安全生產(chǎn)管理制度15篇
在我們平凡的日常里，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度對社會經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全生產(chǎn)管理制度1
第一條各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計劃地更新和改造。
第二條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求。
第三條引進國外設(shè)備時，對國內(nèi)不能配套的安全附件，必需同時引進，引進的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。
第四條凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程，都必需安排勞動保護設(shè)施的建設(shè)，并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)(簡稱三同時)。
第五條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計和竣工驗收時，應(yīng)提出勞動保護設(shè)施的設(shè)計方案，完成情況和質(zhì)量評價報告，經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收，并簽名蓋章后，方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強行施工、投產(chǎn)的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
第六條勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護設(shè)施。
第七條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順，要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的`處所，必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。
第八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應(yīng)的有效防護措施。
第九條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時，主管單位應(yīng)加強管理，必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者，須索賠并嚴(yán)加處理。
第十條被雇請的施工人員需進入機樓、機房施工作業(yè)時，須到保衛(wèi)部辦理<出入許可證>;需明火作業(yè)者還須填寫<公司臨時動火作業(yè)申請表>，辦理相關(guān)手續(xù)。
為維護車間生產(chǎn)正常秩序，確保人力、物力的合理運用，提高生產(chǎn)效率，制定本制度：
1、生產(chǎn)車間的員工必須按時上班、下班，不得遲到、早退、曠工。
2 、員工進入車間必須穿著公司統(tǒng)一的'工作服，佩帶服務(wù)胸卡和公司標(biāo)志，并保持儀容整潔。
3、上班時間員工必須堅守崗位，不得串崗、閑逛，不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。
4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。
5、自覺維護車間整潔衛(wèi)生文明，嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。
6、員工必須維護車間各項設(shè)備和工具，按章操作，嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用；下班前必須按規(guī)定進行班后維護，做到“工具歸箱，設(shè)備復(fù)位，場地清潔”；上班前必須對設(shè)備進行常規(guī)檢查。
7、配備齊全的車間安全防火設(shè)備，并定期維護調(diào)整，確保設(shè)備技術(shù)狀況良好；人人皆知防火設(shè)備的放置位置，并熟練掌握使用技術(shù)。
8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。
9、禁止無故啟動汽車，包括啟動汽車電器。
10、上班時間，必須絕對服從統(tǒng)一調(diào)度。
11、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書進行。禁止任務(wù)委托書或隨意擴大、縮小工單內(nèi)容施工。
12、進入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位；任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許，不得擅自開動車輛；非技術(shù)檢驗員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗，沒有駕駛證的人員不得移動車輛。
13、上班時間盡量少打私人電話，屬個人家庭緊急情況，說明情況后回復(fù)電話；屬工作問題，經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話。
14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品，發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時，門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。
15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn)，一律不得帶出車間。
16、員工在上班時，需外出辦理個人緊急事情，須向車間管理人員請假。
17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。
安全生產(chǎn)管理制度2
為認真貫徹落實《國務(wù)院安委會關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的決定》（安委〔20xx〕10號），督促落實安全培訓(xùn)主體責(zé)任，牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識，切實提高企業(yè)從業(yè)人員安全素質(zhì)，不斷提升事故防范能力，現(xiàn)就20xx年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)提出如下思路：
一、在培訓(xùn)對象上擴中有重
1、按照《決定》要求，在繼續(xù)抓好往年八類對象的基礎(chǔ)上，重點加強對礦山、建筑施工、民爆器材生產(chǎn)單位各危險物品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存等高危行業(yè)企業(yè)（以下簡稱高危企業(yè)）主要負責(zé)人、安全管理人員和生產(chǎn)經(jīng)營單位特種作業(yè)人員（以下簡稱“三項崗位”人員）的培訓(xùn)，努力實現(xiàn)100%持證上崗。
2、嚴(yán)格實行企業(yè)職工先培訓(xùn)后上崗制度。各行政村（居、社區(qū)）、企事業(yè)單位要認真落實安全培訓(xùn)主體責(zé)任，加強對企業(yè)班組長、新工人、農(nóng)民工等企業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)，努力做到100%培訓(xùn)合格后上崗。
3、對新加入到鎮(zhèn)內(nèi)安監(jiān)站管理人員，由安監(jiān)局組織行政執(zhí)法培訓(xùn)，實現(xiàn)100%持行政執(zhí)法證上崗；對承擔(dān)安全培訓(xùn)的教師100%參加知識更新培訓(xùn)。
4、對近三年來發(fā)生人員死亡事故負有責(zé)任的企業(yè)主要負責(zé)人、實際控制人和安全管理人員，重新組織考試。
二、在培訓(xùn)內(nèi)容上推陳出新
1、繼續(xù)加強有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策教育，進一步理解法規(guī)精神，增強法律意識，落實法律責(zé)任。特別是對新近出臺的有關(guān)安全生產(chǎn)政策文件進行及時宣貫和普及。
2、繼續(xù)加強安全生產(chǎn)基本知識教育，提高企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)水平，推進企業(yè)安全文化。
3、結(jié)合我鎮(zhèn)實際，加強對重點行業(yè)、重點領(lǐng)域（如有限空間作業(yè)等）安全操作規(guī)程培訓(xùn)。
4、加強對從業(yè)人員的實踐操作能力培訓(xùn)，開展具有較強針對性的仿真實訓(xùn)。
三、在培訓(xùn)時間上足額到位
認真執(zhí)行《決定》要求，嚴(yán)格按照大綱規(guī)定開足授足培訓(xùn)學(xué)時。按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》（20xx年國家總局3號令），生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時間不得少于32學(xué)時，每年再培訓(xùn)時間不得少于12學(xué)時。其中《決定》明文規(guī)定：礦山、危險物品等高危企業(yè)要對新職工進行至少72學(xué)時的安全培訓(xùn)，建筑企業(yè)要對新職工進行至少32學(xué)時的安全培訓(xùn)。
四、在培訓(xùn)形式上靈活機動
1、在以往委托、集中、企本、專題等培訓(xùn)形式的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，進一步加強和優(yōu)化安全培訓(xùn)服務(wù)，繼續(xù)開展培訓(xùn)下基層、進企業(yè)活動。
2、充分依托鎮(zhèn)成人教育中心的教育資源，發(fā)揮本地優(yōu)勢，根據(jù)行業(yè)企業(yè)分布特點，積極探索基層安全培訓(xùn)服務(wù)站安全培訓(xùn)模式，為企業(yè)解決工學(xué)矛盾，提供便利。
3、嘗試?yán)镁W(wǎng)絡(luò)視頻、電視、手機等拓展遠程培訓(xùn)形式。
五、在培訓(xùn)組織上保障有力
1、加強安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)。安全培訓(xùn)工作納入各單位年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核，并提高相應(yīng)的比重。各行政村（居、社區(qū)）、企事業(yè)單位、有關(guān)部門要抓好20xx年安全培訓(xùn)指標(biāo)的完成，及時抓好20xx年培訓(xùn)計劃的落實，并自覺履行相應(yīng)的監(jiān)管責(zé)任。
