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企業(yè)獎勵制度7篇
隨著社會一步步向前發(fā)展，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家收集的企業(yè)獎勵制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)獎勵制度1
第一章總則
第一條為了進(jìn)一步鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能，提高公司競爭力，促進(jìn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展；根據(jù)我國《專利法》第十六條和第十七條以及《專利法實施細(xì)則》的第七十七條、七十八條的有關(guān)規(guī)定；并參考一些知名公司的成熟經(jīng)驗，將原有的《新產(chǎn)品開發(fā)獎勵辦法》和《機(jī)械工藝、設(shè)備改進(jìn)創(chuàng)新項目的獎勵辦法》合并、歸納、完善后制訂本制度。
第二條本制度適用于公司各職能部門。
第二章技術(shù)創(chuàng)新類別和獎勵范圍
第三條本制度所指創(chuàng)新為公司各部門為了解決問題，實現(xiàn)目標(biāo)，所進(jìn)行的一切有價值的、能夠產(chǎn)生持久影響力的技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)造活動，包括技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)明專利和技術(shù)改造。
第四條技術(shù)創(chuàng)新指為了研發(fā)新產(chǎn)品或提升現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)能力、技術(shù)水平而做出的各項改進(jìn)、改善與發(fā)明（專利）等：
1、研發(fā)新產(chǎn)品：根據(jù)市場需求，新研發(fā)的產(chǎn)品；
2、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新：創(chuàng)新采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新配方，提高現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量，改善產(chǎn)品性能，節(jié)約原材料等；
3、工程技術(shù)創(chuàng)新：通過對設(shè)備、工藝過程、操作技術(shù)、工、夾、量具、試驗方法、計算技術(shù)、運輸及儲藏等的改進(jìn)改造，從而提高效率或降低成本；
4、通過對安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)、勞動保護(hù)等方面的改進(jìn)，提高安全水平，減少工傷事故；
5、其它創(chuàng)新：推廣應(yīng)用科技成果、引進(jìn)技術(shù)（人才），使公司解決了長期存在的關(guān)鍵技術(shù)問題和質(zhì)量問題等。
第三章創(chuàng)新評審和獎勵機(jī)構(gòu)
第五條公司成立由分管副總領(lǐng)導(dǎo)，項目投資部、財務(wù)部、企管辦等有關(guān)部門組成的創(chuàng)新管理與評審委員會，領(lǐng)導(dǎo)公司創(chuàng)新管理和評審工作，主要職責(zé)如下：
（一）根據(jù)公司生產(chǎn)和經(jīng)營需要，公布創(chuàng)新需求，指導(dǎo)公司有關(guān)機(jī)構(gòu)、人員的創(chuàng)新工作；
�。ǘ⿲緞�(chuàng)新項目進(jìn)行評審；
�。ㄈ⿲τ嘘P(guān)創(chuàng)新項目進(jìn)行獎勵。
第六條公司項目投資部代表創(chuàng)新管理評審委員會，履行創(chuàng)新管理日常職責(zé)；項目投資部可召集有關(guān)部門對創(chuàng)新項目的獎勵征集意見。
第四章項目的立項、批準(zhǔn)和驗收
第七條提出項目設(shè)計方案者，要將設(shè)計方案提交到本部門負(fù)責(zé)人，由本部門負(fù)責(zé)人簽屬意見后報總工程師，經(jīng)總工程師審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)為正式立項；
第八條項目獲得立項后，項目主要實施部門負(fù)責(zé)項目推進(jìn)和階段檢查，若無法按原方案實施，則應(yīng)提出項目終止申請報告或項目方案改進(jìn)報告；
第九條項目完成后，項目實施部門提出項目完成驗收申請，由總工程師或責(zé)成某部門組織項目驗收。
第五章獎勵標(biāo)準(zhǔn)
第十條公司采取多樣化的創(chuàng)新獎勵方式，包括獎金、實物、帶薪休假、旅游等。
第十一條公司職工根據(jù)生產(chǎn)或客戶的需要，創(chuàng)新發(fā)明新產(chǎn)品或新技術(shù)、新工藝，應(yīng)用于生產(chǎn)或銷售并取得授權(quán)專利的，自專利權(quán)公告之日起3個月內(nèi)發(fā)給發(fā)明人或者設(shè)計人獎金；在隨后的三至五年中再給予效益提成獎勵。
第十二條發(fā)明專利每項獎勵5000元；實用新型專利每項獎勵20xx元；外
觀設(shè)計專利每項獎勵1000元。
第十三條專利產(chǎn)品實施后，從新增利潤中再給予提成獎勵；其中，發(fā)明和實用新型專利，第一年提獎15%，第二年提獎12%，第三年提獎8%；第四年提獎5%；第五年提獎2%；外觀設(shè)計專利，第一年提獎10%，第二年提獎5%，第三年提獎2。5%；專職外觀設(shè)計人員按上述標(biāo)準(zhǔn)的50%計獎。
第十四條非專利類的.技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造，從項目實施后的新增利潤中給予提成獎勵；第一年提獎15%，第二年提獎10%，第三年提獎5%；
第十五條對本公司持有的專利技術(shù)或非專利技術(shù)，在轉(zhuǎn)讓或許可他人實施后收取轉(zhuǎn)讓或使用費用的，從稅后的收益中提取15%作為項目發(fā)明人或設(shè)計人的獎勵。
