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企業(yè)規(guī)章制度

時(shí)間:2024-07-29 00:06:10 制度 我要投稿

企業(yè)規(guī)章制度(匯編15篇)

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,很多情況下我們都會(huì)接觸到制度,制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家收集的企業(yè)規(guī)章制度,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)規(guī)章制度(匯編15篇)

企業(yè)規(guī)章制度1

  一、工作態(tài)度

  1、按公司及各酒店操作規(guī)程,準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)工作。

  2、工作認(rèn)真,待客熱情,說話和氣,謙虛謹(jǐn)慎,舉止穩(wěn)重。

  3、對待顧客的投訴和批評時(shí)應(yīng)冷靜傾聽,耐心解釋,任何情況下都不得與客人爭論。

  4、員工應(yīng)在規(guī)定上班時(shí)間的基礎(chǔ)上適當(dāng)提前到達(dá)崗位作好準(zhǔn)備工作。工作時(shí)間不得擅離職守或早退。

  5、上班時(shí)嚴(yán)禁串崗。閑聊。吃零食。禁止在餐廳。廚房。更衣室等公共場所吸煙,不做與本職工作無關(guān)的。

  6、熱情待客,站立服務(wù),使用禮貌語言。

  二、儀表、儀容、儀態(tài)及個(gè)人衛(wèi)生

  1、員工的精神面貌應(yīng)表情自然,面帶微笑,端莊穩(wěn)重。

  2、員工的工作衣應(yīng)隨時(shí)保持干凈。整潔。

  3、男員工應(yīng)修面,頭發(fā)不能過耳和衣領(lǐng)。

  4、女員工應(yīng)梳理好頭發(fā),使用發(fā)夾網(wǎng)罩。

  5、工作時(shí)間內(nèi),不剪指甲。摳鼻。剔牙,打哈欠。噴嚏應(yīng)用手遮掩。

  6、工作時(shí)間內(nèi)保持安靜,禁止大聲喧嘩。做到說話輕。走路輕。操作輕。

  三、拾遺

  1、在任何場所拾到錢或遺留物品應(yīng)立即上繳主管作好詳細(xì)的'記錄。

  2、拾遺不報(bào)將被視為從偷竊處理。

  四、公司及其所工作酒店財(cái)產(chǎn)

  公司及各個(gè)酒店物品(包括發(fā)給員工使用的物品)均為公司及各個(gè)酒店財(cái)產(chǎn),無論疏忽或有意損壞,當(dāng)事人都必須酌情賠償。員工如犯有盜竊行為,我公司將立即予以開除,并視情節(jié)輕重交由公安部門處理。

企業(yè)規(guī)章制度2

  首先,規(guī)章制度能夠保障公司管理的有序化、規(guī)范化,最大程度的降低運(yùn)營成本;其次,規(guī)章制度可以防止管理的任意性,充分保護(hù)員工的合法權(quán)益;同時(shí),它也是規(guī)范員工行為的規(guī)則,建立評判對錯(cuò)的'價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范職業(yè)道德,使公司與員工雙方的利益得以保障。

  每個(gè)人首先有他的社會(huì)性,而成為一個(gè)企業(yè)的員工,職業(yè)身份和職業(yè)操守是第一位的。我們的每一個(gè)規(guī)章制度都是依據(jù)國家法律法規(guī),結(jié)合公司管理特點(diǎn)和企業(yè)文化來制定的。它的目的不是為了懲罰和控制,而是為了實(shí)現(xiàn)管理的公平性,使企業(yè)和員工始終保持在同一價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),為了同一目標(biāo)努力,實(shí)現(xiàn)雙方更好的可持續(xù)的發(fā)展。

  如何遵守規(guī)章制度:

  一、自覺遵守工作紀(jì)律,做到按時(shí)上班,不遲到,不早退。上班時(shí)間不做與工作無關(guān)的事。不擅自離開工作崗位,因病因事請假應(yīng)按照學(xué)院部規(guī)定的相關(guān)制度辦理。

  二、努力學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),保質(zhì)、保量按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。

  三、勤思考,善總結(jié),為公司發(fā)展出謀劃策,腳踏實(shí)地的提高公司業(yè)務(wù)量。

  四、外出聯(lián)系業(yè)務(wù)要提前報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),以保證公司人員的人身安全和工作順利進(jìn)行。

  五、愛護(hù)公共財(cái)物,特別是液晶顯示器電腦的合理使用,不得在電腦上玩游戲、看電影,不得上內(nèi)容不健康的網(wǎng)站,做到相互督促。

  六、辦公室要保持整潔,做到桌上物品、衛(wèi)生工具、桌凳擺放整齊,保持地面干凈、門窗清潔。

  七、節(jié)約用電,注意安全。人離室及時(shí)關(guān)空調(diào)、日光燈、飲水機(jī),下班時(shí)要關(guān)好門窗。

  八、同事之間互相關(guān)心、幫助,團(tuán)結(jié)協(xié)助,和睦相處、真誠友愛形成良好的集體氛圍。

  九、講文明,有禮貌,不講粗話,樹立并維護(hù)個(gè)人和公司的良好形象。

企業(yè)規(guī)章制度3

  為使廣大員工不斷提高對安全生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的自覺性,避免事故的發(fā)生,確保各項(xiàng)建設(shè)工程順利進(jìn)行,必須對員工普遍、深入、經(jīng)常地進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識(shí)、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育,特制訂本制度。

  一、三級(jí)教育:

  1、新進(jìn)員工必須經(jīng)過從公司級(jí)到項(xiàng)目級(jí)到班組級(jí)的`安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。

  2、新進(jìn)員工必須理解的一級(jí)安全教育(公司級(jí))資料有:建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定;本公司生產(chǎn)特點(diǎn);各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程;安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);公司安全通則和消防、急救常識(shí)等。

  3、經(jīng)一級(jí)教育安全知識(shí)考試合格者,由項(xiàng)目部進(jìn)行二級(jí)教育(項(xiàng)目級(jí))。資料有:本工程項(xiàng)目特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、事故預(yù)防方法;安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項(xiàng)等。

  4、經(jīng)二級(jí)安全生產(chǎn)知識(shí)考試合格后,分配到班組進(jìn)行三級(jí)教育(班組級(jí))。資料有:崗位生產(chǎn)特點(diǎn)及安全裝置;工器具與個(gè)人防護(hù)用品及使用方法;本崗位發(fā)生過的事故及其教訓(xùn)等。

  5、經(jīng)三級(jí)安全生產(chǎn)教育考試合格后,方可上崗操作。

  二、特殊工種教育:

  從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人,應(yīng)參加專業(yè)強(qiáng)化訓(xùn)練班,進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)的強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

  三、日常教育:

  1、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)要自覺學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度,堅(jiān)持“五同時(shí)”,異常要加強(qiáng)對工人進(jìn)行經(jīng)常性教育,教育員工遵章守紀(jì),履行安全職責(zé)。

  2、各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點(diǎn)、氣候變化,由班組長或班組安全員,進(jìn)行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評,抓好典型,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流,組織技術(shù)示范表演等。

  3、各項(xiàng)目部要堅(jiān)持至少雙周一次安全活動(dòng),做到有計(jì)劃、有目的、有要求、有步驟,要不斷提高質(zhì)量,防止流于形式。資料有:

  A、傳達(dá)貫徹上級(jí)指示、通報(bào)及有關(guān)安全生產(chǎn)文件。

  B、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情景。

  C、分析研究事故發(fā)生情景,理解教育,提出防范措施。

  D、對員工進(jìn)行有關(guān)安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)的教育。

  E、交流推廣先進(jìn)的安全操作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行技術(shù)示范表演。

  F、開展反事故斗爭,進(jìn)行事故演習(xí)。

  G、參觀安全生產(chǎn)展覽,開展安全生產(chǎn)競賽。

  H、發(fā)動(dòng)全員,討論提出解決安全缺陷的合理化提議。

  I、總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律,表揚(yáng)好人好事,批評各種錯(cuò)誤傾向。

  四、安全考試:

  1、員工每年度進(jìn)行安全技術(shù)教育1-2次,考核形式多樣,考核成績必須記錄存檔。

  2、凡考試不合格要進(jìn)行補(bǔ)考,補(bǔ)考不合格,要離職進(jìn)行專門安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),再進(jìn)行補(bǔ)考,仍不合格者要根據(jù)情景調(diào)換工種及崗位。

  3、安全考試成績要作為員工晉級(jí)評獎(jiǎng)和選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)之一。

企業(yè)規(guī)章制度4

  首先,我堅(jiān)持做好自己的本職工作,努力提高自身素質(zhì)。一個(gè)人的良好素質(zhì)是通過我們的知識(shí)、工作、待人接物以及豐富的個(gè)人內(nèi)涵等方面綜合體現(xiàn)的。以過硬的業(yè)務(wù)技能為客戶提供服務(wù)。高素質(zhì)體現(xiàn)的一個(gè)方面就是接待客戶禮儀大方。我們提供的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),我認(rèn)為首先是一種內(nèi)心的深刻感受,而不是生硬的詞語和格式化的程序。做到這一點(diǎn)就要加強(qiáng)學(xué)習(xí),知識(shí)面要寬,理解問題要深刻,對**經(jīng)營的金融產(chǎn)品要全部熟練掌握。高素質(zhì)員工的服務(wù)既能塑造自身形象,更能展現(xiàn)整個(gè)**的良好形象。

  其次,我們要用真心去感動(dòng)客戶。感動(dòng)是一種心靈的.顫動(dòng)和情感的升華。在不違反**規(guī)章制度的前提下,我們要處處以“客戶為中心”的精神去服務(wù),帶著這樣的心態(tài)去為客戶服務(wù),才能感動(dòng)客戶。只有給客戶以關(guān)愛,視客戶為親人,才能獲得客戶的回報(bào)。這就要求我們在平時(shí)服務(wù)中多聽客戶的建議,多積累資料,到了具體服務(wù)時(shí),主動(dòng)

  迎合客戶的心理,尤其是一些老客戶、大戶、優(yōu)良客戶。走進(jìn)客戶的心還在于服務(wù)方式的改進(jìn),比如特定客戶上門服務(wù)。服務(wù)源自于真誠,只有通過心貼心的服務(wù)才能走進(jìn)客戶的心,才能建立起**長期穩(wěn)定的客戶群。

  總之,我們每一個(gè)平凡的工作日,體現(xiàn)在每一個(gè)普通的崗位上。如果我們?nèi)巳硕寄艹蔀橐粋(gè)愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法的人,把工作當(dāng)成一種享受,把工作當(dāng)成一種使命,那我們的**一定會(huì)蒸蒸日上,做一個(gè)敬業(yè)愛崗的員工,在平凡的崗位上盡情展現(xiàn)我們的才能和智慧,因?yàn)樾藕系陌l(fā)展就是我們的明天!

企業(yè)規(guī)章制度5

  會(huì)議是企業(yè)處理重要事務(wù)實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策的重要途徑,同時(shí)也是有效進(jìn)行信息溝通、協(xié)調(diào)管理各方面的重要手段。為規(guī)范公司各類會(huì)議管理,必須建立健全的會(huì)議管理制度。

  一、會(huì)議的分類

  會(huì)議是公司上傳下達(dá),管理溝通的重要方式。公司會(huì)議按會(huì)議召開的時(shí)間分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議;按級(jí)別分為公司級(jí)會(huì)議和部門級(jí)會(huì)議。

  二、會(huì)議的組織

  公司級(jí)會(huì)議由公司辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施,其主要內(nèi)容包括會(huì)議準(zhǔn)備,參會(huì)人員的通知(需提前一天,特殊情況除外)、接待,會(huì)議記錄等。部門級(jí)會(huì)議由部門組織召開,辦公室協(xié)助。

  三、公司級(jí)定期會(huì)議召開要求

  (一)辦公室根據(jù)公司工作安排,提前一天通知參會(huì)人員,通知內(nèi)容包括:開會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議性質(zhì)、主要議題、主持人及參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)備的內(nèi)容等。

  (二)公司級(jí)會(huì)議召開前,辦公室根據(jù)會(huì)議有關(guān)要求準(zhǔn)備相關(guān)的資料并確認(rèn)其議程。

  (三)會(huì)議期間由辦公室作好記錄并形成會(huì)議紀(jì)要,以便追蹤落實(shí)。

  (四)會(huì)議要求

  1、總經(jīng)理辦公會(huì)(經(jīng)營例會(huì)):

  參加人員:公司總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、辦公室秘書。

  會(huì)議地點(diǎn):總經(jīng)理辦公室。

  會(huì)議時(shí)間:每月26—28日。

  主持人:總經(jīng)理或常務(wù)副總。

  會(huì)議議題:總結(jié)上月工作,剖析、解決、協(xié)調(diào)有關(guān)問題;布置下月工作。

  與會(huì)人員要求:與會(huì)人員陳述本部門當(dāng)月工作完成情況及存在的問題,匯報(bào)下月工作計(jì)劃,并作好會(huì)議記錄。

  2、半年工作總結(jié)會(huì):

  參加人員:公司全體人員。

  會(huì)議地點(diǎn);會(huì)議室。

  會(huì)議時(shí)間:每年七月中旬。

  主持人:總經(jīng)理或常務(wù)副總。

  會(huì)議主要內(nèi)容:總經(jīng)理作半年工作總結(jié)報(bào)告。

  3、年終總結(jié)大會(huì):

  參加人員:公司全體人員

  會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議室。

  會(huì)議時(shí)間:來年元月下旬。

  主持人:總經(jīng)理或常務(wù)副總

  會(huì)議主要內(nèi)容:總經(jīng)理作全年工作總結(jié)及來年工作計(jì)劃報(bào)告。

  四、部門級(jí)定期會(huì)議召開要求

  (一)各部門根據(jù)部門工作安排,提前一天通知參會(huì)人員,通知內(nèi)容包括:開會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議性質(zhì)、主要議題、主持人及參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)備的內(nèi)容等。

