丁香花无码AV在线,欧美日韩国产色,年轻人手机在线免费视频,伊人成人在线,可以直接免费观看的av网站,日本三级香港三级人妇99,亚洲免费二区

工廠生產(chǎn)管理制度

時(shí)間:2024-09-16 20:57:51 制度 我要投稿

工廠生產(chǎn)管理制度

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值,其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。我們?cè)撛趺磾M定制度呢?以下是小編整理的工廠生產(chǎn)管理制度,歡迎大家分享。

工廠生產(chǎn)管理制度

工廠生產(chǎn)管理制度1

  為了促進(jìn)企業(yè)的.發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作,特制定本管理制度:

  1.職工應(yīng)按時(shí)上班,遲到或早退一次罰款10元。曠工一次罰款50元。

  2.工作時(shí)間不允許串崗,違者每次罰款5元。

  3.上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服,帶安全帽,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次罰款10元。

  4.不得在車間工作時(shí)與班長(zhǎng)、車間主任爭(zhēng)吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次罰款50元,并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。

  5.酒后上班鬧事和影響工作者,罰款20元,寫檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。

  6.車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者每次罰款10元。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。

  7.班中禁止做私活,違者每次罰款10元。

  8.偷盜公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。

  9.完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不記夜班費(fèi),完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款5元。

  10.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,違者對(duì)當(dāng)事人罰款5元。

  11.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報(bào),不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款2元。

  12.上班必須佩帶工號(hào)牌,違法亂紀(jì)者每次罰款5元,涂改、遺失工號(hào)牌罰款2元。

  13.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、控制柜、開關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動(dòng)。違者,每次罰款10元。

  14.嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,違者每次罰款10元。

  15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),并由電工接電,用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次罰款10元。

  16.各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對(duì)車間主任罰款20元,對(duì)清潔工罰款5元。

  17.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,違者每次罰款2元。

  18.中午、下午和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,鎖信車間大門,關(guān)閉總電源。違者每次對(duì)車間主任罰款50元。

工廠生產(chǎn)管理制度2

  一、實(shí)施總則

  1.1為了加強(qiáng)生產(chǎn)部的生產(chǎn)管理工作,保證生產(chǎn)能按時(shí)按質(zhì)按量順利完成,特制定本管理規(guī)定。以期在本部門建立有組織性、紀(jì)律性、協(xié)調(diào)性、競(jìng)爭(zhēng)性的運(yùn)作體系。

  1.2本管理規(guī)定強(qiáng)調(diào)了本部門的人事程序規(guī)定、工作紀(jì)律規(guī)定、安全操作規(guī)定、財(cái)產(chǎn)保護(hù)規(guī)定以及在職員工的權(quán)利和義務(wù)等內(nèi)容,并具體闡述了對(duì)違規(guī)違紀(jì)相對(duì)應(yīng)的處罰條款。

  1.3本規(guī)定適用于生產(chǎn)部所有在職員工及因工作需要暫調(diào)生產(chǎn)部工作的外部門人員。

  二、實(shí)施細(xì)則

  2.1工作紀(jì)律規(guī)定:

  2.1-1著裝整齊干凈,在左胸前佩戴好廠牌。上班時(shí)間員工不準(zhǔn)接打電話、手機(jī),組長(zhǎng)以上可以接電話、手機(jī),但不得超過5分鐘。如違反以上任何一條者,警告一次。

  2.1-2按時(shí)打卡上下班,不準(zhǔn)代人打卡。上班5分鐘內(nèi)未到崗者,視為遲到,按每分鐘2元進(jìn)行處罰;超過30分鐘未到者,視為曠工,扣除曠工時(shí)間2倍工資;上班時(shí)間內(nèi)擅自離開崗位者,視為早退,按每分鐘5元進(jìn)行處罰。違反以上任何一款者,將扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

  2.1-3上班時(shí)間不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事:如東張西望、吃零食、閑話交談、亂寫亂畫等行為。如有違反以上任何一款者,將視情節(jié)輕重給予警告或嚴(yán)重警告一次。

  2.1-4所有在職員工必須服從管理安排,不頂嘴,不怠工,工作中的疑難問題和分歧應(yīng)詢問上司或通過正確途徑上報(bào)處理。工作中的溝通語言需用普通話和粵語,不準(zhǔn)用方言。如有違反者,將視情節(jié)輕重處以嚴(yán)重警告或小過一次。

  2.1-5本部門未經(jīng)允許不準(zhǔn)到其它部門區(qū)域內(nèi)活動(dòng),更不準(zhǔn)私自動(dòng)用各部門的各種物品。違者將處以小過一次。

  2.1-6保持工作臺(tái)面上下班時(shí)間的整齊干凈,離開崗位需要離位證或上司批準(zhǔn)。如有違反者,處以嚴(yán)重警告一次。

  2.1-7保持車間干凈、整潔、通風(fēng)。茶杯不允許帶到工作崗位處,須在指定地方擺放。輪值人員須認(rèn)真打掃,每天下班前5分鐘打掃清潔衛(wèi)生。如發(fā)現(xiàn)不參加輪值或不認(rèn)真輪值者,除罰其值日一個(gè)月外另加處以小過一次。

  2.1-8凡在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)打架者,將處以大過一次后開除處理。

  2.1-9員工沒有特殊情況不得擅自到辦工室,有事向組長(zhǎng)匯報(bào)。

  2.2安全操作規(guī)定:

  2.2-1員工必須按上司的要求進(jìn)行安全操作,如因擅自更改操作方法或操作流程所造成的人身損害和物料損耗,須追究當(dāng)事人的責(zé)任并處以所需成本的2倍賠款,情節(jié)嚴(yán)重者將追究法律責(zé)任。

  2.2-2員工每日下班前必須關(guān)閉自己工位的生產(chǎn)工具電源,有高溫或易燃物要進(jìn)行隔離,違反一次記大過一次。生產(chǎn)管理需負(fù)責(zé)檢查整個(gè)車間的電源使用情況確保完全關(guān)閉后方可離開,違反一次記大過處理,出現(xiàn)事故則要需追究當(dāng)事人法律責(zé)任。

  2.2-3嚴(yán)禁堵塞防火通道,不可損壞防火、防電設(shè)施。違者將記大過一次。不可在本部門吸煙,違者直接開除處理。

  2.3財(cái)產(chǎn)保護(hù)規(guī)定:

  2.3-1愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工具,定人定期檢查和保養(yǎng)。對(duì)不愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工具或故意損壞者,將視情節(jié)輕重記小過處理直至開除處理。

  2.3-2愛惜生產(chǎn)物料,如故意損壞或遺失生產(chǎn)物料者,將處以物料本身價(jià)值的5倍處罰。

  2.3-3嚴(yán)禁盜竊公司財(cái)物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除處理,情節(jié)嚴(yán)重者將追究刑事責(zé)任。

  2.4人事程序規(guī)定:

  2.4-1所有車間人員的招聘由生產(chǎn)部進(jìn)行申請(qǐng),確定名額和要求,公司審批后進(jìn)行招聘。

  2.4-2所有新進(jìn)人員在試用期間必須接受公司生產(chǎn)部門的.在職培訓(xùn),培訓(xùn)不合格者車間有權(quán)力給予辭退。

  2.4-3所有新進(jìn)人員在職培訓(xùn)一個(gè)月后,經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)為公司正式員工。

  2.4-4生產(chǎn)部有權(quán)力根據(jù)在職員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行升降和薪資獎(jiǎng)金的調(diào)整。

  2.4-5新進(jìn)員工在試用期內(nèi)請(qǐng)假不得超過三次,超過三次后視為自動(dòng)離職,工資不予結(jié)算。

  2.4-6試用期過后無特殊性事情不得請(qǐng)假,病假需鎮(zhèn)級(jí)以上衛(wèi)生所證明。不允許事后請(qǐng)假、代人請(qǐng)假和電話請(qǐng)假,如出現(xiàn)此情況視請(qǐng)假無效,作曠工處理,處以曠工時(shí)間工資的2倍處罰。如有特殊情況須知會(huì)本部門主管批準(zhǔn)。