第十六條對職工的非職務(wù)創(chuàng)新和發(fā)明，如被公司采用并能產(chǎn)生效益的，參照上述標(biāo)準(zhǔn)給與獎勵。
第六章技術(shù)創(chuàng)新獎勵評審
第十七條申報評審的創(chuàng)新項目必須符合以下標(biāo)準(zhǔn)：
�。ㄒ唬┍仨毷且褜嵤┑模�
�。ǘ┙�(jīng)驗證、核算產(chǎn)生實際經(jīng)濟(jì)價值的；
�。ㄈ└接型暾脑加涗�、圖紙資料和技術(shù)總結(jié)等；
�。ㄋ模﹦�(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價值經(jīng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和受益單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。
第十八條所屬各公司、部門、子（分）公司每年自行組織1—2次內(nèi)部創(chuàng)新發(fā)明初評；屬于獨立核算的公司，報公司分管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部、項目投資部備案后直接實施獎勵；非獨立核算的公司或部門將項目材料報送公司財務(wù)部和項目投資部進(jìn)行初評；初評合格的創(chuàng)新項目提報集團(tuán)公司評審委員會審定。
第十九條每季度項目投資部將經(jīng)財務(wù)部審核后的創(chuàng)新項目資料進(jìn)行整理和技術(shù)審核，并將結(jié)果提交創(chuàng)新評審委員會。
第二十條公司創(chuàng)新評審委員會每年組織一次創(chuàng)新項目評審，并實施獎勵。
第二十一條創(chuàng)新項目經(jīng)審核通過后，涉及到工藝流程或標(biāo)準(zhǔn)的，納入公司有關(guān)正式工藝流程、標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中，由有關(guān)部門、子（分）公司負(fù)責(zé)推廣落實，并考核實施情況。
第二十二條創(chuàng)新項目評審程序：
1、項目完成并正式進(jìn)入生產(chǎn)或銷售階段驗證三個月后（對時間跨度較長的大項目，可以分階段申請），于每季后20日內(nèi)由項目完成人（或項目完成部門）經(jīng)部門經(jīng)理（部長）提出申請，并附項目的論述報告、總結(jié)報告等相關(guān)書面材料，報公司項目投資部進(jìn)行初步篩選和技術(shù)審核，由項目提出部門經(jīng)理和公司項目投資部共同確定項目的保密等級。
2、公司項目投資部在收到申請后3個月內(nèi)組織審核小組驗收審核，并給出審核意見后向創(chuàng)新管理評審委員會提交申請；評審委員會每年可做兩次評審，上半年提報的項目，于第三季度完成評審；下半年提報的項目于來年的第一季度完成評審工作。
3、審核實行回避制度，參加審核小組的成員不能審核自己或同部門人員的項目。
4、項目投資部及審核小組對申請人的以下資料進(jìn)行審核并提供審核意見：
1）項目的立項背景和理由。
2）項目的創(chuàng)造性、實用性及應(yīng)用范圍。
3）項目實施前后的效果對比；此項需有詳細(xì)、具體的效益指標(biāo)計算。
4）項目對公司今后的發(fā)展影響自我評價。
5、跟蹤、推廣。評獎3—6個月內(nèi)，由審核小組對項目進(jìn)行跟蹤、檢查、反饋；對于具有推廣意義的項目，由審核小組擬定項目推廣意見書，報公司批準(zhǔn)后在適用范圍內(nèi)進(jìn)行推廣；有推廣或執(zhí)行不力的，將給予一定處罰。
第七章、獎項的控制
第二十三條項目經(jīng)評審委員會審定認(rèn)為不符合獎勵條件者，應(yīng)據(jù)實書面通知原申請人或部門。對于經(jīng)濟(jì)效益不容易估算的項目，評審委員會可按其作用大孝技術(shù)難易、創(chuàng)新程度、推廣價值，給予科學(xué)、客觀、公正的評判，確定相應(yīng)的獎勵標(biāo)準(zhǔn)。
第二十四條對弄虛作假、騙取榮譽(yù)者，公司評審委員會有權(quán)撤銷其榮譽(yù)稱。
企業(yè)獎勵制度2
企業(yè)在獎勵員工方面最常犯的有10大錯誤：
1、需要有更好的成果，但卻去獎勵那些看起來最忙、工作的最久的人;
2、要求工作的品質(zhì)，但卻設(shè)下不合理的完工期限;
3、希望對問題有治本的答案，但卻獎勵治標(biāo)的方法;
4、光談對公司的忠誠感，但卻不提供工作保障，而且付最高的薪水給最新進(jìn)和那些威脅要離職的`員工;
5、需要事情簡化，但卻獎勵使事情復(fù)雜化和制造瑣碎的人;
6、要求和諧的工作環(huán)境，但卻獎勵那些最會抱怨且光說不練的人;
7、需要有創(chuàng)意的人，但卻責(zé)罰那些敢于特立獨行的人;
8、光說要節(jié)儉，但卻以最大的預(yù)算增幅，來獎勵那些將他們所有的資源耗得精光的職員;
9、要求團(tuán)隊合作，但卻獎勵團(tuán)隊中的某一成員而犧牲了其他的人;
10、需要創(chuàng)新，但卻處罰未能成功的創(chuàng)意，而且獎勵墨守成規(guī)的行為。
8大原則
科學(xué)的獎勵應(yīng)遵循如下幾項原則：
1.具體性。即對具體的人和工作獎賞，應(yīng)使人們明白為何得獎，怎么才能獲獎。
2.及時性。什么時候做出成績就什么時候給獎，這樣能因老板及時關(guān)心員工的工作而激發(fā)出持久的工作熱情。
3.廣泛性。獲重獎的人畢竟是少數(shù)，大批認(rèn)為自己應(yīng)該得到而沒有得到的人會感到喪氣。小規(guī)模的象征性的獎勵是積極的慶功表彰目標(biāo)，不應(yīng)該成為爭持的焦點，所以應(yīng)盡可能的擴(kuò)大獎勵范圍。
4.經(jīng)常性。定期的獎勵往往會失去作用，因為人們可對它做出預(yù)測。不可預(yù)期的間歇性的獎勵效果會更佳，人們?yōu)榱私?jīng)常得到獎勵，會時時努力工作。
5.關(guān)心性。純物質(zhì)刺激，其作用終難持久，而當(dāng)管理者用寶貴時間關(guān)心下屬，它應(yīng)成為強(qiáng)有力的手段，關(guān)心比獎勵本身更為重要，這也就是常說的更有“人情味”。
