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企業(yè)規(guī)章制度

時(shí)間:2024-07-29 19:00:35 飛宇 制度 我要投稿

企業(yè)規(guī)章制度(精選18篇)

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,越來(lái)越多人會(huì)去使用制度,制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的,以下是小編幫大家整理的企業(yè)規(guī)章制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)規(guī)章制度(精選18篇)

  企業(yè)規(guī)章制度 1

  第一章總則

  第一條為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制客觀要求,建立新型公司財(cái)務(wù)制度,更好地貫徹《公司財(cái)務(wù)通則》、《公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《工業(yè)公司會(huì)計(jì)制度》,以確保國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)的有效實(shí)施,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本公司財(cái)務(wù)管理制度。

  第二條認(rèn)真建立健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法的結(jié)構(gòu)體系,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行、檢查、分析,具體制定公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法,組織實(shí)施公司的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,如實(shí)反映本單位經(jīng)濟(jì)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,監(jiān)督財(cái)務(wù)收支,依法計(jì)算繳納稅收,參與公司經(jīng)營(yíng)管理及決策,統(tǒng)籌并處理財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保公司財(cái)務(wù)活動(dòng)有序進(jìn)行。

  第三條認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,執(zhí)行新的公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,規(guī)范公司成本管理,強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)制度和經(jīng)濟(jì)核算,降低消耗,提高效益,為公司更好地發(fā)展,奠定堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。

  第二章財(cái)務(wù)管理的職能、任務(wù)

  第四條財(cái)務(wù)管理的職能

  財(cái)務(wù)管理的職能概括起來(lái)講是指資金的籌集、運(yùn)用和分配三個(gè)方面。具體細(xì)分為:

  1、資產(chǎn)及負(fù)債管理:資產(chǎn)負(fù)債管理是財(cái)務(wù)管理的核心問(wèn)題,具體包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)、其他資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資的管理以及負(fù)債的計(jì)價(jià)、負(fù)債的比例和負(fù)債的.形式管理。

  2、收入費(fèi)用管理:包括收入的確定、核算的方法以及直接、間接、期間費(fèi)用的核算和管理。

  3、利潤(rùn)的管理:包括利潤(rùn)核算和分配等方面內(nèi)容。

  4、維護(hù)所有者權(quán)益:就是對(duì)公司的資本金、公積金和未分配利潤(rùn)加強(qiáng)管理,做好公司的資本運(yùn)營(yíng),使公司的資產(chǎn)不斷增值,經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。

  第五條財(cái)務(wù)管理的任務(wù):

  1、選擇籌資渠道,降低資金成本

  正確、及時(shí)地籌集資金,保證公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)持續(xù)發(fā)展,提高資金利用率,建立科學(xué)合理的資金結(jié)構(gòu)。

  2、用好各項(xiàng)資產(chǎn),提高資產(chǎn)的利用效果。

  從不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益入手,正確地選擇公司經(jīng)營(yíng)策略和資產(chǎn)投向,使各項(xiàng)資產(chǎn)得以科學(xué)運(yùn)行。

  3、降低成本費(fèi)用,增加公司盈利

  根據(jù)公司的任務(wù)、消耗定額和其他條件,合理控制各種經(jīng)營(yíng)耗費(fèi),分析研究經(jīng)營(yíng)耗費(fèi)水平和公司盈利水平,及時(shí)揭示經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,促進(jìn)公司改善經(jīng)營(yíng)管理。

  4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)制度,不斷完善及健全本公司財(cái)務(wù)制度,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。

  企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度7

  一、總則

  為發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,使本公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)做到有章可循,職責(zé)分明,參照有關(guān)規(guī)定,制定本制度。財(cái)務(wù)部相關(guān)工作人員須依照本制度開展工作。財(cái)務(wù)部總監(jiān)對(duì)部門人員進(jìn)行考核和管理。

  二、部門職能

  負(fù)責(zé)建立、健全公司財(cái)務(wù)相關(guān)制度,監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施與執(zhí)行。負(fù)責(zé)編制公司年度、月度、季度財(cái)務(wù)報(bào)表。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理。負(fù)責(zé)現(xiàn)金收支及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)稽核工作。負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案管理工作。

  三、財(cái)務(wù)部人員職責(zé)

  1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,建立完整的賬簿管理體制和財(cái)務(wù)核算體系。

  2、健全財(cái)務(wù)管理制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理。

  3、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,提供財(cái)務(wù)分析,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律執(zhí)行情況。

  4、及時(shí)準(zhǔn)確地向決策者和相關(guān)管理者提供可靠的會(huì)計(jì)信息。

  5、編制記賬憑證和各類報(bào)表,妥善管理會(huì)計(jì)賬冊(cè)檔案。

  6、負(fù)責(zé)公司職工的勞動(dòng)工資、職工福利的發(fā)放。

  7、負(fù)責(zé)公司各種費(fèi)用的審核和報(bào)銷,進(jìn)行成本控制管理。

  8、協(xié)調(diào)與稅務(wù)、銀行部門的關(guān)系,執(zhí)行國(guó)家稅法政策,及時(shí)做好納稅申報(bào)工作。

  9、進(jìn)行公司內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì),做好各項(xiàng)審計(jì)工作。

  10、編制各種計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表,完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的其他工作。

  四、業(yè)務(wù)流程

  4.1.銀行存款付款控制流程

  4.2.記賬憑證賬務(wù)處理流程

  4.3.費(fèi)用報(bào)銷管理流程

  4.4.付款流程

  4.5.應(yīng)收賬款管理流程

  4.6.存貨審計(jì)流程

  4.7.收入審計(jì)流程

  4.8.貨幣資金審計(jì)流程

  4.9.成本審計(jì)流程

  4.10.利潤(rùn)審計(jì)流程

  4.11納稅申報(bào)流程

  五、相關(guān)制度規(guī)范

  5.1.費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)范

  1、公司員工在日常費(fèi)用支出時(shí),需堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則。

  2、日常支出時(shí)應(yīng)盡量取得原始發(fā)票,對(duì)于不能取得原始發(fā)票的情況,需由對(duì)方出具收款證明。

  3、報(bào)銷時(shí)須由經(jīng)手人在發(fā)票上面簽字并簡(jiǎn)述事由,并經(jīng)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財(cái)務(wù)部報(bào)銷;

  4、所有日常購(gòu)用物品均須到庫(kù)房辦理入庫(kù)手續(xù),報(bào)銷時(shí)發(fā)票后面附有經(jīng)庫(kù)房管理員簽字的入庫(kù)單,并經(jīng)各相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財(cái)務(wù)部報(bào)銷

  5.2.轉(zhuǎn)賬支票管理規(guī)范

  1、銀行轉(zhuǎn)帳支票是付款單位通知銀行支付款項(xiàng)得憑證,是同城結(jié)算中最簡(jiǎn)易的形式,凡屬本地區(qū)內(nèi)超過(guò)1000元的款項(xiàng)結(jié)算,一般情況下都必須采用銀行轉(zhuǎn)帳結(jié)算。

  2、銀行轉(zhuǎn)帳單位名稱、簽發(fā)日期、支付用途及數(shù)額。做到票面、和原始憑證的金額完全一致。

  3、財(cái)務(wù)部簽發(fā)銀行轉(zhuǎn)帳支票時(shí),必須看清楚資金,不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票,不準(zhǔn)將空白支票存放在收款單位代為簽發(fā)。不準(zhǔn)將本單位的支票出租、出借給任何外單位使用。

  4、為了掌握銀行存儲(chǔ)情況,財(cái)務(wù)部必須定期與銀行對(duì)帳,每月匡算平衡,加強(qiáng)資金調(diào)度。

  5.3.會(huì)計(jì)檔案管理規(guī)范

  1、公司根據(jù)稅法等有關(guān)規(guī)定,由分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理或會(huì)計(jì)專人辦理發(fā)票的領(lǐng)購(gòu)、開具和保管業(yè)務(wù)。

  2、發(fā)票上的客戶名稱,要依據(jù)客戶在稅務(wù)部門注冊(cè)登記單位全稱為準(zhǔn),不得寫錯(cuò)別字,不得寫單位簡(jiǎn)稱;客戶為自然人的,要如實(shí)填寫姓名。

  3、已開具的發(fā)票,須有經(jīng)辦人按發(fā)票全部聯(lián)次一次性簽字,并加蓋財(cái)務(wù)章,發(fā)票記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)部門辦理入賬或歸檔管理。

  4、對(duì)于賒銷的,除經(jīng)特殊審批外,欠款未收回前,不能將發(fā)票出具給客戶。

  企業(yè)規(guī)章制度 2

  法律依據(jù)

  《勞動(dòng)法》第25條規(guī)定,勞動(dòng)者嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或用人單位規(guī)章制度的,用人單位可以解除勞動(dòng)合同并無(wú)需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償!秳趧(dòng)合同法》第39條第(二)項(xiàng)同樣規(guī)定,勞動(dòng)者嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度的,用人單位可以解除勞動(dòng)合同。

  《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》第十九條規(guī)定:“用人單位根據(jù)《勞動(dòng)法》第四條之規(guī)定,通過(guò)民主程序制定的規(guī)章制度,不違反國(guó)家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定,并已向勞動(dòng)者公示的,可以作為人民法院審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的依據(jù)!

  在實(shí)踐中,確實(shí)也有許多企業(yè)喜歡運(yùn)用這一條款解除與員工的勞動(dòng)合同;但同時(shí),企業(yè)在這一條款上敗訴的也最多。究其原因是企業(yè)對(duì)該條款的理解存在誤區(qū)或者任性適用該條款,又或許是對(duì)該條款的應(yīng)用存在程序上的問(wèn)題。那么,企業(yè)如果想利用這一條款辭退員工,就必須注意以下幾個(gè)方面:

  1、首先要有規(guī)章制度,實(shí)務(wù)中,有些用人單位根本沒有相關(guān)規(guī)章制度或以員工違反規(guī)章制度的行為沒有規(guī)定在規(guī)章制度中,如此任性,敗訴肯定是必然的。

  2、要審查規(guī)章制度的內(nèi)容是否符合法律規(guī)定。

 。1)是規(guī)章制度內(nèi)容要合法,不得違反法律的強(qiáng)制性規(guī)定;

 。2)是規(guī)章制度的內(nèi)容要合理,是否顯失公平;

  3、要審查規(guī)章制度是否經(jīng)過(guò)民主程序。

  4、要明確規(guī)章制度是否依法公示。

  5、要審查在規(guī)章制度里是否對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)做出界定。

  6、要獲得員工嚴(yán)重違紀(jì)的證據(jù)。

  7、員工嚴(yán)重違紀(jì)的證據(jù)必須在送達(dá)解除通知前固定。

  8、要避免規(guī)章制度自身相互沖突。

  9、要避免規(guī)章制度與集體合同、勞動(dòng)合同沖突。

  企業(yè)操作流程

  STEP1:發(fā)現(xiàn)員工嚴(yán)重違反企業(yè)的規(guī)章制度;

  STEP2:保留相關(guān)違紀(jì)證據(jù);

  STEP3:判斷是否屬于“嚴(yán)重”的情形;

  STEP4:將解除勞動(dòng)合同理由通知工會(huì)并征求意見;

  STEP5:企業(yè)向該員工發(fā)出解除勞動(dòng)合同書;

  STEP6:辦理工作交接手續(xù)。

  疑難案例

  經(jīng)常有企業(yè)HR提出咨詢,單位內(nèi)會(huì)有三期女員工仗著自己懷孕或者哺乳期的身份,經(jīng)常遲到、早退、不請(qǐng)假自行決定不上班,企業(yè)是否可以單方解除勞動(dòng)合同?如何操作?

  律師答疑

  這是實(shí)踐中HR經(jīng)常困惑的一個(gè)問(wèn)題。其實(shí),為了充分保護(hù)用人單位的合法權(quán)益、維護(hù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理秩序,《勞動(dòng)合同法》對(duì)嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度的勞動(dòng)者不給予特殊保護(hù),賦予用人單位單方解除勞動(dòng)合同的絕對(duì)權(quán)利。

  如果該女工遲到早退、曠工的.行為嚴(yán)重違反了用人單位的規(guī)章制度。那么,企業(yè)是否可以依《勞動(dòng)合同法》第三十九條的規(guī)定與其解除勞動(dòng)合同呢?《勞動(dòng)合同法》第三十九條規(guī)定,只有在員工嚴(yán)重違紀(jì)的情況下,企業(yè)才能單方與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同。

  本案例中,企業(yè)要想單方解除勞動(dòng)合同,必須證明女員工經(jīng)常遲到、早退的行為構(gòu)成了嚴(yán)重違紀(jì)。具體來(lái)講,首先,企業(yè)的規(guī)章制度中應(yīng)該對(duì)遲到早退、曠工的行為構(gòu)成違紀(jì)有明確的規(guī)定,并應(yīng)該明確經(jīng)常的遲到早退、曠工累計(jì)多少次構(gòu)成嚴(yán)重違紀(jì);其次,企業(yè)的規(guī)章制度經(jīng)民主制定并合法公示,并且該員工知曉。只有滿足上述條件企業(yè)才能單方解除與該女員工勞動(dòng)合同。

  企業(yè)規(guī)章制度 3

  國(guó)有施工企業(yè)改革創(chuàng)新的重心要放在激活機(jī)制上。當(dāng)前國(guó)有施工企業(yè)仍不同程度地存在機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事的弊端,不斷深化勞動(dòng)人事分配“三項(xiàng)制度”改革,就要先從改革管理機(jī)構(gòu)入手,按照精干高效原則,采取“定崗、定編、定薪”,實(shí)行全員公開競(jìng)爭(zhēng)上崗,擇優(yōu)選聘,分流人員,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)。在慎重穩(wěn)妥清理不在崗人員勞動(dòng)關(guān)系的同時(shí),進(jìn)一步加大勞務(wù)作業(yè)層與企業(yè)的分離力度,組建具有獨(dú)立法人資格的勞務(wù)公司,通過(guò)市場(chǎng)化的辦法,促使其走上自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展之路;全面理順勞動(dòng)關(guān)系,管理人員也實(shí)行勞動(dòng)用工市場(chǎng)化運(yùn)作;在控股或參股子公司建立起市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的新型勞動(dòng)關(guān)系,逐步松散卸除企業(yè)多年的包袱,促使企業(yè)輕裝上陣。

  分配是激活企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的主要手段。分配制度改革的重點(diǎn)是進(jìn)一步與市場(chǎng)接軌,體現(xiàn)績(jī)效第一的原則,獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。拓寬分配的思路與方式,重新設(shè)計(jì)企業(yè)的薪酬體系,按照效率優(yōu)先的原則,充分拉開分配差距,實(shí)行貢獻(xiàn)與薪酬掛鉤,業(yè)績(jī)與薪酬掛鉤,效率與薪酬掛鉤,探索工資、獎(jiǎng)金、津貼、股權(quán)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種形式相結(jié)合的分配方式。

  管理制度創(chuàng)新壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力

  加強(qiáng)合同管理。落實(shí)相關(guān)責(zé)任部門和人員,建立完善的合同管理體系,對(duì)合同進(jìn)行分級(jí)、分層、分類管理;建立合同簽訂前的申報(bào)備案制度和合同執(zhí)行過(guò)程中信息反饋制度,并對(duì)簽約、履約進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控,實(shí)行規(guī)范化、程序化管理。加強(qiáng)合同的索賠管理,凡因?qū)Ψ竭`約造成的損失,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任,組織索賠。

  突出資金管理。強(qiáng)調(diào)資金管理在企業(yè)管理中的地位與作用,資金運(yùn)用和管理的好壞,直接關(guān)系到企業(yè)的正常運(yùn)行和整體效益。在企業(yè)內(nèi)部成立資金結(jié)算中心,對(duì)資金運(yùn)作進(jìn)行集中管理、統(tǒng)一調(diào)配、監(jiān)督控制,所有資金進(jìn)出均通過(guò)結(jié)算中心辦理,實(shí)行資金計(jì)劃調(diào)度使用,規(guī)范內(nèi)部資金市場(chǎng),提高資金的運(yùn)行效率;制定嚴(yán)格的用款制度,大額資金使用采取報(bào)批制,重點(diǎn)掌握工程項(xiàng)目資金的來(lái)龍去脈。

  深化成本管理。堅(jiān)持“企業(yè)是利潤(rùn)中心,項(xiàng)目是成本中心”的原則,企業(yè)內(nèi)部成立成本管理中心,制定成本管理辦法,形成一套完整的成本核算和成本控制系統(tǒng)。加強(qiáng)項(xiàng)目成本的監(jiān)管工作,落實(shí)成本控制責(zé)任制,實(shí)行材料采購(gòu)和勞務(wù)隊(duì)伍公開市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制;對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行分段考核,定期開展經(jīng)濟(jì)分析,將實(shí)際成本與目標(biāo)成本進(jìn)行對(duì)比,分析存在的差異,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整,控制和降低各項(xiàng)費(fèi)用開支;加強(qiáng)監(jiān)管審計(jì),形成有效的檢查監(jiān)督機(jī)制,以目標(biāo)成本為依據(jù),從預(yù)算收入、主要實(shí)物量、價(jià)格、分項(xiàng)成本和資金等方面入手,開展對(duì)項(xiàng)目成本的稽查工作;嚴(yán)格工程項(xiàng)目的事前、事中和竣工審計(jì),采取有效措施,制止項(xiàng)目虧損。

  落實(shí)項(xiàng)目管理。施工項(xiàng)目管理是企業(yè)效益的源泉、信譽(yù)的窗口,也是企業(yè)一切管理的落腳點(diǎn)。企業(yè)的管理重心應(yīng)轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目管理上,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)經(jīng)營(yíng),建立起科學(xué)的在建工程施工管理組織體系,推行工程項(xiàng)目強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目經(jīng)理考核獎(jiǎng)懲辦法;強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制,加強(qiáng)檢查監(jiān)督,加大對(duì)項(xiàng)目部的運(yùn)作控制及服務(wù)監(jiān)督力度?傊(xiàng)目管理應(yīng)以合同管理為龍頭,以質(zhì)量、進(jìn)度、安全為核心,以成本管理為手段,以經(jīng)營(yíng)和社會(huì)效益為最終目的,實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、制度化。實(shí)行質(zhì)量安全目標(biāo)管理。健全完善質(zhì)量安全體系的運(yùn)行保障機(jī)制,貫徹實(shí)施三大管理標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行體系的一體化,通過(guò)三大管理體系的整合,將三大管理體系認(rèn)證與企業(yè)的`基礎(chǔ)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),逐步解決兩張皮現(xiàn)象,進(jìn)一步增強(qiáng)三大管理體系的系統(tǒng)性、針對(duì)性和有效性,提升企業(yè)管理水平。全面落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制,結(jié)合開展創(chuàng)優(yōu)奪杯和創(chuàng)建文明標(biāo)化工地活動(dòng),加強(qiáng)安全質(zhì)量的監(jiān)督考核。 嚴(yán)格聯(lián)營(yíng)承包。實(shí)行分包聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍資格準(zhǔn)入制度,加強(qiáng)對(duì)分包聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍的管理與控制,杜絕“以包代管”“包而不管”現(xiàn)象,同時(shí),收編經(jīng)多年合作信譽(yù)良好、基礎(chǔ)扎實(shí)的聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍,擴(kuò)大市場(chǎng)份額與整體競(jìng)爭(zhēng)力。

  堅(jiān)持績(jī)效考核。針對(duì)企業(yè)改制實(shí)際,建立目標(biāo)管理考核體系,健全激勵(lì)和約束機(jī)制,實(shí)行經(jīng)營(yíng)者資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,以資本收益率、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)效益、安全質(zhì)量為主要考核指標(biāo),董事會(huì)與總經(jīng)理訂立年度《資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書》,總經(jīng)理分別與經(jīng)營(yíng)班子成員簽訂《經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書》,經(jīng)營(yíng)班子的收入分配與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)直接掛鉤。

  組織機(jī)制創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力

  創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)承包方式。本著加大激勵(lì)與加大風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合,放開經(jīng)營(yíng)與強(qiáng)化管理相結(jié)合的原則,界定責(zé)權(quán)利關(guān)系,實(shí)行利益與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)等,權(quán)力與義務(wù)并存的經(jīng)營(yíng)權(quán)租賃承包,在下屬各單位承包班子足額交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金,并對(duì)其加強(qiáng)監(jiān)管的前提下,明確承包基數(shù)和承包時(shí)間,實(shí)行獨(dú)立核算、確保上交、超額歸己、虧損自負(fù)、調(diào)動(dòng)各方經(jīng)營(yíng)的積極性。實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究制,凡因管理不善造成虧損的,嚴(yán)肅追究承包者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任直至法律責(zé)任。

  企業(yè)內(nèi)部全面推行工作和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。按照“全面責(zé)任制,徹底市場(chǎng)化”的要求,將一切可以按照市場(chǎng)化運(yùn)作的管理部門推向市場(chǎng),不能按市場(chǎng)化運(yùn)作的部門強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,并把職責(zé)目標(biāo)細(xì)化,總經(jīng)理與各部門分別簽訂《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》,以提高工作責(zé)任和工作效率。

  不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。通過(guò)出售、租賃、兼并等多種方式,大力推進(jìn)第三層面的兼并、重組、剝離等改革工作。分別按照培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、減員增效、激活機(jī)制的不同要求,對(duì)現(xiàn)有專業(yè)分公司采取不同的思路、途徑與方式進(jìn)行改革,理順其產(chǎn)權(quán)關(guān)系,明晰市場(chǎng)主體,整合企業(yè)資源,組建“專、精、尖、特”,適應(yīng)性強(qiáng)、機(jī)制靈活的各類專業(yè)公司。對(duì)涉及企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局及發(fā)展全局的,如對(duì)安裝、鋼構(gòu)、市政、裝飾等經(jīng)濟(jì)塊進(jìn)行控股,組建成為獨(dú)立的法人實(shí)體和市場(chǎng)主體,增強(qiáng)其獨(dú)立運(yùn)作和自我發(fā)展能力,從而在突出工程建筑這一傳統(tǒng)主業(yè)的同時(shí),加快這些領(lǐng)域的發(fā)展,以提高企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,全面提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。對(duì)企業(yè)發(fā)展影響不大,且體塊較小的,實(shí)行優(yōu)惠扶持政策,鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)者和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干持大股放開搞活,減人增效。

  強(qiáng)化主業(yè),分流副業(yè)。主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng),積極慎重地推行生活后勤系統(tǒng)的改革剝離,妥善分流原有職工,促使其面向社會(huì)自主經(jīng)營(yíng)、自食其力,同時(shí)將企業(yè)有關(guān)職能與社會(huì)化管理對(duì)接。

  企業(yè)規(guī)章制度 4

  為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作管理制度,促進(jìn)公司壯大發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度。

  一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

  二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

  三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,不斷壯大公司實(shí)力。

  四、公司提倡鼓勵(lì)全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),并為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

  五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策、管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

  六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高,逐步提高員工各方面待遇。公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

  七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

  八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

  股份有限公司管理制度

  第一章總則

  第一條為加強(qiáng)公司企業(yè)文化管理,塑造推動(dòng)公司發(fā)展的企業(yè)文化,規(guī)范企業(yè)文化建設(shè)管理工作,培育良好的企業(yè)文化氛圍,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作健康有序發(fā)展,鼓舞和激勵(lì)公司員工,特制定本制度。

  第二條本制度對(duì)公司企業(yè)文化管理的內(nèi)容與實(shí)施做出規(guī)定,是公司開展企業(yè)文化工作的依據(jù)。

  第三條本制度適用于公司總部及下屬子公司的企業(yè)文化工作。

  第二章企業(yè)文化管理機(jī)構(gòu)

  第四條公司企業(yè)文化組織機(jī)構(gòu)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理任組長(zhǎng)、分管(協(xié)管)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),成員由公司下屬各單位、部門負(fù)責(zé)人組成。工作辦公室設(shè)在總經(jīng)理辦公室。各子公司成立相應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)工作辦公室,并設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)專責(zé)人。

  第五條公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是審定企業(yè)文化建設(shè)整體方案,審定企業(yè)文化建設(shè)的近期目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃;總經(jīng)理辦公室的職責(zé)是策劃企業(yè)文化建設(shè)的'整體方案以及推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)各個(gè)階段的相關(guān)工作。各基層單位企業(yè)文化建設(shè)工作辦公室及專責(zé)人的職責(zé)是推進(jìn)企業(yè)文化理念的具體落實(shí)和信息反饋工作。

  第六條公司總經(jīng)理辦公室是公司企業(yè)文化建設(shè)的歸口管理部門,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、審核、指導(dǎo)其他各單位、部門的企業(yè)文化建設(shè)管理工作。其主要職責(zé)為:

  (一)制定公司企業(yè)文化管理制度;

  (二)制定公司企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃;

  (三)制定公司企業(yè)文化年度工作計(jì)劃;

  (四)制定公司對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳規(guī)范,并監(jiān)督執(zhí)行;

  (五)組織進(jìn)行對(duì)公司企業(yè)文化重要議題的相關(guān)研究;

  (六)開展公司對(duì)內(nèi)對(duì)外企業(yè)文化宣傳,組織公司企業(yè)文化活動(dòng);

  (七)公司企業(yè)文化培訓(xùn)的組織、考核、管理、培訓(xùn)效果評(píng)估;

  (八)審核對(duì)外宣傳內(nèi)容,指導(dǎo)各單位、部門開展企業(yè)文化活動(dòng)。

  第七條公司將企業(yè)文化建設(shè)情況納入各單位、各部門的績(jī)效考核范疇,各單位、各部門負(fù)責(zé)人為本單位、本部門企業(yè)文化建設(shè)的責(zé)任人,并設(shè)立企業(yè)文化專職或兼職管理人員,其具體職責(zé)為:

  (一)制定建設(shè)計(jì)劃,協(xié)助企業(yè)文化在本單位、本部門的建設(shè)、推廣、宣傳。

  (二)協(xié)助總經(jīng)理辦公室落實(shí)文化建設(shè)工作,合理安排,保證員工參加公司組織的各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)時(shí)間。