2、加大安全培訓(xùn)投入。各行政村（居、社區(qū)）、企事業(yè)單位有關(guān)部門要在每年的安全生產(chǎn)專項經(jīng)費中列支相應(yīng)比例的`培訓(xùn)經(jīng)費，確保安全培訓(xùn)正常開展；企業(yè)要在職工培訓(xùn)經(jīng)費和安全費用中足額列支安全培訓(xùn)經(jīng)費。
3、加強安全培訓(xùn)督查。切實加強對安全培訓(xùn)的執(zhí)法力度，主管部門將開展不定期抽查企業(yè)持證情況，企業(yè)要建立安全培訓(xùn)自查自考制度，并記好相應(yīng)的臺賬。對應(yīng)持證未持證或者未經(jīng)培訓(xùn)就上崗的人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅決實行離崗培訓(xùn)，并視情節(jié)輕重對企業(yè)作出相應(yīng)處罰。對各類生產(chǎn)安全責(zé)任事故，一律倒查培訓(xùn)不到位的責(zé)任。
六、關(guān)于全員安全培訓(xùn)的幾點意見
1、今年的全員安全培訓(xùn)工作不再另行下發(fā)通知，請各企事業(yè)單位參照去年下發(fā)的《關(guān)于認真貫徹落實〈紹興縣深化全員安全培訓(xùn)工程實施方案〉的通知》（齊政字﹝20xx﹞61號）執(zhí)行。培訓(xùn)指標(biāo)見附件：
2、今年全員安全培訓(xùn)的企業(yè)必須做好下例資料的準(zhǔn)備工作：
�。�1）企業(yè)從業(yè)人員花名冊
（2）三項崗位人員名冊
�。�3）柯橋區(qū)企業(yè)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)明細表
（4）全員培訓(xùn)考試合格證并填寫完整（到時下發(fā)）
�。�5）全員培訓(xùn)測試卷（到時下發(fā)）
3、培訓(xùn)時間及相關(guān)要求
�。�1）請各單位務(wù)必于5月20日之前上報培訓(xùn)人員名冊（企業(yè)從業(yè)人員花名冊）以便及時統(tǒng)計教材、試卷、合格證和教學(xué)光盤。
�。�2）請各單位將《齊賢鎮(zhèn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)需求調(diào)查表》于4月底以前上報鎮(zhèn)安全生產(chǎn)（消防）監(jiān)督管理站。
�。�3）全員培訓(xùn)的企業(yè)為主，區(qū)安監(jiān)局、鎮(zhèn)安監(jiān)站及培訓(xùn)學(xué)校做好相關(guān)服務(wù)督促工作。如需培訓(xùn)師資，請及時與鎮(zhèn)安監(jiān)站聯(lián)系。
�。�4）培訓(xùn)工本費用由紹興市工程職業(yè)技術(shù)學(xué)校收取。
安全生產(chǎn)管理制度3
1、在車輛維修作業(yè)中，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范和三級檢驗制度。
2、認真填寫、整理車輛技術(shù)檔案和維修檔案，按規(guī)定簽發(fā)竣工出廠合格證。
3、維修中堅決杜絕使用假冒偽劣配件
4、對維修車輛實行質(zhì)量保證期制度，自竣工出廠之日起：一級維護、小修及零件修理質(zhì)量保證期為汽車行駛20xx公里或者10日；二級維護質(zhì)量保證期為汽車行駛5000公里或者30日；
5、整車修理或者總成修理質(zhì)量保證期為汽車行駛20000公里或100日。
安全生產(chǎn)管理制度4
1.分包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,采取嚴(yán)格的安全防護措施,否則由于自身安全措施不力而造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費用由分包單位承擔(dān)。非分包方責(zé)任的傷亡事故,由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費用。
2.分包單位應(yīng)熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》以及相關(guān)的各項規(guī)范;自覺遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全施工的各項規(guī)定和行業(yè)主管部門頒布實施的`有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項規(guī)定,并且積極參加各種有關(guān)促進安全生產(chǎn)的各項活動,切實保障施工工作人員的安全與健康。
3.分包單位必須尊重并且服從總包方現(xiàn)有的有關(guān)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和管理方式,并按經(jīng)濟合同有關(guān)條款加強自身管理,履行乙方責(zé)任。
4.分包單位必須執(zhí)行下列安全管理制度:
4.1、安全技術(shù)方案報批制度:分包單位必須執(zhí)行總包方總體工程施工組織設(shè)計和安全技術(shù)方案。分包單位自行編制的單項作業(yè)安全防護措施,須報總包方審批后方可執(zhí)行,若改變原方案必須重新報批。
4.2、分包單位必須執(zhí)行安全技術(shù)交底制度、周一安全例會制度與班前安全講話制度,并做好跟蹤檢查管理工作。
4.3、分包單位必須執(zhí)行各級安全教育培訓(xùn)以及持證上崗制度。
4.3.1、分包單位項目經(jīng)理、主管生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人須接受安全培訓(xùn)、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認可證后方可組織施工。
4.3.2、分包單位的工長、技術(shù)員、機械、物資等部門負責(zé)人以及各專業(yè)安全管理人員等部門負責(zé)人須接受安全技術(shù)培訓(xùn)、參加總包方組織的安全年審考核,合格者辦理《安全生產(chǎn)資格證書》,持證上崗。
4.3.3、分包單位工人入場一律接受三級安全教育,考試合格并取得“安全生產(chǎn)考核證”后方準(zhǔn)進入現(xiàn)場施工,如果分包單位的人員需要變動,必須提出計劃報告總包方,按規(guī)定進行教育、考核合格后方可上崗。
4.3.4、分包單位的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要,并持有有效證件(原籍地、市級勞動部門頒布)和當(dāng)?shù)貏趧硬块T核發(fā)的特種作業(yè)臨時操作證,持證上崗。
4.3.5、分包單位工人變換施工現(xiàn)場或工種時,要進行轉(zhuǎn)場和轉(zhuǎn)換工種教育;
4.3.6、分包單位必須執(zhí)行周一安全活動一小時制度。
4.4、分包單位必須執(zhí)行總包方的安全檢查制度:
4.4.1、分包單位必須虛心接受總包方以及其上級主管部門和各級政府、各行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查,否則造成的罰款等損失均由分包方承擔(dān)。
安全生產(chǎn)管理制度5
為進一步加強本公司安全生產(chǎn)管理工作,預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故,提高本公司安全生產(chǎn)管理水平,根據(jù)本公司具體情況,特制定如下安全生產(chǎn)檔案(以下稱安全臺帳)管理制度,請遵照執(zhí)行。
一、安全臺帳資料記錄是反映一個單位安全生產(chǎn)管理的情況,在安全臺帳的記錄、整理和積累過程中能起到自我督促、強化安全生產(chǎn)管理的作用,本公司所屬生產(chǎn)單位均必須遵照本制度,根據(jù)安全生產(chǎn)管理職責(zé)范圍分別建立相應(yīng)的安全臺帳,安全臺帳由各生產(chǎn)單位指定專人負責(zé),保證資料收集的及時、準(zhǔn)確、齊全。
二、各生產(chǎn)單位安全臺帳分門別類,按時間順序(以年度為界)裝訂成冊,編寫相應(yīng)的目錄。
三、各生產(chǎn)單位安全臺帳資料分為以下幾大類:
1、責(zé)任書:承包合同、安全管理機構(gòu)設(shè)置的文件、安全組織網(wǎng)絡(luò)圖、上下兩級簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書、生產(chǎn)單位從業(yè)人員安全責(zé)任狀、特種作業(yè)人員安全責(zé)任狀、生產(chǎn)單位主要負責(zé)人、副職負責(zé)人、安全負責(zé)人、技術(shù)人員、安全員、車間主任(工區(qū)、段、隊)長、班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。
2、制度文件:有關(guān)部門制訂和下發(fā)的制度性文件。
3、通知、通報:有關(guān)部門下發(fā)的`安全生產(chǎn)方面的通知、通報。
4、花名冊:全員花名冊、安全管理人員花名冊、特種作業(yè)人員花名冊及相關(guān)身份證明、安全資格證書復(fù)印件。
5、新工人(含民工和臨時工)三級教育資料。
6、安全檢查、安全學(xué)習(xí)、安全宣傳培訓(xùn)教育活動情況資料。
7、機械、電氣等設(shè)備管理資料(含設(shè)備保養(yǎng)、維修、檢驗、檢測、使用情況等資料)。
8、安全技術(shù)交底資料。
9、危險化學(xué)品、民用爆破器材管理臺帳資料(如有則建立)。
10、安全事故應(yīng)急預(yù)案、事故記錄和報告資料、安全事故調(diào)查處理材料。
11、安全設(shè)備設(shè)施和勞保用品購買、發(fā)放登記臺帳(附票證復(fù)印件)。
四、以上安全臺帳統(tǒng)一采用a4紙格式,各部門可根據(jù)具體情況要求增加表格。
五、每年年終臺帳裝訂成冊保存。
六、公司對各部門安全臺帳的建立落實情況督促和監(jiān)督,并定期進行檢查,檢查時間為每季進行一次。
安全生產(chǎn)管理制度6
為進一步加強安全生產(chǎn)管理，按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定，認真貫徹落實《云南省城市出租汽車管理辦法（實施意見）》和《云南省城市出租汽車管理工作規(guī)范（試行）》文件精神，結(jié)合金平汽車出租有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)工作實際情況，制定本制度。
一、出租汽車公司法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。公司法定代表人必須與下級分管安全工作的經(jīng)理或負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)(消防)責(zé)任書，公司法定代表人安全生產(chǎn)職責(zé)如下：
1、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)的規(guī)定。
2、堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到安全生產(chǎn)工作與企業(yè)深化改革、經(jīng)營管理、規(guī)范服務(wù)同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展，認真執(zhí)行規(guī)定。
