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小區(qū)檔案管理制度

時(shí)間:2022-11-11 16:32:17 制度 我要投稿
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小區(qū)檔案管理制度

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,制度對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?下面是小編為大家整理的小區(qū)檔案管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

小區(qū)檔案管理制度

小區(qū)檔案管理制度1

  加強(qiáng)檔案資料管理,有助于保存住宅小區(qū)(大廈)的歷史資料,維護(hù)管理的連續(xù)性和規(guī)范化,便于房屋及設(shè)施設(shè)備的檢查、維護(hù)、更新和與業(yè)主的`溝通、聯(lián)系。

  (一)管理內(nèi)容:

  1、工程檔案:從接管開(kāi)始的所有工程技術(shù)、維修、改造資料、各種竣工圖及各類設(shè)施設(shè)備資料等;

  2、業(yè)主檔案:所有業(yè)主購(gòu)、租房合同(復(fù)印件),業(yè)主基本情況登記表、裝修申請(qǐng)表等;

  3、財(cái)務(wù)檔案:逐年形成的財(cái)務(wù)收支報(bào)表、物業(yè)維修基金使用報(bào)表等;

  4、文件檔案:有關(guān)物業(yè)管理法規(guī)政策、公司文件等;

  5、管理資料:綠化資料、日常巡查(清潔、維修、保安)記錄、值班記錄,車(chē)輛管理記錄、監(jiān)控記錄、榮譽(yù)資料等。

  (二)管理措施:

  1、制定檔案制度,并嚴(yán)格執(zhí)行;

  2、專人管理(由負(fù)責(zé)內(nèi)勤的管理員擔(dān)任),專室專柜,編目造冊(cè),存放有序并且尊重業(yè)主隱私,保守秘密;

  3、科學(xué)管理,確保檔案資料完整、齊全,確保檔案完好率達(dá)100%;

  4、逐步實(shí)現(xiàn)智能化管理,計(jì)時(shí)可靠的掌握相關(guān)信息,提高管理水平。

小區(qū)檔案管理制度2

  1整體檔案管理

  檔案資料的建立應(yīng)與今后的創(chuàng)優(yōu)結(jié)合起來(lái),按照《全國(guó)優(yōu)秀示范小區(qū)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》的分類標(biāo)準(zhǔn)建立檔案資料。

  第一節(jié)基礎(chǔ)管理資料

  1.按規(guī)劃要求建設(shè)、住宅及配套建設(shè)設(shè)施投入使用

  1)工程規(guī)劃許可證

  2)施工許可證

  3)工程總平面圖

  4)建設(shè)工程規(guī)劃管理竣工驗(yàn)收合格證

  5)國(guó)有土地使用證

  2.辦理接管驗(yàn)收手續(xù)

  1)委托物業(yè)管理合同

  2)工程建設(shè)施工建檔移交清單

 、糯苯ㄊ⒔Y(jié)施竣工圖,建材合格證、分項(xiàng)分部評(píng)定資料;

  ⑵水施、電施、訊施、地下管網(wǎng)竣工圖,分項(xiàng)、分部質(zhì)檢平定資料(復(fù)印件);

  3)商品房質(zhì)量保證書(shū)

  4)房屋移交驗(yàn)收資料

  5)設(shè)施設(shè)備移交清單及檔案資料

  3.由一家物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施統(tǒng)一專業(yè)化管理

  1)物業(yè)管理有限公司企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照(正副本)

  2)物業(yè)管理有限公司組織機(jī)構(gòu)代碼證(正副本)

  3)物管企業(yè)資質(zhì)證書(shū)

  4)物業(yè)管理有限公司稅務(wù)登記證(正副本)

  5)上級(jí)批文(文件)

  4.建設(shè)單位在銷售房屋前與選聘的物業(yè)管理企業(yè)簽定物業(yè)管理合同,雙方的責(zé)、權(quán)、利分明

  1)物業(yè)委托管理合同

  2)前期物業(yè)管理方案

  3)物業(yè)移交及實(shí)施意見(jiàn)

  5.購(gòu)房人與物業(yè)管理企業(yè)簽定物業(yè)管理合同,雙方責(zé)、權(quán)、利明確總戶數(shù)戶,入住戶,入住率為,簽定的`前期物業(yè)管理服務(wù)合同為份。(文件柜放置于)

