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員工處罰管理制度（精選9篇）
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，制度的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的員工處罰管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
員工處罰管理制度 1
1.目的
為規(guī)范企業(yè)員工獎(jiǎng)懲方法，做到獎(jiǎng)罰分明，特制定本制度。
2.適用范圍
適用于xxx集團(tuán)公司全體在職員工。
3.職責(zé)
3.1行政部負(fù)責(zé)按公司行政制度對(duì)全體員工執(zhí)行獎(jiǎng)懲；負(fù)責(zé)受理各部門提報(bào)的獎(jiǎng)懲申請(qǐng)；
3.2各部門主管負(fù)責(zé)提報(bào)部門員工各項(xiàng)考核的獎(jiǎng)懲申請(qǐng)；
3.3行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)懲罰項(xiàng)目的最終審批；
3.4總經(jīng)理或授權(quán)人員負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的最后審批。
4.管理要求
4.1獎(jiǎng)勵(lì)分為五大類：
a.嘉獎(jiǎng)
b.記功
c.記大功
d.調(diào)薪
e.晉升。
4.1.1嘉獎(jiǎng)
有下列事實(shí)之一者（但可能不僅限于以下事實(shí)）予以嘉獎(jiǎng)：
a.完成任務(wù)及時(shí)出色者；
b.拾金不昧，有善行佳話，足為公司榮譽(yù)者；
c.助人為樂(lè)，熱心服務(wù)，義務(wù)奉獻(xiàn)，有具體事實(shí)者；
d.具有優(yōu)秀品德，可為公司楷模，有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣者；
e.對(duì)公司財(cái)物能悉心愛(ài)護(hù)，表現(xiàn)突出者；
f.本部門或本車間的定置管理達(dá)優(yōu)者（考核主管）；
g.能夠?yàn)楣精I(xiàn)策獻(xiàn)力，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作等方面提出合理化建議，并被采納者；
h.在完成本職工作的情況下，能顧全大局，對(duì)其它部門工作給予大力支持協(xié)助者。
4.1.2記功
有下列事實(shí)之一（但可能不僅限于以下事實(shí)）和/或產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益在500~5000元之間者，予以記功并獎(jiǎng)勵(lì)300元。
a.全年度嘉獎(jiǎng)達(dá)到五次者記功一次，由行政部統(tǒng)計(jì)后，直接報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；
b.在生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作等方面，提出合理化建議并經(jīng)采納，經(jīng)濟(jì)效益；
c.節(jié)約物料或?qū)U料利用，在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)者；
d.公司遇到非常事故，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)，具有功績(jī)者；
e.從事對(duì)公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為者；
f.檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為，在經(jīng)營(yíng)管理或質(zhì)量控制等方面有突出貢獻(xiàn)者；
g.敬業(yè)精神或協(xié)調(diào)能力出色，部門凝聚力強(qiáng)，工作成績(jī)突出，足可為公司楷模者；
h.員工連續(xù)一年未請(qǐng)假或遲到早退者，經(jīng)審查確認(rèn)后授予全勤記功獎(jiǎng)；
i.對(duì)提高公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī)者。
j.大膽實(shí)施小改小革，降低成本，提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量，有突出貢獻(xiàn)者。
4.1.3記大功
有下列事實(shí)之一（但可能不僅限于以下事實(shí)）或/和直接經(jīng)濟(jì)效益在5000元以上者，予以記大功，并獎(jiǎng)勵(lì)800元。
a.全年度內(nèi)記功達(dá)到五次者記大功一次，由行政部統(tǒng)計(jì)后，直接報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；
b.遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，能奮不顧身，不避災(zāi)難，敢冒風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)人員及公司財(cái)產(chǎn)脫離危險(xiǎn)，因而減少損失者；
c.對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作建議改進(jìn)，提出合理化建議經(jīng)采納施行，成效卓著者；
d.成本控制方面有重大貢獻(xiàn)者；
e.有其他重大功績(jī)者
4.1.4調(diào)薪
有下列事實(shí)之一者（但可能不僅限于以下事實(shí)），予以調(diào)薪，增加工資。
a.達(dá)到晉升條件，但暫時(shí)職位沒(méi)有空缺者；
b.一年內(nèi)記大功達(dá)到兩次及以上者；
c.工作成績(jī)突出，但尚不足以晉升者；
d.工作性質(zhì)發(fā)生變化，工作量有較大增加者；
4.1.5晉升
對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)水平高，能起模范帶頭作用，管理水平和協(xié)調(diào)能力突出的員工，可予以升職，并享受相應(yīng)的福利待遇。
a.晉升條件
�、倬邆漭^高職位的技術(shù)能力；
�、谙嚓P(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)和資歷；
�、巯鄳�(yīng)的管理水平、敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)能力；
�、苈毼凰璧南嚓P(guān)培訓(xùn)；
b.晉升程序
�、俑笨偧�(jí)以下人員，可由本人或其主管提出申請(qǐng)，上級(jí)主管簽署意見(jiàn)，呈交行政部核實(shí)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，必要時(shí)，可由總經(jīng)理直接予以晉升委任。
�、诟笨偧耙陨霞�(jí)別人員，由總經(jīng)理或以上人員提議，經(jīng)董事會(huì)討論核定后予以實(shí)施。
c.晉升的員工接到調(diào)職通知單后，應(yīng)于指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù)，就任新職。
d.凡因晉升變動(dòng)其職務(wù)，其薪酬自晉升之日起重新核定。
e.年度內(nèi)有記大過(guò)行為者，取消晉升資格。
4.2懲罰
懲罰的種類有六種
a.警告
b.記過(guò)
c.記大過(guò)
d.工資降級(jí)
e.降職
f.開除
4.2.1警告
有下列情形之一者（但可能不僅限于以下情形）或/和直接經(jīng)濟(jì)損失在300元以下，予以警告。
�、乓韵戮嬗枰载�(zé)任人10元罰款
a.質(zhì)量記錄填寫有錯(cuò)漏者，且造成輕微后果者。（每次）
b.不符合定置管理標(biāo)識(shí)要求，有錯(cuò)標(biāo)、漏標(biāo)、擺錯(cuò)或亂擺現(xiàn)象者（每宗）；對(duì)追查不到責(zé)任人的，將處罰該部門主管。
⑵以下警告予以責(zé)任人30元罰款
a.由于工作失誤、拖延或責(zé)任心原因，影響到相關(guān)部門的工作，情節(jié)輕微者；
b.不能適時(shí)完成工作任務(wù)，情節(jié)輕微者；
c.布置的工作，但屆時(shí)未完成造成輕微后果，事后無(wú)合理解釋者；
d.擅離職守，閑游或上班打磕睡者；
e.丟失質(zhì)量體系文件或管理文件者（責(zé)任人不清時(shí)，由主管承擔(dān)）；
f.責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏敬業(yè)精神，情節(jié)輕微者；
g.對(duì)專檢項(xiàng)目，質(zhì)檢員由于工作疏忽等原因，造成誤檢或漏檢，情節(jié)輕微者（注：生產(chǎn)人員由于自檢不嚴(yán)，產(chǎn)品質(zhì)量欠控制，處罰措施相同）。
�、且韵戮嬗枰载�(zé)任人50元罰款
a.妨害生產(chǎn)工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者；
b.在公司內(nèi)喧嘩或口角而影響正常秩序，制造糾紛或不和諧之氣氛的，情節(jié)輕微者；
c.不服從主管合理安排及指導(dǎo)，情節(jié)輕微者；
d.未經(jīng)許可，擅自在廠內(nèi)推銷物品者；
e.任何違背質(zhì)量體系文件運(yùn)作要求的行為，情節(jié)輕微者；
f.不能嚴(yán)格控制成本，造成輕微損失者；
