- 相關(guān)推薦
人員定位管理制度（精選12篇）
在快速變化和不斷變革的今天，很多場合都離不了制度，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編整理的人員定位管理制度，希望能夠幫助到大家。
人員定位管理制度 1
1、人員定位系統(tǒng)發(fā)射塊實行一人一卡制，嚴(yán)禁私自拆卸發(fā)射塊。監(jiān)控中心必須做好無線編碼發(fā)射塊的登記造冊工作，建立發(fā)放和回收臺帳。
2、下井人員嚴(yán)禁攜帶發(fā)射塊入井。攜帶發(fā)射塊入井是人為造成失爆的行為，對礦井的安全帶來嚴(yán)重危害，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消當(dāng)月下井津貼和班中餐，并扣除本年度已發(fā)放的下井津貼和班中餐；按嚴(yán)重“三違”處理，給予2000元/次的罰款和行政處分，扣除單位當(dāng)月工資總額的1%，單位主要領(lǐng)導(dǎo)各連帶250元/次罰款。
3、礦方每月要安排專人對定位系統(tǒng)進行校對（中旬一次，下旬一次）。
4、確屬系統(tǒng)原因造成下井員工無法考勤的，由員工單位出具下井證明，監(jiān)控中心進行核對簽字后及時送交人力資源科。
5、職工要對人員定位系統(tǒng)設(shè)施的保護和愛護，未經(jīng)信控中心許可，任何人不得對其進行改動。嚴(yán)禁私自移動監(jiān)測設(shè)備、電纜，否則每出現(xiàn)一次對責(zé)任單位行政領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人進行100元處罰。任何單位或個人不得破壞監(jiān)測設(shè)備、電纜，否則對責(zé)任單位及責(zé)任人按設(shè)備原價兩倍進行處罰。屬于故意破壞系統(tǒng)設(shè)施的，按照嚴(yán)重“三違”進行處罰。
6、為加強對外來人員下井的`管理，后勤中心要建立《外來人員下井礦燈發(fā)放記錄》，及時將外來下井人員的資料情況，包括姓名、燈架號、日期等在《外來人員下井礦燈發(fā)放記錄》上工整書寫后送交信控中心，以及時修改人員定位系統(tǒng)，并備案。
7、監(jiān)控中心設(shè)專人負(fù)責(zé)定位系統(tǒng)的日常維護和資料調(diào)整，負(fù)責(zé)對各單位下井考勤記錄與定位考勤的核對。
8、監(jiān)控中心在接到后勤中心《外來人員下井礦燈發(fā)放記錄》后，必須及時對下井人員資料進行調(diào)整。
9、監(jiān)控中心要確保人員定位系統(tǒng)正常運行，考核準(zhǔn)確率要達到系統(tǒng)設(shè)計的98%以上，每降低0.1個百分點。
人員定位管理制度 2
為了有效管理和使用kj133(c)人員定位系統(tǒng)，充分發(fā)揮其在礦井安全生產(chǎn)動態(tài)管理過程中可靠的安全保障功能，創(chuàng)建本質(zhì)安全型高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司相關(guān)管理制度，特制定本使用管理制度。
第一章總則
第一條本管理制度適用于使用kj133(c)人員定位系統(tǒng)的生產(chǎn)單位和相關(guān)管理部門。
第二條使用kj133(c)人員定位系統(tǒng)的生產(chǎn)單位對本單位區(qū)域內(nèi)的系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施維護、升級和正常使用管理負(fù)全責(zé)。
第三條加強人員定位系統(tǒng)管理，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和人員，充分保證系統(tǒng)運行使用、維護。制定相應(yīng)的崗位責(zé)任制、操作規(guī)程，確保系統(tǒng)安全、可靠、正常運行。
第二章系統(tǒng)安裝與維護
第四條使用單位必須配備專業(yè)系統(tǒng)維護人員和硬件設(shè)施維修人員，維護定位系統(tǒng)軟件運行正常，確保硬件設(shè)施無損壞。
(一)軟件系統(tǒng)必須建立權(quán)限分級管理，一級為最高權(quán)限，具有一級權(quán)限的人員可對系統(tǒng)升級、更改、數(shù)據(jù)錄入、授權(quán)控制、設(shè)備設(shè)施的增減有最終權(quán)限。二級權(quán)限可進行人員信息的錄入。三級權(quán)限只能進行實時監(jiān)測，但不能更改任何信息。
(二)各單位要建立權(quán)限審批手續(xù)，明確授權(quán)群體，根據(jù)具體要求授予權(quán)限和安裝軟件，嚴(yán)禁給予無關(guān)人員授權(quán)和安裝軟件。
(三)設(shè)備維護人員要定期維護各種設(shè)備、線路。設(shè)備必須保證穩(wěn)固、清潔，配件齊全;線路必須保證吊掛規(guī)范，設(shè)備檢修或移動位置時，必須經(jīng)過單位和一級權(quán)限人批準(zhǔn)，一級權(quán)限人必須及時完成系統(tǒng)圖紙補充。
(四)基站、分站和無線信號接收裝置嚴(yán)禁隨意移動、搬遷，如影響巷道施工時，必須經(jīng)公司企業(yè)管理和安全管理部門同意并備案后方可進行調(diào)整。杜絕人為損壞情況發(fā)生。
第三章系統(tǒng)使用管理
第五條識別卡為入井人員的唯一標(biāo)識，因此，攜卡人員和相關(guān)管理人員必須執(zhí)行以下要求:
(一)所有下井人員必須攜帶識別卡，嚴(yán)禁一人攜帶多卡入井。
(二)攜帶識別卡下井人員通過井口專用檢卡設(shè)備時要檢查識別卡是否正常，如發(fā)現(xiàn)電量不足，卡號錯誤，信息不全時與維護人員聯(lián)系，換識別卡或更換識別卡電池，并能在換卡的同時進行信息關(guān)聯(lián)。
(三)井下工作人員未經(jīng)本單位同意，嚴(yán)禁隨意更換、拆卸識別卡，若有問題，及時與維護人員聯(lián)系更換識別卡。
(四)井口檢身人員，必須對下井人員是否攜帶檢識別卡進行查驗如發(fā)現(xiàn)未驗卡或未佩戴識別卡的人員，有權(quán)限制其下井作業(yè)。生產(chǎn)安全處根據(jù)工作安排隨機抽查員工攜卡情況，如發(fā)現(xiàn)有未攜卡人員，則追究相關(guān)人員責(zé)任。
(五)攜帶識別卡下井人員必須保護好本人識別卡，禁止隨意啟動呼救功能，如發(fā)現(xiàn)屬于虛假呼救信息，則追究本人責(zé)任。
(六)當(dāng)識別卡接收到呼叫信息時，攜卡人員應(yīng)立即停止作業(yè)并立即撤離作業(yè)地點，并選擇最近的安全地點集合，待接到單位領(lǐng)導(dǎo)或當(dāng)班安全管理人員口頭或書面通知并確認(rèn)安全后再重新返回作業(yè)點。
(七)接到系統(tǒng)報警后，值班員應(yīng)立即通知生產(chǎn)調(diào)度及值班領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)調(diào)度及值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即采取措施.處理結(jié)果應(yīng)記錄備案。
(八)調(diào)度員負(fù)責(zé)監(jiān)視系統(tǒng)設(shè)備的運轉(zhuǎn)和監(jiān)測數(shù)據(jù)變化情況，核實和匯總?cè)藛T跟蹤監(jiān)測信息，對信息出現(xiàn)異常或設(shè)備報警時，立即通知維護人員，并做好中心站運行日志，相關(guān)人員查明原因后向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報。
第四章技術(shù)管理
第六條使用單位要建立人員定位系統(tǒng)技術(shù)資料管理與使用制度，技術(shù)資料要定期保存。
(一)要按標(biāo)準(zhǔn)化的要求和有關(guān)規(guī)定建立健全以下帳卡和報表:
a)設(shè)備、儀表臺賬;
b)設(shè)備故障登記表;
c)檢修記錄;
d)巡檢記錄;
e)中心站運行日志;
f)監(jiān)測日(班)報表;
g)設(shè)備使用情況月報表。
(二)使用單位應(yīng)繪制人員定位設(shè)備布置圖，圖上標(biāo)明分站、電源、中心站等設(shè)備的位置、接線、傳輸電纜、供電電纜等，根據(jù)實際布置及時修改，并報公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。
(三)中心站應(yīng)每3個月對數(shù)據(jù)進行備份，各份數(shù)據(jù)應(yīng)保存1年以上。
(四)圖紙、技術(shù)資料應(yīng)保存1年以上。
第五章罰則
第七條有下列行為之一的，由使用單位依據(jù)公司安全管理績效考核辦法有關(guān)規(guī)定，實行經(jīng)濟處罰
(一)下井人員未攜帶本人標(biāo)示卡或攜帶他人識別卡入井的。每次罰款500-1000元。
(二)私自拆卸識別卡或故意損壞識別卡的。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款3500-1000元。
(三)作業(yè)期間私自啟動呼救功能的，經(jīng)確認(rèn)每次罰款1000-5000元。
(四)當(dāng)作業(yè)人員接到呼叫信息后，未及時向安全地點集結(jié)的，經(jīng)確認(rèn)每次罰款1000-2000元。
(五)值班人員值班期間未認(rèn)真履行職責(zé)、玩忽職守的，經(jīng)確認(rèn)每次罰款500-1000元。
(六)井口檢查人員未按規(guī)定濫發(fā)識別卡，造成監(jiān)測數(shù)據(jù)失真或其他影響的'。經(jīng)確認(rèn)每次罰款500-1000元。
