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企業(yè)安全技術(shù)管理制度

時間:2022-12-27 17:59:10 制度 我要投稿
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企業(yè)安全技術(shù)管理制度

  隨著社會一步步向前發(fā)展,制度的使用頻率逐漸增多,制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編為大家收集的企業(yè)安全技術(shù)管理制度,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)安全技術(shù)管理制度

企業(yè)安全技術(shù)管理制度1

  一、 所有建筑工程的施工組織設計(施工方案)都必須有安全技術(shù)措施,且都要編制單項安全技術(shù)方案,否則不得開工。

  二、 施工現(xiàn)場的.道路、上下水管線及材料堆放等平面布置都要符合安全、衛(wèi)生、防火的要求,并加強管理,做到安全生產(chǎn)和文明施工。

  三、 各種機電設備的安全裝置和起重設備的限位裝置,都要齊全有效。

  四、 腳手架、井字架和安全網(wǎng),搭設完畢必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收合格后,方能使用,驗收時以安全檢查標準為依據(jù)。

  五、 實行逐級安全技術(shù)交底制度,開工前技術(shù)負責人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進行詳細交底。班組每天要對工人進行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。

  六、 砼攪拌站、木工車間、瀝青加工點及噴漆作業(yè)場所等,都要采取相應措施,使塵、毒、濃度控制在標準及施工要求內(nèi)。

  七、 加強季節(jié)性勞動保護工作。夏季防暑,冬季防凍,雨雪后采取防滑措施。

  八、 施工現(xiàn)場和木工加工廠要建立防火管理制度,要經(jīng)常檢查保持良好。

企業(yè)安全技術(shù)管理制度2

  一、范圍

  本制度規(guī)定了安全措施計劃的編制、審批、安全措施計劃執(zhí)行執(zhí)行情況的檢查和報告等內(nèi)容。

  本制度適用于公司生產(chǎn)系統(tǒng)安全技術(shù)措施的管理。

  二、職責

  安全技術(shù)措施計劃落實由安全環(huán)保部負責監(jiān)督和管理。其主要職責是:

  1、負責匯總、編制公司年度安全措施計劃。

  2、負責督促、監(jiān)督重大安措項目的實施。

  3、檢查各車間(部)安措計劃的執(zhí)行情況,并定期向公司主管領(lǐng)導匯報。

  4、組織開展安全實驗、安全課題研究等活動。

  三、管理內(nèi)容

  1、安措計劃編制的依據(jù)

 。1)國家頒布的勞動保護法令和行業(yè)頒布的勞動保護標準、要求。

 。2)安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的尚未解決而又影響生產(chǎn)的問題。

 。3)預防火災、爆炸,對引起工傷、職業(yè)病、職業(yè)中毒的`主要原因所采取的技術(shù)措施。

  (4)生產(chǎn)發(fā)展所需要采取的安全措施,以及廣大職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。

  2、安措計劃編制的范圍

 。1)安全技術(shù):以防止火災、爆炸等事故發(fā)生,避免工傷為目的的一切措施,如防護裝置、保險及信號裝置等。

  (2)工業(yè)衛(wèi)生:改善生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生條件,防止職業(yè)病和職業(yè)中毒的一切措施,如中毒、塵的回收處理、通風降溫、防暑防寒等。

 。3)輔助設施及房屋:有關(guān)保證員工衛(wèi)生所必須的設施及一切措施,如淋浴室、更衣室、消毒間等。

  (4)安全生產(chǎn)宣傳教育:安全技術(shù)教材、圖書、儀器;安全技術(shù)訓練班、安全展覽所需的設施;出版安全刊物等。

  (5)其他:不能列入以上項目的,如作為安全實驗、研究所需儀器、設備、材料等。

  3、安措計劃的編制和審批

  (1)由車間根據(jù)國家勞動保護政策和企業(yè)有關(guān)勞動保護的具體規(guī)定,確定本單位年度安措項目,作出計劃,制定方案,經(jīng)過基層班組討論后,送安全環(huán)保部審查匯總。

 。2)經(jīng)安全環(huán)保部審查,進行統(tǒng)一平衡后,編制出全年安全措施計劃草案,報公司主管領(lǐng)導和總工程師審核。

 。3)主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導根據(jù)總工程師意見,召開各有關(guān)部室、車間負責人參加的專門會議決定以下事項:

  確定車間全年安全措施項目;確定各個項目資金來源;確定設計單位及負責人;確定施工單位及負責人;確定完成或投用日期;經(jīng)總經(jīng)理批準;必須報請上級批準的重大項目,在核準后落實上述責任及期限。