g.缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，不能接受不同意見(jiàn)，情節(jié)輕微者；
h.未經(jīng)許可攜帶外人入廠參觀者；
i.在任何時(shí)間內(nèi)，借給(用)他人廠牌進(jìn)出公司者；
h.違反一切安全用電制度者；
i.工作時(shí)間內(nèi)從事與本工作無(wú)關(guān)的事情，或在上班時(shí)間內(nèi)干私活者；
j.成品出廠后，引起客戶投訴，但尚未造成直接經(jīng)濟(jì)損失的直接責(zé)任者（生產(chǎn)員工及質(zhì)檢員等同處理）
�、扔捎谑韬龃笠獾蓉�(zé)任原因，直接給公司造成經(jīng)濟(jì)損失在300以內(nèi)的，可處以實(shí)際損失100%的處罰，以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的，以該條款為準(zhǔn)。
4.2.2記過(guò)
警告五次作為記過(guò)一次，有下列情形之一（但可能不僅限于以下情況）或/和直接經(jīng)濟(jì)損失在301~3000元之間者，予以記過(guò)。
�、乓韵掠涍^(guò)予以責(zé)任人100元的罰款
a.未經(jīng)許可不候接替先行下班者；
b.本部門或本車間的定置管理不合格者（考核到主管）；
c.未經(jīng)許可擅取同事或企業(yè)財(cái)物，情節(jié)輕微時(shí)，除追繳原物品或賠償原物品價(jià)值外，另處以100元的罰款；
⑵以下記過(guò)予以責(zé)任人200元的罰款
a.違背體系運(yùn)作要求，情節(jié)嚴(yán)重者（嚴(yán)重不合格、屢犯或拒不改善）；
b.工作中酗酒，影響自己或他人工作者；
d.在成本控制方面，造成浪費(fèi)，雖尚未造成重大損失，但情節(jié)惡劣者；
e.缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神或敬業(yè)精神，不能聽取別人意見(jiàn)我行我素，影響相關(guān)部門運(yùn)作，情節(jié)惡劣，但尚未構(gòu)成辭退的；
f.故意損毀涂改重要文件或公物者；
g.機(jī)器、車輛、儀器等具有技術(shù)性的工具，非經(jīng)負(fù)責(zé)人同意，擅自操作，但尚未構(gòu)成損失者；
h.制造事端，引起爭(zhēng)斗或有打架行為的；或行為粗暴、侮辱其他員工的；
i.有嚴(yán)重的失職行為的；
j.更改或偽造企業(yè)通告的；
�、且韵掠涍^(guò)予以責(zé)任人300元的罰款
a.由于工作失誤或拖延或責(zé)任心原因，影響到相關(guān)部門的工作，情節(jié)嚴(yán)重者；
b.造謠中傷，散怖謠言及不正確或含有惡意的事，而有損他人的尊嚴(yán)的；
⑷成品出廠后，引起客戶投訴的，若造成直接經(jīng)濟(jì)損失者，由此產(chǎn)生的所有售后服務(wù)費(fèi)用，對(duì)責(zé)任人依據(jù)4.2.1(5)或4.2.2(5)或4.2.3g條款處罰，并記過(guò)一次。（注：若屬專檢項(xiàng)目，由于質(zhì)檢員質(zhì)量控制不嚴(yán)，所罰費(fèi)用由質(zhì)檢員承擔(dān)70%；生產(chǎn)人員承擔(dān)30%；因客觀原因質(zhì)檢員無(wú)法發(fā)現(xiàn)的制造不良，引起客戶投訴的.，由生產(chǎn)者承擔(dān)全部處罰金額。）
�、捎捎谑毜蓉�(zé)任原因，直接給公司造成經(jīng)濟(jì)損失在301~3000元經(jīng)濟(jì)損失者，可在300元的基礎(chǔ)上，加罰超出部分10%的處罰（多人責(zé)任造成時(shí)，按責(zé)任大小分?jǐn)偅陨蠗l款如出現(xiàn)與本條款有沖突的，以本條款為準(zhǔn)。
�、室蜇�(zé)任心不強(qiáng)致使圖紙（或工藝等）出現(xiàn)錯(cuò)誤，給公司造成損失的技術(shù)人員，將分別依據(jù)4.2.1(5)或4.2.2(5)或4.2.3g條款予以處罰（注：①若尚未造成損失者予以警告，并罰款30元；②審核人按技術(shù)人員處罰金額的20%進(jìn)行處罰）。
4.2.3記大過(guò)
記過(guò)五次作為記大過(guò)一次，有下列情形之一（但可能不僅限于以下情形）或/和直接經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上者，尚未構(gòu)成開除的，予以記大過(guò)。
a.連續(xù)曠工兩天，或每月曠工累計(jì)超過(guò)4天者，如公司給予一次改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，不予開除的，將記大過(guò)一次，給予一次性罰款200元；
b.擅離職守，致使公司蒙受重大損失者，可處以500元的罰款；
c.怠忽工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失，可處以500元的罰款；
d.不服從工作安排，使公司因此蒙受重大損失者，可處以500元的罰款；
e.因疏忽大意，致使機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人的，情節(jié)嚴(yán)重，但尚未構(gòu)成開除者，可處以500元的罰款；
f.在成本控制方面，造成嚴(yán)重浪費(fèi)，便公司蒙受重大損失但尚未構(gòu)成開除的，可處以500元的罰款。
g.由于疏忽大意等責(zé)任原因，給公司造成3000元以上的直接經(jīng)濟(jì)損失，尚未構(gòu)成開除的，其處罰金額由公司給予裁決；以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的，以該條款為準(zhǔn)。
4.2.4工資降級(jí)
有下列事實(shí)之一者（但可能不僅限于以下情形），予以工資降級(jí)處理。
a.達(dá)到降職條件的，公司給予一次改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，不予降職者；
b.一年內(nèi)記大過(guò)達(dá)到兩次，公司給予一次改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，不予以開除的。
4.2.5降職
有下列情況之一者（但可能不僅限于以下情況），予以降職。
a.對(duì)于嚴(yán)重違反紀(jì)律或者有嚴(yán)重失職行為，使企業(yè)利益受重大損失，不宜繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)任職務(wù)者；
b.管理水平不足以勝任者；
c.技術(shù)水平不足以勝任者；
d.敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力不足以勝任者；
e.不采取主動(dòng)措施或措施不當(dāng)，影響生產(chǎn)進(jìn)度，使公司蒙受重大損失者；
f.違背體系運(yùn)作要求，雖多次糾正，但無(wú)有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)者；
g.精減機(jī)構(gòu)
4.2.6開除
有下列情形之一者（但可能不僅限于以下情形）予以開除，并視必要訴諸法律
a.對(duì)同事使用暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序或毆打同事或相互毆打，情節(jié)惡劣者；
b.偷竊或侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查實(shí)者，情節(jié)較嚴(yán)重者；
c.無(wú)故損毀公司財(cái)物，損失重大，足以構(gòu)成開除的；
d.未經(jīng)許可，兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者；
e.在公司服務(wù)期間，受刑事處分者；
f.一年中記大過(guò)兩次者；
g.連續(xù)曠工兩天或每月累計(jì)曠工超過(guò)4天者；
h.挑撥勞資雙方感情，煽動(dòng)怠工或罷工者；
i.吸食毒品者；
j.偽造或盜用公司印信或利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，致使公司名譽(yù)、利益、形象受損害者；
k.攜帶刀槍、其他違禁品或危險(xiǎn)品入廠者；
l.故意泄露公司技術(shù)，營(yíng)業(yè)上的機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者；
m.因不采取主動(dòng)措施或措施不當(dāng)，影響生產(chǎn)進(jìn)度，使公司蒙受重大損失，足以構(gòu)成開除的。；
n.擅離職守或不服從工作安排，致使公司蒙受重大損失，足以構(gòu)成開除者；
o.擅自操作機(jī)器、車輛、儀器等技術(shù)性工具，構(gòu)成重大損失者；
p.凡違犯法律，導(dǎo)致公司聲譽(yù)或業(yè)務(wù)受損者；
q.利用職權(quán)受賄的，使公司蒙受損失者；
4.3員工功過(guò)相抵消規(guī)定
公司員工的同年度功過(guò)可以抵消，以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限，具體規(guī)定如下：
4.3.1嘉獎(jiǎng)與警告抵消
4.3.2記功五次或嘉獎(jiǎng)五次，抵消記過(guò)一次或警告五次
4.3.3記大功一次或記功五次，抵消記大過(guò)一次或記過(guò)五次
4.4說(shuō)明
4.4.1公司設(shè)立專項(xiàng)資金，�？顚Ｓ�，行政部每月公布一次資金的去向，以及結(jié)存，確保資金的合理利用；
4.4.2“獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單”填寫時(shí)要說(shuō)明獎(jiǎng)勵(lì)的原因，行政部認(rèn)真核實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)事實(shí)，并簽署意見(jiàn)呈請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施；