6.多樣性。物質(zhì)獎勵以外還應(yīng)有精神獎勵，如給予榮譽(yù)稱號，承認(rèn)人的個性、自立性，給創(chuàng)新工作予以保護(hù)，提拔擔(dān)任更重要的工作，給機(jī)會深造等等。
7.公開性。秘密獎勵易產(chǎn)生神秘感，增加相互間的猜疑，影響工作的積極性和團(tuán)結(jié)，并且獲獎?wù)卟荒茏鳈M向比較，只能作自我縱向比較，不易造成力爭上游的氣氛。
8.合理性。論功行賞，功大獎高，功小獎低，有大貢獻(xiàn)的給予重獎，這樣能鼓勵人們盡力做出更大的貢獻(xiàn)。如果獎勵不當(dāng)，小功大獎，大功小獎，倒不如不獎。
與獎勵實施時的隨意性相反，獎勵并不象老板們想象得那么簡單，也并非所有的獎勵都能起到好的效果，發(fā)揮正向的作用!真正有效的獎勵不僅能激勵員工，還具有行為認(rèn)可、導(dǎo)向和強(qiáng)化作用，企業(yè)的行為、習(xí)慣和文化，也就是在這種不斷的認(rèn)可、強(qiáng)化過程中形成的。
企業(yè)獎勵制度3
1、適用范圍
本制度規(guī)定了本企業(yè)發(fā)明人或設(shè)計人獎勵的原則，標(biāo)準(zhǔn)和支付方式等。
本制度適用于本企業(yè)職工的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造。
2、法律依據(jù)
《中華人民共和國專利法》
《中華人民共和國專利法實施細(xì)則》
《河南省專利保護(hù)條例》
《河南省發(fā)明創(chuàng)造的權(quán)利歸屬與職務(wù)獎酬實施方法》
3、獎勵原則
3.1本企業(yè)應(yīng)對職工的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人或者設(shè)計人進(jìn)行獎勵，發(fā)給獎勵、報酬，并由本企業(yè)依法代扣代繳個人所得稅。
3.2對該項發(fā)明創(chuàng)造及實施效益記入發(fā)明人或設(shè)計人的技術(shù)檔案，作為技術(shù)職稱評定、職務(wù)聘任、晉升和其他獎勵的依據(jù)。
3.3本制依據(jù)發(fā)明創(chuàng)造的數(shù)量給予獎勵、報酬。同一項發(fā)明創(chuàng)造具有多個發(fā)明人或設(shè)計人的，按照其對該項專利的貢獻(xiàn)大小，共同享有本制度下的獎勵、報酬;多個發(fā)明人或設(shè)計人之間有約定的從約定。
3.4本制度規(guī)定的獎勵，報酬以現(xiàn)金給付為原則，本企業(yè)同時有權(quán)決定以股份、股份或等價值的其他形式給付。
3.5職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人，設(shè)計人與本企業(yè)的勞動關(guān)系終止，其應(yīng)當(dāng)獲得的獎金仍向其發(fā)放，本制度規(guī)定的`報酬不再發(fā)放。
3.6職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人，設(shè)計人死亡的，其應(yīng)當(dāng)獲得的獎金由繼承人依法繼承，本制度規(guī)定的報酬不再向繼承人發(fā)放。
4.獎勵、報酬標(biāo)準(zhǔn)
一次性獎金
4.1本企業(yè)被授予專利權(quán)的，應(yīng)對專利的發(fā)明人或設(shè)計人支付一次性獎金，發(fā)明專利每項3000元;實用新型每項XX元;外觀設(shè)計每項1000元。
專利實施后的報酬
4.2對形成獨立產(chǎn)品的發(fā)明創(chuàng)造并在本企業(yè)實施取得效益的，發(fā)明人或設(shè)計人除獲得上述4.1條的獎勵外，每年從實施專利的稅后收益中提取一定比例作為發(fā)明人或設(shè)計人的報酬，其中實施發(fā)明專利或?qū)嵱眯滦蛯＠?%，實施外觀設(shè)計專利按1%
4.3一項發(fā)明創(chuàng)造形成的多種獨立產(chǎn)品的，按照多種產(chǎn)品的稅后收益總額提取第4.2條所規(guī)定的比例作為報酬;多項專利形成一種獨立產(chǎn)品的，基本專利的發(fā)明人或設(shè)計人按照稅后收益的70%提取第4.2條所規(guī)定的比例，依存專利的發(fā)明人或設(shè)計人按照稅后收益的30%提取。
4.4本企業(yè)轉(zhuǎn)讓或許可他人實施發(fā)明創(chuàng)造的，從收取的轉(zhuǎn)讓費或使用費的稅后收益中提取30%，作為報酬給予發(fā)明人或者設(shè)計人。
4.5本企業(yè)無償或低轉(zhuǎn)讓、許可他人實施發(fā)明創(chuàng)造的，參照其轉(zhuǎn)讓或者許可使用的市場價格的稅后收益，按照本制度向發(fā)明人或
設(shè)計人支付報酬，市場價格，由本企業(yè)和發(fā)明人或設(shè)計人支付報酬，市場價格。由本企業(yè)和發(fā)明人或設(shè)計人協(xié)商確定，或者協(xié)商委托評估確定。
獲得侵權(quán)賠償后的報酬
4.6本企業(yè)從侵犯專利糾紛的調(diào)解、訴訟、仲裁中獲得的侵權(quán)賠償或者補(bǔ)償費，扣除調(diào)解，訴訟，仲裁等相應(yīng)成本后的部分，視為許可他人實施其職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的收益。本企業(yè)按本制度向發(fā)明人或設(shè)計人支付報酬。
采納建議
4.7由于發(fā)明人或者設(shè)計人的建議被企業(yè)采納而完成發(fā)明創(chuàng)造，并獲得專利權(quán)的，企業(yè)將參照第4.1條標(biāo)準(zhǔn)的10%-50%給予一次性獎金,不享有第4.2-4.6條所規(guī)定的報酬。
5、獎勵支付
5.1第4.1條和第4.7條規(guī)定的一次性獎金自專利權(quán)公告之日起三個月內(nèi)發(fā)放給發(fā)明人或設(shè)計人,向行政部申請,經(jīng)主管部門核定,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由財務(wù)部門辦理,人事部門發(fā)放,每半年辦理一次.
5.2第4.2條、第4.3條規(guī)定本年度的報酬,本企業(yè)將于下年度于6月30日前辦理,由主管部評審,并經(jīng)財務(wù)部門審計,報請總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理.