3、建立健全與本單位經(jīng)營管理相適應(yīng)的安全管理機構(gòu)，配備相應(yīng)的安全管理人員，落實辦公場地、經(jīng)費等，組織制定各級安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)、安全管理規(guī)章制度，崗位安全操作規(guī)程，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實。
4、組織開展安全教育、職業(yè)培訓(xùn)等經(jīng)�；⒅贫然ぷ�。法定代表人和分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。
5、組織安全生產(chǎn)檢查，對查出的事故隱患，必須及時采取措施進行整改，對重大問題及時報告上級主管部門。
6、發(fā)生重大事故及時組織搶險救援善后工作，并及時上報主管部門，主動配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查。
7、認真執(zhí)行政府及有關(guān)部門頒布的安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，制定與本單位相適應(yīng)的`安全技術(shù)措施，完善安全技術(shù)設(shè)施，建立專業(yè)安全管理體系。
二、出租汽車公司分管安全工作的經(jīng)理或安全生產(chǎn)主要負責(zé)人，對公司安全生產(chǎn)工作負主要責(zé)任，與公司法定代表人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的同時要與公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。公司分管安全工作的經(jīng)理或主要負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)如下：
1、按照《云南省城市出租汽車管理工作規(guī)范（試行）》文件要求，主持制定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作規(guī)劃，并組織實施，督促檢查落實情況。
2、主持安全生產(chǎn)工作會議，傳達上級工作要求，提出本單位具體措施和實施意見，解決安全生產(chǎn)中的重大問題。
3、組織本單位的安全檢查，對事故隱患采取切實有效措施進行整改，對無能力整改的向本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人報告，并提出相應(yīng)的處理意見。
4、組織本單位重大事故的處理工作，并配合有關(guān)單位對事故按“四不放過”（事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過）的原則進行處理。
三、出租汽車公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責(zé)人是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)工作承擔(dān)管理職責(zé)，與公司分管安全生產(chǎn)工作的經(jīng)理或主要負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的同時要與出租汽車駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)如下：
1、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，堅持管生產(chǎn)必須管安全原則，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化安全生產(chǎn)管理，杜絕和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2、明確安全管理人員的工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度和安全操作規(guī)程，建立健全各種安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料，認真填報安全生產(chǎn)管理臺帳。
3、開展公司駕駛員安全教育，培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，做到規(guī)范化和制度化。
4、實施安全生產(chǎn)檢查工作，做到安全檢查制度化、規(guī)范化。對查出的事故隱患及時幫助駕駛員采取措施進行整改，對無能力整改的應(yīng)及時報告公司分管安全生產(chǎn)工作的經(jīng)理或主要負責(zé)人。
5、發(fā)生重大事故要及時組織現(xiàn)場處理，做好善后工作，并配合有關(guān)部門進行調(diào)查，對事故必須按“四不放過”的原則進行處理。
四、出租汽車公司駕駛員是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，其主要工作職責(zé)如下：
1、出租汽車駕駛員必須不斷增強安全法制觀念，牢固樹立“安全第一”意識,增強對人民生命財產(chǎn)高度負責(zé)的責(zé)任感，警鐘長鳴，防患于未然。
2、行車中自覺遵守《中華人民共和國道路交通安全法》和安全操作規(guī)程，謹(jǐn)慎駕駛，禮貌行車，做到“一樹、二嚴(yán)、三勤、四慢、五知、六不、七禁、八防”，確保行車安全。
3、堅持行車“三檢制”（開車前，行駛途中，收車后的檢查）。按時對車輛進行各級保養(yǎng)，保持車輛經(jīng)常處于良好技術(shù)狀況。
4、如發(fā)生交通事故，應(yīng)立即停車，搶救傷員，保護好現(xiàn)場，設(shè)立必要的標(biāo)記，搜集旁證，立即報告交警部門，并通知公司。
5、車輛必須配備滅火器材。隨時檢查燃油有無滲漏，電路接頭是否松動，嚴(yán)禁用打火機、火柴、油燈在車上照明或觀察油箱存油量等。
6、駕駛員在營運中，要密切關(guān)注乘客是否攜帶易燃、易爆、劇毒等危險品，對攜帶者勸阻無效時堅決制止其乘車。
7、車輛加油、加氣時必須熄火，出租汽車駕駛員、乘客必須下車，嚴(yán)禁吸煙。使用備用油桶必須是無滲漏的鐵桶，嚴(yán)禁用塑料桶存油。
8、出租汽車駕駛員必須從思想上強化安全防范意識，掌握安全預(yù)防和應(yīng)急措施，努力提高自身反劫防劫能力，杜絕或減少劫車案件的發(fā)生，保護車輛及乘客的安全。
9、出租汽車駕駛員必須認真遵守夜間行車規(guī)定,出城營運必須去治安崗?fù)さ怯?/p>
10、出租汽車駕駛員嚴(yán)禁參與或從事犯罪活動，在營運中發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)立即報告公安機關(guān)，并積極協(xié)助偵破案件。
11、如遇歹徒劫車，要保持冷靜，巧妙周旋，伺機采取相應(yīng)措施進行報警，盡可能避免傷亡，減小損失，牢記罪犯特征，積極配合公安機關(guān)破案。凡發(fā)生被搶劫案件，駕駛員應(yīng)立即報告當(dāng)?shù)嘏沙鏊�，并隨即報告公司領(lǐng)導(dǎo)，以利于打擊追捕罪犯。
安全生產(chǎn)管理制度7
第一章總則
第一條本辦法是在市場持續(xù)低迷、股東利潤持續(xù)降低、企業(yè)面臨生存危機的嚴(yán)峻形勢下,為確保企業(yè)的發(fā)展與員工生存,特修改此辦法。新辦法把企業(yè)“效益至上、安全第一”貫穿于生產(chǎn)管理全過程,在原辦法注重業(yè)績考核的基礎(chǔ)上,更加突出了效益考核,力求“效益上、薪酬上,效益下、薪酬下”,努力實現(xiàn)“企業(yè)與股東有效益,員工工資水平有保障”。
第二條本辦法是公司安全生產(chǎn)經(jīng)營管理考核的指導(dǎo)性文件。旨在進一步理順管理機制,進一步理清生產(chǎn)與經(jīng)營管理關(guān)系,進一步整合管理思想和方法,逐步建立起以效益為前提的生產(chǎn)管理理念,不斷夯實安全生產(chǎn)經(jīng)營管理基礎(chǔ),提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。
第三條本辦法依據(jù)“公司發(fā)展戰(zhàn)略”、“年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃”、“安全生產(chǎn)運營管理合同”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法”、“商品煤計量管理辦法”、“人力資源管理辦法”、“專項基金管理辦法”、“經(jīng)營管理考核細則”等各類管理制度而制定。
第四條本辦法適用于匯永集團公司所屬生產(chǎn)礦井、華通公司、地勘公司、云信公司。匯永集團公司具有解釋、修改權(quán)。本辦法實施的同時,原考核辦法廢止。20xx年,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查將繼續(xù)實行月度集團巡視檢查(以查隱患為主)、季度集團組織綜合檢查的方式進行。
第二章考核組織、職責(zé)、方式、基本流程
第五條公司成立生產(chǎn)經(jīng)營考核領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理鹿志發(fā)、副總經(jīng)理米玉峰分別擔(dān)任正、副組長。成員由集團公司生產(chǎn)、機電、財務(wù)、人勞等部門經(jīng)理及相關(guān)人員組成。集團公司財務(wù)部是生產(chǎn)經(jīng)營考核常設(shè)辦公室,辦公室主任白稷平、副主任于廣學(xué)。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:通過對上月度生產(chǎn)、掘進、安全、完全成本(成本、專項基金工程)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、利潤等指標(biāo)的完成情況進行全面考核,掌握完全成本的實際情況,理清基金項目的實施情況,最后依據(jù)上月度經(jīng)營利潤,提取上月度工資總額、礦領(lǐng)導(dǎo)班子工資總額。
第六條集團考核工作將在每月15日左右開始,原則上考核小組到現(xiàn)場逐單位考核,相關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、成本、安全、基金管理、股東財務(wù)、行政礦長等人員參加�？己斯ぷ�,時間服從質(zhì)量。
第七條考核工作要針對集團確定的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)逐項進行,單位專業(yè)部門要提報真實有效數(shù)據(jù),需要提前進行的各項準(zhǔn)備工作由集團財務(wù)部負責(zé)催辦。原則上凡是與成本和費用相關(guān)的工作內(nèi)容力求全部考核。
第八條集團公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)召集、組織考核具體工作。原則上商品煤產(chǎn)量、掘進進尺計劃與完成情況由生產(chǎn)部負責(zé)提供;完全成本(含礦管成本)、利潤、專項基金的完成由財務(wù)部負責(zé)提供;安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及當(dāng)月巡視檢查結(jié)果(查出安全隱患)由生產(chǎn)部負責(zé)集合并提供;需要礦現(xiàn)場提供的'其它備查資料由礦提供。
