財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度精選15篇
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度就是在人類(lèi)社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編收集整理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1
摘要：傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)逐漸難以滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，因此財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)積極配合國(guó)家的新會(huì)計(jì)制度，改善財(cái)務(wù)管理模式，提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。本文基于此對(duì)新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響進(jìn)行了分析，然后在此基礎(chǔ)上探討了新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式。
關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度；財(cái)務(wù)管理模式；探討
在新會(huì)計(jì)制度的大趨勢(shì)情況下，如何提升公司財(cái)務(wù)管理水平成為企業(yè)健康有序發(fā)展的重要前提和基礎(chǔ)。因此建立有序完善的財(cái)務(wù)管理制度成為重中之重，其建立將更有利于公司的發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)加強(qiáng)公司的管理水平，不斷的完善和健全公司的新管理體系。
一、新會(huì)計(jì)制度存在的問(wèn)題
1.缺乏統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理模式。在新會(huì)計(jì)制度實(shí)施的背景下，還有很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理權(quán)限比較分散，尤其是一些大型企業(yè)，由于規(guī)模比較大，與其子公司的財(cái)務(wù)是分開(kāi)管理的，這就造成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理不統(tǒng)一的情況。這會(huì)增加企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)帶了不必要的損失，影響企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。因此，必須統(tǒng)一企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。
2.不能及時(shí)更新企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念。新會(huì)計(jì)制度規(guī)定:財(cái)務(wù)管理的首要任務(wù)就是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。但是在具體實(shí)踐中，還是有很多較為先進(jìn)、較為科學(xué)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念沒(méi)有被有效地落實(shí)到實(shí)處，很多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員還是被一些較為守舊落后的財(cái)務(wù)管理觀念所左右。因此，新會(huì)計(jì)制度還是沒(méi)能充分發(fā)揮效能，還需要繼續(xù)加大落實(shí)力度，需要及時(shí)更新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的財(cái)務(wù)管理觀念，促使企業(yè)更高效地發(fā)展。
3.新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理模式有待更新。新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理模式相對(duì)而言，還是存在很多問(wèn)題，不夠科學(xué)和合理，不能完全滿足企業(yè)的發(fā)展要求。這就需要從根本上轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的思維模式和觀念，不斷改善他們的工作方法，提高他們的工作能力，以提高新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式的科學(xué)性，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。
二、新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式的探討
1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)。在創(chuàng)新新制度的同時(shí)，對(duì)于會(huì)計(jì)作業(yè)人員的工作能力以及個(gè)人素質(zhì)等各方面的要求更加嚴(yán)格，因此為了使得會(huì)計(jì)作業(yè)人員更加快速的適應(yīng)新的會(huì)計(jì)制度，提升其作業(yè)效率，需要全方位的提升其素質(zhì)。首先，需要對(duì)其進(jìn)行有針對(duì)性的教育培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)使其了解新制度與以往制度的區(qū)別之處，加深其對(duì)新制度的理解，達(dá)到提升會(huì)計(jì)作業(yè)人員的素質(zhì)的.目的；其次，要注重會(huì)計(jì)作業(yè)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)的培訓(xùn)，加強(qiáng)職業(yè)道德的宣導(dǎo)與培訓(xùn)，以達(dá)到自我約束的目的。最后，建立健全崗位培訓(xùn)體制，摒棄以往的工作理念，要理論聯(lián)系實(shí)際，一切從實(shí)際出發(fā)才能提升作業(yè)效率，提高會(huì)計(jì)作業(yè)人員的工作能力。
2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的集權(quán)模式。在集權(quán)的財(cái)務(wù)管理模式框架下，其特點(diǎn)就是權(quán)利集中于總公司其處于強(qiáng)勢(shì)地位，子公司的權(quán)利很小處于弱勢(shì)地位。即總公司擁有財(cái)務(wù)的管理權(quán)與決策權(quán)，子公司只有很小的財(cái)務(wù)權(quán)限，這樣子公司的財(cái)務(wù)以及人力的管理都受制于總公司，以達(dá)到總公司對(duì)于子公司的控制目的。此種集權(quán)的財(cái)務(wù)管理模式有著其自身的優(yōu)點(diǎn)，第一，其有利于總公司從公司經(jīng)營(yíng)大局出發(fā)，采取統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理，執(zhí)行統(tǒng)一的財(cái)務(wù)政策從而降低了管理成本。第二，可統(tǒng)一各個(gè)子公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)效益最大化、利潤(rùn)最大化。第三，在此財(cái)務(wù)管理模式下，總公司的財(cái)務(wù)資金更加的充盈，對(duì)于資金的使用也更容易統(tǒng)一調(diào)度，從而降低了資金的成本，利于從大局出發(fā)進(jìn)行有效統(tǒng)一的戰(zhàn)略投資。最后，采用集權(quán)的財(cái)務(wù)管理模式可大大降低子公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為財(cái)務(wù)管理的安全與穩(wěn)定保駕護(hù)航。
3.提升財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)，提高管理水平。新的會(huì)計(jì)制度的管理模式下，財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)要匹配新的會(huì)計(jì)賬戶以及報(bào)表結(jié)構(gòu)變動(dòng)所帶來(lái)的影響。信息數(shù)據(jù)作為公允市價(jià)在計(jì)量或減值過(guò)程中的重要支撐，通過(guò)軟件升級(jí)人員改善等方法可以達(dá)到轉(zhuǎn)換的目的。將計(jì)算機(jī)的相關(guān)技術(shù)與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效的結(jié)合，采用正規(guī)的財(cái)務(wù)管理軟件，不僅能提高財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性與可靠性，還能統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)，使得資金的使用更加透明化，對(duì)于促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平起到了顯著的作用。
4.明確企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。在新的會(huì)計(jì)制度大趨勢(shì)下，企業(yè)需要明確自身的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，明確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為企業(yè)的前進(jìn)方向指明了道路，對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展以及建立健全現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理理念有著重大的推動(dòng)作用。從而提升財(cái)務(wù)管理水平，整合財(cái)務(wù)管理信息資源，實(shí)現(xiàn)高效、共享、便捷的財(cái)務(wù)管理功能，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的把控能力，從而降低企業(yè)因?yàn)闀?huì)計(jì)制度改革所帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
5.優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)制度。在新會(huì)計(jì)制度的框架下，企業(yè)應(yīng)改革其以往的財(cái)務(wù)管理模式，通過(guò)逐步改善優(yōu)化財(cái)務(wù)制度，量身打造適合自身發(fā)展需求的財(cái)務(wù)管理制度。為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售提供更為便捷、透明、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息服務(wù)，為企業(yè)決策者提供實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的信息，提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。目前還有很多企業(yè)對(duì)于自身的財(cái)務(wù)管理缺乏整體性的了解，勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)的管理水平，在新會(huì)計(jì)制度的形勢(shì)下，企業(yè)要不斷的完善優(yōu)化其財(cái)務(wù)管理方式，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，提升自身財(cái)務(wù)管理水平，為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。總體來(lái)講，新的會(huì)計(jì)制度更加明確了財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)，完善優(yōu)化了以往的財(cái)務(wù)管理制度，提升了效率，打破了以往的財(cái)務(wù)制度理念，加強(qiáng)了對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力，對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展維護(hù)市場(chǎng)平穩(wěn)有序以及促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用，具有里程碑式的重要意義。唯有不斷的優(yōu)化完善改革新的會(huì)計(jì)制度才能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，才能推動(dòng)財(cái)務(wù)管理水平的提升，最終促進(jìn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]曲秀麗.淺議網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理的新觀念[J].蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),20xx,(10).
[2]張平,陳迎梅.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)這的主要變化及對(duì)企業(yè)的影響[J].金山企業(yè)管理,20xx,(3).
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度2
一、新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的影響分析
1.加強(qiáng)管理和控制成本核算及預(yù)算核算
對(duì)比舊的會(huì)計(jì)制度，新的會(huì)計(jì)制度更為嚴(yán)密和謹(jǐn)慎，我們都知道，舊會(huì)計(jì)制度在計(jì)量會(huì)計(jì)要素和確認(rèn)會(huì)計(jì)要素的過(guò)程中，遵循了謹(jǐn)慎原則和歷史成本原則，但是卻沒(méi)有將謹(jǐn)慎性原則貫徹到底。因此，新的會(huì)計(jì)制度重點(diǎn)執(zhí)行謹(jǐn)慎性原則，加強(qiáng)了管理和控制成本核算及預(yù)算核算。新會(huì)計(jì)制度下，醫(yī)院更重視成本管理，并且明確規(guī)定了成本核算的范圍、程序、對(duì)象以及成本的管理、控制、分析的目標(biāo)。總結(jié)而言，新制度進(jìn)一步強(qiáng)化了預(yù)算約束與管理，將醫(yī)院所有收支全部納入預(yù)算管理，維護(hù)預(yù)算的完整性、嚴(yán)肅性，杜絕隨意調(diào)整項(xiàng)目支出等問(wèn)題，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的規(guī)范運(yùn)營(yíng)。
2.逐漸完善固定資產(chǎn)折舊制度
我們都知道，舊會(huì)計(jì)制度并沒(méi)有將固定資產(chǎn)折舊納入會(huì)計(jì)范圍內(nèi)，這是不科學(xué)的，因此新的會(huì)計(jì)制度提出了固定資產(chǎn)折舊制度。固定資產(chǎn)的計(jì)提折舊，把醫(yī)院購(gòu)買(mǎi)的部分物品納入成本核算范圍，假如是科教專(zhuān)項(xiàng)資金或者財(cái)政補(bǔ)助購(gòu)買(mǎi)的部分，則納入沖減待沖基金。實(shí)施新會(huì)計(jì)制度，有利于醫(yī)院核算更為準(zhǔn)確和真實(shí)，在一定程度上促進(jìn)醫(yī)療改革。
3.逐漸完善藥品收支核算體系
根據(jù)就會(huì)計(jì)制度的不足和缺陷，新會(huì)計(jì)制度將醫(yī)院藥品收支規(guī)定進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，把藥品收入當(dāng)做醫(yī)療收支科目進(jìn)行核算。為了促進(jìn)醫(yī)藥分制改革，新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度將藥品收入的比重縮小了，在很大程度上降低了醫(yī)療價(jià)格和藥品價(jià)格，同時(shí)還能規(guī)范醫(yī)院藥品收支行為，有利于促進(jìn)醫(yī)院合理財(cái)務(wù)的管理。
4.對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行明確的分類(lèi)，提高了資產(chǎn)獲利能力和變現(xiàn)能力
我們都知道，在醫(yī)院中，舊的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度并沒(méi)有設(shè)置有關(guān)醫(yī)院投資活動(dòng)的科目，而是用“對(duì)外投資”科目來(lái)表示，但是這個(gè)科目并不能明確說(shuō)明經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。針對(duì)這種情況，新的會(huì)計(jì)制度把對(duì)外投資分為兩類(lèi)，分別是短期投資和長(zhǎng)期投資，在很大程度上反映了醫(yī)院的票據(jù)融資行為和投資行為，促使醫(yī)院的投資發(fā)展需求與實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相符。另外，新制度將長(zhǎng)期投資科目分成兩類(lèi)，分別是股權(quán)投資和債券投資，在很大程度上豐富了資產(chǎn)形式，為營(yíng)運(yùn)資金管理和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了基礎(chǔ)。另外，新制度中債券收入和股權(quán)投資收益的會(huì)計(jì)處理方法，有利于提高獲利能力。此外，新制度明確區(qū)分債券投資和股權(quán)投資，能夠?qū)⑨t(yī)院的權(quán)益變化和投資變化反映出來(lái)。
5.真實(shí)以及全面的反映出醫(yī)院的.資產(chǎn)價(jià)值
以往的醫(yī)院的固定資產(chǎn)并沒(méi)有提取折舊，而是根據(jù)購(gòu)建價(jià)值和相應(yīng)的比率進(jìn)行修購(gòu)基金提取，在計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用的過(guò)程中增加了凈資產(chǎn)，原來(lái)的制度規(guī)定下，并沒(méi)有限制提取的修購(gòu)基金，購(gòu)建價(jià)值通常小于提取數(shù)，最終導(dǎo)致虛增相關(guān)費(fèi)用后果，最后引起醫(yī)院凈資產(chǎn)和資產(chǎn)的虛假，致使財(cái)務(wù)成果失真。針對(duì)以往的固定資產(chǎn)的核算方法，新修訂的制度結(jié)合了企業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)準(zhǔn)則和國(guó)際慣例，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊提取，確保固定資產(chǎn)的報(bào)廢之前的過(guò)程中均獲得科學(xué)合理的計(jì)量和確認(rèn)，將固定資產(chǎn)的無(wú)形損耗或者消耗反映出來(lái)。
二、結(jié)語(yǔ)
新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的影響主要體現(xiàn)在五點(diǎn)，第一點(diǎn)是加強(qiáng)管理和控制成本核算及預(yù)算核算，第二點(diǎn)是逐漸完善固定資產(chǎn)折舊制度，確保醫(yī)院核算更為準(zhǔn)確和真實(shí)，在一定程度上促進(jìn)醫(yī)療改革。第三點(diǎn)是逐漸完善藥品收支核算體系，新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度將藥品收入的比重縮小了，降低了醫(yī)療價(jià)格和藥品價(jià)格，規(guī)范了醫(yī)院藥品收支行為，有利于促進(jìn)醫(yī)院合理財(cái)務(wù)的管理。第四點(diǎn)是對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行明確的分類(lèi)，在很大程度上豐富了資產(chǎn)形式，為營(yíng)運(yùn)資金管理和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了基礎(chǔ)，提高了資產(chǎn)獲利能力和變現(xiàn)能力。第五點(diǎn)是真實(shí)以及全面的反映出醫(yī)院的資產(chǎn)價(jià)值，新修訂的制度對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊提取，將固定資產(chǎn)的無(wú)形損耗或者消耗反映出來(lái)。新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度不僅能夠提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息，還能規(guī)范醫(yī)院會(huì)計(jì)制度，對(duì)于醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有很大的影響。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度3
一、新會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的積極影響
20xx年1月1日起執(zhí)行的《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》，是高校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展的客觀需要，也是國(guó)家財(cái)政預(yù)算改革在高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督上的體現(xiàn)。新的高校會(huì)計(jì)制度明確了以合理編制學(xué)校預(yù)算、有效控制預(yù)算執(zhí)行和準(zhǔn)確編制學(xué)校決算為紅線的高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理主要任務(wù)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算、實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)、提高資金效益，通過(guò)學(xué)校財(cái)務(wù)制度的不斷科學(xué)和完善確保學(xué)校財(cái)務(wù)科學(xué)有效地運(yùn)轉(zhuǎn)。
