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倉庫管理制度

時(shí)間:2024-11-02 00:16:41 制度 我要投稿

倉庫管理制度【推薦】

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會寫嗎?以下是小編整理的倉庫管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

倉庫管理制度【推薦】

倉庫管理制度1

  崗位要求

  1、 生物工程、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)或相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;

  2、 熟悉ISO等質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)療器械生產(chǎn)和注冊等相關(guān)法規(guī);

  3、 熟悉體外診斷試劑(化學(xué)發(fā)光吖啶酯平臺)生產(chǎn)工藝及流程,2年以上工作經(jīng)驗(yàn);

  4、 具備一定的鉆研和學(xué)習(xí)能力,責(zé)任心強(qiáng),務(wù)實(shí)肯干,職業(yè)素養(yǎng)好,溝通及協(xié)調(diào)能力強(qiáng),有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

  工作職責(zé)

  1、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的.研發(fā)試驗(yàn);

  2、 組織產(chǎn)品及技術(shù)的質(zhì)量評估、設(shè)備驗(yàn)證等工作;

  3、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及流程的制訂與完善;

  4、 協(xié)助完成新產(chǎn)品的注冊工作;

  5、 協(xié)助和完善質(zhì)量管理體系。

倉庫管理制度2

  一、保證所有庫存原材料數(shù)量正確和完好,自然損耗率控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。

  二、庫存物資分區(qū)、分類擺放、整齊有條理,便于收發(fā)、檢查和盤點(diǎn)。

  三、對所有庫存物資建立庫存記錄,及時(shí)做好入庫數(shù)、領(lǐng)出數(shù)的記錄。

  四、做好有效的`防火、防盜、防潮、防霉、防蟲蛀、防鼠咬的安全措施。

  五、建立完備的物資驗(yàn)收、領(lǐng)用發(fā)放、保管、盤點(diǎn)計(jì)劃和清潔衛(wèi)生,不可'采購無計(jì)劃,保管無檔案,領(lǐng)用無手續(xù)'。

  六、掌握各類物資日常用量信息,與各部門用時(shí)溝通,發(fā)現(xiàn)物資積壓,及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),盡快處理。合理控制庫存量,減少資金占用,加速資金周轉(zhuǎn)。

  七、做好原材料入庫、領(lǐng)用的登記工作。

倉庫管理制度3

  根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)管協(xié)調(diào)字[20xx]56號)文件規(guī)定,本公司煙花爆竹倉庫最大儲存藥量超過5t,已滿足重大危險(xiǎn)源申報(bào)條件,應(yīng)按重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督、管理。為防止本重大危險(xiǎn)源發(fā)生事故,造成重大的`人員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失,特制定本辦法。

  1、本倉庫應(yīng)向當(dāng)?shù)乜h、市安全監(jiān)督管理部門進(jìn)行重大危險(xiǎn)源申報(bào),接受安全監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查。

  2、建立重大危險(xiǎn)源檔案,安全管理人員或倉庫保管員應(yīng)及時(shí)對倉庫中的產(chǎn)品數(shù)量(藥量)進(jìn)行記錄。

  3、人防:每天24小時(shí)有值班守護(hù)人員,守護(hù)員要經(jīng)過安全培訓(xùn),值班守護(hù)人員嚴(yán)禁飲酒上班、私自脫崗;夜間至少巡邏三次,并做好巡邏記錄。

  4、犬防:庫區(qū)養(yǎng)犬,輔助夜間值班。

  5、安全監(jiān)控與報(bào)警設(shè)施:采用科學(xué)、有效、實(shí)用的監(jiān)控與報(bào)警設(shè)施對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保安全。

  6、發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)報(bào)告主要負(fù)責(zé)人,并有安全管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督整改,及時(shí)消除隱患;特別是重大危險(xiǎn)源周邊環(huán)境發(fā)生變化,外部安全距離不夠時(shí),要及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門,協(xié)同處理。

  7、建立應(yīng)急救援組織,制定應(yīng)急救援預(yù)案,定期進(jìn)行演練,并做好演練記錄。

倉庫管理制度4

  倉庫是為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行而設(shè)置的,由于倉庫材料種類繁多,所以針對本公司的實(shí)際情況做出相應(yīng)的倉庫管理制度。

  一、 材料申購

  1、 所需部門主管到倉管人員處填寫申購單,并詳細(xì)注明材料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量,然后由倉管人員向廠長申報(bào),有廠長確定是否必要后再向上級部門審批,審批通過后才能交由采購人員進(jìn)行采購。

  2、 積極配合生產(chǎn)需要,按照輕、重、緩、急合理提報(bào)材料物資申請計(jì)劃。

  3、 嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,申購材料時(shí)必須根據(jù)材料的運(yùn)用廣泛度和使用速度填寫申購數(shù)量,在既能保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的同時(shí),又能減少資金占用,減小庫存和積壓。

  4、 生產(chǎn)材料由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)申購,辦公用品及辦公耗材由行政部負(fù)責(zé)申購。

  5、 倉管人員必須認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,購買時(shí)做到貨比三家,詢價(jià)問價(jià),擇優(yōu)選取,優(yōu)中選優(yōu)。

  二、 材料入庫

  1、 物料進(jìn)倉時(shí),倉管員必須憑單據(jù)嚴(yán)格驗(yàn)收,經(jīng)倉管員認(rèn)真核對型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量后沒有問題方可辦理入庫手續(xù),杜絕只見票據(jù)不見實(shí)物的情況,如發(fā)現(xiàn)不符,則及時(shí)辦理退、換貨手續(xù)。

  2、 核對無誤后倉庫管理員開入庫單,入庫單填寫須項(xiàng)目齊全,數(shù)量準(zhǔn)確并由雙方在材料入庫單上共同簽字,采購員憑此入庫單方可在財(cái)務(wù)報(bào)銷或支付材料款。

  3、 入庫底單由倉庫保管員存檔,不得遺失,倉庫管理員須及時(shí)登記材料管理臺帳。

  4、 當(dāng)天購回的材料必須當(dāng)天辦理入庫手續(xù),不能逾期辦理。

  5、 不按規(guī)定程序、未經(jīng)廠長或經(jīng)理簽字審批的采購項(xiàng)目,由采購人員自行負(fù)責(zé)處理,倉庫有權(quán)拒絕入庫,財(cái)務(wù)有義務(wù)拒絕報(bào)銷相關(guān)款項(xiàng)。