5.3第4.4-4.6條規(guī)定的報酬,本企業(yè)取得費用或協(xié)商確定后三個月內(nèi)發(fā)放給發(fā)明人或設(shè)計人。
6、附則
6、本制度在執(zhí)行過程中的具體問題,由濮陽市東昊機(jī)械電子有限公司負(fù)責(zé)解釋。
6.2本制度在執(zhí)行過程中產(chǎn)生的爭議,由本企業(yè)與發(fā)明人或設(shè)計人協(xié)商解決;協(xié)商不成的,提交上海市知識產(chǎn)權(quán)局調(diào)解或向有管轄權(quán)的法院起訴。
6.3本制度自公布之日起執(zhí)行。
制定人:有限公司(蓋章)
批準(zhǔn)人: (簽字)
公布日期:
企業(yè)獎勵制度4
一、獎勵企業(yè)的基本要求
�。ㄒ唬┢髽I(yè)具有良好的社會形象，誠信守法，依法納稅，注重安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)，年內(nèi)無環(huán)境違法行為、未發(fā)生重大安全事故。企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)較高，注重職工待遇提高和社會公益事業(yè)。
�。ǘ╉椖客度敕蠂耶a(chǎn)業(yè)政策，技術(shù)裝備在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先，對提升產(chǎn)業(yè)層次，調(diào)整結(jié)構(gòu)有較大帶動作用。
二、具體獎勵辦法
第一類：工業(yè)經(jīng)濟(jì)類
�。ㄒ唬┘夹g(shù)創(chuàng)新獎
工業(yè)開票銷售1000萬元以上企業(yè)，設(shè)備投入300萬元以上，有投資主管部門項目核準(zhǔn)或備案文件，企業(yè)淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)落后產(chǎn)能、轉(zhuǎn)型改行、升級改造，按新增設(shè)備投資額的0.4%獎勵。企業(yè)新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造、生產(chǎn)擴(kuò)能，符合《市制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》中鼓勵類項目的投資額再加0.6%獎勵。
�。ǘ┌l(fā)展貢獻(xiàn)獎
1、工商開票銷售超20億元的村獎100000元，首次超10億元的村獎50000元。
2、獨立核算企業(yè)入庫稅金（國地稅、不含退稅）首次超千萬元的獎50000元。
3、獨立核算企業(yè)新增入庫稅金（國地稅、不含退稅）100萬元獎勵10000元、200萬元獎勵20000元、300萬元獎勵30000元、400萬元獎勵40000元、500萬元以上的獎勵50000元、1000萬以上獎勵100000元。
（三）科技創(chuàng)新獎
1、開發(fā)科技新產(chǎn)品（成果）獎：國家重點新產(chǎn)品80000元/只，國家級新產(chǎn)品50000元/只，省級新產(chǎn)品30000元/只。
2、科技進(jìn)步獎：省級一等獎25000元/只，二等獎20000元/只，三等獎15000元/只；市一等獎15000元/只，二等獎10000元/只，三等獎8000元/只；市一等獎8000元/只，二等獎5000元/只，三等獎3000元/只。
3、申報專利獎：國際專利20000元/件，發(fā)明專利5000元/件，實用新型專利3000元/件，外觀設(shè)計專利20xx元/件。單個企業(yè)（含個人）申報專利10件以上，另再獎勵10000元，單個企業(yè)（含個人）申報專利30件以上，另再獎勵30000元，單個企業(yè)（含個人）申報專利50件以上，另再獎勵50000元。
4、申報并批準(zhǔn)科技企業(yè)獎：省民營科技企業(yè)10000元/個，高新技術(shù)企業(yè)80000元/個，省雙密集企業(yè)50000元/個。
5、建立科技研究所：國家級工程技術(shù)研究中心80000元/個，省級工程技術(shù)研究中心50000元/個，市工程技術(shù)研究中心30000元/個，市研究所20000元/個。
6、承擔(dān)國家創(chuàng)新基金、攻關(guān)項目：80000元/項，承擔(dān)國家863項目：80000元/項，火炬計劃項目：國家級50000元/項，省級30000元/項。
�。ㄋ模┢放茟�(zhàn)略獎
1、商標(biāo)獎：新注冊商標(biāo)（含境外注冊）800元/類，獲中國馳名商標(biāo)50000元/只，省著名商標(biāo)30000元/只，市知名商標(biāo)10000元/只。
2、爭創(chuàng)名牌獎：獲中國名牌產(chǎn)品50000元/只，省名牌產(chǎn)品30000元/只，獲中國質(zhì)量管理獎的企業(yè)30000元/個，中國質(zhì)量管理先進(jìn)單位的企業(yè)20000元/個，省質(zhì)量管理獎的企業(yè)20000元/個，省質(zhì)量信用產(chǎn)品5000元/只，市名牌產(chǎn)品10000元/只。
3、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略：批準(zhǔn)成立全國標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)技術(shù)委員會分會或工作組的，一次性獎勵50000元。凡作為國家標(biāo)準(zhǔn)研制項目主要起草單位的，每完成1個國家標(biāo)準(zhǔn)項目，一次性獎勵30000元，凡作為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研制項目主要起草單位的，每完成1個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項目，一次性獎勵20000元。
�。ㄎ澹┕�(jié)能及循環(huán)經(jīng)濟(jì)項目獎
1、對節(jié)能及循環(huán)經(jīng)濟(jì)重大技術(shù)改造工程，在達(dá)到一定投資規(guī)模且產(chǎn)生較好效果的基礎(chǔ)上，按實際到位的技術(shù)設(shè)備投資額的一定比例給予獎勵。
2、淘汰落后高耗能設(shè)備且采用高效設(shè)備予以更新的，在達(dá)到一定投資規(guī)模且產(chǎn)生較好效果的基礎(chǔ)上，按淘汰規(guī)模給予一定比例的補(bǔ)助，淘汰設(shè)備已滿服役年限的不予補(bǔ)助。
