安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度（通用16篇）
在當(dāng)今社會(huì)生活中，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編整理的安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度 1
為保證安全生產(chǎn)及目標(biāo)責(zé)任的具體貫徹實(shí)施，特作以下考核規(guī)定：
一、檢查考核小組：
組長(zhǎng)：
組員：
二、考核時(shí)間：
1、項(xiàng)目目標(biāo)：每月考核一次
2、班組目標(biāo)：每十天考核一次
3、操作班組職工：每周抽查考核次數(shù)不限
三、考核內(nèi)容：
具體的目標(biāo)措施實(shí)施情況及實(shí)際操作能力及時(shí)間完成能力；是否完成目標(biāo)并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內(nèi)；遵章守紀(jì)情況。
四、考核辦法：
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量、進(jìn)度完成計(jì)劃及質(zhì)量由小組組織人員考核測(cè)試。
五、獎(jiǎng)罰辦法：
嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)完成目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)每人次200元，對(duì)未完成目標(biāo)計(jì)劃，每項(xiàng)扣罰50元。
六、年度考核總評(píng)價(jià)：
對(duì)完成目標(biāo)較好的.班組及個(gè)人和全年獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)罰分明，實(shí)行年終獎(jiǎng)金與目標(biāo)責(zé)任完成情況掛鉤，以保證目標(biāo)的順利完成。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度 2
�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)水、電、氣、暖動(dòng)力系統(tǒng)的管理和安全運(yùn)行，保證燒結(jié)廠科研生產(chǎn)的需要和正常運(yùn)行，對(duì)因管理不到位發(fā)生的安全生產(chǎn)事故負(fù)管理責(zé)任。
�。ǘ┱J(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)電力、壓力容器、壓力管道安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，結(jié)合實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理辦法并組織實(shí)施。
�。ㄈ┴�(fù)責(zé)安全用電知識(shí)的宣傳教育，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新器材，努力做好水、電、氣、暖安全管理工作，加強(qiáng)水、電、氣、暖動(dòng)力系統(tǒng)的檢查，防止跑、冒、滴、漏事故發(fā)生。
（四）參加審查新建、改建、擴(kuò)建工程水、電、氣、暖圖樣和電力裝置等有關(guān)資料的合理性、安全性，把好工程的水、電、氣、暖系統(tǒng)的質(zhì)量關(guān)，參加工程驗(yàn)收。
�。ㄎ澹┙�(jīng)常深入生產(chǎn)科研作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)空壓機(jī)、壓力管道、壓力容器、電氣系統(tǒng)和電力設(shè)備的事故隱患及時(shí)編制整改計(jì)劃，并組織整改和驗(yàn)收。會(huì)同安全管理人員做好壓力容器、壓力管道、電氣事故的調(diào)查、分析和處理工作。
�。┘皶r(shí)做好相關(guān)設(shè)備設(shè)施及附件的.維護(hù)保養(yǎng)和定期檢測(cè)工作，并做好記錄。
�。ㄆ撸┚幹葡嚓P(guān)事故應(yīng)急預(yù)案，并負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)人員的應(yīng)急處置知識(shí)的培訓(xùn)工作。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度 3
第一章 總則
第一條 為規(guī)范公司安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理，明確管理渠道，降低公司事故風(fēng)險(xiǎn)，特制訂本制度。
第二條 本規(guī)定適用于公司安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理和工傷保險(xiǎn)管理。
第二章 管理職責(zé)
第三條 本制度由……負(fù)責(zé)歸口管理和維護(hù)。
第四條 ……負(fù)責(zé)繳納和管理安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)基金和工傷保險(xiǎn)基金，幫助工傷職工辦理工傷鑒定手續(xù)和工傷待遇，幫助工傷職工向保險(xiǎn)公司獲取工傷賠付待遇；同時(shí)辦理由于事故造成的第三方責(zé)任向保險(xiǎn)公司索取人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失賠付事宜。
第五條 ……是工傷職工醫(yī)療的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)與有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立醫(yī)療合作，管理工傷醫(yī)療和職業(yè)康復(fù)。
第六條 ……是職工工傷事故管理的歸口部門(mén)，負(fù)責(zé)職工工傷事故的認(rèn)定。幫助工傷職工辦理工傷認(rèn)定事宜；協(xié)助勞動(dòng)保障部門(mén)進(jìn)行工傷認(rèn)定的調(diào)查取證工作。協(xié)助保險(xiǎn)公司進(jìn)行事故調(diào)查。
第七條 ……負(fù)責(zé)職工工傷爭(zhēng)議調(diào)解，并依法對(duì)工傷保險(xiǎn)執(zhí)行情況實(shí)施群眾監(jiān)督。負(fù)責(zé)做好因事故造成影響的第三方的安撫工作。
第八條 ……負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)結(jié)算。
第三章 管理內(nèi)容
第九條 ……按時(shí)足額繳納工傷保險(xiǎn)基金和安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)基金。財(cái)務(wù)部必須確保資金按時(shí)支付。
第十條 發(fā)生事故，……
第十一條 ……負(fù)責(zé)接待受事故影響的第三方，并做好安撫工作。
第十二條 工傷的'范圍及其認(rèn)定按《工傷事故管理制度》執(zhí)行。
第十三條 對(duì)醫(yī)療期滿的工傷(或患職業(yè)病)職工，……必須及時(shí)幫助辦理上報(bào)傷殘等級(jí)的鑒定工作。
第十四條 經(jīng)市勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)鑒定為病殘等級(jí)的，……嚴(yán)格按照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定幫助傷殘職工辦理相關(guān)待遇。
第十五條 事故后……應(yīng)及時(shí)到保險(xiǎn)公司辦理相關(guān)賠付事宜。
第十六條 相關(guān)記錄永久保存。
第四章 附則
第十四條 本制度由……負(fù)責(zé)解釋。
第十五條 本制度自下發(fā)之日起實(shí)行。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度 4
�。ㄒ唬┓e極參加安全技術(shù)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)和技術(shù)，不斷提高安全操作技能和自我保護(hù)能力。
（二）遵守《安全操作規(guī)程》、工藝規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度，不違章、違規(guī)，不冒險(xiǎn)蠻干，確保自身和他人安全。
�。ㄈ┌l(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干應(yīng)及時(shí)勸阻、糾正，勸阻、糾正無(wú)效時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告；有權(quán)拒絕不符合或違反安全規(guī)定指揮及安排。
�。ㄋ模┌匆�(guī)定正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。
�。ㄎ澹└愫谜麧嵨拿魃a(chǎn)，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)區(qū)域事故隱患，及時(shí)向上反映，并積極參加整改。愛(ài)護(hù)職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)備、設(shè)施和用具，不得擅自拆除安全防護(hù)裝置和設(shè)施。
�。┰趫�(zhí)行交接班制度時(shí)，同時(shí)交接職業(yè)安全衛(wèi)生方面的事宜。
�。ㄆ撸┒嗳俗鳂I(yè)要服從統(tǒng)一安排，聽(tīng)從指揮，遵守安全操作規(guī)程，為他人著想。
�。ò耍⿲�(duì)在生產(chǎn)（工作）過(guò)程中因違章而導(dǎo)致事故的后果負(fù)責(zé)。
�。ň牛┓e極參加競(jìng)賽、檢查、評(píng)比、講座、革新及事故分析等各種安全活動(dòng)。服從班組長(zhǎng)和職業(yè)安全衛(wèi)生管理人員的指導(dǎo)，積極關(guān)心職業(yè)安全衛(wèi)生工作，主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作的建議。
�。ㄊ┌l(fā)生事故和危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)立即報(bào)警，采取有效的'應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并設(shè)法及時(shí)搶救受傷人員。同時(shí)盡快向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，做好事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度 5
1.目的
根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)【20xx】23號(hào))和國(guó)家安全監(jiān)管總局 工業(yè)和信息化部關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的實(shí)施意見(jiàn)(安監(jiān)總管三〔20xx〕186)的規(guī)定，為切實(shí)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。
