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校本培訓制度

時間:2024-08-12 23:04:32 制度 我要投稿

校本培訓制度(15篇)

  在學習、工作、生活中,制度使用的情況越來越多,制度具有合理性和合法性分配功能。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?下面是小編幫大家整理的校本培訓制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

校本培訓制度(15篇)

校本培訓制度1

  為加強校本培訓工作的規(guī)范管理,提高廣大教師參與培訓與教學研究的積極性,促進教師綜合素質(zhì)穩(wěn)定提升,學校制定了《校本培訓考核制度與獎懲辦法》,確保我校校本培訓工作順利實施。其考核成績與獎懲辦法與教師年終績效成績掛鉤,具體規(guī)定如下:

  一、學校成立由校長為第一負責人,教導主任參與的校本考核小組,考核小組嚴格要求對教師考核。

  二、學校舉行的教科研活動,如集體備課、觀摩課、匯報課、專題研討等活動,教師必須出勤,積極參與發(fā)表意見,如有遲到或無故不到者,扣除本次培訓的學分,并且扣除學期績效考核1-3分。

  三、鼓勵教師積極參加各級組織的教學研究和培訓,鼓勵教師樹立終身教育思想,倡導學習型組織的建立,提倡教師將學習、反思與實踐有機結合,學校教師必須做到:

  1、根據(jù)省、縣教育部門規(guī)定每人必須參加90學時培訓,教師已選課、學校已審批的教師必須參加培訓。

  2、參加學校組織的主題性集中培訓。

  3、參加教研組組織的集體備課和業(yè)務學習,有內(nèi)容記載,做好考勤記錄的。

  4、人人做到開校級公開課每學年至少一節(jié)。并且把教案上傳校本培訓博客。

  5、校內(nèi)外聽課,有課后點評和總評。并且每學年至少有一篇評課稿上傳校本培訓博客。

  6、閱讀教育理論等書籍,作好筆記,并寫一篇讀后感上傳校本培訓博客。

  7、積極撰寫論文。每人每學年必須至少有一篇校內(nèi)交流及以上級別論文。

  8、每位青年教師必須參加學校青年教師班學習。并且參加校課堂教學評比活動。

  9、中青年教師必須參加學校組織的各項教學基本功競賽,鼓勵老教師參與其中。

  四、每學年結束,將評選本年度的校級教學能手、師德標兵、優(yōu)秀教師、名師等,評選的依據(jù)是教師平時的'學習情況,課堂教學水平以及教學中取得的榮譽與成績,評選出教師除了物質(zhì)獎勵之外,其績效成績加4分。

  五、教科研成果獎勵:

  1、學科評獎:校級2分,學區(qū)級一等獎3分、二、三等獎2分,縣級一等獎4分、二等獎3.5分、三等獎3分,市級一等獎5分、二等獎4.5分、三等獎4分,省級及以上6分。

  2、論文(案例)獲獎、發(fā)表:校級2分,學區(qū)級一等獎4分、二等獎3.5分、三等獎3分,縣級一等獎6分、二等獎5.5分、三等獎5分,市級一等獎10分、二等獎9分、三等獎8分,省級及以上12分。

  3、課題、論著:課題:縣級立項4分,結題8分,獲獎10分;市級及以上立項10分,結題14分,獲獎20分。執(zhí)筆人負責人計滿分,成員折半計分。論著:個人教育教學專著主編16分、副主編6分,編委2分

  總之,在校本培訓的過程中,將嚴格按照上述規(guī)定去要求每一位教師,以鼓勵為主,賞罰分明,確保校本培訓工作的真實性與實效性。

校本培訓制度2

  為了進一步規(guī)范校本培訓工作,提高針對性和實效性,有效促進教師職業(yè)發(fā)展,培養(yǎng)造就一支品德高尚、觀念新穎、業(yè)務精湛的師資隊伍,深化教育改革,全面推進學校素質(zhì)教育,培養(yǎng)創(chuàng)新人才,并且參加校本培訓是每個教師的權利和義務,全體教師必須按規(guī)定完成相應的培訓任務。根據(jù)溫州市教育局辦公室《關于進一步推進校本培訓工作的通知》及縣有關文件、會議精神,結合本校實際。特制定以下培訓制度:

  一、培訓目標:

  1、不斷更新全校教師的教育觀念,優(yōu)化教師的知識結構和能力結構,提高教師的.理論素養(yǎng)和實際教育教學能力。

  2、進一步發(fā)展教師個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并創(chuàng)造出自己的教育教學風格特色。

  3、掌握現(xiàn)代教育技術,提高課堂教學效益。

  4、提高教師對新課改的研究,探索能力,提高全體教師的科研水平。

  二、培訓組織:成立領導小組,負責制定、組織實施校本培訓方案和年度培訓計劃。計劃要有針對性、系統(tǒng)性、可操作性和實效性。

  三、培訓管理:學校對校本教研和培訓工作實行動態(tài)管理,通過定期或隨機等形式,對全體教師的校本教研和培訓工作進行過程督查。強化六種工作態(tài)度:積極參與的態(tài)度;一切為了學生的態(tài)度;團隊合作的態(tài)度;勤于研究學習的態(tài)度;善于反思的態(tài)度;合理應用業(yè)余時間的態(tài)度。堅持做到勤學習,勤鉆研,勤反思。

  四、培訓方式:教師培訓的方式要靈活多樣,切實可行,不搞形式,不走過場,可與校本教研相結合。對不同層次的教師提出不同的培訓要求,但都應在原有基礎上提高。使教師逐步實現(xiàn)由初任向勝任轉化,由勝任向骨干轉化,由骨干向知名轉化,由知名向?qū)<肄D化的奮斗目標。

