租賃設備管理制度（通用12篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的租賃設備管理制度，希望能夠幫助到大家。
租賃設備管理制度 1
第一章總則
第一條:為加強公司對項目機械設備租賃的管理與核算工作，提高機械設備的使用效率，特制定本辦法。
第二條:公司施工項目所需租用的機械設備必須由公司統(tǒng)一招標后由分管領導確認批準后方可使用，并簽定長期租用合同。
第三條:公司施工項目所需大型機械來源為:從社會設備租賃單位租用。
第四條:設備租賃單位必須具備相應資質要求。對大型起重設備和特種設備，租賃單位應提供營業(yè)執(zhí)照、租賃資質、設備安裝資質、安全使用許可證、設備安全技術定期檢驗證明、機械機種在本地區(qū)注冊備案資料、機械操作人員作業(yè)證明及地區(qū)注冊資料，符合要求方可租用。
第五條:機械設備的特種作業(yè)人員必須持行政主管部門認可的有效操作證明，才能上崗，其他機械操作人員也須經(jīng)培訓考核合格后才能上崗。
第六條:公司各項施工項目管理人員不得將本項目所租用的機械設備擅自轉租。
第七條:本規(guī)定適用于公司所屬各項目施工生產(chǎn)單位。
第二章租賃原則第八條:按已經(jīng)批準的施工組織設計用施工方案，選擇所選機械設備的型號和數(shù)量。所需租用的機械設備一律實行項目統(tǒng)一管理和獨立核算。
第九條:從外部租用的設備實行招租。由三家貨以上設備租賃單位參與竟標。由公司管理人員全面考評供方情況、設備狀況、服務能力和價格等擇優(yōu)確定供方。
第十條:租用的設備應選擇整機性能好、安全可靠、效率高、故障低，維修方便和互換性強的'設備，避免使用淘汰產(chǎn)品。
第三章項目租賃流程
第十一條:各項管理人員(專職)根據(jù)施工組織設計及方案向設備租賃單位下達施工任務通知書(附件1)。施工現(xiàn)場驗收單。施工任務通知書中需注明設備租賃方具體工作任務、機械大小型號，現(xiàn)場聯(lián)系人電話。施工現(xiàn)場驗收單由設備租賃單位保留，施工時由機械操作人員帶至施工現(xiàn)場，工作完成后由施工班長用項目管理人員(專職)簽字核準工作量。施工現(xiàn)場驗收單由設備租賃單位留取復印件后原件上交項目管理人員(專職)保存、核算。
第四章租賃機械及人員管理
第十二條:設備租賃單位必須服從公司調配管理，計劃內(nèi)工作項目管理人需提前聯(lián)系設備租賃單位，如遇搶修等緊急情況設備租賃單位需盡量根據(jù)項目管理人要求時間到達施工現(xiàn)場。
第十三條:設備操作人員必須遵守“安規(guī)”規(guī)定。公司管理需整理出設備操作人員相應的安規(guī)條例拱設備操作人員學習方可上崗操作。在現(xiàn)場施工過程中由公司安全管理人員發(fā)現(xiàn)設備操作人員違章行為可對其進行經(jīng)濟考核，考核金額在租賃費結算金額中扣除。
第十四條:設備租賃單位如有故障應及時更換，保證施工進度。
第五單租賃費的結算
第十五條:機械設備租賃單位設備租賃價格按照標價價格執(zhí)行。
第十六條:設備租賃結算由項目管理人員按季度編制結算單報公司領導審核、分管領導審批后，交公司財務部統(tǒng)一劃撥。
租賃設備管理制度 2
第一章總則
第一條為貫徹國務院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設備管理條例》，加強機械設備管理，結合施工企業(yè)的具體狀況，特制定本規(guī)定。
第二條企業(yè)機械設備管理應遵循依靠技術進步，促進生產(chǎn)發(fā)展和預防為主的方針，堅持設計、制造與使用相結合，維護與計劃檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專業(yè)管理與群眾管理相結合，技術管理與經(jīng)濟管理相結合的原則。
第三條企業(yè)機械設備管理的基本任務是:對機械設備進行綜合管理。做到合理裝備、擇優(yōu)選購，正確使用、精心維護、科學檢修、適時更新，不斷改善企業(yè)的技術裝備素質，充分發(fā)揮設備效能，確保施工任務的完成。
企業(yè)應根據(jù)機械設備的使用分散、流動、露天作業(yè)、工況差、磨損快等特點，健全設備管理機構、完善設備管理體系，加強機械設備的維護、檢修工作。
第四條企業(yè)的機械設備屬國家所有。企業(yè)領導應認真管好、用好、維修好機械設備，維護和發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)潛力，并在任期職責目標內(nèi)，列入設備管理主要經(jīng)濟、技術考核指標。
第二章各級組織的職責
第五條各省、自治區(qū)、直轄市和國務院各部的建設主管部門(包括各級企業(yè)管理部門)應按分級管理的原則，負責對企業(yè)的設備管理工作進行業(yè)務指導和監(jiān)督、檢查。其主要職責:
1、貫徹執(zhí)行國家有關設備管理的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，制定本地區(qū)、本部門的機械設備管理的規(guī)章、制度、規(guī)程、定額等;
2、負責本地區(qū)、本部門的設備管理的組織領導，監(jiān)督、檢查和協(xié)調服務，指導企業(yè)合理裝備;
3、組織地區(qū)或部門的專業(yè)化協(xié)作。發(fā)展機械租賃業(yè)務，組織專業(yè)維修、檢測網(wǎng)點和配件供應社會化工作;
4、組織本地區(qū)、本部門機械設備管理經(jīng)驗交流和職工的業(yè)務、技術培訓，為企業(yè)的機械設備管理帶給信息服務;
5、組織協(xié)調并實施本地區(qū)，本部門的施工機械安全檢查、監(jiān)督工作。對易發(fā)生安全事故的機械設備的拆裝、檢修，建立必要的資質審查制度和管理辦法。組織或指定單位負責審批。
第六條企業(yè)經(jīng)理(廠長)在設備管理方面的主要職責:
1、貫徹執(zhí)行政府和主管部門有關機械設備管理的方針、政策、條例、規(guī)定，負責審定企業(yè)設備管理規(guī)章制度、管理辦法;
2、對企業(yè)技術裝備資產(chǎn)價值、技術狀況和設備生產(chǎn)潛力負直接職責;
3、對設備管理部門提出經(jīng)營管理目標、工作要求，并督促實施。
4、負責設備資產(chǎn)經(jīng)營決策，管好、用好企業(yè)設備更新改造資金;
5、協(xié)調好施工生產(chǎn)與設備維修的關系，防止拼設備和重大設備事故的發(fā)生;
6、組織機務職工的業(yè)務、技術培訓。組織開展群眾性的`愛機活動。
第三章前期管理
第七條企業(yè)要建立機械設備前期管理工作職責制度。從裝備規(guī)劃、選型、購置、點檢、安裝、調試和驗收投產(chǎn)都要有人負責，嚴格辦理登記和交換手續(xù)。
主要機械設備購置前，務必進行技術、經(jīng)濟論證，講究設備投資效益。