  (二)部門級(jí)會(huì)議召開前,各部門根據(jù)會(huì)議有關(guān)要求準(zhǔn)備相關(guān)的資料并確認(rèn)其議程。

  (三)會(huì)議期間作好記錄,以便追蹤落實(shí)。

  (四)會(huì)議要求

  參加人員:部門全體人員

  會(huì)議地點(diǎn):部門辦公室

  會(huì)議時(shí)間:每周五下午

  主持人:部門負(fù)責(zé)人

  會(huì)議主要內(nèi)容:部門負(fù)責(zé)人總結(jié)上周工作完成情況及存在的問題,布置下周工作。

  參會(huì)人員要求:積極參與,提出在工作中存在的.具體問題;細(xì)心聆聽,按部門負(fù)責(zé)人布置的工作內(nèi)容及要求作好記錄。

  五、公司級(jí)臨時(shí)會(huì)議參照公司級(jí)定期會(huì)議執(zhí)行;部門級(jí)臨時(shí)會(huì)議及生技部班組長會(huì)議參照部門級(jí)會(huì)議執(zhí)行,

  六、會(huì)議要領(lǐng)

  (一)與會(huì)人員發(fā)言內(nèi)容不能偏離了議題,應(yīng)就會(huì)議議題積極發(fā)言;

  (二)發(fā)言一定要客觀、公正,不能借機(jī)徇私或爭奪個(gè)人利益;

  (三)與會(huì)人員要專心聆聽發(fā)言,嚴(yán)禁打斷別人發(fā)言;

  (四)發(fā)言者不能過于針對于某些人,應(yīng)就具體事實(shí)展開發(fā)言;

  (五)與會(huì)人員應(yīng)根據(jù)準(zhǔn)備的資料積極發(fā)言,嚴(yán)禁回避發(fā)言;

  (六)發(fā)言應(yīng)抓住重點(diǎn),簡明扼要,通俗易懂,不能過于冗長;

  (七)發(fā)言時(shí)應(yīng)多提改進(jìn)建議,少談失敗理由和做某項(xiàng)事情的具體經(jīng)過。

  七、會(huì)議紀(jì)律

  (一)嚴(yán)格遵守會(huì)議的開始時(shí)間;

  (二)會(huì)議進(jìn)行之前,參會(huì)人員必須把手機(jī)、傳呼機(jī)調(diào)到振動(dòng)無聲狀態(tài);共2頁,當(dāng)前第1頁12

  (三)在會(huì)議進(jìn)行過程中有事應(yīng)先舉手請示,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離席辦事;

  (四)積極參與,嚴(yán)禁交頭接耳;

  (五)嚴(yán)禁在會(huì)議進(jìn)行其間,做與其無關(guān)的事情。

企業(yè)規(guī)章制度6

  第一章:各崗位職責(zé)

  生產(chǎn)車間職責(zé)

  崗位名稱:生產(chǎn)車間

  本部門崗位:車間主任、車間副主任、車間工段長、車間班組長、操作工。

  直接上級(jí):生產(chǎn)經(jīng)理

  1、全面負(fù)責(zé)車間的安全和生產(chǎn),保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),并組織員工參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

  2、落實(shí)公司安全管理制度、現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度,保持現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境的持續(xù)改進(jìn)。制定車間原輔材料、中間體、成品管理制度。

  3、每周召開車間例會(huì),定期對員工進(jìn)行安全、質(zhì)量、設(shè)備、工藝技術(shù)的培訓(xùn),保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  4、及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)公司各項(xiàng)指令,及時(shí)反饋和協(xié)調(diào)解決員工提出的各項(xiàng)具體問題。

  5、執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量管理部門對生產(chǎn)過程中提出的各項(xiàng)改進(jìn)措施,整改安全主管部門提出的各種生產(chǎn)隱患。

  6、根據(jù)生產(chǎn)管理部門制定的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,負(fù)責(zé)向生產(chǎn)管理部門上報(bào)完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃所需的各種原輔材料采購計(jì)劃。

  7、參與編制并執(zhí)行工藝技術(shù)規(guī)程及崗位安全操作法,負(fù)責(zé)車間操作記錄的規(guī)范和保管。

  8、協(xié)助動(dòng)力車間進(jìn)行生產(chǎn)改造,在技術(shù)質(zhì)量管理部門的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝的投料試車。

  9、對生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全、設(shè)備、生產(chǎn)及質(zhì)量事故,及時(shí)上報(bào),查明事故原因,制定整改及預(yù)防措施,編寫事故報(bào)告。

  10、執(zhí)行生產(chǎn)管理部門制定的生產(chǎn)設(shè)備使用管理制度,并建立維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)賬。

  11、負(fù)責(zé)車間靜設(shè)備的常規(guī)維護(hù),負(fù)責(zé)車間管道的跑、冒、滴、漏的治理。

  12、負(fù)責(zé)車間所用的監(jiān)視、測量、運(yùn)輸?shù)裙て骶叩木S護(hù)和保養(yǎng)工作。

  13、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)所需的各種原輔材料領(lǐng)用后的保存與防護(hù),負(fù)責(zé)成品在入庫前的管理。

  14、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中不合格成品、半成品的管理,負(fù)責(zé)并上報(bào)技術(shù)質(zhì)量管理部門,根據(jù)技術(shù)質(zhì)量管理部門制定不合格品的處置方案的指示,實(shí)施處置方案。

  15、負(fù)責(zé)車間勞保用品的領(lǐng)用與發(fā)放,并建立相應(yīng)臺(tái)賬,監(jiān)督員工正確使用防護(hù)用品,教育員工遵守公司規(guī)章制度。

  16、負(fù)責(zé)車間成本動(dòng)態(tài)管理,完成目標(biāo)成本。上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  17、制定本部門各項(xiàng)考核管理辦法并實(shí)施。

  生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)

  崗位名稱:車間主任

  直接上級(jí):生產(chǎn)部經(jīng)理

  1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下,對本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的法規(guī)及制度。

  2、認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,做好生產(chǎn)車間日常安全生產(chǎn)管理工作,負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃的審批及落實(shí)執(zhí)行情況。

  3、健全車間質(zhì)量管理體系,貫徹質(zhì)量否決權(quán),做好車間質(zhì)量管理工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

  4、負(fù)責(zé)組織解決生產(chǎn)中關(guān)鍵技術(shù)問題,完成產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo),定期召開成本分析會(huì),定期考核。

  5、定期參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì),反映基層提出的意見。及時(shí)準(zhǔn)確向下傳達(dá)上級(jí)主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示。

  6、搞好季節(jié)性和突發(fā)性事故的'搶修處理(停水、電、汽防腐、防凍等),處理好車間與職能部門及輔助部門之間的工作關(guān)系。

  7、負(fù)責(zé)車間內(nèi)生產(chǎn)事故的調(diào)查,分析處理工作并上報(bào)上級(jí)主管部門。

  8、負(fù)責(zé)新工藝或改造后投產(chǎn)方案措施的審定工作,積極推廣新技術(shù)、新工藝。

  9、負(fù)責(zé)車間業(yè)務(wù)培訓(xùn)、質(zhì)量教育、文明建設(shè)工作,解決員工學(xué)習(xí)和生活中存在的困難。

  10、建立健全生產(chǎn)考核辦法,充分調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性,確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。

  11、負(fù)責(zé)車間內(nèi)設(shè)備正常使用及日常管理工作。

  12、完成公司或上級(jí)主管部門交辦的其它各項(xiàng)工作。

  車間副主任崗位職責(zé)

  1、協(xié)助車間主任做好車間的各項(xiàng)工作,車間主任不在時(shí),行使車間主任職責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)或參與制定、修改本車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全應(yīng)急救援預(yù)案等各項(xiàng)管理制度,并檢查車間執(zhí)行情況。

  3、負(fù)責(zé)制定車間員工生產(chǎn)考核方案,并負(fù)責(zé)車間員工的生產(chǎn)考核工作,并建立相應(yīng)的考核臺(tái)賬。

  4、負(fù)責(zé)制定車間員工月記考核方案,并負(fù)責(zé)車間員工月記考核工作,并建立相應(yīng)的考核臺(tái)賬。

  5、負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理工作,建立設(shè)備臺(tái)賬,制定大中小修計(jì)劃,并督促車間員工及保全工按有關(guān)規(guī)定做好設(shè)備日常保養(yǎng)與維護(hù)。

  6、負(fù)責(zé)車間員工的勞動(dòng)紀(jì)律考核和文明生產(chǎn)考核工作,并建立相應(yīng)考核臺(tái)賬。

  7、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量管理工作,健全車間質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

  8、協(xié)助車間主任解決生產(chǎn)過程中關(guān)鍵重點(diǎn)技術(shù)問題,保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

  9、協(xié)助車間主任做好與其它職能部門的配合與協(xié)調(diào)工作。

  10、定期參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì),匯報(bào)本部門工作,反映基層意見,并及時(shí)準(zhǔn)確地向下傳達(dá)會(huì)議精神,按時(shí)完成會(huì)議布置的各項(xiàng)工作。

  11、主持車間班組長會(huì),總結(jié)車間各方面工作,指出缺點(diǎn)和不足,提出改進(jìn)計(jì)劃,安排下周工作。

  12、參加車間各類事故的調(diào)查、分析和處理工作,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析,并上報(bào)有關(guān)職能部門。

  13、完成上級(jí)部門交辦的其它工作。

  車間工段長崗位職責(zé)

  崗位名稱:車間工段長

  直接上級(jí):車間主任或付主任

  1、協(xié)助車間主任做好車間的各項(xiàng)工作,車間主任不在時(shí)行使車間主任職責(zé)。

  負(fù)責(zé)或參與制定修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案,并負(fù)責(zé)檢查員工的落實(shí)執(zhí)行情況。

  2、做好日常安全檢查,及時(shí)整改安全隱患,及時(shí)糾正和制止違章操作,確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。

  3、負(fù)責(zé)新員工及所有員工的車間級(jí)安全教育、培訓(xùn)和考核工作。

  4、負(fù)責(zé)車間動(dòng)火工作,執(zhí)行并檢查車間動(dòng)火項(xiàng)目安全措施的落實(shí)情況,確保動(dòng)火安全。

  5、做好車間內(nèi)消防器材、消防設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)等日常管理工作。

  6、負(fù)責(zé)車間勞動(dòng)防護(hù)用品的領(lǐng)用、發(fā)放和監(jiān)督使用工作,并建立相應(yīng)臺(tái)賬,檢查班組安全作業(yè)執(zhí)行情況。

  7、建立車間原輔材料及低值易耗品領(lǐng)用臺(tái)賬,負(fù)責(zé)車間原輔材料、中間半成品和產(chǎn)成品以及低值易耗品的管理工作。

  8、負(fù)責(zé)車間月底各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,為生產(chǎn)提供必需的數(shù)據(jù)。

  9、制定車間物料及現(xiàn)場衛(wèi)生管理規(guī)定,負(fù)責(zé)員工的現(xiàn)場考核工作,督促員工做好現(xiàn)場衛(wèi)生及設(shè)備保潔工作。

  10、建立員工個(gè)人月記考核臺(tái)賬,協(xié)助車間作好員工月記考核工作。

  11、負(fù)責(zé)員工生產(chǎn)考核統(tǒng)計(jì)匯總工作,協(xié)助車間做好員工生產(chǎn)考核工作。

  12、負(fù)責(zé)員工考勤的管理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

  13、參加車間每周班會(huì),對安全、衛(wèi)生、物料等方面進(jìn)行總結(jié),提出改進(jìn)建議。

  14、協(xié)助車間做好設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。

  車間班組長崗位職責(zé)

  崗位名稱:班組長

  上級(jí)主管:車間工段長

  崗位職責(zé):

  1、全面負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司及車間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、負(fù)責(zé)本班所有員工的生產(chǎn)管理,完成車間交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  3、負(fù)責(zé)本班所有員工的勞動(dòng)紀(jì)律管理,監(jiān)督檢查本班員工勞動(dòng)用品的使用和持證上崗情況。

  4、負(fù)責(zé)新員工的班組安全教育,并對新員工進(jìn)行班組工藝技術(shù)基本操作技能培訓(xùn)和考核。

  5、按要求參見班組長及車間組織的其它會(huì)議,并與會(huì)后及時(shí)召開班組會(huì),將會(huì)議的內(nèi)容貫徹至班組內(nèi)的每位員工。

  6、負(fù)責(zé)監(jiān)督規(guī)范班內(nèi)所有人員的操作記錄管理工作。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班的制度,負(fù)責(zé)車間工具機(jī)器及消防器材的保養(yǎng)管理工作。做好生產(chǎn)設(shè)備,安全設(shè)施,消防器材,防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其保持完好狀態(tài)。

  8、負(fù)責(zé)每批物料投料前的最終復(fù)核及設(shè)備的最終檢查工作。保證投料前設(shè)備正常,所投原輔材料準(zhǔn)確無誤。

  9、按規(guī)定完成車間指的工作總結(jié)等文字性工作。

  10、杜絕班內(nèi)的各種浪費(fèi),保證生產(chǎn)時(shí)序正常進(jìn)行,生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題必須設(shè)法解決,如暫時(shí)無法解決,做好交接班。

  11、督促檢查班內(nèi)員工做好各自責(zé)任區(qū)及責(zé)任設(shè)備的衛(wèi)生保潔工作。

  12、按規(guī)定作好班內(nèi)設(shè)備巡檢和安全巡檢工作,并認(rèn)真做好各項(xiàng)巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或上報(bào)。

