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企業(yè)值班制度

時間:2023-02-17 09:13:09 制度 我要投稿

企業(yè)值班制度

  在現(xiàn)在的社會生活中,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編收集整理的企業(yè)值班制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)值班制度

  企業(yè)值班制度 篇1

  自XX年6月份開始,機關(guān)實行節(jié)假日、公休日每天 24小時值班制度。為更好地實施值班制度,及時處理機關(guān)內(nèi)外的緊急事務(wù),保證省政協(xié)日常工作正常運行,現(xiàn)將機關(guān)節(jié)假日值班制度修訂如下:

  一、值班室的位置、設(shè)備及物資配備。

  省政協(xié)機關(guān)值班室設(shè)在辦公樓一層。為便于各種信息及時地聯(lián)絡(luò)和傳遞,值班室內(nèi)配備虛擬直撥電話1部(開通國內(nèi)直撥),以及值班必需的'辦公桌椅、沙發(fā)、床鋪、被褥和電視機等。

  二、值班人員由機關(guān)各處室(不含聯(lián)合報社、聯(lián)誼服務(wù)中心)干部輪流擔(dān)任。

  每周公休日、節(jié)假日晝夜值班,各處室值班次數(shù)按實有干部人數(shù)安排(因事不能值班者,由處室內(nèi)部自行調(diào)劑)。女同志不安排夜間值班。

  在機關(guān)一、二宿舍居住的在職正、副廳級干部輪流帶班。由行政處保衛(wèi)科制訂輪流值班表(一般每月安排一次)。

  三、幾項要求

  1、值班人員要堅守崗位,切實加強工作責(zé)任心,做到認真接轉(zhuǎn)電話,并做好記錄,熱情接待來訪人員,妥善處理有關(guān)事務(wù),作好值班登記。

  2、值班人員遇有緊急、重要事務(wù),要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示報告,不得延誤和擅自處理。

  3、值班人員要按規(guī)定時間交接班。交接班時,要詳細交接值班情況,尤其要把未處理完的事項交待清楚,并在值班簿上登記、簽名。

  4、值班人員要愛護和管理好值班室的各項設(shè)備。非值班人員不得隨便進入值班室。

  四、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

  企業(yè)值班制度 篇2

  1、公司值班工作由辦公室統(tǒng)一管理協(xié)調(diào),重點做好節(jié)假日及夜間值班安排。

  2、辦公室負責(zé)公司日常值班工作,做好上傳下達、工作聯(lián)系和公務(wù)接待,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)和突發(fā)事件。

  3、節(jié)假日要結(jié)合工程面目建設(shè)和重點工作實際情況,合理進行值班安排。辦公室要以書面通知,加強值班聯(lián)系管理,確保各項工作順利進行。

  4、根據(jù)工作需要,在星期天必要時辦公室也要做好值班安排,并提前予以公布。

  5、在項目建設(shè)項目工地,項目部要安排夜間值班。負責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)區(qū)域安全,報告聯(lián)系處理工作中的矛盾和問題。

  6、值班人員要嚴格遵守值班紀律,堅守崗位,不得遲到、早退,不得隨意離開值班點,不得干預(yù)值班以外的其它工作。

  7、值班人員要詳細做好值班記錄,辦公室進行聯(lián)系和監(jiān)督。

  企業(yè)值班制度 篇3

  第一條 為確保節(jié)假日期間我司建筑工程的施工安全,杜絕重特大安全事故的發(fā)生,維護社會穩(wěn)定,保障廣大人民群眾歡度節(jié)日,根據(jù)國家、省、市的有關(guān)規(guī)定及文件精神,結(jié)合公司的實際,制定本制度。

  第二條 公司行政辦公室、在建的工程項目部和各分公司,在春節(jié)、五一、國慶、重大活動等法定節(jié)假日期間,執(zhí)行本制度。

  第三條 各相關(guān)人員應(yīng)牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”觀念,切實加強節(jié)假日期間建筑施工安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全節(jié)日安全生產(chǎn)責(zé)任制和值班制度,按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,做到職責(zé)明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位。