  2.4-7所有在職員工辭職時(shí)應(yīng)提前10天提出申請(qǐng)并填表,須主管簽字批準(zhǔn)后方可離廠。提出申請(qǐng)日至批準(zhǔn)離廠的時(shí)間內(nèi),應(yīng)按正常工作,如有故意怠工,搗亂及損壞財(cái)物者,則扣除當(dāng)月工資,立即開除。

  2.4-8因工作能力或公司出現(xiàn)不可抗拒之因素時(shí),公司有權(quán)力對(duì)部分人員進(jìn)行辭退。

  2.4-9所有辭退人員須在兩天內(nèi)辦理好離職手續(xù),不能再到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)逗留,違者將處以200元的罰款。

  三、實(shí)施說明:

  3.1本制度由本部門主管制定并負(fù)責(zé)解釋,呈公司上級(jí)主管部門進(jìn)行審核通過。

  3.2本制度的實(shí)施監(jiān)督工作主要由本部門主管和各級(jí)管理直接負(fù)責(zé),負(fù)有主要責(zé)任。

  3.3本制度如有與公司規(guī)章制度相抵觸之處,以公司規(guī)章制度為準(zhǔn)。

  3.4本制度自公布之日起開始實(shí)施,在本制度前運(yùn)作的生產(chǎn)部制度即時(shí)作廢,以此為準(zhǔn)。

  3.5公司及本部門主管擁有對(duì)本制度的修改補(bǔ)充權(quán),如有更改補(bǔ)充則另行通告,作為本制度的補(bǔ)充條款生效。

工廠生產(chǎn)管理制度3

  為了對(duì)產(chǎn)品的加工、放行、交付和服務(wù)等進(jìn)行控制,確保向顧客提供的產(chǎn)品各服務(wù)符合要求。特制訂本制度:

  1、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程控制的.歸口管理,負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)。

  2、工廠生產(chǎn)工藝流程:

  3、生產(chǎn)部于每月底根據(jù)顧客訂貨及庫存情況制定下一個(gè)月份的生產(chǎn)計(jì)劃,經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后交生產(chǎn)車間執(zhí)行。

  4、生產(chǎn)的成品經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可入庫或發(fā)貨。

  5、生產(chǎn)過程中,車間質(zhì)量監(jiān)督員負(fù)責(zé)各工藝過程的質(zhì)量控制,并不定期對(duì)中間產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),并及時(shí)將檢驗(yàn)結(jié)果反饋到生產(chǎn)車間,以便及時(shí)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整。

  6、在生產(chǎn)過程中,操作人員嚴(yán)格按要求進(jìn)行生產(chǎn)。

  7、對(duì)供銷部反饋的信息,生產(chǎn)部要對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行恰當(dāng)調(diào)整。

工廠生產(chǎn)管理制度4

  第一章

  第一條 為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,加強(qiáng)公積金管理,規(guī)范安全監(jiān)督行為,防止和減少安全事故,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合中心實(shí)際,制定本辦法。

  第二條 本辦法適用于中心本級(jí)及桂平、平南管理部的安全監(jiān)督管理工作。

  第三條 中心遵循以人為本的原則,緊緊抓好安全工作重點(diǎn),強(qiáng)化安全監(jiān)督力度,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  第四條 中心安全工作的總體目標(biāo)是:建立關(guān)系順暢、責(zé)任明確的安全管理制度,形成預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,杜絕重、特大惡性事故,減少其他各類事故的發(fā)生頻率,提高全中心的安全生產(chǎn)管理水平。

  第五條 中心依法組織員工參加中心安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督,維護(hù)員工在安全生產(chǎn)中的合法權(quán)益和權(quán)利。

  第六條 對(duì)在改善安全生產(chǎn)條件、防止生產(chǎn)安全事故、參加搶險(xiǎn)救護(hù)等方面取得顯著成績(jī)的科室、管理部和個(gè)人應(yīng)當(dāng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,應(yīng)給予嚴(yán)肅處理;觸犯刑律的,移送司法機(jī)關(guān)處理。

  第二章 機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  第七條 中心設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱安監(jiān)小組),中心主任為組長(zhǎng),中心副主任為副組長(zhǎng),成員由各科室、管理部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。安監(jiān)小組辦公室設(shè)在法規(guī)稽核科,負(fù)責(zé)全中心安全生產(chǎn)工作的日常管理,各科室、管理部負(fù)責(zé)人對(duì)本科室、管理部的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。桂平、平南管理部受中心安監(jiān)小組管理。若中心本級(jí)需要管理部提供援助,管理部除能提出可證明不能協(xié)助的正當(dāng)理由外,不得以其他理由拒絕對(duì)本級(jí)提供幫助。若管理部發(fā)生安全事故,管理部負(fù)責(zé)人須在事發(fā)后按有關(guān)應(yīng)急預(yù)案采取防止事態(tài)擴(kuò)大的措施,同時(shí)立即向中心安監(jiān)小組報(bào)告事發(fā)態(tài)勢(shì)并隨時(shí)聽候中心負(fù)責(zé)人的安排,不得擅自采取非正常措施,否則一切后果由管理部承擔(dān)。

  第八條 中心主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)全中心的安全生產(chǎn)工作。各科室、管理部負(fù)責(zé)人為科室、管理部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本科室、管理部?jī)?nèi)的所有安全生產(chǎn)工作。

  第九條 各科室、管理部必須嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)方面相關(guān)的國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實(shí)際,建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,形成包括全體員工和全部生產(chǎn)活動(dòng)的責(zé)任體系,實(shí)現(xiàn)安全管理制度化、規(guī)范化。

  第十條 中心各科室和管理部的安全責(zé)任:

  (一)安監(jiān)小組辦公室:負(fù)責(zé)全中心安全生產(chǎn)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核等的安全生產(chǎn)工作。

  (二)綜合科:負(fù)責(zé)中心保安、食堂、辦公室、發(fā)電機(jī)房、房建設(shè)施、車輛和駕駛員以及員工勞動(dòng)安全(勞動(dòng)合同、工資、假期、勞保福利、工傷管理、體檢)等的安全管理工作。

 。ㄈ┚W(wǎng)絡(luò)信息科:負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)、數(shù)據(jù)備份等安全生產(chǎn)管理。

 。ㄋ模┵Y金歸集科:負(fù)責(zé)單位繳存登記、開設(shè)帳戶、繳存、支取、轉(zhuǎn)移、封存等業(yè)務(wù)及相關(guān)數(shù)據(jù)檔案資料歸檔備份的安全管理。

 。ㄎ澹┴(cái)務(wù)科:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)安全的管理。

 。┯(jì)劃信貸科:負(fù)責(zé)貸前調(diào)查、貸款抵押、發(fā)放貸款、貸后管理等的管理工作。

  (七)法規(guī)稽核科:負(fù)責(zé)中心內(nèi)控管理和中心對(duì)外執(zhí)法、協(xié)調(diào)追收逾期貸款。

  (八)桂平、平南管理部根據(jù)本辦法并結(jié)合實(shí)際情況負(fù)責(zé)本部門安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案的制定及安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。

  第三章 安全管理措施

  第十一條 各科室、管理部進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí),應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行“五同時(shí)”(在計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評(píng)比各項(xiàng)工作時(shí),同時(shí)計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作)。

  第十二條 中心本級(jí)、桂平、平南管理部,應(yīng)當(dāng)根據(jù)各自的特點(diǎn),對(duì)工作中容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,按應(yīng)急預(yù)案建立應(yīng)急救援組織,配備應(yīng)急救援人員,儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援設(shè)備、器材。

  第十三條 中心安全工作的內(nèi)容:

 。ㄒ唬└鞣N設(shè)備、設(shè)施不得超負(fù)荷或帶病運(yùn)行,要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期維修,對(duì)不符合安全要求的陳舊設(shè)備、設(shè)施,應(yīng)有計(jì)劃的報(bào)廢、更新和改造;

 。ǘ┕ぷ鲌(chǎng)所布局要合理,保持清潔、整齊;通道順暢,要有足夠的光線;對(duì)易滑、易跌的地方,必須有安全設(shè)施或明顯的安全標(biāo)志;

