企業(yè)值班制度6篇
在現(xiàn)在社會，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據(jù)。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家整理的企業(yè)值班制度，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)值班制度1
第一條 為確保節(jié)假日期間我司建筑工程的施工安全，杜絕重特大安全事故的發(fā)生，維護社會穩(wěn)定，保障廣大人民群眾歡度節(jié)日，根據(jù)國家、省、市的有關規(guī)定及文件精神，結合公司的實際，制定本制度。
第二條 公司行政辦公室、在建的工程項目部和各分公司，在春節(jié)、五一、國慶、重大活動等法定節(jié)假日期間，執(zhí)行本制度。
第三條 各相關人員應牢固樹立“安全第一，預防為主”觀念，切實加強節(jié)假日期間建筑施工安全生產工作的組織領導，建立健全節(jié)日安全生產責任制和值班制度，按照“誰主管、誰負責”的原則，落實領導責任，做到職責明晰、任務明確、責任到人、工作到位。
第四條 節(jié)前的工作安排：
(一)各施工項目部必須合理安排節(jié)前施工進度，避免盲目趕工、搶工，同時對在建的建筑工程進行節(jié)前安全生產大檢查，認真查找施工過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，切實消除施工安全隱患。重點對“四口、五臨邊”防護、施工用電、腳手架、模板支撐、基坑支護、現(xiàn)場臨設(包括圍墻)、起重機械、防火等方面進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
(二)應在節(jié)前3天，將工地節(jié)假日是否施工、施工安排、公司及項目部值班人員及聯(lián)系電話填寫，并將本單位節(jié)前安全生產檢查情況及節(jié)假日期間的安全保障措施一并報公司。
(三)對于深基坑、高大模板、施工起重機械等危險性較大工程的施工應盡量避免在節(jié)假日期間進行，確需施工的，必須在附表1中詳細注明，并采取有效的安全保障措施，確保節(jié)假日期間的施工安全。
(四)公司安全管理部門及相關人員和各施工項目部專職安全生產管理員對公司的在建工程進行排查，重點對工地節(jié)日期間的安全管理措施、值班
人員落實情況、應急預案，特別應對深基坑、高大模板、施工起重機械等重大危險源進行全面檢查，督促消除安全隱患，落實跟蹤整改。
(五)公司法定代表人或分管安全生產副總經(jīng)理將在節(jié)前檢查工作的`.督查，通過督促檢查，進一步落實各方責任主體的安全生產責任。
(六)各級部門及施工項目部應對外公布節(jié)假日期間的值班人員及聯(lián)系電話。
第五條 節(jié)假日期間按照下列要求組織值班：
(一)值班時間按照市政府或上級部門下發(fā)的通知執(zhí)行;
(二)對于節(jié)假日期間繼續(xù)施工的工地，各公司主管領導和項目經(jīng)理、必須帶班輪值。上述人員如因特殊情況不能帶班值班的，必須事先向工程公司安全管理小組提出申請，并書面委托有相應資格的管理人員帶班管理。
(三)工地值班人員必須嚴格執(zhí)行節(jié)日值班制度，做好值班巡查記錄，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象必須堅決制止。工地遇突發(fā)事件時，應立即向值班領導報告，并采取有效的措施，跟蹤處理。
(四)公司值班領導要及時掌握施工現(xiàn)場的安全生產動態(tài)，對各種突發(fā)事件和異常情況必須組織力量及時妥善處理。發(fā)生安全生產事故時，必須立即啟動本公司的應急救援預案，并按規(guī)定逐級向上級有關部門報告。
