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工廠(chǎng)車(chē)間管理制度

時(shí)間:2023-02-06 10:30:26 制度 我要投稿

工廠(chǎng)車(chē)間管理制度(15篇)

  在快速變化和不斷變革的今天,各種制度頻頻出現(xiàn),制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家整理的工廠(chǎng)車(chē)間管理制度,希望對(duì)大家有所幫助。

工廠(chǎng)車(chē)間管理制度(15篇)

工廠(chǎng)車(chē)間管理制度1

  為了更發(fā)展企業(yè),提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì),增強(qiáng)職工文明意識(shí),確保安全文明生產(chǎn),對(duì)安全文明生產(chǎn)特作如下規(guī)定:

  1. 遲到或早退一次罰款2元。

  2. 工作時(shí)間亂串崗位罰款2元。

  3. 上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次罰款2元。

  4. 在車(chē)間與班長(zhǎng)、車(chē)間主任爭(zhēng)吵,相互打罵、吵鬧者一次罰款10元,寫(xiě)出檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。

  5. 酒后上班鬧事和影響工作者,每資罰款20元,寫(xiě)出檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。

  6. 生產(chǎn)樓(除辦公室外)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者每次罰款10元。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。

  7. 嚴(yán)禁帶兜進(jìn)車(chē)間,班中禁止做私活,違者每次罰款10元。沒(méi)收衣物。

  8. 偷盜公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。

  9. 完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不記夜班費(fèi),完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款5元。

  10.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間,違者對(duì)當(dāng)事人罰款5元。

  11.生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書(shū)看報(bào),不準(zhǔn)會(huì)客、打電話(huà)、吃零食、睡覺(jué),不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款2元。

  12.上班必須穿戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品,佩帶工號(hào)牌,違法亂紀(jì)者每次罰款5元,涂改、遺失工號(hào)牌罰款2元。

  13.嚴(yán)禁跨越或*坐任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、控制柜、開(kāi)關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn),不得擅自開(kāi)動(dòng)。違者,每次罰款10元。

  14.嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類(lèi)消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,違者每次罰款10元。

  15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線(xiàn),如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),并由電工接電,用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次罰款10元。

  16.各車(chē)間衛(wèi)生由各車(chē)間負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對(duì)車(chē)間罰款20元,對(duì)清潔工罰款5元。

  17.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),使用電熨斗要做到“三絕緣”,停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,違者每次罰款2元。

  18.中午、下午和夜班下班各車(chē)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門(mén)窗,鎖信車(chē)間大門(mén),關(guān)閉總電源。違者每次對(duì)車(chē)間主任罰款50元。

工廠(chǎng)車(chē)間管理制度2

  一、施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生管理,要分片包干,每個(gè)責(zé)任區(qū)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

  二、工地必須設(shè)有茶水桶,更做到加蓋、加鎖、茶杯干凈,禁止喝生水。

  三、工地食堂要封閉,并安裝紗窗、紗門(mén)、有防蚊、防蠅措施。

  四、施工現(xiàn)場(chǎng)要有車(chē)輛存放處和男女更衣室,有防竊措施,經(jīng)常保持室內(nèi)整潔。

  五、工地有男女廁所,不準(zhǔn)隨地大小便,廁所專(zhuān)人定期清理,保持清潔無(wú)害。

  六、生活垃圾必須隨時(shí)清理或集中加以遮擋,保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。

  七、宿舍要求達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),定期打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,經(jīng)常通風(fēng)換氣,搞好個(gè)人衛(wèi)生,被褥要擺放整齊,衣服、鞋襪要勤換洗,不準(zhǔn)長(zhǎng)期存放臟衣服。

  八、嚴(yán)禁帶病工作和有病不治。小病小傷要及時(shí)處理防止傳染病發(fā)生。

工廠(chǎng)車(chē)間管理制度3

  第一章總則

  第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。

  第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車(chē)間、儀表車(chē)間、數(shù)控車(chē)間、拋光車(chē)間和組裝車(chē)間全體員工。

  第二章員工管理

  第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話(huà),在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

  第四條全體員工須按要求佩戴廠(chǎng)牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠(chǎng)服。不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。

  第五條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班,在下午16:30前填寫(xiě)加班人員申請(qǐng)表,報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門(mén)作考勤依據(jù)。

  第六條按時(shí)上、下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時(shí)間按照車(chē)間安排執(zhí)行),有事要請(qǐng)假,上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

  第七條工作時(shí)間內(nèi),車(chē)間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng),其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗,若因事需離開(kāi)工作崗位須向車(chē)間主任申請(qǐng)方能離崗。

  第八條上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車(chē)間主任申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。

  第九條員工在車(chē)間內(nèi)遇上廠(chǎng)方客人或廠(chǎng)部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓?zhuān)貏e是遇上客人時(shí),不能爭(zhēng)道搶行。

  第十條禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外。違者依《行政管理制度》處理。

  第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng)及接聽(tīng)私人電話(huà).禁止帶小孩或廠(chǎng)外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩耍或?yàn)E動(dòng)車(chē)床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

  第十二條未經(jīng)廠(chǎng)辦允許或與公事無(wú)關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。

  第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)或流水線(xiàn)上,違者《行政管理制度》處理。

  第十四條車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

  第十五條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車(chē)間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

  第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開(kāi)具出庫(kù)單,不得私自拿取物料。包裝車(chē)間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉(cāng)庫(kù),不得遺留在車(chē)間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中各車(chē)間負(fù)責(zé)人將車(chē)間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并

  做好標(biāo)識(shí),不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。

  第十七條員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,由操作人員自行承擔(dān)。

  第十八條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū),員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

  第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

  第二十條在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置,否則以違規(guī)論處。

  第二十一條車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車(chē)間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理,對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門(mén)按《行政管理制度》處理。

  第二十二條車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。第二十三條在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。車(chē)間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。第二十四條員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

  第二十五條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。

  第二十六條下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車(chē)間主管的責(zé)任。

  第二十七條加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車(chē)間;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到第二天才清理。

  第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(chǎng)(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。

  第二十九條對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論-公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

  第三章員工考核.

  第三十條考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中:

  1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

  2.勤、主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

  3.能、主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

  4.績(jī)、主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。以上考核由各車(chē)間主任考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

  第三十一條考核的目的:

  對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

  第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行

  第三十三條本制度自20xx年5月1日起實(shí)施。

  生產(chǎn)車(chē)間管理是公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)施的主體,管理過(guò)程的順利與否,直接關(guān)系到公司方針目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。

  我們公司新區(qū)車(chē)間的優(yōu)勢(shì)在于擁有一只高素質(zhì)、年輕化的員工隊(duì)伍,廠(chǎng)房、設(shè)施也是全公司最新最好的,頭孢氨芐產(chǎn)品的工藝技術(shù)也是最成熟的,車(chē)間已經(jīng)具備了很好的人力和設(shè)施、技術(shù)資源,而劣勢(shì)則在于人員和設(shè)備尚處于磨合期,車(chē)間管理的許多方面還不到位。因此,在新區(qū)車(chē)間管理團(tuán)隊(duì)成立以后,所面臨的首要任務(wù)是整合現(xiàn)有資源、加強(qiáng)管理,早日實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在此認(rèn)識(shí)指導(dǎo)下,新區(qū)車(chē)間主要采取了以下措施:

  1、制定實(shí)施新的管理制度。我們逐步建立完善了車(chē)間的管理制度體系,制定出員工的行為規(guī)范,起草文件注重可操作性,盡量使每一項(xiàng)行動(dòng)都有明確的規(guī)定,并根據(jù)使用反饋情況及時(shí)更新,變無(wú)規(guī)定可依為有規(guī)定可依,從各個(gè)方面規(guī)范員工的行為。并通過(guò)日常的檢查督促,逐步培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,鼓勵(lì)員工自覺(jué)按規(guī)程去做,固化良好行為,改正錯(cuò)誤行為,為車(chē)間管理的正規(guī)化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、采取各種有效措施,激發(fā)員工的工作積極性和主動(dòng)性。對(duì)此,車(chē)間遵照按勞分配、多勞多得的公平分配原則,采取靈活多樣的考核措施,每月評(píng)選崗位標(biāo)兵,鼓勵(lì)先進(jìn),大大提高了員工的工作熱情和工作主動(dòng)性。譬如針對(duì)離心時(shí)間長(zhǎng)的“瓶頸”問(wèn)題,采取離心時(shí)間單項(xiàng)考核,實(shí)現(xiàn)了每班離心一批產(chǎn)品的目標(biāo);針對(duì)干燥水分控制波動(dòng)較大,影響產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題,實(shí)行固定操作人員,干燥水分單項(xiàng)考核,很快使水分控制維持在較好水平。現(xiàn)在車(chē)間又實(shí)行樹(shù)立崗位生產(chǎn)骨干的措施,使員工的工作熱情空前高漲,工作積極性和主動(dòng)性大大提高,產(chǎn)品質(zhì)量逐步趨于穩(wěn)定,無(wú)效勞動(dòng)的減少,帶來(lái)了工作效率的'提高。因此,雖然現(xiàn)在新區(qū)車(chē)間產(chǎn)量逐月增加,實(shí)際勞動(dòng)量逐步加大,但員工卻感覺(jué)勞動(dòng)強(qiáng)度減小了,工作起來(lái)反而比以前輕松了。

  3、管理人員明確分工,準(zhǔn)確定位。車(chē)間管理團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自公司不同部門(mén),具有不同的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),明確其職責(zé)之后,車(chē)間各項(xiàng)工作都有了專(zhuān)業(yè)管理人員分工負(fù)責(zé)。車(chē)間管理結(jié)構(gòu)清晰,各司其職,分層次進(jìn)行,使得車(chē)間面貌發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,這些都體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)合作的強(qiáng)大作用。同時(shí),還給管理人員的進(jìn)行準(zhǔn)確定位,使其轉(zhuǎn)變思想觀念,樹(shù)立全心全意為員工服務(wù)的意識(shí),處處為員工著想,及時(shí)為他們解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的困難,做員工的貼心人。例如,針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的一些不合理的環(huán)節(jié)和增加無(wú)效勞動(dòng)的關(guān)鍵部位進(jìn)行改進(jìn),盡量為員工創(chuàng)造一個(gè)輕松舒適的工作環(huán)境,譬如擦地機(jī)的安裝,洗衣機(jī)的購(gòu)置,真空輸料器的使用,一些小料車(chē)、小工具的定做等。這樣,許多工作的目標(biāo)明確,開(kāi)展起來(lái)有了針對(duì)性,就能得到員工的積極配合,整個(gè)車(chē)間的工作也就做好了,管理的目的也就達(dá)到了。

  4、加強(qiáng)內(nèi)部溝通,倡導(dǎo)以“真誠(chéng)合作”為主要內(nèi)容的文化理念。車(chē)間管理團(tuán)隊(duì)作為公司與員工之間的橋梁,應(yīng)準(zhǔn)確把公司的管理意圖傳達(dá)到車(chē)間的每一個(gè)員工,真正落實(shí)到車(chē)間的日常生產(chǎn)工作中去。同時(shí),通過(guò)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、保持與員工的溝通交流、鼓勵(lì)員工根據(jù)工作中的細(xì)致觀察和思考提出合理化建議等多種方式,把員工的建議和需求信息收集起來(lái),并及時(shí)采取措施為他們排憂(yōu)解難,做好服務(wù)工作,F(xiàn)在,新區(qū)車(chē)間管理團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持每天召開(kāi)車(chē)間生產(chǎn)例會(huì),把上個(gè)工作日的工作進(jìn)行總結(jié),發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)安排解決,把當(dāng)天的工作安排進(jìn)行部署,借此機(jī)會(huì)管理團(tuán)隊(duì)成員之間加強(qiáng)溝通,做到每個(gè)人都心中有數(shù)。通過(guò)從管理團(tuán)隊(duì)自身做起,加強(qiáng)溝通交流,搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,逐步在全車(chē)間形成一種“人人都把事情做好,我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氛圍,充分激發(fā)出了員工的工作主動(dòng)性和積極性。