  五、培訓考核:校本培訓組織者和實施者必須根據(jù)校本培訓方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓活動,并記好筆記,每次有出勤統(tǒng)計,有過程記載。每學年對教師參加校本培訓的情況進行考核,考核要堅持嚴格、全面的原則;考核結果分合格、不合格兩個等次,無故不參加校本集中培訓三次以上視作不合格。校本培訓的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu),職務聘任、晉升的必備條件。

  六、培訓總結:總結中要肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,對培訓工作進行全面分析,總結經(jīng)驗,提出改進措施,保證培訓工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。

  七、資料建檔:學校對開展的校本教研和培訓活動以及教師參加該活動的各種資料,做好建檔工作,將課程理念、教學觀、學生觀方面的認識和變化、收獲與感悟等記錄下來,做好教師成長過程中的資料積累。

  八、經(jīng)費保障:學校積極籌措資金,加大投入,為順利開展校本培訓提供必要的物質(zhì)基礎。

  九、后勤支持:后勤為培訓服務,要主動、及時提供物質(zhì)保障。

  橋下鎮(zhèn)中學教科室

  20xx.9

校本培訓制度3

  為了更好地促進學校教師校本培訓工作的順利開展,保障教師校本培訓不斷取得新成果,特制訂教師校本培訓考核制度。

  1、嚴格教師校本培訓的.各種培訓的考勤。教師按時參加上級及學校組織的校本培訓活動,每遲到或曠會一次,學校將按教師日?记谵k法規(guī)定進行處理。

  2、嚴格教師校本培訓學習情況的檢查。學校不定期檢查教師的校本培訓情況,教師要有校本培訓學習目標計劃、學習筆記、學習心得、學習階段性總結等,每缺一項酌情扣除教師的年終量化考核分。

  3、教師必須修滿最低教育學分。學校規(guī)定每位教師每學年最低學分必須達到40學分,達不到學分者,年終量化考核要酌情扣分。

  4、嚴格教師學歷達標。教師學歷必須達到本科(含本科)以上,并且與所任教學科專業(yè)一致。

  5、嚴格教師的校本培訓完成情況。教師在校本培訓中,不能達到培訓要求,將在年終量化時視為不合格教師,年終不能評為優(yōu)秀教師。

校本培訓制度4

  一、指導思想

  全面貫徹落實《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育決定》和《基礎教育改革與發(fā)展綱要》的精神,培養(yǎng)造就一支品德高尚、業(yè)務精良的師資隊伍,深化教育改革,全面推進學校素質(zhì)教育,培養(yǎng)創(chuàng)新人才。把校本培訓作為教師綜合素質(zhì)培訓的主陣地,面向全體教師,按需施教,學用結合,注重質(zhì)量與實效,特制定校本培訓制度。

  二、培訓目標

  1、逐步完善校本培訓制度,形成有利于教師專業(yè)成長的“培養(yǎng)、培訓、管理”一體化的有效運行機制,構建學習化組織。

  2、繼續(xù)進行新課程的培訓,通過培訓,使全體教師具有現(xiàn)代理念,具有較高的教育教學專業(yè)水平和駕馭課堂的能力,掌握自主、合作、探究的課堂教學模式。

  3、繼續(xù)進行骨干教師評比,做到學科、年齡、知識結構分布合理,使他們成為我鎮(zhèn)課堂教學、科研教改的學科帶頭人。

  4、全鎮(zhèn)教師普遍接受計算機應用能力培訓,大部分教師能夠開展計算機輔助教學和網(wǎng)絡教學,并且充分利用網(wǎng)絡自主學習,提升自我。

  5、通過理論學習和實踐研究,把新的發(fā)展性評價理念貫穿在日常教育教學行為中去,探索發(fā)展性評價模式。

  6、進行校本課程開發(fā)的理論研究和實踐,使每位教師真正樹立課程開發(fā)意識,既是課程的實施者也是開發(fā)者。

  7、引導教師樹立終身學習觀念,指導教師學會學習,提高教師的實際動手能力和教育創(chuàng)新能力,促進教師自主成長和提高。提高教師的思想道德素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),實現(xiàn)學科教學創(chuàng)新、德育工作創(chuàng)新和管理工作創(chuàng)新,適應新課程改革和發(fā)展的需要。

  三、校本培訓的主要內(nèi)容

  1、結合學校實際,較系統(tǒng)地進行學習教育教學基本理論的培訓。

  2、及時進行新課程培訓,解決實踐中的問題。

  3、與時俱進地進行新教育理念培訓。

  4、加強對教師現(xiàn)代教育技術知識的培訓,研究學科課程整合問題。

  5、進行教科研基本知識、方法培訓。

  6、進行德育工作和班主任工作的培訓。

  7、師德培訓。通過各種形式加強教師的師德培訓,培養(yǎng)一支受學生喜歡、家長放心、品德高尚的師資隊伍。

  四、培訓方式

  1、以學代培

  大力倡導和鼓勵全鎮(zhèn)教師以自主學習為主,通過自學不斷更新觀念,強化內(nèi)在,更新自己的教育教學方法,自覺學習掌握現(xiàn)代教育教學技術。學校要廣泛地通過教師自學、學歷達標培訓學習以及其他有專業(yè)特長培訓學習等促進教師素質(zhì)的.不斷提高。

  2、以課代培

  學校教育教學的主陣地是課堂,讓學校教師通過課堂教學實踐,鍛煉和提高自身素質(zhì)是十分重要的。抓好新老教師的同上一節(jié)課、評課等活動促使教師快速成長。

