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維護(hù)工程管理制度

時(shí)間:2024-03-04 14:33:33 美云 制度 我要投稿

維護(hù)工程管理制度(精選10篇)

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編為大家整理的維護(hù)工程管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

維護(hù)工程管理制度(精選10篇)

  維護(hù)工程管理制度 1

  為了更好地對(duì)我項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行制度化管理,明確制度的責(zé)任和范圍、管理和操作中的安全要點(diǎn),提高管理績(jī)效,保證設(shè)備和人員避免出現(xiàn)機(jī)械事故或傷害事故,特制定本制度。

  設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和使用管理

  1.1機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。擔(dān)任操作的機(jī)械實(shí)行專機(jī)專人負(fù)責(zé)制;兩人以上操作的機(jī)械實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制;公用機(jī)械及儀器儀表實(shí)行定人負(fù)責(zé)制。操作人員要相對(duì)穩(wěn)定。

  1.2使用機(jī)械設(shè)備必須遵守以下規(guī)定

  1.2.1使用機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),熟悉機(jī)械設(shè)備的使用性能和安全技術(shù)操作規(guī)程,會(huì)操作,會(huì)保養(yǎng),排除一般故障。

  1.2.2新置、自制、改裝或重新安裝的機(jī)械設(shè)備,必須按照機(jī)械設(shè)備計(jì)劃,選購(gòu)、安裝、調(diào)試管理辦法的規(guī)定組織檢查、鑒定和試運(yùn)轉(zhuǎn),在明確其使用功能和安全防護(hù)都合格后方可投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  1.3新購(gòu)或大修出場(chǎng)設(shè)備,在走和期和保養(yǎng)完成以后必須經(jīng)物資設(shè)備部門技術(shù)負(fù)責(zé)人鑒定,簽署意見;走和期紀(jì)錄要進(jìn)入單機(jī)檔案;按照規(guī)定合理使用燃油、潤(rùn)滑油和液壓油。對(duì)上述油料要定期進(jìn)行檢查,按照質(zhì)量換油;

  1.4按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、特定保養(yǎng),做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)工作。其保養(yǎng)工作內(nèi)容主要是清潔、監(jiān)測(cè)、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑、反腐和更換少量易損配件;在冬季、雷雨、高溫和多塵及帶腐蝕性環(huán)境下工作,必須采取相應(yīng)技術(shù)措施;

  1.5嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè)和帶病作業(yè),如需超負(fù)荷作業(yè),必須有可靠的技術(shù)依據(jù),合理的施工方案,有效的安全保障措施,并經(jīng)主管部門審核,本單位總工書面批準(zhǔn)方可進(jìn)行;

  1.6不準(zhǔn)任意拆卸、挪用設(shè)備上的'零件和附屬的安全保護(hù)及警報(bào)裝置;

  1.7按照規(guī)定認(rèn)真做好點(diǎn)檢和運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、換油、事故等各種原始記錄;

  1.8施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備必須進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí),凡技術(shù)狀況不良好、安全防護(hù)不靈敏的,應(yīng)掛設(shè)禁用標(biāo)示,如帶修、在修等,并對(duì)電源作適當(dāng)處理。

  維護(hù)工程管理制度 2

  一、制定計(jì)劃。按設(shè)備修理周期要求,制定出檢修計(jì)劃,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、技術(shù)鑒定,確定修理等級(jí),使保有設(shè)備有計(jì)劃有目的地進(jìn)行檢修。

  二、設(shè)備檢查。每月由設(shè)備科組織有關(guān)人員,對(duì)其設(shè)備進(jìn)行一次機(jī)、車檢查,保證和督促檢修計(jì)劃的落實(shí)。

  三、設(shè)備檢修。經(jīng)設(shè)備科批準(zhǔn)的設(shè)備小修,零星修理和項(xiàng)目修理,由修理工和司機(jī)按計(jì)劃實(shí)施,以保證設(shè)備完好。

  四、設(shè)備送修。對(duì)申請(qǐng)批復(fù)大修的設(shè)備、應(yīng)按公司的.有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并做到:

  1、送修設(shè)備應(yīng)保持清潔、完整,不準(zhǔn)拆換原零件、部件。

  2、送修設(shè)備的履歷書等技術(shù)資料應(yīng)隨機(jī)移交。

  3、設(shè)備送修時(shí),派人同承修單位共同檢修辦理送修設(shè)備和隨機(jī)專用工具等交接手續(xù),填寫送修檢驗(yàn)記錄。

  4、設(shè)備修竣后,接機(jī)、車人員按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查、試件、驗(yàn)收并辦好交接手續(xù)和索取隨機(jī)、車履歷書及大修有關(guān)技術(shù)資料。

  維護(hù)工程管理制度 3

  一、目的

  1、為了規(guī)范公司維修管理,節(jié)省成本,提高設(shè)備使用效率并確保其使用安全。

  2、明確管理職責(zé),規(guī)范工程技術(shù)部工程維修管理工作。

  二、適用范圍

  適用于公司所有的項(xiàng)目。

  三、術(shù)語(yǔ)與定義

  1、工程維修:是指完成竣工驗(yàn)收之后,各項(xiàng)施工內(nèi)容在保修期時(shí)限之內(nèi),針對(duì)工程所產(chǎn)生的與施工相關(guān)的工程質(zhì)量問(wèn)題所進(jìn)行的維護(hù)和修理工作。

  2、保修期限:是指國(guó)家及合同規(guī)定的工程保修期。

  四、工程維修職責(zé)

  1、維修人員:負(fù)責(zé)公司內(nèi)部維修物料的請(qǐng)購(gòu)及相關(guān)維修工作。

  2、維修部門負(fù)責(zé)人:確認(rèn)部門的維修申請(qǐng)單,部門內(nèi)申請(qǐng)維修的`審核。

  3、內(nèi)勤人員:負(fù)責(zé)維修物料的采購(gòu),維修物料的入庫(kù)及發(fā)料。

  4、總經(jīng)理:審批公司重大維修安裝項(xiàng)目。

  五、維修前期準(zhǔn)備

  1、維修人員根據(jù)《工程項(xiàng)目維護(hù)記錄單》(簡(jiǎn)稱維修單)描述內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)了解情況包括工作環(huán)境情況、工作人員狀況、施工物料等。

  2、維修人員據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況要購(gòu)設(shè)備維修的需填寫《請(qǐng)購(gòu)單》,由申請(qǐng)人呈相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核,再由采購(gòu)部人員采購(gòu)。

  維護(hù)工程管理制度 4

  一、為了有效提高房屋使用壽命,降低房屋維護(hù)資金投入,確保房屋保值增值,制訂本制度。

  二、各管理處維修班應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,確保新建工程交付質(zhì)量。

  三、維修班依據(jù)《定期檢查項(xiàng)目一覽表》對(duì)物業(yè)進(jìn)行巡視檢查,填寫《定期檢查記錄表》,及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,避免問(wèn)題擴(kuò)大,搞好房屋零星修繕工作。