  現(xiàn)在,新區(qū)車(chē)間生產(chǎn)能力實(shí)現(xiàn)充分發(fā)揮,產(chǎn)品產(chǎn)量逐月增加,質(zhì)量水平逐步提高,收率指標(biāo)穩(wěn)步提升,成本指標(biāo)日趨下降,員工也都展現(xiàn)出良好的精神面貌。新區(qū)車(chē)間的良好運(yùn)轉(zhuǎn),必將為20xx年度公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

工廠(chǎng)車(chē)間管理制度4

  1.目的

  對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)過(guò)程原(輔)料和成品的衛(wèi)生安全進(jìn)行控制,確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

  2.適用范圍

  適用于對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)過(guò)程原(輔)料和成品的衛(wèi)生安全控制。

  3.職責(zé)

  3.1經(jīng)理辦負(fù)責(zé)公司總體的衛(wèi)生管理。

  3.2各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)工作場(chǎng)所和所接觸的原(輔)料、半成品、成品的衛(wèi)生管理。

  4.工作程序

  4.1廠(chǎng)區(qū)及辦公區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

  4.1.1辦公樓外觀整潔、溫馨,墻面無(wú)亂涂亂劃現(xiàn)象,無(wú)污物、水痕,涂料無(wú)褪色、剝落。

  4.1.2辦公樓外觀根據(jù)實(shí)際情況定期粉刷。

  4.1.3辦公樓內(nèi)干凈、整潔,內(nèi)墻壁無(wú)亂涂亂劃現(xiàn)象,無(wú)污物、水痕、長(zhǎng)霉,涂料無(wú)褪色、無(wú)剝落。地面潔凈,無(wú)灰塵。空氣新鮮,無(wú)異味、臭味。

  4.1.4衛(wèi)生間勤于清洗打掃,無(wú)異味、臭味,定期消毒除臭。

  4.1.5廠(chǎng)區(qū)周?chē)鍧嵭l(wèi)生,無(wú)粉塵、有害氣體、放射性物質(zhì)和其他擴(kuò)散性污染源。無(wú)昆蟲(chóng)大量孳生的潛在場(chǎng)所,無(wú)垃圾、雜物、污水等不潔凈衛(wèi)生的物品。

  4.1.6廠(chǎng)區(qū)道路平坦、干凈、通暢、無(wú)積水、無(wú)灰塵飛揚(yáng)現(xiàn)象。

  4.1.7廠(chǎng)區(qū)裸露地面綠化科學(xué)合理,花草樹(shù)木對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有負(fù)面影響。

  4.1.8廠(chǎng)區(qū)排水合理有效,保持暢通,具有防止污染水源和鼠類(lèi)、昆蟲(chóng)通過(guò)排水管道進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的措施。

  4.1.9廠(chǎng)區(qū)污水排放符合國(guó)家要求,保持通暢、無(wú)堵塞、淤積現(xiàn)象。

  4.1.10廠(chǎng)房外觀要整潔,無(wú)亂涂亂劃、無(wú)污物、無(wú)水痕,涂料無(wú)褪色,無(wú)剝落。

  4.1.11廠(chǎng)房?jī)?nèi)壁無(wú)污物、無(wú)水痕,無(wú)長(zhǎng)霉現(xiàn)象,白色磁磚覆蓋不少于2米。

  4.1.12廠(chǎng)房?jī)?nèi)部通風(fēng)、采光、照明良好,符合要求。車(chē)間采光系數(shù)不低于標(biāo)準(zhǔn)Ⅳ級(jí)。

  4.1.13廠(chǎng)房?jī)?nèi)排水溝設(shè)明溝,用磁磚覆蓋且有一定斜度便于廢水的排出。排水溝保持潔凈、無(wú)積水、無(wú)異味、定期殺菌。

  4.1.14廠(chǎng)房?jī)?nèi)經(jīng)常通風(fēng),室內(nèi)空氣保持清潔衛(wèi)生

  4.1.15廠(chǎng)房?jī)?nèi)設(shè)施布局科學(xué)合理,合乎工藝流程,避免交叉感染和相互感染。

  4.1.16廠(chǎng)房?jī)?nèi)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的更衣、洗手、消毒等設(shè)施,設(shè)施應(yīng)布局合理,合乎要求。洗手、消毒設(shè)施布置在進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的入口處,出入口不正對(duì)生產(chǎn)區(qū)域入口。

  4.2生產(chǎn)設(shè)備及用具的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

  4.2.1所有需要加油、潤(rùn)滑的生產(chǎn)設(shè)備及工具,應(yīng)防止?jié)櫥偷葎e的物質(zhì)進(jìn)入產(chǎn)品中去。

  4.2.2所有生產(chǎn)設(shè)備、工具、管道使用后要擺設(shè)整齊、布局合理、美觀。每次擺放一致,各種設(shè)備工具定點(diǎn)擺放。

  4.2.3所有生產(chǎn)設(shè)備,工具都要定期清潔、外表潔凈,無(wú)油污、無(wú)污物,無(wú)灰塵,無(wú)鐵銹、無(wú)積垢。

  4.2.4各種機(jī)械設(shè)備裝置、設(shè)施、給排水系統(tǒng)等均應(yīng)保持良好狀態(tài),確保正常運(yùn)行和整齊潔凈,不污染產(chǎn)品。

  4.2.5所有生產(chǎn)設(shè)備、裝置、設(shè)施都要定期檢查、維修,杜絕隱患,防止污染產(chǎn)品。

  4.3原輔物料的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

  4.3.1大米產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)用到的食品添加劑、輔料等有衛(wèi)生要求的均應(yīng)符合相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

  4.3.2包裝袋、紙箱分別符合相關(guān)要求。

  4.3.3原輔料必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格后才能入庫(kù)。

  4.3.4原輔料運(yùn)輸工具等必須符合衛(wèi)生要求,有防雨、防塵設(shè)施,運(yùn)輸過(guò)程要防止污染,不得與有毒有害物品同時(shí)裝運(yùn)。

  4.3.5原輔物料貯存期間要定期檢驗(yàn),加強(qiáng)管理,明示檢驗(yàn)狀態(tài),只使用合格品。

  4.3.6原輔物料倉(cāng)庫(kù)專(zhuān)人管理,建立管理制度,定期檢查質(zhì)量和衛(wèi)生情況,環(huán)境衛(wèi)生無(wú)灰塵,無(wú)異味、臭味,物料無(wú)受潮,無(wú)變質(zhì),無(wú)污染。

  4.3.7各物料按性質(zhì)分類(lèi)擺放整齊,及時(shí)通風(fēng)換氣,無(wú)返潮。

  4.3.8相互影響的'原輔料不能擺放在一起,不得與有毒、有害、有污染的物料同時(shí)貯存,不得有垃圾、雜物堆積。

  4.3.9無(wú)侵害、蟲(chóng)害,無(wú)昆蟲(chóng)孳生現(xiàn)象。

  4.4生產(chǎn)過(guò)程及半成品、成品衛(wèi)生要求

  4.4.1生產(chǎn)過(guò)程中要定期對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)地、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、裝置、工具、容器等進(jìn)行定期的殺菌消毒清洗。無(wú)異味、無(wú)臭、無(wú)積水、無(wú)積垢,甚至無(wú)菌無(wú)污染產(chǎn)品的現(xiàn)象。

  4.4.2生產(chǎn)過(guò)程所有設(shè)備、工具、設(shè)施、裝置、容器使用前后按工藝要求清洗潔凈。

  4.4.3生產(chǎn)過(guò)程應(yīng)用的設(shè)備、工具、裝置、設(shè)施、容器使用前后按工藝要求清洗潔凈。

  4.4.4衛(wèi)生指標(biāo)符合相應(yīng)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  4.5成品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

  4.5.1包裝袋結(jié)實(shí)、整潔、封裝嚴(yán)密。

  4.5.2成品必須是檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品。檢驗(yàn)用的儀器、設(shè)備定期檢查,及時(shí)維修,使其經(jīng)常處于良好狀態(tài),保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。檢驗(yàn)過(guò)程要嚴(yán)格遵守檢驗(yàn)規(guī)程,正確操作,保證結(jié)果可信,準(zhǔn)確無(wú)誤。

  4.5.3包裝標(biāo)識(shí)必須按GB7718執(zhí)行,注明產(chǎn)品名稱(chēng)、配料、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、保質(zhì)期、廠(chǎng)名、廠(chǎng)址、食品產(chǎn)地等。

  4.5.4運(yùn)輸貯存過(guò)程中保持廠(chǎng)地清潔、干燥、通風(fēng)良好,嚴(yán)防日光直射,不得與潮濕的地面直接接觸,不能接觸和靠近有腐蝕或易于發(fā)霉、發(fā)潮的貨物,嚴(yán)禁與有毒、有害物質(zhì)堆放在一起。

  4.5.5成品要按產(chǎn)品性質(zhì)分類(lèi)貯存,建立臺(tái)帳,保證貨物卡一致。

  4.5.6成品碼垛要整齊,最高不超過(guò)六層。垛與垛之間、垛與屋頂有一定間隔。垛與垛之間不少于0.3m。

  4.5.7成品庫(kù)專(zhuān)人管理,環(huán)境清潔衛(wèi)生,干燥通風(fēng),無(wú)返潮、無(wú)異味,無(wú)雜物垃圾,無(wú)不安全因素。

  4.5.8成品庫(kù)無(wú)侵害、蟲(chóng)害、昆蟲(chóng)孳生現(xiàn)象。

  4.6從業(yè)人員及個(gè)人衛(wèi)生要求

  4.6.1本廠(chǎng)的從業(yè)人員(包括臨時(shí)工)在上崗前必須接受健康檢查,并取得體檢合格證后才可工作。每年一次體檢。

  4.6.2不準(zhǔn)穿工作服、鞋進(jìn)廁所或離開(kāi)車(chē)間。車(chē)間不準(zhǔn)存放個(gè)人物品、化妝品、衣物、食品、煙、酒等。

  4.6.3工作人員要在指定的廁所、更衣室、沖洗室、消毒室自檢個(gè)人衛(wèi)生。

工廠(chǎng)車(chē)間管理制度5

  目的:

  為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

  范圍:

  適應(yīng)于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。

  一、車(chē)間生產(chǎn)管理制度

  1、我廠(chǎng)的從業(yè)人員(包括臨時(shí)工)應(yīng)接受健康檢查,并取得體檢合格證者,方可參加生產(chǎn)。

  2、從業(yè)人員上崗前,要經(jīng)過(guò)衛(wèi)生培訓(xùn)教育,方可上崗。

  3、上崗時(shí),要做好個(gè)人衛(wèi)生,防止污染食品。

  3.1進(jìn)車(chē)間前,必須穿戴整潔統(tǒng)一的工作服、帽、靴、鞋,工作服應(yīng)蓋住外衣,頭發(fā)不得露于帽外,并要把雙手洗凈。

  3.2直接與原料、半成品和成品接觸的人員不準(zhǔn)戴耳環(huán)、戒指、手鐲、項(xiàng)鏈、手表。不準(zhǔn)濃艷化妝、染指、噴灑香水進(jìn)入車(chē)間。