  3、以結對代培

  充分發(fā)揮新老教師的特點,達到老帶新、新促老、互幫互學、各得其所的目的。對教師新老結對,學校要有明確的目標、要求,要監(jiān)督結對培訓的過程,年終進行檢查、評估、驗收和獎勵。

  4、以研代培

  組織教師參加各種教學研究活動,提高教師不斷反思、學習、研究的自覺性。要求教師自主自立積極參加課題研究,人人有奮斗的目標。

  5、以會代培

  要有計劃有層次地組織教師參加校內(nèi)外各級各類學術研討會、專題報告會、經(jīng)驗交流會、教學觀摩展示會等,促進教師繼續(xù)學習。在校內(nèi)要組織教師教學經(jīng)驗交流、課堂教育教學技術展示會等,讓教師在交流實踐經(jīng)驗、探索方法、交流成果、學習借鑒的基礎上進一步激發(fā)積極性和創(chuàng)造精神。

  6、以考察代培

  學校要有計劃有目的分期分批組織教師外出學習、考察,使教師們眼界開闊、思想解放、觀念轉變。通過學習、比較,在各個方面為教師提供可借鑒的東西,激發(fā)教師自覺學習、研究及實踐的積極性,有利于教師結合本人的實際,提出教育教學改革與發(fā)展的意見、建議、思路和方法。

  五、校本培訓必須遵循以下原則

  1、輔導性原則:校本培訓的內(nèi)容必須符合上級教育行政部門的要求,必須對教育教學工作具有指導性,起到導向作用。

  2、靈活性原則:校本培訓的方式具有靈活性,學校要制定出切實、可操作的校本培訓計劃。

  3、實效性原則:校本培訓的目標、內(nèi)容、方式具有實效性,使教師有實實在在的提高,真正為建設教師隊伍起到重要作用。

  4、針對性原則:校本培訓的內(nèi)容應結合具體教育形勢進行,尤其是應針對當前重要的教育教學改革信息進行。

  六、校本培訓管理辦法

  1、為使校本培訓逐漸走上規(guī)范化、制度化,按照縣教育局及鎮(zhèn)教委的要求,將學時數(shù)分解到每個培訓項目上,根據(jù)出勤率、考核成績等實際情況評定最終成績。

  2、加強校本培訓的過程管理,有專人負責管理教師參訓的考勤、記錄、考核、總結等,促進學習和研究的良性互動。

  3、建立校本培訓檔案。校本培訓檔案資料包括“各級領導職責、各項規(guī)章制度、培訓計劃和實施方案、培訓教材(錄像、軟件等)、培訓記錄、考核成績、科研成果、培訓總結等有關材料。

  4、建立健全校本培訓教師個人檔案,內(nèi)容涵蓋學校集體培訓、學科培訓、情況記錄、個人反思、自學筆記、有關材料、聽課記錄、優(yōu)秀教案、參與課題研究情況、論文獲獎證書復印件等。

  5、建立健全校本培訓考核制度。學期末校本培訓考核小組對教師進行考核。

  具體考核辦法如下:

  (1)檢查校本培訓教師個人檔案,內(nèi)容不全或不符要求扣2——5分。

 。2)各學科每月整理一份教學反思、一份教學案例。每少一次扣2分。

 。3)35歲以下的青年教師每學期上一次公開課(同上一節(jié)課),考核小組依據(jù)標準進行評估成績,計入期末考評。

 。4)每位教師每學期培訓學時不少于60學時(30分),每少一學時扣2分。

 。5)對鎮(zhèn)教研室、學校組織的各種培訓,不遲到,不缺勤,培訓成績優(yōu)秀者加2分,不合格者扣5分。

 。6)對學校批準的外出學習的教師,學校按每次會議的具體要求以及“超支不補、違章則罰”的原則,報銷參加科研活動必需的費用(包括車費、住宿費、會議材料費)。外出學習的教師回校當天及時上報。

 。7)嚴格外出學習匯報制度。外出教師學習完后要及時向教導處負責領導做好外出學習匯報,交學習心得以及學習材料,有必要將在全體教師會上進行交流(或講課)。

 。8)完善校本培訓評價機制。學校要重視直接激勵,每年召開一次教育科研交流大會,由鎮(zhèn)教科研領導小組和有關專家對教師的科研或?qū)嶒灣晒M行評審,并頒發(fā)榮譽證書。以此促使教師抓住機會充分展示自身價值和職業(yè)價值,最大限度的滿足教師的成就感,提高其教研意識。

校本培訓制度5

  1、校本培訓管理制度:

 。1)成立以校長為組長、相關科室主任成員的校本培訓領導小組負責總體領導、協(xié)調(diào)工作。

 。2)學校教務處作為校本培訓的組織機構,具體負責校本培訓的.日常組織、管理工作。教研組是校本培訓最基層單位,各教研組分學科確定研究課題,保證人人參加,并有研究成果參與交流。

  (3)學校其他科室應配合校本培訓。

  (4)校本培訓的檔案有專門收集、整理和歸類存檔。

  2、考勤制度:

  (1)每次集中培訓各位教師應簽到。

 。2)在校本培訓期間,如有事需提前請假。

 。3)按要求做好培訓記錄。

  3、考核制度:

  (1)校長辦公室做好教師校本培訓出勤記錄,作為認定學時依據(jù)。

 。2)教師培訓結束后上交相關記錄表、冊、學習心得、成果集以及其他作業(yè)認定培訓學時。做好教師校本培訓檔案管理工作。每學期定期檢查一次教師培訓情況,并將每位教師參加校本培訓的筆記、專題講稿、心得體會、案例分析、研究交流、考核評估等材料及時收集歸檔。