  四、定期對(duì)房屋進(jìn)行養(yǎng)護(hù)修繕,避免因失修造成房屋損壞,養(yǎng)護(hù)修繕內(nèi)容包括維護(hù)、中修、大修、改造。

  五、加強(qiáng)修繕工程質(zhì)量把關(guān),確保修繕質(zhì)量。

  六、建立健全房屋檔案,定期對(duì)房屋完好狀況進(jìn)行分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。

  七、對(duì)二次裝修的管理,依據(jù)現(xiàn)行相關(guān)法規(guī)進(jìn)行管理。

  維護(hù)工程管理制度 5

  一、定期檢修保養(yǎng)。

  人防工程主體和防護(hù)、通風(fēng)空調(diào)、給排水、供電及照明等人防專用設(shè)備設(shè)施,要嚴(yán)格按照規(guī)程操作。每季保養(yǎng)一次,每年檢修一次,確保性能完好、運(yùn)轉(zhuǎn)正常,使之達(dá)到《人民防空工程維護(hù)管理辦法》規(guī)定的技術(shù)規(guī)范要求。

  二、做好消防管理。

  按照消防法律、法規(guī)要求,制定各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程,經(jīng)常組織防火檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患,組織消防宣傳教育、培訓(xùn),制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案并組織演練,落實(shí)消防安全責(zé)任制。消防系統(tǒng)應(yīng)進(jìn)行日常監(jiān)視和維護(hù),消防設(shè)備設(shè)施定期保養(yǎng)和檢修,防患于未然。

  三、加強(qiáng)汛期巡檢。

  汛期應(yīng)制訂防汛預(yù)案,做好防汛物資準(zhǔn)備,落實(shí)抽排水設(shè)施,并設(shè)專人值守,防止雨水倒灌人防工程、地面塌陷等現(xiàn)象。發(fā)生險(xiǎn)情應(yīng)立即組織人員搶修并報(bào)告人防主管部門。

  四、建立健全檔案。

  人防設(shè)備設(shè)施檢修保養(yǎng)時(shí)要及時(shí)記錄,與人防工程圖紙資料一并歸檔,并接受當(dāng)?shù)厝朔乐鞴懿块T檢查,年底前將檔案資料報(bào)人防主管部門備案,人防工程隸屬關(guān)系變動(dòng)時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)人防主管理部門備案。

  五、開發(fā)利用工程。

  按照平戰(zhàn)結(jié)合的原則,加大人防工程的開發(fā)利用。使用人防工程,應(yīng)到人防主管部門及時(shí)辦理《人防工程使用許可證》,不得無(wú)證使用。

  六、做到五個(gè)“禁止”

  (一)禁止向人民防空工程內(nèi)部和孔口附近排泄廢水、廢氣,傾倒廢棄物,堆放雜物,堵塞孔口或者修建與人民防空無(wú)關(guān)的.其他建筑;

  (二)禁止以任何形式阻塞通往人民防空工程口部的通道;

  (三)禁止在人民防空工程內(nèi)生產(chǎn)或者存放易燃、易爆、劇毒、放射性和腐蝕性物品;

  (四)禁止擅自占用、改造、損壞和拆除人民防空工程及其設(shè)施;

  (五)禁止在危及人民防空工程安全的范圍內(nèi)采石、伐木、取土、爆破、打樁、鋪設(shè)管道和修建地面工程設(shè)施。

  發(fā)現(xiàn)有以上違法行為,任何組織或者個(gè)人都有權(quán)制止和向人防主管部門檢舉。

  維護(hù)工程管理制度 6

  1.目的作用

  為了科學(xué)地管理好公司的設(shè)備,使設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織。有計(jì)劃。有原則。有標(biāo)準(zhǔn)。有規(guī)程地進(jìn)行,以達(dá)到設(shè)備的使用壽命長(zhǎng)。綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的,特制定本制度。

  2.管理職責(zé)

  2.1公司設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)對(duì)全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一計(jì)劃安排,要建立設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程,協(xié)助和配合各部門強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),使設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

  2.2各設(shè)備使用部門主管人員要按照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針。政策和本制度的規(guī)定要求,對(duì)本部門的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化,并在執(zhí)行過(guò)程中從嚴(yán)要求,經(jīng)常檢查,加強(qiáng)考核。

  3.設(shè)備維護(hù)基本原則

  3.1設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),其主要任務(wù)是防止連接件松動(dòng)和不正常的磨損,監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和檢修周期,保證設(shè)備的安全運(yùn)行,為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。

  3.2堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中做到“三好”(管好。用好。維護(hù)好),“四會(huì)”(會(huì)使用。會(huì)保養(yǎng)。會(huì)檢查。會(huì)排除故障)。

  3.3堅(jiān)持合理規(guī)劃科學(xué)維護(hù)的原則設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn),體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量。減少故障停機(jī)時(shí)間。提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤,同時(shí)注意采用科學(xué)的維護(hù)方法,以達(dá)到效率的最大化。

  4.設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn)

  4.1操作工作實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制:

  4.1.1單機(jī)。獨(dú)立(如起重行車。運(yùn)輸車輛。金屬切削機(jī)床。鍛壓等)通用設(shè)備實(shí)行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

  4.1.2連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設(shè)備,實(shí)行三分之一(或四分之一)區(qū)域當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

  4.1.3無(wú)固定人員操作的公用設(shè)備,由設(shè)備所在部門設(shè)備主任指定專人維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

  4.1.4每臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌,要寫明維護(hù)保養(yǎng)者姓名。

  4.2維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任者有下列職責(zé):

  4.2.1嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定,正確使用好自己操作的設(shè)備,不超負(fù)荷使用。開車前15分鐘要仔細(xì)檢查設(shè)備,連接螺栓松動(dòng),要及時(shí)緊固和檢查按車間規(guī)定須維護(hù)檢查的必檢部位,然后空負(fù)荷試車,檢查各控制開關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異,F(xiàn)象,要停車檢查,自己能處理的馬上處理,不能處理的,及時(shí)報(bào)告檢修責(zé)任者,立即處理。

  4.2.3正確地按車間制訂的潤(rùn)滑表規(guī)定,定期添加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂,定期換油,保持油路暢通。

  4.2.4操作工在本班下班前15分鐘停機(jī),將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈,保持設(shè)備內(nèi)外清潔,無(wú)油垢。無(wú)臟物,做到“漆見本色鐵見光”。

  4.2.5認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備交接班制度,主要設(shè)備每臺(tái)都應(yīng)有“交接班記錄本”,每班人員應(yīng)認(rèn)真寫清楚,交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字,設(shè)備在接班后發(fā)生問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。

  4.3專業(yè)維修工人,實(shí)行設(shè)備包修制:

  4.3.1班組包區(qū)域,個(gè)人包機(jī)組。

  4.3.2每個(gè)設(shè)備區(qū)域和每一臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長(zhǎng)責(zé)任牌,單機(jī)懸掛個(gè)人責(zé)任牌,填寫檢查維修責(zé)任者職責(zé)。