（一）新的高校會(huì)計(jì)制度下會(huì)計(jì)基礎(chǔ)發(fā)生較大變化。舊制度實(shí)行的是收付實(shí)現(xiàn)制，新制度報(bào)表體系依據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則細(xì)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，特別是將基建核算并賬等，能夠準(zhǔn)確地反映高校的財(cái)務(wù)狀況。
�。ǘ┬碌母咝�(huì)計(jì)制度下資產(chǎn)管理水平大幅提高。新制度要求對(duì)除圖書(shū)檔案、文物和陳列品、動(dòng)植物以外的各類(lèi)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊，高校固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算更加清晰和準(zhǔn)確；資產(chǎn)折舊或攤銷(xiāo)計(jì)提也利于核算資產(chǎn)實(shí)際價(jià)值和成本價(jià)值，實(shí)現(xiàn)對(duì)高校各種資產(chǎn)的準(zhǔn)確掌控。
�。ㄈ└咝W(xué)生培養(yǎng)成本核算的準(zhǔn)確化。新制度細(xì)化支出分類(lèi)后加強(qiáng)支出核算與管理，結(jié)合完善而統(tǒng)一的固定資產(chǎn)折舊，高校教育成本核算模式得以規(guī)范。這樣就可以較準(zhǔn)確地反映培養(yǎng)學(xué)生的成本，實(shí)現(xiàn)校際之間的橫向比較，有利于教育資源的優(yōu)化配置和學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
二、新會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)管理提出的挑戰(zhàn)
（一）新制度下會(huì)計(jì)核算工作面臨巨大壓力。相比舊會(huì)計(jì)制度，會(huì)計(jì)科目體系和會(huì)計(jì)核算辦法中收入、支出類(lèi)科目更加細(xì)化，在近幾年的執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，由于缺乏詳盡的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，在具體的會(huì)計(jì)實(shí)踐中常出現(xiàn)收入和支出科目分類(lèi)操作困難甚至分類(lèi)容易混淆的現(xiàn)象。欠缺細(xì)化分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，財(cái)務(wù)人員主要依靠經(jīng)驗(yàn)判斷進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，這樣又造成了校際之間不統(tǒng)一或校內(nèi)不同時(shí)期之間會(huì)計(jì)錄入的標(biāo)準(zhǔn)上的差異。有時(shí)在錄入憑證時(shí)一項(xiàng)業(yè)務(wù)面臨幾種選項(xiàng)，也會(huì)給財(cái)務(wù)核算加重工作量。
�。ǘ┕潭ㄙY產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定操作難度較大。新制度的折舊或攤銷(xiāo)要求對(duì)資產(chǎn)按平均年限計(jì)算，這就勢(shì)必要求高校對(duì)校內(nèi)資產(chǎn)進(jìn)行重新分類(lèi)認(rèn)定工作。這中間缺乏新舊制度的過(guò)渡，帶來(lái)操作困難。在新資產(chǎn)定義給出之后，需要做大量的工作進(jìn)行新的固定資產(chǎn)認(rèn)定，同時(shí)新舊資產(chǎn)分類(lèi)的差異不可避免地帶來(lái)國(guó)有資產(chǎn)的流失。在具體執(zhí)行過(guò)程中還發(fā)現(xiàn)，由于折舊或攤銷(xiāo)缺乏更詳細(xì)的補(bǔ)充規(guī)定，高校之間在計(jì)提折舊時(shí)沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，這樣也導(dǎo)致在固定資產(chǎn)清理中校際之間統(tǒng)計(jì)存在差異，降低了參考性和對(duì)比性。
（三）高校財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的挑戰(zhàn)。新制度對(duì)高校財(cái)務(wù)管理在人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)方面提出了新要求。財(cái)務(wù)管理人員的成本意識(shí)需要極大地提升，新的.財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理和收支管理要求財(cái)務(wù)實(shí)踐中要節(jié)約與控制成本，要求高校財(cái)務(wù)管理人員熟悉新的制度約束，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。另外，高校的資金來(lái)源主要依靠國(guó)家財(cái)政，新制度要求高校建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制和高校財(cái)務(wù)核算制度，這些都對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了較高要求。嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度、增強(qiáng)財(cái)務(wù)透明性，都對(duì)高校財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。
三、新高校會(huì)計(jì)制度下完善高校財(cái)務(wù)管理的對(duì)策
新高校會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)管理改革起了巨大的推動(dòng)作用。新制度執(zhí)行過(guò)程中的新問(wèn)題，對(duì)財(cái)務(wù)管理提出新要求，研究對(duì)策以應(yīng)對(duì)新會(huì)計(jì)制度給高校帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
（一）加強(qiáng)新制度下高校財(cái)務(wù)制度體系的科學(xué)化建設(shè)。隨著社會(huì)進(jìn)步，高校財(cái)務(wù)管理必定要走規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化的道路，加強(qiáng)新制度下高校財(cái)務(wù)管理制度體系的科學(xué)化建設(shè)。一是高校內(nèi)部核算工作的科學(xué)與規(guī)范是一個(gè)重要方面。新制度執(zhí)行幾年來(lái)，會(huì)計(jì)科目的經(jīng)濟(jì)分類(lèi)、功能分類(lèi)和支出分類(lèi)等得到了較為嚴(yán)格的規(guī)范，針對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題，高校財(cái)務(wù)制度可以研究更為詳細(xì)的規(guī)則和分類(lèi)細(xì)則，繼續(xù)提高財(cái)務(wù)核算工作效率，并加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理統(tǒng)一化和標(biāo)準(zhǔn)化。二是高校會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)更加的完善。通過(guò)較少不必要的固定資產(chǎn)流失，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)制度的新舊銜接特別重要，涉及學(xué)�；�、后勤、會(huì)計(jì)等多個(gè)單位核算，從而推進(jìn)高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的完善化。三是按照新制度要求，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的控制，注重資本使用效益。新高校會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理等方面都有很多新突破。預(yù)算工作的科學(xué)和準(zhǔn)確可以有效避免國(guó)家資產(chǎn)浪費(fèi)，提高資產(chǎn)使用效率，優(yōu)化教育資源的配置，也為日后的財(cái)務(wù)工作樹(shù)立了明確目標(biāo)，發(fā)揮對(duì)決算工作的引導(dǎo)作用。預(yù)算管理水平直接反映高校財(cái)務(wù)核算的科學(xué)化程度。新會(huì)計(jì)制度把辦學(xué)效果等動(dòng)態(tài)指標(biāo)納入預(yù)算考核，賦予財(cái)務(wù)預(yù)算以更高的責(zé)任，也說(shuō)明高校財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)化、正規(guī)化、透明化的重要意義。
�。ǘ┬轮贫纫暯窍录訌�(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步推動(dòng)著高校的不斷發(fā)展與完善，近幾年的很多高校得益于社會(huì)發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大支援，在辦學(xué)規(guī)模、軟硬件設(shè)施的改善等方面，都取得了極大成績(jī)。但也發(fā)現(xiàn)，在迅速的擴(kuò)展式發(fā)展中，不少高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱，缺乏基本建設(shè)投資的控制管理，為了滿足規(guī)模的擴(kuò)張需要而籌措數(shù)額巨大的資金進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張，缺少可行性分析甚至缺少投資論證。這是明顯的財(cái)務(wù)管理中內(nèi)部控制缺失的表現(xiàn)。由于內(nèi)部控制缺失導(dǎo)致高校財(cái)務(wù)管理違法違規(guī)現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，發(fā)人深思。做好高校內(nèi)部控制工作首先要做好高校內(nèi)部控制規(guī)章制度建設(shè)，要建立和完善系統(tǒng)的內(nèi)部控制體系，把一切財(cái)務(wù)行動(dòng)都關(guān)進(jìn)制度的籠子里，用制度體系來(lái)規(guī)范和指導(dǎo)高校資金運(yùn)行，強(qiáng)化包括校領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的所有高校職工內(nèi)部控制觀念，在充分發(fā)揮會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)職能的同時(shí)，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用，也只有這樣才能保護(hù)高校資產(chǎn)安全以及資金使用效率。高校財(cái)務(wù)管理問(wèn)題中內(nèi)部控制意識(shí)淡薄常常影響到財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和合理性，加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理的動(dòng)態(tài)控制以防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是提高財(cái)務(wù)管理水平的前提。加強(qiáng)預(yù)算管理以提高預(yù)算執(zhí)行效率，也是學(xué)校教育重點(diǎn)突出、保證效率的需要；健全監(jiān)督約束機(jī)制，加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)使用和管理是提高有限的資金使用效益的重要保障；加強(qiáng)基本建設(shè)管理可以嚴(yán)格控制新增債務(wù)，嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行既定學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃及建設(shè)規(guī)劃，是控制成本、防范風(fēng)險(xiǎn)的需要。所有這一切，都需要高校財(cái)務(wù)管理工作者運(yùn)用現(xiàn)代化控制手段和技術(shù)加強(qiáng)設(shè)計(jì)高校財(cái)務(wù)管理的動(dòng)態(tài)控制措施，確保高校財(cái)務(wù)科學(xué)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。雖然近年來(lái)不少高校得到了長(zhǎng)足發(fā)展，但是高校之間發(fā)展常常是不平衡的。對(duì)有的高校來(lái)說(shuō)，政策扶持力度不足等造成辦學(xué)經(jīng)費(fèi)不足的情況時(shí)有發(fā)生。以中部區(qū)域的教育大省河南省來(lái)說(shuō)，其高等教育投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展相匹配的水平；歷史原因和該省自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等多方面的原因?qū)е缕涓叩冉逃l(fā)展水平總體上落后于全國(guó)平均水平。長(zhǎng)期維持這種情況必將導(dǎo)致該地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不足等嚴(yán)重后果。重要的對(duì)策就是區(qū)域內(nèi)部分高校的優(yōu)質(zhì)高等教育資源以體制機(jī)制的改革為動(dòng)力，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，運(yùn)用高等教育資源配置市場(chǎng)化的規(guī)律，推進(jìn)高等教育區(qū)域內(nèi)的資源優(yōu)化配置。校際之間優(yōu)化配置需要高一級(jí)政府部門(mén)協(xié)調(diào)和控制，同時(shí)也需要高校之間的友好溝通。事實(shí)上，各高校校內(nèi)更容易實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)管理的資源優(yōu)化配置。制度改革往往是把雙刃劍。高校財(cái)務(wù)管理運(yùn)用新模式的會(huì)計(jì)制度，為高校提供了改革的機(jī)會(huì)，但也存在諸多新問(wèn)題。要求財(cái)務(wù)工作者不斷思考。（四）提高財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)。高校財(cái)務(wù)管理在很長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)存在著人員素養(yǎng)低下問(wèn)題，這是由于歷史發(fā)展因素以及舊的會(huì)計(jì)制度對(duì)人員素質(zhì)要求不高等多種原因造成的。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，不少高校的財(cái)務(wù)管理部門(mén)，在20xx年以前的工作人員并無(wú)進(jìn)行大規(guī)模的教育培訓(xùn)，人員素質(zhì)相對(duì)較低的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。這種情況不可避免地會(huì)影響到很多基層最新財(cái)經(jīng)法規(guī)的執(zhí)行力度，財(cái)務(wù)工作創(chuàng)新能力不強(qiáng)。同時(shí)新制度條件下，對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德素養(yǎng)也有較高的要求。財(cái)務(wù)管理中，很多問(wèn)題出在人員素質(zhì)問(wèn)題上，因而，提高高等學(xué)校財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)，打造正規(guī)的高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，對(duì)高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化至關(guān)重要。高等學(xué)校要培育財(cái)務(wù)人員的創(chuàng)新意識(shí)，只有擁有創(chuàng)新意識(shí)才能適應(yīng)新時(shí)代社會(huì)的新情況和新要求，才能應(yīng)對(duì)社會(huì)變革產(chǎn)生的各種財(cái)務(wù)方法創(chuàng)新。作為國(guó)民教育的重要前沿，高等學(xué)校的財(cái)務(wù)管理人員更應(yīng)具有創(chuàng)新思想，更應(yīng)具有很強(qiáng)的終身學(xué)習(xí)理念，以確保獲取最新相關(guān)知識(shí)，適應(yīng)時(shí)代新變化。學(xué)校教育以德為范，高等學(xué)校理應(yīng)努力培育和提升財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德修養(yǎng)，培養(yǎng)更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德素質(zhì)雙優(yōu)的高校財(cái)務(wù)管理人員。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度4
摘要：日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，給現(xiàn)代企業(yè)帶來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇和較大的挑戰(zhàn)，新會(huì)計(jì)制度適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理需求，能夠?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展提供重要的前提條件。本文主要是從新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要影響入手，重點(diǎn)分析了新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式中存在著的問(wèn)題，并提出了一些切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)和改進(jìn)策略，為充分提升財(cái)務(wù)管理模式優(yōu)勢(shì)和作用提供借鑒和參考。
關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度；財(cái)務(wù)管理；模式；應(yīng)用
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的深入發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)事業(yè)取得了良好的發(fā)展成果，相應(yīng)的對(duì)于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則提出了較高的要求。會(huì)計(jì)制度的更新，會(huì)給其所處的環(huán)境產(chǎn)生較為直接的影響，只有保證新制度能夠良好符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展客觀規(guī)律，才能夠更好地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。在新會(huì)計(jì)制度環(huán)境下，全面采用科學(xué)有效、切實(shí)合理的財(cái)務(wù)管理模式，將能夠起到更為積極的效果。
1.新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要影響
