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物資設(shè)備管理制度

時間:2023-02-13 08:48:57 制度 我要投稿

物資設(shè)備管理制度

  在不斷進(jìn)步的時代,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。到底應(yīng)如何擬定制度呢?下面是小編收集整理的物資設(shè)備管理制度,希望對大家有所幫助。

物資設(shè)備管理制度

物資設(shè)備管理制度1

  為了加強(qiáng)設(shè)備管理,確保新建沈陽南站syns-1標(biāo)段內(nèi)設(shè)備安全運(yùn)行,提高設(shè)備的完好率,使設(shè)備更好的為施工生產(chǎn)服務(wù),杜絕機(jī)械設(shè)備安全事故的發(fā)生,結(jié)合公司《施工設(shè)備安全管理制度》特制定本制度。

  一、管理職責(zé)

  物資設(shè)備管理中心是全處施工設(shè)備管理的主管部門,組織、協(xié)助各單位抓好施工設(shè)備管理維護(hù)保養(yǎng)、持證上崗等的教育及培訓(xùn)工作。開展群眾性的設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)、愛機(jī)、評比等活動,樹立典型、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。作好施工設(shè)備的安全管理工作,參加重大機(jī)械事故的調(diào)查、分析和處理。

  二、施工設(shè)備的管理

  1、新購置的施工設(shè)備,必須堅持結(jié)構(gòu)合理、安全可靠、性能穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)合理的原則認(rèn)真選型、定型。經(jīng)驗(yàn)收合格及時登記入帳,納入固定資產(chǎn)(大型固定設(shè)備還需經(jīng)安裝驗(yàn)收合格)。

  2、凡屬于固定資產(chǎn)的施工機(jī)械設(shè)備,都要進(jìn)行分類建立臺帳、卡片,設(shè)備管理部門對大型機(jī)械要建立技術(shù)檔案,并按規(guī)定存檔。二保以上修理,均應(yīng)及時填入檔案。

  3、施工設(shè)備每年應(yīng)進(jìn)行一次清查盤點(diǎn),做到帳、卡、物相符,對盤虧設(shè)備必須查明原因,提出書面報告,送有關(guān)部門進(jìn)行審核。

  三、施工設(shè)備的購置

  1、施工設(shè)備的購置經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)同意由物資設(shè)備管理中心上報公司審批后統(tǒng)一采購,小型施工設(shè)備經(jīng)處授權(quán)項(xiàng)目部可自行采購。

  2、對大型施工設(shè)備的采購(如工程運(yùn)輸設(shè)備、工程起重設(shè)備、土石方筑路設(shè)備等),物資設(shè)備管理中心必須對供應(yīng)商進(jìn)行評價和選擇,并對所購設(shè)備結(jié)合施工進(jìn)行性能鑒定。

  3、新購置的施工設(shè)備各部性能必須達(dá)到設(shè)計要求,如發(fā)現(xiàn)新購置的產(chǎn)品不符合設(shè)計要求,質(zhì)量低劣,要追究有關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任,對造成重大責(zé)任事故者應(yīng)給予行政處分或追究法律責(zé)任。

  4、項(xiàng)目部未經(jīng)批準(zhǔn),擅自購置大型施工設(shè)備,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

  5、國家有定型產(chǎn)品的施工設(shè)備,原則上一律不準(zhǔn)自制、改型。如特殊工程急需自制非定型設(shè)備時,必須有自制方案報告、圖紙和經(jīng)濟(jì)技術(shù)效果比較說明書,事前應(yīng)由需自制設(shè)備單位的領(lǐng)導(dǎo)、總工、技術(shù)部門、設(shè)備管理部門、財務(wù)部門共同審查認(rèn)可后,并報公司設(shè)備管理部門,經(jīng)公司主管經(jīng)理、三總師審定批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

  四、施工設(shè)備的使用

  1、項(xiàng)目部在工程開工前要將設(shè)備需求計劃上報到物資設(shè)備管理中心,由處平?調(diào)撥滿足工程需要。新購入的大型施工設(shè)備或新產(chǎn)品在投入使用前,設(shè)備管理員組織有關(guān)技術(shù)人員按技術(shù)規(guī)程進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn),并將設(shè)備性能、安全操作規(guī)程、注意事項(xiàng)、常見故障的排除等問題向操作人員進(jìn)行交底,必要時進(jìn)行培訓(xùn),在操作人員掌握后方可使用。

  2、新設(shè)備和經(jīng)過大修或改裝、改造后的設(shè)備,必須進(jìn)行檢查、鑒定,并進(jìn)行走合期試運(yùn)轉(zhuǎn),在走合期間要限載、限速、加強(qiáng)保養(yǎng)。

  3、特種設(shè)備的使用要貫徹“人機(jī)固定”的原則,建立專人專機(jī)和崗位責(zé)任制,多人配合操作的施工設(shè)備應(yīng)實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)人應(yīng)做到相對穩(wěn)定。

  4、新上崗的操作人員,必須經(jīng)過嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn),切實(shí)做到“四懂三會”(即:懂原理、懂構(gòu)造、懂設(shè)備性能、懂設(shè)備用途;會操作、會維修、會判斷處理故障),經(jīng)考核合格后取得操作證,方能獨(dú)立操作。

  5、操作人員要嚴(yán)格遵守施工設(shè)備安全操作規(guī)程和維修保養(yǎng)規(guī)程、崗位責(zé)任制,確保設(shè)備的安全生產(chǎn)。

  6、認(rèn)真做好設(shè)備的清潔,潤滑、調(diào)整、緊固、反腐“十字作業(yè)法”,保證設(shè)備的各種安全裝置靈敏可靠有效,嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷作業(yè),嚴(yán)防“以包代管”拼設(shè)備的短期行為。

  7、對設(shè)備所需的各種燃料、潤滑油脂和液壓油,必須按規(guī)定油質(zhì)品種選用和定期注油,保持油料的清潔,規(guī)定需要過濾的都要進(jìn)行過濾方能使用。否則造成設(shè)備故障,追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或經(jīng)濟(jì)處罰。

  8、在冬季施工的設(shè)備,必須采取有效的防護(hù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行冬季使用的規(guī)定。

  9、要做好各種設(shè)備的標(biāo)識,并保持完整有效、清晰,不得涂改和覆蓋,附屬設(shè)備不準(zhǔn)拆卸使用,更不準(zhǔn)挪作它用。

  10、各類設(shè)備操作人員必須持證上崗,并認(rèn)真準(zhǔn)確及時填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

  11、設(shè)備管理部門要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,對使用中的設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查,是否正確合理使用設(shè)備以及設(shè)備的維修保養(yǎng)情況。

  12、施工設(shè)備的使用要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,各類設(shè)備操作規(guī)程要懸掛在醒目位置。

  13、施工設(shè)備存放要上蓋下墊做好防護(hù)。

  14、對起重吊裝設(shè)備使用到規(guī)定的使用年限的,經(jīng)檢測安全技術(shù)性能已嚴(yán)重下降的起重、吊裝設(shè)備,必須作報廢處理,不得超期使用。

  五、施工設(shè)備的維修保養(yǎng)

  1、維修保養(yǎng)計劃

  (1)施工機(jī)械設(shè)備實(shí)行定期保養(yǎng)、計劃修理的原則,養(yǎng)修并重,執(zhí)行計劃檢修制度。

  (2)維修保養(yǎng)計劃由物資設(shè)備管理中心編制,各單位按保養(yǎng)計劃具體要求執(zhí)行,并填寫維修保養(yǎng)記錄。

  2、分級保養(yǎng)原則

  (1)運(yùn)輸車輛、起重及大型土石方等施工機(jī)械執(zhí)行多級保養(yǎng)制,即每班保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng)。

  (2)中小型機(jī)械設(shè)備,一般簡單的電氣設(shè)備執(zhí)行兩級保養(yǎng)制,即每班保養(yǎng)、一級保養(yǎng)。

  3、分級保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)

  (1)每班保養(yǎng)

  每班保養(yǎng)重點(diǎn)是檢查、清潔、潤滑、保持設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  每班前必須對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行例行檢查。

  交接班進(jìn)行檢查時,機(jī)械停止使用。

  一般情況下不準(zhǔn)帶電保養(yǎng),如有必要,應(yīng)有保護(hù)措施。

  檢查電氣設(shè)備時,要切斷電源,掛上“禁止合閘”標(biāo)識,工作完畢要互相知曉才合閘,保養(yǎng)燈應(yīng)取安全電壓。

  施工機(jī)械設(shè)備的表面油污要及時清除。

  填寫例行記錄或交接班記錄。

  (2)一級保養(yǎng)

  一級保養(yǎng)以潤滑、緊固為重點(diǎn),通過檢查緊固處的外部緊固件,并按潤滑周期加注潤滑油,清洗濾清器或更換濾芯。

  一級保養(yǎng)由經(jīng)過培訓(xùn)考核,持有操作證的機(jī)械操作人員實(shí)施。

  (3)二級保養(yǎng)

  二級保養(yǎng)以緊固、調(diào)整為重點(diǎn),除執(zhí)行一保的作業(yè)項(xiàng)目外,還需調(diào)整發(fā)動機(jī)、電器設(shè)備、操作、傳動、制動、行走等主要部件的狀況,以及緊固內(nèi)外所有的緊固件。

  二級保養(yǎng)由專門從事該專業(yè)工種持有等級證書的修理工負(fù)責(zé),持證機(jī)械操作人員參加。

  (4)三級保養(yǎng)

  三級保養(yǎng)以消除隱患為目的,除執(zhí)行一、二級保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目外,可對部分總成進(jìn)行解體,可更換部分零件,并對機(jī)身進(jìn)行必要的除銹、補(bǔ)漆等反腐作業(yè)。

  三級保養(yǎng)由二保規(guī)定的人員負(fù)責(zé),配合機(jī)修單位進(jìn)行。

  4、分級保養(yǎng)的時間周期

  (1)每班保養(yǎng)周期間隔不超過8小時。

  (2)一級保養(yǎng)周期,不超過100小時進(jìn)行一次。

  (3)二級保養(yǎng)周期,不超過300小時進(jìn)行一次。

  (4)三級保養(yǎng)周期,不超過1000小時進(jìn)行一次。

  各類設(shè)備的保養(yǎng)周期有所不同,視設(shè)備類別縮減或延長。

  5、施工設(shè)備的潤滑

  (1)各單位根據(jù)施工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)要求,按設(shè)備隨機(jī)操作手冊中規(guī)定的規(guī)格品種或允許代品種購買各類潤滑油脂,驗(yàn)收合格方準(zhǔn)使用。

  (2)各單位設(shè)備管理部門指導(dǎo)各項(xiàng)目部的設(shè)備管理人員,按施工機(jī)械設(shè)備的潤滑周期實(shí)施設(shè)備的潤滑工作。

  (3)裝用潤滑油脂的容器應(yīng)標(biāo)明油種,保持清潔,防止?jié)B漏和油料相混,易燃油脂必須注意禁火。

  6、各類設(shè)備維修保養(yǎng)具體要求:

  (1)項(xiàng)目部在施工準(zhǔn)備階段,依據(jù)所接工程內(nèi)容在物資設(shè)備管理中心的有計劃安排下,積極組織人員對設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行檢查保養(yǎng),尤其是卷揚(yáng)機(jī),吊裝用工具、索具使用前一定要進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)確認(rèn)是否完好;一些大型工具如:手拉葫蘆、滑子卡環(huán)、千斤頂、切割機(jī)、手電鉆、砂輪機(jī)、臺鉆等班組共用工具每次使用前一定要檢查是否完好,特別注意檢查防護(hù)和保護(hù)裝置的`完好,并把維修保養(yǎng)記錄隨月檢查一起上報到處。