(七)使用單位未按規(guī)定配足人員定位系統(tǒng)操作、維修人員，或系統(tǒng)操作、維修人員未經(jīng)培訓(xùn)上崗的。根據(jù)公司相關(guān)管理辦法考核使用單位3-5分。
(八)故障排查不及時， 8小時之內(nèi)未及時處理故障影響安全生產(chǎn)的，或因停電時間過長，服務(wù)器不能運行而及時恢復(fù)系統(tǒng)運行的，根據(jù)公司相關(guān)管理辦法考核使用單位5-10分。
(九)使用單位不及時更新系統(tǒng)人員巷道定位界面及人員定位系統(tǒng)設(shè)備布置圖的，根據(jù)公司相關(guān)管理辦法考核使用單位3-5分。
第八條對故意破壞、盜竊人員定位系統(tǒng)設(shè)備及其附屬設(shè)施者，嚴(yán)格依法追究有關(guān)人員責(zé)任。
第九條設(shè)備處、企管處和生產(chǎn)安全出負(fù)責(zé)人員定位系統(tǒng)運行情況的監(jiān)督檢查工作。使用單位必須將人員定位系統(tǒng)運行情況納入安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，加強日常監(jiān)督檢查;各級管理人員必須經(jīng)常通過人員定位系統(tǒng)終端了解礦井生產(chǎn)人員組織等相關(guān)情況，分析、研究系統(tǒng)的各類數(shù)據(jù)，掌握設(shè)備運行情況及入井人員活動規(guī)律，以提高安全生產(chǎn)科學(xué)管理決策和突發(fā)事件應(yīng)急指揮能力。
第十條使用單位必須編制人員定位系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)急處置預(yù)案，每年按應(yīng)急處置預(yù)案進行一次預(yù)演。
第十一條本制度自20xx年8月1日開始執(zhí)行。
人員定位管理制度 3
一、通風(fēng)礦長負(fù)責(zé)礦井人員定位系統(tǒng)的全面工作。
二、監(jiān)控室主任負(fù)責(zé)礦井人員定位系統(tǒng)的管理工作。
三、地面監(jiān)控室設(shè)3名監(jiān)控員24小時輪流值班監(jiān)測系統(tǒng)的運行情況。井下每班必須有一名培訓(xùn)合格的專職維檢員24小時在井下輪流值班。
四、維檢員每天要認(rèn)真維護人員定位系統(tǒng)設(shè)備，保證系統(tǒng)運行正常，讀取準(zhǔn)確。
五、持卡人員對標(biāo)識卡要妥善保管，保持清潔衛(wèi)生，不得損壞、丟失，否則要照價賠償。
六、井口檢身員要對每個下井人員認(rèn)真檢身，查看下井人員攜卡情況，對未攜帶標(biāo)識卡或標(biāo)識卡損壞不能讀取數(shù)據(jù)的，拒絕該人員下井并要求及時更換。
七、考勤員每班要與監(jiān)控員核對下井人數(shù)與人員定位系統(tǒng)考勤人數(shù)是否相符合，如發(fā)現(xiàn)漏卡現(xiàn)象，要通知該持卡人員到監(jiān)控室更換，杜絕漏卡現(xiàn)象的發(fā)生。
八、監(jiān)控值班員發(fā)現(xiàn)人員定位讀卡器工作不正常，要及時通知井下維檢員及時處理，恢復(fù)正常。
九、監(jiān)控員要認(rèn)真填寫每班定位系統(tǒng)考勤人數(shù)和井下實際下井人數(shù)，以及其他資料、報表，并存檔備查。
十、因維護、監(jiān)管不到位或發(fā)卡人員、監(jiān)控員不負(fù)責(zé)任造成工作失誤要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
十一、崗位人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)其他異常情況要立即向監(jiān)控室主任報告。
十二、維檢員每天要認(rèn)真做好系統(tǒng)的'日檢查工作，確保系統(tǒng)的正常運行，出井后填寫相關(guān)記錄報表。
十三、維檢員每10天要對系統(tǒng)進行一次巡檢工作，查看系統(tǒng)線路設(shè)備等運行情況，及時處理存在問題，保證系統(tǒng)運行狀況良好，符合規(guī)定要求。
十四、系統(tǒng)出現(xiàn)故障嚴(yán)重?zé)o法處理時，要立即申告縣監(jiān)控室，并及時聯(lián)系廠商來礦排除故障，恢復(fù)正常運行。
人員定位管理制度 4
一、目的
為了加強對員工工作位置和行動軌跡的有效管理，提高工作效率，保障人員安全，特制定本人員定位管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司內(nèi)所有需要進行定位管理的員工，包括但不限于外勤人員、一線生產(chǎn)員工、特殊崗位工作人員等。
三、人員定位系統(tǒng)概述
公司采用xx人員定位系統(tǒng)，通過GPS對員工進行實時定位。該系統(tǒng)具備實時位置顯示、軌跡查詢、區(qū)域報警等功能。
四、職責(zé)分工
1. 管理部門
負(fù)責(zé)人員定位系統(tǒng)的整體規(guī)劃、部署和日常維護，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
制定人員定位數(shù)據(jù)的管理策略，包括數(shù)據(jù)存儲、備份、保密和銷毀等。
定期對人員定位數(shù)據(jù)進行分析，為公司管理決策提供數(shù)據(jù)支持，如人員工作效率分析、考勤管理輔助等。
2. 使用部門
負(fù)責(zé)本部門員工定位設(shè)備的領(lǐng)用、分發(fā)和回收管理，確保設(shè)備的正常使用和妥善保管。
對本部門員工進行人員定位系統(tǒng)使用的培訓(xùn)和指導(dǎo)，使其熟悉系統(tǒng)操作流程和相關(guān)規(guī)定。
根據(jù)工作需要，合理設(shè)置本部門員工的定位權(quán)限和區(qū)域范圍，并及時向管理部門報備。
3. 員工
按照公司規(guī)定正確佩戴和使用定位設(shè)備，不得擅自拆卸、損壞或屏蔽定位設(shè)備。
了解人員定位系統(tǒng)的基本功能和操作方法，配合公司進行定位管理工作。
五、定位設(shè)備管理
1. 定位設(shè)備由公司統(tǒng)一采購和配備，使用部門在領(lǐng)取設(shè)備時應(yīng)進行詳細(xì)登記，包括設(shè)備編號、領(lǐng)取人、領(lǐng)取時間等信息。
2. 員工在使用定位設(shè)備過程中，應(yīng)妥善保管設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備丟失、損壞或出現(xiàn)故障，應(yīng)立即向使用部門報告。使用部門應(yīng)及時采取措施，如查找設(shè)備、維修或更換設(shè)備等，并記錄相關(guān)情況。
3. 當(dāng)員工離職或崗位變動不再需要使用定位設(shè)備時，使用部門應(yīng)及時收回設(shè)備，并進行檢查和登記，交回管理部門進行統(tǒng)一處理。
六、定位數(shù)據(jù)管理
1. 人員定位數(shù)據(jù)屬于公司內(nèi)部管理數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格保密，未經(jīng)授權(quán)不得向任何第三方披露。
2. 管理部門應(yīng)定期對定位數(shù)據(jù)進行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。備份數(shù)據(jù)應(yīng)存儲在安全可靠的存儲介質(zhì)中，并按照規(guī)定的保存期限進行保存。
3. 公司有權(quán)對定位數(shù)據(jù)進行分析和使用，但應(yīng)遵循合法、合規(guī)、合理的原則，不得侵犯員工的個人隱私。在數(shù)據(jù)分析過程中，如發(fā)現(xiàn)員工存在異常行為或違反公司規(guī)定的情況，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行處理。
七、定位信息應(yīng)用
1. 考勤管理
結(jié)合人員定位系統(tǒng)數(shù)據(jù)，輔助核實員工的上下班打卡時間和工作期間的在崗情況，確�？记跀�(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
對于外勤人員，可根據(jù)其定位軌跡和業(yè)務(wù)地點打卡信息，確認(rèn)其外勤工作的真實性和有效性。
2. 工作效率評估
通過分析員工在工作區(qū)域內(nèi)的停留時間、移動軌跡等數(shù)據(jù)，評估員工的工作效率和工作狀態(tài)，為績效評估提供參考依據(jù)。
對于生產(chǎn)線上的員工，可根據(jù)定位數(shù)據(jù)監(jiān)測其操作流程的.規(guī)范性和生產(chǎn)節(jié)奏的合理性，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并進行調(diào)整。
3. 安全管理
在危險區(qū)域或限制區(qū)域設(shè)置電子圍欄，當(dāng)員工未經(jīng)授權(quán)進入或離開該區(qū)域時，系統(tǒng)自動發(fā)出報警信息，以便及時采取措施，保障員工的人身安全。
在緊急情況下，如火災(zāi)、地震等，可通過定位系統(tǒng)快速確定員工的位置，組織救援和疏散工作。
八、違規(guī)處理
1. 員工如有違反本人員定位管理制度的行為，如故意損壞定位設(shè)備、私自屏蔽定位信號、提供虛假定位信息等，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，包括警告、罰款、降職、解除勞動合同等。