  第三章企業(yè)文化理念管理

  第八條公司企業(yè)文化理念是指:公司的企業(yè)愿景、企業(yè)使命、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、管理思想等企業(yè)文化核心內(nèi)容。

  第九條公司總經(jīng)理辦公室是公司企業(yè)文化理念管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu),總經(jīng)理辦公室應(yīng)充分調(diào)研國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)文化,總結(jié)大通的經(jīng)驗(yàn)和特點(diǎn),研究制訂符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化核心理念。

  第十條總經(jīng)理辦公室在開展企業(yè)文化工作中,應(yīng)深入實(shí)際調(diào)研分析,了解員工的思想動(dòng)態(tài),分析公司所處產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),廣泛聽取各單位、各部門的意見和建議,提煉公司企業(yè)文化的核心思想,使公司的企業(yè)文化理念能夠切合企業(yè)實(shí)際,對(duì)公司的發(fā)展起到重要的推動(dòng)作用。

  第十一條各單位、各部門應(yīng)為公司總經(jīng)理辦公室的工作提供充分支持和密切配合,積極提供建議和意見。

  第十二條公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)公司企業(yè)文化理念進(jìn)行審議和確定;企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議確定的公司企業(yè)文化理念將作為公司企業(yè)文化工作開展的依據(jù)。

  第四章企業(yè)文化制度管理

  第十三條公司企業(yè)文化制度是公司企業(yè)文化理念的表達(dá)和規(guī)范,必須與企業(yè)文化理念保持一致。

  第十四條公司的企業(yè)文化制度系統(tǒng)涵蓋下述三個(gè)領(lǐng)域:

  (一)企業(yè)文化核心理念規(guī)范。該制度對(duì)企業(yè)文化核心理念進(jìn)行設(shè)計(jì),是企業(yè)思想文化塑造的基礎(chǔ);

  (二)企業(yè)員工行為規(guī)范。該制度對(duì)企業(yè)員工行為規(guī)范進(jìn)行了設(shè)計(jì),是企業(yè)行為文化塑造的基礎(chǔ);

  (三)企業(yè)風(fēng)俗文化制度。該制度在對(duì)內(nèi)工作上,對(duì)企業(yè)教育培訓(xùn)、禮儀儀式、服飾、體態(tài)語(yǔ)言、工作場(chǎng)所相關(guān)規(guī)范做出規(guī)定;在對(duì)外工作上,對(duì)企業(yè)營(yíng)銷觀念、服務(wù)規(guī)范、公共關(guān)系、銀企關(guān)系、公益活動(dòng)、文化傳統(tǒng)做出規(guī)定,是企業(yè)風(fēng)俗文化塑造的基礎(chǔ)。

  第十五條總經(jīng)理辦公室是公司企業(yè)文化制度的編制和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。相應(yīng)管理制度經(jīng)公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審批生效后,總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)推動(dòng)落實(shí)。

  第五章企業(yè)文化器物管理

  第十六條企業(yè)文化器物是公司企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式。通過(guò)對(duì)相關(guān)器物的設(shè)計(jì),可以直觀、生動(dòng)地表現(xiàn)公司企業(yè)文化的核心思想。

  第十七條企業(yè)文化器物系統(tǒng)包括如下內(nèi)容:

  (一)公司vi系統(tǒng)(企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng));

  (二)企業(yè)象征圖案;

  (三)企業(yè)宣傳標(biāo)語(yǔ);

  (四)企業(yè)吉祥物;

  (五)企業(yè)之歌;

  (六)企業(yè)容貌。

  第十八條公司企業(yè)文化器物系統(tǒng)應(yīng)用范圍包括:

  (一)辦公用品、事務(wù)用品;

  (二)企業(yè)證照、文件類;

  (三)交通運(yùn)輸工具類;

  (四)指示、標(biāo)識(shí)類;

  (五)廣告展示陳列類;

  (六)商品及包裝類;

  (七)服飾類;

  (八)公司出版物;

  (九)公司禮品;

  (十)公司網(wǎng)頁(yè);

  (十一)其他。

  第十九條總經(jīng)理辦公室是公司企業(yè)文化器物的設(shè)計(jì)管理機(jī)構(gòu),總經(jīng)理辦公室在充分聽取相關(guān)意見后,組織設(shè)計(jì)單位對(duì)企業(yè)文化器物進(jìn)行設(shè)計(jì)。各項(xiàng)設(shè)計(jì)經(jīng)公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議認(rèn)可,總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)推動(dòng)落實(shí)。

  第六章企業(yè)文化實(shí)施管理

  第二十條總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)推動(dòng)公司企業(yè)文化的實(shí)施,組織開展公司對(duì)內(nèi)企業(yè)文化宣傳工作。

  第二十一條各單位、各部門在開展對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳工作時(shí),必須充分考慮到公司企業(yè)文化的要求,不得違反公司企業(yè)文化相關(guān)規(guī)定。總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門宣傳工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

  第二十二條各單位在開展對(duì)外宣傳時(shí),必須將宣傳內(nèi)容上報(bào)公司總經(jīng)理辦公室審核,并會(huì)同總經(jīng)理辦公室開展工作。

  第二十三條總經(jīng)理辦公室應(yīng)協(xié)助各單位做好企業(yè)形象推廣工作和企業(yè)標(biāo)志標(biāo)識(shí)使用規(guī)范的檢查工作。

  第二十四條為更好地培育、塑造公司企業(yè)文化,總經(jīng)理辦公室應(yīng)組織開展豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)。

  第二十五條各單位、各部門可以提議開展企業(yè)文化活動(dòng),由總經(jīng)理辦公室研究并提案,公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,總經(jīng)理辦公室組織開展活動(dòng),或協(xié)助分公司開展活動(dòng)。

  第七章附則

  第二十六條本制度未盡事宜,按《公司法》、《證券法》、《上海證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》、《公司信息披露管理制度》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第二十七條本制度解釋權(quán)屬公司董事會(huì)。

  企業(yè)規(guī)章制度 5

  公司出勤制度

  一、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

  1、遲到:在列隊(duì)或集合后點(diǎn)名開始時(shí)未到者記遲到,遲到一次罰款50元并記紀(jì)律單一張。

  2、早退:在未通知下班或可以自由安排活動(dòng)之前離開,不經(jīng)直接上司批準(zhǔn),在集合點(diǎn)到時(shí)不在者既早退,早退一次罰款50元并紀(jì)律單一張。

  3、曠工:月累計(jì)兩次以上遲到或早退,既算曠工一天。未經(jīng)直接上司批準(zhǔn)沒來(lái)上班曠工一天,扣除當(dāng)天工資的三倍,月累計(jì)兩次或連續(xù)曠工兩天計(jì)自動(dòng)離職。

  二、員工必須依照部門主管安排的班次上班,需要變更班次,須先征得部門主管允許。

  1、病假

  2、確因某種原因不能上班的`員工,應(yīng)事先請(qǐng)假,如有特殊情況,應(yīng)設(shè)法于當(dāng)日通知部門主管,并得到許可,否則視為曠工。

  員工宿舍管理制度

  一、員工宿舍應(yīng)輪流負(fù)責(zé)清掃,保持良好。清潔。整齊的環(huán)境,以保證員工在工作之余得到充分的。

  二、不得在宿舍內(nèi)酗酒。斗毆。賭博;驈氖缕渌唤】祷顒(dòng),宿舍不得留宿親友。

  三、貴重物品應(yīng)避免攜帶,違反規(guī)定帶入室內(nèi)而致丟失者責(zé)任自負(fù)。

  四、就寢后不得影響他人睡眠,如有在外留宿,請(qǐng)事先通知部門主管。由于在外留宿發(fā)生何意外,公司拒不負(fù)責(zé)任。

  五、室內(nèi)不得使用或存放危險(xiǎn)及違禁物品;員工不得將宿舍轉(zhuǎn)租或借給他人使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止其居住權(quán)利。

  公司工資管理制度

  一、工資結(jié)構(gòu)

  工資包括:基本工資。崗位工資。業(yè)績(jī)工資。

  二、工資計(jì)算方法

  1、實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項(xiàng)目

  2、業(yè)績(jī)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項(xiàng)目

  三、辭退離職工資計(jì)算

  1、辭退:公司有權(quán)辭退任務(wù)不符合公司發(fā)展需要的人員,人員辭退后其工資按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,有保證金給予退還。

  2、自動(dòng)離職:不按照程序辭工或月累計(jì)曠工兩次,連續(xù)兩天曠工按自動(dòng)離職處理,公司不發(fā)房任務(wù)補(bǔ)償。工資和保證金。

  公司獎(jiǎng)罰制度

  一、獎(jiǎng)金結(jié)構(gòu)

  1、模范員工獎(jiǎng)金每月由各個(gè)項(xiàng)目主管人員依工作敬業(yè)態(tài)度及考核成績(jī)中,挑選一至兩名工作表現(xiàn)優(yōu)異的從業(yè)人員進(jìn)行評(píng)核(評(píng)核內(nèi)容包括:工作勤奮,能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù),服務(wù)熱情,為公司樹立良好形象)于每月月初朝會(huì)中表?yè)P(yáng)并頒發(fā)100元,以激勵(lì)員工士氣。

  2、考勤獎(jiǎng)勤務(wù)滿一年以上者,則支付半個(gè)月的本薪作為當(dāng)期績(jī)效獎(jiǎng)金勤務(wù)半年以上者,獎(jiǎng)勵(lì)300元,以鼓勵(lì)員工。

  3、年終獎(jiǎng)由各部門主管人員視整年各人勤務(wù)的表現(xiàn),包括工作效率。服務(wù)態(tài)度。敬業(yè)精神。出勤率。突出成績(jī)。貢獻(xiàn)度等多項(xiàng)評(píng)核,并依據(jù)考核成績(jī)核發(fā)年終獎(jiǎng)。支付一個(gè)月的本薪作為嘉獎(jiǎng)!

  二、員工罰款結(jié)構(gòu)

  缺勤:經(jīng)常遲到。早退。曠工。消極怠工,沒有完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù);罰款100元。

  企業(yè)規(guī)章制度 6

  第一章入職指引

  第一節(jié)入職與試用

  一、用人原則:

  重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

  二、招聘條件:

  合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

  三、入職與適用

  1、薪資確認(rèn):由用人部門總經(jīng)理提出薪資建議,并經(jīng)過(guò)人力資源部薪酬部門審核后上報(bào)審批。

  2、錄用審批:薪資審批需經(jīng)過(guò)部門或職能部門形成會(huì)議決議,管理人員的錄用需以得到總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  3、聘用:由招聘人員向候選人溝通薪資,并確認(rèn)入職日期和發(fā)出員工聘用書。

  4、入職體檢

  員工在入職時(shí)必須提交有效的體檢證明,方可被公司錄用。公司每年定期為員工安排體檢,如發(fā)現(xiàn)員工患病、身體健康條件不符合工作崗位要求的,公司將視情況調(diào)動(dòng)其職位或建議病假。如發(fā)現(xiàn)員工患有精神病或按國(guó)家法律法規(guī)應(yīng)禁止工作的傳染病的,公司有權(quán)單方解除勞動(dòng)合同。

  5、個(gè)人檔案

  公司將為所有員工建立個(gè)人檔案。新員工在入職當(dāng)天需將3張1寸彩色照片、身份證原件復(fù)印件、學(xué)歷證原件復(fù)印件、職稱原件復(fù)印件、相關(guān)證書原件復(fù)印件、原單位離職證明交人力資源部,以便存檔查閱。如員工提供不真實(shí)、錯(cuò)誤資料或有任何虛構(gòu),經(jīng)查屬實(shí),將受到公司的紀(jì)律處分,情節(jié)嚴(yán)重者公司可按規(guī)定單方解除勞動(dòng)關(guān)系。若員工個(gè)人資料有變更,需于變更后七日內(nèi)報(bào)人力資源部,請(qǐng)?zhí)貏e留意。

  6、入職培訓(xùn):人力資源部在新員工入職當(dāng)天,為其介紹并學(xué)習(xí)公司相關(guān)制度,并介紹新同事。

  7、試用期:公司對(duì)新錄用的員工實(shí)行試用期制度,根據(jù)勞動(dòng)合同期限的長(zhǎng)短,試用期為1至6個(gè)月:合同期限三個(gè)月以上不滿一年的,試用期不超過(guò)一個(gè)月;合同期限滿一年不滿三年的,試用期不超過(guò)二個(gè)月;合同期限滿三年以上的,試用期不超過(guò)六個(gè)月。試用期包括在勞動(dòng)合同期限中,并算作本公司的工作年限。

  8、勞動(dòng)合同管理

  風(fēng)險(xiǎn)提示:

  企業(yè)要在員工入職一個(gè)月內(nèi)與員工簽訂書面的勞動(dòng)合同,否則企業(yè)需要承擔(dān)雙倍工資的風(fēng)險(xiǎn);勞動(dòng)合同必須具備勞動(dòng)合同期限、工作內(nèi)容、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)合同終止條件以及違反勞動(dòng)合同的責(zé)任等條款,建議企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí),可以先咨詢專業(yè)的律師,或者查閱好相關(guān)法律問(wèn)題,避免引起不必要的勞動(dòng)糾紛。

  (1)公司招用員工實(shí)行勞動(dòng)合同制度,自員工入職之日起即訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同由雙方各執(zhí)一份。員工領(lǐng)取勞動(dòng)合同時(shí)應(yīng)當(dāng)簽收。

  (2)勞動(dòng)合同統(tǒng)一使用勞動(dòng)局印制的勞動(dòng)合同文本,勞動(dòng)合同必須經(jīng)員工本人簽字、公司加蓋公章方能生效。

  (3)勞動(dòng)合同自雙方簽字蓋章時(shí)成立并生效;勞動(dòng)合同對(duì)合同生效時(shí)間或條件另有約定的,從其約定。

  (4)勞動(dòng)合同內(nèi)容具體以最終簽訂的勞動(dòng)合同內(nèi)容為準(zhǔn)。

  第二節(jié)考勤管理

  一、工作時(shí)間

  公司每周工作五天半,員工每日正常工作時(shí)間為7.5小時(shí),其中:

  周一至周五:上午:8:30-12:00,下午:13:30-17:30為工作時(shí)間;

  12:00-13:30為午餐休息;

  周六:上午:8:30-12:00為工作時(shí)間;

  實(shí)行輪班制的部門作息時(shí)間經(jīng)人事部門審查后實(shí)施。

  二、考勤

  1、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。

  2、遲到、早退、曠工

  (1)遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金20元。超過(guò)1小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。

  (2)忘打卡者須經(jīng)部門主管簽字認(rèn)可,否則視為曠工,每月不超過(guò)一次,第二次扣款5元,第三次扣款10元,超過(guò)三次的每增加一次扣款20元。

  (3)以下情況視為曠工:

  1)請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的,未按請(qǐng)假流程請(qǐng)假或假滿后未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不到崗的;

  曠工時(shí)間以0.5天為計(jì)算單位,每次不足3個(gè)小時(shí)的計(jì)為0.5天,超過(guò)3個(gè)小時(shí)(含3小時(shí))的按一天計(jì)算;

  2)遲到或早退超過(guò)30分鐘的;

  3)上班時(shí)間脫崗,辦理私事或拒絕工作的;

  4)提供虛假證明騙取休假的;

  5)員工未提出辭職申請(qǐng)或未辦理正常離職手續(xù)即離開公司的。

  3、請(qǐng)假

  (1)病假

  a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi),即8:30-9:00致電部門負(fù)責(zé)人,請(qǐng)假一天以上的,病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明。

  b、員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假,病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,經(jīng)人事部門核定后,由公司給予工作安排。

  (2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報(bào)人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。

  4、出差

  (1)員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)人事部門備案,否則按事假進(jìn)行考勤。

  (2)出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回,如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人,返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

  5、請(qǐng)假出差批準(zhǔn)權(quán)限

  三天以內(nèi)由直接上級(jí)審批,三天以上十天以內(nèi)由隔級(jí)上級(jí)審批,十天以上集團(tuán)總部員工由人力資源部審查、總裁審批,子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。

  6、加班

  (1)員工完成本職工作自行延長(zhǎng)工作時(shí)間不屬于加班,經(jīng)部門經(jīng)理或以上管理人員批準(zhǔn)的延長(zhǎng)工作時(shí)間視為加班。人力資源部根據(jù)遞交的《加班申請(qǐng)表》及當(dāng)月考勤打卡記錄核實(shí)加班時(shí)間。所有加班均以打卡時(shí)間和《加班申請(qǐng)表》共同確認(rèn)的時(shí)間為準(zhǔn),沒有打卡記錄和《加班申請(qǐng)表》的不計(jì)做加班。如有加班需求,須于下班前一小時(shí)填寫《加班申請(qǐng)表》,認(rèn)真填寫加班事由、時(shí)間、加班工作內(nèi)容,經(jīng)部門經(jīng)理簽字確認(rèn),遞交到人力資源部進(jìn)行備案后方可執(zhí)行;因緊急任務(wù)來(lái)不及事前履行審批手續(xù)的,須在加班后24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)辦審批手續(xù),公司提倡所有員工在正常工作時(shí)間內(nèi)完成相關(guān)工作內(nèi)容,不提倡加班,確因本身工作需要加班的必須填寫《加班申請(qǐng)表》,并經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可視為加班,否則一律不視為加班。

  風(fēng)險(xiǎn)提示:

  企業(yè)在必要的時(shí)候安排員工加班,最好按照法律規(guī)定支付相應(yīng)的工資,即平時(shí)晚上的加班費(fèi)是本人工資的150%,雙休日是200%,國(guó)家法定休假日是300%。但這只是國(guó)家規(guī)定的比例,加班費(fèi)發(fā)放額的關(guān)鍵是工資基數(shù),工資基數(shù)是企業(yè)與員工發(fā)生勞動(dòng)糾紛時(shí)的爭(zhēng)議焦點(diǎn),所以建議企業(yè)明確工資基數(shù)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。

  另外,建議企業(yè)在發(fā)放加班工資的時(shí)候最好有相關(guān)備注,做好與基本工資的區(qū)分,以明確企業(yè)確實(shí)支付員工加班費(fèi)。

  (2)加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算:

  工作日加班費(fèi)=加班天數(shù)*基數(shù)*150%

  休息日加班費(fèi)=加班天數(shù)*基數(shù)*200%

  法定節(jié)日加班費(fèi)=加班天數(shù)*基數(shù)*300%

  (3)人事部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。

  (4)公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費(fèi)計(jì)算辦法將另行規(guī)定。

  7、考勤記錄及檢查

  (1)考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報(bào),經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)人事部門匯總,并對(duì)考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

  (2)人事部門對(duì)公司考勤行使檢查權(quán),各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機(jī)檢查。

  (3)對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予100元以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。

  第四節(jié)人事異動(dòng)

  一、調(diào)動(dòng)管理

  1、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》,由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)人事部門經(jīng)理批準(zhǔn),部門經(jīng)理以上人員調(diào)動(dòng)由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準(zhǔn)。

  2、批準(zhǔn)后,人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人,并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。

  3、普通員工須在三天之內(nèi),部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。

  4、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職,人事部門將相關(guān)文件存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。

  5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé),對(duì)其進(jìn)行人事考核,評(píng)價(jià)員工的異動(dòng)結(jié)果。

  二、辭職管理

  1、公司員工因故辭職時(shí),本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交《辭職申請(qǐng)表》,經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核,高級(jí)員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。

  2、收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后,人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因,并將信息反饋給相關(guān)部門,以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn)。

  3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》,辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。經(jīng)公司確認(rèn)后予以結(jié)算薪資、開具離職證明等事宜,開具離職證明的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)載明勞動(dòng)合同期限、解除或終止勞動(dòng)合同的日期、工作崗位、在本單位工作的年限。

  4、人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤,計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。

  5、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金。

  6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工信息資料置換。

  三、辭退管理

  1、部門辭退員工時(shí),由直接上級(jí)向人事部門提交《辭職申請(qǐng)表》,經(jīng)審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。

  2、人事部門提前一個(gè)月通知員工本人,并向員工下發(fā)《離職通知書》。

  3、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的返還手續(xù);員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。

  4、員工無(wú)理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,本公司將提請(qǐng)公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

  5、人事部門在辭退員工后,應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工資料信息置換。

  第二章行為規(guī)范

  第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則

  一、基本原則

  1、公司倡導(dǎo)正大光明、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺遵守國(guó)家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。

  2、員工的一切職務(wù)行為,必須以公司利益為重,對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。

  3、公司提倡簡(jiǎn)單友好、坦誠(chéng)平等的人際關(guān)系,員工之間應(yīng)互相尊重,相互協(xié)作。

  4、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。

  二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動(dòng):

  1、以公司名義考察、談判、簽約

  2、以公司名義提供擔(dān);蜃C明

  3、以公司名義對(duì)新聞媒體發(fā)表意見、信息

  4、代表公司出席公眾活動(dòng)

  三、公司禁止下列情形兼職

  1、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作

  2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

  3、所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

  4、因兼職影響本職工作或有損公司形象

  四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資

  1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)管理的`

  2、投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的

  3、以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的

  4、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的

  五、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳公司財(cái)務(wù)部,否則公司將追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。

  風(fēng)險(xiǎn)提示:

  實(shí)踐中,發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時(shí),爭(zhēng)議焦點(diǎn)往往不是員工有沒有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密,而是該秘密是不是構(gòu)成受法律保護(hù)的“商業(yè)秘密”,以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實(shí)施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權(quán)證據(jù)很難收集,或調(diào)查取證的成本非常高,往往導(dǎo)致單位對(duì)侵權(quán)行為束手無(wú)策。

  企業(yè)在制定規(guī)章的時(shí)候可以約定通過(guò)保密協(xié)議,據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對(duì)商業(yè)秘密采取了保護(hù)措施,一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為,便于舉證,有利于企業(yè)借助法律手段保護(hù)自己的商業(yè)秘密,維護(hù)合法的權(quán)益。

  六、保密義務(wù):

  1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密,務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。

  2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對(duì)外提供公司密級(jí)文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

  第二節(jié)行為準(zhǔn)則

  一、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過(guò)于曝露的服裝。男士不得留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。

  二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng),不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無(wú)關(guān)的書籍報(bào)刊。

  三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。

  四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話,首先使用:您好,xx公司,通話期間注意使用禮貌用語(yǔ)。如當(dāng)事人不在,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

  五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

  六、遵守電話使用規(guī)范,工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要,應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。

  七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。

  八、私人資料不得在公司打印復(fù)印傳真。

  九、未征得同意,不得使用他人計(jì)算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。

  十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象,不得置之不理。

  十一、為保障公司高效運(yùn)行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:

  1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。

  2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。

  3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。

  第三節(jié)獎(jiǎng)懲

  一、獎(jiǎng)懲種類獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中:行政獎(jiǎng)勵(lì)包括表?yè)P(yáng)、記功、記大功、升職或晉級(jí),經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過(guò)、記大過(guò)、除名,經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金。

  二、獎(jiǎng)勵(lì)條件

  1、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),重視團(tuán)體利益,有具體事跡者

  2、研究創(chuàng)造成果突出,對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)者

  3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出具體改進(jìn)方案或合理化建議,采納后具有成效者

  4、積極參與公司集體活動(dòng),表現(xiàn)優(yōu)秀者

  5、節(jié)約物料、資金,或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?/p>

  6、遇有突變,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)者

  7、以公司名義在市級(jí)以上刊物發(fā)表文章者

  8、為社會(huì)做出貢獻(xiàn),并為公司贏得榮譽(yù)者

  9、具有其他特殊功績(jī)或優(yōu)良行為,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級(jí)考核通過(guò)者

  三、懲罰條件

  1、違法犯罪,觸犯刑律者

  2、利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者

  3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財(cái)物者

  4、虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料者

  5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者

  6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo),制造事端,查證確鑿者

  7、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者

  8、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全規(guī)定措施

  9、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé),造成損失者

  10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具,浪費(fèi)公物者

  11、談天嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情者

  12、工作時(shí)間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者

  13、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人

  14、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門者

  15、對(duì)有期限的指令,無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成者

  16、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評(píng)者

  17、無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者

  18、發(fā)現(xiàn)損害公司利益,聽之任之者

  19、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為

  四、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定

  1、行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行,行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行,獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。

  2、獲獎(jiǎng)勵(lì)的員工在以下情況發(fā)生時(shí),將作為優(yōu)先考慮對(duì)象:

  (1)參加公司舉行或參與的各種社會(huì)活動(dòng)

  (2)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)

  (3)職務(wù)晉升、加薪

  (4)公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見

  3、一年內(nèi)功過(guò)相當(dāng)可抵消,但前功不能抵后過(guò)?上嗷サ窒墓^(guò)如下:

  (1)大過(guò)一次與大功一次

  (2)記過(guò)一次與記功一次

  (3)警告一次與表?yè)P(yáng)一次

  4、表?yè)P(yáng)三次等于記功一次,記功三次等于大功一次,記過(guò)三次等于大過(guò)一次。

  5、各級(jí)員工獎(jiǎng)懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實(shí),填寫《獎(jiǎng)懲申報(bào)單》,集團(tuán)總部員工及各子公司中級(jí)以上員工獎(jiǎng)懲,經(jīng)人事部門查證后核定,記功(記過(guò))以上獎(jiǎng)懲需經(jīng)總裁審批,子公司其余員工獎(jiǎng)懲由人事部門查證后,經(jīng)總經(jīng)理審批。

  6、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件,需書面通知本人,酌情公布,同時(shí)記錄備案,作為績(jī)效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在7個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴,人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。

  第三章薪酬福利制度

  第一節(jié)薪酬

  一、薪酬

  1、原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

  2、適用對(duì)象:本公司所有正式員工。

  3、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學(xué)歷工資)、崗位工資、績(jī)效工資、提成工資、獎(jiǎng)金。

  (1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定,不同崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別。

  (2)工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時(shí)間和員工在本公司工作的時(shí)間來(lái)確定。