會(huì)計(jì)制度，是會(huì)計(jì)從業(yè)者所實(shí)行的程序、方法和制度，新會(huì)計(jì)制度是指戴德明教授所撰寫(xiě)的《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》（中國(guó)人民大學(xué)出版社，20xx）。具體操作過(guò)程，會(huì)計(jì)工作主要是從企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來(lái)、商品本身的交易賬簿信息出發(fā)，開(kāi)展信息的分析、計(jì)算和總結(jié)工作，并上報(bào)相應(yīng)的結(jié)果。新會(huì)計(jì)制度能針對(duì)企業(yè)和組織內(nèi)部的發(fā)展?fàn)顩r、資金狀況以及財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情進(jìn)行全面反映，并且提出新的財(cái)務(wù)審計(jì)核算準(zhǔn)則和方法，給相關(guān)企業(yè)和組織提供一定的參考和前提。新會(huì)計(jì)制度下對(duì)于當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生十分重要的影響，主要是表現(xiàn)在了以下兩個(gè)方面：第一，影響到了財(cái)務(wù)管理理念。財(cái)務(wù)管理理念對(duì)于實(shí)際開(kāi)展的具體財(cái)務(wù)管理工作起著引領(lǐng)性作用，而其受到了新會(huì)計(jì)制度的重要影響。新會(huì)計(jì)制度對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)以及能力方面都提出了較高的要求，細(xì)化引導(dǎo)具體財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容，相應(yīng)的對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)核算和整理方面的監(jiān)督管理能力提出較高要求。財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際進(jìn)行中，需要堅(jiān)持著低碳、環(huán)保和節(jié)約的理念，遵循著人性化和科學(xué)化的管理原則，更好地符合新會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)要求和細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)，充分保證利益主體的管理協(xié)調(diào)性和內(nèi)容方面的穩(wěn)定性，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容的科學(xué)性和合理性。第二，對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作具有重要影響。新會(huì)計(jì)制度實(shí)施過(guò)程中，將會(huì)較大程度的影響到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作內(nèi)容，主要表現(xiàn)在了資產(chǎn)控制轉(zhuǎn)回和資產(chǎn)減值方面的管理工作。現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理工作實(shí)際進(jìn)行過(guò)程中，將會(huì)面臨著較多的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，積極適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求，更好地維護(hù)具體財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，切實(shí)提升自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力。企業(yè)能夠從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的具體分類(lèi)情況出發(fā)，結(jié)合自身財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際情況，制定出科學(xué)詳細(xì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)，做好具體投資和理財(cái)規(guī)范的設(shè)定工作。
2.新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式中存在著的問(wèn)題分析
新會(huì)計(jì)制度對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的具體準(zhǔn)則作了較為細(xì)致的規(guī)定，對(duì)于推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展，具有積極意義和作用，但是不容忽視的是，其中還存在著一定的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
2.1財(cái)務(wù)管理模式不夠先進(jìn)
企業(yè)想要保持著良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，全面增加自身的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，需要積極開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作。現(xiàn)階段很多企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式存在著一定的落后性，并且管理人員對(duì)于財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)不夠充分，具體管理工作過(guò)程中沒(méi)有充分全面的考慮到企業(yè)的時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值和品牌價(jià)值理念，影響到了實(shí)際的管理工作效果。并且一些企業(yè)自身財(cái)務(wù)管理體系本身科學(xué)性不夠全面，無(wú)法給具體的工作提供一定的指導(dǎo)。
2.2財(cái)務(wù)管理準(zhǔn)則不夠統(tǒng)一
當(dāng)前國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)管理體系之中還存在著一系列的問(wèn)題，多是因?yàn)槿狈χy(tǒng)一性的管理準(zhǔn)則，影響到了實(shí)際工作環(huán)節(jié)的開(kāi)展效果。風(fēng)土文化與實(shí)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境之間所存在著的差異，會(huì)給現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作造成一定的負(fù)面影響，一些企業(yè)還是采用了家族式的管理模式，在財(cái)務(wù)管理方面也更為注重情面，經(jīng)營(yíng)理念和財(cái)務(wù)管理理念不夠合理、科學(xué)，損害了企業(yè)的長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展利益。
2.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面估計(jì)不夠全面
財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際進(jìn)行過(guò)程中，需要及時(shí)做好全面有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估工作，為企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理工作提供一定的支撐，促進(jìn)企業(yè)能具備較強(qiáng)規(guī)避和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。如果財(cái)務(wù)管理模式能夠及時(shí)發(fā)覺(jué)經(jīng)營(yíng)工作中潛在的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，將能及時(shí)制定科學(xué)合理的方案加以應(yīng)對(duì)，切實(shí)減少各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生幾率，更好的規(guī)避各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)保持著健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)，全面強(qiáng)化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。實(shí)際工作中，很多企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的預(yù)估不夠充分和全面，沒(méi)有意識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要性意義，沒(méi)有及時(shí)采用科學(xué)有效的方式和手段加以應(yīng)對(duì)，從而影響到了具體工作開(kāi)展效果。
2.4財(cái)務(wù)管理人員自身綜合素養(yǎng)無(wú)法適應(yīng)工作需求
新會(huì)計(jì)制度環(huán)境下，原有的財(cái)務(wù)管理模式無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前工作需求，相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理工作人員自身的職業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)無(wú)法滿足實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作的總體需要，從而不利于企業(yè)的全面發(fā)展。當(dāng)前國(guó)家在會(huì)計(jì)從業(yè)人員教育方面的重視程度不夠，實(shí)際會(huì)計(jì)人員結(jié)構(gòu)不夠合理，并且很多會(huì)計(jì)從業(yè)人員自身的經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，影響到了企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作水平。
3.新會(huì)計(jì)制度下全面優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式的策略
處在新會(huì)計(jì)制度環(huán)境下，需要不斷優(yōu)化和改進(jìn)財(cái)務(wù)管理模式，使其能夠更好貼合當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的需求，促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展，全面提升財(cái)務(wù)管理工作的整體水平。
3.1轉(zhuǎn)變和更新財(cái)務(wù)管理理念
財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際進(jìn)行過(guò)程中，需要有完善合理的管理模式作為重要支撐，不斷轉(zhuǎn)變和更新財(cái)務(wù)管理理念，切實(shí)提升企業(yè)內(nèi)部管理人員、財(cái)務(wù)人員的總體思想認(rèn)識(shí)，促進(jìn)全員上下積極主動(dòng)的參與到財(cái)務(wù)管理工作的相關(guān)環(huán)節(jié)之中。首先，對(duì)于一些企業(yè)存在著的財(cái)務(wù)管理誤區(qū)，企業(yè)需要加強(qiáng)宣傳教育工作，引導(dǎo)全員重視到財(cái)務(wù)管理工作的真正意義，重要針對(duì)新會(huì)計(jì)制度方面的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面介紹和講解，促進(jìn)全員更好地了解新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)內(nèi)容，并在日常的工作過(guò)程中，自覺(jué)應(yīng)用新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。其次，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制深入運(yùn)行的前提下，現(xiàn)代企業(yè)需要不斷優(yōu)化當(dāng)前財(cái)務(wù)管理部門(mén)的具體工作職能，明確相關(guān)人員的權(quán)責(zé)范圍，確定具體的工作規(guī)范和內(nèi)容，強(qiáng)化企業(yè)各部門(mén)之間的交流和溝通，明確資金的具體流向，提升資金的總體利用效率。
3.2建立健全財(cái)務(wù)管理制度
健全合理且行之有效的財(cái)務(wù)管理制度，保障財(cái)務(wù)管理工作順利開(kāi)展。新會(huì)計(jì)制度對(duì)于當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作提出了較高的要求，現(xiàn)代企業(yè)需要積極制定出自身科學(xué)合理的管理制度，設(shè)定相應(yīng)的會(huì)計(jì)行為準(zhǔn)則和工作細(xì)則，指導(dǎo)各項(xiàng)環(huán)節(jié)的良好開(kāi)展。新會(huì)計(jì)制度下，現(xiàn)代企業(yè)首先需要不斷改變傳統(tǒng)的工作模式，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)和各個(gè)部門(mén)的結(jié)合效果，針對(duì)各個(gè)部門(mén)的實(shí)際資金流動(dòng)情況進(jìn)行充分有效的控制。其次，企業(yè)需要針對(duì)資金預(yù)算進(jìn)行合理分工，按照明確細(xì)致的原則，設(shè)置出具體的工作要求，最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)勢(shì)和作用。再者，建立財(cái)務(wù)管理制度的過(guò)程中，需要全面堅(jiān)持新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際工作現(xiàn)狀，充分學(xué)習(xí)和引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，使得財(cái)務(wù)管理制度能夠更好符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)際。最后，在制定財(cái)務(wù)管理制度之后，需要全面落實(shí)這些制度。企業(yè)積極開(kāi)展各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中，需要嚴(yán)格遵循相應(yīng)的管理制度規(guī)范和要求，并將財(cái)務(wù)管理積極滲透到企業(yè)的各個(gè)方面，給企業(yè)提供更多有利的價(jià)值和作用，為企業(yè)開(kāi)展管理工作提供科學(xué)有效的指導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)保持著積極的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
3.3強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作
全面應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)工作中存在著各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要針對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面細(xì)致分析和研究，并建立起完整的數(shù)據(jù)庫(kù)，將企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程中涉及的各方面信息進(jìn)行全面記錄，從而為及時(shí)尋找到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供數(shù)據(jù)支撐。企業(yè)需要建立起專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督小組，良好監(jiān)管財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際開(kāi)展環(huán)節(jié)。通過(guò)“集權(quán)”“分權(quán)”財(cái)務(wù)管理模式的'綜合應(yīng)用，最大限度的增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活力，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行提供充分的資金支持。“集權(quán)”主要是利用統(tǒng)一的資源管理決策權(quán)，為財(cái)務(wù)管理的發(fā)展提供引導(dǎo)，這種方式能夠總體協(xié)調(diào)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和資源和控制情況，發(fā)揮總公司的統(tǒng)一分配功能，迅速拓展企業(yè)的運(yùn)行規(guī)模，提升資金使用和調(diào)度的安全性。而“分權(quán)”財(cái)務(wù)管理模式，主要是資本投入和運(yùn)行直接操作部門(mén)能夠良好掌握一定的資金分配權(quán)力，更好的應(yīng)用各項(xiàng)費(fèi)用，提升財(cái)務(wù)管理和執(zhí)行決策的科學(xué)性。
3.4積極培訓(xùn)會(huì)計(jì)從業(yè)人員
會(huì)計(jì)從業(yè)人員自身的職業(yè)技能和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，將會(huì)直接用影響到實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展效果。對(duì)此，需要積開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，為推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際開(kāi)展效果，提供良好的前提條件。首先，企業(yè)需要定期開(kāi)展技能培訓(xùn)工作，針對(duì)財(cái)務(wù)管理人員開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作流程、工作內(nèi)容、財(cái)務(wù)制度以及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)方面的培訓(xùn)，切實(shí)彌補(bǔ)和改進(jìn)財(cái)務(wù)管理人員結(jié)構(gòu)老化和業(yè)務(wù)能力不足的問(wèn)題，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)水平。其次，需要針對(duì)會(huì)計(jì)制度方面的內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)講解，保證財(cái)務(wù)人員能夠不斷更新和優(yōu)化自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理人員的工作能力水平不斷提升，更好地適應(yīng)持續(xù)發(fā)展變化的工作實(shí)際。再者，具體培訓(xùn)工作進(jìn)行過(guò)程中，企業(yè)可以邀請(qǐng)一些專(zhuān)家和優(yōu)秀財(cái)務(wù)工作者開(kāi)展相應(yīng)的講座和座談會(huì)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)財(cái)務(wù)管理人員能夠盡情溝通和交流，分享彼此工作中的經(jīng)驗(yàn)和心得。同時(shí)企業(yè)可以組織一些不定期的案例分析活動(dòng)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理人員能夠良好尋找到自身工作的不足之處，并更好地規(guī)避和應(yīng)對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。
結(jié)束語(yǔ)
新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式中存在著一定的問(wèn)題，主要是集中在了財(cái)務(wù)管理模式不夠先進(jìn)，財(cái)務(wù)管理準(zhǔn)則不夠統(tǒng)一，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面估計(jì)不夠全面，以及財(cái)務(wù)管理人員自身綜合素養(yǎng)無(wú)法適應(yīng)工作需求方面。針對(duì)這種情況，需要積極采用科學(xué)合理、切實(shí)有效的方式和手段加以應(yīng)對(duì)，全面提升財(cái)務(wù)管理模式的優(yōu)化效果，使其適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度的環(huán)境需求。通過(guò)轉(zhuǎn)變和更新財(cái)務(wù)管理理念，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，以及積極培訓(xùn)會(huì)計(jì)從業(yè)人員，將能夠起到良好的效果。
參考文獻(xiàn)：
[1]張海曼.新會(huì)計(jì)制度背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的探討[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,20xx(13):222-223.
[2]高燕.基于新會(huì)計(jì)制度背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新模式研究[J].企業(yè)改革與管理,20xx(15):98.
[3]張勝男,張桉童,石燦.新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理模式探討[J].經(jīng)濟(jì),20xx(12):296.
[4]趙超越.信息化背景下論新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式[J].科學(xué)與信息化,20xx(15):125-126.
[5]劉曜碩,林慧.新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式探討[J].企業(yè)改革與管理,20xx(05):258-259.
[6]盧婭卿,張婕.新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式探討[J].經(jīng)濟(jì)管理(文摘版),20xx(05):180.
[7]馬佳音,關(guān)若琳.新會(huì)計(jì)制度背景下電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式[J].經(jīng)濟(jì)管理(文摘版):165.
[8]李瑞萍.基于新會(huì)計(jì)制度背景下財(cái)務(wù)管理模式的探討[J].時(shí)代報(bào)告(學(xué)術(shù)版),20xx(03):147-148.
[9]馮重陽(yáng),耿怡.以新會(huì)計(jì)制度為基礎(chǔ)探討財(cái)務(wù)管理模式的應(yīng)用[J].才智,20xx(13):27-28.
[10]李瑞芳.新會(huì)計(jì)制度背景下如何創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理[J].經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息,20xx(31):52-52.
[11]馬馳,陳耕宇,齊昊.建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的會(huì)計(jì)管理模式[J].時(shí)代金融,20xx(35):12-13.