2. 因員工違規(guī)行為導(dǎo)致公司遭受經(jīng)濟損失或其他不良后果的，員工應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
九、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起生效實施。如有未盡事宜，由公司管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。
2. 本制度應(yīng)與公司其他相關(guān)管理制度，如考勤制度、保密制度等相互銜接，共同構(gòu)成公司完整的管理制度體系。
人員定位管理制度 5
一、總則
（一）目的
為充分發(fā)揮人員定位系統(tǒng)在企業(yè)安全生產(chǎn)管理、人員調(diào)配及應(yīng)急救援等方面的重要作用，確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運行，規(guī)范系統(tǒng)操作與管理流程，特制定本管理制度。
�。ǘ┻m用范圍
本制度適用于企業(yè)內(nèi)部所有涉及人員定位系統(tǒng)的使用部門、崗位及人員。
�。ㄈ┗驹瓌t
1. 安全第一原則：保障人員定位系統(tǒng)運行過程中的信息安全、網(wǎng)絡(luò)安全及設(shè)備安全，防止數(shù)據(jù)泄露與系統(tǒng)故障引發(fā)的安全事故。
2. 規(guī)范操作原則：所有操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格按照規(guī)定的操作流程與標(biāo)準(zhǔn)使用人員定位系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確錄入與有效查詢。
3. 實時監(jiān)測原則：安排專人對人員定位系統(tǒng)進行實時監(jiān)控，及時掌握人員動態(tài)信息，發(fā)現(xiàn)異常情況迅速報告并處理。
二、系統(tǒng)管理職責(zé)
�。ㄒ唬┫到y(tǒng)管理部門
設(shè)立專門的信息化管理部門或指定相關(guān)部門作為人員定位系統(tǒng)的主管部門，負(fù)責(zé)系統(tǒng)的整體規(guī)劃、建設(shè)、維護與升級工作。其主要職責(zé)包括：
1. 制定人員定位系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略與年度工作計劃，確保系統(tǒng)功能持續(xù)滿足企業(yè)管理需求。
2. 負(fù)責(zé)系統(tǒng)硬件設(shè)備（如定位基站、服務(wù)器、數(shù)據(jù)傳輸線路等）的選型、采購、安裝調(diào)試與日常維護，建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的運行狀況、維修歷史等信息，定期對設(shè)備進行巡檢與保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行，設(shè)備完好率達到xx%以上。
3. 負(fù)責(zé)系統(tǒng)軟件的開發(fā)、優(yōu)化與升級工作，根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)變化與用戶需求，及時調(diào)整軟件功能模塊，提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性與易用性。
4. 制定并執(zhí)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)策略，定期對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行全量與增量備份，確保數(shù)據(jù)安全存儲，備份數(shù)據(jù)保存期限不少于xx年。在系統(tǒng)故障或數(shù)據(jù)丟失時，能夠迅速恢復(fù)數(shù)據(jù)，保障系統(tǒng)正常運行。
5. 與系統(tǒng)供應(yīng)商保持密切溝通與合作，及時獲取技術(shù)支持與服務(wù)，解決系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題，確保系統(tǒng)的技術(shù)先進性。
�。ǘ┦褂貌块T職責(zé)
各使用部門負(fù)責(zé)本部門人員定位系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備的'日常管理與使用，配合系統(tǒng)管理部門做好系統(tǒng)的維護與優(yōu)化工作。具體職責(zé)如下：
1. 明確本部門人員定位系統(tǒng)的使用崗位與人員，指定專人負(fù)責(zé)本部門人員信息的錄入、更新與管理工作，確保人員信息的準(zhǔn)確性與及時性，人員信息變更后應(yīng)在xx個工作日內(nèi)完成系統(tǒng)更新。
2. 組織本部門員工參加人員定位系統(tǒng)的操作培訓(xùn)，確保員工熟練掌握系統(tǒng)的使用方法與操作流程，培訓(xùn)覆蓋率達到xx%。
3. 負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)定位設(shè)備（如定位標(biāo)簽、讀卡器等）的日常保管與維護，發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞或故障應(yīng)及時報告系統(tǒng)管理部門進行維修或更換，確保設(shè)備正常使用，設(shè)備故障率控制在xx%以內(nèi)。
4. 根據(jù)企業(yè)工作安排與管理要求，合理使用人員定位系統(tǒng)查詢與統(tǒng)計本部門人員的位置信息、軌跡數(shù)據(jù)等，為部門工作安排、人員調(diào)配及績效考核提供數(shù)據(jù)支持。
（三）人員職責(zé)
1. 系統(tǒng)管理員職責(zé)：
負(fù)責(zé)人員定位系統(tǒng)的日常管理與維護工作，包括系統(tǒng)用戶權(quán)限的分配與管理、系統(tǒng)參數(shù)的設(shè)置與調(diào)整、系統(tǒng)日志的管理與分析等。
監(jiān)控系統(tǒng)運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并處理系統(tǒng)故障與異常情況，確保系統(tǒng) 24 小時不間斷運行，系統(tǒng)平均故障修復(fù)時間不超過xx小時。
定期對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行整理與分析，為企業(yè)管理決策提供數(shù)據(jù)支持與報表服務(wù)，每月至少提交xx份系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析報告。
協(xié)助使用部門解決系統(tǒng)使用過程中遇到的問題，提供技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)服務(wù)，確保用戶能夠正確使用系統(tǒng)。
2. 數(shù)據(jù)錄入員職責(zé)：
按照規(guī)定的格式與要求，準(zhǔn)確錄入人員信息（如姓名、工號、部門、崗位、照片等）及相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（如區(qū)域劃分、權(quán)限設(shè)置等），確保數(shù)據(jù)的完整性與準(zhǔn)確性，數(shù)據(jù)錄入錯誤率控制在xx%以內(nèi)。
及時更新人員信息及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，如員工入職、離職、崗位調(diào)動等情況發(fā)生后，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成數(shù)據(jù)更新工作，保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實際情況一致。
對錄入的數(shù)據(jù)進行定期核對與檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時更正，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。
3. 普通用戶職責(zé)：
經(jīng)過培訓(xùn)后，嚴(yán)格按照操作流程使用人員定位系統(tǒng)，不得擅自更改系統(tǒng)設(shè)置或進行非法操作。
正確佩戴定位設(shè)備（如定位標(biāo)簽），確保設(shè)備正常工作，不得私自拆卸、損壞或屏蔽定位設(shè)備。
尊重他人隱私，不得利用系統(tǒng)查詢與工作無關(guān)的人員信息或進行其他不當(dāng)行為。
三、系統(tǒng)操作規(guī)范
（一）設(shè)備佩戴與使用
1. 所有員工在進入工作區(qū)域前，必須正確佩戴個人定位標(biāo)簽，確保標(biāo)簽佩戴在規(guī)定位置（如工作服上衣口袋、安全帽上等），且標(biāo)簽表面無遮擋物，信號能夠正常傳輸。
2. 員工在工作期間不得擅自取下或關(guān)閉定位標(biāo)簽，如因特殊情況（如標(biāo)簽故障、更換工作服等）需要取下標(biāo)簽，應(yīng)提前向所在部門負(fù)責(zé)人報告，并在事后及時重新佩戴。
3. 新入職員工在辦理入職手續(xù)時，由人力資源部門負(fù)責(zé)發(fā)放個人定位標(biāo)簽，并告知其佩戴方法與使用注意事項，新員工應(yīng)在入職當(dāng)天完成標(biāo)簽佩戴并開始使用人員定位系統(tǒng)。
�。ǘ┬畔⒉樵兣c統(tǒng)計