大型機械設備和進口機械設備的購置，由各地區(qū)、各部門的建設主管部門制定管理辦法，防止盲目購置、重復設置。
新型機械設備到貨前，應事先做好機務職工的技術培訓工作，使用前應向有關人員進行技術交底。
進口設備及其技術資料到貨后，要認真清點、驗收、登記，并及早投入使用，發(fā)現(xiàn)問題應及時在索賠期內(nèi)提出索賠。
第八條企業(yè)自制標準機械設備時，應事先提出報告和設計圖紙，經(jīng)總工程師審批后方可制造。自制的機械設備經(jīng)試用、檢測，證明其質量、性能合格后，方可納入企業(yè)固定資產(chǎn)。
第四章使用與維護保養(yǎng)
第九條企業(yè)要建立、健全機械設備操作、使用、保養(yǎng)規(guī)程和管理制度。主要機械設備要嚴格執(zhí)行定人、定機、定崗位的職責制。所有機械設備都要有人負責。多班作業(yè)時，務必執(zhí)行交接班制度。
第十條企業(yè)要嚴格執(zhí)行機械設備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度。季節(jié)變化時要執(zhí)行換季保養(yǎng)。新機械和經(jīng)過大修理的機械，在使用初期要執(zhí)行走合期保養(yǎng)。
大型機械設備要實行日常點檢和定期點檢，并作出技術記錄，總結磨損規(guī)律。
企業(yè)要重視燃料、潤滑油料等的正確管理和機械設備的合理用油工作。
第十一條在施工生產(chǎn)中使用的機械設備，應持續(xù)技術性能良好，運轉正常，各安全裝置靈敏、可靠。失修、失�；颉皫Р 钡臋C械設備不得投入生產(chǎn)。
第十二條實行機械設備經(jīng)濟承包職責的，務必把機械設備的技術狀況、維修保養(yǎng)、安全運行、消耗費用等列入承包資料，與生產(chǎn)任務完成狀況一起考核，對因拼投備、違章作業(yè)、失修、失保造成機況嚴重劣化，費用超支者，應按承包合同進行經(jīng)濟處罰。
第十三條機械設備操作人員和維修人員，務必經(jīng)過專業(yè)培訓，考核合格后。由有關主管部門發(fā)給操作證，持證上崗，操作證應每年復查一次，無操作證者，不得上機操作或進行維修。
第十四條企業(yè)應按國家有關規(guī)定，加強對鍋爐、動力、壓力容器、儀器儀表等設備的維護、檢查和測試工作。
第五章檢修
第十五條企業(yè)應建立、健全機械設備的定期檢查、按需修理的檢修制度(簡稱定檢維修制)。各類機械設備的檢查周期、檢查資料，由企業(yè)主管部門自行制定。企業(yè)要有專人負責組織機械設備的定期檢測工作。按照機械設備的實際技術狀況，結合施工生產(chǎn)，編制機械設備的修理計劃，并納入企業(yè)的年(季)度生產(chǎn)計劃，嚴格執(zhí)行。
第十六條修理單位要完善機械設備修理工藝，建立、健全修理質量保證體系，嚴格執(zhí)行機械修理技術標準，保證修理質量，縮短修理工期、降低修理成本。要面向施工，服務到現(xiàn)場。
機械設備送修時，雙方應簽訂修理合同。并共同遵守合同規(guī)定的職責和義務。
承擔外單位修理任務的企業(yè)，務必具備修理資質。送修單位一般不得將機械設備委托給無修理資質的企業(yè)去修理。
企業(yè)要做好配件的合理貯備和管理工作。
第六章改造、更新、報廢
第十七條企業(yè)應根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營目標，制定機械設備的改造、更新規(guī)劃。大型機械設備的改造、更新，務必經(jīng)過技術、經(jīng)濟論證。
第十八條機械設備具有下列條件之一者應當報廢;
1、磨損嚴重，基礎件已損壞，再進行大修已不能到達使用和安全要求的。
2、技術性能落后，耗能高，效率低，無改造價值的。
3、修理費用高，在經(jīng)濟上不如更新合算的。
4、屬于淘汰機型，又無配件來源的。
機械設備報廢時，應事先組織技術鑒定，并按規(guī)定辦理報廢手續(xù)。設備報廢時未提足折舊的，應予補提。已到達報廢條件的機械設備，應及時報廢。
淘汰的機械設備不得向外租賃或轉讓。
第七章安全生產(chǎn)
第十九條新的以及經(jīng)過大修理、改造和重新使用的機械設備，在投入使用前，都應進行技術試驗和安全裝置的檢驗，合格后方能投入使用。
第二十條企業(yè)要建立、健全機械設備管理、使用、監(jiān)督，檢查制度。設置機械設備安全員，負責機械設備的正確使用和安全監(jiān)督，并定期對機械設備進行檢查，消除事故隱患，確保機械設備和操作者的安全。
第二十一條機械設備操作人員要嚴格遵守使用安全操作規(guī)程。對違章指揮、違章作業(yè)或工作條件危及機械或人身安全時，操作人員有權拒絕操作�，F(xiàn)場指揮人員和機械管理人員有權制止使用。
第二十二條企業(yè)應重視起重機械的安全使用管理。對起重機械的安裝、使用、拆卸、運輸、軌道鋪設等都要嚴格遵守有關規(guī)定。塔式起重機的拆裝、運輸，應由拆裝專業(yè)班組負責進行。
第二十三條由于使用、維修、管理不當?shù)仍蛟斐蓹C械設備的非正常性損壞者屬機械設備事故。
機械設備事故分一般事故、大事故、重大事故。一般事故:機械設備直接損失價值在1000-5000元者。大事故:機械設備直接損失價值在5000-20000元者。重大事故:機械設備直接損失價值在20000元以上者。
租賃設備管理制度 3
1.目的作用
1.1為了科學地管理好公司的機械設備，使機械設備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規(guī)程地進行，以到達機械設備的使用壽命長、綜合效能高和適應生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。
2.管理職責
2.1公司資產(chǎn)部負責對全公司范圍內(nèi)機械設備維護的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排，要建立機械設備維護方面的各項制度和章程，各分公司、項目經(jīng)理部、機械隊要強化職責意識，使機械設備的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。
2.2各設備使用單位要按照公司關于設備維護保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對本部門的設備管理進行細化，并在執(zhí)行過程中從嚴要求，經(jīng)常檢查，加強考核。
3.設備維護基本原則
3.1設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則，應把設備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務是防止連接件松動和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設備，防止設備事故的發(fā)生，延長設備使用壽命和檢修周期，保證設備的安全運行，為生產(chǎn)帶給最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設備。