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度5
摘要：
我國(guó)現(xiàn)行預(yù)算會(huì)計(jì)制度已經(jīng)不能完全滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展等各方面的需要，改革是尋求突破的最有效途徑，同時(shí)現(xiàn)行制度本身也存在諸多問(wèn)題亟待解決。為了公益體制的健康發(fā)展，改革預(yù)算會(huì)計(jì)制度勢(shì)在必行。現(xiàn)行制度的改變勢(shì)必會(huì)影響事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作。本文先簡(jiǎn)單介紹了預(yù)算會(huì)計(jì)制度改革的主要原因和主要內(nèi)容，包括體制本身存在問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要等，再?gòu)暮怂阒贫雀淖�、部門(mén)單獨(dú)預(yù)算、引入新制度以及新的資金管理辦法四個(gè)方面介紹了預(yù)算會(huì)計(jì)制度改革對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)的影響。
關(guān)鍵詞：
預(yù)算制度；改革；影響
預(yù)算會(huì)計(jì)制度是我國(guó)會(huì)計(jì)體系的一個(gè)分支，區(qū)別于企業(yè)會(huì)計(jì)。預(yù)算會(huì)計(jì)最突出的特點(diǎn)是其核算和監(jiān)督的對(duì)象是政府部門(mén)、事業(yè)單位以及其他非營(yíng)利性組織。為了更好地服務(wù)于社會(huì)主義的發(fā)展，對(duì)我國(guó)現(xiàn)行的預(yù)算會(huì)計(jì)制度進(jìn)行改革勢(shì)在必行。對(duì)原有制度進(jìn)行改革是多個(gè)方面的統(tǒng)一要求，不僅僅是國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展的需要，也是各部門(mén)各自維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)、尋求自身發(fā)展的需要；更是因?yàn)楝F(xiàn)行制度無(wú)法滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。改革預(yù)算會(huì)計(jì)制度自然會(huì)對(duì)各非營(yíng)利組織部門(mén)的會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生影響，但是這種影響的總體趨勢(shì)是促進(jìn)我國(guó)會(huì)計(jì)制度更加完善，便于接受社會(huì)各界的監(jiān)督，促進(jìn)社會(huì)公平正義，保證社會(huì)資源高效配置，更方便與國(guó)際社會(huì)接軌。
一、改革預(yù)算會(huì)計(jì)制度的原因
(一)現(xiàn)行制度存在問(wèn)題
之所以要對(duì)我國(guó)現(xiàn)行的預(yù)算會(huì)計(jì)制度進(jìn)行改革是因?yàn)樗呀?jīng)無(wú)法滿足新時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，并且現(xiàn)行制度本身也存在諸多問(wèn)題。例如較為現(xiàn)行預(yù)算會(huì)計(jì)體制較為呆板、體系不完善、信息不公開(kāi)等。這些問(wèn)題對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了諸多障礙。以收付實(shí)現(xiàn)制為例，我國(guó)事業(yè)部門(mén)一直采用這一核算方法，由于一直以來(lái)事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)比較單一，采用收付實(shí)現(xiàn)制有比較方便快捷。但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)事業(yè)部門(mén)內(nèi)部發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)種類(lèi)逐漸增多，數(shù)量也明顯增加，實(shí)付實(shí)記的收付實(shí)現(xiàn)制的弊端日漸顯露。現(xiàn)金的支付與收入登記已經(jīng)無(wú)法完全滿足部門(mén)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的需要，尤其是對(duì)一些時(shí)間跨度較長(zhǎng)的業(yè)務(wù)，實(shí)收實(shí)付的記賬方式顯得太過(guò)落后，也更易導(dǎo)致錯(cuò)賬，因此權(quán)責(zé)發(fā)生制的引入十分必要。
(二)新的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的需要
新時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得舉世矚目的成績(jī)，非營(yíng)利性組織的各部門(mén)財(cái)務(wù)處理工作日益重要，預(yù)算的編制和執(zhí)行是無(wú)法避免的環(huán)節(jié)。經(jīng)濟(jì)騰飛過(guò)程中，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制逐漸成熟，科學(xué)先進(jìn)的預(yù)算會(huì)計(jì)制度能夠幫助政府部門(mén)更有效的管理其他事業(yè)單位，也能夠保證各種公益組織更好地服務(wù)于社會(huì)。并且采用先進(jìn)的預(yù)算會(huì)計(jì)核算制度還能確保社會(huì)的公平、維護(hù)社會(huì)正義。同時(shí)，逐漸完善的經(jīng)濟(jì)體制也需要逐漸發(fā)展的會(huì)計(jì)制度相匹配，相互協(xié)調(diào)的體制和制度才能齊頭并進(jìn)，共同服務(wù)于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。另外，科學(xué)的會(huì)計(jì)制度可以提高會(huì)計(jì)工作的效率，保證各部門(mén)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，整體提高各部門(mén)的財(cái)會(huì)工作水平，從而滿足我國(guó)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的需要。因此，對(duì)舊的預(yù)算會(huì)計(jì)制度進(jìn)行改革是我國(guó)社會(huì)發(fā)展的需要。
(三)各部門(mén)發(fā)展的需要
一個(gè)國(guó)家綜合實(shí)力的提高了離不開(kāi)各部門(mén)的密切配合，各種單位相互協(xié)調(diào)共同發(fā)展才能保證國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷提高。各事業(yè)單位是社會(huì)公共資源的管理部門(mén)，負(fù)責(zé)調(diào)配各種公共資源，提供公益服務(wù)，真正體現(xiàn)了人民權(quán)益。事業(yè)單位在新時(shí)期面臨由管理到服務(wù)的角色轉(zhuǎn)變，這一轉(zhuǎn)變應(yīng)當(dāng)滲透到事業(yè)單位的方方面面，包括財(cái)會(huì)部門(mén)的會(huì)計(jì)制度，而不是僅僅停留于形式變化。服務(wù)型的政府部門(mén)以及其他公益機(jī)構(gòu)需要接受來(lái)自社會(huì)大眾的監(jiān)督，提高自己的工作效率，保證工作質(zhì)量。然而舊的會(huì)計(jì)制度無(wú)法滿足信息向社會(huì)大眾開(kāi)放的要求，因此，對(duì)部門(mén)的制度進(jìn)行調(diào)整改革才能滿足其自身發(fā)展的需要。同時(shí)，作為管理者時(shí)的官僚制度嚴(yán)重制約了公共部門(mén)向服務(wù)型部門(mén)的角色的轉(zhuǎn)變，部門(mén)自身的維護(hù)和發(fā)展同樣需要對(duì)制度進(jìn)行改革。
(四)優(yōu)化資源配置的需要
政府部門(mén)、事業(yè)單位以及其他公益性組織的工作性質(zhì)是服務(wù)社會(huì)、管理社會(huì)資源、進(jìn)行有效資源配置，以最少的資源投入讓最多的公民獲益。這些相關(guān)部門(mén)的會(huì)計(jì)核算信息能夠?yàn)槠洳块T(mén)內(nèi)部的工作情況提供基本的記錄，便于管理者及時(shí)進(jìn)行工作調(diào)整和制定新的工作安排，進(jìn)而提高工作效率，更有效的調(diào)配資源、服務(wù)社會(huì)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得人民生活水平不斷提高，公民對(duì)社會(huì)資源的配置情況要求更加嚴(yán)格。因此，出于優(yōu)化社會(huì)資源配置的目的，預(yù)算會(huì)計(jì)制度改革也非常必要。
二、預(yù)算會(huì)計(jì)制度改革的主要內(nèi)容
(一)重新確立會(huì)計(jì)目標(biāo)
預(yù)算會(huì)計(jì)制度改革的一大亮點(diǎn)就是確立了新的會(huì)計(jì)目標(biāo)。相較之前的`核算目標(biāo)而言，新目標(biāo)不僅能夠發(fā)映出部門(mén)日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的收入和支出情況，還能發(fā)映出部門(mén)對(duì)預(yù)算的執(zhí)行程度。并且新的預(yù)算制度明確表示向會(huì)計(jì)信息的使用者提供部門(mén)的預(yù)算會(huì)計(jì)信息，而不僅僅只是作為政府以其他公益性組織的部門(mén)日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)記錄。這一新目標(biāo)明確了事業(yè)單位的工作性質(zhì)——服務(wù)大眾、服務(wù)社會(huì)。只有確立了服務(wù)性的新目標(biāo)、公開(kāi)日常信息，才能徹底推動(dòng)事業(yè)單位角色的轉(zhuǎn)變，才能更全面的服務(wù)大眾并接受社會(huì)大眾的監(jiān)督，公益性活動(dòng)才能取得預(yù)期的效果。新目標(biāo)的優(yōu)越之處在于，向所有會(huì)計(jì)信息的使用者提供會(huì)計(jì)信息的同時(shí)能夠促進(jìn)部門(mén)內(nèi)部的自我凈化和自我監(jiān)督，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平正義。
(二)優(yōu)化核算方法
在核算方法方面添加了“雙分錄”的核算方法，所謂雙分錄的核算方法就是在事業(yè)單位的日常會(huì)計(jì)科目的資產(chǎn)、負(fù)債等會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，在收入、支出等會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中采用較為簡(jiǎn)單的收付實(shí)現(xiàn)制這兩種核算制度，當(dāng)一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生同時(shí)涉及資產(chǎn)、負(fù)債和收入、支出時(shí)就采用兩種核算制服，即雙分錄核算方法。采用這一核算方法能夠確保事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性，既可以反映部門(mén)財(cái)務(wù)狀況，又可以體現(xiàn)出部門(mén)對(duì)預(yù)算財(cái)政的執(zhí)行力度。新天際的核算方法同時(shí)滿足了計(jì)劃和執(zhí)行的管理要求，保證部門(mén)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，維信息的使用者提供高效準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，從而便于管理部門(mén)做出最有針對(duì)性的決策。同時(shí)又與企業(yè)會(huì)計(jì)的核算方法有所區(qū)別，突出公益部門(mén)的工作性質(zhì)。
(三)增設(shè)核算內(nèi)容
事業(yè)單位預(yù)算會(huì)計(jì)制度的改革內(nèi)容還包括對(duì)核算范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大，增加了會(huì)計(jì)記賬的業(yè)務(wù)內(nèi)容。例如將政府持有的債券股權(quán)等單列為一項(xiàng)，這樣可以使政府行為更加明確，政 府財(cái)政收入支出也會(huì)更加清晰明了，對(duì)國(guó)庫(kù)資金的管理更加規(guī)范。改革之前的預(yù)算會(huì)計(jì)制度沒(méi)有國(guó)庫(kù)資金收復(fù)做具體的劃分，但是國(guó)庫(kù)劃撥資金或者稅收等都會(huì)引起公益部門(mén)的資金大幅度變動(dòng)，然而舊的預(yù)算會(huì)計(jì)制度不能詳細(xì)反映政府撥款造成的資金變動(dòng)，為日部門(mén)日常會(huì)計(jì)工作帶來(lái)很大不便，容易造成實(shí)際發(fā)生業(yè)務(wù)登記與預(yù)算不符合。在納入了政府部門(mén)的收支管理科目后，可以有效避免資金流通過(guò)程中環(huán)節(jié)接洽部分出現(xiàn)的各種問(wèn)題，從而保證部門(mén)預(yù)算會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，也能確保向信息使用只提供有效并且精確的信息，助力管理者制定決策。
三、預(yù)算制度改革對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)的影響
(一)核算制度的影響
會(huì)計(jì)核算制度按的改變對(duì)各個(gè)公益部門(mén)的會(huì)計(jì)工作都有很大的影響。以權(quán)責(zé)發(fā)生質(zhì)的引入為例，權(quán)責(zé)發(fā)生制本來(lái)是我國(guó)的企業(yè)會(huì)計(jì)采用的核算制度，但是相對(duì)于收付實(shí)現(xiàn)制來(lái)說(shuō)在負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的處理以及跨時(shí)期業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)操作方面擁有很大的優(yōu)越性。公益部門(mén)的會(huì)計(jì)核算制度向企業(yè)靠攏有助于部門(mén)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和合理管理。向企業(yè)會(huì)計(jì)制度靠攏首先就要在核算制度上靠攏，權(quán)責(zé)發(fā)生制是企業(yè)會(huì)計(jì)最鮮明的特征，因此在公益部門(mén)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制是非常必要的。引入權(quán)責(zé)發(fā)生制可以彌補(bǔ)收付實(shí)現(xiàn)制的缺陷，加強(qiáng)成本控制，有效進(jìn)行資金管理，確保賬面與實(shí)際資金流動(dòng)相符合。也能夠提高管理者對(duì)自己部門(mén)的資金狀況的了解程度，便于其嚴(yán)密控制風(fēng)險(xiǎn)程度，避免無(wú)效損失。最后，權(quán)責(zé)發(fā)生制的引用能夠?yàn)楣娌块T(mén)預(yù)算會(huì)計(jì)制度的改革提供內(nèi)在動(dòng)力，加強(qiáng)政府對(duì)各部門(mén)的管理和控制。
(二)部門(mén)單獨(dú)預(yù)算的影響
我國(guó)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算目的是為了監(jiān)督資金流動(dòng)，反映預(yù)算的執(zhí)行程度，將各個(gè)門(mén)類(lèi)的部門(mén)單獨(dú)進(jìn)行預(yù)算可以細(xì)化會(huì)計(jì)的記賬科目，增加賬面的準(zhǔn)確性，也能夠?yàn)樾畔⒉殚喺咛峁└泳_的信息。這一改革措施還能夠真實(shí)反映各個(gè)部門(mén)的資金使用情況、預(yù)算執(zhí)行程度。同時(shí)，部門(mén)單獨(dú)預(yù)算對(duì)會(huì)計(jì)工作人員提出了更高的要求，其會(huì)計(jì)素養(yǎng)更容易得到體現(xiàn)。各部門(mén)的責(zé)任更加清晰，部門(mén)對(duì)每個(gè)會(huì)計(jì)工作人員的要求也會(huì)更加具體。并且部門(mén)參與預(yù)算能夠明確反映各部門(mén)的詳細(xì)情況，能夠?yàn)樨?cái)政劃撥的調(diào)整以及新時(shí)期工作規(guī)劃提供有力依據(jù)。并且部門(mén)預(yù)算可以為單位整體工作計(jì)劃提供詳細(xì)的部門(mén)成果，也可以根據(jù)部門(mén)的工作成果加總得到單位整體的工作情況，方便管理者對(duì)自己所管理的部門(mén)的整體管控，也為信息參考者提供了多種參考途徑。
(三)引入新制度的影響
政府預(yù)算會(huì)計(jì)制度的改革內(nèi)容還包括對(duì)新制度的引入，例如政府采購(gòu)制度。顧名思義，政府采購(gòu)制度就是有關(guān)政府采購(gòu)方面的一套政策和辦法，企業(yè)通過(guò)競(jìng)標(biāo)等方式與政府的基建項(xiàng)目進(jìn)行合作，通過(guò)由政府出資、企業(yè)執(zhí)行的方式進(jìn)行公共設(shè)施的建設(shè)。或者政府部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需的物資也可由企業(yè)直接提供，這種直接采購(gòu)也屬于政府向采購(gòu)制度的規(guī)范內(nèi)容。由于政府采購(gòu)制度的引入，事業(yè)單位各部門(mén)進(jìn)行采買(mǎi)的資金流動(dòng)從支出到記賬需要經(jīng)過(guò)幾個(gè)部門(mén)的手續(xù)，這往往導(dǎo)致顯示資金流通與會(huì)計(jì)賬面不符合。而采用政府采購(gòu)制度之后可以將政府的購(gòu)買(mǎi)行為集中管理、統(tǒng)一實(shí)施，有效避免賬實(shí)不符的情況。另外，政府采購(gòu)制度也能夠進(jìn)一步提高信息的公開(kāi)程度、保證社會(huì)公平正義、優(yōu)化資源配置、提高辦公效率。
(四)新資金管理辦法的影響
對(duì)預(yù)算會(huì)計(jì)制度的改革也要采用新的資金管理辦法，這會(huì)對(duì)公益部門(mén)的會(huì)計(jì)核算產(chǎn)生不小的影響。以國(guó)庫(kù)單一賬戶制度為例，國(guó)庫(kù)單一賬戶就是用于政府部門(mén)財(cái)政資金管理的統(tǒng)一賬戶。這一制度使得部門(mén)資金流動(dòng)更加規(guī)范化，會(huì)計(jì)人員的記錄項(xiàng)目及包含了收入也包含了支出，對(duì)會(huì)計(jì)人員的操作要求更加嚴(yán)格，也提高了各公益部門(mén)的資金管理水平，同時(shí)也從內(nèi)部推動(dòng)收付實(shí)現(xiàn)制向權(quán)責(zé)發(fā)生制的轉(zhuǎn)變。例如公益部門(mén)的工作人員直接從財(cái)政領(lǐng)取工資，人民銀行直接劃撥，并未經(jīng)過(guò)部門(mén)內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算流程，這時(shí)收付實(shí)現(xiàn)制的記賬原則便無(wú)法滿足部門(mén)各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更容易導(dǎo)致記賬遺漏、錯(cuò)誤等問(wèn)題。因此，權(quán)責(zé)發(fā)生制的引入也是改革的必然措施。
四、結(jié)語(yǔ)
事業(yè)單位以及其他非營(yíng)利性組織的預(yù)算會(huì)計(jì)制度改革不只是影響我國(guó)政府部門(mén)的會(huì)計(jì)工作，還影響全體社會(huì)成員對(duì)政府工作的滿意程度，更對(duì)我國(guó)整體會(huì)計(jì)體制和經(jīng)濟(jì)體系有重大影響。政府會(huì)計(jì)信息的透明度進(jìn)一步加大，公眾監(jiān)督制度進(jìn)一步完善，全民監(jiān)督的目標(biāo)越來(lái)越近。工作人員的工作態(tài)度也會(huì)因?yàn)楸O(jiān)督力度加強(qiáng)而更加嚴(yán)謹(jǐn)，工作效率會(huì)由于體制更加健全而提高。另外，由于新的改革措施涉及到細(xì)化會(huì)計(jì)科目，增設(shè)核算內(nèi)容的方面，工作人員的工作難度也會(huì)隨之下降，責(zé)任更加明確，資金流動(dòng)記錄更加詳盡。服務(wù)型公益部門(mén)也能夠更好地服務(wù)社會(huì)，服務(wù)人民�？傊聵I(yè)單位預(yù)算會(huì)計(jì)制度的改革是一項(xiàng)利國(guó)利民的措施。
參考文獻(xiàn)：
[1]汪華.預(yù)算會(huì)計(jì)制度改革對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)的影響[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，20xx(09)：63-64.
[2]沈麗欣.預(yù)算會(huì)計(jì)制度改革對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)的影響探微[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，20xx(01)：56-57.
[3]韓曉麗.預(yù)算會(huì)計(jì)制度改革對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)的影響[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，20xx(13)：141.
[4]鄭芳.論預(yù)算會(huì)計(jì)制度改革對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)的影響[J].中國(guó)總會(huì)計(jì)師，20xx(04)：80-81.