  (3)強化導向激勵機制。學校建立完善樣本培訓獎勵制度,對教師個人培養(yǎng)與發(fā)展認定結果要與評先表模、職評職考、績效工資和獎酬分配等掛鉤,以調(diào)動廣大教師的積極性。

  (4)校本培訓考核合格者按市縣教育主管部門的規(guī)定認定學時。

校本培訓制度6

  為發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀教師,著重和保護教師參加繼續(xù)教育培訓的積極性和創(chuàng)造性,增強教師職業(yè)信心,形成目標一致、互相學習、彼此支持、共同成長的優(yōu)秀教師群體。特制定本校校本培訓考勤考核制度。

  1、考勤

 、俟伲悍惨蚬拢êa(chǎn)假)請假,培訓內(nèi)容自行后補。公假不記入獎懲范圍。

  ②事假:凡因事請假者,須具備請假條,并經(jīng)校本培訓領導組組長同意后,記事假一次。

 、鄄〖伲悍惨虿〔荒軈⒓优嘤枌W習,須持醫(yī)院證明并出具書面申請,經(jīng)學校同意后,記病假一次。特殊情況(如急診等)除外。

 、苓t到:培訓學習兩次點名后未到者,記遲到一次。

 、菰缤耍簩W習中提前退場者,記早退一次(特殊情況除外)。

 、迺绻ぃ簾o故缺席不參加培訓學習者,缺席一次記曠工一次,無故曠工三次者視為不合格。

  2、培訓中老師要認真聽、認真記,同時加強自學,積極參加讀書研討等活動。學校定期、不定期抽查教師學習筆記,考核是將學習態(tài)度作為成績參考。

  3、每位教師每學年開一節(jié)校內(nèi)公開課;能運用多媒體教學手段進行教學;能讀若干本教育類書刊(有讀書筆記);寫一篇教育教學論文(案例)或小結。

  4、培訓結束時,應及時完成相關作業(yè)和培訓調(diào)查,作好自我小結和自評。

  5、在校外參加培訓,要憑學分卡到負責人處登記學分。

  6、學期結束前兩周要做好學分自評,再交教研組考評,最后由考核小組考評。

校本培訓制度7

  培訓主導思想:

  以素質(zhì)教育為主導,將素質(zhì)教育潛移默化的把各門類教育效果聚合起來。所謂“素質(zhì)教育”,就是依據(jù)人的發(fā)展和社會發(fā)展的實際需要,遵循教育規(guī)律,以全面提高全體學員的基本素質(zhì),促進學員身心全面和諧發(fā)展,尊重學員的主體性,開發(fā)學員的智慧潛能,形成學員健康個性為根本目的的教育活動。

  第一章藝術課程:

  第一條培訓課程應加強素質(zhì)教學理念,滿足不同學員的需要設專業(yè)藝術課程,并設藝術必修課和選修課。

  課程著重提高學員的綜合素質(zhì),幫助學員加強美術基礎知識,培養(yǎng)實際應用能力。理論學習與動手實踐相結合,使學員從量的積累到質(zhì)的飛躍,極大地提高作品的藝術性和專業(yè)性。在學習技能必修課程的同時選擇選修課,這樣有益于作品水準的迅速提升,更能靈活掌握培養(yǎng)學員。

  第二條結合實際情況制定藝術必修課和選修課的教學計劃(課程方案)進行教學。開設藝術課程的教材,應通過教師的`課程安排來提供給學員。

  第三條藝術必修課和選修課將列入考核科目,定期舉辦考試,考試或考查方式由任課教師自行決定,為階段性的考查學員學習程度。

  第二章課外藝術教育:

  第四條課外家庭教育是整體課程教育的重要組成部分。課外教育應當積極配合中心,對學員的進步、發(fā)展能有很好的提高。學員應按照教師安排進行課外輔助練習。

  第五條在根據(jù)自身條件,舉辦經(jīng)常性、綜合性、多樣性的藝術活動,與藝術課程教學相結合,擴展和豐富中心藝術教育的內(nèi)容和形式。中心會定期舉辦學員藝術展演活動、重大節(jié)日慶典活動等,在此活動中對學員進行愛國主義和集體主義教育。

  第六條應當充分利用社會藝術教育資源,補充和完善藝術教育活動內(nèi)容,促進藝術教育活動質(zhì)量和水平的提高,推動中心文化藝術環(huán)境建設。

  將定期組織學員參與各種商業(yè)性藝術活動或者商業(yè)性的慶典活動;組織學員參加社會團體、社會文化部門和其它社會組織舉辦的藝術比賽或活動。

  第七條為學員創(chuàng)造良好的教學文化藝術環(huán)境。對學員的作品進行推廣、演出、展覽、展示以及參與中心的整體設計,有利于營造健康、高雅的教學文化藝術氛圍,有利于對學員進行審美教育。

  第八條設有文化藝術產(chǎn)品的推銷活動,對學員作品銷售出的價值,以期末獎學金的形式賦予學員。

  第三章藝術教育的保障:

  第九條設有教研開發(fā)、統(tǒng)籌規(guī)劃、高水平的教育合作團隊,配備教育管理人員,指導藝術教育工作。配有主管藝術教育領導,并明確藝術教育管理部門。

  第十條中心配備有專職和兼職藝術教師,做好藝術教師的培訓工作、管理工作,為藝術教師提供必要的工作條件。

  中心的專業(yè)藝術教師必須具備開拓新的教學理念和創(chuàng)新的教學模式;兼職教師應穩(wěn)定教學,并嚴格遵守中心規(guī)定完成教學計劃內(nèi)容;非藝術類專業(yè)畢業(yè)的兼職教師,要接受藝術專業(yè)培訓后上任藝術教師。