第二類：現(xiàn)代服務(wù)業(yè)類
�。ㄒ唬┒愂諆�(yōu)惠。凡符合國家規(guī)定的稅收優(yōu)惠條件的新辦商貿(mào)企業(yè)，經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，第一年減免所得稅，第二年至第五年鎮(zhèn)財政視財力情況對企業(yè)所得稅地方留成部分給重點企業(yè)和稅收大戶進(jìn)行適當(dāng)獎勵。
�。ǘ�)統(tǒng)一收費優(yōu)惠。新辦商貿(mào)企業(yè)自注冊之日起3年內(nèi)免繳統(tǒng)一收費。對年開票銷售新增超過1000萬元的企業(yè)，繼續(xù)實行統(tǒng)一收費包干，以年開票為基數(shù)，核定應(yīng)交總額，定額收取，一定3年不變；對暫時未達(dá)到1000萬元銷售的，待超過1000萬元以后同樣實行統(tǒng)一收費包干；對特殊行業(yè)的商貿(mào)流通企業(yè)(指汽貿(mào)經(jīng)銷、物流、重點專業(yè)市場）其統(tǒng)一收費優(yōu)惠可與政府另行商定。服務(wù)業(yè)企業(yè)繳納的統(tǒng)一收費不列入鎮(zhèn)對各村（單位）的統(tǒng)一收費包干基數(shù)，由鎮(zhèn)財政直接返還給服務(wù)業(yè)企業(yè)。
�。ㄈ⿲Κ毩⒑怂愕姆⻊�(wù)業(yè)企業(yè)入庫稅金首次超千萬元和新增入庫稅金超百萬元以上的企業(yè)按工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵。
�。ㄋ模⿲Κ毩⒑怂愕姆⻊�(wù)業(yè)企業(yè)當(dāng)年開票首次超5000萬、1億、2億分別獎勵5000元、10000元、20000元。
�。ㄎ�)凡當(dāng)年新辦的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目(投資額30萬元以上），經(jīng)營方式、業(yè)態(tài)屬于市或行業(yè)首創(chuàng)的，經(jīng)公開評議后，獎勵10000元。
�。┍炬�(zhèn)服務(wù)業(yè)企業(yè)獲國家部委級評定的榮譽(yù)稱號，或通過國際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)論證的，獎勵50000元；獲省廳級以上評定的榮譽(yù)稱號，獎勵20000元；獲市級以上評定的榮譽(yù)稱號，獎勵10000元。
第三類：外向型經(jīng)濟(jì)類
�。ㄒ唬┨峁┯袃r值外資項目信息獎
對提供確有價值外資項目信息者，根據(jù)項目大小由鎮(zhèn)政府一次性獎勵3000-30000元。
�。ǘ⿲嶋H到位外資獎
1、鼓勵類外資項目：對引進(jìn)符合《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》鼓勵類的外資項目的有功人員，按照外資實際到位額（外商直接投資的現(xiàn)匯、設(shè)備）的1%實行一次性獎勵，其中市開放型經(jīng)濟(jì)獎勵基金直接獎勵0.3%，其余0.7%如獨資由鎮(zhèn)政府獎勵0.7%，如合資由鎮(zhèn)政府獎勵0.5%，由項目受益單位支付獎勵0.2%。
2、允許類外資項目：對引進(jìn)符合《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》允許類的外資項目的.有功人員，按照外資實際到位額（外商直接投資的現(xiàn)匯、設(shè)備）的0.5%獎勵。如獨資由鎮(zhèn)政府獎勵0.5%，如合資由鎮(zhèn)政府獎勵0.3%，由項目受益單位支付獎勵0.2%。
�。ㄈ└熬惩馔顿Y興業(yè)獎
當(dāng)年取得商務(wù)部頒發(fā)的《境外投資批準(zhǔn)證書》在境外舉辦生產(chǎn)型企業(yè)，中方投資額1000萬美元以上，每個項目由市政府獎勵30萬元；中方投資額500萬美元以上，每個項目由市政府獎勵20萬元；中方投資額100萬美元以上，每個項目由市政府獎勵10萬元；中方投資額50萬美元以上，每個項目由市政府獎勵5萬元。對當(dāng)年取得商務(wù)部頒發(fā)的《境外投資批準(zhǔn)證書》在境外舉辦非生產(chǎn)型企業(yè)（機(jī)構(gòu)）的，每個項目由市政府獎勵2萬元。
第四類：重點領(lǐng)域突破類
�。ㄒ唬┢髽I(yè)上市突破獎
為推動企業(yè)上市，對本鎮(zhèn)首家上市企業(yè)，鎮(zhèn)政府獎勵企業(yè)100萬元；對上市企業(yè)的有功人員獎勵6萬元，其中市政府獎勵2萬元，鎮(zhèn)政府獎勵4萬元。
�。ǘ┮M(jìn)大項目獎
1、引進(jìn)協(xié)議注冊外資5000萬美元以上、3000萬美元以上且已開工建設(shè)的項目再分別獎勵有功人員15萬元、10萬元，其中市政府獎勵5萬元、3萬元，鎮(zhèn)政府獎勵10萬元、7萬元；引進(jìn)協(xié)議注冊外資1000萬美元、500萬美元以上且已開工建設(shè)的項目再由鎮(zhèn)政府分別獎勵有功人員4萬元、2萬元。
2、引進(jìn)中國大陸境內(nèi)（鎮(zhèn)域范圍外）且已開工建設(shè)的工業(yè)項目，固定投資額1億元以上，注冊資本3000萬元以上，鎮(zhèn)政府獎勵有功人員10萬元；固定投資額3000萬元以上，注冊資本500萬元以上，鎮(zhèn)政府獎勵有功人員5萬元；固定資產(chǎn)投資額1000萬元以上，注冊資本300萬元以上，鎮(zhèn)政府獎勵有功人員3萬元。
3、引進(jìn)的農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)項目，鎮(zhèn)政府視情況對有功人員進(jìn)行獎勵；對引進(jìn)的房地產(chǎn)企業(yè)按相關(guān)文件規(guī)定另行實施獎勵。
4、引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)（協(xié)議注冊外資500萬美元以上）且有外資到位的再獎勵有功人員6萬元，其中市政府獎勵2萬元，鎮(zhèn)政府獎勵4萬元。
5、引進(jìn)獨立注冊外資研發(fā)中心且有外資到位的再獎勵有功人員15萬元，其中市政府獎勵5萬元，鎮(zhèn)政府獎勵10萬元。