第九條集團人力資源部依據(jù)集團公司考核結(jié)果,按照本辦法相關(guān)條款,分別提取工資總額及班子成員工資總額,并出具“xx礦yy月工資總額及班子成員工資提取審批單”。最終,財務(wù)部負責(zé)出具“xx礦yy月度生產(chǎn)經(jīng)營考核情況通報”。
第十條月度最終生產(chǎn)經(jīng)營情況通報要體現(xiàn)出完全成本真實性、基金項目實施情況清楚、礦承包成本控制有效等主要內(nèi)容。對通過考核提出的生產(chǎn)經(jīng)營過程中相關(guān)問題,考核領(lǐng)導(dǎo)小組要協(xié)助礦拿出有效措施。
第三章考核內(nèi)容、辦法
第十一條集團公司月度生產(chǎn)經(jīng)營考核主要內(nèi)容:商品煤驗核量、掘進進尺驗核量、安全及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、礦管成本、回收率、基金項目的實施、各項管理制度落實、礦管成本、利潤計劃的完成等。
第十二條商品煤、掘進進尺、商品煤回收率指標(biāo)依據(jù)集團月度下達計劃和完成情況考核。最終計量則依據(jù)集團公司《商品煤計量管理辦法》、《掘進巷道月度驗收管理辦法》、公司領(lǐng)導(dǎo)簽字的“yy月份商品煤驗核量報告”提報,集團生產(chǎn)部負責(zé)。這是各單位和部門最終計量報告,也是所有按照噸煤統(tǒng)計經(jīng)濟數(shù)據(jù)的唯一依據(jù)。關(guān)于商品煤回收率的考核及特殊煤層地質(zhì)情況,可以提出修改計劃。
第十三條礦井工資來源實行商品煤噸煤含量提取,與安全、利潤、成本、回收率、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、掘進等各項指標(biāo)完成情況掛鉤考核確定。各生產(chǎn)服務(wù)單位分別根據(jù)各自特點執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。
應(yīng)提取工資總額=商品煤驗核量×噸煤單價
實際提取工資總額=應(yīng)提工資總額±掛鉤考核增減額
班子成員應(yīng)提工資來源為按噸煤提取后分為基本工資和基本績效工資,基本工資經(jīng)測算約占35%,不與各項指標(biāo)掛鉤考核,以65%的基本績效工資為基數(shù)與各項指標(biāo)掛鉤考核。實際提取等于應(yīng)提工資加減考核增減額。
應(yīng)提工資=商品煤驗核量×噸煤工資(年薪標(biāo)準(zhǔn)/計劃產(chǎn)量)
應(yīng)提工資=基本工資(35%)+基本績效工資(65%)
實際提取=基本工資+基本績效工資±掛鉤考核增減額
第十四條礦管直接成本原則上按照年度計劃下達,逐月不作調(diào)整。直接成本是完全成本的重要基礎(chǔ),是礦績效工資考核的重要內(nèi)容,由于自20xx年開始,經(jīng)營考核重點增加了利潤計劃考核內(nèi)容,且在測算過程中是以利潤計劃倒推出直接成本,成本再壓縮空間較小,因此,礦管成本月度考核將按計劃成本超、降總額的20%扣減、增加礦工資總額。月度礦管成本實際發(fā)生與計劃總額比較,其結(jié)余、超支1%對應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)班子基本績效工資的2%進行獎、罰。最高獎、罰領(lǐng)導(dǎo)班子績效工資的10%。月度超支,年度直接成本累計有結(jié)余(利潤完成),將按對應(yīng)基本績效工資在年末予以補足。
嚴(yán)格控制成本費用跨月結(jié)算,特別是礦務(wù)工程、零星簽證費用、修理費用等,每發(fā)現(xiàn)一次按金額的2%扣減領(lǐng)導(dǎo)班子績效工資,最高扣減領(lǐng)導(dǎo)班子績效工資的5%。
第十五條加強專項基金管理控制和考核力度。各單位專項基金均不突破年度資金計劃總額。遇特殊情況發(fā)生計劃外專項費用時要相應(yīng)調(diào)減年度其他項目,如不能進行調(diào)減,公司將按計劃外專項基金發(fā)生額的10%扣減工資總額,按發(fā)生額的2%扣減領(lǐng)導(dǎo)班子績效工資,最高扣減領(lǐng)導(dǎo)班子績效工資的5%。此項考核原則上按月計劃考核和兌現(xiàn),可以結(jié)合全年完成情況予以調(diào)整。
第十六條關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核,繼續(xù)依據(jù)集團公司《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查管理辦法》,按照安全和“一通三防”專業(yè)、機電管理專業(yè)、采掘工程質(zhì)量專業(yè)和綜合專業(yè)的考核評分情況進行考核。各專業(yè)評分以90分為標(biāo)準(zhǔn),每降低1分,分別扣罰工資總額10萬元、扣罰領(lǐng)導(dǎo)班子對應(yīng)基本績效工資3%。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查仍實行月度巡視檢查、季度綜合檢查,月度原則上以礦自檢為準(zhǔn),自檢分?jǐn)?shù)不計入考核。但季度綜合檢查結(jié)果將納入下個季度,實施全季度(三個月)考核。巡檢過程中或者地方政府檢查過程中,發(fā)現(xiàn)下列重大安全隱患將進入當(dāng)月考核:“發(fā)現(xiàn)一次失爆、發(fā)生重傷一人次、出現(xiàn)一次重大財產(chǎn)事故事(停產(chǎn)3小時以上、直接損失一次5萬元以上)、情形比較惡劣(主井?dāng)鄮�、工作面大冒頂�(shù)?生產(chǎn)和機電事故、無計劃停風(fēng)停電導(dǎo)致瓦斯超限”等重大隱患,每出現(xiàn)一次(項),扣罰礦工資總額30萬元。同時扣罰領(lǐng)導(dǎo)班子月度安全獎50%。發(fā)生1人次死亡事故,扣罰月度工資總額50萬元,同時取消班子成員當(dāng)月安全獎和年度安全獎。發(fā)生2人及以上死亡事故,自發(fā)生月份起,取消全礦安全獎,并取消當(dāng)月效益工資。20xx年,集團依然執(zhí)行安全獎50%按月兌現(xiàn),年末經(jīng)過公司考核批準(zhǔn)后,兌現(xiàn)另50%。
第十七條掘進考核要加強掘進計劃的嚴(yán)肅性,按照月度、季度(季度實行平衡制)驗核米數(shù),月度每欠尺10米,扣罰工資總額1萬元,領(lǐng)導(dǎo)班子實行月度進尺每欠尺1%,扣罰領(lǐng)導(dǎo)班子績效工資的3%,季度完不成季計劃的75%、半年完不成計劃50%的,分別按未完成計劃比例,同比扣罰領(lǐng)導(dǎo)班子成員季度末月份對應(yīng)基本績效工資。
增加掘進工程“無效進尺、計劃外簽證”考核,無效進尺按照欠米考核,計劃外簽證工程,按照不超過工程單價10%為考核依據(jù),超出部分由工資總額承擔(dān)。
第十八條商品煤回收率,按照月度計劃,每降1%,分別扣減工資總額10萬元,分別扣罰班子成員對應(yīng)基本月度績效工資3%。
第十九條為實現(xiàn)公司由業(yè)績考核向效益考核轉(zhuǎn)變,公司對所屬礦井在礦管直接成本考核的基礎(chǔ)上再實行利潤計劃考核,因此,計劃的合理和科學(xué)性尤為重要。經(jīng)過公司商定:每月利潤計劃的確定,主要依據(jù)年度利潤計劃指標(biāo)的分解、上月市場平均價格、下月度基金使用計劃、礦管成本計劃和井下實際生產(chǎn)條件等因素下達計劃。按當(dāng)月利潤超降額的20%增減應(yīng)提工資總額;增減工資總額的30%對領(lǐng)導(dǎo)班子進行獎、罰。最高獎、罰領(lǐng)導(dǎo)班子績效工資的50%。月度未完成利潤計劃,而年度累計完成利潤計劃時,對月度扣減的基本績效工資在年末予以補足。
每月計劃成本為年初確定的噸煤成本費用(或總費用)乘以月度實際商品煤產(chǎn)量;銷售收入計劃等于上月實際噸煤平均銷售價格乘以當(dāng)月實際商品煤產(chǎn)量;實際銷售收入和實際計劃完全成本費用的差額即為月度利潤(或虧損);實際實現(xiàn)的利潤和實際計劃利潤的差額即為月度利潤增加、減少額。
第二十條董事長年終獎考核,將根據(jù)年初簽訂的責(zé)任狀各項經(jīng)營指標(biāo)和工作目標(biāo)的完成情況進行全面考核,根據(jù)考核結(jié)果進行獎勵。
第四章其它
第二十一條全公司各個生產(chǎn)礦井每月商品煤生產(chǎn)、材料費、成本、掘進進尺、煤炭銷售等完成截止時間統(tǒng)一為:每月最后一天24點。每月1-2日,集團生產(chǎn)部負責(zé)出具產(chǎn)量驗核報告,集團所有相關(guān)利潤完成、成本計算、工資提取等依據(jù)都以此為準(zhǔn)。
第二十二條自20xx年開始(1月份除外),集團月度生產(chǎn)計劃改為生產(chǎn)經(jīng)營計劃,計劃下達實行會審制。其計劃內(nèi)容增加成本計劃、利潤計劃、專項基金計劃等經(jīng)營指標(biāo),這些指標(biāo)將是經(jīng)營考核的依據(jù)。月度計劃的下達要增加其嚴(yán)肅性。
第二十三條為體現(xiàn)考核的真實性,真正體現(xiàn)出當(dāng)月“效益上薪酬上、效益下薪酬下”,自20xx年2月份起,各基層單位一律在每月下旬,依據(jù)集團生產(chǎn)經(jīng)營考核結(jié)果發(fā)放上月度工資。
第二十四條輔助單位根據(jù)集團相關(guān)要求測算年度工資水平和總額,集團公司將根據(jù)當(dāng)月完成的工作量、結(jié)合不同工作性質(zhì)進行考核,提取的工資總額需要集團公司批準(zhǔn)。
第二十五條為體現(xiàn)出月度礦管成本的真實性、準(zhǔn)確性,公司將把礦管直接成本進一步分解,將在月度計劃單價中,對波動影響較大的礦務(wù)工程及支護材料費用、綜采搬家倒面費用不納入考核。
第二十六條各單位工資實發(fā)不得突破集團考核同意發(fā)放額度5%,超過此額度,按超發(fā)額同比例扣發(fā)礦領(lǐng)導(dǎo)班子績效工資。
根據(jù)《生產(chǎn)運營管理合同》相關(guān)條款,因非管理原因?qū)е碌V井停產(chǎn),應(yīng)向股東申請支付礦井維持費,集團公司考核后,工資不足部分由礦井維持費工資部分補充。
第二十七條生產(chǎn)條件發(fā)生重大變化(發(fā)生不可抗力、不可預(yù)見自然災(zāi)害)等重大變化時,集團公司另行研究解決考核等相關(guān)事宜。
第二十八條本辦法解釋權(quán)屬于匯永集團公司。
附件:1、xx礦yy月工資總額及班子成員工資提取審批單;
2、xx礦yy月工資總額及班子成員工資掛鉤考核明細表;
3、公司經(jīng)營管理考核細則。
安全生產(chǎn)管理制度8
為規(guī)范和加強站內(nèi)的安全檔案的管理,實行制度化管理,特制定本制度。安全生產(chǎn)檔案必須由專人管理安全生產(chǎn)檔案。
1、安全生產(chǎn)檔案內(nèi)容:
(1)安全生產(chǎn)管理管理人員任命書及變動情況記錄。
(2)從業(yè)人員檔案(包括安全運行、培訓(xùn)教育、獎懲等信息)。
(3)特種作業(yè)人員資格證名單。
(4)特種設(shè)備清單及有關(guān)檔案。
(5)危險源管理清單。
(6)監(jiān)測資料(設(shè)備運行狀況、巡檢記錄、交接班記錄等)。
(7)職工健康檔案及職業(yè)病檔案資料。
(8)安全生產(chǎn)整改情況記錄。
(9)安全例會及安全日、月活動記錄。
