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醫(yī)院后勤管理制度

時間:2023-02-08 10:16:12 制度 我要投稿

醫(yī)院后勤管理制度(合集15篇)

  在現(xiàn)在社會,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編幫大家整理的醫(yī)院后勤管理制度,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院后勤管理制度(合集15篇)

醫(yī)院后勤管理制度1

  一、物業(yè)管理組在后勤保障部領(lǐng)導(dǎo)下進行工作;

  二、負(fù)責(zé)全院房屋、固定財產(chǎn)、零星修繕管理,對損壞的房屋、門窗、家具等及時維修;

  三、負(fù)責(zé)全院的'生活垃圾清運等工作,保持院區(qū)干凈;

  四、負(fù)責(zé)全院環(huán)境綠化美化搞好愛國衛(wèi)生工作;

  五、認(rèn)真聽取與征求本院各科室的意見和反映不斷改進工作。

醫(yī)院后勤管理制度2

  為加強對物資材料的管理,規(guī)范采購行為,提高投資使用效益,合理控制醫(yī)院資本性支出,降低成本,使有限的'醫(yī)療資源發(fā)揮最好的作用,進一步提高經(jīng)營管理水平,結(jié)合我院實際情況制定本制度。

  1、醫(yī)院物資材料包括衛(wèi)生材料、醫(yī)療器械,醫(yī)用一次性用品、計算機耗材,特殊衛(wèi)生材料、勞保家具、辦公用品、電料、維修材料及其它與醫(yī)院有關(guān)的物資材料。

  2、后勤科對醫(yī)院所需物資材料的品種、數(shù)量、質(zhì)量進行科學(xué)管理,確保所有物資材料資質(zhì)齊全,符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),保證供應(yīng)工作。

  3、使用科室主任或護士長每周

  4、5日將次周需常用物資材料(規(guī)格、型號、數(shù)量)填寫申請計劃,經(jīng)科主任或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報后勤科領(lǐng)取。

  4、后勤科根據(jù)科室申報及庫存情況編排采購計劃,科長審核呈報主管院長審批后方可實施采購。臨時用品購買由使用科室負(fù)責(zé)人以書面形式呈報主管院長審批。

  5、批量、貴重物資材料,采取集體招標(biāo),確保所購物資材料優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,使用安全。特殊物資材料的購買,由使用科室負(fù)責(zé)人書面呈報主管院長簽字后后勤科會同使用科室共同進行比價采購。

  6、所有物資材料必須入庫驗收,由計劃保管員對包裝、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價格審核登記。

  7、倉庫物資材料應(yīng)按類別、批次、固定位置存放,庫容整潔有序,標(biāo)識清楚。不合格產(chǎn)品要隔離存放,及時退貨,防止混雜。庫存要保持通風(fēng),符合安全防火、防盜、防霉變的儲存要求。保證帳、物相符,盡量減少庫存,避免積壓、過期造成浪費。

  8、物品發(fā)放遵循先進先出的原則。院內(nèi)物資材料發(fā)放實行科室領(lǐng)物專人制,保證物資的有效使用,杜絕浪費。

  9、物資材料報廢:由于國家衛(wèi)生行政部門對物資材料指令性更新,原規(guī)格產(chǎn)品規(guī)定淘汰,或其他原因衛(wèi)生行政部門規(guī)定了不得使用的物資材料,為減少浪費采購供應(yīng)部盡可能與供貨商協(xié)調(diào)調(diào)換,確屬報廢物資材料應(yīng)書面說明理由,呈報院管理領(lǐng)導(dǎo)小組,審批后方可按帳務(wù)處理程序進行報廢處理。

醫(yī)院后勤管理制度3

  為了提高食堂管理的整體水平,為全體職工、病員提供衛(wèi)生、綠色、放心、舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境和氛圍,維護和確保職工病員的身體健康,特制定本制度:

  一、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān),預(yù)防和杜絕病從口入,不得采購霉變、腐敗、蟲蛀、有毒或超過保質(zhì)期等衛(wèi)生法禁止供應(yīng)的其他食品,防止食物中毒。

  二、采購大批主食或副食要求供貨單位提供衛(wèi)生許可證以便查驗,不得采購三無產(chǎn)品。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度,對存放的各類食品實行“隔離”,以免串味、走味或變質(zhì)。

  四、食堂庫房整齊清潔,分類存放,防鼠、防潮。

  五、食堂工作人員要做好個人衛(wèi)生,勤洗手、勤剪指甲,不留長指甲、染指甲,工作時不戴戒指、手鐲、耳環(huán)等。

  六、工作時要穿戴白色工作服,分菜員或食堂打菜人員或戴口罩,不得用工作服或圍裙擦手、擦臉。

  七、工作人員每年進行一次健康檢查,體檢不合格或患有不適宜在食堂工作的某種疾病,不能在食堂工作。

  八、保證食堂營養(yǎng)膳食操作規(guī)范化,主要蔬菜為無公害的'綠色食品。

  九、不使用政府規(guī)定淘汰的餐盒等違禁用品,實行垃圾分類。

醫(yī)院后勤管理制度4

  醫(yī)院環(huán)境整治方案(后勤物業(yè)管理)