4.4.3“處罰通知單”填寫時(shí)要說(shuō)明處罰原因及處罰結(jié)果，行政部、行政部認(rèn)真核實(shí)后直接交財(cái)務(wù)部予以實(shí)施；
4.4.4財(cái)務(wù)部根據(jù)經(jīng)審批的“獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單”或“處罰通知單”予以實(shí)施獎(jiǎng)懲，處罰在當(dāng)月的工資中體現(xiàn)，獎(jiǎng)勵(lì)金以現(xiàn)金支付；
4.4.5一項(xiàng)事故或責(zé)任，若牽連到多個(gè)部門或個(gè)人，可依據(jù)情節(jié)罰金分?jǐn)偭P金；
4.4.6若獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)由多人共同合作完成，其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)進(jìn)行平均分配；
4.4.7若各部門對(duì)獎(jiǎng)懲不公或獎(jiǎng)罰不明現(xiàn)象，可在3天內(nèi)直接向行政部投訴糾正，投訴最終仲裁部門為總經(jīng)理；
4.4.8隨公司管理的不斷深入，將逐步制訂出具體量化的考核方案，作為本制度補(bǔ)充和完善。
4.4.9本制度推行中，可根據(jù)實(shí)際情況，公司將進(jìn)行必要的修改。
5相關(guān)文件
5.1《員工手冊(cè)》
6記錄表格
6.1獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單
6.2處罰通知單
員工處罰管理制度 2
處罰過(guò)失類別分為輕微過(guò)失，中度過(guò)失和嚴(yán)重過(guò)失三類。
輕微過(guò)失
1、無(wú)故遲到或早退。
2、隨地吐痰，亂扔紙屑、雜物及各種不衛(wèi)生行為。
3、當(dāng)班時(shí)不按規(guī)定著裝、修飾、不佩戴胸卡，衣著不整潔。
4、工作時(shí)哼歌曲、吹口哨、跺腳，在辦公場(chǎng)所有客戶在場(chǎng)時(shí)雙手叉腰、交叉胸前或插入口袋、整理頭發(fā)或衣物、抓癢、挖耳、摳鼻孔、化妝、照鏡子、敲桌子、打響指等有失職業(yè)風(fēng)度的動(dòng)作。
5、非當(dāng)班時(shí)間，無(wú)故在別墅內(nèi)和工作場(chǎng)所逗留閑逛。
6、因責(zé)任心不強(qiáng)失職，造成百元以內(nèi)公共財(cái)產(chǎn)損失。
7、不按公司規(guī)定著裝。
8、當(dāng)班時(shí)吃東西，不按規(guī)定時(shí)間就餐。
9、在禁止吸煙區(qū)吸煙。
10、違反安全守則及規(guī)定，性質(zhì)輕微，未造成嚴(yán)重后果的。
11、不遵守員工餐廳、宿舍、浴室的有關(guān)規(guī)定(情節(jié)嚴(yán)重的按重大或嚴(yán)重過(guò)失處理)。
12、工作效率差，引起客戶明顯不悅的。
13、當(dāng)班時(shí)不接受領(lǐng)導(dǎo)的合理安排，不與同事協(xié)作、合作共事。
14、輕度違反公司其它規(guī)定。
15、輕度違反工作規(guī)范的任一條款。
16、工作餐時(shí)，浪費(fèi)糧食，初次違犯者。
17、違反工作守則中的各項(xiàng)條款。
18、所犯錯(cuò)誤與上述條款的性質(zhì)類似，按此類條款處理。
中度過(guò)失
1、無(wú)故曠工，怠工或拒絕工作。
2、當(dāng)班時(shí)串崗、閑聊、干私事、打私人電話。
3、私藏公司物品、工具、材料、設(shè)備、器材等。
4、拾遺不報(bào)占為已有。
5、未經(jīng)同意更換班次。
6、有意違反公司規(guī)定，不能服從直接主管安排，不能完成公司指定的臨時(shí)性工作。
7、發(fā)現(xiàn)公司財(cái)物受損、丟失，不管不問(wèn)或謊報(bào)消息。
8、超過(guò)工作范圍與賓客過(guò)份親近，謀取私利。
9、因工作失職，造成賓客或公司財(cái)物被盜、損壞。
10、因維修、保管、供應(yīng)不善等責(zé)任造成工作重大損失和影響。
11、與賓客或同事爭(zhēng)吵，粗言穢語(yǔ)，編造傳播有損公司和員工利益的謠言，挑撥關(guān)系，無(wú)事生非。
12、未經(jīng)批準(zhǔn)，私自進(jìn)入別墅或公寓屋內(nèi)，擅自使用屋內(nèi)設(shè)施。
13、工作中違反操作規(guī)程，造成五百元以上千元以內(nèi)的財(cái)產(chǎn)損失。
14、重度違反公司其它規(guī)定。
15、嚴(yán)重違反公司制定的安全守則的任一條款。
16、在工作時(shí)間外，從事賭博、色情活動(dòng)，被公安部門罰款教育的。
17、工作期間偷打聲訊信息臺(tái)，用電話聊天的，或者參加電臺(tái)舉辦的有獎(jiǎng)問(wèn)答等娛樂(lè)節(jié)目的。
18、所犯錯(cuò)誤與上述條款的性質(zhì)類似，按此類條款處理。
嚴(yán)重過(guò)失
凡符合下例之一者，公司將按解除勞動(dòng)合同中第十二項(xiàng)，第三十九條辦理，并不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
1、一個(gè)自然年度內(nèi)連續(xù)曠工3天，或累計(jì)曠工5天。
2、提供醫(yī)院虛假證明，騙取病假或醫(yī)療期，達(dá)到3天的。
3、被公安部門刑事拘留1天。因不履行法院判決，被法院強(qiáng)制執(zhí)行拘留3天。
4、觸犯國(guó)家法律，被法院判定有罪，并被判刑者。
5、以工作之便，利用為客戶提供服務(wù)、日常采買或?yàn)楣举?gòu)置物品，私自索要或接受對(duì)方現(xiàn)金回扣、實(shí)物饋贈(zèng)，現(xiàn)金數(shù)額達(dá)到300元(含)以上，實(shí)物價(jià)值折合500元(市場(chǎng)零售價(jià))以上。
6、在自己崗位工作的權(quán)限之外，承諾并實(shí)際對(duì)外出租公司的車輛、物品，數(shù)額達(dá)到300元。
7、私自開具租單，為住戶提供房屋租賃，所收租金或傭金竊為己有，數(shù)額達(dá)到300元以上。
8、因自己工作出現(xiàn)重大失誤，造成公司負(fù)有管理責(zé)任的重大火災(zāi)、刑事治安、交通事故的發(fā)生被上級(jí)和相關(guān)部門追究責(zé)任，財(cái)產(chǎn)直接損失在1萬(wàn)元以上。
9、拒絕自己主管人員的日常工作按排，不能完成當(dāng)日的工作任務(wù)，影響住戶正常生活，對(duì)公司的的聲譽(yù)造成嚴(yán)重的損害。
10、隱瞞事實(shí)真相，在與公司相關(guān)業(yè)務(wù)或自己崗位相關(guān)聯(lián)系的經(jīng)濟(jì)實(shí)體內(nèi)，并經(jīng)工商部門批準(zhǔn)注冊(cè)，擔(dān)任法定代表人。或成為該組織的'股東，或從事與自己崗位技能相關(guān)的第二職業(yè)，并取得一定的經(jīng)濟(jì)收入。
11、擅離工作崗位，或出現(xiàn)工作失職的其它情形，超越自己的權(quán)限范圍，違反操作規(guī)程，或遇緊急情況未采取正當(dāng)措施，個(gè)人負(fù)主要責(zé)任，給公司直接造成3000元以上的重大損失。
12、詆毀公司內(nèi)他人聲譽(yù)，無(wú)中生有，搬弄是非，經(jīng)民事訴訟，法院裁定事實(shí)成立，負(fù)有重大責(zé)任者。
13、道德敗壞，品質(zhì)低下，自己的私欲和不當(dāng)利益未得到滿足，故意編造謠言，以匿名信的形式和口頭傳播散布等方式，經(jīng)相關(guān)部門來(lái)查，認(rèn)定查無(wú)實(shí)據(jù)，但卻對(duì)公司正常的工作造成惡劣影響，并對(duì)當(dāng)事人造成事實(shí)傷害。
14、當(dāng)班時(shí)有任何在公司內(nèi)賭博、侮辱、毆打賓客、同事、聚眾斗毆、酗酒滋事行為之一者。
15、占用、故意毀壞公司財(cái)物300元，盜竊公司或他人財(cái)物100元以上者。
16、上班期間查詢股票價(jià)格，買賣交易股票，并已經(jīng)過(guò)部門警告一次，仍繼續(xù)不改者。
17、泄漏公司重要機(jī)密。
18、涂改公司各種原始記錄、帳單、單據(jù)，從中牟利200元以上。
19、違反安全守則及規(guī)定性質(zhì)嚴(yán)重的，并造成嚴(yán)重后果，給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失3000元的。
20、違反公司上網(wǎng)規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重的。
21、主觀故意丟失或撕毀工作單。
21、所犯錯(cuò)誤與上述條款性質(zhì)類似，按相近類似的條款處理。
員工處罰管理制度 3
一、目的
為加強(qiáng)學(xué)校員工行為規(guī)范的管理，提高員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，更好的貫徹和實(shí)施學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，使員工自覺(jué)遵守紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，各司其職，提高工作效率。從而營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍，樹立良好的學(xué)校形象，增強(qiáng)學(xué)校凝聚力，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于學(xué)校全體員工。