[5]黃清淦.預(yù)算會(huì)計(jì)制度改革對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)的影響[J].現(xiàn)代商業(yè)，20xx(09)：217.
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度6
為了加強(qiáng)學(xué)校會(huì)計(jì)管理，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有章可循，財(cái)務(wù)活動(dòng)卓有成效，學(xué)校制定如下管理制度：
1．財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員必須加強(qiáng)法制觀念，遵守和執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》等各種法律財(cái)政法規(guī)，樹(shù)立為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)?shù)乃枷�，�?yán)格財(cái)務(wù)制度，堵塞漏洞，協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理好財(cái)務(wù)開(kāi)支。
2．規(guī)范經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，做到用款有計(jì)劃，專(zhuān)款專(zhuān)用，實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的內(nèi)部稽核制度，各用款部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)定額指標(biāo)。凡超定額指標(biāo)者，不得報(bào)支。
3．嚴(yán)格報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，報(bào)銷(xiāo)人員必須提供合法、完整、手續(xù)齊全的原始憑證，經(jīng)會(huì)計(jì)人員審核后予以辦理。
4．私人一律不得借用公款，凡因公外參觀、學(xué)習(xí)、外調(diào)、購(gòu)物，需要預(yù)支車(chē)旅費(fèi)及臨時(shí)借款者，必須填寫(xiě)預(yù)付款憑證，經(jīng)校長(zhǎng)批示方可借款，辦事結(jié)束后三天內(nèi)來(lái)會(huì)計(jì)處報(bào)銷(xiāo)，結(jié)清原欠，前借未清原則上不辦理第二次預(yù)借。
5．凡到外地購(gòu)買(mǎi)物品需要匯款者，應(yīng)先填寫(xiě)請(qǐng)匯單，由校長(zhǎng)批準(zhǔn)匯款，一旦發(fā)票、單據(jù)收到后立即前來(lái)報(bào)銷(xiāo)，不得拖延。
6．加強(qiáng)支票管理，嚴(yán)格領(lǐng)用支票審批制度，堅(jiān)決不開(kāi)空頭支票。
7．嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)金管理，收繳的.學(xué)雜費(fèi)、書(shū)簿代辦費(fèi)必須及時(shí)送交銀行，不得坐支。
8．規(guī)范收費(fèi)工作，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。
9．切實(shí)做好安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格管理好支票、印章，確保資金安全。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度7
摘要：隨著高等教育體制改革的不斷推進(jìn)以及教育需求的不斷增加，近年來(lái)高校發(fā)展迅速，辦學(xué)規(guī)模以及教育經(jīng)費(fèi)投入等方面都實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。規(guī)范高校財(cái)務(wù)管理工作對(duì)提升高校教育水平提升、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高資源配置效率具有重要意義。基于此，本文首先對(duì)創(chuàng)新高校財(cái)務(wù)管理路徑的動(dòng)因進(jìn)行了介紹；其次對(duì)高校財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)該改進(jìn)的方面進(jìn)行了分析；最后對(duì)如何在新會(huì)計(jì)制度下創(chuàng)新高校財(cái)務(wù)管理路徑提出了政策建議。
關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度；高校財(cái)務(wù)管理；路徑創(chuàng)新
引言:
當(dāng)前，“供給側(cè)改革”不斷推進(jìn)，全國(guó)各個(gè)行業(yè)、部門(mén)都在深化改革，教育領(lǐng)域的改革也在不斷推進(jìn)，尤其是高等院校體制改革不斷向縱深方向發(fā)展[1]。隨著高等教育體制改革的不斷推進(jìn)以及教育需求的不斷增加，近年來(lái)高校發(fā)展迅速，辦學(xué)規(guī)模以及教育經(jīng)費(fèi)投入等方面都實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。規(guī)范高校財(cái)務(wù)管理工作對(duì)提升高校教育水平提升、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高資源配置效率具有重要意義[2]。近年來(lái)，伴隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展、高等教育體制的不斷深化，高校的經(jīng)費(fèi)來(lái)源、學(xué)校大規(guī)�；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)等相關(guān)內(nèi)外環(huán)境發(fā)生深刻變化，基于此，為了適應(yīng)高校發(fā)展新形勢(shì)的變化，解決高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中存在的問(wèn)題，20xx年，財(cái)政部在試行制度的基礎(chǔ)上頒布實(shí)施了《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》。隨著新會(huì)計(jì)制度的頒發(fā)，高校如何提高教育管理水平、規(guī)范高校財(cái)務(wù)管理工作成為其不得不面臨的問(wèn)題。高校的財(cái)務(wù)管理工作作為其教育工作的重要組成部分，是高校降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高資源配置效率效益的重要手段。
一、創(chuàng)新高校財(cái)務(wù)管理路徑的動(dòng)因
近年來(lái)，高校在辦學(xué)規(guī)模以及教育經(jīng)費(fèi)投入等方面都實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。規(guī)范高校財(cái)務(wù)管理工作對(duì)提升高校教育水平以及優(yōu)化資源配置具有重要意義。但是，隨著經(jīng)濟(jì)體制以及高等教育體制改革的不斷深化，高校財(cái)務(wù)管理工作主要面臨以下三點(diǎn)變化：（一）資金來(lái)源呈現(xiàn)多樣化發(fā)展趨勢(shì)，高校資金來(lái)源除了政府撥款以外，還增加了校外捐助、校友捐助以及其他來(lái)源。（二）由于教育體制的深化，高校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資不斷加大，涉及金額數(shù)目較大。（三）由于國(guó)家對(duì)科研項(xiàng)目的支持，高校的科研經(jīng)費(fèi)也在逐年不斷增加，但是高校在科研經(jīng)費(fèi)管理方面卻存在著預(yù)算編制不科學(xué)、科研經(jīng)費(fèi)結(jié)余管理方面缺失等相關(guān)問(wèn)題。由以上高校財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)的各種新情況可以看出，原有的高校會(huì)計(jì)工作中采用的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)、會(huì)計(jì)核算主體、資產(chǎn)類(lèi)核算方法以及會(huì)計(jì)科目分類(lèi)等相關(guān)內(nèi)容已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前高校發(fā)展的實(shí)際情況。因此，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理是對(duì)高校在基建投資、科研投入、固定資產(chǎn)采購(gòu)等相關(guān)方面做出有效規(guī)劃的關(guān)鍵舉措，是促進(jìn)高校財(cái)務(wù)規(guī)范和教育體制改革必然要求[3]。
二、高校財(cái)務(wù)管理工作改進(jìn)內(nèi)容
根據(jù)高校在財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程中存在的問(wèn)題，以《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》的要求為基準(zhǔn)，根據(jù)高校發(fā)展的實(shí)際情況，高校財(cái)務(wù)管理需要加強(qiáng)和改進(jìn)的.主要內(nèi)容主要為以下幾方面：（一）將單一的收付實(shí)現(xiàn)制的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)改為權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制相結(jié)合的會(huì)計(jì)核算方式，其中，如政府撥款、捐贈(zèng)收入等特殊資金來(lái)源依舊采取原有的收付實(shí)現(xiàn)制,這樣可以更好地完善高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。（二）將高校日常教育事業(yè)活動(dòng)和基礎(chǔ)建設(shè)投資活動(dòng)統(tǒng)一納入高校的財(cái)務(wù)管理，統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算主體，使得財(cái)務(wù)報(bào)表可以真實(shí)完整的反應(yīng)高校真實(shí)財(cái)務(wù)狀況，精準(zhǔn)的衡量高校教育成本。（三）在高校固定資產(chǎn)核算方面采用計(jì)提資產(chǎn)折耗的方法，增加累計(jì)折舊、固定資產(chǎn)清理等相關(guān)會(huì)計(jì)科目，精準(zhǔn)核算高校教育成本以及高校固定資產(chǎn)實(shí)際情況[4]。（四）高校財(cái)務(wù)部門(mén)在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表編制的過(guò)程中增加現(xiàn)金流量表，反應(yīng)高校日常教育、基建投資等相關(guān)工作的現(xiàn)金流情況，為高校管理、投資等活動(dòng)提供決策信息。
三、創(chuàng)新高校財(cái)務(wù)管理工作路徑具體措施
面對(duì)已經(jīng)實(shí)施的《高校會(huì)計(jì)改革制度》和新會(huì)計(jì)制度，高校財(cái)務(wù)管理與高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度和新會(huì)計(jì)制度對(duì)接是其財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的必然要求。因此，為進(jìn)一步適應(yīng)高校發(fā)展的需要，高校在今后的財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)從以下幾點(diǎn)進(jìn)行加強(qiáng)建設(shè)：（一）建立系統(tǒng)科學(xué)的高校財(cái)務(wù)管理工作制度：由于高校近年來(lái)的不斷發(fā)展擴(kuò)張，其原有的財(cái)務(wù)管理工作制度已經(jīng)不能適應(yīng)高校發(fā)展的實(shí)際狀況。因此，為適應(yīng)高校財(cái)務(wù)管理制度改革，建立系統(tǒng)的涵括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度、預(yù)算編制準(zhǔn)則、執(zhí)行準(zhǔn)則、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)在內(nèi)的系統(tǒng)科學(xué)的高校財(cái)務(wù)管理制度，是進(jìn)行高校財(cái)務(wù)管理工作路徑創(chuàng)新的制度保障。（二）加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理人員專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理人員專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)是進(jìn)行高校財(cái)務(wù)管理工作路徑創(chuàng)新的基礎(chǔ)。對(duì)高校的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行知識(shí)儲(chǔ)備更新和會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則等相關(guān)制度進(jìn)行深入了解，使之做到培訓(xùn)系統(tǒng)化，培養(yǎng)復(fù)合型財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍。（三）構(gòu)建“執(zhí)行-預(yù)警-反饋-調(diào)整”的高校財(cái)務(wù)管理工作機(jī)制：設(shè)立高校財(cái)務(wù)管理日常管理機(jī)構(gòu)，對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)高校在基建、教育工作中相關(guān)財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)反饋，并對(duì)出現(xiàn)偏差的情況進(jìn)行及時(shí)的合理調(diào)整。
參考文獻(xiàn)：
[1]田建中,高惠鳳,魏春波.高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度改革淺析———兼議新《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》的實(shí)施[J].沈陽(yáng)建筑大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),20xx,17(01):85-89.
[2]趙陽(yáng).淺議新高校會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的影響及優(yōu)化建議[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,20xx(33):145-146.
[3]黃敏新.新會(huì)計(jì)制度視角下的高校財(cái)務(wù)管理理念探析[J].會(huì)計(jì)之友,20xx(30):86-88.
[4]劉曉霞.新會(huì)計(jì)制度下高校財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新研究[J].湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),20xx,13(06):31-32+63.
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度8
1、建立財(cái)務(wù)審批權(quán)限和簽字組合制度。中小企業(yè)建立財(cái)務(wù)審批權(quán)限和簽字組合制度的目的在于加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)支出的管理，體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的嚴(yán)格控制和規(guī)范運(yùn)作。在審批程序中規(guī)定財(cái)務(wù)上的每一筆支出應(yīng)按規(guī)定的順序進(jìn)行審批;在簽字組合中規(guī)范了每一筆支出的單據(jù)應(yīng)根據(jù)審批程序和審批權(quán)限完成必要的簽名，同時(shí)還應(yīng)規(guī)定出納只執(zhí)行完成簽字組合的業(yè)務(wù)，對(duì)于沒(méi)有完成簽字組合的業(yè)務(wù)支出，出納員應(yīng)拒絕執(zhí)行。小企業(yè)通過(guò)建立財(cái)務(wù)審批權(quán)限私簽字組合制度，對(duì)控制不合理支出的發(fā)生及保證支出的合法性能起到積極的作用。
2、建立成本核算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分析制度。成本核算制度的主要內(nèi)容包括成本核算的對(duì)象、成本核算的方法和程序以及成本分析等。特別要提出的是成本分析是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的一項(xiàng)重要職責(zé)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者必須定期了解企業(yè)的資金狀況和現(xiàn)金流量。企業(yè)財(cái)會(huì)人員也要定期向管理當(dāng)局提供成本費(fèi)用方面的各種報(bào)表，以利于經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行成本分析、成本控制和效益衡量。中小企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析制度的建立，確定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析的主要內(nèi)容、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析的基本要求和組織程序、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析的方法和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析報(bào)告的編寫(xiě)要求等，使企業(yè)掌握各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況，檢查國(guó)家財(cái)經(jīng)制度、法令的執(zhí)行情況，有利于改善財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)計(jì)劃工作，研究和掌握企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)的'規(guī)律性，不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。
3、規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)工作的水平。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，中小企業(yè)的管理者應(yīng)更好地認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)服務(wù)主體、核算范圍，以及信息質(zhì)量的新特點(diǎn)。會(huì)計(jì)工作要滿足各類(lèi)投資者、債權(quán)人及國(guó)家宏觀管理部門(mén)的需要，由于會(huì)計(jì)工作不僅影響到企業(yè)與國(guó)家的分配關(guān)系，亦影響到社會(huì)各方面的利益關(guān)系，因而企業(yè)應(yīng)將協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系、抵制和防范各種市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)作為其基點(diǎn)，使會(huì)計(jì)信息能夠真實(shí)公允地反映企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、經(jīng)濟(jì)效益的提高情況及企業(yè)的發(fā)展前景。因而，企業(yè)應(yīng)從保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行、促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的角度，使中小企業(yè)的管理者提高對(duì)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)識(shí)，從而充分意識(shí)到會(huì)計(jì)這一基礎(chǔ)工作的重要意義。同時(shí)以財(cái)政部頒布的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》為依據(jù)，健全中小企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高其會(huì)計(jì)工作水平。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度9
按：《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》于xx年1月1日起施行，為了解該制度的實(shí)施情況及存在的問(wèn)題，杭州市財(cái)政局決定開(kāi)展《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》實(shí)施情況調(diào)查。請(qǐng)您結(jié)合本單位執(zhí)行會(huì)計(jì)制度的情況及對(duì)《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的熟悉程度填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷。每題有若干備選項(xiàng)，在您認(rèn)可的選項(xiàng)前“□”內(nèi)打“√”（可以是多項(xiàng)），如您認(rèn)為有未盡項(xiàng)，可直接填寫(xiě)“其他，如”，需說(shuō)明理由的，請(qǐng)說(shuō)明理由。填答后，請(qǐng)于20xx年7月15日前，將問(wèn)卷郵寄至杭州市財(cái)政局會(huì)計(jì)管理處。
一、企業(yè)情況
1.您單位所屬的行業(yè)：□制造業(yè)
□商品流通業(yè)
□飲食旅游服務(wù)業(yè)
□房地產(chǎn)業(yè)
□建筑安裝業(yè)
□交通運(yùn)輸業(yè)
□其他，如
2.您單位所屬性質(zhì)：□國(guó)有企業(yè)
□民營(yíng)企業(yè)
□其他
3.您單位職工人數(shù)
二、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)及人員情況
4.您單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況：□獨(dú)立設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)
□委托經(jīng)批準(zhǔn)的中介機(jī)構(gòu)代理記賬
□在有關(guān)機(jī)構(gòu)中設(shè)置會(huì)計(jì)人員并指定會(huì)計(jì)主管人員
□聘用兼職會(huì)計(jì)人員
□其他
5.單位會(huì)計(jì)人員（包括出納）數(shù)
6.您單位會(huì)計(jì)主管具有的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格為：□會(huì)計(jì)中級(jí)（含中級(jí)）以上