  (2)各項(xiàng)目部在工程開工焊機(jī)使用前要首先檢查焊機(jī)的完好程度,并積極組織人員進(jìn)行初次使用的維修保養(yǎng),特別是絕緣測試必須進(jìn)行。維護(hù)保養(yǎng)情況填入月檢查記錄上報到處,并隨工程的推進(jìn),隨時檢查維修保持焊機(jī)的完好。

  (3)自吊車使用中司機(jī)執(zhí)行日常保養(yǎng)和月檢查整改制,吊裝部分和車輛部分按車輛說明書的保養(yǎng)要求和內(nèi)容進(jìn)行換季保養(yǎng)和定期保養(yǎng),保養(yǎng)記錄報回處。

  (4)對測量用的全站儀、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等量具卡具等要按規(guī)定到相關(guān)部門進(jìn)行定期的檢驗(yàn)檢測,使用前要進(jìn)行檢測鑒定,確保投入測量使用合格的儀器,每次使用完進(jìn)行清潔保養(yǎng)后再存放。

  (5)吊車日常保養(yǎng)由司機(jī)進(jìn)行,車輛調(diào)轉(zhuǎn)時處物資設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)進(jìn)行全面保養(yǎng)。

  (6)所有施工設(shè)備項(xiàng)目部在使用前必須進(jìn)行檢查保養(yǎng),然后按使用累計臺時統(tǒng)計,按處規(guī)定的保養(yǎng)周期和保養(yǎng)內(nèi)容進(jìn)行保養(yǎng),保養(yǎng)記錄報回處。

  7、維修保養(yǎng)工作的考核

  (1)各項(xiàng)目部按各類設(shè)備維修保養(yǎng)具體要求進(jìn)行保養(yǎng),確保施工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)完好。

  (2)處物資設(shè)備管理部門每半年按《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工設(shè)備管理考核標(biāo)準(zhǔn)》持表進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或病運(yùn)情況,要督促限期整改,每年對施工設(shè)備維修保養(yǎng)工作進(jìn)行總結(jié),提出改進(jìn)措施。

  六、施工設(shè)備的檢查

  1、施工設(shè)備使用執(zhí)行月檢查整改制,項(xiàng)目部每月生產(chǎn)經(jīng)理要組織設(shè)備管理員、維修人員對在用設(shè)備按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》中設(shè)備的檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)逐臺進(jìn)行完好檢查,專職安監(jiān)員要進(jìn)行有效的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時安排整改,并將整改記錄報回。

  2、起重車輛司機(jī)堅持每日檢查制,保證各種安全裝置靈敏、可靠、有效,嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時整改處理,并填寫車輛使用日記本,記錄全面。項(xiàng)目部設(shè)備管理員每月收集匯總統(tǒng)計上報到處。

  3、物資設(shè)備管理中心巡檢員對施工現(xiàn)場進(jìn)行每季度的或不定期的檢查,對車輛使用情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管,按車輛完好評分表進(jìn)行巡檢打分,對發(fā)現(xiàn)的問題提出限期整改要求。

  4、物資設(shè)備管理中心每年兩次對項(xiàng)目部在用設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查,編寫檢查簡報,公布檢查情況,對在工作中存在的問題,提出改進(jìn)意見和措施。

  七、車輛的安全管理

  1、車輛操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)具備駕駛技術(shù),取得有效駕駛證,起重機(jī)司機(jī)必須取得有效操作證件才能上崗。

  2、車輛操作司機(jī)由處委派,嚴(yán)禁將車輛交給無證人員操作。

  3、車輛駕駛要遵守道路交通安全規(guī)則,不得違章。

  4、車輛行駛時應(yīng)保持中速,不得緊急制動,隨時觀察儀表的指示情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)機(jī)油壓力低于規(guī)定值,水溫過高或有異響、異味等異常情況時,應(yīng)立即停車檢查,排除故障后,方可繼續(xù)運(yùn)行。

  5、在行車前和行車中,應(yīng)作到“一聽、二看、三熄火”的要求:聽全車各系統(tǒng)有無異常聲音;看監(jiān)控儀表和故障指示燈的顯示是否正常;一旦發(fā)現(xiàn)情況異常,立即熄火,實(shí)行斷油、斷電,并靠邊停車檢查。

  6、汽車運(yùn)行到一定公里后要進(jìn)行定期保養(yǎng),各車型定期保養(yǎng)周期見使用維護(hù)說明書,汽車工作環(huán)境和工作條件的定期保養(yǎng)周期可適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,一般為:一級保養(yǎng)1500-20xxkm、二級保養(yǎng)6000-8000km。

  7、所有貨車車廂內(nèi)嚴(yán)禁載人行駛。

  8、起重機(jī)吊裝操作前,項(xiàng)目部技術(shù)員必須進(jìn)行吊裝方案的技術(shù)交底和安全交底,必須有交底人、被交底人、監(jiān)交人的簽字存檔。

  9、為保證起重機(jī)的正常使用,起重機(jī)作業(yè)前必須按照以下要求進(jìn)行檢查:

  (1)各連接件無松動,

  (2)輪胎氣壓符合規(guī)定

  (3)鋼絲繩及連接部位符合規(guī)定

  (4)各安全保護(hù)裝置和指示儀表齊全完好

  (5)燃油、潤滑油、液壓油及冷卻水添加充足。

  (6)起重機(jī)啟動前,應(yīng)將各操縱桿放在空擋位置,手制動應(yīng)鎖死,啟動后,應(yīng)怠速運(yùn)轉(zhuǎn),檢查各儀表指示值,運(yùn)轉(zhuǎn)正常后接合液壓泵,待壓力達(dá)到規(guī)定值,油溫超過30℃時,方可開始作業(yè)。

  (7)起重機(jī)作業(yè)前,支腿應(yīng)全部伸出,并在撐腳板下墊方木,調(diào)整機(jī)體水平,支腿有定位銷的必須插上。

  (8)起重機(jī)作業(yè)中嚴(yán)禁搬動支腿操縱閥,調(diào)整支腿必須在無載荷時進(jìn)行,并將起重臂轉(zhuǎn)至正前或正后方可調(diào)整。

  (9)起重機(jī)操作嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,作到“十不吊”。

  (10)起吊重物達(dá)到額定起重量的50%及以上時,應(yīng)使用低速檔。起吊重物達(dá)到額定起重量的90%以上時,嚴(yán)禁同時進(jìn)行兩種及以上的操作動作。

  (11)起重機(jī)作業(yè)后應(yīng)將起重臂全部縮回放在支架上,再收回支腿。

  八、施工設(shè)備的大修

  1、大修原則

  (1)在規(guī)定使用期限內(nèi),施工機(jī)械設(shè)備的多數(shù)總成即將達(dá)到極限磨損程度,經(jīng)技術(shù)鑒定,需要進(jìn)行一次全面、徹底的恢復(fù)性修理。

  (2)正常情況下,按施工機(jī)械設(shè)備各自規(guī)定的大修周期安排大修。

  (3)施工機(jī)械設(shè)備已超過大修間隔期,仍能保持正常技術(shù)狀況的不大修。

  (4)雖未到使用年限,但從設(shè)備的先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性等角度綜合衡量符合報廢情況的不予大修。

  (5)超過使用年限,但維修得當(dāng),設(shè)備狀況尚可且允許在一定范圍內(nèi)繼續(xù)服役不再大修。

  2、大修送修

  (1)送修的施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)保持總體完整,機(jī)件、儀表、附件齊全,必要時應(yīng)提交上次大修記錄設(shè)備隨機(jī)技術(shù)資料。送修方與承修方要辦理清點(diǎn)交接手續(xù)。

  (2)施工機(jī)械設(shè)備的大修,原則上由各單位設(shè)備管理部門實(shí)施。價值昂貴的大型、特種施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)送修理廠進(jìn)行修理。

  (3)需要委托系統(tǒng)外修理的,必須委托有能力的專業(yè)修理廠進(jìn)行大修。

  (4)施工機(jī)械送修時,送修方要向承修方介紹設(shè)備情況,雙方協(xié)商,確定修理過程中的有關(guān)事宜,并簽訂大修理合同。

  3、大修要求

  (1)大修前要對設(shè)備進(jìn)行全面的技術(shù)狀況檢查,鑒定修理方案。

  (2)修理范圍為全部解體,對所有基礎(chǔ)件、零部件、配合件都要檢查鑒定,按照大修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修復(fù)或換新。零部件修復(fù)、加工的材料、精度和裝配間隙,必須符合原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。

  (3)設(shè)備大修完畢后,必須進(jìn)行性能試驗(yàn),包括空運(yùn)轉(zhuǎn),負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

  (4)大修合格的施工設(shè)備,要達(dá)到或接近出廠時的性能,使設(shè)備完全恢復(fù)精度和額定能力。

  (5)設(shè)備大修過程中,承修方應(yīng)及時準(zhǔn)確填寫大修記錄。

  4、大修驗(yàn)收

  (1)施工機(jī)械大修完畢后,由承修、送修方及該設(shè)備操作人員共同驗(yàn)收。

  (2)驗(yàn)收合格,承修、送修雙方簽署驗(yàn)收單方能生效。

  (3)大修記錄及驗(yàn)收合格單交送修方設(shè)備管理部門存入設(shè)備檔案。

  (4)委托外部修理的,同樣按大修標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收,并要求廠方提供有關(guān)技術(shù)及合格證一同存檔備查。

  九、特種設(shè)備的管理

  1、建立特種設(shè)備管理臺帳,登記特種設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、操作人員名單、操作證書編號,建立設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維修記錄。

  2、特種設(shè)備的裝拆工作,必須由具備相應(yīng)裝拆資質(zhì)的單位承擔(dān)裝拆工作。設(shè)備使用單位必須保存裝拆單位的資質(zhì)證書復(fù)印件。

  3、特種設(shè)備裝拆前必須編制裝拆施工方案,經(jīng)工程處技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方能實(shí)施裝拆。

  4、項(xiàng)目部應(yīng)對特種設(shè)備的基礎(chǔ)進(jìn)行自檢驗(yàn)收,合格后才能進(jìn)行安裝。安裝后由安裝單位對設(shè)備進(jìn)行自檢,合格后報當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全檢驗(yàn)部門檢查驗(yàn)收。項(xiàng)目部應(yīng)保留驗(yàn)收合格報告,并在設(shè)備明顯處懸掛準(zhǔn)用證。

  5、裝拆時對作業(yè)場所應(yīng)設(shè)臨欄,并設(shè)警示牌,嚴(yán)禁非作業(yè)人員進(jìn)入。

  6、特種設(shè)備操作人員必須做到持證上崗,項(xiàng)目部保存證書復(fù)印件。

  7、項(xiàng)目部應(yīng)建立特種設(shè)備每月兩次的檢查記錄、包括設(shè)備日常使用狀況、安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置、儀器儀表維修保養(yǎng)記錄等。

  8、建立特種設(shè)備日常運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、故障和事故記錄。操作人員培訓(xùn)記錄、健康檢查記錄等。

  9、特種設(shè)備操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,嚴(yán)格按照操作規(guī)程的要求操作。

  10、建立特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案。

物資設(shè)備管理制度2

  1、作業(yè)隊(duì)物資設(shè)備室制定設(shè)備(物資)制造、采購、檢修、保管、使用、檢查驗(yàn)收、事故調(diào)查處理、有限賠償、責(zé)任追究制度。落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格抓好落實(shí),確保設(shè)備、物資使用狀態(tài)安全可靠。