  13、負(fù)責(zé)班內(nèi)員工的安全生產(chǎn)考核工作,并建立相應(yīng)記錄,臺(tái)賬。

  14、徹底掌握生產(chǎn)安全過程,熟悉車間生產(chǎn)設(shè)備,熟悉崗位操作。

  15、負(fù)責(zé)與其它班組的協(xié)調(diào)配合工作,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  16、行使班組安全員的崗位職責(zé),每月組織一次安全活動(dòng)。建立本班安全臺(tái)賬,記錄班組所有安全工作和安全活動(dòng)情況。

  車間主操作工崗位職責(zé)

  崗位名稱:主操作

  直接主管:班組長

  1、車間班組長不在時(shí),行使車間班組長職責(zé)。

  2、嚴(yán)格遵守公司及車間、班組制定的各種規(guī)章制度。

  3、協(xié)助班組長搞好班組管理,聽從指揮,努力完成班組長交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  4、徹底掌握生產(chǎn)的工藝過程,對于生產(chǎn)工藝的關(guān)鍵控制點(diǎn)嚴(yán)格監(jiān)控,作為生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人去協(xié)調(diào)和組織生產(chǎn)。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作法,杜絕違章操作,規(guī)范操作過程,及時(shí)如實(shí)填寫操作記錄。

  6、積極參加公司及車間組織的各項(xiàng)會(huì)議,培訓(xùn)及活動(dòng)。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的交接班制度,規(guī)范本崗位的崗位交接。

  8、負(fù)責(zé)每批投料前的設(shè)備檢查及稱量復(fù)核工作,保證投料前設(shè)備正常,所投原料準(zhǔn)確無誤。

  車間熟練操作工崗位職責(zé)

  崗位名稱:熟練操作工

  直接主管:班組長

  1、嚴(yán)格遵守公司、車間及班組制定的各種規(guī)章制度。

  2、積極參加公司、車間及班組組織的各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)及培訓(xùn)。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作法,規(guī)范操作過程,及時(shí)如實(shí)填寫操作記錄。

  4、服從班組長安排,對本崗位的工藝操作,記熟于心,能獨(dú)立操作。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行公司的交接班制度,熟悉本崗位的崗位交接。

  6、負(fù)責(zé)每批投料前的設(shè)備檢查和稱量工作,保證設(shè)備正常,稱量無誤。

  7、負(fù)責(zé)本崗位的設(shè)備保養(yǎng)、清潔工作,杜絕跑、冒、滴、漏。

  8、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時(shí)向班長反映并協(xié)同處理。

  第二章:考核管理制度

  勞動(dòng)紀(jì)律

  1、當(dāng)班員工在交接班未完成之前,更換衣服或提前洗澡一次罰款20元,工作時(shí)間洗澡,每次罰款30元,班組長加倍處罰。

  2、遲到,早退,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元/人;當(dāng)月發(fā)現(xiàn)第二次罰款50元。

  3、工作時(shí)間睡崗,脫崗,看小說報(bào)刊(和工作無關(guān)的書籍,非公司班組所訂報(bào)刊)、下棋、洗衣服以及做與本崗位無關(guān)的事,發(fā)現(xiàn)一次罰款30元/人,組長50元,二次將辭退(脫崗以檢查時(shí)開始15分鐘內(nèi)未到)。無人值守時(shí),一次罰款200元/人,當(dāng)月發(fā)現(xiàn)第二次將辭退。

  4、車間內(nèi)禁止洗衣服或晾曬衣物,違規(guī)一次罰款25元。(特殊情況如遇噴料等應(yīng)急性處理除外)。

  5、考勤與請假嚴(yán)格按請假制度執(zhí)行(請假制度凡需休班者按規(guī)定填寫請假單,三天以上由經(jīng)理簽字,如果特殊突發(fā)情況盡早設(shè)法說明)曠工一日,罰款3倍當(dāng)日工資,運(yùn)轉(zhuǎn)班人員,普通員工未經(jīng)班組長批準(zhǔn)禁止隨意替班,班組長未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)禁止隨意替班,否則替班當(dāng)事人均處20元罰款,班組長加倍。

  6、班前,班上嚴(yán)禁喝酒,首次發(fā)現(xiàn)每人罰款100元,二次開除。

  7、在工作中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,重點(diǎn)操作違規(guī)一次罰款50元。一般操作違規(guī)一次且未造成生產(chǎn)損失罰款25元。造成事故者按公司安全生產(chǎn)第6條處理。操作中應(yīng)及時(shí)填寫各種操作記錄,未填寫一次罰款10元,嚴(yán)禁作假記錄,違者加倍罰款。

  8、積極參與公司,部門或車間組織各項(xiàng)會(huì)議,培訓(xùn)及活動(dòng),無故不參加一次罰款50元,無故遲到按本規(guī)定第2條執(zhí)行。

  9、打架斗毆,挑起事端者當(dāng)事人雙方分別罰款100元(情節(jié)嚴(yán)重者立即辭退),二次將開除。

  10、班組長及車間領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)利和義務(wù)對當(dāng)班人員進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律管理,員工在工作中應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)安排,聽從指揮,努力完成交辦的任務(wù),拒不服從領(lǐng)導(dǎo)管理者,當(dāng)日以曠工論,并視情節(jié)嚴(yán)重由主管部門處理。

  安全生產(chǎn)

  1、當(dāng)班人員不穿戴工作服(包括工作帽,工作鞋)罰款50元;上崗作業(yè)不佩戴胸卡或勞保用品穿戴不整齊者違規(guī)一次罰款20元。

  2、進(jìn)入公司嚴(yán)禁吸煙,違者罰款200元,第二次將辭退。在公司禁火區(qū)內(nèi)動(dòng)火必須辦理動(dòng)火證違者罰款200元。嚴(yán)禁攜帶手機(jī)(開機(jī))火種進(jìn)入禁火區(qū),違者罰款200元。

  3、進(jìn)入禁火區(qū)的車輛,必須佩帶防火冒,違規(guī)一次罰款100元。

  4、嚴(yán)格交接班制度,違反一次罰款50元。(參照交接班要求)。

  5、交接班時(shí)如發(fā)現(xiàn)成員不全或有變動(dòng),一定要在交接班記錄上表明,違反一次將對交接班班長及雙方當(dāng)事人分別罰款20元,弄虛作假者將從重加倍處罰。

  6、發(fā)生一次人身、設(shè)備事故,且未造成重大損失的,當(dāng)事人視情節(jié)處以25-50元罰款。如屬違章操作或違章指揮造成事故,按以下幾種情況處理:

 。1)造成損失在1000元以內(nèi)的,罰款200元。

 。2)造成損失在1000-3000元,罰款300元。

 。3)造成損失在3000-5000元,罰款400元。

 。4)造成損失在5000-10000元,罰款500元。

 。5)造成損失在10000元以上的,罰款600-1000元。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行“進(jìn)入容器的八大必須”,違規(guī)一次罰款50元。

  8、消防器材按崗位責(zé)任制定時(shí)維護(hù),檢查,保養(yǎng),發(fā)生一次消防器材不全,罰款20元;發(fā)生一次消防器材損壞,罰款20元;,發(fā)現(xiàn)消防器材失效而未及時(shí)更換,發(fā)生一次罰款20元。

  9、定時(shí)對安全設(shè)施進(jìn)行檢查,(防雷、防靜電、放空管、壓力表、溫度計(jì)、流量計(jì)、關(guān)鍵控制閥等),并做好檢查、維護(hù)記錄,如發(fā)現(xiàn)未按時(shí)檢查、維護(hù),每項(xiàng)罰款50元;如因此發(fā)生事故,按本規(guī)章第6條執(zhí)行。

  10、一般違規(guī)罰款25元;重大違規(guī)罰款50元。(未造成影響或損失)

  勞動(dòng)工藝紀(jì)律

  1、當(dāng)班班組按要求達(dá)到車間各項(xiàng)指標(biāo),因主觀原因未完成。每項(xiàng)扣當(dāng)班班組長50元。

  2、工藝技術(shù)指標(biāo)嚴(yán)格按照安全操作法,重點(diǎn)操作違規(guī)一次罰款50元,二次加倍罰款并警告,三次將上交人事部門,一般操作違規(guī)一次且未影響生產(chǎn)者罰款25元,二次加倍罰款并警告。

  3、操作記錄填寫及保存按如下規(guī)定執(zhí)行。

 。1)生產(chǎn)記錄按工藝要求及時(shí)認(rèn)真填寫,未填寫一次罰款10元。

 。2)原始記錄未按規(guī)定填寫,每項(xiàng)數(shù)據(jù)罰款5元。

 。3)作假記錄發(fā)現(xiàn)每項(xiàng)數(shù)據(jù)罰款20元。

 。4)操作超標(biāo)按實(shí)際紀(jì)錄,每次罰款5元。

 。5)操作超標(biāo)未按實(shí)際紀(jì)錄按(2)、(3)、(4)三項(xiàng)合并扣罰,造成事故追究責(zé)任。

 。6)各項(xiàng)紀(jì)錄本、冊、臺(tái)賬損壞,每頁扣5元,缺頁每頁扣10元(當(dāng)班人員)。

  (7)當(dāng)班班組長對本班各項(xiàng)物料消耗做到日清日結(jié),并做好相應(yīng)的物料平衡記錄,一次未做到罰款20元,各班組應(yīng)對各種物料消耗,勞保用品,工具領(lǐng)用建立臺(tái)賬,一項(xiàng)未做到罰款20元。

  物品管理

  1、各崗位所配工具要妥善保管,因保管不善(如工具箱不鎖或在現(xiàn)場干活時(shí)丟失等)丟失損壞等均由本班組原價(jià)賠償,確因工作需要配新工具時(shí),應(yīng)申請經(jīng)同意后領(lǐng)用并建賬,違規(guī)未建賬發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

  2、在工作中員工將工具損壞(指使用得當(dāng)而導(dǎo)致的損失)在經(jīng)過申請上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意,方可以舊換新并建賬,違規(guī)未建賬發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

  3、各班組應(yīng)每周對車間稱量器具進(jìn)行一次校核,并做好記錄,一次未做到罰款10元,未記錄罰款5元。

  清潔衛(wèi)生

  1、各崗所負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)應(yīng)做到

 。1)門窗潔凈。

 。2)墻面潔凈整潔,禁止亂寫亂劃,禁止亂張貼。

  (3)地面干凈整潔,無物料,無雜物,無積水,無衛(wèi)生死角。

 。4)設(shè)備及操作平臺(tái)干凈整潔,無雜物,無灰塵,無物料,無腐蝕。

 。5)記錄桌定位放置,整齊擺放,記錄桌禁放工具、手套物品。

  以上每項(xiàng)未做到,罰當(dāng)班主操作10元,班組長5元。如果公司檢查不合格,每次罰款20—50元。

  2、交班打掃衛(wèi)生,交班不打掃,接班人做“老好人”接班后自己負(fù)責(zé),并每次雙方各罰款25元。

  3、杜絕常明燈、常流水(非生產(chǎn)使用),發(fā)現(xiàn)一次罰款5元,對常明燈部位有關(guān)人員罰款,車間臨時(shí)用燈后應(yīng)及時(shí)關(guān)閉,否則每人罰款5元。

  先進(jìn)評比及獎(jiǎng)勵(lì)

  1、對車間安全隱患提出并制定出合理可行整改措施、視貢獻(xiàn)大小給予20元以上獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、對在搶救突發(fā)性事故時(shí)(如救火、防洪、控制泄漏)等減少公司財(cái)產(chǎn)損失,表現(xiàn)突出人員根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予50元以上獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、對完成車間或公司交付的任務(wù)表現(xiàn)突出人員視情況給予20元以上獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、以班組為單位,動(dòng)力、庫房各為一個(gè)評比單位,車間以班組為單位。

  5、滿分100分,每罰款(獎(jiǎng)勵(lì))5元,扣(獎(jiǎng)勵(lì))1分。

  6、評分期限:每月一評。(以班組為單位)

  7、每月按分?jǐn)?shù)排序評出前三名,分別給予班組200元、150元、100元的獎(jiǎng)勵(lì)。前三名月度總分?jǐn)?shù)均不得低于85分,否則無權(quán)評比先進(jìn)班組。

  8、月度總分在60-70分的班組,班組長應(yīng)寫出書面情況說明,并提出改進(jìn)措施。在下月的評比中,如還沒有進(jìn)步,將解除班組長職務(wù)。

  9、月度總分在60分(含60分)以下的,班組長將被解除職務(wù)

  10、評比分?jǐn)?shù)將做為晉級(jí)、年終評先進(jìn)的依據(jù)。

企業(yè)規(guī)章制度7

  在大多數(shù)企業(yè),都有不成文的規(guī)矩,即禁止內(nèi)部員工戀愛。其實(shí),這種做法是不合法,也不可取的。“棒打鴛鴦”只能導(dǎo)致軍心渙散,讓員工對組織感到寒心。獲得如此“待遇”的員工即便留下,也會(huì)“身在曹營心在漢”!

