【熱門】競(jìng)職演講稿三篇

　　演講稿以發(fā)表意見，表達(dá)觀點(diǎn)為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，在很多情況下我們需要用到演講稿，那么你有了解過演講稿嗎？下面是小編為大家收集的競(jìng)職演講稿3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

競(jìng)職演講稿 篇1

恭敬的帶領(lǐng)、各位評(píng)委、同志們：

　　大家好！本日，走上這個(gè)演講臺(tái)，我心中特別不寂靜。一是感謝委黨組為我供給了一個(gè)挑釁自我、亮相自我、查驗(yàn)自我的大好機(jī)會(huì)；二是感謝各位帶領(lǐng)多年來對(duì)我的教誨和培養(yǎng)，感謝與我風(fēng)雨同舟、朝夕相處的同事們對(duì)我的救助和相信。我相信，經(jīng)過議定此次競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)，必將使我在今后的工作中獲得更大的進(jìn)步，為我所鐘愛的籌劃生育奇跡做出更多的.貢獻(xiàn)！

　　1974年我誕生在一個(gè)農(nóng)民家庭，經(jīng)過議定十余年寒窗苦讀，1997年畢業(yè)于河南籌劃生育干部學(xué)院，1998年2月有幸參加到計(jì)生委這個(gè)富裕聯(lián)合和暖和氛圍的大家庭。在工作中,我連續(xù)富裕本身，當(dāng)真自學(xué)，于20xx年獲得河南財(cái)經(jīng)學(xué)院秘書大專學(xué)歷， 如今正考取河南大學(xué)中文本科，即將畢業(yè)。

　　從參加工作到本日，我一貫在辦公室工作。六年多來，兩位主任雷厲流行、求真務(wù)實(shí)的工作風(fēng)格，兩屆帶領(lǐng)班子聯(lián)合奮進(jìn)、開辟立異的精神深深地教誨了我、鼓勵(lì)了我，給了我氣力，給了我自負(fù)。六年多來，我竭力工作、埋頭苦干，美滿結(jié)束了帶領(lǐng)交辦的每一項(xiàng)工作,在實(shí)踐中成長(zhǎng)，在實(shí)踐中進(jìn)步，連續(xù)充裕和美滿自我。辦公室工作固然很辛苦，但我從辛苦中獲得熬煉，從熬煉中走向成熟。

　　參加此次競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)，我富裕自負(fù)。

　　第一，辦公室工作培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)結(jié)壯、愛崗敬業(yè)的風(fēng)格。辦公室是一個(gè)綜合和諧部分，受帶領(lǐng)教誨的機(jī)遇較多，在帶領(lǐng)的嚴(yán)厲要乞降上行下效下，我鍛煉了品性、培養(yǎng)了風(fēng)格、進(jìn)步了本質(zhì)。

　　第二，六年多辦公室糊口生涯，使我比較熟悉籌劃生育各項(xiàng)交易，加上我是科班出身，對(duì)籌劃生育工作復(fù)活交易理解和適應(yīng)比較快，能夠適應(yīng)籌劃生育工作連續(xù)成長(zhǎng)的必要。

　　第三，辦公室熬煉和進(jìn)步了我的筆墨綜合本領(lǐng)。六年多來，在委帶領(lǐng)的循循善誘下，特別是在連主任的悉心教導(dǎo)下，我的筆墨寫作本領(lǐng)獲得很大進(jìn)步，獲得很好的熬煉與闡揚(yáng)。

　　第四，把握了較多的謀劃?rùn)C(jī)知識(shí)，能適應(yīng)社會(huì)成長(zhǎng)的要求。為連續(xù)進(jìn)步本身的本領(lǐng)，工作之余，我竭力進(jìn)修謀劃?rùn)C(jī)知識(shí)，能諳練把握和應(yīng)用謀劃?rùn)C(jī)操縱系統(tǒng)和辦公軟件，連續(xù)進(jìn)步工作效果。

　　本日，我滿懷決議信念地參加此次競(jìng)爭(zhēng)。如果能夠告成，我將更加竭力進(jìn)修，連續(xù)進(jìn)步，盡職盡責(zé)，篡奪沖破。我的緊張思路是：以“三個(gè)服從”要求本身，篡奪“四個(gè)做到”。