6、對引進(jìn)協(xié)議注冊外資300萬美元以上的服務(wù)業(yè)項目、引進(jìn)承接離岸服務(wù)外包的外資項目、引進(jìn)協(xié)議注冊外資500萬美元以上的高新技術(shù)項目、引進(jìn)協(xié)議注冊外資200萬美元以上的農(nóng)副業(yè)項目，且項目已開工建設(shè)的再獎勵有功人員6萬元，其中市政府獎勵2萬元，鎮(zhèn)政府獎勵4萬元。
以上獎勵項目中：接受獎勵的有功人員由政府和引進(jìn)外資單位共同確認(rèn)。如果引進(jìn)外資項目有多名有功人員，則視功勞大小分享有關(guān)獎勵。工業(yè)投入獎要提供設(shè)備購置合同及發(fā)票復(fù)印件，建設(shè)工程相關(guān)文件，科技創(chuàng)新和品牌戰(zhàn)略獎要按相關(guān)部門的批準(zhǔn)文號及獲獎證書等，年終到鎮(zhèn)相關(guān)部門辦理有關(guān)手續(xù)。同一獎項中年內(nèi)同時獲得國家、省、市獎勵項目，按最高獎項獎勵，不重復(fù)計獎。
企業(yè)獎勵制度5
為調(diào)動廣大員工工作用心性，強(qiáng)化廣大員工的團(tuán)隊精神和群眾榮譽(yù)感，鼓勵廣大員工按時完成任務(wù)，公司特設(shè)定產(chǎn)量獎，獎勵方案如下：
一、獎勵單位及周期：
該項考核為團(tuán)體考核項目，以車縫流水線為考核單位，不以個人為考核對象，以流水線各周合格產(chǎn)成品為考核統(tǒng)計數(shù)據(jù)。以每周為考核周期。
二、考核原則：
以生產(chǎn)排期表每一款生產(chǎn)周期為基準(zhǔn)，確定每周生產(chǎn)任務(wù)，完成給予獎勵，不完成沒有獎勵。
�。ㄗⅲ荷a(chǎn)排期表以綜合效率70%為基準(zhǔn)進(jìn)行編制）
三、考核方法：
1、目標(biāo)任務(wù)確定及要求：
以生產(chǎn)排期表規(guī)定各流水線每款生產(chǎn)總天數(shù)為總目標(biāo)，確定從開款之日起至車縫結(jié)束之日止，每一天的目標(biāo)產(chǎn)量，再以周為單位劃分成若干個考核周期。每周六根據(jù)本周產(chǎn)量實際狀況能夠?qū)ο轮苌a(chǎn)計劃進(jìn)行調(diào)整，但調(diào)整之后的`計劃不得使整款生產(chǎn)時間超出排期表規(guī)定的總生產(chǎn)時間，也不得違反正常規(guī)律，使得最后一周或幾周的生產(chǎn)任務(wù)成為不可能實現(xiàn)的目標(biāo)。
2、獎勵范圍：
流水線所有人員，含車工、付工、組長、巡檢
3、獎勵額度：
效率在40%—60%（含）：20元/人
效率在60%—65%（含）：25元/人
效率在65%—70%（含）：30元/人
效率在70%—75%（含）：35元/人
效率在75%—80%（含）：40元/人
效率在80%以上：50元/人
�。ㄗⅲ涸谟嬎阈蕰r，每次轉(zhuǎn)款可減全流水線1天出勤時間不計算）
4、效率提升：如果相鄰兩周之間，效率提升到達(dá)如下標(biāo)準(zhǔn)在上述獎勵標(biāo)準(zhǔn)上給予以下額外獎勵：
效率提升10%（含）—20%獎勵5元/人
效率提升20%以上（含）—30%獎勵10元/人
效率提升30%以上，每達(dá)10%，獎勵加5元/人
5、超產(chǎn)：如果產(chǎn)量超出已定計劃，超產(chǎn)到達(dá)如下標(biāo)準(zhǔn)在上述獎勵標(biāo)準(zhǔn)上給予以下額外獎勵：
超產(chǎn)到達(dá)10%（含）—20%獎勵5元/人
超產(chǎn)到達(dá)20%（含）—30%獎勵10元/人
超產(chǎn)到達(dá)30%以上，每達(dá)10%，獎勵加5元/人
6、以上4、5兩項額外獎勵不得重復(fù)享受。
7、為到達(dá)鼓勵持續(xù)進(jìn)步的改善目的，除轉(zhuǎn)款外，任一周的產(chǎn)量計劃不得低于上周產(chǎn)量，如低于上周產(chǎn)量，則不得享受本方案內(nèi)規(guī)定的所有獎項。
四、各管理崗位職責(zé)：
生產(chǎn)計劃制定人為各流水線組長，生產(chǎn)總監(jiān)及車縫車間主管為獎勵審核及監(jiān)督職責(zé)人，務(wù)必審核各流水線生產(chǎn)計劃貼合本方案及排期表要求。監(jiān)督并全力協(xié)助各流水線完成既定計劃。計算并上報獎勵資金。
如發(fā)生不貼合本方案的獎勵發(fā)生，比如整款生產(chǎn)計劃不合理，生產(chǎn)前期的若干周生產(chǎn)目標(biāo)明顯偏低，最后一周或幾周明顯偏高，導(dǎo)致最后不能完成，不能在排期表規(guī)定的期限內(nèi)完成整款生產(chǎn)或整款生產(chǎn)效率低于要求，則已發(fā)放的獎金由生產(chǎn)總監(jiān)、車縫主管及相關(guān)流水線組長共同承擔(dān)。
生產(chǎn)總監(jiān)、車縫主管每月考核一次，并將結(jié)果在每月績效考核中進(jìn)行獎懲。以上獎勵辦法，從20xx年5月1日開始試行。
企業(yè)獎勵制度6
一、目的
為了展現(xiàn)企業(yè)文化精神，調(diào)動員工的積極性，增強(qiáng)員工的歸屬感和對公司的認(rèn)同感，同時也為了保障企業(yè)發(fā)展的中堅力量，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，特制定本辦法。
二、適用范圍及原則
與公司簽訂勞動合同并在公司服務(wù)滿五年及以上的員工。本方案實行有價值工齡原則，即擁有以上工齡的員工至少在工齡期內(nèi)不能給公司帶來負(fù)面價值，無泄漏公司重要機(jī)密等重大責(zé)任過失才能享受此項福利。
三、具體內(nèi)容
1、工齡獎勵年限劃分
共分5年、XX年、15年和20年四個檔次。 2、獎勵辦法
�。�1）工齡5年員工
1）凡在公司服務(wù)滿五年的員工，由公司頒發(fā)一定價值的老員工成就獎紀(jì)念品和享受5000元人民幣的旅游基金，以及從第六年開始至第九年每年增加1天年休假，并享受加薪和療養(yǎng)福利待遇；
2）旅游基金使用要求：員工滿5周年后下一年一月開始享有旅游基金，享受起始日開始旅游基金申請有效期2年，過期作廢；
3）年休假自員工入職第六年開始至第九年，分別享受6天、7天、8天、9天年休假；
4）工資福利：工齡滿五年第二個月始崗位工資增加5%，并享受由公司組織的老員工帶薪休假療養(yǎng)活動。
（2）工齡XX年員工
1）凡在公司服務(wù)滿十年的員工，由公司頒發(fā)一定價值的老員工成就獎紀(jì)念品和享受10000元人民幣的旅游基金，及年休假計每繼續(xù)增加一年工齡則增加1天年休假待遇，并享受加薪和療養(yǎng)福利待遇；
2）旅游基金使用要求：員工滿XX年后下一年1月開始享有旅游基金，起始日開始旅游基金申請有效期2年，過期作廢；