  整改內(nèi)容

  (1)綠化

 、賹⑨t(yī)院內(nèi)東面臨時倉庫前的荒土種上草坪,面積約500平方米。

 、谠诓萜哼m當(dāng)?shù)胤椒N上適當(dāng)數(shù)量(5-8棵)的'大樹。

  (2)地?zé)?/p>

  在醫(yī)院內(nèi)草坪的適當(dāng)?shù)胤?增設(shè)地?zé)艏s40個。

  (3)坐椅

  在醫(yī)院內(nèi)草坪靠人行道旁的適當(dāng)?shù)胤皆黾有菹⒆?坐座)約20個。

  (4)垃圾桶

  在醫(yī)院內(nèi)戶外適當(dāng)?shù)胤皆龇爬凹s20個。

  (5)宣傳欄

  在醫(yī)院門診大廳門前、住院樓、急診室、食堂等處,增設(shè)宣傳欄6個,材料不銹鋼,每個面積約6平方米。

  (6)外墻貼磚

  在醫(yī)院內(nèi)東面臨時商鋪(兩層樓)外墻,增貼與醫(yī)院現(xiàn)有建筑物相同的小方磚,面積約600平方米。

  (7)增設(shè)霓紅燈

  在門診樓正面樓頂上增設(shè)霓紅燈。

醫(yī)院后勤管理制度5

  1、藥庫應(yīng)具備有冷藏、心凍、防潮、避光、防火、防蟲、防鼠等適宜的倉儲條件,以保證藥品質(zhì)量。

  2、藥庫必須建立藥品驗收登記制度,按照難收項目逐一驗收,并按照要求認(rèn)真填寫記錄。驗收登記本要妥善保管,不得丟失,以防備查。

  3、藥庫應(yīng)按照藥品劑型、分類和性質(zhì),分別保管儲存。在倉庫和冷藏柜內(nèi)分別放置干濕溫度計,并觀察記錄每天的溫度、溫度,以保證藥品良好的`儲存條件。

  4、特殊藥品的管理應(yīng)專人、專帳、專柜管理。

  5、藥品出入庫時要先辦理出入庫手續(xù)和微機出入帳,先后放、驗收藥品,做到發(fā)近存遠(yuǎn),不合格藥品不得入庫。

  6、藥庫每月要清點盤存,做到帳物相符。各種單據(jù)要書寫清晰,妥善保管,不得丟失。

  7、藥庫不得私自外借藥品,臨床科室如急需使用,必須履行借用手續(xù)。

  8、藥庫人員工作調(diào)動,必須辦理交接手續(xù)。

  9、下班前要關(guān)好水電門窗,嚴(yán)禁煙火和無關(guān)人員入內(nèi),及時消除不安全因素。

醫(yī)院后勤管理制度6

  醫(yī)院后勤物業(yè)管理目標(biāo)

  1、總體目標(biāo):

  **物業(yè)以給醫(yī)院創(chuàng)建一個'安全、整潔、優(yōu)美、舒適'的環(huán)境為目標(biāo),力求接管后在短期內(nèi)使各項管理工作步入正規(guī)。根據(jù)《省(市)優(yōu)秀大廈評比標(biāo)準(zhǔn)》和國家醫(yī)院管理相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)以及《**物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)》,緊密配合醫(yī)院經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃,一年內(nèi)讓醫(yī)院的后勤服務(wù)管理工作達(dá)到**物業(yè)承諾的`各項服務(wù)指標(biāo),二年內(nèi)成為省(市)內(nèi)醫(yī)院后勤服務(wù)管理的示范單位。

  2、服務(wù)指標(biāo):

  保潔服務(wù)指標(biāo)

  序號指標(biāo)名稱承諾指標(biāo)備注

  1清潔設(shè)施完好率≥95%

  4衛(wèi)生定期檢查合格率≥95%

  6污水處理合格率100%凈化合格率100%

  7重大管理責(zé)任事故率0

  8有效投訴≤3次/月回訪率100%,處理率100%

  9服務(wù)滿意率≥95%

  醫(yī)療輔助部服務(wù)指標(biāo)

  序號指標(biāo)名稱承諾指標(biāo)備注

  1醫(yī)用垃圾合格處理率100%及時性、數(shù)量、質(zhì)量(毀形程度、滅菌效果)、去向

  2尸體收送保管合格率100%

  3重大管理責(zé)任事故率0

  4有效投訴率≤1次/月回訪率100%,處理率100%

  5服務(wù)滿意率≥95%

  7服務(wù)質(zhì)量定期檢查合格率≥95%

  餐飲部服務(wù)指標(biāo)

  序號指標(biāo)名稱承諾指標(biāo)備注

  1送餐及時率≥90%

  2餐具消毒合格率100%

  4重大管理責(zé)任事故率0

  5有效投訴率5次/月回訪率100%,處理率100%

  6服務(wù)滿意率≥95%

  7服務(wù)質(zhì)量定期檢查合格率≥95%

醫(yī)院后勤管理制度7

  一、目的

  為使醫(yī)院公務(wù)車輛調(diào)配合理,使用安全、高效、節(jié)省,統(tǒng)一規(guī)范車輛管理流程,制定本制度。

  二、職責(zé)部門

  1、醫(yī)院車輛管理機構(gòu)為院辦,負(fù)責(zé)車輛調(diào)度、日常監(jiān)督、維修保養(yǎng)等;