　　“三個(gè)服從”，便是本性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀�！八膫�(gè)做到”，第一，進(jìn)一步加強(qiáng)政治表面和交易知識(shí)進(jìn)修，周全進(jìn)步本身的綜合本質(zhì)，竭力做到政治成熟、交易過硬、程度有進(jìn)步，工作有沖破；第二，加強(qiáng)改革立異意識(shí)，適應(yīng)工作成長(zhǎng)必要。做到守法不舊，立異鞏固，在工作中增加壓力，在立異中構(gòu)成動(dòng)力，在和同事們交往中凝集合力；第三，妥帖處理各種干系。做到對(duì)帶領(lǐng)恭敬，多請(qǐng)教，多報(bào)告請(qǐng)教；和同事們多進(jìn)修、多交換、多雷同，彼此互助，為我縣籌劃生育工作程度的連續(xù)進(jìn)步互助竭力；第四，建立新期間籌劃生育工作者精良形象。嚴(yán)以律己，寬以待人，著名不爭(zhēng)，有功不居，有責(zé)不推，以互助目標(biāo)聯(lián)合人，竭力做到共事講聯(lián)合，辦事講效果，在委黨組的精確帶領(lǐng)下，建立新期間籌劃生育干部新形象。

　　如果此次競(jìng)爭(zhēng)不能告成，我仍將倍加竭力，一如既往。我始終相信：是金子總會(huì)發(fā)亮，有付出終有回報(bào)，勤耕耘必能成果。不管結(jié)果如何，我都要“腳結(jié)壯地做人，謹(jǐn)小慎微工作”。請(qǐng)大家相信我，我將以現(xiàn)履舉動(dòng)和工作成績(jī)回報(bào)帶領(lǐng)的培養(yǎng)和同事們的相信。 感謝大家！

競(jìng)職演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我參與這次競(jìng)職演說的勇氣和力量。我叫××，今年29歲，中專畢業(yè)，參加工作11年多，在儲(chǔ)蓄部門先后從事儲(chǔ)蓄員、綜合和所副主任工作，現(xiàn)任×××市××儲(chǔ)蓄所副主任。當(dāng)我在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,成功與失敗同在的講臺(tái)上時(shí)，我的內(nèi)心十分激動(dòng)，同時(shí)也多了幾分不安。強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感又一次次告訴我：我熱愛工行事業(yè)，身為工行人，就該為工行的發(fā)展和騰飛作貢獻(xiàn)，我把工行事業(yè)當(dāng)作實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的目標(biāo)，使個(gè)人追求與集體利益一致起來。11年多的儲(chǔ)蓄所工作，在行領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，在儲(chǔ)蓄部門多崗位的鍛煉，經(jīng)過自身的努力工作，使我具有端正和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，熟練的業(yè)務(wù)技能，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力，具備了一名所副主管應(yīng)有的素質(zhì)和要求。如果我競(jìng)聘成功，我的工作思路是：

　　第一，以勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新為信條，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和更新，在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷充實(shí)完善，并加強(qiáng)學(xué)歷教育，力爭(zhēng)在3年內(nèi)取得福建電大的大專畢業(yè)文憑，使自己更加勝任本職工作。

　　第二，以扎實(shí)的工作，銳意進(jìn)取的精神，當(dāng)好所主任的'參謀和助手。在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，積極協(xié)助所主任做好人員思想、調(diào)配工作，認(rèn)真落實(shí)儲(chǔ)蓄所的各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其是加強(qiáng)內(nèi)控制度和安全防范制度執(zhí)行及責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。

　　第三，以吃苦耐勞，求實(shí)創(chuàng)新的態(tài)度，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。在金融體制改革不斷深化，銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，要保持存款的增長(zhǎng)，將是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。因此，我將以協(xié)助所主任集全所之力完成支行下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為已任，把堅(jiān)持開展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為組織存款的重要手段，在鞏固現(xiàn)有客戶資源的前提下，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，在創(chuàng)造良好的社會(huì)形象的同時(shí)，提高工作效率，盡量方便客戶，讓客戶能主動(dòng)上門尋求服務(wù)，走上良性循環(huán)、健康穩(wěn)步發(fā)展的行列。如果我競(jìng)聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是： 要做好儲(chǔ)蓄所的工作，離不開嚴(yán)格規(guī)范的管理，更離不開每位員工。因?yàn)�，客戶�?duì)工行的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此，我會(huì)協(xié)助所主任努力提高每位員工的素質(zhì)，盡力滿足員工的合理要求，建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，建立融洽的人際關(guān)系，多層面、多角度地善待員工。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。對(duì)同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責(zé)；多情義，少冷漠。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)員工，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。在與員工交往中凝聚合力，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，在工作中形成動(dòng)力，使我們成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的集體。 如果我競(jìng)聘成功，當(dāng)前的工作重點(diǎn)和具體措施是：目前×××市儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)平均余額為3300多萬，就××儲(chǔ)蓄所而言，目前余額為1900多萬，雖然僅今年就增長(zhǎng)了600多萬，但僅憑日前存款所創(chuàng)的利潤(rùn)還不足以支付店面租金、設(shè)備費(fèi)用及員工工資。因此，我將積極協(xié)助所主任立足于穩(wěn)定增長(zhǎng)存款余額，著力于求實(shí)創(chuàng)新，拓寬渠道，尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的金融服務(wù)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)銀行資金利潤(rùn)的最大化，達(dá)到雙贏的局面。