 。ㄈ┡ψ龊梅缐m、防濕、防潮、防盜、防暑降溫、防輻射等工作,進(jìn)行經(jīng)常性的檢測(cè);

 。ㄋ模﹪(yán)格執(zhí)行有關(guān)防火管理制度,做好消防器材的配備、維護(hù)及管理工作;定期組織消防知識(shí)的學(xué)習(xí)和消防演習(xí);

 。ㄎ澹﹪(yán)格做好各類財(cái)務(wù)憑證的管理和現(xiàn)金的保管工作;

 。┕e金系統(tǒng)必須與辦公域網(wǎng)隔離,計(jì)算機(jī)必須專用,并定期檢查殺毒,當(dāng)收到病毒發(fā)作警報(bào)、出現(xiàn)病毒傳染現(xiàn)象或出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)紊亂等現(xiàn)象時(shí),應(yīng)立即采取果斷措施;

 。ㄆ撸┮磺袡C(jī)動(dòng)車輛,必須保持機(jī)件和安全裝置的靈敏可靠。司機(jī)必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī),嚴(yán)禁無證或酒后開車。嚴(yán)禁超載、超員、超速行駛,確保交通安全;

 。ò耍╇姎庠O(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定,符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求的發(fā)電機(jī)房要配備專人負(fù)責(zé)和管理;

  (九)各科室、管理部雇用或聘請(qǐng)外來人員進(jìn)入中心范圍的工作場(chǎng)所從事養(yǎng)護(hù)、搶修、檢測(cè)等作業(yè)的,作業(yè)前必須就作業(yè)安全要求向作業(yè)人員作出詳細(xì)說明,必要時(shí)安排專門人員全過程做好監(jiān)督;

 。ㄊ┲行谋炯(jí)、桂平、平南管理部的生產(chǎn)或工作任務(wù),實(shí)施后可能影響正常的工作或生活安全的,負(fù)責(zé)實(shí)施的科室必須事先召開協(xié)調(diào)會(huì),明確有關(guān)科室的管理職責(zé),制定安全保障措施,落實(shí)責(zé)任人,并做好書面記錄;

 。ㄊ唬┲行慕⒎蠂(guó)家規(guī)定的工作時(shí)間和休假制度。各科室、管理部對(duì)員工的加班加點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在不損害員工健康的原則下進(jìn)行;

  (十二)各科室、管理部應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《女員工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》,禁止安排女員工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康等有害作業(yè)。

  第四章 安全教育培訓(xùn)

  第十四條 中心應(yīng)當(dāng)制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃,保證必要的培訓(xùn)資金,把培訓(xùn)資金列入年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

  第十五條 中心每年應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),包括新員工上崗前安全教育培訓(xùn)等。

  第十六條 安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:

 。ㄒ唬┌踩O(jiān)督管理的相關(guān)法律法規(guī);

 。ǘ┌踩O(jiān)督管理制度和操作規(guī)程;

 。ㄈ┌踩O(jiān)督管理知識(shí)、技術(shù)知識(shí)及崗位操作技能;

 。ㄋ模┌踩O(shè)備、設(shè)施、工具等的使用、維護(hù)和保管知識(shí);

 。ㄎ澹┌踩鹿实姆婪逗蛻(yīng)急措施、自救互救知識(shí);

 。┌踩鹿拾咐皢⑹;

  (七)其他按規(guī)定應(yīng)當(dāng)具備的安全知識(shí)和技能。

  第十七條 中心主要負(fù)責(zé)人和安監(jiān)小組成員每年安全生產(chǎn)培訓(xùn)的時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí),員工每年安全生產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。

  第五章 安全投入和物質(zhì)保障

  第十八條 確保本中心具備安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入。中心的決策機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人是保證安全資金投入的責(zé)任人,要確保中心安全投入有效實(shí)施,做到安全生產(chǎn)資金專項(xiàng)使用。

  第十九條 安全資金專項(xiàng)用于下列安全事項(xiàng):

  (一)安全設(shè)備、設(shè)施的`更新以及技術(shù)檢測(cè)檢驗(yàn)、改造和維護(hù);

 。ǘ┌踩麄鳌⒔逃团嘤(xùn);

 。ㄈ┱南踩鹿孰[患;

 。ㄋ模┢渌U习踩a(chǎn)的事項(xiàng)。

  第六章 安全檢查與整改

  第二十條 中心安監(jiān)小組不定期組織對(duì)全中心范圍的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查,并填寫《安全檢查記錄表》。

  第二十一條 安全檢查必須及時(shí)記錄!栋踩珯z查記錄表》必須由檢查人員和被檢查科室、管理部的負(fù)責(zé)人簽字。

  第二十二條 對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,責(zé)成有關(guān)科室、管理部立即進(jìn)行整改,并將整改結(jié)果及時(shí)上報(bào)中心安監(jiān)小組辦公室。安監(jiān)小組辦公室要根據(jù)檢查情況進(jìn)行整理,并在全中心范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。

  第二十三條 安全檢查的內(nèi)容:

  (一)工作場(chǎng)所是否符合安全要求;

 。ǘ┌踩ǖ兰鞍踩枭㈤T是否暢通;

  (三)布置工作任務(wù)時(shí)有無布置安全工作;

 。ㄋ模┯袩o進(jìn)行安全教育;

 。ㄎ澹﹩T工是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程;

 。┕ぷ縻暯优浜鲜欠窈侠;

  (七)事故隱患是否存在;

  (八)安全計(jì)劃措施是否落實(shí)和實(shí)施;

 。ň牛╇姎庠O(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)施、機(jī)動(dòng)車輛、廚房等是否存在安全隱患。

  第七章 事故報(bào)告、分析、調(diào)查與處理

  第二十四條 員工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中,由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)毀損或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為中心安全事故。

  第二十五條 事故發(fā)生后,當(dāng)事人或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告中心負(fù)責(zé)人和中心安監(jiān)小組辦公室,并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案采取防止事態(tài)擴(kuò)大的措施。

  第二十六條 事故處理應(yīng)按照“四不放過”(事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、責(zé)任者沒有受到處理不放過)的原則進(jìn)行,防止類似事故發(fā)生。

  第二十七條 中心安監(jiān)小組辦公室負(fù)責(zé)各類事故的統(tǒng)計(jì)和結(jié)案材料的歸檔。

  第八章 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

  第二十八條 中心各科室、管理部要與中心主任簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書,規(guī)定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和要求。

  第二十九條 建立安全生產(chǎn)履職報(bào)告制度。各科室、管理部應(yīng)當(dāng)在每年12月31日前將本科室、管理部當(dāng)年安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)情況向中心報(bào)告。若年內(nèi)發(fā)生1起以上行業(yè)重大事故,或者30日內(nèi)連續(xù)發(fā)生5起以上較大事故的,本科室、管理部需向中心作出書面檢查。

  第三十條 實(shí)行安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度。安監(jiān)小組辦公室定期和不定期對(duì)各科室、管理部的年度安全生產(chǎn)責(zé)任書履行情況進(jìn)行檢查,年末對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行全面考核。對(duì)年度考核獲得優(yōu)良的科室、管理部和個(gè)人,由中心按照有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)年度考核不合格的,在中心內(nèi)給予通報(bào)批評(píng),并責(zé)成有關(guān)人員作出書面檢查。

  第三十一條 實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度。對(duì)經(jīng)考核確認(rèn)履行安全生產(chǎn)責(zé)任工作失職的科室、管理部負(fù)責(zé)人,按照《廣西壯族自治區(qū)行政過錯(cuò)責(zé)任追究辦法》和中心過錯(cuò)責(zé)任追究制度的規(guī)定,視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、扣獎(jiǎng)罰款、停職檢查、待崗、行政處分(警告、記過、記大過、留用察看、開除公職)、解除勞動(dòng)合同等的處理;凡工作失職導(dǎo)致重特大事故發(fā)生的,由任免機(jī)關(guān)或者監(jiān)察機(jī)關(guān)給予處分;構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

  第九章 附則

  第三十二條 各科室、管理部負(fù)責(zé)人承擔(dān)“一崗雙責(zé)”,除履行職能范圍的工作職責(zé)外,必須同時(shí)履行本辦法規(guī)定的安全生產(chǎn)工作職責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。