2.適用范圍
公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。
3.職責(zé)
3.1分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
3.2安環(huán)企管處負(fù)責(zé)本制度的落實(shí)檢查考核等工作。
4.工作程序
4.1帶班安排
4.1.1公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排
公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、書(shū)記、安全經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由公司辦公室統(tǒng)一安排并報(bào)安環(huán)企管處備案。
4.1.2部門(mén)/車(chē)間級(jí)干部帶班安排
部門(mén)/車(chē)間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按主任、副主任/區(qū)長(zhǎng)/處長(zhǎng)的順序每人輪流帶班。由安環(huán)處在每月1日下班前將下月部門(mén)/車(chē)間帶班領(lǐng)導(dǎo)干部名單安排后發(fā)各部門(mén)，并在安環(huán)企管處門(mén)背后張貼。
4.1.3由安環(huán)處將每日帶班領(lǐng)導(dǎo)干部的名單公布于辦公區(qū)黑板上。
4.2帶班職責(zé)
4.2.1公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)
4.2.1.1堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)本全公司的安全工作全面負(fù)責(zé)；
4.2.1.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、督促和指導(dǎo)各部門(mén)/車(chē)間的安全工作，解決安全方面的疑難問(wèn)題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；
4.2.1.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定處理；
4.2.1.4對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見(jiàn)，督促限期整改；
4.2.1.5對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門(mén)報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見(jiàn)。
4.2部門(mén)/車(chē)間干部帶班職責(zé)
4.2.1布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的.“五同時(shí)”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)本部門(mén)/車(chē)間的安全工作全面負(fù)責(zé)；
4.2.2負(fù)責(zé)當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查、督促和指導(dǎo)各班組的安全工作，幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問(wèn)題，并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)；
4.2.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，對(duì)“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門(mén)進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作，并向上級(jí)報(bào)告；
4.2.4要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理；
4.2.5當(dāng)日發(fā)生的事故，必須組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告，協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。
4.3帶班要求
4.3.1帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé)，當(dāng)日帶班值班領(lǐng)導(dǎo)，必須堅(jiān)守崗位，按值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)安全工作，做好記錄；
4.3.2認(rèn)真做好帶班交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問(wèn)題，負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。
5 考核:
5.1對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì):
5.5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長(zhǎng)期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，成績(jī)顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
5.1.2領(lǐng)導(dǎo)在帶班過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；
5.1.3防止事故擴(kuò)大，搶險(xiǎn)有功者；
5.1.4對(duì)公司“三違”人員能大膽管理，嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績(jī)顯著者。
5.2對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行處罰:
5.2.1不按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)帶班名單，每一次罰安環(huán)處責(zé)任人10元；
5.2.2帶班記錄填寫(xiě)簡(jiǎn)單不認(rèn)真，未認(rèn)真做好交接班工作者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，每發(fā)現(xiàn)一次罰20元；
5.2.3帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接受上級(jí)部門(mén)的追查和處罰。
5.2.4對(duì)部門(mén)/車(chē)間“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度 6
一、全廠員工必須遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》，任何人不得違反。
二、工作時(shí)不得擅離崗位，不得在工廠內(nèi)打鬧、追逐、大聲喧嘩，非工作需要不得隨便到其他部門(mén)走動(dòng)、聊天，不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入廠區(qū)。
三、必須按規(guī)定穿著勞動(dòng)保護(hù)用品，不得穿拖鞋上班。車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
四、非工作需要不得動(dòng)用任何車(chē)輛，車(chē)在廠內(nèi)行駛車(chē)速不得超過(guò)5Km/h不準(zhǔn)在廠內(nèi)試剎車(chē)。
五、加強(qiáng)對(duì)易燃物品的管理，除在用的`以外，存放在指定位置。
六、在各工位應(yīng)配備有充足的滅火器材，并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)使之保持良好的技術(shù)狀態(tài)，所有的員工應(yīng)學(xué)會(huì)正確使用滅火器材。
七、工作燈應(yīng)采用低壓（36V以下）安全燈，工作燈不得冒雨或拖過(guò)水地使用，并經(jīng)常檢查導(dǎo)線、插座是否良好。
八、手濕時(shí)不得搬動(dòng)電力開(kāi)關(guān)或插電源插座。電源線路、保險(xiǎn)絲應(yīng)按規(guī)定安裝，不得用銅線、鐵線代替。
九、下班前，必須切斷所有電器設(shè)備的前一級(jí)電源開(kāi)關(guān)。
十、作業(yè)結(jié)束后，要及時(shí)清除場(chǎng)地油污雜物，并將設(shè)備機(jī)具整齊安放在指定位置，以保持施工場(chǎng)地清潔。
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雨季安全生產(chǎn)制度為確保雨季安全生產(chǎn)，預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生，結(jié)合季節(jié)生產(chǎn)的特點(diǎn)我們重點(diǎn)要抓好防觸電、防雷擊、防交通事故等重大事故的發(fā)生，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，確保安全生產(chǎn)。
1、防雷擊措施
�。�1）在過(guò)濾間、曝氣罐等高大建筑物，易燃易爆場(chǎng)點(diǎn)要按規(guī)定安裝避雷裝置，引下線截面積不應(yīng)小于48平方毫米；接地電阻不應(yīng)大于10歐姆。每年在5月1日之前必須檢測(cè)一下，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
�。�2）在野外作業(yè)遇雷雨時(shí)，要在屋頂下方稍有空間的房屋或金屬房中躲避，一般的簡(jiǎn)易帳篷或小棚沒(méi)有防雷作用。如附近沒(méi)有躲避的場(chǎng)所，應(yīng)蹲下兩腳合攏，盡可能站在不吸濕的.材料上，不要站在高大單獨(dú)的樹(shù)木下。
�。�3）避免靠近或接觸高處的金屬物體或與其相連的金屬物體，如欄桿，避雷接地線等。
2、防觸電措施
�。�1）定期對(duì)線路及電路進(jìn)行檢修，老化的電線及時(shí)更換。
�。�2）不準(zhǔn)帶電作業(yè)，不準(zhǔn)亂接臨時(shí)電線，如生產(chǎn)急需臨時(shí)電線，需由持證電工接線。作業(yè)時(shí)要穿工作服配帶絕緣鞋、手套、扎好安全帶，現(xiàn)場(chǎng)必須要有監(jiān)護(hù)人。
�。�3）電器開(kāi)關(guān)，配電盤(pán)在雨季之前用塑料布包好。另外，配電箱、配電柜的門(mén)要齊全，太低的要架高，周?chē)s草要清除。
�。�4）各種電器必須保持絕緣良好，配齊插頭、開(kāi)關(guān)、安裝觸電保安器后方可使用。
3、雨大非緊急生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)禁出車(chē)。