  (3)學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來(lái)確定。

  (4)績(jī)效工資根據(jù)公司對(duì)員工考評(píng)結(jié)果確定。

  4、工資制度

  (1)年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準(zhǔn)的特殊人才。工資總額=基本工資+年終獎(jiǎng)金。

  (2)提成工資制。適用于從事營(yíng)銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績(jī)效工資+提成工資+年終獎(jiǎng)金。

  (3)結(jié)構(gòu)工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績(jī)效工資。

  (4)固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。

  (5)計(jì)時(shí)工資制。適用于工作量波動(dòng)幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額=基本工資+績(jī)效工資+計(jì)時(shí)工資。

  (6)新進(jìn)人員工資:試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級(jí)內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放,試用期內(nèi)無(wú)浮動(dòng)工資。

  5、公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬,付薪日期為每月15日,支付上月薪酬。若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取,正式員工以個(gè)人銀行賬戶形式領(lǐng)取。

  二、調(diào)整機(jī)制

  1、集團(tuán)薪酬管理是根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況,聯(lián)系市場(chǎng)薪資水平與人力資源供求情況實(shí)行;市場(chǎng)化動(dòng)態(tài)薪酬管理。

  管理委員會(huì)于每年底進(jìn)行議薪;人事部門根據(jù)公司效益及社會(huì)同行業(yè)工資變化情況,提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報(bào)管理委員會(huì)審議。

  2、員工工資級(jí)別調(diào)整的依據(jù):

  (1)公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。

  (2)獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者。

  (3)職級(jí)變更。員工職級(jí)發(fā)生變動(dòng),相應(yīng)調(diào)整其在該職級(jí)內(nèi)的基本工資。

  (4)員工在年終考核中,工作績(jī)效低下者,將被下調(diào)崗位薪金。

  (5)根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金,以及時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn)。

  3、崗位薪金晉級(jí),新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級(jí)從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。

  第二節(jié)福利

  1、 假期

  (1)休息日:公司全體員工在法定工時(shí)以外,享有休息日。

  (2)法定假日:公司執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的法定假日,以當(dāng)年度國(guó)務(wù)院職能部門公布的休息安排為準(zhǔn)。

  (3)婚嫁:在本公司工作期間領(lǐng)取結(jié)婚證的,享受國(guó)家規(guī)定的婚假,婚假期間工資照發(fā)。員工申請(qǐng)婚假必須在領(lǐng)取結(jié)婚證后1年內(nèi)提出,否則視為放棄。

  員工申請(qǐng)婚假,需至少提前兩周向人力資源部遞交已審批通過(guò)的結(jié)婚休假申請(qǐng),并做好假期工作交接。申請(qǐng)婚假的員工必須按公司規(guī)定提交《結(jié)婚證》復(fù)印件并提交原件供核對(duì),核對(duì)后返還,附在休假申請(qǐng)表后,一并送人力資源部登記。

  (4)產(chǎn)假

  女員工可依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定享有有薪產(chǎn)假。

 、賳T工休產(chǎn)假前須提供結(jié)婚證、生育服務(wù)證、戶口本、診斷證明等有關(guān)計(jì)劃生育證明原件;并提供員工本人簽字確認(rèn)的證件復(fù)印件。復(fù)印件人力資源部存檔。如無(wú)法提供以上證明原件而休產(chǎn)假的均按照違反國(guó)家計(jì)劃生育政策及公司有關(guān)規(guī)定處理。

 、谂畣T工懷孕流產(chǎn)的,應(yīng)根據(jù)醫(yī)院診斷證明,妊娠不滿四個(gè)月的,給予15天的產(chǎn)假;妊娠在四個(gè)月以上的,給予42天的產(chǎn)假。

  ③實(shí)行計(jì)劃生育的女員工,正常生育的,產(chǎn)假為98天。根據(jù)《xx人口與計(jì)劃生育條例》,可享有X日產(chǎn)假。男員工依法享受陪產(chǎn)假。

 、茈y產(chǎn)可額外再享受15天,多胞胎生育的每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天。

 、菹硎苌kU(xiǎn)的員工,產(chǎn)假期間工資和產(chǎn)前檢查、生產(chǎn)費(fèi)用由社保機(jī)構(gòu)支付

  (5)喪假:公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申請(qǐng)5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的,帶薪路途假另計(jì),路費(fèi)自理。

  (6)工傷假因工受傷休假視為上班,具體情況按國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)辦理。

  (7)員工因病或非因工受傷請(qǐng)病假者,要提供二級(jí)及以上公立醫(yī)院醫(yī)生簽名及加蓋醫(yī)院公章的有效證明,每月可享受1天的帶薪病假,不能提供該證明的,按事假處理或加班調(diào)休沖抵。帶薪病假可累積使用。超過(guò)年度帶薪病假的天數(shù),按日基本工資標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放病假工資。員工因病無(wú)法到崗工作的,應(yīng)至少提前兩小時(shí)通知部門經(jīng)理或人力資源部,并在返回工作崗位后及時(shí)補(bǔ)齊病假申請(qǐng)。如員工上班時(shí)因病須接受治療,應(yīng)先得到部門經(jīng)理批準(zhǔn),看病后,未被醫(yī)生認(rèn)可病假的需立即回崗位上班。

  (8)休假規(guī)定員工提前15日向直接主管及人事部門申報(bào)擬休假的種類和時(shí)間,協(xié)商安排休假具體事宜。

  2、保險(xiǎn):公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。

  3、賀儀與奠儀

  (1)正式員工結(jié)婚,公司將致新婚賀儀人民幣300元。

  (2)正式員工直系親屬去世,公司將致奠儀人民幣300元。

  4、過(guò)節(jié)費(fèi)公司視經(jīng)營(yíng)情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。

  5、健康檢查:公司每?jī)赡瓿鲑Y為工作滿一年的員工進(jìn)行身體健康檢查。

  6、員工活動(dòng):公司不定期舉行各種員工活動(dòng)。

  風(fēng)險(xiǎn)提示:

  企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的“法律”,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

  勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。

  企業(yè)規(guī)章制度 7

  首先,規(guī)章制度能夠保障公司管理的有序化、規(guī)范化,最大程度的降低運(yùn)營(yíng)成本;其次,規(guī)章制度可以防止管理的任意性,充分保護(hù)員工的合法權(quán)益;同時(shí),它也是規(guī)范員工行為的規(guī)則,建立評(píng)判對(duì)錯(cuò)的`價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范職業(yè)道德,使公司與員工雙方的利益得以保障。

  每個(gè)人首先有他的社會(huì)性,而成為一個(gè)企業(yè)的員工,職業(yè)身份和職業(yè)操守是第一位的。我們的每一個(gè)規(guī)章制度都是依據(jù)國(guó)家法律法規(guī),結(jié)合公司管理特點(diǎn)和企業(yè)文化來(lái)制定的。它的目的不是為了懲罰和控制,而是為了實(shí)現(xiàn)管理的公平性,使企業(yè)和員工始終保持在同一價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),為了同一目標(biāo)努力,實(shí)現(xiàn)雙方更好的可持續(xù)的發(fā)展。

  如何遵守規(guī)章制度:

  一、自覺遵守工作紀(jì)律,做到按時(shí)上班,不遲到,不早退。上班時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的事。不擅自離開工作崗位,因病因事請(qǐng)假應(yīng)按照學(xué)院部規(guī)定的相關(guān)制度辦理。

  二、努力學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),保質(zhì)、保量按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。

  三、勤思考,善總結(jié),為公司發(fā)展出謀劃策,腳踏實(shí)地的提高公司業(yè)務(wù)量。

  四、外出聯(lián)系業(yè)務(wù)要提前報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),以保證公司人員的人身安全和工作順利進(jìn)行。

  五、愛護(hù)公共財(cái)物,特別是液晶顯示器電腦的合理使用,不得在電腦上玩游戲、看電影,不得上內(nèi)容不健康的網(wǎng)站,做到相互督促。

  六、辦公室要保持整潔,做到桌上物品、衛(wèi)生工具、桌凳擺放整齊,保持地面干凈、門窗清潔。

  七、節(jié)約用電,注意安全。人離室及時(shí)關(guān)空調(diào)、日光燈、飲水機(jī),下班時(shí)要關(guān)好門窗。

  八、同事之間互相關(guān)心、幫助,團(tuán)結(jié)協(xié)助,和睦相處、真誠(chéng)友愛形成良好的集體氛圍。

  九、講文明,有禮貌,不講粗話,樹立并維護(hù)個(gè)人和公司的良好形象。

  企業(yè)規(guī)章制度 8

  一、招錄入職制度

  招錄入職的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在于四點(diǎn):

  1、招錄廣告出現(xiàn)就業(yè)歧視。目前司法實(shí)踐中已出現(xiàn)因就業(yè)歧視員工索賠的案件,因此單位在制定招錄廣告時(shí)應(yīng)細(xì)加斟酌,防止出現(xiàn)年齡、性別、地域、殘疾等就業(yè)歧視;

  2、把好入職體檢關(guān)。企業(yè)可在招錄中注明員工必須提交正規(guī)醫(yī)院出具的體檢報(bào)告,并將體檢報(bào)告作為錄取條件之一,防止因員工身體羸弱產(chǎn)生后續(xù)糾紛,尤其是職業(yè)病危害因素多發(fā)的企業(yè)更應(yīng)注重對(duì)新入職員工入職時(shí)健康狀況的體檢;

  3、明確錄用條件以及考核標(biāo)準(zhǔn)。錄用條件是單位試用期解除員工的重要依據(jù);

  4、有條件的公司還可以對(duì)員工進(jìn)行背景調(diào)查,從員工之前的任職單位了解員工的相關(guān)信息。

  二、勞動(dòng)合同管理制度

  勞動(dòng)合同管理立足于勞動(dòng)合同訂立、變更、解除、終止、勞動(dòng)合同監(jiān)控五個(gè)方面。勞動(dòng)合同管理最主要就是規(guī)范化,目前圍繞勞動(dòng)合同存在的爭(zhēng)議包括未簽勞動(dòng)合同雙倍工資、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同、違法變更、不當(dāng)解除和違法終止,因此企業(yè)一方面要注意勞動(dòng)合同管理的合法合規(guī)性,另一方面要做好勞動(dòng)合同的日常監(jiān)測(cè)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)合同管理中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)處理,避免矛盾的長(zhǎng)期累積,造成對(duì)企業(yè)不利的后果。

  三、薪酬制度

  薪酬制度的制定要注意薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬的激勵(lì)性以及工資發(fā)放的周期等要件。薪酬的激勵(lì)性由企業(yè)根據(jù)自身情況制定相應(yīng)的制度,而薪酬結(jié)構(gòu)及工資發(fā)放則需要符合相關(guān)的法律規(guī)定。薪酬結(jié)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)在于工資的構(gòu)成是否符合法律規(guī)定,如正常工作時(shí)間工資不得低于最低工資標(biāo)準(zhǔn),加班工資的計(jì)算基數(shù)亦不能低于最低工資標(biāo)準(zhǔn),如在6月至10月份期間,還應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作環(huán)境的溫度條件決定是否支付高溫津貼等。此外,連續(xù)工作滿一年的員工應(yīng)支付年休假工資、職業(yè)病崗位的員工還應(yīng)當(dāng)支付崗位津貼等等。

  四、崗位制度

  當(dāng)前的崗位制度中,調(diào)崗是一大難題。首先,承認(rèn)和保護(hù)企業(yè)的用工自主權(quán),即允許企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要對(duì)員工調(diào)崗;其次,承認(rèn)和保護(hù)的同時(shí),也要防止權(quán)利的濫用,比如濫用此權(quán)利以打擊報(bào)復(fù)等;最后,為防止此權(quán)利的濫用,企業(yè)應(yīng)對(duì)其調(diào)崗行為舉證說(shuō)明其具有充分合理性。

  用人單位調(diào)整勞動(dòng)者工作崗位,同時(shí)符合以下情形的,視為用人單位合法行使用工自主權(quán):

  (1)調(diào)整勞動(dòng)者工作崗位是用人單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要;

 。2)調(diào)整工作崗位后勞動(dòng)者的工資水平與原崗位基本相當(dāng);

 。3)不具有侮辱性和懲罰性;

 。4)無(wú)其他違反法律法規(guī)的情形。

  用人單位法定單方對(duì)勞動(dòng)者調(diào)崗情形,如醫(yī)療期滿后仍不能從事原工作的,或勞動(dòng)者不能勝任工作的,用人單位均可以進(jìn)行調(diào)崗。

  需要注意的是,用人單位要承擔(dān)證明勞動(dòng)者不能勝任工作,對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行崗位調(diào)整的合理性、恰當(dāng)性的舉證責(zé)任,比如勞動(dòng)者所在崗位的職責(zé)要求、日常工作業(yè)績(jī)、考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果等。

  五、休假管理制度

  按照法定的休假類型,包括產(chǎn)假、病假、事假、年休假、婚喪假。用人單位可通過(guò)規(guī)章制度對(duì)休假請(qǐng)假程序予以規(guī)范,如規(guī)定事假的審批流程和事由說(shuō)明,并規(guī)定事假無(wú)工資,防止員工無(wú)節(jié)制請(qǐng)假;其次也要完善銷假審查制度,對(duì)員工請(qǐng)假類型、請(qǐng)假時(shí)間、請(qǐng)假材料在銷假時(shí)予以匯總,并建立審查機(jī)制,防止員工虛假休假,如產(chǎn)假提供醫(yī)院相關(guān)證明、事假說(shuō)明請(qǐng)假事由。

  六、考勤制度

  考勤直接關(guān)系員工工作時(shí)間、加班工資發(fā)放計(jì)算等內(nèi)容,但目前考勤制度中存在諸多誤區(qū):

  1、未明確以何種考勤標(biāo)準(zhǔn)確定工作時(shí)間。當(dāng)前考勤方式多樣,包括電子考勤、門禁卡、指紋機(jī)、考勤表不一而足,對(duì)此應(yīng)當(dāng)明確以何種方式計(jì)算工作時(shí)間,明示工作時(shí)間的計(jì)算方式,減少因工作時(shí)間不明而引發(fā)的糾紛;

  2、休息時(shí)間規(guī)定不明。有些單位規(guī)定每天工作8小時(shí),但并未規(guī)定中間休息時(shí)間。實(shí)踐中時(shí)有發(fā)生員工以存在1小時(shí)加班時(shí)間要求加班工資或者因休息時(shí)間內(nèi)發(fā)生事故而追究用人單位工傷責(zé)任的案例,因此在考勤制度中明確休息時(shí)間尤為重要;

  3、考勤記錄缺乏簽名確認(rèn),F(xiàn)在用人單位中普遍流行電子、無(wú)紙化考勤,對(duì)此類考勤制度,建議應(yīng)當(dāng)在規(guī)章制度或者勞動(dòng)合同中予以明示,并規(guī)定以電子考勤或者其他考勤方式作為工作時(shí)間記錄的依據(jù)。同時(shí)從控制風(fēng)險(xiǎn)角度,還需要將電子考勤記錄定期交由員工簽字,確?记谟涗浾鎸(shí)、合法、有效及舉證的便利。

  七、員工懲處制度

  員工懲處制度設(shè)計(jì)要注意幾點(diǎn):一是過(guò)錯(cuò)累計(jì)制度,可以建立警告、記過(guò)、記大過(guò)、辭退等階梯式的懲處方式,采用邏輯遞進(jìn)的懲罰模式,能夠達(dá)到較好的管理效果;二要預(yù)先規(guī)定員工造成損失賠償?shù)挠?jì)算方式。用人單位可在規(guī)章制度中明確員工造成的損失需要承擔(dān)賠償責(zé)任的情形,并規(guī)定損失賠償?shù)挠?jì)算方式;三要明確員工懲處的執(zhí)行部門和幫助人,例如員工懲處由人力資源部門或者行政管理部門負(fù)責(zé)。用人單位也可建立懲處幫助人制度,由員工的直接上級(jí)或者所在部門負(fù)責(zé)人和人力資源部一起負(fù)責(zé)員工懲處的實(shí)施,化解員工懲處的抵制情緒。

  八、規(guī)章制度與違規(guī)解除

  用人單位依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十九條第二項(xiàng)嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度單方解除勞動(dòng)關(guān)系情形是較常見的,但采用這種解除方式需要注意兩點(diǎn):

  一是嚴(yán)重程度的認(rèn)定。企業(yè)可在規(guī)章制度中將違反規(guī)章制度分為一般違反和嚴(yán)重違反兩個(gè)層次,并就一般違反的類型和嚴(yán)重違反的類型予以明確化,從而防止因嚴(yán)重程度不明而導(dǎo)致企業(yè)違法解除;

  二是規(guī)章制度中多采用概括性約定、類型化約定的方式?紤]生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、員工管理情況的不確定性,可在一定程度上概括規(guī)章制度未能明確規(guī)定的行為。

  需要注意的是,上述概括性約定、類型化約定應(yīng)當(dāng)具有可操作性、可執(zhí)行性,不具有可操作性的條款對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)越少越好。有企業(yè)規(guī)定 員工不遵守執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)合理指示的視為一般違紀(jì),何謂合理?各執(zhí)一詞,實(shí)際可操作性極弱。企業(yè)一旦按照此條款操作,往往引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議。因此,規(guī)章制度的'條款應(yīng)是需要可操作性強(qiáng)的表述,避免空洞。

  九、離職制度

  當(dāng)前企業(yè)的離職制度過(guò)多羅列法律條款,將勞動(dòng)合同法中關(guān)于離職的規(guī)定羅列作為企業(yè)處理員工離職的依據(jù),這種操作方式有失柔性,筆者建議設(shè)立柔性離職操作模式:

  1、建立離職談話制度,針對(duì)離職員工由部門主管或者HR進(jìn)行離職談話,了解員工離職的心態(tài)和原因,提倡通過(guò)和解、調(diào)解的方式化解員工矛盾,解決問(wèn)題;

  2、建立離職員工信息登記制度。建檔記錄保存離職員工的相關(guān)信息、入職登記表、勞動(dòng)合同、離職審批表等,保留相關(guān)證據(jù),減少風(fēng)險(xiǎn);

  3、設(shè)立離職員工幫助制度,對(duì)離職員工的幫助包括提供再就業(yè)信息、辦理社保檔案轉(zhuǎn)移等,通過(guò)幫助制度一方面可以緩和員工的沖突心理,便于協(xié)商解決雙方糾紛;另一方面也可以建立離職員工對(duì)企業(yè)的感情,方便員工后期的回歸和商業(yè)合作。

  具體而言,企業(yè)規(guī)章制度的重要性主要體現(xiàn)如下:

 。ㄒ唬┩晟频囊(guī)章制度,可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的規(guī)范化管理:

  1、正面引導(dǎo)與教育作用;

  2、反面警戒與威懾作用;

  3、防患未然與預(yù)防爭(zhēng)議發(fā)生的作用;

  4、事后支持與提供處理勞動(dòng)爭(zhēng)議證據(jù)的作用。

  (二)不完善的規(guī)章制度,成為勞動(dòng)爭(zhēng)議的誘因,甚至直接導(dǎo)致企業(yè)在勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中敗訴。

  (三)在中長(zhǎng)期勞動(dòng)合同及無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的背景下,規(guī)章制度將成為解除勞動(dòng)合同的主要依據(jù)。

 。ㄋ模┮(guī)章制度對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)的重要性也是不言而喻的,規(guī)章制度是企業(yè)文化的載體,傳播企業(yè)文化,宣傳企業(yè)形象。

  企業(yè)規(guī)章制度 9

  1、倉(cāng)庫(kù)安全管理制度

  (1)本制度適用于生產(chǎn)企業(yè)所有成品、材料和倉(cāng)庫(kù)的安全管理

  (2)制定本制度的目的:增加倉(cāng)庫(kù)的安全管理水平,降低不安全因素的發(fā)生,減少不必要的財(cái)產(chǎn)損失。

 。3)所有公司員工必須認(rèn)真貫徹并嚴(yán)格執(zhí)行本制度。

 。4)倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)不定時(shí)檢查庫(kù)房區(qū)內(nèi)的消防裝置是否完好,如有問(wèn)題必須及時(shí)修理或更換。

 。5)要經(jīng)常保持倉(cāng)庫(kù)通風(fēng),清潔干凈,無(wú)易燃、易爆品存在。

 。6)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的電器和線路必須正常,并且絕緣良好。

 。7)庫(kù)房區(qū)嚴(yán)禁閑人進(jìn)出,應(yīng)有“庫(kù)房重地,嚴(yán)禁煙火”和“庫(kù)房重地,閑人免進(jìn)”的字樣及標(biāo)志。

 。8)一切進(jìn)入材料和成品庫(kù)內(nèi)的工作人員,必須要接受保安人員的監(jiān)督。不許在庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙,更不能把各類火種及易燃易爆物品帶入庫(kù)房。

 。10)下班前要對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行盤點(diǎn)核對(duì),對(duì)門窗進(jìn)行檢查,門窗要關(guān)好鎖好方可離去,必要時(shí)要對(duì)門衛(wèi)打招呼,以便進(jìn)行有效地安全防衛(wèi)。

  2、庫(kù)房管理制度

  (1)在執(zhí)行本制度的同時(shí),要認(rèn)真貫徹執(zhí)行iso9001:標(biāo)準(zhǔn)與《材料領(lǐng)用制度》和《倉(cāng)庫(kù)安全管理制度》。

  (2)原材料和成品庫(kù)內(nèi)的物品要分類按規(guī)定存放,不許亂堆亂放,要保持庫(kù)房?jī)?nèi)清潔干凈并整齊有序。認(rèn)真做好防火、防潮和防霉變等工作。

 。3)各類物料及成品要用產(chǎn)品標(biāo)簽進(jìn)行分類管理,要有條有序,有產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的可追朔性,不允許雜亂無(wú)序。認(rèn)真做好防類屬混亂等工作,做好貴重物料的妥善特殊管理工作。

  (4)原材料和成品庫(kù)要有兩套賬進(jìn)行管理,各套賬據(jù)應(yīng)有庫(kù)存,入庫(kù)和出庫(kù)賬據(jù)。

 。5)庫(kù)房賬據(jù)應(yīng)隨物料及成品出入庫(kù),隨時(shí)記錄,并要字跡清楚,記錄方法科學(xué)正確,具有可追朔性。

 。6)原材料和成品的`出、入庫(kù)要認(rèn)真貫徹公司已有的制度,嚴(yán)格做好庫(kù)房的物料控制,庫(kù)存物料要每月清點(diǎn)并做好記錄。

 。7)成品要有業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后方可出庫(kù),否則不可出庫(kù),成品出庫(kù)時(shí)必須兼具“出門證”,以便門衛(wèi)進(jìn)行檢查。

  (9)原材料出庫(kù)必須有生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人的簽字,批準(zhǔn)后方可放行出庫(kù),否則應(yīng)于拒絕。

  (10)庫(kù)房管理員作為庫(kù)房管理的第一責(zé)任人,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各種庫(kù)房制度,實(shí)行科學(xué)管理,認(rèn)真總結(jié)、學(xué)習(xí)并研究物料管理制度,嚴(yán)格把好物流關(guān)。

  3、安全用電管理制度

  (1)為了貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī),保障生產(chǎn)車間安全用電,防止觸電事故發(fā)生及損壞生產(chǎn)設(shè)備,使公司的生產(chǎn)設(shè)備安全有效地運(yùn)行,特制定本制度。

 。2)本制度適合于公司所有生產(chǎn)流程中的用電設(shè)備及照明和輸電線路,本制度所說(shuō)的設(shè)備電壓為380v/220v,輸電線路為三相五線制,即中性點(diǎn)直接接地的tn—s接零保護(hù)系統(tǒng)。

 。3)上下班必須按時(shí)關(guān)閉或開關(guān)電匣,并隨時(shí)檢查用電設(shè)備、電匣觸頭的松緊,做到每天對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行檢查,有小問(wèn)題及時(shí)處理。

 。4)用電設(shè)備周圍必須保持干凈、無(wú)油漬、無(wú)物件及材料。

 。5)車間供電系統(tǒng)的零線(n)必須嚴(yán)格與保護(hù)零線分開(pe),要做到“三級(jí)”保護(hù)。

 。6)保護(hù)零線不進(jìn)開關(guān)或熔斷器,嚴(yán)禁利用大地作零線(n)。

 。7)保護(hù)零線的統(tǒng)一標(biāo)志為綠/黃雙色,不得用雙色線作相線。

 。8)生產(chǎn)設(shè)備的工作接地電阻值不得大于4ω。

 。9)嚴(yán)禁將380v電壓接入220v用電設(shè)備,或用220v電壓接入380v用電設(shè)備。

  企業(yè)規(guī)章制度 10

  一、公司職工守則

  (一)基本守則:

  1、遵守國(guó)家的法律、法規(guī)、法令。

  2、遵守企業(yè)的規(guī)章制度,嚴(yán)守紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo),不越權(quán)行事。

  3、大力弘揚(yáng)“勇于跨越、追求卓越”的企業(yè)精神,愛崗敬業(yè),勤奮學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),精益求精。

  4、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí),各部門、員工之間應(yīng)相互尊重,團(tuán)結(jié)合作,努力創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系。

  5、顧大局,識(shí)大體,自覺維護(hù)公司的聲譽(yù)和權(quán)益。

 。ǘ┞殬I(yè)道德守則:

  1、崇尚敬業(yè)精神,工作盡職盡責(zé),積極進(jìn)取、努力不懈。

  2、不斷學(xué)習(xí),以求進(jìn)步,做一個(gè)稱職的員工。對(duì)所從事的業(yè)務(wù),應(yīng)以專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為尺度,從嚴(yán)要求,高質(zhì)量完成本職工作。

  3、堅(jiān)持重合同、守信用,對(duì)企業(yè)負(fù)有責(zé)任感、榮譽(yù)感,以實(shí)際行動(dòng)塑造企業(yè)形象。

  4、文明施工生產(chǎn),尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)習(xí)俗。

  5、誠(chéng)信、正直。對(duì)公司各方面的工作,應(yīng)主動(dòng)通過(guò)正常途徑及時(shí)提出意見、建議;對(duì)有損企業(yè)形象等消極行為,應(yīng)予以制止。

