丁香花无码AV在线,欧美日韩国产色,年轻人手机在线免费视频,伊人成人在线,可以直接免费观看的av网站,日本三级香港三级人妇99,亚洲免费二区

小區(qū)施工管理制度

時間:2023-02-06 14:56:29 制度 我要投稿

小區(qū)施工管理制度(12篇)

  在不斷進(jìn)步的時代,越來越多人會去使用制度,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰?下面是小編精心整理的小區(qū)施工管理制度,希望對大家有所幫助。

小區(qū)施工管理制度(12篇)

小區(qū)施工管理制度1

  棚改小區(qū)工程施工技術(shù)管理人員職責(zé)

  由公司對項目各管理人員分別制定管理職責(zé),并按此職責(zé)展開工作。

  一、項目經(jīng)理管理職責(zé)

  1、遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建筑管理政策法規(guī),執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度,履行承包合同。

  2、負(fù)責(zé)做好項目人員的思想工作,堅持兩個文明一起抓。

  3、根據(jù)工程合同規(guī)定,組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項承包工程,協(xié)調(diào)總分包單位之間的關(guān)系。

  4、負(fù)責(zé)辦理工程變更的技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證,在工程施工準(zhǔn)備階段和施工中向建設(shè)單位聯(lián)系收取工程價款事宜,組織項目進(jìn)行成本投入產(chǎn)出的核算工作。

  5、組織編制和實施施工組織設(shè)計、施工計劃及技術(shù)管理,降低成本、安全生產(chǎn)、堅持文明施工。

  6、制定本項目管理規(guī)章制度,加強(qiáng)項目管理和班組建設(shè)。

  二、技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé)

  1、按照規(guī)范、規(guī)程,對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé),是質(zhì)量的直接責(zé)任者。

  2、認(rèn)真貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,執(zhí)行公司及項目和技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度,接受上級部門的監(jiān)督檢查。

  3、建立健全項目技術(shù)質(zhì)量管理制度,責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及例會制度,負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理和計量管理工作,處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。

  4、主持編制項目工程的`施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃、主持圖紙會審,做好工程技術(shù)交底及安全措施工作。

  5、制定推廣新技術(shù),降低成本的技術(shù)措施,參加項目經(jīng)濟(jì)活動分析,提高技術(shù)管理水平。

  6、負(fù)責(zé)項目內(nèi)業(yè)技術(shù)管理及質(zhì)量、安全、試驗、計量測量部門工作,確保項目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。

  7、協(xié)助主辦工長抓好文明施工,爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地,達(dá)到工程驗收一次合格。

  三、主辦工長管理職責(zé)

  1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,直接負(fù)責(zé)本工程施工計劃落實,并在質(zhì)量、工期安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查,使生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  2、認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按設(shè)計圖要求,施工組織設(shè)計和規(guī)范、規(guī)程組織施工,搞好、材料機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用,杜絕返工、浪費,保證工程質(zhì)量,合同工期的實現(xiàn),提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。

  3、搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。堅持安全生產(chǎn)、杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。

  4、開展全面質(zhì)量管理,堅持三檢制度,嚴(yán)格計量工作,負(fù)責(zé)測量放線的復(fù)核工作,堅持按規(guī)定填寫施工日志。

  四、各專業(yè)工長管理職責(zé)

  1、鋼筋工長:

  (1)認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按規(guī)程施工;

  (2)結(jié)合施工圖進(jìn)行不同部位的安全技術(shù)交底,并辦好交接手續(xù);

  (3)保管好鋼筋工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料送交內(nèi)業(yè)歸檔;

  (4)搞好鋼筋工程的施工管理,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  2、木作工長:

  (1)熟悉圖紙,參加設(shè)計交底和圖紙會審,參與編制有關(guān)方案,了解設(shè)計要求,做到按圖施工,不出差錯;

  (2)向班組作質(zhì)量、安全、節(jié)約、工序安排和操作規(guī)程交底工作,負(fù)責(zé)督促檢查班組施工前的準(zhǔn)備工作,檢查施工質(zhì)量,保證施工順利進(jìn)行;

  (3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場木作施工。督促班且按操作規(guī)程和工藝要求施工;

  (4)做好原始資料積累;

  (5)根據(jù)項目經(jīng)理部進(jìn)度計劃下達(dá)施工任務(wù);

  (6)抓好班組建設(shè)及文明施工。

  3、砼工長:

  (1)負(fù)責(zé)本工程分項工程施工并對砼施工前的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé);

  (2)參與砼方案的編制,嚴(yán)格按方案施工;

  (3)對各班組進(jìn)行分段分層的技術(shù)安全交底,督促班組實施工作計劃;

  (4)負(fù)責(zé)辦好砼澆筑許可證,并交內(nèi)業(yè)歸檔;

  (5)加強(qiáng)對班組的管理工作,盡量不出現(xiàn)質(zhì)量事故,如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)追查,總結(jié)并及時處理。

