施工管理人員管理制度

　　在日常生活和工作中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編精心整理的施工管理人員管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

施工管理人員管理制度1

　　績效考評（以下簡稱"考評"）是指用系統(tǒng)的方法，客觀公正的評定過去的一段時(shí)間內(nèi)員工在崗位上的工作行為和工作效果。

　　一、考評的目的和用途

　　1、考評的最終目的是激勵(lì)員工，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。

　　2、考評的`結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。

　　二、考評的原則

　　1、一致性：在一段連續(xù)時(shí)間之內(nèi)，考評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能有大的變化，至少應(yīng)保持1年之內(nèi)考評的方法具有一致性；

　　2、客觀性：考評要客觀的反映員工的實(shí)際情況，避免由于光環(huán)效應(yīng)、新近性、偏見等帶來的誤差；

　　3、公平性：對于同一崗位的員工使用相同的考評標(biāo)準(zhǔn)；

　　4、公開性：員工要知道自己的詳細(xì)考評結(jié)果。

　　三、考評的內(nèi)容和分值

　　1、考核的內(nèi)容分以下兩部分：

　　◆基本績效考核：考核內(nèi)容為所在崗位的基本業(yè)務(wù)能力及工作態(tài)度；

　　◆關(guān)鍵績效考核：考核崗位職責(zé)及日常管理行為的具體工作內(nèi)容；

　　2、分值計(jì)算：

　　原則上，總分滿分100分，各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)具體分值詳見績效考核表。（附件一）

　　四、考評的一般程序

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理直接由公司進(jìn)行考評，包括基本績效考核和關(guān)鍵績效考核；

　　2、項(xiàng)目部其他管理人員的基本績效考核由項(xiàng)目經(jīng)理考評，關(guān)鍵績效考核由公司對應(yīng)部門進(jìn)行考評；

　　3、各級考核人必須嚴(yán)格執(zhí)行考評程序；

　　4、考評結(jié)束時(shí)，考評負(fù)責(zé)人與該員工單獨(dú)進(jìn)行考評溝通；

施工管理人員管理制度2

　　一、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的'各項(xiàng)規(guī)章制度和措施，協(xié)助隊(duì)長抓好安全生產(chǎn)工作。

　　二、要積極參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議，并對安全工作提出合理化建議，協(xié)助隊(duì)長組織好安全日活動(dòng)和安全檢查。

　　三、管理人員在值班期間要及時(shí)上崗，不脫崗，并對自己當(dāng)班時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄，及時(shí)上報(bào)，并提出解決問題的辦法妥善解決問題。

　　四、管理人員在工作中要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，大膽管理，帶頭并督促使用好個(gè)人防護(hù)用品，不違章指揮，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。

　　五、協(xié)助隊(duì)長做好安全生產(chǎn)的宣傳、教育和管理工作，及時(shí)總結(jié)推廣安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施，確保安全工作的順利進(jìn)行。

　　六、對上級有關(guān)部門提出的隱患和不安全因素應(yīng)及時(shí)督促有關(guān)人員落實(shí)整改。

　　七、對冒險(xiǎn)、蠻干和違章作業(yè)者應(yīng)及時(shí)制止和教育。

施工管理人員管理制度3

　�。�1） 項(xiàng)目經(jīng)理：工程實(shí)施的總負(fù)責(zé)人，對項(xiàng)目合同履行工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的作用。

　　（2） 項(xiàng)目副經(jīng)理：對本工程的具體生產(chǎn)，甲乙雙方協(xié)商、聯(lián)絡(luò)，工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起負(fù)責(zé)作用。

　　（3） 項(xiàng)目工程師：對本工程技術(shù)質(zhì)量總負(fù)責(zé)。

　�。�4） 施工員：對工程的質(zhì)量、工期、安全、文明施工直接負(fù)責(zé)。

　　（5） 質(zhì)檢員：對施工過程中各道工序、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)負(fù)責(zé)。

　　（6） 技術(shù)員：對工程日常質(zhì)量管理、質(zhì)量活動(dòng)、質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，主持分項(xiàng)工程驗(yàn)評，參加分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)評，并做好每次安全例會(huì)。

　�。�7） 資料員：負(fù)責(zé)本工程的'資料申報(bào)、整理、歸檔工作。

　　（8） 材料員：負(fù)責(zé)施工過程中所用材料、周轉(zhuǎn)材料管理工作。

　�。�9） 核算員：負(fù)責(zé)本工程的工程核算和財(cái)務(wù)結(jié)算工作。

　　一旦我單位中標(biāo)，我公司承諾：項(xiàng)目經(jīng)理等以上所有人員不更換，施工現(xiàn)場到崗管理班子與投標(biāo)時(shí)一致，并且到位率100%，如若有更換的情況發(fā)生，公司愿按建設(shè)單位提出的要求接受罰款。