 。4)批準的安全措施項目由計劃部門在下達公司年度綜合計劃時間時同時下達。

 。5)車間在日;?qū)I(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素,車間為消除這些不安全因素采取的措施,要按月報安全環(huán)保部備查。

 。6)車間應在每年十月前,報出下一年的安全措施計劃。

 。7)經(jīng)批準的安全措施項目、計劃,一般不得變動。若因特殊原因需要修改原計劃時,應經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準。

  4、措施的資金來源及物資供應

 。1)在當年留用的設備更新改造資金中提取20%以上的費用用于安全技術(shù)措施項目,不夠需要的可以在利潤留成等自有資金中補充,亦可向銀行申請貸款解決。綜合利用的產(chǎn)品,可按照國家有關(guān)規(guī)定,向上級有關(guān)部門申請減免稅。

 。2)安全設備的大修、生產(chǎn)設備因不符合安全要求進行的改裝和重大修理而不增加固定資產(chǎn)的,由大修費開支。

 。3)凡不增加固定資產(chǎn)的安全措施由生產(chǎn)維修費用開支,攤?cè)肷a(chǎn)成本,數(shù)額較大者可分期攤銷。

 。4)安全措施項目所需設備材料,統(tǒng)一由采供部門按照計劃供應。

  5、安全措施設備與生產(chǎn)一同納入設備管理。

  四、安全措施計劃執(zhí)行情況的檢查和報告

  1、公司主管領(lǐng)導、公司安全生產(chǎn)管理委員會分管成員負責安全措施計劃執(zhí)行情況的檢查,并在專門的會議上由公司主管領(lǐng)導對具體執(zhí)行情況進行總結(jié)。

  2、安全環(huán)保部對安全措施計劃執(zhí)行情況經(jīng)常進行跟蹤檢查,并隨時向公司主管領(lǐng)導進行匯報。

  3、重大安全措施項目,應按照上級主管部門的要求,由安全環(huán)保部書面匯報執(zhí)行情況。

企業(yè)安全技術(shù)管理制度3

  1目的:

  為規(guī)范公司安全技術(shù)措施計劃的管理,提高安全技術(shù)保障能力,確保公司員工的生命安全,保證施工生產(chǎn)的順利進行,特制定本制度。

  2適用范圍:

  本制度適用于公司所屬各單位。

  3職責:

  3.1安全技術(shù)措施計劃,由公司主管生產(chǎn)的領(lǐng)導組織,由安全及經(jīng)營部、辦公室(人事)、資產(chǎn)管理部、安全管理部門參加進行編制,經(jīng)公司經(jīng)理審批后執(zhí)行。

  3.2公司安全管理部門負責監(jiān)督安全技術(shù)措施計劃的執(zhí)行,并負責公司個人勞動防護用品及安全設施購置計劃的實施。

  3.3公司安全及經(jīng)營部、辦公室(人事)、資產(chǎn)管理部、財務部負責計劃的實施。

  3.4公司各單位根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及安全施工的實際需要,編制本單位管理范圍內(nèi)的安全技術(shù)措施計劃,并報公司安全及經(jīng)營部、安全管理部門。

  4過程:

  4.1安全技術(shù)措施計劃是企業(yè)生產(chǎn)、基建、技術(shù)、財務、物資供應等計劃的組成部分。安全技術(shù)措施計劃編制的范圍,應包括以改善勞動條件,防止工傷事故,預防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的一切安全技術(shù)措施和設施,項目范圍主要包括:安全技術(shù)措施;職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施;保證安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生所需的房屋和設施;安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育培訓所需的設施、資料,以及安全技術(shù)研制開發(fā)、試驗所需的器材、設備、資料等。

  4.2編制安全技術(shù)措施計劃的依據(jù)是:

  國家公布的勞動保護法律、法規(guī)和勞動安全衛(wèi)生國家標準;

  安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患;

  防止工傷、職業(yè)病和職業(yè)中毒應采取的措施;

  職工提出的有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生方面的合理化建議;

  因生產(chǎn)發(fā)展而應采取的安全衛(wèi)生措施。

  4.3安全措施計劃經(jīng)費按1985年國務院發(fā)布的《國營企業(yè)固定資產(chǎn)折舊試行條例》的規(guī)定,納入企業(yè)年度固定資產(chǎn)折舊資金使用計劃,報上級主管部門批準后執(zhí)行。對納入計劃的勞動安全保護措施經(jīng)費,不得挪作它用。

