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技術(shù)考核管理制度

時(shí)間:2023-02-09 12:42:51 制度 我要投稿
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技術(shù)考核管理制度

  在日常生活和工作中,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的技術(shù)考核管理制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

技術(shù)考核管理制度

技術(shù)考核管理制度1

  為加強(qiáng)教學(xué)管理,規(guī)范課程考核,準(zhǔn)確、真實(shí)的評(píng)價(jià)教學(xué)效果,創(chuàng)建優(yōu)良的學(xué)風(fēng),培養(yǎng)高技能人才,根據(jù)教學(xué)管理要求和我院的實(shí)際,特制定本管理辦法。

  一、考核目的

  通過(guò)課程考核,促進(jìn)與幫助學(xué)生復(fù)習(xí)和鞏固所學(xué)知識(shí)技能,提高解決問(wèn)題與實(shí)際應(yīng)用能力,檢查學(xué)生對(duì)所學(xué)課程的掌握程度,評(píng)定學(xué)業(yè)成績(jī),檢查教學(xué)效果,改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。

  二、考核依據(jù)

  課程考核以課程標(biāo)準(zhǔn)為基本依據(jù),一般是平時(shí)所學(xué)、不超出課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的教學(xué)內(nèi)容范圍,考核基本理論、基礎(chǔ)知識(shí)的掌握情況和實(shí)際運(yùn)用的技術(shù)與能力,突出技能考核。

  三、考核方式

  考核方式要體現(xiàn)高等職業(yè)教育特點(diǎn),要在課程標(biāo)準(zhǔn)中加以明確。所有課程都必須有考核,考核方式根據(jù)課程的特點(diǎn)、班級(jí)大小和人數(shù)多少等情況,可分別采取筆試(閉卷、開(kāi)卷、閉開(kāi)卷結(jié)合)、口試、口筆試結(jié)合、面試、答辯、設(shè)計(jì)或現(xiàn)場(chǎng)操作、技能測(cè)試等方式。

  四、考核時(shí)間

  選修課程考核一般安排在本課程授課時(shí)間之內(nèi)進(jìn)行,其他課程考核一般安排在學(xué)院統(tǒng)一安排的考核周內(nèi)進(jìn)行,在學(xué)期中結(jié)束的課程,需在課程結(jié)束一周內(nèi)完成考核。

  五、考核安排

  課程考核分院考核課程和系考核課程,公共課等院考核課程由教務(wù)處統(tǒng)一組織,系考核課程由教學(xué)系組織,但在考前1周要將考核安排上報(bào)教務(wù)處和督導(dǎo)處。

  六、考核命題和組織

  1.命題原則

 。1)要以課程標(biāo)準(zhǔn)為基本依據(jù)。應(yīng)以考核學(xué)生掌握基本技能為重點(diǎn),體現(xiàn)高職特點(diǎn),注意對(duì)綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題能力的考核。

 。2)要正確掌握命題范圍。試題應(yīng)基本覆蓋本課程的主要內(nèi)容。

 。3)要合理地選擇考核方式和題型。

 。4)要恰當(dāng)?shù)乜刂瓶己说碾y度。各門(mén)課程最后總評(píng)成績(jī)?cè)瓌t上優(yōu)秀率(85分及以上)和不及格率(60分以下)均不超過(guò)20%。

  (5)要倡導(dǎo)和推行教考分離,建立試題庫(kù)。

  2.考核組織

 。1)不論是否教考分離,命題一律擬A、B卷,并擬定相應(yīng)的參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),一份用于期末考試,另一份用于補(bǔ)考。

 。2)同一層次同一課程如有兩人以上(含兩人)教師任課,原則上考試應(yīng)采用同一套試卷。試卷應(yīng)在教研室集體討論后由教研室主任指定教師負(fù)責(zé)命題。

 。3)試卷嚴(yán)格按教務(wù)處制定的統(tǒng)一格式,要求字跡、圖表工整,內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤,文字簡(jiǎn)練通順。