施工管理人員管理制度4

　　1、旁站人接到項(xiàng)目經(jīng)理或區(qū)域主管安排旁站任務(wù)后，提前熟悉旁站

　　搗砼部位圖紙，如梁板砼標(biāo)號、厚度、預(yù)埋件位置，做好搗砼方量計(jì)劃等。

　　2、提前進(jìn)入搗砼砼部位進(jìn)行檢查，詢知安排任務(wù)的主管模板、鋼筋等分項(xiàng)工程是否已經(jīng)驗(yàn)收合格，是否存在整改，存在整改的是否已整改完畢。

　　3、檢查各相關(guān)工程呢班人員是否到位，督促好跟班電工安全接電、檢查使用機(jī)具，督促好砼工事先清理好各構(gòu)件垃圾及澆水潤濕模板，采用布料機(jī)澆筑的檢查布料支撐是否牢固符合安全使用要求。

　　4、檢查泵管安裝是否滿足砼施工要求是否加固好是否存在安全隱患，對不符合要求的必須要求裝管人員整改好。

　　5、攪拌站供料砼車進(jìn)入施工現(xiàn)場后，與工地倉管員溝通檢查供料砼標(biāo)號是否與搗砼部位砼標(biāo)號相符。

　　6、配合好質(zhì)安組做好砼試件，對不符合搗砼坍落度要求的砼嚴(yán)禁隨意加水，以免降低砼標(biāo)號，影響砼質(zhì)量，并及時(shí)向倉管員反映情況。

　　7、督促砼工按搗砼施工規(guī)范要求進(jìn)行澆筑，特別注意平整度必須拉線找平，旁站人對其抽檢；懸挑板、反梁、沉池等特殊部位應(yīng)作為質(zhì)量控制點(diǎn)，督促砼工采用二次反插搗砼方法杜絕蜂窩、爛根現(xiàn)象。

　　8、督促跟班鐵工對踩亂鋼筋重新綁扎成型，搗砼時(shí)跟著澆筑口調(diào)整好鋼筋保護(hù)層，防止面筋下沉，保護(hù)層過大，特別挑板等懸挑構(gòu)件。對完成搗砼板梁在初凝前對墻柱鋼筋及預(yù)埋鋼筋調(diào)直，防止墻柱鋼筋偏位。

　　9、督促跟班木工安裝及調(diào)直好反水部位；對沉池吊頂木條必須在砼初凝前拆除，并用原砼水泥漿將吊頂木孔洞填實(shí)，以防漏水；對完成振搗砼的外梁旁必須兩端吊直拉通線調(diào)直好，對搗砼前后支撐系統(tǒng)（包括梁板底支撐）進(jìn)行檢查，對出現(xiàn)變形的部位要及時(shí)調(diào)整復(fù)位。

　　10、檢查預(yù)埋件、預(yù)留插筋、下水孔洞、管線孔洞、放線孔洞位置是否正確，有無漏留、偏位，標(biāo)高是否正確，被砼掩埋等現(xiàn)象。

　　11、采用布料機(jī)施工的`梁板面，在布料機(jī)移走后，檢查立腳位置鋼筋復(fù)位情況，砼振搗完好等。

　　12、履行砼施工相關(guān)規(guī)范的規(guī)定及結(jié)合旁站人施工經(jīng)驗(yàn)、方法施工，爭取做出最好結(jié)構(gòu)成品。

施工管理人員管理制度5

　　接收單位

　　項(xiàng)目各職能部門

　　編號

　　名稱

　　施工安全管理人員

　　日 期

　　工程名稱

　　銅黃高速公路th—c16標(biāo)

　　交底對象

　　部門負(fù)責(zé)人

　　交底內(nèi)容：

　　1、項(xiàng)目管理人員必須遵守有關(guān)國家法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，嚴(yán)格按照各崗位的安全操作規(guī)程作業(yè)。

　　2、必須熟悉項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范各作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)。

　　3、維護(hù)企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施。接受安全教育和培訓(xùn)工作。在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)情況及時(shí)報(bào)告，參加搶險(xiǎn)救護(hù)工作。禁止非專業(yè)人員使用和玩弄電器設(shè)備，在有危險(xiǎn)品、易燃品、爆破作業(yè)的現(xiàn)場以及倉庫、油庫林區(qū)嚴(yán)禁煙火。

　　4、施工安全管理人員、作業(yè)人員有權(quán)對施工現(xiàn)場的.作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式存在的安全問題提出批評和整改建議。有權(quán)制止他人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)和違反勞動(dòng)安全、衛(wèi)生規(guī)定及規(guī)程的指令，有權(quán)制止施工現(xiàn)場的一切不安全行為和違章操作。

　　5、施工管理人員進(jìn)入施工區(qū)，必須戴安全帽，扣好帽帶，高空作業(yè)系好安全帶，正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。嚴(yán)禁帶家屬、小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