  6、在工作交往中,不索取或收受對(duì)方的酬金、禮品。

  7、工作中出現(xiàn)失誤,應(yīng)勇于承認(rèn)錯(cuò)誤,承擔(dān)責(zé)任,不諉過(guò)于人。

  8、尊重外來(lái)人員、尊重同行;在與外人交往中,做到有利有節(jié),不亢不卑、不驕不謅。

  9、保守企業(yè)秘密和工作秘密,妥善保管文件、合同及內(nèi)部資料。對(duì)公司資金狀況、法律事務(wù)、業(yè)務(wù)合同、員工薪酬、分紅獎(jiǎng)勵(lì)等情況,除已公開通報(bào)的外,不得泄露。

  10、辭職者須提前一個(gè)月向主管部門(或總經(jīng)理辦)提出申請(qǐng),妥善交接工作,處理好善后事宜。

 。ㄈ┤粘P袨槭貏t:

  1、注重儀表整潔,著裝大方得體,舉止優(yōu)雅文明,遵守公民基本道德規(guī)范。

  2、按時(shí)上、下班;不遲到,不早退,不擅離職守,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員工要嚴(yán)格按操作規(guī)程要求執(zhí)行。

  3、工作時(shí)間不串崗、不聊天、不做與工作無(wú)關(guān)的事,不上與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站;個(gè)人責(zé)任崗位使用的電腦應(yīng)設(shè)置密碼,他人不得擅自開啟或使用電腦。

  4、文明辦公,禁止在辦公區(qū)域喧嘩、打鬧,自覺做到語(yǔ)言文明,和氣待人。

  5、不在辦公室接待因私來(lái)訪親友,不把與工作無(wú)關(guān)的人員帶入辦公室,不把未成年人帶入辦公區(qū)。不亂扔紙屑、果皮,不隨地吐痰。

  6、愛護(hù)公物。生產(chǎn)施工、辦公設(shè)施要保持清潔并在固定位置擺放,如有移動(dòng)應(yīng)及時(shí)復(fù)位。

  7、下班時(shí)要整理好工作用具,擺放整齊。最后離開辦公室的員工,應(yīng)關(guān)閉窗戶,檢查電腦、電燈、電扇、空調(diào)等用電設(shè)備的電源是否關(guān)好,無(wú)遺留問(wèn)題后,方可離去。

  8、厲行節(jié)約,節(jié)約用電、用水、用油等。辦公用品費(fèi)用核算到人;外出辦事,住宿、交通等費(fèi)用不超標(biāo)。

  9、因事請(qǐng)假按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù),事后及時(shí)銷假。短時(shí)間離開單位外出辦事,要向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假說(shuō)明。

  二、行政管理部分

 。ㄒ唬┕究偨(jīng)理職權(quán)

  1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作;

  2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

  3、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

  4、擬訂公司的基本管理制度;

  5、制定公司的具體規(guī)章;

  6、提請(qǐng)聘任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;

  7、聘任或解聘部門負(fù)責(zé)人;

 。ǘ└笨偨(jīng)理職權(quán)

  1、協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作;組織編報(bào)年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及成本費(fèi)用、利潤(rùn)指標(biāo)等;直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2、協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

  3、組織擬報(bào)公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理的各種規(guī)定、制度,內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

  4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)部與財(cái)務(wù)部、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。

  5、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)經(jīng)營(yíng)部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作。

  6、組織開展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作。

  7、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

 。ㄈ┢髽I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人職權(quán)

  1、負(fù)責(zé)全公司技術(shù)管理工作,擬定技術(shù)管理辦法并負(fù)責(zé)實(shí)施。

  2、負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底的管理工作。

  3、審批施工組織設(shè)計(jì)。

  4、掌握公司的綜合質(zhì)量水平,提出改進(jìn)意見。

  5、制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法。

  6、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

  7、制定材料采購(gòu)和使用管理辦法并負(fù)責(zé)實(shí)施。

  8、制定工程資料管理辦法。

  9、組織公司技術(shù)質(zhì)量檢查。

  10、組織投標(biāo),審核投標(biāo)報(bào)價(jià)。

  11、負(fù)責(zé)預(yù)算管理工作。

  (四)各職能科室職責(zé)及崗位職責(zé)

  1、綜合辦

 。1)綜合辦職責(zé):

  1)負(fù)責(zé)總經(jīng)理室日常事務(wù)工作,起草企業(yè)行政綜合性文件,搞好部門之間的協(xié)調(diào)。

  2)負(fù)責(zé)公司文件管理,做好文件的收發(fā)、審核、打復(fù)印、傳遞、歸檔,制定文件處理的程序和制度,并做好保密工作,協(xié)助對(duì)與公司質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制。

  3)負(fù)責(zé)公司所有合同的登記、編號(hào)、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作;參與公司合同糾紛的處理。

  4)負(fù)責(zé)公司法人代表印章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、項(xiàng)目經(jīng)理證書、介紹信等有關(guān)證件的保管使用。

  5)負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)外的會(huì)務(wù)工作,包括會(huì)議通知、會(huì)議準(zhǔn)備、會(huì)議記錄,并檢查會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況。

  6)負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)管理,做好申報(bào)、注冊(cè)與年檢工作;負(fù)責(zé)公司下屬分(子)公司的營(yíng)業(yè)登記、變更和年檢等工作。

  7)負(fù)責(zé)公司各類檔案管理,積極做好開發(fā)利用工作。

  8)負(fù)責(zé)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理年檢及優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)工作。

  9)負(fù)責(zé)編寫公司年度大事記。

  10)擬定安全、生產(chǎn)管理辦法并組織實(shí)施。

  11)制定生產(chǎn)計(jì)劃,簽訂工程合同。

  12)分配工程任務(wù),與施工承包人簽訂內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議。

  13)組織工程竣工驗(yàn)收,工程回訪,落實(shí)工程保修。

  14)組織安全活動(dòng)和檢查,組織安全事故的調(diào)查并負(fù)責(zé)處理。

  15)建立健全設(shè)備管理制度,根據(jù)實(shí)際情況擬定設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,根據(jù)各工地需要進(jìn)行設(shè)備調(diào)配。

  16)負(fù)責(zé)組織開展和督導(dǎo)本公司的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。

  17)組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào):每月經(jīng)營(yíng)合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況。

  18)完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

  (2)綜合辦負(fù)責(zé)人崗位職責(zé):

  1)及時(shí)處理重要來(lái)往文電信函的審閱、分送,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改意見,以公司名義簽發(fā)有關(guān)文件,抓好文書檔案管理工作。

  2)配合公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門和下屬企業(yè)的工作關(guān)系。

  3)負(fù)責(zé)公司法人代表印章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、項(xiàng)目經(jīng)理證書、介紹信等有關(guān)證件的保管使用,并制定相應(yīng)的管理制度。

  4)負(fù)責(zé)公司資質(zhì)的申報(bào)、注冊(cè)及下屬分公司營(yíng)業(yè)登記、變更和年檢工作。

  5)負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目經(jīng)理的年檢和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的申報(bào)工作。

  6)負(fù)責(zé)公司重要行政文稿的起草工作,根據(jù)集團(tuán)公司的工作計(jì)劃,定期組織檢查具體落實(shí)情況,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反饋信息。

  7)完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

 。3)科員崗位職責(zé):

  1)熟悉辦公室的職能和職責(zé)范圍,協(xié)助做好公司辦公室的各類日常事務(wù)及會(huì)務(wù)、會(huì)客的準(zhǔn)備和接待工作。

  2)負(fù)責(zé)上級(jí)來(lái)文的登記、傳遞、歸檔及本公司紅頭文件的登記、分類、備份、保存和整理,嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定

  3)負(fù)責(zé)做好公司辦公室各類資料的收集、匯總和整理歸檔工作,以備查考。

  4)協(xié)助做好各類文件的發(fā)放、傳遞,并做好保密工作。

  5)負(fù)責(zé)做好公司傳真資料的收發(fā)工作,并做好登記。

  6)負(fù)責(zé)全公司檔案的業(yè)務(wù)建設(shè)和日常工作,實(shí)行企業(yè)檔案集中、統(tǒng)一管理。

  7)嚴(yán)格執(zhí)行本公司《檔案管理制度》,確保所管檔案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全。

  8)負(fù)責(zé)接收、整理、統(tǒng)計(jì)和保管本單位的文書、工程、會(huì)計(jì)等檔案,為本單位的各項(xiàng)工作服務(wù)。

  9)負(fù)責(zé)公司文書、工程、會(huì)計(jì)等檔案的查閱工作,做到主動(dòng)、熱情、迅速、方便。

  10)負(fù)責(zé)公司檔案室的管理工作,做到檔案室清潔、衛(wèi)生,做好防火、防盜、防光、防塵、防潮、防蟲、防泄等工作,以保證檔案室的安全無(wú)損。

  11)定期瀏覽中國(guó)土地市場(chǎng)網(wǎng),向部門負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理辦提供價(jià)值信息。

  12)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

 。4)駕駛員崗位職責(zé):

  1)認(rèn)真完成公司的派車任務(wù),服從派車調(diào)度人員指揮。

  2)堅(jiān)持行車安全檢查,每次行車前檢查車輛,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除,確保車輛運(yùn)行。

  3)安全駕駛,正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程,聽從交通管理人員的指揮,行車時(shí)集中精力駕駛,嚴(yán)禁酒后開車,不開“英雄車、賭氣車”。

  4)每次出車回來(lái)后,如實(shí)填寫行車記錄,向派車主管簡(jiǎn)要匯報(bào)出車情況。

  5)做好車輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作,保持車輛常年整潔和車況良好。

  6)認(rèn)真填寫車輛檔案,對(duì)車輛事故、違章、損壞等異常情況及時(shí)匯報(bào),寫好情況匯報(bào)。對(duì)車輛運(yùn)行里程和耗油情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,提出統(tǒng)計(jì)報(bào)告和降低成本的建議。

  7)單獨(dú)為公司領(lǐng)導(dǎo)出車時(shí),兼有駕駛員和警衛(wèi)員、服務(wù)員職責(zé),并對(duì)涉及公司機(jī)密信息負(fù)有保密責(zé)任。

  8)出車送達(dá)時(shí),未經(jīng)乘車人允許不得離開車輛,應(yīng)聽從乘車人安排。

  9)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  2、財(cái)務(wù)部

 。1)財(cái)務(wù)部職責(zé):

  1)按照國(guó)家財(cái)務(wù)、稅務(wù)等相關(guān)法律、法規(guī)要求,結(jié)合本公司行業(yè)特征,科學(xué)合理地組織財(cái)務(wù)活動(dòng),制定統(tǒng)一、健全的財(cái)務(wù)規(guī)章體系。

  2)根據(jù)公司長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織編制公司年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)。

  3)依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度安排計(jì)劃,擬定相應(yīng)的資金需求量預(yù)測(cè)計(jì)劃,為滿足公司運(yùn)營(yíng)資金的需要,最合理地分配調(diào)度資金,積極籌措資金。行使企業(yè)內(nèi)部銀行職能,做好內(nèi)部資金結(jié)算工作。

  4)根據(jù)制定批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)開支計(jì)劃和規(guī)定的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真審核各項(xiàng)材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,準(zhǔn)確、及時(shí)地做好成本核算的審查、控制、結(jié)算,努力降低成本。

  5)及時(shí)編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表,按規(guī)定完成稅金的申報(bào)、測(cè)算、繳納、減免工作。審核計(jì)算和發(fā)放公司人員的工資、獎(jiǎng)金、福利及保險(xiǎn)管理,負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的清產(chǎn)核資、報(bào)損、折舊管理。

  6)定期進(jìn)行會(huì)計(jì)資料匯總、整理、統(tǒng)計(jì)、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況,考核資金使用效果,揭示企業(yè)運(yùn)作存在的問(wèn)題,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和合理化建議。

  7)建立健全會(huì)計(jì)檔案資料,對(duì)各種會(huì)計(jì)帳冊(cè)、憑證和報(bào)表及時(shí)進(jìn)行立卷、歸檔。

  8)完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

 。2)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé):

  1)建立、健全財(cái)務(wù)管理體系,對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制。

  2)負(fù)責(zé)擬訂公司的年度財(cái)務(wù)收支、資金需求、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量等計(jì)劃,參與制訂公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  3)統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制。

  4)掌握稅收政策,對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,并負(fù)責(zé)與稅收機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)。

  5)負(fù)責(zé)對(duì)分公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督與協(xié)調(diào),審核所有上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

  6)參與評(píng)審公司重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議,組織審核用款方案、原輔材料供應(yīng)計(jì)劃。

  7)定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況,提出財(cái)務(wù)分析報(bào)告,并提出有益的建議。

  8)完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

  (3)會(huì)計(jì)崗位職責(zé):

  1)在部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下按照公司財(cái)務(wù)制度和核算管理的有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)公司本部各種核算和其他業(yè)務(wù)的記帳工作。

  2)根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,設(shè)置科目明細(xì)帳和使用對(duì)應(yīng)的帳簿,認(rèn)真、準(zhǔn)確地登錄各類明細(xì)帳,要求做到帳目清楚、數(shù)字正確、登記及時(shí)、帳證相符,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正。

  3)及時(shí)了解、審核公司原材料、設(shè)備的進(jìn)出情況,并建立明細(xì)帳和明細(xì)核算,了解經(jīng)濟(jì)合同履約情況,催促經(jīng)辦人員及時(shí)辦理結(jié)算和出入庫(kù)手續(xù),進(jìn)行應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的清算。

  4)負(fù)責(zé)依稅法規(guī)定做好相應(yīng)的繳納工作并記錄。

  5)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)明細(xì)核算工作,建立固定資產(chǎn)輔助明細(xì)帳,及時(shí)辦理記帳登記工作。

  6)負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)債權(quán)、債務(wù)的`清理結(jié)算工作。

  7)正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算電腦化處理,提高會(huì)計(jì)核算工作的速度和準(zhǔn)確性。

  8)做好會(huì)計(jì)原始憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作。

  9)負(fù)責(zé)對(duì)外工程、服務(wù)業(yè)等發(fā)票的開具,并做好相應(yīng)的登記工作。

  10)負(fù)責(zé)開票時(shí)對(duì)開票單位所附合同的真實(shí)性進(jìn)行必要的審核。

  11)及時(shí)清理發(fā)票記帳聯(lián),資金已回籠的,交與開票單位;對(duì)發(fā)票已開出,款項(xiàng)長(zhǎng)期不到位的,應(yīng)隨時(shí)向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。

  12)做好未使用發(fā)票的保管工作。

  13)完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其他任務(wù)。

  14)根據(jù)公司批準(zhǔn)的工資方案,負(fù)責(zé)審定各類員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

  15)建立工資臺(tái)帳,負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確地編制勞動(dòng)工資方面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,提出有關(guān)的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和改革建議。

  16)負(fù)責(zé)員工考勤、調(diào)休、請(qǐng)假、加班管理與統(tǒng)計(jì)。

 。4)出納員崗位職責(zé):

  1)在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,按照國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真辦理提取和保管現(xiàn)金,完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

  2)根據(jù)審核無(wú)誤的手續(xù),辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù);登記銀行存款日記帳;及時(shí)根據(jù)銀行存款對(duì)收單,在月末作出相應(yīng)調(diào)整,做到銀行對(duì)帳單相符。

  3)登記現(xiàn)金和銀行日記帳,做到月結(jié)月清,保證帳證相符、帳款相符,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查清更正。

  4)認(rèn)真審查臨時(shí)借支的用途、金額和批準(zhǔn)手續(xù),控制使用限額和報(bào)銷期限。

  5)正確編制現(xiàn)金、銀行的記帳憑證,及時(shí)傳遞給財(cái)務(wù)登帳。

  6)嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證,按照費(fèi)用報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定,辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù),做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全。

  7)復(fù)核薪資發(fā)放名冊(cè),按時(shí)發(fā)放公司職工的工資及其他收入。

  8)負(fù)責(zé)及時(shí)解繳各種社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)等基金的工作。

  9)負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù),做好有關(guān)單據(jù)、帳冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔工作。

  10)完成部門經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

  3、經(jīng)營(yíng)部

  (1)經(jīng)營(yíng)部職責(zé):

  1)負(fù)責(zé)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),廣泛捕捉、篩選和傳遞項(xiàng)目信息。

  2)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的投標(biāo)工作,組織或出席投標(biāo)書的決策與開標(biāo)會(huì)議,自覺做好保密工作。

  3)貫徹、傳達(dá)與執(zhí)行省、市造價(jià)管理部門對(duì)建設(shè)工程造價(jià)下達(dá)的相關(guān)文件精神。負(fù)責(zé)做好工程造價(jià)業(yè)務(wù)技術(shù)工作的幫助與指導(dǎo),負(fù)責(zé)預(yù)決算人員上崗培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí),提高預(yù)決算業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  4)負(fù)責(zé)做好投標(biāo)報(bào)名工作,辦理中標(biāo)項(xiàng)目的相關(guān)手續(xù),并及時(shí)反饋市場(chǎng)信息。

  5)完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

 。2)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé):

  1)組織工程的投標(biāo)活動(dòng),參加投標(biāo)標(biāo)書的報(bào)價(jià)決策。

  2)負(fù)責(zé)建筑施工合同的分發(fā)、登記、編號(hào)、統(tǒng)計(jì)和歸檔工作。

  3)參與公司合同糾紛的處理。

  4)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)人員、預(yù)決算人員等培訓(xùn)工作的落實(shí)。

  5)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

 。3)經(jīng)營(yíng)部科員崗位職責(zé):

  1)在合同履行過(guò)程中,加強(qiáng)與其他各有關(guān)部門聯(lián)系,發(fā)生問(wèn)題及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  2)參與有關(guān)部門對(duì)合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟活動(dòng)。

  3)負(fù)責(zé)投標(biāo)工作中的文字處理工作,自覺做好投標(biāo)工作中的各項(xiàng)資料的保存和保密工作。

  4)配合各分公司或聯(lián)營(yíng)單位的投標(biāo)、封標(biāo)工作。

  5)定期瀏覽中國(guó)土地市場(chǎng)網(wǎng),向部門負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理辦提供價(jià)值信息。

  6)完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。

  4、預(yù)結(jié)算部

 。1)預(yù)結(jié)算部職責(zé)

  1)進(jìn)行工程成本測(cè)算,準(zhǔn)確、全面地預(yù)測(cè)成本為公司決策提供依據(jù)。

  2)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),落實(shí)項(xiàng)目各階段成本控制目標(biāo),對(duì)各種技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較,并總結(jié)目標(biāo)成本管理過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)及存在的問(wèn)題。

  3)及時(shí)收集工程相關(guān)的政府規(guī)費(fèi)政策、造價(jià)信息和材料市場(chǎng)價(jià)格信息。

  4)負(fù)責(zé)工程成本的控制和經(jīng)濟(jì)合同的跟蹤,負(fù)責(zé)整個(gè)公司及其下屬各分公司的各個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算審核、合同的管理,對(duì)整個(gè)公司及其下屬各分公司涉及經(jīng)濟(jì)的行為利用預(yù)算、合同等手段進(jìn)行控制,包括項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算、核定工程進(jìn)度款。

  5)根據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件的要求,編制工程預(yù)算,分析材料用量及三材指標(biāo)量。

  6)指導(dǎo)項(xiàng)目部簽證、設(shè)計(jì)變更洽商等,及時(shí)編制工程增減帳。

 。2)預(yù)結(jié)算部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

  1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定。

  2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,逐級(jí)建立健全預(yù)算部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

  3)積極主動(dòng)地完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù),對(duì)工程預(yù)決算編制、資金使用控制情況,實(shí)施全面的管理。

  4)掌握國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息,收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料,實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理。

  5)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、深入研究施工圖紙,研究投資方心態(tài),組織編制工程施工圖預(yù)算,對(duì)工程預(yù)算總體投資、總體成本進(jìn)行全方位整體把控。

  6)深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工進(jìn)度,組織辦理工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更洽商、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證;收集匯總工程項(xiàng)目所有涉及造價(jià)增減的變更簽證,及時(shí)把造價(jià)增減數(shù)額和投資完成情況向總經(jīng)理辦反饋,為總經(jīng)理辦掌握項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)和決策提供依據(jù)

  7)樹立公司利益第一的宗旨,維護(hù)公司的形象與聲譽(yù),潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。

  8)協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

  9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  (3)預(yù)結(jié)算部科員崗位職責(zé):

  1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率;

  2)熟悉施工圖紙(包括其說(shuō)明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集),參加圖紙會(huì)審,參與投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算編制;工程項(xiàng)目開工前必須熟悉現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。

  3)編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料,便于正確編制預(yù)算。

  4)參與各類合同的洽談,掌握資料作出單價(jià)分析,供項(xiàng)目部門參考。

  5)及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化,如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整,及時(shí)分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。

  6)正確及時(shí)編制好施工圖(施工)預(yù)算,正確計(jì)算工程量及套用定額,做好工料分析,并及時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量對(duì)比工作。

  7)施工過(guò)程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單、現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差資料,并依次進(jìn)行登記編號(hào),及時(shí)做好增減帳及調(diào)整方案,作為工程決算的依據(jù)。

  8)協(xié)助項(xiàng)目部門做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)工作,提供有關(guān)測(cè)算資料。

  9)正確及時(shí)編制竣工結(jié)算,隨時(shí)掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本,做到心中有數(shù)。

  10)經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動(dòng),對(duì)各種資源消耗超過(guò)定額取定標(biāo)準(zhǔn)的,及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

  11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  5、質(zhì)安部

 。1)部門職責(zé):

  1)執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方的法律法規(guī)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。

  2)協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),貫徹公司質(zhì)量工作計(jì)劃、質(zhì)量管理制度,協(xié)助企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。

  3)設(shè)置重點(diǎn)工程質(zhì)量管理點(diǎn),對(duì)其工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,并對(duì)照質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施。

  4)檢查分公司質(zhì)量驗(yàn)證系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)、人員配備及職責(zé),定期活動(dòng),提高質(zhì)量員的業(yè)務(wù)水平。

  5)組織一般和嚴(yán)重不合格品的評(píng)審和處置后的驗(yàn)證,貫徹執(zhí)行質(zhì)量事故處理和報(bào)告制度,審核質(zhì)量事故糾正措施及質(zhì)量通病的預(yù)防措施。

  6)收集、整理、分析質(zhì)量記錄,及時(shí)反饋質(zhì)量信息,采用數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)技術(shù)提高過(guò)程控制能力和工程質(zhì)量。

  7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部或分公司提交的建筑安裝施工技術(shù)資料的管理。

  8)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)勞動(dòng)安全的法律、條例、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章等;

  9)制定公司年度安全工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;

  10)組織開展安全活動(dòng)和定期安全檢查,監(jiān)督項(xiàng)目部及時(shí)落實(shí)安全技術(shù)措施;

  11)負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,參加工傷事故的調(diào)查和處理;

  12)定期或不定期巡查施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)制止或勸阻違章指揮和違章操作行為;遇嚴(yán)重險(xiǎn)情必須責(zé)令暫停生產(chǎn)并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo);

  13)審批大型設(shè)備的裝、拆方案,組織對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行技術(shù)性能驗(yàn)收工作,監(jiān)督《建筑機(jī)械使用和安全技術(shù)規(guī)程》的執(zhí)行;

  14)實(shí)行預(yù)防為主,確保重點(diǎn),做好治安保衛(wèi)工作;

  15)完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

 。2)質(zhì)安部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé):

  1)組織主持每月度施工、生產(chǎn)工作會(huì)議,并審核月、季度施工生產(chǎn)計(jì)劃表(一般情況下會(huì)議在項(xiàng)目部召開)。

  2)參與對(duì)工程分承包方的資質(zhì)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審工作。

  3)做好重點(diǎn)工程、關(guān)鍵項(xiàng)目的施工協(xié)調(diào)工作,參加現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),指導(dǎo)、參與重點(diǎn)、關(guān)鍵項(xiàng)目的施工管理工作。

  4)配合相關(guān)部門,深入基層,做好相關(guān)的業(yè)務(wù)工作。

  5)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)勞動(dòng)安全的法律、條例、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章等;

  6)組織制定企業(yè)年度安全工作計(jì)劃,召開年度安全工作會(huì)議;與項(xiàng)目部或分公司負(fù)責(zé)人簽訂安全預(yù)控目標(biāo)責(zé)任書,并下發(fā)建設(shè)工程管理制度及相關(guān)條例;

  7)組織開展安全活動(dòng)和定期安全檢查,監(jiān)督項(xiàng)目部和分公司及時(shí)落實(shí)安全技術(shù)措施;

  8)進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,參加工傷事故的調(diào)查和處理;

  9)定期或不定期巡查施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)制止或勸阻違章指揮和違章操作行為,遇嚴(yán)重險(xiǎn)情有權(quán)暫停生產(chǎn),并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

  10)完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

  6、項(xiàng)目部

 。1)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人主要崗位職責(zé)

  1)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,會(huì)同有關(guān)部門協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部。

  2)對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作全面負(fù)責(zé)。

  3)貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃,制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé),確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  4)負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同約定內(nèi)容,對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。

  5)主持召開項(xiàng)目例會(huì),對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。

  6)以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán),對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

 。2)項(xiàng)目經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人主要崗位職責(zé)

  1)負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目質(zhì)量策劃,組織編制質(zhì)量計(jì)劃并按規(guī)定報(bào)批,主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,將項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各班組和崗位,并對(duì)狀況進(jìn)行檢查監(jiān)實(shí)施情督。

  2)負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和質(zhì)量計(jì)劃的交底工作。

  3)負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序,對(duì)本項(xiàng)目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  4)負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作,確,F(xiàn)場(chǎng)使用的文件均為有效版本,指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過(guò)程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作,確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。