  4.4專業(yè)維修者有下列職責(zé):

  4.4.1區(qū)域包修的責(zé)任班組,應(yīng)按車間制定的區(qū)域設(shè)備檢查點(diǎn),分解落實(shí)到單機(jī)包修的個(gè)人,定時(shí)。定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查包修。

  4.4,2包機(jī)的個(gè)人應(yīng)根據(jù)車間規(guī)定的每臺(tái)設(shè)備檢查點(diǎn)的檢查情況詳細(xì)填寫記錄,交車間設(shè)備組存檔備查。

  4.4.3車間設(shè)備組應(yīng)根據(jù)定時(shí)定點(diǎn)檢查的記錄,安排和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修計(jì)劃,并報(bào)設(shè)備科備案,及時(shí)排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。

  5.設(shè)備的.分類分級(jí)維護(hù)保養(yǎng)

  5.1金屬切削機(jī)床。起重行車。鍛壓機(jī)械。運(yùn)輸車輛等通用設(shè)備,按一。二。三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。

  5.1.1一級(jí)保養(yǎng)以操作者為主,維修工人配合,二班或三班工作制的設(shè)備每季度做一次一級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)輸車輛則每行走XX公里進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng),每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。

  5.1.2二級(jí)保養(yǎng)以維修工人為主,二班或三班工作制的設(shè)備一年做一次二級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)輸車輛則每行走7000公里,進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng),每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。運(yùn)輸車輛每行走45000—50000公里,進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng),按運(yùn)輸車輛保養(yǎng)內(nèi)容及要求進(jìn)行。

  5.1.3連續(xù)生產(chǎn)線上的專用設(shè)備,推行點(diǎn)檢。預(yù)修和廠休及節(jié)假日的維修責(zé)任制,根據(jù)點(diǎn)檢的預(yù)修計(jì)劃,進(jìn)行定量維修。

  5.3設(shè)備的預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)周期的確定,可根據(jù)設(shè)備的重要性和生產(chǎn)班次劃分類別。

  5.3.1a類設(shè)備周期最短。

  5.3.2b類設(shè)備周期較長(zhǎng)。

  5.3.3c類設(shè)備,不作定期規(guī)定。

  5.4車間設(shè)備主任組織分管的設(shè)備員,按類別確定好每一臺(tái)設(shè)備的必檢部位,定崗。定員,責(zé)任到人,并報(bào)設(shè)備科備案。

  5.5車間設(shè)備員將分管的每一臺(tái)設(shè)備,編寫生產(chǎn)工人日常維護(hù)檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表(包括機(jī)組名稱。必檢部位名稱。每點(diǎn)檢查內(nèi)容。檢查標(biāo)準(zhǔn)。檢查時(shí)間。檢查總的編號(hào))及檢查記錄或圖表。

  6.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制

  6.1設(shè)備維護(hù)規(guī)程是設(shè)備維護(hù)工作惟一遵循的準(zhǔn)則,是企業(yè)搞好設(shè)備維護(hù)工作的基礎(chǔ)。企業(yè)所有生產(chǎn)工人。維修工人。生產(chǎn)。維護(hù)管理及指揮人員都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護(hù)規(guī)程,根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展。工藝改進(jìn)及設(shè)備裝置水平的不斷提高,應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。

  6.1.1每種設(shè)備都應(yīng)有維護(hù)規(guī)程。

  6.1.2新建和技術(shù)改造的機(jī)組或單臺(tái)機(jī)設(shè)備在驗(yàn)收投產(chǎn)前,要編寫好維護(hù)規(guī)程,經(jīng)審核后,發(fā)到崗位個(gè)人。

  6.2設(shè)備維護(hù)規(guī)程,應(yīng)包括如下內(nèi)容:

  6.2.1設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。

  6.2.2簡(jiǎn)要的傳動(dòng)示意圖。液壓。動(dòng)力。電氣等原理圖,便于掌握設(shè)備的工作原理。

  6.2.3潤(rùn)滑控制點(diǎn)管理圖表,明確設(shè)備的潤(rùn)滑點(diǎn)及選用油脂牌號(hào)。

  6.2.4當(dāng)班操作人員檢查維護(hù)部位,維護(hù)人員巡回檢查的周期。檢查點(diǎn),每點(diǎn)檢查的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。

  6.2.5設(shè)備運(yùn)行中的安全注意事項(xiàng)。

  6.2.6設(shè)備易損件更換周期和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。

  6.2.7明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。

  6.3設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制:

  6.3.1凡新建技術(shù)改造項(xiàng)目的成套機(jī)組。單臺(tái)設(shè)備的維護(hù)規(guī)程由設(shè)備所在部門的設(shè)備技術(shù)組負(fù)責(zé)編寫。

  6.3.2在用設(shè)備尚無(wú)設(shè)備維護(hù)規(guī)程,應(yīng)逐臺(tái)限期由設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)編寫。

  6.3.3生產(chǎn)工藝改變,設(shè)備參數(shù)變更,車間工藝組應(yīng)在工藝改變前一個(gè)月通知設(shè)備組,及時(shí)對(duì)規(guī)程進(jìn)行修訂。

  6.3.4操作。維修人員在實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時(shí)向車間設(shè)備組反映,設(shè)備組應(yīng)立即深人現(xiàn)場(chǎng)察看,進(jìn)行修改。

  6.3.5凡新編制的維護(hù)規(guī)程,須經(jīng)車間設(shè)備主任審核,送設(shè)備科備案。

  6.3.6凡修訂后的維護(hù)規(guī)程,須經(jīng)車間設(shè)備主任審核,送設(shè)備科備案。

  7.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行

  7.1維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行,是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。安全運(yùn)行的重要方法。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。操作。維修人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹與執(zhí)行。

  7.2維護(hù)規(guī)程必須深人貫徹到操作。維修人員,并做到人手一冊(cè)。

  7.3操作工人和專職維修工人,要相互提醒。相互監(jiān)督,并嚴(yán)格按維護(hù)規(guī)程執(zhí)行。

  7.4車間設(shè)備組要經(jīng)常深人車間檢查維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行,及時(shí)向車間設(shè)備主任匯報(bào),嚴(yán)肅處理。

  8.設(shè)備技術(shù)檔案管理

  8.1設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)(包括從設(shè)備的設(shè)計(jì)。選型。制造。安裝。調(diào)試。使用。維修。更新改造。報(bào)廢等全過(guò)程)的綜合記載,為設(shè)備管理提供各個(gè)不同時(shí)期的原始根據(jù)。因此,車間和設(shè)備科都應(yīng)貫徹執(zhí)行,逐臺(tái)建立設(shè)備技術(shù)檔案。