  第三十三條 各科室、管理部其他崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,由本科室、管理部自行規(guī)定。

  第三十四條 本辦法執(zhí)行期間,有關(guān)科室、管理部的職能發(fā)生變動(dòng)的,由新的職能部門履行原科室、管理部的安全生產(chǎn)工作職責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。

  第三十五條 本辦法由貴港市住房公積金管理中心負(fù)責(zé)解釋。

  第三十六條 本辦法自公布之日起施行。

工廠生產(chǎn)管理制度5

  1、消防管理:消防器材設(shè)施配置充足,完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng)。消防通道通暢,員工掌握器材使用方法。

  2、用電管理:線路完好歸位。電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負(fù)荷內(nèi)使用。電工持證上崗。

  3、用氣管理:管道完好歸位。氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新。氣庫設(shè)施齊全、值班記錄完整。

  4、物料管理:歸類歸位擺放、標(biāo)識(shí)清晰。危險(xiǎn)品與易潮品有保護(hù)措施。現(xiàn)場(chǎng)無呆滯物料。

  5、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料,不野蠻工作。機(jī)動(dòng)叉車司機(jī)持證上崗、限制時(shí)速。裝卸設(shè)備專人保管。

  6、危險(xiǎn)工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng)。沖壓人員佩帶耳塞、手套。焊接人員佩帶面具、眼鏡手套。噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋。打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等。焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。

  7、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所、走道樓梯干凈整潔,無衛(wèi)生死角、無不明物品。玻璃門窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無灰塵覆蓋。墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水。廁所無異味。

  8、防護(hù)管理:各類門、窗、護(hù)欄無損壞。天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏。各類勞動(dòng)防護(hù)定期更新。

  9、文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放。員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范,不偷盜不禍害。無不明身份外來人員。節(jié)約用水用電。新員工入職進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)與考核。老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn),雙月數(shù)進(jìn)行測(cè)試。

工廠生產(chǎn)管理制度6

  為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本管理制度。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

  第一章生產(chǎn)管理

  一、生產(chǎn)紀(jì)律

  1、工廠所有干部及員工必須按規(guī)定的工作時(shí)間上下班,不得遲到或早退。白班人員正常上班時(shí)間為:08:00-20:00,晚班人員正常上班時(shí)間為:20:00-08:00。如有特殊情況公司會(huì)另行安排。

  2、全體員工須著工裝上班,不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整等。

  3、上班時(shí)不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

  4、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)禁止吸煙,玩打火機(jī)。

  5、員工上班時(shí)間必須服從上級(jí)的工作安排,盡職盡責(zé)做好本崗位的工作,不得故意叼難、疏忽或拒絕組長(zhǎng)或上級(jí)主管命令,對(duì)不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。

  6、上班時(shí),嚴(yán)格按照規(guī)定的操作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

  7、任何人不得攜帶違禁物品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將私人用品放在流水線,或工作臺(tái)上。

  8、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。上下班時(shí)要將各自的區(qū)域清理干凈,擺放整齊。

  9、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞,杜絕浪費(fèi)

  10、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)

  11、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組,若影響了公司的總計(jì)劃,自行加班完成任務(wù)。

  12、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞。

  13、車間員工與組長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)、品管應(yīng)互相協(xié)作,不得爭(zhēng)吵、相互打罵。

  14、員工領(lǐng)取物料必須通過倉管員,不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條理的擺放,并做好標(biāo)識(shí),不得混料。

  15、嚴(yán)禁私自外出,有事必須向機(jī)長(zhǎng)請(qǐng)假。特殊情況需要外出,必須經(jīng)班組長(zhǎng)同意方可離開。

  16、工作時(shí)間內(nèi),除組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位,必須向組長(zhǎng)請(qǐng)假批準(zhǔn)后,方能離崗

  17、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,凳子放入工作臺(tái)下面。

  18、放假下班時(shí)各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,鎖住車間大門。

  二、早會(huì)制度

  1、所有技術(shù)人員、管理人員必須提前20分鐘到車間進(jìn)行工作交接,做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。

  2、員工每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間點(diǎn)名開早會(huì),不得遲到、早退。如有遲到、早退按照相應(yīng)的管理規(guī)章制度進(jìn)行處罰。

  3、每天班組長(zhǎng)必須分別召開例會(huì),組長(zhǎng)應(yīng)將前一天的工作總結(jié)公布于眾,包括作業(yè)不良、品質(zhì)和出勤情況;并公布當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃和當(dāng)天的工作重點(diǎn),使員工對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)及其他情況有所了解,例會(huì)時(shí)間應(yīng)控制在10分鐘以內(nèi)。

  4、組長(zhǎng)開早會(huì)時(shí)講話聲音宏亮有力,多以激勵(lì)為主,調(diào)動(dòng)員工的積極性。

  三、請(qǐng)假制度

  1、員工請(qǐng)假必須先寫請(qǐng)假條(說明請(qǐng)假事由),由組長(zhǎng)簽字機(jī)長(zhǎng)確認(rèn)后交到人事部批簽,方可生效;未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗的.按曠工處理。如有急病可電話請(qǐng)假,上班后補(bǔ)上假條,并出示病歷卡,若不能提供有關(guān)證明的按曠工處理。

  2、如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假,否則按曠工處理。

  3、杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。

  4、員工每月請(qǐng)事假不得超過兩次。

  5、機(jī)長(zhǎng)每月對(duì)每個(gè)員工的批假上限天數(shù)為2天,超過兩天的須交廠長(zhǎng)簽字確認(rèn)。

  四、產(chǎn)品質(zhì)量

  1、必須樹立“質(zhì)量第一、客戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  2、對(duì)出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

  3、上、下貨作業(yè)人員要嚴(yán)格按照規(guī)定的操作手法作業(yè)控制手印、碰傷、劃傷、臟污等人為不良現(xiàn)象。保證產(chǎn)品的合格率。

  4、操作人員對(duì)自己線上下下來的產(chǎn)品要做到自檢,須保證自己檢驗(yàn)過的產(chǎn)品均為合格品,滿箱后貼上合格證,并簽名。產(chǎn)品發(fā)貨致客戶后如發(fā)生客訴或退貨現(xiàn)象,公司將會(huì)對(duì)此檢驗(yàn)員作出相應(yīng)的處分。

  5、三品的劃分:合格品、返工品、報(bào)廢品,做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。

  第二章清潔衛(wèi)生制度

  1、員工要保持崗位的清潔干凈,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊,按規(guī)定位置放置,不得到處亂放,組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。

  2、工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

  3、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃。

  4、車間地面不得有積水、積油;室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,不準(zhǔn)堆放垃圾。

  5、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃。

  6、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作,每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點(diǎn)擺放好不走,工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。

  五、安全生產(chǎn)

  1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。

  2、貫徹“安全第一、預(yù)防為主。

  4、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止壓傷、撞傷。

  5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),防止遭受電擊。

  6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)存放,并樹立醒目標(biāo)志。

  7、消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯。

  六、其它規(guī)定

  1、工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分。

  2、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或操作方法。

  3、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

  4、車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

  5、員工之間須互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。

  6、車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車間組長(zhǎng)級(jí)以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對(duì)不服從安排將上報(bào)公司處理。

  7、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。

  8、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論-公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

工廠生產(chǎn)管理制度7

  總則

  1.為確保達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)與質(zhì)量要求,根據(jù)本廠生產(chǎn)實(shí)際情況,特制訂本制度。

  2.人才是第一生產(chǎn)力,公司必須將制度化管理與人性化管理結(jié)合起來,讓員工有歸宿感和凝集力,使員工自主自覺地更好地為公司服務(wù)。

  3.職能部門為生產(chǎn)服務(wù),生產(chǎn)部門必須以較低的成本及時(shí)生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

  一、均衡生產(chǎn),調(diào)度有序

 、迸浜峡蛻,根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力,具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。

 、藏(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),貫徹落實(shí)致員工。

 、持贫ê蛨(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照客戶的需要進(jìn)行,保證進(jìn)度和質(zhì)量。

  ⒋實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn),使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