  2、設(shè)備管理員、材料員必須按規(guī)定做好設(shè)備(物資)的進(jìn)場驗(yàn)收、安裝檢驗(yàn),確保有關(guān)許可證件,合格證件必須齊全有效。

  3、按時檢修消防器材,做到狀態(tài)良好、安全可靠、保證使用。

  4、機(jī)械設(shè)備使用實(shí)行定機(jī)定人管理,操作者應(yīng)經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),取得合格證上崗。國家規(guī)定的特種作業(yè)范圍以外的操作人員(攪拌機(jī)司機(jī)等),參加公司設(shè)備物資主管部門培訓(xùn)、考試、領(lǐng)證。

  5、設(shè)備物資室要指定專人做好設(shè)備物資的日常管理工作,健全與完善有關(guān)技術(shù)檔案、臺帳和隱患檢查整改記錄。

  6、作業(yè)隊(duì)配備的設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場時,安裝后使用前由設(shè)備物資室與安全質(zhì)檢室聯(lián)合進(jìn)行檢查驗(yàn)收,特種設(shè)備還須經(jīng)具有相應(yīng)資質(zhì)的單位鑒定合格方可使用,小型機(jī)具應(yīng)開具準(zhǔn)開證。

  7、作業(yè)隊(duì)自選采購的設(shè)備,由物資設(shè)備室負(fù)責(zé)去上級主管部門報批,采購合格廠家的產(chǎn)品。租賃的.設(shè)備必須簽訂租賃合同。

  8、作業(yè)隊(duì)使用的設(shè)備、機(jī)具要按規(guī)定進(jìn)行使用中的維護(hù)保養(yǎng),填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄。

  9、作業(yè)隊(duì)按日常和定期檢查制度規(guī)定,由設(shè)備物資室與安全質(zhì)檢室聯(lián)合開展日常和定期檢查活動,填記檢查記錄,認(rèn)真做好隱患整改,限期整改的問題應(yīng)下發(fā)通知單。

物資設(shè)備管理制度3

  第一條為貫徹執(zhí)行《z大學(xué)招標(biāo)管理與監(jiān)督辦法(試行)》,使設(shè)備、物資采購過程規(guī)范化、制度化,提高資金的使用效益,特制定本實(shí)施細(xì)則。

  第二條學(xué)校成立設(shè)備、物資采購招標(biāo)工作小組(以下簡稱招標(biāo)工作小組),小組人員的組成及辦公地點(diǎn)仍按湘大資發(fā)[20xx]1號文件執(zhí)行。招標(biāo)工作小組在校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織具體招標(biāo)工作并接受校招標(biāo)辦公室的監(jiān)督檢查。

  第三條凡使用學(xué)校預(yù)算資金和單位自籌資金購買的同批號或單臺件價值在5萬元以上的各類設(shè)備和物資(包括教學(xué)科研儀器設(shè)備、行政設(shè)備、實(shí)驗(yàn)器材、辦公和勞保用品、圖書資料、教材、藥品及器械等)均按本細(xì)則實(shí)行招標(biāo)管理。

  第四條價值在5萬元以下的設(shè)備物資采購,由主管部門、使用單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)代表參照本細(xì)則執(zhí)行。

  第五條設(shè)備、物資采購可根據(jù)不同情況,分別采取公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)及議標(biāo)的方式進(jìn)行。

  第六條招標(biāo)工作程序

  (一)用戶或執(zhí)行單位(資產(chǎn)管理處)向招標(biāo)工作小組提出經(jīng)主管部門批準(zhǔn)的設(shè)備、物資采購有效計劃,填寫招標(biāo)申請表。

 。ǘ┱袠(biāo)工作小組擬定招標(biāo)方案,制定招標(biāo)書,組織用戶、執(zhí)行單位、審計處等有關(guān)部門編制合理標(biāo)底,報校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后,向社會公開采購項(xiàng)目,組織供貨商報名參與投標(biāo)。

 。ㄈ┱袠(biāo)工作小組將參與投標(biāo)供貨商的綜合情況報送校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,提出入圍建議名單,由校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確定3家以上單位作為投標(biāo)入圍單位。

 。ㄋ模┱袠(biāo)工作小組對選定入圍的供貨商的'資質(zhì)、質(zhì)量、技術(shù)力量、報價與優(yōu)惠條件、售后服務(wù)、信譽(yù)等進(jìn)行考察后,向3家以上供貨商發(fā)出招標(biāo)書。各投標(biāo)者在規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi),將投標(biāo)書密封并加蓋有效印鑒后交招標(biāo)工作小組。

  (五)招標(biāo)工作小組組織集體評標(biāo)。建立校內(nèi)評委庫,每次開標(biāo)前隨機(jī)抽取5―7名評委參加評標(biāo),做好評標(biāo)過程的記錄。以方案可行、質(zhì)量可靠、技術(shù)先進(jìn)、報價合理和售后服務(wù)良好等為依據(jù)進(jìn)行綜合評價,公布評標(biāo)結(jié)果,擇優(yōu)確定中標(biāo)單位,參加開標(biāo)的評委在開標(biāo)結(jié)果統(tǒng)計表上簽名或蓋章。

  第七條招標(biāo)工作小組在發(fā)出中標(biāo)通知書一個月內(nèi),根據(jù)招標(biāo)書和投標(biāo)單位的承諾內(nèi)容,按合同管理與監(jiān)督辦法負(fù)責(zé)與中標(biāo)單位簽訂采購合同,并監(jiān)督合同的執(zhí)行。對中標(biāo)簽定合同后無法或不認(rèn)真履行合同條款的,可廢止本次招標(biāo)和所簽合同,重新組織招標(biāo)。投標(biāo)商的信譽(yù)保證金不退還,造成重大損失的應(yīng)依法要求賠償。

  第八條對于采購價值在5萬元以上的特殊商品且只有一個供貨商的情況下,采購程序如下:

  (一)由招標(biāo)工作小組選擇三家以上用戶進(jìn)行調(diào)查,了解該供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、信譽(yù)、技術(shù)實(shí)力、售后服務(wù)等情況,并向招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提交對供貨商的調(diào)查報告和詳細(xì)的采購方案。

 。ǘ┱袠(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組對提交的調(diào)查報告和采購方案進(jìn)行審查,審查批準(zhǔn)后,正式通知招標(biāo)工作小組。

 。ㄈ┯烧袠(biāo)工作小組負(fù)責(zé)與供貨商進(jìn)行商務(wù)談判,按本細(xì)則第七條規(guī)定簽訂采購合同。

 。ㄋ模⿲δ承┎荒苓M(jìn)行公開招標(biāo)的項(xiàng)目,用戶單位要寫出具體的書面說明材料,報招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

  第九條對圖書資料和大宗福利物資,或經(jīng)常性消耗而每次又不宜采購過多的物資(如藥品等)采用按年度競標(biāo)、定點(diǎn)供貨的辦法,具體程序按本細(xì)則第六條或第八條執(zhí)行。

  第十條各單位對大宗物資和成批設(shè)備要制定年度采購計劃,禁止將大宗物資和成批設(shè)備化整為零,分散采購。

  第十一條招標(biāo)工作小組在招標(biāo)工作結(jié)束后,將招標(biāo)書、評標(biāo)結(jié)果、合同等備份資料報校招標(biāo)辦備案。

  第十二條對違反本細(xì)則有關(guān)規(guī)定的人員,按《z大學(xué)招標(biāo)管理與監(jiān)督辦法(試行)》和《z大學(xué)經(jīng)濟(jì)合同管理與監(jiān)督辦法(試行)》的相關(guān)條款進(jìn)行處理。

  第十三條本細(xì)則由資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)解釋。

  第十四條本細(xì)則自發(fā)布之日起施行。

物資設(shè)備管理制度4

  醫(yī)院設(shè)備與物資管理委員會(以下簡稱設(shè)管會)應(yīng)開展經(jīng)常性活動,定期召開會議,及時解決儀器設(shè)備與物資管理方面的重大問題,同時要做好以下幾方面工作:

 。ㄒ唬┮局涌灬t(yī)院建設(shè),滿足臨床需求,提高醫(yī)療質(zhì)量,兼顧“兩個效益”的原則,擬訂醫(yī)院儀器設(shè)備與物資遠(yuǎn)期和近期裝備規(guī)劃。

  (二)審查年度儀器設(shè)備與物資購置計劃,經(jīng)院長審批后確定下年度的儀器設(shè)備與物資購置計劃。

 。ㄈ⿲Υ笮歪t(yī)療儀器設(shè)備(單價在人民幣5萬元以上)和金額較大的物資進(jìn)行購置前的可行性論證。

 。ㄋ模┽槍υ卺t(yī)療儀器設(shè)備與物資的.購置、使用、報廢管理中所出現(xiàn)的問題提出解決辦法,并及時總結(jié),向院長辦匯報。

 。ㄎ澹┟考径日匍_一次會議,并應(yīng)根據(jù)儀器設(shè)備與物資在購置、使用、報廢管理中所出現(xiàn)的問題舉行不定期的會議。

物資設(shè)備管理制度5

  (一)倉庫管理

  1.入庫

  (1)卸貨及運(yùn)輸:

 、偻獍b檢查:對于大型及精密醫(yī)療設(shè)備在裝卸貨物前,醫(yī)院在場人員首先應(yīng)對貨物外包裝情況進(jìn)行認(rèn)真查看,重點(diǎn)查看外包裝有無受撞擊痕跡、倒伏痕跡、水浸痕跡和破損,如發(fā)現(xiàn)應(yīng)予以詳細(xì)記錄,并由交貨人現(xiàn)場確認(rèn)。

  ②貨物裝卸:對于大型及精密醫(yī)療設(shè)備卸貨時,醫(yī)院在場人員應(yīng)嚴(yán)密觀察裝卸過程,如發(fā)現(xiàn)危險行為或情況應(yīng)及時停止裝卸,以防止貨物損壞。

 、圬浳镞\(yùn)輸:貨物到院后運(yùn)輸時,醫(yī)療設(shè)備科在場人員應(yīng)跟蹤院內(nèi)運(yùn)輸全過程,發(fā)現(xiàn)貨物有倒伏等危險跡象應(yīng)及時制止,以防止貨物損壞,直至貨物安全落位。

 。2)開箱及驗(yàn)收:

 、籴t(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)物資開箱驗(yàn)收應(yīng)有供貨商、最終用戶代表、醫(yī)院主管工程師和醫(yī)療設(shè)備科固定資產(chǎn)管理人員共同在場。

 、卺t(yī)院主管工程師和醫(yī)療設(shè)備科固定資產(chǎn)管理人員應(yīng)控制開箱現(xiàn)場,嚴(yán)格遵守逐件開箱、逐件清點(diǎn)、逐件登記的原則。

  ③設(shè)備包裝箱在驗(yàn)收未結(jié)束前嚴(yán)禁移離驗(yàn)收現(xiàn)場,直至全部驗(yàn)收工作結(jié)束,且對包裝箱進(jìn)行認(rèn)真查看后,方由設(shè)備科處理。

 、茉O(shè)備驗(yàn)收文件需現(xiàn)場由最終用戶代表、設(shè)備科、采購中心等參加驗(yàn)收人員和供貨商驗(yàn)收人員共同簽名確認(rèn)后方可歸入檔案。