  日本日立公司有一名叫田中的工程師,他為日立公司工作近12年了,對他來說,公司就是他的家,因?yàn)樯踔吝B他美滿的婚姻都是公司為他解決的。原先,日立公司內(nèi)設(shè)了一個(gè)專門為職員架設(shè)的“鵲橋”的“婚姻介紹所”。日立公司人力資源站的管理人員說:這樣做還能起到穩(wěn)定員工、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的作用。

  日立“鵲橋”總部設(shè)在東京日立保險(xiǎn)公司大廈八樓,田中剛進(jìn)公司,便在同事的鼓動(dòng)下,把學(xué)歷、愛好、家庭背景、身高、體重等資料輸入“鵲橋”電腦網(wǎng)絡(luò),在日立公司,當(dāng)某名員工遞上求偶申請書后,他(她)便有權(quán)調(diào)閱電腦檔案,申請者往往利用休息日坐在沙發(fā)上慢慢地、仔細(xì)地翻閱這些檔案,直到找到滿意的對象為止,一旦他(她)被選中,聯(lián)系人會(huì)將挑選方的一切資料寄給被選方,被選方如果同意見面,公司就安排雙方約會(huì),約會(huì)后雙方都務(wù)必向聯(lián)系人報(bào)告對對方的看法。

  最后有一天,同在日立公司當(dāng)接線員的富澤惠子從電腦上走下來,走進(jìn)了田中的'生活,他倆的第一次約會(huì),是在離辦公室不遠(yuǎn)的一家餐廳里共進(jìn)午餐,這一頓飯吃了大約4個(gè)小時(shí),不到一年,他們便結(jié)婚了,婚禮是由公司“月下老”-辦的,而來賓中70%都是田中夫婦的同事。

  有了家庭的溫暖,員工自然就能一心一意撲在工作上,由于這個(gè)家是公司“玉成”的,員工對公司就不僅僅是感恩了,而是油然而生一種“魚水之情”。這樣的管理成效是一般好處的獎(jiǎng)金、晉升所無法比及的。

  如果一個(gè)人能在公司中體味到如家庭般的氣氛,他便會(huì)安心,士氣在無形中自然也就增高了。

企業(yè)規(guī)章制度8

  企業(yè)規(guī)章制度,是指企業(yè)根據(jù)國家法律法規(guī)并根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)制定的明確勞動(dòng)條件、調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系、規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人行為的各種規(guī)章、制度的總稱。不管企業(yè)規(guī)模大小,亦無論其管理基礎(chǔ)是強(qiáng)是弱,均有自己的規(guī)章制度。企業(yè)規(guī)章制度在勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整體系中發(fā)揮著重要作用,是企業(yè)賴以管理的重要依據(jù),是維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保障之一。

  但是企業(yè)規(guī)章制度的隨意性和不規(guī)范性,不僅侵犯了勞動(dòng)者的合法權(quán)益,在引發(fā)的勞動(dòng)爭議爭議中一旦被認(rèn)定無效,也給企業(yè)帶來很大損失。如何使企業(yè)規(guī)章制度更好地規(guī)范員工的行為,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,是企業(yè)管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。在《勞動(dòng)合同法》剛剛實(shí)施的大背景之下,本文試圖根據(jù)《勞動(dòng)合同法》對企業(yè)規(guī)章制度的新規(guī)定以及其他勞動(dòng)法規(guī)的規(guī)定,在法律的視角下對企業(yè)規(guī)章制度的相關(guān)內(nèi)容及制定程序進(jìn)行合法性分析,以明確企業(yè)規(guī)章制度中合法與違法的界限,以期對企業(yè)規(guī)章制度的制定有所幫助。

  一、《勞動(dòng)合同法》對企業(yè)規(guī)章制度的影響

  歷經(jīng)四次審議的《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》已于20xx年6月29日通過,20xx年1月1日起正式實(shí)施。新法對傳統(tǒng)的企業(yè)勞動(dòng)用工制度和計(jì)劃管理體制進(jìn)行了比較徹底的改革,也賦予了企業(yè)規(guī)章制度新的內(nèi)容。

 。ㄒ唬秳趧(dòng)合同法》使規(guī)章制度的性質(zhì)發(fā)生了改變

  《勞動(dòng)合同法》第4條第2款規(guī)定:“用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí),應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定! 從“平等協(xié)商確定”的用語可以看出,用人單位在制定規(guī)章制度時(shí)不再是企業(yè)單方面決定,而需要與工會(huì)或職工代表平等協(xié)商確定?梢姡浩髽I(yè)規(guī)章制度的制定已由用人單位的“單決權(quán)”變成了與工會(huì)或職工代表的“共決權(quán)”。

 。ǘ┬路▽σ(guī)章制度制定程序提出了更高要求

  從《勞動(dòng)合同法》對企業(yè)規(guī)章制度的規(guī)定來看,法律對用人單位規(guī)章制度的制定程序提出了更高的要求。企業(yè)在制定規(guī)章制度時(shí),對制度的提出、審查、平等協(xié)商、公示等均做出明確規(guī)定,如未按照法律要求制定出的規(guī)章制度,將面臨無效風(fēng)險(xiǎn)。

  二、企業(yè)規(guī)章制度的法律地位

 。ㄒ唬┲贫ㄆ髽I(yè)規(guī)章制度的法律依據(jù)

  《勞動(dòng)法》及《勞動(dòng)合同法》是制定企業(yè)規(guī)章制度的基本法律依據(jù)!秳趧(dòng)法》第四條規(guī)定:“用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度,保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)。”《勞動(dòng)合同法》第四條

  第一款也做出了相同規(guī)定,并在此基礎(chǔ)上對上述問題作了更為具體的規(guī)定,成為制定企業(yè)規(guī)章制度新的法律依據(jù)。其次,《勞動(dòng)部關(guān)于對新開辦用人單位實(shí)行勞動(dòng)規(guī)章制度備案制度的通知》是制定企業(yè)規(guī)章制度的政策依據(jù),該通知明確規(guī)定了企業(yè)規(guī)章制度的主要內(nèi)容和企業(yè)規(guī)章制度的審查及備案制度。

 。ǘ┮婪ㄖ贫ㄒ(guī)章制度是企業(yè)的法定義務(wù)

  從保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)角度來看,法律對企業(yè)規(guī)章制度的制定是強(qiáng)制性的,用人單位建立企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)的權(quán)利更是企業(yè)的義務(wù)。這就決定了,企業(yè)規(guī)章制度要受到法律的約束。為了防止企業(yè)濫用內(nèi)部規(guī)章制度的制定權(quán)侵害職工的合法權(quán)益,法律對企業(yè)規(guī)章制度的制定還規(guī)定了監(jiān)督和制裁辦法!秳趧(dòng)法》第八十九條規(guī)定:“用人單位制定的勞動(dòng)規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的,由勞動(dòng)行政部門給予警告,責(zé)令改正;對勞動(dòng)者造成損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。”

  《勞動(dòng)合同法》第八十條作出類似規(guī)定:“用人單位直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的,由勞動(dòng)行政部門責(zé)令改正,給予警告;給勞動(dòng)者造成損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。”

 。ㄈ┩瑫r(shí),企業(yè)通過規(guī)章制度管理員工也是法律賦予的權(quán)利

  盡管《勞動(dòng)合同法》對用人單位的用工給予了比較多的規(guī)制,但是,法律也賦予了用人單位很多權(quán)力。

  《勞動(dòng)法》第3條規(guī)定:“?勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)完成勞動(dòng)任務(wù),提高職業(yè)技能,執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德”!秳趧(dòng)法》第25條及《勞動(dòng)合同法》第39條規(guī)定,若勞動(dòng)者嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度,用人單位可以單方面解除勞動(dòng)合同,且不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。這為企業(yè)規(guī)章制度的效力提供了法律保障。企業(yè)規(guī)章制度依法制定后,在本單位范圍內(nèi)對全體職工均具有法律約束力。 從《勞動(dòng)合同法》第39條、第40條用人單位可以解除勞動(dòng)合同的情形也可以看出:很多情況下法律把權(quán)力賦予用人單位在規(guī)章制度中規(guī)定,如試用期不符合錄用條件,“錄用條件”可以在企業(yè)的錄用制度中予以明確;“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”,更明顯的直接和規(guī)章制度有關(guān);“重大損害”的界定標(biāo)準(zhǔn)也在用人單位,即用人單位可以在規(guī)章制度中規(guī)定“重大損害”的標(biāo)準(zhǔn);“勞動(dòng)者同時(shí)和其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系”(簡稱“兼職”),兼職的態(tài)度也是看用人單位的態(tài)度,即是否允許勞動(dòng)者兼職,關(guān)鍵看用人單位的規(guī)定,如果用人單位不允許員工兼職,可以建立兼職申報(bào)制度。再如第40條規(guī)定的可以解除勞動(dòng)合同的情形,勞動(dòng)者患病或非因工負(fù)傷的醫(yī)療期屆滿解除勞動(dòng)合同,看似和規(guī)章制度無關(guān),其實(shí)是有關(guān)系的,如醫(yī)療期的`工資標(biāo)準(zhǔn)可以在規(guī)章制度中規(guī)定;勞動(dòng)者不能勝任工作解除勞動(dòng)合同的,同樣也是看似與規(guī)章制度無關(guān),其實(shí)也是與企業(yè)的規(guī)章制度有關(guān)系,如勞動(dòng)者不能勝任工作的界定可以在用人單位的績效考核制度予以明確。

  由此可見,法律將很多權(quán)利權(quán)力賦予企業(yè)通過規(guī)章制度予以行使,需要用人單位在規(guī)章制度中進(jìn)一步明確和細(xì)化。

 。ㄋ模┢髽I(yè)規(guī)章制度是發(fā)生勞動(dòng)爭議時(shí)的有效證據(jù)

  《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的解釋》(法釋〔20xx〕14號(hào))規(guī)定,用人單位根據(jù)《勞動(dòng)法》的規(guī)定,通過民主程序制定的規(guī)章制度,不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定,并已向勞動(dòng)者公示的,可以作為人民法院審理勞動(dòng)爭議案件的依據(jù)。也就是說,在企業(yè)規(guī)章制度內(nèi)容及程序均符合法律規(guī)定的前提下,勞動(dòng)者違反該規(guī)章,法律將支持企業(yè)規(guī)章制度所設(shè)定的法律后果。

  三、企業(yè)規(guī)章制度制定程序的合法性分析

 。ㄒ唬┢髽I(yè)規(guī)章制度的程序生效要件

  根據(jù)《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,合法的規(guī)章制度應(yīng)經(jīng)過以下程序:

  審核提出程序→平等協(xié)商程序→公示程序

  1、首先,審核是否屬重大事項(xiàng),重大事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)向職工代表大會(huì)或者全體職工提出,重大事項(xiàng)包括:

 。1)勞動(dòng)報(bào)酬、

 。2)工作時(shí)間、

 。3)休息休假、

 。4)勞動(dòng)安全衛(wèi)生、

 。5)保險(xiǎn)福利、

 。6)職工培訓(xùn)

 。7)勞動(dòng)紀(jì)律

  (8)勞動(dòng)定額管理

 。9)其他直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)

  2、其次,經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論,或應(yīng)與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。

  工會(huì)或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù),有?quán)向用人單位提出,通過協(xié)商予以修改完善。

  3、最后,應(yīng)當(dāng)依法公示或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。《勞動(dòng)合同法》第4條第4款對此作了明確規(guī)定,根據(jù)該規(guī)定,公示為企業(yè)規(guī)章制度生效的必要條件。

  (二)備案原則

  勞動(dòng)部《關(guān)于對新開辦用人單位實(shí)行勞動(dòng)規(guī)章制度備案制度的通知》第二條規(guī)定新開辦用人單位應(yīng)依照《勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定制定勞動(dòng)規(guī)章制度,并在正式開業(yè)后半年內(nèi)將制定的勞動(dòng)規(guī)章制度報(bào)送當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門備案。對制定的規(guī)章制度違反勞動(dòng)法律法規(guī)、不按規(guī)定期限報(bào)送備案的,應(yīng)依法給予行政處罰。該通知確立了企業(yè)規(guī)章制度的備案制度。

  需要說明的是,《勞動(dòng)合同法》并沒有設(shè)定企業(yè)規(guī)章制度必須備案的程序要求,企業(yè)規(guī)章制度是否備案,只涉及行政管理問題,并不影響企業(yè)規(guī)章制度的效力。

  四、對企業(yè)規(guī)章制度內(nèi)容的合法性分析

  (一)關(guān)于企業(yè)規(guī)章制度內(nèi)容的法律要求

  我國目前尚無專門關(guān)于用人單位勞動(dòng)規(guī)章制度的法律。但勞部發(fā)[1997]338號(hào)文件規(guī)定,勞動(dòng)規(guī)章制度的內(nèi)容主要包括勞動(dòng)合同管理、工資管理、社會(huì)保險(xiǎn)、福利待遇、工時(shí)休假、職工獎(jiǎng)懲、以及其他勞動(dòng)管理,列舉式地規(guī)定了企業(yè)規(guī)章制度所包括的內(nèi)容。

  但除此之外,企業(yè)認(rèn)為有必要確定為規(guī)章制度的規(guī)定,也可以成為規(guī)章制度的內(nèi)容,對此,法律并無禁止性規(guī)定。

 。ǘ┢髽I(yè)確定違紀(jì)事項(xiàng)的法律尺度

  1、首先企業(yè)規(guī)章制度不能違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定。

  這是對企業(yè)規(guī)章制度的基本要求,企業(yè)規(guī)章制度不能凌駕于法律、法規(guī)之上,否則,將被認(rèn)定為無效。但在許多企業(yè)規(guī)章制度中仍然會(huì)有不同程度的違法內(nèi)容出現(xiàn):如在規(guī)章制度中規(guī)定員工無條件服從加班安排,在工時(shí)、休假、加班等方面違反勞動(dòng)法規(guī)定的基本標(biāo)準(zhǔn);規(guī)定女職工被錄用后一定期間內(nèi)不能結(jié)婚或懷孕,或規(guī)定了女職工懷孕、哺乳期間的不平等待遇等,違反《婚姻法》或《婦女權(quán)益保障法》的相關(guān)規(guī)定;更有少數(shù)企業(yè)規(guī)定員工上下班搜身檢查、限定如廁時(shí)間等嚴(yán)重侵犯公民的人身權(quán)利的規(guī)章制度內(nèi)容。這些內(nèi)容自然無法得到法律的支持。

  2、規(guī)章制度內(nèi)容不能與勞動(dòng)合同、集體合同內(nèi)容相沖突

  在《勞動(dòng)合同法》實(shí)施前,用人單位的規(guī)章制度幾乎清一色是資方或代表資方利益的管理層制定的內(nèi)部規(guī)定,是近乎命令式的單方意愿。勞動(dòng)合同法》實(shí)施后,雖然有了職工參與的民主程序,但仍然是以企業(yè)為主導(dǎo)。而勞動(dòng)合同、集體合同的內(nèi)容則代表契約式的平等協(xié)商的約定,更能體現(xiàn)雙方的平等意愿,尤其是體現(xiàn)勞動(dòng)者的意愿。因此,效力應(yīng)高于規(guī)章制度。