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1 目的
為切實(shí)進(jìn)一步深化安全目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制，加大對(duì)安全生產(chǎn)的考核執(zhí)行力度，充分發(fā)揮安全考核對(duì)安全生產(chǎn)的促進(jìn)作用，現(xiàn)結(jié)合集團(tuán)安全考核的總模式和相關(guān)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，特建立安全責(zé)任目標(biāo)三級(jí)考核運(yùn)行模式，制定本考核管理制度。
2考核對(duì)象
公司全員(除經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo))。
3考核責(zé)任范圍
按本崗位工作職責(zé)所確定的安全目標(biāo)、安全控制指標(biāo)、安全管理主要職責(zé)三大項(xiàng)進(jìn)行考核。
4安全考核職責(zé)及分工
4.1公司經(jīng)理層的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)由總經(jīng)理制定，由行政副總監(jiān)督、綜合辦公室執(zhí)行考核。
4.2部門(mén)負(fù)責(zé)人(含部門(mén)副職)的責(zé)任書(shū)由公司分管安全經(jīng)理制定、簽訂并實(shí)施考核；
4.3部門(mén)下屬崗位(含主任、班組長(zhǎng)、行政常白班人員)的責(zé)任書(shū)由部門(mén)安環(huán)科負(fù)責(zé)制定，與部門(mén)責(zé)任人簽訂，由部門(mén)責(zé)任人和部門(mén)安環(huán)科實(shí)施考核；
4.4班組級(jí)以下的崗位操作工的目標(biāo)責(zé)任書(shū)由部門(mén)安環(huán)科制定，與本班組長(zhǎng)簽訂，由安全科與班組長(zhǎng)、部門(mén)責(zé)任人會(huì)同實(shí)施考核。
5目標(biāo)責(zé)任書(shū)的管理
5.1安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的基本模式全員統(tǒng)一，由制定者根據(jù)本崗位實(shí)際按責(zé)任崗位、責(zé)任范圍、責(zé)任期限、事故責(zé)任指標(biāo)、安全工作履職指標(biāo)、安全工作主要職責(zé)等內(nèi)容具體細(xì)化、逐級(jí)分解。
5.2各級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)制定后，交分管安全經(jīng)理審定后予以簽定，對(duì)不符合的或與本崗位安全職責(zé)不相符的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)督促返回予以補(bǔ)充和完善，直至合格為止。
5.3所有《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的簽定，一律在當(dāng)年3月1日以前全部完成，安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)一式2份，責(zé)任人1份，考核人與部門(mén)責(zé)任人1份用于考核執(zhí)行、考核跟蹤檢查使用；
5.4安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)在考核運(yùn)行過(guò)程中，如果目標(biāo)執(zhí)行崗位人員或職位發(fā)生變動(dòng)，若是部門(mén)負(fù)責(zé)人的，則由分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)重新制定和簽訂，其他則由各級(jí)負(fù)責(zé)人重新制定和簽訂。同第三大條執(zhí)行。
6考核標(biāo)準(zhǔn)
6.1較大及以上安全事故的考核
凡發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，事故單位一票否決，全員取消事故發(fā)生當(dāng)月全部安全考核獎(jiǎng)，并按事故調(diào)查處理報(bào)告追究其法律責(zé)任，事故直接責(zé)任人、所屬班組長(zhǎng)和部門(mén)負(fù)責(zé)人(含副職)，一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選資格，同時(shí)事故直接責(zé)任人所屬的班組和部門(mén)一律取年度先進(jìn)班組和先進(jìn)部門(mén)的評(píng)選資格。
6.2一般輕傷事故的考核
因事故造成住院產(chǎn)生的事故費(fèi)用在2000元及以下，或者休假3天以?xún)?nèi)的，取消事故直接責(zé)任人、所屬班組長(zhǎng)和車(chē)間負(fù)責(zé)人(含副職)當(dāng)月的全部安全考核獎(jiǎng)，同時(shí)事故直接責(zé)任人、所屬班組長(zhǎng)、車(chē)間負(fù)責(zé)人(含副職)一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組、先進(jìn)車(chē)間的評(píng)選資格。
6.3安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的.考核，全部按本崗位安全目標(biāo)責(zé)任考核表中所確定的扣分標(biāo)準(zhǔn)比照進(jìn)行考核。
6.4凡沒(méi)有簽定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的一律不得計(jì)發(fā)安全考核獎(jiǎng)，事故指標(biāo)考核仍按本考核辦法執(zhí)行，安全獎(jiǎng)從安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽定之日起進(jìn)行相應(yīng)的考核后計(jì)發(fā)。
6.5在考核過(guò)程中，如因被考核人不配合考核的，致使考核無(wú)法進(jìn)行的；一經(jīng)查實(shí)，取消被考核人當(dāng)月所有安全獎(jiǎng)連續(xù)二次及以上的同時(shí)取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組、車(chē)間、部門(mén)的評(píng)選資格。
6.6當(dāng)月考核(除事故指標(biāo)以經(jīng)濟(jì)形式直接考核外)分?jǐn)?shù)在70分(含70分)以上者，不扣當(dāng)月安全考核獎(jiǎng)，分?jǐn)?shù)在60--70分(含60分)者，以100分為標(biāo)準(zhǔn)，差一分按照2元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰，季度考核，季度兌現(xiàn)；分?jǐn)?shù)在60分以下者，取消全月安全考核獎(jiǎng)。連續(xù)兩次，取消半年、年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)班組的評(píng)選資格。
7考核過(guò)程操作流程
考核執(zhí)行流程:考核執(zhí)行者按照考核確定的時(shí)間組織人員→到被考核部門(mén)與目標(biāo)執(zhí)行者一起→對(duì)照考核表檢查執(zhí)行效果→被考核部門(mén)執(zhí)行者提供記錄和臺(tái)帳→逐一比照→逐條評(píng)定→分別寫(xiě)出考核評(píng)價(jià)結(jié)果→確定出扣分額度→交目標(biāo)執(zhí)行者簽字確認(rèn)→報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字→予以公布→建立考核臺(tái)帳。
8考核紀(jì)律規(guī)定
考核執(zhí)行時(shí)間為每季度末月的20號(hào)起至月末終結(jié)，考核應(yīng)按時(shí)，依據(jù)要準(zhǔn)確充分，考核結(jié)果要真實(shí)可靠，考核檔案要健全明晰有連貫性和延續(xù)性，考核結(jié)果要嚴(yán)格逗硬兌現(xiàn)，嚴(yán)禁弄虛作假，敷衍了事。
9、運(yùn)行控制
本辦法具體由安環(huán)企管處負(fù)責(zé)推動(dòng)并嚴(yán)格落實(shí)，并列入安環(huán)企管處相關(guān)負(fù)責(zé)人的目標(biāo)考核。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度 9
一、電工對(duì)所在崗位的安全負(fù)責(zé)任。
二、嚴(yán)格執(zhí)行電工操作規(guī)程。
三、自覺(jué)遵守電工崗位責(zé)任制。
四、嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度及停送電操作規(guī)程。處理故障時(shí)，必須嚴(yán)格按照停電、驗(yàn)電、對(duì)地放電、掛接地線、停電裝置懸掛"有人工作，嚴(yán)禁合閘"警告牌等步驟進(jìn)行操作，確保施工安全。
五、必須熟悉業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的高低壓供電系統(tǒng)。做到"熟知本崗、牢記系統(tǒng)"。
六、加強(qiáng)以業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的高低壓供電系統(tǒng)的'巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理并匯報(bào)隊(duì)，努力將事故處理于萌芽狀態(tài)。
七、及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)機(jī)電事故，將影響降到最低限度。
八、對(duì)供電系統(tǒng)的合理性提出合理化建議。
九、認(rèn)真搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
十、積極參加事故分析追查及安全活動(dòng)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度 10
一、目的
為了督促各單位嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，特制定本考核制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的管理。
三、引用標(biāo)準(zhǔn)
《安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》
四、職責(zé)
1、各部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全科負(fù)責(zé)綜合考核，考核結(jié)果報(bào)公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、車(chē)間班組長(zhǎng)、各部門(mén)人員及崗位人員的'安全責(zé)任制考核由各車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報(bào)部門(mén)內(nèi)勤，部門(mén)內(nèi)勤進(jìn)行綜合考核后再上報(bào)公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。