  3.3手接觸贓物、進(jìn)廁所、吸煙、用餐后,都必須把雙手洗凈才能進(jìn)行工作。

  3.4上班前不許酗酒,工作時(shí)不準(zhǔn)吸煙、飲酒、吃食物及做其他有礙食品衛(wèi)生的'活動(dòng)。

  3.5操作人員手部受到外傷,不得接觸原料和成品,經(jīng)過(guò)包扎治療戴上防護(hù)手套后,方可參加不直接接觸產(chǎn)品的工作。

  3.6不準(zhǔn)穿工作服、工作鞋進(jìn)廁所。

  3.7工作期間不得擅自離開(kāi)車(chē)間。

  3.8生產(chǎn)車(chē)間不得帶入或存放個(gè)人生活用品,如衣物、食品、煙酒、藥品、化妝品,手機(jī)等。

  4、進(jìn)入生產(chǎn)加工車(chē)間的其他人員(包括參觀人員)必須穿指定工作服,方可進(jìn)入車(chē)間。

  5、有毒有害物管理:洗劑、清毒劑、殺蟲(chóng)劑及其他有毒有害物品,均應(yīng)有固定包裝,并在明顯處標(biāo)示“有毒品”字樣,貯存于專(zhuān)門(mén)庫(kù)房或柜櫥內(nèi),加鎖并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管。

  6、上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線(xiàn),并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

  7、員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持一定的距離,不得擠坐在一起,不得說(shuō)笑談天,交頭接耳。操作時(shí)必須按要求工作,同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向質(zhì)檢及車(chē)間主任反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

  8、每道工序必須接受車(chē)間質(zhì)檢檢查、監(jiān)督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合質(zhì)檢工作,不得頂撞、辱罵。

  9、所有員工必須按照操作規(guī)程操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。

  10、員工在工序操作過(guò)程中,不得隨意損壞物料。、工具設(shè)備等,違者按原價(jià)賠償。不得偷竊公司物品。如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重予以處罰。

  11、工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)車(chē)間主任同意方可離開(kāi),限時(shí)十分鐘內(nèi)。

  12、上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。

  13、員工之間須互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。

  14、任何會(huì)議和培訓(xùn),不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。

  15、本車(chē)間鼓勵(lì)員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。

  二、清潔衛(wèi)生制度

  1、車(chē)間工人要保持機(jī)器設(shè)備的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,車(chē)間主任要保持辦公桌的整齊干凈。

  2、每天下班前打掃衛(wèi)生,交接下班。

  3、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專(zhuān)組專(zhuān)人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

  4、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃;

  5、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和設(shè)備。

  注:本制度與廠(chǎng)規(guī)發(fā)生沖突時(shí),以廠(chǎng)規(guī)為準(zhǔn)。

工廠(chǎng)車(chē)間管理制度6

  目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

  范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。

  一、早會(huì)制度

  1.員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車(chē)間開(kāi)早會(huì),不得遲到、早退。

  2.員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正,認(rèn)真聽(tīng)主管或組長(zhǎng)的講話(huà),不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。

  3.各條線(xiàn)的組長(zhǎng)每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車(chē)間組織員工準(zhǔn)時(shí)開(kāi)早會(huì).

  4.各條線(xiàn)的組長(zhǎng)在開(kāi)早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。

  5.組長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話(huà)應(yīng)宏亮有力,多以激勵(lì)為主,不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。

  二、請(qǐng)假制度

  1.如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

  2.杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。

  3.員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次,每天請(qǐng)假不得超過(guò)兩人。

  4.員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限:(同廠(chǎng)規(guī)一致)(1)一天以?xún)?nèi)由拉長(zhǎng)批準(zhǔn);三天以?xún)?nèi)由車(chē)間主管批準(zhǔn);(3)超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);(4)連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

  三、清潔衛(wèi)生制度

  1.員工要保持崗位的.清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。

  2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生,周末須進(jìn)行大掃除(公司內(nèi)的門(mén)、廁所、窗戶(hù)、生產(chǎn)線(xiàn)、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔)。

  3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專(zhuān)組專(zhuān)人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

  4.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃;衛(wèi)生間須每天用水清洗。

  四、車(chē)間生產(chǎn)秩序管理制度

  1..員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿奇裝異服,進(jìn)入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠(chǎng)牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品,如手機(jī).MP3.手袋.食品等。

  2.上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線(xiàn),并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

  3.員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起,作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

  4.每道工序必須接受車(chē)間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

  5.小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺(tái)面的左手邊。

  6.所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書(shū),檢驗(yàn)規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。

  7.員工在工序操作過(guò)程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。

  8.工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi),限時(shí)十分鐘內(nèi)。

  9.上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。

  10.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,凳子放入工作臺(tái)下面。

  11.員工之間須互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.

  12.任何會(huì)議和培訓(xùn),不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。

  13.本車(chē)間鼓勵(lì)員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。

工廠(chǎng)車(chē)間管理制度7

  一、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律制度

  1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間,不遲到,不早退;嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。

  2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須著工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。

  3、員工因特殊情況需請(qǐng)假,應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假,得到批準(zhǔn)后方可能離開(kāi)。

  4、禁止將個(gè)人衣物,餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),飲用水杯放在現(xiàn)場(chǎng)指定位置。

  5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)會(huì)簽批準(zhǔn),禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng)。

  6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)除相關(guān)品嘗制度確認(rèn)人以外,嚴(yán)禁其它人員吸食果凍和其它半成品。

  7、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線(xiàn)內(nèi),嚴(yán)格遵守《消防安全管理規(guī)定》。

  8、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用,特殊情況須報(bào)基地消防委員會(huì)批準(zhǔn)。

  9、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品,不得化妝。員工工作期間佩載動(dòng)bp機(jī)、手機(jī)必須關(guān)閉電源且放于工褲內(nèi)。

  10、提倡文明禮貌,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟話(huà)。

  11、現(xiàn)場(chǎng)員工必須專(zhuān)心作業(yè),嚴(yán)禁嬉鬧聊天,偷閑怠工,

  12、現(xiàn)場(chǎng)各工段應(yīng)做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

  13、現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、報(bào)刊等。

  14、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)作好本崗位工作,堅(jiān)決反對(duì)故意刁難、疏忽或拒絕上級(jí)主管命令或工作分配。

  15、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺(jué),勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為,反對(duì)一切壞現(xiàn)象。

  16、現(xiàn)場(chǎng)人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜,嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。

  17、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定,操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),嚴(yán)禁向半成品投放異物或故意損壞機(jī)器設(shè)備。

  18、提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電、氣(汽)浪費(fèi)現(xiàn)象。

  19、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)特殊情況員工一律不允許坐上級(jí)主管辦公桌椅。

  20、上班中途外出員工憑出入證進(jìn)出車(chē)間,并正確登記出入時(shí)間。

  21、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的`各項(xiàng)通知、規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。

  22、嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)打架、聚眾鬧事。

  二、衛(wèi)生制度

  1、員工上崗前必須取得健康證。

  2、員工保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。

  3、員工進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)雙手必須清洗消毒。

  4、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液,嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。

  5、員工工作期間嚴(yán)禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓頭,等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)打噴涕須背對(duì)生產(chǎn)線(xiàn),并用手遮住嘴巴和鼻孔。

  6、員工應(yīng)做到衣帽整潔,頭發(fā)不外露,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。

  7、員工使用衛(wèi)生間嚴(yán)禁穿著水鞋,使用完畢后必須及時(shí)沖洗衛(wèi)生間。

  8、員工必須按公司要求規(guī)范著裝,防止作業(yè)時(shí)汗液,臟物污染半成品。

  9、嚴(yán)禁抱病帶傷上班,作業(yè)前雙手消毒。

  10、工衣柜及時(shí)清潔,避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角,飲用水杯自覺(jué)保持干凈。

  11、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作,員工應(yīng)自覺(jué)配合遵守。

工廠(chǎng)車(chē)間管理制度8

  第一條總則

  本公司為了維護(hù)員工身體健康使辦公場(chǎng)所干凈整潔,營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境,特制定本制度。

  第二條衛(wèi)生要求

  1、公司衛(wèi)生事務(wù)除安排保潔員負(fù)責(zé)外,各單位部門(mén)辦公室均由各部門(mén)負(fù)責(zé)清掃。

  2、公司全體員工要自覺(jué)遵守公共衛(wèi)生,愛(ài)護(hù)公共設(shè)施,尊重他人的勞動(dòng)成果,樹(shù)立良好的'衛(wèi)生道德觀。室內(nèi)物品要擺放整齊,不得亂堆亂放,不得堆積有礙衛(wèi)生的垃圾、污物和碎屑。

  3、保潔員要對(duì)公司衛(wèi)生進(jìn)行全天侯的清理,保證公司所有辦公場(chǎng)所干凈、整潔。

  4、各工作場(chǎng)所內(nèi)走道及階梯,不得亂扔雜物、煙頭等物品。

  5、各工作場(chǎng)所內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰。

  6、各工作場(chǎng)所內(nèi)的創(chuàng)面及照明器具的透光部分,均須保持清潔。

  7、各辦公室室內(nèi)不應(yīng)存放個(gè)人生活用品及其他雜物。

  8、對(duì)辦公垃圾、污垢的清除必須合乎要求,放置于規(guī)定場(chǎng)所或紙簍內(nèi),不得任意亂倒垃圾。

  9、每月30日下午4時(shí)將各部門(mén)玻璃擦干凈,保持透明、亮凈。(節(jié)假日提前一天進(jìn)行,各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行)

  第三條室內(nèi)衛(wèi)生清掃安排

  1、公司辦公樓

  1.1、總經(jīng)理辦公室:行政部?jī)?nèi)勤負(fù)責(zé)清掃。

  1.2、總監(jiān)辦公室:保潔員負(fù)責(zé)清掃。

  1.3、樓道:保潔員負(fù)責(zé)清掃。

  1.4、會(huì)議室:保潔員負(fù)責(zé)清掃。

  1.5、其他部門(mén)辦公室:由各部門(mén)負(fù)責(zé)清掃。

  2、部門(mén)辦公場(chǎng)所除安排保潔員負(fù)責(zé)外,均由各辦公室各部門(mén)負(fù)責(zé)清掃。

  第四條室外衛(wèi)生安排

  1、公司辦公樓

  1.1、樓道、樓梯:保潔員負(fù)責(zé)清掃。

  1.2、廁所:保潔員負(fù)責(zé)清掃。

  1.3、除各部門(mén)辦公室以外的玻璃:保潔員負(fù)責(zé)擦洗。

  2、部門(mén)辦公場(chǎng)所除安排保潔員負(fù)責(zé)外,均由各單位各部門(mén)負(fù)責(zé)清掃。

  第五條衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

  1、領(lǐng)導(dǎo)辦公室及公共衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

  1.1、領(lǐng)導(dǎo)辦公室及公共區(qū)域衛(wèi)生由保潔員負(fù)責(zé),保潔員要保證全天侯在崗,所屬公共區(qū)域的地面一天最少清掃六次,上午3次,下午3次,領(lǐng)導(dǎo)辦公室每天上午、下午各進(jìn)行一次清掃。

  1.2、所屬辦公室及公共區(qū)域(包括樓道、樓梯、門(mén)廳玻璃門(mén))的玻璃每周擦兩次,保持干凈、潔亮。

  1.3、會(huì)議室要求桌面、地面、椅子、抽屜內(nèi)外、飲水機(jī)內(nèi)外、小廚柜等保持干凈光亮無(wú)塵土,煙灰缸內(nèi)不得有雜物,并統(tǒng)一置于桌面抽屜內(nèi),椅子要擺放整齊,保持定位。