  4.3原電力工業(yè)部頒發(fā)的《火電、電網(wǎng)工程建設預算費用構(gòu)成及計算標準(1993年版)》第三章(直接費)第十三條(人工費)第二款(附加人工費)第3項(勞動保護費)中計列的技術(shù)安全措施費。

  4.3.3財政部財工【1995】160號文(對全國政協(xié)提案的答復)指出:按照新的財會制度的`規(guī)定,企業(yè)在基本建設和技術(shù)改造工程中發(fā)生的勞動安全措施保護有關(guān)費用,直接計入在建工程成本。

  4.4安全技術(shù)措施計劃須經(jīng)公司經(jīng)理批準,報請公司上級主管部門核定。經(jīng)核定的安全技術(shù)措施計劃,作為企業(yè)生產(chǎn)建設計劃的組成部分與施工計劃同時下達執(zhí)行。各部門應在分管范圍內(nèi)組織實施,并建立執(zhí)行情況的記錄臺帳。

  4.5對違反本制度規(guī)定而發(fā)生職工傷亡事故,職業(yè)中毒或職業(yè)危害嚴重,損害職工健康的單位或部門,將追究單位或部門領(lǐng)導及有關(guān)責任人員的責任。

  4.6安全措施補助費,由安全及經(jīng)營部根據(jù)工程實際情況制訂方案,經(jīng)上級主管部門審批后下?lián)?由安全管理部門掌握,安全及經(jīng)營部、財務部等配合執(zhí)行,?顚S谩

  5相關(guān)文件:

  5.1勞動部、全國總工會《安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》

  5.2南方電網(wǎng)公司《電網(wǎng)建設安全健康與環(huán)境管理辦法實施細則》

企業(yè)安全技術(shù)管理制度4

  第一條為了不斷提高公司的安全技術(shù)管理水平,改善勞動條件,防止工傷事故、消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害,保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,制定本制度。

  第二條各級領(lǐng)導、工程技術(shù)人員、有關(guān)業(yè)務人員,必須熟悉、掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準,在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時,管理好安全技術(shù)工作。總工程師、主任工程師以及項目技術(shù)負責人對各級施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負責。

  第三條施工組織設計或施工方案中,必須編制安全技術(shù)措施。

  第四條安全技術(shù)措施的內(nèi)容要全面,有針對性,根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求。

  第五條對于專業(yè)性較強的工程項目,如土方工程,基坑支護、模板工程、腳手架工程、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔式起重機、起重吊裝等必須單獨編制專項施工方案。

  第六條對于結(jié)構(gòu)復雜,作業(yè)危險性大,特性較強的`工程如腳手架、拆除工程等,除編制專項安全施工方案,還應有設計計(驗)算和詳圖。

  第七條必須按照公司編制施工組織設計(施工方案)的權(quán)限規(guī)定,按各部門、各人員的職責,編制、審批安全技術(shù)措施,未經(jīng)審批的不準施工。

  第八條施工方案經(jīng)審批后,必須遵照執(zhí)行,不得隨意變更。如遇特殊情況,需要變更時,應由編制人出具變更通知書,審批人簽字后方可生效。

  第九條施工現(xiàn)場的施工負責人,在分項工程施工前必須向分項作業(yè)負責人書面安全技術(shù)交底,各持一份,工地安全員根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容檢查落實情況。安全技術(shù)交底的內(nèi)容應符合施工、安裝和生產(chǎn)的具體情況,交底內(nèi)容要全面,有針對性和可操作性。

  第十條施工現(xiàn)場架體、設備安裝完畢后,必須由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人組織工長、項目安全員、施工安裝負責人共同驗收,確認符合標準、規(guī)范等要求后,認真填寫驗收單,履行簽字手續(xù),方可投入使用。

  第十一條各項驗收單的填寫必須符合現(xiàn)場實際情況,內(nèi)容要量化。存在問題必須經(jīng)整改后重新驗收。

企業(yè)安全技術(shù)管理制度5

  一、公路工程安全技術(shù)管理的重要性

  安全技術(shù),是為發(fā)現(xiàn)并掌握因工傷亡事故發(fā)生的規(guī)律,控制或消除生產(chǎn)過程中的危險因素,防止人身事故而研究采取的專門的技術(shù)措施。安全技術(shù)有別于一般其它各種技術(shù)的最突出點就是:它是以防止因工傷亡事故的發(fā)生為主攻目標的。也就是說,以提高工作效率或提高產(chǎn)品質(zhì)量等而研究使用的技術(shù),也會有助于安全生產(chǎn)或事故預防能力的提高,有助于勞動條件的改善,但這些都不屬于安全技術(shù)的范疇。因此,可以看出安全技術(shù)是以最基礎(chǔ)、最本質(zhì)、最直接的方法,來保證安全生產(chǎn)的。安全技術(shù)對于安全生產(chǎn)是十分重要和關(guān)鍵的。