五、安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容
各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人是本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。
安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容，主要是本部門(mén)是否采取有關(guān)措施控制本部門(mén)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，以及部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任人實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況等。安全生產(chǎn)責(zé)任人履行職責(zé)考核的具體內(nèi)容包括：
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況；
2、安全教育與培訓(xùn)情況；
3、安全會(huì)議情況；
4、安全檢查及隱患整改情況；
5、事故調(diào)查處理管理情況；
6、危險(xiǎn)作業(yè)管理情況；
7、安全活動(dòng)情況；
8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況；
9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。
六、工作要求
1、各廠、部門(mén)、車(chē)間、班組要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項(xiàng)做好落實(shí)工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位，確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實(shí)而造成的事故。公司對(duì)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》每半年進(jìn)行一次綜合考核，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合責(zé)任制要求的扣10分。
2、日常安全檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)、不安全因素等，要通過(guò)查閱文件檔案，臺(tái)帳等資料對(duì)職能部門(mén)盡職盡責(zé)情況進(jìn)行倒查，如發(fā)現(xiàn)職能部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位，扣10分。
3、發(fā)生安全生產(chǎn)故事時(shí)，按照各類(lèi)事故處理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。
4、公司對(duì)安全責(zé)任實(shí)行安全目標(biāo)管理，每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
七、考核方式
1、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)、科室、車(chē)間安全責(zé)任制的綜合考核。
2、安全科負(fù)責(zé)對(duì)公司年度安全目標(biāo)進(jìn)行考核。
3、各科室、車(chē)間負(fù)責(zé)對(duì)所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。
4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組由安委會(huì)人員組成，考核小組必須盡職盡責(zé)，客觀公正、遵守實(shí)事求是的原則。
八、考核頻次
1、安全目標(biāo)每年考核一次。
2、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門(mén)、車(chē)間安全責(zé)任制的每半年進(jìn)行一次綜合考核。
3、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、車(chē)間主任對(duì)其范圍人員每季度考核一次。
4、工段長(zhǎng)(班組長(zhǎng))對(duì)范圍內(nèi)人員每月考核一次。
九、獎(jiǎng)懲辦法
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制組織考核時(shí)，應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取被考核單位負(fù)責(zé)人的工作陳述、現(xiàn)場(chǎng)了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進(jìn)行考核。
2、考核組應(yīng)與被考核單位負(fù)責(zé)人當(dāng)面交換考核情況，提出整改意見(jiàn)，并報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3、考核小組考核結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)做好考核記錄，保存。安委會(huì)應(yīng)根據(jù)考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲，對(duì)考核情況較好的，給予一定數(shù)額獎(jiǎng)金，較差應(yīng)進(jìn)行全公司通報(bào)批評(píng)，對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定數(shù)額的處罰。安全責(zé)任制考核資勵(lì)資金從安全費(fèi)用中列支。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度 11
安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對(duì)各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員至每個(gè)職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。
公司已根據(jù)各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員的不同職責(zé)范圍，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實(shí)，做到時(shí)時(shí)處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實(shí)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法：
（1）本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。
（2）本辦法適用于公司各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。
�。�3）本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
（4）各部門(mén)、各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)行逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門(mén)、各類(lèi)人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任開(kāi)始生效。
�。�5）安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實(shí)行分級(jí)考核的'辦法。即：公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)、各類(lèi)人員、工程項(xiàng)目經(jīng)理考核；工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員、作業(yè)班組長(zhǎng)考核；作業(yè)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組工人進(jìn)行考核。
�。�6）安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日�？己伺c安全檢查同時(shí)進(jìn)行，公司每季、分公司每月、工程項(xiàng)目每周、班組每天進(jìn)行�？己私Y(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查，逐級(jí)上報(bào)。
�。�7）每次考核結(jié)果作為公司評(píng)優(yōu)、晉升、獎(jiǎng)金評(píng)定、降級(jí)、處分等重要參考依據(jù)。考核共分三個(gè)等級(jí)、即：稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職。對(duì)于部門(mén)考核，部門(mén)內(nèi)每次考核全部人員稱(chēng)職，該部門(mén)為稱(chēng)職；部門(mén)內(nèi)每次考核有30%人基本稱(chēng)職，70%人稱(chēng)職該部門(mén)為基本稱(chēng)職；部門(mén)內(nèi)每次考核有50%不稱(chēng)職，該部門(mén)為不稱(chēng)職。每次考核均應(yīng)填寫(xiě)考核統(tǒng)計(jì)表。
�。�8）獎(jiǎng)罰
a.年度內(nèi)每次考核都稱(chēng)職的部門(mén)、個(gè)人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比，職務(wù)晉升，獎(jiǎng)金等級(jí)的評(píng)定。
b.第一次考核基本稱(chēng)職的部門(mén)和個(gè)人，公司除對(duì)此進(jìn)行批評(píng)教育外，并要求限期達(dá)到稱(chēng)職。到期考核仍然不稱(chēng)職的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行罰款（部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，部門(mén)內(nèi)不稱(chēng)職的每人罰款300元），并提出警告處分。
c.第三次考核仍然不稱(chēng)職的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，個(gè)人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級(jí)使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或加倍罰款。