  6.建立維修資金的管理、使用、續(xù)籌等符合有關(guān)規(guī)定

  1)物業(yè)管理有限公司代管維修資金的財(cái)務(wù)管理制度

  a)代管維修資金的使用范圍

  b)代管維修資金的來(lái)源和籌集方法

  c)代管維修資金的管理與使用辦法

  d)代管維修資金的移交

  7.房屋使用手冊(cè)、裝飾裝修管理規(guī)定及業(yè)主公約等各項(xiàng)公眾制度完善

  1)房屋使用說(shuō)明書(shū)

  2)公共管理制度

 、胖伟补芾碇贫

  ⑵消防管理制度

 、情T(mén)衛(wèi)管理制度

 、葯C(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)管理制度

 、煞菣C(jī)動(dòng)車(chē)管理制度

  ⑹裝修管理規(guī)定

  3)政府有關(guān)文件

  8.業(yè)主委員會(huì)按規(guī)定程序成立,并按規(guī)章制度履行職責(zé)

  1)業(yè)主委員會(huì)籌備工作資料

 、抨P(guān)于組建業(yè)主委員會(huì)實(shí)施方案

 、茦I(yè)主委員會(huì)資料(詳見(jiàn)業(yè)主意見(jiàn)調(diào)查表)

 、菢I(yè)主委員會(huì)章程

  9.物業(yè)管理企業(yè)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和共體實(shí)施方案,并經(jīng)業(yè)主委員會(huì)同意

  1)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

  2)創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案(附物業(yè)管理質(zhì)量目標(biāo)書(shū))

  3)物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)達(dá)標(biāo)申報(bào)資料資料

  10.小區(qū)物業(yè)管理建立健全各項(xiàng)管理制度、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)并指定具體的落實(shí)措施和考核標(biāo)準(zhǔn)。

  1)員工手冊(cè)

  2)文明禮貌用語(yǔ)及各專業(yè)服務(wù)語(yǔ)言流程規(guī)范

  3)部門(mén)職責(zé)

 、殴窘M織機(jī)構(gòu)示意圖(管理處機(jī)構(gòu)示意圖)

  ⑵員工手冊(cè)

 、枪芾碇行穆氊(zé)

  ⑷財(cái)務(wù)部職責(zé)

 、勺o(hù)衛(wèi)部?jī)?nèi)務(wù)條令、崗位職責(zé)

  4)部門(mén)工作程序、操作程序

  ⑴財(cái)務(wù)部管理制度

 、瓶蛻舴⻊(wù)中心工作程序

 、枪こ滩吭O(shè)備運(yùn)行維修工作程序

 、认拦ぷ鞴芾碇贫

  ⑸各種應(yīng)急處理方案

  a、火警、火災(zāi)應(yīng)急方案

  b、停電應(yīng)急方案

  c、護(hù)衛(wèi)部突發(fā)事件處理措施

  5)管理中心綜合管理制度

 、胖蛋嘀贫

 、苹卦L制度

 、菣n案管理制度

 、仍加涗洝①Y料管理制度

  6)管理人員、員工考評(píng)細(xì)則

 、殴芾砣藛T考核細(xì)則

 、曝(cái)務(wù)管理人員考核細(xì)則

 、蔷S修人員考核細(xì)則

  ⑷清潔、綠化人員考核細(xì)則

 、勺o(hù)衛(wèi)員考核細(xì)則

 、首o(hù)衛(wèi)部崗位目標(biāo)管理考核辦法

  7)護(hù)衛(wèi)部培訓(xùn)日程、訓(xùn)練記錄

  8)護(hù)衛(wèi)知識(shí)考試資料

  9)管理中心原始記錄資料

 、砰T(mén)崗值班記錄

  ⑵監(jiān)控中心值班記錄

 、蔷o急情況記錄

 、韧\(chē)場(chǎng)車(chē)輛進(jìn)出原始記錄

  ⑸房屋裝修管理記錄

 、恃b飾裝修申請(qǐng)書(shū)、責(zé)任書(shū)

 、酥蛋嘤涗

 、袒卦L記錄

 、途S修派工單

  ⑽住戶檔案

 、暇S修員值班記錄

  ⑿設(shè)施設(shè)備巡查保養(yǎng)等記錄

  11.物業(yè)企業(yè)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員持證上崗,員工統(tǒng)一著工裝、佩帶明顯標(biāo)志,工作規(guī)范,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。