  4、裝飾工長:

  (1)認(rèn)真熟悉圖紙,按圖施工,施工前認(rèn)真編制施工工藝卡。

  (2)根據(jù)工藝卡,向班組下達(dá)樣板計劃,負(fù)責(zé)督促檢查裝飾質(zhì)量。

  (3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分項裝飾的工序調(diào)配。

  5、內(nèi)業(yè)技術(shù)員職責(zé):

  (1)參與圖紙會審,技術(shù)交底、編寫施工方案。

  (2)參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查、收集、整理與傳遞技術(shù)資料。

  6、質(zhì)安員職責(zé):

  (1)執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作,對檢驗產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。

  (2)做好日常安全檢查,專業(yè)工長的安全技術(shù)交底,對安全工作直接負(fù)責(zé)。

小區(qū)施工管理制度2

  小區(qū)裝修施工人員管理規(guī)定

  為了加強(qiáng)對小區(qū)裝修施工人員的有效管理,做到依法辦事,違章必糾,保證小區(qū)業(yè)主有一個正常的'生活秩序,特制定本辦法,誠望廣大業(yè)主配合監(jiān)督,各裝修施工人員遵照執(zhí)行。

  一、小區(qū)內(nèi)裝修一律采用專棟專戶專證專用,任一出入證不通用的原則,以便控制裝修人員隨意串棟、串戶流動,干擾和影響業(yè)主正常生活秩序。如有違反將吊銷其證件,直至取消施工資格。

  二、申請辦理裝修出入證要由裝修單位負(fù)責(zé)人出面辦理,且須出具申辦人員的有效證件,并交近照兩張。辦證時間為每周一至周五。

  三、進(jìn)出各棟樓宇的裝修人員必須把出入證佩戴在胸前,以備管理人員隨時查驗,對不遵守規(guī)定:不佩戴證件、涂改或轉(zhuǎn)借出入證的人員一經(jīng)查出,將處以罰款和沒收證件,直至取消裝修資格。

  四、裝修人員在樓內(nèi)不得從事與裝修不相符的工作內(nèi)容,如:張貼廣告宣傳、派發(fā)各種傳單、買賣物品或其他違法行為, 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即扭送公安機(jī)關(guān)查辦。

  五、支持公平競爭承接工程,對欺行霸市、用敲窄、勒索等不法手段承攬裝修工程,擾亂小區(qū)公共秩序的不法人員,管理處將配合公安機(jī)關(guān)予以嚴(yán)懲。

  六、本辦法自公布之日起實行,解釋權(quán)在管理處。

  甲方:管理處

  乙方:

小區(qū)施工管理制度3

  小區(qū)施工動火管理規(guī)定

  1工作目的

  規(guī)范對施工動火的管理工作,確保小區(qū)消防安全。

  3工作職責(zé)

  3.1管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)動火許可證的審批;

  3.2工程主管負(fù)責(zé)動火前防火安全措施的審查;

  3.3保安隊長負(fù)責(zé)動火期間的監(jiān)控、巡查和動火完畢后的現(xiàn)場清查。

  4管理規(guī)定

  4.1本單位或外單位在管理處區(qū)域內(nèi)因施工需動火,必須事前通知消防監(jiān)控中心,在管理處辦理動火作業(yè)手續(xù)。動火前必須采取切實有效的防火安全措施,管理處在動火期間應(yīng)派人監(jiān)督,動火完畢后要立刻清查現(xiàn)場。

  4.2在重點部位、危險地段動火(變壓器房、配電房、汽車庫、發(fā)電機(jī)房、電梯筒道等處)必須經(jīng)管理處經(jīng)理批準(zhǔn)方能動火。

  4.3動火前'八不'

  4.3.1防火、滅火設(shè)施不落實不動火。

  4.3.2周圍的易燃雜物未清除不動火。

  4.3.3附近難以移動的易燃結(jié)構(gòu)未采取安全防范措施不動火。

  4.3.4凡盛裝過油類等易燃液體的容器、管道,未經(jīng)洗刷干凈、排除殘存的油質(zhì)不動火。

  4.3.5凡盛裝過氣體受熱膨脹有爆炸危險的容器和管道不動火。

  4.3.6儲存有易燃、易爆物品的場所,未經(jīng)排除易燃物品的不動火。

  4.3.7在高空進(jìn)行焊接或切割作業(yè)時,下面的可燃物品未清理或采取安全防護(hù)措施的`不動火。

  4.3.8未有配備相應(yīng)的滅火器材不動火。

  4.4動火中'四要'

  4.4.1動火前要指定現(xiàn)場防火安全責(zé)任人,動火中責(zé)任人一定要在場。

  4.4.2現(xiàn)場防火安全負(fù)責(zé)人和動火人員必須經(jīng)常注意動火情況,發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時,要立即停止動火。

  4.4.3發(fā)現(xiàn)火災(zāi)燃燒(燃爆)事故時,要及時撲救。

  4.4.4動火人員要嚴(yán)格執(zhí)行防火安全操作規(guī)程。

  4.5動火后的一清'