三、員工行為規(guī)范處罰規(guī)定
下列規(guī)定發(fā)現(xiàn)一次進(jìn)行群內(nèi)通告，第二次直接進(jìn)行罰款，各校區(qū)主任及部門主管負(fù)連帶責(zé)任，按員工罰款金額的.50%進(jìn)行處罰。
�。ㄒ唬┤粘Ｐ袨樘幜P規(guī)定
1、各校區(qū)主任每周一之前將校區(qū)周排班表上報(bào)人力資源部，人力資源部負(fù)責(zé)員工的調(diào)休、換班管理，若發(fā)現(xiàn)員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)休或換班者，罰款10元；
2、各校區(qū)咨詢師、學(xué)習(xí)管理師、教務(wù)專員每周一須將財(cái)務(wù)所需報(bào)表簽字后上交財(cái)務(wù)部，未按規(guī)定上交者每推遲一天罰款10元；
3、員工上班期間須按規(guī)定著工裝、佩戴工牌，未按規(guī)定穿工裝或服裝不符合學(xué)校形象者，罰款10元；
4、上班后不得處理私事，如吃東西、玩手機(jī)、看視頻、玩游戲、長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話、化妝等，若發(fā)現(xiàn)罰款10元；
�。ǘ┬l(wèi)生制度處罰規(guī)定
1、員工應(yīng)保持辦公桌整潔，保持工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生。辦公桌椅、辦公資料、設(shè)備、電源線、電話線、電腦及網(wǎng)絡(luò)連線等應(yīng)擺放整齊；辦公桌面不得亂擺亂放，雜物應(yīng)及時(shí)處理。未按規(guī)定擺放者，經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款10元；
2、辦公區(qū)域地面不干凈、墻壁亂涂亂畫、大廳玻璃門及玻璃墻不干凈、樓梯有雜物的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款10元；
3、廁所不干凈，垃圾筐、垃圾桶滿未傾倒的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款10元；
（三）用電處罰規(guī)定
1、辦公室燈、教室燈、廁所燈、走廊燈未關(guān)，下班后電閘未關(guān)的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款10元；
2、下班后未關(guān)閉空調(diào)的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款20元；
3、下班后電腦（含顯示器）、打印機(jī)、飲水機(jī)未關(guān)閉的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款10元；
4、校區(qū)室外燈箱、電子屏須及時(shí)開關(guān)，未按規(guī)定開關(guān)者，經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款10元；
（四）安全保密處罰規(guī)定
1、重要辦公資料、文件應(yīng)妥善保管，加強(qiáng)保密意識(shí)，嚴(yán)防泄密。經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款20元；
2、不得將學(xué)校機(jī)密和學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的電話及相關(guān)信息隨意告訴他人，經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款20元；
3、員工離職時(shí)應(yīng)將所有工作資料上交，發(fā)現(xiàn)遺交漏交的罰款50元；
四、處罰程序
校長(zhǎng)和人力資源部負(fù)責(zé)以上規(guī)定的監(jiān)督檢查工作，以上規(guī)定如有違犯，由人力資源部告知本人并開具罰款單，人力資源部留存一份，交財(cái)務(wù)部一份，罰款金額從當(dāng)月工資中扣除。
五、本制度自20xx年xx月一日起實(shí)施。
員工處罰管理制度 4
一、目的：為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度。
二、處罰涉及對(duì)象：公司所有員工。
三、處罰方式：
1)警告和一次性罰金；
2)減薪；
3)留用察看；
4)辭退；
四、處罰事項(xiàng)分類：
1、重量級(jí)處罰：
�。�1）因個(gè)人原因給公司財(cái)產(chǎn)造成重大損失或公司名譽(yù)造成嚴(yán)重影響的，無(wú)條件辭退；需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任。
�。�2）損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；無(wú)條件照價(jià)賠償，并處一次性罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）。
（4）泄露公司機(jī)密；開會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
�。�5）品行不正，有損公司名譽(yù)；開會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
（6）沒(méi)有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生；開會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
�。�7）每月曠工達(dá)3天（含）以上；開會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金100元—300元，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。
�。�9）造謠滋事。員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。
2、一般性處罰：
（1）未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備；開會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金50元—300元。
�。�2）玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；開會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—300元（視級(jí)別不同而定）。
�。�3）工作不力，屢勸不聽者；開會(huì)通報(bào)批評(píng)，留用察看或辭退。
�。�4）態(tài)度惡劣，與客戶爭(zhēng)吵，影響公司聲譽(yù)；開會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金10元—300元，屢犯者留用察看或辭退。
3、輕微處罰：
（1）工作時(shí)間處理私人事務(wù)，未經(jīng)許可擅自離崗；通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金20元—100元。
�。�2）未按規(guī)定要求進(jìn)行值日、值班的.；通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金20元—100元。
�。�3）浪費(fèi)公司財(cái)物（下班未關(guān)電腦、燈等）；通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金20元—100元。
�。�4）未按時(shí)上交各項(xiàng)報(bào)表、無(wú)故不完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作或任務(wù)；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金20元—100元；屢犯者減薪或留用察看。
�。�5）開會(huì)、培訓(xùn)無(wú)故遲到、缺席；通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金50元—200元；屢犯者減薪或留用察看。
�。ㄍ麖V大員工再接再厲勉勵(lì)自己，不要觸犯以上相關(guān)處罰制度）
員工處罰管理制度 5
一、作息時(shí)間。
1、公司實(shí)行每周5天工作制：上午9：00——12：00。下午14：00——18：00。
2、部門負(fù)責(zé)人辦公時(shí)間：8：45～12：00，13：55～18：10。
3、行政部經(jīng)理、行政管理員、考勤員辦公時(shí)間：8：30～12：0513：55～18：10。
4、保潔員：7：30。
5、在公司辦公室以外的工作場(chǎng)所：工作人員必須在約定時(shí)間的前五分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)，招集人必須提前15分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)。
二、違紀(jì)界定。
員工違紀(jì)分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下：
1、遲到：
指未按規(guī)定達(dá)到工作崗位（或作業(yè)地點(diǎn)）；遲到30分鐘以內(nèi)的，每次扣10元；遲到30分鐘以上的扣半天基本工資；遲到一小時(shí)的扣全天工資；
