- 內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)制度 推薦度:
- 相關(guān)推薦
內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度
在學(xué)習(xí)、工作、生活中,制度的使用頻率呈上升趨勢(shì),制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。擬起制度來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
一、目的
為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)公司內(nèi)部員工隊(duì)伍的人脈優(yōu)勢(shì),提升內(nèi)部員工薦優(yōu)舉賢的積極性,實(shí)現(xiàn)公司人力資源的最佳配置,拓寬公司招聘渠道,鼓勵(lì)員工舉薦人才,提高招聘工作效率和質(zhì)量,同時(shí)為規(guī)范人才推薦流程,特制定內(nèi)推獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定。
二、適用范圍
本制度適用于某(集團(tuán))公司的全體正式員工(人力資源部門員工除外)。
三、人才推薦原則
1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄,擇?yōu)錄用的原則。
2、堅(jiān)持同等條件優(yōu)先內(nèi)部推薦的原則。
3、被推薦人的必備條件:
(1)滿足招聘崗位任職條件;
(2)認(rèn)同公司價(jià)值觀和公司企業(yè)文化;
(3)具有良好的職業(yè)素養(yǎng);
。4)無不良社會(huì)影響。
四、職責(zé)界定
1、行政人事監(jiān)督運(yùn)轉(zhuǎn)中心職責(zé):負(fù)責(zé)本辦法在公司的組織、落實(shí)、跟蹤及推薦資料的登記、整理、收集和保密工作。對(duì)于極重要崗位,人力資源部有權(quán)對(duì)被推薦人進(jìn)行背景調(diào)查。
2、員工:根據(jù)推薦流程,積極向公司推薦符合任職條件的人才,推薦成功后,可向被推薦人提供適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和幫助。原則上公司員工應(yīng)回避推薦本人的直接下屬,特殊情況報(bào)總裁審定后執(zhí)行。
3、各中心總經(jīng)理及行政稽查:負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本辦法的實(shí)施情況。
五、推薦流程
1、行政人事監(jiān)督運(yùn)轉(zhuǎn)中心每月5日前將各中心需推薦的空缺崗位整理、提交至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核,
并定期在公司微信群發(fā)布《內(nèi)部推薦崗位公告》,包括招聘崗位信息、招聘周期、獎(jiǎng)勵(lì)金額等。
2、員工根據(jù)公布的《內(nèi)部推薦崗位公告》所列的崗位任職資格,來推薦候選人。推薦人可通過電子郵件或文本形式將被推薦人簡(jiǎn)歷等資料發(fā)至行政人事監(jiān)督運(yùn)轉(zhuǎn)中心,并于應(yīng)聘申請(qǐng)表中注明推薦人的姓名、部門及與被推薦人的真實(shí)關(guān)系。
3、行政人事監(jiān)督運(yùn)轉(zhuǎn)中心嚴(yán)格按流程安排篩選、面試,根據(jù)面試回復(fù)周期及時(shí)把面試結(jié)果反饋給推薦人。
4、被推薦人經(jīng)面試選拔合格,公司決定錄用的,行政人事監(jiān)督運(yùn)轉(zhuǎn)中心應(yīng)在《內(nèi)部推薦明細(xì)表》中登記該員工屬內(nèi)部推薦,及與推薦人關(guān)系。
六、推薦成功和獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、 獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
根據(jù)崗位,設(shè)置不同的獎(jiǎng)勵(lì)金額
備注:
(1)對(duì)推薦人的獎(jiǎng)勵(lì)分二次發(fā)放:被推薦人通過公司面試被錄用工作滿1個(gè)月(發(fā)放50%);工作滿2個(gè)月且正常通過考核轉(zhuǎn)成正式員工(發(fā)放50%);
(2)公司設(shè)立“前沿伯樂”獎(jiǎng),每年度根據(jù)年累計(jì)的內(nèi)部推薦情況,推選出成功推薦人數(shù)最多的員工(不得低于5人),在公司年會(huì)上給予嘉獎(jiǎng)。
(3)凡積極參與并成功推薦人才的員工,行政人事監(jiān)督運(yùn)轉(zhuǎn)中心負(fù)責(zé)在檔案中給予記錄,并作為該員工年度評(píng)優(yōu)及考核的參考依據(jù)之一。
2、推薦管理:
(1)公司以下員工推薦外部人才,不列為獎(jiǎng)勵(lì)范圍;
推薦人與被推薦人為直接上下級(jí)關(guān)系或利益部門(特殊情況下需報(bào)總裁審批);行政人事監(jiān)督運(yùn)轉(zhuǎn)中心全體員工。
。2)以下情況取消獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放并收回已發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì):
被推薦人員所提供的個(gè)人簡(jiǎn)歷有隱瞞和偽造;推薦人隱瞞已知的被推薦人的個(gè)人情況;推薦人及被推薦人擅自聯(lián)系用人部門,或向用人部門傳遞相關(guān)信息;被推薦人試用期滿通過考核,卻不愿轉(zhuǎn)正,并提出離職。(3) 推薦獎(jiǎng)勵(lì)僅限于成功推薦外部人才,推薦原在本單位工作過員工不在本獎(jiǎng)勵(lì)范圍內(nèi)。
七、發(fā)放形式
行政人事監(jiān)督運(yùn)轉(zhuǎn)中心負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理內(nèi)部推薦人員的信息統(tǒng)計(jì),并以現(xiàn)金形式向財(cái)務(wù)部申請(qǐng),由各中心進(jìn)行發(fā)放登記并拍照存檔;
費(fèi)用將根據(jù)被推薦人入職崗位由所在中心承擔(dān)。
八、其他
1、本辦法自總裁審批后執(zhí)行。
2、本辦法由總公司行政人事監(jiān)督運(yùn)轉(zhuǎn)中心負(fù)責(zé)解釋。
【內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)制度】相關(guān)文章:
渠道獎(jiǎng)勵(lì)制度01-12
公司獎(jiǎng)勵(lì)制度09-15
工資獎(jiǎng)勵(lì)制度08-20
銷售的獎(jiǎng)勵(lì)制度07-24