  4.5.1動火人員和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在動火后,應(yīng)徹底清理現(xiàn)場火種,然后才能離開現(xiàn)場。

  4.6配電房及重要機(jī)房不準(zhǔn)堆放可燃物品,不準(zhǔn)吸煙,消防設(shè)備旁邊不準(zhǔn)堆放任何雜物。

  4.7各走道、樓梯口等部位經(jīng)常保持暢通,疏散標(biāo)志和安全指示燈要保證完好和無熄滅。禁止業(yè)戶在走道、樓梯旁焚香、燒紙。

  4.8管理處員工及所有業(yè)戶必須遵守《中華人發(fā)共和國消防條例》和公司有關(guān)消防管理的規(guī)定。

  4.9嚴(yán)格維護(hù)消防設(shè)備、按公司規(guī)定定期進(jìn)行測試檢查,保證設(shè)備完好。

  5相關(guān)文件

  5.1《消防法》

  6相關(guān)記錄

小區(qū)施工管理制度4

  1、裝修施工必須嚴(yán)格遵守發(fā)展商提供的《住宅使用說明書》之使用要求。所有施工必須按照管理公司審批的方案進(jìn)行,不得隨意更改。如有更改,必須事先報管理公司審批,經(jīng)管理處出具同意更改通知后方可施工。

  2、施工期間,住戶應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理,以保證裝修施工隊嚴(yán)格遵守政府有關(guān)規(guī)定,按規(guī)定作業(yè),文明施工。

  3、裝修期限:中小工程為20天,較大工程為30天,最長不超過50天,如確實需要延期,應(yīng)到管理公司辦理延期手續(xù)。

  4、施工時間:每天施工時間為9:00―12:00,14:00―20:00。

  5、裝修施工用電不得超過裝修住宅單位的裝表容量,嚴(yán)禁擅自論接、亂拉電源線,超容量用電與管理公司協(xié)商后,在管理公司監(jiān)督下,有管理人員在指定位置接臨時電源線,否則造成的一切后果有住戶負(fù)責(zé)。

  6、管道供氣設(shè)施和燃?xì)庥镁?必須符合國家標(biāo)準(zhǔn))的安裝、維修、拆移、改裝,必須持有專業(yè)資格證的單位專業(yè)人員施工,用戶不得自行安裝、拆除、改裝。

  7、空調(diào)機(jī)應(yīng)按管理公司統(tǒng)一規(guī)劃的'位置安裝,不得破壞樓宇結(jié)構(gòu),鑿壞墻體。

  8、不得任意改變窗戶、陽臺色調(diào);不得改變陽臺用途;不得隨意加裝防盜網(wǎng)、防盜門。

  9、施工過程中要注意垃圾袋裝后,每天按指定地方放置。樓梯、過道、天臺、道路及其他公共地方不得作為加工、堆放材料和垃圾的地方,不得損壞公用設(shè)備、設(shè)施,保持公用地面、墻壁完好整潔。

  10、未經(jīng)管理公司事先同意,電梯不得作為運送裝修材料和貨物的工具。

小區(qū)施工管理制度5

  一、施工單位必須是政府有關(guān)部門認(rèn)可的建筑、裝修單位,工程部與其簽訂施工合同時要即時通知安全秩序部。

  二、安全秩序部根據(jù)施工部門提供的人員名單、身份證復(fù)印件等材料為施工人員辦理入園施工手續(xù)。

  三、施工人員在辦理入園施工手續(xù)時,必須證照齊全并持有效證件的`原本,每人交兩張一寸免冠近期照片及五元工本費、十元押金。

  四、外來施工人員須將消防專業(yè)機(jī)關(guān)認(rèn)可的建筑材料耐火等級證明交安全部門備案。施工現(xiàn)場應(yīng)自備足夠數(shù)量的消防器材,并保證完好有效。

  五、電工、電焊工、高空作業(yè)工人必須持有經(jīng)國家專業(yè)部門頒發(fā)的電工本、電焊本和高空作業(yè)證明書方可入園施工。

  六、施工現(xiàn)場要設(shè)安全管理人員及相應(yīng)的安全制度,并接受安全部門專職消防管理人員的監(jiān)督、檢查,對提出的問題應(yīng)立即解決。

  七、施工人員在入園施工期間必須佩戴安全部門核發(fā)的施工證件,嚴(yán)格按照指定的路線進(jìn)入施工現(xiàn)場,不得在非施工場所閑逛。

  八、施工單位和施工人員必須遵守小區(qū)的安全制度和規(guī)定,如有違反將按安全協(xié)議的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