  ⑤對于隨設(shè)備的操作手冊、維修手冊等重要文件,需進(jìn)行仔細(xì)登記,并由保管人在驗(yàn)收文件上簽名確認(rèn)。

  (3)入庫手續(xù)辦理

  設(shè)備科倉庫保管員根據(jù)驗(yàn)收完成文件和發(fā)票原件及時辦理貨物入庫手續(xù)。

  2.出庫

  設(shè)備科倉庫保管員需在入庫手續(xù)辦理完成后在歸定的工作日內(nèi),督促使用部門辦理固定資產(chǎn)領(lǐng)用手續(xù)。

  3.庫存保管

  (1)暫存物資保管:對于無法進(jìn)入醫(yī)療設(shè)備科倉庫的大型精密醫(yī)療設(shè)備,倉庫管理員及固定資產(chǎn)管理員應(yīng)對其開箱安裝前存放場地進(jìn)行經(jīng)常查看,防止碰撞、雨淋和水浸。并要與存放地(最終用戶所在科室)及醫(yī)院保安部進(jìn)行交代。

 。2)備用物資保管:對于醫(yī)療設(shè)備倉庫庫存?zhèn)溆梦镔Y,應(yīng)按類存放,先進(jìn)先出,保持整潔,通風(fēng)防潮,并做好防火防盜工作。

  (二)在用物資管理

 。保謶魩す芾恚簢(yán)格執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)分戶帳管理,醫(yī)療設(shè)備科醫(yī)療器械物資供應(yīng)部應(yīng)按期對最終用戶分戶帳及帳下固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),做到帳帳相符,帳物相符。

 。玻甓缺P點(diǎn):設(shè)備科醫(yī)療器械物資供應(yīng)部每年對全院醫(yī)療器械固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點(diǎn),目的是在盡可能對一線臨床科室影響小的.前提下保證醫(yī)院固定資產(chǎn)帳帳相符,帳物相符,防止固定資產(chǎn)流失。

  3.分戶財產(chǎn)保管人員更換:醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)使用科室財產(chǎn)保管人員更換前,必須通知醫(yī)療設(shè)備科醫(yī)療器械物資供應(yīng)部,由該部人員協(xié)助做好帳物移交工作。如未辦理固定資產(chǎn)管理移交手續(xù)而導(dǎo)致的后果,由接替者及科室負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

  (三)固定資產(chǎn)移動管理(變動管理)

  1.跨科借用:由于醫(yī)療需要,經(jīng)借與被借雙方負(fù)責(zé)人同意將醫(yī)療器械固定資產(chǎn)跨科借用,固定資產(chǎn)借出方需由財產(chǎn)保管人保留借方財產(chǎn)保管人借條。該借條必須注明設(shè)備名稱、固定資產(chǎn)編號、設(shè)備完好狀況、設(shè)備歸還日期等。如未辦理借條事宜或借條丟失所造成帳物不符等結(jié)果,將由借出方財產(chǎn)保管人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

 。玻Y產(chǎn)轉(zhuǎn)科:醫(yī)療器械固定資產(chǎn)因臨床業(yè)務(wù)需要進(jìn)行轉(zhuǎn)科使用,主動提出一方需向醫(yī)療設(shè)備科提出書面申請,設(shè)備科審核,醫(yī)療設(shè)備主管院長批準(zhǔn),才能實(shí)施財產(chǎn)轉(zhuǎn)移,由雙方財產(chǎn)保管人攜帶分戶帳到醫(yī)療設(shè)備科醫(yī)療器械物資供應(yīng)部辦理固定資產(chǎn)帳目變更后,方可移交相關(guān)資產(chǎn)。

  3.資產(chǎn)出院:醫(yī)院醫(yī)療器械固定資產(chǎn)因支援或捐贈轉(zhuǎn)移出院外,設(shè)備科、醫(yī)療器械物資供應(yīng)部必須根據(jù)醫(yī)療器械主管院長的批準(zhǔn)相關(guān)文件,憑接受方接受文件及時辦理固定資產(chǎn)帳目變更手續(xù)。

  (四)固定資產(chǎn)報廢管理

 。保畧髲U申請:對于不能繼續(xù)使用的醫(yī)療器械固定資產(chǎn),資產(chǎn)所有方負(fù)責(zé)人需認(rèn)真填寫《固定資產(chǎn)報廢申請單》,并提交維修部門進(jìn)行工程技術(shù)鑒定。

  2.報廢物資鑒定:維修部門主管工程師應(yīng)本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,對需報廢的醫(yī)療器械固定資產(chǎn)給出實(shí)事求是的鑒定意見。

 。常畧髲U申請審批:《固定資產(chǎn)報廢申請單》經(jīng)設(shè)備科負(fù)責(zé)人審核,醫(yī)療設(shè)備主管院長及財務(wù)主管部門批準(zhǔn), 方可實(shí)施辦理報廢手續(xù)。

  4.固定資產(chǎn)帳目變更:設(shè)備科物資庫房保管將已完成的《固定資產(chǎn)報廢申請單》進(jìn)行歸檔,并憑此單進(jìn)行醫(yī)療器械固定資產(chǎn)帳目變更。

  (五)固定資產(chǎn)(萬元以上)檔案管理

 。保碜诮ⅲ横t(yī)療器械固定資產(chǎn)卷宗是從醫(yī)療設(shè)備科接到醫(yī)院批準(zhǔn)采購的申請書開始,由采購執(zhí)行者建立。該卷宗包括:論證、申請、批復(fù)、聯(lián)系、招標(biāo)、簽約及相關(guān)全部資料。

 。玻畽n案建立:設(shè)備到貨驗(yàn)收后,由設(shè)備科固定資產(chǎn)管理員將其卷宗全部文件與設(shè)備驗(yàn)收文件一并裝訂、編號,建立醫(yī)療器械固定資產(chǎn)檔案,并由專人負(fù)責(zé)管理。

 。常畽n案調(diào)用:醫(yī)療器械固定資產(chǎn)檔案是醫(yī)院醫(yī)療器械固定資產(chǎn)的原始紀(jì)錄,因接受檢查、維修等事宜需調(diào)用檔案,必須征得檔案保管人員同意,并在借出當(dāng)日歸還。

物資設(shè)備管理制度6

  醫(yī)療設(shè)備報廢制度

  一、凡使用期滿并喪失效能、性能嚴(yán)重落后不能滿足當(dāng)時需求、由于各種原因造成損壞且無法修理或無修理價值的醫(yī)療設(shè)備可申請辦理報廢手續(xù)。

  二、醫(yī)療設(shè)備報廢,必須先由使用科室提出書面申請,說明報廢原因、數(shù)量、經(jīng)醫(yī)療設(shè)備科鑒定審核批準(zhǔn)。單價一萬元以上貴重設(shè)備必須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批后,方能辦理報廢。

  三、經(jīng)批準(zhǔn)報廢的醫(yī)療設(shè)備,由醫(yī)療設(shè)備科會計辦理銷帳手續(xù),建立殘值帳目,檔案員辦理相關(guān)檔案手續(xù)。

  四、凡經(jīng)批準(zhǔn)報廢的醫(yī)療設(shè)備必須送交醫(yī)療設(shè)備科,進(jìn)價萬元以上的設(shè)備須由設(shè)備科報國有資產(chǎn)管理局處理。

  醫(yī)療設(shè)備購置及引進(jìn)制度

  一、醫(yī)院各科需用的各類低值易耗器材,由各科每月擬定計劃,交設(shè)備科審批,由采購員聯(lián)系采購。采購人員在采購過程中必須嚴(yán)格自律,采購質(zhì)優(yōu)價廉的物品。倉管人員負(fù)責(zé)對各種低值易耗器材驗(yàn)收工作,對不符合質(zhì)量要求的器材堅決退換。

  二、單價在5萬元或以上的設(shè)備購進(jìn),必須先由計劃使用科室提出可行性報告,填寫《醫(yī)療設(shè)備購臵申請表》,并由科室核心組全體成員簽名,交設(shè)備科加具意見,后提至醫(yī)院辦公會議討論研究決定是否購買。

  三、洽談購買單價5萬元以上設(shè)備時,由院領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備使用科室領(lǐng)導(dǎo)(或設(shè)備使用人員)參與洽談。有關(guān)人員不允許單獨(dú)與經(jīng)銷商接觸洽談有關(guān)買賣業(yè)務(wù)。對擬購的設(shè)備選擇應(yīng)具備多向性,有比較擇優(yōu)購買,洽談成功必須簽定正式供貨合同,明確雙方責(zé)任,參加洽談人員不允許接受經(jīng)銷商的各種贈品及旅游邀請。在購買設(shè)備中獲得的折扣全部歸公,絕對禁止收受回扣。

  四、設(shè)備到位的驗(yàn)收工作一般由本院設(shè)備科技術(shù)人員,使用科室負(fù)責(zé)人及檔案室管理人員一同驗(yàn)收,并收集所有的檔案資料。部分高精尖新設(shè)備如本院不具備驗(yàn)收能力的,將邀請省市有關(guān)部門參與驗(yàn)收。參與驗(yàn)收人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),在驗(yàn)收表中簽字確認(rèn),設(shè)備使用科室人員必須認(rèn)真填寫《精密、貴重儀器設(shè)備檔案》內(nèi)容欄目

  五、各類精密貴重儀器設(shè)備購買發(fā)票必須有使用科室領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)、及相關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)簽名才能付款。

  醫(yī)療設(shè)備科工作制度

  一、在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療、預(yù)防、教學(xué)、科研所需醫(yī)療器械的計劃、論證、招標(biāo)、采購、調(diào)配、供應(yīng)、保養(yǎng)、維修、更新及應(yīng)用分析的全面管理工作。

  二、嚴(yán)格審核各使用科室上報的醫(yī)療器械計劃,做好年度、月計劃報請主管院長、院長審批,并做好相關(guān)論證工作。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部門相關(guān)文件,做好醫(yī)療器械論證、招標(biāo)、采購、公示工作。

  四、凡購入得醫(yī)療器械要嚴(yán)格辦理出入庫手續(xù),每月定期清庫,打印月報表,盡量做到零庫存管理。

  五、建立健全醫(yī)療器械檔案管理,做到賬、卡、物相符。

  六、做好每月的醫(yī)療器械付款工作,做到賬表、賬賬、賬物、賬證相符,憑證裝訂整齊,保存完好。

  七、組織本科人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理水平。

  八、做好下送、下修和報廢回收工作,保證醫(yī)療、教學(xué)和科研任務(wù)的順利完成。

  九、積極開展技術(shù)革新及科研工作,定期做好大型設(shè)備更新和應(yīng)用分析,充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的作用。

  十、采用國家法定計量單位,建立有關(guān)計量管理制度,積極協(xié)助技術(shù)監(jiān)督部門定期做好醫(yī)療設(shè)備計量檢測工作。

  十一、嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于一次性醫(yī)療器械及高值耗材管理?xiàng)l例,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

  十二、做好醫(yī)療器械可追溯及不良事件的收集、上報工作,建立醫(yī)療器械領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄。

  十三、負(fù)責(zé)對甲類、乙類大型設(shè)備的逐級上報審批工作,負(fù)責(zé)辦理醫(yī)療設(shè)備配置許可證,并存檔大型醫(yī)療設(shè)備上崗人員的上崗證復(fù)印件。

  十四、努力協(xié)調(diào)醫(yī)院與相關(guān)各單位之間的關(guān)系,保證臨床一線工作順利進(jìn)行。

  十五、遵守國家、醫(yī)院的各項(xiàng)法律、法規(guī),廉潔奉公,不得以權(quán)謀私。

  醫(yī)療器械管理制度

  醫(yī)療器械包括醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材(低值易耗品、衛(wèi)生材料、一次性用品、高值耗材)、醫(yī)用試劑、消殺用品、醫(yī)療設(shè)備配件及軟件。