(10)安全生產(chǎn)隱患排查方案、平安交通實施方案等各種方案及落實情況;
(11)事故記錄和統(tǒng)計資料。
(12)傷亡登記表存檔情況。
(13)崗位作業(yè)操作規(guī)程。
(14)安全措施經(jīng)費及使用情況。
(15)事故應(yīng)急救援預(yù)案、演練、實施記錄。
2、要編寫詳細的.目錄并分檔存放,以形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
3、按期上報給各有關(guān)部門,定期向職工公布檔案管理情況。
4、主要領(lǐng)導(dǎo)要檢查檢查檔案管理情況,使之完善化、科學(xué)化。
安全生產(chǎn)管理制度9
由于本工程要進行很多的鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)，不安全的因素較多，我們將按工程進展的實際情況即時做好劃分和調(diào)整安全區(qū)域的工作。區(qū)域的安全性質(zhì)用安全標(biāo)志牌說明。施工安全區(qū)分為兩類：
除環(huán)境本身要安全外，應(yīng)設(shè)有足夠的防護設(shè)施，一般人員的正�；顒硬粫l(fā)生危險。
有正常的防護設(shè)施，做作業(yè)人員應(yīng)各自帶好安全防護用具，做作業(yè)時可以保證安全。
1．1牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一”的思想，積極參加各項安全活動，接受安全教育，努力提高自我防護意識。
1．2認真學(xué)習(xí)掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)的安全生產(chǎn)知識，自覺遵守施工現(xiàn)場一切規(guī)章制度，聽從現(xiàn)場安全員指揮，不違章作業(yè)，不冒險蠻干。
1．3正確使用個人防護用品，愛護現(xiàn)場一切安全設(shè)施，嚴(yán)禁隨意拆解腳手架、安全網(wǎng)、防護欄桿、防護門等，嚴(yán)禁隨意開動他人使用的電力設(shè)備、運輸設(shè)備，嚴(yán)禁無證操作特殊工種作業(yè)。
1．4經(jīng)常檢查工作崗位的安全狀態(tài)，保證安全作業(yè)面，努力貫徹不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，做好文明施工。
1．5工人有拒絕違章作業(yè)、違章指揮的權(quán)力，有越級上報安全生產(chǎn)情況的權(quán)力，任何人不得阻撓、壓制。
2．1認真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的一切規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程，對本班組及所管理民工的安全生產(chǎn)負責(zé)。
2．2經(jīng)常組織本班組人員（民工）認真學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督檢查施工作業(yè)人員（民工）正確使用個人防護用品，積極開展現(xiàn)場危險預(yù)知活動，不斷提高作業(yè)人員的自保能力，安全意識。
2．3認真落實領(lǐng)工員（技術(shù)員）的安全交底，做好班前檢查和班前教育，不違章指揮，不冒險蠻干。
2．4經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全情況，保護好各種安全標(biāo)志與安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
2．6發(fā)生已、未遂工傷事故，保護好現(xiàn)場并立即上報。
3．1認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所轄班組的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。
3．2認真執(zhí)行安全技術(shù)措施，按照施工方案，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，周圍作業(yè)環(huán)境，向班組進行詳細的安全交底，并隨時檢查其實施情況。
3．3隨時檢查施工現(xiàn)場內(nèi)的各項防護設(shè)施、設(shè)備的安全裝置是否完好，職工（民工）的操作是否正確，糾正任何違章作業(yè)、野蠻施工。
3．4負責(zé)組織各班組學(xué)習(xí)本工種安全操作規(guī)程，積極開展安全教育，危險預(yù)知活動，強化安全意識，加強安全管理。
3．5負責(zé)本施工區(qū)內(nèi)分包隊伍、民工隊伍的安全生產(chǎn)，監(jiān)督檢查對方必須遵守總包制定的一切規(guī)章制度，服從各級管理人員指導(dǎo)，要求他們保護好一切安全設(shè)施，使用好個人防護用品，嚴(yán)禁野蠻施工、冒險作業(yè)。
3．6發(fā)生已、未遂工傷事故，要組織保護好現(xiàn)場并立即上報。
4．1積極宣傳和貫徹上級各項安全規(guī)章制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4．2制定工程項目定期安全工作規(guī)劃，并負責(zé)貫徹實施。
4．3堅持現(xiàn)場巡回檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患和不安全動態(tài)及時提出整改意見，制止違章作業(yè)，有權(quán)進行罰款直至停止其作業(yè)，做好安全日記錄，每月向安全領(lǐng)導(dǎo)小組做出安全小結(jié)分析。
4．4負責(zé)組織本項目安全活動和安全檢查，并認真做好總結(jié)分析，對施工現(xiàn)場安全管理制度、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查。
4．5針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向有關(guān)施工班組進行具體的安全交底，做好班前教育，并對安全要求隨時進行檢查，負責(zé)設(shè)置、保護施工現(xiàn)場的各種標(biāo)志、警示和防護設(shè)施。
4．6會同有關(guān)部門做好職工、民工、分包隊伍的安全教育工作。
4．7參加施工現(xiàn)場管理達標(biāo)評比工作，督促有關(guān)工種處理安全隱患，督促檢查個人安全防護用品使用情況。
4．8參與施工現(xiàn)場事故調(diào)查、分析、處理工作，做好統(tǒng)計報表及時上報。
5．1組織有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)和貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，協(xié)助項目總工程師對本項目安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任。
5．2主持制定年、季、月技術(shù)措施計劃和施工方案的同時制定安全技術(shù)措施計劃并督促執(zhí)行，對執(zhí)行中的存在的問題及時予以解決。
5．3組織編制單位工程、分項工程、重大的單項作業(yè)如大型臨時設(shè)施的支搭、拆除及特殊的施工設(shè)施的施工組織設(shè)計和施工方案，同時要把安全技術(shù)措施溶合到設(shè)計和方案的各個環(huán)節(jié)中去，并負責(zé)組織實施。對確定后的方案（特別是方案中相應(yīng)的安全技術(shù)措施）如有變更，應(yīng)及時修訂，上報審批。
5．4領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)，認真吸取合理化建議，對新技術(shù)、新工藝的實施從技術(shù)上制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝要求。
5．5主持各種安全設(shè)施和設(shè)備的審查、驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。
5．6參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的技術(shù)性事故隱患應(yīng)提出意見，落實措施，予以解決。
5．7參加重大、已、未遂事故技術(shù)性問題的調(diào)查，針對事故原因從技術(shù)上提出防范措施。
6．1積極宣傳，認真貫徹國家和上級部門制定的安全、管理的各項法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項規(guī)章制度。
6．2根據(jù)工程實際情況制定完善的安全、管理體系，制定現(xiàn)場管理各項制度，實施辦法，并負責(zé)布置監(jiān)督落實。
6．3經(jīng)常深入施工現(xiàn)場掌握各階段的安全生產(chǎn)動態(tài)落實情況、檢查安全技術(shù)措施，消除不安全隱患、落實檢查施工技術(shù)措施和操作規(guī)程，制止違章指揮和違章作業(yè)，消除安全隱患。
6．4組織、實施、接受上級部門、地方部門有關(guān)安全管理的各項檢查，各種活動、組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門進行定期不定期的安全檢查，并做好記錄。
6．5組織開展安全生產(chǎn)教育，經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場，糾正‘三違’下達整改通知和違章罰款通知。
6．6組織開展施工現(xiàn)場達標(biāo)活動，認真貫徹‘一標(biāo)三規(guī)范’監(jiān)督檢查現(xiàn)場特殊工種人員持證上崗情況，參與特殊工種人員的培訓(xùn)、教育、考核、發(fā)證工作。
6．7收集整理好安全管理內(nèi)業(yè)資料，做好統(tǒng)計報表并及時上報。
6．8參加工傷事故的.調(diào)查處理，負責(zé)事故報告的編寫、送批工作。
7．1對本項目工程安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行上級下發(fā)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
7．2負責(zé)組織落實本項目各管理人員、各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，提出措施，檢查落實，做好考核。
7．3負責(zé)從技術(shù)措施上保證項目部年、季、月安全生產(chǎn)工作規(guī)劃、目標(biāo)的實施完成，注意聽取安質(zhì)部門的意見，積極指導(dǎo)安質(zhì)部門的工作。
7．4認真組織落實施工組織設(shè)計中有關(guān)的安全技術(shù)措施，督促、檢查各類技術(shù)人員編制具體可行的分項工程安全技術(shù)交底，并隨時檢查實施情況，認真執(zhí)行設(shè)施、設(shè)備的交接驗收、使用制度。
7．5定期分析各類事故，探索事故規(guī)律，積極開展進入現(xiàn)場危險常識預(yù)知訓(xùn)練，負責(zé)組織實施多種形式的安全教育，提高全體職工（民工）的自我保護意識。
7．6掌握本工程項目的安全生產(chǎn)狀況，從技術(shù)上保證安全生產(chǎn)順利進行，督促、檢查各級管理人員認真落實現(xiàn)場安全管理制度，制止違章作業(yè)違章指揮。