  (4)命題教師要認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)的審批表,按院系兩級(jí)管理的規(guī)定經(jīng)教研室、系(部)或教務(wù)處負(fù)責(zé)人審批簽字方為有效。院考核課程由教務(wù)處長(zhǎng)審批,系考核課程由系(部)主任審批。

  七、成績(jī)?cè)u(píng)定

  1.基本原則

  (1)客觀公正,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),實(shí)事求是,對(duì)學(xué)生一視同仁。

 。2)開(kāi)拓思維,鼓勵(lì)創(chuàng)新。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)既要看答案的正確與否,也要看答卷中的思維過(guò)程,更要看學(xué)生有無(wú)創(chuàng)新意識(shí)。只要言之有理,持之有據(jù),都要給予鼓勵(lì)。

 。3)整個(gè)教學(xué)班的考核成績(jī)應(yīng)示正態(tài)分布。

  2.基本要求

 。1)各教學(xué)班的正考試卷和補(bǔ)考試卷由教研室組織任課教師批閱,提倡流水作業(yè)。如遇外聘兼職教師只聘一學(xué)期,而其擔(dān)任的課程有不及格學(xué)生,則該門(mén)課程的補(bǔ)考試卷由教研室主任指定本院相關(guān)老師批閱。教師應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)嚴(yán)格按擬定的參考答案和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)閱卷。

 。2)課程的總評(píng)成績(jī)必須包含平時(shí)成績(jī)。平時(shí)成績(jī)總評(píng),可根據(jù)學(xué)生完成實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)、課外作業(yè)、習(xí)題課、平時(shí)測(cè)驗(yàn)以及出勤情況等情況綜合評(píng)定。學(xué)生若未能完成實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)、作業(yè)、小測(cè)驗(yàn)者,任課教師應(yīng)及時(shí)查明原因,酌情評(píng)分直至不給成績(jī)。任課教師應(yīng)進(jìn)行平時(shí)成績(jī)的記載。課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)綜合實(shí)踐、頂崗實(shí)習(xí)以及不便采用百分制考核的課程,可采用五級(jí)制記分。

 。3)實(shí)踐性教學(xué)的成績(jī),應(yīng)根據(jù)筆試、口試、書(shū)面或?qū)嶋H操作、技能測(cè)試的考核成績(jī),結(jié)合學(xué)生在實(shí)踐教學(xué)中的表現(xiàn),由專業(yè)指導(dǎo)教師進(jìn)行綜合評(píng)定,但是需要有客觀的評(píng)分依據(jù)。

  八、成績(jī)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)

  1.各類課程成績(jī)?cè)u(píng)閱結(jié)束后,老師應(yīng)填錄“學(xué)生成績(jī)登記表”,并進(jìn)行考核分析,認(rèn)真填制“考核分析表”,經(jīng)教師所在系(部)主任簽核,跨系上課的`考核課程要轉(zhuǎn)交學(xué)生所在系(部)匯總存檔。

  2.各科成績(jī)均要求老師在考后三天內(nèi)上報(bào),并在一周內(nèi)輸入教務(wù)管理系統(tǒng)。成績(jī)上報(bào)時(shí)要求附上平時(shí)成績(jī)和期末考核成績(jī)。

  3.教師提交的學(xué)生成績(jī)登記表必須字跡清楚,一般不得涂改。如有涂改必須在涂改處簽章。上報(bào)后的成績(jī)?nèi)魏稳瞬坏盟阶愿膭?dòng)。

  4.教師評(píng)閱后的期末考試試卷,隨“學(xué)生成績(jī)登記表”和“考核分析表”上交,交學(xué)生所在系保存。學(xué)生考試試卷應(yīng)保存,學(xué)制三年的專業(yè),完成學(xué)制后再保存三年、學(xué)制兩年的專業(yè),再保存兩年,過(guò)期銷毀。