  1.4、衛(wèi)生間要求干凈無(wú)味,地面、墻面清潔光亮,大、小便池內(nèi)無(wú)臟物、保持潔白,洗手間臺(tái)面、鏡面干凈亮潔,無(wú)任何雜物,按時(shí)加放洗手液。

  1.5、所有保潔工器具統(tǒng)一放置于規(guī)定地點(diǎn),并擺放整齊。

  2、其它辦公室室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

  2.1、各辦公室內(nèi)要求全天候保持干凈、整潔,無(wú)雜物。

  2.2、桌面干凈亮潔,桌面上、抽屜內(nèi)物品擺放整齊有序,無(wú)雜物、臟物,煙灰缸內(nèi)保持干凈,無(wú)雜物。

  2.3、電腦、鍵盤(pán)、鼠標(biāo)等要保持干凈無(wú)塵土,無(wú)臟痕。

  2.4、所有柜子保持里外干凈,無(wú)塵土,柜子里所有物品的擺放要整齊有序。

  第六條行政部將經(jīng)常性地進(jìn)行檢查、監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)有違反制度者,每一項(xiàng)罰款20元。

工廠(chǎng)車(chē)間管理制度9

  為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本管理制度。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。

  第一章生產(chǎn)管理

  一、生產(chǎn)紀(jì)律

  1、工廠(chǎng)所有干部及員工必須按規(guī)定的工作時(shí)間上下班,不得遲到或早退。白班人員正常上班時(shí)間為:08:00-20:00,晚班人員正常上班時(shí)間為:20:00-08:00。如有特殊情況公司會(huì)另行安排。

  2、全體員工須著工裝上班,不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整等。

  3、上班時(shí)不得聊天說(shuō)笑、打電話(huà)、吃零食、睡覺(jué),不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

  4、廠(chǎng)區(qū)及生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)禁止吸煙,玩打火機(jī)。

  5、員工上班時(shí)間必須服從上級(jí)的工作安排,盡職盡責(zé)做好本崗位的工作,不得故意叼難、疏忽或拒絕組長(zhǎng)或上級(jí)主管命令,對(duì)不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。

  6、上班時(shí),嚴(yán)格按照規(guī)定的操作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

  7、任何人不得攜帶違禁物品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間;不得將私人用品放在流水線(xiàn),或工作臺(tái)上。

  8、保持車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車(chē)間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。上下班時(shí)要將各自的'區(qū)域清理干凈,擺放整齊。

  9、愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞,杜絕浪費(fèi)

  10、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)

  11、車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組,若影響了公司的總計(jì)劃,自行加班完成任務(wù)。

  12、每道工序必須接受車(chē)間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞。

  13、車(chē)間員工與組長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)、品管應(yīng)互相協(xié)作,不得爭(zhēng)吵、相互打罵。

  14、員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)倉(cāng)管員,不得私自拿取。生產(chǎn)過(guò)程中各班組負(fù)責(zé)人將車(chē)間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條理的擺放,并做好標(biāo)識(shí),不得混料。

  15、嚴(yán)禁私自外出,有事必須向機(jī)長(zhǎng)請(qǐng)假。特殊情況需要外出,必須經(jīng)班組長(zhǎng)同意方可離開(kāi)。

  16、工作時(shí)間內(nèi),除組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng),其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗,若因事需離開(kāi)工作崗位,必須向組長(zhǎng)請(qǐng)假批準(zhǔn)后,方能離崗

  17、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,凳子放入工作臺(tái)下面。

  18、放假下班時(shí)各車(chē)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門(mén)窗,鎖住車(chē)間大門(mén)。

  二、早會(huì)制度

  1、所有技術(shù)人員、管理人員必須提前20分鐘到車(chē)間進(jìn)行工作交接,做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。

  2、員工每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車(chē)間點(diǎn)名開(kāi)早會(huì),不得遲到、早退。如有遲到、早退按照相應(yīng)的管理規(guī)章制度進(jìn)行處罰。

  3、每天班組長(zhǎng)必須分別召開(kāi)例會(huì),組長(zhǎng)應(yīng)將前一天的工作總結(jié)公布于眾,包括作業(yè)不良、品質(zhì)和出勤情況;并公布當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃和當(dāng)天的工作重點(diǎn),使員工對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)及其他情況有所了解,例會(huì)時(shí)間應(yīng)控制在10分鐘以?xún)?nèi)。

  4、組長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話(huà)聲音宏亮有力,多以激勵(lì)為主,調(diào)動(dòng)員工的積極性。

  三、請(qǐng)假制度

  1、員工請(qǐng)假必須先寫(xiě)請(qǐng)假條(說(shuō)明請(qǐng)假事由),由組長(zhǎng)簽字機(jī)長(zhǎng)確認(rèn)后交到人事部批簽,方可生效;未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗的按曠工處理。如有急病可電話(huà)請(qǐng)假,上班后補(bǔ)上假條,并出示病歷卡,若不能提供有關(guān)證明的按曠工處理。

  2、如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假,否則按曠工處理。

  3、杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。

  4、員工每月請(qǐng)事假不得超過(guò)兩次。

  5、機(jī)長(zhǎng)每月對(duì)每個(gè)員工的批假上限天數(shù)為2天,超過(guò)兩天的須交廠(chǎng)長(zhǎng)簽字確認(rèn)。

  四、產(chǎn)品質(zhì)量

  1、必須樹(shù)立“質(zhì)量第一、客戶(hù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  2、對(duì)出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

  3、上、下貨作業(yè)人員要嚴(yán)格按照規(guī)定的操作手法作業(yè)控制手印、碰傷、劃傷、臟污等人為不良現(xiàn)象。保證產(chǎn)品的合格率。

  4、操作人員對(duì)自己線(xiàn)上下下來(lái)的產(chǎn)品要做到自檢,須保證自己檢驗(yàn)過(guò)的產(chǎn)品均為合格品,滿(mǎn)箱后貼上合格證,并簽名。產(chǎn)品發(fā)貨致客戶(hù)后如發(fā)生客訴或退貨現(xiàn)象,公司將會(huì)對(duì)此檢驗(yàn)員作出相應(yīng)的處分。

  5、三品的劃分:合格品、返工品、報(bào)廢品,做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。

  第二章清潔衛(wèi)生制度

  1、員工要保持崗位的清潔干凈,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊,按規(guī)定位置放置,不得到處亂放,組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。

  2、工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專(zhuān)組專(zhuān)人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

  3、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃。

  4、車(chē)間地面不得有積水、積油;室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,不準(zhǔn)堆放垃圾。

  5、各車(chē)間衛(wèi)生由各車(chē)間負(fù)責(zé)打掃。

  6、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作,每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點(diǎn)擺放好不走,工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。

  五、安全生產(chǎn)

  1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。

  2、貫徹“安全第一、預(yù)防為主。

  4、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止壓傷、撞傷。

  5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開(kāi)關(guān),防止遭受電擊。

  6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)存放,并樹(shù)立醒目標(biāo)志。

  7、消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯。

  六、其它規(guī)定

  1、工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話(huà),在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分。

  2、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或操作方法。

  3、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū),員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

  4、車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

  5、員工之間須互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。

  6、車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車(chē)間組長(zhǎng)級(jí)以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理,對(duì)不服從安排將上報(bào)公司處理。

  7、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(chǎng)(除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。

  8、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論-公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重,無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

工廠(chǎng)車(chē)間管理制度10

  為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī),確保產(chǎn)品車(chē)間正常運(yùn)作,特制定本管理制度:

  1.職工應(yīng)按時(shí)上班,不得遲到或早退。

  2.工作時(shí)間不允許隨意串崗,無(wú)工作任務(wù)時(shí)應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。

  3.上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。

  4.不得在車(chē)間工作時(shí)與直接負(fù)責(zé)人、車(chē)間主任爭(zhēng)吵,或與其它職工相互打罵、嬉鬧,違者作書(shū)面檢討,態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇,嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。

  5.酒后上班影響工作者,記大過(guò)一次。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇,嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。

  6.車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者罰款。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。

  7.工作中禁止做私活。

  8.偷盜公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工資予以陪償,并予以解雇。

  9.完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成,特殊情況除外。

  10.未經(jīng)允許,任何員工嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間,違者對(duì)當(dāng)事人罰款。

  11.生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書(shū)看報(bào),不準(zhǔn)會(huì)客、打電話(huà)、吃零食、睡覺(jué),不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

  12.上班必須佩帶工號(hào)牌,不得違法亂紀(jì),涂改工號(hào)牌罰款。

  13.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和控制柜、開(kāi)關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn),不得擅自開(kāi)動(dòng)。

  14.嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類(lèi)消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品。

  15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線(xiàn),如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),并由電工接電,用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。

  16.各車(chē)間衛(wèi)生由各車(chē)間負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。

  17.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),設(shè)備停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。

  18.中午、下午和加班下班車(chē)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門(mén)窗,鎖好車(chē)間大門(mén),關(guān)閉總電源。

  本制度從即日起開(kāi)始試行,在試行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)遺漏,公司將出臺(tái)附件作為補(bǔ)充,附件和本制度有同樣的效力。

  第一章總則

  第一條目的

  1.1確保工廠(chǎng)各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)、生產(chǎn)秩序的順暢、高效運(yùn)行;1.2營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)工廠(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展。第二條適用范圍

  本制度適用于江蘇天驕汽車(chē)配套有限公司·工廠(chǎng)各車(chē)間全體員工。第三條職責(zé)3.1副總經(jīng)理職責(zé)

  3.1.1本制度自副總經(jīng)理同意批準(zhǔn)后生效執(zhí)行;3.2生產(chǎn)部長(zhǎng)職責(zé)

  3.2.1對(duì)管理?xiàng)l例進(jìn)行審核、執(zhí)行過(guò)程中督導(dǎo)行政部進(jìn)行修訂與完善。 3.2.2對(duì)管理?xiàng)l例的嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)行引導(dǎo)監(jiān)督。 3.3營(yíng)銷(xiāo)部職責(zé)

  3.3.1由營(yíng)銷(xiāo)部對(duì)本條例進(jìn)行擬定、維護(hù)、修改,并協(xié)助執(zhí)行;

  3.3.3對(duì)本條例實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、檢查,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正與相應(yīng)的公布通報(bào),接受違反條例的投訴,并即時(shí)處理和記錄存檔。 3.4車(chē)間主管職責(zé)

  3.4.1對(duì)本制度進(jìn)行宣導(dǎo),讓所有新老員工都知悉本條例,以身作則帶頭執(zhí)行,并要求本車(chē)間員工嚴(yán)格執(zhí)行;員工違反車(chē)間主管負(fù)連帶責(zé)任;主管違反部長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任;

  第二章管理規(guī)定

  第四條車(chē)間人員管理

  4.1上班必須穿工作服,每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),若晚上加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知,車(chē)間主任提前安排好當(dāng)天加班計(jì)劃并公布通知相關(guān)人員;

  4.2按時(shí)上、下班,不遲到、不早退、不曠工,有事要請(qǐng)假,紙卡嚴(yán)禁代打(包括未上班、加班打卡),請(qǐng)假要經(jīng)過(guò)車(chē)間主管以及生產(chǎn)部長(zhǎng)的簽字同意,否則視為曠工處理。

  4.3工作時(shí)間內(nèi),車(chē)間主管、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作需要,可在車(chē)間走動(dòng),其他操作人員禁止竄崗、脫崗、睡崗,若因事需離開(kāi)工作崗位須向車(chē)間主管申請(qǐng)同意后方可離崗,不得私自脫崗(脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事;睡崗:是指在上班期間打瞌睡或睡覺(jué));