�。�9）由于責(zé)任過(guò)失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直到追究刑事責(zé)任。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度 12
一、目的
構(gòu)建公司安全生產(chǎn)組織保障體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理，保障安全生產(chǎn)責(zé)任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮。
二、適用范圍
本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核等要求，適用于公司及所屬各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理。
三、術(shù)語(yǔ)和定義
3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)的一項(xiàng)基本管理制度，主要指企業(yè)的各崗位人員對(duì)安全生產(chǎn)所負(fù)責(zé)的工作和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的一種制度(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“責(zé)任制”)。
3.2到位標(biāo)準(zhǔn)
在本制度中，指在安全生產(chǎn)過(guò)程中履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的行為和活動(dòng)的具體要求。
3.3引用文件：
《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》
四、職責(zé)
4.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級(jí)責(zé)任制，對(duì)本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評(píng)估。
4.2企業(yè)其他負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)分管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評(píng)估。
4.3行政人事部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)任制制訂的具體實(shí)施工作，以及各崗位員工的履職評(píng)估。
4.4安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)企業(yè)及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的編制工作及安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作。
4.5各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)員工崗位責(zé)任制的編制、溝通與評(píng)估。
4.6各班（站）長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組員工崗位責(zé)任制的溝通與評(píng)估。
五、管理要求
5.1責(zé)任制的制訂與發(fā)布
5.1.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)需要，作出責(zé)任制制訂的決定。
5.1.2行政人事部負(fù)責(zé)人接受責(zé)任制制訂任務(wù)后，應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)組織編制完成責(zé)任制制訂計(jì)劃。
5.1.3安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)組織開(kāi)展以下具體工作：
在5個(gè)工作日內(nèi)組織編制完成責(zé)任制制訂方案。
在20個(gè)工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)（工段）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制初稿的制訂工作。
收集匯總安委會(huì)成員討論決議，于5個(gè)工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)（工段）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的修改工作。
5.1.4各部門(mén)（工段）負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)責(zé)任制制訂方案，組織開(kāi)展以下工作：
在20個(gè)工作日內(nèi)組織完成本部門(mén)員工崗位責(zé)任制的制訂、內(nèi)部審查及員工意見(jiàn)征求工作。
依據(jù)內(nèi)部審查結(jié)果及員工建議，于5個(gè)工作日內(nèi)組織完成本部門(mén)員工崗位責(zé)任制的修改工作，并上報(bào)安全環(huán)保辦公室。
5.1.5各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包括：
安全生產(chǎn)職責(zé)；
到位標(biāo)準(zhǔn)；
權(quán)限與義務(wù)。
5.1.6各崗位人員的安全生產(chǎn)到位標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括：
貫徹、落實(shí)政策法規(guī)的行動(dòng)；
組織，參加的安全生產(chǎn)活動(dòng)；
執(zhí)行安全生產(chǎn)的巡視，檢查；
參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究；
參與體系的內(nèi)審；
對(duì)評(píng)估發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處置；
對(duì)糾正行為的實(shí)施進(jìn)行回顧；
參加應(yīng)急演練與救援；
參與安全事故調(diào)查；
對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行回顧；
日常事務(wù)包括與相關(guān)方溝通安全生產(chǎn)問(wèn)題。
5.1.7安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)組織收集匯總各部門(mén)（工段）崗位人員的責(zé)任制后，應(yīng)在20個(gè)工作日內(nèi)完成組織評(píng)審及修改，并傳送公司行政人事部。
5.1.8行政人事部負(fù)責(zé)人應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)組織完成責(zé)任制的`復(fù)審及修改工作，并提交企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
5.1.9企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)在20個(gè)工作日內(nèi)組織企業(yè)安委會(huì)成員對(duì)責(zé)任制進(jìn)行審定、簽發(fā)。
5.1.10審定后的責(zé)任制，應(yīng)交由行政人事部負(fù)責(zé)人，行政人事部負(fù)責(zé)人，應(yīng)組織在5個(gè)工作日內(nèi)以文件形式進(jìn)行發(fā)布。
5.2責(zé)任制的溝通
5.2.1責(zé)任制溝通應(yīng)遵循逐級(jí)溝通的原則。
5.2.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)，對(duì)分管副職、分管部門(mén)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。
5.2.3企業(yè)分管副職應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)分管部門(mén)（工段）的負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。
5.2.4各部門(mén)（工段）負(fù)責(zé)人應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)本部門(mén)分管副職、專(zhuān)責(zé)、班（站）長(zhǎng)進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層副職、專(zhuān)責(zé)、班長(zhǎng)，確保其理解并接受。
5.2.5班長(zhǎng)應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)本班組人員進(jìn)行責(zé)任制溝通。特別關(guān)注新上崗、轉(zhuǎn)崗的員工，確保每個(gè)員工理解、接受并履行其責(zé)任制。
5.2.6各崗位人員均應(yīng)熟悉并理解自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，有疑問(wèn)時(shí)逐級(jí)向上反饋，上級(jí)應(yīng)做好溝通和解釋。各級(jí)人員責(zé)任制的溝通應(yīng)做好記錄。
5.3責(zé)任制的培訓(xùn)
5.3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)應(yīng)納入部門(mén)級(jí)安全教育。
5.3.2安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)至少每年進(jìn)行一次，由部門(mén)自行組織。
5.3.3安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)對(duì)各部室責(zé)任制培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督、考核。
5.4責(zé)任制的執(zhí)行與評(píng)估
5.4.1各崗位人員應(yīng)嚴(yán)格按崗位責(zé)任制履行崗位職責(zé)。
5.4.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人每年應(yīng)對(duì)企業(yè)分管副職、分管部門(mén)負(fù)責(zé)人的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評(píng)估，并將履職評(píng)估情況通知行政人事部。
5.4.3企業(yè)分管副職每年應(yīng)對(duì)分管部門(mén)（工段）負(fù)責(zé)人的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評(píng)估，并將履職評(píng)估情況通知行政人事部。