  6、 清點(diǎn)無誤后的材料必須分類擺放。

  三、材料管理

  1、 倉庫必須分為幾個(gè)區(qū)域:新品區(qū)、退貨區(qū)、廢品區(qū)、返修區(qū)、危險(xiǎn)物品區(qū),(危險(xiǎn)、易燃、易爆的材料、油料物品的存放區(qū)域),各區(qū)域必須按照材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,能上架擺放的都上架擺放,嚴(yán)防材料翻到。

  2、 要注意倉儲區(qū)的溫濕度,保持通風(fēng)良好,干燥、不潮濕。

  3、 庫存商品應(yīng)包裝完好,發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)更換。標(biāo)注存放要求的貨箱,應(yīng)按要求存放,以避免造成商品的損耗與毀壞。

  4、 對于易變質(zhì)、易破損、易腐敗、機(jī)能易退化、老化的物品,應(yīng)盡可能按先入先出的原則,加快周轉(zhuǎn)。

  5、 對倉庫所有部件的標(biāo)志必須清楚;對物料的檢索要及時(shí)、快、準(zhǔn)確。

  6、 出、入庫商品的裝卸搬運(yùn)應(yīng)由庫房主管負(fù)責(zé)控制,嚴(yán)禁野蠻操作

  7、 負(fù)責(zé)要經(jīng)常對倉庫進(jìn)行清掃、清潔。定期對廢舊的材料進(jìn)行處理,需返修的'及時(shí)申報(bào)進(jìn)行返修。

  8、 任何物料不得堆放在倉庫通道上,以免影響物料的收發(fā)。

  9、 貴重物品要入箱入鎖,并有專人保管。

  10、 倉庫要注意門禁管理,不得隨便入內(nèi)。

  11、 不允許有火種進(jìn)倉,晚上下班前應(yīng)關(guān)好門窗及電源。

  四、 材料出庫

  1、 各部門申購的一切物料,嚴(yán)格實(shí)行先入庫后使用的原則。

  2、 領(lǐng)取材料必須由各部門的主管負(fù)責(zé)領(lǐng)取。

  3、 各部門領(lǐng)用材料必須根據(jù)生產(chǎn)訂單和實(shí)際需要填寫“領(lǐng)料單”,并詳細(xì)寫明物料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、訂單編號等信息,和倉管人員當(dāng)面點(diǎn)清物材料數(shù)量,雙方簽字核準(zhǔn)后方可入庫提料。

  4、 領(lǐng)料單未經(jīng)相關(guān)責(zé)任人簽字核準(zhǔn)的,倉管員有權(quán)拒絕領(lǐng)料員的領(lǐng)料要求。

  5、 如有車間共用的材料,領(lǐng)用時(shí)必須填寫借貨申請單,退還時(shí)倉庫管理員必須根據(jù)借貨申請單對所借出商品進(jìn)行清點(diǎn)和核查,若與借貨明細(xì)相符且商品無損壞方能入庫銷賬,若發(fā)生商品短少或污損,則根據(jù)情況進(jìn)行相應(yīng)的處理。

  6、 借出的貨品必須在約定時(shí)間內(nèi)歸還或結(jié)算。

  7、 材料出庫后必須做好相關(guān)出庫記錄。

  8、 做好后續(xù)跟蹤事宜,配合生產(chǎn)及時(shí)做好退、補(bǔ)、換工作,保證生產(chǎn)正常順利開展。

  9、 每天下班前必須做好一天發(fā)料情況統(tǒng)計(jì)和回收材料情況統(tǒng)計(jì);做到全天準(zhǔn)確無誤,并為明天物料發(fā)放作好準(zhǔn)備工作;

  五、 耗材報(bào)表

  1、 認(rèn)真做好庫存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì),及時(shí)更新各類臺帳,做到賬、物相符。

  2、 不定期的對庫存材料進(jìn)行清查盤點(diǎn),進(jìn)一步核實(shí)有無失誤和疏漏的地方,盤查中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。

  3、 必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的材料耗用匯總表,并確保其正確無誤。

  4、 加強(qiáng)與各崗位的溝通,吸取好的建議,為生產(chǎn)做好服務(wù),確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

倉庫管理制度5

  第一章

  倉庫管理規(guī)定為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能,規(guī)范公司倉庫的材料管理程序,促進(jìn)本公司倉庫的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作,確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項(xiàng)目所需材料的品牌、型號、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求,保證倉庫材料供應(yīng)不延誤工程項(xiàng)目的進(jìn)度,較準(zhǔn)確做好各工程項(xiàng)目成本決算。特制定本管理制度。

  1、為防止公司材料資產(chǎn)流失,公司用于工程項(xiàng)目的一切所購買材料物品(板房所需購買的家私和擺設(shè)品,公司可以指定專人驗(yàn)收后交倉庫)都必須先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出,禁止不入庫直接交工地的做法。沒驗(yàn)收人簽名,公司財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕報(bào)帳。

  2、倉庫所有物品進(jìn)行分類建立賬冊。可分為:五金交電水暖類、化工(油漆)鋁鋼材類、板(木)材建材(包括瓷磚)類、手動工具和機(jī)具及配件類、日雜防護(hù)勞保用品類。

  3、倉庫所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進(jìn)行規(guī)范化擺放,盡可能在固定位置上貼上物品識標(biāo)以便拿取。

  4、倉庫必須建立起分類的入庫賬本和各工程項(xiàng)目的出庫賬本。所有賬目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入賬完畢,禁止隔天做帳。

  5、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴(yán)格按《倉庫管理作業(yè)流程》進(jìn)行辦理各種業(yè)務(wù),禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報(bào)采購員購買的現(xiàn)象,公司直接授權(quán)給采購員購買的工程項(xiàng)目所需材料物品除外(購買回來必須倉庫進(jìn)行驗(yàn)收入賬后再按手續(xù)領(lǐng)出)。

  6、倉庫每季度進(jìn)行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點(diǎn)并將盤點(diǎn)情況(包括產(chǎn)生盈虧情況說明)上報(bào)公司。盤點(diǎn)時(shí),禁止不對實(shí)物實(shí)盤,僅抄襲敷衍了事。

  7、倉庫對所有機(jī)具類工具進(jìn)行登記造表,建立起借用要登記的管理辦法。每年清理、整理一次,按可用、在用、廢舊、報(bào)廢情況登記造表上報(bào)公司。特別是由于使用壽命極限報(bào)廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機(jī)具要及時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部銷賬。

  8、各工程項(xiàng)目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后,倉庫應(yīng)在7天內(nèi)將本工程項(xiàng)目竣工的材料決算表造出并上報(bào)公司。

  9、做好倉庫的安全防范工作。合理擺放消防器具,倉庫內(nèi)及倉庫四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū),任何人員不準(zhǔn)吸煙,違者一次罰款______元。非倉庫管理人員沒經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉庫。不聽勸告者給予經(jīng)濟(jì)處罰。