  4.4禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聚眾閑聊;工作時(shí)間看小說(shuō)、報(bào)刊、玩手機(jī)等,嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)吵、打架、聚眾鬧事等行為,吸煙要在公司指定處進(jìn)行,違者依《員工守則》相關(guān)規(guī)定處理;

  4.5禁止帶小孩或廠(chǎng)外人員在生產(chǎn)車(chē)間玩耍,嚴(yán)禁帶寵物進(jìn)入車(chē)間;4.6嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)看板上亂涂亂畫(huà);4.7提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電、氣的浪費(fèi)現(xiàn)象;

  4.8車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車(chē)間主管的安排,協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理,對(duì)不服從安排將上報(bào)營(yíng)銷(xiāo)部按《員工守則》相關(guān)規(guī)定處理。

  4.9員工不得私自攜帶公司任何物品出廠(chǎng)(特殊情況經(jīng)副總批準(zhǔn)除外),若有此行為且經(jīng)查辦屬實(shí),將予以偷竊論處。

  4.10對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不管公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交營(yíng)銷(xiāo)部處理;視情節(jié)輕重,無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

  4.11勇于檢舉揭發(fā)損壞公司利益、破壞車(chē)間生產(chǎn)秩序的不良行為,反對(duì)一切壞現(xiàn)象;

  4.12各車(chē)間生產(chǎn)使用資料由部門(mén)主管負(fù)責(zé)保管,嚴(yán)禁車(chē)間人員外泄生產(chǎn)資料信息,嚴(yán)禁任何人將工廠(chǎng)生產(chǎn)使用的資料帶離公司;第五條車(chē)間“6S”管理

  5.1員工有責(zé)任對(duì)工作場(chǎng)所的工具、設(shè)備、材料進(jìn)行整理,把不同類(lèi)別的物品標(biāo)識(shí)清楚,區(qū)分放置好,并把沒(méi)用的物品清除掉。

  5.2操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作場(chǎng)所清掃干凈,保證車(chē)間內(nèi)工作環(huán)境的整潔,禁止工作臺(tái)面和工作區(qū)域堆放雜物和廢品和積塵現(xiàn)象。

  5.3下班時(shí)或工作中應(yīng)隨時(shí)清理好自己的工作臺(tái)面和地面,按規(guī)定做好設(shè)備的保養(yǎng)工作和設(shè)備清潔衛(wèi)生,下班時(shí)應(yīng)將各自部門(mén)負(fù)責(zé)的門(mén)窗、電源關(guān)閉;做好失竊等意外事故的防范工作,如不按規(guī)定做好以上工作造成損失的將追究當(dāng)事人和相關(guān)主管的.責(zé)任。

  5.4各部門(mén)人員每天下班前5分鐘對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面清掃,并形成良好的工作習(xí)慣,對(duì)生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,如有產(chǎn)生較多垃圾的應(yīng)用斗車(chē)推到車(chē)間外垃圾房?jī)?nèi);

  5.5員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,嚴(yán)禁違規(guī)操作;部門(mén)主管應(yīng)要對(duì)任何新進(jìn)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)后方可上崗工作;否則將究竟主管責(zé)任;

  5.6任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間;

  5.7任何人不得隨意移動(dòng)或損壞安全消防設(shè)備,每日對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行清掃,主管定期檢查消防設(shè)備是否過(guò)期。

  5.8每周六下午16:10,主管帶領(lǐng)車(chē)間員工對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行全面整理、整頓、清掃、清潔;生產(chǎn)部長(zhǎng)進(jìn)行指導(dǎo)與檢查,嚴(yán)禁敷衍了事。第六條車(chē)間生產(chǎn)管理

  6.1嚴(yán)格按《例會(huì)規(guī)定》執(zhí)行早例會(huì),車(chē)間主管以上管理人員需提作好當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃及早例會(huì)準(zhǔn)備工作;

  6.2嚴(yán)格執(zhí)行看板管理,提升部門(mén)生產(chǎn)計(jì)劃能力,每日對(duì)生產(chǎn)人員的任務(wù)責(zé)任到人,實(shí)現(xiàn)各人員工作目標(biāo)明確,并隨時(shí)檢查工作達(dá)成情況。車(chē)間主任應(yīng)合理評(píng)價(jià)看板計(jì)劃達(dá)成情況,進(jìn)行必要的計(jì)劃調(diào)整和提醒,下班前應(yīng)對(duì)當(dāng)日工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行清理檢查以及做好明天的工作計(jì)劃安排,要做到日事日畢,日清日高。 6.3車(chē)間主管必須跟班作業(yè),負(fù)責(zé)全程帶領(lǐng)和指導(dǎo)監(jiān)督產(chǎn)品的規(guī)范生產(chǎn),高效生產(chǎn),保證車(chē)間設(shè)備正常運(yùn)行,確保產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的安全,進(jìn)度,質(zhì)量,效率符合要求;

  6.4物料管理嚴(yán)格按《倉(cāng)庫(kù)管理制度》領(lǐng)料、備料、用料,杜絕現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)。 6.5在生產(chǎn)過(guò)程中,好、壞物料必須分清楚,并作好標(biāo)志,不能混料;若材料質(zhì)量有問(wèn)題生產(chǎn)人員有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理;如繼續(xù)生產(chǎn)造成的損失將由車(chē)間負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人負(fù)責(zé);

  6.6生產(chǎn)工具管理,專(zhuān)人專(zhuān)用工具自行管理,主管登記上報(bào)物資部,公用工具由生產(chǎn)部長(zhǎng)、車(chē)間主管管理;

  6.7生產(chǎn)工藝經(jīng)確認(rèn)后,禁止隨意更改制作工藝;如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人共同處理,經(jīng)相關(guān)主管同意并簽字后,再進(jìn)行更改;6.8員工在生產(chǎn)過(guò)程中,嚴(yán)格按產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品制作,有異常問(wèn)題,有責(zé)任報(bào)主管處理,不能以“不知道”等理由制作不合格產(chǎn)品;6.9在產(chǎn)品制造過(guò)程中,員工有責(zé)任對(duì)本道工序質(zhì)量負(fù)責(zé),主管有責(zé)任對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度、材料浪費(fèi)等異常問(wèn)題進(jìn)行控制和管理。第七條員工考核7.1考核目的

  7.1.1對(duì)工廠(chǎng)員工的工作態(tài)度、操作技能和工作業(yè)績(jī)作出評(píng)價(jià),作為晉升、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù);

  7.1.2促使員工增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),獎(jiǎng)罰分明,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,提高工廠(chǎng)的整體效益。

  7.2考核內(nèi)容主要是個(gè)人工作態(tài)度(德、勤)、操作技能、工作業(yè)績(jī)?nèi)齻(gè)方面7.2.1工作態(tài)度包括德和勤兩個(gè)方面;德,主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范;勤,主要是指工作心態(tài),是主動(dòng)接受工作,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,還是被動(dòng)工作,不愿承擔(dān)責(zé)任等;

  7.2.2操作技能,主要是該崗位指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率、質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等;

  7.2.3工作業(yè)績(jī),主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等;

  以上考核由各部門(mén)主管考核,每年報(bào)營(yíng)銷(xiāo)部備案。

  第三章申訴

  第八條申訴處理

  員工若認(rèn)為行政部關(guān)于車(chē)間管理制度的處罰不當(dāng),可以以書(shū)面或手機(jī)短信的形式向工廠(chǎng)副總經(jīng)理申訴,由副總經(jīng)通過(guò)調(diào)查核實(shí)后,在接到時(shí)申訴的6個(gè)工作日內(nèi)給予書(shū)面或手機(jī)短信形式答復(fù)。

  第四章

  附則

  第九條附件

  9.1附表1《工廠(chǎng)員工年度考核表》;9.2附表2《車(chē)間加班申請(qǐng)單》。

  工廠(chǎng)員工年度考核表

  加班申請(qǐng)單

  備注:如本車(chē)間生產(chǎn)不忙,其他車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃比較忙,可主動(dòng)提出申請(qǐng)加班,由生產(chǎn)計(jì)劃忙的車(chē)間主管以及生產(chǎn)部長(zhǎng)視實(shí)際情況批準(zhǔn)、安排人員是否加班。

工廠(chǎng)車(chē)間管理制度11

  1、烘焙師傅對(duì)車(chē)間內(nèi)設(shè)備、設(shè)施、器具、原材料做初步的計(jì)劃后,按照工作需要做合理的定位、定人、定責(zé)管理。

  2、當(dāng)值師傅嚴(yán)格按照設(shè)備、設(shè)施、器具等管理制度規(guī)定的日清潔及周清潔執(zhí)行。

  3、每月對(duì)車(chē)間進(jìn)行一次5S管理,具體內(nèi)容參照辦公室《5S管理文本》。

  4、所有的器具、材料必須離地籬墻放置,避免不必要的交叉污染。

  5、操作工具在每天使用之前必須進(jìn)行清潔消毒后方可使用,下班前清潔干凈后方可下班。

  6、每周一次原輔料要貨,正常要貨量+庫(kù)存為一周半的用量(節(jié)假日除外),要貨單與貨、發(fā)貨單相對(duì)應(yīng),如有不符及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)及找到相應(yīng)的責(zé)任人做最后的追蹤。

  7、對(duì)來(lái)貨的原輔料進(jìn)行檢查,是否在保質(zhì)期內(nèi),有無(wú)漏氣、發(fā)霉、變質(zhì)等情況,且做好相應(yīng)的儲(chǔ)存處理。

  8、每周周日對(duì)車(chē)間所有的原輔料進(jìn)行檢查,是否在保質(zhì)期內(nèi),有無(wú)漏氣、發(fā)霉、變質(zhì)等情況,且做好相應(yīng)的上報(bào)處理。

  9、對(duì)當(dāng)天為用完的開(kāi)啟原輔料、調(diào)制餡料密封后根據(jù)材料特性用正確的保存方法儲(chǔ)存,避免儲(chǔ)存不當(dāng)造成浪費(fèi)。

  10、如車(chē)間內(nèi)安裝有紫外線(xiàn)滅菌燈,班前開(kāi)啟30分鐘,班后開(kāi)啟30分鐘,在操作前提前15分鐘關(guān)閉待氣味散凈后方可進(jìn)入車(chē)間。

  11、正確穿戴工作服、鞋帽,按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  12、操作員工禁止留長(zhǎng)指甲,長(zhǎng)胡須,頭發(fā)包裹在帽內(nèi);不能穿短褲,露腳趾腳跟的鞋上班;講究衛(wèi)生每次進(jìn)出車(chē)間都要對(duì)手進(jìn)行消毒且在手腕以上。

  13、禁止車(chē)間內(nèi)進(jìn)入與生產(chǎn)或工作不相關(guān)的人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)馬上制止。

  14、按照公司要求的配方進(jìn)行調(diào)制、按照公司產(chǎn)品要求進(jìn)行制作、按照公司規(guī)定流程及手法進(jìn)行操作,未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)禁止擅自改動(dòng)。

  15、禁止穿著工作服外出車(chē)間外,進(jìn)入車(chē)間首先對(duì)手部至手腕以上進(jìn)行清洗消毒。

  16、保證全套工作服整潔、挺直,無(wú)油漬污漬,無(wú)破損。

  17、食品操作人員要求無(wú)傳染性疾病,上崗前佩戴好健康證。

  18、車(chē)間內(nèi)定為每月28日至30日為車(chē)間大掃除,由公司指定檢查組定期進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果貼于辦公室公布欄。