□初級(jí)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格
□無(wú)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格
7.您單位會(huì)計(jì)主管的年齡
三、《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》執(zhí)行情況
8.您單位現(xiàn)在執(zhí)行何種會(huì)計(jì)制度:
□行業(yè)會(huì)計(jì)制度
□企業(yè)會(huì)計(jì)制度
□小企業(yè)會(huì)計(jì)制度
□行業(yè)制度與小制度交叉執(zhí)行
□自定適合本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算方法
9．若您單位已執(zhí)行《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，您認(rèn)為原因是：
□國(guó)家強(qiáng)制規(guī)定
□管理層希望通過(guò)實(shí)施新制度，以提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，有利于決策
□審計(jì)方面的'壓力（即只有按新制度處理才能通過(guò)審計(jì)）
□公司股東（或母公司）要求根據(jù)新制度提供更加真實(shí)完整的信息
□債權(quán)人要求根據(jù)新制度提供更真實(shí)完整的信息
□相關(guān)部門(mén)的要求（如主管部門(mén)、財(cái)政稅務(wù)部門(mén)等）
□企業(yè)為了盡快與國(guó)際會(huì)計(jì)慣例接軌
□適應(yīng)本企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略
□其他，如
10.若您單位未執(zhí)行《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，您認(rèn)為原因是：
□企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果受到的影響太大，比如會(huì)使企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率提高，影響企業(yè)的籌資能力
□企業(yè)會(huì)計(jì)人員目前不能勝任
□影響經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)考評(píng)
□與相關(guān)法規(guī)不配套，特別是稅法，比如不能減少企業(yè)稅賦，反而使納稅調(diào)整的難度及工作量增大，容易導(dǎo)致與稅務(wù)當(dāng)局之間的糾紛□制度的某些條文規(guī)定得太原則，不易操作
□制度并不能提供質(zhì)量更高的會(huì)計(jì)信息
□其他，如
11.遇到會(huì)計(jì)制度與稅收政策不一致的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，您通常進(jìn)行賬務(wù)處理的方式：□按會(huì)計(jì)制度處理，再進(jìn)行納稅調(diào)整
□直接按稅收政策處理
四、您對(duì)會(huì)計(jì)工作的想法
12.您單位的負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)計(jì)工作的支持和重視程度：□較高
□一般
□不重視
13.您認(rèn)為會(huì)計(jì)工作對(duì)本單位的作用：□很重要
□可有可無(wú)
□不重要
14.您單位了解相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)和制度的途徑：□文件
□報(bào)刊
□網(wǎng)絡(luò)
□其他
15.通過(guò)參加會(huì)計(jì)繼續(xù)教育，您對(duì)新知識(shí)的掌握程度:
□相當(dāng)熟悉
□基本掌握
□一般了解
□沒(méi)有掌握
16.您認(rèn)為在推動(dòng)《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》實(shí)施過(guò)程中，財(cái)政部門(mén)還應(yīng)做些什么工作
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度10
財(cái)務(wù)管理一直都是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)內(nèi)容和核心內(nèi)容，它的工作水平和效果直接關(guān)系到醫(yī)院的生存發(fā)展。尤其是在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下，財(cái)務(wù)管理工作在醫(yī)院管理建設(shè)中的重要性更為突出，因此，必須要?jiǎng)?chuàng)新完善醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作，提高財(cái)務(wù)管理的水平和效果。下面，文章簡(jiǎn)要分析我國(guó)當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀以及面臨的新形勢(shì)，并研究和探討如何更好地完善創(chuàng)新醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作，從而更好地提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的進(jìn)一步蓬勃、健康、長(zhǎng)效發(fā)展。
1 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀
1.1財(cái)務(wù)管理的意識(shí)觀念落后
我國(guó)開(kāi)放醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)市場(chǎng)的時(shí)間不長(zhǎng)，導(dǎo)致全國(guó)各地大部分公立醫(yī)院對(duì)財(cái)務(wù)管理的關(guān)注和重視不足，對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)仍然停留在過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)階段，缺乏充分的財(cái)務(wù)管理意識(shí)以及科學(xué)、先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理觀念，這就導(dǎo)致醫(yī)院在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)的效率較低，不能很好地滿足當(dāng)前醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的需求。
1.2缺乏科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理機(jī)制
受醫(yī)院自身特點(diǎn)以及傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理觀念的影響，目前，全國(guó)大部分醫(yī)院（尤其是公立醫(yī)院）的財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)不合理、不科學(xué)，管理相對(duì)落后。一些醫(yī)院缺乏足夠的流動(dòng)資金，對(duì)某些醫(yī)院的資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)査可以看出其醫(yī)用耗材、器械、藥品等短期不可變現(xiàn)的資產(chǎn)占據(jù)絕大比例，流動(dòng)資金較少，導(dǎo)致醫(yī)院很容易陷入部分醫(yī)用設(shè)備及藥品積壓的窘境，耗費(fèi)了大量的人力資源。
1.3缺乏專(zhuān)業(yè)的人才隊(duì)伍
受醫(yī)院自身性質(zhì)的影響，我國(guó)醫(yī)院（主要是公立醫(yī)院）的財(cái)務(wù)人員均需要崗位編制，且聘用需要進(jìn)行社會(huì)統(tǒng)一的事業(yè)單位考試。由于這種考試強(qiáng)調(diào)知識(shí)的廣度而不是深度，因而有些應(yīng)聘人員的醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高。例如：部分醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員學(xué)歷較低，對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)管理的一些新知識(shí)、新方法、新模式了解和掌握不足�；蛘卟糠止芾砣藛T經(jīng)驗(yàn)少，普遍存在高分低能問(wèn)題，甚至還存在一些“關(guān)系戶”，這些都導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)偏低。
2 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理面臨的新形勢(shì)
2.1醫(yī)療衛(wèi)生改革工作持續(xù)深化
近幾年來(lái)，隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)迅猛發(fā)展，醫(yī)療衛(wèi)生改革工作也邁入了新的階段，逐步開(kāi)始對(duì)醫(yī)院在醫(yī)療技術(shù)、運(yùn)營(yíng)機(jī)制、管理機(jī)制、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以及服務(wù)水平等方面進(jìn)行全面件的深化改革。20xx年我國(guó)正式開(kāi)始推行新醫(yī)改，其中就曾提到“建立高效規(guī)范的醫(yī)藥衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制”，而作為醫(yī)藥衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的一分子，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理直接關(guān)系到其運(yùn)行的高效與規(guī)范，因此醫(yī)院財(cái)務(wù)管理需要適應(yīng)新形勢(shì)進(jìn)行改革：
2.2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力急劇增加
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展，國(guó)家逐步放開(kāi)了醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng)，醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理更加趨向于市場(chǎng)化運(yùn)作模式，這就導(dǎo)致醫(yī)院需要像其他行業(yè)一樣參與到同行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)，使得其經(jīng)營(yíng)發(fā)展的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力激增。尤其是隨著我國(guó)各領(lǐng)域國(guó)際交流的不斷增加，導(dǎo)致醫(yī)院在醫(yī)療技術(shù)、設(shè)備、管理等方面不僅要面臨國(guó)內(nèi)同行的競(jìng)爭(zhēng)，還要面臨巨大的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，而這些都需要完善的財(cái)務(wù)管理工作支撐
2.3社會(huì)公眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)的要求不斷增加
醫(yī)院不僅具有經(jīng)營(yíng)性，還具有極強(qiáng)的社會(huì)性和服務(wù)性,隨著我國(guó)人民群眾經(jīng)濟(jì)水平和文化素質(zhì)的不斷提高，對(duì)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平的要求也不斷增加，給醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作提出了難題。近年來(lái)有關(guān)醫(yī)患糾紛的報(bào)道鋪天蓋地，且有些報(bào)道與事實(shí)并不相符，而許多患者在這種報(bào)道的誤導(dǎo)下會(huì)對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生懷疑，進(jìn)而對(duì)醫(yī)院各方面都有更高的要求，因此在這種形勢(shì)下，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理必定要做出變革。
2.4新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的提出
新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的推行會(huì)對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生一系列的影響。首先，它能夠促使財(cái)務(wù)管理制度的`制度化和規(guī)范化，增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的控制和監(jiān)控，對(duì)健全財(cái)務(wù)管理制度有良好作用。其次，能夠完善成本控制體系，降低機(jī)構(gòu)運(yùn)行成本，提高效益。最后，能夠健全機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。面對(duì)如此形勢(shì)，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理務(wù)必要做出改革以適應(yīng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的推行。
3 新形勢(shì)下加強(qiáng)與完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的措施
3.1加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理意識(shí)，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理觀念
醫(yī)院管理層要結(jié)合當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)，通過(guò)認(rèn)真了解和學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識(shí)，正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理工作在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的重要作用，積極提高和強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理意識(shí)。同時(shí)，還要積極轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念，摒棄過(guò)去陳舊落后的管理理念，采納和創(chuàng)新現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念，并在全院范圍內(nèi)開(kāi)展相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，扭轉(zhuǎn)和革新他們的財(cái)務(wù)管理觀念，從而為財(cái)務(wù)管理工作的順利、有效開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
3.2建立健全財(cái)務(wù)管理機(jī)制
醫(yī)院要結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際，在現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論的指導(dǎo)下，構(gòu)建和完善符合自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)和運(yùn)作機(jī)制，確立財(cái)務(wù)管理部門(mén)的權(quán)威地位，明確各管理崗位的職責(zé)和分工，改革和優(yōu)化部門(mén)管理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，完善財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制。此外，還要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制的構(gòu)建和完善，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的執(zhí)行和落實(shí)，從而更好地確保醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的順利、高效、現(xiàn)代化開(kāi)展。
3.3建設(shè)完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制
醫(yī)院要結(jié)合當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)，針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，建設(shè)和完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，以便于降低醫(yī)院因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題造成的經(jīng)濟(jì)損失。在實(shí)際實(shí)施中，醫(yī)院要根據(jù)當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)情況以及國(guó)家現(xiàn)行的相關(guān)法律政策，制定科學(xué)、切實(shí)、合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，明確財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理防范的目的、內(nèi)容、方法以及各崗位職責(zé)，構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急機(jī)制。同時(shí)，還要定期對(duì)醫(yī)用材料市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)査、分析和預(yù)測(cè)，以便于財(cái)務(wù)管理人員更好地掌握醫(yī)用市場(chǎng)的發(fā)展變化趨勢(shì)，從而預(yù)先做好相應(yīng)的防范措施。
3.4加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍建設(shè)
醫(yī)院要積極加強(qiáng)在職財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)培養(yǎng)，通過(guò)實(shí)施在職學(xué)習(xí)、專(zhuān)家講座、業(yè)務(wù)交流以及職業(yè)深造等措施，豐富在職財(cái)務(wù)管理人員在現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理上的知識(shí)儲(chǔ)備，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的專(zhuān)業(yè)技能，提高他們對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理新方法、新模式、新制度等的認(rèn)識(shí)和掌握，提升他們的職業(yè)道德素質(zhì)和修養(yǎng)，從而更好地提升在職財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)素質(zhì)水平。同時(shí)，還要積極選聘專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年輕專(zhuān)業(yè)人才加人到財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍中來(lái)，從而更好地增強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍的整體專(zhuān)業(yè)水平和素質(zhì)。
4 結(jié)論
總之，在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下，醫(yī)院必須積極的轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念，提高危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理機(jī)制，完善預(yù)算管理，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，從而更好地提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)和推動(dòng)醫(yī)院的現(xiàn)代化、高效化、可持續(xù)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度11
摘要：
近年來(lái)，由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們的生活水平得到了極大的改善，對(duì)于醫(yī)療衛(wèi)生條件的要求也越來(lái)越高，因此，醫(yī)院需要與時(shí)俱進(jìn)，采用合理的管理方式，提高服務(wù)能力，以滿足人們的醫(yī)療衛(wèi)生要求。本文通過(guò)分析醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的弊端，提出合理的改進(jìn)建議，以期為醫(yī)院的健康發(fā)展提供參考。
關(guān)鍵詞：醫(yī)院；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度；弊端；改進(jìn)建議
隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制改革逐漸的深化和完善，而醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革也隨之發(fā)生了很大的變化。作為把向人們提供醫(yī)療護(hù)理服務(wù)當(dāng)做主要目的的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，醫(yī)院兼具社會(huì)公益性和企業(yè)性，在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中，醫(yī)院只有采取合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，才能避免其過(guò)度市場(chǎng)化，充分發(fā)揮其社會(huì)公益性，為人們提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
一、醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的弊端
1.固定資產(chǎn)管理不規(guī)范