7．7參與本項目發(fā)生的（重大未遂）各類傷亡事故技術(shù)性問題的調(diào)查，并對事故原因從技術(shù)上提出防范措施。
8．1對本工程項目的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹上級下發(fā)的安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度．
8．2組織施工生產(chǎn)時認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的原則全面貫徹落實有關(guān)的安全技術(shù)措施，認真執(zhí)行安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備的交接使用驗收制度．
8．3負責(zé)組織制定、實施項目部安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及年度安全生產(chǎn)工作計劃，認真貫徹執(zhí)行上級下達的安全考核指標(biāo)。
8．4隨時掌握安全生產(chǎn)情況，具體組織本項目安全、文明、施工檢查，負責(zé)全面完成處聯(lián)合月檢時提出的有關(guān)整改事項，認真消除事故隱患制止違章作業(yè)和違章指揮。
8．5組織項目部各工班、工種，各級管理人員全面落實生產(chǎn)責(zé)任制，督促、檢查各級管理人員認真履行其安全生產(chǎn)責(zé)任，真正形成人人管安全的良好局面。
8．6負責(zé)監(jiān)督、檢查本施工區(qū)的分包隊伍，按照總包制定的一切施工現(xiàn)場管理條例進行施工，嚴(yán)禁違章作業(yè)野蠻施工，并要求其參加總包組織的各項安全活動。
8．7負責(zé)組織項目部有關(guān)人員參加各項活動及各項安全檢查。
8．8參與各類事故的調(diào)查、分析、處理、認真吸取教訓(xùn)。
安全生產(chǎn)管理制度10
為了落實“企業(yè)負責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全管理體制和“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針。保障交通專業(yè)運輸企業(yè)的生產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，提高社會和企業(yè)的效益，增強廣大駕駛員的安全意識，建立安全生產(chǎn)長效機制，特制定駕駛員運輸安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
一、駕駛員在行車中必須嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》和《道路運輸管理條例》自覺堅持中速行駛，禮貌行車，確保行車安全。
二、駕駛員應(yīng)在取得合法、有效的'從業(yè)資格證后執(zhí)業(yè)。
三、在上崗前要認真檢查車輛各系統(tǒng)特別是制動與轉(zhuǎn)向系統(tǒng)技術(shù)是否良好，嚴(yán)禁車輛帶病運行。
四、裝貨后、車輛運行前要查看貨物的裝載情況，確認安全后方可行車。車輛到站、卸貨時，要先查驗貨物完好情況，確認無誤后方可卸貨。
五、通過漫水路、橋時，應(yīng)停車查明情況，確認安全并采取必要的安全措施后低速通過，遇惡劣天氣條件時應(yīng)堅持安全第一的方針，視情決定是否運營。
六、通過鐵路道口時，要提前減速，注意觀察道路信號，服從看守人員的指揮。通過無人看守的道口時，要停車了望，確認安全后再通過。
七、駕駛員開車時必須集中精力，不準(zhǔn)閑談和打電話。嚴(yán)禁酒后開車、疲勞開車等違法、違章作業(yè)行為。駕駛員一次連續(xù)駕駛時間不超過4個小時。
八、駕駛員在高速公路行車還必須遵守《高速公路交通管理辦法》規(guī)定，確保行車安全。
安全生產(chǎn)管理制度11
目的：制定設(shè)備安全管理制度，要求各部門必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針；必須堅持設(shè)備――生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式；必須堅持不斷更新改造，提高安全技術(shù)水平的原則；能及時有效地消除設(shè)備運行過程中的不安全因素，確保公司財產(chǎn)和人身安全。
范圍：公司所有設(shè)備。
職責(zé)：公司所有部門及所有崗位員工
規(guī)程：
1、設(shè)備選購
1.1必須堅持“安全高于一切”的設(shè)備選購原則，要求做到設(shè)備運行中，在能保證自身安全的同時，確保操作工和環(huán)境的`安全。
1. 2設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)工藝生產(chǎn)特點、工藝要求廣泛搜集信息（包括：國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，設(shè)備安全可靠程度、價格、售后服務(wù)等），經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。
1.3安裝、調(diào)試、驗收、建立檔案等。
2、設(shè)備使用前的管理工作
2.1制定安全操作規(guī)程。
2.2制定設(shè)備維護保養(yǎng)責(zé)任制。
2.3安裝安全防護裝置。
2.4員工培訓(xùn)：內(nèi)容包括設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等，經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。
3、設(shè)備使用中的管理工作
3.1嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備安全管理制度》，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員負責(zé)檢查落實。
3.2設(shè)備操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。
3.3為了便于操作工日常維護保養(yǎng)，由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同確定設(shè)備“點檢”位置和技術(shù)要求，由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負責(zé)檢查實施。
3.4預(yù)檢預(yù)修，是確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，避免發(fā)生事故的有效措施。設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備零件的使用壽命，預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，落實專人負責(zé)實施。將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。
4、設(shè)備維護保養(yǎng)制度
4.1設(shè)備運行與維護堅持“設(shè)備專人負責(zé)，共同管理”的原則精心養(yǎng)護，保證設(shè)備安全，負責(zé)人調(diào)離，立即配備新人。
4.2操作人員要做好以下工作：
4.2.1自覺愛護設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違章操作。
4.2.2設(shè)備、管線、閥門做到不滲不漏。
4.2.3做好設(shè)備經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。
4.2.4設(shè)備要定期更換，強制保養(yǎng)，保持技狀況良好。
4.2.5建立設(shè)備保養(yǎng)日志，做好設(shè)備的運行、維護、養(yǎng)護記錄。
4.2.6保持設(shè)備清潔，場所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好
5、設(shè)備檢查制度
5.1生產(chǎn)部設(shè)備維修人員，每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查一次，并將檢查結(jié)果進行記錄。
5.2每半年由使用部門組織維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計劃。設(shè)備大修前必須計劃修理工時，完工時間，準(zhǔn)備配件材料及維修所需工具等。
5.3設(shè)備大修完工后，必須進行質(zhì)量檢查的驗收，并上作好記錄。
5.4每年定期由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負責(zé)，按照事先規(guī)定的項目、內(nèi)容進行檢查打分，評定出是否完好、能否繼續(xù)使用，提出對責(zé)任人的處理意見和改進措施等。
6、設(shè)備更新改造及報廢的管理工作
6.1設(shè)備報廢的基本原則：
6.1.1國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。
6.1.2設(shè)備己過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。
6.1.3設(shè)備發(fā)生操作意外事故，造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。
6.1.4設(shè)備使用時間不長，但有更合理更經(jīng)濟先進的設(shè)備或在生產(chǎn)使用時需要更換的。
6.1.5從安全、精度、效率等方面，已落后于本行業(yè)的平均水平。
符合以上情況的設(shè)備均可按照設(shè)備報廢規(guī)程申請報廢。
6.2設(shè)備報廢手續(xù)
6.2.1）由設(shè)備使用部門提出報廢申請，經(jīng)技部確認并簽署意見。
6.2.2由使用部門負責(zé)人填寫報廢申請單上交技部審核，經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)、移交財務(wù)部辦理報廢結(jié)算手續(xù)。
6.3.設(shè)備改造的基本要求
6.3.1經(jīng)過技術(shù)論證后，采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平，經(jīng)濟上也是合算的。
6.3.2設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負責(zé)的態(tài)度，不能輕易蠻干，必須按照申請、論證、批準(zhǔn)的基本程序運行。
7、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度
建立設(shè)備技術(shù)管理檔案，記載設(shè)備一生全過程的狀態(tài)。按照設(shè)備選購，設(shè)備維護保養(yǎng)、檢修、更新改造、報廢處理等程序運行。每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的管理表格記錄，負責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認，存檔保存。