1. 授權(quán)用戶可根據(jù)工作需要登錄人員定位系統(tǒng)，查詢?nèi)藛T當(dāng)前位置、歷史軌跡、停留時間等信息。查詢時應(yīng)按照規(guī)定的操作流程進行，輸入準(zhǔn)確的查詢條件（如人員姓名、工號、時間段等），確保查詢結(jié)果的準(zhǔn)確性與有效性。
2. 系統(tǒng)支持多種查詢方式，如單點查詢、區(qū)域查詢、批量查詢等，用戶可根據(jù)實際情況選擇合適的查詢方式。查詢結(jié)果可進行導(dǎo)出、打印等操作，以便于數(shù)據(jù)的分析與存檔。
3. 各部門可定期對本部門人員的位置信息與工作軌跡進行統(tǒng)計分析，如統(tǒng)計員工的出勤情況、加班時長、在特定區(qū)域的停留時間等，為部門管理與績效考核提供數(shù)據(jù)依據(jù)。統(tǒng)計報表應(yīng)按照規(guī)定的格式與要求進行編制，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整，并及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
（三）報警處理
1. 人員定位系統(tǒng)具備多種報警功能，如越界報警、長時間靜止報警、低電量報警等。當(dāng)系統(tǒng)發(fā)出報警信息時，監(jiān)控人員應(yīng)立即進行核實與處理。
2. 對于越界報警，監(jiān)控人員應(yīng)查看報警人員的位置信息與軌跡數(shù)據(jù)，確定其是否確實越過了規(guī)定的區(qū)域邊界。如屬誤報警，應(yīng)及時對系統(tǒng)進行調(diào)整與修復(fù)；如確為違規(guī)越界行為，應(yīng)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進行處理，并記錄報警事件的詳細(xì)情況。
3. 對于長時間靜止報警，監(jiān)控人員應(yīng)與報警人員所在部門取得聯(lián)系，了解其是否處于正常工作狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)員工可能存在身體不適或其他異常情況，應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織人員進行救援。
4. 對于低電量報警，監(jiān)控人員應(yīng)及時通知相關(guān)員工更換電池或?qū)Χㄎ辉O(shè)備進行充電，確保設(shè)備正常運行。
四、系統(tǒng)維護與保養(yǎng)
�。ㄒ唬┯布S護
1. 定期對定位基站、服務(wù)器、數(shù)據(jù)傳輸線路等硬件設(shè)備進行巡檢，檢查設(shè)備的運行狀態(tài)、電源供應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)連接等情況，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障隱患。巡檢周期不得超過xx周。
2. 保持設(shè)備機房環(huán)境整潔，溫度、濕度適宜（溫度控制在xx℃ - xx℃，濕度控制在xx% - xx%），通風(fēng)良好，防止灰塵、靜電等對設(shè)備造成損害。
3. 對設(shè)備進行定期保養(yǎng)，如清潔設(shè)備表面、檢查設(shè)備連接部件是否松動、對服務(wù)器進行磁盤整理與內(nèi)存優(yōu)化等。保養(yǎng)工作應(yīng)按照設(shè)備維護手冊的要求進行，由專業(yè)技術(shù)人員操作，確保設(shè)備性能穩(wěn)定。
�。ǘ┸浖S護
1. 定期對人員定位系統(tǒng)軟件進行更新與升級，及時修復(fù)軟件漏洞，優(yōu)化軟件性能，提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性與兼容性。軟件更新與升級工作應(yīng)在非工作時間進行，并提前通知用戶，確保系統(tǒng)升級過程中不影響正常業(yè)務(wù)開展。
2. 建立軟件故障應(yīng)急處理機制，當(dāng)軟件出現(xiàn)故障時，能夠迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，采取有效的措施進行修復(fù)，如切換到備用系統(tǒng)、恢復(fù)數(shù)據(jù)備份等，最大限度地減少軟件故障對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響。
3. 對系統(tǒng)軟件的操作日志進行定期分析，及時發(fā)現(xiàn)用戶的異常操作行為或系統(tǒng)潛在的安全風(fēng)險，采取相應(yīng)的措施進行防范與處理。
�。ㄈ⿺�(shù)據(jù)維護
1. 每天對人員定位系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行備份，備份數(shù)據(jù)應(yīng)存儲在異地備份服務(wù)器或其他安全可靠的存儲介質(zhì)中，防止因本地數(shù)據(jù)丟失而導(dǎo)致系統(tǒng)數(shù)據(jù)無法恢復(fù)。
2. 定期對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行清理與優(yōu)化，刪除無用的數(shù)據(jù)記錄，壓縮數(shù)據(jù)庫文件，提高數(shù)據(jù)查詢與存儲效率。數(shù)據(jù)清理工作應(yīng)謹(jǐn)慎進行，確保不刪除重要的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
3. 建立數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控機制，定期對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、一致性進行檢查與評估，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題及時進行整改，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量符合企業(yè)管理要求。
五、安全與保密管理
�。ㄒ唬┬畔踩芾�
1. 人員定位系統(tǒng)應(yīng)采用安全可靠的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)與數(shù)據(jù)傳輸協(xié)議，如采用虛擬專用網(wǎng)絡(luò)、加密傳輸技術(shù)等，防止數(shù)據(jù)在傳輸過程中被竊取或篡改。
2. 對系統(tǒng)用戶進行身份認(rèn)證與授權(quán)管理，用戶登錄系統(tǒng)時必須輸入正確的用戶名與密碼，密碼應(yīng)定期更換（更換周期不得超過xx個月），且采用復(fù)雜密碼策略（包含數(shù)字、字母、特殊字符等），防止用戶賬號被盜用。
3. 對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行分類存儲與訪問控制，根據(jù)數(shù)據(jù)的重要性與敏感性，設(shè)置不同的訪問權(quán)限（如只讀、可寫、可修改等），只有授權(quán)用戶才能訪問相應(yīng)的數(shù)據(jù)，防止數(shù)據(jù)泄露與濫用。
（二）保密管理
1. 所有涉及人員定位系統(tǒng)的人員必須嚴(yán)格遵守企業(yè)的保密制度，對系統(tǒng)數(shù)據(jù)、操作流程、技術(shù)資料等信息予以保密，不得向無關(guān)人員泄露。
2. 未經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將人員定位系統(tǒng)的數(shù)據(jù)用于其他非工作目的或提供給第三方機構(gòu)。如因工作需要確需對外提供數(shù)據(jù)的，應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進行，并對數(shù)據(jù)進行脫敏處理，確保不泄露員工個人隱私與企業(yè)商業(yè)秘密。
3. 對違反保密制度的人員，將按照企業(yè)相關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的將追究法律責(zé)任。
六、培訓(xùn)與考核
�。ㄒ唬┡嘤�(xùn)管理
1. 新員工入職培訓(xùn)：將人員定位系統(tǒng)的使用方法與注意事項納入新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容，由系統(tǒng)管理員或培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)對新員工進行培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于xx小時，確保新員工能夠正確使用人員定位系統(tǒng)。
2. 定期培訓(xùn)：根據(jù)系統(tǒng)功能更新、業(yè)務(wù)需求變化或用戶操作熟練度情況，定期組織在職員工參加人員定位系統(tǒng)的培訓(xùn)與再培訓(xùn)工作。培訓(xùn)內(nèi)容包括系統(tǒng)新功能介紹、操作技巧提升、常見問題處理等，培訓(xùn)周期不得超過xx個月，每次培訓(xùn)時間不少于xx小時，培訓(xùn)覆蓋率達到xx%以上。
3. 培訓(xùn)記錄：建立人員定位系統(tǒng)培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員、考核結(jié)果等信息，以便于對培訓(xùn)效果進行跟蹤與評估。
�。ǘ┛己斯芾�
1. 操作考核：定期對系統(tǒng)操作人員進行操作技能考核，考核內(nèi)容包括系統(tǒng)登錄、信息查詢、數(shù)據(jù)錄入、設(shè)備佩戴與使用等方面。考核方式可采用理論考試、實際操作演示等形式，考核結(jié)果與員工績效掛鉤，考核不合格者應(yīng)進行補考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。
2. 制度考核：對所有涉及人員定位系統(tǒng)的人員進行制度考核，考核內(nèi)容包括對本管理制度的熟悉程度、遵守情況等�？己朔绞娇刹捎脝柧碚{(diào)查、現(xiàn)場提問等形式，考核結(jié)果納入員工個人檔案，對違反制度的人員進行相應(yīng)的處罰。
七、附則
�。ㄒ唬┲贫刃抻�
本管理制度應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)的變化、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需求及人員定位系統(tǒng)的技術(shù)升級等情況，適時進行修訂與完善。制度修訂工作由系統(tǒng)管理部門負(fù)責(zé)組織，經(jīng)企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布實施。
�。ǘ┙忉屌c生效
本制度由企業(yè)信息化管理部門負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起生效。
人員定位管理制度 6
一、總則
1. 目的
為加強煤礦安全生產(chǎn)管理，實時掌握井下人員的分布狀況和行動軌跡，提高應(yīng)急救援能力，保障員工生命安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及煤礦安全規(guī)程，特制定本管理制度。
2. 適用范圍
本制度適用于本煤礦所有入井人員及人員定位系統(tǒng)的管理與維護工作。
二、職責(zé)分工
1. 礦長職責(zé)
礦長是人員定位系統(tǒng)管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和組織人員定位系統(tǒng)的建設(shè)、運行、維護和管理工作，確保系統(tǒng)的正常運行和有效使用。
2. 總工程師職責(zé)
總工程師負(fù)責(zé)組織人員定位系統(tǒng)技術(shù)方案的制定和審核，指導(dǎo)系統(tǒng)的技術(shù)升級與改造，解決系統(tǒng)運行過程中的技術(shù)難題，確保系統(tǒng)技術(shù)先進、可靠。
3. 安全副礦長職責(zé)
安全副礦長負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查人員定位系統(tǒng)的日常運行管理情況，督促相關(guān)部門和人員嚴(yán)格執(zhí)行本管理制度，對違反制度的行為進行查處，保障系統(tǒng)在安全生產(chǎn)管理中的有效應(yīng)用。
4. 機電副礦長職責(zé)
機電副礦長負(fù)責(zé)組織人員定位系統(tǒng)設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備完好率達到規(guī)定要求，保障系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
5. 通風(fēng)副總工程師職責(zé)
通風(fēng)副總工程師負(fù)責(zé)根據(jù)井下通風(fēng)系統(tǒng)和采掘作業(yè)安排，對人員定位系統(tǒng)的監(jiān)測區(qū)域設(shè)置提出合理建議，確保系統(tǒng)能夠準(zhǔn)確反映井下人員在不同通風(fēng)區(qū)域的分布情況，為通風(fēng)管理和瓦斯防治提供數(shù)據(jù)支持。
6. 調(diào)度室職責(zé)
調(diào)度室是人員定位系統(tǒng)的日常管理部門，負(fù)責(zé)系統(tǒng)的實時監(jiān)控、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、信息報告與處理等工作。調(diào)度員應(yīng)密切關(guān)注系統(tǒng)運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況，按規(guī)定向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好相關(guān)記錄。
7. 機電科職責(zé)
機電科負(fù)責(zé)人員定位系統(tǒng)設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)及設(shè)備檔案管理等工作。建立健全設(shè)備管理制度，定期對設(shè)備進行巡檢和維護，確保設(shè)備性能可靠、運行穩(wěn)定。
8. 安全科職責(zé)
安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查人員定位系統(tǒng)管理制度的執(zhí)行情況，對入井人員定位標(biāo)識卡的佩戴情況進行檢查，對違反規(guī)定的人員進行處罰，并將檢查結(jié)果納入安全績效考核。同時，參與人員定位系統(tǒng)事故的.調(diào)查與處理工作。
9. 信息中心職責(zé)
信息中心負(fù)責(zé)人員定位系統(tǒng)軟件的維護、升級、數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)等工作，保障系統(tǒng)軟件的正常運行和數(shù)據(jù)安全。配合機電科做好系統(tǒng)硬件與軟件的集成調(diào)試工作，為系統(tǒng)的穩(wěn)定運行提供技術(shù)支持。
10. 各采掘、輔助區(qū)隊職責(zé)
各采掘、輔助區(qū)隊負(fù)責(zé)本單位入井人員定位標(biāo)識卡的領(lǐng)用、發(fā)放、回收和管理工作，確保入井人員正確佩戴標(biāo)識卡。對本單位員工進行人員定位系統(tǒng)相關(guān)知識的培訓(xùn)，教育員工自覺遵守系統(tǒng)管理規(guī)定，不得損壞或擅自拆除標(biāo)識卡。
三、人員定位系統(tǒng)的安裝與維護
1. 系統(tǒng)安裝要求
人員定位系統(tǒng)應(yīng)按照《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求進行安裝，確保系統(tǒng)覆蓋井下所有采掘工作面、主要巷道、硐室、井底車場等區(qū)域，信號傳輸穩(wěn)定、可靠。
2. 設(shè)備安裝位置
井下定位基站應(yīng)安裝在便于信號傳輸、維護和管理的位置，避免受到積水、淋水、電磁干擾等因素的影響。安裝位置應(yīng)進行明顯標(biāo)識，并繪制設(shè)備安裝布置圖。
3. 系統(tǒng)維護與檢修
機電科應(yīng)制定人員定位系統(tǒng)設(shè)備維護檢修計劃，定期對設(shè)備進行維護、檢修和測試，確保設(shè)備正常運行。維護檢修內(nèi)容包括設(shè)備清潔、檢查線路連接、更換故障部件、測試信號強度等。
4. 軟件維護與升級
信息中心應(yīng)定期對人員定位系統(tǒng)軟件進行維護和升級，及時修復(fù)軟件漏洞，優(yōu)化系統(tǒng)功能。軟件升級前應(yīng)進行充分的測試，確保升級后系統(tǒng)的穩(wěn)定性和兼容性。
5. 故障處理
當(dāng)人員定位系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，機電科和信息中心應(yīng)立即組織人員進行搶修，及時恢復(fù)系統(tǒng)正常運行。故障處理過程中應(yīng)采取臨時安全措施，如加強現(xiàn)場安全監(jiān)管、人工核對入井人員信息等，確保安全生產(chǎn)不受影響。故障排除后，應(yīng)對故障原因、處理過程和結(jié)果進行詳細(xì)記錄，并報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
四、人員定位標(biāo)識卡管理
1. 標(biāo)識卡發(fā)放
新入職員工經(jīng)培訓(xùn)合格后，由所在區(qū)隊到機電科辦理人員定位標(biāo)識卡領(lǐng)用手續(xù)，機電科按照規(guī)定為員工發(fā)放標(biāo)識卡，并建立標(biāo)識卡發(fā)放臺賬。
2. 標(biāo)識卡佩戴
入井人員必須隨身攜帶人員定位標(biāo)識卡，并將其佩戴在規(guī)定位置（一般為安全帽上），確保標(biāo)識卡能夠正常接收和發(fā)送信號。嚴(yán)禁私自拆卸、損壞或轉(zhuǎn)借標(biāo)識卡。
3. 標(biāo)識卡回收
員工離職或崗位變動不再需要入井作業(yè)時，所在區(qū)隊?wèi)?yīng)及時將其人員定位標(biāo)識卡回收，并交回機電科。機電科對回收的標(biāo)識卡進行檢查、登記后，妥善保管，以備再次發(fā)放使用。
4. 標(biāo)識卡掛失與補辦
如員工不慎丟失人員定位標(biāo)識卡，應(yīng)立即向所在區(qū)隊報告，區(qū)隊核實后報機電科進行掛失處理。掛失后，員工可申請補辦標(biāo)識卡，補辦流程與新卡發(fā)放相同。
五、人員定位信息管理
1. 信息采集與存儲
人員定位系統(tǒng)應(yīng)實時采集入井人員的位置信息、時間信息、運動軌跡等數(shù)據(jù)，并自動存儲在系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中。數(shù)據(jù)存儲時間應(yīng)不少于xx個月，以便隨時查詢和追溯。
2. 信息查詢與統(tǒng)計分析