5.4.4部門(mén)（工段）負(fù)責(zé)人每年應(yīng)對(duì)分管副職、部門(mén)專(zhuān)責(zé)、班長(zhǎng)的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評(píng)估。匯總本部門(mén)各崗位履職情況報(bào)送行政人事部。
5.4.5班長(zhǎng)每年應(yīng)對(duì)班組員工的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評(píng)估，并將評(píng)估情況報(bào)送部門(mén)負(fù)責(zé)人。
5.4.6各級(jí)崗位責(zé)任制的評(píng)估結(jié)果，應(yīng)向當(dāng)事人進(jìn)行反饋。
5.5責(zé)任制的修訂
5.5.1行政人事部負(fù)責(zé)人每年應(yīng)結(jié)合崗位需求及履職評(píng)估情況，對(duì)企業(yè)各崗位的責(zé)任制進(jìn)行回顧，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或不足，按安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程進(jìn)行糾正或更新。
5.5.2當(dāng)部門(mén)或崗位職責(zé)發(fā)生變化時(shí)，行政人事部負(fù)責(zé)人應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)，向企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人提出責(zé)任制修訂建議，并按安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程組織修訂和更新。
5.6責(zé)任制的考核
5.6.1安全環(huán)保辦公室結(jié)合崗位履職評(píng)估情況對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核，考核參照公司年度《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)考核管理制度》執(zhí)行。
5.6.2各級(jí)崗位責(zé)任制的溝通應(yīng)做好記錄，記錄至少保存3年。
六、相關(guān)記錄
6.1《安全生產(chǎn)檢查考核表》
6.2《安全績(jī)效考核表》
6.3《培訓(xùn)記錄》
6.4《文件評(píng)審表》
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度 13
為保證安全生產(chǎn)及目標(biāo)責(zé)任的具體貫徹實(shí)施，特作以下考核規(guī)定:
一、檢查考核小組:
組長(zhǎng):
組員:
二、考核時(shí)間:
1、項(xiàng)目目標(biāo):每月考核一次
2、班組目標(biāo):每十天考核一次
3、操作班組職工:每周抽查考核次數(shù)不限
三、考核內(nèi)容:具體的目標(biāo)措施實(shí)施情況及實(shí)際操作能力及時(shí)間完成能力；是否完成目標(biāo)并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內(nèi)；遵章守紀(jì)情況。
四、考核辦法:現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量、進(jìn)度完成計(jì)劃及質(zhì)量由小組組織人員考核測(cè)試。
五、獎(jiǎng)罰辦法:嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)完成目標(biāo)的'獎(jiǎng)勵(lì)每人次200元，對(duì)未完成目標(biāo)計(jì)劃，每項(xiàng)扣罰50元。
六、年度考核總評(píng)價(jià):對(duì)完成目標(biāo)較好的班組及個(gè)人和全年獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)罰分明，實(shí)行年終獎(jiǎng)金與目標(biāo)責(zé)任完成情況掛鉤，以保證目標(biāo)的順利完成。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度 14
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度
“安全生產(chǎn)責(zé)任制度”，是指由單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任，其他各級(jí)管理人員、技術(shù)人員和各職能部門(mén)應(yīng)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任，直到各崗位操作人員應(yīng)負(fù)的本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任所構(gòu)成的全員這全生產(chǎn)責(zé)任制度。即是將不同的安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到單位的每一位成員身上，使每個(gè)人都明確自己在保障安全生產(chǎn)方面的責(zé)任。
生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度的核心是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“五同時(shí)”，就是在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。其內(nèi)容大體可分為兩個(gè)方面；一是縱向方面各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，即各類(lèi)人員（從最高管理者、管理者代表到一般職工）的安全生產(chǎn)責(zé)任制；二是橫向方面各分部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，即各職工能部門(mén)（如安全、設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)、基建、人事、財(cái)務(wù)、設(shè)計(jì)、檔案、培訓(xùn)、宣傳等部門(mén)）的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、安全生產(chǎn)投入保障制度
生產(chǎn)單位必須安排適當(dāng)資金，用于改善和更新安全設(shè)施設(shè)備、技術(shù)裝備、器材、儀器儀表等必需的安全生產(chǎn)投入，以保證單位達(dá)到有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
安全資金投入具體由誰(shuí)評(píng)斷保證？一般來(lái)說(shuō)，股份制單位、合資單位等，同董事會(huì)予以保證。而且，對(duì)因安全資金投入不足導(dǎo)致事故等后果，上述保證人將承擔(dān)法律責(zé)任。
3、安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維修制度
�。�1）定期檢修，維修安全設(shè)備，在雨季做好防護(hù)、防雷擊工作、
（2）對(duì)安全設(shè)備定期檢修，安全操作，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。
（3）對(duì)安全設(shè)備派專(zhuān)人管理，防止人為破壞、防止丟失。
�。�4）對(duì)安全設(shè)施設(shè)備定期進(jìn)行檢修保養(yǎng)。確保安全設(shè)備正常運(yùn)行。
4、具有較大危險(xiǎn)、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全管理制度：
�。�1）對(duì)較大危險(xiǎn)、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所定期檢查、檢驗(yàn)、檢測(cè)并嚴(yán)格記錄。
�。�2）對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所加大資金投入、加大技術(shù)監(jiān)督水平。
�。�3）對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所加大武警控制能力水平。
�。�4）制定并落實(shí)重大危險(xiǎn)源專(zhuān)項(xiàng)管理責(zé)任制度。
�。�5）制定應(yīng)急救援制度、并進(jìn)行演練工作。
�。�6）制定安全生產(chǎn)管理制度和上報(bào)制度。
5、重大危險(xiǎn)源安全檢測(cè)、監(jiān)控管理制度：
�。�1）危險(xiǎn)源監(jiān)控與“雙千分”競(jìng)賽相結(jié)合，把重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控工作提高到工作的`重要位置�！半p千分”競(jìng)賽是全市質(zhì)監(jiān)工作的核心內(nèi)容，縣局把重大危險(xiǎn)源監(jiān)控列入到“雙千分”競(jìng)賽的重點(diǎn)工作中，提高對(duì)這項(xiàng)工作的重視，對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作的順利開(kāi)展提供了保障。
�。�2）危險(xiǎn)源監(jiān)控與服務(wù)企業(yè)相結(jié)合，努力提高服務(wù)質(zhì)量。在重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作中，這個(gè)局先后幫助企業(yè)制定各項(xiàng)制度和記錄十余項(xiàng)，有效提高了企業(yè)的自身管理水平。同時(shí)，該局還通過(guò)幫助企業(yè)制定應(yīng)急救援措施，有效提高了企業(yè)的防變應(yīng)變能力。
�。�3）危險(xiǎn)源監(jiān)控與企業(yè)完善質(zhì)保體系相結(jié)合，提高企業(yè)整體管理水平。質(zhì)保體系是企業(yè)管理的核心，質(zhì)保體系是否完善健全直接決定著企業(yè)的管理質(zhì)量。在重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理中，我局幫助企業(yè)把重大危險(xiǎn)源的相關(guān)內(nèi)容添加到企業(yè)的質(zhì)保體系中，完善了企業(yè)的質(zhì)保體系，提高了企業(yè)的管理水平。
�。�4）危險(xiǎn)源監(jiān)控與工作創(chuàng)新相結(jié)合，努力提高特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察的工作質(zhì)量�，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察是特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的主要環(huán)節(jié)，提高了企業(yè)的管理水平。