安全生產(chǎn)管理制度12
第二條：公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負責(zé)制，各部門要堅持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和禮貌生產(chǎn)。
第三條：對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的職責(zé)者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及刑律的，交由司法機關(guān)論處。
第四條：公司安全生產(chǎn)委員會是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。
第五條：各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計劃、方案、圖紙及其它各種技術(shù)文件時，必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運用的準(zhǔn)確性。
第六條：各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。
第七條：各生產(chǎn)單位專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。
第八條：各機房，生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機房班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本機房、班組的安全生產(chǎn)情景。做好原始資料的登記和保管工作。作業(yè)員必須熟悉本崗位的操作順序或經(jīng)培訓(xùn)后到達作業(yè)要求。作業(yè)員開始操作前應(yīng)檢查機械設(shè)備各部位緊固件是否脫落或松動跡象。調(diào)整機器時必須停機，斷掉電源，下班時必須關(guān)掉所有設(shè)備的總電源。
第九條：職工在生產(chǎn)、工作中要認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設(shè)備和安全防護裝置、設(shè)施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情景，及時報告領(lǐng)導(dǎo)，迅速予以排除。
第十條：對新職工、臨時工、民工、實習(xí)人員，必須先進行安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)(即生產(chǎn)單位、機房或班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進入操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進行安全教育才能上崗。
第十一條：從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員，必須進行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后，才能準(zhǔn)其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經(jīng)常性的安全教育。
第十二條各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不貼合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計劃地更新和改造。
第十三條：電氣設(shè)備和線路應(yīng)貼合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施;產(chǎn)生很多蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須貼合相應(yīng)防護等級的'安全技術(shù)要求。
第十四條：勞動場所布局要合理，堅持清潔、整齊。
第十五條：雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時，主管單位應(yīng)加強管理，對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者，須索賠并嚴(yán)加處理。
第十六條：易燃、易爆物品的貯存、使用、廢品處理等，必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。易燃、易爆物品的使用地和貯存點，要嚴(yán)禁煙火，要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要動用明火時，必須采取妥善的防護措施。
第十七條：堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查，每年不少于二次;各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次;各機房和生產(chǎn)班組應(yīng)實行班前班后檢查制度;特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進行每一天檢查。
第十八條：發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進行整改的要立即報告部門負責(zé)人統(tǒng)一安排整改。
第十九條：公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進團體和先進個人。安全生產(chǎn)先進團體的基本條件:
1、認真貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī)，落實總經(jīng)理負責(zé)制，加強安全生產(chǎn)管理;
2、安全生產(chǎn)機構(gòu)健全，人員措施落實，能有效地開展工作;
3、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動，不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護本事;
4、加強安全生產(chǎn)檢查，及時整改事故隱患和塵毒危害，進取改善勞動條件;
5、連續(xù)三年以上無職責(zé)性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產(chǎn)工作成績顯著。
安全生產(chǎn)先進個人條件:
1、遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，遵守各項操作規(guī)程，遵守動紀(jì)律保障生產(chǎn)安全;
2、進取學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全意識和自我保護本事;
3、堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。
第二十條對違規(guī)、違法操作的人員，如發(fā)現(xiàn)公司將立即開除肇事者;致使公司損失的，將追求肇事者職責(zé)和相應(yīng)的經(jīng)濟賠償;致使本人發(fā)生事故的，公司不予賠償。
第二十一條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的，按本規(guī)定執(zhí)行。
安全生產(chǎn)管理制度13
安全生產(chǎn)費用管理制度
第一章總則
第一條為規(guī)范安全費用的提取和使用，確保安全費用能夠維護和保障公司的安全生產(chǎn)，完善安全投入保障制度，足額提取安全費用，保證安全費用的有效投入，改善勞動條件，防止事故的發(fā)生，保障職工生命和身體健康、公司財產(chǎn)安全，按照國家有關(guān)法律法規(guī)，制定本管理制度。
第二條本制度適用于各項安全費用的提取以及使用管理。
第二章使用范圍
第三條安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
第四條公司應(yīng)單獨設(shè)立“安全生產(chǎn)專項資金”科目，做到專款專用，不得挪作他用。
第五條專項資安全費用主要用于安全技改項目、職業(yè)衛(wèi)生改善項目、安全教育宣傳、科研方面等。具體包括（但不限于）：
�。ㄒ唬┩晟�、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出。（二）配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。
（三）安全生產(chǎn)檢查與評價支出。
（四）重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
�。ㄎ澹┌踩寄芘嘤�(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出。（六）安全設(shè)施、特種設(shè)備的檢測、校驗。（七）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
第三章安全費用提取
第六條公司應(yīng)根據(jù)國家規(guī)定每年應(yīng)提取安全費用。第七條企業(yè)是以本年度實際銷售收入為計提依據(jù)，逐月進行提取，公司按規(guī)定提取比例為3%（根據(jù)實際情況定），財務(wù)部負責(zé)安全費用的提取并按規(guī)定進行帳務(wù)處理。
第八條財務(wù)部負責(zé)每月月初向安環(huán)部報送安全費用的提取數(shù)額，安監(jiān)部長負責(zé)人負責(zé)對安全費用的使用進行審批，凡包括上述范圍內(nèi)的所有支出均可從安全生產(chǎn)費用中列支。使用安全費用時必須經(jīng)安環(huán)部負責(zé)人審查并加蓋“安全費用提取使用專用章”方可交財務(wù)部辦理使用手續(xù)。
第九條安環(huán)部負責(zé)對安全費用的`提取和使用建立臺帳，并同時負責(zé)向上級部門報送安全費用統(tǒng)計報表及其他要求報送的資料。
第四章使用流程
第十條各部門將本部門的安全技術(shù)措施項目匯總后報至安環(huán)部，主管項目安全生產(chǎn)副經(jīng)理根據(jù)各部門的意見召集總工程師、質(zhì)檢部、安環(huán)部及有關(guān)部門負責(zé)人舉行專門會議討論編制安全資金投入計劃。編制安全資金投入計劃時應(yīng)考慮利用現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施，挖掘潛力，講究實效，安全生產(chǎn)資金的投入與工程進度同步，避免安全生產(chǎn)資金脫節(jié)現(xiàn)象。
第十一條安全費用提取和使用計劃報財務(wù)部，經(jīng)財務(wù)部負責(zé)人審核，公司分管副經(jīng)理、經(jīng)理審批。專項資金根據(jù)不同階段對安全生產(chǎn)的要求,實行分階段使用，原則上由安環(huán)部按計劃支配使用，或根據(jù)需要，由各部門、施工班組提出申請，經(jīng)安環(huán)部批準(zhǔn)后使用。