  最高人民法院關(guān)于《審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的(二)》中也作出相應(yīng)規(guī)定。其第十六條規(guī)定:用人單位制定的內(nèi)部規(guī)章制度與集體合同或者勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容不一致,勞動(dòng)者請求優(yōu)先適用合同約定的,人民法院應(yīng)予支持。

  這樣就可以避免企業(yè)以制定或修改規(guī)章制度的方式變更勞動(dòng)合同內(nèi)容、侵犯勞動(dòng)者合法權(quán)益的情況發(fā)生。

  3、不違反公序良俗

  法律賦予了企業(yè)在制定規(guī)章制度內(nèi)容上較大的自由度,在哪些方面作出規(guī)定,怎樣規(guī)定,只要法律不明確禁止即可。因此,難免產(chǎn)生合法不合理的規(guī)定。企業(yè)規(guī)章制度要符合社會(huì)一般的道德標(biāo)準(zhǔn)即公序良俗,也是法律的要求。

 。ㄈ┮(guī)章制度中對員工處分事由的法律分析

  人力資源實(shí)踐工作中,企業(yè)對違紀(jì)職工不適當(dāng)?shù)奶幚硗鶎?dǎo)致不良后果,甚至要承擔(dān)訴訟敗訴的苦果。企業(yè)如何有效處理違紀(jì)員工,提高人力資源管理效率,是企業(yè)人力資源管理工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題之一。

  1、《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》的廢止,給企業(yè)處分職工帶來法律盲區(qū)。過去企業(yè)對員工處罰的主要依據(jù)《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》,而該規(guī)定已于二○○八年一月十五日被國務(wù)院下令廢止。其中最常適用的連續(xù)曠工15日可以對曠工職工除名的規(guī)定即出自該條例。該條例的廢止,一些處罰員工的方式與情形失去了法律

  依據(jù),這究竟是意味著企業(yè)已無權(quán)處分違紀(jì)員工,還是在企業(yè)可以在法律許可范圍內(nèi)自由處分,尚不明晰。從目前的法律規(guī)定來看,企業(yè)的處分措施將發(fā)生以下變化:

 。1)經(jīng)濟(jì)處罰方式已不可取

  企業(yè)給員工經(jīng)濟(jì)處罰,以前都是以《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》作為法律依據(jù)的。如:一次性罰款的規(guī)定,該條例廢止后,現(xiàn)在企業(yè)對員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰已經(jīng)沒有任何法律依據(jù)。而依據(jù)我國《行政處罰法》的規(guī)定,企業(yè)并無經(jīng)濟(jì)處罰的權(quán)限。因此,企業(yè)在日常管理過程中經(jīng)常使用的經(jīng)濟(jì)處罰方式已不可取。

 。2)“開除”、“除名”用語將逐漸退出歷史舞臺(tái),取而代之的是“解除勞動(dòng)合同”。

  對嚴(yán)重違紀(jì)員工,企業(yè)可依照《勞動(dòng)合同法》中解除勞動(dòng)關(guān)系程序及事由予以處理。這是目前有法可依的最嚴(yán)厲的處分措施了!伴_除”、“除名”是過去的管理模式下,對企業(yè)職工的一種處分措施,對職工而言是一種不良記錄。而解除勞動(dòng)合同是平等主體之間做出的選擇。連續(xù)曠工15天、累計(jì)曠工30天除名的規(guī)定廢止后,所帶來的新問題就是:一、企業(yè)不能再直接以“連續(xù)曠工15天、累計(jì)曠工30天”的事由開除員工即與員工解除勞動(dòng)合同,那么,如果企業(yè)將“依連續(xù)曠工15天、累計(jì)曠工30天”甚至是“依連續(xù)曠工2天、累計(jì)曠工10天”這種更嚴(yán)厲的規(guī)定納入企業(yè)規(guī)章制度,是否就可以得到法律的支持呢?

 。3)“賠償損失”的措施可繼續(xù)使用

  《勞動(dòng)法》第102條規(guī)定:“勞動(dòng)者違反本法規(guī)定的條件解除合同或者違反勞動(dòng)者合同中約定的保密事項(xiàng),對用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。”

  《勞動(dòng)合同法》第86條規(guī)定:勞動(dòng)合同依照本法第二十六條規(guī)定被確認(rèn)無效,給對方造成損害的,有過錯(cuò)的一方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。第九十條規(guī)定:勞動(dòng)者違反本法規(guī)定解除勞動(dòng)合同,或者違反勞動(dòng)合同中約定的保密義務(wù)或者競業(yè)限制,給用人單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。可見,法律賦予了企業(yè)要求賠償經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)利。賠償數(shù)額,及執(zhí)行措施,企業(yè)可在規(guī)章制度中進(jìn)行進(jìn)一步明確。

 。4)“警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、留用察看、開除、一次性罰款”等這些用詞及處罰方式已失去法律依據(jù)。

  上述處分措施,已因《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》的廢止,而失去法律依據(jù)。這就需要企業(yè)對原規(guī)章制度進(jìn)行相應(yīng)修改,其中“警告、記過、記大過、降級(jí)?”等用語應(yīng)盡量避免!伴_除、除名、辭退”用語不可再出現(xiàn),而罰款行為應(yīng)堅(jiān)決杜絕。

  (5)降級(jí)、調(diào)崗、降低或免除職務(wù)、降低工資等措施的使用分析。

  降級(jí)、調(diào)崗、降低或免除職務(wù)、降低工資也是對員工違反規(guī)章制度進(jìn)行處分的一種方式,法律沒有禁止性規(guī)定,這應(yīng)該屬于企業(yè)自主行使管理權(quán)的范疇,企業(yè)可以在合理的范圍內(nèi)使用。但該處分措施不能違反合同約定,在此,合同約定大于企業(yè)規(guī)章制度的規(guī)定。同時(shí),企業(yè)在采取降低工資處分措施時(shí),也不能違反最低工資標(biāo)準(zhǔn)的法律規(guī)定。

 。6)體罰、禁閉等處罰措施嚴(yán)重時(shí)將構(gòu)成犯罪,企業(yè)不可使用。

  實(shí)踐中,體罰、禁閉等處罰措施雖被法律所明令禁止,但變相體罰、禁閉的情況也會(huì)不時(shí)出現(xiàn)在企業(yè)的規(guī)章制度之中,如:規(guī)定違紀(jì)員工在惡劣環(huán)境中工作或從事超體力勞動(dòng)作為處罰措施;對違紀(jì)員工

企業(yè)規(guī)章制度9

  第一章總則

  第1條為規(guī)范中小企業(yè)和職工的行為,維護(hù)企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,制定本規(guī)章制度。

  第2條本規(guī)章制度適用于企業(yè)和全體職工,職工包括管理人員、技術(shù)人員和普通職工;包括試用工和正式工;對特殊職位的職工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

  第3條職工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù),享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利,同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守企業(yè)規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。

  第4條企業(yè)負(fù)有支付職工勞動(dòng)報(bào)酬、為職工提供勞動(dòng)和生活條件、保護(hù)職工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù),同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)、工資獎(jiǎng)金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

  第二章企業(yè)勞動(dòng)用工制度

  第一節(jié)職工招用與培訓(xùn)教育

  第5條職工應(yīng)聘企業(yè)職位時(shí),應(yīng)當(dāng)年滿18周歲,并持有居民身份證等合法證件。

  第6條職工應(yīng)聘企業(yè)職位時(shí),必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動(dòng)關(guān)系,必須如實(shí)正確填寫《應(yīng)聘人員登記表》,不得填寫任何虛假內(nèi)容。

  第7條職工應(yīng)聘時(shí)提供的居民身份證、、職業(yè)資格證書、學(xué)歷證、失業(yè)證或解除和終止合同證明等證件必須是本人的真實(shí)證件,不得借用或偽造證件欺騙企業(yè)。

  企業(yè)錄用職工不收取押金,不要求擔(dān)保、不扣留居民身份證、暫住證、畢業(yè)證書、職業(yè)資格證書等證件。

  第8條企業(yè)加強(qiáng)職工的培訓(xùn)和教育,根據(jù)職工素質(zhì)和崗位要求,實(shí)行職前培訓(xùn)、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育,培養(yǎng)職工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識(shí)。

  第9條企業(yè)提供專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)選送職工專業(yè)技術(shù)脫產(chǎn)培訓(xùn)涉及有關(guān)事項(xiàng),由勞動(dòng)合同或培訓(xùn)協(xié)議另行約定。

  第二節(jié)勞動(dòng)合同管理

  第10條企業(yè)招用職工實(shí)行勞動(dòng)合同制度,自職工錄用之日起30日內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同由雙方各執(zhí)一份,報(bào)勞動(dòng)部門備案一份。

  第11條勞動(dòng)合同必須經(jīng)職工本人、企業(yè)法定代表人(或法定代表人書面授權(quán)的人)簽字,并加蓋企業(yè)公章方能生效。

  第12條勞動(dòng)關(guān)系自用工之日起建立,勞動(dòng)合同自雙方簽字蓋章時(shí)成立并生效。

  第13條企業(yè)對新錄用的職工實(shí)行試用期制度,根據(jù)勞動(dòng)合同期限的長短,設(shè)定試用期:合同期限不滿6個(gè)月的,不設(shè)定試用期;合同期限滿6個(gè)月不滿1

  年的,試用期1個(gè)月;合同期限滿1年不滿3年的,試用期2個(gè)月;合同期限滿3年以上的,試用期不超過3個(gè)月。試用期包括在勞動(dòng)合同期限中。

  第14條企業(yè)與職工協(xié)商一致,可以訂立無固定期限勞動(dòng)合同。有下列情形之一,職工提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動(dòng)合同的,除職工提出訂立固定期限勞動(dòng)合同外,企業(yè)與職工一律訂立無固定期限勞動(dòng)合同:

  (1)職工在企業(yè)連續(xù)工作滿十年的;

  (2)連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同,且職工沒有《勞動(dòng)合同法》第三十九條和第四十條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定的情形,續(xù)訂勞動(dòng)合同的。

  第15條企業(yè)與職工協(xié)商一致可以解除勞動(dòng)合同,由企業(yè)提出解除勞動(dòng)合同的,依法支付職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;由職工提出解除勞動(dòng)合同的,不支付職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  雙方協(xié)商一致可以變更勞動(dòng)合同的內(nèi)容,包括變更合同期限、工作崗位、勞動(dòng)報(bào)酬等。

  第16條職工有下列情形之一的,企業(yè)可以解除勞動(dòng)合同:

  (1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;

  (2)提供與錄用相關(guān)的虛假的證書或者勞動(dòng)關(guān)系狀況證明的;

  (3)嚴(yán)重違反企業(yè)依法制定并公示的工作制度的;

  (4)嚴(yán)重失職,營私舞弊,對企業(yè)利益造成重大損害的;

  (5)勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的;

  (6)被依法追究刑事責(zé)任或者勞動(dòng)教養(yǎng)的;

  (7)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

  企業(yè)依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同,不支付職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  第17條有下列情形之一,企業(yè)提前30天書面通知職工本人,可以解除勞動(dòng)合同:

  (1)職工患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也不能從事企業(yè)另行安排的適當(dāng)工作的;

  (2)職工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;

  (3)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無法履行,經(jīng)協(xié)商就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容不能達(dá)成協(xié)議的。

  企業(yè)依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同,依法支付職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  第18條有下列情形之一,需要裁減人員20人以上或者裁減不足20人但占企業(yè)職工總數(shù)10%以上的,企業(yè)提前30日向工會(huì)或者全體職工說明情況,聽取工會(huì)或者職工的意見后,裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告,可以裁減人員:

  (1)依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的;

  (2)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的;

  (3)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整,經(jīng)變更勞動(dòng)合同后,仍需裁減人員的;

  (4)其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無法履行的。

  裁減人員時(shí)優(yōu)先留用下列人員:

  (1)與本單位訂立較長期限的固定期限勞動(dòng)合同的;

  (2)與本單位訂立無固定期限勞動(dòng)合同的;

  (3)家庭無其他就業(yè)人員,有需要扶養(yǎng)的老人或者未成年人的。企業(yè)依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同,依法支付職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  第19條職工有下列情形之一,企業(yè)不得依據(jù)本規(guī)定第17條、第18條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同;勞動(dòng)合同期滿,勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)續(xù)延至相應(yīng)的情形消失時(shí)終止:

  (1)從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動(dòng)者未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查,或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的;

  (1)患職業(yè)病或因工負(fù)傷被確認(rèn)完全喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的.;

  (2)患病或非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

  (3)女職工在符合計(jì)劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;

  (4)在本企業(yè)連續(xù)工作滿十五年,且距法定退休年齡不足五年的;

  (5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

  第20條企業(yè)有下列情形之一的,職工可以隨時(shí)通知解除勞動(dòng)合同:

  (1)未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的;

  (2)未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的;

  (3)未依法為職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的;

  (4)企業(yè)的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害勞動(dòng)者權(quán)益的;

  (5)因《勞動(dòng)合同法》第二十六條第一款規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無效的;

  (6)法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同的其他情形。

  江西省錦發(fā)建筑工程有限公司贛州分公司20xx年3月1日

企業(yè)規(guī)章制度10

  一、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作

  1.負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)方面的政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),建立和完善技術(shù)管理體系、制定技術(shù)管理的工作、規(guī)章制度,并監(jiān)督實(shí)施。