3.2認真執(zhí)行設備使用與維護相結合和設備誰使用誰維護的原則。單人使用的設備實行專責制。主要設備實行包機制(包使用、包維護、包檢修)、機長負責制，設備使用實行定人、定機、定職責，憑證上崗操作。
3.3堅持使用和維護相結合原則，操作人員在設備日常維護工作中做到“三好”(管好、用好、維護好)，“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)，“三懂”(懂構造、懂原理、懂性能)。各種設備操作者(司機)，務必經(jīng)過培訓，到達本設備操作的技術等級“應知”、“應會”要求，經(jīng)考試合格后，取得操作證方能上崗。
3.4.要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護)和定期保養(yǎng)(維修)制度。日常保養(yǎng)：操作者每班照例進行保養(yǎng)，包括班前的檢查;班中注意檢查設備運轉是否正常;班后清掃、維護，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。
3.5堅持合理規(guī)劃、科學維護的原則，設備維護工作重點，體此刻提高維修工作質量、減少故障停機時間、提高設備作業(yè)率。要做到這些就務必做到合理規(guī)劃，預防性計劃檢修，同時注意采用科學的維護方法，以到達效率的最大化。
4.設備維護的要點
4.1操作工實行設備維護保養(yǎng)負責制
4.1.1單機、通用設備實行操作工人當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。
4.1.2多人使用、操作的設備實行機長負責制，倒班、換班做好交接工作并做好記錄。
4.1.3無固定人員操作的公用設備，由設備所在部門設備主管指定專人維護保養(yǎng)負責制。
4.1.4每臺設備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)職責牌，要寫明維護保養(yǎng)者姓名。
4.2維護保養(yǎng)職責者有下列職責
4.2.1嚴格按設備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設備，不超負荷使用。開車前15分鐘要仔細檢查設備，連接螺栓松動，要及時緊固和檢查按規(guī)定須維護檢查的必檢部位，潤滑部位的潤滑狀態(tài)、油質、油量是否貼合要求。然后空負荷試車，注意檢查設備運轉、油標油位、潤滑及泄漏狀況、各部溫度、聲響振動、儀表壓力、指示信號是否正常;檢查各控制開關是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異�，F(xiàn)象，要停車檢查處理，自己處理不了的要及時報告檢修人員，立即處理，嚴禁設備帶病作業(yè)。
4.2.2正確地按潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，持續(xù)油路暢通。
4.2.3操作工(司機)在本班下班前15分鐘停機，將設備和工作場地擦拭和清掃干凈，持續(xù)設備清潔，無油垢、無臟物。
4.3專業(yè)維修工人，實行設備包修制。
4.4專業(yè)維修者有下列職責
4.4.1包修的職責人，應按要求制定設備檢查點，分解落實到單機包修的個人，定時、定點進行巡回檢查包修。
4.4.2包機的個人應根據(jù)單位規(guī)定的每臺設備檢查點的檢查狀況詳細填寫記錄，交公司資產(chǎn)部存檔備查。
4.4.3各分公司、項目經(jīng)理部、機械隊的設備部(組)應根據(jù)定時定點檢查的記錄，安排和落實該設備的預修計劃，并報公司資產(chǎn)部備案，及時預防設備事故或排除設備故障。
5.設備的分類分級維護保養(yǎng)
5.1工程機械、運輸車輛，按一、二、三級維護保養(yǎng)職責制。
5.1.1一級保養(yǎng)以操作者為主，維修工人配合，工程機械每月做一次一級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走xx公里進行一級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)務必按保養(yǎng)的要求進行。設備運轉六百小時，要進行一次一級保養(yǎng)。
5.1.2二級保養(yǎng)以維修工人為主，工程機械每季做一次二級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走7000公里，進行二級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)務必按保養(yǎng)的要求進行。工程機械每年進行三級保養(yǎng);運輸車輛每行走45000-50000公里、進行三級保養(yǎng)，按運輸車輛保養(yǎng)資料及要求進行。設備運轉叁千小時要進行一次二級保養(yǎng)
5.2專用、通用、礦山及其他設備執(zhí)行大、中、小修維修管理制度，各有關單位根據(jù)本單位的實際狀況制定設備的大、中、小修的年、季、月的檢修計劃。報公司資產(chǎn)部審批。
5.2.1月計劃在每月20日前提出;季度檢修計劃在上季末20日提出;大修檢修計劃在每年10月底之前提出。
5.2.2根據(jù)檢修的資料，準備好更換的材料、零部件。
5.3機械設備維護、保養(yǎng)、檢修必須要執(zhí)行維護、保養(yǎng)、檢修規(guī)程，嚴格執(zhí)行維護、保養(yǎng)、檢修的質量標準，保質保量完成保養(yǎng)、檢修計劃。真正做到管好、用好、修好、維護好機械設備。
5.4分公司、項目經(jīng)理部、機械隊要有專(兼)職設備員，落實設備點檢制度，按類別確定好每一臺設備的必檢部位，職責到人，并報公司資產(chǎn)部備案。
5.5分公司、項目經(jīng)理部、機械隊設備員將分管的每一臺設備，編寫生產(chǎn)工人日常維護檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表(包括設備名稱、必檢部位名稱、每點檢查資料、檢查標準、檢查時間、檢查總的編號)及檢查記錄或圖表。
6.設備維護規(guī)程的編制
6.1設備維護規(guī)程是設備維護工作惟一遵循的準則，是企業(yè)搞好設備維護工作的基礎。公司所有設備操作工(司機)、維修工人、生產(chǎn)、維護管理及指揮人員都務必認真貫徹執(zhí)行。設備維護規(guī)程，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改善及設備裝置水平的不斷提高，應相應修訂和完善。
6.1.1每種設備都應有維護規(guī)程。
6.2設備維護規(guī)程，應包括如下資料