醫(yī)院的固定資產(chǎn)是其總資產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分，因此，規(guī)范固定資產(chǎn)的管理工作，是醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中的重要內(nèi)容。由于醫(yī)院的固定資產(chǎn)不計(jì)提折舊，而醫(yī)院的資產(chǎn)負(fù)債表上固定資產(chǎn)項(xiàng)目的金額，只能反映原值，未能固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中的實(shí)際損耗，從而產(chǎn)生固定資產(chǎn)賬面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值相背離的情況，致使報(bào)表使用者不能準(zhǔn)確的了解醫(yī)院固定資產(chǎn)的真實(shí)情況。另外，醫(yī)院需要遵循相應(yīng)的規(guī)定，按照賬面價(jià)值的一定比例提取修購(gòu)基金，來(lái)維修或者采購(gòu)固定資產(chǎn)，但是由于財(cái)務(wù)管理方式的缺陷，造成醫(yī)院資產(chǎn)不實(shí)的現(xiàn)象，而且，隨著醫(yī)療設(shè)備不斷的更新?lián)Q代，許多醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備已經(jīng)貶值甚至報(bào)廢，然而由于歸賬、清查的不及時(shí)，致使醫(yī)院的賬面固定資產(chǎn)數(shù)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于實(shí)際資產(chǎn)[1]。
2.壞賬準(zhǔn)備提取不合理
醫(yī)院兼具有企業(yè)性和社會(huì)公益性，因此，醫(yī)院的“病人欠費(fèi)”賬戶，增加了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的難度，再加上隨著近年來(lái)我國(guó)醫(yī)保制度的完善，“醫(yī)保欠費(fèi)”的情況已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作更是難以有效的開(kāi)展。雖然醫(yī)院可以根據(jù)相應(yīng)的補(bǔ)償規(guī)定，采取壞賬準(zhǔn)備提取的方式，但是，由于所需的時(shí)間較長(zhǎng)、手續(xù)繁瑣等原因，致使醫(yī)院的資金不能有效運(yùn)轉(zhuǎn)，給投資者的決策造成困擾。
3.資產(chǎn)計(jì)價(jià)不及時(shí)
藥品、材料、固定資產(chǎn)等是醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表中需要設(shè)置的賬戶，其主要目的是反映貨物采購(gòu)的價(jià)格。在科技水平不斷提高的情況下，醫(yī)院固定的電子設(shè)施已經(jīng)嚴(yán)重貶值，再加上實(shí)際使用中的損耗，造成賬面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值不符的現(xiàn)象。
4.財(cái)務(wù)核算不真實(shí)
隨著以市場(chǎng)調(diào)節(jié)為主的經(jīng)濟(jì)體制的實(shí)行，醫(yī)療市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，準(zhǔn)確的核算醫(yī)院的資金，可以為醫(yī)院的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。在對(duì)外投資核算上，醫(yī)院沒(méi)有進(jìn)行明細(xì)的分類(lèi)核算，對(duì)外投資核算方式單一，未能真實(shí)的反映出醫(yī)院實(shí)際的經(jīng)濟(jì)狀況。同時(shí)，作為一種特殊的服務(wù)行業(yè)，醫(yī)院的信譽(yù)、醫(yī)療技術(shù)專(zhuān)利權(quán)等是醫(yī)院的無(wú)形資產(chǎn)，而一些醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度沒(méi)有具體化無(wú)形資產(chǎn)，核算方式不科學(xué)，缺乏可操作性，致使醫(yī)院的無(wú)形資產(chǎn)核算存在著問(wèn)題。
二、解決醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度弊端的改進(jìn)建議
1.規(guī)范固定資產(chǎn)的折舊
醫(yī)院需要制定合理的財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范固定資產(chǎn)的折舊工作，以確保醫(yī)院能夠準(zhǔn)確的掌握固定資產(chǎn)的實(shí)際情況。在購(gòu)置固定資產(chǎn)時(shí)，醫(yī)院可以借記“固定資產(chǎn)”，貸記“銀行存款”，同時(shí)，醫(yī)院可以根據(jù)自身的實(shí)際需要，合理的增設(shè)或者刪減會(huì)計(jì)科目，以便于管理固定資產(chǎn)。例如，醫(yī)院可以取消“固定基金”賬戶，增設(shè)專(zhuān)門(mén)的累計(jì)折舊賬戶，簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目，確保醫(yī)院的'財(cái)務(wù)報(bào)表能夠準(zhǔn)確、真實(shí)的反映其凈資產(chǎn)、收支結(jié)余以及資產(chǎn)。
2.做好壞賬準(zhǔn)備提取工作
充足的資金是醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提，因此，醫(yī)院應(yīng)該做好壞賬準(zhǔn)備提取工作，以確保資金的充足，維護(hù)醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在資產(chǎn)負(fù)債表上，醫(yī)院可以采取合理的管理措施，協(xié)調(diào)好目前的資金情況，把一些無(wú)法收回并且數(shù)額較大的壞賬適當(dāng)?shù)臎_銷(xiāo)，以減輕財(cái)務(wù)管理工作的負(fù)擔(dān)[2]。
3.及時(shí)的進(jìn)行資產(chǎn)計(jì)價(jià)
醫(yī)院的資產(chǎn)負(fù)債報(bào)表是一種靜態(tài)報(bào)表，可以反映醫(yī)院在一定時(shí)間、地點(diǎn)上的財(cái)務(wù)狀況，所以，醫(yī)院應(yīng)該及時(shí)的進(jìn)行資產(chǎn)計(jì)價(jià)，以便于醫(yī)院掌握具體的資產(chǎn)情況。醫(yī)院可以借鑒企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的核算要求，在會(huì)計(jì)期末全面檢查各項(xiàng)資產(chǎn)，并且合理的預(yù)算各項(xiàng)資產(chǎn)可能產(chǎn)生的損耗，做好計(jì)提減值準(zhǔn)備。通過(guò)制定合理的財(cái)務(wù)報(bào)表，醫(yī)院可以及時(shí)的了解資產(chǎn)的實(shí)際情況，便于有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督和調(diào)控，同時(shí)，醫(yī)院的管理者也可以根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表所反映的情況，了解醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)狀況，制定出科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃，以促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。
4.準(zhǔn)確的進(jìn)行財(cái)務(wù)核算
在巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，醫(yī)院需要樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，準(zhǔn)確的進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，以確保醫(yī)院資金的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。在進(jìn)行對(duì)外投資時(shí)，醫(yī)院需要根據(jù)自身的實(shí)際情況，具有投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，合理的增設(shè)“投資收益”科目，以便于醫(yī)院正確的評(píng)價(jià)投資收益。另外，醫(yī)院需要準(zhǔn)確的計(jì)量、核算自己的無(wú)形資產(chǎn)，以提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量。例如，醫(yī)院可以在一定時(shí)期內(nèi)提供免費(fèi)檢查、體檢等活動(dòng)，大力宣傳醫(yī)院的品牌，樹(shù)立良好的形象，以贏得較高的聲望，取得較好的社會(huì)效益。同時(shí)，醫(yī)院可以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，準(zhǔn)確的進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算，重視醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)、更新，適當(dāng)?shù)囊M(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，用優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，換取人們的信任，建立良好的口碑，從而幫助醫(yī)院獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。
三、總結(jié)
總而言之，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益激烈的情況下，作為兼具社會(huì)公益性和企業(yè)性的醫(yī)院，需要積極的改革創(chuàng)新，重視財(cái)務(wù)管理工作，以促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。醫(yī)院應(yīng)該制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，規(guī)范固定資產(chǎn)折舊，做好壞賬提取準(zhǔn)備，準(zhǔn)確的核算醫(yī)院資金，在兼顧社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的情況下，為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以促進(jìn)醫(yī)院的健康發(fā)展[3]。
參考文獻(xiàn)：
[1]韓翀.淺談醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的弊端及改進(jìn)建議[J].現(xiàn)代醫(yī)院管理,20xx,01:58-59.
[2]冀燕.改革醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的建議[J].山西財(cái)稅,20xx,09:46-47.
[3]徐艷麗.現(xiàn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),20xx,14:139-140.
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度12
一、引言
近年來(lái)，新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的實(shí)施對(duì)醫(yī)院內(nèi)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展造成了較為明顯的影響，因此就要求醫(yī)院內(nèi)各部門(mén)必須在思想及實(shí)際的操作方面做出有效的改變。因此，可以說(shuō)，新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度推行，促使醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化發(fā)展。這就要求醫(yī)院在整個(gè)過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)針對(duì)內(nèi)部的現(xiàn)存財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行深度分析，并充分結(jié)合醫(yī)院發(fā)站情況實(shí)施整改工作，由此來(lái)不斷的完善醫(yī)院內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理。這樣醫(yī)院內(nèi)部機(jī)構(gòu)將變得更為協(xié)調(diào)，從而營(yíng)造出一個(gè)良好的醫(yī)療環(huán)境。
二、新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的影響分析
1.有利影響
新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，所帶的有利影響主要體現(xiàn)在以下方面：（1）有效的改善了財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，切實(shí)實(shí)施新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度后，醫(yī)院方面的財(cái)務(wù)管理及預(yù)算工作才真正具備的較為完善的理論指導(dǎo)方向，從而真正由此實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理最大化的效果。在某些醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告當(dāng)中，所推行的新制度就直接指出了較為細(xì)致化的管理準(zhǔn)則，真正為財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的披露方面，提供了極大的便利性。（2）有效的改善了具體的財(cái)務(wù)核算方法，目前所采用的全新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度當(dāng)中，醫(yī)院方面的財(cái)務(wù)核算都是以權(quán)責(zé)發(fā)生制為主要前提。因此，這就極大的改善了以往權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制同步實(shí)施局勢(shì)，并且極大增加了金融計(jì)量與確認(rèn)的緩解，促使醫(yī)院財(cái)務(wù)核算工作得以不斷完善發(fā)展。（3）促使財(cái)務(wù)報(bào)表統(tǒng)一，當(dāng)前絕大多數(shù)醫(yī)院在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作中，都存在著明顯的缺失及不一致的地方，這都對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量造成了直接影響。而新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，則要求會(huì)計(jì)報(bào)表必須進(jìn)行統(tǒng)一編制，只有這樣才能有效改善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理形式，最終極大的提升其工作效率。
2.不利影響
所造成的不利于影響，主要體現(xiàn)在以下方面：（1）缺乏相應(yīng)的預(yù)算管理體系，受到制度方面的因素影響，大多數(shù)醫(yī)院內(nèi)部均缺乏完善的內(nèi)部預(yù)算機(jī)制。因此致使醫(yī)院越來(lái)越依賴于政財(cái)，從而致使管理能力弱化。之所以產(chǎn)生此類(lèi)問(wèn)題，主要是由于財(cái)務(wù)管理不重視、財(cái)務(wù)預(yù)算不足所致。因此，這就難以切實(shí)有效的把握醫(yī)院財(cái)政情況，極大的降低了財(cái)務(wù)預(yù)算的`水平。（2）財(cái)務(wù)人員素質(zhì)偏低，以往的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中，因?yàn)槿狈ο鄳?yīng)嚴(yán)格化要求，致使財(cái)務(wù)管理者的業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍難以符合要求。具體而言，相關(guān)財(cái)務(wù)管理者的知識(shí)儲(chǔ)備不足，其管理理念不夠現(xiàn)金，嚴(yán)重有效工作效率的提升。（3）風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)不足，目前絕大多數(shù)醫(yī)院內(nèi)財(cái)務(wù)管理人員均未深刻認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管控重要性，覺(jué)得只需具備合理的資金，便可有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能性。然而實(shí)質(zhì)而言，這種想法對(duì)財(cái)務(wù)工作開(kāi)展來(lái)說(shuō)，極為不利，必然將大大增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，最終影響醫(yī)院發(fā)展。
三、新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理完善策略
1.轉(zhuǎn)變思想觀念
要想切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)財(cái)務(wù)管理工作水平，就要求內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)此起到高度重視。要轉(zhuǎn)變其對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí)，促使其全面貫徹落實(shí)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，并在此基礎(chǔ)上采取多元化的財(cái)務(wù)管理方式。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)醫(yī)院的內(nèi)部不斷強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)管理的宣傳工作，要促使其內(nèi)部真正形成一種良好發(fā)展氛圍，以此促使全體人員能夠深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性，并主動(dòng)參與到財(cái)務(wù)管理當(dāng)中。財(cái)務(wù)管理人員方面，也應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)先進(jìn)性管理經(jīng)營(yíng)，切實(shí)從醫(yī)院角度出發(fā)，并且要立足于醫(yī)院當(dāng)前經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，明確未來(lái)財(cái)務(wù)管理工作走向，針對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中分析與處理。最后，應(yīng)由此構(gòu)建出完善的財(cái)務(wù)管理制度，大力促進(jìn)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算及資金管理，最終保障醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)始終處于控制范圍當(dāng)中。
2.成本控制不斷完善
在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，成本控制非常重要，其能夠真正有效的突顯醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平，極大的展示醫(yī)院本身競(jìng)爭(zhēng)力。因此，要求其應(yīng)當(dāng)切實(shí)獲得醫(yī)院管理人員的重視。一般情況下，醫(yī)院在實(shí)施醫(yī)療衛(wèi)生及科教活動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備充足自己，這是醫(yī)院穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)。因?yàn)橐坏o(wú)法控制成本，則其綜合及盈利必然將受到嚴(yán)重影響。并且還需針對(duì)其中多項(xiàng)成本費(fèi)用加以控制分析，采取系統(tǒng)化方式及手段，明確醫(yī)院本身發(fā)展情況的同時(shí)，深入發(fā)掘醫(yī)院潛力，有效控制器不必用成本消耗。
3.完善風(fēng)險(xiǎn)控制
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)直接貫穿了醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的全部過(guò)程，其在多個(gè)環(huán)節(jié)都有明顯的體現(xiàn)。當(dāng)前引發(fā)醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素較為復(fù)雜，具體可將其劃分為內(nèi)部和外部?jī)煞矫嬉蛩兀瑑?nèi)部包含醫(yī)院內(nèi)部控制、醫(yī)療衛(wèi)生水平及資金狀況等，外部包含相應(yīng)的醫(yī)療政策。在當(dāng)今醫(yī)院財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是需完善其風(fēng)險(xiǎn)防控體系，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，促使其適應(yīng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范要求。二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使其充分結(jié)合相應(yīng)政策規(guī)范，有效明確會(huì)計(jì)處理目標(biāo)，由此不斷增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，真正將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫徹到日常管理當(dāng)中。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的推行，極大地完善了當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的模式，促使其財(cái)務(wù)管理水平獲得顯著提升。因此，要求醫(yī)院方面必須充分重視新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，要積極的貫徹和落實(shí)該制度，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，
參考文獻(xiàn)：
[1]李甜. 新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響分析[J]. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，20xx，（08）：72.
[2]秦博. 新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的影響分析[J]. 財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），20xx，（20）：262.