  5.學(xué)生要求查看試卷,須提出申請(qǐng),經(jīng)系部或教務(wù)處同意,由任課教師在指定人員在場(chǎng)的情況下查閱。

  九、補(bǔ)考管理

  1.每學(xué)期各門(mén)課程的補(bǔ)考一般安排在下學(xué)期初進(jìn)行。無(wú)特殊原因逾期不參加補(bǔ)考者,一律按曠考論處。

  2.緩考課程考試與補(bǔ)考同時(shí)進(jìn)行。緩考不及格不再給予正常補(bǔ)考,學(xué)籍處理時(shí),計(jì)入不及格學(xué)分,同一門(mén)課程一般不能連續(xù)緩考兩次。

  3.補(bǔ)考由教務(wù)處和系(部)統(tǒng)一組織進(jìn)行。未經(jīng)教務(wù)處或系(部)同意,凡由任課教師自行安排的補(bǔ)考一律無(wú)效。

  十、附則

  本規(guī)定由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起施行。

技術(shù)考核管理制度2

  1、技術(shù)員必須做好單位的一通三防等技術(shù)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理過(guò)程的.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和服務(wù),制定或完善本單位生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)管理人員的職責(zé)范圍,工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并認(rèn)真檢查考核。不能認(rèn)真履行崗位職責(zé)的,給予技術(shù)員300元處罰。

  2、建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理的工作機(jī)制和考核機(jī)制,實(shí)行全面質(zhì)量管理和安全管理,責(zé)任到人,措施到位,對(duì)口負(fù)責(zé),嚴(yán)格考核,制度制定、修訂程序不規(guī)范,不具有可操作性,罰責(zé)任人300元。

  3、建立和完善生產(chǎn)、技術(shù)管理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、報(bào)表制度,數(shù)據(jù)庫(kù)建立不完善,信息系統(tǒng)不齊全,罰責(zé)任人500元。

  4、安全技術(shù)的制定不結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,沒(méi)有做到超前性、針對(duì)性、適應(yīng)性和可操作性,罰責(zé)任人500元。

  5、對(duì)多家交叉作業(yè)施工的單位,要編制好施工措施,確保安全順利,措施制定不完善,出現(xiàn)施工漏洞的,罰責(zé)任人500—1000元。

  6、每項(xiàng)措施施工前,必須進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí),要學(xué)有記錄、學(xué)有簽字,不宣傳或職工不簽字的,罰責(zé)任人每次300元。

技術(shù)考核管理制度3

  1、專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定和考核工作在上級(jí)主管部門(mén)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。人力資源部要認(rèn)真做好摸底調(diào)查工作,掌握基本情況,協(xié)助上級(jí)主管部門(mén)做好考核和核定工作(包括申請(qǐng)職稱員工的政治、業(yè)務(wù)、資格等情況,及時(shí)提供各種有關(guān)數(shù)據(jù)和材料,并組織參加全國(guó)專業(yè)技術(shù)資格統(tǒng)一考試。

  2、認(rèn)真做好職稱評(píng)定和考核工作中員工的思想工作,及時(shí)反映情況,做好上情下達(dá),下情上報(bào)及解釋工作。嚴(yán)格按照政策規(guī)定辦事。

  3、做好專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定與考核的'分類工作?己说慕M織準(zhǔn)備工作細(xì)致周到,考核成績(jī)及時(shí)匯總登記;部分專業(yè)技術(shù)職稱的評(píng)定,要及時(shí)與有關(guān)考評(píng)委員會(huì)聯(lián)系,落實(shí)有關(guān)事項(xiàng),做好銜接工作。

  4、專業(yè)技術(shù)職稱應(yīng)作為有關(guān)專業(yè)技術(shù)崗位上崗人員的必備標(biāo)準(zhǔn)。人力資源部要做好專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定和考核的臺(tái)帳。

技術(shù)考核管理制度4

  1、每個(gè)項(xiàng)目部必須配備足夠的特殊工種人員,禁止非特殊工種人員從事特殊作業(yè)。

  2、特殊工種人員如:電工、起重工、架子工、電焊工、機(jī)械工及其他按規(guī)定須持證上崗的作業(yè)人員,必須經(jīng)考核合格方能持證上崗。

  3、從事特殊作業(yè)的'人員,必須工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、身體健康、對(duì)本作業(yè)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和具備安全專業(yè)技術(shù)知識(shí)。