6.2.1設備的主要技術性能參數(shù)表。
6.2.2簡要的傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖，便于掌握設備的工作原理。
6.2.3潤滑控制點管理圖表，明確設備的潤滑點及選用油脂牌號。
6.2.4當班操作人員檢查維護部位，維護人員巡回檢查的周期、檢查點，每點檢查的標準。設備在運行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。
6.2.5設備運行中的安全注意事項。
6.2.6設備易損件更換周期和報廢標準。
6.2.7明確設備和設備區(qū)域的禮貌衛(wèi)生要求。
6.3設備維護規(guī)程的`編制
6.3.1在用設備尚無設備維護規(guī)程，應逐臺限期由設備所在部門負責編寫。
6.3.2操作、維修人員在實踐中，發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時向分公司設備組反映，設備組應立即深人現(xiàn)場察看，進行修改。
7.設備維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行
7.1維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行，是保證設備處于良好的技術狀態(tài)、安全運行的重要方法。因此，各級領導、操作、維修人員務必認真學習，貫徹與執(zhí)行。
7.2維護規(guī)程務必深人貫徹到操作、維修人員，并做到人手一冊。
7.3操作工人和專職維修工人，要相互提醒、相互監(jiān)督，并嚴格按維護規(guī)程執(zhí)行。
7.4分公司、項目經(jīng)理部、機械隊設備組要經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查維護規(guī)程執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行，及時向單位領導匯報，嚴肅處理。
8.設備技術檔案管理
8.1設備技術檔案是設備使用期間的物質運動(包括從設備的設計、選型、制造、安裝、調試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程)的綜合記載，為設備管理帶給各個不同時期的原始根據(jù)。因此，公司所屬各單位都應貫徹執(zhí)行，逐臺建立設備技術檔案。
8.2凡在用的設備都務必建立技術檔案
8.2.1按公司制定的“設備技術檔案”逐項記載。
8.2.2務必要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。
8.2.3務必要有潤滑五定圖表。
8.2.4務必要有點檢表(包括點檢資料、點檢標準、點檢時間、點檢人員及處理結果)。
8.2.5設備檔案的資料要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細記載(包括問題出現(xiàn)的時間、部位、損壞程度、原因、處理結果、職責者等)。
8.2.6檔案記載的資料、文字要整齊清晰(用鋼筆填寫)。
8.3凡在用的主要設備、應建立備件、易損件圖冊。
8.4新設備到貨后，務必把隨機帶來的全部數(shù)據(jù)(包括圖紙、說明書、裝箱單等)復制兩份，原件歸資產(chǎn)部，復制件一份交分公司設備組，一份交設備使用部門。
8.5設備大、中修，務必將檢修狀況(包括檢修時間、檢修負責人、更換的零部件、解決的主要技術問題、改善部分及圖紙、調試、驗收等原始記錄)歸檔。
租賃設備管理制度 4
第一章總則
第一條、為加強生產(chǎn)機械設備租賃管理，發(fā)揮其在生產(chǎn)中的作用，降低成本，保證質量，提高效益，特制定本制度，對外機械設備租賃及使用管理均采用本制度作業(yè)。
第二章管理
第二條、物資設備部是主管生產(chǎn)機械設備的職能部門，在公司主管經(jīng)理領導下進行工作。管理機構和管理人員應相對固定，不得隨意變動。
第三條、機械設備管理部門應當認真履行管理職責，主要職責：
1、認真貫徹公司頒發(fā)的機械設備管理規(guī)定，實施細則及有關通知、決定、意見，結合自身實情，制定相應制度、辦法，并組織實施。
2、對本部門使用、管理的機械設備進行分類編號、登記，建檔立案；負責設備進出庫清理與驗收，運行中資料發(fā)放與收集；編寫大修理報告和修理項目審核及資料整理。
3、實施、協(xié)助、參與公司生產(chǎn)工程管理組織的設備對外租賃，對內(nèi)承包工作。
第四條、自有設備經(jīng)核定劃撥給項目部的在用、庫存機械設備及配件屬公司固定資產(chǎn)，所有權屬公司，項目部有使用權，但不得自行調出、轉讓、出售、報廢、報損。
經(jīng)公司批準的設備調動、調劑，其上繳折舊費，由新使用方承擔。
第五條、機械設備檔案是科學使用設備的依據(jù)。它主要有：隨機的`技術文件、驗收報告、履歷書。項目部在管理過程中，應認真填寫設備檔案，并如期向公司提供所需資料。
第六條、自有設備使用期限在一年以上，單位價值在2000元以上的設備，屬本規(guī)定所稱謂的機械設備范疇。一般不同時具備上列兩個條件的，視為易耗品，特殊情況下，單位價值低于標準，但更換頻繁，易于損壞的，可不列入機械設備。
機械設備折舊費提取標準依照其形成時間、類別確定。折舊比例新設備一般控制在年8-13%以內(nèi)，運輸機動車輛年折舊率為15%。
第七條、機械設備因操作正確，精心保養(yǎng)，使設備性能完好，延長修理間隔時間，節(jié)省修理經(jīng)費，對管理人員、使用人員，應當按有關規(guī)定給予一定的獎勵。
第八條、凡經(jīng)保養(yǎng)和維修的機械設備，必須符合質量標準。中小修由項目部管理部門驗收，凡合格的，項目部出示報銷修理費證明文件；否則，不予報銷。
第三章租賃、出租和處置
第九條、租賃的設備確實為公司、項目部目前所必需，且項目部暫時無力購置或從成本上考慮目前不宜購置的設備。
第十條、欲租賃設備的項目部填寫《生產(chǎn)設施配置申請單》報公司生產(chǎn)工程管理部門批準后，根據(jù)公司批準的《生產(chǎn)設施配置申請單》，應有公司設備管理部門積極聯(lián)系設備租賃商，并簽訂租賃合同，明確雙方職責。
第十一條、在設備到達項目部前，我方人員必需對設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況有一個全面的認知，并在租賃合同中注明該設備當前的實際狀況。以避免在歸還設備時的糾紛。
第十二條、租賃合同中應含有以下內(nèi)容：
1、租賃物名稱、數(shù)量及相關配套設施、質量技術及當前的技術狀況
2、租賃期限（租賃期限可根據(jù)施工項目需要協(xié)商確定時間。超過部分無效）
3、租賃物的用途或性質
4、租金、租金支付期限及方式
5、租賃物交付期限、時間、地點及方式
6、租賃物的維修
7、租賃物損壞后賠償方式