  8.2凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案。

  8.2.1按廠制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項(xiàng)記載。

  8.2.2必須要有傳動(dòng)示意圖。液壓。動(dòng)力。電氣等原理圖。

  8.2.3必須要有潤(rùn)滑五定圖表。

  8.2.4必須要有點(diǎn)檢表(包括點(diǎn)檢內(nèi)容。點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。點(diǎn)檢時(shí)間。點(diǎn)檢人員及處理結(jié)果)。

  8.2.5設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問(wèn)題的出現(xiàn)和解決而詳細(xì)記載(包括問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)間。部位。損壞程度。原因。處理結(jié)果。責(zé)任者等)。

  8.2.6檔案記載的內(nèi)容。文字要整齊清晰(用鋼筆填寫)。

  8.3凡在用的100千瓦及以上的大型電機(jī)。高壓屏。高壓開關(guān)。變壓器。整流裝置。電熱設(shè)備等應(yīng)獨(dú)立建立專業(yè)檔案。

  8.4凡在用的主要設(shè)備。應(yīng)建立備件。易損件圖冊(cè)。

  8.5新設(shè)備到貨后,設(shè)備庫(kù)必須把隨機(jī)帶來(lái)的全部資料(包括圖紙。說(shuō)明書。裝箱單等)交技術(shù)資料室復(fù)制兩份,原資料歸廠資料室,復(fù)制資料一份交設(shè)備科,一份交設(shè)備使用部門。

  8.6設(shè)備大。中修,必須將檢修情況(包括檢修時(shí)間。檢修負(fù)責(zé)人。更換的零部件。解決的主要技術(shù)問(wèn)題。改進(jìn)部分及圖紙。調(diào)試。驗(yàn)收等原始記錄)歸檔。

  維護(hù)工程管理制度 7

  一、車輛出門三檢制度

  為進(jìn)一步落實(shí)國(guó)務(wù)院《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》,加強(qiáng)危險(xiǎn)品運(yùn)輸安全監(jiān)督管理工作,細(xì)化管理措施,保證公司車輛每次出行的安全,保證駕駛員、押運(yùn)員的人身安全,真正做到“安全第一,預(yù)防為主”。特制定車輛出門三檢制度。

  本制度適用于公司車輛出門檢查。

 。ㄒ唬z查內(nèi)容

  1、人員資格證檢查:檢查從業(yè)人員上崗資格證狀況。

  2、車輛檢查:檢查車輛罐槽的閥門、罐體,以及是否做到專罐專用;檢查車輛狀況。

  3、設(shè)備檢查:檢查車載消防安全設(shè)備;檢查危險(xiǎn)品安全警示燈、危險(xiǎn)品掛牌;檢查GPS運(yùn)行設(shè)備狀況。

 。ǘ、檢查要求

  1、檢查駕駛員駕駛證、危運(yùn)證,押運(yùn)員上崗操作證。證件不齊不得上崗。

  2、檢查閥門是否有泄漏、嚴(yán)重腐蝕等現(xiàn)象,大蓋、罐體是否完好。如發(fā)現(xiàn)有上述問(wèn)題,立即停止使用,送修,經(jīng)安全科檢驗(yàn)合格后方可使用。同時(shí)做到專罐專用,嚴(yán)禁混罐裝載。

  3、每輛車配備一只滅火器(罐車兩只),如發(fā)現(xiàn)使用過(guò)期或無(wú)壓力的滅火器具,應(yīng)立即向安全科申請(qǐng)調(diào)換。不得損害、擅自挪用消防器具。車輛必須配備靜電導(dǎo)鏈(掛車、罐車必須配有二次接地)。

  4、車頂須有安全警示三角燈,并保證夜間行駛能夠點(diǎn)亮,車輛前后各掛危險(xiǎn)品掛牌一塊。裝載過(guò)固體危險(xiǎn)化學(xué)品的車輛必須認(rèn)真檢查車內(nèi)是否有殘余危險(xiǎn)品,確保下次裝載、運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>

  5、駕駛員自覺檢查車輛的制動(dòng)、輪胎、大燈是否完好。

  6、車載GPS監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行是否正常,檢查對(duì)講機(jī)能否進(jìn)行通話,以及監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

 。ㄈ㈤T檢要求

  1、駕駛員、押運(yùn)員嚴(yán)格按照檢查要求在出車前進(jìn)行自檢,并且登記簽名,在出門前由檢驗(yàn)員蓋章認(rèn)可后準(zhǔn)予出行。如有出早車的,應(yīng)前一天晚上就做好三檢工作,由安全員事先蓋章認(rèn)可。

  2、門檢工作由安全科和調(diào)度室共同完成,安全科和調(diào)度各派兩名人員輪流做好檢驗(yàn)工作,并且蓋章確認(rèn)。

  3、門檢人員要有具備高度的安全責(zé)任感,不得包庇駕駛員,隨意放行。

  附加說(shuō)明:

  《車輛出門三檢表》隨車放置。保持表格的整潔完好,此表月底上交安全科,更換新表,作為安全考核依據(jù)。

  如發(fā)現(xiàn)未做檢查,擅自出車,發(fā)現(xiàn)一次罰款100,第二次作待崗處理。

  二、車輛管理

  1、建立健全部車輛的技術(shù)檔案,并進(jìn)行有效保存。

  2、運(yùn)輸車輛每年進(jìn)行一次靜電釋放測(cè)試,不達(dá)標(biāo)的立即組織整改。

  3、公司安全科每月不少于30%的車輛抽檢,內(nèi)容包括制動(dòng)系統(tǒng)、電路系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)等,并將檢查結(jié)果記錄臺(tái)帳。

  4、設(shè)備管理責(zé)任到人,汽車原則按一定期限固定司機(jī)進(jìn)行駕駛,責(zé)任人做好日常維護(hù)保養(yǎng),定期由安全部門組織評(píng)定設(shè)備的保養(yǎng)情況和質(zhì)量。

  5、車輛要根據(jù)噸位的大小、使用年限、車況等因素核定百公里油耗和年 維修保養(yǎng)費(fèi),列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

  6、公司車輛未經(jīng)調(diào)度許可,不得私自他用,自接業(yè)務(wù)必須征得公司調(diào)度同意,否則作違章處罰。

  7、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)品管理的相關(guān)法令法規(guī)及作業(yè)規(guī)程,杜絕違章作業(yè)。

  三、車輛調(diào)度及業(yè)務(wù)管理

  1、調(diào)度員要及時(shí)掌握各運(yùn)輸車輛的車況,一旦發(fā)現(xiàn)有安全隱患,應(yīng)立即責(zé)令其修理,不得將帶病車輛調(diào)度上路。

  2、調(diào)度員要熟悉化學(xué)危險(xiǎn)品的基本理化性能,掌握其運(yùn)輸?shù)幕疽,配載貨物必須考慮安全性和合理性,確保運(yùn)輸過(guò)程的絕對(duì)安全。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行《化學(xué)危險(xiǎn)品安全管理?xiàng)l例》,領(lǐng)會(huì)、掌握交通法令法規(guī),引導(dǎo)和糾正駕駛員的不良行為,提高全體駕駛員的安全行車意識(shí),共同維護(hù)道路運(yùn)輸安全。