  第四條 節(jié)前的工作安排:

  (一)各施工項目部必須合理安排節(jié)前施工進度,避免盲目趕工、搶工,同時對在建的建筑工程進行節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,認真查找施工過程中存在的薄弱環(huán)節(jié),切實消除施工安全隱患。重點對“四口、五臨邊”防護、施工用電、腳手架、模板支撐、基坑支護、現(xiàn)場臨設(shè)(包括圍墻)、起重機械、防火等方面進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  (二)應(yīng)在節(jié)前3天,將工地節(jié)假日是否施工、施工安排、公司及項目部值班人員及聯(lián)系電話填寫,并將本單位節(jié)前安全生產(chǎn)檢查情況及節(jié)假日期間的安全保障措施一并報公司。

  (三)對于深基坑、高大模板、施工起重機械等危險性較大工程的施工應(yīng)盡量避免在節(jié)假日期間進行,確需施工的,必須在附表1中詳細注明,并采取有效的安全保障措施,確保節(jié)假日期間的施工安全。

  (四)公司安全管理部門及相關(guān)人員和各施工項目部專職安全生產(chǎn)管理員對公司的在建工程進行排查,重點對工地節(jié)日期間的安全管理措施、值班

  人員落實情況、應(yīng)急預(yù)案,特別應(yīng)對深基坑、高大模板、施工起重機械等重大危險源進行全面檢查,督促消除安全隱患,落實跟蹤整改。

  (五)公司法定代表人或分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理將在節(jié)前檢查工作的.督查,通過督促檢查,進一步落實各方責(zé)任主體的安全生產(chǎn)責(zé)任。

  (六)各級部門及施工項目部應(yīng)對外公布節(jié)假日期間的值班人員及聯(lián)系電話。

  第五條 節(jié)假日期間按照下列要求組織值班:

  (一)值班時間按照市政府或上級部門下發(fā)的通知執(zhí)行;

  (二)對于節(jié)假日期間繼續(xù)施工的工地,各公司主管領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理、必須帶班輪值。上述人員如因特殊情況不能帶班值班的,必須事先向工程公司安全管理小組提出申請,并書面委托有相應(yīng)資格的管理人員帶班管理。

  (三)工地值班人員必須嚴格執(zhí)行節(jié)日值班制度,做好值班巡查記錄,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象必須堅決制止。工地遇突發(fā)事件時,應(yīng)立即向值班領(lǐng)導(dǎo)報告,并采取有效的措施,跟蹤處理。

  (四)公司值班領(lǐng)導(dǎo)要及時掌握施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)動態(tài),對各種突發(fā)事件和異常情況必須組織力量及時妥善處理。發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,必須立即啟動本公司的應(yīng)急救援預(yù)案,并按規(guī)定逐級向上級有關(guān)部門報告。

  (五)公司安全管理部門應(yīng)建立和完善節(jié)假日值班制度、工地施工備案制度和巡查制度,堅持對節(jié)假日期間不停工的建筑工地進行巡查,發(fā)現(xiàn)工地現(xiàn)場無值班人員或存在較大施工安全隱患的,必須立即責(zé)令其停工整改。

  (六)節(jié)假日值班人員和公司相關(guān)責(zé)任人要保持信息暢通,處理各種突發(fā)事件。當接到工地安全生產(chǎn)事故報告時,應(yīng)立即向值班領(lǐng)導(dǎo)報告,值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事故的'嚴重程度決定是否啟動本層級的應(yīng)急救援預(yù)案。

  第六條 加強節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)和文明施工管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴格控制車輛帶泥上路、施工揚塵和噪聲擾民現(xiàn)象,并加強安全保衛(wèi)、