　　舉措一：擴(kuò)大知名度和影響力，積極爭(zhēng)取市場(chǎng)份額�！痢痢羶�(chǔ)蓄所地處××商業(yè)鬧市區(qū)，周邊商家林立，同時(shí)也面臨著其他多家銀行儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)。新址的搬遷及設(shè)施的更新和完善，使綜合素質(zhì)一流、功能完備的××所完全具備了成為××開發(fā)區(qū)及至周邊區(qū)域客戶首選金融網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)力和條件。我們將以此為契機(jī)，主動(dòng)出擊，組織員工到附近居民點(diǎn)及各商家，調(diào)查了解資金流向、客戶分布等情況，從中獲取大量的第一手客戶資料。同時(shí)，積極上門宣傳與柜面宣傳相結(jié)合，為客戶提供各種快捷、高效的金融產(chǎn)品和經(jīng)濟(jì)服務(wù)信息，樹立工行技術(shù)領(lǐng)先、網(wǎng)絡(luò)齊全、實(shí)力雄厚的形象，擴(kuò)大知名度和影響力，建立××所與廣大客戶之間相互信任、互惠互利的關(guān)系。

競(jìng)職演講稿 篇3

　　實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)自身()角色的轉(zhuǎn)變，即由一名中層干部和具體項(xiàng)目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，即從“正確地做事”的思維方式向“做正確的事”、主動(dòng)開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞銷售結(jié)合實(shí)際制訂工作計(jì)劃，有安排，有檢查，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

　　抓好“五項(xiàng)工作”。首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓，做到標(biāo)準(zhǔn)化。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等，實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。主要是規(guī)范目前總臺(tái)的工作流程、交房流程、項(xiàng)目運(yùn)作流程等，加大執(zhí)行力度。

　　第二提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氛圍、成長(zhǎng)空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測(cè)量。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn)：建立健全具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道，營(yíng)造以人為本的企業(yè)文化氛圍。

　　第三開拓發(fā)展。我們要從發(fā)展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。

　　第四提升服務(wù)。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。

　　1、在房產(chǎn)事業(yè)部中實(shí)行首問責(zé)任制。首先是對(duì)房產(chǎn)事業(yè)部全員進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行考核，使全員掌握基本的禮儀規(guī)范；其次是對(duì)總臺(tái)及置業(yè)顧問工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高房產(chǎn)事業(yè)部各形象窗口人員的服務(wù)意識(shí)，改變服務(wù)觀念，提升公司形象，力爭(zhēng)讓每一個(gè)客戶高興而來，滿意而歸。

　　2、要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對(duì)我們工作的監(jiān)督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)。

　　第五加強(qiáng)管理。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì)有生機(jī)，不會(huì)有活力。因此，要切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明，形象良好，談吐適度，為公司創(chuàng)造更加完美的形象，使房產(chǎn)事業(yè)部成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體。

　　“空談?wù)`事，實(shí)干興邦”。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的.另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作，當(dāng)好房產(chǎn)事業(yè)部的副總監(jiān)。

　　坦誠(chéng)地說，我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因?yàn)閷?duì)于我來說，參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想無論競(jìng)聘成功與否，都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛。

　　“給我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。我相信，有公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持，有我房產(chǎn)事業(yè)部各位同事的齊心協(xié)力，有我本人傾心盡力的工作，房產(chǎn)事業(yè)部一定能增創(chuàng)佳績(jī)，再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)銷售總量、經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升！最后，祝大家身體康健、萬事順隨！祝愿我們__集團(tuán)的明天會(huì)更好！

　　謝謝大家！

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