  1、醫(yī)療器械的計劃管理

  (1)凡醫(yī)院由國家無償調(diào)撥、撥款購置、租賃、獎勵、院資金購置及接受捐贈的醫(yī)療設(shè)備均屬于此管理范圍。

 。2)醫(yī)院所有醫(yī)療設(shè)備一律由醫(yī)療設(shè)備科有計劃地統(tǒng)一購入。各使用科室應(yīng)本著先急后緩、勤儉節(jié)約的原則,結(jié)合臨床和科研工作需要,在做好可行性預(yù)算的前提下,向醫(yī)療設(shè)備科做出每月計劃和年度計劃,由醫(yī)療設(shè)備科統(tǒng)一匯總,經(jīng)有關(guān)部門及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方能實(shí)施。未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自訂購任何醫(yī)療器械。

 。3)醫(yī)療器械使用科室有責(zé)任推薦欲訂購物資的品名、產(chǎn)地、規(guī)格、型號、性能、數(shù)量等,供購置時參考。

 。4)醫(yī)療設(shè)備的.購置計劃須經(jīng)使用科室論證小組成員簽字,報設(shè)備科統(tǒng)一制定計劃,經(jīng)醫(yī)院院務(wù)會議討論通過后,方可執(zhí)行。

 。5)為保證計劃的嚴(yán)肅性,經(jīng)批準(zhǔn)后的購置計劃一般不得隨意改動。如系特殊情況需調(diào)整時,也應(yīng)書面呈報設(shè)備科并由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)同意后方可改動。

  2、醫(yī)療器械的采購管理

 。1)醫(yī)療設(shè)備科所購醫(yī)療器械嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部門的相關(guān)規(guī)定,并按照國家有關(guān)規(guī)定向供應(yīng)商查驗(yàn)索取必要的證件,審查招標(biāo)醫(yī)療器械公司是否有不良記錄(如有,一票否決,兩年內(nèi)不允許參加醫(yī)院任何形式的招標(biāo))、是否為進(jìn)口二手大型醫(yī)療設(shè)備、是否為國家已公布的淘汰機(jī)型,并備檔。

  (2)一般醫(yī)療設(shè)備的購置,使用科室要填寫“醫(yī)療設(shè)備購置申請表”,科室主任簽字后報醫(yī)療設(shè)備科長審核后再報院長辦公會議討論批準(zhǔn)后由設(shè)備科組織采購。大型醫(yī)療設(shè)備除填寫“醫(yī)療設(shè)備購置申請表”外,還需要填寫“大型醫(yī)療設(shè)備購置論證報告”。50萬元以下5萬元以上由院長辦公會議討論批準(zhǔn)后報政府采購辦批準(zhǔn)購買。50萬元以上設(shè)備經(jīng)過院長辦公會議討論批準(zhǔn)后報政府采購辦批準(zhǔn)后委托招標(biāo)公司招標(biāo)購入。

 。3)新進(jìn)的醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑必須嚴(yán)格執(zhí)行貴州省非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按照中標(biāo)(成交)產(chǎn)品采購手冊進(jìn)行采購。

 。4)所有購置的醫(yī)療器械必須與供貨商簽訂購置合同。

  3、醫(yī)療器械的出入庫管理

 。1)所購醫(yī)療設(shè)備到貨后必須填寫《醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收登記卡片》,包括設(shè)備名稱、生產(chǎn)企業(yè)的名稱、經(jīng)銷單位的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、購置時間、生產(chǎn)編號、驗(yàn)收人等內(nèi)容;所購低值易耗品、衛(wèi)生材料、一次性用品、試劑、消殺用品、醫(yī)療設(shè)備配件到貨后需登記產(chǎn)品名稱、供貨單位、生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、生產(chǎn)批號、有效期、滅菌期、送貨人、驗(yàn)貨人、發(fā)票號、報關(guān)單、檢測報告、追蹤號;檢查醫(yī)療器械無誤后方可辦理出入庫手續(xù),并由專人下送使用科室。

  (2)嚴(yán)禁包裝破損、失效及有明顯問題的物品進(jìn)入庫房。

  (3)醫(yī)療器械需存放于陰涼干燥、通風(fēng)良好的貨架上,不得將包裝破損、失效、霉變的產(chǎn)品發(fā)放至使用科室。使用科室發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品或質(zhì)量可疑產(chǎn)品應(yīng)立即停止使用,并及時報告院內(nèi)感染科、設(shè)備科及當(dāng)?shù)厥称匪幤饭芾聿块T,不得自行處理。

 。4)對于所購醫(yī)療器械,招標(biāo)文書、檔案、出入庫登記必須統(tǒng)一由專人管理,做到每件醫(yī)療器械可追溯。

  4、醫(yī)療器械的檔案管理

 。1)凡購入的5萬元以上醫(yī)療設(shè)備必須建立檔案,整理后交院檔案室保存。

 。2)凡購入耗材,一次性用品、低值易耗品、消殺用品、設(shè)備、配件的出入庫記錄及登記記錄必須存檔,并由設(shè)備科專人管理,以上物資使用后其檔案需保存10年。

 。3)凡醫(yī)療器械招標(biāo)資料由設(shè)備科專人整理,建檔并保管留存,保存期限為醫(yī)療器械使用壽命周期結(jié)束后10年。

  5、醫(yī)療設(shè)備的運(yùn)行管理

 。1)醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)回到使用科室后,應(yīng)及時由醫(yī)療設(shè)備科工程技術(shù)人員協(xié)同廠家及使用人員安裝、調(diào)試,操作人員使用正常后,填寫驗(yàn)收報告單,并由使用科室主任級驗(yàn)收人員在驗(yàn)收報告上簽字。

 。2)醫(yī)療設(shè)備投入正常使用后,操作人員應(yīng)保證其有足夠的工作時數(shù),以便一些質(zhì)量問題能夠及早發(fā)現(xiàn),盡可能在保修期內(nèi)得到妥善處理。

 。3)對大型醫(yī)療設(shè)備應(yīng)制定嚴(yán)格的操作規(guī)程,制成卡片掛在醫(yī)療設(shè)備上或醒目地貼在操作者便于看到的位置,使用時嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行。

 。4)大型醫(yī)療設(shè)備須由專人管理,并有使用記錄和交接手續(xù)。使用人員需經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考核取得大型醫(yī)療設(shè)備上崗證后方可上機(jī)操作,進(jìn)修,實(shí)習(xí)人員和其他非專業(yè)人員不得擅自操作。

 。5)萬元以上醫(yī)療設(shè)備要建立檔案,內(nèi)容包括科室申請、論證報告、招標(biāo)文書、合同、裝箱單、合格證、驗(yàn)收報告、使用說明書、線路圖、維修記錄等,由設(shè)備科專人建檔后交醫(yī)院檔案室統(tǒng)一保存。

 。6)各使用科室于醫(yī)療設(shè)備科每年清點(diǎn)醫(yī)療設(shè)備財產(chǎn)一次,如遇賬目不符,及時查找,并報告設(shè)備科長及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),研究處理。

 。7)使用科室的醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障,要及時填寫維修申請表,寫明故障所在,通知醫(yī)療設(shè)備科負(fù)責(zé)維修。如遇外修時,需由設(shè)備科專人聯(lián)系,如使用科室擅自請外單位人員維修,設(shè)備科有權(quán)拒絕辦理付款及有關(guān)手續(xù)并追究使用科室責(zé)任。

  (8)大型甲類、乙類醫(yī)療設(shè)備必須有大型醫(yī)療設(shè)備配置許可證,設(shè)備操作人員必須持有大型醫(yī)療設(shè)備上崗證方可上機(jī)操作。

  6、醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)、計量、維修安全管理

 。1)各使用科室應(yīng)重視醫(yī)療設(shè)備的維護(hù),每天開機(jī)前、關(guān)機(jī)后均應(yīng)周密檢查,并進(jìn)行清潔、校驗(yàn)、整理、復(fù)原等工作,使設(shè)備每天處于良好狀態(tài)。

  (2)對環(huán)境有特殊要求的醫(yī)療設(shè)備,要根據(jù)其技術(shù)管理要求,分別采取恒溫、防磁、防震、穩(wěn)壓、避光、潤滑等維護(hù)措施。

 。3)醫(yī)療設(shè)備須進(jìn)行兩級保養(yǎng)。一級保養(yǎng)系指前述第

  1、2條,二級保養(yǎng)是指設(shè)備科技術(shù)人員對各醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行定期預(yù)防性檢修,確保良好的機(jī)器性能。

 。4)醫(yī)療設(shè)備科技術(shù)人員應(yīng)每季度對10萬元以上大型醫(yī)療設(shè)備性能指標(biāo)、安全防護(hù)等進(jìn)行檢查。

 。5)對于強(qiáng)檢醫(yī)療設(shè)備需根據(jù)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局規(guī)定時間定期計量、檢測,并做好相關(guān)記錄。

  (6)醫(yī)療設(shè)備需要維修時,使用科室應(yīng)仔細(xì)填寫設(shè)備維修申請單,注明醫(yī)療設(shè)備的型號、故障原因、現(xiàn)象等,然后交設(shè)備科維修組,設(shè)備科維修技術(shù)人員在收到維修申請單后,應(yīng)盡快對故障進(jìn)行檢查、維修,使其恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要確保常規(guī)搶救設(shè)備完好率100%。

 。7)醫(yī)療設(shè)備需要外修時,使用科室應(yīng)填寫“醫(yī)療設(shè)備外修維修申請表”,科主任簽字后報醫(yī)療設(shè)備科長審批,主管院長審批后由醫(yī)療設(shè)備科專人聯(lián)系外修,使用科室不得自行外修,否則造成的一切費(fèi)用由使用科室自付并追究其責(zé)任。

 。8)重視維修人員素質(zhì)培養(yǎng),定期選派技術(shù)人員外出培訓(xùn)。

 。9)各科室醫(yī)療設(shè)備不得私自外借,否則造成的一切不良后果自負(fù)。

  7、醫(yī)療器械的應(yīng)用分析、效益評估、更新報廢 (1)醫(yī)療設(shè)備科應(yīng)定期于財務(wù)科、經(jīng)管會、病案室等職能科室聯(lián)合到醫(yī)療設(shè)備使用科室了解設(shè)備性能、工作效率等使用情況,并根據(jù)使用科室實(shí)際作出大型醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用分析、效益評估、更新計劃報院領(lǐng)導(dǎo)參考。

  (2)凡因使用磨損、老化等損壞的醫(yī)療設(shè)備,經(jīng)設(shè)備科技術(shù)人員鑒定確認(rèn)無法維修的或經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門鑒定不符合國家計量標(biāo)準(zhǔn)的,由使用科室填寫“醫(yī)療設(shè)備報廢(調(diào)撥)審批表”,使用科室主任簽字,經(jīng)設(shè)備科核實(shí),設(shè)備科長批準(zhǔn)、院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)和財務(wù)科長批準(zhǔn)后,方可報上級部門報廢注銷或降級使用。

 。3)凡有下列情況之一的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)調(diào)整使用:①無正當(dāng)理由閑置半年以上者;②引進(jìn)新醫(yī)療設(shè)備后原設(shè)備降級使用者。

 。4)凡有下列情況之一的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)注銷報廢:①達(dá)不到國家計量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重影響使用安全造成危害而無法修復(fù)改造者;②超過使用年限,機(jī)構(gòu)陳舊,性能明顯落后,嚴(yán)重喪失精度,主要配件損壞無法修復(fù)者。