  2、部門(科室)公務(wù)用車需由本部門(科室)負(fù)責(zé)人向車輛管理機構(gòu)提出申請;

  三、要求

  1、醫(yī)院所有車輛一律實行派車制度,市內(nèi)出車實行登記制度,因特殊原因執(zhí)行特殊任務(wù)時,駕駛員應(yīng)隨叫隨到,不得耽誤;

  2、禁止任何人員在工作時間及非工作時間用車不使用專職駕駛員而擅自駕車的行為;

  3、公務(wù)車輛在工作時間及非工作時間因公用車,必須由部門(科室)負(fù)責(zé)人填寫《公務(wù)用車申請單》,并嚴(yán)格履行審批手續(xù);

  4、駕駛員憑《公務(wù)用車申請單》的有關(guān)項目內(nèi)容履行職責(zé)。超路線、超項目、超時間時,用車人必須及時報告并事后在審批手續(xù)上補充說明;

  5、車輛在節(jié)假日或每日下班收車時,必須停放在單位指定地點;

  6、車輛鑰匙及行駛證件統(tǒng)一由車管部門授權(quán)專職駕駛員保管。非經(jīng)車管部門主管同意,任何人不得私自持有或保管車輛鑰匙或行駛證件。

  四、用車程序

  1、各部門工作時間及其它時間因公務(wù)用車,應(yīng)提前一天填寫《公務(wù)用車申請單》報車管部門后,統(tǒng)一由車管部門負(fù)責(zé)人調(diào)配出車。緊急情況下用車,可實行先派用后補辦的程序。

  2、駕駛員按照批準(zhǔn)的《公務(wù)用車申請單》有關(guān)項目嚴(yán)格執(zhí)行出車任務(wù)。

  3、駕駛員差旅費一律憑派車單交財務(wù)科審核后計算差旅費。無派車人和用車人簽字一律不予計算。

  五、車輛管理

  院辦要加強車輛的管理,避免光開不保養(yǎng)不維護的不良現(xiàn)象。駕駛員要對自己所保管的'車輛加強管理、認(rèn)真維護、及時擦洗,車輛行駛必須做到安全可靠,三證齊全,保證車容車貌清潔干凈,有事必須及時到崗,一旦用車必須在10分鐘內(nèi)及時出車保證完成任務(wù)。駕駛員應(yīng)在出車前收車后認(rèn)真檢查及時發(fā)現(xiàn)問題,保證車輛行駛安全可靠。

  救護車實行24小時值班制,除醫(yī)院公用需拉運東西外,其他一律不準(zhǔn)使用,保證接送病人的任務(wù),如有特殊情況經(jīng)請示院辦同意。完成任務(wù)后應(yīng)立即返回,不得私自亂跑車,一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

  1、車管部門負(fù)責(zé)建立詳實的車輛管理檔案,按規(guī)定辦理交納有關(guān)費用,按規(guī)定審計車輛費用憑證。

  2、堅持對每日用車情況的管理,掌握車輛的里程、油耗、維修、整潔保養(yǎng)等事項。

  3、堅持對定點停放車輛,定點加油、維修的檢查、監(jiān)督、管理,發(fā)現(xiàn)異常予以糾正或處理;

  4、堅持日常教育、督促駕駛員安全駕駛車輛。

  5、車輛檢修或維修費用在1000元/次以下,由分管副院長核準(zhǔn)。車輛檢修或維修費用在1000元/次以上的,由院長核準(zhǔn)。

  6、車輛發(fā)生交通事故,應(yīng)馬上報告車管部門負(fù)責(zé)人及上級主管,車管部門應(yīng)積極辦理有關(guān)事故事宜。

  六、罰責(zé)

  1、不用駕駛員而擅自駕駛車輛,無論因公因私,無論任何職級,每發(fā)現(xiàn)(發(fā)生)一次,對當(dāng)事人扣款100元;若發(fā)生交通事故,按事故所有費用扣罰當(dāng)事人;若駕駛員同車同行而讓他人駕駛的,駕駛員亦按本條規(guī)定處罰。

  2、未辦理出車手續(xù)而出車的,扣罰駕駛員100元/次;駕駛員擅自把車鑰匙交他人駕駛的,按責(zé)任條款6.1處理。

  3、非公務(wù)和非工作時間的私事用車,非經(jīng)有權(quán)批準(zhǔn)人同意而出車的,扣罰當(dāng)事人100元/次。給與車輛鑰匙者與當(dāng)事人承擔(dān)連帶責(zé)任。

  4、酒后駕車或違章違規(guī)駕車,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣罰當(dāng)事人(駕駛員)1000元/次。