  10、做好倉庫物品的安全保護(hù)工作。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料,防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能、狀態(tài),變質(zhì)且有危險(xiǎn)的物品要及時(shí)處理并上報(bào)公司。

  1、做好材料價(jià)格的保護(hù)工作。禁止私自將公司的材料底價(jià)和材料供應(yīng)商有意圖告訴競爭對手或與公司不相關(guān)的人員。

  2、嚴(yán)把材料預(yù)定和報(bào)買關(guān)。材料員要認(rèn)真審查倉庫所交之要購買的材料,詳細(xì)注明所需材料的品名、等級、規(guī)格、數(shù)量、色質(zhì)、到貨期限(必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名)等交采購員,防止采購員誤買、錯買、多買、少買,以至造成公司損失。

  3、認(rèn)真做好材料采購工作。采購員要認(rèn)真審閱采購單的采購要求(不明白問清楚材料員),嚴(yán)格按采購要求按時(shí)將材料購回倉庫,避免工程材料長時(shí)間不到位而延誤工程進(jìn)度。購買材料盡可能面對代理商,有利于做好退貨工作以減低公司損失。購買材料的總體原則為:貨比三家,同等材料優(yōu)質(zhì)價(jià)便服務(wù)好者中標(biāo)。

  4、嚴(yán)把材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。倉管員要仔細(xì)對照采購定單及參考樣品認(rèn)真核實(shí)送到倉庫或工地材料的品名、等級、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、數(shù)量、性能、質(zhì)量和期限等。確保入倉的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對應(yīng),不予驗(yàn)收簽名,并將情況及時(shí)通報(bào)采購員。

  5、倉庫人員、材料員及采購員必須定期總結(jié)材料工作方面的問題。涉及材料價(jià)格問題應(yīng)將情況及時(shí)通報(bào)設(shè)計(jì)師和預(yù)算員或公司,預(yù)防公司向準(zhǔn)客戶報(bào)工程預(yù)算價(jià)時(shí)嚴(yán)重底于市場致使公司受損。

  6、造成公司嚴(yán)重?fù)p失者,公司將追究當(dāng)事人責(zé)任。

  7、倉庫人員應(yīng)及時(shí)將公司辦理材料退貨的詳細(xì)情況報(bào)給公司財(cái)務(wù)部,避免公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象發(fā)生。

  8、倉庫應(yīng)做好各工程項(xiàng)目完工后的剩余材料安放保管工作,以便于以后搞好售后服務(wù)工作。

  第二章倉庫管理作業(yè)流程

  1、各工地主管(水電和油漆主管)接新工地圖紙后認(rèn)真審閱,根據(jù)工地工程預(yù)算情況和實(shí)際工程進(jìn)展需求,提前5天列出材料需求計(jì)劃單,此單注明材料的品牌、規(guī)格、型號、數(shù)量,包括性能、狀態(tài)、顏色(如果是非常用的材料,需設(shè)計(jì)師提供樣板或材料采購的店名)等提交倉庫。

  2、倉庫接各工地材料需求計(jì)劃單后,立即核查庫存情況,決定是否購買或購買量。如需購買,開出訂購單,報(bào)材料員審核。

  3、材料員根據(jù)訂購單認(rèn)真審核(包括到工地實(shí)際測量數(shù)量等)并與工地溝通后,提交訂購單給采購員進(jìn)行采購或通知供應(yīng)商送貨。

  4、采購員(供應(yīng)商)在接單_____天內(nèi)必須按訂購單的要求將材料購回送到倉庫。

  5、材料到倉庫后,倉管員必須嚴(yán)格按定單要求點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收、入庫、入賬。如不能確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的'材料,應(yīng)及時(shí)通知材料員和工地主管到場驗(yàn)收以確保材料有效。

  6、材料進(jìn)倉時(shí),倉管員要按規(guī)定放好并及時(shí)通知工地到倉庫領(lǐng)材料。倉管員根據(jù)各工地開出的領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)貨給各工地并做好項(xiàng)目賬目。

  第三章倉管員工作職責(zé)

  1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的賬務(wù)工作。

  2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。

  3、不合訂購要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

  4、認(rèn)真做好倉庫季報(bào)、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。

  5、認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

  6、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

  7、認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則:憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放;材料必須送至倉庫門口交接(重物品除外);先進(jìn)倉的料先發(fā),舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。

  8、認(rèn)真做好退料工作。退料原則:不合要求材料及時(shí)通知采購員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù);工地完工的剩余材料及時(shí)回收倉庫保管。

  9、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。

  10、認(rèn)真做好手動工具和機(jī)具的借收登記工作。

  1、有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。

  2、認(rèn)真配合各工地做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。

倉庫管理制度6

  1、必須懂得儲存物品的性能,危險(xiǎn)性和滅火方法,做到分類儲存,堆放整齊,留有通道,符合五距要求,不得超過儲存量;

  2、加強(qiáng)對火種、電源的管理,庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁亂拉亂接臨時(shí)線路,嚴(yán)禁使用電熱器具,嚴(yán)禁擅自動用明火;

  3、庫內(nèi)保持干燥、通風(fēng)防潮、保持整潔;

  4、配備消防器材,人人會使用;

倉庫管理制度7

  危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫篇一:危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫管理制度

  ;穫}庫管理制度

  1. 目的

  為了加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫安全管理,保證安生生產(chǎn),保障公司員工生命健康、財(cái)產(chǎn)安全,保護(hù)環(huán)境,做到防患于未然,特制定本制度。

  2.范圍

  本制度適用于;穫}庫及相關(guān)供應(yīng)協(xié)作單位。

  3.操作程序

  3.1危險(xiǎn)品倉庫管理員應(yīng)熟悉掌握所有倉庫內(nèi)危化品的理化性質(zhì),并掌握必要的應(yīng)急處理方法和自救措施。

  3.2裝卸、搬運(yùn)化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行,做到輕裝、輕卸,嚴(yán)禁摔、碰、撞、擊、拖拉、傾斜和滾動;灌裝液體;窌r(shí),卸料口應(yīng)用管卡或鐵絲卡緊扎牢,嚴(yán)防;沸孤┘靶读瞎軟_落,造成物料損失或危害人員安全;裝卸對人身有害及腐蝕性的物品﹙如硫酸、甲醛等﹚時(shí),操作人員應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)性,穿戴相應(yīng)的`防護(hù)用品。