  2.負(fù)責(zé)審查開發(fā)項(xiàng)目的重大技術(shù)方案。

  3.組織制定或?qū)彾ㄐ录夹g(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用方案。

  4.負(fù)責(zé)施工圖紙會(huì)審,參加開發(fā)項(xiàng)目圖紙交底、竣工圖的審定工作。

  5.負(fù)責(zé)圖紙變更的審定工作。

  二、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理和資料管理工作

  1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)管理部門關(guān)于工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度,建立健全質(zhì)量管理體系和與之相配套的規(guī)章制度體系。

  2.負(fù)責(zé)審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃;負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。

  3.負(fù)責(zé)組織對大型設(shè)備、大宗材料供貨商資質(zhì)、資格、技術(shù)條件的評審。

  4.負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位的評審,審查監(jiān)理規(guī)劃,抽查實(shí)施情況。

  5.負(fù)責(zé)組織對施工單位的評審和選擇工作。

  6.負(fù)責(zé)對在施工程項(xiàng)目的質(zhì)量巡查和抽查工作。

  7.組織和參加工程協(xié)調(diào)會(huì)議,協(xié)助項(xiàng)目解決需協(xié)調(diào)解決的問題。

  8.參加基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、隱蔽工程及工程竣工驗(yàn)收工作,組織消防、人防等驗(yàn)收工作。

  9.負(fù)責(zé)組織召開工程質(zhì)量會(huì)議,分析研究質(zhì)量管理中存在的問題,提出改進(jìn)措施。

  10.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的調(diào)查、鑒定和處理工作。

  11.負(fù)責(zé)工程經(jīng)濟(jì)洽商和工程結(jié)算中工程量的核實(shí)工作。對已完成核實(shí)的項(xiàng)目應(yīng)作出書面說明并簽署意見。

  12.負(fù)責(zé)建筑材料、設(shè)備市場的調(diào)查和質(zhì)量評定。

  13.負(fù)責(zé)與工程施工和產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及信息的收集、整理和溝通工作。 14.負(fù)責(zé)工程施工過程中所有資料的管理、整理和歸檔工作。同時(shí)要做好公司有關(guān)部門工程資料的接收和移交工作,對所有接收和移交的資料要及時(shí)做好記錄辦理交接手續(xù)。

  15.負(fù)責(zé)組織和檢查工程竣工圖的完成工作,做好工程竣工圖的歸檔工作。

  16.負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)和消防的監(jiān)督檢查工作。

  17.負(fù)責(zé)與施工和工程質(zhì)量管理部門的聯(lián)絡(luò)工作。

  三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,做好與其他部門的配合工作

  1.高質(zhì)量按時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  2.主動(dòng)與公司物業(yè)、銷售及資產(chǎn)管理部門介紹工程的.有關(guān)情況,特別是隱蔽工程方面的情況。

  3.對項(xiàng)目變更簽證資料應(yīng)及時(shí)交付公司預(yù)算部一份。

  4.樹立大局意識(shí),只要是對公司有益的事情,工程部的每位員工必須無條件的積極配合好公司其他部門的工作。

  5.工程部的每位員工若發(fā)現(xiàn)公司主管工程的經(jīng)理出現(xiàn)工作失誤或存在不利于公司事業(yè)發(fā)展的問題,可直接向主管經(jīng)理當(dāng)面指出,也可向公司經(jīng)理和其他領(lǐng)導(dǎo)直接反應(yīng)。

企業(yè)規(guī)章制度11

  第一章管理總則

  第一條為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細(xì)則。

  第二條公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、經(jīng)律。

  第三條禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。

  第四條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)的行為。

  第五條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

  第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

  第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí),公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍。

  第八條公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能,多作貢獻(xiàn)。對有突出貢獻(xiàn)者,公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

  第九條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工積極向上。

  第十條公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。

  第十一條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

  第十二條公司尊重員工的辛勤勞動(dòng),為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供應(yīng)有的待遇,充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。

  第十三條公司為員工提供社會(huì)保險(xiǎn)等福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。

  第十四條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

  第十五條公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

  第十六條公司提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi);降低消耗,增加收入,提高效益。

  第十七條維護(hù)公司紀(jì)律,對任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為,都要予以追究。

  第二章員工守則

  第十八條遵紀(jì)守法,忠于職守,克己奉公。

  第十九條維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。

  第二十條服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。

  第二十一條愛護(hù)公物,節(jié)約開支,杜絕浪費(fèi)。

  第二十二條努力學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。

  第二十三條積極進(jìn)取,勇于開拓,創(chuàng)新貢獻(xiàn)。

  第三章人事管理制度

  第一節(jié)總則

  第二十四條為進(jìn)一步完善人事管理制度,根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定,制定本制度。

  第二十五條公司執(zhí)行國家在關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),在勞動(dòng)人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工,全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。

  第二十六條公司對員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合同。

  第二十七條公司勞動(dòng)人事部,負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資的編制及執(zhí)行、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施,并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。

  第二節(jié)編制及定編

  第二十八條公司各職能部門用人實(shí)行定員、定崗。

  第二十九條公司各職能部門的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷,由總經(jīng)理提出方案,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

  第三十條因工作及生產(chǎn),業(yè)務(wù)發(fā)展需要,企業(yè)需要增加用工的,必須按第八十二條之規(guī)定,履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施。特殊情況必須提前聘用員工的,一律報(bào)總經(jīng)理審批。

  第三十一條勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)編制年度用工計(jì)劃及方案,供總經(jīng)理參考。

  第三節(jié)員工的聘(雇)用

  第三十二條各職能部門對聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡原則,可聘可不聘的堅(jiān)決不聘,無才無德的堅(jiān)決不聘,有才無德的堅(jiān)決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。

  第三十三條公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。

  第三十四條公司聘用的員工,一律由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。

  第三十五條各級(jí)員工的聘任程序如下:

  1.總經(jīng)理,由董事長提名董事會(huì)聘任;

  2.副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人等高級(jí)職員,部門主任,由總經(jīng)理提請董事會(huì)聘任;

  3.部門副主任及會(huì)計(jì)人員,由總經(jīng)理聘任;

  4.其他員工,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事部聘任。

  上述程序也適用于各級(jí)員工的解聘及續(xù)聘。

  第八十九條各職能部門確需增加員工的,按如下原則辦理。

  1.先在本部門或企業(yè)內(nèi)部調(diào)整;

  2.內(nèi)部無法調(diào)整的,由用人部門提出計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由勞動(dòng)人事部進(jìn)行招聘。

  第三十六條新聘(雇)員工,用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”,由用人單位簽署意見,擬定工作崗位,經(jīng)勞動(dòng)人事部審查考核,符合聘雇條件者,先簽試用合同,經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至1年。

  第三十七條新員工正式上崗前,必須先接受培訓(xùn)。

  培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度,了解公司情況,學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等培訓(xùn)由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)。

  員工試用期間,人事部會(huì)同用人部門考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。

  第三十八條員工試用期滿7天,由用人部門作出鑒定,提出是否錄用的意見,經(jīng)勞動(dòng)人事部審核后,報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘訂聘(雇)用合同。

  第四節(jié)工資、獎(jiǎng)金及待遇

  第三十九條公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。

  第四十條公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行的工資系統(tǒng)列。

  第四十一條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

  第四十二條員工的工資,由決定聘用者依照前條規(guī)定確定,按期編制公司員工工資、獎(jiǎng)金、福利方案;由勞動(dòng)人事部行文通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放。

  第四十三條公司鼓勵(lì)員工積極向上,多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者,所在單位可將材料報(bào)審,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。

  第四十四條公司按照國家有關(guān)規(guī)定為員工辦社會(huì)保險(xiǎn)。員工享有相應(yīng)的福利待遇。

  第四十五條公司執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),員工享有相應(yīng)的勞保待遇。

  第四十六條員工的獎(jiǎng)金由公司根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。

  第四十七條員工享有醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。員工本人的醫(yī)藥費(fèi)按規(guī)定國家相關(guān)規(guī)定報(bào)銷。

  第五節(jié)假期及待遇

  第四十八條員工按國家規(guī)定享有婚假:法定婚假3天,晚婚(男25周歲、女23周歲)假13天。

  第五十條產(chǎn)育假:

  1.女23周歲以下生育第一胎的,產(chǎn)假90天,其中產(chǎn)前休假15天;生育時(shí)難產(chǎn)的(如剖腹產(chǎn)、III度會(huì)陰破裂等)可增加產(chǎn)假30天;

  2.女24周歲以上生育第一胎的,產(chǎn)假120天;難產(chǎn)可增加30天;

  3.產(chǎn)假期滿后至嬰兒1周歲,每工作日享有哺乳假1小時(shí)。

  第五十一條員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時(shí),喪假3天;異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。

  第五十二條員工按國家規(guī)定享有年休假,年休假由勞動(dòng)人事部會(huì)同各部門統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的,每天增發(fā)100%的日工資。

  第六節(jié)辭職、辭退、開除

  第五十三條公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

  第五十四條試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動(dòng)人事部提出辭職報(bào)告,到勞動(dòng)人事部辦理辭職手續(xù)。

  用人部門辭退試用期人員,須填報(bào)“辭退員工審批表”,經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。

  第五十五條員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職,用人部門不準(zhǔn)無故辭退員工。

  第五十六條合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告,由用人單位簽署意見,批準(zhǔn)后由勞動(dòng)人事部辦理辭職手續(xù)。

  第五十七條員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

  第五十八條員工必須服從部門安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。

  第五十九條公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須填報(bào)“辭退員工審批表”,提出辭退理由,經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí),對符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,通知被辭退的員工到勞動(dòng)人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,不得辭退。

  第六十條聘(雇)用期滿,合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的,到勞動(dòng)人事部辦理終止合同手續(xù)。

  第六十二條員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開除。

  第六十三條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,勞動(dòng)人事部不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

  第六十四條公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工,按其在公司的工齡計(jì)算每年發(fā)給其1個(gè)月工資。不滿1年的按1年計(jì)。

  第四章行政管理制度

  第一節(jié)總則

  第六十五條為完善公司的行政管理機(jī)制,建立規(guī)范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各項(xiàng)行政工作有章可循,照章辦事,制定制度。

  第二節(jié)文件收發(fā)規(guī)定

  第六十六條公司文件由指定的擬稿人擬稿,屬董事會(huì)秘書核稿,屬公司文件由辦公室主任擬稿。文件形成后,屬董事會(huì)的由董事長簽發(fā),屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。

  第六十七條已簽發(fā)的.文件由核稿人登記,并按“×企、董、工、”等內(nèi)容編號(hào)后打印。

  第六十八條打印文件校對后,送擬稿人核稿人審查合格,方能復(fù)印、蓋章。

  第六十九條文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送日期、部門、接件人等事項(xiàng)清楚,并報(bào)告報(bào)送結(jié)果。

  第七十條經(jīng)簽發(fā)的文件原稿有專人負(fù)責(zé)存檔。

  第七十一條外來的文件由辦公室專人負(fù)責(zé)簽收。簽收人應(yīng)于接件當(dāng)日即按文件的要求報(bào)送給有關(guān)部門,不得積壓遲誤,屬急件的,應(yīng)在接后即時(shí)報(bào)送。

  第三節(jié)文件打印、復(fù)印管理規(guī)定

  第七十二條文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,不泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。

  第七十三條打印文件,應(yīng)按文件收發(fā)規(guī)定由主管領(lǐng)導(dǎo)簽署,電報(bào)、傳真、復(fù)印由部門主任簽署。

  打印文件、復(fù)印文件等資料,均需分類逐項(xiàng)登記,以備查驗(yàn)。

  第七十四條電報(bào)、電傳、傳真、文件、復(fù)印件應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓遲誤而致工作失誤、損失的,追究當(dāng)事人的責(zé)任。

  第七十五條復(fù)印機(jī)由專人管理,非專管人員不準(zhǔn)亂開機(jī)復(fù)印。

  第七十六條公司全體員工應(yīng)愛護(hù)各種設(shè)備,節(jié)約用紙,降低消耗、費(fèi)用。對種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)報(bào)請維修,以免影響工作。

  第四節(jié)辦公用品領(lǐng)用規(guī)定

  第七十七條公司各部門所需的辦公用品,由辦公室統(tǒng)一購置,各部門按實(shí)際需要領(lǐng)用。

  第七十八條所有員工對辦公用呂必須愛護(hù),勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),禁止貪污,努力降低消耗、費(fèi)用。

  第七十九條購置日常辦公用品或報(bào)銷正常辦公費(fèi)用,由辦公室主任審批,購置大宗、高級(jí)辦公用品,必須按財(cái)務(wù)管理規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購置。

  第五節(jié)電話使用規(guī)定

  第八十條電話為辦公配備,禁止員工上班時(shí)間打私人電話。

  第五章考勤制度

  第八十一條為加強(qiáng)勞動(dòng)管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,制訂本制度。

  第八十二條員工必須按時(shí)上下班,不遲到、不早退,上班時(shí)間不得擅自離開作崗位,外出辦事須經(jīng)所屬部門負(fù)責(zé)人同意。

  第八十三條勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì),每月將員工出勤情況匯總后按公司薪酬制度編制工資表,報(bào)財(cái)務(wù)部門審核。

  第八十四條嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假3天以內(nèi)的(含3天),由主管部門的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),4天以上的,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),公司部門負(fù)責(zé)人請假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn),請病假必須持有醫(yī)院證明,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

  第八十五條曠工1天的扣發(fā)3天工資和獎(jiǎng)金,連續(xù)曠工3天的直接除名。第八十六條上班時(shí)間禁止對外出私事、飲茶、或未經(jīng)批準(zhǔn)接待親友,違反者當(dāng)天按曠工處理。

  第八十七條遲到10分鐘以內(nèi)扣10元,遲到10-30分鐘扣50元。遲到30分鐘以上(未事先打電話告知遲到原因的)按曠工處理。事先打電話告知的情況下(如因?yàn)楸┯甑葠毫犹鞖馑斐傻亩萝嚨龋┛鄢?00元。