3）年休假計算方法：自員工入職第XX年開始至第XX年，分別享受10天、11天、12天、13天、14天年休假；
4）工資福利：工齡滿十年第二個月崗位工資增加5%，并享受由公司組織的老員工帶薪休假療養(yǎng)活動。
�。�3）工齡15年員工
1）凡在公司服務(wù)滿十五年的員工，由公司頒發(fā)一定價值的.老員工成就獎紀(jì)念品和享受15000元人民幣的旅游基金，并享受加薪和療養(yǎng)福利待遇；
2）旅游基金使用要求：員工滿15周年下一年1月開始享有旅游基金，起始日開始旅游基金申請有效期2年，過期作廢；
3）年休假自員工入職計滿第十五年開始至在本公司退休每年可享受15天的年休假。
4）工資福利：工齡滿十五年第二個月崗位工資增加百分之5，并享受由公司組織的老員工帶薪休假療養(yǎng)活動。
�。�4）工齡20年員工
1）凡在公司服務(wù)滿二十年的員工，由公司頒發(fā)一定價值的老員工成就獎紀(jì)念品和享受XX0元人民幣的旅游基金，并享受加薪和療養(yǎng)福利待遇；
2）旅游基金使用要求：員工滿20周年下一年一月開始享有旅游基金，起始日開始
旅游基金申請有效期2年，過期作廢；
3）工資福利：工齡滿二十年第二個月開始崗位工資增加百分之5，并享受由公司組織的老員工帶薪休假療養(yǎng)活動。
�。�5）獎勵流程
1）公司每年第四季度啟動老員工獎勵措施計劃，由人事行政中心統(tǒng)計截至本年度12月31日止符合要求的老員工名單（離職員工除外），報mdc批準(zhǔn)后公布；
2）同時進(jìn)行老員工成就獎紀(jì)念品的采購，由人事行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)申請采購，并于公司年會上頒發(fā)給老員工；
3）旅游基金申請由符合要求的員工于申請有效期內(nèi)自行提交申請，人事行政部審核，mdc主席批準(zhǔn)后，由財務(wù)管理中心在老員工獎勵基金中打款給申請人員。
四、獎勵基金
公司設(shè)立專項獎勵基金用于老用工獎勵。
1、獎勵基金來源
a提取老員工獎勵基金；b、公司股東的捐贈；c、公司內(nèi)部罰沒款；d、其他來源。
2、獎勵基金使用
獎勵基金專款專用，不得挪作他用。
3、獎勵基金主管部門
公司設(shè)立老員工獎勵基金專款，由財務(wù)管理中心負(fù)責(zé)主管。
五、補(bǔ)充說明
1、由人事行政部于每年第四季度統(tǒng)計符合要求的在職老員工，經(jīng)mdc審核同意并經(jīng)mdc主席批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
2、此辦法起計點為員工入職日。
3、此辦法所規(guī)定的員工享受相關(guān)獎勵均以員工在職期間為有效，即在獲得獎勵時員工必須在職；如果員工符合相關(guān)獎勵要求，但在年度統(tǒng)計節(jié)點即12月31（含）日前已經(jīng)離職，則相應(yīng)獲獎權(quán)利自動喪失，如，某員工20xx年1月1日已滿5年工齡，但其在20xx年12月31日離職，則其自動喪失相應(yīng)獲獎權(quán)利。另外對于在公司工作到退休的老員工，相應(yīng)獎勵不受影響，即只要退休前以滿足老員工獎勵要求，但在年度統(tǒng)計截止日前已退休的，仍可享受相關(guān)獎勵。
企業(yè)獎勵制度7
目的
本制度根據(jù)員工薪資獎勵福利制度及人事管理制度規(guī)定，制定員工工資的有關(guān)事項。
工資原則
員工薪資福利獎勵，依據(jù)社會水準(zhǔn)，行業(yè)水平，物價指數(shù)變化，本人執(zhí)行所擔(dān)任工作的能力、經(jīng)驗、年齡以及公司發(fā)展階段等因素確定。
適用對象
辦公室及旗艦店員工;綜合管理部搬運、商務(wù)部配貨及搬運、原材料庫管部搬運等不適用本制度，另行制定與工作量掛勾的計件制;工廠人員、質(zhì)檢部質(zhì)檢員按工廠的薪資方案執(zhí)行。
一、薪資構(gòu)成
工資包括基準(zhǔn)內(nèi)工資、基準(zhǔn)外工資(或臨時工資、兼職工資)、獎金/提成、獎懲、補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣、應(yīng)發(fā)工資、公積金/保險、計稅工資、其他扣除金等組成。
1、基準(zhǔn)內(nèi)工資：基本工資+福利津貼+崗位津貼(交通/誤餐/工具補(bǔ)貼)
2、基準(zhǔn)外工資：加班費+缺勤工資
1)周六值班：公司執(zhí)行五天工作制，周六實行值班制并發(fā)放值班費60元/天/人，試用期員工按其試用期工資比例同等折算;周日加班可申請調(diào)休;節(jié)假日加班另行規(guī)定。
2)缺勤時的處理(含病、事假)：按個人缺勤天數(shù)從本人月工資中(含獎金)扣除。
計算：缺勤工資扣除額=(基本工資+福利津貼+獎金+崗位津貼)*缺勤n日/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)
3、臨時工資：按臨時編制的員工，則視其工作表現(xiàn)，報總經(jīng)理審批。
4、兼職工資：由于階段性工作或偶發(fā)性工作需要，由符合要求的人員以(在職或?qū)嵙?xí)生)短期內(nèi)完成，視出勤情況或任務(wù)的難易度決定，報總經(jīng)理審批。
5、獎金/提成：根據(jù)各崗位與公司業(yè)績的關(guān)系，將直接與業(yè)績掛勾的崗位定為主動性崗位，如家具/櫥柜業(yè)務(wù)部/商用家具部/外銷部/大店營業(yè)部中的業(yè)務(wù)員、導(dǎo)購員和設(shè)計師等;其他為從動性崗位。
1)主動性崗位實行提成制政策，基本工資定級參照表一，提成比例每年初由公司根據(jù)各上一年度銷售數(shù)據(jù)結(jié)合下一年度銷售指標(biāo)統(tǒng)一制定，月提成金額實行績效考核后隨當(dāng)月基本工資發(fā)放，如果有年度提成，則隨最后一個月的基本工資發(fā)放，具體事項各相關(guān)部門另文公布。
2)從動性崗位實行年薪到月制+年終獎，由部門主管根據(jù)員工崗位技能、工作經(jīng)驗、態(tài)度等綜合表現(xiàn)按崗確定基本工資及獎金的定級(參照表一)，獎金部分當(dāng)月考核后當(dāng)月發(fā)放。年終獎由公司根據(jù)全年的銷售目標(biāo)和利潤目標(biāo)達(dá)成情況確定發(fā)放基準(zhǔn)(x月薪)，并經(jīng)年終考評后發(fā)放。