  3.3;啡霂烨熬鶓(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,初次入庫的危化品,倉庫管理員應(yīng)檢查廠家是否提供該危險(xiǎn)化學(xué)品的物質(zhì)性能﹙質(zhì)檢報(bào)告),登記驗(yàn)收時(shí)要對照進(jìn)貨清單核對數(shù)量,檢查包裝有無破損,危化品有無泄漏,包裝與實(shí)物是否相符等內(nèi)容,經(jīng)核對無誤后方可入庫,當(dāng)物品性質(zhì)未弄清時(shí)不得入庫。供應(yīng)協(xié)作單位裝卸造成泄漏,對一般物料造成泄漏的,由安委辦會同倉庫、采購及供協(xié)單位相關(guān)人員查清泄漏量及事故的危害性,向供應(yīng)單位索取1000-10000元的事故經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,因供方裝卸運(yùn)輸過程中造成危化品泄漏造成人身傷害的或環(huán)境污染事故的。由安委辦會同相關(guān)部門查清損失狀況由供方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

  3.4固體危化品入庫時(shí)要嚴(yán)格按相應(yīng)劃分區(qū)域擺放,不得私自亂放,堆放的高度不得超過2米,防止傾倒。

  3.5倉庫管理員應(yīng)經(jīng)常對;愤M(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)其品質(zhì)變化、包裝破損等,應(yīng)及時(shí)處理。發(fā)生;沸孤⿻r(shí),按《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》執(zhí)行,發(fā)生火災(zāi)時(shí),按《火災(zāi)撲救、疏散處理預(yù)案》執(zhí)行。

  3.6領(lǐng)用時(shí)由各車間班長根據(jù)實(shí)際用量填寫領(lǐng)料單,指定專人進(jìn)行搬運(yùn),危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫要嚴(yán)格做好出庫的數(shù)量登記,并向領(lǐng)用人說明化學(xué)品搬運(yùn)使用要求。

  3.7凡用玻璃容器盛裝的;返,必須采用木箱搬運(yùn),嚴(yán)防撞擊、振動、摩擦、重壓和傾斜,所有化學(xué)品按“先進(jìn)先出、后進(jìn)后出”的原則發(fā)貨。

  3.8未經(jīng)允許,禁止進(jìn)入危化品倉庫區(qū),進(jìn)入;瘋}庫的人員嚴(yán)禁吸煙帶火種進(jìn)入庫區(qū)。

  3.9嚴(yán)禁在危化品貯存區(qū)域內(nèi)堆積可燃廢棄物品。

  3.10各種安全消防裝置、警戒標(biāo)記、照明等設(shè)備要定期檢查,未經(jīng)允許,;穫}庫設(shè)施不得私自移動、拆除或破壞。

  3.11每月底30日前倉庫管理員及安委會成員必須對危化品倉庫進(jìn)行一次全面檢查,并做好相應(yīng)記錄。

  3.12倉庫管理人員和經(jīng)同意進(jìn)入危險(xiǎn)化學(xué)品貯存區(qū)域人員務(wù)必遵守本制度,嚴(yán)格按本制度執(zhí)行。

  3.13以上條款最終解釋權(quán)歸湖北山樹風(fēng)建材科技有限公司安全生產(chǎn)委員會作最終解釋。

倉庫管理制度8

  1、目的

  加強(qiáng)倉庫的管理,提高整體工作效率。

  2、范圍

  公司倉庫管理。

  3、職責(zé)

  3.1本項(xiàng)工作由物管科歸口管理。

  3.2項(xiàng)目部等其它部門配合執(zhí)行。

  4、實(shí)施

  4.1貨物進(jìn)庫須有相應(yīng)的`貨物資料,并按其規(guī)定進(jìn)行保管。

  4.2貨物應(yīng)按品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行分類存放,嚴(yán)禁堆放混亂。

  4.3損耗標(biāo)準(zhǔn)和損耗處理,按照有關(guān)損耗標(biāo)準(zhǔn)和損耗處理的規(guī)定辦理。

  4.4對危險(xiǎn)物品和易腐貨物,應(yīng)妥善保管,不按規(guī)定操作或造成毀損的,負(fù)責(zé)賠償損失。

  4.5貨物在儲存期間,由于保管不當(dāng),發(fā)生貨物丟失、短少、變質(zhì)、污染損壞的,負(fù)責(zé)賠償損失。

  4.6嚴(yán)格辦理入庫和出庫的手續(xù),并進(jìn)行規(guī)整存檔。

倉庫管理制度9

  一、加強(qiáng)倉庫管理,做好物資的收發(fā)和保管工作。做到保質(zhì)、保量、及時(shí)、成套地完成物資的收發(fā)任務(wù)。保質(zhì)就是要把質(zhì)量好的物資收進(jìn)來并發(fā)給用戶;保量就是按合同規(guī)定的數(shù)量,及時(shí)縮短驗(yàn)收和配發(fā)時(shí)間,做到快收快發(fā),按照物資的供應(yīng)計(jì)劃,及時(shí)地把物資發(fā)放到需求單位。

  二、做好倉庫管理是加強(qiáng)物資管理的一項(xiàng)重要任務(wù),為此每位倉庫管理人員必須根據(jù)儲存物資的特點(diǎn),做好“五無”--無霉?fàn)變質(zhì)、無損壞和丟失、無隱患、無雜物積塵、無老鼠;做好“六防”―――防潮、防凍、防壓、防腐、防火、防盜。

  三、保證物資管理的安全,嚴(yán)防貪污盜竊,嚴(yán)防壞人破壞,嚴(yán)防一切事故發(fā)生,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫,不準(zhǔn)在倉庫內(nèi)吸煙、燒電。

  四、物資進(jìn)倉須有嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù),對物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、名稱等做到準(zhǔn)確無誤,同時(shí)做好進(jìn)倉的.登記手續(xù)。

  五、物資出庫發(fā)放必須嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)料,須有領(lǐng)料憑證,并且手續(xù)完備、齊全,否則倉庫管理人員有權(quán)拒發(fā)材料。

  六、開展技術(shù)革新,不斷改善倉庫的物資管理工作,減輕笨重體力勞動,做到科學(xué)管理倉庫,提高工作效率,使物資盡快地投入生產(chǎn),充分發(fā)揮物資的作用。

倉庫管理制度10

  1. 做好倉庫進(jìn)出物料的核算工作。

  2. 嚴(yán)格按照材料驗(yàn)收要求進(jìn)行材料驗(yàn)收。

  3.不合格或不合格的材料不予接受。

  4. 做好倉庫季度報(bào)告和項(xiàng)目竣工資料的結(jié)算單。

  5. 認(rèn)真整理和保管庫房內(nèi)的物料。

  6. 做好倉庫安全衛(wèi)生工作。

  7. 做好倉庫的物料分配工作。材料發(fā)放原則:按現(xiàn)場主管簽署的材料領(lǐng)用發(fā)放;材料交倉門交接(重貨除外);先進(jìn)倉庫先發(fā)貨,舊廢料按實(shí)際情況合理應(yīng)使用。