調(diào)度室應(yīng)根據(jù)工作需要，定期對人員定位信息進行查詢和統(tǒng)計分析，如查詢特定人員的行動軌跡、統(tǒng)計各區(qū)域人員分布情況、分析人員入井時間規(guī)律等，并形成相關(guān)報表和分析報告，為安全生產(chǎn)管理決策提供依據(jù)。
3. 信息報告與處理
調(diào)度室發(fā)現(xiàn)人員定位信息異常（如人員滯留、超員、越界等）時，應(yīng)立即核實情況，并按規(guī)定向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。同時，通知有關(guān)部門和區(qū)隊采取相應(yīng)措施進行處理，如組織人員救援、制止違規(guī)行為等。處理結(jié)果應(yīng)及時反饋給調(diào)度室，并做好記錄。
六、監(jiān)督檢查與考核
1. 監(jiān)督檢查
安全科應(yīng)定期對人員定位系統(tǒng)的運行管理情況進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括系統(tǒng)設(shè)備運行狀況、標(biāo)識卡佩戴情況、信息管理情況、制度執(zhí)行情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)下達整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門和人員限期整改。
2. 考核管理
將人員定位系統(tǒng)管理工作納入煤礦安全績效考核體系，對在系統(tǒng)管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰和獎勵；對違反本管理制度的部門和個人，按照規(guī)定進行處罰，如警告、罰款、扣分等。因人員定位系統(tǒng)管理不善導(dǎo)致安全事故的，將依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。
七、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起施行。
2. 本制度如與國家相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范相抵觸，以國家規(guī)定為準(zhǔn)。
3. 本制度由煤礦安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。
人員定位管理制度 7
一、目的
為加強工地人員管理，提高施工現(xiàn)場的安全性和工作效率，實現(xiàn)對工地人員的精準(zhǔn)定位與實時監(jiān)控，特制定本管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于本工地內(nèi)所有施工人員、管理人員、監(jiān)理人員以及其他進入工地現(xiàn)場的相關(guān)人員。
三、人員定位系統(tǒng)概述
本工地采用xx人員定位系統(tǒng)，通過在工地現(xiàn)場部署定位基站，人員佩戴定位標(biāo)簽的方式，實現(xiàn)對人員位置信息的采集、傳輸與處理，系統(tǒng)能夠?qū)崟r顯示人員的位置、軌跡、分布等信息，并具備預(yù)警功能。
四、人員定位標(biāo)簽管理
1. 發(fā)放登記
新入場人員在完成入場安全教育培訓(xùn)及相關(guān)手續(xù)后，由項目部統(tǒng)一發(fā)放人員定位標(biāo)簽。
發(fā)放時應(yīng)詳細(xì)登記人員姓名、工號、工種、所屬部門或施工隊伍、標(biāo)簽編號等信息，確保信息準(zhǔn)確無誤。
2. 佩戴要求
人員在工地現(xiàn)場作業(yè)期間必須全程佩戴定位標(biāo)簽，且應(yīng)將標(biāo)簽佩戴在規(guī)定位置（如安全帽頂部或工作服肩部顯眼處），確保標(biāo)簽信號能夠正常接收與傳輸。
嚴(yán)禁私自拆卸、損壞、遮擋定位標(biāo)簽，如發(fā)現(xiàn)標(biāo)簽有故障或損壞應(yīng)及時向項目部報告，以便更換或維修。
3. 回收管理
人員退場時，應(yīng)將定位標(biāo)簽交回項目部，由項目部工作人員核對標(biāo)簽信息并進行回收登記。對于遺失或損壞標(biāo)簽未按規(guī)定賠償?shù)娜藛T，不予辦理退場手續(xù)。
五、定位數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用
1. 數(shù)據(jù)采集與存儲
人員定位系統(tǒng)應(yīng) 24 小時不間斷運行，實時采集人員位置數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)存儲在服務(wù)器中，存儲時間不少于xx天，以便隨時查閱歷史數(shù)據(jù)。
2. 實時監(jiān)控與查詢
工地現(xiàn)場設(shè)置監(jiān)控室，安排專人負(fù)責(zé)通過人員定位系統(tǒng)對工地人員進行實時監(jiān)控，重點關(guān)注人員分布情況、是否存在人員違規(guī)進入危險區(qū)域等情況。
管理人員可通過電腦端或手機端登錄人員定位系統(tǒng)平臺，隨時查詢特定人員的位置信息、軌跡信息以及某一時間段內(nèi)的人員出勤情況等數(shù)據(jù)，為人員調(diào)度、工作安排及事故調(diào)查等提供依據(jù)。
3. 數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計
定期對人員定位數(shù)據(jù)進行分析與統(tǒng)計，如統(tǒng)計各工種人員在不同施工區(qū)域的工作時長、人員流動情況等，通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題與潛在風(fēng)險，為優(yōu)化施工管理提供參考。
六、人員定位預(yù)警機制
1. 越界預(yù)警
在工地危險區(qū)域（如深基坑、塔吊作業(yè)半徑范圍、高邊坡等）周邊設(shè)置電子圍欄，當(dāng)人員未經(jīng)授權(quán)進入或靠近危險區(qū)域時，人員定位系統(tǒng)自動發(fā)出越界預(yù)警信息，監(jiān)控室值班人員應(yīng)立即通過對講機或廣播通知相關(guān)人員撤離，并采取相應(yīng)的.安全措施。
2. 滯留預(yù)警
對于長時間在某一特定區(qū)域滯留的人員（如超過xx小時），系統(tǒng)自動發(fā)出滯留預(yù)警，提醒管理人員關(guān)注該人員情況，防止人員在危險區(qū)域內(nèi)發(fā)生意外或因其他原因影響施工進度。
3. 靜止預(yù)警
當(dāng)系統(tǒng)檢測到人員長時間處于靜止?fàn)顟B(tài)（如超過xx小時）且未在休息區(qū)域時，可能表示人員發(fā)生摔倒、受傷等異常情況，系統(tǒng)自動發(fā)出靜止預(yù)警，監(jiān)控室值班人員應(yīng)迅速通知附近人員前往查看，并及時報告項目部領(lǐng)導(dǎo)。
4. 預(yù)警響應(yīng)與處理
監(jiān)控室值班人員在收到預(yù)警信息后，應(yīng)立即進行響應(yīng)，按照預(yù)警處理流程采取相應(yīng)措施，并記錄預(yù)警信息、處理過程及結(jié)果。對于重大預(yù)警事件，應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并配合相關(guān)部門進行調(diào)查處理。
七、人員定位系統(tǒng)維護與保障
1. 日常維護
安排專業(yè)技術(shù)人員定期對人員定位系統(tǒng)進行巡檢與維護，包括檢查定位基站、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等硬件設(shè)施的運行狀態(tài)，確保設(shè)備正常運行；檢查定位標(biāo)簽的電量、信號強度等，及時更換低電量或故障標(biāo)簽。
定期對人員定位系統(tǒng)軟件進行升級與優(yōu)化，確保系統(tǒng)功能正常，數(shù)據(jù)傳輸穩(wěn)定、準(zhǔn)確。
2. 故障處理
如人員定位系統(tǒng)發(fā)生故障，技術(shù)人員應(yīng)在第一時間進行搶修，盡量縮短系統(tǒng)故障時間。在系統(tǒng)故障期間，應(yīng)采取臨時措施加強工地人員管理，如增加現(xiàn)場巡查頻次等，確保施工安全與秩序不受影響。
3. 應(yīng)急保障
制定人員定位系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案，針對可能出現(xiàn)的自然災(zāi)害、設(shè)備故障、網(wǎng)絡(luò)中斷等突發(fā)事件，明確應(yīng)急處理流程與措施，確保在緊急情況下能夠快速恢復(fù)系統(tǒng)運行或采取有效的替代管理手段。
八、培訓(xùn)與宣傳
1. 系統(tǒng)操作培訓(xùn)
在人員定位系統(tǒng)投入使用前，組織全體管理人員、施工人員及相關(guān)人員進行系統(tǒng)操作培訓(xùn)，使其熟悉人員定位標(biāo)簽的佩戴方法、系統(tǒng)平臺的登錄與查詢操作、預(yù)警信息的接收與處理流程等，確保人員能夠正確使用人員定位系統(tǒng)。
2. 安全意識宣傳
通過工地宣傳欄、班前安全教育、安全培訓(xùn)會議等多種形式，向工地人員宣傳人員定位管理制度的重要性，提高人員的安全意識與自我約束能力，使其自覺遵守相關(guān)規(guī)定，配合人員定位系統(tǒng)的實施。
九、違規(guī)處理
1. 對于未按規(guī)定佩戴定位標(biāo)簽的人員，第一次給予警告處分，并責(zé)令其立即佩戴；第二次處以xx元罰款；多次違反者，將其清退出場，并通報所屬部門或施工隊伍。