  ⒈廠長(zhǎng)(主管)接單后,應(yīng)及時(shí)分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn),仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。

  ⒉對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工藝流程。

  ⒊廠長(zhǎng)(主管)對(duì)一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位,要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

 、磭(yán)格要求并督促各工種員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,并及時(shí)向生產(chǎn)管理人員提供大貨樣。

 、蹈骺钤谏暇生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí),有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織工廠員工開生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì),對(duì)該款做詳細(xì)的說明,并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)在看板上公示。

 、稄S長(zhǎng)(主管)必須組織督促員工將質(zhì)量問題解決于車位之上,處理于成品之前,以保降低成品的返工率,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  三、原輔材料,供應(yīng)及時(shí)

 、北匦杓皶r(shí)追蹤正下單的原輔材料,如有需上報(bào)解決的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。

 、步M織工廠有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作:如生產(chǎn)設(shè)備的配置,有關(guān)人員的調(diào)配,有關(guān)工具的搭配等。

 、硰S長(zhǎng)(主管)準(zhǔn)備好各類生產(chǎn)前的必備用品,使每款上線,都井井有條,臨陣不亂。

  四、設(shè)備完好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常

 、睆S長(zhǎng)(主管)督促員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備,做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

 、矎S長(zhǎng)(主管)督促有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。

 、硰S長(zhǎng)(主管)督促各組員工每天上班清潔機(jī)臺(tái),檢查自用設(shè)備是否完好,娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修,以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。

  五、安全第一,消除隱患

 、弊龊梅阑、防盜等安全工作,做到安全第一。

  ⒉做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

  ⒊嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)工廠,工廠內(nèi)杜絕吸煙,不準(zhǔn)使用不型電器⒋廠長(zhǎng)(主管)每天下班前需督促有關(guān)人員檢查工廠每個(gè)角落,做好安全檢查工作。

  ⒌下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗(工廠2道后門),大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng),清理工廠所有人員,關(guān)閉工廠所有電路。

 、稄S長(zhǎng)(主管)督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣,并提醒有關(guān)人員定期安檢。

  六、堆放整齊,文明生產(chǎn)

  做到:裁片不落地,衣框不亂放;

  衣角不掉地,成品不亂堆;

  散線不亂拋,斷針不亂丟;

  補(bǔ)片一換一,輔料次換優(yōu);

  食物不進(jìn)工廠,雜物不放衣框;

  機(jī)臺(tái)保持清潔,場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。

  ⒈平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置,排放整齊,不準(zhǔn)隨意擺放、挪動(dòng)或調(diào)換。

 、才c生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人物品(如茶杯、零食等)嚴(yán)禁帶入工廠。

  ⒊要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標(biāo)識(shí),防止機(jī)器漏油造成污漬,對(duì)不同扎號(hào)的半成品或裁片分開,以免造成色差。⒋保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔,廠長(zhǎng)(主管)督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),督促員工保持環(huán)境衛(wèi)生。

 、祻S長(zhǎng)(主管)督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。

  七、原始記錄,齊、準(zhǔn)、快、明

 、鄙a(chǎn)管理人員做好日常事物記錄,工廠的人事記錄,登記好員工名單,對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄,并妥善保管。

 、铂F(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,每天匯總《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》,及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng)處。

  ⒊落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。

 、疵刻煜掳嗲疤幚砗卯(dāng)天的日常事務(wù)。

 、瞪a(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致,及時(shí)處理好工廠與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。

  八、士氣高漲,協(xié)調(diào)一致

 、鄙a(chǎn)管理人員帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度,在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制,以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個(gè)目的,使之為工廠更好的服務(wù)。

 、舱{(diào)動(dòng)工廠生產(chǎn)員工的緊迫感,采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

 、成a(chǎn)管理人員協(xié)調(diào)各工種的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù),結(jié)合各方面因素,進(jìn)行合理的'工作分配。

 、瓷a(chǎn)管理人員督促員工完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),并保持員工的持續(xù)運(yùn)作。⒌生產(chǎn)管理人員督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品,填寫每日《檢驗(yàn)記錄》,督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到工廠的裁片,匯總、反饋給廠部。

  九、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng),以理服人

  ⒈生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。

 、采a(chǎn)管理人員在操作過程中,加入適當(dāng)?shù)母星槌煞,使員工感覺到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問題,如住宿、飲食等,使之為工廠更好的服務(wù)。⒊操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛,經(jīng)理和生產(chǎn)管理人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系。杜絕在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生沖突,造成負(fù)面影響。

 、瓷a(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)維護(hù)好本工廠的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序,使生產(chǎn)有條不紊。

工廠生產(chǎn)管理制度8

  制定安全管理制度目的:

  落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,預(yù)防安全事故安全,確保生產(chǎn)安全。

  具體內(nèi)容:

  安全管理制度一、工廠主管安全職責(zé)

  1、對(duì)工廠的安全工作負(fù)總的責(zé)任,并直接管理工廠的安全專職人員,開展日常的安全管理工作;

  2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示和各種規(guī)章制度;

  3、在計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí),要有安全生產(chǎn)工作內(nèi)容;

  4、組織審定工廠制定的各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并貫徹執(zhí)行;

  5、及時(shí)組織調(diào)查、分析安全事故的原因,并對(duì)事故責(zé)任者要嚴(yán)肅處理,制定改進(jìn)措施,預(yù)防事故發(fā)生;

  6、組織相關(guān)管理人員學(xué)習(xí)安全保護(hù)方針、政策和安全業(yè)務(wù)知識(shí)。

  安全管理制度二、質(zhì)檢部安全職責(zé)

  1、參與有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)措施項(xiàng)目的'審查,以及勞動(dòng)保護(hù)方面的規(guī)范、規(guī)程的制定和審查;

  2、編制或修訂工藝流程、操作規(guī)程、崗位操作時(shí),工藝條件必須符合勞動(dòng)保護(hù)條件要求;

  3、在技術(shù)革新、技術(shù)改造、新產(chǎn)品試制、新工藝、新材料的采用等工作中,都必須考慮勞動(dòng)保護(hù)方面的要求,應(yīng)盡量采用無毒、低毒物品替代有毒、高毒物品;

  4、做好新進(jìn)員工的安全教育培訓(xùn)工作和部門的經(jīng)常性安全教育工作。

  安全管理制度三、機(jī)電設(shè)備部門安全職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)工廠機(jī)械、電器、儀表、設(shè)備、工藝管道、通風(fēng)排風(fēng)裝置的管理,使其經(jīng)常處于完好狀態(tài);

  2、制定或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案,組織編制維修勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃、并確保其實(shí)施

  3、監(jiān)督車間機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的正常使用,保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止發(fā)生事故;

  4、編制廠內(nèi)通用設(shè)備的維修規(guī)程和有關(guān)操作制度,督促檢查執(zhí)行情況;

  5、負(fù)責(zé)廠內(nèi)的設(shè)備及安全裝置的管理、檢查或定期檢查;

  6、組織實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃和制定安全隱患的整改措施;

  7、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進(jìn)措施;

  8、做好新進(jìn)員工的安全教育培訓(xùn)工作和部門的經(jīng)常性安全教育工作;

  安全管理制度四、管理部門安全職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)措施所需物資和防護(hù)器材的采購(gòu)、供應(yīng),并確保采購(gòu)的物料符合安全要求;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)、保管人員經(jīng)常性安全教育,切實(shí)搞好倉庫的防火安全工作;

  3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的危險(xiǎn)物品安全管理規(guī)定,并督促落實(shí)。

  安全管理制度五、后勤保衛(wèi)部門安全職責(zé)

  1、在工廠主管領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全廠的保衛(wèi)工作;

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)防火工作的政策、法令、指示、規(guī)章制度;

  3、負(fù)責(zé)廠內(nèi)消防、有毒物品、爆炸物品、灼傷、觸電等的急救措施,及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行搶救、報(bào)警;

  4、負(fù)責(zé)廠內(nèi)宿舍、飯?zhí)霉芾砉ぷ,并進(jìn)行監(jiān)督、檢查;

  5、負(fù)責(zé)廠區(qū)的防盜工作,確保24小時(shí)有人巡查值班。

  安全管理制度六、生產(chǎn)部門安全職責(zé)