  8. 小心翼翼地返回材料。退貨原則:不合格的材料應(yīng)及時(shí)退回供應(yīng)商,并及時(shí)向財(cái)務(wù)部匯報(bào);在施工現(xiàn)場完成的剩余材料應(yīng)及時(shí)交回倉庫保管。

  9. 仔細(xì)監(jiān)控每個(gè)施工現(xiàn)場的材料使用情況。避免重復(fù)采摘和物料浪費(fèi)。

  10. 做好手工工具和機(jī)器的借用和登記工作。

  11. 保護(hù)材料價(jià)格。未經(jīng)允許,不得向競爭對手或無關(guān)人員透露公司的材料底價(jià)和材料供應(yīng)商。

  12. 嚴(yán)格儲備材料,并報(bào)告采購情況。材料員應(yīng)仔細(xì)審查的材料由倉庫購買,并指定產(chǎn)品名稱、等級、規(guī)格、數(shù)量、顏色和質(zhì)量所需的材料,和到達(dá)時(shí)間限制(如果有必要,樣本,原理圖和材料商店名稱也可以提交)給買方,以便防止買方把,把,在購買和購買,甚至導(dǎo)致公司的損失。

  13. 做好物資采購工作。買方應(yīng)仔細(xì)審查的購買需求采購訂單(材料供給人顯然不明白,問),和購買材料回倉庫嚴(yán)格按照采購需求,以避免延誤項(xiàng)目進(jìn)度由于長期的工程材料的失敗。采購材料應(yīng)盡量與代理商打交道,這有利于返廠工作,減少公司的損失。采購材料的.一般原則是:將貨物與三家公司進(jìn)行比較,材料相同,價(jià)格優(yōu)質(zhì)的公司中標(biāo)。

  14. 嚴(yán)格控制材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。倉管員應(yīng)根據(jù)采購訂單和參考樣品,仔細(xì)核對材料的名稱、等級、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、數(shù)量、性能、質(zhì)量和期限。確保倉庫物料符合要求。如果材料不符合要求或貨物與董事會不一致,則不應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收簽字,并應(yīng)及時(shí)向買方報(bào)告情況。

  15. 倉庫人員、材料人員、采購員對一定時(shí)期內(nèi)材料工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總。材料價(jià)格出現(xiàn)問題時(shí),應(yīng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)人、預(yù)算員或公司,防止公司在向潛在客戶報(bào)告項(xiàng)目預(yù)算價(jià)格時(shí)對公司造成嚴(yán)重?fù)p害。

  16. 第12條、第13條、第14條的相關(guān)人員應(yīng)具有高度的責(zé)任感,如給公司造成嚴(yán)重?fù)p失,公司將追究各方的責(zé)任。

  17. 倉庫人員應(yīng)及時(shí)向公司財(cái)務(wù)部門報(bào)告公司辦理退貨的具體情況,避免給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。

  18. 各項(xiàng)目完成后,倉庫應(yīng)存放并保管剩余的材料,以便于售后服務(wù)。

倉庫管理制度11

  1、目的:為了保障倉庫貨品保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接規(guī)范,制定倉庫管理制度,確保本公司的物資儲運(yùn)安全。

  2、范圍:針對物流部倉庫和理貨區(qū)。

  3、內(nèi)容:倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié),同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是:保管好庫存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),服務(wù)周到,降低費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn)。

  3.1、嚴(yán)格遵守公司和部門各項(xiàng)規(guī)章倉庫管理制度。

  3.1.1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時(shí)間上下班,做到不遲到、不早退、不曠工、不罷工、不代人打卡;上班時(shí)間內(nèi)在各自崗位上盡職盡責(zé),不串崗、不做與工作無關(guān)的事情。

  3.1.2、非物控室和倉管室員工不得進(jìn)入倉庫,因工作需要的其它人員經(jīng)請示上級同意后,在倉管員的陪同下方可進(jìn)入倉庫,任何進(jìn)入倉庫的人員必須遵守倉庫管理制度。

  3.1.3、非物流部員工不得進(jìn)入理貨區(qū),因工作需要的`其它人員經(jīng)請示上級同意后,在理貨員的陪同下方可進(jìn)入理貨區(qū);物流部配送人員在進(jìn)入理貨區(qū)后,及時(shí)完成各配送線路的包裝箱交接清點(diǎn)和單據(jù)簽收工作,任何進(jìn)入理貨區(qū)的人員必須遵守倉庫管理制度。

  3.1.4、所有人員不得攜帶能夠容裝手機(jī)或配件的包裝物品(如手提包、紙袋等)進(jìn)入倉庫和理貨區(qū),因工作需要攜帶,在出倉庫時(shí)必須接受倉管員或理貨員的檢查。

  3.1.5、任何人員不得在倉庫和理貨區(qū)內(nèi)吸煙。

  3.1.6、倉管員、理貨員不得將水杯、飯盒、零食等東西帶入到倉庫或理貨區(qū),更不得在倉庫或理貨區(qū)內(nèi)吃東西。

  3.1.7、服從上級的工作安排,并按時(shí)保質(zhì)保量完成上級交待的任務(wù)。

  3.2、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的貨物保管倉庫管理制度。

  3.2.1、倉管員嚴(yán)格按照“iso9000“和“6s“的標(biāo)準(zhǔn)要求,規(guī)范倉庫貨物管理。

  3.2.2、倉管員、理貨員必須全面掌握倉庫所有貨物的貯存環(huán)境、堆層、搬運(yùn)等注意事項(xiàng),以及貨品配置(包括禮品等)、性能和一些故障及排除方法。

  3.2.3、理貨員對所有入庫貨物的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制。

  3.2.4、貯存在倉庫的貨物,按照貨物的品牌、型號、規(guī)格、顏色等分區(qū)歸類整潔擺放,在貨架上作相應(yīng)的標(biāo)識,并制作一個(gè)《倉庫貨物擺放平面圖》,張貼倉庫入口處。

  3.2.5、同類型的貨物,不同批次入庫要分開擺放,發(fā)放貨物時(shí),要按照先進(jìn)先出的順序原則出庫。

  3.2.6、嚴(yán)格遵照貨物對倉庫的貯存環(huán)境要求(如:溫、濕度等)進(jìn)行貯存保管,定時(shí)對貨物進(jìn)行清潔和整理。

  3.2.7、保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生、過道暢通,并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作,并學(xué)會使用滅火器等工具,每天下班前必須檢查各種電器電源等安全情況。