2、早退：
指提前離開工作崗位下班；早退3分鐘以內(nèi)，每次扣罰10元；30分鐘以上按曠工半天處理。
3、曠工：
指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)而未正常上班的；曠工半天扣1天工資，曠工一天扣罰2天工資；一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計(jì)曠工5天的，作自動(dòng)解除合同處理；全年累計(jì)曠工7天的.作開除處理；
4、脫崗：
指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的，脫崗一次罰款20元。
5、睡崗：
指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元；造成重大損失的，由責(zé)任人自行承擔(dān)。
三、請(qǐng)假制度。
假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。
1、病假：
指員工生病必須進(jìn)行治療而請(qǐng)的假別；病假必須持縣級(jí)以上醫(yī)院證明，無(wú)有效證明按曠工處理；出據(jù)虛假證明加倍處罰；病假每月2日內(nèi)扣除50%的基本日工資；超過(guò)2天按事假扣薪。
2、事假：
指員工因事必須親自辦理而請(qǐng)的假別；但全年事假累計(jì)不得超過(guò)30天，超過(guò)天數(shù)按曠工處理；事假按實(shí)際天數(shù)扣罰日薪。
3、婚假：
指員工達(dá)到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請(qǐng)的假別；
4、年假：
指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假，可逐年遞增，但最多不得超過(guò)7天，特殊情況根據(jù)工作能力決定；年假必須提前申報(bào)當(dāng)年使用。
5、工傷假：
按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
6、喪假：指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請(qǐng)的假別；喪假期間工資照發(fā)，準(zhǔn)假天數(shù)如下：
父母或配偶父母?jìng)鼋o假7天，配偶或子女傷亡給假10天。
四、批假權(quán)限。
1、病事假：1天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以內(nèi)由分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)；三天以上總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。
2、其它假別由部門負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后報(bào)分管付總經(jīng)理審批，并送行政部行政管理員處備案。
3、所有假別都必須由本人書面填寫請(qǐng)假單，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別；特殊情況必須來(lái)電、函請(qǐng)示，并于事后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方為有效假別；未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。
五、考勤登記。
公司實(shí)行每日簽到制度，員工每天上班、下班需簽字（共計(jì)每日2次）。
六、外出。
1、員工上班直接在外公干的，返回公司時(shí)必須進(jìn)行登記，并交由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)；上班后外出公干的，外出前先由部門經(jīng)理簽字同意后到前臺(tái)處登記方可外出。如沒(méi)有得到部門經(jīng)理確認(rèn)私自外出的，視為曠工。
2、員工未請(qǐng)假即不到崗或雖已事先知會(huì)公司但事后不按規(guī)定補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)的視為曠工。
七、加班。
1、公司要求員工在正常工作時(shí)間內(nèi)努力工作，提高工作效率，按時(shí)完成規(guī)定的任務(wù)，不提倡加班。特殊情況非加班不可的，必須填寫《加班審批表》，部門經(jīng)理簽字后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)，公司一律不予承認(rèn)加班。
2、經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的加班，公司辦公室按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)算。所有加班首先必須抵沖病、事假，有一天抵沖一天，多余部分由公司發(fā)給加班工資，不作調(diào)休處理。
員工處罰管理制度 6
1、主題內(nèi)容及適用范圍。
（1）為了確保出勤的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，維持公司正常的工作秩序，特制定本制度。
�。�2）本制度適用于集團(tuán)各職能部門及下屬公司。
2、考勤方式及對(duì)象。
�。�1）集團(tuán)總部及下屬公司均使用卡鐘進(jìn)行打卡考勤。
�。�2）集團(tuán)總部副總級(jí)以下員工、下屬公司副總經(jīng)理級(jí)以下員工為考勤對(duì)象。集團(tuán)及下屬公司經(jīng)理級(jí)（含）以上員工每天打卡二次（上下班各一次），集團(tuán)及下屬公司經(jīng)理級(jí)以下員工每天打卡四次（上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次）。
�。�3）市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員在公司上班應(yīng)照常打卡，出差的人員憑《因公出差申報(bào)單》記錄考勤。
3、工作時(shí)間。
集團(tuán)總部實(shí)行六天工作制。上班時(shí)間為：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30、集團(tuán)的某些特殊崗位及下屬公司可依據(jù)營(yíng)業(yè)特點(diǎn)、工作崗位性質(zhì)調(diào)整上班時(shí)間和休息時(shí)間，報(bào)集團(tuán)人力資源中心審批并備案。
4、打卡管理。
�。�1）代人或授人打卡者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予以記大過(guò)處分，再次發(fā)現(xiàn)即予以開除。
�。�2）人事部門負(fù)責(zé)考勤制度的執(zhí)行與考勤的管理工作，考勤結(jié)果直接與工資掛勾。
（3）不得擅自更改考勤記錄，違者扣薪50元/次。
�。�4）員工在打卡時(shí)，應(yīng)自覺(jué)遵守秩序，打卡完畢將卡依位插入本部門區(qū)域，不得亂放。
�。�5）因卡鐘出現(xiàn)故障而不能正常打卡，由人事部門登記上下班時(shí)間。
�。�6）因公出差若預(yù)計(jì)會(huì)影響正常打卡者，須填寫《因公出差申報(bào)單》，經(jīng)規(guī)定的審批人審批后，由本部門文員于每周六下午交至人力資源中心，作為考勤的依據(jù)。如因特急事而無(wú)法預(yù)先填單者，可事先電話知會(huì)人事部門，待出差返回后及時(shí)補(bǔ)卡。補(bǔ)卡時(shí)間為每周六下午。
�。�7）每月25日，各部門文員到人力資源中心領(lǐng)取考勤卡，按員工工號(hào)填寫下月考勤卡，于每月末前一天晚上依位插入本部門區(qū)域。每月于1號(hào)將上月考勤卡送交人力資源中心，并附考勤原始報(bào)表。
（8）在市內(nèi)辦理公務(wù)不能按時(shí)打卡或已按時(shí)上、下班但忘記打卡者，須在次日填寫《出勤解釋單》，集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)；集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)（含）以上員工由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。下屬公司員工由部門經(jīng)理初核，行政人事部經(jīng)理審核，下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人事部門備案，否則作缺勤處理。
�。�9）因公外出當(dāng)天不能往返的為出差。出差人員須提前填寫《因公出差申報(bào)單》一式兩份，集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)；集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)（含）以上員工由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)；集團(tuán)總部副總級(jí)（含）以上員工及下屬公司總經(jīng)理由人力資源中心總監(jiān)初核，集團(tuán)總經(jīng)理審核，集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。下屬公司員工由部門經(jīng)理初核，行政人事部經(jīng)理審核，下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人事部門備案，否則作缺勤處理。