（5）危險(xiǎn)源監(jiān)控與責(zé)任落實(shí)相結(jié)合，強(qiáng)化相關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)。落實(shí)了重大危險(xiǎn)源五級(jí)責(zé)任，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控：落實(shí)使用單位法人的責(zé)任，要求使用單位的法人每周都對(duì)重大危險(xiǎn)源檢查一次，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期召開(kāi)會(huì)議，研究部署本單位重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作存在的問(wèn)題，確保安全：落實(shí)監(jiān)控人員責(zé)任，要求監(jiān)控人員制定具體的監(jiān)控制度認(rèn)真執(zhí)行，堅(jiān)持做到每日一檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢查、匯報(bào)；落實(shí)操作人員責(zé)任，要求每一名操作人員都能保持持證上崗，按章操作，隨時(shí)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，及時(shí)報(bào)告；落實(shí)檢驗(yàn)人員責(zé)任，要求每一位檢驗(yàn)人員認(rèn)真根據(jù)工作細(xì)則做好檢驗(yàn)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)；落實(shí)監(jiān)察人員責(zé)任，要求做到每月進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察，分析安全狀況，防止事故的發(fā)生。
6、消防安全管理制度
（1）本公司是以液化氣為主的企業(yè)，為切實(shí)加強(qiáng)消防安全管理，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)及職工生命免受危害，根據(jù)中華人民共和國(guó)《消防法》和《消防安全管理?xiàng)l例》等消防法規(guī)，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定本制度。
�。�2）本公司實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制；公司確定一名行政副職分管防火安全工作，推行安全目標(biāo)管理，落實(shí)安全責(zé)任制。各部門(mén)負(fù)責(zé)人和各崗位職工均對(duì)本部位的消防安全管理工作負(fù)責(zé)，確保我公司消防安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
�。�3）本公司職員，必須服從本公司消防安全統(tǒng)一管理，承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任，共同維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全。
�。�4）本公司消防安全管理工作，接受屬地公安消防部門(mén)的指導(dǎo)、監(jiān)督。
7、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核制度
�。�1）從事特種作業(yè)的新員工上崗前應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)時(shí)間15天。
�。�2）本單位職工每月時(shí)行一次安全教育培訓(xùn)，并建立考核檔案，達(dá)標(biāo)者方可上崗工作。
（3）對(duì)新招聘特種作業(yè)人員必須具有國(guó)家特種作業(yè)操作資格證書(shū)方可錄用上崗工作。
（4）本單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人同定期到安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，并取得合格證書(shū)方可上崗工作。
�。�5）在特種作業(yè)時(shí)，就對(duì)所有員工進(jìn)行全面安全教育培訓(xùn)，以防事故發(fā)生。
�。�6）定期組織職工進(jìn)行防火、防風(fēng)、防盜的實(shí)地演練，工作要求職工人人具備處理特殊事件的能力。
8、特種作業(yè)人員管理制度
�。�1）對(duì)本單位不知所去種作業(yè)人員經(jīng)營(yíng)經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，防止生產(chǎn)麻痹思想避免產(chǎn)生安事故安生。
�。�2）對(duì)從事特種作業(yè)人員定期進(jìn)行操作資格證方可上崗。
�。�3）對(duì)從事特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)方可上崗。
�。�4）從事特種作業(yè)要定期進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，提高技術(shù)水平防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
�。�5）未持特種作業(yè)操作資格證書(shū)的要求其接受具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，合格后方可上崗作業(yè)。
（6）特種作業(yè)人員在工作中嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
9、崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度
�。�1）制定各部門(mén)崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程、管理制度和措施。
�。�2）特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)操作。
�。�3）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查各崗位的安全生產(chǎn)工作是否是違規(guī)行為。
�。�4）設(shè)立專(zhuān)職人員對(duì)安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行監(jiān)督。
�。�5）制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
�。�6）實(shí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)制度，未經(jīng)發(fā)全生產(chǎn)培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度 15
第一章總則
為確保生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制裝配車(chē)間規(guī)章制度。
本制度適用于本公司所有裝配生產(chǎn)車(chē)間、鑰匙車(chē)間、總裝車(chē)間全體員工。
第二章員工管理
工作時(shí)間內(nèi)所有員工提倡用普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。
按時(shí)上、下班（員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗），不遲到、不早退、不曠工（如遇趕貨，上、下班時(shí)間按照車(chē)間安排執(zhí)行），有事要請(qǐng)假，上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、無(wú)加班打卡現(xiàn)象。違者依《考勤管理制度》處理。
工作時(shí)間內(nèi)，車(chē)間主管、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng)，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗，若因事需離開(kāi)工作崗位須向班長(zhǎng)以上管理人員申請(qǐng)方能離崗。
上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車(chē)間主管申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。
員工在車(chē)間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。
禁止在車(chē)間吃東西、吸煙、聊天、嬉戲、打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為（注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外。違者依《員工手冊(cè)》處理。
作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩耍或?yàn)E動(dòng)車(chē)床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。
未經(jīng)公司辦公室允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。
任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上，違者依《員工手冊(cè)》作出處理。
車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車(chē)間各級(jí)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
員工領(lǐng)取物料必須開(kāi)具領(lǐng)料單，不得私自拿取物料。包裝車(chē)間完工后要將所有多余物料（如：卡片包裝袋、紙箱等）退回倉(cāng)庫(kù)，不得遺留在車(chē)間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中各車(chē)間負(fù)責(zé)人將車(chē)間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對(duì)責(zé)任人依據(jù)《員工手冊(cè)》處理。
員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔(dān)。
在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。
生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的'工具、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具（如：模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置，否則以違規(guī)論處。
車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車(chē)間領(lǐng)班級(jí)以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)人事行政部按《員工手冊(cè)》處理。
車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。