第十二條屬于專項資金范圍內(nèi)費用的使用與報銷，按財務(wù)規(guī)定要求，經(jīng)安環(huán)部負責(zé)人審核，經(jīng)公司分管副經(jīng)理、經(jīng)理審批簽字確認后，方可向財務(wù)部報銷，項目部財務(wù)部每季度予以匯總，并同安環(huán)部對賬，發(fā)現(xiàn)差錯，及時整改。
第五章監(jiān)督檢查
第十三條項目部對財務(wù)部與安監(jiān)部專項資金投入與使用的情況，由項目部分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部負責(zé)人、財務(wù)部負責(zé)人每季度進行一次監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容如下：
�。ㄒ唬z查安監(jiān)部安全費用使用的臺賬、報表等。（二）實物與賬冊是否相符。
�。ㄈ﹫箐N手續(xù)是否齊全，報銷憑證是否有效。
（四）財務(wù)部設(shè)置科目與列入科目、記帳是否符合要求。第十四條對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求相關(guān)責(zé)任人及時予以調(diào)整整改，如屢次違反，項目部將對責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定進行處罰。
第十五條編制的專項資金不足有缺額時，應(yīng)及時追加投入資金額，新增的計劃仍按上述審批的要求執(zhí)行；在安全技術(shù)措施項目完成后，若其專項資金尚有盈余，累計到下一個安全技術(shù)措施項目作為專項資金的積累。
第六章附則
第十六條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
安全生產(chǎn)管理制度14
用電安全
1、安全檢查。必須按規(guī)定進行電氣安全檢查。檢查內(nèi)容包括：電氣設(shè)備的絕緣是否破損;絕緣電阻值是否合格;設(shè)備的裸露帶電部分是否有保護;保護接地、接零是否正確、可靠等;
2、自覺提高安全用電意識和覺悟，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的思想，確保生命和財產(chǎn)安全，從內(nèi)心真正地重視安全，促進安全生產(chǎn)。
3、要熟悉自己工作現(xiàn)場主空氣斷路器(俗稱總閘)的位置，一旦發(fā)生火災(zāi)觸電或其它電氣事故時，第一時間切斷電源，避免造成更大的財產(chǎn)損失和人身傷亡事故。
4、不能私拆燈具、開關(guān)、插座等電器設(shè)備，不要使用燈具烘烤衣物或挪作其它用途，當(dāng)設(shè)備內(nèi)部出現(xiàn)冒煙、拉弧、焦味等不正�，F(xiàn)象，應(yīng)立即切斷設(shè)備的電源，并通知電工人員進行檢修，避免擴大故障范圍和發(fā)生觸電事故;當(dāng)漏電保護器(俗稱漏電開關(guān))出現(xiàn)跳閘現(xiàn)象時，不能私自重新合閘。
5、確保電器設(shè)備良好散熱(如電腦、音響等)，不能在其周圍堆放易燃易爆物品及雜物，防止因散熱不良而損壞設(shè)備或引起火災(zāi)。
6、珍惜電力資源，養(yǎng)成安全用電和節(jié)約用電的良好習(xí)慣，當(dāng)要長時間離開或不使用時，要確定切斷電源(特別是電熱器具)的情況下才能離開。
7、帶有機械傳動的電器、電氣設(shè)備、必須裝護蓋、防護罩或防護柵欄進行保護才能使用，不能將手或身體進入運行中的設(shè)備機械傳動位置，對設(shè)備進行清潔時，須確保切斷電源、機械停止工作并確保安全的情況下才能進行，防止發(fā)生人身傷亡事故。
消防安全
1、營業(yè)期間安全出口門禁止上鎖，嚴(yán)禁用其他物品將防火門卡住。
2、嚴(yán)禁在疏散通道里堆積物品。
3、禁止客人將易燃易爆物品帶到營業(yè)場所;
4、服務(wù)員要隨時注意客人劃著火柴和未熄滅的'煙頭是否落在煙灰缸外,用水將未熄滅的煙頭澆滅;
5、營業(yè)場所發(fā)現(xiàn)異味，煙燒焦味,電器燒焦味要及時檢查處理并通知相關(guān)部門;
6、每班的班后檢查,要對沙發(fā)的每一個角落仔細檢查是否遺留火種,電器，電源是否關(guān)閉自查無誤后由本部門值班人員隨從檢查.確認安全后雙方在班后檢查記錄上簽名,最后關(guān)閉電源總開關(guān)，鎖好門方可離開。
發(fā)現(xiàn)問題及時上報改正，避免安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
安全生產(chǎn)管理制度15
1目的
為了全面貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)責(zé)任追究機制,促進安全生產(chǎn)保證體系充分發(fā)揮作用,提高各級管理人員和所有員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識,不斷強化安全生產(chǎn)執(zhí)行力,制定本程序。
2適用范圍
本制度適用于中民新能運營有限公司的電站安全生產(chǎn)責(zé)任管理。
3上游程序和參考文件
《安全生產(chǎn)管理辦法》
4定義
無
5職責(zé)
5.1總經(jīng)理部
5.1.1負責(zé)審批本細則,并監(jiān)督實施。
5.2運維中心
5.2.1負責(zé)編寫、升版并解釋本細則;
5.2.2推動電站安全責(zé)任制的落實,并監(jiān)督其執(zhí)行。
5.3電站
5.3.1落實電站安全生產(chǎn)責(zé)任制。
6管理細則
6.1站長安全職責(zé)
6.1.1負責(zé)做好電站日常行政事務(wù)和生產(chǎn)管理工作;
6.1.2負責(zé)組織制定年度工作計劃和年終總結(jié),做好職工管理、考核、調(diào)配工作,掌握職工動態(tài),及時為電站提供決策依據(jù);
6.1.3對電站的安全生產(chǎn)工作負責(zé),監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正下屬失職和違章行為;
6.1.4認真做好安全生產(chǎn)工作“五同時”(在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候,同時計劃,布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作);
6.1.5抓好職工隊伍建設(shè),定期組織召開安全生產(chǎn)例會及進行政治思想、安全知識學(xué)習(xí)教育,運用各種形式開展思想、安全教育工作,不斷提高職工的思想工作、職業(yè)道德和安全意識;
6.1.6做好生產(chǎn)和安全月報、季報、年報及統(tǒng)計分析等各項統(tǒng)計工作;
6.1.7根據(jù)生產(chǎn)的實際需要,定期編制年度及月份生產(chǎn)計劃,安排電站設(shè)備的周期性試驗、小、中修及年度檢修;
6.1.8廣泛開展合理化建議,積極采用新技術(shù),大力推選新的改造,為公司總經(jīng)理當(dāng)好生產(chǎn)技術(shù)參謀;
6.1.9負責(zé)整理各種技術(shù)資料、圖紙和技術(shù)書籍;
6.1.10負責(zé)監(jiān)督電能經(jīng)營管理,做好電量統(tǒng)計和電費計算工作;
6.1.11組織開展安全生產(chǎn)大檢查,督促電站員工落實安全生產(chǎn)法規(guī),整改事故隱患和不斷改善安全生產(chǎn)條件。
6.2電站安全員(兼職)安全職責(zé)
6.2.1協(xié)助電站站長貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度;
6.2.2協(xié)助電站站長組織制訂、修訂和審定分管部門安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施計劃,并認真組織實施;
6.2.3組織安全大檢查,落實重大事故隱患的整改;
6.2.4組織對事故的調(diào)查、處理,并及時向第一安全責(zé)任人報告;
6.2.5做好職工的安全教育工作,負責(zé)組織對全體員工、新進員工、變換崗位員工的教育,檢查、督促崗位安全教育,建立安全教育檔案;
6.2.6組織并參加企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,對查出的隱患進行分類、匯總并督促有關(guān)人員落實整改。主持日常安全教育和宣傳工作,開展安全生產(chǎn)月活動,使安全生產(chǎn)深入人心,負責(zé)職工安全教育考核工作;
6.2.7按照“四不放過”的原則(事故原因未查清不放過,責(zé)任人員未受到處理不放過,事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過,事故制定的切實可行的整改措施未落實不放過)。參加企業(yè)安全事故的調(diào)查處理,做好統(tǒng)計分析,按時上報;
6.2.8按照電站制定的應(yīng)急處理預(yù)案,定期組織演練,不斷地總結(jié)經(jīng)驗;
6.2.9管理安全裝置、防護設(shè)施、消防器材,隨時檢查員工安全防護用品的使用與佩戴;
6.2.10負責(zé)安全生產(chǎn)信息和傷亡事故的統(tǒng)計上報,參與事故調(diào)查和分析。
6.3電站值長安全職責(zé):
6.3.1執(zhí)行發(fā)布的技術(shù)、管理、工作和考核標(biāo)準(zhǔn)及上級指示和規(guī)定;
6.3.2根據(jù)工作需要,組織制定和編寫年、季、月實施計劃和工作總結(jié),向主管領(lǐng)導(dǎo)報告電站的工作情況;
6.3.3負責(zé)對本值運維人員工作進行檢查與考核;
6.3.4組織編寫本站的年工作計劃,并組織落實,并按要求及時做出年度工作總結(jié);
6.3.5搞好本站的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、班組建設(shè),堅持全面質(zhì)量管理,提高現(xiàn)代化管理水平,確保全部門各項工作的全面完成;
6.3.6負責(zé)光伏電站設(shè)備定檢工作或難度較大的`運行、維護、檢修工作;
6.3.7審查工作票,負責(zé)安排光伏電站的倒閘操作和檢修試驗;
6.3.8負責(zé)光伏電站內(nèi)新設(shè)備和檢修后的設(shè)備驗收,做好交接資料工作;
6.3.9接受和執(zhí)行調(diào)度命令、上級指示,并做好記錄。
6.4電站值班員安全職責(zé):
6.4.1值班員應(yīng)掌握有關(guān)的系統(tǒng)和設(shè)備運行情況;認真執(zhí)行各種規(guī)章制度,積極協(xié)助值長搞好運行管理和設(shè)備維護工作;
6.4.2積極協(xié)助值長做好檢修前的準(zhǔn)備及安全措施的設(shè)置工作;
6.4.3根據(jù)值長命令填寫操作票,進行倒閘操作,協(xié)助值長做好事故、異常情況的處理;
6.4.4協(xié)助值長填寫各種記錄、報表、做好圖紙、資料、記錄的整理工作;
6.4.5協(xié)助值長做好設(shè)備的巡視和特殊巡視工作;
6.4.6發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即報告值長,不得擅自處理,(對明顯威脅人身和設(shè)備安全時除外);
6.4.7做好站內(nèi)衛(wèi)生清掃工作;
6.4.8在值長的指令下正確迅速地進行倒閘操作和事故處理。
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