6、行政獎懲：所有主管助理及班組長、線長以上級別的干部均有部門行政獎罰權(quán)，最低獎懲為通報表楊和通報批評，涉及金額50—500元不等(以50元為一級遞增)，獎懲決定由各主管公示后人事部執(zhí)行并在當(dāng)月工資中體現(xiàn)(截止到當(dāng)月25日，超出時間自動結(jié)轉(zhuǎn)至下月)。行政獎懲是上一級主管對員工在工作中的執(zhí)行情況、工作差錯等綜合表現(xiàn)的及時衡量和評判的有效手段，獎懲力度由主管自己掌握(應(yīng)考慮被獎懲員工的工資水平、事件的性質(zhì)、初犯或?qū)曳傅确矫?。
7、工齡獎工齡獎與基本工資調(diào)級不同，員工工齡的計算指標(biāo)只考核在公司的任職年限，沒有本崗位任職的規(guī)定，且適用于所有在職員工(工廠除外)。具體標(biāo)準(zhǔn)為三年以上(含三年)按50元/月發(fā)放，六年以上(含六年)按80元/月發(fā)放，八年以上(含八年)按100元/月發(fā)放，工齡將應(yīng)隨員工工資每月發(fā)放。
8、補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣：因員工工資核算錯誤需在當(dāng)月工資中扣除或其他應(yīng)補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣項。
9、應(yīng)發(fā)工資=基本工資+崗位補(bǔ)貼+獎金+工齡獎+加班費+缺勤工資+補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣+獎懲(以上工資的構(gòu)成均為含稅工資)
10、公積金/保險：按國家規(guī)定個人應(yīng)承擔(dān)部分統(tǒng)一由公司從個人當(dāng)月工資中代扣。
11、其他扣除金(下列規(guī)定各項從每月工資中直接扣除)：
1)個人工資所得稅;
2)小靈通話費個人承擔(dān)部分;
3)與公司借款應(yīng)清還部分;
4)員工離職時未能與公司交接完畢，并由此給公司造成損失應(yīng)扣部分;
5)員工在職時公司已提前繳納的相關(guān)費用(如檔案、戶籍、保險等)。
二、從動性崗位獎金級別定級及調(diào)整方法
1)獎金定級依據(jù)社會薪資水平，同行薪資水平，同時參考本公司上一年度各崗位薪資水平，由部門主管/根據(jù)員工的'技能和產(chǎn)出的高低，工作經(jīng)驗、態(tài)度及效率等綜合因素定級，人事部有建議權(quán)和否決權(quán)，各分管總監(jiān)/總經(jīng)理/董事長有審批權(quán)和否決權(quán)，部門主管和總監(jiān)的定級也順次由其上一級確定。
2)獎金的調(diào)整為確保年薪的相對穩(wěn)定性和嚴(yán)肅性，每年年初第一個月為集中調(diào)整期，其他時間調(diào)整必須有充分的理由，并報上一級批準(zhǔn);試用期員工可以有兩次調(diào)整(其中一次為轉(zhuǎn)正定級)。
注：原則上應(yīng)屆畢業(yè)生在試用期內(nèi)無獎金;但有一年以上工作經(jīng)驗的試用期員工，各部門主管可酌情處理，但獎金部分需參與月度考核。
3)獎金的考核參與年薪到月制的員工月獎需按照該員工績效考核結(jié)果嚴(yán)格執(zhí)行，每月考核一次。本年度暫實行三項考核制，考核內(nèi)容每月5日前由上一級制定填表并報人事部備案，每月17日將考核結(jié)果提交人事部，人事部計算獎金。
三、工資的償還與處理
1、虛假、誤算等超領(lǐng)時，必須在發(fā)現(xiàn)后立即償還。
2、因誤算而超付的工資，公司可在一個月內(nèi)向員工行使追索權(quán)。
四、離職時的工資
1、工資計算期間被解職的員工：當(dāng)然解職者工資結(jié)算至公司決定之日起(嚴(yán)重違紀(jì))。
2、因公司提前解除合同者，按員工在公司服務(wù)每滿一年以上的，另補(bǔ)貼一個月基本工資，不滿一年超過半年按半年計算，不滿半年不計算。
3、合同到期不再與其續(xù)簽者，公司提前一個月通知，工資結(jié)算至離職辦理日。
4、申請離職的員工：工資結(jié)算至批準(zhǔn)之日，申請日至批準(zhǔn)日之間，未能堅持工作者，以曠工處理。
注：若因公司需要,須與其簽定《競業(yè)限制合同條款》，公司按合同條款執(zhí)行應(yīng)履行的義務(wù)。
五、薪資計算期間及支付日
1、員工工資結(jié)算周期為(上月26日至當(dāng)月25日)，當(dāng)月30或31日發(fā)工資，因此員工當(dāng)月出勤周期結(jié)算也同工資結(jié)算周期。當(dāng)發(fā)放工資日恰為休假日時，則提前或推后發(fā)放。
六、福利支出
1、員工一經(jīng)轉(zhuǎn)正無論職務(wù)大小一律強(qiáng)制辦理社會保險，(從工廠調(diào)至辦公室的員工均須在公司服務(wù)滿一年以上，由公司集中辦理)，公司及個人承擔(dān)部分的比例按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;住房公積金由本人選擇是否繳納(公司及個人各承擔(dān)一半)，若本人主動放棄，公司不補(bǔ)貼現(xiàn)金。老員工自進(jìn)公司之日起每滿6年后，公司為其該項支出增加一個基數(shù)，本人應(yīng)承擔(dān)部分相應(yīng)增加。
2、員工生育及因病所產(chǎn)生的費用一律從按國家規(guī)定從社會保險金中支出，公司不額外承擔(dān)。
3、公司員工在公司工作期間，其存檔費用由公司支付，應(yīng)屆畢業(yè)生戶藉費掛靠費也由公司承擔(dān)，但員工須在公司服務(wù)最少滿一年。
4、員工每月享有一天帶薪病假，女員工每月享有一天例假。
5、主管(主管及以上)每年享有5天帶薪年假，可在本崗位淡季申請休假(需總經(jīng)理批準(zhǔn))，當(dāng)年有效，不休不補(bǔ)。
6、公司的活動：
1)每年組織一次春游;
2)六一兒童節(jié)親子活動;
3)重要節(jié)日不定期不定額地發(fā)放禮金或禮品或聚餐;
4)不定期看電影;
5)各種形式的俱樂部;
6)年底員工聯(lián)誼;
7)其他。
7、員工生日、婚慶，公司將有相應(yīng)的祝賀。
8、公司中午提供午餐一份，但駐廠人員享受半價購買伙食券的福利，兩種享受必須擇一，不能同時。
9、所有員工轉(zhuǎn)正均配備小靈通一部，公司予以適當(dāng)?shù)乃饺嗽捹M額度，但員工離職時需交還公司。
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