  5)定期召開質(zhì)量例會(huì),并及時(shí)向公司主管部門反饋質(zhì)量信息。

  6)負(fù)責(zé)組織動(dòng)員本項(xiàng)目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核,認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施。

  7)組織研究解決施工中的較大技術(shù)問(wèn)題,組織編制工程技術(shù)總結(jié)。

  8)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作。

  9)領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定和竣工交驗(yàn)工作

 。ㄎ澹┺k公室管理?xiàng)l例

  1、公司規(guī)定上班時(shí)間為:周一至周六的8:00至12:00,下午14:00至17:30(夏季14:30至18:00),公司員工必須準(zhǔn)時(shí)上班并做好指紋考勤登記。如有變更,以辦公室通知為準(zhǔn)。

  2、每周一下午16:00為公司例會(huì)時(shí)間(主要內(nèi)容為:上周工作總結(jié)及需要解決的問(wèn)題等)。

  3、在辦公室上班的職員要求佩掛工作牌,衣冠整齊,不得穿拖鞋。

  4、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)。上班時(shí)間不喧嘩、嘻戲、不得處理與工作無(wú)關(guān)的事務(wù)。忠于職守,服從上級(jí)指揮安排,不借故回避,雖非工作時(shí)間,但如果自身的工作尚未完成,須完成后方可下班。

  5、辦公室電話為處理業(yè)務(wù)專用,盡量少打私人電話,通話做到長(zhǎng)話短說(shuō),如非本人接聽的業(yè)務(wù)電話,接電話的人員應(yīng)作好電話記錄,并及時(shí)轉(zhuǎn)告。

  6、辦公室一般不滯留非本公司人員,如有客人來(lái)辦理事務(wù)需較長(zhǎng)時(shí)間的,請(qǐng)對(duì)方在接待室等候,前臺(tái)人員應(yīng)做好接待工作。

  7、愛護(hù)公司公共設(shè)施設(shè)備,嚴(yán)禁公物私用,歷行節(jié)約。下班時(shí),最后一個(gè)離開辦公室的人員應(yīng)隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)好門窗,檢查是否有未切斷電源的電器設(shè)備,如有發(fā)現(xiàn),應(yīng)及時(shí)切斷。

  8、保持工作環(huán)境衛(wèi)生,不隨地吐痰,不亂扔垃圾;辦公用品、設(shè)備應(yīng)整齊擺放。辦公室應(yīng)做到每天一掃,每周六下午17:00大掃除。

  9、辦公辦公室嚴(yán)禁吸煙,如需吸煙,請(qǐng)到公司指定地點(diǎn)吸煙。

  10、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司辦公管理?xiàng)l例的行為,都要予以追究。

  (六)辦公設(shè)備管理?xiàng)l例

  為切實(shí)加強(qiáng)公司辦公設(shè)備的管理,使之更加充分發(fā)揮的其功能,特制訂如下條例:

  1、思想端正,樹立正確的職業(yè)道德觀,愛護(hù)公司的辦公設(shè)備。

  2、各部門的辦公設(shè)備實(shí)行誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)的管理辦法。公用的辦公設(shè)備設(shè)立負(fù)責(zé)人,辦公設(shè)備不得隨意搬動(dòng)、調(diào)動(dòng),因工作需要確需調(diào)用,應(yīng)通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的同意。

  3、所有人員應(yīng)認(rèn)真了解所用設(shè)備的性能和操作規(guī)程。使用辦公設(shè)備時(shí),嚴(yán)格按設(shè)備的操作要求進(jìn)行。設(shè)備使用完畢后做到人走電腦關(guān),對(duì)人為損壞辦公設(shè)備的行為,要追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  4、各部門辦公設(shè)備由于達(dá)到使用壽命而發(fā)生的正常零件損耗,其更換所需費(fèi)用需報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予更換。

  5、非本公司人員不得使用本公司的辦公設(shè)備,如外來(lái)客人需要用到復(fù)印機(jī)等設(shè)備時(shí),應(yīng)由我公司專門管理人員代其使用,復(fù)印數(shù)量當(dāng)天累計(jì)在10張以上的收取0.3元/張的復(fù)印費(fèi)(10張以下不收費(fèi))。

  針對(duì)電腦網(wǎng)絡(luò)病毒的頻繁攻擊,特制定電腦管理?xiàng)l例:

  1、熟悉電腦常用軟件的操作,遵守各類軟件的操作規(guī)范。

  2、禁止安裝與工作無(wú)關(guān)的軟件、游戲或處理與工作無(wú)關(guān)的事務(wù),特別是不得打開非法網(wǎng)站,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣除當(dāng)月工資50元。

  3、禁止擅自更改電腦系統(tǒng)配置的參數(shù),擅自開拆機(jī)箱,擅自加、拆裝配件。各員工使用的電腦(多媒體)如出現(xiàn)故障,要請(qǐng)公司專業(yè)的維護(hù)人員維護(hù)。

  4、長(zhǎng)時(shí)間不使用電腦,下班后離開電腦前必須關(guān)閉電腦主機(jī)動(dòng)、顯示器并切斷電源;節(jié)約用電,杜絕電氣火災(zāi)隱患。

  5、禁止使用黑客工具,嚴(yán)禁攻擊和破壞網(wǎng)絡(luò),禁止惡意向他人傳播電腦病毒,禁止下載、安裝與工作無(wú)關(guān)或不安全的軟件。

  6、如遇電腦操作的技術(shù)疑難問(wèn)題。請(qǐng)與電腦技術(shù)員聯(lián)系協(xié)助,不得擅自處理,以防損壞設(shè)備。

  (七)公章、私章管理制度

  為加強(qiáng)我司公章、私章使用和管理,規(guī)范工作程序,維護(hù)公司權(quán)益,特制訂本規(guī)定。

  1、公司各類公章、私章都必須依法使用、嚴(yán)格管理,嚴(yán)禁個(gè)人未經(jīng)批準(zhǔn)而使用。

  2、公司的公章、私章一律由公司專人保管,各類公章、私章一般不得帶出公司外,因特殊情況需要外出用印,必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  3、凡需蓋公章的,需交至財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部審核確認(rèn)后告之公章、私章的保管人員在指定方位蓋章,并要求經(jīng)辦人、審核人和監(jiān)章人都認(rèn)真填寫好公司用章登記表。

  4、如外來(lái)人員帶資料到我司蓋章的,不得憑借外來(lái)人員口頭之辭給予蓋章,應(yīng)和總經(jīng)理確認(rèn)清楚是否其批準(zhǔn)的。

  5、因公章、私章管理不嚴(yán),或使用不當(dāng),或遺失,要追究公章管理人員和使用人的責(zé)任。給公司造成損失的,要依法追究其責(zé)任。

  (八)財(cái)務(wù)制度

  為規(guī)范公司財(cái)務(wù)制度,控制好公司的成本核算,現(xiàn)對(duì)公司財(cái)務(wù)制度做以下的擬定:

  1、所有人員如需向公司借支,必須填制借款審批單,經(jīng)財(cái)務(wù)人員審核后報(bào)總經(jīng)理審批同意簽字后,出納方可付款。若遇總經(jīng)理外出,也須由財(cái)務(wù)人員向總經(jīng)理電話請(qǐng)示后在借款單上注明已請(qǐng)示總經(jīng)理,財(cái)務(wù)人員審核后并通知出納方可付款,出納應(yīng)在總經(jīng)理回到公司后,即時(shí)將借款審批單交予總經(jīng)理簽字。

  2、每日支出資金,都須由會(huì)計(jì)統(tǒng)一填寫付款審批單匯總表,并由財(cái)務(wù)人員審核后,報(bào)總經(jīng)理批示簽字后,出納人員方可付款。

  3、每次有工程開標(biāo)并匯出保證金的工程,若未中標(biāo),負(fù)責(zé)該做工作的經(jīng)營(yíng)部人員及財(cái)務(wù)部人員應(yīng)及時(shí)跟蹤該工程保證金的去向,做到即時(shí)回收,保證公司保證金及時(shí)有效的回籠。

  4、其它公司掛靠我公司投標(biāo)的,經(jīng)營(yíng)部人員應(yīng)及時(shí)落實(shí)保證金的匯入情況,并立即通知財(cái)務(wù)部人員,財(cái)務(wù)人員應(yīng)做到?顚S。特殊情況,必須經(jīng)總經(jīng)理審批。

  5、若有外來(lái)單位或個(gè)人以本公司的名義對(duì)外投標(biāo)并中標(biāo)的,經(jīng)營(yíng)部人員應(yīng)及時(shí)呈報(bào)總經(jīng)理,并按照總經(jīng)理指示與其簽定合作協(xié)議,財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照該協(xié)議收取費(fèi)用,不得善自增減。待工程完工時(shí),經(jīng)營(yíng)部人員還應(yīng)該檢查該工程結(jié)算資料手續(xù)是否齊全,并將情況告知財(cái)務(wù)人員,以便財(cái)務(wù)人員及時(shí)有效的辦理該工程的款項(xiàng)往來(lái)。

  6、各班組進(jìn)入工地承攬承接業(yè)務(wù)的,應(yīng)事先由總經(jīng)理批示后,簽定承包合同,并由各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字蓋章后,交附一份由公司財(cái)務(wù)部存檔,以備日后核查。各工地班組若有申報(bào)進(jìn)度的,需由各工地施工人員制作工程進(jìn)度預(yù)算書,經(jīng)公司預(yù)算部人員核算、財(cái)務(wù)人員核查已付進(jìn)度情況后報(bào)總經(jīng)理批示,出納人員方可按總經(jīng)理批示金額付款。

  7、各工地需采購(gòu)材料,材料人員應(yīng)根據(jù)需要提前2天了解市場(chǎng)價(jià)格填寫好《材料采購(gòu)申請(qǐng)單》并詳細(xì)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量單價(jià)等,由本工地負(fù)責(zé)人復(fù)核并簽字后(未經(jīng)本工地負(fù)責(zé)人簽字不給予采購(gòu))呈報(bào)總經(jīng)理審批后,向財(cái)務(wù)部辦理預(yù)借款。材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)后由工地材料驗(yàn)收員清點(diǎn)無(wú)誤后在材料采購(gòu)原始憑證上簽字,并同本工程負(fù)責(zé)人確認(rèn)無(wú)誤簽字后,材料員可向部務(wù)部報(bào)銷。材料員必須在借款后的5日內(nèi)將采購(gòu)原始憑證按各工地整理歸類清楚后,交公司財(cái)務(wù)部審核,并呈報(bào)總經(jīng)理審批后,可抵帳(如未及時(shí)報(bào)帳不給予借款)。

  8、每月公司資金收支情況及財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)盡量在次月5號(hào)報(bào)送總經(jīng)理,并由總經(jīng)理安排組織召開每月一次的財(cái)務(wù)會(huì)議。并應(yīng)做好會(huì)議記錄。

  公司全體員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守以上財(cái)務(wù)制度,以便公司在財(cái)務(wù)資金運(yùn)作方面能夠高效快捷的運(yùn)轉(zhuǎn),提高工作效率,使之良好的促進(jìn)公司在各方面能快速有效的發(fā)展。

 。ň牛﹩T工考勤和休假的規(guī)定

  為了維持良好的工作秩序,確保員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力,努力做好本職工作,并考慮員工與家屬團(tuán)聚的問(wèn)題,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。

  1、考勤

  (1)作息時(shí)間:周一至周六的8:00至12:00,14:00至17:30(夏季14:30至18:00)公司員工必須準(zhǔn)時(shí)上班,并按規(guī)定進(jìn)行指紋打卡,因公外出不能在規(guī)定上下班時(shí)間內(nèi)打卡的,應(yīng)在考勤本上做詳細(xì)的外出注明。

  (2)上班時(shí)間已到而未到崗者,即為遲到。

 。3)未到下班時(shí)間而提前離崗者,即為早退。

  (4)工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者,即為擅離職守。

  (5)對(duì)有遲到、早退、撤離職守現(xiàn)象的員工,應(yīng)進(jìn)行教育,屬屢教不改的,給予適當(dāng)紀(jì)律處分。如有造到嚴(yán)重后果的,應(yīng)追究其責(zé)任,直至辭退處理。

  2、休假

 。1)周末及主要節(jié)假日(元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和國(guó)慶節(jié))等放假按政府規(guī)定的法定節(jié)假日?qǐng)?zhí)行。

  (2)本公司特別休假:

  1)職工特別休假。區(qū)分如下:

  a、在本公司服務(wù)滿2年以上(含兩年)未滿3年者,每年給假3日。

  b、在本公司服務(wù)滿3年以上,未滿5年者,每年給假5日

  c、在本公司服務(wù)滿5年以上,未滿10年者,每年給假7日

  d、在本公司服務(wù)滿10年以上每增加1年,加給特休假1日,但以10日為限。

  2)職員休假以不礙工作進(jìn)度為原則。其作業(yè)程序,由財(cái)務(wù)部于每年元月5日前,根據(jù)員工服務(wù)年資,列具應(yīng)休天數(shù)將申請(qǐng)單交副總經(jīng)理核對(duì)后,轉(zhuǎn)交給總經(jīng)理核定。,并退交綜合辦保管。

  3)特別休假以當(dāng)年為限,不得延續(xù)至次年。

  4)特別休假時(shí),應(yīng)按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù),并覓妥職務(wù)代理人,辦妥職務(wù)交待后才能休假。

  5)基于業(yè)務(wù)上的需要不能休假時(shí),可比照休假天數(shù)的薪津數(shù)額改為獎(jiǎng)金。若于休假期間,因業(yè)務(wù)需要奉令銷假,照常工作不補(bǔ)休假者,亦也可照其未休假天數(shù)的薪資額改發(fā)獎(jiǎng)金待年終與工資一并發(fā)放。

  6)員工在休假之前一年有下列事情之一者,不給予特別假:

  a、病假積計(jì)逾21天者;

  b、曠工達(dá)3天以上者。

  7)特殊休假期間薪資照發(fā)。如有請(qǐng)事、病假的,應(yīng)從特別休假的天數(shù)中抵扣。

  3、請(qǐng)假

  員工請(qǐng)假,須填寫請(qǐng)假單。請(qǐng)假單中應(yīng)注明請(qǐng)假類別、請(qǐng)假事由、請(qǐng)假起止時(shí)間、聯(lián)系方式等內(nèi)容。請(qǐng)假一天由主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)簽章,二天以上須總經(jīng)理核準(zhǔn)簽章,經(jīng)核準(zhǔn)簽章后請(qǐng)假方能生效。經(jīng)核準(zhǔn)簽章后的請(qǐng)假單交送綜合辦備案考勤。

  (1)事假:

  1)事假中間夾有公休假日,其中間夾有的公休例假日不計(jì)事假。

  2)事假原則上必須事前請(qǐng)準(zhǔn),不得事后補(bǔ)請(qǐng),如因特殊原因不能提前請(qǐng)假的,須致電說(shuō)明。

  3)事假期間部分薪資不發(fā)。

  (2)病假:

  1)病假須填請(qǐng)假單,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后生效,因急病不能到班請(qǐng)假的,可托人或電話代請(qǐng),并于次日補(bǔ)請(qǐng)假手續(xù)。連續(xù)兩天以上須繳醫(yī)院證明。

  2)病假期間部分薪資不發(fā)。

  3)公假:?jiǎn)T工遇政府的召集開會(huì)等屬于一般公民義務(wù)的事情或因公傷者,可以申請(qǐng)公假,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽章后,其準(zhǔn)假天數(shù),薪資照給。

  4)婚假:本人婚嫁給予婚假7天,子女婚嫁給予兩天(不包括公休),經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽章后,部分薪資不發(fā)。

  5)喪假:祖父母、父母、、岳父母、配偶死亡,一律給予五天以內(nèi)假期(不包括公休),經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽章后,部分薪資不發(fā)。

  6)產(chǎn)假:女性員工給假56天,并照下列辦理:

  a、在本公司服務(wù)12個(gè)月以上者產(chǎn)假期內(nèi)部分薪資不發(fā);

  b、在本公司服務(wù)未滿12個(gè)月的,薪資不發(fā)。

  請(qǐng)假薪資發(fā)放按工資方案執(zhí)行

  4、加班

  因特殊情況,須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,但在正常上班時(shí)間確實(shí)無(wú)法完成的工作任務(wù),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),可以加班。加班按下列方法計(jì)算加班時(shí)間及加班工資。

 。1)超過(guò)上班時(shí)間2小時(shí)及以下(不含2小時(shí)),按當(dāng)天工資的四分之一計(jì)算,超過(guò)2小時(shí)以上(含2小時(shí))至4小時(shí),按半天計(jì)算;超過(guò)4小時(shí)(含4小時(shí))至6小時(shí)按當(dāng)天工資的四分之三來(lái)計(jì)算,超過(guò)6小時(shí)(含6小時(shí)),按一天計(jì)算。加班工資:月工資÷30×加班天數(shù)×1.5;

 。2)休息日加班時(shí)間按第1條規(guī)定計(jì)算。工資:月工資÷30×加班天數(shù)×2;

  (3)法定假日加班時(shí)間按第1條規(guī)定計(jì)算。工資:月工資÷30×加班天數(shù)×3。

  以上加班費(fèi)的核算以總經(jīng)理審核后的加班申請(qǐng)單為依據(jù)。

 。ㄊ┎牧喜少(gòu)制度

  為完善公司采購(gòu)管理,特制定如下制度:

  1、各工地需采購(gòu)材料,由工地施工員提前5天將材料名稱、型號(hào)、品質(zhì)、數(shù)量認(rèn)真填寫《材料申請(qǐng)單》,并上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,由負(fù)責(zé)人復(fù)核后在申請(qǐng)單上簽字并上報(bào)材料部(未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字不給予采購(gòu))。

  2、材料申請(qǐng)單由材料部材料員根據(jù)實(shí)際需要了解市場(chǎng)價(jià)格,了解價(jià)格后填寫材料采購(gòu)審批單報(bào)總經(jīng)理審批。

  3、經(jīng)總經(jīng)理審批后,采購(gòu)員向財(cái)務(wù)部預(yù)借款。

  4、采購(gòu)材料進(jìn)場(chǎng)后由工地保管員清點(diǎn)并辦理入庫(kù)手續(xù)。材料采購(gòu)憑證由保管員簽字、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。材料員方可向財(cái)務(wù)部報(bào)銷。

  5、材料員未按項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽署的材料單購(gòu)買材料,若在采購(gòu)過(guò)程中所采購(gòu)的材料有誤差,材料員應(yīng)該承擔(dān)失誤責(zé)任;若按材料申請(qǐng)單的項(xiàng)目采購(gòu),材料有誤差的,則有項(xiàng)目部承擔(dān)責(zé)任。

  6、工程剩余材料,工地倉(cāng)管員在工序結(jié)束后應(yīng)及時(shí)與采購(gòu)員聯(lián)系剩余材料退貨,材料應(yīng)及時(shí)辦理,不能退貨的應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)入公司材料倉(cāng)庫(kù),并做好進(jìn)倉(cāng)手續(xù),材料員憑進(jìn)倉(cāng)手續(xù)報(bào)財(cái)務(wù)部做好材料臺(tái)帳。

  (十一)開具介紹信的操作流程

  對(duì)于以我司名義聯(lián)絡(luò)的工程項(xiàng)目,公司統(tǒng)一收取一定的資料費(fèi),并開具介紹信,具體的流程如下:

  1、經(jīng)營(yíng)部根據(jù)公司相關(guān)制度按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定收費(fèi)通知單

  2、財(cái)務(wù)部審核收費(fèi)通知單,并憑收費(fèi)通知單收取費(fèi)并開具收款憑證

  3、經(jīng)營(yíng)部根據(jù)財(cái)務(wù)的收款憑據(jù)安排文員開具介紹信和準(zhǔn)備客戶所需材料

  4、文員把開好的介紹信和準(zhǔn)備好的資料交給經(jīng)營(yíng)部,由經(jīng)營(yíng)部交給客戶一份,公司存檔一份。

  (十二)關(guān)于參加投標(biāo)工程收取及補(bǔ)貼費(fèi)用的文件

  1、凡以公司名義聯(lián)系及項(xiàng)目經(jīng)理承包的工程項(xiàng)目,公司統(tǒng)一收取一定的介紹費(fèi)(不含做投標(biāo)文件費(fèi)用),具體規(guī)定如下:

 。1)工程造價(jià)100萬(wàn)元(不含100萬(wàn))以下的,每項(xiàng)工程收取350元

 。2)工程造價(jià)100萬(wàn)元至500萬(wàn)元之間的,每項(xiàng)工程收取550元

  (3)工程造價(jià)500萬(wàn)元至1000萬(wàn)元之間的,每項(xiàng)工程收取750元

 。4)工程造價(jià)1000萬(wàn)元(不含1000萬(wàn))以上的,每項(xiàng)工程收取850元

 。5)議標(biāo)工程和推薦入圍的工程如未中標(biāo),也按上述費(fèi)用收取

  2、對(duì)于投下浮率的投標(biāo)工程,在招投標(biāo)報(bào)名后,公司另再收取做投標(biāo)文件費(fèi)用,具體規(guī)定如下:

  (1)做資格預(yù)審文件收費(fèi)100元

 。2)做商務(wù)標(biāo)文件收費(fèi)100元

  3、對(duì)于要做預(yù)算報(bào)價(jià)的投標(biāo)工程,在招投標(biāo)報(bào)名后,公司另收取做標(biāo)費(fèi)用,具體規(guī)定如下:

 。1)做資格預(yù)審文件收費(fèi)100元

 。2)做預(yù)算報(bào)價(jià)的商務(wù)標(biāo)文件收費(fèi)

 、偬峁┣鍐位蚩刂苾r(jià),造價(jià)在300萬(wàn)元以下按1500元收取,預(yù)算造價(jià)在300萬(wàn)元—1000萬(wàn)元按造價(jià)的0.05%收取,預(yù)算造價(jià)在1000萬(wàn)元—20xx萬(wàn)元按造價(jià)的0.04%收取,預(yù)算造價(jià)在20xx萬(wàn)元以上的按造價(jià)的0.03%收取。

 、谖刺峁┕こ塘壳鍐,造價(jià)在300萬(wàn)元以下按3000元收取,預(yù)算造價(jià)在300萬(wàn)元—1000萬(wàn)元按造價(jià)的0.12%收取,預(yù)算造價(jià)在1000萬(wàn)元—20xx萬(wàn)元按造價(jià)的0.1%收取,預(yù)算造價(jià)在20xx萬(wàn)元以上的按造價(jià)的0.08%收取。

  4、協(xié)議單位和區(qū)域承包單位的資料費(fèi)另行商議

  5、區(qū)域承包單位的電匯手續(xù)費(fèi)及托運(yùn)費(fèi)每月按實(shí)結(jié)清

  6、招投標(biāo)過(guò)程的一切費(fèi)用均由投標(biāo)方負(fù)責(zé)。

  如遇組織投標(biāo)人提供補(bǔ)貼高于上述規(guī)定的按實(shí)際補(bǔ)貼額計(jì)算;一般情況下,每次開標(biāo)時(shí)由經(jīng)營(yíng)部開出工程開標(biāo)派遣單,項(xiàng)目經(jīng)理憑工程開標(biāo)派遣單到財(cái)務(wù)部預(yù)支相應(yīng)的工程開標(biāo)費(fèi)用(或由組織投標(biāo)人直接支付)。

  備注:本企業(yè)制度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,如遇修改另行通知。

  企業(yè)規(guī)章制度 11

  第一章總則

  第一條為貫徹落實(shí)國(guó)家《安全法》,增強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識(shí),規(guī)范員工日常工作行為,妥善處理各種意外突發(fā)事件,使員工能夠及時(shí)有效地做好防護(hù)工作,確保公司和員工的財(cái)產(chǎn)及人身安全,有效防范各類事故的發(fā)生,特制定本守則。

  第二條“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。所有員工必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)。掌握本崗位所需要的安全生產(chǎn)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,消除事故隱患和不安全因素,確保安全生產(chǎn)有效進(jìn)行。

  第三條本守則適用于本公司全體員工(包括其他各類員工和實(shí)習(xí)生等)。

  第二章員工安全職責(zé)

  第四條安全生產(chǎn)人人有責(zé),公司員工必須在各自的崗位上,認(rèn)真履行安全職責(zé),不違反勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè),對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。其職責(zé)如下:

  (一)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定和安全規(guī)程,熟練掌握本崗位操作規(guī)程;積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),自覺接受安全教育、培訓(xùn)及考核。認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)職責(zé),確保安全生產(chǎn)。

  (二)認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,接受安全指導(dǎo),在作業(yè)中切實(shí)做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害;有權(quán)拒絕違章指揮和制止他人違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)危急征兆,應(yīng)主動(dòng)采取措施,當(dāng)危及員工人身安全時(shí),可先撤離崗位,并向負(fù)責(zé)人報(bào)告。

  (三)上崗操作時(shí)必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,正確使用和妥善保管生產(chǎn)設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施及勞動(dòng)防護(hù)用具,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn)。

  (四)上班要集中精力搞好安全生產(chǎn),平穩(wěn)操作,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程,認(rèn)真做好各種紀(jì)錄,不得串崗、脫崗、嚴(yán)禁在崗位上睡覺、打鬧和做其它違反紀(jì)律的事情,對(duì)他人違章操作加以勸阻和制止;加強(qiáng)巡回檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,自己不能處理的應(yīng)立即報(bào)告負(fù)責(zé)人。

  (五)積極參加公司的各種安全活動(dòng)和事故應(yīng)急預(yù)案演練。提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議。

  (六)正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時(shí),及時(shí)地如實(shí)向上級(jí)報(bào)告,按事故預(yù)案正確處理,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄。

  第三章安全要求及常識(shí)

  第五條公司新進(jìn)員工必須接受入職安全教育,牢固樹立安全防護(hù)意識(shí)。員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)采用健康和安全的工作方式,確保自己和他人的安全。嚴(yán)禁冒險(xiǎn)、疲勞作業(yè)。操作前,根據(jù)各自的`崗位要求應(yīng)認(rèn)真檢查與自已崗位相關(guān)的設(shè)備和工作場(chǎng)地等,排除不安全因素,確保安全生產(chǎn)。