  3.2.8、倉管員按照財(cái)務(wù)要求及時(shí)地記錄好所有貨物進(jìn)出倉的賬目情況,每天做好盤點(diǎn)對數(shù)工作,保證賬目和實(shí)物一致。

  3.2.9、倉管員、理貨員不得挪用、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品,其他人員需要到倉庫借用貨物,必須經(jīng)過本部門負(fù)責(zé)人在借條上批準(zhǔn)后才能讓其借走。

倉庫管理制度12

  為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能,規(guī)范公司倉庫的材料管理程序,促進(jìn)本公司倉庫的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作,確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項(xiàng)目所需材料的品牌、型號、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求,保證倉庫材料供應(yīng)不延誤工程項(xiàng)目的進(jìn)度,較準(zhǔn)確做好各工程項(xiàng)目成本決算。特制定本管理制度。

  1、倉庫所有物品進(jìn)行分類建立帳冊?煞譃椋何褰鸾浑娝、化工(油漆)鋁鋼材類、板(木)材建材(包括瓷磚)類、手動工具和機(jī)具及配件類、日雜防護(hù)勞保用品類。

  2、各工程項(xiàng)目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后,施工員應(yīng)在7天內(nèi)整理工地退場材料。整理列表交給文員并填寫退倉專用‘二聯(lián)收據(jù)’。工地退場清出材料,進(jìn)入倉庫時(shí)必須根據(jù)材料的.屬性和類型安排固定位置進(jìn)行規(guī)范化擺放,盡可能在固定位置上貼上物品識標(biāo)以便拿取。材料進(jìn)倉需做好進(jìn)倉記錄。

  3、新工地需要購置材料,施工員需提前把計(jì)劃材料采購單交給辦公室人員,辦公室人員核對庫存情況,決定是否購買或購買量。優(yōu)先使用庫存材料,避免重復(fù)購買造成浪費(fèi)。與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴(yán)格遵守《倉庫管理作業(yè)流程》。

  4、領(lǐng)取倉庫材料必須按要求填寫領(lǐng)料專用‘二聯(lián)發(fā)票’。

  5、倉庫每季度進(jìn)行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點(diǎn)并將盤點(diǎn)情況(包括產(chǎn)生盈虧情況說明)上報(bào)公司。盤點(diǎn)時(shí),禁止不對實(shí)物實(shí)盤,僅抄襲敷衍了事。

  6、倉庫對所有機(jī)具類工具進(jìn)行登記造表,建立起借用要登記的管理辦法。每年清理、整理一次,按可用、在用、廢舊、報(bào)廢情況登記造表上報(bào)公司。特別是由于使用壽命極限報(bào)廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機(jī)具要及時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部銷帳。

  7、做好倉庫物品的安全保護(hù)工作。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料,防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能、狀態(tài),變質(zhì)且有危險(xiǎn)的物品要及時(shí)處理并上報(bào)公司。

倉庫管理制度13

  目的

  建立本公司倉庫清潔衛(wèi)生管理制度,使其在倉庫清潔衛(wèi)生管理工作中有法可依。

  范圍

  本公司所有倉庫的清潔衛(wèi)生

  責(zé)任

  倉庫保管員具體負(fù)責(zé)執(zhí)行

  內(nèi)容

  1.倉庫保管員應(yīng)按要求,按時(shí)清掃庫房,保持庫內(nèi)地面整潔,門窗、玻璃、墻面、貨架、貨柜清潔;保持庫區(qū)周圍環(huán)境衛(wèi)生整潔、無積水、無雜物、無污染源。并做好清潔記錄。

  2.倉庫應(yīng)盡量保持干燥(有特殊要求的除外)。地面等不得有雜物。

  3.每次出入庫結(jié)束后,倉庫保管員應(yīng)馬上進(jìn)行清理,使貨位本身及貨位之間保持整齊、整潔。

  4.液體物料庫的地面如有污漬時(shí),可用水洗刷,但不可用水過多,以避免庫內(nèi)過于潮濕。

  5.倉庫內(nèi)不得吸煙,不得吃食品,不得存放私人雜物。

  6.應(yīng)配備相應(yīng)的防鼠器材,嚴(yán)禁在庫內(nèi)投放殺鼠的有毒餌料。

  7.保持辦公室的'整潔,與辦公用品無關(guān)的物品不得存放在桌面上。

  8.保持個(gè)人衛(wèi)生,穿著清潔。

  批生產(chǎn)(批包裝)記錄的制定、填寫、保存及變理程序

  一、目的:建立一個(gè)批生產(chǎn)(批包裝)記錄的制定、填寫、保存及變更程序,使之規(guī)范化。

  二、適用范圍:適用于生產(chǎn)車間所有批生產(chǎn)(批包裝)記錄。

  三、責(zé)任者:生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人、質(zhì)保部負(fù)責(zé)人總工辦負(fù)責(zé)人、工藝員、QA監(jiān)督員、操作工人。

  四、程序:

  1.批生產(chǎn)(批包裝)記錄的格式由車間工藝員根據(jù)產(chǎn)品的工藝規(guī)程制定,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人審核,部工辦審核批準(zhǔn)后,最后由生產(chǎn)主管印發(fā)執(zhí)行。

  2.批生產(chǎn)(批包裝)記錄隨生產(chǎn)工藝卡下同下發(fā)到相關(guān)崗位。由各崗位操作工作負(fù)責(zé)填寫,遵循《原始記錄填寫制度》(MS0101400),具體填寫時(shí)要注意以下幾點(diǎn):

  2.1內(nèi)容真實(shí),記錄及時(shí),不得提前或遲后填寫。

  2.2字跡端正清晰,不得用鉛筆或圓珠筆填寫。

  2.3不得撕毀或任間涂改,需要更改時(shí),應(yīng)劃去后在旁邊重寫,簽名并標(biāo)明日期。

  2.4按表格內(nèi)容填寫齊全,不得留有空格,如無內(nèi)容填寫時(shí)要用“——”表示,以證明不進(jìn)填寫疏忽。內(nèi)容與上項(xiàng)相同時(shí)應(yīng)重新抄寫,不得用“〃”或“同上”表示。