  4、從事特殊作業(yè)人員要由項(xiàng)目部集中向公司報(bào)名,經(jīng)審查、體檢合格送市培訓(xùn)班培訓(xùn),經(jīng)實(shí)踐考核合格取得有關(guān)部門(mén)發(fā)的操作證后,方準(zhǔn)獨(dú)立操作。

  5、取得操作證的特殊作業(yè)人員中除機(jī)動(dòng)車駕駛員每年進(jìn)行年審?fù),其他特殊作業(yè)人員每?jī)赡赀M(jìn)行一次,復(fù)審進(jìn)行體檢、復(fù)試本工種安全理論和實(shí)際操作能力,檢查違章違紀(jì)情況。

技術(shù)考核管理制度5

  1、必須編制年度、季度、月的瓦斯治理措施計(jì)劃,并隨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃一同下發(fā),否則對(duì)瓦斯治理負(fù)責(zé)單位罰款300元。

  2、在采掘工作面開(kāi)工之前,必須對(duì)采掘工作面進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),提前三天報(bào)施工部門(mén),否則對(duì)瓦斯治理負(fù)責(zé)單位罰款500元,直接責(zé)任人罰款200元。

  3、具有瓦斯危險(xiǎn)性的采掘工作面必須采取防治瓦斯措施后生產(chǎn),沒(méi)有采取防治瓦斯措施而生產(chǎn)的,對(duì)安通科、生產(chǎn)技術(shù)科罰款200元,施工單位罰款500元。

  4、具有瓦斯危險(xiǎn)性的采掘工作面,在編制《作業(yè)規(guī)程》時(shí)必須編寫(xiě)防治煤與瓦斯安全技術(shù)措施,否則不得施工,并對(duì)責(zé)任人罰款100元。

  5、參與防治煤與瓦斯管理、施工人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),考試合格后,持證上崗,否則對(duì)當(dāng)事人罰款50元,并對(duì)所在單位領(lǐng)導(dǎo)罰款100元。

  6、在新水平、新采區(qū)的設(shè)計(jì)中,必須編制防治瓦斯專門(mén)設(shè)計(jì),專門(mén)設(shè)計(jì)應(yīng)包括開(kāi)拓方式、煤層開(kāi)采順序、采煤方法、通風(fēng)方式、支護(hù)形式瓦斯危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)方法、預(yù)抽煤層瓦斯、局部防治瓦斯措施等內(nèi)容,無(wú)防治瓦斯設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)內(nèi)容不全的,分別對(duì)設(shè)計(jì)部門(mén)罰款100——500元。

  7、煤巖巷道的布置應(yīng)符合《規(guī)程》規(guī)定,否則不準(zhǔn)施工,并對(duì)責(zé)任人罰款50元。

  8、安通科負(fù)責(zé)風(fēng)量調(diào)節(jié)和通風(fēng)設(shè)施的建立,保證通風(fēng)系統(tǒng)符合《規(guī)程》要求,保證安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)可靠。

  9、生產(chǎn)技術(shù)科要密切關(guān)注采掘工作面情況,做好煤巖狀況描述工作,及時(shí)修改圖紙,并對(duì)前方的地質(zhì)構(gòu)造做出準(zhǔn)確預(yù)測(cè),及時(shí)書(shū)面通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén),否則每次對(duì)生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)罰款100元。

  10、機(jī)電科加強(qiáng)設(shè)備管理,保證完好,杜絕失爆,并有記錄可查,記錄不全者每項(xiàng)罰款50元。

  11、瓦斯治理單位負(fù)責(zé)編制防治瓦斯措施,防治瓦斯措施內(nèi)容必須包括地質(zhì)資料、瓦斯危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)方法、防治瓦斯具體措施及其效果檢驗(yàn)的方法、安全防護(hù)措施以及貫徹執(zhí)行防治瓦斯措施的責(zé)任制,并附有圖表,無(wú)防治瓦斯設(shè)計(jì)的采掘工作面不準(zhǔn)施工,內(nèi)容不全的對(duì)責(zé)任罰款100元/項(xiàng)。