  5、若發(fā)生交通事故,除去保險公司賠償外的費用,由醫(yī)院負(fù)責(zé)30%,當(dāng)事人(駕駛員)承擔(dān)70%的賠償金額。

  6、未按規(guī)定停放車輛的,扣罰駕駛員20元/次;車輛保養(yǎng)不善的,按造成損害程度由駕駛員承擔(dān)經(jīng)濟補償責(zé)任。

  駕駛員出車過程中因違反交通法規(guī)而被交警部門處以違章罰款時,由駕駛員自行承擔(dān)全部罰款費用。對違反本規(guī)定第六條責(zé)任條款中的任意一項,將根據(jù)事件嚴(yán)重程度在醫(yī)院范圍內(nèi)給予處罰通報。發(fā)生交通事故時,同時解聘駕駛員。

醫(yī)院后勤管理制度8

  1、洗衣房負(fù)責(zé)對全院各種醫(yī)用被服、各科值班室的被服和工作人員的工作服進行清洗、消毒、縫補、干燥、燙干、按要求折疊。

  2、清洗的'被服、工作服按時下收下送。

  3、洗衣房掌握一定基數(shù)的被服,對布類物品必須逐件清點,辦理交換手續(xù),發(fā)現(xiàn)差錯及時處理,每年大清點一次。

  4、被服消毒、洗滌,應(yīng)做到有色的和無色的被服分開,病員的被服和工作人員被服分開,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和隔離消毒制度,防止交叉感染。

  5、被服、工作服等破損時,經(jīng)縫紉修補后方能發(fā)出,應(yīng)報廢的被服,填好報廢單,按月、按季會同有關(guān)部門現(xiàn)場鑒定,由總務(wù)科科長簽署意見,辦理報廢手續(xù),憑報廢單向保管室和數(shù)補充。

  6、洗衣房各種工具、機器、被服要專人保管,防止霉?fàn)、遺失、差錯、做好機器維修、保養(yǎng)工作。

醫(yī)院后勤管理制度9

  一、物業(yè)管理服務(wù)工作內(nèi)容:

  1、保潔服務(wù);

  2、醫(yī)療勤雜服務(wù);

  3、醫(yī)療區(qū)明溝暗溝疏通,流泥井清運保暢、室內(nèi)外下水管道的疏通保暢;

  4、搬運工作。

  二、服務(wù)工作范圍界定:

  1、保潔服務(wù)

  (1)醫(yī)療區(qū)內(nèi)外環(huán)境的清掃與保潔,醫(yī)療垃圾與生活垃圾的分離與清理(包括頂棚、天臺、墻面、門窗、天花板、地面及各類設(shè)施表面)。a醫(yī)療區(qū)內(nèi)環(huán)境:包括各樓層房間及廳室、走道、廁所。b醫(yī)療區(qū)外環(huán)境:包括醫(yī)療區(qū)院墻內(nèi)的所有建筑物區(qū)域(含綠化植被區(qū))。

  (2)醫(yī)療區(qū)的消毒殺菌工作。

  (3)醫(yī)療區(qū)瓷磚、玻璃墻面的清洗。

  (4)醫(yī)療區(qū)的除四害工作。

  2、醫(yī)療工作勤雜服務(wù)

  (1)常規(guī)內(nèi)勤:收發(fā)、運送被服布類、向病人發(fā)護理水、送開水、維護門診診室的秩序。

  (2)不定期內(nèi)外勤工作

  幫助病人訂餐,取送飯菜、清洗送餐車;

  手術(shù)室接送手術(shù)病人;

  清洗醫(yī)用器材,代病人取藥等;

  協(xié)助護理人員護理嬰兒;

  協(xié)助醫(yī)護人員約束病人的行為;

  協(xié)助病室醫(yī)護人員進行尸體料理、病重患者及行動不便病人的陪護工作。

  (3)常規(guī)外勤:取送各種檢查、化驗標(biāo)本,醫(yī)療用各類物品(含藥品),外送病室科室各類報告、報表及相關(guān)文件。

  3、流泥井清運與保暢,醫(yī)療區(qū)下水管道的疏通與保暢(含室內(nèi)外)。

  4、搬運工作:醫(yī)院內(nèi)小件雜物的.搬運。

  zz市盤福路1號zz市第一人民醫(yī)院內(nèi)部的盤松樓、門診綜合樓(英東樓)、內(nèi)科大樓、五號樓、外科大樓、新幼兒園、制劑樓、綜合樓、ct室、高壓氧倉、介入治療室、醫(yī)院內(nèi)部公共區(qū)域。

  2.醫(yī)療配送服務(wù)工作的地域范圍:zz市盤福路1號zz市第一人民醫(yī)院內(nèi)部的盤松樓、門診綜合樓(英東樓)、內(nèi)科大樓、五號樓、外科大樓。

  3.營養(yǎng)餐配餐工作的地域范圍:zz市盤福路1號zz市第一人民醫(yī)院內(nèi)部的營養(yǎng)科與外科大樓之間。

  三、清潔服務(wù)工作的地域范圍和內(nèi)容:

  清潔工作內(nèi)容

  (1)公共地域清潔:

  院內(nèi)房屋建筑物外部公共部分包括:廣場、通道、綠化地、公告欄、燈具、欄桿、圍墻、各類標(biāo)識物、渠道表面、公共衛(wèi)生間等的清潔、保潔、消毒工作。

  工作地域范圍內(nèi)各房屋建筑物內(nèi)部公共部分包括:大堂、走廊、樓梯等所有地面、所有門窗、天面、天臺、墻壁、公告欄、燈具、欄桿、渠道表面、衛(wèi)生間及擺設(shè)物體等的清潔、保潔、消毒工作。

  (2)非臨床科室清潔:

  工作地域范圍內(nèi)各建筑樓宇內(nèi)部的各類行政辦公室、業(yè)務(wù)室、管理室、會議室、接待室、科研教學(xué)室、資料室、倉庫、洗手間、擺設(shè)物等的室內(nèi)清潔、保潔、消毒、勤雜工作。

  (3)臨床科室的清潔

  工作地域范圍內(nèi)各建筑樓宇內(nèi)部的門診、住院病區(qū)、手術(shù)室、icu、監(jiān)護室等各類臨床科室,以及檢驗、病理、放射、ct、核醫(yī)學(xué)、b超、高壓氧倉、胃鏡、藥房等臨床輔助科室的清潔、保潔、消毒勤雜工作。

  (4)垃圾分類、收集及記錄

  院內(nèi)公共垃圾及工作地域范圍內(nèi)各樓宇、科室生活垃圾及醫(yī)療垃圾的分類、院內(nèi)收集、存放、記錄、垃圾放置地的消毒、滅菌工作。

  2.醫(yī)療配送工作內(nèi)容:

  工作地域范圍內(nèi),所屬盤松樓、門診綜合樓、內(nèi)科大樓、五號樓、外科大樓的病人、醫(yī)療文書、標(biāo)本的院內(nèi)運送、送遞工作。

  (1)病人運送:跨區(qū)檢查病人、跨區(qū)治療病人、會診病人的院內(nèi)護送;手術(shù)(前后)病人的院內(nèi)協(xié)助護送。

  (2)醫(yī)療文書傳遞:檢驗單、檢查單、會診單、預(yù)約單、用血單、用藥申請單、床邊檢查單、中藥單等各類醫(yī)療文書的院內(nèi)傳遞;

  (3)標(biāo)本傳遞:各類標(biāo)本、病理(不含血制成品)的院內(nèi)傳遞;

  (4) 門診綜合樓機關(guān)工作人員工作衣出洗的院內(nèi)遞送。

  3.營養(yǎng)餐配餐

  (1)外科大樓病人營養(yǎng)餐的計劃性(早、午、晚餐)送遞工作,在院內(nèi)營養(yǎng)室與外科大樓病人間進行計劃性傳遞。

  (2)病人的訂餐登記、資料統(tǒng)計工作。

  (3)營養(yǎng)科備餐間內(nèi)部及其附屬設(shè)備、工具、物品、餐具、餐車的清潔工作。

醫(yī)院后勤管理制度10

  一、總務(wù)科物資采購職責(zé)

 。ㄒ唬┴(fù)責(zé)對全院的家具設(shè)備,辦公、勞保、生活用品,水、暖、電氣、維修材料等物資的采購工作。

 。ǘ└鶕(jù)各辦公室的需要,制訂各類物品的年度、季度、月份的臨時的采購計劃,報請領(lǐng)導(dǎo)審批后及時采購。

 。ㄈ┯媱澆少,計劃用款,注重質(zhì)量,注意節(jié)儉。

 。ㄋ模﹪(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度,做好物資采購用款申請、報銷工作,履行驗收入庫手續(xù),做到物件、憑證對口,一次借款,一次清賬。

  (五)必須全力以赴,積極采購辦公、生活保障等急需物品。

 。┻M行貨源調(diào)查,了解市場行情,擇優(yōu)選購,做到物優(yōu)價廉。

  二、后勤采購的注意事項

 。ㄒ唬└鶕(jù)醫(yī)院規(guī)定,后勤采購包括家具、辦公用品、材料及設(shè)備等。

 。ǘ┴(fù)責(zé)采購工作的人員要時時、處處以醫(yī)院利益為重,遵紀(jì)守法,廉潔奉公。

 。ㄈ┎少徆ぷ鲊(yán)格按照申請、立項、審批、研究采購方式、簽署合同、驗收、登記入帳、資料歸檔等程序規(guī)定執(zhí)行,明確各個環(huán)節(jié)上的責(zé)任和權(quán)限,做到程序規(guī)范、公開透明、貨比三家、集體決策、擇優(yōu)購置。

 。ㄋ模┎少彯a(chǎn)品時必須明確產(chǎn)品的廠家、信譽度、品牌、規(guī)格、

  型號、標(biāo)準(zhǔn)、合格證、質(zhì)保書、準(zhǔn)用證、價格、提貨地點等,嚴(yán)防購入偽劣產(chǎn)品。

 。ㄎ澹┎少徎顒又腥缟婕肮⿷(yīng)商的任何“折扣”、“讓利”等,均應(yīng)在實際采購合同中以“讓利”或“捐贈”形式體現(xiàn)。

 。┵忎N合同的.簽定必須遵照《中華人民共和國合同法》執(zhí)行,維護醫(yī)院權(quán)益,由經(jīng)辦人起草合同樣本,辦理合同會簽審核手續(xù)合格,蓋章生效。