  第六條對(duì)崗位工種需持證操作的,應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),并經(jīng)培訓(xùn)考試合格后方可上崗。

  第七條公司應(yīng)在辦公區(qū)域內(nèi)配備滅火器等消防器材,員工應(yīng)參加每年的消防演習(xí),并應(yīng)知應(yīng)會(huì)各類常用滅火器的使用方法。

  第八條公司財(cái)務(wù)辦公室應(yīng)獨(dú)立設(shè)置,配備保險(xiǎn)箱、保險(xiǎn)柜,應(yīng)采取防護(hù)措施,避免在公司內(nèi)存放大額現(xiàn)金。

  第九條員工每天工作前要先檢查各自的辦公區(qū)域,電源開關(guān)是否正常,必要時(shí)請(qǐng)公司安全管理員檢查有無(wú)漏電現(xiàn)象。

  第十條辦公區(qū)域如出現(xiàn)陌生人,應(yīng)主動(dòng)上前問(wèn)好,并詢問(wèn)相關(guān)事宜。第十一條員工下班前應(yīng)檢查所在辦公區(qū)域門窗是否鎖好,各種辦公電器電源是否切斷,周邊同事是否遺漏貴重物品,夜間值班保安人員應(yīng)定時(shí)巡視辦公場(chǎng)所,仔細(xì)檢查上述事項(xiàng)。

  第十二條公司駕車員工出車前應(yīng)檢查剎車、燈光、喇叭、方向盤運(yùn)轉(zhuǎn)是否良好,輪胎是否充氣飽滿,各部件鏍絲是否緊固等事項(xiàng)。

  第十三條工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告,現(xiàn)場(chǎng)管理人員接到事故隱患報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)采取措施,防止事故發(fā)生。現(xiàn)場(chǎng)管理人員不能解決時(shí),應(yīng)立即向上級(jí)部門報(bào)告。發(fā)現(xiàn)重大危及人身安全隱患時(shí),應(yīng)采取盡可能的措施后,撤離生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

  第十四條發(fā)生事故必須及時(shí)報(bào)告,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),搶救傷員。并嚴(yán)格執(zhí)行事故“四不放過(guò)”的原則,即:事故原因沒有查清不放過(guò),事故責(zé)任人和有關(guān)人員沒有受到教育不放過(guò),沒有預(yù)防措施不放過(guò),事故責(zé)任人沒有受到處理不放過(guò)。查明事故原因,分清事故責(zé)任,提出整改措施,嚴(yán)肅處理事故有關(guān)責(zé)任人員。

  第四章交通安全

  第十五條員工外出要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,不得違反法律及社會(huì)公共秩序。

  第十六條駕駛機(jī)動(dòng)車者必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī),嚴(yán)禁無(wú)照駕駛、酒后駕駛,避免疲勞駕駛。如組織商務(wù)宴請(qǐng),發(fā)現(xiàn)駕車同事、客戶飲酒,應(yīng)安排出租車或其他方式以確保其安全。

  第十七條駕駛摩托車,必須配戴頭盔、防護(hù)眼鏡等防護(hù)用具。

  第十八條在外乘車,忌未等汽車停穩(wěn),搶先上下車;忌站在車行道上招呼出租車;忌攜帶易燃、易爆等危險(xiǎn)品乘坐公共汽車、出租車、長(zhǎng)途車等公共交通工具;忌在機(jī)動(dòng)車行駛途中將身體任何部位伸出車外或跳車。

  第十九條若所乘車輛不幸翻倒、翻滾,切忌死抓車體某個(gè)部位,應(yīng)立即抱頭縮身。

  第二十條如所乘的船只在海上遭遇事故,在撤離艙室前,應(yīng)盡可能地多穿衣服、戴手套、圍巾、穿好鞋襪(不透水的衣物最佳),這樣可在落水后使身體表面與衣服之間形成較暖的水層,并能有效阻止與周圍海水的對(duì)流交換。

  第五章出差或駐外事項(xiàng)

  第二十一條出差前準(zhǔn)備事項(xiàng):

  (一)將有關(guān)個(gè)人資料的復(fù)印件存放一份在家中或辦公室中,如:出差路線、護(hù)照(身份證)、簽證、對(duì)方公司聯(lián)系人和電話號(hào)碼。

  (二)隨身攜帶緊急聯(lián)系資料,應(yīng)包括:家中聯(lián)系電話、健康信息、過(guò)敏情況、現(xiàn)在或曾經(jīng)患過(guò)的疾病、現(xiàn)服食的藥物等。

  (三)攜帶護(hù)照(身份證)、機(jī)票及所有旅行資料,應(yīng)將其復(fù)印件與原件分開存放。

  第二十二條出差期間注意事項(xiàng):

  (一)出差期住宿選擇公司規(guī)定賓館或與當(dāng)?shù)仨?xiàng)目公司聯(lián)系解決;如果條件不允許,則應(yīng)盡量入住正規(guī)旅館,以保證人身及財(cái)物安全。

  (二)住宿期間一定要將貴重物品寄存在可靠的地點(diǎn),不要隨身攜帶大量現(xiàn)金。

  (三)出差期間應(yīng)盡早返回旅館,不要在外停留時(shí)間過(guò)長(zhǎng),以免發(fā)生意外。

  (四)入住旅館后,應(yīng)盡快熟悉賓館的內(nèi)部情況,特別是安全疏散通道、緊急出口等的位置,要做到心中有數(shù),一旦出現(xiàn)意外事故,能夠安全、迅速的撤離現(xiàn)場(chǎng)。

  (五)住宿期間要對(duì)房間內(nèi)的電器進(jìn)行檢查。使用燃?xì)鉄崴飨丛,須加?qiáng)通風(fēng);如果使用電熱熱水器,應(yīng)將電源切斷后再使用,以防觸電。

  (六)入住賓館后,應(yīng)及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或部門經(jīng)理聯(lián)系,報(bào)告出差地點(diǎn)、旅館名稱、電話號(hào)碼等情況,并注意與同駐地同事隨時(shí)保持聯(lián)系。

  (七)如因項(xiàng)目需要,部門員工長(zhǎng)期聚集某地租房,部門經(jīng)理必須指定每個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,以協(xié)調(diào)安全等事項(xiàng)。

  (八)嚴(yán)禁在住宿處私自使用大功率電器或私接電源,嚴(yán)禁存放易燃易爆物、化學(xué)危險(xiǎn)品等。

  (九)盡量不要在住宿處吸煙,嚴(yán)禁在床上吸煙;需要抽煙的住宿人員應(yīng)到走廊、客廳、陽(yáng)臺(tái)等通風(fēng)處,煙頭應(yīng)在確定熄滅后,投入垃圾桶。

  (十)員工駐外或出差期間住院,必須是急診入院或轉(zhuǎn)住院,應(yīng)盡快通知公司行政人事部,保存好住院相關(guān)單據(jù),以便后續(xù)報(bào)銷事項(xiàng)。

  第六章突發(fā)緊急事件

  第二十三條如在辦公場(chǎng)所發(fā)生火災(zāi)、斷電、地震、恐嚇、臺(tái)風(fēng)、洪水等緊急事件,其處理方法參見《公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》、《公司突發(fā)社會(huì)安全事件綜合應(yīng)急預(yù)案》和《公司公共衛(wèi)生事件綜合應(yīng)急預(yù)案》。

  第七章定責(zé)、解釋與執(zhí)行

  第二十四條如員工未遵守本守則而發(fā)生事故,或造成其他員工或第三方人員人身或財(cái)產(chǎn)損失的,當(dāng)事各方應(yīng)依法承擔(dān)責(zé)任;如同時(shí)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)按責(zé)賠償;若造成其他違紀(jì)事實(shí)的,按《員工手冊(cè)》規(guī)定予以處罰。

  第二十五條安全管理員由各部門指定,本規(guī)定解釋權(quán)歸行政人事部,自公布之日起執(zhí)行。

  企業(yè)規(guī)章制度 12

  為規(guī)范公司管理,提高公司效益,特制定以下規(guī)章制度,請(qǐng)各部門遵照?qǐng)?zhí)行。

  一、架構(gòu)體系

  二、各崗位職責(zé):

  1、分公司負(fù)責(zé)人,由總公司任命;全面主持公司工作; 負(fù)責(zé)組織建立、健全公司管理制度及質(zhì)量管理體系;具有公司重大決策及行政、人事制度、經(jīng)濟(jì)合同的決策權(quán);代表公司處理重要的公共關(guān)系。保管法人私章、公司公章、合同章。

  2、行政經(jīng)理,由分公司負(fù)責(zé)人任命;具體負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理;具體負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作,對(duì)管理體系的運(yùn)行負(fù)有重要責(zé)任,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)所與總工間的協(xié)調(diào)工作;并向總經(jīng)理匯報(bào)工作。

  3、辦公室主任,由行政經(jīng)理任命;負(fù)責(zé)組織、安排行政部員工做好行政管理工作;審核公司對(duì)內(nèi)發(fā)文、對(duì)外發(fā)函;協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制訂各項(xiàng)管理制度并貫徹執(zhí)行;負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司各項(xiàng)證件的年審、變更工作;負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議的籌備、組織工作;負(fù)責(zé)公司文件檔案管理工作;組織各部門的信息傳遞工作,保證各部門信息暢通;協(xié)調(diào)各部門的工作行為,使工作流程順暢。保管方案章、出圖章、報(bào)審章、技術(shù)章。

  4、財(cái)務(wù)及后勤人員,由行政經(jīng)理任命;負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證等相關(guān)公司證件的年審等手續(xù);負(fù)責(zé)員工社保、公積金購(gòu)買、轉(zhuǎn)移等

  手續(xù),協(xié)助員工辦理職稱評(píng)定、戶口轉(zhuǎn)移、檔案轉(zhuǎn)移等事宜;負(fù)責(zé)公司物資(設(shè)施、設(shè)備、辦公用品、圖書等)采購(gòu)、發(fā)放、借閱、管理,新員工入職前準(zhǔn)備工作、計(jì)算機(jī)及其它設(shè)施的準(zhǔn)備工作并建檔管理;負(fù)責(zé)公司物資的維護(hù)及維修,做到定期巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修;協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)與政府部門及各級(jí)相關(guān)部門保持良好的關(guān)系;及時(shí)撥付各項(xiàng)資金(5個(gè)工作日內(nèi));保管財(cái)務(wù)章及發(fā)票專用章。 5,設(shè)計(jì)所所長(zhǎng);負(fù)責(zé)督導(dǎo)本所員工徹底執(zhí)行本公司的各項(xiàng)管理制度,提高本所員工工作效率;貫徹執(zhí)行設(shè)計(jì)工作的有關(guān)方針、政策、規(guī)范、規(guī)程、指標(biāo)和技術(shù)措施;充分了解本所員工業(yè)務(wù)水平,推舉適合的人員進(jìn)入各個(gè)項(xiàng)目組工作,并加以督導(dǎo);安排好本所內(nèi)各專業(yè)的校對(duì)工作;關(guān)心下屬,了解他們工作和生活狀況,提供必要幫助,對(duì)表現(xiàn)異常的下屬應(yīng)即時(shí)溝通;合理支配所內(nèi)財(cái)物;對(duì)本所人事具有推舉和決議權(quán)。

  6、總工;對(duì)全公司技術(shù)質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé);貫徹國(guó)家、地方的法規(guī)和技術(shù)政策;審查設(shè)計(jì)質(zhì)量檢查報(bào)告,提出改進(jìn)和提高設(shè)計(jì)質(zhì)量措施;接到各所報(bào)審的圖紙后,及時(shí)組織各專業(yè)老總按時(shí)保量審查圖紙并做好審查記錄;做好圖紙交接工作,控制審查時(shí)間(3個(gè)工作日內(nèi));組織各專業(yè)相關(guān)人員參加設(shè)計(jì)交底。

  三、管理要求:

  1、每個(gè)項(xiàng)目統(tǒng)一交行政經(jīng)理處登記后,各審圖老總須在1—3天內(nèi)審查完畢。簡(jiǎn)單的項(xiàng)目一天審查完畢,復(fù)雜的不超過(guò)三天;若有違反,每超期1天扣審圖費(fèi)的5%。

  2、每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)賬后須在5個(gè)工作日內(nèi)按協(xié)議撥付到項(xiàng)目人所在所。若有違反,每違反一次,扣財(cái)務(wù)人員年終獎(jiǎng)金的5%。

  3、財(cái)務(wù)部每月收支情況表分發(fā)各股東郵箱,各股東審閱;如有異議,請(qǐng)于30日內(nèi)提出更正;過(guò)期財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕。

  4、所有股東承接的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)按設(shè)計(jì)費(fèi)的6%收取作為公司利潤(rùn)(以下簡(jiǎn)稱公司利潤(rùn)),按設(shè)計(jì)費(fèi)的15%收取作為公司管理成本,剩余79%由項(xiàng)目人自由支配(稅收、設(shè)計(jì)成本、辦公成本等)

  5、稅收按票額的12%收取。在公司開發(fā)票須按開票金額的6%交清稅收后,方可開票,剩余6%進(jìn)賬后收取。

  6、管理成本構(gòu)成:總公司管理費(fèi);管理部人員工資,獎(jiǎng)金,福利(含保險(xiǎn)、午餐、通信補(bǔ)助);分公司對(duì)外接待費(fèi);管理部房租、水電、網(wǎng)絡(luò)、日常辦公花費(fèi)。

  7、所有股東承接的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)管理成本按項(xiàng)目施工圖出圖收取,施工圖出圖前經(jīng)營(yíng)部必須按設(shè)計(jì)費(fèi)的5%交管理成本管理部才可蓋章出圖,剩余管理成本(設(shè)計(jì)費(fèi)的10%)按項(xiàng)目進(jìn)賬收取。如管理成本不夠支付管理部運(yùn)行,優(yōu)先由公司利潤(rùn)來(lái)補(bǔ)充,公司利潤(rùn)不夠補(bǔ)充則由全體股東承擔(dān)。如管理成本年底結(jié)算時(shí)有結(jié)余,劃入公司利潤(rùn)。

  四、印章管理制度:

  1、填寫用印申請(qǐng)單,明確申請(qǐng)部門、申請(qǐng)人、用印事由、擬用印章,總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后,連同需蓋章文件交印章管理者。

  2、印章管理者必須仔細(xì)核實(shí)印章使用是否獲批。用印完畢應(yīng)將用印情況進(jìn)行登記,申請(qǐng)人在登記表上簽字核實(shí)。不符合規(guī)定或未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽批的申請(qǐng),印章管理者可拒印。

  3、各類公文、各種文字材料、表格、憑證、支票的`用印以公司領(lǐng)導(dǎo)簽批為準(zhǔn)。

  4、員工因私事需公司出具證明等用印時(shí),由本人提出申請(qǐng),公司領(lǐng)導(dǎo)簽批后使用。

  5、常用印或需再次用印的文件可省去填寫申請(qǐng)表的手續(xù)。印章管理者應(yīng)作好用印登記,以備查考。

  6、公司印章應(yīng)蓋在文件正面。

  7、蓋印文件必要時(shí)應(yīng)蓋騎縫印,印章一般蓋于公司名稱的中部,并能騎年蓋月。

  8、印章保管者變更時(shí)應(yīng)履行交接手續(xù),做好交接記錄。

  9、印章原則上不得在公司以外使用,特殊情況下,確需帶出使用的,須由總經(jīng)理簽署審批意見后辦理。

  10、方案章需建筑老總簽授后方可出印;出圖章、報(bào)審章、技術(shù)章需有相關(guān)老總簽授后方可出印。

  五、財(cái)務(wù)管理制度:

  1、費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)填寫費(fèi)用報(bào)銷單并附合法單據(jù),每張合法單據(jù)應(yīng)背書注明事由。

  2、報(bào)銷人按要求自行粘貼票據(jù)并填制費(fèi)用報(bào)銷單或差旅費(fèi)報(bào)銷單。

  3、費(fèi)用發(fā)生后,應(yīng)在當(dāng)月憑合法單據(jù)到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷,如確因沒有拿到發(fā)票單據(jù)等原因無(wú)法在當(dāng)月報(bào)銷的,應(yīng)事先征得總經(jīng)理同意,并在不超過(guò)3個(gè)月內(nèi)予以報(bào)銷,否則財(cái)務(wù)部門將不再借支,也不予以報(bào)銷。當(dāng)年發(fā)生的費(fèi)用必須在當(dāng)年12月末予以報(bào)銷,除特殊原因經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)外,跨年度的單據(jù),財(cái)務(wù)部門不予以報(bào)銷。

  4、各項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)運(yùn)作的費(fèi)用開支,應(yīng)由經(jīng)辦人填寫《請(qǐng)款單》,并注明項(xiàng)目名稱、請(qǐng)款金額、支付方式、收款方名稱等內(nèi)容。

  5、將填寫完的請(qǐng)款單及附件送行政經(jīng)理審簽。

  6、行政經(jīng)理審簽后交總經(jīng)理審批。

  六、資料管理制度:

  1、甲方提供的原始設(shè)計(jì)條件圖(原始地形圖、紅線圖、市政管網(wǎng)資料、地質(zhì)勘查報(bào)告書等)、設(shè)計(jì)任務(wù)書及相關(guān)要求(盡量要求甲方以書面形式);統(tǒng)一交行政辦公室管理。

  2、公司最終的設(shè)計(jì)成果(電子版圖紙、硫酸圖、藍(lán)圖、節(jié)能計(jì)算模型及計(jì)算書、結(jié)構(gòu)模型及計(jì)算書、消防計(jì)算表格、設(shè)計(jì)補(bǔ)充變更通知單以及各種審查表等)。由相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一移交給檔案室。并在移交完成時(shí),應(yīng)有相應(yīng)的移交記錄。未履行此程序的項(xiàng)目,公司行政辦公室不予蓋印章。

  3、公司各項(xiàng)審查記錄,需經(jīng)總工或總經(jīng)理同意后方可借閱。

  七、員工薪酬制度:

  1、專業(yè)技術(shù)人員薪酬由所在所分配獎(jiǎng)金、福利等。

  2、實(shí)習(xí)生:本年度即將畢業(yè)且愿意到公司就職而參加實(shí)踐學(xué)習(xí)的學(xué)生。由所在所分配獎(jiǎng)金、福利等

  3、剛畢業(yè)不滿一年處于試用期的員工,由所在所分配獎(jiǎng)金、福利等

  4、后勤及行政人員薪酬待遇:公司按照員工的崗位、個(gè)人能力和工齡(100元/年)額定其月工資,年終獎(jiǎng)金=月工資的2-5倍。

  5、后勤及行政人員若有加班情況,按每人每小時(shí)100元發(fā)放加班工資。不足1小時(shí)的按1小時(shí)計(jì)。由項(xiàng)目人當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)。

  八、其他:

  各項(xiàng)目人應(yīng)對(duì)自己管轄的項(xiàng)目需認(rèn)真負(fù)責(zé),同一個(gè)項(xiàng)目公司如果接到投訴達(dá)兩次以上,公司有權(quán)將該項(xiàng)目收管,項(xiàng)目人自動(dòng)退出對(duì)該項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理。

  企業(yè)規(guī)章制度 13

  摘要:在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代勞動(dòng)體制的影響下,企業(yè)管理具有行政化特色。我國(guó)的勞動(dòng)關(guān)系,經(jīng)歷了由國(guó)家統(tǒng)一分配向自主擇業(yè)的轉(zhuǎn)變,企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度也經(jīng)歷了一個(gè)由國(guó)家統(tǒng)一立法向企業(yè)自主制定的轉(zhuǎn)變過(guò)程。本文通過(guò)結(jié)合相關(guān)學(xué)說(shuō)、立法歷史,試圖對(duì)勞動(dòng)規(guī)章與勞動(dòng)合同進(jìn)行比較,探索勞動(dòng)規(guī)章制度由行政指示向勞動(dòng)契約轉(zhuǎn)變的路徑,并提出完善建議,以達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者,促進(jìn)勞資關(guān)系和諧的目的。

  關(guān)鍵詞:勞動(dòng)規(guī)章制度;勞動(dòng)合同;契約

  進(jìn)入二十一世紀(jì)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,《勞動(dòng)合同法》使勞動(dòng)合同成為解決勞資糾紛最主要的依據(jù),一方面規(guī)則設(shè)置上加重了用人單位的責(zé)任,另一方面越來(lái)越多的用人單位運(yùn)用勞動(dòng)規(guī)章制度約束職工的行為,維持管理秩序,甚至通過(guò)嚴(yán)苛的規(guī)章來(lái)變相改變勞動(dòng)合同確定的權(quán)利義務(wù)分配,由此引發(fā)了新的矛盾。目前,中國(guó)的勞動(dòng)法對(duì)勞動(dòng)規(guī)章制度缺乏有效的監(jiān)督,導(dǎo)致用人單位濫用權(quán)利。筆者希望從我國(guó)勞動(dòng)立法歷史出發(fā),進(jìn)行有益的探索,提出平衡二者的建議。

  一、“身份”的時(shí)代——?jiǎng)趧?dòng)規(guī)章制度的淵源

  (一)我國(guó)勞動(dòng)規(guī)章制度的發(fā)展歷程

  我國(guó)的勞動(dòng)立法大致可以分成三個(gè)階段:計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期;1995年至20xx年,即《勞動(dòng)法》實(shí)施后《勞動(dòng)合同法》實(shí)施前;《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后。計(jì)劃時(shí)期主要包括1982年《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》、1986年《國(guó)營(yíng)企業(yè)辭退違紀(jì)職工暫行規(guī)定》等。①勞動(dòng)規(guī)章制度基本具有與法律法規(guī)同等的效力。二十世紀(jì)七十年代國(guó)家的一切資源都由政府統(tǒng)一調(diào)配,就業(yè)大多為國(guó)家分配,勞動(dòng)者個(gè)人被極度弱化,勞動(dòng)規(guī)章制度側(cè)重調(diào)整的是職工整體,作為個(gè)體的勞動(dòng)者和用人單位的地位懸殊,根據(jù)國(guó)營(yíng)企業(yè)“指示命令權(quán)”制定,職工處于被動(dòng)服從地位。勞動(dòng)規(guī)章制度的內(nèi)容主要是勞動(dòng)紀(jì)律,大多以行政獎(jiǎng)懲的形式實(shí)現(xiàn),是維持內(nèi)部勞動(dòng)秩序的重要手段。

 。ǘ﹦趧(dòng)規(guī)章制度的功能

  在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的歷史大背景下,勞動(dòng)力市場(chǎng)尚未形成,勞動(dòng)者和用人單位之間只存在單向分配關(guān)系。實(shí)質(zhì)上,勞動(dòng)者是作為一個(gè)整體被調(diào)整的,個(gè)人個(gè)性被壓抑。故勞動(dòng)規(guī)章不僅是管理職工的內(nèi)部“法律”,更是維系社會(huì)穩(wěn)定的行為規(guī)范。故法律法規(guī)的授權(quán)是勞動(dòng)規(guī)章效力的本質(zhì)來(lái)源。勞動(dòng)規(guī)章制度是為了維護(hù)整個(gè)單位的經(jīng)營(yíng)管理秩序,其約束和保護(hù)的側(cè)重于作為管理方的用人單位。工作規(guī)則涵蓋范圍相當(dāng)廣泛,涉及工作時(shí)間、著裝,行為表現(xiàn)、出勤情況等各方面。②

  二、“契約”的時(shí)代——?jiǎng)趧?dòng)合同的突破

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的勞動(dòng)合同

  在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,大量工人下崗,形成了勞動(dòng)力市場(chǎng)。勞動(dòng)力市場(chǎng)的形成意味著用人單位和勞動(dòng)者開始雙向選擇,雙方簽訂勞動(dòng)契約。1995年《勞動(dòng)法》頒布實(shí)施后,用人單位和勞動(dòng)者必須簽訂勞動(dòng)合同,突出對(duì)職工權(quán)益的保護(hù),徹底改造中國(guó)過(guò)去的就業(yè)制度,實(shí)施全員勞動(dòng)合同制,勞動(dòng)合同在調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系上的突破不言而喻。該時(shí)期企業(yè)活力增強(qiáng),政企分離,企業(yè)獲得較大的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)。勞動(dòng)合同符合民法上意思自治的要求,所有的條款原則上都可以自由協(xié)商。勞動(dòng)合同制度的確立開始注重勞動(dòng)者的意思表達(dá),注重個(gè)人權(quán)利的保護(hù),勞動(dòng)者個(gè)性的表達(dá)。同時(shí),勞動(dòng)契約符合我國(guó)“從身份到契約”發(fā)展的國(guó)情,當(dāng)勞動(dòng)者從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的枷鎖中解放出來(lái),勞動(dòng)合同是一種進(jìn)步,將是否接受用人單位所提勞動(dòng)條件的選擇權(quán)交給勞動(dòng)者自己。其次,勞動(dòng)合同也符合勞動(dòng)法的精神。勞動(dòng)法是社會(huì)法的代表,勞動(dòng)法傾斜保護(hù)勞動(dòng)者的原則要求控制企業(yè)行為,防止其單方制定勞動(dòng)規(guī)章來(lái)侵害勞動(dòng)者權(quán)益。

