)。電費(fèi)按0.6元/度、水費(fèi)按0.8元/度收取。

　　3、公用樓梯間及過(guò)道的路燈，只允許使用40w以下的燈泡，

　　4、對(duì)拖欠水電費(fèi)的用戶(hù)和部門(mén)，物業(yè)管理中心提前書(shū)面通知到用戶(hù)和部門(mén)，送達(dá)五日后仍不補(bǔ)交清的，由物業(yè)管理中心停水停電。

　　5、物業(yè)管理中心按季抄表，并及時(shí)向職工公布。

　　6、物業(yè)管理中心要加強(qiáng)安全用電、用水的監(jiān)督和管理，對(duì)私搭亂接、偷用水電等行為，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

　　7、雜物房用電要注意安全，按規(guī)定除照明以外，不能使用其他大功率電器，不能開(kāi)長(zhǎng)明燈。如違反規(guī)定造成事故，由違規(guī)當(dāng)事人承擔(dān)一切責(zé)任。

　　8、物業(yè)管理中心要進(jìn)一步改變服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)日常管理和宣傳工作，努力做到“計(jì)量準(zhǔn)確、收費(fèi)合理、服務(wù)到位”。

水電公司管理制度5

　　1目的

　　為搞好工地的水電管理工作，確保工程施工用電用水的安全可靠，節(jié)約資源制定工地生產(chǎn)、生活水電管理制度。

　　2使用范圍

　　適用于本企業(yè)各建筑安裝工程施工工地生產(chǎn)、生活的水電管理。

　　3引用標(biāo)準(zhǔn)、術(shù)語(yǔ)

　　3.1引用標(biāo)準(zhǔn)

　　3.1.1 《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(gb/t50326-20xx)

　　4組織和職責(zé)

　　4.1組織

　　4.1.1成立項(xiàng)目水電班，班長(zhǎng)一名、若干電工和按管工組成。直屬項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目部某一施工分部負(fù)責(zé)，服從項(xiàng)目部統(tǒng)一管理。

　　4.2職責(zé)

　　4.2.1水電班組負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工地的生產(chǎn)、生活用水的正常供應(yīng)，負(fù)責(zé)對(duì)水電設(shè)施的維護(hù)維修工作，負(fù)責(zé)每月對(duì)各單位水電費(fèi)用的登記記錄，并提供給項(xiàng)目部，實(shí)施每天24小時(shí)值班制，確保10小時(shí)水電供應(yīng)正常，要建立崗位安全責(zé)任制，對(duì)水電進(jìn)行經(jīng)常的安全檢查，并填寫(xiě)安全檢查記錄，參加項(xiàng)目部的安全檢查工作。具有良好的服務(wù)態(tài)度。

　　4.2.2用水用電單位要服從水電班組對(duì)水電使用的管理，尊重水電管理人員。

　　5水電管理要求

　　5.1用水用電管理規(guī)定

　　5.1.1一般規(guī)定

　　5.1.1.1施工用電的布置應(yīng)按已經(jīng)審批的施工組織總設(shè)計(jì)進(jìn)行，并符合當(dāng)?shù)毓╇姴块T(mén)和業(yè)主的有關(guān)規(guī)定。

　　5.1.1.2施工用電設(shè)施按施工方案施工竣工后，經(jīng)驗(yàn)收合格方可投入使用。

　　5.1.1.3施工用電設(shè)施安裝完畢后，應(yīng)有完整的系統(tǒng)圖和布置圖等資料。由項(xiàng)目水電班負(fù)責(zé)運(yùn)行和維護(hù)，嚴(yán)禁其他人員拆裝該設(shè)施。

　　5.1.1.4電工應(yīng)經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)培訓(xùn)考核合格后，持證上崗，并嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。

　　5.1.1.5各部門(mén)單位用水用電均設(shè)置水電表計(jì)量水電量，嚴(yán)禁各單位私自亂拉亂接，嚴(yán)禁偷用水電。

　　5.1.1.6施工用水用電地下埋管應(yīng)在地面設(shè)置標(biāo)識(shí)，各方應(yīng)注意對(duì)水電管線的保護(hù)、愛(ài)護(hù)水電設(shè)施。

　　5.1.2施工用電設(shè)施

　　5.1.2.1同一臺(tái)變壓器供電的低壓系統(tǒng)，嚴(yán)禁同時(shí)采用tn-s和tt系統(tǒng)。

　　5.1.2.2嚴(yán)格執(zhí)行'三相五線制'和'一機(jī)一閘一漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)'制。嚴(yán)禁用同一個(gè)開(kāi)關(guān)電器直接控制兩臺(tái)及以上的用電設(shè)備(含插座)。

　　5.1.2.3低壓配電箱標(biāo)準(zhǔn)按安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　5.1.2.4配電箱須裝設(shè)漏電保護(hù)器，做到一機(jī)一閘一漏一箱。