  第八十八條員工按國家規(guī)定享受公休假、婚假、產(chǎn)育假時(shí),必須報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。

  第八十九條員工的考勤情況,由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督。

  第六章保密制度

  第九十條為保守公司秘密,維護(hù)公司發(fā)展和利益,制定本制度。

  第九十一條全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。故意或過失泄露公司秘密的,視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,直至予以除名。

  第七章晉升制度

  第一節(jié)總則

  第九十二條為鼓勵(lì)員積極向上、多做貢獻(xiàn)及獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、選拔賢能,特制定本制度。

  第九十三條本制度所指的晉升,是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級(jí)或職務(wù)的升遷。

  第九十四條公司員工工作努力、業(yè)績突出者,均可成為被晉升的對象。對員工的晉升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求,公平對待。

  第八章獎(jiǎng)懲制度

  第一節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)

  第九十五條每周規(guī)定帶看組數(shù)為3組,超過的按每組50元獎(jiǎng)勵(lì)。

  第九十六條每月成交套數(shù)最多的員工額外獎(jiǎng)勵(lì)300元。每月成交金額最高的員工額外獎(jiǎng)勵(lì)500元。

  第九十七條每年給予最優(yōu)秀員工國內(nèi)外旅游一次。

  第九十八條本制度適于公司全體員工。

企業(yè)規(guī)章制度12

  一、財(cái)務(wù)管理制度

  1、嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,按《會(huì)計(jì)法》辦事,遵章守法,做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

  2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)全公司的經(jīng)濟(jì)總核算,并要綜合公司資金運(yùn)作的情況、管理費(fèi)收入和費(fèi)用開支的資料定期向總經(jīng)理報(bào)告。

  3、負(fù)責(zé)組織各部門編制收支預(yù)算草案,根據(jù)總經(jīng)理的指令,結(jié)合公司的情況進(jìn)行綜合平衡。編制公司年度的財(cái)務(wù)預(yù)算草案,定期對執(zhí)行情況進(jìn)行分析,并作出書面報(bào)告送總經(jīng)理。

  4、管理和控制各部門編制收支計(jì)劃,平衡工作,嚴(yán)格檢查備用金的使用,嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額制度,負(fù)責(zé)全公司資金運(yùn)作的組織和調(diào)動(dòng),定期把資金變化情況向總經(jīng)理匯報(bào)。

  5、遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則及時(shí)完成收支核算,做好財(cái)務(wù)記載,正確核算,按時(shí)準(zhǔn)確編報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表。

  6、每月按時(shí)向各商鋪收取租金及管理費(fèi),做好收支結(jié)算表、欠繳管理費(fèi)情況表,編制月、季、年度損益表和資產(chǎn)負(fù)債表。

  7、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)登記、核對工作,保證資產(chǎn)更新的資金來源,保障資產(chǎn)的更新?lián)Q代。

  8、對公司的各項(xiàng)開支力求做到嚴(yán)格審核、合理開支,對違反規(guī)定,未經(jīng)審批的開支一律不得報(bào)銷。

  二、會(huì)計(jì)核算管理制度

  1、采用借貸記帳法,以權(quán)責(zé)發(fā)生制為原則,收入與其相關(guān)的成本、費(fèi)用應(yīng)當(dāng)相互配比。

  2、合理劃分收益性支出與資本性支出,凡支出的效益僅與本會(huì)計(jì)年度相關(guān)的,應(yīng)當(dāng)作為收益性支出(如辦公費(fèi)用的支出);支出的效益與幾個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的,應(yīng)當(dāng)作為資本性支出(如固定資產(chǎn)的購置)。

  3、會(huì)計(jì)年度自公歷1月1日起至12月31日止。

  4、會(huì)計(jì)核算以人民幣為記帳本位幣;會(huì)計(jì)記錄的文字均使用中文;會(huì)計(jì)憑證使用復(fù)式記帳憑證。

  5、會(huì)計(jì)科目的設(shè)置,會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料的編制,必須符合國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,并應(yīng)及時(shí)向董事會(huì)和有關(guān)部門報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表。

  6、會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料,應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定建立檔案,妥善保管,保管期滿需要銷毀時(shí),要填寫"會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊",經(jīng)總經(jīng)理審閱,報(bào)董事會(huì)和財(cái)政部門批準(zhǔn)后銷毀。

  三、現(xiàn)金管理制度

  1、根據(jù)物業(yè)管理公司管理業(yè)務(wù)的需要,庫存現(xiàn)金限額為人民幣壹仟元正,超出限額部分,應(yīng)在當(dāng)天存入銀行,現(xiàn)金必須在規(guī)定的'范圍、限額內(nèi)支出,除特殊情況外,不得在現(xiàn)金收入中直接坐支。

  2、現(xiàn)金的使用范圍:

  2、1 支付給職工個(gè)人的工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼、福利補(bǔ)助費(fèi)、差旅費(fèi)等款項(xiàng);

  2、2 支付給不能轉(zhuǎn)帳的集體單位或城鄉(xiāng)居民個(gè)人的勞務(wù)報(bào)酬或購買物資的款項(xiàng);

  2、3 結(jié)算起點(diǎn)(¥100元)以下的零星支付款項(xiàng)。

  3、不準(zhǔn)單位之間和個(gè)人因私借用備用金。

  4、不準(zhǔn)利用管理公司銀行帳戶為其他單位或個(gè)人支付和存入現(xiàn)金。

  5、不準(zhǔn)用白條或不符合財(cái)務(wù)制度的憑證頂替庫存現(xiàn)金。

  6、行政人事部因采購工作需要,可申請配備備用金,限額¥1,000元,用于零星采購,并于每年末辦理清算手續(xù),次年初重新申請配備。

  四、支票管理制度

  1、嚴(yán)格遵守《支付結(jié)算辦法》中有關(guān)支票使用的規(guī)定,不得發(fā)出空白支票,為方便工作,經(jīng)總經(jīng)理審批后可發(fā)出最高限額為人民幣伍仟元的半空白支票,即必須填寫日期、用途,只空出金額、收款人名稱欄,但必須注明限額,凡領(lǐng)用支票者必須在開出支票五天內(nèi)報(bào)帳。

  2、支票金額起點(diǎn)為人民幣100元,支票的付款期限為自出票日起10天內(nèi)。普通支票可以用于支取現(xiàn)金,也可以用于轉(zhuǎn)帳,在普通支票左上角劃兩條平行線的,為劃線支票,劃線支票只能用于轉(zhuǎn)帳,不得支取現(xiàn)金。

  3、簽發(fā)支票應(yīng)使用碳素墨水或墨汁填寫,票面必須有收款人名稱、出票日期、確定的金額、用途以及出票人預(yù)留的銀行印章。預(yù)留的銀行印章必須為單位的財(cái)務(wù)專用章及法定代表人或其授權(quán)的代理人的私章,支票印鑒應(yīng)蓋在出票人簽章處,不得蓋在空白的磁碼區(qū)域上或多蓋預(yù)留銀行印章,否則銀行將予以退票。

企業(yè)規(guī)章制度13

  為確保生產(chǎn)工作秩序正常運(yùn)行,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制定本制度。

  1.本規(guī)定適用于本公司各生產(chǎn)車間全體員工;

  2.熱愛祖國,熱愛黨,熱愛社會(huì)主義,熱愛本公司,熱愛本職工作;

  3.所有員工待人堅(jiān)持使用禮貌語言,說話和氣,作風(fēng)正派,不大聲喧嘩、吵鬧,不說臟話,更不準(zhǔn)罵人;

  4.遵紀(jì)守法,維護(hù)正常生產(chǎn)秩序,班前或上班時(shí)間禁止喝酒,不打架斗毆,不損公肥私,不私拿公司財(cái)物;

  5.按時(shí)上、下班(員工參加早會(huì)或交接班須提前10分鐘到崗),不遲到、不早退 ,不曠工(如遇趕貨,上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行);

  6.上下班需打卡簽到,有事要請假,嚴(yán)禁非正當(dāng)理由請假。違者依照《考勤管理制度》處理;

  7.堅(jiān)持穿戴使用勞動(dòng)保護(hù)用品上班,應(yīng)穿戴整齊,扣好袖扣,長發(fā)必須盤起戴安全帽子,不準(zhǔn)穿裙子、高跟鞋和留長發(fā)靠近生產(chǎn)機(jī)械,不準(zhǔn)赤膊、穿拖鞋、短褲上班;嚴(yán)禁站在拖車上溜空車,做到安全生產(chǎn),防止發(fā)生傷害事故;

  8. 工作時(shí)間內(nèi)除車間主任外其他人員禁止使用手機(jī)等視頻播放設(shè)備,不準(zhǔn)看小說、睡覺;

  9. 堅(jiān)守工作崗位,不消極怠工,不攬私活,不做私活,不做與工作無關(guān)的事情;

  10.工作時(shí)間內(nèi)不離崗、不串崗,因事確需離崗須向車間主任以上領(lǐng)導(dǎo)申請批準(zhǔn)后方可離崗,離崗時(shí)間不得超過15分鐘,違者依照《考勤管理制度》處理;

  11.員工在車間遇上公司客人參觀時(shí),車間主任應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同,作業(yè)人員照常工作,不得動(dòng)張西望;

  12.未經(jīng)公司批準(zhǔn),不得私自帶客人(客戶除外)、小孩進(jìn)入車間和在車間會(huì)客;車間和辦公室不準(zhǔn)停放自行車、電動(dòng)車等交通設(shè)備,更不準(zhǔn)在工作時(shí)間擦、洗車輛等違者根據(jù)《考勤管理制度》處理;

  13.公司全場禁止吸煙,在生產(chǎn)工場吸煙等于放火!吸煙者必須到吸煙區(qū),違反者每次處以500元罰款,三次以上者扣發(fā)本月全額工資,因吸煙造成事故者將承擔(dān)全部損失。

  14.生產(chǎn)工場在接到《生產(chǎn)指令》后應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)指令領(lǐng)取相關(guān)材料、印版、模具,并對領(lǐng)取的器材及樣品或指令要求進(jìn)行認(rèn)真核對,確認(rèn)無誤后方可進(jìn)入生產(chǎn)加工程序;

  15.新單或工藝要求很高的產(chǎn)品,要由車間主任以上領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)簽字確認(rèn)后方可批量生產(chǎn)。時(shí)時(shí)做到“質(zhì)量在我心中,差錯(cuò)不出在我手中!”因故意或失職給公司造成損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償,管理人員負(fù)連帶處罰;

  16.生產(chǎn)流程要嚴(yán)格依照《生產(chǎn)指令書》,任何人均不得隨意更改,如在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停產(chǎn)并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改;

  17.遵守操作規(guī)程,注意安全生產(chǎn),愛護(hù)工具設(shè)備,節(jié)約原副材料,提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力,努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低能耗。

  18.在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,積極完成上級(jí)交辦的'生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)加班或抽調(diào),服從車間主任及以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理。禁止頂撞、打罵領(lǐng)導(dǎo)或罷工(如有意見應(yīng)在下班后找領(lǐng)導(dǎo)提出異議),更不得損壞生產(chǎn)設(shè)備及公司財(cái)物。違者警告、罰款或解除勞動(dòng)合同,觸犯法律者送交公安機(jī)關(guān)處理。

  19.操作人員每日上崗前、下班后必須將機(jī)器及工作崗位清掃干凈,保證工作現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,工作臺(tái)面整齊。加強(qiáng)現(xiàn)場管理,隨時(shí)保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角料及時(shí)納入垃圾箱(袋、桶內(nèi))。本工序完成或下班后應(yīng)將現(xiàn)場清理干凈,將半成品或成品連同《生產(chǎn)指令書》交與下一工序,將剩余材料、印版、模具統(tǒng)計(jì)后入庫;

  20.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場清潔衛(wèi)生:堅(jiān)持日小掃周大掃制度。做到機(jī)器設(shè)備整潔、無油污;門窗清潔、玻璃明亮;材料、產(chǎn)品、工具柜堆放整齊;地面無廢紙、抹布。油污、油墨水跡、煙頭和贓物。責(zé)任清潔區(qū)干凈衛(wèi)生,衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生。

  21.消防器材位置放置正確、保證器材性能正常。

  22.本制度應(yīng)與相關(guān)管理制度配套實(shí)施;

  23.本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行。

  XXXXX有限公司

企業(yè)規(guī)章制度14

  為了及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)情景,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,消除不安全因素,防患未然,特制訂本制度。

  一、安全生產(chǎn)檢查的資料

  1、查思想:查對安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)是否正確;查安全生產(chǎn)的職責(zé)心是否強(qiáng);查對忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。

  2、查制度:查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情景,是否有無違章作業(yè)情景;查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情景,有沒有違章冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象。

  3、查紀(jì)律:查崗位上勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情景,有沒有擅離崗位、做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

  4、查領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程;對安全生產(chǎn)成績顯著的員工是否做到及時(shí)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);對忽視安全生產(chǎn)造成事故的職責(zé)者是否進(jìn)行嚴(yán)肅處理;生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時(shí)”。

  5、查隱患:是否做到了禮貌、安全生產(chǎn);每臺(tái)設(shè)備是否都有安全裝置;在建工程有無不安全因素;平臺(tái)、欄桿是否安全可靠。

  二、安全生產(chǎn)檢查的形式

  1、綜合性安全生產(chǎn)大檢查:

  A、公司安全生產(chǎn)大檢查:每月一次,由主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),召集以安全科為主的有關(guān)部門參加,組成檢查組,對所有項(xiàng)目工程進(jìn)行檢查。檢查和整改情景由安全科匯總上報(bào)。

  B、項(xiàng)目級(jí)安全生產(chǎn)檢查:每月兩次。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),召集有關(guān)人員組成檢查組進(jìn)行檢查,檢查和整改情景,由安全員匯總上報(bào)。

  2、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查:

  A、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,由各主管部門負(fù)責(zé),召集有關(guān)項(xiàng)目部參加,定期進(jìn)行。并將檢查和整改情景上報(bào)和抄送公司安全科。

  B、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個(gè)項(xiàng)目,必須作好詳細(xì)登記,每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準(zhǔn)確性的鑒定。

  3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查:

  對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查,由主管部門負(fù)責(zé),組織有關(guān)單位進(jìn)行,發(fā)動(dòng)群眾做好預(yù)防工作,并將檢查和整改情景上報(bào)和抄送安全科。

  4、經(jīng)常性的.安全生產(chǎn)檢查:

  A、每一個(gè)員工都必須堅(jiān)持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查制。

  B、每一個(gè)班組都必須堅(jiān)持執(zhí)行班前班后安全檢查制。

  C、各級(jí)管理人員和專職安全員都必須結(jié)合自我的工作業(yè)務(wù),深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

  D、安全生產(chǎn)大檢查要堅(jiān)持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合;經(jīng)常性檢查與臨時(shí)性檢查相結(jié)合;檢查與整改相結(jié)合。

  5、對查出的不安全因素,必須要按“三定”措施實(shí)施,即:定項(xiàng)目、定時(shí)光、定具體完成項(xiàng)目的人。

  6、安全生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度和員工考核制度。檢查結(jié)果應(yīng)作為獎(jiǎng)罰或晉級(jí)評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一。

企業(yè)規(guī)章制度15

  為規(guī)范公司和員工的行為,維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本規(guī)章制度。

  一、本規(guī)章制度適用于公司所有員工,包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

  二、員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利,同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。

  三、公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬、為員工提供勞動(dòng)和生活條件、保護(hù)員工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù),同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)、工資獎(jiǎng)金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

  第一章:會(huì)議制度

  為有效地實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制和健全民主管理,特制訂各種會(huì)議制度。

  一、經(jīng)理辦公會(huì)議

  一般每半月召開一次,由總經(jīng)理主持,管理層次人員參加,必要時(shí)請有關(guān)負(fù)責(zé)人列席。會(huì)議主要內(nèi)容:

  1、學(xué)習(xí)和貫徹政府有關(guān)建設(shè)工作政策;

  2、討論年(季)度工作計(jì)劃和總結(jié);

  3、討論公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、人事勞資與分配等全局性的重大事項(xiàng)。

  二、工作會(huì)議

  每周召開一次,由總經(jīng)理主持,副總經(jīng)理、總工程師及各職能部門負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目總工作工程師參加。會(huì)議內(nèi)容:

  1、各部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作的執(zhí)行和完成情況;

  2、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)的重要規(guī)定和內(nèi)部的工作措施或決定;

  3、聽取各種加強(qiáng)管理和改進(jìn)工作的會(huì)議;

  4、討論存在的主要問題及提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

  三、職工大會(huì)

  每半年召開一次,由總經(jīng)理主持,全體職工參加。也可有外聘人員參加。會(huì)議主要內(nèi)容是向職工報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)營的完成情況,年(季)度的工作計(jì)劃、行政總結(jié)以及表彰先進(jìn)等。

  四、業(yè)務(wù)會(huì)議

  按各職能部門所規(guī)定的業(yè)務(wù)職責(zé),根據(jù)待討論的具體事項(xiàng),不定期的有總經(jīng)理、總工程師或部門負(fù)責(zé)人分別召開,要求對某事項(xiàng)達(dá)到同一認(rèn)識(shí)、協(xié)調(diào)配合和解決問題的目的。

  各種會(huì)議的召開,務(wù)須做到事前有準(zhǔn)備、事后有記錄,凡總經(jīng)理召開和主持的會(huì)議,其會(huì)議工作由綜合部負(fù)責(zé);其他各種會(huì)議由會(huì)議主持人的所在部門負(fù)責(zé)。

  第二章:人事管理制度

  為了加強(qiáng)我公司工作人員的管理,調(diào)動(dòng)全體成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,不斷提高工作效率,保證公司以工程工作為中心的各項(xiàng)工作的完成,特制訂本制度。

  一、職工的使用、考核與晉升

  (一)職工的聘用原則

  公司對所屬人員的調(diào)配使用按照學(xué)用一致和用其所長的原則,根據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配、雙向選擇,擇優(yōu)聘用。

  (二)職工的考核、考核標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)及原則

  職工的考核制度是實(shí)行崗位責(zé)任制的關(guān)鍵,考核職工以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),以執(zhí)行各類人員崗位制為依據(jù),堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)際的原則。

  1、考核時(shí)間

  年度考核每年一次,隨年度工作總結(jié)一起進(jìn)行。

  2、考核內(nèi)容

  考核內(nèi)容包括:德、能、勤、績四個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績。

  德:主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。

  能:主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平,管理能力的運(yùn)用發(fā)揮,業(yè)務(wù)技術(shù)提高,知識(shí)更新情況。

  勤:主要考核工作態(tài)度,勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況。

  績:主要考核履行職責(zé)情況。

  3、考核組織

  在年度考核時(shí),設(shè)立非常設(shè)性的考核委員會(huì)或考核小組,負(fù)責(zé)公司年度考核工作。

  4、考核方法

  實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,平時(shí)與定期相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合的方法。

  第三章:檔案管理制度

  為執(zhí)行國家《檔案法》的規(guī)定和加強(qiáng)檔案的管理,特制訂本辦法。

  一、公司各部門和項(xiàng)目工作在工作活動(dòng)中形成的文件材料、照片、盤片、錄像等凡有保存和利用價(jià)值的均應(yīng)作為檔案材料。

  二、檔案是公司的集體財(cái)產(chǎn),由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和保管。

  三、所有資料要有專人負(fù)責(zé)管理,檔案的管理人員,要做好以下工作:

  1、按檔案類別,制定各類的編號(hào)規(guī)定;

  2、嚴(yán)格檔案材料的接收手續(xù),仔細(xì)檢點(diǎn)移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù);

  3、檔案材料的立卷及編制總目錄;

  4、檔案材料的檢查工具,制定借閱辦法,重視機(jī)密文件,要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可借出;

  5、做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計(jì);

  6定期清點(diǎn)檔案,經(jīng)組織鑒定后銷毀無保存價(jià)值的材料。

  四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全,禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。

  五、材料的整理與歸檔期限

  1、行政文書類材料,在完成該項(xiàng)目活動(dòng)后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔。

  2、工程項(xiàng)目工作類的管理和技術(shù)性材料,在完成項(xiàng)目合同任務(wù),后項(xiàng)目工作組一個(gè)月內(nèi)整理歸檔。

  六、行政文書類材料的歸檔范圍見附件一。項(xiàng)目工作類材料的`歸檔范圍見附件二

  七、其他如人事、勞資、經(jīng)營、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)設(shè)備類檔案材料的范圍另行補(bǔ)充。

  八、保守機(jī)密,防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。

  九、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時(shí)予以協(xié)助。

  第四章:工程部管理制度

  一、工程部由主任負(fù)責(zé)全面工作,對上做好經(jīng)理安排的所有工作項(xiàng)目,對下做好人員的協(xié)調(diào)工作,調(diào)動(dòng)各方積極性,充分創(chuàng)造出最大的積極效益。

  二、部屬各工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行國家和省工程建設(shè)工作政策、法規(guī)、維護(hù)國家利益。認(rèn)真執(zhí)行國家和省頒布的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn),建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定。

  三、各專業(yè)人員間要團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合。

  四、要積極、熱情、主動(dòng)、誠懇,以第三方的公正立場維護(hù)單位和施工單位的正當(dāng)合理利益。

  五、堅(jiān)持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風(fēng)。

  六、努力學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù),按時(shí)參加每周一次的工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。

  七、認(rèn)真執(zhí)行工作服務(wù)協(xié)議,不得從事授權(quán)范圍外的工作。

  第五章:財(cái)務(wù)管理制度

  一、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。

  二、公司設(shè)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

  三、出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

  四、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,互相配合,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記賬、算賬、報(bào)賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)賬。

  五、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,必須堅(jiān)持原則,照章辦事。對于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

  六、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動(dòng)。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、賬目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。移交交接必須由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交。

  七、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》及其他法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則、會(huì)計(jì)憑證和賬簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。

  八、記賬方法采用借貸記賬法。記賬原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制,以人民幣為記賬本位幣。

  九、一切會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表中各種文字記錄用中文記載,數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆,不得用鉛筆及圓珠筆書寫。

  十、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理,防止損失,杜絕浪費(fèi),良好運(yùn)用,提高效益。

  十一、銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行賬戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,嚴(yán)禁借賬戶供外單位或個(gè)人使用,嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)賬套取現(xiàn)金的。

  第六章:合同管理制度

  風(fēng)險(xiǎn)提示:企業(yè)要在員工入職一個(gè)月內(nèi)與員工簽訂書面的勞動(dòng)合同,否則企業(yè)需要承擔(dān)雙倍工資的風(fēng)險(xiǎn);勞動(dòng)合同必須具備勞動(dòng)合同期限、工作內(nèi)容、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)合同終止條件以及違反勞動(dòng)合同的責(zé)任等條款,建議企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí),可以先咨詢專業(yè)的律師,或者查閱好相關(guān)法律問題,避免引起不必要的勞動(dòng)糾紛。法律效力。勞動(dòng)爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。

  一、公司對外簽訂的各類合同一律使用本制度。

  二、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,搞好合同管理,對于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都有積極的意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員,都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。

  三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加,不得一個(gè)人直接與對方談判合同。

  四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人,法人委托人必須對本企業(yè)負(fù)責(zé)。

  五、簽約人在簽訂合同之前,必須認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況。

  六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

  七、合同除即時(shí)清結(jié)者外,一律采用書面格式,并必須采用統(tǒng)一合同文本。

  八、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體,文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。

  九、簽訂合同:除合同履行地在我方所在地外,簽約時(shí)應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

  十、合同在正式簽訂前,必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,方能正式簽訂。

  十一、合同審批權(quán)限如下:

  1、一般情況下合同由董事長授權(quán)總經(jīng)理審批。

  2、下列合同由董事長審批:

  標(biāo)的超過50萬元的;投資10萬元以上的聯(lián)營、合資、合作、涉外合同。

  3、標(biāo)的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會(huì)審批。

  十二、合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦,擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。合同審查的要點(diǎn)是:

  1、合同的合法性。包括:當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。

  2、合同的嚴(yán)密性。包括:合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。

  3、合同的可行性。包括:當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。

  十三、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)鑒證、批準(zhǔn),或報(bào)工商行政管理部門鑒證,或請公證處公證。公司管理制度合同的履行

  十四、合同依法成立,既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽(yù)”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù),確保合同的實(shí)際履行或全面履行。

  十五、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒有合同條款或法律規(guī)定的,一般應(yīng)以物資交清,工程竣工并驗(yàn)收合格、價(jià)款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。

  十六、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)了解、掌握合同的履行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或匯報(bào)。否則,造成合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。公司管理制度合同的變更、解除

  十七、對方當(dāng)事人提出變更、解除合同的,應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益出發(fā),從嚴(yán)控制。

  十八、變更、解除合同,必須符合《民法典》的規(guī)定,并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。

  十九、變更、解除合同的手續(xù),應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。

  二十、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前,原合同仍有效,仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。

  二十一、變更、解除合同,一律必需采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律無效。

  二十二、以變更、解除合同為名,行以權(quán)謀私、假公濟(jì)私之實(shí),損公肥私的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴(yán)懲處。

  二十三、因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的,除法律允許免責(zé)任的以外,均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。合同糾紛的處理

  二十四、合同在履行過程中如與對方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的,應(yīng)按《民法典》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。

  二十五、合同糾紛有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負(fù)責(zé)處理,經(jīng)辦人對糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底。

  二十六、處理合同的原則是:

  1、堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩,法律沒規(guī)定的,以國家政策或合同條款為準(zhǔn)。

  2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后,應(yīng)及時(shí)與對方當(dāng)事人友好協(xié)商,在既維護(hù)本公司合法權(quán)益,又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,互諒互讓,達(dá)成協(xié)議,解決糾紛。

  3、因?qū)Ψ截?zé)任引起怕糾紛,應(yīng)堅(jiān)持原則,保障我方合法權(quán)益不受侵犯;因我方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,并盡量采取補(bǔ)救措施,減少我方損失;因雙方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)實(shí)事求是,分清主次,合情合理解決。

  第七章:安全管理制度

  一、組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的活動(dòng),定期不定期的開展對監(jiān)理組及項(xiàng)目部職工進(jìn)行遵紀(jì)守法教育,不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),并經(jīng)常對工地安全員進(jìn)行

  二、負(fù)責(zé)制定好安全生產(chǎn)管理制度,操作規(guī)章制度及各項(xiàng)安全制度,并監(jiān)督實(shí)施。

  三、領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)改造計(jì)劃,合理安排安全技改經(jīng)費(fèi),并認(rèn)真組織實(shí)施,保證安全技改經(jīng)費(fèi)的及時(shí)落實(shí)。

  四、組織創(chuàng)建“安全企業(yè)”活動(dòng),強(qiáng)化“班組安全建設(shè)”工作。

  五、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的消防設(shè)施的檢查管理,及交通復(fù)雜的施工現(xiàn)場管理。

  六、安全員上崗必須經(jīng)上級(jí)主管部門嚴(yán)格培訓(xùn)考核,做到持證上崗。

  七、牢固樹立安全第一的思想,搞好安全、文明試生產(chǎn),堅(jiān)持交接班時(shí)必須交清安全情況。

  八、遵守勞動(dòng)制度,認(rèn)真執(zhí)行安全員工作制度,制止他人違章操作。

  九、按時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的立即解決,不能解決的立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),以防事故發(fā)生。

  風(fēng)險(xiǎn)提示:企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的法律,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。勞動(dòng)爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。

  企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的法律,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。勞動(dòng)爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。

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