  2.5品名不得簡寫,應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)名稱填寫。

  2.6與其他崗位、班組有關(guān)的操作記錄應(yīng)做到一致性、連慣性。

  2.7操作者、復(fù)核者均應(yīng)填全名,不得吸寫姓或名。

  2.8填寫日期一律橫寫,并不得簡寫,例如20xx年4月6日不得寫成“20xx”,“4/6”,“6/4”。

  2.9有數(shù)字計(jì)算的數(shù)據(jù)填寫,根據(jù)工藝要求,采取“四舍六入五留雙”的原則棄去多余數(shù)字。

  3.每批產(chǎn)品生產(chǎn)完畢后,其記錄由工藝員匯總,并檢查是否收集齊全,填寫完整。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人審核后再交質(zhì)保部負(fù)責(zé)人審核,審核無誤后再交回生產(chǎn)部保存。

  4.批生產(chǎn)(批包裝)記錄由生產(chǎn)部工藝員按批號裝訂成冊歸檔保存,保存至藥品失效期后一年,未規(guī)定藥品失效期的批記錄至少保存三年。

  5.批生產(chǎn)(批包裝)記錄如由于生產(chǎn)工藝變更等原因而要求變更,按1條進(jìn)行。

倉庫管理制度14

  倉庫管理制度

  1、質(zhì)量檢驗(yàn)制度:種子收購入庫,必須堅(jiān)持做好田間純度檢驗(yàn)和場地質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),場地質(zhì)量檢驗(yàn)按國家標(biāo)準(zhǔn),憑證收購。場地質(zhì)量檢驗(yàn)重點(diǎn)做好水分、凈度、發(fā)芽率三關(guān),杜絕不合格種子入庫。

  2、儲藏保管制度:良種入庫要分品種堆放,要有明顯的品種標(biāo)記,堆高要適度掌握,要定期檢查倉溫,建立倉溫管理檔案,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)匯報(bào),并立即采取措施,及時(shí)嚴(yán)格做好夏糧薰蒸,正確、合理、科學(xué)用藥,確保種子質(zhì)量和薰蒸效果,努力達(dá)到四無倉庫。

  3、雜物保管制度:除種子以外的各種物品,都應(yīng)有專人負(fù)責(zé),切實(shí)抓好保管,麻袋要根據(jù)不同成色,分別包裝,整齊堆放,各種機(jī)械加工包裝設(shè)備,要定期進(jìn)行保養(yǎng),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),對其它雜物要分門別類,整齊堆放。

  4、賬務(wù)管理制度:倉庫建立存銷賬,有專人負(fù)責(zé)記帳,凡入倉的種子要有進(jìn)倉單,憑證入帳;凡出倉的種子要有發(fā)票單據(jù),憑票記帳,對于供應(yīng)的種子要分品種日清月結(jié),達(dá)到帳實(shí)相符。

  6、進(jìn)倉出倉制度:凡公司種子進(jìn)出一律憑票結(jié)算,要一式二份單子,購種方、倉庫各執(zhí)一份,要有經(jīng)手人簽字,確保正確無誤。

  7、種子加工精選制度:凡公司供應(yīng)的種子,一般都要加工精選,要根據(jù)每年的不同品種、數(shù)量,確定加工精選時(shí)間,要正確計(jì)量,確保精選質(zhì)量,確保供應(yīng)時(shí)間。

  8、檢查督促制度:倉庫人員要明確分工,各司其職,努力做好各項(xiàng)工作,同時(shí)要加強(qiáng)檢查,倉庫負(fù)責(zé)人要每月進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,對有關(guān)問題要督促做好,重大問題要及時(shí)匯報(bào)。

  9、安全衛(wèi)生制度:倉庫要加強(qiáng)安全防范工作,重點(diǎn)做好防盜、防火防電安全工作措施的落實(shí),杜絕事故隱患,同時(shí)做好衛(wèi)生工作確保辦公室、倉庫、場地整潔,努力創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的環(huán)境條件。

  種子貯藏管理制度

  1、生產(chǎn)崗位責(zé)任制:要挑選責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)的人擔(dān)任這一工作。保管人員要不斷鉆研業(yè)務(wù),努力提高科學(xué)管理水平。有關(guān)部門要對他們定期考核。

  2、安全保衛(wèi)制度:倉庫要組織人員巡查,及時(shí)消除不安全因素,做好防火、防盜工作,保證不出事故。

  3、清潔衛(wèi)生制度:做好清潔衛(wèi)生工作是消除倉庫病蟲害的先決條件。倉庫內(nèi)外須經(jīng)常打掃、消毒,保持清潔。要求做到倉內(nèi)六面光,倉外三不留。種子出倉時(shí),應(yīng)做到出一倉清一倉,出一囤清一囤,防止混雜和感染病蟲害。

  4、檢查和評比制度:檢查內(nèi)容包括以下幾方面:氣溫、倉溫、種子溫度、大氣濕度、倉內(nèi)濕度、種子水分、發(fā)芽率、蟲霉情況、倉庫情況等,根據(jù)種子倉庫情況開展“五無”倉庫的評比!拔鍩o”種子倉庫是指種子貯藏期間無蟲、無霉變、無鼠雀、無事故、無混雜。通過評比,交流貯藏保管方面的經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)種子貯藏工作的開展。

  5、建立檔案制度:每批種子入庫,都應(yīng)將其來源、數(shù)量、品質(zhì)狀況等逐項(xiàng)登記入冊,每次檢查后的結(jié)果必須詳細(xì)記錄和保存,便于前后對比分析和考查。有利于發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取措施,改進(jìn)工作。

  6、財(cái)務(wù)會計(jì)制度:每批種子進(jìn)出倉庫,必須嚴(yán)格實(shí)行審批手續(xù)和過磅記賬,賬目要清楚,對種子的'余缺做到心中有數(shù),不誤農(nóng)時(shí),對不合理的額外損耗要追查責(zé)任。

  物資器材庫管理規(guī)定

  一、物資器材庫是存放各類物資器材的重要場所,無關(guān)人員不得隨意進(jìn)入。

  二、所有物資器材必須嚴(yán)格使用管理制度,不得隨意動用,確需動用,需經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可使用,使用后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行擦拭、保養(yǎng)并及時(shí)入庫。

  三、認(rèn)真搞好各種物資器材的登記、統(tǒng)計(jì),嚴(yán)格出入庫手續(xù),做到賬物相符。

  四、經(jīng)常保持室內(nèi)的衛(wèi)生整潔,做好倉庫的防火、防潮、防蛀和通風(fēng)工作。

  五、物資器材庫實(shí)行專庫(柜)存放,專人保管。

  六、嚴(yán)格執(zhí)行管理、保養(yǎng)規(guī)定,做到無損壞、無丟失、無銹蝕、無霉?fàn)變質(zhì)和被盜。

倉庫管理制度15

  第一章 總 則

  第一條 為了加強(qiáng)公司產(chǎn)成品倉庫的管理,進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序,維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本制度。