(五)公司安全管理部門應建立和完善節(jié)假日值班制度、工地施工備案制度和巡查制度，堅持對節(jié)假日期間不停工的建筑工地進行巡查，發(fā)現(xiàn)工地現(xiàn)場無值班人員或存在較大施工安全隱患的，必須立即責令其停工整改。
(六)節(jié)假日值班人員和公司相關責任人要保持信息暢通，處理各種突發(fā)事件。當接到工地安全生產事故報告時，應立即向值班領導報告，值班領導根據(jù)事故的嚴重程度決定是否啟動本層級的應急救援預案。
第六條 加強節(jié)假日期間的安全生產和文明施工管理，落實安全生產責任制，嚴格控制車輛帶泥上路、施工揚塵和噪聲擾民現(xiàn)象，并加強安全保衛(wèi)、
防火、民工工資發(fā)放等方面工作，讓廣大人民群眾過一個安全、歡樂、祥和的節(jié)日。
第七條 在節(jié)假日值班管理工作中，不執(zhí)行值班制度、不履行值班職責的值班人員，公司將依據(jù)獎懲制度進行嚴肅查處。
第八條 在節(jié)假日施工中，對于未執(zhí)行本制度、施工現(xiàn)場存在嚴重安全隱患的工地，公司將對責任單位和責任人員進行通報批評，同時按《建筑工程安全生產動態(tài)管理辦法》的相關條款和公司安全生產管理規(guī)定進行處理。發(fā)生安全生產責任事故的，要依照有關法律、法規(guī)進行處罰并嚴厲追究責任。
第九條 本制度由公司安全管理小組負責解釋。
第十條 本制度自印發(fā)之日起實施。
企業(yè)值班制度2
自XX年6月份開始，機關實行節(jié)假日、公休日每天 24小時值班制度。為更好地實施值班制度，及時處理機關內外的緊急事務，保證省政協(xié)日常工作正常運行，現(xiàn)將機關節(jié)假日值班制度修訂如下:
一、值班室的位置、設備及物資配備。
省政協(xié)機關值班室設在辦公樓一層。為便于各種信息及時地聯(lián)絡和傳遞，值班室內配備虛擬直撥電話1部(開通國內直撥)，以及值班必需的'辦公桌椅、沙發(fā)、床鋪、被褥和電視機等。
二、值班人員由機關各處室(不含聯(lián)合報社、聯(lián)誼服務中心)干部輪流擔任。
每周公休日、節(jié)假日晝夜值班，各處室值班次數(shù)按實有干部人數(shù)安排(因事不能值班者，由處室內部自行調劑)。女同志不安排夜間值班。
在機關一、二宿舍居住的在職正、副廳級干部輪流帶班。由行政處保衛(wèi)科制訂輪流值班表(一般每月安排一次)。
三、幾項要求
1、值班人員要堅守崗位，切實加強工作責任心，做到認真接轉電話，并做好記錄，熱情接待來訪人員，妥善處理有關事務，作好值班登記。
2、值班人員遇有緊急、重要事務，要及時向有關領導請示報告，不得延誤和擅自處理。
3、值班人員要按規(guī)定時間交接班。交接班時，要詳細交接值班情況，尤其要把未處理完的事項交待清楚，并在值班簿上登記、簽名。
4、值班人員要愛護和管理好值班室的各項設備。非值班人員不得隨便進入值班室。
四、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。
企業(yè)值班制度3
值班工作是溝通上下，聯(lián)系內外、協(xié)調左右的信息樞紐。對上級重要文件的及時傳達，對本公司內部事務的及時處理等起著重要的保證作用。為此，特制定本規(guī)定。
一、值班形式
值班分日常值班、節(jié)假日值班兩種形式。
二、值班人員職責
值班人員要堅守崗位，不得擅自離崗。重要任務務必離開時，應找人替代，不得出現(xiàn)脫崗、離崗現(xiàn)象。
要認真處理好當班事宜，并記好值班日誌，妥善保管、處置好來文來電、重要來訪，嚴格做到事事有登記，件件有著落。
要認真接好電話，并做好記錄和辦理工作。
持續(xù)好環(huán)境衛(wèi)生，確保清潔。
辦好領導臨時交辦的各項工作任務。
三、重要文電辦理程序