2. 對于故意損壞、拆卸定位標(biāo)簽或干擾定位系統(tǒng)正常運行的人員，除照價賠償設(shè)備損失外，視情節(jié)輕重給予xx元 - xx元罰款，并追究其相關(guān)責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，依法移送司法機關(guān)處理。
3. 對于違反人員定位系統(tǒng)預(yù)警處理規(guī)定，在收到預(yù)警信息后未及時響應(yīng)或處理不當(dāng)導(dǎo)致事故發(fā)生的人員，按照工地安全事故責(zé)任追究制度進行嚴(yán)肅處理。
十、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起施行。
2. 本制度由項目部負(fù)責(zé)解釋與修訂，如有未盡事宜，可根據(jù)實際情況進行補充完善。
人員定位管理制度 8
一、目的與范圍
為規(guī)范公司內(nèi)部人員定位管理，確保人員安全、提高工作效率及優(yōu)化資源配置。本制度適用于公司全體員工，包括但不限于正式員工、臨時工、訪客及外部合作伙伴等進入公司區(qū)域的人員。
二、職責(zé)分工
1. 人力資源部：負(fù)責(zé)人員信息的`錄入、更新及權(quán)限管理。
2. 安保部門：負(fù)責(zé)人員定位系統(tǒng)的日常維護、監(jiān)控及緊急情況響應(yīng)。
3. IT部門：提供技術(shù)支持，確保定位系統(tǒng)穩(wěn)定運行，并協(xié)助處理技術(shù)問題。
4. 各部門經(jīng)理：負(fù)責(zé)本部門人員的定位管理培訓(xùn)，監(jiān)督執(zhí)行情況。
三、人員定位系統(tǒng)要求
1. 系統(tǒng)部署：在公司關(guān)鍵區(qū)域（如入口、出口、辦公區(qū)、倉庫、生產(chǎn)線等）安裝定位設(shè)備，確保人員位置實時更新。
2. 信息保護：定位系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)應(yīng)嚴(yán)格保密，僅限于授權(quán)人員訪問，且僅用于安全管理、考勤統(tǒng)計及緊急救援等合法用途。
3. 設(shè)備維護：定期檢查定位設(shè)備，確保其正常運行，對于故障設(shè)備應(yīng)及時更換或維修。
四、人員定位管理流程
1. 注冊與授權(quán)：新員工入職時，需在人力資源部完成個人信息錄入，并申請定位系統(tǒng)使用權(quán)限。訪客及外部合作伙伴需臨時授權(quán)，并明確訪問區(qū)域及時間。
2. 日常定位：員工進入公司區(qū)域后，定位系統(tǒng)自動記錄其位置信息。對于異常位置變動（如未經(jīng)授權(quán)進入禁區(qū)），系統(tǒng)立即報警并通知安保部門。
3. 考勤管理：定位系統(tǒng)自動記錄員工上下班時間，作為考勤依據(jù)。對于遲到、早退或曠工情況，系統(tǒng)自動生成報告，由人力資源部審核處理。
4. 緊急響應(yīng)：在緊急情況下（如火災(zāi)、人員失蹤等），安保部門可通過定位系統(tǒng)迅速定位人員位置，組織救援。
五、培訓(xùn)與宣傳
1. 定期培訓(xùn)：人力資源部應(yīng)定期組織定位管理相關(guān)培訓(xùn)，提高員工安全意識及操作技能。
2. 宣傳普及：通過公司內(nèi)部通訊、公告欄等方式，宣傳人員定位管理制度的重要性及操作流程，增強員工遵守制度的自覺性。
六、違規(guī)處理
1. 輕微違規(guī)：如未按時佩戴定位設(shè)備、誤報位置信息等，首次給予口頭警告，多次違規(guī)者將依據(jù)公司規(guī)定進行處罰。
2. 嚴(yán)重違規(guī)：如故意破壞定位設(shè)備、提供虛假位置信息等，將視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分，直至解除勞動合同。
七、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起實施，解釋權(quán)歸公司所有。
2. 本制度將根據(jù)公司實際情況及法律法規(guī)的變化適時修訂。
人員定位管理制度 9
第一章 總則
第一條 為確保公司人員定位系統(tǒng)的正常運行，提高安全管理水平，保障員工生命財產(chǎn)安全，特制定本管理制度。
第二條 本制度適用于公司所有使用人員定位系統(tǒng)的區(qū)域及人員，包括但不限于生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域、倉庫等。
第三條 公司安全管理部門負(fù)責(zé)人員定位系統(tǒng)的日常管理和維護工作，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
第二章 系統(tǒng)安裝與配置
第四條 人員定位系統(tǒng)的`安裝和配置應(yīng)遵循相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范，確保系統(tǒng)的準(zhǔn)確性和可靠性。
第五條 系統(tǒng)安裝完成后，應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格測試，確保各項功能正常運行。測試內(nèi)容包括但不限于定位精度、數(shù)據(jù)傳輸速度、報警功能等。
第六條 系統(tǒng)配置應(yīng)根據(jù)公司實際情況進行，包括定位器數(shù)量、安裝位置、數(shù)據(jù)傳輸方式等，確保能夠全面覆蓋公司所有關(guān)鍵區(qū)域。
第三章 使用管理
第七條 所有員工應(yīng)佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的定位器，確保在公司規(guī)定區(qū)域內(nèi)能夠?qū)崟r被系統(tǒng)監(jiān)控。
第八條 員工應(yīng)妥善保管定位器，避免損壞或丟失。如發(fā)生損壞或丟失，應(yīng)及時向公司安全管理部門報告，并按規(guī)定進行賠償。
第九條 公司安全管理部門應(yīng)定期對定位器進行檢查和維護，確保其正常運行。檢查內(nèi)容包括定位器外觀、電池電量、信號強度等。
第四章 數(shù)據(jù)管理
第十條 人員定位系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)應(yīng)妥善保存，確保數(shù)據(jù)安全。數(shù)據(jù)保存期限不得少于一年。
第十一條 未經(jīng)公司安全管理部門同意，任何人不得擅自查閱、復(fù)制或泄露系統(tǒng)數(shù)據(jù)。
第十二條 公司安全管理部門應(yīng)定期對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行分析，評估公司安全管理狀況，提出改進措施。
第五章 報警與應(yīng)急處理
第十三條 當(dāng)系統(tǒng)檢測到員工進入危險區(qū)域或長時間未離開特定區(qū)域時，應(yīng)自動觸發(fā)報警功能，通知相關(guān)人員及時處理。
第十四條 公司應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處理流程和責(zé)任人，確保在緊急情況下能夠迅速響應(yīng)和處理。
第六章 附則
第十五條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。
第十六條 本制度的修改和廢止須經(jīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批，并以書面形式通知全體員工。
人員定位管理制度 10
第一章 總則
第一條 為加強煤礦安全生產(chǎn)管理，確保井下作業(yè)人員的生命安全與健康，提高應(yīng)急響應(yīng)效率，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及煤礦安全規(guī)程要求，特制定本煤礦人員定位管理制度（以下簡稱“制度”）。
第二條 本制度適用于煤礦企業(yè)內(nèi)所有井下作業(yè)人員、管理人員及訪客，旨在通過先進的人員定位系統(tǒng)，實現(xiàn)人員實時定位、軌跡追蹤、緊急救援等功能，為煤礦安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持和決策依據(jù)。
第三條 煤礦企業(yè)應(yīng)建立專門的組織機構(gòu)，負(fù)責(zé)人員定位系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)、維護與管理，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。
第二章 系統(tǒng)建設(shè)與維護
第四條 煤礦企業(yè)應(yīng)選用符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的人員定位系統(tǒng)，系統(tǒng)應(yīng)具備以下基本功能：
1. 實時定位：能夠準(zhǔn)確顯示井下人員的位置信息。
2. 軌跡記錄：自動記錄并存儲人員移動軌跡，便于事后分析。
3. 緊急呼叫：作業(yè)人員可通過定位卡發(fā)出求救信號，系統(tǒng)能立即響應(yīng)。
4. 區(qū)域報警：設(shè)定危險區(qū)域，當(dāng)人員誤入時自動報警。
5. 統(tǒng)計分析：提供人員分布、出勤統(tǒng)計等數(shù)據(jù)分析功能。
第五條 系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)覆蓋煤礦井下所有作業(yè)區(qū)域，包括但不限于工作面、巷道、硐室等，確保無盲區(qū)。