  1、在編制生產(chǎn)計(jì)劃要同時(shí)編制勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃,檢查生產(chǎn)進(jìn)度時(shí)要同時(shí)檢查安全生產(chǎn)情況;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進(jìn)措施;

  3、在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn),要及時(shí)進(jìn)行調(diào)度指揮。采取措施,消除隱患,并做出詳細(xì)記錄報(bào)告分送廠安全部門;

  4、安排生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),必須考慮生產(chǎn)設(shè)備裝置的能力,防止設(shè)備裝置帶負(fù)荷運(yùn)行;

  5、在安排生產(chǎn)的產(chǎn)量和品種時(shí),負(fù)責(zé)做好必要的安全措施的平衡配套工作;

  6、做好新進(jìn)員工的安全教育培訓(xùn)工作和部門的經(jīng)常性安全教育工作。

  安全管理制度七、車間主管安全職責(zé)

  1、保證國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度在車間貫徹執(zhí)行,把安全工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”;

  2、對(duì)新員工進(jìn)行車間安全教育,對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)的教育;

  3、對(duì)車間進(jìn)行定期安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證設(shè)備、安全裝置、消防、防護(hù)器材處于完好狀態(tài);

  4、嚴(yán)格執(zhí)行勞保用品及防護(hù)器材的管理,并監(jiān)督員工正確使用,教育員工妥善保管;

  5、堅(jiān)持“四不放過”的原則,對(duì)車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),查明原因,采取預(yù)防措施,對(duì)事故責(zé)任者提出處理的意見,報(bào)工廠安全部門執(zhí)行。

  安全管理制度八、班組長(zhǎng)安全職責(zé)

  1、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和工廠安全規(guī)章制度、操作規(guī)程,教育工人遵章守紀(jì),制止違章行為;

  2、堅(jiān)持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全;

  3、負(fù)責(zé)組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時(shí)清除,并報(bào)告上級(jí);發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好記錄,參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施;

  4、監(jiān)督、教育員工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和消防器材;

  5、對(duì)新員工進(jìn)行班組安全教育,并保證培訓(xùn)合格方上崗作業(yè);

  6、做到文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊,清潔。

  安全管理制度九、生產(chǎn)工人安全職責(zé)

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律、不違章作業(yè),并制止勸阻他人違章作業(yè);

  2、精心操作,做好各項(xiàng)記錄,交接班必須要交接安全生產(chǎn)情況;

  3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài),果斷正確處理事故,并及時(shí)性如實(shí)匯報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng);

  4、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔,確保生產(chǎn)安全;

  5、作業(yè)前認(rèn)真做好安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)處理報(bào)告;

  6、按規(guī)定著裝上崗作業(yè),妥善保管、正確使用防護(hù)用品;

  7、積極參加各種安全活動(dòng)。

工廠生產(chǎn)管理制度9

  1、目的

  規(guī)范本公司安全生產(chǎn)的變更管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。本制度適用于公司生產(chǎn)過程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施及管理等永久性或暫時(shí)性的變化。

  2、編制依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》。

  3、職責(zé)

  3.1變更申請(qǐng)人負(fù)責(zé)填寫《安全生產(chǎn)變更申請(qǐng)表》。

  3.2各部門負(fù)責(zé)歸口部門的變更審核。

  3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)變更的審批。

  3.4變更的審核部門負(fù)責(zé)對(duì)變更情況進(jìn)行驗(yàn)收。

  4、工作程序

  4.1變更分類

  4.1.1工藝技術(shù)變更包括以下內(nèi)容:

  1)原料介質(zhì)變更;

  2)工藝流程及操作條件的重大變更;

  3)工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更;

  4)操作規(guī)程的變更;

  5)工藝參數(shù)的變更;

  6)公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更等。

  4.1.2設(shè)備設(shè)施變更包括以內(nèi)容:

  1)設(shè)備設(shè)施的更新改造;

  2)安全設(shè)施的變更;

  3)更換與原設(shè)備不同的`設(shè)備或配件;

  4)設(shè)備材料代用變更;

  5)臨時(shí)的電氣設(shè)備變更等;

  6)監(jiān)控、測(cè)量?jī)x表的變更;

  7)計(jì)算機(jī)及其軟件的變更。

  4.1.3管理變更包括以下內(nèi)容:

  1) 法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變化;

  2)人員的變更;

  3)管理機(jī)構(gòu)的較大變更;

  4)管理職責(zé)的變更;

  5)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。

  4.2變更申請(qǐng)人填寫《安全生產(chǎn)變更申請(qǐng)表》,說明變更及其技術(shù)依據(jù),并對(duì)變更的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行分析,變更申請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。

  4.3申請(qǐng)變更部門將《安全生產(chǎn)變更申請(qǐng)表》報(bào)至管理部,管理部負(fù)責(zé)人對(duì)變更的情況進(jìn)行審核。

  4.4申請(qǐng)變更部門將《安全生產(chǎn)變更申請(qǐng)表》報(bào)至總經(jīng)理,進(jìn)行變更審批。

  4.5變更審批后,變更申請(qǐng)部門組織相關(guān)部門進(jìn)行變更的實(shí)施。

  4.6變更實(shí)施前,變更的實(shí)施部門對(duì)變更實(shí)施過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定控制措施后實(shí)施變更。

  4.7變更審核部門對(duì)變更的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。

  5、相關(guān)制度《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序》。

  6、相關(guān)記錄

  6.1變更申請(qǐng)表。

  6.2變更驗(yàn)收表。

工廠生產(chǎn)管理制度10

  為了加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理,保證公司安全,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司的實(shí)際,制定本制度。

  一、安全生產(chǎn)檢查制度

  建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是:

 。ㄒ唬┥a(chǎn)崗位安全檢查。職工每天操作前,對(duì)自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢,確認(rèn)安全可靠后再進(jìn)行操作。內(nèi)容包括:

  1.設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護(hù)裝置是否有效;

  2.規(guī)定的安全措施是否落實(shí);

  3.所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定;

  4.作業(yè)場(chǎng)地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;

  5.個(gè)人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全,是否可靠;

  6.操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。

  (二)日常安全生產(chǎn)檢查。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視和檢查安全生產(chǎn)情況,主要內(nèi)容是:

  1.是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的.問題;

  2.職工是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程;

  3.生產(chǎn)場(chǎng)所是否符合安全要求;

  4.安全通道及安全疏散門是否暢通。

 。ㄈ⿲I(yè)性安全生產(chǎn)檢查。公司每年組織對(duì)電梯、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)施、運(yùn)輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等,分別進(jìn)行檢查。

  車間安全生產(chǎn)檢查每月一次,班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。

  二、安全生產(chǎn)事故隱患排查制度

  為加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故隱患的排查和管理,確保公司安全生產(chǎn),保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,全面實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定以下事故隱患整治制度。

  (1)對(duì)查出的不安全隱患,做到“四定”,即定人員、定項(xiàng)目、定時(shí)間、定經(jīng)費(fèi),確保隱患整改落實(shí),并將整改落實(shí)情況報(bào)相關(guān)部門驗(yàn)收備案。

  (2)對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患,要采取強(qiáng)制性防護(hù)措施,并分別納入技術(shù)措施安排和檢查計(jì)劃內(nèi),落實(shí)限期整改。

  (3)對(duì)安全事故隱患整改不力的單位,安全監(jiān)督部門要發(fā)出隱患限期整改指令書,限期進(jìn)行整改,因拖延整改而造成事故的要按規(guī)定追查責(zé)任,嚴(yán)肅處理。

  (4)對(duì)個(gè)別重大隱患,因多方原因暫時(shí)不能整改的,要及時(shí)上報(bào),爭(zhēng)取上級(jí)部門的幫助盡快解決。

  (5)凡不按要求及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)隱患整改任務(wù)的人員,因此而釀成不良后果的,將依照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理,直至追究法律責(zé)任。

  三、安全事故隱患整改制度

  1、公司安全員及其它操作人員發(fā)現(xiàn)隱患,要認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)整改。任何部門、任何人不能以任何借口推諉。