小區(qū)施工管理制度6

  公寓小區(qū)裝修工程施工協(xié)調(diào)配合管理措施

  我公司將嚴(yán)格履行工程施工合同,根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、責(zé)任和義務(wù),集中優(yōu)勢統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),積極配合協(xié)調(diào)好與總承包單位、監(jiān)理單位和其他裝飾承包單位及其他專業(yè)分包單位的相互合作及配合,精心組織施工,確保本工程各項目標(biāo)的順利實現(xiàn)。具體與各單位協(xié)調(diào)工作如下:

  1、與總承包單位協(xié)調(diào)配合

  本工程完全按總包管理方式進(jìn)行,進(jìn)場后與總包簽訂冬季防火責(zé)任書、工程治安、消防、保衛(wèi)協(xié)議書、環(huán)境保護(hù)協(xié)議書、總分包安全管理協(xié)議書等分包協(xié)議,施工過程中,施工進(jìn)度計劃、工程質(zhì)量都滿足總包對整個工程的要求。各種技術(shù)文件都先報總包審核,現(xiàn)場服從總包的管理。服從總包單位關(guān)于安全生產(chǎn)的指揮,執(zhí)行總包單位有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。服從并嚴(yán)格執(zhí)行總包單位的總工期進(jìn)度,及時向總包單位匯報施工進(jìn)度以及因其他承建單位引起的影響施工進(jìn)度的各種因素,請總包單位給予必要的協(xié)調(diào)和處理。

  配合總包單位對土建、安裝等單位移交給本公司的土建結(jié)構(gòu)和已安裝設(shè)備進(jìn)行驗收,對于還不適合進(jìn)行裝飾工作的`部分或與施工圖紙不符的部分,請總包單位根據(jù)不同的情況給予解決。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總包單位的質(zhì)量管理制度,對施工全過程的工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制,將施工中的各種質(zhì)量問題及時上報給總包單位,便于總包單位協(xié)調(diào)管理。積極配合總包單位的協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真執(zhí)行總包單位下達(dá)的各種施工指令,并將執(zhí)行結(jié)果及時上報給總包單位,并作好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工。燈具開關(guān)、插座盒安裝應(yīng)做到位置準(zhǔn)確,施工時不得損壞墻面,若孔洞較大應(yīng)先做處理,在粉刷后再裝箱、面板。安裝施工不得隨意在土建墻體上打洞,因特殊原因必須打洞,應(yīng)與土建協(xié)商,確定位置及孔洞大小,安裝施工中應(yīng)注意對墻面、吊頂保護(hù),避免污染。通過工程項目經(jīng)理部與各施工單位協(xié)調(diào),共同搞好安裝成品保護(hù),土建人員不得隨意扳動已安裝好的管道線路、開關(guān)、閥門,不得隨意取走管道口的管堵。設(shè)備安裝與管道、電氣的配合,設(shè)備到貨后盡快就位,為管道與電氣接線創(chuàng)造條件。

  2、與業(yè)主及監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合

  1)在施工過程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計及施工方案施工,接受監(jiān)理工程師的驗收檢查,并按監(jiān)理要求,予以整改。

  2)所有入場使用的產(chǎn)品、半成品、設(shè)備、材料等,均向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書;在使用前按規(guī)定現(xiàn)場見證取樣,由具備資質(zhì)的單位進(jìn)行相關(guān)試驗、檢驗工作,合格后用于工程施工。

  3)按部位或分項、工序檢驗質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不統(tǒng)一的情況,遵循'先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo),后予以磋商統(tǒng)一'的原則,維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。

  3、與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合

  1)根據(jù)設(shè)計要求擬定施工方案,包括施工可能出現(xiàn)的各種情況。協(xié)助設(shè)計單位完善施工圖紙。

  2)向設(shè)計單位提交根據(jù)總進(jìn)度計劃而編制的深化設(shè)計出圖計劃并積極完成深化設(shè)計工作。

  3)參加施工圖紙會審和技術(shù)會議,提出存在的技術(shù)問題并提出合理化建議。

  4)對施工中可能出現(xiàn)的設(shè)計問題,應(yīng)預(yù)先提出,并會同駐場設(shè)計師和監(jiān)理協(xié)商解決。

  4、內(nèi)部工種間的銜接

  1)工種間交接要求上不清下不接。

  2)工種間交接要求在不影響總進(jìn)度計劃的前提下,適當(dāng)調(diào)整各工種施工進(jìn)度。

  3)工種間交叉作業(yè)要在項目部管理人員統(tǒng)一調(diào)度下,注意保護(hù)好各工種施工的成品或半成品。

  4)各工種交叉作業(yè)要注意施工安全,防止物體墜落打擊。

  5)天棚、墻面裝飾施工,必須與電氣、空調(diào)、消防等安裝密切配合,科學(xué)安排工種交叉,相互創(chuàng)造施工條件,共同保護(hù)成品。

  6)各工種有交叉作業(yè)、工作面重復(fù)等問題時,應(yīng)相互協(xié)調(diào),服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、安排,合理解決。