8、違約責任
第十三條、出租公司的機械設備，必須事先向生產(chǎn)工程管理部申報，經(jīng)分管經(jīng)理審核，獲得批準后方能執(zhí)行。
第十四條、如未經(jīng)允許出租機械設備，造成機械設備損壞的，當事人需按相同機械設備的現(xiàn)行市場價賠償，還要追究領導的責任。
第十五條、機械設備符合下列情況之一者，可以申請報廢。
1、設備嚴重損壞，技術上無條件修復，或雖可修復，但一次修理費超過設備原值50%
2、超過規(guī)定使用年限，型號老舊，且無配件供來源的；
3、技術性能低劣，不堪使用或不能保證安全的；
4、由于工程項目停建或施工工藝變更，無法使用的專用機械設備。
未經(jīng)批準報廢之前，應妥善保管，不得將零部件，輔機等應加以利用，并折價入帳，作變價收入處理；報廢部變現(xiàn)資金上交公司，作殘值入帳。
使用限期未滿，而又不宜使用的設備，經(jīng)批準后可以處理，其差額部分由使用單位用發(fā)展基金補充。
第四章附則
第十六條、本規(guī)定如與國家有關法規(guī)抵觸時，按國家法規(guī)執(zhí)行。
租賃設備管理制度 5
1、安拆人員進入施工現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)六大紀律：
一、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好帽帶，并正確使用個人勞動保護用品。
二、3米以上的高空懸空作業(yè)，無安全設施的必戴好安全帶，扣好保險帶。
三、高空作業(yè)，不準往下或向上亂拋材料和工具等物件。
四、各種電動機械設備，必須有可靠有效的安全措施和防護裝置，方能開動使用。
五、不懂電氣和機械的人員嚴禁使用和弄機電設備。
六、吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內(nèi)，吊裝機械必須完好，大臂垂直下方不準站人。
2、裝拆人員進入安裝現(xiàn)場、登高作業(yè)必須穿軟底防滑電工鞋，戴好安全帽，系好安全帶，穿工作服。
3、嚴禁安拆人員酒后進入施工現(xiàn)場作業(yè)，如酒后擅自進入施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故一切后果由其本人負責并開除(違反一次罰1000元)。
5、塔吊安裝、拆卸、附墻作業(yè)應設置安全警戒區(qū)域，作業(yè)人員必須聽從帶班指揮，帶班必須了解作業(yè)內(nèi)容，操作程序及相關工種的配合要求，絕不允許無指揮作業(yè)或多頭指揮作業(yè)，多人數(shù)的'群體配合作業(yè)要設巡視員。
6、塔吊設備必須按規(guī)定進行定期檢查維修各電氣開關、導線、安全裝置、機械傳動，受力部分等應確保安全可靠。
7、塔吊在檢修時，檢修人必須掛牌警示停用，嚴禁任何人擅自合閘使用。
8、安拆塔吊作業(yè)及起重設備的使用，均須符合規(guī)定工況環(huán)境要求，嚴禁在超風力及雨、雪等惡劣條件下進行作業(yè)。
9、塔機頂或降節(jié)過程中，嚴禁回轉，必須按照操作規(guī)程的規(guī)定步驟操作。
10、塔機安裝完畢后，應認真檢查各部緊固良好與各限位保險裝置齊全完好。
11、本公司員工不得擅自外出做安拆工作，如有發(fā)現(xiàn)扣三天工資。
希望本公司員工以自身利益和公司利益遵守以上規(guī)章制度，如有違反，罰款50元一次，帶班罰款100元一次，累計三次以上本公司予以開除。
租賃設備管理制度 6
1、為規(guī)范租賃經(jīng)營，提高出租的機械設備及配件的完好率和質量，減少事故的發(fā)生，制定安全責任規(guī)定。
2、出租的機械設備和施工機械及配件，應當具備生產(chǎn)(制度)許可證，產(chǎn)品合格。生產(chǎn)(制造)許可證，產(chǎn)品合格證，應符合國家有關法律法規(guī)和安全技術標準、規(guī)范的要求。
3、應當對出租的機械設備和施工機具及配件的安全性能進行檢測，檢測合格后方可出租。
4、出租簽訂租賃協(xié)議時，應當出具檢測合格證明書，簽訂協(xié)議時應明確雙方安全生產(chǎn)職責。
5、禁止國家明令淘汰的.、存在嚴重事故隱患的、超過安全技術標準規(guī)定使用年限的、檢測不合格的機械設備和施工機具及配件出租。
6、出租工作由物業(yè)管理科管理實施。
租賃設備管理制度 7
塔吊作為本公司大型機具，其租賃執(zhí)行下列制度。
一、塔吊原則上需保證本公司項目部租用，如已滿足內(nèi)部使用后方可對外租賃，租賃除正常交費外還需簽定租賃合同。
二、塔吊租賃原則上由公司生產(chǎn)副總統(tǒng)一安排，以便根據(jù)生產(chǎn)情況統(tǒng)籌安排。
三、塔吊租賃需遵守的規(guī)則
1、租賃方法
項目部承接新項目時，需提前15天向公司生產(chǎn)副總提出申請，以便生產(chǎn)副總能夠根據(jù)項目規(guī)模調派其相應規(guī)格、能夠滿足使用要求的塔吊。
2、項目部承接項目后，公司只要有未出租的塔吊，項目部不準外租。
3、租賃時間的計算
自項目開工、塔吊安裝試運行內(nèi)部驗收合格之日起計算時間，截止時間以項目部提交報停申請經(jīng)生產(chǎn)副總核實后簽字之日止。
4、租賃費用的計算
租賃費用以公司規(guī)定的價格以日計算。
5、租賃所包括的費用
�。�1）塔吊使用期間的租賃費。
�。�2）塔吊接轉發(fā)生的拆卸費、運往新棟號的運輸費。
�。�3）新棟號塔吊的安裝費。
�。�4）沒有接轉棟號拆除后運往大庫的運費�；蛐聴澨柺褂盟踝源髱爝\往新棟號的運費。
6、維修配件及費用的承擔
�。�1）塔吊公司每年應對其進行正常的維修和保養(yǎng)，項目部在新項目使用前需對其運轉情況進行檢查驗收，合格后轉入正常使用，租賃費用開始計算。
�。�2）塔吊在開始使用后，如發(fā)生故障，大型機件的更換和維修費用由公司承擔（指正常磨損、非塔司人為造成的損壞和維修費用，如項目部使用期間塔司違章作業(yè)和人為所造成的損壞不包括在內(nèi)，界限200元以上，包括200元）小型配件的更換（指199.99元以下的，包括199.99元）由項目部自行更換，公司不承擔所發(fā)生的`費用。
注：公司所承擔的費用機械部門負責人必須經(jīng)過調查，確實屬正常磨損和非人為造成方可更換。
�。�3）鋼絲繩屬正常消耗附件，更換鋼絲繩所發(fā)生的費用由項目部自行承擔。
四、塔吊租賃其它規(guī)則
1、項目部租賃塔吊期間需進行正常的維修及保養(yǎng)，嚴格執(zhí)行國家《建筑機械使用安全技術規(guī)程》標準的有關規(guī)定和省《建設工程施工安全規(guī)程》標準的有關規(guī)定。
2、使（租）用塔吊嚴格按國家、省及地方有關安全操作規(guī)程操作，禁止違章作業(yè)，如違反有關規(guī)程造成機械事故，所發(fā)生的費用和相關責任，一切經(jīng)濟損失均由項目部自行承擔。