　　5.1.2.5電氣設(shè)備附近配備撲滅電氣火災(zāi)的消防器材，電氣火災(zāi)時(shí)應(yīng)切斷電源。

　　5.1.2.6配電線路保護(hù)零線和相線的材質(zhì)相同，其最小截面應(yīng)符合下表的規(guī)定:(單位:mm2)

　　相線截面s≤161635

　　相應(yīng)保護(hù)零線的最小截面816s/2

　　5.1.3施工用電及照明

　　5.1.3.1電氣設(shè)備不得超銘使用，閘刀型電源開(kāi)關(guān)嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉閘。

　　5.1.3.2溶絲溶斷后，須查明原原因，排除故障后方可更換，更換熔絲、裝好保護(hù)罩后方可送電。

　　5.1.3.3在光線不足及夜間工作的場(chǎng)地應(yīng)用足夠的照明，主要通道上應(yīng)裝設(shè)路燈。

　　5.1.4接地及接零

　　5.1.4.1在施工現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)論是采用專(zhuān)用變壓器供電或公用變壓器供電，嚴(yán)禁采用tn-c接地保護(hù)系統(tǒng)。

　　5.1.4.2接引至電氣設(shè)備的工作零線(n線)與保護(hù)零線(pe線)必須分開(kāi)，保護(hù)零線上嚴(yán)禁裝設(shè)開(kāi)關(guān)或熔斷器。

　　5.1.4.3保護(hù)零線或保護(hù)地線的連接應(yīng)采用焊接、壓接、螺栓連接。嚴(yán)禁簡(jiǎn)單纏繞或掛鉤。

　　5.1.4.4 380v/220v動(dòng)力、照明配電箱中提供給設(shè)備保護(hù)接地用的連接點(diǎn)必須確實(shí)可靠接地，禁止處于無(wú)接地的懸浮狀態(tài)，以防引發(fā)人身觸電。

　　5.1.4.5觸電保護(hù)內(nèi)型為i類(lèi)的電氣設(shè)備，其可導(dǎo)電的金屬外殼須接地，其保護(hù)開(kāi)關(guān)應(yīng)采用相應(yīng)容量的自動(dòng)空氣開(kāi)關(guān)漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)。

　　5.1.5施工用電其他管理

　　5.1.5.1電氣絕緣工具應(yīng)按規(guī)程進(jìn)行定期檢查，嚴(yán)禁使用不合格的電氣絕緣工具。

　　5.1.5.2電氣設(shè)備維護(hù)時(shí)應(yīng)切斷電源，并掛上'不許合閘，有人工作'的標(biāo)志牌。停電作業(yè)應(yīng)履行停復(fù)用電手續(xù)。電源停用時(shí)應(yīng)在開(kāi)關(guān)加鎖或取下保險(xiǎn)絲。

　　5.1.5.3使用電動(dòng)工具應(yīng)戴絕緣手套或站在絕緣墊上。

　　5.1.5.4嚴(yán)禁私自亂接電源線路。非電工人員不得從事電氣作業(yè)。

　　5.1.5.5嚴(yán)禁將電線線芯直接插入插座，或?qū)⒕�芯掛在電源開(kāi)關(guān)上。

　　5.1.5.6嚴(yán)禁用其它金屬絲代替保險(xiǎn)絲。嚴(yán)禁使用電爐、電熱棒。

　　5.1.5.7接引至移動(dòng)電動(dòng)機(jī)械或手提電動(dòng)工具的電源電纜必須采用銅芯軟線(單相設(shè)備)或三相五線(三相設(shè)備)的`移動(dòng)式軟電纜，其中的保護(hù)零線或保護(hù)地線的截面一般不得小于相線截面的1/3，且不得小于1.5mm2。移動(dòng)電線必須符合以下要求:

　　a)移動(dòng)電動(dòng)機(jī)械或手提電動(dòng)工具的電源線應(yīng)使用隨工具配備的電源線，不得隨意更換、接長(zhǎng)。如有損壞需要更換時(shí)，應(yīng)采用同型號(hào)規(guī)格的電纜，其長(zhǎng)度不得大于原有長(zhǎng)度，如果不清楚原有長(zhǎng)度，不得大于2.5m。

　　b)供電給移動(dòng)電動(dòng)機(jī)械或手提電動(dòng)工具的開(kāi)關(guān)箱內(nèi)必須設(shè)一機(jī)一漏電開(kāi)關(guān)保護(hù)，并設(shè)相應(yīng)的三孔(單相)或四孔(三相)電源插座。

　　5.1.5.8掛接地線時(shí)，應(yīng)先接接地端，后接導(dǎo)線端，接地線連接應(yīng)可靠牢固，嚴(yán)禁用纏繞方法進(jìn)行接地或短路。拆接地線時(shí)的程序與此相反。裝、拆接地線時(shí)，工作人員應(yīng)使用絕緣棒，戴絕緣手套，人體不得碰觸接地線。