  1)管理中心管理干部學(xué)歷、職稱、上崗證復(fù)印件

  2)管理中心專業(yè)技術(shù)人員資格證、操作證

  3)護(hù)衛(wèi)員上崗證

  4)員工勞動(dòng)合同

  12.應(yīng)用計(jì)算機(jī)智能化設(shè)備等現(xiàn)代化管理手段,提高管理效率。

  1)小區(qū)住戶基本資料(備份文件夾類)

  2)小區(qū)物業(yè)基本資料

  3)辦公文案

  4)各類管理制度、文件夾

 、抛o(hù)衛(wèi)類

 、曝(cái)務(wù)類

 、枪芾眍

 、缺嶎

  ⑸經(jīng)營(yíng)類

 、嗜耸骂

  ⑺業(yè)主委員會(huì)

 、踢\(yùn)行維修表

  5)住戶費(fèi)用繳費(fèi)統(tǒng)計(jì)資料

  13.物業(yè)管理企業(yè)在收費(fèi)、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稅收等方面執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,至少半年公開(kāi)一次物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收支情況。

  1)年月--財(cái)務(wù)收支報(bào)告

  2)向住戶公布費(fèi)用收支情況,資料

  照片

  3)物業(yè)管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)批復(fù)

  4)繳費(fèi)通知單存根

  14.房屋及公共設(shè)施設(shè)備檔案資料齊全、分類成冊(cè),管理完善,查閱方便。

  1)總平面圖

  2)共用設(shè)施設(shè)備及配電系統(tǒng)

  3)可視對(duì)講、監(jiān)控系統(tǒng)

  4)消防系統(tǒng)

  5)背景音樂(lè)系統(tǒng)

  6)光纖電視系統(tǒng)

  7)辦公用設(shè)備

  8)各種警示牌、標(biāo)識(shí)卡

  15.建立用戶檔案、房屋及配套設(shè)施權(quán)屬清冊(cè),查閱方便。

  1)住戶檔案

  2)商業(yè)用房業(yè)主檔案(含用戶)

  16.建立24小時(shí)值班制度,設(shè)立服務(wù)電話,接受業(yè)主及使用人對(duì)物業(yè)管理服務(wù)報(bào)修、求助、建議、問(wèn)詢、質(zhì)疑、投訴等各類信息的收集、反饋并及時(shí)處理,有回訪制度和記錄。

  1)值班制度

  2)回訪制度

  3)管理人員值班記錄

  4)維修工單存根及回單

  5)設(shè)備巡查記錄

  6)護(hù)衛(wèi)門(mén)崗值班記錄

  7)主動(dòng)征求業(yè)主對(duì)物業(yè)管理服務(wù)的意見(jiàn)和建議

  17.定期向住戶發(fā)放物業(yè)管理服務(wù)工作征求意見(jiàn),對(duì)合理的建議及時(shí)整改,滿意率為%以上。

  1)《客戶意見(jiàn)征詢表》

  18.建立并落實(shí)便民維修服務(wù),承諾制,零修急修及時(shí)率為98%,以上的返修率為2%,并有回訪記錄。

  1)物管中心工作程序(見(jiàn)工作守則)

  2)設(shè)備運(yùn)行維修工作程序(見(jiàn)工作守則)

小區(qū)檔案管理制度3

  第二節(jié)房屋管理與維修養(yǎng)護(hù)

  1.主出入口設(shè)有小區(qū)平面示意圖,主要路口設(shè)有路標(biāo)、組圖及幢、單元、戶門(mén)標(biāo)號(hào)標(biāo)志明顯。

  2.無(wú)違反規(guī)劃亂搭亂建,無(wú)擅自改變房屋用途現(xiàn)象。

  3.房屋外觀完好、整潔,外墻面磚、涂料等裝飾材料無(wú)脫落、無(wú)污跡。

  4.戶外招牌、廣告牌、霓虹燈按規(guī)定設(shè)置,保持整潔、統(tǒng)一、美觀,無(wú)安全隱患或破損。

  5.封閉陽(yáng)臺(tái)統(tǒng)一有序,色調(diào)一致,不超出外墻面,除建筑設(shè)計(jì)有要求外,不得安裝

  戶外防盜網(wǎng)、晾衣架、遮陽(yáng)蓬等。

  6.空調(diào)安裝位置統(tǒng)一,冷凝水集中收集,支架無(wú)銹蝕。

  7.房屋裝飾裝修符合規(guī)定,未發(fā)生危及房屋結(jié)構(gòu)安全及拆改管線和損害他人利益的現(xiàn)象。

  1)住戶裝修申請(qǐng)表、裝修責(zé)任書(shū)(見(jiàn)業(yè)主分戶檔案)