  5、交叉施工流程控制

  1)交叉施工的內(nèi)容

  每一個裝飾工程的施工,都需要其它專業(yè)工程的協(xié)同配合,以確保工程總體效果和施工工期、質(zhì)量要求,對于本工程這樣一個大型的單位工程,其最終順利的完成各項施工任務(wù),避免分部工程之間產(chǎn)生沖突、矛盾,必須對各項交叉工程的作業(yè)內(nèi)容及流程有清楚的認(rèn)識和積極的控制。

  2)交叉施工的配合原則

  盡早滿足施工區(qū)域封閉、內(nèi)部區(qū)域分隔條件,以配合各系統(tǒng)施工開展。先系統(tǒng)、后局部,即在同一專業(yè)同一系統(tǒng)中,先施工系統(tǒng)干線,后施工局部支線。

  同一部位,要采用自上而下的原則。

  區(qū)分重點和普通區(qū)域,先確保重點區(qū)域的施工進(jìn)展,再兼顧普通區(qū)域的施工。

  分區(qū)分片實施區(qū)域內(nèi)統(tǒng)一協(xié)調(diào),組織分部位分系統(tǒng)專業(yè)施工組。

小區(qū)施工管理制度7

  1.裝修施工人員必須具備兩個施工出入證(臨時出入證除外),進(jìn)入小區(qū)時必須在大門保安處領(lǐng)取出入證副證并登記,離開時必須到原處歸還裝修出入副證并經(jīng)保安登記后方可離開,出入證副證必須在中午12:30分,下午18:30分前退還,否則扣違約金20元。

  2.臨時施工人員必須由業(yè)主或裝修負(fù)責(zé)人辦理臨時施工出入證,(必需憑臨時裝修施工人員有效身份證辦理),其有效期為三天,超過三天者,必須到管理中心辦理施工出入證方可進(jìn)入園區(qū)施工。臨時出入證必須在中午12:30分,下午18:30分前退還,否則沒收保證金。

  3.施工出入證(臨時施工證)乃正龍豪園范圍內(nèi)個身人份證明,不得涂改及轉(zhuǎn)借他人,違者將沒收證件并一次扣除違約金50元。

  4.嚴(yán)禁在裝修單位吸煙、生火、電焊、切割等易發(fā)生火花的工作,施工時應(yīng)做好防范措施。易燃、易爆的裝飾材料要妥善放置。違者按規(guī)定進(jìn)行違約處理,情節(jié)嚴(yán)重的將負(fù)法律責(zé)任。

  5.裝修施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行物品放行規(guī)定,裝修材料帶出必須由施工單元負(fù)責(zé)人或業(yè)主到管理中心開具放行條,無管理中心開具的有效放行條,一律不予放行。

  6、裝修施工人員嚴(yán)禁在花園內(nèi)張貼廣告或派發(fā)宣傳資料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除裝修違約金200元。

  7.裝修材料以外的物品必須經(jīng)業(yè)主同意方可進(jìn)入園區(qū)。

  8.施工人員應(yīng)文明施工,、進(jìn)入小區(qū)儀表要端莊,嚴(yán)禁赤肩裸背穿拖鞋進(jìn)入園區(qū),不得影響其他業(yè)主的休息和正常生活,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

  9.各施工單元要將裝修施工批準(zhǔn)書張貼于施工單元門口,以便巡查。

  10.施工人員嚴(yán)禁翻越園區(qū)圍墻,爬越樓層,嚴(yán)禁在園區(qū)內(nèi)打架、斗毆,盜竊一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒收裝修施工證,取消裝修資格,視情節(jié)嚴(yán)重,將扭送公安機(jī)關(guān)處理。

  11.施工人員在裝修期間,只允許在本裝修單元內(nèi)施工,不得擅自竄入其他物業(yè)單元,嚴(yán)禁在裝修單元內(nèi)留宿過夜,否則,園區(qū)保安有權(quán)將其逐出園區(qū),并沒收出入證,由此引起的一切后果,均由裝修負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。

  12.嚴(yán)禁施工人員在裝修單元及物業(yè)空置房等公共區(qū)域大小便,否則一次性扣除違約金200元。

  13.施工人員應(yīng)愛護(hù)小區(qū)的公共設(shè)施,禁止蓄意破壞、挪用,嚴(yán)禁踐踏花草,攀樹摘花果,否則保安有權(quán)沒收裝修施工證。

  14..裝修人員每日施工完畢應(yīng)關(guān)好裝修單元門窗,切斷電源,自行保管自己的裝修材料及工具,裝修人員應(yīng)確保其裝修單元的.施工安全,施工期間所發(fā)生之一切事故均由裝修公司負(fù)責(zé)。

  15.裝修單元的裝修批準(zhǔn)書過期不辦理延期手續(xù)的該裝修單元的裝修人員不得進(jìn)入園區(qū)內(nèi)施工。

  以上規(guī)定望各裝修單元務(wù)必遵守,管理中心將隨時派管理人員進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)有違反上述規(guī)定者,將視情節(jié)輕重扣除保證金或清場處理(造成嚴(yán)重后果由裝修公司負(fù)責(zé)),物業(yè)管理中心擁有最終解釋權(quán)