（10）需到國(guó)外出差的，出差人員須提前填寫《因公出差申報(bào)單》一式兩份，并附申請(qǐng)報(bào)告（說(shuō)明內(nèi)容、目的、地點(diǎn)、時(shí)間、費(fèi)用預(yù)算等），由集團(tuán)總經(jīng)理審核，集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
5、請(qǐng)假流程。
�。�1）員工請(qǐng)假必須填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，并在批準(zhǔn)后交人事部門備案，未在人事部門備案的請(qǐng)假無(wú)效，強(qiáng)行請(qǐng)假作曠工處理。
�。�2）集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工請(qǐng)假三天（含）以下由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)復(fù)核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)；集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工請(qǐng)假三天以上由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)復(fù)核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人力資源中心備案。
�。�3）集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)（含）以上員工請(qǐng)假三天（含）以下由主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)；集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)（含）以上員工請(qǐng)假三天以上由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人力資源中心備案。
（4）集團(tuán)總部副總級(jí)（含）以上員工及下屬公司總經(jīng)理請(qǐng)假報(bào)人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理復(fù)核，集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。并交人事部門備案。
�。�5）下屬公司員工請(qǐng)假由部門經(jīng)理初核，行政人事部經(jīng)理審核，下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交行政人事部備案。
�。�6）員工請(qǐng)產(chǎn)假必須提前三十天向人事部門申請(qǐng)，并附醫(yī)院或當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)證明。
（7）凡請(qǐng)假員工，假期未滿上班或超假必須到人事部門辦理銷假或續(xù)假手續(xù)。未辦理銷假手續(xù)者假期內(nèi)上班不計(jì)工資，超假但未辦理續(xù)假手續(xù)者以曠工論。
6、缺勤處理。
（1）遲到、早退者，5分鐘以內(nèi)每次扣薪5元，15分鐘以內(nèi)的每次扣薪15元，30分鐘以內(nèi)的每次扣薪30元。每個(gè)季度考勤有遲到、早退記錄，將不能獲得年度的晉職、晉級(jí)資格。
（2）當(dāng)月忘記打卡超過(guò)一次（含）以上，沒(méi)有合理理由的；遲到或早退30分鐘（含）以上的；沒(méi)有事先請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)擅離工作崗位的，以曠工論。
（3）無(wú)故不上班或故意不打卡者作曠工處理，當(dāng)日曠工0、5—2小時(shí)以內(nèi)的計(jì)半天曠工，2—4小時(shí)以內(nèi)的計(jì)全天曠工。曠工扣當(dāng)天工資總數(shù)并進(jìn)行相關(guān)的行政處罰，曠工一天扣薪100元，曠工二天扣薪200元，依此類推。連續(xù)曠工三天或全年累計(jì)曠工達(dá)四天者作自動(dòng)離職處理，將予以解除勞動(dòng)合同，不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資，不做任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
7、加班管理。
�。�1）公司提倡高效運(yùn)作，員工的本職工作應(yīng)于正常上班時(shí)間內(nèi)完成，不得故意拖延。
�。�2）實(shí)際加班時(shí)間應(yīng)與考勤紀(jì)錄相符，加班工資計(jì)算以考勤紀(jì)錄為準(zhǔn)。如有加班考勤紀(jì)錄而實(shí)際并未加班的，視情節(jié)輕重對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行扣薪50—100元的處罰。
（3）員工加班需提前半天提出申請(qǐng)，詳細(xì)填寫《加班申請(qǐng)單》，經(jīng)部門經(jīng)理審核，主管（副）總經(jīng)理/總監(jiān)批準(zhǔn)后交人事部門備案，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自加班的，公司不予計(jì)算加班費(fèi)。如加班時(shí)間與所填報(bào)時(shí)間不符的，部門經(jīng)理需在次日上午補(bǔ)填《加班申請(qǐng)單》，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后交人事部門備案。
（4）如確因工作需要，符合以下條件并經(jīng)過(guò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批的，可計(jì)為加班：
�、僭谛菹⑷栈蚍ǘü�(jié)假日內(nèi)，公司因?yàn)樯a(chǎn)、業(yè)務(wù)等原因要求員工加班的。
�、诒仨毨眯菹⑷�、法定節(jié)假日進(jìn)行物資盤點(diǎn)、對(duì)帳或不影響日常工作而在休息日、法定節(jié)假日召開會(huì)議的。
③由于發(fā)生嚴(yán)重自然災(zāi)害或其他災(zāi)害，為避免公司財(cái)物遭受損失而進(jìn)行搶救的。
�、芡话l(fā)性、不屬于正常工作范圍內(nèi)的工作而必須通過(guò)延時(shí)工作或利用休息日、法定節(jié)假日完成工作的.。
（5）下列情況不屬于加班：
�、偌瘓F(tuán)總部及下屬公司經(jīng)理級(jí)（含）以上員工（除司機(jī)）在星期日、法定節(jié)假日以外的延時(shí)工作時(shí)間。
�、诩瘓F(tuán)總部及下屬公司銷售部、銷售訂單部人員在正常上班時(shí)間以外的延時(shí)工作時(shí)間。
�、鄯矊僬９ぷ鞣秶畠�(nèi)，但因個(gè)人工作效率必須在正常工作時(shí)間之外繼續(xù)上班的。
④因工作需要出席社交場(chǎng)合的。
�、菀蚬盥闷陂g。
⑥加班時(shí)的就餐時(shí)間。
⑦市場(chǎng)銷售人員的業(yè)務(wù)時(shí)間。
�。�6）加班工資計(jì)算：
①集團(tuán)總部及下屬公司經(jīng)理級(jí)以下員工（除銷售部、銷售訂單部人員及司機(jī)）在正常上班時(shí)間外（非法定節(jié)假日、休息日）加班的，按加班時(shí)間發(fā)放150%的基本工資。
�、诩瘓F(tuán)總部及下屬公司員工（除銷售部、銷售訂單部人員）在休息日加班的，按加班時(shí)間發(fā)放200%的基本工資。
�、奂瘓F(tuán)總部及下屬公司員工（除銷售部、銷售訂單部人員）在法定節(jié)假日加班的，按加班時(shí)間發(fā)放300%的基本工資。
④加班時(shí)間不足30分鐘者不予計(jì)算加班費(fèi)。
8、其他。
�。�1）本制度解釋權(quán)歸集團(tuán)人力資源中心。
�。�2）本制度應(yīng)與相關(guān)的人事管理制度配套實(shí)施。
�。�3）本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行，以往如有與此制度相抵觸者，以此為準(zhǔn)。
員工處罰管理制度 7
為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度，保障公司工作的正常進(jìn)行，激勵(lì)職工的'敬業(yè)精神，特制定本條例。
一、獎(jiǎng)勵(lì)類別。
1、獎(jiǎng)勵(lì)分為：嘉獎(jiǎng)、小功、大功三種和年終評(píng)獎(jiǎng)。
2、懲處分為：警告、小過(guò)、大過(guò)、除名四種。
二、懲罰事件在小功以下者，由部門經(jīng)理經(jīng)理簽發(fā)《職工獎(jiǎng)罰審批表》生效。
獎(jiǎng)罰事件在大功或大過(guò)以上者，由總經(jīng)理在調(diào)查核實(shí)后，簽批《職工獎(jiǎng)懲審批表》生效。
三、《職工獎(jiǎng)懲審批表》生效后，須轉(zhuǎn)發(fā)登記在《職工獎(jiǎng)懲記錄表》中。
以備存查，大功或大過(guò)以上者在規(guī)定的張貼處張貼告示。
四、職工有下列情形之一者，予以嘉獎(jiǎng)：
1、積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑。
2、認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者。
3、工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者，當(dāng)月被評(píng)為優(yōu)秀員工者。
五、職工有下列情形之一者，予以記小過(guò)。