第六條 定期對系統(tǒng)進行維護、校準(zhǔn)和升級，確保設(shè)備完好、信號穩(wěn)定。建立完善的故障報告與修復(fù)機制，確保系統(tǒng)故障得到及時處理。
第三章 人員管理與使用
第七條 所有下井人員必須佩戴有效的定位卡，且定位卡與個人身份唯一對應(yīng)，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借或冒用。
第八條 新入職員工及訪客在首次下井前，必須接受人員定位系統(tǒng)使用的培訓(xùn)，掌握基本操作方法和緊急情況下的應(yīng)對措施。
第九條 井下作業(yè)期間，人員應(yīng)保持良好的通信狀態(tài)，避免定位卡被遮擋或損壞，確保定位信息的'準(zhǔn)確性。
第十條 管理人員應(yīng)定期查看系統(tǒng)數(shù)據(jù)，分析人員活動規(guī)律，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。
第四章 應(yīng)急響應(yīng)與救援
第十一條 當(dāng)發(fā)生安全事故或緊急情況時，系統(tǒng)應(yīng)立即啟動應(yīng)急響應(yīng)機制，通過廣播、短信等方式通知相關(guān)人員，并自動顯示事故區(qū)域人員分布，為救援提供精確指導(dǎo)。
第十二條 救援隊伍應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)提供的信息，迅速定位被困人員位置，制定并執(zhí)行救援計劃。
第十三條 事故后，應(yīng)組織對人員定位系統(tǒng)應(yīng)用效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷優(yōu)化系統(tǒng)功能和應(yīng)急響應(yīng)流程。
第五章 監(jiān)督與考核
第十四條 煤礦企業(yè)應(yīng)建立人員定位系統(tǒng)使用情況的監(jiān)督考核機制，將系統(tǒng)應(yīng)用情況納入安全生產(chǎn)責(zé)任制考核范疇。
第十五條 對違反本制度規(guī)定，如未佩戴定位卡下井、故意破壞系統(tǒng)設(shè)備等行為，應(yīng)依據(jù)企業(yè)規(guī)定給予相應(yīng)處罰。
第十六條 鼓勵員工提出改進建議，對在人員定位系統(tǒng)應(yīng)用、維護、管理等方面做出突出貢獻的個人或團隊給予表彰獎勵。
第六章 附則
第十七條 本制度自發(fā)布之日起實施，解釋權(quán)歸煤礦企業(yè)所有。隨著技術(shù)進步和國家法律法規(guī)的更新，本制度將適時修訂完善。
人員定位管理制度 11
一、目的
為確保建筑工地施工安全與高效管理，提高應(yīng)急響應(yīng)速度，有效監(jiān)控工地人員動態(tài)，特制定本工地人員定位管理制度。本制度旨在通過現(xiàn)代化技術(shù)手段，實現(xiàn)工地人員的實時定位、軌跡追蹤及區(qū)域管理，以保障人員安全、優(yōu)化資源配置、預(yù)防事故發(fā)生。
二、適用范圍
本制度適用于所有參與本工程項目建設(shè)的施工人員、管理人員、訪客等所有進入工地的人員，以及負(fù)責(zé)定位管理系統(tǒng)運行與維護的相關(guān)人員。
三、定位系統(tǒng)構(gòu)成
1. 硬件設(shè)備：包括但不限于定位標(biāo)簽（佩戴于人員身上）、定位基站（安裝于工地關(guān)鍵區(qū)域）、服務(wù)器及數(shù)據(jù)管理中心等。
2. 軟件平臺：包含人員信息管理、實時定位顯示、歷史軌跡查詢、電子圍欄設(shè)置、報警提醒等功能模塊。
四、管理制度
1. 人員信息管理
所有進入工地的人員必須在入場前完成個人信息錄入，包括姓名、身份證號、聯(lián)系方式、所屬部門及崗位等信息。
發(fā)放定位標(biāo)簽時，需與個人信息綁定，確保一人一標(biāo)簽，標(biāo)簽損壞或丟失需及時補辦。
2. 定位標(biāo)簽佩戴要求
所有工地人員進入施工現(xiàn)場必須佩戴定位標(biāo)簽，且確保標(biāo)簽處于正常工作狀態(tài)。
管理人員需定期檢查標(biāo)簽佩戴情況，對不遵守規(guī)定者進行教育或處罰。
3. 實時定位與監(jiān)控
通過軟件平臺實時監(jiān)控工地內(nèi)所有人員的位置分布，及時發(fā)現(xiàn)異常情況。
設(shè)定關(guān)鍵區(qū)域（如危險作業(yè)區(qū)、禁區(qū)等）的電子圍欄，一旦有人員未經(jīng)許可進入，立即觸發(fā)報警。
4. 軌跡追蹤與數(shù)據(jù)分析
定期分析人員移動軌跡，評估工作效率，優(yōu)化人員配置。
在事故發(fā)生時，快速調(diào)取相關(guān)人員軌跡，輔助事故調(diào)查與責(zé)任認(rèn)定。
5. 應(yīng)急響應(yīng)機制
一旦發(fā)生緊急情況，如人員失蹤、突發(fā)事故等，立即啟動應(yīng)急響應(yīng)程序，利用定位系統(tǒng)快速定位并調(diào)度救援力量。
定期組織應(yīng)急演練，提升應(yīng)對突發(fā)事件的.能力。
6. 系統(tǒng)維護與升級
定期對定位系統(tǒng)進行維護檢查，確保設(shè)備正常運行，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
根據(jù)實際需求和技術(shù)發(fā)展，適時進行系統(tǒng)升級，提升系統(tǒng)性能和用戶體驗。
五、責(zé)任與考核
1. 責(zé)任分配
項目部負(fù)責(zé)制度的制定、執(zhí)行與監(jiān)督，以及定位系統(tǒng)的建設(shè)與維護。
各施工隊、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位人員的定位標(biāo)簽佩戴與管理。
安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督制度執(zhí)行，處理違規(guī)行為。
2. 考核與獎懲
對遵守制度、表現(xiàn)突出的個人或團隊給予表彰獎勵。
對違反制度規(guī)定，如未佩戴定位標(biāo)簽、故意破壞定位設(shè)備等行為，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、直至禁止進入工地等處罰。
六、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起實施，解釋權(quán)歸項目部所有。
2. 隨著工程進展和技術(shù)發(fā)展，本制度將適時修訂完善。
人員定位管理制度 12
第一章 總則
第一條 目的
為保障煤礦作業(yè)人員的安全，提高管理效率，確�？焖夙憫�(yīng)突發(fā)事件，特制定本制度。
第二條 適用范圍
本制度適用于所有在煤礦內(nèi)工作的人員，包括礦工、管理人員及外部作業(yè)人員。
第三條 原則
人員定位管理應(yīng)遵循實時性、準(zhǔn)確性、安全性和合理性原則，以實現(xiàn)對人員動態(tài)的有效監(jiān)控和管理。
第二章 人員定位管理系統(tǒng)
第四條 系統(tǒng)建設(shè)
1. 煤礦應(yīng)建立人員定位管理系統(tǒng)，配備必要的硬件設(shè)備與軟件平臺。
2. 定位系統(tǒng)應(yīng)具備實時監(jiān)控、數(shù)據(jù)記錄、信息報警等功能。
第五條 定位設(shè)備
1. 所有在崗人員必須佩戴定位設(shè)備，包括工牌、智能手環(huán)或其他可穿戴設(shè)備。
2. 定位設(shè)備應(yīng)定期檢修，更換電池，確保正常運行。
第三章 定位管理
第六條 人員信息錄入
1. 所有新入職人員須在入職前完成定位設(shè)備的登記，并錄入個人基本信息。
2. 人員信息更新應(yīng)及時，包括職位變動、工作區(qū)域調(diào)整等。
第七條 定位數(shù)據(jù)管理
1. 對定位數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)控，保存至少六個月的.歷史數(shù)據(jù)。
2. 定位數(shù)據(jù)由專人負(fù)責(zé)管理，確保數(shù)據(jù)的安全與保密。
第八條 應(yīng)急響應(yīng)
1. 在發(fā)生安全事故時，管理人員應(yīng)迅速通過定位系統(tǒng)確認(rèn)在場人員的位置，并進行救援。
2. 定位系統(tǒng)應(yīng)具備報警功能，一旦發(fā)生異常情況（如設(shè)備丟失、故障等），自動通知管理人員。
第四章 責(zé)任與違規(guī)處理
第九條 責(zé)任劃分
1. 煤礦安全管理部門負(fù)責(zé)人員定位管理制度的實施與監(jiān)督。
2. 各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對本部門人員的定位管理負(fù)責(zé)。
第十條 違規(guī)處理
1. 未佩戴定位設(shè)備的人員，應(yīng)給予警告，嚴(yán)重者應(yīng)依規(guī)處理。
2. 對于故意關(guān)閉、損壞定位設(shè)備的行為，將嚴(yán)肅追究責(zé)任。
第五章 附則
第十一條 制度修改
本制度根據(jù)實際情況和技術(shù)發(fā)展不斷修訂，修改由煤礦安全管理部門提出，并經(jīng)管理層審定。
第十二條 實施日期
本制度自發(fā)布之日起實施，所有在崗人員須遵守。
【人員定位管理制度】相關(guān)文章：
定位管理制度包括哪些內(nèi)容08-20
技術(shù)人員人員管理制度03-02
人員管理制度08-23
人員管理制度10-30
人員作業(yè)管理制度12-14
倉庫人員管理制度06-03
食堂人員管理制度10-05
工程人員管理制度05-18
企業(yè)人員管理制度03-26