  防火、民工工資發(fā)放等方面工作,讓廣大人民群眾過一個安全、歡樂、祥和的節(jié)日。

  第七條 在節(jié)假日值班管理工作中,不執(zhí)行值班制度、不履行值班職責(zé)的值班人員,公司將依據(jù)獎懲制度進行嚴肅查處。

  第八條 在節(jié)假日施工中,對于未執(zhí)行本制度、施工現(xiàn)場存在嚴重安全隱患的工地,公司將對責(zé)任單位和責(zé)任人員進行通報批評,同時按《建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》的相關(guān)條款和公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定進行處理。發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的,要依照有關(guān)法律、法規(guī)進行處罰并嚴厲追究責(zé)任。

  第九條 本制度由公司安全管理小組負責(zé)解釋。

  第十條 本制度自印發(fā)之日起實施。

  企業(yè)值班制度 篇4

  1.目的

  明確各級值勤班人員職責(zé),進一步加強公司節(jié)假日(含周日)安全防范工作,及時處理各種突發(fā)事件。

  2.值班對象

  熟悉本公司程序及各部門職能,具有較好的管理素質(zhì)和處理各種突發(fā)事件的能力。

  3值班范圍

  在各中心各所屬公司區(qū)域內(nèi)發(fā)生的'事件及此區(qū)域外凡牽涉本公司員工的事件。

  4內(nèi)容

  4.1公司值班總負責(zé)人及行政、人力資源、財務(wù)、品牌營運部門長輪流擔(dān)任,在值班時為公司現(xiàn)場安全第一責(zé)任人。

  4.1.1值班總負責(zé)人在節(jié)假日值班期間對公司的安全、生產(chǎn)、后勤工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  4.1.2定時巡查了解各部門值班情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  4.1.3值班期間如遇到突發(fā)事件,應(yīng)及時到現(xiàn)場處理,并有權(quán)調(diào)動公司所有人員及車輛、設(shè)備。

  4.1.4接到公司人員因各種原因在外被政府部門拘禁、檢查或其它事件報告時,應(yīng)親自或安排人員到現(xiàn)場了解情況,作出處理。

  4.1.5因故不能參加值班者,應(yīng)提前一天向人力資源部請假確保值班工作正常進行。

  4.1.6值班時應(yīng)盡可能不離開公司,巡查或因處理問題需要離開時,應(yīng)將自己的行蹤告知門衛(wèi)。

  4.1.7做好值班記錄工作,值班時間同正常工作日工作時間,值班時間內(nèi)不準關(guān)閉通訊工具。

  4.2部門值班人員責(zé)任制

  部門輪值人員由本部門內(nèi)人員擔(dān)任。

  4.2.1在輪值總負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,處理好本部門的日常生產(chǎn)及業(yè)務(wù)工作,并做好值班記錄。

  4.2.2定時巡查本部門情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  4.2.3遇到突發(fā)事件時,應(yīng)及時處理,如未能解決時,應(yīng)立即向輪值總負責(zé)人報告(同時向本部門主管報告),聽從輪值總負責(zé)人的調(diào)度指揮,妥善處理事件。4.2.4輪值人員因故不能參加值班,應(yīng)及時向本部門請假,由部門提前一天把就更輪值人員名單報告人力資源部。

  4.2.5輪值人員除正常工作8小時不能離開崗位外,如遇輪值總負責(zé)人調(diào)動,則應(yīng)第一時間趕赴現(xiàn)場。

  4.2.6做好值班記錄工作,值班時間同正常工作日工作時間,值班時間內(nèi)不準關(guān)閉通訊工具。

  4.2.7當日在位值班時間結(jié)束前(17:30),向輪值總負責(zé)人匯報當日值班情況。

  4.3人力資源部責(zé)任制

  人力資源部對公司節(jié)假日值班監(jiān)督、管理:

  4.3.1節(jié)假日前下發(fā)公司節(jié)假日輪值總負責(zé)人和部門輪值人員安排表。

  4.3.2根據(jù)輪值人員更值情況,及時調(diào)整更值名單并下發(fā)相關(guān)部門。

  4.3.3監(jiān)督、抽查輪值人員值班情況,并做好考核記錄。

  5、本制度自X年X月X日起生效,之前發(fā)布的有關(guān)規(guī)定與本制訂有沖突的以此為準,解釋權(quán)和修改權(quán)歸人力資源部。

  總值班人及值班人員職責(zé):

  (1)接聽電話、接待來訪客人,根據(jù)具體情況,代辦、記錄、以郵件等方式告知相關(guān)負責(zé)人或立即向相關(guān)負責(zé)人轉(zhuǎn)告;

  (2)遇緊急情況需及時處理,并向保安室、主管報告:

  (3)作好值班記錄(值班時間、值班人、事情經(jīng)過、處理措施、待辦事項、值班人員簽名等,詳見《值班記錄簿》:

  (4)值班完畢,作好值班記錄后及時將《值班記錄簿》交給人力資源部負責(zé)人:(5)詳見《節(jié)假日安全值班制度》。注意事項:

  (1)值班人員上、下班正常打卡;(2)值班人員就餐按公司統(tǒng)一安排進行;

  (3)下班前關(guān)閉燈、飲水機、復(fù)印機、電腦(含主現(xiàn)、顯示器)等電源,關(guān)好門窗,鎖門。

  其他:

  (1)值班視作加班,按公司《考勤管理規(guī)定》執(zhí)行:

  (2)值班安排輪流進行,由人力資源部安排,值班人員若有特殊情況無法參加值班,可與其他人員調(diào)整,但需提前告知人力資源部:(3)尚未安排到值班的人員,春節(jié)過后統(tǒng)一安排。

  企業(yè)值班制度 篇5

  值班工作是溝通上下,聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的信息樞紐。對上級重要文件的及時傳達,對本公司內(nèi)部事務(wù)的及時處理等起著重要的保證作用。為此,特制定本規(guī)定。

  一、值班形式

  值班分日常值班、節(jié)假日值班兩種形式。

  二、值班人員職責(zé)

  值班人員要堅守崗位,不得擅自離崗。重要任務(wù)務(wù)必離開時,應(yīng)找人替代,不得出現(xiàn)脫崗、離崗現(xiàn)象。

  要認真處理好當班事宜,并記好值班日誌,妥善保管、處置好來文來電、重要來訪,嚴格做到事事有登記,件件有著落。

  要認真接好電話,并做好記錄和辦理工作。

  持續(xù)好環(huán)境衛(wèi)生,確保清潔。

  辦好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作任務(wù)。

  三、重要文電辦理程序

  文件、信函。值班人員接到文件、傳真和信件時,要按照文電的'性質(zhì)和輕重緩急分別辦理。對上級機關(guān)及外部發(fā)來的文電要認真填寫閱文卡,經(jīng)綜合部經(jīng)理簽注批示意見后,按要求迅速辦理;一般信息可直接送到達部門或人員。

  對各類重要電話,要嚴格按電話記錄要求的資料認真做好記錄,并經(jīng)綜合部經(jīng)理簽注批分意見后辦理。

  節(jié)假日或晚上接到電話或傳真時,要分清來文來電的緊急程度,不需立刻辦理的,上班后及時按上述程序辦理;需要急辦的事項要立即通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)有指示的,要按指示精神認真辦理。