文件、信函。值班人員接到文件、傳真和信件時，要按照文電的性質和輕重緩急分別辦理。對上級機關及外部發(fā)來的文電要認真填寫閱文卡，經(jīng)綜合部經(jīng)理簽注批示意見后，按要求迅速辦理;一般信息可直接送到達部門或人員。
對各類重要電話，要嚴格按電話記錄要求的資料認真做好記錄，并經(jīng)綜合部經(jīng)理簽注批分意見后辦理。
節(jié)假日或晚上接到電話或傳真時，要分清來文來電的緊急程度，不需立刻辦理的'，上班后及時按上述程序辦理;需要急辦的事項要立即通知有關領導。領導有指示的，要按指示精神認真辦理。
四、值班工作要求
值班人員在接聽電話時要做到禮貌親切，聽話、說話準確，記錄完后要認真核對，確認無誤后再終止通話。在寫電話記錄時要做到字跡工整，用詞準確。
值班日記要按要求寫清值班時間、值班人員、事項資料等。
信息傳達要做到資料清楚，范圍準確。即該傳到哪里就準確無誤地傳到哪里，不能隨意擴大或縮小傳遞的范圍。
值班人員應注意嚴格執(zhí)行保密規(guī)定。
值班人員由于其它原因不能值班的，應先行請假或請其它人員代替并報領導批準。
每一天下班前進行交接班。交接時要把當天未處理完的事項詳細記在值班日記上，并須向接班人交代清楚。
五、考核辦法
出現(xiàn)以下現(xiàn)象每人次扣罰10元，情節(jié)嚴重者加倍處罰。
值班人員不堅守崗位，脫崗、漏崗。
值班人員接到來文來電后，不及時準確傳遞，造成貽誤工作的。
值班記錄和電話記錄填寫不清楚。
值班人員不按時打掃衛(wèi)生或打掃不干凈。
值班人員和接班人員不按時交接班。
值班人員不執(zhí)行保密規(guī)定。
領導交辦的臨時工作不按時辦理的。
企業(yè)值班制度4
一、進場設備驗收
1、進入施工現(xiàn)場的生產設備，由安全科監(jiān)管項目部進行驗收。驗收內容包括試運行情況、隨機附(備)件、工具、外觀質量、合格證明、技術資料、保修書、認為供應方應提供的其它資料等。
2、設備經(jīng)安全科、項目技術人員初步驗收，對不合格的產品可向供應方提出退貨或更換、對確認為合格的產品必須報項目監(jiān)理工程師復驗，新購置的產品設備經(jīng)復驗合格后需辦理設備交接手續(xù)，有關參驗人員需做好交接驗收簽證記錄，并保存。
3、驗收合格產品設備應及時登記入冊并建立設備臺帳。
二、使用安裝
1、設備使用由項目安全員和機械員具體負責監(jiān)管，實行定人定機定崗，大型設備(塔吊等)實行機長負責制，嚴格按機械設備操作規(guī)程進行操作，并做好技術安全交底，明確職責。
2、設備安裝前必須報安全科審查，安全科應認真核查，安裝單位的資質、安裝上崗人員的資格、裝拆專項方案，合同簽訂和安裝位置是否與施工組織設計相吻合。
3、設備安裝后需經(jīng)安全科驗收，驗收合格后，報項目監(jiān)理工程師復驗，大型機械設備(塔吊、人貨兩用電梯、型鋼井架等)必須報上級主管部門驗收，嚴禁未驗收先使用。
4、安裝單位必須提供安裝過程的相關資料，項目部根據(jù)相關資料，驗收記錄，檢測報告，記入安全臺帳。
三、維修保養(yǎng)
1、設備保養(yǎng)分級：
一級保養(yǎng)——對施工機械設備的潤滑和堅固聯(lián)結件的作業(yè)。
二級保養(yǎng)——對施工機械設備進行堅固聯(lián)結件，調整傳動及制動機構的作業(yè)。
三級——四級保養(yǎng)——對施工機械設備進行解體檢查，更換零件及除繡補漆的作業(yè)。
2、分級保養(yǎng)的時間周期：
a)每次保養(yǎng)周期間隔不超過8小時;
b)一級保養(yǎng)周期不超過100小時進行一次;
c)二級保養(yǎng)周期不超過300小時進行一次;對行走動臂式塔機、型鋼井架、
人貨兩用電梯每轉場前進行一次;
d)三級保養(yǎng)周期不超過800小時進行一次;
e)四級保養(yǎng)周期不超過1600小時進行一次;