  2)裝修現(xiàn)場(chǎng)巡查記錄表(見(jiàn)工程巡查記錄)

  第三節(jié)共用設(shè)施設(shè)備管理

  1.共用配套設(shè)施完好,無(wú)隨意改變用途。

  2.共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、使用及維護(hù)按規(guī)定要求有記錄,無(wú)事故隱患,專業(yè)技術(shù)人員和維護(hù)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)范。

  1)設(shè)備運(yùn)行維修工作程序

  2)設(shè)備巡查記錄

  3)設(shè)備保養(yǎng)記錄

  3.室外共用管線統(tǒng)一入地或公共管道,無(wú)架空管線,無(wú)礙觀瞻。

  4.排水、排污管道通暢,無(wú)堵塞、外溢現(xiàn)象。

  5.道路通暢,路面平整,井蓋無(wú)缺塊,無(wú)丟失,路面井蓋不影響車(chē)輛行人通行。

  6.制定供電系統(tǒng)管理措施并嚴(yán)格執(zhí)行,記錄完整,供電設(shè)備正常,配電室管理符合規(guī)定,路燈、樓道等公共照明完好。

  1)電室管理規(guī)定

  2)配電系統(tǒng)工作內(nèi)容及操作程序

  3)路燈、樓道等公共照明設(shè)備完好

  第四節(jié)安防、消防、車(chē)輛管理

  1.小區(qū)基本實(shí)行封閉式管理

  1)小區(qū)實(shí)行24小時(shí)封閉管理資料

  2)治安管理規(guī)定

  3)門(mén)衛(wèi)管理規(guī)定

  2.有專業(yè)護(hù)衛(wèi)隊(duì)實(shí)行24小時(shí)值班及巡邏制度,護(hù)衛(wèi)熟悉小區(qū)的環(huán)境,文明值勤,訓(xùn)練有素、言語(yǔ)規(guī)范、認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  1)護(hù)衛(wèi)部工作、內(nèi)務(wù)條令

  2)護(hù)衛(wèi)崗位職責(zé)

  3)各種工作記錄、資料照片

 、抛o(hù)衛(wèi)值班記錄

 、谱o(hù)衛(wèi)訓(xùn)練記錄

 、且归g巡查記錄

 、葋(lái)訪登記表

 、勺o(hù)衛(wèi)培訓(xùn)日程、訓(xùn)練記錄及資料

  ⑹護(hù)衛(wèi)工作考核、巡查、評(píng)分統(tǒng)計(jì)資料

 、俗o(hù)衛(wèi)基礎(chǔ)知識(shí)考核答卷

 、套o(hù)衛(wèi)文明值勤,裝修巡查等資料

  3.危及人身安全處有明顯標(biāo)識(shí)和具體的防范措施

  1)警示牌標(biāo)識(shí)卡等

  2)突發(fā)事件及異常情況處理措施

  3)常見(jiàn)治安刑事案件及處理措施

  4)常見(jiàn)的幾種可疑情況及處理措施

  5)緊急情況記錄表

  4.消防設(shè)備設(shè)施完好無(wú)損,可隨時(shí)起用,消防通道暢通,制定消防應(yīng)急方案

  1)消防管理制度

  2)火警、火災(zāi)應(yīng)急方案

  3)消防通道暢通

  4)定期進(jìn)行消防巡視,檢查維護(hù)消防設(shè)施、器材等資料

  5)護(hù)衛(wèi)隨時(shí)巡查營(yíng)業(yè)房消防設(shè)施

  6)義務(wù)消防隊(duì)員消防演練

  5.機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)管理制度完善,管理責(zé)任明確,車(chē)輛進(jìn)出有登記。

  1)機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)管理規(guī)定

  2)機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)登記

  3)護(hù)衛(wèi)巡邏記錄

  4)護(hù)衛(wèi)工作考核標(biāo)準(zhǔn)

  5)交通指揮管理規(guī)范有序

  6.非機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理制度完善,按規(guī)定位置停放,管理有序。