  四、值班工作要求

  值班人員在接聽電話時要做到禮貌親切,聽話、說話準確,記錄完后要認真核對,確認無誤后再終止通話。在寫電話記錄時要做到字跡工整,用詞準確。

  值班日記要按要求寫清值班時間、值班人員、事項資料等。

  信息傳達要做到資料清楚,范圍準確。即該傳到哪里就準確無誤地傳到哪里,不能隨意擴大或縮小傳遞的范圍。

  值班人員應(yīng)注意嚴格執(zhí)行保密規(guī)定。

  值班人員由于其它原因不能值班的,應(yīng)先行請假或請其它人員代替并報領(lǐng)導(dǎo)批準。

  每一天下班前進行交接班。交接時要把當天未處理完的事項詳細記在值班日記上,并須向接班人交代清楚。

  五、考核辦法

  出現(xiàn)以下現(xiàn)象每人次扣罰10元,情節(jié)嚴重者加倍處罰。

  值班人員不堅守崗位,脫崗、漏崗。

  值班人員接到來文來電后,不及時準確傳遞,造成貽誤工作的。

  值班記錄和電話記錄填寫不清楚。

  值班人員不按時打掃衛(wèi)生或打掃不干凈。

  值班人員和接班人員不按時交接班。

  值班人員不執(zhí)行保密規(guī)定。

  領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作不按時辦理的。

  企業(yè)值班制度 篇6

  一、進場設(shè)備驗收

  1、進入施工現(xiàn)場的生產(chǎn)設(shè)備,由安全科監(jiān)管項目部進行驗收。驗收內(nèi)容包括試運行情況、隨機附(備)件、工具、外觀質(zhì)量、合格證明、技術(shù)資料、保修書、認為供應(yīng)方應(yīng)提供的其它資料等。

  2、設(shè)備經(jīng)安全科、項目技術(shù)人員初步驗收,對不合格的產(chǎn)品可向供應(yīng)方提出退貨或更換、對確認為合格的產(chǎn)品必須報項目監(jiān)理工程師復(fù)驗,新購置的產(chǎn)品設(shè)備經(jīng)復(fù)驗合格后需辦理設(shè)備交接手續(xù),有關(guān)參驗人員需做好交接驗收簽證記錄,并保存。

  3、驗收合格產(chǎn)品設(shè)備應(yīng)及時登記入冊并建立設(shè)備臺帳。

  二、使用安裝

  1、設(shè)備使用由項目安全員和機械員具體負責(zé)監(jiān)管,實行定人定機定崗,大型設(shè)備(塔吊等)實行機長負責(zé)制,嚴格按機械設(shè)備操作規(guī)程進行操作,并做好技術(shù)安全交底,明確職責(zé)。

  2、設(shè)備安裝前必須報安全科審查,安全科應(yīng)認真核查,安裝單位的資質(zhì)、安裝上崗人員的資格、裝拆專項方案,合同簽訂和安裝位置是否與施工組織設(shè)計相吻合。

  3、設(shè)備安裝后需經(jīng)安全科驗收,驗收合格后,報項目監(jiān)理工程師復(fù)驗,大型機械設(shè)備(塔吊、人貨兩用電梯、型鋼井架等)必須報上級主管部門驗收,嚴禁未驗收先使用。

  4、安裝單位必須提供安裝過程的相關(guān)資料,項目部根據(jù)相關(guān)資料,驗收記錄,檢測報告,記入安全臺帳。

  三、維修保養(yǎng)

  1、設(shè)備保養(yǎng)分級:

  一級保養(yǎng)——對施工機械設(shè)備的潤滑和堅固聯(lián)結(jié)件的作業(yè)。

  二級保養(yǎng)——對施工機械設(shè)備進行堅固聯(lián)結(jié)件,調(diào)整傳動及制動機構(gòu)的作業(yè)。

  三級——四級保養(yǎng)——對施工機械設(shè)備進行解體檢查,更換零件及除繡補漆的作業(yè)。

  2、分級保養(yǎng)的時間周期:

  a)每次保養(yǎng)周期間隔不超過8小時;

  b)一級保養(yǎng)周期不超過100小時進行一次;

  c)二級保養(yǎng)周期不超過300小時進行一次;對行走動臂式塔機、型鋼井架、

  人貨兩用電梯每轉(zhuǎn)場前進行一次;

  d)三級保養(yǎng)周期不超過800小時進行一次;

  e)四級保養(yǎng)周期不超過1600小時進行一次;

  f)新的或大修出廠的施工機械設(shè)備在走合期滿后進行一次走合保養(yǎng)。

  3、設(shè)備運行管理

  (1)大型設(shè)備機械設(shè)備運行每班必須進行交接班手續(xù),交班者在交班前應(yīng)清潔、整理工作場地、隨機維修工具、運行記錄等。接班者應(yīng)檢查機械是否正常及交班前工作是否完畢,然后接班。