  4、嚴(yán)肅調(diào)度令,無(wú)特殊原因,駕駛員不得拒絕出車調(diào)度令,一旦有以下行為的調(diào)度員有權(quán)作出停車10至15天、調(diào)崗、停職等處罰決定:違反公司紀(jì)律,損害公司形象;以個(gè)人利益為重,故意挑剔、刁難、拖拉者;拒絕調(diào)度令,影響公司正常出車;坑害他人,損害客戶利益;發(fā)生重大交通事故,影響公司利益。

  5、日常調(diào)度力求公平、合理、并根據(jù)駕駛員的體質(zhì)狀況,科學(xué)、靈活調(diào)配,避免駕駛員駕開疲勞車。

  6、遵守化學(xué)危險(xiǎn)品管理規(guī)定,嚴(yán)禁化學(xué)危險(xiǎn)品超載、超速行駛,一旦發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象,調(diào)度員要及時(shí)予以制止。

  7、對(duì)進(jìn)行長(zhǎng)途化學(xué)危險(xiǎn)品運(yùn)輸,要選調(diào)性能良好的車輛,并選派技能過(guò)硬、責(zé)任性強(qiáng)的駕駛員,必要時(shí)配備二名駕駛員,保證運(yùn)輸途中的絕對(duì)安全。

  8、建立調(diào)度日記臺(tái)帳,每日及時(shí)登記當(dāng)日出車情況,同時(shí)醞釀次日的'調(diào)度計(jì)劃。

  9、總調(diào)度室負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)的管理,建立業(yè)務(wù)臺(tái)帳,每筆委托運(yùn)輸業(yè)務(wù)要及時(shí)進(jìn)行登記和輸入電腦,并按用車時(shí)間先后,合理調(diào)配車輛。

  10、每筆業(yè)務(wù)的運(yùn)送,手續(xù)要完備,各類票據(jù)保存完整,運(yùn)送完畢后相關(guān)憑證要及時(shí)送交委托運(yùn)輸單位。

  11、因我方原因,在運(yùn)輸途中,發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失,將由我方負(fù)責(zé)賠償。同時(shí)對(duì)發(fā)生損失的原因及時(shí)進(jìn)行分析和追究。

  12、調(diào)度室核算員在每月25日前完成各駕駛員當(dāng)月的營(yíng)運(yùn)產(chǎn)值,并以調(diào)度員進(jìn)行核對(duì),無(wú)誤后編制匯總表,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。

  13、當(dāng)月完成的運(yùn)輸業(yè)務(wù)由核算員與委托部門進(jìn)行核對(duì)確認(rèn),并在當(dāng)月開具運(yùn)輸發(fā)票,進(jìn)入當(dāng)月運(yùn)輸產(chǎn)值。

  四、車輛維修管理

 。ㄒ唬、基本原則

  以公司利益為重,危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛維修遵循定點(diǎn)維修原則,到有危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛維修資質(zhì)的企業(yè)維修。做到駕駛員、調(diào)度室、維修三位一體,以快速、保質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù),保證公司車輛最大限度的運(yùn)營(yíng)。

 。ǘ、計(jì)劃維修

  1、編制公司車輛年度三保計(jì)劃表,分別報(bào)送調(diào)度室、安全科,三保的車輛由業(yè)務(wù)經(jīng)理具體安排時(shí)間,并通知汽修廠。當(dāng)月進(jìn)入二保的車輛,由公司安排。

  2、汽修廠對(duì)當(dāng)月進(jìn)入保養(yǎng)車輛,必須提前對(duì)車輛進(jìn)行跟蹤了解,以便提前做好增添相關(guān)配件的采購(gòu),縮短保養(yǎng)時(shí)間,提高公司車輛的出勤率。

  3、保養(yǎng)車輛首先由調(diào)度室填寫通知單,汽修廠根據(jù)通知內(nèi)容和駕駛員的詳述,確定維修項(xiàng)目,排定維修進(jìn)度計(jì)劃,如果時(shí)間超過(guò)通知單的要求時(shí)間,汽修廠必須提前通知總調(diào)度,以便提前對(duì)車輛進(jìn)行調(diào)整。

  4、車輛保養(yǎng)時(shí)間,駕駛員必須隨車,每天到汽修廠上班,以便及時(shí)和維修工溝通。

 。ㄈ、日常維修

  1、由調(diào)度室開具車輛維修通知,駕駛員持通知單將車輛送汽修廠。

  2、汽修廠接到通知單后,馬上聽取駕駛員自述,作好記錄,并對(duì)車輛進(jìn)行檢查,根據(jù)檢查結(jié)果,制定維修方案,如果維修時(shí)間超出調(diào)度室要求時(shí)間,應(yīng)與調(diào)度室及時(shí)溝通,但是原則上由汽修廠內(nèi)部調(diào)整,縮短維修時(shí)間,滿足公司的用車需要。

  3、對(duì)車輛進(jìn)行檢查,維修時(shí),需更換零配件必須由駕駛員本人在車輛維修單上簽名確認(rèn)。

  (四)、緊急搶修

  1、緊急搶修車輛在運(yùn)輸途中突然出現(xiàn)的故障,緊急出動(dòng)搶修車輛和人員前往故障現(xiàn)場(chǎng)的修理。

  2、編制緊急搶修方案,掌握判斷準(zhǔn)確,到場(chǎng)迅速,修理及時(shí)的原則。做到分工明確,責(zé)任到人。

  3、緊急搶修以公司調(diào)度室為信號(hào)令,不得隨意出車,否則視違規(guī)處理。

  4、編制常規(guī)故障周知卡,發(fā)給各駕駛員,明確那些一般故障應(yīng)由本人自己排除,以降低搶修出車頻率。

  5、根據(jù)各車輛易出故障的頻率,適當(dāng)為車輛配置低價(jià),易損零配件,并指導(dǎo)駕駛員的常規(guī)修理方法。

  6、制定緊急搶修計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),報(bào)公司審核同意,緊急搶修次數(shù)、費(fèi)用列入駕駛員經(jīng)濟(jì)考核。

  7、每月將所有車輛的維修情況列表匯總,(注明車號(hào)、姓名、常規(guī)

  維修保養(yǎng)次數(shù)、日常維修次數(shù)、應(yīng)急搶修的搶修次數(shù),休息費(fèi)等)。分送公司經(jīng)理、調(diào)度室,安全科。

  五、關(guān)于輪胎管理辦法

  1、輪胎考核規(guī)定

  外胎爆裂按進(jìn)價(jià)折舊由主車駕駛員承擔(dān):外胎爆裂按進(jìn)價(jià)折舊由車主駕駛員承擔(dān):1-2個(gè)月40%、3-4個(gè)月30%、5-6個(gè)月20%、7-10個(gè)月10%、11個(gè)月以后免賠。