3、項目部使租用塔吊所發(fā)生的費用（指租賃費，不包括安拆費、運費，安拆費和運費由項目部用現(xiàn)金自行支付）由轉入公司項目工程款中扣回。外部租賃采取交押金和預付費的辦法，租用期滿后一次結清租賃費送交公司財務部。
租賃設備管理制度 8
起重機械(塔式起重機、施工升降機)作為集團公司大型施工設備，其租賃執(zhí)行下列規(guī)定。
一、租賃計費方法
公司起重機械實行對內(nèi)對外租賃，并實行內(nèi)外不同的計費辦法，鼓勵公司內(nèi)部調劑使用。
二、租賃合同簽訂
起重機械原則上需保證本公司項目部租用，如已滿足內(nèi)部使用后方可對外租賃，租賃雙方需簽定租賃合同、安全管理協(xié)議。
三、租賃安排
起重機械租賃由公司生產(chǎn)副總統(tǒng)一安排，以便根據(jù)生產(chǎn)情況統(tǒng)籌安排。
四、起重機械租賃需遵守的規(guī)則
1、租賃方法
分公司、項目部承接新項目時，需提前15天向公司生產(chǎn)副總提出申請，以便生產(chǎn)副總能夠根據(jù)項目規(guī)模調派其相應規(guī)格型號、能夠滿足使用要求的起重機械。
2、分公司、項目部承接項目后，需用起重機械的，公司內(nèi)只要有未租出的起重機械，且滿足承接項目使用的不準對外出租。
3、租賃時間的計算
自項目開工、起重機械安裝試運行內(nèi)部驗收合格之日起計算時間，截止時間以分公司、項目部提交報停申請經(jīng)生產(chǎn)副總核實后簽字之日止。
4、租賃臺班費用的計算租賃臺班費用以公司規(guī)定的價格以臺日計算。對外租賃執(zhí)行市場價，對內(nèi)低于市場價。
5、項目部還應負擔租賃所包括的其它費用
(1)起重機械安拆、使用等其它不可預見費用(或雙方協(xié)商解決)。
(2)起重機械接轉發(fā)生的運往新棟號的運輸費。
(3)新棟號起重機械的安裝拆費。
(4)沒有接轉棟號拆除后運往倉庫的運費�；蛐聴澨柺褂闷鹬貦C械自倉庫運往新棟號的運費。
(5)對外租賃的起重機械安拆、運輸費用原則上按照市場價一次包死。如有特殊情況雙方協(xié)商解決。
6、維修配件及費用的承擔
(1)起重機械公司每年應對其進行正常的維修和保養(yǎng)，分公司、項目部在新項目使用前需對其運轉情況進行檢查驗收，合格后轉入正常使用，租賃費用開始計算。
(2)起重機械在開始使用后，如發(fā)生故障，大型機件的更換和維修費用由公司承擔(指正常磨損、非人為原因造成的損壞和維修費用。
(3)如項目部使用期間操作人員違章作業(yè)和人為所造成的`損壞和維修費由項目部承擔，公司不承擔所發(fā)生的費用。
注：公司所承擔的費用相關專業(yè)人員經(jīng)過調查，確實屬正常磨損和非人為造成方可更換。
(4)鋼絲繩屬正常消耗附件，更換鋼絲繩所發(fā)生的費用由項目部自行承擔。
五、起重機械租賃其它規(guī)則
1、項目部租賃起重機械期間需進行正常的維修及保養(yǎng)，嚴格執(zhí)行國家《建筑機械使用安全技術規(guī)程》標準的有關規(guī)定。
2、使(租)用起重機械嚴格按國家、省及地方有關安全操作規(guī)程操作，禁止違章作業(yè)，如違反有關規(guī)程造成機械事故，所發(fā)生的費用和相關責任，一切經(jīng)濟損失均由項目部自行承擔。
3、項目部使租用起重機械所發(fā)生的費用支付，由轉入公司項目工程款中扣回。外部租賃采取交押金和預付費的辦法，租用期滿后一次結清租賃費送交公司財務部。
租賃設備管理制度 9
為了保證xx太陽城的環(huán)境、安全的可靠性和商鋪整體觀瞻的統(tǒng)一協(xié)調，為創(chuàng)建全國優(yōu)秀示范小區(qū)打好基礎，特對商鋪租賃與經(jīng)營做如下規(guī)定，敬請各位業(yè)主遵守：
一、商鋪的租賃管理
商鋪業(yè)主不論自行經(jīng)營或轉租給他人經(jīng)營，雙方必須一同將經(jīng)營內(nèi)容、租賃合同復印件以及承租人的相關資料交到物業(yè)管理中心備案。同時承租人須根據(jù)其經(jīng)營管理內(nèi)容，將營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、消防合格證等相關上墻證照復印件交物業(yè)管理中心備案。
二、商鋪的使用功能
本小區(qū)的各商鋪在設計上考慮到餐飲的油煙、娛樂的噪音、購副食品日用百貨的.方便，在區(qū)位區(qū)域上有規(guī)劃，原則上有實用功能必須符合商鋪本身的設計使用功能。即設計的百貨副食品商鋪禁止開設餐飲和娛樂，但餐飲商鋪可用于開設百貨副食品店。
三、商鋪的環(huán)境管理
小區(qū)商鋪餐飲經(jīng)營必須取得國家相關部門的審批并取得經(jīng)營許可證。商鋪經(jīng)營產(chǎn)生廢氣、廢油、噪音等，必須有消除措施并在裝修前將處理方案報物業(yè)管理中心審核、批準。如無可行措施則應改營其他項目，不得擅自施工和違規(guī)。如發(fā)現(xiàn)其違規(guī)行為，物業(yè)管理中心將按照本小區(qū)裝修管理方面規(guī)定的要求賠償損失。
空調外機必須放置于物業(yè)公司統(tǒng)一劃線位置，解決好出水問題。
街沿上不得擺放貨物（架）桌椅、招貼、清潔用具等有礙環(huán)境秩序的物品或在商鋪外經(jīng)營、工作，所產(chǎn)生垃圾集中投放到垃圾桶內(nèi)。商鋪玻璃、廣告請各位業(yè)主定期清潔，以與大環(huán)境相統(tǒng)一。如各自清潔有難處，物業(yè)管理中心可提供有償服務。
商鋪廣告燈箱鋼架及走線將由物業(yè)公司統(tǒng)一制作標準，業(yè)主施工時按此標準制作，不得違規(guī)。業(yè)主可自行請其他廣告公司制作，亦可請物業(yè)管理中心聘請的廣告公司制作，廣告公司按市場價格收費。其目的在于規(guī)范廣告燈箱的統(tǒng)一和協(xié)調，使小區(qū)外觀更整齊、美觀。
四、商鋪的安全管理
為保證小區(qū)業(yè)主/住戶的安全，物業(yè)管理中心夜間有保安巡邏，但仍請商鋪經(jīng)營者派人值守，以防不測（夜間值守人員應到派出所辦理暫住證，并服物業(yè)管理中心備案）。為保證消防安全，商鋪內(nèi)都設有消防設施，業(yè)主或承租方在裝修時應對該商鋪的消防方案及人員培訓做出具體安排，不得有消防隱患存在，并遵守消防安全的有關條例。物業(yè)管理中心將不定期的對消防設備進行檢查和對所有商鋪的經(jīng)營者進行消防演習和消防知識培訓。
設備租賃管理制度篇(一)市場營銷部(或相關部門)
1、在與租賃方簽訂租賃合同前，必須查驗承租方的有效證件即:法定資格。并復印留存?zhèn)洳椤?/p>
2、在與租賃方簽訂租賃合同時，要附簽治安、防火責任書，明確雙方的安全責任。
3、應關心和了解租賃方所開展的經(jīng)營活動是否遵守政府的法規(guī)、是否履行與公司簽約的租賃合同及安全責任書，并及時與保安等有關部門溝通聯(lián)系。
(二)保安部
1、應把租賃場所的安全管理納入于公司安全防范的護衛(wèi)體系。