  19、每天班后對(duì)車(chē)間日清潔進(jìn)行徹底清掃以及地面和垃圾進(jìn)行處理。

  20、每天班后關(guān)閉規(guī)定的設(shè)施、設(shè)備如:排風(fēng)機(jī)、切斷電源、煤氣等。

  21、烘焙師在每天下班前檢查第二天的原輔料是否充足,提前做好補(bǔ)救措施,避免影響生產(chǎn)品質(zhì)及生產(chǎn)效率。

  22、當(dāng)班師傅在下班之前先行檢查自己的工作是否完成,確定完成后通知車(chē)間負(fù)責(zé)人方可填寫(xiě)下班時(shí)間下班。

  23、上班提前5分鐘到店更換好工作服,填寫(xiě)簽到表,開(kāi)啟必要電源,到辦公室領(lǐng)取統(tǒng)計(jì)好的'要貨單。

  24、在生產(chǎn)過(guò)程中合理的編排出高效率高品質(zhì)的工作是生產(chǎn)的關(guān)鍵,做好相應(yīng)的生產(chǎn)記錄,及生產(chǎn)流程記錄。

  25、禁止在車(chē)間嬉戲、打鬧、抽煙、喝酒等行為。

  26、作為食品行業(yè)的操作人員,首先從我們的道德意識(shí)、行業(yè)意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)、對(duì)顧客身體健康負(fù)責(zé)的意識(shí)做起,才會(huì)有社會(huì)的進(jìn)步,自身素質(zhì)的提高。

  28、作為公司員工最基本的就是服從安排,如感覺(jué)不合理先執(zhí)行后向上上級(jí)反映;搞好與同事間的人際關(guān)系才會(huì)更有效的工作。

  29、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項(xiàng),如未完成一定要及時(shí)反饋回復(fù)信息。

  30、如有設(shè)施、設(shè)備需要維修請(qǐng)?jiān)诘谝粫r(shí)間報(bào)告相關(guān)部門(mén),請(qǐng)求快速處理。

  31、在操作時(shí)養(yǎng)成隨手清潔、隨手歸位的好習(xí)慣,保證車(chē)間內(nèi)所有的衛(wèi)生。

  32、消除車(chē)間內(nèi)潛在的安全隱患是每位員工應(yīng)盡的職責(zé)。

  33、車(chē)間烘烤報(bào)廢品或其它不合格品都有月記錄且有相應(yīng)的整改措施(針對(duì)不正常報(bào)廢)。

  34、車(chē)間禁止投放老鼠藥,對(duì)食品有害的化學(xué)品單獨(dú)存放,上鎖管理。

  35、每位員工都要為共同的目標(biāo)而努力:提高產(chǎn)品、提高工作效率!

  36、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的上班時(shí)間上班,如有工作需要的變動(dòng)上班經(jīng)上級(jí)同意后方可調(diào)整。

  37、在工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)都要養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣,降低店內(nèi)的營(yíng)運(yùn)成本。

  39、違反以上制度者給予警告、通告或直接處罰,嚴(yán)格執(zhí)行。

  40、車(chē)間負(fù)責(zé)人每天都要對(duì)車(chē)間人員進(jìn)行考核,仔細(xì)認(rèn)真的填寫(xiě)員工當(dāng)日制作過(guò)程中的違規(guī)行為給予扣分項(xiàng)目。

  生產(chǎn)部門(mén)要求

  1、生產(chǎn)管理工作職責(zé)

  2、生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)

  3、操作工的工作職責(zé)

  4、包裝人員工作職責(zé)

  生產(chǎn)間衛(wèi)生要求

  目的:通過(guò)對(duì)生產(chǎn)間衛(wèi)生的規(guī)范和要求,加強(qiáng)員工的衛(wèi)生意識(shí)

  1﹑預(yù)進(jìn)間

  2﹑生產(chǎn)車(chē)間

  機(jī)械設(shè)備(包括和面機(jī)﹑分割機(jī)﹑整形機(jī)﹑醒發(fā)室﹑烤爐﹑打蛋機(jī)等)

  3、成品庫(kù)

  4、包裝間

  5、衛(wèi)生大掃除

  生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

  目的:為統(tǒng)一生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),特制訂本標(biāo)準(zhǔn),作為員工技能考核之依據(jù)。具體內(nèi)容包括:

  作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

  1、配料

  2、攪拌

  3、分割整型

  4、制作成型

  5、烤爐區(qū)

  6、包裝

  7、成品庫(kù)存

工廠(chǎng)車(chē)間管理制度12

  目 的

  規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。

  范 圍

  金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車(chē)間。

  內(nèi) 容

  1、質(zhì)量管理

  各車(chē)間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。

  對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,對(duì)出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

  認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò),預(yù)防措施不制定不放過(guò)。

  車(chē)間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。

  嚴(yán)格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)),做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。

  2、工藝管理

  嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

  對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。

  嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。

  對(duì)原材料、半成品、附件進(jìn)入車(chē)間后首先進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

  嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、產(chǎn)品工藝要求,如需修改或變更,應(yīng)提出申請(qǐng),并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,報(bào)請(qǐng)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。

  合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

  新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

  生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺(tái)帳,按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù),并做好各項(xiàng)記錄。

  合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

  3、定置管理

  定置擺放、工件按區(qū)域按類(lèi)放置,合理使用工位器具。

  勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。

  做到單物相符,流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。

  加強(qiáng)對(duì)不合格品管理,有記錄,標(biāo)識(shí)明顯,處理及時(shí)。

  安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。

  消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。

  4、設(shè)備管理

  車(chē)間設(shè)備指定專(zhuān)人管理。

  嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

  做到設(shè)備管理“三步法”,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通,油路、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。

  設(shè)備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。

  實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作,做到證機(jī)相符。

  嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度,一般事故3天內(nèi),重大事故24小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。

  堅(jiān)持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑,做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。

  三好:管好、用好、保養(yǎng)好。

  四會(huì):即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。

  五項(xiàng)紀(jì)律:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車(chē)、通知維修人員檢查、處理。

  設(shè)備運(yùn)行中 , 觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告;做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修。

  操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)。

  保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。

  設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。

  5、工具管理

  卡物相符,個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符,丟失賠償,使用量具時(shí)輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。

  各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。

  精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。

  嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

  車(chē)間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。

  6、計(jì)量管理

  使用人員要努力做到計(jì)量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時(shí)送檢。

  量具必須保持完好無(wú)損,零件、附件無(wú)丟失,出現(xiàn)上述情況之一者,必須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。

  禁止使用過(guò)期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞,使用后擦拭干凈,較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油,正確放置。

  凡自制或新購(gòu)計(jì)量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測(cè)中心檢查,合格后辦理入庫(kù)、領(lǐng)出手續(xù)。

  嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件,更不準(zhǔn)作為他用,不得使用非法計(jì)量單位的量具。文件、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位。

  凡須報(bào)廢的`計(jì)量器具,應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)技術(shù)部。

  各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具。

  對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、丟失者,應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育或予以罰款。

  7、能源管理

  積極履行節(jié)能職責(zé),認(rèn)真考核。

  開(kāi)展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作。

  認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額。

  隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象,嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間,杜絕空車(chē)運(yùn)行。

  未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。

  8、勞動(dòng)紀(jì)律

  車(chē)間可據(jù)公司制度,具體制定管理細(xì)則,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

  車(chē)間做到獎(jiǎng)罰分明,帳目齊全,分配公開(kāi)、公正。

  嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬、管理工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀(jì)律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬。

  經(jīng)常不定期開(kāi)展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。

  積極參加技術(shù)培訓(xùn),大力開(kāi)展崗位練兵,努力達(dá)到崗位技能要求。

  認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)記錄、管制表、臺(tái)帳、做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。

  9、文明生產(chǎn)

  車(chē)間清潔整齊,各圖表美觀大方,設(shè)計(jì)合理,填寫(xiě)及時(shí),準(zhǔn)確清晰,原始記錄、臺(tái)帳齊全、完整、按規(guī)定填寫(xiě)。

  應(yīng)準(zhǔn)確填寫(xiě)生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、合格數(shù)量、報(bào)廢數(shù)、班組成員等。

  下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。

  車(chē)間地面不得有積水、積油、塵垢。

  車(chē)間內(nèi)管路/線(xiàn)路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑 、冒、滴、漏。

  車(chē)間內(nèi)管溝蓋板完整無(wú)缺,溝內(nèi)無(wú)雜物,及時(shí)清理,嚴(yán)禁堵塞。

  車(chē)間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車(chē)等均應(yīng)指定擺放,做到清潔有序。

  車(chē)間合理照明,嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水,長(zhǎng)風(fēng)扇。

  堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點(diǎn)擺放好不走,相關(guān)記錄沒(méi)填寫(xiě)好不走,工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。

  10 、安全生產(chǎn)

  嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。

  經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng),開(kāi)好周例會(huì),不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。

  貫徹“安全第一、預(yù)防為主”。

  按規(guī)定穿戴好勞保用品,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。

  特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。

  學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),不得獨(dú)立操作。

  生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫(xiě),班后認(rèn)真檢查,清理現(xiàn)場(chǎng),關(guān)好門(mén)窗,對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。

  非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。

  重點(diǎn)設(shè)備(如數(shù)控中心),要專(zhuān)人管理,衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。

  消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯。

  加強(qiáng)事故管理,堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過(guò),要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告,記錄要準(zhǔn)確,上報(bào)要及時(shí)。

  發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。

  獎(jiǎng)懲

  生產(chǎn)部每周最少2次不定時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,按上述要求打分評(píng)比

  生產(chǎn)部每天上下班對(duì)各生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行檢查,按上述要求進(jìn)行打分、評(píng)比,進(jìn)行全廠(chǎng)公示。對(duì)于全月綜合評(píng)分超過(guò)90分,分別給予前三名100元、80元、50元的獎(jiǎng)勵(lì)。連續(xù)三月獲獎(jiǎng)的,獎(jiǎng)金翻反。

  對(duì)全月評(píng)分不足60分的,少于60分的部分按2元/分進(jìn)行處罰,并予以通報(bào)。

  對(duì)于車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理的獎(jiǎng)懲金,在連同當(dāng)月月底統(tǒng)一發(fā)放。

工廠(chǎng)車(chē)間管理制度13

  1、按公司規(guī)定的工作時(shí)間上下班,不得遲到、早退、不得擅離崗位、不得無(wú)故曠工,工作時(shí)間內(nèi)不許閑談作樂(lè)、不許傳崗位和離崗,不許做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事情;

  2、遵守國(guó)家政策,法令和公司一切規(guī)章制度,愛(ài)護(hù)公共財(cái)物認(rèn)真執(zhí)行崗位職責(zé)制;

  3、請(qǐng)病假、事假要有正當(dāng)理由,并寫(xiě)請(qǐng)假條辦理批審手續(xù),兩天一下由生產(chǎn)主管批準(zhǔn),三天以上由公司經(jīng)理審批,來(lái)不及自辦手續(xù)的藥托人代辦或打電話(huà)請(qǐng)假,并于上班后補(bǔ)充手續(xù),批準(zhǔn)后方能生效,否則違者做曠工處理,曠工一天除當(dāng)天工資沒(méi)有另罰款20元;

  4、服從生產(chǎn)工作安排、調(diào)動(dòng)、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù),提高自身素質(zhì)水平,做好本職工作;

  5、工作時(shí)間內(nèi),因事或因?yàn)榭床∫x開(kāi)工作崗位,要向生產(chǎn)主管請(qǐng)假經(jīng)同意后方能離開(kāi),否則做早退處理,早退一次扣10元;

  6、愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不得私帶廠(chǎng)內(nèi)任何物品出廠(chǎng),違者則被視為偷竊,輕者按物品價(jià)值的十倍進(jìn)行罰款或開(kāi)除,重則報(bào)告當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān);