  (七)購置的產(chǎn)品到達(dá),要認(rèn)真驗收其產(chǎn)品的廠家、品牌、規(guī)格、型號、標(biāo)準(zhǔn)、合格證、質(zhì)保書、準(zhǔn)用證等是否符合要求。如發(fā)現(xiàn)不符合要求的,堅決拒收。各單位負(fù)責(zé)人應(yīng)對采購的產(chǎn)品質(zhì)量進行把關(guān),防止不合格產(chǎn)品,做到人人把關(guān),一絲不茍。

 。ò耍┖贤趯嵤┻^程中必須加強監(jiān)督管理,要定期或不定期檢查合同履行情況。

 。ň牛┚S護醫(yī)院信譽和利益,采購付款工作按照合同執(zhí)行。

 。ㄊ┐笞谖镔Y采購按照醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  三、庫房管理制度

 。ㄒ唬┱J(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,遵守財經(jīng)紀(jì)律,努力保管好倉庫物資。

 。ǘ﹫猿钟媱澒⿷(yīng),適當(dāng)集中,方便領(lǐng)用,服務(wù)醫(yī)療的原則。

 。ㄈ⿴齑嫖镔Y既要保證供應(yīng),又要防止積壓。

 。ㄋ模┮磺形镔Y入庫時,必須在規(guī)定時間內(nèi)辦理驗收入庫手續(xù)。入庫前,必須檢驗數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號等,合格的方可入庫。如

  物資質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格不符時,由采購人員負(fù)責(zé)與供貨單位聯(lián)系處理。

  (五)倉庫管理要做到三清、兩齊、四號定位和九不,即:

  1.三清:規(guī)格清、材質(zhì)清、質(zhì)量清。

  2.兩齊:庫容整齊、擺放整齊。

  3.四號定位:按物類或設(shè)備的庫號、架號、格號、位號存放。

  4.九不:不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變質(zhì)、不壞、不漏、不爆。

  (六)定期編制倉庫與設(shè)備物資庫存情況報表。一切報表應(yīng)符合規(guī)定,賬物相符,并按國家規(guī)定的產(chǎn)品目錄順序排列好臺賬。報表要準(zhǔn)確,并與財務(wù)相符。

 。ㄆ撸╉毎从媱潏(zhí)行物資發(fā)放程序,并且有一定的批準(zhǔn)手續(xù),不符合手續(xù)的不得發(fā)放,并保存好原始憑證。

 。ò耍└鬓k公室要有專人領(lǐng)取和專人管理使用一切物資,嚴(yán)格物資額定制度,物資出入要有一定手續(xù),建立臺賬,做到合理使用,杜絕浪費。

 。ň牛┘皶r掌握市場信息,根據(jù)醫(yī)療、維修等方面的需要和保質(zhì)保量、齊全配套、經(jīng)濟合理、保障供應(yīng)的原則,做好預(yù)測和采購的決策。

  (十)采購工作必須堅持原則,掌握標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行制度,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,不允許有損公肥私的現(xiàn)象存在,做到無計劃不采購、質(zhì)量規(guī)格不明不采購、價格不合理不采購。

 。ㄊ唬⿴齑嫖镔Y必須按國家規(guī)定合理損耗。低值易耗物、倉庫

  報廢物資必須每月或每季度一報,報物資采購管理小組審批后報廢。如有不合理損耗,應(yīng)查明原因,寫出報告,經(jīng)財務(wù)審批后做賬務(wù)處理。

 。ㄊ﹪(yán)格執(zhí)行倉庫崗位責(zé)任制,無關(guān)人員不準(zhǔn)進入庫內(nèi),庫內(nèi)禁止煙火。因玩忽職守造成物資損壞、倉庫被盜者,視情節(jié)輕重給予處理。

 。ㄊ┪镔Y出入庫必須點數(shù)、過秤,做到賬物相符。物資不得出現(xiàn)損壞、變質(zhì)、短缺等現(xiàn)象。

醫(yī)院后勤管理制度11

  為保證醫(yī)院各項物資保管得當(dāng),調(diào)度與使用合理、及時、有效,制定本制度。

  1、嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作,保障臨床工作需要。

  2、凡醫(yī)院被服、辦公用品、勞保用品、采暖五金、電器設(shè)備、醫(yī)療器材、維修材料等均嚴(yán)格執(zhí)行本制度。

  3、庫房管理要求

  3、1庫存物品要建帳建卡,做到入庫有驗收,出庫有憑證,登記帳目及時,保證庫存物品數(shù)字準(zhǔn)確,帳、卡、物相符,做到逐日清點。

  3、2各種物資按類存放,順序編號建卡。凡經(jīng)批準(zhǔn)報殘物品和帳外物品,應(yīng)登記明確,不得與其它物品混雜存放。

  3、3嚴(yán)格物品驗收入庫手續(xù)。凡執(zhí)行科內(nèi)批準(zhǔn)的計劃任務(wù)書憑實物到庫房辦理入庫手續(xù)。驗收人員須清點數(shù)字、檢驗質(zhì)量后,方可簽字辦理入庫手續(xù)。