小區(qū)施工管理制度8

  一、防工作'預(yù)防為主,防消結(jié)合'立足于自防自救,落實各項防火安全措施。

  二、施工現(xiàn)場的各場所,必須設(shè)置臨時消防設(shè)施和配備足夠的消防器材。

  (一)高層建筑施工現(xiàn)場的臨時消防供水系統(tǒng)必須與建筑物高度同步裝備:設(shè)消防水池,高壓水泵應(yīng)專線供電,供水堅管直徑應(yīng)不小于76㎜,每層設(shè)直徑為65㎜的消防結(jié)口,從第四層起,每隔一層配備一條長度為20m的消防水帶。

  (二)根據(jù)不同場所中可能發(fā)生火險的物料、器材的性質(zhì),按規(guī)定選用和配備各類型、規(guī)格的`手提滅火器,配備的數(shù)量要求如下(以面積為單位):

  1、機(jī)房、垂直運輸設(shè)備的操作室、值班室、臨時動火作業(yè)場所等,配備不少于1個;

  2、集體宿舍,每25㎡內(nèi)不少于1個;

  3、易燃易爆物品倉、可燃物堆放場、木制作場所等,50㎡以內(nèi)配備不少于2個,每增50㎡增配1個;

  4、非易燃的材料倉,每50㎡內(nèi)不少于1個,每增50㎡增配1個;

  5、施工辦公室、水泥倉、廚房等100㎡以內(nèi)配備不少于1個,每增50㎡增配1個;

  6、在建建筑物,施工層在500㎡以內(nèi),配備不少于2個,每增500㎡增配1個。

  三、按號文要求,嚴(yán)格執(zhí)行臨時動火'三級'審批制度,領(lǐng)取動火證后方能動火作業(yè)。

  施工現(xiàn)場'三級'動火審批制度

  (一)一級動火。即可能發(fā)生一般火災(zāi)事故的(沒有明顯危險因素的場所),由工程

  部安全和保衛(wèi)負(fù)責(zé)人提出意見,經(jīng)工程項目部防火責(zé)任人審批。

  (二)二級動火。即可能發(fā)生重大火災(zāi)事故的,由動火單位技術(shù)部門和保衛(wèi)部門提出

  意見,防火責(zé)任人加具意見,報企業(yè)的技安和保衛(wèi)部門共同審核,由企業(yè)防火責(zé)任人審批。

  (三)三級動火。即可能發(fā)生特大火災(zāi)事故,由企業(yè)技安和保衛(wèi)部門和保衛(wèi)部門提出意見,防火責(zé)任人加具意見,經(jīng)上級主管單位技安會同保衛(wèi)部門共同審核,報企業(yè)防火責(zé)任人審批,并報市消防部門備案。如有疑難問題,還須邀請市勞動、公安、消防等有關(guān)部門的專業(yè)人員共同研究審批。

  四、嚴(yán)格易燃易爆物品管理。及時清理易燃雜物,保證疏散通道暢通。

  五、施工現(xiàn)場宿舍內(nèi)嚴(yán)禁亂拉亂接電線,嚴(yán)禁用電爐、氣化爐具,嚴(yán)禁生火、燒香拜佛,不準(zhǔn)使用電熱器具。

  六、本項目的資料應(yīng)包括:

  1、施工現(xiàn)場動火作業(yè)審批表

  2、防火重點部位登記表

小區(qū)施工管理制度9

  為了加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)部治安安全管理,保證內(nèi)部工作正常運行及各施工裝修工作的順利進(jìn)行,特制定裝修施工人員管理規(guī)定如下:

  1.在小區(qū)內(nèi)的施工單位(包括短期、臨時裝修隊),均應(yīng)設(shè)一名專職或兼職安全員,負(fù)責(zé)檢查日常施工并對施工人員進(jìn)行安全教育,自覺遵守本公司的各項規(guī)章制度。

  2.施工單位進(jìn)場時須到小區(qū)物業(yè)管理中心辦理申請手續(xù),并交納相應(yīng)的押金,退場時需到小區(qū)物業(yè)管理中心退還出入證及出示出門物品清單。

  3.裝修施工申請進(jìn)場,需交納1000元施工押金和裝修垃圾清運費、公共設(shè)施(樓道)恢復(fù)粉刷費(按 2元/平方米建筑面積計算),待施工隊完工清場、驗收合格后,按規(guī)定退還剩余押金。

  4.施工人員出入小區(qū)或在施工區(qū)內(nèi)必須隨身攜帶有效證件及出入證,違者發(fā)現(xiàn)一次支付違約金10元,經(jīng)常未帶者從重處理或清除出場。

  5.施工人員施工不準(zhǔn)帶違禁品(易燃易爆物)進(jìn)入樓層,特殊情況經(jīng)安全部同意后可少量帶進(jìn),做到一日一清,并必須設(shè)專人管理。違者賠償150元,屢教不改者送交公安部門從重處理。