f)新的或大修出廠的施工機械設備在走合期滿后進行一次走合保養(yǎng)。
3、設備運行管理
(1)大型設備機械設備運行每班必須進行交接班手續(xù)，交班者在交班前應清潔、整理工作場地、隨機維修工具、運行記錄等。接班者應檢查機械是否正常及交班前工作是否完畢，然后接班。
(2)項目部的大型設備應建立隨機檔案，包括合格證明、技術資料、使用說明書、機械交接記錄、運行狀況記錄、運行工時記錄及維修、保養(yǎng)記錄等，由項目部保存。
(3)每班的'設備操作人員應按設備實際運行時間作為設備運行工時及運行狀況記錄，累計的運行工時作為設備保養(yǎng)的依據(jù)。
4、維修保養(yǎng)編制和執(zhí)行
(1)年初項目部應制定生產設備維修保養(yǎng)計劃。對機械設備做到定期或不定期地進行檢查，發(fā)現(xiàn)故障應及時排除，確保計劃與保養(yǎng)相結合。大型設備的維修保養(yǎng)應委托生產廠者或有資格的廠家進行維修，并對設備維修保養(yǎng)做好記錄。
(2)設備維修保養(yǎng)由項目部自行負責，項目部機修人員具體操作，操作人員必須在上下班或交接班前進行檢驗設備技術性能，確保生產設備安全運行。
(3)設備不得帶病運轉，確保操作人員與設備的安全，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的操作時應馬上責令改正，做好記錄，發(fā)現(xiàn)嚴重問題時應停止操作，報項目經(jīng)理處置。
(4)工程竣工后，設備退出工地前應進行一次徹底保養(yǎng)，使設備技術性能盡可能恢復到設備說明書要求的水平。
(5)安全科應定期或不定期對項目部生產設備進行檢查其維修保養(yǎng)情況，發(fā)現(xiàn)機械性能不能達到其技術要求能力，應責令暫停使用。
四、生產設備配置
1、經(jīng)營部在編制標書，工程部編制大型施工組織設計前，參加投標的項目部應及時提供投入該項目的設備清單，供編制參考。
2、項目部如需某大型設備而不具備時，可向社會有相應能力的公司租賃。
在租賃前應雙方簽訂租賃合同，并索取設備相關資料。架體、設備安裝驗收制度
1、井架須為型鋼井架，生產廠家必須提供上級主管部門鑒定的產品合格證及生產許可證。
2、井架在搭設和拆除前必須編制詳細的搭設和拆除方案，根據(jù)工程實際情況，編制和落實有針對性的安全技術措施，能有效保證搭、拆的順利進行。
3、井架在安裝完畢后，必須經(jīng)上級安全主管部門或公司安全科驗收合格，簽字蓋章，掛合格證后方可使用。
4、架體中各類安全設施必須能靈活使用，如：防護柵、停靠裝置、防墜裝置，及附墻裝置必須滿足安全要求。
5、加強井架及設備的維修保養(yǎng)，有關操作人員必須持證上崗。
企業(yè)值班制度5
1.目的
明確各級值勤班人員職責，進一步加強公司節(jié)假日(含周日)安全防范工作，及時處理各種突發(fā)事件。
2.值班對象
熟悉本公司程序及各部門職能，具有較好的管理素質和處理各種突發(fā)事件的能力。
3值班范圍
在各中心各所屬公司區(qū)域內發(fā)生的事件及此區(qū)域外凡牽涉本公司員工的事件。
4內容
4.1公司值班總負責人及行政、人力資源、財務、品牌營運部門長輪流擔任，在值班時為公司現(xiàn)場安全第一責任人。
4.1.1值班總負責人在節(jié)假日值班期間對公司的安全、生產、后勤工作負全面領導責任。
4.1.2定時巡查了解各部門值班情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
4.1.3值班期間如遇到突發(fā)事件，應及時到現(xiàn)場處理，并有權調動公司所有人員及車輛、設備。
4.1.4接到公司人員因各種原因在外被政府部門拘禁、檢查或其它事件報告時，應親自或安排人員到現(xiàn)場了解情況，作出處理。