　　6、凡從事2m以上高處作業(yè)人員，須定期進(jìn)行體檢，凡有高血壓，心臟病、癲癇病、貧血病等高空作業(yè)禁忌的人員，均不得從事高處作業(yè)。高處作業(yè)前，應(yīng)系好安全帶，安全帶應(yīng)掛在作業(yè)人員上方的牢靠處，流動(dòng)作業(yè)時(shí)隨摘隨掛，穿好防滑軟底鞋，扎緊袖口，衣著靈便；作業(yè)前應(yīng)檢查作業(yè)點(diǎn)行走和站立處的腳手板、臨空處的欄桿或安全網(wǎng)，上、下梯子，確認(rèn)符合安全規(guī)定后，方可進(jìn)行作業(yè)。在易斷裂的工作面作業(yè)時(shí)，應(yīng)先搭好腳手板，站在腳手板上作業(yè)，嚴(yán)禁直接踩在作業(yè)面上操作。盡量避免單人高空操作，作業(yè)中應(yīng)注意自我保護(hù)和互相監(jiān)護(hù)。

　　7、施工區(qū)域的風(fēng)力達(dá)到六級（包括六級）以上、濃霧等惡劣氣候，應(yīng)停止高空和起重作業(yè)。

　　8、在汛期出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)及時(shí)安排施工人員撤離施工區(qū)域撤至安全位置，暴風(fēng)、暴雨、雨雪過后，應(yīng)對作業(yè)環(huán)境、高空作業(yè)安全設(shè)施逐一檢查，發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)，變形，損壞和脫落等現(xiàn)象，應(yīng)停止作業(yè)，并立即匯報(bào)。

　　9、嚴(yán)禁在起重臂下、吊物下停留和行走。當(dāng)遇到高壓電線斷落時(shí)，周圍20米內(nèi)禁止人員入內(nèi)，如果已在20米內(nèi)，要單足或并足跳離危險(xiǎn)區(qū)，防止跨步電壓造成觸電事故。

　　10、電氣設(shè)備所用保險(xiǎn)絲，禁止用其他金屬絲代替，并且需與設(shè)備容量相匹配。當(dāng)發(fā)生電氣火災(zāi)時(shí)，應(yīng)立即切斷電源，用干沙、干土滅火或用干粉滅火器滅火，嚴(yán)禁使用導(dǎo)電的滅火劑和水滅火。

　　11、夜間施工必須有足夠的照明，凡移動(dòng)式照明必須采用安全電壓。

　　12、在施工區(qū)域和出外必須遵守交通規(guī)則，機(jī)動(dòng)車輛在便道上限速行駛，禁止夏季在河溝，水庫游泳。

　　12、高溫季節(jié)做好防暑降溫措施，適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間，避開高溫時(shí)間工作，有條件的宜搭設(shè)涼棚，帶上冷飲，準(zhǔn)備防暑藥品。

　　13、做好宿舍生活衛(wèi)生，做好環(huán)境保護(hù)工作。

　　14、在宿舍內(nèi)禁止做飯，點(diǎn)明火，禁止在床上吸煙，煙頭不允許亂扔，做好防火防盜工作。

施工管理人員管理制度6

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行'安全第一，預(yù)防為主'的方針和上級有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定，確保職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、施工項(xiàng)目管理人員必須堅(jiān)持，管生產(chǎn)必須管安全的原則，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的`思想，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制相互配合，分工協(xié)作各負(fù)其責(zé)，共同把關(guān)，做好安全工作。

　　三、堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育；狠抓安全技術(shù)措施的編制和落實(shí)，有計(jì)劃、有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。

　　四、施工項(xiàng)目各級管理人員，必須把安全生產(chǎn)工作擺在一切工作的首位，做到會(huì)議上有布置，日程上有安排，工作中有檢查，日、季和年終有考訊。

　　五、堅(jiān)持經(jīng)常性的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，把事故消滅在發(fā)生之前，如發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場，按報(bào)告程序及時(shí)報(bào)告，并積極協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查、分析和處理，同時(shí)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。

施工管理人員管理制度7

　　一、認(rèn)真貫徹'安全第一，預(yù)防為主'的方針，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和措施，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。

　　二、要積極參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議，并對安全工作提出合理化建議，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織好安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全檢查。

　　三、管理人員在值班期間要及時(shí)上崗，不脫崗，并對自己當(dāng)班時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄，及時(shí)上報(bào)，并提出解決 問題的辦法妥善解決問題。

　　四、管理人員在工作中要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，大膽管理，帶頭并督促使用好個(gè)人防護(hù)用品，不違章指揮，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。

　　五、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)的宣傳、教育和管理工作，及時(shí)總結(jié)推廣安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施，確保安全工作的.順利進(jìn)行。

　　六、對上級有關(guān)部門提出的隱患和不安全因素應(yīng)及時(shí)督促有關(guān)人員樓司整改。

　　七、對冒險(xiǎn)蠻干和違章作業(yè)者應(yīng)及時(shí)制止和教育。

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