  2、一般隱患必須在當(dāng)日整改,重大隱患視情況在最短時(shí)間內(nèi)整改到位。

  3、隱患整改所需資金必須全額保證。所需原料設(shè)備采購(gòu)部門必須全力配合采購(gòu)。

  4、整改后必須經(jīng)公司安全生產(chǎn)主管部門或企業(yè)安全管理員驗(yàn)收合格,方能投入使用。

  四、安全培訓(xùn)教育制度

  1、廠長(zhǎng)、經(jīng)理以及各安全負(fù)責(zé)人必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育,確保有資格上崗。

  2、新招員工上崗前必須進(jìn)行車間、班組安全知識(shí)教育。員工在企業(yè)內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者,應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的車間或班組安全教育。

  3、公司對(duì)全體職工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容,并保證職工有資格上崗。

  4、特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛、機(jī)械操作者等),必須接受相關(guān)的專業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn),確保有資格后方可安排上崗。

  5、各類安全教育合格證按規(guī)定復(fù)審,逾期不復(fù)審,合格證無效。其特種作業(yè)人員的操作資格證書,每?jī)赡暧砂l(fā)證單位復(fù)審一次。

  五、生產(chǎn)場(chǎng)所及設(shè)備安全措施

  1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),為職工提供符合要求的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場(chǎng)所。

  2、生產(chǎn)場(chǎng)所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好,人行道、車道應(yīng)平坦暢通,通道應(yīng)有足夠的照明。

  3、在生產(chǎn)場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志,緊急通道和出入口應(yīng)設(shè)指示牌。

  4、生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)根據(jù)化學(xué)危險(xiǎn)品的種類,設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、監(jiān)測(cè)、報(bào)警、防潮、避雷、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。

  5、不得將生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉庫與職工宿舍混為一體,生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉庫嚴(yán)禁住人。

  6、公司內(nèi)所有的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施,必須符合如下要求:

工廠生產(chǎn)管理制度11

  為了保障公司的生產(chǎn)和辦公正常有序進(jìn)行,營(yíng)造一個(gè)和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境,防止不安全問題的發(fā)生,特制定本事故應(yīng)急管理制度。

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全責(zé)任,全力防止生產(chǎn)安全事故。

  1.公司組建事故應(yīng)急指揮部,下設(shè)事故應(yīng)急辦公室。

  2.公司各部門要牢固樹立“以人為本”的理念,堅(jiān)持“安康為本、預(yù)防為先、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展”的.方針,深刻認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的重要性,進(jìn)一步落實(shí)行政負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制和企業(yè)法定代表負(fù)責(zé)制,切實(shí)加強(qiáng)本單位、本部門安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

  二、合理安排,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

  1.加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全監(jiān)管,嚴(yán)防危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏和事故的`發(fā)生,對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)脾罐和倉庫等要害部位,完善危險(xiǎn)化學(xué)脾存場(chǎng)所的通風(fēng)、降溫、防洪、防潮等措施。

  2.對(duì)易積水的生產(chǎn)區(qū)及危險(xiǎn)化學(xué)脾存區(qū),采取圍堰、加高圍墻等措施,并準(zhǔn)備好排水設(shè)備。

  3.做好夏季防暑降溫和職工食堂生活衛(wèi)生工作。落實(shí)防暑降溫措施,合理組織生產(chǎn)作業(yè),防止中暑和食物中毒事故發(fā)生;加強(qiáng)職工食堂各項(xiàng)衛(wèi)生方面的管理工作。

  三、加強(qiáng)高溫季節(jié)用電的安全管理。

  1.保護(hù)電力設(shè)施,做好重點(diǎn)線路、配電室等設(shè)備設(shè)施的巡視和檢修,制定事故搶修方案。

  2.針對(duì)潮濕天氣各種用電設(shè)備絕緣程度降低,容易發(fā)生觸電事故的情況,加強(qiáng)作業(yè)的安全管理。加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備和安全保護(hù)裝置的維護(hù)、保養(yǎng)和檢測(cè),對(duì)電工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度和安全操作規(guī)程。

  四、加強(qiáng)值守,做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作。

  1.嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值守制度,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),確保信息渠道暢通,對(duì)出現(xiàn)的各種突發(fā)事故和異常情況必須立即上報(bào),做到迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)處置各類突發(fā)事件。

  2.公司定期對(duì)保安隊(duì)員和全體員工進(jìn)行防火安全、生產(chǎn)安全、治安防范等方面的宣傳、教育、培訓(xùn)工作,提高全員應(yīng)急突發(fā)事件的思想意識(shí)。

  3.保安隊(duì)員根據(jù)本單位實(shí)際情況,經(jīng)常進(jìn)行防火演練,對(duì)防火器材進(jìn)行檢查,提高防火知識(shí)和操作水平。

  4.保安隊(duì)對(duì)公司的消防器材、消防水井位置要做到心中有數(shù),各個(gè)庫房和要害部位配備滅火器和沙袋。定期對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行檢查,保持良好使用狀態(tài)。

  5.如遇突發(fā)事件,在公司事故應(yīng)急指揮部指揮下,各部門、車間要積極組織人員協(xié)助配合相關(guān)工作。

工廠生產(chǎn)管理制度12

  在現(xiàn)在社會(huì),越來越多地方需要用到制度,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰?下面是小編整理的`工廠規(guī)章制度-安全生產(chǎn),供家參考借鑒,希望可以助到有需要的朋友。

  一、工廠規(guī)章制度安全生產(chǎn)

  1、填寫要認(rèn)真,嚴(yán)肅,實(shí)事求是,要經(jīng)班長(zhǎng)同意。

  2、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查有關(guān)記錄的情況,并按月上交有關(guān)記錄,并立卷入檔。

  3、記錄情況應(yīng)保存五年以上。

  二,事故報(bào)告制度

  1、鍋爐事故。鍋爐運(yùn)行中因鍋爐受壓部件,附件或輔助設(shè)備發(fā)生故障或損壞,造成鍋爐被迫停爐或減少供汽量的稱鍋爐事故。

  2、鍋爐事故報(bào)告的.類別,一般分鍋爐事故,重事故和一般事故。

  事故:使用中或試壓時(shí)發(fā)生破裂,使壓力瞬時(shí)降至等于氣壓力稱為事故。

  重事故:由于受壓部件嚴(yán)重?fù)p壞(變形,滲漏),附件損壞或爐膛等被迫停止運(yùn)行,必須進(jìn)行修理的稱為重事故。

  一般事故:損壞程度不嚴(yán)重,不需停爐修理的事故稱為一般事故。

  3、事故報(bào)告程序。根據(jù)事故的不同類別,采取不同的報(bào)告辦法。

 。1)發(fā)生或重事故造員傷亡時(shí),應(yīng)立即將事故概況盡快地報(bào)告單位安全監(jiān)督管理部門和分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及鍋爐檢驗(yàn)所,以便組織調(diào)查。

  (2)鍋爐發(fā)生重事故時(shí),應(yīng)盡快地將事故情況,原因及改進(jìn)措施書面報(bào)告分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及鍋爐檢驗(yàn)所。

 。3)設(shè)備發(fā)生一般事故時(shí),應(yīng)分析原因,采取改進(jìn)措施,可以不報(bào)告分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,由所屬單位分析調(diào)查,處理,制定改進(jìn)措施并存檔。

  4、鍋爐發(fā)生事故后,除了事故擴(kuò)或搶救人員采取必要的措施以外,一定要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),以備調(diào)查分析。

  5、發(fā)生事故的當(dāng)班人員應(yīng)如實(shí)映和提供情況,主動(dòng)配合和協(xié)助查人員開展工作,并做到不隱瞞真相,不推卸責(zé)任。

  6、調(diào)查事故報(bào)告時(shí),必須認(rèn)真查清事故原因,提出改進(jìn)措施和對(duì)責(zé)任者的處理意見,根據(jù)調(diào)查結(jié)果填寫"鍋爐事故報(bào)告書",報(bào)送單位的安全主管部門和分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。

工廠生產(chǎn)管理制度13

  第一條為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。

  第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹'安全第一,預(yù)防為主'的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制,各部門要堅(jiān)持'管生產(chǎn)必須管安全'的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