  第二條 本制度適用于公司產(chǎn)成品倉庫(包括露天臨時(shí)堆場)的管理。

  第二章 入 庫

  第三條 產(chǎn)成品辦理入庫,必須有質(zhì)檢部門確認(rèn)的產(chǎn)品合格檢驗(yàn)報(bào)告方可入庫,未經(jīng)允許不合格品不準(zhǔn)辦理入庫手續(xù)。當(dāng)天生產(chǎn)的合格產(chǎn)品原則上當(dāng)天辦理入庫手續(xù)。

  第四條 辦理入庫的產(chǎn)成品,生產(chǎn)車間要按產(chǎn)品品種、包裝規(guī)格、質(zhì)量等級,分區(qū)域碼放整齊,便于清點(diǎn)、出庫。如堆放混亂、標(biāo)示不清楚,保管員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)。

  第五條 辦理成品入庫時(shí),保管員要根據(jù)ERP入庫單所列成品,及時(shí)到車間現(xiàn)場清點(diǎn)數(shù)量、核實(shí)包裝、計(jì)量、質(zhì)量等級和生產(chǎn)批號等。做到入庫貨物、賬物相符。庫管員每日必須做當(dāng)日產(chǎn)成品、半成品臺

  帳,每天的帳物卡必須一一對應(yīng) 。 第六條 根據(jù)公司成品庫房的實(shí)際情況,入庫產(chǎn)成品仍有生產(chǎn)車間代理管理。

  第三章 出 庫

  第七條 產(chǎn)成品出庫必須按“先進(jìn)先出”的`原則進(jìn)行發(fā)放。 第八條 成品出庫(或調(diào)撥)必須具備如下條件: (1)由銷售部門責(zé)任人出具的貨物出庫(或調(diào)撥)通知; (2)有確認(rèn)的產(chǎn)品合格檢驗(yàn)報(bào)告。絕不允許手續(xù)不全的產(chǎn)成品出庫。貨物出庫時(shí),保管員要根據(jù)銷售部門的通知所列各項(xiàng)內(nèi)容,逐一核實(shí),避免發(fā)錯貨物。

  第九條 保管員在發(fā)貨時(shí),要協(xié)調(diào)好車間(庫房)、運(yùn)輸車輛、裝卸、上站等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作關(guān)系,確保工作順利進(jìn)行。

  第十條 產(chǎn)成品發(fā)貨,必須確保發(fā)出的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量、包裝規(guī)格、生產(chǎn)批號等準(zhǔn)確無誤;外包裝無污染、無破損。并做好產(chǎn)品發(fā)貨原始記錄。

  第十一條 在裝卸時(shí),如裝卸人員野蠻裝卸或故意造成產(chǎn)成品包裝或產(chǎn)品受損,發(fā)貨保管員應(yīng)做好記錄(同時(shí)由責(zé)任人在《出庫記錄》上簽字)并及時(shí)報(bào)告主管,追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  第十二條 顧客自提或汽車(調(diào)撥)裝運(yùn)發(fā)貨,貨物裝完后,必須由提貨人或承運(yùn)人核實(shí)后在裝卸記錄上簽字并辦理提貨手續(xù)。(注:公司內(nèi)部車輛轉(zhuǎn)運(yùn)貨物出廠,由保管員開具出門手續(xù),司機(jī)簽字認(rèn)可車載貨物)

  第十三條 外購產(chǎn)成品出(入)庫,保管員要認(rèn)真核實(shí)規(guī)格、數(shù)量,并向質(zhì)檢部門了解產(chǎn)品是否合格,如有問題要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  第十四條 任何貨物出庫,均應(yīng)于出貨當(dāng)日將有關(guān)資料輸入ERP系統(tǒng),做到日清月結(jié)。

  第四章 倉儲管理

  第十五條 產(chǎn)成品倉庫一般不允許閑雜人員入內(nèi)。因工作需要進(jìn)入庫內(nèi)者,必須按規(guī)定穿戴勞保防護(hù)用品,方可入內(nèi)。

  第十六條 因工作需要進(jìn)入產(chǎn)成品倉庫的外來人員,要有公司有關(guān)人員陪同,不得獨(dú)自進(jìn)入庫房。

  第十七條 成品庫房要保持干凈整潔,若發(fā)現(xiàn)屋頂、門窗、水、電等損壞,要及時(shí)通知相關(guān)部門及時(shí)修理。

  第十八條 成品入庫后,根據(jù)ERP系統(tǒng)庫存量經(jīng)常查驗(yàn)庫存產(chǎn)品,做到賬、物一致。如發(fā)現(xiàn)有包裝損壞及產(chǎn)品異變,要及時(shí)通知質(zhì)量部、車間進(jìn)行處理,并做好詳細(xì)記錄。

  第十九條 成品存儲要求:按品種、規(guī)格、體積、重量等特征決定堆碼方式及區(qū)位;物品堆放整齊、平穩(wěn),分類清楚;儲物空間分區(qū)及編號,標(biāo)示醒目、朝外,便于盤存和領(lǐng)取。對危險(xiǎn)物品隔離管制;通道不得亂堆放物品;保持適當(dāng)?shù)臏囟、濕度、通風(fēng)、照明等條件。

  第二十條 保管員須加強(qiáng)對倉庫日常防火、防盜、防潮、防漏、防蟲工作,注意清潔衛(wèi)生。

  第二十一條 保管員要堅(jiān)持原則、不徇私情、態(tài)度和藹、熱情主動。嚴(yán)格按批準(zhǔn)數(shù)量、質(zhì)量發(fā)放物品。

  第五章 盤點(diǎn)管理

  第二十二條 每月月底保管員應(yīng)對產(chǎn)成品實(shí)物進(jìn)行盤庫。要求數(shù)

  據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確,盈虧分析實(shí)事求是。及時(shí)向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提供產(chǎn)成品月度入庫、出庫、庫存以及分析情況。

  第二十三條 年終保管員應(yīng)會同生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門對產(chǎn)成品進(jìn)行年度盤點(diǎn)。并將產(chǎn)成品盤盈、盤虧情況在《庫存盤點(diǎn)表》中明確體現(xiàn),如實(shí)反映產(chǎn)成品的真實(shí)情況并做出年度分析總結(jié)匯報(bào)。保證產(chǎn)成品的賬物相符,數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。

  第六章 附 則

  第二十五條 本制度由倉儲部負(fù)責(zé)解釋。

  第二十六條 本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,自下發(fā)之日起執(zhí)行。

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