  6.施工人員之間糾紛引起打架斗毆損壞公共財物者,除加倍賠償外,肇事者雙方需支付賠償金200元,對故意損壞公共設(shè)施者送交公安部門處理。

  7.施工人員工作中不準(zhǔn)飲酒,發(fā)現(xiàn)醉酒狀態(tài)中有威脅他人安全的`本物業(yè)公司有權(quán)將其約束到酒醒以后,并賠償150元;施工人員須文明施工,不得赤背、著短褲、穿拖鞋在小區(qū)公共區(qū)域行走。

  8.凡違反《治安管理處罰條例》者,本公司有權(quán)將其送至公安部門處理。

  9.對于施工的樓層部位,存在不安全隱患和不衛(wèi)生狀況,經(jīng)小區(qū)安全管理人員書面通知后,不按期整改,根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,責(zé)令該施工單位(施工隊)主管領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人賠償200元。

  10.所有施工人員不經(jīng)小區(qū)物業(yè)管理中心批準(zhǔn),任何人不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場留宿(包括留宿其他人),發(fā)現(xiàn)一次賠償50元,屢教不改者從重處理。經(jīng)批準(zhǔn)可在現(xiàn)場留宿的人員,晚10

小區(qū)施工管理制度10

  小區(qū)施工安全管理規(guī)定

  一、施工現(xiàn)場須按裝修的實際面積和使用材料配備一定數(shù)量的滅火器。

  二、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙及使用明火燒雜物、彎曲膠管等。

  三、禁止將易燃易爆、腐蝕劑、有毒等危險物品帶入小區(qū)內(nèi)。

  四、裝修工程所需有機(jī)溶劑、油漆等只允許帶進(jìn)適量裝修所需用量,不得大量儲存、堆放在小區(qū)內(nèi)。

  五、嚴(yán)格遵守安全用電規(guī)定,不得亂拉亂接電線或超負(fù)荷用電。

  六、室內(nèi)布裝電線須使用阻燃性絕緣導(dǎo)線,并穿硬塑料管或鋼管進(jìn)行明、暗敷設(shè),絕緣導(dǎo)線的絕緣強(qiáng)度應(yīng)符合電源電壓要求。

  七、室內(nèi)裝修須嚴(yán)格按消防安全要求,使用不燃的或難燃的'防火材料,不得使用易燃材料。

  八、動明火燒焊的客戶(單位),在計劃燒焊動火作業(yè)前,須先向管理處提出申請,嚴(yán)格按臨時動火作業(yè)安全管理規(guī)定作業(yè)。

  九、未經(jīng)申報批準(zhǔn),不得擅自改動觸動消防栓。

  十、室內(nèi)裝修間隔必須符合消防安全規(guī)定。

  十一、裝修施工不得遮擋消防設(shè)施、疏散指示標(biāo)志及出口,不得妨礙消防設(shè)施和疏散道的正常使用。

  十二、每日施工結(jié)束離場前,須進(jìn)行室內(nèi)消防安全檢查,確認(rèn)無安全隱患后方可鎖門離開。

小區(qū)施工管理制度11

  管理要求

  (1)裝修施工期限:一般工程為45天,最長不超過60天,如確需延期,須辦理延期申請。

  (2)施工時間:上午7:30時至12:30時,下午14:00時至20:00時。其他時間,不得從事敲、鑿、鋸、鉆等產(chǎn)生嚴(yán)重噪聲的施工,具體裝修時間如有變更,以最新通知為準(zhǔn)。

  (3)裝修垃圾清運

  a、裝修垃圾必須'袋裝化',按指定電梯自行運至服務(wù)中心指定的裝修垃圾堆放點,清運時間為每天下午18:00-20:00時。

  b、裝修材料如有必要使用電梯運輸,必須使用服務(wù)中心指定電梯運輸,材料的體積及重量限額為:長1.2米、寬1.5米、高2.2米、重900公斤內(nèi),不允許運輸超長超寬超重材料。電梯內(nèi)和公共區(qū)域禁止使用金屬車輪的運貨手推車。

  c、施工過程中,所有材料、工具及廢物等在任何時候都必須放置在所屬單元內(nèi),不允許放置在公共走廊或其他公共區(qū)域。

  (4)裝修施工人員禁止留宿,如需加班須向服務(wù)中心提前申請。

  (5)施工用電、用水不允許私自在戶外接駁,因裝修不當(dāng)造成管路堵塞、漏水、停電、損毀他人物品等,有業(yè)戶負(fù)責(zé)修復(fù)和承擔(dān)相關(guān)費用,必要時時須賠償損失。

  (6)業(yè)戶應(yīng)確保施工單位不會對樓宇的設(shè)備、設(shè)施及裝修造成任何損壞,如有任何損壞,有服務(wù)中心安排維修,費用及管理費(維修費用×15%)由業(yè)戶承擔(dān)