  2、輪胎處罰辦法

  備胎遺失按價(jià)賠償,將輪胎偷、賣、轉(zhuǎn)讓他人,公司以進(jìn)價(jià)的5倍給予處罰。

  3、輪胎獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  方向輪內(nèi)外胎正常使用7萬(wàn)公里,其他內(nèi)外胎(按進(jìn)價(jià)):行駛9萬(wàn)公里內(nèi)正常使用并至12萬(wàn)公里的獎(jiǎng)5%,行駛至14萬(wàn)公里獎(jiǎng)7%,行駛至16萬(wàn)公里獎(jiǎng)8%。

  維護(hù)工程管理制度 8

  一.基本要求

 。1)房屋外觀(包括層面、露臺(tái))完好、整潔;

  公共墻面及樓梯間墻面,地面不破損;外墻及公共空間無(wú)亂張貼、亂涂、亂畫、亂懸掛現(xiàn)象;室外招牌、廣告牌、霓虹燈按規(guī)定設(shè)置,整齊有序。

 。2)根據(jù)房屋實(shí)際使用年限,適時(shí)檢查房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的使用情況,需要維修,屬于小修范圍內(nèi),及時(shí)組織修復(fù);

  屬于大、中修范圍內(nèi),按規(guī)定使用專項(xiàng)維修資金。

 。3)共用設(shè)施設(shè)備照項(xiàng)目配套建設(shè),管理責(zé)任分工運(yùn)轉(zhuǎn)正常,維護(hù)良好,保養(yǎng)檢修制度完備,有設(shè)備運(yùn)行記錄,對(duì)設(shè)備故障及重大事故有處理記錄。(4)載人電梯24小時(shí)運(yùn)行。

 。5)消防通道暢通,消防設(shè)施設(shè)備完好,可隨時(shí)啟用。

  二.路燈、樓道燈、景觀燈

  路燈、公共樓道、景觀燈完好率98%

  三.房層結(jié)構(gòu)

  每年二次以上對(duì)房層結(jié)構(gòu)、涉及使用安全的部位每季檢查一次,并有記錄,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)安排專項(xiàng)修理并告知相關(guān)業(yè)主,使用人。

  四.門窗

  每日一次巡視房屋單元門,樓梯通道及其他共用部位的.門窗、玻璃等,做好巡查記錄,并及時(shí)維修養(yǎng)護(hù)。

  維護(hù)工程管理制度 9

  一、操作人員必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)合格后方可操作,必須進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng),并定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理。

  二、設(shè)備科應(yīng)對(duì)設(shè)備每月進(jìn)行檢查、并做好檢查記錄。

  三、特種設(shè)各的例行保養(yǎng),一級(jí)保養(yǎng)工作由操作人員援照保養(yǎng)規(guī)程獨(dú)立完成。二級(jí)保養(yǎng)由操作人員和維護(hù)人員按保養(yǎng)規(guī)程共同完成。并在履歷書保養(yǎng)表上做好記錄。三級(jí)保養(yǎng)工作應(yīng)由主管人員下達(dá)任務(wù)單,維修人員按保養(yǎng)規(guī)程認(rèn)真完成后填寫驗(yàn)收單,經(jīng)主管部門驗(yàn)收合格后方可使用。

  四、設(shè)備運(yùn)行至大修時(shí),應(yīng)由主管部門下達(dá)任務(wù)單,填寫申請(qǐng)表。設(shè)備大修申請(qǐng)表經(jīng)公司生產(chǎn)部批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行大修工作,工作中精心拆卸,精心安裝,確保維修質(zhì)量,認(rèn)真填寫保養(yǎng)驗(yàn)收單和使用材料明細(xì)表,經(jīng)公司生產(chǎn)部驗(yàn)收合格后方可使用。

  五、凡到外部進(jìn)行檢修或加工制作酌設(shè)備,必須經(jīng)過(guò)技術(shù)人員鑒定。外修費(fèi)較高,精確度要求較高的`檢修項(xiàng)目應(yīng)簽訂檢修協(xié)議。

  六、對(duì)特種設(shè)備的安全附件,安全保護(hù)裝置測(cè)量調(diào)控裝置,及有關(guān)附屬儀器、儀表經(jīng)效驗(yàn)、檢修并做好記錄。

  維護(hù)工程管理制度 10

  一、目的

  要求生產(chǎn)操作人員與維檢人員密切配合,嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的責(zé)任,對(duì)設(shè)備切實(shí)做到正確使用、精心維護(hù)、講究文明、嚴(yán)格管理,使設(shè)備保持良好工作環(huán)境和工作條件,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

  二、適用范圍

  本制度適用于順達(dá)公司在線生產(chǎn)設(shè)備使用、維護(hù)作業(yè)區(qū)。

  三、定義

  設(shè)備在使用過(guò)程中,由于設(shè)備的物理運(yùn)動(dòng)和化學(xué)作用,必然會(huì)產(chǎn)生技術(shù)狀況的不斷變化和不正,F(xiàn)象,以及人為因素造成的損耗,如果不及時(shí)處理會(huì)造成設(shè)備的過(guò)早磨損,甚至形成嚴(yán)重事故。設(shè)備的壽命在很大程度上決定于維護(hù)保養(yǎng)的程度。

  四、職責(zé)

  1、凡參加生產(chǎn)過(guò)程的一切人員都要關(guān)心和參加設(shè)備維護(hù)工作,其中生產(chǎn)操作人員負(fù)有用好、維護(hù)好設(shè)備的直接責(zé)任。

  2、設(shè)備科具有指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用。

  五、設(shè)備的使用

  1、崗位操作工、崗位維修工必須按各自崗位的要求,切實(shí)做到“三好”、“四會(huì)”即:“三好”-用好設(shè)備;管好設(shè)備;維護(hù)好設(shè)備;“四會(huì)”-會(huì)使用;會(huì)維護(hù);會(huì)點(diǎn)檢;會(huì)緊急處理故障。

  2、使用設(shè)備必須遵守“六不準(zhǔn)”規(guī)定。

  (1)不準(zhǔn)拼設(shè)備、嚴(yán)禁超壓、超速、超載、超溫等超負(fù)荷運(yùn)行。

  (2)不準(zhǔn)亂開、亂拆、亂裝、亂割、亂焊。

  (3)不準(zhǔn)隨意改動(dòng)整定值,嚴(yán)禁取消安全裝置。

  (4)不準(zhǔn)在無(wú)潤(rùn)滑狀態(tài)下運(yùn)行。

  (5)不準(zhǔn)考試不合格的人員上崗操作及獨(dú)立從事維修工作。

  (6)不準(zhǔn)未持有“崗位操作證”的人員操作及檢修設(shè)備。

  3、設(shè)備環(huán)境管理:

  各生產(chǎn)部門必須把設(shè)備環(huán)境劃分為責(zé)任區(qū),把管理責(zé)任落實(shí)到作業(yè)區(qū)、班組及個(gè)人。

  a、設(shè)備環(huán)境的管理標(biāo)準(zhǔn)