2、要幫助租賃方制定安全管理制度和防范措施、確定安全管理的專(兼)職人員，并經(jīng)常予以業(yè)務聯(lián)系和指導。
3、賃場所開展經(jīng)常性的安全檢查，落實安全制度和防范措施。
4、定期召開租賃場所負責人會議，及時把政府有關部門提出的要求、任務以及公司的貫徹意見進行傳達和布置。
(三)租賃方
1、租賃方的法定代表人或主要負責人，是承租場所治安和消防的第一責任人，對本場所的安全工作負責。
2、承租場所必須建立安全管理制度，健全安全管理措施，配備專(兼)職人員，具體負責安全管理工作。
3、租賃方需對承租場所進行改建和裝修，必須經(jīng)公司審核同意，并報政府有關部門(治安、消防、文化)批準。
4、承租場所內(nèi)嚴禁使用明火電器，需要增添電器設備應向公司提出申請，得到許可后方能安裝和擴大容量。
5、場所在營業(yè)結束時，必須進行安全檢查;員工下班離開時，必須切斷電源、關閉門窗。
6、各項經(jīng)營活動必須遵紀守法，發(fā)現(xiàn)客人中有違法活動應予以制止，并立即向公司保安部門或公安部門報告。
7、租賃方對上級主管部門(含政府職能部門)公司保安部門開展的業(yè)務工作和安全檢查，必須予以支持和配合。
租賃設備管理制度 10
塔吊作為本公司大型機具，其租賃執(zhí)行下列制度。
一、塔吊原則上需保證本公司項目部租用，如已滿足內(nèi)部使用后方可對外租賃，租賃除正常交費外還需簽定租賃合同。
二、塔吊租賃原則上由公司生產(chǎn)副總統(tǒng)一安排，以便根據(jù)生產(chǎn)情況統(tǒng)籌安排。
三、塔吊租賃需遵守的規(guī)則
1、租賃方法
項目部承接新項目時，需提前15天向公司生產(chǎn)副總提出申請，以便生產(chǎn)副總能夠根據(jù)項目規(guī)模調派其相應規(guī)格、能夠滿足使用要求的塔吊。
2、項目部承接項目后，公司只要有未出租的塔吊，項目部不準外租。
3、租賃時間的計算
自項目開工、塔吊安裝試運行內(nèi)部驗收合格之日起計算時間，截止時間以項目部提交報停申請經(jīng)生產(chǎn)副總核實后簽字之日止。
4、租賃費用的計算
租賃費用以公司規(guī)定的價格以日計算。
5、租賃所包括的費用
�。�1）塔吊使用期間的租賃費。
�。�2）塔吊接轉發(fā)生的拆卸費、運往新棟號的'運輸費。
�。�3）新棟號塔吊的安裝費。
�。�4）沒有接轉棟號拆除后運往大庫的運費�；蛐聴澨柺褂盟踝源髱爝\往新棟號的運費。
6、維修配件及費用的承擔
�。�1）塔吊公司每年應對其進行正常的維修和保養(yǎng)，項目部在新項目使用前需對其運轉情況進行檢查驗收，合格后轉入正常使用，租賃費用開始計算。
�。�2）塔吊在開始使用后，如發(fā)生故障，大型機件的更換和維修費用由公司承擔（指正常磨損、非塔司人為造成的損壞和維修費用，如項目部使用期間塔司違章作業(yè)和人為所造成的損壞不包括在內(nèi)，界限200元以上，包括200元）小型配件的更換（指199.99元以下的，包括199.99元）由項目部自行更換，公司不承擔所發(fā)生的費用。
注：公司所承擔的費用機械部門負責人必須經(jīng)過調查，確實屬正常磨損和非人為造成方可更換。
（3）鋼絲繩屬正常消耗附件，更換鋼絲繩所發(fā)生的費用由項目部自行承擔。
四、塔吊租賃其它規(guī)則
1、項目部租賃塔吊期間需進行正常的維修及保養(yǎng)，嚴格執(zhí)行國家《建筑機械使用安全技術規(guī)程》標準的有關規(guī)定和省《建設工程施工安全規(guī)程》標準的有關規(guī)定。
2、使（租）用塔吊嚴格按國家、省及地方有關安全操作規(guī)程操作，禁止違章作業(yè)，如違反有關規(guī)程造成機械事故，所發(fā)生的費用和相關責任，一切經(jīng)濟損失均由項目部自行承擔。
3、項目部使租用塔吊所發(fā)生的費用（指租賃費，不包括安拆費、運費，安拆費和運費由項目部用現(xiàn)金自行支付）由轉入公司項目工程款中扣回。外部租賃采取交押金和預付費的辦法，租用期滿后一次結清租賃費送交公司財務部。
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1、為規(guī)范租賃經(jīng)營，提高出租的機械設備及配件的完好率和質量，減少事故的發(fā)生，制定安全責任規(guī)定。
2、出租的機械設備和施工機械及配件，應當具備生產(chǎn)(制度)許可證，產(chǎn)品合格。生產(chǎn)(制造)許可證，產(chǎn)品合格證，應符合國家有關法律法規(guī)和安全技術標準、規(guī)范的要求。
3、應當對出租的機械設備和施工機具及配件的安全性能進行檢測，檢測合格后方可出租。
4、出租簽訂租賃協(xié)議時，應當出具檢測合格證明書，簽訂協(xié)議時應明確雙方安全生產(chǎn)職責。
5、禁止國家明令淘汰的、存在嚴重事故隱患的`、超過安全技術標準規(guī)定使用年限的、檢測不合格的機械設備和施工機具及配件出租。
6、出租工作由物業(yè)管理科管理實施。
租賃設備管理制度 12
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本項目為雙包模式，為滿足項目施工生產(chǎn)需要，保證機械設備的安全運行，特制定本制度。
�。�、范圍
塔吊、施工電梯等大型設備由分公司負責租賃，小型設備由項目自行租賃或自購。
３、術語和定義
3.1采用GB/T 19001-2000、GB/T 24001-1996、GB/T 28001-2001標準，國家經(jīng)貿(mào)委《職業(yè)安全健康管理體系指導意見》和《職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范》及公司《質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊》中的有關術語和定義。
3.2機械設備：是指項目租賃的所有機械。
４、職責
4.1大型設備由分公司生產(chǎn)副總經(jīng)理是分管設備的主管領導，對本規(guī)定的執(zhí)行負領導責任，主持對設備供方的評審。
4.2分公司設備料具部是機械設備管理的主要部門，編制和監(jiān)督實施本規(guī)定。
4.3各項目經(jīng)理是項目機械設備的主管領導，項目機管員負責本規(guī)定具體工作的落實。
�。�、程序
5.1分公司設備料具部負責根據(jù)市場情況進行評估，各項目部和施工分包單位應積極配合參與推薦設備租賃供應商，共同評估建立設備合格供應商名冊。每年對設備供方進行資格評審，檢查供方的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、設備拆裝許可證、安全資格證、特種作業(yè)操作證、經(jīng)營范圍及其各項服務價格清單。