 。5)醫(yī)療設(shè)備的報廢與調(diào)整統(tǒng)一由設(shè)備科辦理,各使用科室不得自行處理。

 。6)低值易耗品的報廢由使用科室填寫“低值易耗品的報廢申請表”,使用科室主任簽字后報設(shè)備科長和主管院長審批簽字后方可報廢,報廢物品由設(shè)備科按規(guī)定統(tǒng)一處理。

  8、醫(yī)療器械的損壞賠償

  (1)凡使用醫(yī)療醫(yī)療設(shè)備的工作人員,因工作失職、保管不妥、交接不清、違反操作規(guī)程或使用不當(dāng),造成醫(yī)療設(shè)備損壞的,可根據(jù)情節(jié)輕重,對責(zé)任者酌情給予批評教育、行政處分和經(jīng)濟(jì)賠償。

 。2)醫(yī)療設(shè)備丟失,要書面說明丟失情況并附檢查,經(jīng)設(shè)備科組織相關(guān)人員調(diào)查確認(rèn)事實(shí)后,拿出處理意見,報院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門審批,及時銷賬。

 。3)由于人為因素造成醫(yī)療器械遺失、霉?fàn)、蟲蛀時,要追究當(dāng)事人的責(zé)任,并給予相應(yīng)處理。

  大型醫(yī)療器械購置論證制度

  1、凡購置單價在10萬元以上醫(yī)療設(shè)備使用科室須經(jīng)過科室論證小組論證后填寫“醫(yī)療設(shè)備購置申請表”和“大型醫(yī)療設(shè)備購置論證報告”。

  2、設(shè)備科負(fù)責(zé)匯總審核,院領(lǐng)導(dǎo)審批后由設(shè)備科組織相關(guān)人員通過座談會論證其可行性。

  3、設(shè)備科在職工座談會后將論證結(jié)果進(jìn)行匯總,報醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可組織招標(biāo)采購。

  4、甲、乙類大型醫(yī)療設(shè)備的購置需報衛(wèi)生局審批后,由政府采購辦組織招標(biāo)。

  5、購置50萬元以上的醫(yī)療設(shè)備由醫(yī)院委托的招標(biāo)公司招標(biāo),需報衛(wèi)生廳備案。

  醫(yī)療設(shè)備科招標(biāo)采購制度

  根據(jù)貴州省衛(wèi)生部門相關(guān)文件,完善醫(yī)療器械采購制度,規(guī)范采購行為,凡醫(yī)療設(shè)備科購置的醫(yī)療器械必須經(jīng)國家,省市或醫(yī)院內(nèi)部進(jìn)行招標(biāo)后方可采購。

  1、50萬元以上醫(yī)療設(shè)備采購需由招標(biāo)機(jī)構(gòu)公開招標(biāo)后方可采購,招標(biāo)結(jié)果需報衛(wèi)生廳備案。凡是經(jīng)過國家、省、市招標(biāo)過的醫(yī)療設(shè)備、一次性用品、高值及低值耗材,醫(yī)院必須按其價格采購,醫(yī)院內(nèi)不再另行招標(biāo),對于國家、省、市均沒有招標(biāo)過的50萬元以下醫(yī)療設(shè)備,一次性用品、高值耗材、低值耗材、衛(wèi)生材料、醫(yī)用試劑、消毒用品,醫(yī)院均采用院內(nèi)招標(biāo)的方式采購,做到公開、公平、公正。

  2、醫(yī)院招標(biāo)采購必須由主管院長、院辦、紀(jì)檢辦、審計處、財務(wù)處、醫(yī)務(wù)處、院內(nèi)感染科、設(shè)備科招標(biāo)小組成員及臨床科室有關(guān)專家組成的評標(biāo)委員會評標(biāo)。

  3、醫(yī)院內(nèi)招標(biāo)流程須首先由臨床使用科室提出申請,報醫(yī)療設(shè)備科審核,醫(yī)療設(shè)備科報主管院長、院長審批同意后方實(shí)施招標(biāo)。

  4、醫(yī)療設(shè)備科招標(biāo)組成員有義務(wù)前期審核廠商資質(zhì),無異議后進(jìn)行會議安排,報醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行招標(biāo)。

  5、10萬元以下的醫(yī)療設(shè)備、耗材等的中標(biāo)結(jié)果采取與會的各位專家評委表決通過,評委在中標(biāo)目錄上簽字后生效;10-50萬元醫(yī)療設(shè)備的招標(biāo)由與會的各位專家評委采用實(shí)名制填寫評標(biāo)成員意見表,并根據(jù)評標(biāo)意見產(chǎn)生評標(biāo)結(jié)果。

  6、中標(biāo)結(jié)果由醫(yī)療設(shè)備科公示,無異議后通知各參標(biāo)廠商,并簽訂由醫(yī)院法律顧問審核過的合同,合同生效后方可實(shí)施采購。

  7、嚴(yán)禁購置進(jìn)口二手大型醫(yī)療設(shè)備,嚴(yán)禁使用國家已公布的淘汰機(jī)型。

  醫(yī)療器械檔案管理工作制度

  1、醫(yī)療器械檔案由醫(yī)療設(shè)備科專人負(fù)責(zé)整理、分類管理。

  2、醫(yī)療設(shè)備安裝調(diào)試完畢后由專人整理核實(shí)資料,裝訂后交醫(yī)院檔案室統(tǒng)一管理。

  3、醫(yī)療耗材資料由專人整理后 ,在設(shè)備科保管,所有資料在耗材用完后保存10年,植入人體的一次性耗材資料由院檔案室統(tǒng)一管理。

  4、醫(yī)療器械檔案應(yīng)集中統(tǒng)一管理,任何科室、個人不得存放有關(guān)檔案,以確保醫(yī)療器械檔案的系統(tǒng)化、完整化,充分發(fā)揮信息管理的作用。

  5、建立醫(yī)療器械檔案目錄,單位和個人需借閱有關(guān)醫(yī)療設(shè)備檔案或其他資料時,醫(yī)療器械檔案管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)辦理借閱手續(xù),并妥善保管,損壞者按有關(guān)規(guī)定賠償損失。

  6、醫(yī)療器械檔案管理員應(yīng)負(fù)責(zé)所管檔案的安全,注意防火、防潮、嚴(yán)防泄密。

  7、醫(yī)療器械檔案資料要按規(guī)定的項(xiàng)目內(nèi)容認(rèn)真填寫,做到字跡端正、清晰,并分類編號登記;資料收集應(yīng)真實(shí)、完整;案卷目錄應(yīng)與案卷內(nèi)容一致。

  醫(yī)用計量器具管理辦法

  1、醫(yī)用計量器具的購進(jìn),須先由使用科室提出申請,經(jīng)設(shè)備科長,主管院長審批后方可招標(biāo)購買,與醫(yī)療器械的采購相同。

  2、庫房保管員將各種計量器具的合格證書、廠家名稱、出廠時間、產(chǎn)品型號及資料交計量人員建卡、存檔。計量后,才可發(fā)放到臨床科室。

  3、各科室必須按有關(guān)規(guī)定和程序操作計量器具,不得隨意改動計量器具的參數(shù)和基準(zhǔn),出現(xiàn)問題要及時向設(shè)備科申報,不得擅自拆除。

  4、凡屬醫(yī)院強(qiáng)檢計量器具,必須建立統(tǒng)一的計量強(qiáng)檢制度,定期由質(zhì)量監(jiān)督局檢定,確保強(qiáng)檢率100%。嚴(yán)禁使用無檢定合格證書或合格證書過期的醫(yī)用計量器具。

  5、醫(yī)療設(shè)備科定期對醫(yī)院職工開展計量知識的教育、培訓(xùn)工作,開展對計量工作的定期管理考核,做好計量器具檔案管理工作。

  6、各科室要有專人負(fù)責(zé),維護(hù)保養(yǎng)醫(yī)用計量器具,對隨意損壞和改動計量器具參數(shù)基準(zhǔn)的科室和個人要追究責(zé)任。

  7、醫(yī)療設(shè)備科負(fù)責(zé)報請有關(guān)醫(yī)用計量器具使用造成不良事件的工作。

  計量器具周期檢定制度

  《中華人民共和國計量法》規(guī)定,凡屬醫(yī)院強(qiáng)制檢定的計量器具有必須實(shí)行周期檢定,由省、市質(zhì)量監(jiān)督局行使檢定權(quán),根據(jù)醫(yī)院情況實(shí)行送檢、來檢兩種方法

  1、凡有強(qiáng)檢計量器具的科室、個人,必須按規(guī)定周期進(jìn)行檢定,不得以任何借口推遲檢定或故意漏檢。

  2、對于漏檢、檢定不合格和超出周期的計量器具,按《中華人民共和國計量法》第26條、27條規(guī)定一律不準(zhǔn)使用,否則責(zé)令賠償損失、沒收計量器具并處罰,對不合格的計量器具申報上級領(lǐng)導(dǎo)后進(jìn)行維修、降級和報廢處理。

  3、經(jīng)過維修后屬強(qiáng)檢醫(yī)用計量器具應(yīng)經(jīng)省市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局鑒定后方方可投入臨床使用。

  4、對于新購進(jìn)或注銷的計量器具要經(jīng)主管院長、設(shè)備科長審批,報專職計量員建賬、建卡、建檔、銷賬、銷卡,任何人無權(quán)處理。

  5、專職計量人員要定期詢訪各科室,發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報、處理。

  醫(yī)療器械技術(shù)組工作制度

  1、醫(yī)療器械維修人員應(yīng)每月定期對所管科室醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、并作記錄存檔。

  2、醫(yī)療器械維修人員應(yīng)在接到臨床科室保修申請后15分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,如無法修復(fù)應(yīng)及時上報科長及臨床科室主任,組織相關(guān)維修人員會診、修復(fù)或申請外修。

  3、醫(yī)療器械維修人員應(yīng)在維修后及時填寫維修記錄,存入檔案。

  4、醫(yī)療器械技術(shù)組確保醫(yī)院常規(guī)搶救醫(yī)療設(shè)備的100%完好率。

  5、醫(yī)療器械維修人員應(yīng)確保購買保修及配件質(zhì)量與價格合理。

  6、醫(yī)療器械技術(shù)組應(yīng)定期召開業(yè)務(wù)碰頭會,每月至少組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),研究,分析維修中的疑難問題,交流維修心得。積極開展技術(shù)革新,搞好科研和教學(xué)工作。

  醫(yī)療器械應(yīng)用分析制度

  1、醫(yī)療設(shè)備科應(yīng)定期到臨床科室對10萬元以上醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行巡檢,并做好記錄。

  2、對50萬元以上大型設(shè)備,設(shè)備科除定期到臨床科室了解其設(shè)備性能及使用情況外,臨床科室應(yīng)填寫:“大型醫(yī)療設(shè)備醫(yī)用分析表”。

  3、醫(yī)療設(shè)備科對臨床科室填寫的“大型醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用分析表”進(jìn)行匯總,做出相應(yīng)的分析、總結(jié),并報醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)參考。

  4、根據(jù)分析結(jié)果,設(shè)備科結(jié)合臨床實(shí)際需求做出大型醫(yī)療設(shè)備年度更新計劃。

  一次性植入人體醫(yī)療器械管理制度

  1、一次性植入人體的醫(yī)療器械是指植入人體,用于支持、維持生命、對人體具有潛在危險,其安全性,有效性必須嚴(yán)格控制的醫(yī)療器械,F(xiàn)在醫(yī)院開展的醫(yī)用鋼板、心臟瓣膜、人工關(guān)節(jié)、血管支架、心臟起搏器、人工晶片、各種補(bǔ)片、生物膠、球囊等。