  1)非機(jī)動(dòng)車(chē)管理規(guī)定

  2)按規(guī)定位置停放、管理有序

  3)護(hù)衛(wèi)工作考核標(biāo)準(zhǔn)

  第五節(jié)環(huán)境衛(wèi)生管理

  1.環(huán)衛(wèi)設(shè)備完備,設(shè)有垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站。

  1)環(huán)衛(wèi)設(shè)備臺(tái)帳

  2)垃圾箱、果皮箱

  3)清潔工作清潔小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生資料

  2.清潔衛(wèi)生實(shí)行責(zé)任制,有專職的清潔人員明確的責(zé)任范圍,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化保潔。

  1)清潔衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法

  2)清潔衛(wèi)生工作考核表

  3.垃圾日產(chǎn)日清,定期進(jìn)行衛(wèi)生消毒滅殺

  1)消毒滅蠅工作資料

  2)定期投鼠藥資料

  4.房屋共用部位共用設(shè)施設(shè)備無(wú)蟻害。

  5.小區(qū)內(nèi)道路等共用場(chǎng)地?zé)o紙屑、煙頭等廢棄物,小區(qū)內(nèi)衛(wèi)生照片等資料。

  6.房屋共用部位保持清潔,無(wú)亂貼、亂畫(huà)、無(wú)擅自占用和堆放雜物現(xiàn)象、樓梯扶欄、天臺(tái)、公共玻璃等保持清潔。

  7.商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理有序,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),無(wú)亂設(shè)攤點(diǎn)、廣告牌和無(wú)亂貼、亂畫(huà)現(xiàn)象。

  8.無(wú)違反規(guī)定飼養(yǎng)寵物、家禽、家畜。

  9.排放油煙、噪音等符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、外墻無(wú)污染。

  第六節(jié)綠化管理

  1.小區(qū)內(nèi)綠地布局合理,花草樹(shù)木與建筑小品配置恰當(dāng)。

  2.綠地?zé)o改變使用用途和破壞、踐踏、占用等現(xiàn)象。

  3.花草樹(shù)木長(zhǎng)勢(shì)良好,修繕整齊美觀,無(wú)病蟲(chóng)害,無(wú)折損現(xiàn)象、無(wú)斑禿。

  4.綠地?zé)o紙屑、煙頭、石塊等雜物。

  第七節(jié)精神文明建設(shè)

  1.意義,健康向上的社區(qū)文化活動(dòng),創(chuàng)造條件,積極配合,支持并參與社區(qū)文化建設(shè)。

  a提高業(yè)主自治自律行為宣傳教育資料

  1)經(jīng)常進(jìn)行政府有關(guān)法律法規(guī)宣傳教育資料

  2)建立業(yè)主產(chǎn)權(quán)區(qū)域建設(shè),愛(ài)護(hù)小區(qū)公共設(shè)施資料

  b小區(qū)安全文明消防宣傳欄告示檔案資料

  c小區(qū)住戶參與文化娛樂(lè)活動(dòng)資料

  d培訓(xùn)護(hù)衛(wèi)消防安全知識(shí),培訓(xùn)資料

  第八節(jié)管理效益

  1.管理服務(wù)費(fèi)收繳率為98%以上

  1)20xx年3月至,收費(fèi)報(bào)表

  2.提供便民有償服務(wù),開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng),便民服務(wù)項(xiàng)目資料及照片。

  1)20xx年3月--20xx年月的財(cái)務(wù)報(bào)告

  3.本小區(qū)物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)狀況。向小區(qū)住戶公布物管費(fèi)收支報(bào)告

  資料

  a業(yè)主檔案資料的內(nèi)容

  1]業(yè)主情況登記表、照片、身份證復(fù)印件

  2]業(yè)主臨時(shí)公約承諾件

  3]前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議

  4]室內(nèi)裝修管理協(xié)議書(shū)

  5]消防安全責(zé)任書(shū)

  6]業(yè)主裝修檢查記錄表

  7]室內(nèi)裝修申報(bào)表

  8]裝修申報(bào)所提供的平面圖、管線圖等

  9]裝修違規(guī)的`整改通知書(shū)

  10]業(yè)主與物業(yè)管理處達(dá)成的書(shū)面協(xié)議

  11]業(yè)主在物業(yè)使用過(guò)程中產(chǎn)生的重要的有影響的事件的記錄

  12]其它

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