  藝術教師組織、指導中心課外藝術活動,應計入教師工作量。

  第十一條中心設有藝術教室和興趣活動室,并配備有藝術課程、興趣活動課程的教學教材。

校本培訓制度8

  隨著素質(zhì)教育的深入實施和新一輪課程改革的推行,對現(xiàn)在職教師進行系統(tǒng)、規(guī)范的校本培訓,是時代進步的需要,是教育改革和創(chuàng)新的需要,也是教師成長的需要。為此,特制定教師校本培訓制度:

  一、參加校本培訓是每個教師的權利和義務,全體教師必須按規(guī)定完成相應的培訓內(nèi)容。

  二、成立領導小組,負責制定、組織實施校本培訓方案和年度培訓計劃。計劃要有針對性、系統(tǒng)性、可操作性和實效性。

  三、校本培訓組織者和實施者必須按校本培訓方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓活動,并記好筆記,每次有出勤統(tǒng)計,有過程記載。每學年對教師參加校本培訓的情況進行考核,考核結果分合格、不合格兩個等次,無故不參加校本集中培訓三次以上視作不合格。考核不合格的教師,在教師年終考核中扣分。

  四、校本培訓的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu)、職務聘任、晉升的必備條件并與績效工資掛鉤。

  五、教師培訓的方式要靈活多樣,切實可行,不搞形式,不走過場。對不同層次教師提出不同的培訓要求,但都應在原有基礎齡上提高。使教師由逐步實現(xiàn)由初任向勝任轉化,由勝任向骨干轉化,由骨干向知名轉化,由知名向?qū)<肄D化的奮斗目標。

  六、做好校本培訓的考核與總結工作?己艘獔猿謬栏瘛⑷娴'原則;總結中要肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,對培訓工作進行全面分析,總結經(jīng)驗,提出改進措施,保證培訓工作向著正確的軌道健康發(fā)展。

  七、經(jīng)費保障。學校積極籌措資金,加大投入,為順利開展校本培訓提供必要的物質(zhì)基礎,保證培訓經(jīng)費占公用經(jīng)費的10%以上。

  八、后勤支持。后勤為培訓服務,主動、及時提供物質(zhì)保障。

  九、明確職責

  1、領導小組職責

 。1)制訂本校教師培訓計劃、建立評估考核措施、建立教師業(yè)務檔案。

  (2)定期檢查指導培訓教師的學習與教學、幫助教師解決學習與教學中的疑惑困難。

 。3)期末總結師訓情況、評估考核。做好骨干教師的培訓。

  2、骨干教師職責

  上好示范課、專題講座,協(xié)助學校,做好新教師的傳幫帶工作。

  3、教師職責

 。1)積極參加學校、學區(qū)、教師進修學校組織的培訓活動。

 。2)認真學習新課程的有關理念,提高自己理論水平,做到讀書有筆記,學習有體會,教研有案例,研究有論文,課題有成果。

  (3)新理念要與教學實踐研究反思相結合,學習實踐,反思提高,探索新課程理念,并把新課程理念從課堂教學中體現(xiàn)出來。

  (4)整理自己的業(yè)務檔案。

校本培訓制度9

  幼兒園教師業(yè)務學習制度

  一、根據(jù)國內(nèi)幼教新形勢結合本園具體實際,認真學習幼兒教育理論知識,不斷吸收新的信息,提高自身能力。

  二、教師必須認真學習《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導綱要》,以《規(guī)程》和《綱要》為依據(jù),研究制訂好各類教育教學計劃。

  三、隔周組織教師業(yè)務學習一次,交流幼教信息。業(yè)務時間教師認真閱讀幼教理論書籍、刊物,積極撰寫教育反思,提高教育教學水平。

  四、將理論知識運用于教育教學實踐,深入鉆研教材,結合本班幼兒年齡特點和實際發(fā)展水平實際活動方案,突出重點,突破難點。

  五、全體教職工必須積極參加業(yè)務學習,嚴格遵守學習記錄,態(tài)度認真,不得遲到、早退,學習時間不干其他事,認真做好學習筆記。

  六、按時完成學習時布置的學習任務。

  七、教師間經(jīng)常進行互相聽課,每學期聽課不少于15節(jié)。

  八、教師平時要認真學習幼教刊物,做好學習筆記。注意吸收教改信息,不斷改善自己的教學行為。

  九、幼兒園鼓勵、支持教師進行業(yè)務進修。

  十、不參加業(yè)務學習者校本培訓不計分,教學考核不合格,不得參加評先評優(yōu)。

  實驗幼兒園教育評價制度

  一、為全面提高教育質(zhì)量,幼兒園逐步開展對教育工作的全面評價工作。

  二、成立教育質(zhì)量評價小組,由主管教育工作的園長擔任組長,教研組長教師代表、保育員代表參加。

  三、教育質(zhì)量評價小組在全面教育質(zhì)量評價的`基礎上參考本園每個學期教育工作重點,研究確定評價的內(nèi)容,制訂評價標準,確定評價的方法及時間,并將評價后的材料進行分析,做出評價總結報告,提出本園改進教育工作的意見和建議。

  四、每學期末開展評價活動。

  五、教育質(zhì)量結果與獎懲制度掛鉤。

  六、每學期教育質(zhì)量評價總結應作為下階段制訂教育工作計劃的重要參考資料。

  幼兒園備課、聽課制度

  一、教師必須認真學習《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導綱要》,以《規(guī)程》和《綱要》為依據(jù),研究制訂各類教育教學計劃。