  2、凡醫(yī)院購入的植入人體的醫(yī)療器械,須嚴(yán)格按照衛(wèi)生部門相關(guān)文件要求采購,并與供貨商簽訂合同。

  3、使用科室應(yīng)根據(jù)臨床的實(shí)際需要,提前送交申請計劃,必須寫清產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商、規(guī)格、型號、價格、病人姓名、地址、聯(lián)系電話、住院號、診斷病情、手術(shù)醫(yī)師姓名、手術(shù)日期,并由科室主任簽字。

  4、庫房管理人員必須嚴(yán)格按照國家對高值耗材的管理要求,逐一進(jìn)行核實(shí),登記生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商、產(chǎn)品名稱、詳細(xì)清單、產(chǎn)品的檢驗(yàn)報告或報關(guān)單、價格、生產(chǎn)日期及失效期和企業(yè)確認(rèn)的可追溯的唯一性標(biāo)識,如條碼或統(tǒng)一編號,并對唯一性標(biāo)識的內(nèi)容、位置、標(biāo)識方法以及可追溯的程度作出記錄,做到?jīng)]件高值耗材可追溯。相關(guān)資料由設(shè)備科整理并存檔。

  5、使用時由手術(shù)室派專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取,將其送往手術(shù)室進(jìn)行消毒,以備手術(shù)時使用。手術(shù)室有責(zé)任對所送植入材料數(shù)量等手續(xù)進(jìn)行核實(shí),再次驗(yàn)貨,以防在材料消毒前的貨物調(diào)換。使用后的植入人體醫(yī)療器械的相關(guān)標(biāo)識載入病歷。

  6、一旦有醫(yī)療器械不良事件發(fā)生,要按照國家有關(guān)規(guī)定,依照有關(guān)程序及時上報相關(guān)部門。

  醫(yī)療器械安全管理制度

  按照中華人民共和國《放射性同位素與射線裝置放射裝置放射防護(hù)條例》有關(guān)規(guī)定,實(shí)行許可登記制度,醫(yī)院內(nèi)有放射性同位素與射線裝置的科室必須向醫(yī)院上級主管部門申請許可證。甲、乙類大型醫(yī)用設(shè)備必須辦理大型醫(yī)療設(shè)備配置許可證。

  1、醫(yī)院所有醫(yī)療設(shè)備必須由廠家專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安裝、調(diào)試或計量,驗(yàn)收合格后方可投入使用。

  2、醫(yī)療設(shè)備的操作人員應(yīng)由廠家進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)后方可上機(jī)操作,大型醫(yī)療設(shè)備的操作人員須持上崗證,并嚴(yán)格按照每臺醫(yī)療設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行。

  3、醫(yī)療設(shè)備維修人員應(yīng)定期到臨床科室維護(hù)、檢修醫(yī)療設(shè)備。

  4、醫(yī)療設(shè)備科專職計量人員及維修技術(shù)人員應(yīng)每季度對大型醫(yī)療設(shè)備性能指標(biāo)、計量、安全防護(hù)、接地等進(jìn)行檢查和監(jiān)測。

  5、對于壓力容器、高壓氧、X線機(jī)、CT、B超等特殊醫(yī)療設(shè)備應(yīng)由醫(yī)療設(shè)備科專職人員聯(lián)系治療技術(shù)監(jiān)督管理局專職人員定期鑒定,取得合格證后方可使用。

  6、對于使用放射性物質(zhì)、劇毒試劑、同位素藥品的科室必須嚴(yán)格計劃、審批、購入、出入庫管理,并可追溯。特別是放射性物質(zhì)在使用時需要報屬地公安部門,完善相關(guān)手續(xù),謹(jǐn)防丟失泄露。

  7、凡由于購入的醫(yī)療設(shè)備、放射性物質(zhì)、劇毒性物質(zhì)、劇毒試劑引起的相關(guān)醫(yī)療事故,使用科室應(yīng)及時上報醫(yī)療設(shè)備科及主管院長,并上報當(dāng)?shù)厮幈O(jiān)局和相關(guān)部門。

  醫(yī)療器械不良事件報告制度

  1、醫(yī)療器械不良事件是指獲準(zhǔn)上市的、合格的醫(yī)療器械在正常使用的情況下發(fā)生的,導(dǎo)致或可能導(dǎo)致人體傷害的任何與醫(yī)療器械預(yù)期使用效果無關(guān)的有害事件。醫(yī)療器械不良事件報告是指對事后醫(yī)療器械不良事件的報告。

  2、醫(yī)院組成醫(yī)療器械不良事件管理委員會,并有專人負(fù)責(zé)醫(yī)療器械不良事件的監(jiān)管工作。

  3、使用科室對發(fā)現(xiàn)的醫(yī)療器械不良事件應(yīng)由專人進(jìn)行詳細(xì)記錄,按規(guī)定報告。

  4、凡由醫(yī)療器械引起的不良事件,使用科室一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即停止使用,經(jīng)科主任簽字后與48小時內(nèi)上報設(shè)備科,嚴(yán)重傷害應(yīng)于發(fā)現(xiàn)后24小時內(nèi)上報設(shè)備科,死亡事件應(yīng)在12小時之內(nèi)上報設(shè)備科;設(shè)備科接到書面報告后,由專人及時報告醫(yī)務(wù)處,同時上報省、縣食品藥品監(jiān)督管理局,必要時可越級報告。

  醫(yī)療器械上崗培訓(xùn)考核制度

  1、一般醫(yī)療設(shè)備的驗(yàn)收合格后,須由廠家工程師對醫(yī)院至少兩名以上操作人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)或異地培訓(xùn)。

  2、對國家有特殊要求的醫(yī)療設(shè)備,使用科室至少派兩名以上操作人員參加國家制定部門組織的培訓(xùn),取得合格證后方可進(jìn)行上機(jī)操作。

  3、操作人員合格證有效期滿后須及時進(jìn)行再次培訓(xùn),取得合格證后方可進(jìn)行上機(jī)操作。

  4、操作人員要嚴(yán)格按照醫(yī)療設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,違反操作規(guī)程引發(fā)的醫(yī)療事故責(zé)任自負(fù)。

  5、維修人員須定期對可能發(fā)生危險的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,有問題應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

物資設(shè)備管理制度7

  1、負(fù)責(zé)按照專項(xiàng)施工方案要求,購置滿足安全(防爆)性能的電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、監(jiān)控檢測設(shè)備等。

  2、負(fù)責(zé)對通風(fēng)班組、電工班組及通風(fēng)工作、用電工作,以及機(jī)械設(shè)備的`使用等嚴(yán)格進(jìn)行管理,對通風(fēng)記錄每日進(jìn)行檢查。

  3、負(fù)責(zé)聯(lián)系專門機(jī)構(gòu)或?qū)<覍Ω鞣N設(shè)備的安全(防爆)性能進(jìn)行驗(yàn)收,定期組織對瓦斯監(jiān)控檢測設(shè)備儀器進(jìn)行校驗(yàn)。

  4、負(fù)責(zé)制定機(jī)械設(shè)備設(shè)施進(jìn)場檢查驗(yàn)收制度、檢查維修保養(yǎng)制度、“三定”(定人、定機(jī)、定責(zé))制度、安全操作規(guī)程制度、安全檢查制度、安全崗位職責(zé)等。

  5、負(fù)責(zé)組織對各種機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備等相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

物資設(shè)備管理制度8

  為了加強(qiáng)隨車設(shè)備、物資管理,便于采購、保管,提高各位員工的自覺性,避免不必要的浪費(fèi),特制定本制度。

  一、隨車設(shè)備、物質(zhì)必須按類排放,各班組員必須熟悉設(shè)備、物資所放位置。

  二、外出施工所用的設(shè)備、物資在結(jié)束后必須放歸原位,不得隨意亂丟,并及時補(bǔ)充搶險備用物資。

  三、隨車工具要做到出車前十分鐘的清點(diǎn),并認(rèn)真做好檢查記錄,缺少的搶險物資要及時領(lǐng)取。

  四、隨車設(shè)備必須定期保養(yǎng),每月一次;對于報廢、報損、報失或需添置的.工具、物資,由班組長登記,統(tǒng)一報至管理員處,經(jīng)批準(zhǔn)后統(tǒng)一采購。

  五、隨車工具借用必須詳細(xì)登記,不得擅自將工具轉(zhuǎn)借給外單位或個人私用。

  六、對于車上備配的消防器材,各班組長要經(jīng)常檢查,確保能正常使用。

  七、在施工中由于不慎造成工具被盜或遺失;故意損壞工具或職工本人偷盜工具,按規(guī)定處理。

  八、月底由部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對隨車工具、設(shè)備、物資進(jìn)行檢查。

物資設(shè)備管理制度9

 。ㄒ唬┴(fù)責(zé)中心設(shè)備、設(shè)施、物資安全管理和設(shè)備安全運(yùn)行工作。

  (二)負(fù)責(zé)編制完善設(shè)備物資安全管理規(guī)章制度及設(shè)備安全操作規(guī)程,開展業(yè)務(wù)安全管理流程培訓(xùn),組織設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核。

 。ㄈ┴(fù)責(zé)編制年度、月度設(shè)備設(shè)施安全維護(hù)保養(yǎng)計劃,按照計劃組織落實(shí)設(shè)備設(shè)施安全維護(hù)保養(yǎng)工作,確保設(shè)備設(shè)施運(yùn)行安全。

  (四)負(fù)責(zé)中心設(shè)備設(shè)施停工檢修安全技術(shù)方案的制訂,對方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

 。ㄎ澹┟刻焐钊氍F(xiàn)場檢查設(shè)備安全運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改。制止違章作業(yè)、違章指揮,緊急情況下有權(quán)停止作業(yè),并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。

 。﹨⒓又行脑O(shè)備設(shè)施改造、設(shè)備操作條件變動方案的'審查,使之符合安全技術(shù)要求。

 。ㄆ撸┌l(fā)生設(shè)備和與設(shè)備有關(guān)事故及時報告,參加設(shè)備和有關(guān)事故的調(diào)查、分析。

 。ò耍﹪(yán)格遵守集團(tuán)、分公司及中心相關(guān)安全管理規(guī)章制度,積極參加安全例會、安全活動和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能和安全意識。

物資設(shè)備管理制度10

  一、物資材料管理規(guī)范

  1、施工所需各類材料,自進(jìn)入施工現(xiàn)場保管、使用后,直至工程竣工余料清退現(xiàn)場前,均屬于施工現(xiàn)場材料管理的范疇。

  2、必須由材料庫管員進(jìn)行現(xiàn)場材料的管理工作,材料員的配置應(yīng)滿足生產(chǎn)及管理工作正常運(yùn)行的要求。

  3、現(xiàn)場要有切實(shí)可行的料具管理規(guī)劃、各種管理制度及辦法。在施工平面圖中應(yīng)標(biāo)明各種料具存放的位置。

  4、項(xiàng)目部材料員必須按施工用料計劃嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收,并作好驗(yàn)收記錄,有關(guān)資料必須齊全。

  5、必須設(shè)有兩級明細(xì)賬,現(xiàn)場的庫存材料應(yīng)賬物相符,定期進(jìn)行材料盤點(diǎn)。

  6、項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)外欠材料賬款的統(tǒng)計、運(yùn)輸單據(jù)統(tǒng)計與核實(shí)。

  7、施工用料發(fā)放規(guī)定

 。1)施工現(xiàn)場必須建立限額發(fā)料制度和履行入庫手續(xù)。

 。2)在施工用料中,主要材料和大宗材料必須建立臺賬。

  (3)凡超過限額用料,必須查清原因,及時簽補(bǔ)限額材料計劃單。

 。4)及時登記工地材料使用單,及時進(jìn)行材料核算。

  二、進(jìn)場材料質(zhì)量驗(yàn)收制度

  1、對進(jìn)場材料的規(guī)格、外觀、性能、數(shù)量要認(rèn)真驗(yàn)收把關(guān)。

  2、建立健全物資進(jìn)場驗(yàn)收制度,把好物資驗(yàn)收關(guān),確保進(jìn)場物資達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,滿足工程需要。