  7、進(jìn)入規(guī)定要穿工作服的工作間必須要穿工作服,務(wù)必穿戴整齊潔凈,違者一次扣款10元,嚴(yán)禁攜帶手表、首飾等個(gè)人物品進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),所有工作人員不得留長(zhǎng)指甲或涂指甲油;

  8、不得帶任何食品雜物進(jìn)車(chē)間,不得在車(chē)間吃食物,不準(zhǔn)在車(chē)間亂丟雜物以及隨地吐痰,違反本條例之一者罰款10元,嚴(yán)重者開(kāi)除;

  9、運(yùn)送產(chǎn)品要留意輕放,不得亂丟重摔,造成損壞的由違紀(jì)者負(fù)全部職責(zé)(包括搬運(yùn)工);

  10、不管上下班時(shí)間,不準(zhǔn)在廠(chǎng)區(qū)吸煙、喝酒,違者一次罰款50元;

  11、健康管理

 、偈称窂S(chǎng)全體工作人員,每年至少進(jìn)行一次體格檢查,沒(méi)有取得衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)頒發(fā)的體檢合格證者,一律不得從事食品生產(chǎn)工作。

  ②對(duì)直接接觸入口食品的人員還須進(jìn)行糞便培養(yǎng)和病毒性肝炎帶毒試驗(yàn)。

 、鄯搀w檢確認(rèn)患有:a肝炎(病毒性肝炎和帶毒者),b活動(dòng)性肺結(jié)核,c腸傷寒和腸傷寒帶菌者,d細(xì)菌性痢疾和痢疾帶菌者,e化膿性或滲出性脫屑性皮膚病,f其他有礙食品衛(wèi)生的疾病或疾患的`人員均不得從事食品生產(chǎn)工作。

  12、工作服的管理

 、俟ぷ鞣ǖぷ饕隆⒀、發(fā)帽、鞋靴等,某些工序(種)還應(yīng)配備口罩、圍裙、套袖等衛(wèi)生防護(hù)用品。

  ②工作服應(yīng)有;钪贫。凡直接接觸食品的工作人員務(wù)必每日更換。其他人員也應(yīng)定期更換,持續(xù)清潔。

工廠(chǎng)車(chē)間管理制度14

  一、目的

  為加強(qiáng)員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí),增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的順利執(zhí)行,維護(hù)正常的工作秩序,特制定本規(guī)范,內(nèi)容如下:

  二、適用范圍

  公司全體員工

  三、考勤制度

  公司實(shí)行考勤打卡制度,考勤與員工工資、福利緊密掛鉤,請(qǐng)各員工務(wù)必嚴(yán)格遵守。

  1、員工在上下班時(shí)間務(wù)必本人打卡(代打卡或超過(guò)時(shí)間打卡,均視為打卡無(wú)效);

  2、主管負(fù)責(zé)監(jiān)督及記錄,除病假、孕產(chǎn)假(需正規(guī)醫(yī)院開(kāi)具證明)、事假(附主管簽字審批的請(qǐng)假條)、待工(主管當(dāng)天實(shí)時(shí)記錄)外,其它均視為早退或曠工;員工事假主管審批權(quán)限為2天,超出2天及以上主管需報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理審批(事假每月不超過(guò)2天,年累計(jì)不超過(guò)12天),超出部分按曠工處理。

  3、工作時(shí)間:

  生產(chǎn)人員:早8:30—5:00中5:00—01:00晚01:——8:30每班人員提前20分鐘接班做好工作區(qū)域5S

  辦公室人員:早8:30~晚5:00(辦公室人員休息日需要值班的另行安排)

  4、曠工一天罰款60元,連續(xù)曠工三天視為自動(dòng)離職,不經(jīng)預(yù)告除名;

  5、待工三天必須報(bào)道,未報(bào)道的按曠工處理;

  6、遲到、早退按每分鐘1元計(jì)罰,月累計(jì)遲到、早退兩小時(shí)的按曠工一天處理,兩小時(shí)以上的每小時(shí)按曠工一天處理;

  7、未到下班時(shí)間,不允許在門(mén)口聚集,否則主管登記每次扣款10元;

  8、工廠(chǎng)實(shí)行統(tǒng)一作息時(shí)間制,個(gè)別工序工人加班需主管書(shū)面申請(qǐng)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn),杜絕閑雜人員工非工作時(shí)間逗留工廠(chǎng)。

  四、工作紀(jì)律

  1、員工應(yīng)自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,衣著整潔,按時(shí)上下班,不遲到、早退、曠工,工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)崗位和做與工作無(wú)關(guān)的任何事情;

  2、員工應(yīng)無(wú)條件服從管理人員的工作安排、調(diào)動(dòng)及指揮,主動(dòng)積極高效完成工作任務(wù);

  3、員工應(yīng)做到文明生產(chǎn)、文明辦公,保證工作場(chǎng)地整潔,維護(hù)企業(yè)形象;

  4、禁止廠(chǎng)外人員在車(chē)間內(nèi)逗留、玩耍或?yàn)E動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備,由此造成的事故自行承擔(dān);

  5、任何人不得攜帶易燃、易爆及危險(xiǎn)品進(jìn)入廠(chǎng)區(qū);

  6、車(chē)間所有器具、物料等用完及時(shí)歸位,在生產(chǎn)過(guò)程中好料、廢料務(wù)必分清,并做明顯標(biāo)識(shí),不能混料;

  7、工作中做到仔細(xì)認(rèn)真,堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生;

  8、下班時(shí)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面、清潔設(shè)備等。

  9、不得私自攜帶公司任何物品出廠(chǎng)(除經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的特殊情況外),對(duì)惡意破壞公司財(cái)物或盜竊公司財(cái)物的行為,不論價(jià)值多少一侓交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理,視情節(jié)嚴(yán)重(無(wú)薪)開(kāi)除并處以經(jīng)濟(jì)賠償,或送公司機(jī)關(guān)處理。

  10、員工必須遵守國(guó)家法律法規(guī),不得打架斗毆辱罵他人,不得無(wú)理取鬧擾亂正常工作秩序。

  長(zhǎng)春英利汽車(chē)工業(yè)有限公司日常管理規(guī)范

  五、工資與福利

  1、工資以人力資源代發(fā)形式結(jié)算,每月15日為工資結(jié)算及發(fā)放日。

  2、公司免費(fèi)為工人提供中、晚兩餐,夜班補(bǔ)助夜餐費(fèi)8元。

  4、全勤獎(jiǎng)每人每月50元,遲到、早退3次(累計(jì)超過(guò)20分鐘)或有事假、病假的,取消該獎(jiǎng)勵(lì);

  5、生產(chǎn)中停工2天以上按保底(元月)發(fā)放補(bǔ)貼;

  六、獎(jiǎng)罰制度

  1、獎(jiǎng)勵(lì):獎(jiǎng)勵(lì)制度分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

  企業(yè)有下列情形之一者可獲獎(jiǎng)勵(lì):

  (1)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出合理化建議并得到采納實(shí)施的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

  (2)提出重大技術(shù)革新,為企業(yè)節(jié)約成本提高效率的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

  (3)保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止或搶救事故有功,使企業(yè)利益免受重大損失的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

 。4)在完成生產(chǎn)任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量方面,做出顯著成績(jī)的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

 。5)為企業(yè)取得重大社會(huì)榮譽(yù)的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

  (6)檢舉違規(guī)或損害公司利益的行為,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

 。7)品德端正、工作努力,熱心助人、有出色或超常工作表現(xiàn)的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

  2、處罰:

 。1)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;

 。2)電工負(fù)責(zé)每日檢查工廠(chǎng)內(nèi)任何跑、冒、滴、漏等危險(xiǎn)隱患,檢查不到位一次罰款50元;

 。3)下班時(shí)收發(fā)或機(jī)修檢查工作區(qū)域內(nèi)的水、電、汽、門(mén)窗未成關(guān)門(mén)狀態(tài),責(zé)任人處罰30元/次。

  (4)員工須保持工作臺(tái)面整潔,不許亂扔紗頭及垃圾,嚴(yán)禁隨地吐痰、倒水,亂放私人物品,否則責(zé)任人處以30元罰款。

 。5)各崗位員工必須做到在放假時(shí)人走機(jī)停、關(guān)好門(mén)窗、關(guān)燈,保管好公司貴重物品,發(fā)現(xiàn)一次處罰5元;

 。6)員工在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需及時(shí)反饋或書(shū)面反應(yīng),通過(guò)正當(dāng)渠道解決,如私自做主違規(guī)處理,罰款50-100元;

  (7)不服從工作安排,不按時(shí)交貨,對(duì)工作挑三撿四的員工,按曠工處理,情節(jié)嚴(yán)重者罰款50-100元;

  (8)員工必須在指定區(qū)域內(nèi)操作,私自移動(dòng)、改裝機(jī)臺(tái)或調(diào)換工作位置,罰款20-50元;

 。9)因個(gè)人疏忽致使機(jī)器零件遭受損壞的.,視破壞程度處以20-50元罰款;

 。10)故意損壞機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品或其它公司物品的除按原價(jià)賠償外,處以20-200元罰款;

 。11)任何時(shí)間在工作區(qū)域干私活的,處以50-100元罰款;

 。12)上班期間,脫崗、串崗、閑聊、打私人電話(huà)、睡覺(jué)、看報(bào)、吃零食,違者罰款5-100元;

 。13)工作中酗酒生事、打架斗毆、大聲喧嘩者,視情節(jié)罰款50-200元;

  (14)嚴(yán)禁在機(jī)器設(shè)備、機(jī)臺(tái)架尤其是電燈、電線(xiàn)上綁、掛、貼任何私人物品,違者罰款5-100元;

 。15)嚴(yán)禁在生產(chǎn)原料、生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、及半成品(含成品)上坐、臥、躺、睡覺(jué)等,違者罰款5-10元;

 。16)計(jì)時(shí)人員飯卡不許外借,一份飯菜不許兩人同食,不許浪費(fèi)飯菜,隨地亂扔剩菜剩飯,違者罰款10-50元;

  (17)不得在公司洗漱(包括洗頭、洗臉、洗衣服等),違者罰款10-100元;

  七、招聘與離職

  1、招聘

  公司根據(jù)年度生產(chǎn)任務(wù),確定全廠(chǎng)組織生產(chǎn)及模式,確定招收各工序崗位人員;年滿(mǎn)18周歲有一定專(zhuān)業(yè)操作技能,經(jīng)招聘崗位考試合格后填寫(xiě)《入職表》,交驗(yàn)身份證及相關(guān)證件、照片等,由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意后交由總經(jīng)理審批,工人憑審批單到宿舍管理人員處辦理入廠(chǎng)手續(xù),并予安排宿舍、發(fā)入生產(chǎn)所需工具、器具等,并到所屬部門(mén)報(bào)道后開(kāi)始工作。

  2、辭職

  員工如需離職,需提前15天向所屬部門(mén)主管提交書(shū)面申請(qǐng),部門(mén)主管根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況作出批示。

  離職申請(qǐng)程序:主管(廠(chǎng)部)負(fù)責(zé)人簽字——主管處領(lǐng)《離職交接單》——機(jī)修(收回工具、器具等)——宿舍管理處收回宿舍鑰匙和其它公司物品

  3、解聘

  員工有下列(1-3)嚴(yán)重聲違章、違紀(jì)、違法行為時(shí)可及時(shí)辭退,有下列(4-5)時(shí),需要提前通知結(jié)清工資:

 。1)帶頭煽動(dòng)工人罷工,造謠重傷企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或改壞企業(yè)想象并影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序者;