  (1)無(wú)垃圾,無(wú)積塵,無(wú)積水,無(wú)油垢。

  (2)根據(jù)設(shè)備性能的要求和工作條件,分別設(shè)有防火、防焊、防凍、防漏、防鼠等措施,無(wú)易燃、易爆危險(xiǎn)。

  (3)規(guī)定安全走行路線,設(shè)置安全標(biāo)記。

  (4)各種設(shè)施及管道涂色鮮明,易于識(shí)別。

  (5)場(chǎng)地平整,物品堆放整齊。

  b、設(shè)備的“四整”活動(dòng)

  整理:把不用的物品清除掉。

  整頓:把有用的物品有秩序地存放好。

  整潔:工作場(chǎng)所要每天清掃,責(zé)任區(qū)要定期清掃,保持清潔整齊。

  整修:物品、道路、場(chǎng)地、標(biāo)志、安全防護(hù)設(shè)施等若有損壞時(shí),要及時(shí)修復(fù)。

  c、設(shè)備“四保持”的內(nèi)容

  保持設(shè)備的外觀整潔;

  保持設(shè)備的.結(jié)構(gòu)完整性;

  保持設(shè)備的性能和精度;

  保持設(shè)備的自動(dòng)化程度。

  d、設(shè)備清掃的一般分工

  (1)設(shè)備的外表面清掃:崗位操作工(生產(chǎn)運(yùn)行人員)。

  (2)電氣室內(nèi)設(shè)備外表清掃:維修電工。

  (3)設(shè)備內(nèi)部的清掃:由點(diǎn)檢委托維修方進(jìn)行。

  4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時(shí)的處置:生產(chǎn)操作人員和崗位維修人員在使用、點(diǎn)檢或交接班檢查中對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)做好記錄并及時(shí)進(jìn)行處理,若有困難時(shí)應(yīng)由點(diǎn)檢責(zé)任員提交檢修人員處理或列入檢修計(jì)劃

  5、設(shè)備的潤(rùn)滑及緊固

  (1)設(shè)備的各部螺絲要經(jīng)常保緊固狀態(tài),為防止松動(dòng),必須定期檢查和緊固。設(shè)備內(nèi)部螺絲的緊固工作一般都納入檢修計(jì)劃,平時(shí)容易松動(dòng)的螺絲則列為日常點(diǎn)檢項(xiàng)目,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)緊固。

  (2)為保持設(shè)備在正常潤(rùn)滑狀態(tài)下運(yùn)行,必須加強(qiáng)潤(rùn)滑的設(shè)備都必須嚴(yán)格執(zhí)行給油脂標(biāo)準(zhǔn)。

  (3)凡人工或手動(dòng)加油的設(shè)備由崗位工按規(guī)定進(jìn)行加油,難以承擔(dān)時(shí)可由維修工(或?qū)B汓c(diǎn)檢人員)按規(guī)定加油。

  (4)凡自動(dòng)加油或一次性加油的設(shè)備,由專職點(diǎn)檢人員委托檢修人員按計(jì)劃定期補(bǔ)加或更換油脂。

  (5)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)有漏油時(shí)要及時(shí)處理。

  6、給油脂標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容

  給油脂部位、該油脂方式、油脂牌號(hào)、給油脂點(diǎn)數(shù)、給油脂量與周期、更換量與周期、作業(yè)分工等。

  7、潤(rùn)滑工作的“三個(gè)”要點(diǎn)

  選擇合適的油種;

  選擇給油量;

  選擇給油周期。

  8、安全裝置的檢查,校正試驗(yàn)及防腐工作。

  (1)對(duì)設(shè)備上的安全防護(hù)、行程控制等裝置必須嚴(yán)加監(jiān)護(hù)檢查,及時(shí)校驗(yàn)。責(zé)任分工的原則是:誰(shuí)點(diǎn)檢,認(rèn)負(fù)責(zé)。如責(zé)任者不能承擔(dān)時(shí),可委托有關(guān)部門專業(yè)人員進(jìn)行。

  (2)四周有腐蝕性氣體的和要求控制溫度的設(shè)備,必須經(jīng)常開動(dòng)排氣或空調(diào)設(shè)備,使設(shè)備處理正常的工作環(huán)境。

  (3)安裝在地下的設(shè)備,必須保持排水設(shè)施的良好和暢通。

  (4)做好設(shè)備本體、鋼結(jié)構(gòu)件及管道等防腐工作。

  六、設(shè)備維護(hù)的檢查評(píng)比

  設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)狀況的檢查評(píng)比是搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的主要措施,應(yīng)作為作業(yè)區(qū)、班組操作工和維修保養(yǎng)工生產(chǎn)考核的主要內(nèi)容之一.

  1、定期進(jìn)行生產(chǎn)廠與生產(chǎn)廠,作業(yè)區(qū)與作業(yè)區(qū)之間設(shè)備使用維護(hù)檢查評(píng)比,是推動(dòng)文明生產(chǎn)和群眾性維護(hù)活動(dòng),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),不斷提高設(shè)備完好率的重要措施。

  2、“四級(jí)檢查”制度,即“日檢查”、“月檢查”、“季檢查”、“春秋集團(tuán)大檢查”。

  (1)日檢查,即班組長(zhǎng)每天日常檢查一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映和處理問(wèn)題,

  (2)月檢查,即每月月末由設(shè)備科、作業(yè)區(qū)組成綜合檢查小組逐臺(tái)設(shè)備進(jìn)行一次檢查和評(píng)比。

  (3)季檢查,以主管廠長(zhǎng)組成檢查組,每季一次檢查。

  (4)春秋集團(tuán)大檢查,由北營(yíng)機(jī)動(dòng)部組織,對(duì)全廠春秋各進(jìn)行一次設(shè)備狀況大檢查。

  七、設(shè)備技術(shù)狀況管理

  1、評(píng)定設(shè)備有效或失效的主要內(nèi)容(七條標(biāo)準(zhǔn))

  (1)對(duì)生產(chǎn)有無(wú)影響(質(zhì)量、品種、規(guī)格、成本);

  (2)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)(如功率、壓力、速度、振動(dòng)、溫度)是否超過(guò)規(guī)定;

  (3)有無(wú)威脅設(shè)備、人身安全或影響主要零部件的隱患缺陷;

  (4)對(duì)設(shè)備有重要影響的外部工作條件是否正常;

  (5)主要能源消耗指標(biāo)是否已超過(guò)規(guī)定值;

  (6)主要零部件磨損程度是否已超過(guò)規(guī)定;

  (7)設(shè)備主要零部件的使用壽命是否明顯縮短。

  2、設(shè)備的分級(jí)(三級(jí))

  a級(jí):關(guān)鍵設(shè)備;

  b級(jí):重要設(shè)備;

  c級(jí):一般設(shè)備。

  3、設(shè)備技術(shù)狀況實(shí)行三級(jí)考核管理。

  (1)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)考核的“鋼鐵企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備及主體生產(chǎn)設(shè)備”。