  二、認真學習教育理論知識,不斷吸收新的信息,知道并運用于備課。

  三、深入鉆研教材,結合本班幼兒年齡特點和實際發(fā)展水平備好課,突出重點,突破難點。

  四、按時按質(zhì)制訂好教育教學系列計劃,如:學期計劃、周計劃、日計劃、課時計劃、游戲計劃等,每周寫一篇以上的觀察筆記和教育筆記,接受園領導的抽查和審閱。

  五、備課時間除做案頭工作外,還必須制作教育活動所需的各種教具、學具,準備提供各種玩具、材料。

  六、堅持集體備課與個人備課相結合。每周一上午8點準時到備課室備課,不得遲到。

  七、備課時不得外出或閑談,不做與備課無關的事情。需要外出時需向園領導請假,經(jīng)同意后,方可外出。

  八、鼓勵改革、創(chuàng)新,每學期進行一次評比,對設計新穎、富有創(chuàng)造性的計劃、筆記、教案、教育活動設計等予以獎勵。

  九、組織相互聽課、相互學習,取長補短,每學期組織相互聽課不少于15次,并認真做好記錄和評議工作。

  十、園長每學期跟班觀摩及指導教育活動20次以上,業(yè)務副園長45次以上,教研組長25節(jié)以上,做好聽課記錄,及時進行評議,肯定成績,找出差距,提出建議和希望。

校本培訓制度10

  建立與新課程相適應的校本培訓制度,是當前學校發(fā)展和教師成長的現(xiàn)實要求與緊迫任務,根據(jù)市區(qū)校本研修工作文件精神,特制定田林三中教師參與校本培訓計劃制定的制度。

  一、 教師參與校本培訓計劃制定對學校培訓領導者的要求

  校本培訓是為提高教師素質(zhì),其計劃的制定必須得到教師的認可,必然要讓教師參與其中,才能達到教師專業(yè)化發(fā)展的目標、實現(xiàn)教師自身終身學習的目的。

  1、作為校本培訓的領導者要充分認識到教師主動參與校本培訓的重要性,在教工大會上、教研會上、校報上積極宣傳這種觀念,充分做好務虛工作,打好教師的思想基礎。

  2、搭好教師自主參與培訓計劃制定的平臺。學校制定校本培訓計劃前,通過研討會形式聽取教師建議,在實施校本培訓計劃過程中積極聽取教師的意見,及時調(diào)整,這些環(huán)節(jié)讓教師充分展示自己是學校校本培訓的主體。

  3、為讓教師更好參與校本計劃的制定,了解教師繼續(xù)教育的最新動態(tài),學校領導要落實“請進來,走出去”的`策略,請專家學者來校講學與教師交流對話,開展互動;派骨干教師到市、區(qū)層面學習交流。起到引領教師自主參與培訓制定的作用,使教師有話可講,提升校本培訓計劃的達成率。

  二、 教師參與校本培訓計劃制定對學科教研組的要求

  學科教研組是配合學校落實教師參與校本培訓計劃制定的主要通道。

  1、教研組有必要召開專題研討,組織教師商討學校校本培訓計劃,包括前期的建議和實施中的反饋意見。

  2、教研組有義務將組內(nèi)教師的建議形成文本,及時反饋至學校培訓領導小組。

  3、教研組有權利為組內(nèi)教師組織專題學習,為教師參與校本培訓計劃制定夯實理論基礎。

  三、 教師參與校本培訓計劃制定對教師個人的要求

  教師應是學校校本培訓計劃制定的參與者、實施者和受益者。

  1、教師個人有權利參與學校校本培訓計劃的制定,其建議納入培訓個人檔案資料,為個人考核提供依據(jù)。

  2、在校本培訓計劃實施中,教師個人有權利提出不同意見,其意見將納入培訓個人檔案資料,為個人考核提供依據(jù)。

  3、在校本培訓計劃落實中,教師個人有權利編寫校本學習資料及校本教材,經(jīng)校本領導小組確認,計入個人學分。

  4、教師個人有義務按照校本培訓計劃完成培訓任務,取得相應學分。

校本培訓制度11

  為有效實施我校的校本研修工作計劃,切實提高校本培訓的實效性,有效促進教師專業(yè)發(fā)展,特制定學校校本培訓工作制度:

  一、參加校本培訓是每個教師的權利和義務,全體教師必須按時、按規(guī)定完成相應的培訓內(nèi)容。

  二、學校成立領導小組,負責制定、組織實施校本培訓方案和培訓計劃。培訓計劃要有針對性、系統(tǒng)性、可操作性和實效性。

  三、學校每學年對教師參加校本培訓的情況進行月考核和學期考核,直接與評優(yōu)和獎金發(fā)放掛鉤。

  四、教師培訓的方式要靈活多樣,切實可行,不搞形式,不走過場。對不同層次教師提出不同的培訓要求,但都應在原有基礎上提高。使教師逐步實現(xiàn)由初任向勝任轉化,由勝任向骨干轉化,由骨干向知名轉化,由知名向?qū)<肄D化的奮斗目標。

  五、教師要按照校本研修工作計劃,積極參加各項培訓活動。

  1、定期開展理論學習每學年讀書不少于4本,每月完成不少于1500字的讀書筆記,并積極參加教導處組織的`業(yè)務學習活動,做好學習記錄和實踐運用。理論學習注重從三個方面進行:一、學科專業(yè)知識;二、教育學心理學知識;三、綜合性文化知識。

  2、積極參加校內(nèi)交流,把所讀書目的內(nèi)容和讀書感悟即對工作實踐的影響在交流中向全校教師作匯報;在論壇中積極展現(xiàn)個人實踐經(jīng)驗和理論水平。