  (7)裝修若需動用電焊等明火作業(yè),必須向服務(wù)中心提交《明火動用申請表》,經(jīng)審批同意后在消防管理人員的`監(jiān)護(hù)下方可作業(yè)。

  (8)修期間,請關(guān)閉單元大門,以免塵土飛揚或噪音影響他人。

  (9)在裝修施工期對單元的安全負(fù)責(zé),并按消防局有關(guān)規(guī)定配備消防滅火器(每50

小區(qū)施工管理制度12

  新城小區(qū)施工現(xiàn)場管理規(guī)定

  為了保證小區(qū)現(xiàn)場施工秩序,做好成品保護(hù),同時保證小區(qū)內(nèi)衛(wèi)生情況。特制定本規(guī)定。

  一、小區(qū)大門口出入管理:

  1、凡進(jìn)入小區(qū)內(nèi)進(jìn)行施工的人員,必須在物業(yè)公司辦理出入證,按照物業(yè)公司指定的門口出入,否則不準(zhǔn)進(jìn)入小區(qū)。

  2、出入時主動出示出入證,不得使用過期、偽造的出入證,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)既予沒收并進(jìn)行處罰。無出入證者禁止入內(nèi)。

  3、出入小區(qū)車輛應(yīng)進(jìn)行登記,出門攜帶物品時應(yīng)主動接受檢查并進(jìn)行登記,車輛儲小區(qū)時裝載的`物品需辦理出門物資搬運放行條。車輛不接受檢查登記的一律不準(zhǔn)離開小區(qū)。

  4、攜帶物品必須接受保安人員檢查并進(jìn)行登記,對擾亂小區(qū)秩序者給予嚴(yán)厲處罰,造成事故或損失的要承擔(dān)相關(guān)損失及責(zé)任,物業(yè)公司根據(jù)情況確定是否報相關(guān)部門處理。

  二、園區(qū)管理:

  1、施工人員到達(dá)單元門請主動出示出入證,無出入證者禁止入內(nèi)。

  2、施工人員在保安員處應(yīng)主動出示所帶工具、物品及工作地點、時間。否則不準(zhǔn)入內(nèi)。

  3、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)及時就位,不得在園區(qū)閑逛。

  4、小區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁隨地吐痰、便溺,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除恢復(fù)現(xiàn)場清潔外,并進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

  5、禁止翻越小區(qū)圍墻,一經(jīng)查實給予嚴(yán)厲處罰后驅(qū)除小區(qū)。

  三、施工現(xiàn)場管理:

  1、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須佩戴出入證。

  2、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場注意成品保護(hù),不得損壞樓道公共設(shè)備設(shè)施或造成污染。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須恢復(fù)原狀或按照廠家價格賠償,并接受管理單位處罰。

  3、進(jìn)入戶內(nèi)施工的人員,必須把戶門關(guān)好鎖好,不準(zhǔn)敞門施工,杜絕無關(guān)人員入內(nèi)。

  4、戶內(nèi)施工的人員應(yīng)負(fù)起成品保護(hù)的責(zé)任,進(jìn)入施工現(xiàn)場前檢查戶內(nèi)有無損壞及污染,并告知安全員進(jìn)行確認(rèn),否則視為戶內(nèi)無損壞無污染。

  5、施工期間不得對其他成品造成損壞和污染,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須恢復(fù)原狀或按照廠家價格賠償,并接受管理單位處罰。

  6、樓內(nèi)現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁隨地吐痰、便溺,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處罰。

  7、施工完畢即清潔現(xiàn)場,經(jīng)安全員確認(rèn)無異常情況時,施工人員方可離開現(xiàn)場。

  四、進(jìn)入施工現(xiàn)場須知:

  1、進(jìn)入小區(qū)現(xiàn)場必須由施工單位負(fù)責(zé)人到物業(yè)公司簽訂現(xiàn)場施工管理規(guī)定。

  2、進(jìn)入小區(qū)施工必須遵守現(xiàn)場施工管理規(guī)定。

  3、在小區(qū)現(xiàn)場施工對其他專業(yè)造成的損壞或污染應(yīng)照價賠償,并負(fù)責(zé)恢復(fù)原狀。

  4、對拒不服從管理并造成損壞且不與賠償?shù)?物業(yè)公司有權(quán)向地產(chǎn)公司上報并依據(jù)賠償即處罰金額由其施工費中直接扣除。

  5、現(xiàn)場施工管理規(guī)定已經(jīng)地產(chǎn)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

【小區(qū)施工管理制度】相關(guān)文章:

小區(qū)施工管理制度02-06

小區(qū)施工管理制度12篇02-06

小區(qū)管理制度08-28

小區(qū)衛(wèi)生管理制度01-02

小區(qū)車輛管理制度06-03

小區(qū)清潔管理制度01-05

小區(qū)維修管理制度02-08

衛(wèi)生小區(qū)管理制度03-23

物業(yè)小區(qū)管理制度03-22