　　5.1.5.9在帶電設(shè)備周?chē)鷩?yán)禁使用鋼卷尺、皮卷尺、線尺等導(dǎo)電體進(jìn)行測(cè)量工作。

　　5.1.5.10電氣設(shè)備和各類(lèi)電動(dòng)工具(機(jī)械)，特別是檢修現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)安裝使用的砂輪機(jī)、電鉆、電風(fēng)扇等，其電機(jī)外殼必須有良好的接地。

　　5.1.5.11生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用的電焊機(jī)，其高、低壓側(cè)接線柱必須設(shè)護(hù)罩，以防工作中誤觸碰。不停電更換焊條，必須戴焊工手套進(jìn)行。

　　5.1.5.12在潮濕或水面上等惡劣環(huán)境進(jìn)行電焊工作，焊工必須站在干燥的木板上或穿橡膠絕緣鞋，采取防止觸電措施后方可開(kāi)始工作。

水電公司管理制度6

　　一、為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和股份公司規(guī)定，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，對(duì)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進(jìn)行了修訂，形成了《中國(guó)水利水電第五工程局有限公司安全生產(chǎn)管理制度》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《安全生產(chǎn)管理制度》）。

　　二、《安全生產(chǎn)管理制度》共有30個(gè)管理辦法。針對(duì)公司安全管理體制建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作職責(zé)、檢查考核、教育培訓(xùn)、事故管理、職業(yè)病防治、檔案資料管理等作了明確的規(guī)定；針對(duì)特種設(shè)備安全管理、重大危險(xiǎn)（源）因素控制、消防、民用爆炸物品管理、安全技術(shù)、施工用電、應(yīng)急救援等方面制定了專(zhuān)門(mén)的管理辦法。

　　三、《安全生產(chǎn)管理制度》中，“二級(jí)單位”指公司所屬各分局、各子公司、事業(yè)部、公司直管項(xiàng)目部的統(tǒng)稱(chēng)，“項(xiàng)目部”是指公司在建項(xiàng)目部，包括二級(jí)單位所屬項(xiàng)目部和公司直管項(xiàng)目部。

　　四、《安全生產(chǎn)管理制度》適用于公司總部各部門(mén)、二級(jí)單位和項(xiàng)目部。

　　五、安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。

　　六、公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)；杜絕較大及以上事故，遏制一般事故，努力實(shí)現(xiàn)死亡事故“零”目標(biāo)，建立本質(zhì)安全企業(yè)。

　　七、公司在安全生產(chǎn)管理工作中，堅(jiān)持以人為本、珍愛(ài)生命、安全發(fā)展的.理念，堅(jiān)持“技術(shù)可能、經(jīng)濟(jì)可行、風(fēng)險(xiǎn)可控、管控可及”的原則，堅(jiān)決反對(duì)在安全生產(chǎn)不受控條件下的趕工搶工，堅(jiān)決反對(duì)在安全生產(chǎn)不受控條件下的產(chǎn)值規(guī)模擴(kuò)張；堅(jiān)決反對(duì)減少必要安全投入形成的非正常業(yè)績(jī)利潤(rùn)。

　　八、公司實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，堅(jiān)持誰(shuí)在崗誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則；堅(jiān)持責(zé)任明確、分工負(fù)責(zé)、落實(shí)到人、齊抓共管的原則；堅(jiān)持分級(jí)管理，各負(fù)其責(zé)，自上而下逐級(jí)監(jiān)管的原則。

　　九、二級(jí)單位（項(xiàng)目部）在貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)管理制度》的同時(shí)，應(yīng)針對(duì)本單位（項(xiàng)目部）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)和實(shí)際，制訂具體安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則，建立、完善本單位（項(xiàng)目部）安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　十、二級(jí)單位（項(xiàng)目部）要在貫徹執(zhí)行本《安全生產(chǎn)管理制度》的同時(shí)，與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有機(jī)結(jié)合起來(lái)，不斷完善、持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作；積極探索和引進(jìn)其他先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理思想、管理理念和工作方法，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，不斷提高單位的安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化和常態(tài)化。

　　十一、公司國(guó)外工程項(xiàng)目應(yīng)遵守項(xiàng)目所在國(guó)家（地區(qū)）的相關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并按照“不低于公司國(guó)內(nèi)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”原則開(kāi)展管理工作。

　　十二、本《安全生產(chǎn)管理制度》由公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。

　　十三、本《安全生產(chǎn)管理制度》以公司正式文件發(fā)布，自發(fā)布之日起執(zhí)行，原《中國(guó)水利水電第五工程局安全生產(chǎn)管理制度》(20xx版)同時(shí)廢止。

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