4.1.5因故不能參加值班者，應提前一天向人力資源部請假確保值班工作正常進行。
4.1.6值班時應盡可能不離開公司，巡查或因處理問題需要離開時，應將自己的行蹤告知門衛(wèi)。
4.1.7做好值班記錄工作，值班時間同正常工作日工作時間，值班時間內不準關閉通訊工具。
4.2部門值班人員責任制
部門輪值人員由本部門內人員擔任。
4.2.1在輪值總負責人的領導下，處理好本部門的.日常生產及業(yè)務工作，并做好值班記錄。
4.2.2定時巡查本部門情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
4.2.3遇到突發(fā)事件時，應及時處理，如未能解決時，應立即向輪值總負責人報告(同時向本部門主管報告)，聽從輪值總負責人的調度指揮，妥善處理事件。4.2.4輪值人員因故不能參加值班，應及時向本部門請假，由部門提前一天把就更輪值人員名單報告人力資源部。
4.2.5輪值人員除正常工作8小時不能離開崗位外，如遇輪值總負責人調動，則應第一時間趕赴現(xiàn)場。
4.2.6做好值班記錄工作，值班時間同正常工作日工作時間，值班時間內不準關閉通訊工具。
4.2.7當日在位值班時間結束前(17：30)，向輪值總負責人匯報當日值班情況。
4.3人力資源部責任制
人力資源部對公司節(jié)假日值班監(jiān)督、管理：
4.3.1節(jié)假日前下發(fā)公司節(jié)假日輪值總負責人和部門輪值人員安排表。
4.3.2根據(jù)輪值人員更值情況，及時調整更值名單并下發(fā)相關部門。
4.3.3監(jiān)督、抽查輪值人員值班情況，并做好考核記錄。
5、本制度自X年X月X日起生效，之前發(fā)布的有關規(guī)定與本制訂有沖突的以此為準，解釋權和修改權歸人力資源部。
總值班人及值班人員職責：
(1)接聽電話、接待來訪客人，根據(jù)具體情況，代辦、記錄、以郵件等方式告知相關負責人或立即向相關負責人轉告;
(2)遇緊急情況需及時處理，并向保安室、主管報告：
(3)作好值班記錄(值班時間、值班人、事情經(jīng)過、處理措施、待辦事項、值班人員簽名等，詳見《值班記錄簿》：
(4)值班完畢，作好值班記錄后及時將《值班記錄簿》交給人力資源部負責人：(5)詳見《節(jié)假日安全值班制度》。注意事項：
(1)值班人員上、下班正常打卡;(2)值班人員就餐按公司統(tǒng)一安排進行;
(3)下班前關閉燈、飲水機、復印機、電腦(含主現(xiàn)、顯示器)等電源，關好門窗，鎖門。
其他：
(1)值班視作加班，按公司《考勤管理規(guī)定》執(zhí)行：
(2)值班安排輪流進行，由人力資源部安排，值班人員若有特殊情況無法參加值班，可與其他人員調整，但需提前告知人力資源部：(3)尚未安排到值班的人員，春節(jié)過后統(tǒng)一安排。
企業(yè)值班制度6
1、公司值班工作由辦公室統(tǒng)一管理協(xié)調，重點做好節(jié)假日及夜間值班安排。
2、辦公室負責公司日常值班工作，做好上傳下達、工作聯(lián)系和公務接待，協(xié)助公司領導處理日常事務和突發(fā)事件。
3、節(jié)假日要結合工程面目建設和重點工作實際情況，合理進行值班安排。辦公室要以書面通知，加強值班聯(lián)系管理，確保各項工作順利進行。
4、根據(jù)工作需要，在星期天必要時辦公室也要做好值班安排，并提前予以公布。
5、在項目建設項目工地，項目部要安排夜間值班。負責生產協(xié)調和生產區(qū)域安全，報告聯(lián)系處理工作中的矛盾和問題。
6、值班人員要嚴格遵守值班紀律，堅守崗位，不得遲到、早退，不得隨意離開值班點，不得干預值班以外的其它工作。
7、值班人員要詳細做好值班記錄，辦公室進行聯(lián)系和監(jiān)督。
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