  3、4庫內(nèi)不得代存他人物品(除極特殊情況,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)特別批準(zhǔn)外),其它一律拒絕存放。

  3、5保管人員應(yīng)了解掌握各類物品的性能用途、使用方法,按領(lǐng)用單限定的'品名、數(shù)量單價分發(fā)各類物品,做到計劃供應(yīng)、滿足需要、防止浪費。

  3、6各種物資不得外供和私用,特殊領(lǐng)用情況必須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  3、7庫房要保持通風(fēng)、干燥、清潔,注意安全,做到防火、防盜、防爆、防潮、防鼠,嚴(yán)禁煙火。

  4、出入庫管理流程

  4、1物資領(lǐng)用時須持有院(科室)領(lǐng)導(dǎo)簽批的領(lǐng)用申請單,庫管員見單方能出貨;

  4、2物資出庫前應(yīng)先填寫出庫單,領(lǐng)用人應(yīng)在出庫單上簽字,簽字清晰完整;

  4、3庫管員收貨入庫前應(yīng)認(rèn)真核對采購清單,如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符、名稱不符、質(zhì)量明顯不合格的應(yīng)拒收,并與采購員及時聯(lián)系更換或退貨事宜;

  4、4物資采購入庫應(yīng)嚴(yán)格填寫入庫單,做到帳實相符。

  5、安全管理要求

  5、1閑雜人員及領(lǐng)料者未經(jīng)同意不得進入庫房。

  5、2庫房內(nèi)嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁在庫房內(nèi)吸咽,不得以任何理由秉燭入庫。

  5、3庫房嚴(yán)禁私拉亂接電源及用電器。

  5、4庫管員應(yīng)愛護好庫內(nèi)外消防設(shè)施(臨時庫暫缺);發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施損壞應(yīng)及時上報。

  5、5庫房門窗應(yīng)經(jīng)常檢查有無損壞(臨時庫應(yīng)隨開隨關(guān))。

  5、6庫管員下班離庫前必須巡庫一次,清查問題隱患。

醫(yī)院后勤管理制度12

  醫(yī)院后勤物業(yè)管理應(yīng)急方案

  對影響環(huán)境衛(wèi)生的意外情況制定應(yīng)急處理措施,為醫(yī)院提供始終如一的清潔服務(wù)。

  (一)暴風(fēng)暴雨天氣的應(yīng)急方案

  1.班長勤巡查、督導(dǎo)各崗位清潔員的工作,加強與其它部門的.協(xié)調(diào)工作。

  2.天臺、樓裙平臺的明暗溝渠、地漏由專人檢查,特別在暴風(fēng)雨來臨前進行巡查,如有堵塞及時疏通。

  3.各崗位清潔員配合保安員關(guān)好各樓層門窗,防止雨水進入樓內(nèi),淋濕墻面、地面及打碎玻璃。

  4.雨后及時清掃各責(zé)任區(qū)地面雜物。

  5.倉庫內(nèi)備好雨衣、雨靴、手電筒等,做到有備無患。

  (二)突發(fā)火災(zāi)事故的應(yīng)急方案

  1.掌握火情,協(xié)助醫(yī)院及管理處做好人員、貴重物品、文件的疏導(dǎo)轉(zhuǎn)移工作。

  2.加強易燃清潔用品管理。

  3.清潔倉庫常備滅火器材。

  4.發(fā)生火災(zāi)后經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),及時清理火災(zāi)遺留雜物。

  (三)樓層內(nèi)發(fā)生水管爆裂的應(yīng)急方案

  1.迅速關(guān)閉水管閥門并立即通知保安人員和維修人員前來處理。

  2.關(guān)掉電源開關(guān)后,轉(zhuǎn)移室內(nèi)物品如電腦等物。

  3.用垃圾鏟將水盛到水桶內(nèi)倒掉,再用地拖將余水吸干。

  (四) 污水井、管道、化糞池堵塞,污水外溢的應(yīng)急處理措施

  1.維修工迅速趕到現(xiàn)場,進行疏通,防止污水外溢造成不良影響。

  2.該責(zé)任區(qū)清潔員將垃圾車、掃把等工具拿到故障點,協(xié)助維修工處理。

  3.將從污水井、管、池中撈起的污垢、雜草直接裝進垃圾車,避免造成第二次污染。

  4.疏通后,清潔員迅速打掃地面被污染處,并清潔地面到目視無污物。

醫(yī)院后勤管理制度13

  一、凡醫(yī)院所需的.各種財產(chǎn)物資(除藥品衛(wèi)生材料、醫(yī)療器械和圖書外),均由后勤保障部統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購、調(diào)入、供應(yīng)、管理、維修。要盡可能修舊利廢,做到物盡其用,節(jié)約使用;

  二、負(fù)責(zé)管理的財產(chǎn)、物資,應(yīng)建立健全帳目,指定專人采購、領(lǐng)發(fā)、保管,加強管理,定期或不定期清點實物,核對帳目。要求帳物相符,保證物資安全,防止積壓損壞、變質(zhì)、被盜;