  12、防治瓦斯措施必須及時(shí)修改、補(bǔ)充,不及時(shí)修改、補(bǔ)充防治瓦斯措施的,對(duì)責(zé)任部門(mén)罰款500元。

  13、所有《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施的制定均采用會(huì)審制,沒(méi)有采用會(huì)審制的《作業(yè)規(guī)程》及安全技術(shù)措施不準(zhǔn)使用,否則按無(wú)措施施工進(jìn)行處罰。

  14、所有入井人員均需培訓(xùn)上崗,無(wú)證上崗的.罰款30元。

  15、施工單位負(fù)責(zé)向本單位所有人員貫徹、考核已批準(zhǔn)的瓦斯治理措施,并有記錄可查,少一人次罰款30元。

  16、礦長(zhǎng)和總工程師每月至少組織一次檢查瓦斯治理措施的實(shí)施情況。

  17、瓦斯治理人員每月檢查一次瓦斯治理措施的實(shí)施情況,并將檢查結(jié)果向礦長(zhǎng)和總工程師匯報(bào),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

  18、瓦斯治理人員負(fù)責(zé)對(duì)采掘工作面安全評(píng)價(jià)內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行測(cè)定、鑒定,拿出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)意見(jiàn),指導(dǎo)采掘面的安全生產(chǎn)。

技術(shù)考核管理制度6

  1、酒店成立員工技術(shù)等級(jí)考核委員會(huì)。酒店主管領(lǐng)導(dǎo)為該委員會(huì)負(fù)責(zé)人,人力資源部及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為組成人員,并根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立不同專業(yè)(工種)的考評(píng)小組。

  2、員工的技術(shù)等級(jí)考核應(yīng)以國(guó)家頒布的《工人技術(shù)培訓(xùn)考核大綱》的要求實(shí)施培訓(xùn)考核。技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一歸類為初、中、高三個(gè)等級(jí)。

  3、員工的培訓(xùn)考核,由人力資源部負(fù)責(zé)提供有關(guān)工種的名單。廚師、服務(wù)員等,中級(jí)工及其以下由酒店自行組織考核;汽車司機(jī)、工程維修工等特殊工種委托有關(guān)專業(yè)單位或部門(mén)進(jìn)行考核。員工的考核試題均需經(jīng)人力資源部會(huì)審。

  4、工作滿一年以上的員工,均可參加酒店組織的技術(shù)等級(jí)考核。

  5、技術(shù)考核的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),以'應(yīng)知''應(yīng)會(huì)'和平時(shí)成績(jī)?nèi)?xiàng)匯總,總分為100分,其中'應(yīng)知'占30%;'應(yīng)會(huì)'占50%;平時(shí)成績(jī)占20%。

  6、在日?己酥,因業(yè)務(wù)技術(shù)水平差而完不成任務(wù),經(jīng)部門(mén)研究討論,報(bào)告考核委員會(huì)批準(zhǔn),可下浮其技術(shù)等級(jí)。

  7、凡綜合評(píng)估與業(yè)務(wù)技術(shù)考評(píng)成績(jī)不合格者,應(yīng)安排業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)后考核成績(jī)?nèi)圆环险叩,作轉(zhuǎn)崗或下崗人員安排。

  8、為鼓勵(lì)員工鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的'意見(jiàn)和在規(guī)定的比例范圍內(nèi),為優(yōu)秀員工提供一個(gè)技術(shù)等級(jí)的考核的機(jī)會(huì)。

  9、考核合格頒發(fā)證書(shū)后,酒店要對(duì)晉級(jí)后的人員進(jìn)行追蹤考核。實(shí)行技術(shù)等級(jí)有升有降的制度。推行廚師定級(jí)定灶,定質(zhì)定量,上灶操作的措施。建立每位廚師的考核檔案,并將不定期的考核成績(jī)和技術(shù)狀況載入其工作檔案中。

  10、技師和高級(jí)技師的考核工作,按酒店所在地的勞動(dòng)部門(mén)和上級(jí)主管部門(mén)規(guī)定進(jìn)行。

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