  (2)北營(yíng)公司考核各分公司的“公司考核主要生產(chǎn)設(shè)備”。

  (3)廠礦自行管理的設(shè)備稱為“廠礦考核一般生產(chǎn)設(shè)備”。

  4、設(shè)備技術(shù)狀況分為一、二、三級(jí),一、二級(jí)設(shè)備稱為完好設(shè)備,三級(jí)設(shè)備稱為不完好設(shè)備。

  (1)一級(jí)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)

  a、基礎(chǔ)穩(wěn)固,無(wú)腐蝕、塌陷、傾斜、裂紋,連接牢靠,無(wú)松動(dòng)斷裂脫落現(xiàn)象。

  b、結(jié)構(gòu)完整,無(wú)裂紋,零部件齊全,磨損、腐蝕和變形在允許的技術(shù)范圍內(nèi),一般定修能處理。

  c、潤(rùn)滑良好,無(wú)明顯滲油現(xiàn)象;其他水、風(fēng)、氣(汽)等,無(wú)明顯跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

  d、計(jì)量器具、儀器、儀表、安全防護(hù)裝置和繼電保護(hù)設(shè)施齊全,靈敏、安全、可靠。

  e、運(yùn)行正常,電氣設(shè)備絕緣良好,達(dá)到公稱能力(按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、出廠銘牌、科學(xué)試驗(yàn)或經(jīng)三結(jié)合小組鑒定后規(guī)定的能力)。凡是同時(shí)具備以上五條標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備稱為一級(jí)設(shè)備。

  (2)二級(jí)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)

  a、基礎(chǔ)無(wú)嚴(yán)重腐蝕、塌陷、傾斜、裂紋、連接緊密、無(wú)松動(dòng)、斷裂、脫落現(xiàn)象。

  b、結(jié)構(gòu)和零件部位基本完整齊全,雖有缺陷,但不影響設(shè)備結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和生產(chǎn)安全運(yùn)行,一般年修能處理。

  c、潤(rùn)滑基本良好,無(wú)嚴(yán)重漏油現(xiàn)象,其他水、風(fēng)、氣(汽)等亦無(wú)嚴(yán)重跑冒滴漏現(xiàn)象。

  d、主要安全防護(hù)裝置和計(jì)量器具、儀器儀表齊全,動(dòng)作可靠。

  e、運(yùn)行正常,可達(dá)公稱能力90%以上。

  (3)三級(jí)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)

  凡不符合二級(jí)設(shè)備5條標(biāo)準(zhǔn)之一者稱為三級(jí)設(shè)備。

  1、要求上報(bào)設(shè)備完好率的計(jì)算公式:

  主要生產(chǎn)設(shè)備一級(jí)臺(tái)數(shù)+主要生產(chǎn)設(shè)備二級(jí)臺(tái)數(shù)

  主要生產(chǎn)設(shè)備完好率=×100%

  主要生產(chǎn)設(shè)備考核臺(tái)數(shù)

  主要生產(chǎn)設(shè)備一級(jí)臺(tái)數(shù)+生產(chǎn)設(shè)備二級(jí)臺(tái)數(shù)

  主要生產(chǎn)設(shè)備完好率=×100%

  公司考核主要設(shè)備臺(tái)數(shù)

  一般生產(chǎn)設(shè)備一級(jí)臺(tái)數(shù)+設(shè)備二級(jí)臺(tái)數(shù)

  一般生產(chǎn)設(shè)備完好率=×100%

  一般生產(chǎn)設(shè)備考核臺(tái)數(shù)

  6、設(shè)備維護(hù)狀況為甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

  (1)甲級(jí)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

  設(shè)備本體及周圍,整齊清潔,無(wú)明顯跑冒滴漏現(xiàn)象。

  設(shè)備潤(rùn)滑裝置保持齊全完好。

  設(shè)備各部緊固、調(diào)整良好,基礎(chǔ)螺栓及各部連接鍵等齊全無(wú)缺,全部緊固無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象。

  電氣設(shè)備、繼電器保護(hù)裝置和設(shè)備安全防護(hù)裝置及各種儀表完整齊全,準(zhǔn)確可靠。

  嚴(yán)格貫徹崗位責(zé)任制,認(rèn)真填寫交接班記錄、運(yùn)行記錄、點(diǎn)檢記錄等。

  (2)凡有下列情況之一者,為乙級(jí)維護(hù)。

  a、潤(rùn)滑基本完好,但油量不足或油脂不凈尚未造成有關(guān)部位明顯磨損和損壞。

  b、地腳螺絲齊全緊固,其他螺絲有個(gè)別松動(dòng)。

  c、雖有設(shè)備運(yùn)行記錄,但記錄不夠認(rèn)真。

  (3)有下列之一者為丙級(jí)維護(hù)。

  a、設(shè)備本體及其周圍長(zhǎng)時(shí)間沒有清掃,有大量積灰、油垢、砂泥或雜物堆積。

  b、潤(rùn)滑部位嚴(yán)重缺油或油脂不凈,以及油號(hào)不符,以致造成有關(guān)部件不應(yīng)有的磨損和損壞。

  c、地腳螺絲或主要部件連接螺絲松動(dòng),沒有及時(shí)緊固,以致引起振動(dòng)或造成有關(guān)部位不應(yīng)有的損壞。

  d、油、風(fēng)、水、氣(汽)有較嚴(yán)重的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

  e、不貫徹崗位責(zé)任制度,沒有設(shè)備運(yùn)行記錄或在設(shè)備運(yùn)行記錄上亂寫亂畫,不認(rèn)真記錄,不注意保管等。

  7、設(shè)備技術(shù)狀況檢查和隱患整改。

  (1)設(shè)備技術(shù)狀況的檢查堅(jiān)持自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合,檢查和整改相結(jié)合,認(rèn)真檢查,詳細(xì)記錄。

  (2)設(shè)備科每月組織作業(yè)區(qū)進(jìn)行一次檢查,根據(jù)檢查記錄結(jié)果填報(bào)設(shè)備完好率報(bào)表,并對(duì)作業(yè)區(qū)進(jìn)行考核。

  (3)檢查發(fā)現(xiàn)隱患和缺陷應(yīng)按分級(jí)管理原則進(jìn)行整改。

  a、能通過(guò)正常維護(hù)保養(yǎng)解決的隱患,作業(yè)區(qū)應(yīng)安排維護(hù)人員整改。

  b、通過(guò)計(jì)劃?rùn)z修整改的項(xiàng)目,應(yīng)列入各類檢修計(jì)劃。

  c、不能處理的項(xiàng)目上報(bào)設(shè)備科,由上一級(jí)部門協(xié)助整改。

  八、附則

  本管理制度自批準(zhǔn)下發(fā)之日起執(zhí)行。

  本管理制度解釋權(quán)歸順達(dá)公司設(shè)備科。

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