1、對(duì)工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者。
2、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。
3、檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。
4、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財(cái)物安全者。
5、策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者。
6、其它應(yīng)給于記小功事跡者。
六、職工有下列情形之一者，予以記大功。
1、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
2、同壞人壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績(jī)者。
3、對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)，應(yīng)記大功之事跡者。
七、職工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評(píng)獎(jiǎng)。
1、一年中累計(jì)三次記大功但無(wú)記大過(guò)記錄者。
2、在當(dāng)年工作中給公司帶來(lái)重大效應(yīng)者。
3、在當(dāng)年工作中，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成本職工作，工作成績(jī)優(yōu)秀者。
4、其他可參選優(yōu)秀工作評(píng)獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
八、職工有下列情形者，予以警告。
1、因過(guò)失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者。
2、防礙工作秩序或違反破壞安全，環(huán)境衛(wèi)生制度者。
3、初次不聽主管合理指揮者。
4、經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內(nèi)兩次（含）以上未按規(guī)定配戴胸卡者。
5、不遵守考勤規(guī)定，一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)兩次者。
6、同仁之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。
7、一個(gè)月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。
8、對(duì)各級(jí)主管的批示或有限期的命令，無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成處理不當(dāng)者。
9、在工作場(chǎng)所防礙他人工作者。
10、在工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)或擅離工作崗位者。
11、工作時(shí)間，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者。
九、職工有下列情形之一者，予以記小過(guò)。
1、因玩忽職守造成公司損失但不大者。
2、對(duì)同事惡意攻擊，造成傷害但不大者。
3、檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者。
4、捏造事實(shí)騙取休假者。
5、季度內(nèi)累計(jì)三次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。
6、一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)三次（含）以上者。
7、上班期間中午非工作需要飲酒者。
十、職工有下列情形之一者，予以記大過(guò)：
1、在工作時(shí)間睡覺(jué)或擅離職守，導(dǎo)致公司蒙受損失者。
2、攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所著。
3、故意撕毀公文者。
4、虛報(bào)工作成績(jī)或領(lǐng)先偽造工作記錄者。
5、對(duì)同事惡意攻擊，造成較大傷害者。
6、遺失重要公文者（物品）者或故意泄漏商業(yè)秘密者。
7、職務(wù)下所保險(xiǎn)的公司財(cái)物短少、損壞、私用或擅送他人使用，造成損失較小者。
8、違反安全規(guī)定，使用公司蒙受重大損失者。
9、一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過(guò)六次（含）以上者。
10、未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者。
11、工作時(shí)間，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者。
十一、職工有下列情形之一者，予以除名。
1、拒不聽從主管指揮監(jiān)督，與主管發(fā)生沖突者。
2、在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。
3、在公司內(nèi)聚眾賭博。
4、故意毀壞公物，金額較大者。
5、聚眾鬧事妨害正常工作秩序者。
6、違反勞動(dòng)合同或公司管理規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者。
7、對(duì)同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。
8、嚴(yán)重違反各種安全制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者。
9、連續(xù)曠工10天或一年內(nèi)累計(jì)曠工20天以上者。
10、盜竊同仁或公司財(cái)物者。
11、利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者。
12、在公司內(nèi)部有傷風(fēng)敗俗之行為者。
13、利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者。
14、年度內(nèi)累計(jì)十三次記大過(guò)行為者。
15、經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、叛刑處理者。
16、其它應(yīng)給予除名。
十二、職工獎(jiǎng)懲經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)后生效，每嘉獎(jiǎng)一次，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)10元，小功獎(jiǎng)勵(lì)50元，大功獎(jiǎng)勵(lì)100元；大過(guò)罰扣100元，主要責(zé)任者或部門主管以上者加倍處罰。
十三、職工年終被評(píng)為優(yōu)秀工作者，公司將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
員工處罰管理制度 8
1、輕微過(guò)失(扣1-5分)
(1)當(dāng)班時(shí)未按要求佩戴工牌;
(2)當(dāng)班時(shí)不著工服，儀容不整或工服著裝不規(guī)范;
(3)無(wú)故遲到、早退;
(4)通過(guò)非員工通道進(jìn)出酒店，不按規(guī)定路線行走;
(5)搭客梯或使用客用洗手間;
(6)擅自進(jìn)入非職責(zé)所需的地區(qū);
(7)當(dāng)值時(shí)偷懶、竄崗或扎堆聊天;
(8)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);
(9)與同事發(fā)生工作糾紛在崗位上發(fā)泄不滿情緒;
(10)在上司的正確督導(dǎo)下仍未能行使好崗位職責(zé)，掌握工作流程;
(11)在店內(nèi)或當(dāng)值時(shí)行為不檢，如高聲談笑、勾肩搭背、嬉戲、粗口、收看電視或閱看書報(bào);
(12)下班后或休假期間在酒店內(nèi)游蕩;
(13)當(dāng)值時(shí)會(huì)見(jiàn)親友及閑談;
(14)當(dāng)值時(shí)打私人電話;
(15)當(dāng)班時(shí)嚼口香糖、吃零食，在非指定的地方進(jìn)食或?qū)⑹澄飵щx員工餐廳;
(16)未能保持本人工作區(qū)域內(nèi)的整潔衛(wèi)生;
(17)在酒店內(nèi)言談舉止粗俗不雅;
(18)隨地吐痰，亂扔垃圾;
(19)利用工作時(shí)間處理私人事務(wù);
(20)未經(jīng)允許著制服離開酒店范圍;
(21)服務(wù)態(tài)度欠佳，工作馬虎、粗心大意，尚未造成不良后果;
(22)因工作疏忽或不小心，造成酒店或賓客財(cái)物損壞或損失，金額在人民幣500元以內(nèi)(需同時(shí)負(fù)賠償責(zé)任);
(23)故意浪費(fèi)酒店財(cái)物，不愛(ài)護(hù)公物、工具及設(shè)備等;
(24)不積極配合及接受培訓(xùn);
(25)拒絕接受或不配合酒店授權(quán)人員的檢查;
(26)違反安全守則或部門規(guī)條;
(27)未熟悉掌握本崗位工作職責(zé)和操作規(guī)程;
(28)對(duì)員工培訓(xùn)不到位，致使員工對(duì)自己的職責(zé)或操作規(guī)程模糊不清;
(29)日常工作中對(duì)下屬員工分工不明確;
(30)布置工作模棱兩可，對(duì)員工的工作未能加以正確指導(dǎo)或引導(dǎo);
(31)不及時(shí)傳達(dá)酒店行政例會(huì)、會(huì)議、文件精神;