  二、公路工程安全技術(shù)管理要素

  1、施工人員方面

  我們應該按照下列要素對各類人員實施安全技術(shù)管理:

  (1)人員的從業(yè)資格和上崗資格及其考核標準;

  (2)人員的崗位技能和安全知識及事故預防能力;

  (3)人員履行崗位安全職責的情況;

  (4)人員執(zhí)行安全技術(shù)管理制度的情況;

  (5)各類人員防護用品發(fā)放的標準、安全技術(shù)性能和采購、發(fā)放、使用、管理情況及其安全技術(shù)資料(包括合格證、說明書等)。

  2、機電設備方面。

  我們應該按照下列要素對各類機電設備實施安全技術(shù)管理:

  (1)合格機電設備的安全技術(shù)性能標準以及產(chǎn)品的各種原始安全技術(shù)資料(包括產(chǎn)品的合格證、說明書等);

  (2)機電設備采購、安裝、使用、保養(yǎng)、維修、改造、檢查、驗收工作及其相應的安全技術(shù)資料和檔案;

  (3)機電設備安裝安全防護裝置的要求和技術(shù)標準及其原始的安全技術(shù)資料(包括安全防護裝置的合格證書、說明書等);

  (4)機電設備的安全技術(shù)管理制度。

  3、工程和施工材料方面。

  我們應該按照下列要素對各類工程和施工材料實施安全技術(shù)管理:

  (1)各類工程和施工材料的技術(shù)性能標準以及產(chǎn)品的各種原始安全技術(shù)資料(包括產(chǎn)品的合格證、說明書等);;

  (2)國家及其主管部門有關(guān)炸藥等爆破器材以及危險化學品管理的法律、法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標準以及本單位專門的炸藥等爆破器材以及危險化學品安全組織管理制度和安全技術(shù)管理制度;

  (3)有關(guān)炸藥等爆破器材以及危險化學品采購、運輸、保管、使用等的各種批文和合法手續(xù);

  (4)有關(guān)炸藥等爆破器材以及危險化學品采購、運輸、保管、使用等的各種原始記錄、技術(shù)資料;

  (5)各類工程和施工材料運輸、堆放、搬運;

  4、施工對象和安全防護設施方面。

  我們應該按照下列要素對施工對象和安全防護設施實施安全技術(shù)管理:

  (1)施工對象和安全防護設施本身的安全技術(shù)狀況或性能及其相關(guān)技術(shù)資料;

  (2)施工對象和安全防護設施的施工、安裝組織設計或施工、安裝方案的安全性及其相關(guān)的安全技術(shù)管理的原始資料;

  (3)施工對象和安全防護設施變更設計或者變更施工方案時的.安全技術(shù)管理的原始資料;

  (4)安全防護裝置的落實情況等。

  5、作業(yè)環(huán)境方面。

  我們應該按照下列要素對作業(yè)環(huán)境實施安全技術(shù)管理:

  (1)施工地區(qū)的氣候、地質(zhì)水文、江海潮汐、施工現(xiàn)場地下管線以及周邊人文、建筑、原有設施等的技術(shù)資料;

  (2)避免或者減小施工環(huán)境對施工和安全生產(chǎn)影響的應對措施和應急預案;

  (3)應對措施和應急預案的演練;

  (4)應對措施和應急預案所需的物資、設備等的保障。

  三、公路工程安全技術(shù)管理的主要措施

  1、各級要認真制定本單位的安全技術(shù)措施費用計劃和使用管理的制度。對于從事公路水運工程施工的生產(chǎn)經(jīng)營單位,安全技術(shù)措施費用計劃應根據(jù)中標工程的實際情況制定。

  2、采用安全系統(tǒng)工程學等科學手段進行安全技術(shù)管理工作。

  3、做好安全技術(shù)措施的檢查、驗收工作。

  4、做好安全技術(shù)措施方案和專項施工方案專家論證審查以及安全技術(shù)交底工作。

  5、加強重點部位和機電設備的安全技術(shù)管理工作。

  6、加強安全技術(shù)培訓、教育、考核工作。

  7、加強對事故及其形成機理的技術(shù)分析和研究工作。

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