  (2)項目部的大型設(shè)備應(yīng)建立隨機檔案,包括合格證明、技術(shù)資料、使用說明書、機械交接記錄、運行狀況記錄、運行工時記錄及維修、保養(yǎng)記錄等,由項目部保存。

  (3)每班的設(shè)備操作人員應(yīng)按設(shè)備實際運行時間作為設(shè)備運行工時及運行狀況記錄,累計的運行工時作為設(shè)備保養(yǎng)的依據(jù)。

  4、維修保養(yǎng)編制和執(zhí)行

  (1)年初項目部應(yīng)制定生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)計劃。對機械設(shè)備做到定期或不定期地進行檢查,發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時排除,確保計劃與保養(yǎng)相結(jié)合。大型設(shè)備的維修保養(yǎng)應(yīng)委托生產(chǎn)廠者或有資格的廠家進行維修,并對設(shè)備維修保養(yǎng)做好記錄。

  (2)設(shè)備維修保養(yǎng)由項目部自行負責(zé),項目部機修人員具體操作,操作人員必須在上下班或交接班前進行檢驗設(shè)備技術(shù)性能,確保生產(chǎn)設(shè)備安全運行。

  (3)設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn),確保操作人員與設(shè)備的`安全,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的操作時應(yīng)馬上責(zé)令改正,做好記錄,發(fā)現(xiàn)嚴重問題時應(yīng)停止操作,報項目經(jīng)理處置。

  (4)工程竣工后,設(shè)備退出工地前應(yīng)進行一次徹底保養(yǎng),使設(shè)備技術(shù)性能盡可能恢復(fù)到設(shè)備說明書要求的水平。

  (5)安全科應(yīng)定期或不定期對項目部生產(chǎn)設(shè)備進行檢查其維修保養(yǎng)情況,發(fā)現(xiàn)機械性能不能達到其技術(shù)要求能力,應(yīng)責(zé)令暫停使用。

  四、生產(chǎn)設(shè)備配置

  1、經(jīng)營部在編制標書,工程部編制大型施工組織設(shè)計前,參加投標的項目部應(yīng)及時提供投入該項目的設(shè)備清單,供編制參考。

  2、項目部如需某大型設(shè)備而不具備時,可向社會有相應(yīng)能力的公司租賃。

  在租賃前應(yīng)雙方簽訂租賃合同,并索取設(shè)備相關(guān)資料。架體、設(shè)備安裝驗收制度

  1、井架須為型鋼井架,生產(chǎn)廠家必須提供上級主管部門鑒定的產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證。

  2、井架在搭設(shè)和拆除前必須編制詳細的搭設(shè)和拆除方案,根據(jù)工程實際情況,編制和落實有針對性的安全技術(shù)措施,能有效保證搭、拆的順利進行。

  3、井架在安裝完畢后,必須經(jīng)上級安全主管部門或公司安全科驗收合格,簽字蓋章,掛合格證后方可使用。

  4、架體中各類安全設(shè)施必須能靈活使用,如:防護柵、?垦b置、防墜裝置,及附墻裝置必須滿足安全要求。

  5、加強井架及設(shè)備的維修保養(yǎng),有關(guān)操作人員必須持證上崗。

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小學(xué)值班制度09-29

假日值班制度11-20

應(yīng)急值班制度09-05

消防值班制度02-17

公司值班制度02-13

值班巡邏制度04-12