 。ǘ秳趧(dòng)合同法》下勞動(dòng)規(guī)章的發(fā)展

  勞動(dòng)規(guī)章在《勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施之后得到了新的發(fā)展,勞動(dòng)規(guī)章與勞動(dòng)合同逐漸出現(xiàn)了分離。關(guān)于勞動(dòng)合同的必備條款,在《勞動(dòng)合同法》第17條中相對(duì)于《勞動(dòng)法》第19條,刪去了“勞動(dòng)紀(jì)律”。實(shí)踐中勞動(dòng)合同通過(guò)兩種方式涉及勞動(dòng)規(guī)章:一是在勞動(dòng)合同中明確約定勞動(dòng)規(guī)章制度是勞動(dòng)合同的內(nèi)容;二是在勞動(dòng)合同中列明根據(jù)勞動(dòng)規(guī)章處罰的條款。③市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的結(jié)果必然將勞動(dòng)合同作為調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的配套制度。但同時(shí)為了適應(yīng)日益擴(kuò)大的企業(yè)規(guī)模,節(jié)約成本,簡(jiǎn)化締約程序,勞動(dòng)規(guī)章制度作為一種“附隨”的條款出現(xiàn)在勞動(dòng)合同中。其次,勞動(dòng)合同是一對(duì)一簽訂的,往往不適用于整個(gè)單位的勞動(dòng)秩序,勞動(dòng)規(guī)章制度恰好彌補(bǔ)了勞動(dòng)合同無(wú)法兼顧的細(xì)節(jié)或者適用于整體的情形。

  三、勞動(dòng)規(guī)章制度與勞動(dòng)合同關(guān)系的學(xué)理分析

 。ㄒ唬﹦趧(dòng)規(guī)章制度與勞動(dòng)合同的關(guān)系

  勞動(dòng)規(guī)章制度與勞動(dòng)合同同時(shí)存在于勞動(dòng)關(guān)系的存續(xù)期內(nèi),二者關(guān)系密切,存在交叉的情形,特別是將勞動(dòng)規(guī)章制度的性質(zhì)以契約說(shuō)來(lái)解釋時(shí),與勞動(dòng)合同的性質(zhì)相似。二者的差異主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1.制定依據(jù)依照《勞動(dòng)合同法》第四條的規(guī)定,工作規(guī)則需要經(jīng)過(guò)法定的民主程序,并由用人單位最終決定和公布。雖然《勞動(dòng)合同法》有規(guī)定,用人單位充分聽取工會(huì)及職工代表意見自主制定勞動(dòng)規(guī)章,但根據(jù)《公司法》中的企業(yè)“經(jīng)營(yíng)權(quán)”仍是制定效力的主要依據(jù)。勞動(dòng)合同則是根據(jù)《勞動(dòng)合同法》與《勞動(dòng)法》的規(guī)定。2.約束力范圍勞動(dòng)規(guī)章制度具有普遍性,對(duì)用人單位的員工有普遍約束力。為了簡(jiǎn)化簽約手續(xù),一般大型企業(yè)往往采用格式合同,但勞動(dòng)合同中的條款原則上都是可以由雙方重新一對(duì)一協(xié)商的,勞動(dòng)者有拒絕的權(quán)利,具有個(gè)體差異性。勞動(dòng)合同只對(duì)特定的勞資雙方有約束力。3.變更程序勞動(dòng)規(guī)章制度的制定和變更是根據(jù)用人單位的自主管理權(quán),通過(guò)嚴(yán)格的程序限制用人單位濫用權(quán)利,防止侵犯勞動(dòng)者合法權(quán)益,有關(guān)職工切身利益的規(guī)章或者重要事項(xiàng),必須由職工代表大會(huì)或者全體職工討論。勞動(dòng)合同具有個(gè)體性,是雙方的意思自治,所以并沒有嚴(yán)格的程序性要求。勞動(dòng)合同的變更也是經(jīng)過(guò)雙方合意即可。

  (二)勞動(dòng)規(guī)章制度與勞動(dòng)合同的.沖突

  勞動(dòng)規(guī)章制度與勞動(dòng)合同之間密切的關(guān)系使二者在適用的過(guò)程中產(chǎn)生效力上的沖突,主要有以下三種觀點(diǎn):第一,勞動(dòng)合同效力優(yōu)于勞動(dòng)規(guī)章。從制度程序上說(shuō),勞動(dòng)規(guī)章制度民主性、強(qiáng)制性較弱,一般是用人單位的“單決”!秳趧(dòng)合同法》中缺乏確認(rèn)未經(jīng)民主程序制定的勞動(dòng)規(guī)章無(wú)效的條款,因此經(jīng)過(guò)集體談判協(xié)商的制定程序很容易流于形式。另一方面,勞動(dòng)規(guī)章一般具有穩(wěn)定性,制定完畢付諸實(shí)施后,新進(jìn)勞動(dòng)者無(wú)疑沒有機(jī)會(huì)參與制定,只能被動(dòng)地被告知并同意。雖然《勞動(dòng)合同法》第4條規(guī)定工會(huì)或職工代表有權(quán)提出修改,但是根據(jù)法條的表述,勞動(dòng)規(guī)章修改程序的啟動(dòng)權(quán)并不在勞動(dòng)者手中,勞資雙方協(xié)商的主動(dòng)權(quán)是由用人單位掌握,用人單位較之勞動(dòng)者處于優(yōu)勢(shì)地位,這就使得勞動(dòng)者在實(shí)質(zhì)上沒有同等的共決權(quán)④。后進(jìn)員工對(duì)既成的勞動(dòng)規(guī)章制度制定的權(quán)利義務(wù)分配格局實(shí)際無(wú)法改變。勞動(dòng)合同畢竟是一對(duì)一協(xié)商的結(jié)果,雖然雇主仍然占主導(dǎo)地位,但職工有權(quán)利拒絕簽署不公平的勞動(dòng)合同,故勞動(dòng)合同更能體現(xiàn)意思自治的原則以及勞動(dòng)法中傾斜保護(hù)勞動(dòng)者的原則。⑤第二,勞動(dòng)規(guī)章效力高于勞動(dòng)合同。首先,從適用范圍來(lái)看,勞動(dòng)規(guī)章制度一般針對(duì)整個(gè)單位,所有員工都必須遵守。勞動(dòng)合同作為一種合同,當(dāng)然具有合同“意思自治”的特點(diǎn)。合同約束合同雙方,即職工和用人單位,適用范圍小于勞動(dòng)規(guī)章,自然其效力就要小于勞動(dòng)規(guī)章。其次,用人單位解除雙方勞動(dòng)關(guān)系的具體情形,一般不會(huì)在勞動(dòng)合同中一一列出,但在勞動(dòng)規(guī)章制度中會(huì)列明違反相關(guān)具體情形可以辭退的條款,在這個(gè)層面上來(lái)看,在解除勞動(dòng)關(guān)系上有效的勞動(dòng)規(guī)章有更高的效力。第三,視具體情況決定二者效力。從勞動(dòng)法作為社會(huì)法的思想出發(fā),其核心是保護(hù)相對(duì)處于弱勢(shì)的勞動(dòng)者。在二者發(fā)生效力沖突時(shí),考慮如何有利勞動(dòng)者保護(hù),有利的一方具有更高的效力。地方立法以及《解釋(二)》第16條實(shí)際采用了根據(jù)勞動(dòng)者的請(qǐng)求認(rèn)定二者效力高低的規(guī)定。勞動(dòng)者有選擇權(quán),理性勞動(dòng)者會(huì)選擇最有利于保護(hù)自己權(quán)利的規(guī)范,事實(shí)上是以有利勞動(dòng)者原則決定二者效力。

  四、平衡與控制的建議

  基于“從身份到契約”的必然歷史發(fā)展趨勢(shì)以及勞動(dòng)法立法思想,筆者認(rèn)為“集體合意”是企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度的出路。集體合意說(shuō)認(rèn)為勞動(dòng)規(guī)章制度是由勞資雙方經(jīng)過(guò)集體協(xié)商談判,達(dá)成集體合意,由此制作或變更的勞動(dòng)規(guī)章制度,才具有法規(guī)范之效力!凹w合意說(shuō)”被學(xué)者詬病的在于缺乏性質(zhì)沉淀,把勞動(dòng)規(guī)章認(rèn)定為集體合意后更容易造成與勞動(dòng)合同、集體合同的界限不明。⑥三者在內(nèi)容上本身就存在交叉、排斥的復(fù)雜關(guān)系。而在立法方面上對(duì)于哪些事項(xiàng)屬于勞動(dòng)合同的范疇沒有明確規(guī)定,這使得在實(shí)踐中無(wú)法區(qū)分,也容易造成效力上的沖突。平衡二者關(guān)系首先要區(qū)分個(gè)人與集體的界限,個(gè)人勞動(dòng)條件由勞資雙方一一協(xié)商簽訂勞動(dòng)合同,集體勞動(dòng)條件由工會(huì)發(fā)揮職能,由勞動(dòng)規(guī)章制度和集體協(xié)約規(guī)定。其次,針對(duì)由于勞動(dòng)規(guī)章和勞動(dòng)合同重復(fù)規(guī)定造成的效力沖突,制定獨(dú)立法規(guī)或出臺(tái)司法解釋的形式來(lái)統(tǒng)一,如日本明文規(guī)定“勞動(dòng)規(guī)章優(yōu)先”。筆者主張明確規(guī)定有利于勞動(dòng)者的原則,符合勞動(dòng)法的立法精神,同時(shí)為法院處理不同地區(qū)勞動(dòng)規(guī)章制度效力問(wèn)題提供統(tǒng)一的法律依據(jù),也為勞動(dòng)者保護(hù)自己合法權(quán)利提供法律上的依據(jù)。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定,勞動(dòng)規(guī)章制度“平等協(xié)商確定”,明顯地加大了職工大會(huì)和工會(huì)的權(quán)利。但該規(guī)定就我國(guó)現(xiàn)實(shí)來(lái)說(shuō),平等協(xié)商難以實(shí)現(xiàn)。首先,我國(guó)工會(huì)發(fā)展緩慢,一些小微企業(yè)甚至還沒有建立工會(huì)或者工會(huì)成為管理層的傳聲筒,通過(guò)職工大會(huì)或工會(huì)制約企業(yè)淪為形式。其次,我國(guó)的用工制度經(jīng)歷了由計(jì)劃到市場(chǎng),由行政獎(jiǎng)懲到契約的轉(zhuǎn)變,企業(yè)在獲得經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的同時(shí)獲得了制定勞動(dòng)規(guī)章的權(quán)利!秳趧(dòng)合同法》實(shí)施后平等的勞資談判對(duì)用工單位既得權(quán)利是一種挑戰(zhàn)。此外,未經(jīng)民主協(xié)商制定的工作規(guī)則的效力如何也屬于立法空白。集體合意說(shuō)在當(dāng)前我國(guó)立法不完善、勞資談判機(jī)制未成熟的背景下相對(duì)超前,但其本質(zhì)仍是符合勞資關(guān)系向“契約”發(fā)展的方向。國(guó)家應(yīng)該在立法上明確未經(jīng)民主程序無(wú)效原則,同時(shí)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化工會(huì)賦予勞動(dòng)者參與制定勞動(dòng)規(guī)章制度的權(quán)利達(dá)到防止用人單位濫用經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。

  企業(yè)規(guī)章制度 14

  1.0目的

  加強(qiáng)企業(yè)管理,強(qiáng)化員工的紀(jì)律觀念。

  2.0適用范圍

  適用于公司各部門的員工。

  3.0考核方式及管理

  3.1各部門由考勤員專門負(fù)責(zé)考勤的原始記錄及月度匯總工作,每張考勤表上要注明部門、崗位及有關(guān)詳細(xì)說(shuō)明材料。

  3.2考勤員要實(shí)事求是,做到每天考勤,填寫正確、清楚,每月最后一天進(jìn)行考勤匯總,原始記錄匯總及考勤匯總表填寫后交部門經(jīng)理審核簽字,次月2日交總經(jīng)辦。

  3.3員工應(yīng)按時(shí)上下班,遲到、早退:5分鐘以內(nèi)口頭警告,超過(guò)5分鐘以上,每分鐘罰款1元,超過(guò)1小時(shí)以曠工半天論處,員工當(dāng)月遲到、早退累計(jì)三次者以曠工半天論處,超過(guò)三次者以曠工1天論處。員工每曠工一天按照員工日平均工資的2倍扣除工資,同時(shí)曠工均開具“過(guò)失單”。

  3.4若發(fā)現(xiàn)考勤員有弄虛作假行為,一次口頭警告,二次開過(guò)失單,三次勸退。由于考勤員失職而造成的差錯(cuò),一次口頭警告,二次扣罰考勤員20元,達(dá)到三次者發(fā)過(guò)失單。

  3.5員工因故請(qǐng)假,均應(yīng)填寫請(qǐng)假單,按人事權(quán)限逐級(jí)呈批,請(qǐng)假單隨考勤表報(bào)送,總經(jīng)辦定期檢查。

  3.6未請(qǐng)假或假滿未及時(shí)續(xù)假而不到崗者以曠工論處。曠工均開具過(guò)失單,連續(xù)曠工三天作為自動(dòng)離職處理。

  4.0加班考勤管理

  加班包括節(jié)假日、休息日加班及延時(shí)加班。公司原則上不鼓勵(lì)加班,確因工作需要加班,必須事前辦理加班手續(xù),否則視為無(wú)效加班。

  4.1加班條件

  4.1.1因工作需要在節(jié)假日內(nèi)不能間斷工作的;

  4.1.2為完成下達(dá)的緊急任務(wù)而在規(guī)定工作時(shí)間內(nèi)無(wú)法完成的;

  4.1.3必須利用休息時(shí)間或節(jié)假日進(jìn)行設(shè)備維修或因公用設(shè)施等臨時(shí)故障而進(jìn)行搶修的;

  4.1.4在特殊情況下,必須加班的;

  4.1.5凡屬工作范圍的事沒能完成而需要加班的,均不作加班。

  4.2加班的審批

  4.2.1加班審批的.原則

  4.2.1.1加班需完成的工作量必須與加班工時(shí)相符;

  4.2.1.2嚴(yán)格遵守加班審批程序;

  4.2.2加班審批的程序

  4.2.2.1零星加班:指“員工在正常工作時(shí)間以外需進(jìn)行加班”。部門主管填寫《加班申請(qǐng)單》→部門經(jīng)理簽署意見→總經(jīng)理核準(zhǔn)→部門考勤員作為考勤依據(jù);

  4.2.2.2集體加班:指“為完成公司下達(dá)的任務(wù),需以部門或班組為單位組織加班”。部門經(jīng)理起草加班報(bào)告(寫明計(jì)劃完成工作量及人員安排)→報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn);

  4.3加班申請(qǐng)單的管理

  4.3.1每月5日前由各部門考勤員將本部門上月《加班申請(qǐng)單》匯總報(bào)送總經(jīng)理辦公室,《加班申請(qǐng)單》一式兩聯(lián),總經(jīng)理辦公室審核并加蓋辦公室章印后將其中一聯(lián)粘貼于當(dāng)月考勤表,另一聯(lián)交于加班當(dāng)事人作為補(bǔ)休憑據(jù)。

  4.4加班補(bǔ)貼及補(bǔ)休的管理

  4.4.1屬法定節(jié)假日因工作需要加班的,按公司規(guī)定計(jì)發(fā)加班補(bǔ)貼;

  4.4.2休息日或延時(shí)加班的,一般安排補(bǔ)休而不計(jì)發(fā)加班補(bǔ)貼;

  4.4.3加班后的補(bǔ)休由各部門經(jīng)理、主管視部門工作的情況妥善安排。補(bǔ)休考勤時(shí)以審批后的《加班申請(qǐng)單》抵算出勤。當(dāng)年度的加班,各部門經(jīng)理、主管應(yīng)在當(dāng)年內(nèi)給予安排補(bǔ)休;

  4.4.4員工因事補(bǔ)休,須提前辦理補(bǔ)休手續(xù)并附繳《加班申請(qǐng)單》,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假;

  4.4.5員工未經(jīng)辦理相關(guān)手續(xù)而自行補(bǔ)休者,視同曠工處理;

  4.4.6《加班申請(qǐng)單》當(dāng)年有效;

  4.5各種假期的報(bào)請(qǐng)及核準(zhǔn)審批

  4.5.1病假;

  4.5.1.1員工病假需出具指定醫(yī)院[南通醫(yī)院、人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦產(chǎn)科醫(yī)院、傳染病醫(yī)院(限傳染性疾。、口腔醫(yī)院(限口腔疾病)]醫(yī)生的病假證明,突發(fā)性病況允許就近醫(yī)療,過(guò)后出具急診證明。

  4.5.1.2患重大疾病需長(zhǎng)期治療者,根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和本公司工作年限,給予三到十二個(gè)月的醫(yī)療期。

  a)實(shí)際工作年限十年以下,在本公司工作年限五年以下的為三個(gè)月,五年以上的為六個(gè)月;

  b)實(shí)際工作年限十年以上,在本公司工作年限五年以下的為六個(gè)月,五年以上十年以下的為九個(gè)月;

  c)醫(yī)療期滿后,按勞動(dòng)合同規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。

  4.5.2事假

  4.5.2.1請(qǐng)假審批權(quán)限范圍

  a)請(qǐng)事假在1天之內(nèi),由部門經(jīng)理批準(zhǔn);

  b)請(qǐng)事假在3天以內(nèi),由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn);

  c)因特殊情況請(qǐng)事假5天以上,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);

  d)部門經(jīng)理以上請(qǐng)事假報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  4.5.2.2請(qǐng)事假一般不得超過(guò)5天,原則上全年不得超過(guò)十四天。

  4.5.3婚假

  4.5.3.1員工婚假先要寫申請(qǐng)和遞交有關(guān)證明,總經(jīng)辦審核后再由部門經(jīng)理批準(zhǔn),方可請(qǐng)假;

  4.5.3.2符合《婚姻法》規(guī)定婚假為三天,符合晚婚晚育規(guī)定婚假為十五天;

  4.5.3.3婚假一次性休完,不能分開使用。

  4.5.4妊娠

  4.5.4.1女員工妊娠,從四個(gè)月起作產(chǎn)前檢查到生產(chǎn)約8-10次。憑醫(yī)生出具的證明適當(dāng)增加;

  4.5.4.2每次檢查,根據(jù)醫(yī)院出具的產(chǎn)前檢查證明可享受2-4小時(shí)公假。

  4.5.5產(chǎn)假

  4.5.5.1符合計(jì)劃生育規(guī)定,可享受產(chǎn)假90天。晚婚晚育者

  可享受產(chǎn)假120天。難產(chǎn)者增加產(chǎn)假15天。多胞胎多生一人增加產(chǎn)假15天;

  4.5.5.2符合晚婚晚育者,男方可享受護(hù)理假7天,請(qǐng)護(hù)理假時(shí),男方憑女方單位出具的護(hù)理證明,經(jīng)批準(zhǔn)后,在嬰兒滿月前一次性休完;

  4.5.5.3對(duì)避孕失敗進(jìn)行人流的員工,根據(jù)市級(jí)以上醫(yī)院的證明及有關(guān)規(guī)定享受產(chǎn)假。

  4.5.6喪假

  4.5.6.1員工直系親屬(含祖父母、外祖父母、父母、配偶及子女)死亡享受三天喪假。員工請(qǐng)喪假,填請(qǐng)假單,交總經(jīng)辦審核,再由部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假。

  4.5.7工傷假

  4.5.7.1凡在工作時(shí)間內(nèi),因意外事故,造成傷殘的員工,經(jīng)勞動(dòng)部門有關(guān)醫(yī)院簽定確認(rèn)為工傷的,按簽訂的用工及國(guó)家有關(guān)規(guī)定享受待遇。

  4.5.8法定假日

  4.5.8.1法定假內(nèi),因工作需要,符合加班條件的按《勞動(dòng)法》規(guī)定發(fā)放加班工資。

  4.5.9出差員工因公出差,應(yīng)先填寫申請(qǐng)報(bào)告,由部門經(jīng)理審核,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)方可。

  4.5.10公司實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)年休假制度,對(duì)于年度表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和各崗位骨干獎(jiǎng)勵(lì)休假作為帶薪工作時(shí)間。

  4.6考勤查詢:

  4.6.1員工如遇對(duì)考勤有疑問(wèn),可向部門考勤員或公司總經(jīng)辦查詢。

  企業(yè)規(guī)章制度 15

  一、總則

  第一條進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工參政議政的積極性,暢通車間職工建言獻(xiàn)策渠道,保證職工意見、建議能夠得到及時(shí)有效地收集、處理和反饋,特制定本制度。

  第二條本制度適用于車間所有在崗職工。

  第三條職工意見建議的收集處理反饋應(yīng)堅(jiān)持“及時(shí)、準(zhǔn)確、有效”的原則。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  第四條車間成立職工意見建議收集處理反饋領(lǐng)導(dǎo)小組,主任、書記任組長(zhǎng),班子各副職為副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)職工反饋意見、建議的收集、處理、反饋等工作。

  第五條領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在車間辦公室,工會(huì)主席為辦公室主任,承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)權(quán)范圍內(nèi)日常事務(wù)的處理工作。

  三、意見建議的收集

  第六條職工所提意見、建議可直接電話向車間管服人員進(jìn)行反映,管服人員得到信息后,及時(shí)向辦公室反饋,以便于及時(shí)登記。

  第七條職工所提意見建議還可通過(guò)以下二種途徑間接反映:①車間在一樓走廊內(nèi)設(shè)立征求意見建議箱,職工所提意見、建議可以書面形式投入意見箱。②車間設(shè)立職工意見建議電子郵箱,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室指定專人做好信息的收集整理工作。

  第八條職工個(gè)人反映問(wèn)題時(shí),要以事實(shí)為依據(jù),且原則上不得越級(jí)直接向段上進(jìn)行反映。確需向段上進(jìn)行反映時(shí),在征得車間許可的前提下,一定要注意方式方法,且不得干擾段上的正常工作開展。

  四、意見建議的處理

  第九條每日17:00前,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室把當(dāng)天收集的職工意見和建議按類別報(bào)送組長(zhǎng)批閱,組長(zhǎng)批復(fù)后,車間辦送交負(fù)責(zé)部門落實(shí)。

  第十條承辦部門接到批閱意見后,要及時(shí)處理解決,解決后,將解決情況及時(shí)反饋至辦公室,經(jīng)組長(zhǎng)審閱后由辦公室向職工及時(shí)反饋。對(duì)一時(shí)不能夠解決時(shí),承辦部門必須及時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào),由車間向職工做好解釋工作。

  五、意見建議的反饋

  第十一條對(duì)署名真實(shí)姓名的職工提出的意見和建議的處理結(jié)果,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人直接反饋給本人,并進(jìn)一步聽取意見。對(duì)不署真實(shí)姓名的職工群眾提出的意見和建議,只作處理,不再反饋。

  第十二條對(duì)署有真實(shí)姓名,但處理結(jié)果30日內(nèi)未反饋給本人的,職工可直接向車間主任、書記匯報(bào)。

  第十三條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要建立《職工意見建議收集處理反饋登記表》(見附表)臺(tái)帳,跟蹤記錄職工意見建議的收集、處理和反饋情況,以備查驗(yàn)。

  六、獎(jiǎng)懲

  第十四條嚴(yán)禁任何人、任何部門對(duì)職工提出的'意見建議推諉扯皮、置之不理。如有發(fā)現(xiàn),車間將嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。

  第十五條嚴(yán)禁任何人、任何部門對(duì)所提合理性意見、建議的職工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。如若發(fā)現(xiàn),車間定將嚴(yán)懲不貸。

  第十六條承辦部門接到領(lǐng)導(dǎo)簽批意見后,規(guī)定時(shí)限沒有處理結(jié)果且說(shuō)不清原因者,每拖延一天給部門負(fù)責(zé)人考核一次。

  第十七條職工提出的意見和建議,有利于段安全生產(chǎn)管理或有利于提升段經(jīng)濟(jì)效益的,一經(jīng)采用,車間將根據(jù)其意見、建議的價(jià)值酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  企業(yè)規(guī)章制度 16

  公司勞動(dòng)保障規(guī)章制度

  第一章總則

  第一條為了使員工對(duì)本公司簡(jiǎn)況、工作要求、獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)定的了解,在工作中能認(rèn)真執(zhí)行,以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工作、生活的正常秩序,保障員工的合法權(quán)益,特制訂本手冊(cè)。

  第二條制訂本手冊(cè)的指導(dǎo)思想:以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治工作與必要的行政手段、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來(lái),培養(yǎng)和造就一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍,充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性,保證企業(yè)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  第三條公司情況介紹。

  第四條本手冊(cè)適用本公司全體員工。

  第二章員工的權(quán)利和義務(wù)

  第五條員工必須熱愛社會(huì)主義祖國(guó),自覺遵守國(guó)家的政策、法規(guī)、法令。

  第六條員工必須愛廠如愛家的意識(shí),樹立"我為公司,公司為我"的企業(yè)文化理念,關(guān)心和維護(hù)國(guó)家和企業(yè)的公共利益,忠于職守、快節(jié)奏、高質(zhì)量地出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  第七條員工必須努力學(xué)習(xí)政治,學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),不斷提高政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。

  第八條員工必須遵守本公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)規(guī)章制度不同意見的建議,可以在執(zhí)行制度的指令的前提下,向有關(guān)部門直至廠長(zhǎng)提出。

  第九條員工對(duì)企業(yè)工作的企業(yè)管理人員的工作有進(jìn)行評(píng)議和提出批評(píng)、建議的權(quán)利,對(duì)管理人員的違法違章和失職行為有申訴、控告或檢舉的權(quán)利。

  第十條員工可按本公司制度規(guī)定,享受勞動(dòng)、工資、福利等各項(xiàng)權(quán)利的待遇。

  第三章勞動(dòng)合同

  第十一條本公司實(shí)行勞動(dòng)合同制度,凡本公司員工均應(yīng)簽訂勞動(dòng)合同。

  第十二條勞動(dòng)合同由公司與員工本人簽訂,員工應(yīng)仔細(xì)閱讀和了解勞動(dòng)合同文件內(nèi)容,同意后方可簽字。勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂產(chǎn)生法律效率。

  第十三條新員工招聘,按招聘崗位的基本要求,堅(jiān)持全面考核,擇優(yōu)采用,并執(zhí)行1-6個(gè)月的試用期。試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合用工條件,可即時(shí)辭退。

  第十四條員工要求辭退或企業(yè)解聘員工,除違規(guī)違紀(jì)、違法原因可即時(shí)辭退外,其余,均應(yīng)提前一個(gè)月通知對(duì)方,并不折不扣地辦好檔案、財(cái)物、技術(shù)資料等的清理交接工作。