  第三條對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑律的,交由司法機(jī)關(guān)論處。

  第四條公司安全生產(chǎn)委員會(huì)是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的'主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。

  第五條各級(jí)工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙及其它各種技術(shù)文件時(shí),必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。

  第六條各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

  第七條各生產(chǎn)單位專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

  第八條各機(jī)房,生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機(jī)房班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時(shí)向上級(jí)報(bào)告本機(jī)房、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。作業(yè)員必須熟悉本崗位的操作順序或經(jīng)培訓(xùn)后達(dá)到作業(yè)要求.作業(yè)員開始操作前應(yīng)檢查機(jī)械設(shè)備各部位緊固件是否脫落或松動(dòng)跡象。調(diào)整機(jī)器時(shí)必須停機(jī),斷掉電源,下班時(shí)必須關(guān)閉所有設(shè)備的總電源。

  第九條職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),迅速予以排除。

  第十條對(duì)新職工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)人員,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)(即生產(chǎn)單位、機(jī)房或班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對(duì)改變工種的工人,必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。

  第十一條從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員,必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對(duì)特殊工種的在崗人員,必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。

  第十二條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。

  第十三條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場(chǎng)所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求。

  第十四條勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理,保持清潔、整齊。

  第十五條雇請(qǐng)外單位人員在公司的場(chǎng)地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理,對(duì)違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財(cái)產(chǎn)損失者,須索賠并嚴(yán)加處理。

  第十六條易燃、易爆物品的貯存、使用、廢品處理等,必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。易燃、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn),要嚴(yán)禁煙火,要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí),必須采取妥善的防護(hù)措施。

  第十七條堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會(huì)組織全公司的檢查,每年不少于二次;各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次;各機(jī)房和生產(chǎn)班組應(yīng)實(shí)行班前班后檢查制度;特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查。

  第十八條發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時(shí)整改,如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報(bào)告部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排整改。

  第十九條公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室組織評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件:

  1.認(rèn)真貫徹'安全第一,預(yù)防為主'的方針,執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī),落實(shí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;

  2.安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全,人員措施落實(shí),能有效地開展工作;

  3.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng),不斷增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和提高職工的自我保護(hù)能力;

  4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)整改事故隱患和塵毒危害,積極改善勞動(dòng)條件;

  5.連續(xù)三年以上無責(zé)任性職工死亡和重傷事故,交通事故也逐年減少,安全生產(chǎn)工作成績(jī)顯著。

  安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人條件:

  1.遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守動(dòng)紀(jì)律保障生產(chǎn)安全;

  2.積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力;

  3.堅(jiān)決反對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

  第二十條對(duì)違規(guī)、違法操作的人員,如發(fā)現(xiàn)公司將立即開除肇事者;致使公司損失的,將追求肇事者責(zé)任和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償;致使本人發(fā)生事故的,公司不予賠償。

  第二十一條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的,按本規(guī)定執(zhí)行。

工廠生產(chǎn)管理制度14

  第一、安全生產(chǎn)檢查制度

  一、節(jié)前安全生產(chǎn)檢查。每年的四節(jié)日前對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

  二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產(chǎn)檢查。

  三、每年的夏季到來之前安排一次夏季安全用電專項(xiàng)安全檢查。

  四、對(duì)市場(chǎng)內(nèi)危險(xiǎn)性較的重點(diǎn)部位定期進(jìn)行巡檢,原則上每月檢查一次。

  五、定期進(jìn)行市場(chǎng)巡查,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進(jìn)行一次。

  六、重經(jīng)濟(jì)文化活動(dòng)中,要在活動(dòng)前和活動(dòng)中開展安全生產(chǎn)檢查。

  七、做好市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門安排的'其他檢查工作。

  八、安全生產(chǎn)檢查必須由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參加,確保檢查效果。

  第二、安全生產(chǎn)例會(huì)制度

  一、根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度。

  二、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產(chǎn)分析會(huì),總經(jīng)理主持,做好記錄并存檔。

  三、部門每月召開一次班組以上安全工作例會(huì),由經(jīng)理主持,做好記錄并存檔。

  四、班組每周召開一次班組安全工作例會(huì),班組長(zhǎng)主持,做好記錄并存檔。

  第三、北方汽配城安全經(jīng)營(yíng)投入保障制度

  為了保證公司的安全經(jīng)營(yíng),公司每年支出專項(xiàng)資金,配備安全設(shè)施,加強(qiáng)安全管理保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

  一、公司每年支出部分專項(xiàng)資金用于安全經(jīng)營(yíng)改造,專款專用,不準(zhǔn)減少或挪為它用。

  二、對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用必須按照制度、預(yù)算和審批手續(xù)支出,并由財(cái)務(wù)部門申報(bào),審批后方可實(shí)施。

  三、安全設(shè)施資金投入范圍:

  l、完善、改造安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。安全設(shè)備、設(shè)施主要是指公司的監(jiān)控、通風(fēng)、防汛、調(diào)溫、防火、滅火等設(shè)施設(shè)備;

  2、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出

  3、安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。

  4、重危險(xiǎn)源、重事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控指出。

  5、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

  6、其它與安全經(jīng)營(yíng)直接相關(guān)的支出。

  四、設(shè)備正常運(yùn)行保障資金:

  l、煙、溫感報(bào)警系統(tǒng)的測(cè)試和維修,每個(gè)煙、溫感探頭至少每年輪測(cè)一次。

  2、消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次,檢查其是否完整好用。

  3、正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測(cè)一次。

  4、室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測(cè)試每季度一次。

  五、安全經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)費(fèi)用用于其它安全技術(shù)事項(xiàng):

  l、安全經(jīng)營(yíng)宣傳、教育和培訓(xùn);

  2、勞動(dòng)防護(hù)用品配備:

  3、其它保障安全經(jīng)營(yíng)的費(fèi)用。

  2、工廠規(guī)章制度安全生產(chǎn)

工廠生產(chǎn)管理制度15

  為保證本公司安全經(jīng)營(yíng)管理工作有序運(yùn)行,加強(qiáng)各部門工作的協(xié)調(diào),提高工作效率,特制訂如下例會(huì)制度:

  一、本公司安全經(jīng)營(yíng)管理例會(huì)每季度召開一次,安會(huì)全體成員參加,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室主任主持。

  二、會(huì)議的主要內(nèi)容:

  1、主管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)公司有關(guān)安全管理的文件、通知、要求。

  2、各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本季度工作情況,需提請(qǐng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室以及其他部門協(xié)調(diào)解決的問題。

  3、匯報(bào)總結(jié)本季度安全經(jīng)營(yíng)管理、治安、產(chǎn)品質(zhì)量工作情況,檢查分析事故隱患,研究確定安全防護(hù)措施。

  4、由本部門經(jīng)理對(duì)本季度本部門的`安全工作進(jìn)行講評(píng),提出下季度的工作要點(diǎn),并進(jìn)行布置安排。

  三、全體參會(huì)人員要暢所欲言,允許持有不同觀點(diǎn)和保留意見,但會(huì)上一旦形成決議,無論個(gè)人同意與否,都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

  四、參會(huì)人員要嚴(yán)格按照會(huì)議通知的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)參會(huì),不得遲到,遇有特殊情況不能按時(shí)或無法參會(huì),須向會(huì)議主持人提前請(qǐng)假,并派有關(guān)人員參加。

  五、參會(huì)人員要認(rèn)真做好記錄,會(huì)后嚴(yán)格落實(shí),傳達(dá)會(huì)議精神。

  六、各部門小組會(huì)議,每月召開一次,并做好記錄。所有會(huì)議記錄由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室存檔。

【工廠生產(chǎn)管理制度】相關(guān)文章:

生產(chǎn)工廠的管理制度08-10

工廠生產(chǎn)車間管理制度09-08

工廠的生產(chǎn)管理制度02-18

工廠生產(chǎn)管理制度10-08

工廠生產(chǎn)車間管理制度08-31

工廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全管理制度10-20

工廠安全生產(chǎn)管理制度09-12

生產(chǎn)工廠的管理制度(15篇)02-04

生產(chǎn)工廠的管理制度15篇02-04