  三、各科室所需物資,按月、季、年編制計劃送后勤保障部,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批后列入財務(wù)計劃進行購買,按計劃供應(yīng),實行送貨上門。屬于交回物資要交舊領(lǐng)新;

  四、各種物品、被服的報廢,要辦理報廢手續(xù)。對報廢物資要妥善處理。醫(yī)院的財產(chǎn)物資,任何人不得私用。重大財產(chǎn)物資的報損、報廢,及財產(chǎn)物資變價、轉(zhuǎn)讓或無價調(diào)撥,須根據(jù)具體情況,經(jīng)科室評議,由后勤保障部審核轉(zhuǎn)院領(lǐng)導(dǎo)報主管部門批準(zhǔn)處理,不得擅自處理;

  五、各科室應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)物品請領(lǐng)、保管及注銷工作。

醫(yī)院后勤管理制度14

  1、負(fù)責(zé)全院辦公醫(yī)療、用電線路、照明設(shè)施的維修,小型安裝工作,保持正常運轉(zhuǎn)。

  2、電工人員必須具備電學(xué)的`基本知識,持有證書。熟練掌握電業(yè)安全工作制度。對醫(yī)院、宿舍各主要線路、設(shè)施應(yīng)基本掌握,有計劃地定期修繕及保養(yǎng),保障線路通暢。

  3、配電室設(shè)值班電工(由電工班長擔(dān)任)負(fù)責(zé)高壓電盤的監(jiān)視,及時發(fā)現(xiàn)問題,保證安全供電,兼管電工房維修、安裝任務(wù)的分配,解決供電中的疑難問題。對供電中的問題,及時向上級供電部門聯(lián)系。

  4、實行24小時值班制,有急需維修任務(wù),值班人員應(yīng)隨叫隨到,保證使用電安全及用電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。若遇疑難問題,應(yīng)及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織搶修。遇有搶修任務(wù),應(yīng)加班加點保障供電。

  5、電工人員要經(jīng)常到各科室巡視(每周不少于一次)維護線路通暢,檢查安全用電情況,對于違章用電予以堅決制止。發(fā)現(xiàn)盜電沒收盜電用器,并上報領(lǐng)導(dǎo),辦理罰款手續(xù)。對發(fā)現(xiàn)者給予獎勵。

  6、嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù),堅持憑耗料單領(lǐng)料制度,厲行節(jié)約,做到物盡其用,節(jié)約開支。

  7、不經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)為私人安裝電器。對擅自濫用電料造成浪費損失者,應(yīng)追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理,由當(dāng)事者承擔(dān)一切經(jīng)濟損失。

醫(yī)院后勤管理制度15

  為了規(guī)范采購行為,保證采購質(zhì)量,控制采購價格,提高采購效率,特制定本制度。

  一、加強領(lǐng)導(dǎo)

  1、設(shè)立物資采購管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長、分管院長和總務(wù)科、工會及審計人員等組成。物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組是醫(yī)院物資采購的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負(fù)責(zé)對物資采購的程序、采購物資的質(zhì)量、價格等進行監(jiān)督。

  2、成立物資采購管理小組,由領(lǐng)導(dǎo)小組、總務(wù)科科長、采購員和需要采購的部門臨時選派1-2名人員組成。物資采購小組是醫(yī)院物資采購的實施部門。辦公室設(shè)在總務(wù)科。

  二、采購計劃和審批

  1、醫(yī)院各部門所需采購的物資(金額在3000元以內(nèi))必須先提出采購計劃,報需要采購部門負(fù)責(zé)人、院長審批后,方可交給物資采購小組集中采購和集體采購。

  2、凡國家規(guī)定金額在3000元以上單品種,由院招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)組實行統(tǒng)一招標(biāo)采購。

  三、采購原則與方式

  1、采購物資本著公平、公正、公開的原則,實行陽光采購;必須堅持秉公辦事,維護醫(yī)院利益的原則,本著處處節(jié)約的原則,并綜合考慮質(zhì)量、價格及售后服務(wù)等方面,擇優(yōu)選購。

  2、物資采購原則上采取公開招標(biāo)的形式進行采購。

  3、在采購物資時,要堅持勤跑多問,堅持集體談價,真正采購價廉物美、質(zhì)量可靠、經(jīng)久耐用的'物品。

  4、采購小組在接到經(jīng)過審批的采購計劃后應(yīng)迅速組織相關(guān)人員(一般不少于3人)限期將所需物資采購到位,不得拖延,影響工作。

  5、采購人員應(yīng)認(rèn)真檢查物資質(zhì)量,力求價格合理、質(zhì)量合格,如因失職而采購偽劣產(chǎn)品,采購人員應(yīng)負(fù)一定經(jīng)濟責(zé)任。

  四、采購物資的登記和領(lǐng)用

  物資采購發(fā)票應(yīng)先由物資、采購人員、相關(guān)部門簽字后,再由總務(wù)科長簽字認(rèn)可,最后給院長審批報銷。

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