 。2)對(duì)工廠(chǎng)負(fù)責(zé)人,各部門(mén)主管及其家屬或其他職工進(jìn)行恐嚇、威脅、毆打或辱罵,情節(jié)嚴(yán)重者;

 。3)參加兩次罷工者;

 。4)有意浪費(fèi)公司物品、資源、電等,使公司利益受損者;

  (5)生產(chǎn)旺季拒絕服從管理人員臨時(shí)工作安排、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)仍不能正常工作的;

  為了進(jìn)一步強(qiáng)化管理,提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,提高工作質(zhì)量和工作效率,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作,據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的.規(guī)定,我公司制定了以上十六條基本的規(guī)章制度,其中也包含為員工提供了優(yōu)越的工作環(huán)境與福利待遇,我公司以人為本,賞罰分明,希望各位員工遵守規(guī)章制度,熱忱工作,為公司帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。

  八.本辦法由公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。

  九本辦法自頒布之日起實(shí)施。

工廠(chǎng)車(chē)間管理制度15

  為加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常管理工作,建立有序的生產(chǎn)秩序,特制定本制度,望全體員工嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

  一、員工進(jìn)入車(chē)間必須穿工作服、廠(chǎng)牌佩帶整齊,換下的衣物不可放置于生產(chǎn)線(xiàn)遇特殊情況需提前告知拉長(zhǎng),違者予以每次10元罰款。

  二、所有員工上下班一律從后門(mén)進(jìn)出,前門(mén)未經(jīng)過(guò)允許不可通行,違者予以每次10元罰款,特殊情況另外處理。

  三、規(guī)定上班的時(shí)間,上班鈴響后所有員工必須就位,拉長(zhǎng)開(kāi)拉后,沒(méi)有在自己所在的工位上且仍在車(chē)間走動(dòng)的人員每人予以10元的處罰。

  四、上班時(shí)間,員工按安排的工位工作,不準(zhǔn)隨意竄崗、離崗、換崗,特殊情況需向拉長(zhǎng)請(qǐng)示,得到許可后方可離開(kāi)所在工位;違反以上規(guī)定者,予以10元/每次處罰。

  五、禁止在工作時(shí)間談笑、聊天、打瞌睡、唱歌、聽(tīng)mp3或交頭接耳;禁止攜帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的東西進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng);禁止任何人在生產(chǎn)車(chē)間吃東西,看書(shū)、報(bào)、梳妝打扮;禁止任何人將餐具、食品帶入車(chē)間內(nèi);禁止任何員工在生產(chǎn)拉線(xiàn)用私人充電器進(jìn)行充電;禁止上班的時(shí)間穿拖鞋、脫掉鞋子,坐姿不端正、翹腿;以上違反者每次予以10元罰款。

  六、上班時(shí)間,車(chē)間員工和基層管理人員必須關(guān)掉手機(jī)或手機(jī)調(diào)為震動(dòng)(手機(jī)不能發(fā)出鈴聲),不可接打電話(huà)和接發(fā)信息,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次予以10元罰款。

  七、中午休息時(shí)間,在車(chē)間休息的人員必須要在指定可以休息的拉線(xiàn)上休息,并且要保證自己休息的位置在上班后必須保持干凈,整潔,凳子必須歸回所在的拉線(xiàn),不準(zhǔn)在車(chē)間大聲喧嘩,影響他人休息;嚴(yán)厲禁止員工躺在地上或包裝材料上休息,違者予以每次10元的處罰。

  八、禁止帶親友進(jìn)入車(chē)間參觀,違者視情節(jié)輕重處以20元以上罰款。

  九、員工必須尊重和服從班組及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,不得拒絕、無(wú)理取鬧、聚眾鬧事和干涉領(lǐng)導(dǎo)的正常工作,車(chē)間管理人員屢次勸說(shuō)警告,不服從管理者,違者處以20——50元不等的罰款,態(tài)度惡劣者可停工反省或直至辭退,在停工反省期間不享受公司的任何補(bǔ)助。

  十、員工在車(chē)間內(nèi)應(yīng)講究衛(wèi)生,不可隨地吐痰、亂扔垃圾,吐痰要吐到垃圾箱內(nèi),對(duì)違反以上規(guī)定者予以5元/每次處罰,并于當(dāng)日下班后將工作的整條拉線(xiàn)用拖把清理一次。

  十一、愛(ài)護(hù)公司的包裝物料和供應(yīng)商的周轉(zhuǎn)物料是每位要注意的事情,對(duì)于故意破壞或吐痰到包裝物料上,一被發(fā)現(xiàn)將處以20元/每次進(jìn)行處罰。

  十二、不可在流水線(xiàn)、紙板、機(jī)器等生產(chǎn)所需工具上亂涂、亂貼、亂寫(xiě),違者處以10元以上罰款并判其清理干凈整條生產(chǎn)線(xiàn)。

  十三、員工在工作時(shí)應(yīng)做到文明生產(chǎn),衣冠整齊、干凈,坐姿端正,工作現(xiàn)場(chǎng)整齊有序,禁止在車(chē)間內(nèi)爭(zhēng)執(zhí)、吵架、罵人等行為,違者予以20——50元以上罰款,對(duì)打架、斗毆者處50元以上200元的罰款并予以辭退,嚴(yán)重傷人者送派出所處理。

  十四、上下班時(shí)不可代他人打卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或被人舉報(bào)屬實(shí),雙方均處以30元罰款,如未找到代打卡人員直接予以當(dāng)事人50元的處罰。

  十五、員工請(qǐng)假須預(yù)先呈書(shū)面請(qǐng)假單,不得在上班前以電話(huà)形式請(qǐng)假,請(qǐng)假時(shí)間1天以?xún)?nèi)由拉長(zhǎng)批準(zhǔn),請(qǐng)假時(shí)間1天以上3天以下由主管批準(zhǔn),超3天以上呈廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn);員工未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自不到崗或離崗者,按曠工處理。

  十六、請(qǐng)假批準(zhǔn)后不能按時(shí)上班者,需提前電話(huà)或傳真形式向公司續(xù)假,沒(méi)有充分理由被拒絕準(zhǔn)假而不上班者按曠工處理,獲批準(zhǔn)延長(zhǎng)假期者回廠(chǎng)后需立即補(bǔ)齊請(qǐng)假手續(xù)交人事部。

  十七、曠工半天扣1。5天工資,曠工1天扣3天工資,月累計(jì)曠工3天按自動(dòng)離廠(chǎng)處理(此曠工計(jì)算以正班時(shí)間為基準(zhǔn));遲到、早退5—10分鐘(包括5分鐘在內(nèi))扣5元/次,10—30分鐘(包括10分鐘在內(nèi))扣10元/次,每次遲到、早退超過(guò)30分鐘的按曠工半天計(jì)算。

  十八、安排加班時(shí)間該加班的員工應(yīng)按時(shí)到位,有事情的.員工應(yīng)向拉長(zhǎng)請(qǐng)假,如未獲得批準(zhǔn)而擅自不上班者每人每次予以30元處罰,其它事項(xiàng)不再進(jìn)行處罰。在趕貨期間,正班時(shí)間曠工者,除扣掉相應(yīng)的工資外,還另外予以50元處罰;晚擅自不上班者予以50處罰,其它事項(xiàng)不再進(jìn)行處罰。此趕貨時(shí)間的規(guī)定會(huì)在工作會(huì)議和公司公告中明示。

  十九、違反上述2項(xiàng)的員工,如員工有崗位津貼者,將影響當(dāng)月的崗位津貼,每月連續(xù)2次違反上述規(guī)定中任何一項(xiàng)者將取消當(dāng)月的崗位津貼。另外即使獲批準(zhǔn)的假期,根據(jù)請(qǐng)假時(shí)間的長(zhǎng)短也將影響崗位津貼的多少。

  二十、員工在工作中要愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),節(jié)約原、輔材料,妥善保管維護(hù)自已領(lǐng)用的工具,對(duì)破壞公司財(cái)物隱瞞不報(bào),一經(jīng)查實(shí)處以2倍同等物品的賠償,依據(jù)態(tài)度、情節(jié)輕重予以20—200元的處罰,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。

  二十一、在生產(chǎn)過(guò)程中,有意將嚴(yán)重外觀或功能不良品打入成品中的或者有意破壞產(chǎn)品的功能、包裝的并故意隱瞞事實(shí)的,最低處100元以上300元以下罰款,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。

  二十二、偷竊公司財(cái)物或指使串通他人偷竊公司財(cái)物者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處100元以上500元以下罰款,情節(jié)嚴(yán)重者送派出所處理。對(duì)檢舉他人偷竊行為者公司予以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)并嚴(yán)格為其保密。

  二十三、員工有責(zé)任提高自已的工作質(zhì)量和效率,保質(zhì)保量完成班組或車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),不生產(chǎn)不良品,不制造不良品是每位生產(chǎn)作業(yè)員的基本工作要求。

  二十四、車(chē)間或班組下達(dá)的合理的生產(chǎn)任務(wù)或產(chǎn)能,員工在生產(chǎn)時(shí)不得有意拖延工作進(jìn)度,有意拖延者為怠工行為,對(duì)有意怠工者處以20元以上50元以下罰款,情節(jié)嚴(yán)重者除罰款外,并停工反省,未達(dá)到產(chǎn)量時(shí)要進(jìn)行延時(shí)生產(chǎn)或低扣時(shí)間。

  二十五、消防安全是每個(gè)員工切記的事情,擅自接拉電源、拆裝機(jī)器每次處以50元以上的罰款,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。

  二十六、中途休息時(shí)間,每條拉線(xiàn)按序進(jìn)行休息,休息時(shí)間為10分鐘,休息時(shí)間完拉長(zhǎng)開(kāi)拉時(shí)必須全部人員到位,超時(shí)不就位的每次罰款5元。除中途休息時(shí)間外,其他時(shí)間任何人不允許離崗,若離崗,則按其離崗所耗的時(shí)間進(jìn)行扣除工時(shí)。中途休息時(shí)間原則上不再禁煙,但嚴(yán)禁在洗手間以外的任何地方抽煙,并且煙頭和煙灰必須彈入洗手間指定的器具,上班時(shí)間(非中途休息時(shí)間)在洗手間抓到抽煙的員工,每次予以10元處罰。

  二十七、生產(chǎn)因短缺物料或其它突發(fā)事情造成不能正常生產(chǎn)時(shí),未經(jīng)拉長(zhǎng)或主管的調(diào)配不可隨意竄崗或到其它工位工作,否者按竄崗處理。

  二十八、每天的早會(huì)由拉長(zhǎng)或助拉主持,總結(jié)前一天的工作,安排當(dāng)天的工作,各條拉線(xiàn)必須在7:50正式召開(kāi),原則7:58結(jié)束,8:00各條拉線(xiàn)正式開(kāi)線(xiàn)生產(chǎn)。

  二十九、每天下班前由拉長(zhǎng)安排到哪位人員打掃本拉線(xiàn)衛(wèi)生的,必須認(rèn)真打掃干凈,沒(méi)有安排到值日的拉上其他人員繼續(xù)本工位的工作,對(duì)起哄、故意搗亂、停止本工位工作、離崗、竄崗的人員予以10元罰款。

  三十、每天下班前由拉長(zhǎng)宣布收拾好自己工位,關(guān)拉線(xiàn)電源后員工方可起身離開(kāi)工位,工位整理干凈,使用的工具、物料擺放整齊,確認(rèn)地上無(wú)散落的物料,將椅子歸位后方可離開(kāi)。打卡時(shí)全體員工(除管理人員外)必須按順序排隊(duì),不允許任何人插隊(duì),擁擠;違反以上者罰款10元。

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