  第十五條勞動(dòng)合同期滿,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,員工本人同意,可以續(xù)簽勞動(dòng)合同。

  第十六條家住外地員工,簽訂勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)出具"身份證"、"外來(lái)人員務(wù)工"和"計(jì)劃生育"證明。

  第四章工作紀(jì)律

  第十七條員工應(yīng)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不準(zhǔn)曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅離工作崗位和做與工作無(wú)關(guān)的事。

  第十八條員工應(yīng)無(wú)條件從工作分配、調(diào)動(dòng)和指揮。

  第十九條員工必須高度集中精力,認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作,把好工作質(zhì)量關(guān),節(jié)約原材料,愛護(hù)設(shè)備、工具等一切公共財(cái)物。

  第二十條員工應(yīng)自覺遵守文明生產(chǎn)、文明辦公的制度規(guī)定,經(jīng)常保持工作地環(huán)境的整潔,維護(hù)企業(yè)良好形象。

  第二十一條員工應(yīng)忠誠(chéng)企業(yè),保守本公司的技術(shù)、商務(wù)等機(jī)密。

  第五章考勤和請(qǐng)假制度

  第二十三條上下班作息時(shí)間,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要和季節(jié)變換,由廠部作出決定,并發(fā)書面通知執(zhí)行。

  第二十四條考勤工作各部門自行負(fù)責(zé)進(jìn)行。各部門負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)人指定的考勤員,必須對(duì)考勤的正確性負(fù)責(zé)。

  第二十五條考勤內(nèi)容包括:出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班、公出等項(xiàng)目。

  第二十六條考勤記錄表,由表勤員每天按時(shí)正點(diǎn)考勤,班中、班后考勤,并準(zhǔn)確填好記錄表,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后,在次月二日前連同各種假條或有關(guān)證明,交財(cái)務(wù)作為核發(fā)資和扣罰款的考勤依據(jù)。

  第二十七條員工因病、因事請(qǐng)假,必須先提出書面申請(qǐng),經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)(急病、急事可事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)),假期不發(fā)工資、三餐補(bǔ)貼。

  第二十八條員工因工受傷,需要休息,必須由事故發(fā)生部門寫出書面報(bào)告,經(jīng)廠辦公室審核,確定工傷性質(zhì)和傷殘程度,報(bào)請(qǐng)廠長(zhǎng)同意簽字后,方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。

  凡未按上規(guī)定辦妥請(qǐng)假手續(xù)而不上班者,一概以曠工論處。

  第六章工資福利

  第二十九條員工工資按職務(wù)、職稱、生產(chǎn)技能、業(yè)務(wù)水平,工作表現(xiàn)、貢獻(xiàn)大小,由本公司自行確定實(shí)施辦法。實(shí)行計(jì)時(shí)工資(月薪制)的員工,工資多少在勞動(dòng)合同中予以明確。實(shí)行計(jì)件工資的員工,工資多少按計(jì)件考核辦法,與勞動(dòng)效率或經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。

  第三十條全廠的工資管理由公司辦公室、財(cái)務(wù)部具體負(fù)責(zé),每月依據(jù)各人和考勤實(shí)績(jī),由財(cái)務(wù)造冊(cè)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放。公司的發(fā)工資日為次月月底。

  第三十一條本公司將根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人實(shí)際表現(xiàn)。不定期地調(diào)整工資,工資水平堅(jiān)持在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上逐步提高。

  第三十二條本公司實(shí)行最低工資保障制度,最低工資的具體標(biāo)準(zhǔn),按所在地政庥勞動(dòng)部門規(guī)定執(zhí)行。

  第三十三條員工可離受每年七天法定有薪假日,元旦一天,春節(jié)三天,國(guó)際勞動(dòng)節(jié)一天,國(guó)慶節(jié)二天。

  第三十四條員工可享受三餐補(bǔ)貼(日標(biāo)準(zhǔn)為每人10元)。

  第三十五條本公司免費(fèi)為員工提供宿舍,住宿員工必須遵守"員工宿舍管理規(guī)定"。(附后)

  第三十六條本公司將隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)力增強(qiáng),在承受能力許可的前得下,逐步建立醫(yī)療保險(xiǎn)制度,使員工在年老、患病、工傷、待業(yè)、生育情況下獲得幫助和補(bǔ)助。

  第七章培訓(xùn)

  第三十七條所有員工均需接受本公司政治和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

  第三十八條凡經(jīng)廠批準(zhǔn),受本公司指派赴廠外培訓(xùn),進(jìn)修的員工,占用的上班時(shí)間不計(jì)缺勤,取得合格證書后,學(xué)費(fèi)給予報(bào)銷。員工自行聯(lián)系的培訓(xùn)、進(jìn)修、不得占用工作時(shí)間,學(xué)費(fèi)全部自負(fù)。

  第三十九條經(jīng)本公司培訓(xùn)的員工,如合同期未滿,中途自動(dòng)離職者,按雙方簽訂相關(guān)協(xié)議執(zhí)行。

  第八章安全質(zhì)量

  第四十條企業(yè)安全生產(chǎn)工作由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),對(duì)出現(xiàn)重大事故的部門,應(yīng)根據(jù)情節(jié)和損失程度,嚴(yán)肅追究責(zé)任人的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,并予以必要的經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。

  第四十條員工在工作過(guò)程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,愛護(hù)并正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全滅火設(shè)施,不準(zhǔn)違章指揮,不準(zhǔn)違章作業(yè)。

  第四十二條加強(qiáng)對(duì)易發(fā)事故的動(dòng)火作業(yè)、起重作業(yè)、電線電器作業(yè)部位和工種的安全管理和安全教育,建立安全責(zé)任制度,開展定期的安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,必須立即查找原因并采取整改措施。

  第四十三條加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)全過(guò)程,包括作業(yè)準(zhǔn)備過(guò)程,輔助生產(chǎn)過(guò)程的交付服務(wù)過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量管理。嚴(yán)格按工藝要求施工,發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故,要堅(jiān)持按照"三不放過(guò)"的原則(即事故原因不清不放過(guò),事故責(zé)任不追責(zé)任未追究得理不放不定期,整改措施不制訂不放過(guò))進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

  第四十四條做好產(chǎn)品質(zhì)量售后服務(wù)工作,建立貨主要調(diào)查訪問(wèn)制度,對(duì)客戶提出的意見,做到條條有著落,有答復(fù)、有整改、有記錄。

  第九章治安管理

  第四十五條門衛(wèi)值班應(yīng)嚴(yán)守崗位,堅(jiān)持夜間巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭或形跡可疑的人和事,應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門或公司領(lǐng)導(dǎo)。

  第四十六條加強(qiáng)財(cái)務(wù)現(xiàn)金、倉(cāng)庫(kù)和食堂物品、員工宿舍的管理,切實(shí)做好安全防范工作。

  第四十七條員工必須遵守國(guó)家法律法規(guī),不準(zhǔn)打架斗毆和辱罵他人:不準(zhǔn)無(wú)理取鬧,擾亂正常的工作和生活秩序:不準(zhǔn)賭博;不準(zhǔn)偷挪公物,損壞設(shè)備;不能偷挪他人財(cái)物或私拿私拆他人信件、電報(bào)等郵件。

  第十章衛(wèi)生守則

  第四十八條辦公室、業(yè)務(wù)室、生產(chǎn)車間應(yīng)做到布局合理。物品擺放整齊,地面潔凈無(wú)雜物,通道暢通無(wú)阻。

  第四十九條禁止隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、煙蒂;禁止向水池內(nèi)洗盥室亂倒飯菜、茶葉、雜物、;禁止在墻上和所有設(shè)備設(shè)施上亂寫、亂畫、亂涂,亂掛;禁止穿拖鞋,赤膊上班。違反本條款者,每次罰款10-50元。

  第五十條不準(zhǔn)任意攀摘、損壞、挪用廠區(qū)周圍的綠化帶、花草、樹木。第五十一條各部門工作場(chǎng)衛(wèi)生,應(yīng)由本部門員工負(fù)責(zé)包干,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生包干區(qū)域內(nèi)有不衛(wèi)生、不整潔現(xiàn)象時(shí),要立即清掃。在日常安全檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)包干區(qū)域衛(wèi)生不合格者,每次罰款5-50元。

  第十一章獎(jiǎng)懲制度

  第五十二條本公司對(duì)全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng),有過(guò)者罰,獎(jiǎng)罰分明制度。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法。對(duì)犯有過(guò)失的員工,堅(jiān)持思想教育和處罰相結(jié)合的原則。

  第五十三條對(duì)犯有過(guò)失行為的員工,視情節(jié)輕重,給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款,賠償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、撤職、辭退。對(duì)于員工的行政處分,必須在弄清事實(shí)、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上,按規(guī)定審報(bào)程序辦理。

  第五十四條對(duì)犯有以下過(guò)失行為的員工,分別給予以下罰款和賠償經(jīng)濟(jì)損失的處罰。

  1、以犯有以下過(guò)失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元:

  上班遲到、早退或中途溜號(hào)在一小時(shí)之內(nèi)的(超過(guò)一小時(shí)作曠工半天論處,超過(guò)四小時(shí)作曠工一天論處);

  工作時(shí)有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無(wú)關(guān)書報(bào)行為的;

  在要求禁煙的車間及周圍10米以內(nèi)及倉(cāng)庫(kù)等地隨便吸煙的違反本款者每次罰款200元;

  亂丟煙蒂、果殼、紙屑;亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物,隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的;

  攀折、損壞、挪用廠區(qū)樹木、花草的;

  廁所、浴室、洗盥處用水后龍頭不關(guān)的

  在生產(chǎn)廠區(qū)流動(dòng)吸煙經(jīng)教育不改者;

  未經(jīng)批準(zhǔn)擅自留宿外來(lái)人員的;

  在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座,不按時(shí)熄燈的;在營(yíng)銷和對(duì)外交往中,工作態(tài)度粗暴,有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的;

  有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為,但未造成不良后果的。

  2、對(duì)犯有以下過(guò)失行為的'員工,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款50元;

  當(dāng)月上班遲到,早退累計(jì)已達(dá)到三次,第三次及其以上的;

  曠工半天的;

  工作器具、倉(cāng)庫(kù)材料、機(jī)電另部件等,不按規(guī)定存放的;

  非電工人員,亂拉、亂開用電設(shè)備的;

  非本設(shè)備操作人員,擅自動(dòng)用該設(shè)備的;

  在本公司范圍內(nèi)干私活的;

  上班時(shí)睡覺、上班時(shí)間喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外)違反本條款者每次罰款200元;多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度,或違反情節(jié)嚴(yán)重,但未造成不良后果的;

  在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的;

  門衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。

 。场(duì)犯有以下過(guò)失行為的員工,處予50-200元的罰款;

 。1)曠工一天的;

 。2)謊報(bào)虛報(bào)考勤的;

 。3)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自明火的;

 。4)非緊急情況,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,動(dòng)用消防器材的;

 。5)非駕駛員或無(wú)證開鏟車、汽車的;

 。6)隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的;

 。7)有賭博或打架斗毆行為的;

 。8)有損害本公司利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為,及對(duì)有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本公司利益和聲譽(yù)的情況知情不報(bào)或隱瞞實(shí)情的;

 。9)因工作失職,造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊500元以下的;

  (10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故,造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的;

 。11)違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度,發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以下的各類責(zé)任事故的;

 。12)占用、挪用本公司原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的;

  對(duì)違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的,還可酌情同時(shí)給予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處分。

  第五十五條對(duì)以下嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)章制度的員工,可酌情給予警告、記過(guò)、撤職、的行政處分,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的,可依法予以解雇,對(duì)于已經(jīng)觸犯治安管理處罰法或者刑法的,依法送交公安、司法機(jī)關(guān)處理。

 。、有賭博行為,受罰款教育后仍不改的;

 。、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;

  3、損害企業(yè)形象的社會(huì)公德,給社會(huì)、本公司及他人造成不良影響或損害的;4、擅自挪用本公司資金和財(cái)產(chǎn)、經(jīng)教育不及時(shí)歸還的;

 。、玩忽職守,造成事故,使本公司財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的;6、無(wú)故曠工,經(jīng)教育不改的;

 。贰⒔(jīng)營(yíng)違反本公司規(guī)章制度,屢教不改的;

 。、有意損害公共財(cái)物的;

  9、偷竊本公司、同事或客戶錢物的;

  10、觸犯國(guó)家刑事法律的;

 。保、無(wú)理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會(huì)秩序的;

 。保、工作不負(fù)責(zé)任,產(chǎn)品廢品,損害設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源,造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的;

 。保、泄露或出賣商務(wù),技術(shù)機(jī)密,使本公司經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。在給予上述行政處分時(shí),可同時(shí)給予一次性罰款或降薪處理。

  第十二章附則

  第五十六條"手冊(cè)"各條規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

  第五十七條本手冊(cè)各條規(guī)定解釋權(quán)屬本公司。

  企業(yè)規(guī)章制度 17

  第一章總則

  第一條為了加強(qiáng)規(guī)章制度管理,規(guī)范規(guī)章制度制定程序,保證規(guī)章制度制定質(zhì)量,提升規(guī)章制度管理水平,根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制訂本辦法。

  第二條本辦法所稱“規(guī)章制度”,是指為規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng),保證公司有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)所制定的具有普遍約束性、反復(fù)適用性、權(quán)利與義務(wù)并存的的規(guī)范性文件。

  第三條規(guī)章制度種類主要包括:辦法(實(shí)施辦法)、制度、規(guī)定、細(xì)則(實(shí)施細(xì)則)、章程、規(guī)則、指導(dǎo)意見等。

  第四條規(guī)章制度管理堅(jiān)持體系化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的原則,不斷健全規(guī)章制度體系,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的廢、改、立管理流程,統(tǒng)一應(yīng)用規(guī)章制度格式模板及其他相關(guān)規(guī)范。

  第五條規(guī)章制度制訂(修訂)的基本流程:計(jì)劃→起草→審核與審查→審批與發(fā)布。

  第六條本辦法適用于公司本部及系統(tǒng)各單位。

  第二章職責(zé)分工

  第七條公司企業(yè)管理部(法律事務(wù)處)是公司規(guī)章制度的歸口管理部門,主要職責(zé):負(fù)責(zé)組織編制和完善規(guī)章制度體系,組織編制和督促落實(shí)規(guī)章制度建設(shè)年度計(jì)劃,歸口審核規(guī)章制度的合法性、規(guī)范性和協(xié)調(diào)性,定期匯編出版規(guī)章制度。

  第八條公司本部各部門是其業(yè)務(wù)范圍規(guī)章制度建設(shè)的責(zé)任部門,主要職責(zé):根據(jù)本部門的職責(zé)分工,配合建立規(guī)章制度體系,制定規(guī)章制度建設(shè)計(jì)劃,起草并發(fā)布規(guī)章制度,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍相關(guān)規(guī)章制度的專業(yè)性審核,以及本部門規(guī)章制度管理的日常工作。公司審計(jì)部是公司規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查部門,負(fù)責(zé)定期檢查規(guī)章制度在公司系統(tǒng)的貫徹落實(shí)情況。

  第九條系統(tǒng)各單位規(guī)章制度管理歸口于其承擔(dān)企業(yè)管理職能的部門,工作職責(zé)參照前款執(zhí)行。

  第三章計(jì)劃

  第十條規(guī)章制度建設(shè)實(shí)行計(jì)劃管理,本部各部門、系統(tǒng)各單位應(yīng)將規(guī)章制度建設(shè)納入年度計(jì)劃管理,并于每年12月31日前將規(guī)章制度管理年度報(bào)告報(bào)公司企業(yè)管理部(法律事務(wù)處)。規(guī)章制度管理年度報(bào)告內(nèi)容主要包括:公司規(guī)章制度執(zhí)行情況,本單位規(guī)章制度建設(shè)和變更情況,規(guī)章制度培訓(xùn)情況,規(guī)章制度管理成效,以及次年規(guī)章制度廢、改、立計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃等。

  第十一條公司企業(yè)管理部負(fù)責(zé)匯總、分析公司本部和系統(tǒng)各單位的年度規(guī)章制度建設(shè)、管理情況,并于每年1月底前向公司作專題匯報(bào)。

  第十二條企業(yè)管理部(法律事務(wù)處)在匯總、審核各部門規(guī)章制度建設(shè)年度計(jì)劃的基礎(chǔ)上,編制公司規(guī)章制度建設(shè)年度計(jì)劃,經(jīng)公司黨政聯(lián)席會(huì)審議通過(guò)后下發(fā)執(zhí)行。

  第十三條各部門根據(jù)公司下發(fā)的規(guī)章制度建設(shè)年度計(jì)劃,將本部門的規(guī)章制度建設(shè)年度計(jì)劃分解、落實(shí)到季度計(jì)劃和月度計(jì)劃,確保按計(jì)劃如期完成起草工作。

  第四章起草

  第十四條起草規(guī)章制度應(yīng)符合以下要求:

  (一)符合國(guó)家的.法律、法規(guī)、方針和政策;

 。ǘ┓蠂(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定;

 。ㄈ┓掀髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化,服務(wù)于企業(yè)使命和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

 。ㄋ模┙Y(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯嚴(yán)密、文字簡(jiǎn)練、用語(yǔ)準(zhǔn)確,并符合公司規(guī)章制度模板(見附件1)和編寫規(guī)范的要求;

 。ㄎ澹┞氊(zé)和權(quán)限界定清晰、科學(xué)合理,可操作性強(qiáng);

 。┫嚓P(guān)制度之間邊界清楚,相互協(xié)調(diào),有機(jī)統(tǒng)一。

  第十五條規(guī)章制度原則上應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:目的、適用范圍、職責(zé)劃分、具體規(guī)范、解釋部門和施行日期等。

  第十六條規(guī)章制度內(nèi)容涉及其他部門工作的,起草部門應(yīng)主動(dòng)征求相關(guān)部門意見,并協(xié)調(diào)一致;無(wú)法協(xié)調(diào)一致的,應(yīng)將有關(guān)意見和規(guī)章制度送審稿一并提交企業(yè)管理部(法律事務(wù)處)協(xié)調(diào)。

  第十七條規(guī)章制度分章、節(jié)、條、款、項(xiàng)、目結(jié)構(gòu)表達(dá),內(nèi)容單一的也可直接以條的方式表達(dá)。章、節(jié)、條的序號(hào)用中文數(shù)字依次表述,款不編序號(hào),項(xiàng)的序號(hào)用中文數(shù)字加括號(hào)依次表述,目的序號(hào)用阿拉伯?dāng)?shù)字依次表述。

  第五章審核與審查

  第十八條規(guī)章制度送審稿由公司企業(yè)管理部(法律事務(wù)處)負(fù)責(zé)統(tǒng)一審核,審核內(nèi)容包括:

 。ㄒ唬┦欠穹媳巨k法第三章的規(guī)定;

 。ǘ┦欠衽c現(xiàn)行規(guī)章制度協(xié)調(diào)、銜接;

  (三)是否存在法律風(fēng)險(xiǎn);

  (四)是否符合規(guī)章制度的體例、文字要求。

 。ㄎ澹┬枰獙彶榈钠渌麅(nèi)容。

  第十九條規(guī)章制度起草部門應(yīng)將規(guī)章制度送審稿送企業(yè)管理部(法律事務(wù)處)和審計(jì)部,就規(guī)范性、合法性和內(nèi)部控制進(jìn)行審核,審核部門應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)完成審核,出具審核意見。

  (一)規(guī)范性審核由企業(yè)管理部(法律事務(wù)處)負(fù)責(zé),主要從規(guī)章制度是否符合規(guī)章制度管理要求,與已有的規(guī)章制度在內(nèi)容上有無(wú)交叉、重復(fù)和矛盾之處,是否符合規(guī)章制度模板和編寫規(guī)范要求等方面進(jìn)行審核,確保規(guī)章制度符合規(guī)范。

  (二)合法性審核由企業(yè)管理部(法律事務(wù)處)負(fù)責(zé),主要從國(guó)家法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司規(guī)章制度等角度進(jìn)行審核,確保規(guī)章制度與現(xiàn)行的國(guó)家、地方法律法規(guī)不發(fā)生沖突,滿足合法合規(guī)的要求。

  (三)內(nèi)部控制審核由審計(jì)部負(fù)責(zé),主要從規(guī)章制度內(nèi)容能否涵蓋所規(guī)范業(yè)務(wù)的主要控制點(diǎn),是否能有效控制風(fēng)險(xiǎn)等角度進(jìn)行審核,確保規(guī)章制度滿足公司內(nèi)部控制及全面風(fēng)險(xiǎn)管理的要求。

  第二十條規(guī)章制度起草部門依據(jù)審核意見對(duì)規(guī)章制度送審稿進(jìn)行修改,然后根據(jù)規(guī)章制度實(shí)施范圍在本部、公司系統(tǒng)廣泛征求意見。

  第二十一條規(guī)章制度送審稿經(jīng)企業(yè)管理部(法律事務(wù)處)審核后,由起草部門報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查,審查確定后形成規(guī)章制度草案。

  第二十二條規(guī)章制度起草部門依據(jù)反饋意見對(duì)規(guī)章制度送審稿進(jìn)行修改,經(jīng)部門分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和審核部門會(huì)簽(會(huì)簽單表樣見附件2),形成規(guī)章制度草案。

  第六章審批與發(fā)布

  第二十三條對(duì)一般性的專業(yè)、專項(xiàng)規(guī)章制度,提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批后發(fā)布實(shí)施。

  企業(yè)規(guī)章制度 18

  一、公司規(guī)章制度的員工守則

  1、遵守公司紀(jì)律,嚴(yán)守公司隱私。

  2、按時(shí)上下班,不曠工遲到早退。

  3、聽從公司管理,按時(shí)完成任務(wù)。

  4、醇厚做人,專心做事,做好本職工作。

  二、店員管理制度

  (一)工作紀(jì)律

  1、上班時(shí)間不準(zhǔn)在商場(chǎng)內(nèi)吃零食、玩嬉戲,不準(zhǔn)離崗、串崗,不準(zhǔn)聚集在一起閑聊、嬉笑、喧嘩;不準(zhǔn)在工作時(shí)間吃食物、看書、報(bào)、看雜志、做私事;不準(zhǔn)在營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)會(huì)客、帶小孩、帶寵物,或逗玩親朋好友的小孩。

  2、留意個(gè)人及公司形象,不得在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)將手插入袋內(nèi)站立或行走,不準(zhǔn)將手搭撐在貨架上,不準(zhǔn)坐在貨架、貨箱及貨品上。

  3、上班須用禮貌用語(yǔ),提高銷售技巧。接待顧客看法要親善,不準(zhǔn)與顧客頂嘴、吵架、或打罵、毆打顧客。

  4、上班時(shí)間必需保持店內(nèi)有人照看,不準(zhǔn)2個(gè)以上同時(shí)飲水或上廁所,不準(zhǔn)店內(nèi)同時(shí)有二位以上營(yíng)業(yè)員當(dāng)班而出現(xiàn)只有一個(gè)人在柜內(nèi)15分鐘以上。違者以空柜處理,懲罰條例按商場(chǎng)管理?xiàng)l例執(zhí)行。

  5、發(fā)覺顧客在自己店內(nèi)吸煙,要委婉地加以制止。

  6、注意個(gè)人及店內(nèi)衛(wèi)生,每天早晚進(jìn)行一次清潔工作,清潔范圍包括:展柜、玻璃柜、收銀柜、地面、形象墻及陳設(shè)貨品,要保持柜臺(tái)及玻璃無(wú)指印、無(wú)灰塵,地面無(wú)積水、紙屑,商品整齊、無(wú)灰塵、無(wú)印跡,雨天時(shí)還須剛好對(duì)腳印進(jìn)行拖洗;不準(zhǔn)將清潔用具、垃圾堆放在公共走道或垃圾箱上。

  7、愛惜場(chǎng)內(nèi)商品,不得有意損壞商品,或?qū)⒌陜?nèi)任何物品帶出工作場(chǎng)所。

  8、營(yíng)業(yè)員在停止?fàn)I業(yè)前5分鐘才可以做最終結(jié)束工作,店內(nèi)如還有客人,不得更換衣服做下班打算。

 。ǘ┒Y儀行為規(guī)范

  1、儀容儀表規(guī)范

  A、工作時(shí)間須統(tǒng)一穿著公司指定的制服及佩帶商場(chǎng)的胸牌。制服要保持平整、干凈(穿制服前應(yīng)先檢查扣子是否有掉落,有無(wú)破損),不得在制服上另加自己的衣服。胸牌配帶于左胸處,不歪斜,不掉落。

  B、保持頭發(fā)整齊清潔,長(zhǎng)發(fā)及肩者需扎起來(lái),飾品以適量,相宜,不夸張為原則,不應(yīng)配帶金屬制品的發(fā)飾。

  C、表情開朗,化妝以適度化妝,擦上口紅為原則,著近膚色無(wú)花紋的.絲襪,黑色素面前后包的低跟皮鞋。

  D、員工不留長(zhǎng)指甲,必需保持圓滑、清潔。除女性的淡色指甲油外,不得涂其它深濃色指甲油。

  E、工作時(shí)間員工不得攜帶任何音樂播放器(MP3、CD、收音機(jī)等)。

  2、服務(wù)禮儀規(guī)范運(yùn)用“微笑服務(wù)”是整個(gè)服務(wù)禮儀規(guī)范的前提與標(biāo)準(zhǔn)

  A、站立:頭正、雙目平視、嘴唇微閉、兩肩放松、軀干挺直、雙臂自然下垂于身體兩側(cè)。

  B、走路:雙目向前自然平視、微收下頜,面帶微笑、雙臂前后自然搖擺。

  C、鞠躬:立正姿態(tài),保持端正、雙手放于身體兩側(cè)或體前搭好、身體略向前傾。

  D、禮貌用語(yǔ):顧客進(jìn)店時(shí),說(shuō)“歡迎光臨,顧客出店時(shí),說(shuō)“歡迎下次光臨”。

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