  3、對進(jìn)入現(xiàn)場的各種原材料、成品、半成品,要索取產(chǎn)品質(zhì)量合格證,建立合格證登記臺賬。

  4、對驗(yàn)收后的物資進(jìn)行產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識,應(yīng)寫明生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期等。

  5、對合格物資的保管,要根據(jù)其性能,作好防護(hù)措施,保證物資在保管過程中不發(fā)生質(zhì)量問題。

  6、對貴重物品、危險品,按規(guī)定把好驗(yàn)收關(guān),及時入庫,妥善保存。

  7、對不符合質(zhì)量或規(guī)格、數(shù)量要求的料具,有權(quán)拒絕驗(yàn)收并報有關(guān)負(fù)責(zé)人。

  三、工具管理制度

  1、通用工具的.配發(fā)由項(xiàng)目部按專業(yè)工種一次性配發(fā)給綜合隊(duì),原則上按使用期限包干使用。

  2、通用工具管理由物資部門建立綜合隊(duì)領(lǐng)用工具臺賬,由綜合隊(duì)負(fù)責(zé)管理和使用,配發(fā)數(shù)量及使用期限按料具管理規(guī)定執(zhí)行。

  3、通用工具的維修,在使用期限內(nèi)的維修由綜合隊(duì)負(fù)責(zé)控制,如發(fā)現(xiàn)惡意損毀,則維修費(fèi)用從綜合隊(duì)工資中扣除。

  4、配發(fā)給綜合隊(duì)或個人的工具、勞保用品,如丟失、損壞等原則上一律不再無償補(bǔ)發(fā),維修購置或租賃的費(fèi)用一律自理。

  5、隨機(jī)(車)使用配發(fā)的電纜線,焊把線、氧氣(乙炔氣)軟管等均列入綜合隊(duì)管理,堅持誰用誰管,做到工完料清,及時入庫。

  6、工作調(diào)動或變換工種時,要交回原配發(fā)的全部工具。

  7、因特殊工程需要特種工具時,由綜合隊(duì)長、提報計劃,經(jīng)現(xiàn)場經(jīng)理確認(rèn),主管領(lǐng)導(dǎo)審批,由物資部采購提供,并建立工具帳本,工程完工后及時收回。

  四、限額領(lǐng)退制度

  1、嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)伍限額領(lǐng)料制度,做到領(lǐng)料有手續(xù),發(fā)料有依據(jù)。

  2、健全各隊(duì)伍領(lǐng)料臺賬,完善管理制度。

  3、領(lǐng)料額度應(yīng)根據(jù)進(jìn)度計劃及實(shí)際需要,由工程部、各隊(duì)伍負(fù)責(zé)人共同研究提出,報項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  4、現(xiàn)場材料員應(yīng)根據(jù)材料領(lǐng)用計劃在額度范圍內(nèi)發(fā)料,按規(guī)定辦理材料出庫和領(lǐng)退料記錄等,每月做一次統(tǒng)計結(jié)算。

  5、對特殊用品,執(zhí)行交舊領(lǐng)新的原則,遺失或損壞應(yīng)酌情賠償。

  6、節(jié)約材料,應(yīng)及時辦理退料入庫手續(xù)。

  7、材料領(lǐng)出后,由各隊(duì)伍(綜合隊(duì))負(fù)責(zé)使用和保管,材料員必須按保管和使用要求對各隊(duì)伍(綜合隊(duì))進(jìn)行跟蹤檢查、監(jiān)督。

  8、在領(lǐng)、發(fā)(或退)料過程中,雙方必須辦理相關(guān)手續(xù),注明用料單位工程和隊(duì)伍名稱、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及領(lǐng)用日期、批準(zhǔn)人等,雙方需簽字認(rèn)證。

  9、搞好限額領(lǐng)料考評,節(jié)約有獎,超用受罰。

  五、貴重物品易燃易爆物品管理制度

  1、貴重物品、易燃、易爆物品應(yīng)及時入庫,專庫專管,加設(shè)明顯標(biāo)志,并建立嚴(yán)格限額領(lǐng)退料手續(xù)。

  2、存放品易燃、易爆物品的倉庫必須和房屋、交通要道、高壓線等保持安全距離,倉庫要用磚石砌筑。

  3、庫內(nèi)要有良好的通風(fēng)條件和濕度表。門窗應(yīng)向外開,不要使用通明玻璃,墊板的鐵釘不能外露。照明要用防爆照明設(shè)備和專用啟封工具,并應(yīng)有消防設(shè)備。庫區(qū)應(yīng)設(shè)置“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志。

  4、有毒物品和危險物品應(yīng)分別儲存在可靠的專設(shè)處所,設(shè)指定專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格管理制度。

  5、對有毒或有危險性的廢料處理,應(yīng)在當(dāng)?shù)毓病⑿l(wèi)生機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下進(jìn)行。

  6、貴重物品、易易爆物品的發(fā)放有項(xiàng)目部專人審批,并做好記錄。

  六、庫存物資盤點(diǎn)檢查制度

  1、每月月底保管員對自己所管物資都要定期盤點(diǎn)一次,并做好明細(xì)報表,報上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門。

  2、在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的差錯和盈虧,要查明原因。

  3、對庫存物資保管員、材料員應(yīng)定期進(jìn)行一次自點(diǎn)。在自點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)虧盈,要及時查明原因。

  4、自點(diǎn)自查內(nèi)容如下

 。1)查質(zhì)量:庫存物資的質(zhì)量是否變化。

  (2)查數(shù)量:賬、物是否一致,單價是否準(zhǔn)確。

 。3)查保管條件:堆垛是否合理和穩(wěn)固,遮蓋物是否嚴(yán)實(shí),庫房有無漏雨,料區(qū)有無積水,門窗通風(fēng)是否良好。

 。4)查安全:各種安全措施和消防設(shè)備是否符合安全要求。

 。5)查計量工具:磅秤、皮尺是否準(zhǔn)確,其他工具是否齊全,使用和保養(yǎng)情況是否良好。

  七、收發(fā)料制度

  1、收貨時應(yīng)根據(jù)運(yùn)單及有關(guān)資料詳細(xì)核對品名、規(guī)格、數(shù)量,注意外觀檢查,若有短缺損壞情況,應(yīng)當(dāng)場要求運(yùn)輸部門檢查。凡屬他方的責(zé)任,應(yīng)做出詳細(xì)記錄記錄內(nèi)容與事情情況相符合后方可收貨。

  2、核對證件:入庫物資在進(jìn)行驗(yàn)收前,首先要將供貨單位提供的質(zhì)量證明書或合格證裝箱,磅碼單、發(fā)貨明細(xì)等進(jìn)行核對,看是否與合同相符。

  3、數(shù)量驗(yàn)收:數(shù)量檢驗(yàn)要在物資入庫時一次進(jìn)行,應(yīng)當(dāng)采取與供貨單位一致的計量方法進(jìn)行驗(yàn)收,以實(shí)際檢驗(yàn)的數(shù)量為實(shí)收數(shù)。

  4、質(zhì)量檢驗(yàn):一般只做外觀形狀和外觀質(zhì)量檢查的物資,可由保管員或驗(yàn)收員自行檢查,驗(yàn)后做好記錄。凡需要進(jìn)行試驗(yàn)檢測的,應(yīng)由試驗(yàn)室或檢測單位,并作出詳細(xì)簽定記錄。

  5、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時報有關(guān)業(yè)務(wù)部門。

  6、物資經(jīng)過驗(yàn)收合格后應(yīng)及時辦理入庫手續(xù),建立臺賬,以便準(zhǔn)確地反映庫存物資動態(tài)。

  7、核對出庫憑證:保管員接到出庫憑證后,應(yīng)核對名稱、規(guī)格、單價等是否準(zhǔn)確,印鑒、單據(jù)是否齊全,有無涂改現(xiàn)象,檢查無誤后方可發(fā)料。

  8、備料復(fù)核:保管員按出庫憑證所列的貨物逐項(xiàng)進(jìn)行備料,備完后要進(jìn)行復(fù)核,以防差錯。

  八、周轉(zhuǎn)材料使用與維修制度

  1、建立健全周轉(zhuǎn)材料在使用中的各項(xiàng)規(guī)章制度,合理使用周轉(zhuǎn)物資,做到不損壞、不丟失、維修及時,保質(zhì)保量投入周轉(zhuǎn)周期使用。

  2、模板使用后,必須及時保養(yǎng)。

  3、對零星配件必須即使回收。

  4、建立周轉(zhuǎn)材料的租賃臺賬,認(rèn)真核對,及時結(jié)付。

  九、倉庫管理制度

  1、建立健全倉庫管理制度,嚴(yán)格遵守進(jìn)發(fā)料制度,做到進(jìn)料按規(guī)定驗(yàn)收,按發(fā)料單發(fā)料,做好明細(xì)帳。

  2、科學(xué)管理,按規(guī)格品種分別碼放物資。

  3、做到賬、物相符合。

  4、做到發(fā)料準(zhǔn)確迅速。

  5、對特殊物品的保管要做到按其性能分類、分架、分庫保管,不得將品易燃易爆危險物品與其他物資混放。

  6、作好季節(jié)性預(yù)防措施。

  7、做好物資質(zhì)量狀況的標(biāo)識。

  8、保持庫房干凈、衛(wèi)生。

  9、作好庫房的安全防火工作。

  十、材料節(jié)約制度

  1、加強(qiáng)對物資的計量管理工作,對進(jìn)場物資嚴(yán)格驗(yàn)收。

  2、按照施工現(xiàn)場平面圖,合理不止物資的存放位置。

  3、嚴(yán)格操作規(guī)程,做到用料合理,下料準(zhǔn)確。

  4、現(xiàn)場設(shè)立分揀站,專人負(fù)責(zé),將有用物資及時分揀,回收利用。

  5、作好材料限額領(lǐng)料工作,嚴(yán)格控制非工程用料。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料登記制度,搞好計劃用料。

  7、實(shí)行材料節(jié)約獎勵制度。

  十一、處罰制度

  凡違反以上現(xiàn)場材料管理制度的,按照規(guī)定酌情進(jìn)行自罰和處罰,負(fù)責(zé)部門主觀應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。

  1、違反現(xiàn)場材料管理制度而造成現(xiàn)場材料管理混亂的。

  2、未執(zhí)行限額領(lǐng)料制度的。

  3、由于管理不嚴(yán)而造成材料丟失和損壞的。

  4、由公司檢查出問題和失誤,責(zé)任人不進(jìn)行自罰,由公司做處罰。

  5、違反材料出入庫手續(xù),私自少開、多開或任意涂改的,要全額賠償并予以辭退,情節(jié)嚴(yán)重的,送交公安部門處理。

  6、對進(jìn)場材料不認(rèn)真驗(yàn)收,造成經(jīng)濟(jì)損失的,其損失由其個人賠償。

  7、違反操作規(guī)程,擅自外借、轉(zhuǎn)租料具造成料具損壞和經(jīng)濟(jì)損失的。

  8、違反制度,擅自處理廢舊物資、料具的。

  9、違反公司制度,以物謀私,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的。

  10、違反公司規(guī)定私拿回扣的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要予以辭退,情節(jié)嚴(yán)重的送公安機(jī)關(guān)處理。

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