5.2分公司設備料具部對設備供方提出評定意見，填寫《供應商考察報告》，并報分公司經(jīng)理審批。對于特種設備的出租單位，要求應具有設備租賃營業(yè)執(zhí)照，并且要具備相應的維修、保養(yǎng)人員和固定的維修、保養(yǎng)場所。對特種設備出租單位不具備相應安裝資質的，應當由出租單位委托具有相應資質的單位負責特種設備的安裝、拆卸、維修、保養(yǎng)。特種設備安裝拆卸單位必須具備相應的安裝拆卸資質和安全生產(chǎn)許可證，發(fā)生事故的特種設備安裝單位不得在本公司從事特種設備安裝業(yè)務。
5.3分公司發(fā)布《合格供應商名冊》，向外租用的設備必須從《合格供應商名冊》中選定。
5.4設備料具部根據(jù)項目報送的設備需用計劃組織設備進場。外租設備由分公司設備料具部組織公開招標，在《合格供應商名冊》中選出三到五家供方進行比較選擇，并向其發(fā)放招標文件，投標人按要求將投標文件送達指定地點，在規(guī)定的時間和地點開標，評標由“設備采購招標評審小組”負責進行，相關領導和部門參加，最后選定2家中標人報分公司經(jīng)理批準。
5.5項目不管采用何種管理模式，一律由分公司設備料具部統(tǒng)一負責大型設備的租賃（包括內(nèi)部和外部租賃），嚴禁專業(yè)工程承包商或項目以任何形式簽定大型設備租賃合同，合同中租賃價格由項目或施工分包單位與供方商議確定。合同采用公司統(tǒng)一文本。
5.6項目部按施工進度分階段填寫《主要機械設備需用計劃》經(jīng)項目經(jīng)理審批后，上報分公司，分公司設備料具部組織調撥設備按期進場。
5.7機械設備進入施工現(xiàn)場，項目部要組織對其進行驗收并收集相關資料，驗收的要求：
1)檢查其是否與分公司簽訂了設備租賃合同并加蓋合同專用章；
2)檢查設備是否具備出廠合格證、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品出廠監(jiān)檢證明、設備初始登記證、履歷手冊及使用說明書；
3)自制設備經(jīng)相關主管部門審批的設計計算書；
4)機械設備應符合其性能要求；缺少安全裝置或安全裝置失效的不準使用；
5)對新購、大修或經(jīng)過拆卸后重新安裝的機械設備，應按出廠說明書所規(guī)定的內(nèi)容進行測試運行，經(jīng)測試合格后方可使用；
6)向供方索取設備的保養(yǎng)、維修的技術標準和相應記錄；
7)檢查是否經(jīng)過當?shù)卣鞴懿块T的驗收和檢驗，相關機械安裝和操作人員是否持有效特種作業(yè)操作證上崗。
8)針對XX地區(qū)設備報裝及相關規(guī)定，附《XX地區(qū)起重機械安裝告知書》于后。
9)驗收合格后，租賃雙方應辦理驗收手續(xù)，驗收表格按廣東省統(tǒng)表要求，同時辦理設備啟租時間記錄。
5.8機械設備進入施工現(xiàn)場后，項目部應進行嚴格的管理，管理要求：
1）設備未經(jīng)檢測或驗收合格嚴禁使用。
2）不得擅自變動或短接設備的有關安全限位裝置（如力矩限位、重量限位、超高限位、上下限位、前后行走或變幅限位等），以免有關安全裝置限額量超過標準要求或失效。
3）有針對性的技術措施及方案：安裝與拆除方案、基礎專項方案及計算書、附墻方案及計算書、塔式起重機防碰撞措施、起重機械安全使用管理制度、環(huán)境與職業(yè)安全應急預案。
4）按要求檢查、記錄單機情況：安裝驗收表、頂升與附墻驗收表、單機運行日記錄、日檢及交接班記錄、周檢記錄、月檢記錄、綜合檢查記錄、特種作業(yè)安全交底（包括進場安全交底、安裝、使用、頂升、附墻、拆除、維修、保養(yǎng)等交底）、垂直度測量記錄、設備維保計劃、設備維保記錄、設備維修鑒定表等。
5）對特種作業(yè)人員的管理：特種作業(yè)人員管理制度、特種作業(yè)人員登記表、作業(yè)人員持有效證件上崗、進場安全教育及交底、安全教育及活動記錄、特種作業(yè)前有針對性的安全技術交底。
6）根據(jù)租賃合同監(jiān)督履約情況，每月協(xié)同租賃站辦理設備租賃結算單，按月對供應商履約過程評價及要求（或處罰）。
5.9工程分包方對施工設備的'控制執(zhí)行本單位的管理體系要求和相關管理規(guī)定。
5.10當發(fā)生設備事故時，項目部要認真進行調查、分析、處理。對重大設備事故，項目部按《機械事故管理制度》的程序主持調查和處理工作。
5.11機械設備的保養(yǎng)、維護，凡屬由供方隨機帶人的，由供方維護并提供記錄，項目部監(jiān)督并存留記錄。
5.12項目部對設備的服務進行評價，填寫《供應商履約過程評價》并報分公司，由分公司再簽署意見。
5.12分公司按上述規(guī)定實施控制，并進行監(jiān)督、檢查，對發(fā)現(xiàn)的嚴重不合格按《不合格品控制程序》進行處理。
6、記錄
6.1《供應商考察報告》
6.2《合格供應商名冊》
6.3《供應商履約過程評價》
6.4《機械設備月度需用計劃表》
6.5《設備安裝驗收表》
6.6《單機運行日記錄》
6.7《日檢及交接班記錄》
6.8《周檢表》、《月檢表》
6.9《頂升與附墻驗收表》
6.10《垂直度測量記錄》
6.11《特種作業(yè)人員登記表》
6.12《設備維修保養(yǎng)計劃表》
6.13《設備維修保養(yǎng)記錄表》
6.15《設備性能鑒定表》
6.16《設備租賃結算單》
6.17《項目機械設備臺帳》
7、大型設備出租單位
大型設備租賃單位應有如下資質及相關材料：租賃營業(yè)執(zhí)照、執(zhí)有合格資格證書的相應操作與維修保養(yǎng)人員、設備的初始登記證、設備的履歷手冊、設備的出廠合格證、相應的設備安全生產(chǎn)資質材料、固定的維修場所。
8、特種設備安裝單位特種設備安裝單位應有如下資質及相關資料：安裝單位營業(yè)執(zhí)照、安裝與拆卸資質、安全生產(chǎn)許可證、執(zhí)有合格資質證的安裝人員、編制詳細安全合理的安裝拆卸方案、附墻頂升方案及相應的計算書
9、器材部與外部的租賃合同、安裝拆卸合同，器材部與項目部的租賃合同、安裝拆卸合同
10、招投標文件：
發(fā)送招標文件，設備采購、租賃由招投標評審小組評標
11、分包商申報的設備進場
供應商設備進場應提供以下資料：租賃營業(yè)執(zhí)照、執(zhí)有合格資格證書的相應操作與維修保養(yǎng)人員、設備的初始登記證、設備的履歷手冊、設備的出廠合格證、相應設備的廠家生產(chǎn)資質與安全生產(chǎn)許可證
12、設備出租單位每月不少于一次的安全檢查，操作人員每班安全檢查。
13、項目機管員應每周不少于一次對項目外租設備及分隊伍自帶的設備進行安全檢查，督促分包單位及時進行設備維修保養(yǎng)。
14、項目應根據(jù)設備使用具體情況，進行機械設備安全和環(huán)境因素識別，制訂控制程序或管理方案。
15、小型設備的租賃必須是分公司設備部審核通過的出租單位。
16、小型設備的購置必須是通過國家安檢部門檢驗合格的產(chǎn)品。
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