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度13
【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的深化改革，信息技術(shù)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度迎來(lái)了新的發(fā)展時(shí)期，由于醫(yī)院的特殊性，醫(yī)院的成本核算受到各界的重視，這就要求醫(yī)院在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的背景下，制定出科學(xué)、可靠、系統(tǒng)的成本核算體系。本文對(duì)醫(yī)院開(kāi)展成本核算的重要性和意義、新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下，醫(yī)院成本核算以及新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下對(duì)醫(yī)院成本核算的具體應(yīng)用進(jìn)行分析與研究，希望為有關(guān)醫(yī)院的成本核算工作，提出一些建議。
【關(guān)鍵詞】新財(cái)務(wù);會(huì)計(jì)制度;成本核算
財(cái)務(wù)部門(mén)是企業(yè)不可或缺的部門(mén)，對(duì)企業(yè)未來(lái)的良性發(fā)展有重要意義。由于醫(yī)院的特殊性，新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下對(duì)醫(yī)院成本核算提出了新的要求，為此，醫(yī)院必須要加大對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的管理力度，對(duì)財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，完善成本核算組織體系，保證醫(yī)院成本核算的工作效率和工作質(zhì)量。
一、醫(yī)院開(kāi)展成本核算的重要性和意義
隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的深化改革，醫(yī)院應(yīng)緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際需求相結(jié)合，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，創(chuàng)新成本核算、競(jìng)爭(zhēng)、效益方面的意識(shí)。第一，醫(yī)院開(kāi)展成本核算，建立成本核算機(jī)制，不僅能夠適應(yīng)市場(chǎng)的環(huán)境和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，還能最大限度的獲得較小的'能耗，實(shí)現(xiàn)效益最大化。第二，由于醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收入渠道主要來(lái)源于藥品收入、財(cái)政補(bǔ)助和醫(yī)療服務(wù)收入，存在一定的局限性，對(duì)醫(yī)院的健康發(fā)展有限制作用。而醫(yī)院開(kāi)展成本核算，能夠?yàn)檎龀趾椭贫ㄡt(yī)療服務(wù)定價(jià)提供真實(shí)、可靠的數(shù)據(jù)支持，進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用的改革方式日益完善，有效減少醫(yī)療、人力資源和管理成本，提升醫(yī)護(hù)人員的日常工作效率，增加醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和公益效益，有利于醫(yī)院的蓬勃發(fā)展。第三，成本核算工作在整個(gè)醫(yī)院管理工作占有重要地位，成本核算能夠準(zhǔn)確剖析某一時(shí)期醫(yī)院各科室的盈虧項(xiàng)目的具體情況，為醫(yī)院調(diào)整不合理的收入結(jié)構(gòu)和制定財(cái)務(wù)預(yù)算，提供真實(shí)準(zhǔn)確的信息依據(jù)，充分了解醫(yī)院當(dāng)前的成本管理現(xiàn)狀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的成本管理管理缺陷，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格控制醫(yī)院成本、降低能耗和患者看診的經(jīng)濟(jì)壓力。
二、新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院成本核算
�。ㄒ唬┏杀竞怂愕牧鞒�
成本核算是指醫(yī)院嚴(yán)格按照分?jǐn)偡椒ê妥裱?guī)范化、細(xì)致化、精確化的原則將醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療環(huán)節(jié)、管理活動(dòng)所產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行整合和分析，計(jì)算得出的醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本，最終成為醫(yī)院科學(xué)決策的依據(jù)。在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下，醫(yī)院成本核算工作可分為總成本、科室成本、醫(yī)療服務(wù)成本以及病種成本，整個(gè)成本核算過(guò)程需要經(jīng)過(guò)各科室的協(xié)助并進(jìn)行分?jǐn)�，最終由臨床科室接收各科室轉(zhuǎn)移的成本，其分?jǐn)偛襟E如下：首先：一級(jí)分?jǐn)�，行政科室分�(jǐn)偣芾碣M(fèi)用至輔助、臨床、技術(shù)科室中，然后將計(jì)入各科室的費(fèi)用納入整個(gè)核算體系，無(wú)法直接計(jì)入的費(fèi)用再進(jìn)行分?jǐn)�。其次，二�?jí)分?jǐn)�。根�?jù)對(duì)照參數(shù)和各種價(jià)格將輔助科室的內(nèi)部成本分?jǐn)傊僚R床、技術(shù)科室。最后，三級(jí)分?jǐn)�，臨床科室接收技術(shù)科室分?jǐn)偟膬?nèi)部成本。這種核算流程便于獲取醫(yī)院的成本信息和各科室的具體的成本情況，在一定程度上提高了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的效率。
�。ǘ┦杖腩�(lèi)別和成本類(lèi)別
1.收入類(lèi)別。新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下，將傳統(tǒng)的藥品收入和醫(yī)療收入結(jié)合為醫(yī)療收入，以醫(yī)療收入為基礎(chǔ)，二次劃分為二級(jí)明細(xì)科目，即藥事服務(wù)費(fèi)和材料收入，由于材料收入所占比重較大，可將其作為獨(dú)立的二級(jí)明細(xì)科目，便于財(cái)物人員對(duì)材料和整個(gè)醫(yī)院收入的管控。醫(yī)療收入中藥事服務(wù)重點(diǎn)在服務(wù)，與純粹的藥品收入有所區(qū)別，單獨(dú)管控也具有一定意義�？傊瑢�(duì)醫(yī)院的收入進(jìn)行精細(xì)的分類(lèi)，保證了數(shù)據(jù)進(jìn)行的完整和準(zhǔn)確，為醫(yī)院的整個(gè)成本核算提供系統(tǒng)的、完善的數(shù)據(jù)研究。2.成本類(lèi)別。財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)支出、藥品支出、醫(yī)療支出以及其他支出是醫(yī)院在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下劃分的四類(lèi)成本。醫(yī)院精細(xì)的劃分主要是為了將醫(yī)療服務(wù)的收入補(bǔ)償給藥品支出，但現(xiàn)實(shí)情況難以將以和藥品消耗的成本進(jìn)行明確的劃分。
三、新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院成本核算的具體應(yīng)用
（一）扎實(shí)的做好各項(xiàng)相關(guān)的準(zhǔn)備工作
在正式進(jìn)行核算工作前，利用新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，做好各項(xiàng)相關(guān)的準(zhǔn)備工作，為后續(xù)的成本核算活動(dòng)提供良好的基礎(chǔ)條件，第一，明確劃分執(zhí)行成本核算過(guò)程的單位，對(duì)各科室的職工采取編碼策略，并細(xì)致劃分各個(gè)核算單元，按照醫(yī)院的規(guī)定明確核算工作的具體內(nèi)容。第二，不斷創(chuàng)新成本核算理念，定期組織財(cái)務(wù)部門(mén)的工作人員參與專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，提高財(cái)務(wù)從業(yè)人員核算的專(zhuān)業(yè)能力，加強(qiáng)工作人員的成本意識(shí)，并對(duì)現(xiàn)有工作流程的弊端進(jìn)行改進(jìn)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)從業(yè)人員的價(jià)值。第三，強(qiáng)化管理、清查核算資產(chǎn)，醫(yī)院的所有資產(chǎn)（固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)）需要有專(zhuān)門(mén)的資產(chǎn)管理部門(mén)進(jìn)行資產(chǎn)管理，在具體的管理工作中，將成本核算按照單元進(jìn)行分類(lèi)，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四，由于醫(yī)院具有特殊性質(zhì)，再加上不斷發(fā)展的信息技術(shù)和成本核算方法，醫(yī)院人資部門(mén)將員工考勤制度落實(shí)到位，制定科學(xué)的考勤報(bào)表，構(gòu)建完善的人力資源信息庫(kù)，為后期的人員績(jī)效考核提供真實(shí)可靠的依據(jù)，并對(duì)財(cái)務(wù)人員和醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展培訓(xùn)工作，利用各種形式的活動(dòng)，提升專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
（二）構(gòu)建完善的成本核算組織體系
只有構(gòu)建完善的成本核算組織體系，才能確保醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作朝著精細(xì)化、科學(xué)化和規(guī)范化的方向發(fā)展，成本核算組織體系的構(gòu)建是現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的必要趨勢(shì)，完善的成本核算具體措施如下：第一，建立成本核算領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)小組屬于醫(yī)院成本核算組織的領(lǐng)導(dǎo)核心，組長(zhǎng)：院長(zhǎng)；副組長(zhǎng)分管副院長(zhǎng)；小組成員：各科室具體負(fù)責(zé)人員組成；成本核算領(lǐng)導(dǎo)組具體工作內(nèi)容包括按照規(guī)定的核算制度，制定成本核算的具體實(shí)行方法。第二，建立成本核算工作組，組長(zhǎng)：財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)；副組長(zhǎng)；財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人員；小組成員；各工作項(xiàng)目的會(huì)計(jì)從業(yè)人員組成，主要工作職責(zé)是對(duì)醫(yī)院管理、衛(wèi)生醫(yī)療、人力資源的成本進(jìn)行具體核算工作，準(zhǔn)確編制各類(lèi)成本報(bào)表，為成本核算領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行正確決策提供真實(shí)可靠的依據(jù)。第三，建立信息技術(shù)小組，由醫(yī)院信息部門(mén)的人員構(gòu)成，主要負(fù)責(zé)醫(yī)院的技術(shù)工作，通過(guò)建立財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)，保證醫(yī)院核算的精確、高效和有序。對(duì)成本核算系統(tǒng)進(jìn)行檢修和維護(hù)，及時(shí)找出并解決系統(tǒng)內(nèi)部存在的問(wèn)題和潛在隱患。
（三）明確成本核算項(xiàng)目、費(fèi)用要素以及核算原則
根據(jù)的相關(guān)規(guī)章制度，將成本核算項(xiàng)目劃分為：衛(wèi)生材料費(fèi)用、人員經(jīng)費(fèi)以及其他費(fèi)用，費(fèi)用要素包括折舊費(fèi)、工資津貼、各項(xiàng)福利待遇、社保費(fèi)、績(jī)效津貼、日常檢修費(fèi)等，在進(jìn)行成本核算期間，成本核算人員嚴(yán)格遵循分期核算原則、合法原則、可靠性原則、謹(jǐn)慎性原則等，全方位的把握核算內(nèi)容，確保無(wú)任何遺漏，提升醫(yī)院核算工作的高質(zhì)高效。此外，成本核算是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，涉及領(lǐng)域廣泛，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加大成本核算的管理制度，促進(jìn)醫(yī)院的健康發(fā)展。
四、總結(jié)
成本核算工作質(zhì)量的高低，對(duì)促進(jìn)醫(yī)院資源配置的合理化及醫(yī)院內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化具有重要作用，能夠提升醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備使用率和資金的利用率以及醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
參考文獻(xiàn)
[1]呂明.新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院成本核算的探討與實(shí)踐[J].中國(guó)市場(chǎng)，20xx，(52):61-62.
[2]謝其鑫，趙璇，丁方然，程薇.作業(yè)成本法在醫(yī)院成本核算中應(yīng)用研究[J].新疆醫(yī)科大學(xué)學(xué)報(bào)，20xx，39(12):1580-1582.
[3]韋健，王曉飛，蔡曉鋒.新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院成本核算的探討與實(shí)踐[J].中國(guó)醫(yī)院管理，20xx，32(04):48-49.
[4]潘宏霞.新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院成本核算的探討和實(shí)踐[J].中國(guó)社區(qū)醫(yī)師，20xx，31(21):165-166.
[5]董音茵.成本精細(xì)化管理在醫(yī)院成本核算中的應(yīng)用[J].中國(guó)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)管理，20xx，6(23):13-14.
[6]梁寧海.淺談信息系統(tǒng)在醫(yī)院成本核算中的應(yīng)用[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)，20xx，(24):140-141.
[7]唐亞明.新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院成本核算的探討與實(shí)踐[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)，20xx，(04):89-90.
[8]柯江，嚴(yán)寧.醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中全面成本核算的應(yīng)用[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)，20xx，(11):202.
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度14
一、為了貫徹《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》(試行)，規(guī)范事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算，特制定本制度。
二、本制度適用于中華人民共和國(guó)境內(nèi)的國(guó)有事業(yè)單位。
根據(jù)財(cái)政部規(guī)定適用特殊行業(yè)會(huì)計(jì)制度的事業(yè)單位，不執(zhí)行本制度;事業(yè)單位有關(guān)基本建設(shè)投資的會(huì)計(jì)核算，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不執(zhí)行本制度;已經(jīng)納入企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系的事業(yè)單位，按有關(guān)企業(yè)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行。
三、國(guó)有事業(yè)單位的會(huì)計(jì)組織系統(tǒng)分為主管會(huì)計(jì)單位、二級(jí)會(huì)計(jì)單位和基層會(huì)計(jì)單位三級(jí)。向同級(jí)財(cái)政部門(mén)領(lǐng)報(bào)經(jīng)費(fèi)，并發(fā)生預(yù)算管理關(guān)系，下面有所屬會(huì)計(jì)單位的，為主管會(huì)計(jì)單位;向主管會(huì)計(jì)單位或上級(jí)單位領(lǐng)報(bào)經(jīng)費(fèi)，并發(fā)生預(yù)算管理關(guān)系，下面有所屬會(huì)計(jì)單位的，為二級(jí)會(huì)計(jì)單位;向上級(jí)單位領(lǐng)報(bào)經(jīng)費(fèi)，并發(fā)生預(yù)算管理關(guān)系，下面沒(méi)有所屬會(huì)計(jì)單位的，為基層會(huì)計(jì)單位。
以上三級(jí)會(huì)計(jì)單位實(shí)行獨(dú)立會(huì)計(jì)核算，負(fù)責(zé)組織管理本部門(mén)、本單位的全部會(huì)計(jì)工作。不具備獨(dú)立核算條件的，實(shí)行單據(jù)報(bào)賬制度，作為“報(bào)銷(xiāo)單位”管理。
四、事業(yè)單位應(yīng)按本制度的`規(guī)定設(shè)置和使用會(huì)計(jì)科目，不需用的科目可以不用。
本制度統(tǒng)一規(guī)定的會(huì)計(jì)科目編號(hào)，各單位不得打亂重編。
五、事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算以人民幣“元”為金額單位，元以下記至角、分。
六、事業(yè)單位會(huì)計(jì)檔案的管理，按財(cái)政部和國(guó)家檔案局制定的《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》執(zhí)行。有關(guān)會(huì)計(jì)核算的一般要求及會(huì)計(jì)核算事宜，按財(cái)政部印發(fā)的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》辦理。
七、本制度由中華人民共和國(guó)財(cái)政部負(fù)責(zé)解釋。未經(jīng)財(cái)政部批準(zhǔn)，各地區(qū)、各部門(mén)不得自行制定事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度。
八、本制度自1998年1月1日起執(zhí)行。財(cái)政部1988年發(fā)布的《事業(yè)行政單位預(yù)算會(huì)計(jì)制度》同時(shí)廢止。各地區(qū)、各部門(mén)在本制度生效前制定的會(huì)計(jì)制度，凡與本制度不一致的，應(yīng)停止執(zhí)行。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度15
為保財(cái)務(wù)安全，增強(qiáng)財(cái)務(wù)保密意識(shí)，正確履行崗位職責(zé)，維護(hù)單位財(cái)產(chǎn)和資金安全，本人鄭重承諾：
一、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)保密制度，一切不宜對(duì)外或?qū)?nèi)，泄漏會(huì)對(duì)單位利益造成不良影響的會(huì)計(jì)資料和信息等財(cái)務(wù)機(jī)密，均屬單位保密范圍，未經(jīng)許可不向外泄漏。
二、忠于職守，認(rèn)真履行職責(zé)，提高安全意識(shí)，對(duì)未移交前由本人經(jīng)手的會(huì)計(jì)帳雹會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表、收款收據(jù)、各種資料、軟盤(pán)、會(huì)計(jì)資料在本人的權(quán)限范圍內(nèi)，按照規(guī)定的要求，妥善保管，以確保萬(wàn)無(wú)一失，未經(jīng)批準(zhǔn)，以上資料不私自外借和帶回家中，對(duì)重要文件，領(lǐng)導(dǎo)批示應(yīng)單獨(dú)登記造冊(cè)并按有關(guān)規(guī)定妥善保管。
三、對(duì)空白支票、轉(zhuǎn)帳支票、匯票以及印鑒等加強(qiáng)的管理，未經(jīng)允許不將空白支票等票據(jù)帶出財(cái)務(wù)處，以免丟失。對(duì)領(lǐng)用的票據(jù)，登記號(hào)碼，如票據(jù)發(fā)生丟失，立即向有關(guān)部門(mén)掛失，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，及時(shí)采取補(bǔ)救措施。
四、嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)檔案管理要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將有關(guān)會(huì)計(jì)資料按規(guī)定的`要求裝訂整理，并及時(shí)認(rèn)真辦理會(huì)計(jì)資料歸檔手續(xù)，以防造成會(huì)計(jì)資料丟失。
五、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金的管理，嚴(yán)格按《財(cái)務(wù)管理制度》執(zhí)行。每日終了，出納人員必須清點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，并在下班前，將多余的現(xiàn)金繳存銀行，不得將大量現(xiàn)金存放于保險(xiǎn)柜中。到銀行提取現(xiàn)金時(shí)，應(yīng)做好安全防范措施，金額較大時(shí)由綜治辦公室派人隨同。
六、嚴(yán)格按會(huì)計(jì)電算化管理辦法執(zhí)行，對(duì)憑證輸入時(shí)必須使用口令，密碼。同時(shí)，應(yīng)對(duì)資料進(jìn)行及時(shí)備份，確保財(cái)務(wù)資料的安全。
七、保險(xiǎn)柜、計(jì)算機(jī)等重要設(shè)備，在使用時(shí)認(rèn)真保管，避免損壞。保險(xiǎn)柜必須使用密碼、鑰匙應(yīng)隨身攜帶，妥善保管，以防遺失或被盜。
八、每日下班，注意檢查辦公室門(mén)窗是否關(guān)好，電源是否關(guān)閉。發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時(shí)報(bào)告黨政辦，及時(shí)予以修復(fù)。
以上承諾，請(qǐng)組織及單位全體人員予以監(jiān)督。
�。ū境兄Z書(shū)一式兩份，本人留存一份，街道紀(jì)工委備案一份。）
承諾人：
年 月 日
【財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度】相關(guān)文章：
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度【薦】03-30
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度【推薦】03-30
【精】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度03-22
公司會(huì)計(jì)制度08-30
會(huì)計(jì)制度論文02-05
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度15篇01-20