(32)未能認(rèn)真、及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)酒店發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)章制度;
(33)未能按職責(zé)要求或酒店管理要求及時(shí)呈報(bào)工作計(jì)劃、方案或總結(jié);
(34)未能履行好崗位職責(zé)，未能及時(shí)填報(bào)崗位報(bào)表等;
(35)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);
(36)不關(guān)心屬下員工或經(jīng)常招致屬下員工投訴;
(37)屬下員工之間發(fā)生矛盾不及時(shí)協(xié)調(diào)處理引致事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。
2、較嚴(yán)重過(guò)失(扣10-30分)
(1)委托他人或代人打卡;
(2)非職責(zé)所需，未得到相關(guān)部門負(fù)責(zé)人準(zhǔn)許而擅自進(jìn)入客房區(qū)域;
(3)未經(jīng)批準(zhǔn)，利用職務(wù)之便，私自攜親友或他人進(jìn)店參觀非開放區(qū)域或進(jìn)行私人探訪等;
(4)未經(jīng)批準(zhǔn)使用酒店對(duì)客服務(wù)的`設(shè)施和設(shè)備;
(5)未經(jīng)批準(zhǔn)私配酒店?duì)I業(yè)場(chǎng)所或辦公場(chǎng)所鑰匙;
(6)因服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題而引起顧客投拆;
(7)慫恿客人或同事做出惡作劇行為;
(8)在客人或同事之間刺探隱私及搬弄是非、亂傳閑話、煽動(dòng)爭(zhēng)執(zhí)，擾亂酒店正常工作秩序;
(9)散播謠言或惡意中傷其他員工或損害酒店聲譽(yù);
(10)在酒店?duì)I業(yè)場(chǎng)所或辦公區(qū)域吵鬧滋事，擾亂正常秩序;
(11)因工作疏忽或不小心，造成酒店或賓客財(cái)物損壞或損失，金額在人民幣500元以上，1000元以下(需同時(shí)負(fù)賠償責(zé)任);
(12)在酒店內(nèi)藏有或意圖攜入酒類;
(13)當(dāng)班時(shí)睡覺(jué)、帶醉上班或行為不檢;
(14)當(dāng)班時(shí)擅離工作崗位;
(15)不尊重上司，不服從管理;
(16)對(duì)客人不禮貌及爭(zhēng)辯;
(17)超越職權(quán)范圍擅自作主，或無(wú)關(guān)本職工作事宜隨便作答造成損失或不良后果;
(18)違反崗位操作規(guī)程導(dǎo)致不良后果;
(19)工作時(shí)間消極怠工，拒絕接受培訓(xùn)和參加考核，或在培訓(xùn)期間不認(rèn)真、不虛心、不刻苦，達(dá)不到崗位要求;
(20)當(dāng)班期間發(fā)現(xiàn)酒店物品丟失、損壞，不上報(bào)或謊報(bào);
(21)沒(méi)有合理的解釋，不履行酒店指派的加班工作;或在職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)上級(jí)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)推諉不履行;
(22)未及時(shí)完成上級(jí)交辦的工作任務(wù);
(23)刁難或不配合其他同事的工作;
(24)帶情緒上崗并在顧客面前表露不滿情緒;
(25)未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)私自調(diào)休或自行換班;
(26)未經(jīng)許可擅自駕駛酒店的車輛或開動(dòng)任何機(jī)械設(shè)備;
(27)故意毀壞公物，例如涂污墻壁、電梯等;
(28)展示不道德的圖片、照片等;
(29)曠工一至兩天(每曠工一天扣三天工資);
(30)將員工工作證、制服或飯卡給予他人使用;
(31)在酒店內(nèi)擅自募集款項(xiàng);
(32)在規(guī)定的非吸煙區(qū)域吸煙;
(33)糾纏醫(yī)生索取病假或自行索藥;
(34)不配合酒店一年一度的體格檢查;
(35)拒絕按酒店要求提供個(gè)人資料;
(36)將食物、飲品或其它酒店物品放在更衣柜內(nèi);
(37)變相賭博;
(38)工作缺乏計(jì)劃性，管理混亂;
(39)因服務(wù)質(zhì)量引起顧客投拆;
(40)打罵員工有辱員工人格;
(41)不服從上級(jí)管理人員工作分配或頂撞上級(jí)管理人員;
(42)不能按時(shí)完成日常工作任務(wù)且無(wú)合理解釋;
(43)未能及時(shí)完成上級(jí)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)且無(wú)合理解釋;
(44)對(duì)職責(zé)范圍的工作相互推諉，拒不履行;
(45)應(yīng)當(dāng)請(qǐng)示的工作未經(jīng)請(qǐng)示擅自作主，存在越權(quán)行為的;
(46)在各種會(huì)議場(chǎng)合被總經(jīng)理公開點(diǎn)名批評(píng)。
(34)侮辱、打罵上級(jí)管理人員;
(35)因工作失職、失查，導(dǎo)致酒店重大經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損失。
員工處罰管理制度 9
一、目的：為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度。
二、處罰涉及對(duì)象：公司所有員工。
三、處罰
�。�1）重量級(jí)處罰：
1、故意造成重大過(guò)失，造成重大損失；
扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無(wú)條件辭退；需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的'民事或刑事責(zé)任，相關(guān)費(fèi)用自理。2.偷竊、出售公司物品、設(shè)備；
扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無(wú)條件辭退；需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任，相關(guān)費(fèi)用自理。3.違抗命令或威脅侮辱上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪50元—300元。4.包庇職員舞弊，弄虛作假；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪50元—300元。5.泄露公司機(jī)密；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—1000元、留用察看或辭退。
6.品行不正，有損公司名譽(yù)；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—500元、留用察看或辭退。
7.沒(méi)有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—300元、留用察看或辭退。
8.全年曠工達(dá)4天以上；連續(xù)曠工2天；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金100元—300元（視級(jí)別不同而定）。
9.在公司內(nèi)打架，從事不良活動(dòng)。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）、留用察看或辭退。
10、造謠滋事。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。（2）一般處罰：
1、玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）。
2.未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金50元—300元。3.工作不力，屢勸不聽者；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，留用察看或辭退。
4.服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭(zhēng)吵，影響公司聲譽(yù)；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金50元—200元，屢犯者留用察看
或辭退。
5.對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢，言語(yǔ)粗暴；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元，屢犯者留用察看或辭退。（3）輕微處罰：
1.工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金10元—50元。2.浪費(fèi)公司財(cái)物；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元—300元。3.遇非常事故，故意回避逃離者；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金100元—500元。4.多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請(qǐng)假、銷假；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金50元—200元；屢犯者減薪或留用察看。
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