員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。否則，按《員工手冊(cè)》予以處罰。
操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章，不能堆放產(chǎn)品和廢品。生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。
下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車(chē)間主管的責(zé)任。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車(chē)間；廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。
不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并進(jìn)行處罰。
對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司人事行政部處理。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。
第三章質(zhì)量管理
各車(chē)間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》中關(guān)于“各級(jí)各類(lèi)人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。
對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、巡檢），操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)，預(yù)防措施不制定不放過(guò)。
嚴(yán)格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。
第四章工藝管理
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作，生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。
對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。
嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應(yīng)提出申請(qǐng)，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定，報(bào)請(qǐng)技術(shù)部、生產(chǎn)部審批后主可用于生產(chǎn)。
合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。
在用工裝應(yīng)保持完好。
生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)建立庫(kù)存工裝臺(tái)帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù)，做好各項(xiàng)記錄。
合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
第五章定置管理
定置擺放、工件按區(qū)域按類(lèi)放置，合理使用工位器具。
及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序，不拖不積，穩(wěn)拿輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。
做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。
加強(qiáng)不合格品管理，有記錄，標(biāo)識(shí)明顯，處理及時(shí)。
安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙。
第六章設(shè)備管理
車(chē)間設(shè)備指定專(zhuān)人管理
嚴(yán)格執(zhí)行《公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度》，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。
設(shè)備臺(tái)帳卡片、點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。
實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作，做到證機(jī)相符。
嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度，一般事故3天內(nèi)，重大事故24小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。
堅(jiān)持八字要求，即：整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。（三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停車(chē)、通知維修人員檢查、處理。）
設(shè)備運(yùn)行中，要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修，不離崗（設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中），對(duì)設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。
操作人員離崗位要停機(jī)，嚴(yán)禁設(shè)備空車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)。
保持設(shè)備清潔，嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。
設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng)，安全裝置齊全可靠。
第七章工具管理
卡物相符，個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，丟失賠償，使用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。
各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。
精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。
嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
車(chē)間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度 16
一、目的
本制度的制定旨在明確企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的原則、范圍、內(nèi)容，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理，保障員工的生命安全和身體健康，確保企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。
二、范圍
本制度適用于本企業(yè)內(nèi)所有部門(mén)及員工。
三、制度制定程序
本制度的制定經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論通過(guò)，下發(fā)實(shí)施，并于實(shí)施后進(jìn)行評(píng)估。
四、法律法規(guī)及相關(guān)公司規(guī)定
1. 《勞動(dòng)合同法》
2. 《勞動(dòng)法》
3. 《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》
4. 《行政管理法》
5.公司內(nèi)部相關(guān)政策規(guī)定
五、制度名稱(chēng)
安全生產(chǎn)責(zé)任制。
六、制度內(nèi)容
1.總則
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)全面負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定相關(guān)安全措施、政策和標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)崗位責(zé)任制，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。
2.企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系
企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系應(yīng)包括總經(jīng)理、安全生產(chǎn)部門(mén)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、員工等多個(gè)責(zé)任主體，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作不斷完善。
3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)應(yīng)制定一套適合企業(yè)實(shí)際情況的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，確保員工操作時(shí)符合國(guó)家安全制度要求。
4.安全出口與消防設(shè)施
企業(yè)應(yīng)安排合理的安全出口并確保消防設(shè)施的完善，使得員工在遇到緊急情況時(shí)，能快速地安全疏散。
5.事故應(yīng)急預(yù)案
企業(yè)應(yīng)制定完善的事故應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任主體，及時(shí)處理事故。
6.安全培訓(xùn)
企業(yè)應(yīng)定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。
7.安全隱患排查和整改
企業(yè)應(yīng)實(shí)施定期性的'安全隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，確保員工安全。
八、責(zé)任追究
對(duì)于違反本制度的責(zé)任人，要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)認(rèn)真查處，必要時(shí)追究其法律責(zé)任。
以上是《安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)的一項(xiàng)基本管理制度》的相關(guān)規(guī)定。在實(shí)施該制度時(shí)，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守上述規(guī)范，保障員工的安全和健康。
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