  3、注重個人工作經(jīng)驗積累和反思,每月至少撰寫四次隨想或隨筆,提高個人反思、完善能力。

  4、教師主動進行所需知識的個人自學,做好學習內(nèi)容記錄。

  六、實行典型激勵制度,對于在校本學習方面表現(xiàn)突出,成果顯著的教師,學校將進行專項獎勵。獎懲辦法辦法見學校獎懲制度。

校本培訓制度12

  校本培訓檔案建設包括兩個部類:

  應包括下列內(nèi)容:

  (一)校本培訓綜合檔案:

  1、國家、省、市、縣教師繼續(xù)教育文件;

  2、學校校本培訓的中長期規(guī)劃、年度計劃;

  3、學校校本培訓的`文件、師資庫、外聘專家等相關資料;

  4、校本培訓各項管理制度;

  5、校本培訓實施情況記載(包括集中培訓、專題培訓、學術交流、教師論壇、課題研究、聽課評課、教師問卷、外出培訓、考核考試成績);

  6、校本培訓資源(文本、音像、網(wǎng)絡);

  7、校本培訓的科研成果(承擔國家、省、市課題情況、教師獲獎情況等);

  8、校本培訓估材料(包括過程評估材料、年度評估材料、經(jīng)驗材料和總結等)。

  (二)校本培訓教師個人檔案(或教師素質(zhì)提高評估手冊)

  應包括下列內(nèi)容:

  1、教師個人校本培訓申報計劃及所選課程菜單;

  2、培訓的過程記錄(教師參加培訓的內(nèi)容、聽評課、主講研究課等情況記載);

校本培訓制度13

  一、教研及培訓目標

  1、不斷更新教育觀念,改變教學方法,能設計符合學生能力及特點的有層次的導學案,能夠勝任年級組內(nèi)及教研組內(nèi)的集體備課需要,更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的能力。

  2、進一步發(fā)展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并創(chuàng)出自己的教育、教學風格和特色。

  3、進一步拓寬科學文化視野,掌握現(xiàn)代教育技術,提高課堂教學效益,進一步提高理論功底和科研能力,使之成為學科骨干,為教師的成長和成功鋪設方便之路。培訓以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,引導青年教師拔尖,促進青年教師成名。同時逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化。

  二、成立校本培訓工作領導小組目的.是加強對校本培訓工作的組織和領導,做好培訓相關的組織、考勤、考核工作。

  三、校本教研及培訓的主要內(nèi)容

  1、內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。結合開學初的課改實際,較系統(tǒng)地進行“導學案寫法”和“教師在導學案課堂模式下的角色及其職責”的培訓。

  2、年級組內(nèi)集體備課培訓(各備課組長)

  3、教研組內(nèi)學科教研:《新課標的學習》、《考試大綱》

  4、建立教師成長檔案相關事宜的培訓

  5、學校微機教師繼續(xù)對教師進行信息技術教育培訓,繼續(xù)對教師進行簡單的幻燈片的制作、課件的制作、網(wǎng)頁的制作及有效課堂模式教學等培訓,創(chuàng)新教師的教學手段,提高課堂教學效果。

  6、利用政治學習時間進行師德培訓。通過各種形式加強教師的師德培訓,培養(yǎng)一支受學生喜歡、家長放心、品德高尚的師資隊伍。

  四、培訓方式

  1、單人講授學校領導或?qū)W科骨干對某項內(nèi)容的細致解析。

  2、以學代培大力倡導和鼓勵全校教師以自主學習為主,通過自學不斷更新觀念,強化內(nèi)在,更新自己的教育教學方法,自覺學習掌握現(xiàn)代教育教學技術。學校要廣泛地通過教師自學、學歷達標培訓學習以及其他有專業(yè)特長培訓學習等促進教師素質(zhì)的不斷提高。

  3、以結對代培充分發(fā)揮新老教師的特點,達到老帶新、新促老、互幫互學、各得其所的目的。對教師新老結對,學校要有明確的目標、要求,要監(jiān)督結對培訓的過程,年終進行檢查評估驗收和獎勵。

  4、以研代培組織教師參加各種教學研究活動。促使教師不斷提高反思、學習、研究的自覺性。要求教師自主自立積極參加課題研究,人人有奮斗的目標。

  5、以會代培要有計劃有層次地組織教師參加校內(nèi)外各級各類學術研討會、專題報告會、經(jīng)驗交流會、教學觀摩展示會等,促進教師繼續(xù)學習。在校內(nèi)要組織教師教學經(jīng)驗交流、課堂教育教學技術展示會等,讓教師在交流實踐經(jīng)驗、探索方法、交流成果、學習借鑒的基礎上進一步激發(fā)積極性和創(chuàng)造精神。

  五、校本培訓管理辦法

  1、加強校本培訓的過程管理,專人負責管理教師參訓的考勤、記錄、考核、總結等,促進學習和研究的良性互動。(由年級主任專門負責)

  2、建立健全校本培訓教師個人檔案,內(nèi)容涵蓋學校集體培訓、學科培訓、情況記錄、個人反思、自學筆記、有關材料、聽課記錄、優(yōu)秀教案、參與課題研究情況、論文獲獎證書復印件等。

  3、校本培訓的情況與年終的考核評優(yōu)掛鉤。

校本培訓制度14

  為了培養(yǎng)造就一支品德高尚、觀念新穎、業(yè)務精湛的師資隊伍,深化教育改革,全面推進學校素質(zhì)教育,培養(yǎng)創(chuàng)新人才;為全面推進課程改革,促進教師專業(yè)發(fā)展。并且參加校本培訓是每個教師的權利和義務,全體教師必須按規(guī)定完成相應的培訓任務。特制定以下培訓制度:

  1、培訓目標

  a、不斷更新全校教師的教育觀念,優(yōu)化教師的知識結構和能力結構,提高教師的理論素養(yǎng)和實際教育教學能力。

  b、進一步發(fā)展教師個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并創(chuàng)造出自己的教育教學風格特色。

  c、掌握現(xiàn)代教育技術,提高課堂教學效益。

  d、提高教師對新課改的研究,探索能力,提高全體教師的科研水平。

  2、培訓組織:成立領導小組,負責制定、組織實施校本培訓方案和年度培訓計劃。計劃要有針對性、系統(tǒng)性、可操作性和實效性。

  3、培訓管理:學校對校本教研和培訓工作實行動態(tài)管理,通過定期或隨機等形式,對全體教師的校本教研和培訓工作進行過程督查。強化六種工作態(tài)度:積極參與的態(tài)度;一切為了學生的態(tài)度;團隊合作的態(tài)度;勤于研究學習的態(tài)度;善于反思的態(tài)度;合理應用業(yè)余時間的態(tài)度。堅持做到勤學習,勤鉆研,勤反思。

  4、培訓方式:教師培訓的.方式要靈活多樣,切實可行,不搞形式,不走過場,可與校本教研相結合。對不同層次的教師提出不同的培訓要求,但都應在原有基礎上提高。使教師逐步實現(xiàn)由初任向勝任轉化,由勝任向骨干轉化,由骨干向知名轉化,由知名向?qū)<肄D化的奮斗目標。

  5、培訓考核:校本培訓組織者和實施者必須根據(jù)校本培訓方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓活動,并記好筆記,每次有出勤統(tǒng)計,有過程記載。每學年對教師參加校本培訓的情況進行考核,考核要堅持嚴格、全面的原則;考核結果分合格、不合格兩個等次,無故不參加校本集中培訓三次以上視作不合格。校本培訓的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu),職務聘任、晉升的必備條件。

  6、培訓總結:總結中要肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,對培訓工作進行全面分析,總結經(jīng)驗,提出改進措施,保證培訓工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。

  7、資料建檔:學校對開展的校本教研和培訓活動以及教師參加該活動的各種資料,做好建檔工作,將課程理念、教學觀、學生觀方面的認識和變化、收獲與感悟等記錄下來,做好教師成長過程中的資料積累。

  8、經(jīng)費保障:學校積極籌措資金,加大投入,為順利開展校本培訓提供必要的物質(zhì)基礎。

  9、后勤支持:后勤為培訓服務,要主動、及時提供物質(zhì)保障。

校本培訓制度15

  一、校長

  朱景多校長是永嘉體育運動學校校本培訓第一責任人。負責召開校務會專題研究校本培訓工作,設立校本培訓機構,制定校本培訓的管理制度,監(jiān)督校本培訓工作正常有序的開展。

  二、校本培訓組織機構

  組長:朱景多(校長)

  副組長:劉惠望(教學副校長)

  專人負責人:戴曉紅(教務處副主任)

  成員:

  語文組

  數(shù)學組

  英語組

  科學組

  綜合組

  備課組長

  汪曉秋

  陳佳賢

  金筱菲

  瞿素微

  潘仙清

  教研組長

  汪曉秋

  陳佳賢

  金筱菲

  瞿素微

  潘仙清

  備注

  語文組成員:汪曉秋(汪潔)陳志容張穎潘檸檸徐向榮柯元源

  數(shù)學組成員:陳佳賢陳光輝陳鵬李小珍

  英語組成員:陳珊瑚戴曉紅潘秀艷麻娟娟金筱菲

  科學組成員:李小華鄒忠珍吳瑜瓊瞿素微林賽雙

  綜合組成員:李羅瓊劉惠望胡珍珍潘仙清金彬彬王小英謝秀智陳武彪

  三、專人負責人

  草擬校本培訓計劃總結,做好校本培訓考勤、記錄、考核工作,建立校本培訓檔案。倡導教師每人每年至少讀一本書,寫一篇讀書體會或心得。組織先進教師經(jīng)驗交流、教學技能培訓或展示活動及信息技術專題培訓等。

  建議制定實施校本的特色內(nèi)容、項目和模式。

  校本培訓的學時由校本培訓專人負責。從上年7月1日至當年6月30日完成的教師教育學時統(tǒng)計,并做好公示工作。

  向校本培訓第一負責人報告學年內(nèi)參加學習培訓累計不足48學時,其中校本培訓不足24學時的名單。

  四、教研組長備課組長

  制定校本培訓學期計劃并及時總結學期教研活動。向?qū)W校推薦在校本工作中具有先進教學經(jīng)驗先進教學理念的教師并向?qū)W校推薦在評價研究方面有貢獻的教師。

  做好每學期的集體備課活動,第二學期由各教組組織的開放周的評課工作,每學期期中期末的備課本作業(yè)及聽課記錄的檢查工作,并為績效的獎勵工資中的“校本活動”等項目提供公平合理的.數(shù)據(jù)。

  做好各梯隊教師的成長工作,促使骨干教師快速成長,組織整組教師認真全身心投入教研活動中。

  及時總結做好記錄。

  五、教師

  積極參加由學校及教研組備課組組織的教研活動,且做好記錄反思及簽到工作。

  六、獎懲措施

  據(jù)我?冃Э己酥械囊(guī)定,對每缺席活動1次或沒完成任務1次都扣2分績效分,扣完績效的25分為止。

  據(jù)我校《制度匯編》校優(yōu)質(zhì)課一等獎獎60元,二等獎獎40元,三等獎30元,學年評獎一次。第二學期只開設校公開課,每節(jié)50元。

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